Amper entra en pérdidas en los nueve primeros meses de 2020 por el impacto del Covid-19

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El grupo Amper registró unas pérdidas netas consolidadas de 1,75 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que contrasta con los 18,12 millones de euros que ganó en el mismo periodo del año anterior, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Amper explica que los resultados de los nueve primeros meses de año siguen estando afectados por el impacto de la pandemia del Covid-19, aunque en el tercer trimestre se ha registrado una recuperación «paulatina» de la actividad y una reanudación en la ejecución de proyectos.

La cifra neta de negocios de la compañía ascendió a 135,3 millones de euros en el periodo comprendido entre enero y septiembre, lo que representa un incremento del 1,9% en comparación con los 132,8 millones de euros que ingresó en el mismo periodo de 2019.

Amper destaca que, aunque los ingresos aumentaron en el tercer trimestre un 15% respecto al mismo periodo del año anterior y un 50% en comparación con el segundo trimestre de 2020, la paulatina recuperación de la actividad, «intensa sólo en el mes de septiembre», todavía no se ha trasladado a la línea de ingresos.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) de Amper alcanzó 6,06 millones de euros, lo que supone un descenso del 69% respecto a los 19,55 millones de euros que obtuvo en 2018. De esta manera, el margen de Ebitda ha descendido desde el 15% registrado hace un año al 4% en 2020.

A este respecto, apunta que la reactivación de los proyectos suspendidos en el trimestre anterior ha supuesto al cierre del tercero un esfuerzo en costes operativos, así como costes de reestructuración asociados al impacto del Covid-19, que han lastrado negativamentela cifra de Ebitda.

Asimismo, añade que la consolidación de nuevas compañías en el perímetro, fundamentalmente Nervión Energy, adquirida en julio, ha implicado la incorporación de nuevos costes operativos al cierre del trimestre que concluyó en septiembre.

En esta línea, informa de que las pérdidas consolidadas incluyen también la amortización de 6,6 millones de euros, principalmente de proyectos de I+D capitalizados en los ejercicios precedentes y a los que el grupo no les estima recorrido comercial de acuerdo con las líneas de actuación que se van a desarrollar en el marco del Plan Estratégico 2021-2024 que presentará Amper en breve.

Por último, señala que la cartera de proyectos supera los 300 millones de euros al cierre del tercer trimestre de 2020, lo que dobla la cifra de cartera del mismo periodo del año anterior (153 Millones de euros al tercer trimestre de 2019). A fecha de emisión del informe de resultados, la cartera de proyectos supera los 350 millones de euros.

El Grupo Calvo renueva su equipo en Brasil y refuerza su comité de dirección

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La compañía de alimentación especializada en conservas de pescado Grupo Calvo ha renovado su equipo en Brasil y reforzado su comité de dirección con la incorporación de Andrea Napolitano, que asume el cargo de directora general de la División América y presidenta de Gomes da Costa, marca con la que Grupo Calvo está presente en América Latina.

Según informa, Andrea Napolitano cuenta «con un amplio conocimiento del mercado brasileño y latinoamericano, así como una exitosa carrera en el sector de la alimentación y el gran consumo».

Será la primera directiva de origen brasileño desde que Calvo adquirió la marca en 2004 y la primera vez en la historia de Gomes da Costa, con 65 años de existencia, y de Grupo Calvo, con 80 años de trayectoria, que una mujer ocupa este puesto.

Andrea Napolitano sustituye a Enrique Orge, que pasa a ser director general de la División Europa de Grupo Calvo liderando la estrategia de crecimiento.

Las acciones de MásMóvil quedarán excluidas definitivamente de los mercados

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Las exclusión bursátil definitiva de las acciones de MásMóvil de los mercados tendrá lugar el próximo lunes, 16 de noviembre, una vez que se ha liquidado la totalidad de las operaciones de la Orden Sostenida de Compra lanzada por KKR, Cinven y Providence tras la Oferta Pública de Adquisición (OPA), que han llevado a los fondos a hacerse con el 99,32% de la operadora de telecomunicaciones.

Así lo han comunicado este viernes las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia a la Comisión Nacional de los Mercados de Valores (CNMV), que ya suspendió la cotización de los títulos de MásMóvil el pasado 3 de noviembre a cierre de mercado como paso previo a su exclusión bursátil definitiva.

De esta manera, el cuarto operador convergente pone fin a más de ocho años como empresa cotizada después de convertirse en la primera compañía que pasa del Mercado Alternativo Bursátil (MAB), actualmente denominado BME Growth, al Ibex 35, que abandonó el pasado mes de septiembre tras confirmarse el éxito de la OPA.

MásMóvil solicitó oficialmente el 26 de octubre la exclusión de negociación de todos sus títulos en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao y del Sistema de Interconexión Bursátil, después de su aprobación ese mismo día en una junta general extraordinaria de accionistas.

En dicha solicitud, Lorca Telecom, el vehículo creado por los fondos KKR, Cinven y Providence para lanzar la Oferta Pública de Adquisición (OPA) por la operadora, informaba además de que la orden sostenida de compra que lanzó por las acciones que no adquirió en la OPA finalizaría el 3 de noviembre.

Una vez cerrado este plazo, las acciones de MásMóvil han permanecido suspendidas de negociación hasta que las Sociedades Rectoras de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia han aprobado este viernes a su exclusión de negociación para el próximo lunes, una vez liquidadas la totalidad de las operaciones.

ÉXITO DE LA OPA

KKR, Cinven y Providence lograron hacerse con el 99,32% del capital de MásMóvil antes de su exclusión bursátil, tanto a través de la Oferta Pública de Adquisición que llevó a cabo este verano como mediante las adquisiciones realizadas en el marco de la Orden Sostenida de Compra lanzada posteriormente.

La OPA de Lorca Telecom Bidco, que se llevó a cabo entre el 31 de julio y el 11 de septiembre, ambos incluidos, fue aceptada por los titulares de 113.819.588 acciones, que representaban un 86,41% de las acciones a las que se dirigió la oferta y del capital social de la entidad.

Tras ellas, los fondos lanzaron una Orden Sostenida de Compra el 23 de septiembre de 2020 dirigida a aquellas acciones de MásMóvil que no habían acudido a la oferta, al mismo precio de 22,5 euros por título.

En el marco de este proceso, que concluyó el 3 de noviembre, los fondos adquirieron alrededor de 16,99 millones de acciones, representativas del 12,9% del capital social, lo que elevó finalmente la participación final en MásMóvil de Lorca Telecom hasta los 130,81 millones de acciones de MásMóvil, representativas del 99,32% de su capital social.

MásMóvil comenzó a cotizar en el MAB en marzo de 2012 y consiguió multiplicar por 20 el valor de sus acciones y alcanzar una capitalización de más de 1.200 millones de euros antes de convertirse en la primera empresa de este segmento en dar el salto al Mercado Continuo el 14 de julio de 2017.

Posteriormente, el 24 de junio de 2019 MásMóvil volvió a marcar un nuevo hito al ser también la primera empresa del MAB que entró a formar parte del principal selectivo español, el Ibex 35, que abandonó el pasado 14 de septiembre tras conocerse que la OPA había logrado la aceptación mínima requerida por los fondos.

Genç (BBVA) apunta que la banca debe seguir enfocándose en reducir costes y digitalizarse

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El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha asegurado que los bancos deben seguir enfocándose en los costes y la digitalización para asegurar que tienen una mejor estructura y que son más eficientes, ante el impacto de los bajos tipos de interés en el negocio de las entidades, que «ya están acostumbradas».

Así lo ha manifestado durante su intervención en el foro ‘The Global Boardroom: Shaping the recovery’, organizado por el diario ‘Financial Times’, en el que ha participado junto a la presidenta de la Junta Única de Resolución (JUR), Elke König.

«Tenemos que seguir enfocándonos en los costes y la digitalización para asegurarnos de que tenemos una mejor estructura y somos más eficientes», ha explicado.

Preguntado por la disyuntiva a la que los bancos se enfrentan entre apoyar a los clientes en la situación actual, y mantener la rentabilidad en el corto plazo, el consejero delegado de BBVA se ha mostrado rotundo: «Nosotros tenemos que pensar en el largo plazo y seguir acompañando a nuestros clientes».

Para impulsar la inclusión financiera en los países más afectados por la crisis, Genç ha resaltado el papel de la tecnología. «Necesitamos encontrar la manera de atender a los clientes a un bajo coste. Y esto solo es posible a través de la tecnología», ha afirmado.

En este sentido, el directivo ha reconocido que la crisis ha evidenciado que «aún queda mucho por hacer» en materia de digitalización de los servicios financieros. «Seguiremos avanzando», ha confiado.

El consejero delegado de BBVA ha indicado que gran parte del cambio en el comportamiento de los consumidores hacia lo digital, impulsado por la pandemia, «está aquí para quedarse», una vez se supere la crisis.

Entre los principales cambios, ha citado el impulso a un nuevo modelo de relación con el cliente, en el que se aprovechen más los datos para brindar asesoramiento personalizado y ayudar a los clientes a mejorar su salud financiera. En cualquier caso, ha asegurado que las oficinas siguen teniendo un papel esencial para brindar un asesoramiento de valor a los clientes en este nuevo modelo.

En su opinión, los bancos deben construir una relación de confianza, tanto en los encuentros cara a cara con el cliente, como a través de los canales digitales. Según ha apuntado, la confianza se construye mediante el asesoramiento para ayudar a tomar buenas decisiones financieras.

De su lado, la presidenta de la JUR ha coincidido con Genç en que los bancos son parte de la solución en la recuperación económica y ha destacado que el sector afronta esta crisis desde una posición de mayor solidez financiera, con colchones de capital y liquidez sustancialmente reforzados desde 2008.

La SEC multa con 2,1 millones al ex consejero delegado de Wells Fargo

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La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) ha multado con 2,5 millones de dólares (2,1 millones de euros) al expresidente y ex consejero delegado de Wells Fargo, John Stumpf, por haber engañado a los inversores, según ha informado este viernes el regulador.

De acuerdo a lo expuesto por la SEC, Stumpf firmó y certificó comunicados entre 2015 y 2016 que «debería haber sabido que eran erróneos» en relación a la estrategia de la división de banca minorista de Wells Fargo y a sus métricas reportadas.

Por otro lado, el regulador también ha presentado cargos contra la máxima responsable de la división, Carrie Tolstedt, por haber difundido entre 2014 y 2016 una métrica como indicativo del éxito financiero de Wells Fargo que estaba inflada por cuentas y servicios sin usar, innecesarios o no autorizados.

«Si los ejecutivos hablan de una métrica clave para promocionar su negocio, deben hacerlo completa y correctamente», ha indicado la directora de la división de cumplimiento de la SEC, Stephanie Avakian.

Ence se dispara un 15% en Bolsa tras vender el 49% a Ancala Partners

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Los títulos de Ence Energía y Celulosa han liderado este viernes las subidas en la Bolsa española con un repunte de más del 15% tras acordar la venta del 49% de su filial de energías renovables (Ence Energía SLU) al fondo de inversión británico Ancala Partners por 359 millones de euros.

En concreto, las acciones de la compañía han sido las que más han brillado en la sesión en el Mercado Continuo, con una revalorización final del 15,18%, hasta los 2,603 euros.

La operación, que excluye la planta termosolar de Puertollano, implica valorar al negocio de energía renovable en un importe aproximado de 886 millones de euros, en el que están incluidos 154 millones de deuda. El precio supondrá una plusvalía potencial de hasta 184 millones de euros.

El precio de venta de 359 millones incluye determinadas variables vinculadas al desarrollo de proyectos futuros en un plazo máximo de ocho años. Así, Ence recibirá un precio fijo de 225 millones de euros y un precio aplazado de carácter contingente cuyo importe máximo podrá alcanzar los 134 millones de euros.

Tras el acuerdo, Ence continuará manteniendo el control de su filial de renovables, al continuar siendo propietaria del 51% de su capital social, además de su participación del 90% en la planta termosolar de Puertollano. La compañía ha enmarcado esta operación en el objeto de potenciar el crecimiento de las energías renovables en España.

La eurozona recuperó en el tercer trimestre menos de la mitad del empleo perdido

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El rebote récord de la economía de la eurozona en el tercer trimestre, cuando el PIB de la región creció un 12,6%, después del hundimiento del 11,8% entre abril y junio, permitió un fuerte incremento del empleo, que aumentó un 0,9% trimestral, el mayor aumento de toda la serie histórica, con la suma de 2,54 millones de ocupados, una cifra que, sin embargo, representa menos de la mitad de los puestos perdidos desde final de 2019.

Según los datos de la oficina comunitaria de estadística consultados por Europa Press, la cifra de ocupados en el conjunto de la Unión Europea en el tercer trimestre alcanzó los 206,96 millones de personas, lo que supone un incremento de 3,55 millones de ocupados en comparación con el segundo trimestre, aunque aún se sitúa 2,5 millones por debajo de los 209,47 millones de personas trabajando registradas en el último trimestre de 2019.

En la eurozona, el rebote de la ocupación entre julio y septiembre alcanzó los 2,54 millones, una vez levantadas muchas de las restricciones aplicadas durante la Gran Reclusión, hasta totalizar 158,39 millones de ocupados en la región, todavía 2,78 millones menos que al finalizar 2019, después de que en los dos primeros trimestres de 2020 se destruyesen algo más de 5,3 millones de empleos.

De esta cifra, España registró en el tercer trimestre un aumento de 723.000 ocupados, un 28% del empleo generado en la eurozona, aunque la cifra de 19,5 millones de ocupados en el país aún representa una caída de 910.000 empleos en comparación con el cuarto trimestre de 2019.

El producto interior bruto (PIB) de la zona euro experimentó una expansión récord del 12,6% en el tercer trimestre del año, después del desplome del 11,8% en el segundo trimestre y de la contracción del 3,7% en los tres primeros meses de 2020, según la segunda lectura del dato realizada por la oficina comunitaria de estadística, Eurostat, que ha rebajado en una décima su primera estimación.

A pesar del fuerte rebote registrado entre julio y septiembre, el PIB de la zona euro aún se mantenía un 4,4% por debajo de su nivel en el tercer trimestre de 2019.

En el conjunto de la UE, la economía de los Veintisiete experimentó una expansión récord del 11,6% en el tercer trimestre del año, lo que supone un fuerte rebote respecto del retroceso del 11,4% registrado entre abril y junio y del 3,3% en los tres primeros meses de 2020, pero supone una revisión de medio punto porcentual a la baja en relación a la primera estimación del dato, publicada el pasado 30 de octubre.

El PIB de la eurozona rebotó un 12,6% en el tercer trimestre, una décima menos de lo estimado. En comparación con el tercer trimestre de 2019, la economía de los Veintisiete era un 4,3% inferior.

Entre los países de la UE, Francia registró el mayor repunte del PIB en el tercer trimestre, con un crecimiento del 18,2%, después de contraerse un 13,7% entre abril y junio, por delante de España, que experimentó un crecimiento del 16,7%, tras haber registrado un desplome del 17,8% en el segundo trimestre.

En comparación con el tercer trimestre de 2019, España registró un retroceso del 8,7%, el mayor de toda la UE, por delante de la contracción interanual del 6% observada en Rumanía y del 5,7% en Portugal

El G20 acuerda un marco común para reestructuraciones de deuda de países pobres

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El G20 ha alcanzado acordado un marco común de actuación para llevar acabo reestructuraciones de deuda bilateral y otras medidas de apoyo para aquellos países pobres que lo soliciten y cuya economía se haya visto afectada por la pandemia de la Covid-19.

Según ha comunicado el Grupo de los 20 este viernes, el marco común alcanzado tiene el visto bueno del Club de París. «Dada la escala de la crisis del Covid-19, las significativas vulnerabilidades de deuda y las perspectivas en deterioro para muchos países de bajos ingresos, reconocemos que los tratamientos de deuda más allá de la Iniciativa de Suspensión del Servicio de Deuda (DSSI) podrían ser necesarias dependiendo del caso», ha indicado el Grupo.

Los procesos para aprobar medidas adicionales de alivio de deuda se iniciarán a demanda del país deudor. Cualquier medida aprobada requerirá de un análisis de sostenibilidad de la deuda y de reestructuración realizado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial. También será necesaria la valoración colectiva de los acreedores.

La deuda incluida para el tratamiento será toda aquella con un vencimiento superior a un año y solo se tendrán en cuenta las cuentas previas a marzo, ya que toda la financiación obtenida desde marzo está protegida por la DSSI.

Los países deudores que soliciten una reestructuración se compromete a proporcionar al FMI, al Banco Mundial y a todos los acreedores que participen en el proceso de la información necesaria sobre la deuda pública.

De su lado, todos los países del G20 se han comprometido a participar en los procesos iniciados si tienen deuda bilateral acordada con el país deudor. Los acreedores se coordinarán entre ellos para llegar a un acuerdo conjunto que sea acorde a las leyes nacionales y a la legislación internacional.

«En principio, los tratamientos de deuda no se llevarán a cabo en forma de reducciones o quitas de deuda. Si, en los casos más difíciles, fuera necesaria la reducción o quita como consecuencia del análisis del FMI y el Banco Mundial y la valoración de los acreedores, se dará especial consideración al hecho de que los países acreedores deben cumplir procedimientos domésticos», ha indicado el G20.

El Grupo ha asegurado que los países deudores que firmen un acuerdo de este tipo podrán buscar un tratamiento en iguales términos por parte de cualquier otro acreedor bilateral o privado.

El Ibex 35 marca su mejor semana en más de dos décadas con una subida del 13,29%

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El Ibex 35 se ha disparado un 13,29% en la que ha sido su mejor semana en más de dos décadas, debido a la euforia desatada en las Bolsas por el anuncio el lunes de Pfizer sobre los avances de su vacuna contra el Covid-19.

El lunes marcó su mayor subida diaria en una década (+8,57%), a la que siguieron dos jornadas más en positivo. Pese a que el jueves retrocedió un 0,87%, este viernes ha vuelto a cerrar en ‘verde’, con un ascenso del 0,75%, hasta los 7.783,7 puntos.

Los inversores también han seguido atentos esta semana al impacto de la segunda ola del Covid-19, con aumento de contagios y nuevas restricciones en distintos países de Europa, entre ellos España.

Según ha apuntado el analista de XTB Darío García, los valores más afectados durante estos últimos seis meses han sido, precisamente, los que más se han revalorizado tras la noticia de la vacuna. También las acciones de Repsol han disparado su precio esta semana, aprovechando el incremento en los precios del crudo.

Así, han sido el sector bancario, el hotelero y el de viajes los que han impulsado al Ibex a este récord semanal del 13,29%, el mayor desde octubre de 1998.

Por el contrario, las cuatro únicas compañías del Ibex 35 que pierden en la semana son aquellas enfocadas a las renovables y el sector tecnológico y farmacéutico: PharmaMar, Solaria, Cellnex y Endesa.

En la sesión de este viernes, en la que el Ibex 35 ha subido un 0,75%, los títulos de Naturgy se han disparado un 7,77%, tras alcanzar un acuerdo para vender su participación del 96,04% en su filial chilena, la Compañía General de Electricidad en Chile (CGE), a la china State Grid International Development Limited (SGID) por un precio total de compra (‘equity value’) de 2.570 millones de euros.

También la banca ha destacado entre las subidas. Después de Naturgy, los valores más alcistas de la sesión del viernes han sido Santander (+2,93%), BBVA (+2,72%), Sabadell (+2,53%), Bankinter (+2,43%), Almirall (+2,01%), Merlin (+1,89%), ACS (+1,81%) y CaixaBank (+1,64%).

Por el contrario, han cerrado en ‘rojo’ los títulos de Solaria (-4,18%), Cellnex (-2,31%), Repsol (-1,28%), Siemens Gamesa (-1,01%), Meliá (-0,77%), Iberdrola (-0,26%), CIE Automotive (-0,26%), Endesa (-0,21%) y Colonial (-0,18%).

En cuanto al resto de plazas europeas, a excepción de Londres, que ha cedido un 0,36% en la sesión, el resto han cerrado con ganancias. En concreto, la Bolsa de París ha subido un 0,33%, la de Fráncfort un 0,18% y la de Milán un 0,41%.

El barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 40,27 dólares, mientras que el crudo Brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 42,89 dólares.

Por su parte, la prima de riesgo española cedía posiciones hasta 63 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,108%, mientras que la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1820 ‘billetes verdes’.

De cara a la próxima semana, los inversores estarán atentos a las actas del Banco de Australia, que darán a conocer su ajuste de tipos de interés, las ventas minoristas de Estados Unidos, los inventarios semanales de crudo y las solicitudes semanales de prestación por desempleo de EE.UU. Asimismo, desde XTB esperan comentarios de los principales banqueros centrales sobre la actualidad y las previsiones económicas.

Clínica Baviera reduce su beneficio un 10,4% en los nueve primeros meses del año

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Clínica Baviera registró un beneficio neto de 7,7 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone una contracción del 10,4% respecto a los 8,6 millones de euros ganados en el mismo periodo del año anterior, según se desprende de las cuentas trimestrales de la empresa remitidas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La cifra de negocio de la compañía entre enero y septiembre alcanzó los 82,4 millones de euros, un 7,7% menos; con unos gastos operativos de 60 millones, un 9,1% más.

Los ingresos del mercado español menguaron un 9,7%, con 53,4 millones; mientras que los del mercado italiano cayeron un 17,2%, hasta 6,5 millones. Por su parte, las ventas de Alemania, donde se incluye Viena, crecieron un 0,8%, con 22,5 millones.

La sociedad cuenta con un total de 88 clínicas repartidas entre sus diferentes mercados. En concreto, cuenta con 59 clínicas en España, 23 en Alemania y 6 en Italia. Durante 2020, ha realizado dos aperturas, una Fuengirola y otra en Erlangen (Alemania).

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en los 21,7 millones de euros, un 3,6% menos; con un margen del 26,4%. A su vez, el resultado de explotación cayó un 9,4%, con 11,5 millones.

Las inversiones de la sociedad a cierre de septiembre alcanzaron los 3,6 millones de euros, de los cuales 2,4 millones correspondieron a labores de mantenimiento y 1,2 millones a aperturas.

Mercedes-Benz prevé prescindir de gran parte de los trabajadores eventuales de su planta de Álava

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La dirección de la planta de Álava de Mercedes-Benz ha trasladado este viernes al comité de empresa su intención de prescindir de gran parte de la plantilla eventual que, en la actualidad está compuesta por medio millar de trabajadores, e implantar un nuevo modelo de trabajo que supone reducir la velocidad de fabricación de uno de los tres turnos de trabajo, según ha informado el comité en un comunicado.

Así, tras una reunión entre la dirección y los representantes de los trabajadores, el comité ha explicado que la empresa les ha propuesto un nuevo modelo de trabajo que se aplicaría, en principio, para el primer trimestre y que «cuya consecuencia más directa es la de prescindir de gran parte de la plantilla actual» eventual, que está compuesta por 500 personas.

En principio, no se ha precisado la cifra pero, fuentes sindicales han señalado que la empresa prescindirá de «los máximos que puedan» y que ya en diciembre no se les renovarán los contratos a muchos de ellos.

Según ha explicado el comité, la empresa implantará un modelo de trabajo «no estándar de 2,5 turnos», que supone, en la práctica, reducir la velocidad de fabricación de uno de los tres turnos de trabajo. En concreto, la producción en este modelo equivale a no producir durante diez días con el modelo actual.

A su juicio, este nuevo «modelo de producción inventado e impuesto por la empresa» modifica las condiciones de trabajo y lo recogido en el convenio y, «por ello, se debería acordar».

El comité ha recordado que en marzo de 2020 la empresa firmó con el comité un acuerdo de expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) donde se comprometía a que, dada la incertidumbre actual, si hubiera que recurrir a la suspensión de jornadas, la cuenta de referencia podría llegar hasta el límite de -175 horas hasta el fin de año. También indicaba que, por esas mismas razones, si la empresa tuviera que realizar algún otro ERTE transcurrido un año desde la reanudación de la actividad, las condiciones aplicables serán las mismas que las del ERTE firmado.

En este sentido, el comité, que ha recordado que ese compromiso de la empresa mantiene su vigencia hasta mayo de 2021, ha denunciado que la empresa, en lugar de aplicar ese compromiso, haya optado por «esquivarlo».

LA EMPRESA «NO CUMPLE SU COMPROMISO»

«La empresa ha decidido no cumplir su compromiso, seguramente porque sea más rentable dejar en la calle al colectivo eventual, que aplicar un ERTE de diez días a toda la plantilla, compensando el 80% del salario bruto, como dice el acuerdo incumplido, siempre entendiendo que se debe garantizar el mantenimiento del empleo», ha añadido.

Por ello, han lamentado que la empresa, «lejos de extender la mano» al comité, se ha refirmado en «imponer su criterio y sus decisiones, utilizando la amenaza como herramienta principal».

En este sentido, ha denunciado que existe una «falta de respeto total», no solo al comité, sino a toda la plantilla, cuando, a su juicio, «el respeto y la empatía son un mínimo para poder llegar a acuerdos».

El comité ha señalado que se está en una coyuntura temporal «donde no sobra nadie» y ha recordado que, desde 2016, la plantilla de Mercedes-Benz se ha mantenido entre las 4.900 y las 5.000 personas, lo que «deja claro y demuestra que la totalidad de la plantilla actual era y es estructural y necesaria».

A su juicio, existen alternativas y ha precisado que «históricamente ha habido situaciones de fluctuación de la producción y «no se han resuelto así». «Pero para la empresa, lo más sencillo y, desde luego, más barato, es prescindir del colectivo más vulnerable, el eventual».

El comité ha insistido en que había soluciones «menos lesivas», pero la empresa «vuelve a imponer su criterio sin buscar soluciones menos agresivas para la plantilla en general y el colectivo eventual en particular».

Por último, tras indicar que «no aceptarán la imposición y la amenaza constante» de la dirección, ha anunciado que el comité celebrará el lunes, día 16, un pleno extraordinario para analizar la situación.

OHL cae un 8% en Bolsa al perder 114 millones de euros hasta septiembre

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Las acciones de OHL cayeron este viernes un 7,97% en Bolsa tras presentar unos resultados que arrojaban unas pérdidas de 114 millones de euros hasta septiembre, multiplicando por 11 los ‘números rojos’ contabilizados un año atrás, tras haberse revalorizado un 29% en las últimas seis sesiones.

En concreto, el precio de las acciones de la constructora cerró la semana en 0,71 euros por acción, lo que todavía representa un alza del 8% respecto al cierre del viernes anterior, cuando cerraron a un precio de 0,657 euros por acción.

Según un análisis de Sabadell, el deterioro de los activos contabilizado este trimestre, como el sufrido en el Centro Canalejas de Madrid, justificaría la reacción inicial, unido al comportamiento positivo del valor en los últimos seis días, por encima del 18% que se ha revalorizado el Ibex 35 en su conjunto.

La entidad destaca que los rendimientos han sido «mejores en operativo pero más débiles en caja», ya que el resultado bruto de explotación (Ebitda) aumentó un 33,4%, por encima del consenso, frente a una evolución de la deuda «más débil de la esperada».

No obstante, Sabadell cree que estos resultados deberían pasar a un segundo plano ante el inminente cierre de un acuerdo de refinanciación de sus bonos por valor de 593 millones de euros, lo que representa el 81% de su deuda.

CRÉDITO DEL ICO Y VILLAR MIR

Además, en la presentación de resultados con los analistas, el director financiero de la constructora, José María Sagardoy, avanzó que la empresa prevé acceder antes de que acabe del año al último tramo del crédito concedido por el Instituto Oficial de Crédito (ICO), que está avalado por el Estado en el marco de la crisis sanitaria y que asciende a 140 millones de euros.

El consejero delegado, José Antonio Fernández, también avanzó que a finales de noviembre la compañía espera cerrar el acuerdo con Villar Mir para saldar la deuda de 133,8 millones que este grupo mantiene con OHL, que generó unas provisiones de 35,8 millones en las cuentas trimestrales.

Por el momento, los principales impactos del Covid en el último trimestre procedieron del negocio de la construcción, que lastró en 30 millones el resultado a nivel operativo, sobre todo en su negocio de España y Latinoamérica, y del área de desarrollos, cuyo impacto asciende a 26,3 millones por retrasos y sobrecostes en el Centro Canalejas de Madrid.

En el lado positivo, OHL siguió fortaleciéndose en Estados Unidos, donde acumula más de 1.000 millones de euros en adjudicaciones desde enero y representa el 42% de los ingresos. Además, el beneficio bruto de explotación de industrial avanzó un 79,1% y la liquidez a cierre del periodo alcanzó los 511 millones de euros.

PSA Zaragoza ajusta su producción ante la incertidumbre de los mercados

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La planta del Grupo PSA en Figueruelas (Zaragoza) ha decidido ajustar su producción durante el mes de noviembre por «prudencia», ante la incertidumbre que hay en los mercados por la pandemia. No obstante, estas medidas no tienen ningún efecto sobre el empleo de la factoría y la producción sigue en la línea de la registrada en el periodo precovid.

En concreto, las dos líneas de la fábrica han estado trabajando en turnos adicionales desde julio. Sin embargo, vistas las medidas restrictivas que están tomando algunos países europeos ante la segunda ola de pandemia, por precaución se ha decidido la suspensión de los turnos adicionales de fin de semana previstos en la línea 1 para este mes. Se mantienen los de la línea 2 del Opel Corsa –un vehículo que, además, está funcionando muy bien en el mercado–.

Asimismo, desde la próxima semana, el turno de noche de la línea 1 no trabajará en las jornadas de domingo y jueves en lo que queda de mes. La compañía ha trasladado que esta decisión está motivada por la necesidad de adaptarse a un contexto generalizado de cierre de los mercados europeos, que están aplicando nuevas medidas restrictivas para frenar la segunda ola de la pandemia. Por ejemplo, ya se han cerrado concesionarios en Reino Unido y Francia.

Aún con esta situación, los niveles de producción de la planta zaragozana son precovid, se sigue produciendo en los tres turnos. Sin embargo, el actual contexto de pandemia hace que el escenario productivo sea inestable, por lo que, conforme evolucionen los acontecimientos, será necesarios utilizar los mecanismos de flexibilidad –pactados con la representación de los trabajadores– para realizar ajustes de producción a los requerimientos del mercado.

Unidas Podemos plantea un registro de contratos en la Ley de cadena alimentaria

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Unidas Podemos ha defendido este viernes la necesidad de incorporar un registro de contratos en la nueva Ley de Cadena Alimentaria que deberá tramitar el Congreso de los Diputados tras su aprobación como proyecto el pasado 3 de noviembre en Consejo de Ministros.

Así lo ha anunciado tras mantener un encuentro este viernes con las organizaciones agrarias Asaja, UPA, COAG y La Unión, para recoger propuestas que mejoren vía enmiendas esta iniciativa legislativa y garantizar «una cadena alimentaria más justa y equilibrada».

A la reunión han asistido el portavoz de Unidas Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, los diputados de Unidas Podemos Antón Gómez Reino e Isabel Franco, y la responsable de Sector Primario y Soberanía Alimentaria de la Comisión Ejecutiva de Podemos y coordinadora general de Podemos Extremadura, Irene de Miguel.

Unidas Podemos defiende que este registro de los contratos funcionaría como «mecanismo de control» y permitiría «garantizar definitivamente un precio mínimo para los productos agrarios, evitando la venta a pérdidas, o lo que es lo mismo, la venta de los productos agrarios por debajo del coste de producción».

Además también pretende que en la ley se incluya explícitamente a las medianas y grandes empresas de hostelería y restauración porque «actúan como verdaderos agentes con mucho poder dentro de la cadena alimentaria».

La brasileña Oi reduce sus pérdidas un 55,3% en el tercer trimestre

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El operador brasileño Grupo Oi registró unas pérdidas netas ordinarias de 2.580 millones de reales brasileños (395 millones de euros) en el tercer trimestre del año, lo que supone un descenso del 55,3% en los ‘números rojos’ registrados en el mismo periodo del año anterior, informó la empresa en sus cuentas trimestrales.

La empresa se encuentra inmersa en un proceso de reorganización financiera desde 2016, por lo que colocó algunos activos en venta para paliar sus deudas. En este contexto, el pasado mes de agosto Oi concedió la exclusividad a Telefónica, TIM y Claro (América Móvil) para negociar la compra de su negocio móvil por 16.500 millones de reales brasileños (unos 2.706 millones de euros).

La cifra de negocio de la compañía se situó en los 4.706 millones de reales (721,8 millones de euros), un 5,9% menos en comparación con el año anterior y en línea con el trimestre precedente. Los costes operativos alcanzaron los 3.221 millones de reales (494 millones de euros), un 50% menos.

Las ventas del mercado brasileño alcanzaron los 4.648 millones de reales (712,3 millones de euros), un 6,2% menos; mientras que las operaciones internacionales se situaron en los 58 millones de reales (8,8 millones de euros), un 25,3% más.

De su lado, el resultado bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 1.485 millones de reales (227,7 millones de euros), en contraste con las pérdidas de 1.447 millones de reales (222 millones de euros) del mismo periodo del año anterior. El resultado neto de explotación (Ebit) entró en terreno negativo, con unas pérdidas de 255 millones de reales (39 millones de euros), un 91,7% menos que en 2019.

En los nueve primeros meses del año, las pérdidas de la compañía alcanzaron los 12.327 millones de reales (1.889,8 millones de euros), un 81% más que el año anterior, cuando el operador perdió 6.814 millones de reales (1.044,5 millones de euros). Los ingresos de la sociedad entre enero y septiembre fueron de 13.998 millones de reales (2.145,8 millones de euros), un 8% menos.

Naturgy buscará oportunidades de inversión en países «con monedas fuertes»

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El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, ha asegurado que el grupo buscará oportunidades para invertir en países «con monedas fuertes y menos volátiles y con marcos regulatorios estables, para evitar sustos», al tiempo que ha subrayado que la nueva etapa de rotación de activos en la que entra la compañía no acaba más que empezar con la venta del negocio de redes eléctricas en Chile a la china State Grid por 2.570 millones de euros.

En una rueda de prensa, Reynés indicó que, después de cerrar desde su llegada a la compañía en 2018 la venta de activos considerados «no fundamentales» -como en Moldavia, Sudáfrica, Colombia o Kenia, entre otros-, esta operación con Compañía General de Electricidad (CGE) en Chile representa la primera desinversión «relevante», y subrayó que rotar el portfolio «significa que no hay vacas sagradas».

Así, afirmó que, después de enfocarse en estos más de dos primeros años desde que asumió las riendas de la energética en la «eficiencia operativa» del grupo, alcanzando sus objetivos a 2022 en este mismo ejercicio con dos años de anticipación, ahora ha llegado el momento de centrarse en la rotación de la cartera para «conseguir hacer una compañía menos vólatil, más predecible y un poco más aburrida».

«En unos momentos de inestabilidad relevante el tener una compañía más estable da estabilidad para nuestros inversores», dijo.

Reynés señaló que el objetivo es invertir lo desinvertido en esas oportunidades de crecimiento, aunque no solo renovables, ligadas a la transición energética que creen valor, pero advirtió de que «no hay prisa» y que la meta es «encontrar tanto buenas oportunidades de inversión como de desinversión. «Esa paciencia para desinvertir bien nos tiene que ayudar a encontrar esas oportunidades de desinversión», dijo.

Lo que sí que dejó claro el ejecutivo es que Naturgy no tiene urgencia ni por invertir ni por desinvertir, «ya que tiene las finanzas saneadas y puede afrontar sus compromisos sin problemas».

«EURO, DÓLAR Y LIBRA ESTERLINA».

Reynés especificó que por monedas fuertes entiende «el euro, el dólar y la libra esterlina», «con las que te llevas pocos sustos», y señaló que Latinoamérica, a pesar de que seguirá teniendo importancia en la cartera del grupo, verá reducida su importancia para Naturgy, y su peso sobre su resultado bruto de explotación (Ebitda) caerá al 33 o 34%.

En este sentido, reconoció que Estados Unidos puede ser un país objetivo para la compañía, a pesar de que ya hay «muchos jugadores», como Iberdrola. «No nos cerramos a nada, pero no nos obligamos a nada. La única obligación es hacer buenas inversiones», dijo, añadiendo que Estados Unidos «forma parte de esos países que tienen una moneda fuerte».

En lo que respecta a la venta de CGE a State Grid, Reynés calificó la operación de un «muy buen negocio», ya que consideró que se ha obtenido un precio de 1,5 a 2 euros por acción por encima de las estimaciones del mercado y los analistas.

Opel añade dos acabados tope de gama al Mokka, con llantas de aleación ligera

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La firma automovilística alemana Opel, propiedad del Grupo PSA, ha añadido dos nuevos acabados tope de gama al nuevo Mokka, Ultimate y GS Line, que llegan con una serie de novedades como sus llantas de aleación de hasta 18 pulgadas.

Según ha informado la empresa, el exterior de la variante Ultimate del Mokka destaca en su exterior por sus llantas de aleación ligera de 18 pulgadas en negro bitono, así como por tener el Opel Vizor con el marco cromado, una línea cromada en las ventanas y protectores delantero y trasero pintados de un color plateado.

Además de los sistemas de asistencia a la conducción ya disponibles en la versión de acceso, el acabado Ultimate equipa el asistente de mantenimiento de carril activo, el control de crucero y el sistema de iluminación matricial Intellilux LED de serie. El interior del modelo dispone de tapicería Alcantara en negro, con asientos delanteros calefactables y volante también calefactado.

El nuevo Mokka GS Line también se ofrece con llantas de aleación ligera de 17 pulgadas en negro brillante, así como con el techo y los retrovisores exteriores en negro y los protectores delantero y trasero de estilo todocamino.

El techo del habitáculo está tapizado en negro y los pedales son de aluminio con detalles en rojo. Los asientos también son negros con los laterales de cuero y cuentan con costuras rojas.

Opel ofrece el Mokka Ultimate por un precio que parte de 29.100 euros, mientras que su variante GS Line está disponible en España desde 24.400 euros.

Marisquerías La Chalana, 25 años de asturianía

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El grupo hostelero apuesta fuerte por el servicio a domicilio para que “Asturias” siga llegando a nuestros paladares. El 23 de marzo de 1995 la primera Chalana abría sus puertas en Avilés, Asturias, y desde entonces ha seguido creciendo, abriendo en Madrid su primer restaurante en 2013.

Sueños que se han ido cumpliendo y grandes apuestas que el grupo ha hecho a lo largo de su historia, para llevar la gastronomía del Principado a infinidad de paladares que han pasado por sus locales.

La filosofía del grupo es convertirse en el máximo exponente de la gastronomía natural del Principado, sin artificios, ofreciendo productos de máxima calidad (pescado y marisco del Cantábrico, carnes y arroces sabrosos, postres deliciosos y una amplia carta de vinos y sidras autóctonas), al mejor precio. “Producto y producto es lo que hay en nuestras casas.

Producto de primera calidad y también producto de calidad precio, pero siempre una cocina enfocada al producto» afirma Carlos Suárez, su fundador.

Si se habla de Marisco, se habla de La Chalana. Con viveros propios y un trato muy sencillo de la materia prima (a la plancha o al horno) que nunca defrauda.

La actual pandemia ha marcado un antes y un después en todos los sectores, y ante esta crisis sin precedentes, marcada por la incertidumbre y la adaptación al cambio, el grupo ha encontrado la oportunidad de seguir haciendo llegar la gastronomía del Principado a nuestros hogares, a través del servicio a domicilio, disponible en las plataformas Deliveroo y Just It.

Con esta apuesta, todos aquellos que quieran disfrutar de una gastronomía de calidad, y al mejo precio, y llevarse un trozo de Asturias a la boca, podrán hacerlo a golpe de click. Servicio a domicilio de Marisquerías La Chalana, para que Asturias siga llegando a nuestros paladares.

Porsche inaugura en Madrid una estación de carga con seis turbocargadores de 350 kW

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La compañía de automóviles de alta gama ha inaugurado en su Centro Porsche Madrid Norte, junto a su sede en la capital, una estación de carga de vehículos eléctricos, con un total de 2.100 kilovatios (kW) repartidos en seis turbocargadores de 350 kW cada uno.

Junto al director general de Porsche Ibérica, Tomás Villén, han estado presentes en la inauguración el Ayuntamiento de Madrid, representado por el concejal de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante; el vicepresidente ejecutivo de Anfac, José López-Tafall, y la directora global de Smart Mobility de Iberdrola, Raquel Blanco.

La compañía prevé instalar durante los próximos meses más turbocargadores de 350 kW a lo largo de todos sus centros en España y Portugal, en los que ya cuenta con estaciones de carga de diferentes potencias.

El interés de la compañía en la automoción renovable está en línea con el lanzamiento de su primer modelo eléctrico, el Porsche Taycan, a finales del pasado 2019. El vehículo cuenta con un potente sistema de carga de 800 voltios (el doble que varios de sus competidores) que le permite cargar el 80% de su batería en 20 minutos aproximadamente.

El director general de Porsche Ibérica ha asegurado que su interés en el sector eléctrico tendrá continuidad en el tiempo ya que, según ha afirmado, la empresa trabaja para que «ese futuro eléctrico, que ya nadie discute, sea cada vez más presente».

Skoda ensamblará el nuevo Superb en Eslovaquia para aumentar la producción del Kodiaq en República Checa

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La firma automovilística Skoda ha anunciado que trasladará la fabricación de la próxima generación de su modelo Superb de la planta checa de Kvasiny a Bratislava (Eslovaquia), donde comenzará a ensamblar el vehículo a partir de 2023 para disponer de una mayor capacidad en la República Checa.

De esta manera, Skoda utilizará este espacio en Kvasiny para aumentar la construcción de sus modelos todocaminos Kodiaq y Karoq, así como para fabricar otro modelo adicional en esas instalaciones.

«Al reubicar la fabricación de la próxima generación del Superb de República Checa a Eslovaquia, Skoda liberará la capacidad necesaria en República Checa para sus planes de crecimiento», ha subrayado la firma del grupo Volkswagen.

Además, Skoda ha anunciado que la próxima generación del Kodiaq también se seguirá produciéndose en la República Checa.

«Agradecemos las decisiones sobre la planificación del grupo con respecto a la ocupación de la planta. Nos proporcionará la capacidad adicional en la República Checa que Skoda necesita con tanta urgencia para crecer», ha subrayado el consejero delegado de Skoda, Thomas Schäfer.

En la actualidad, Skoda produce el Kodiaq, el Karoq, el Superb y su versión híbrida enchufable en Kvasiny. La disponibilidad de capacidad adicional le permitirá aumentar el volumen de estos dos todocaminos, que tienen una «gran demanda», así como ensamblar otro modelo allí. También permitirá reducir los plazos de entrega de sus vehículos.

En otro orden de cosas, el consorcio alemán, al igual que hizo en India, ha nombrado a Skoda responsable del desarrollo de los mercados de Rusia y el Norte de África para todo el grupo.

«Además de la región de India, también gestionaremos los mercados en crecimiento de Rusia y Norte de África. El hecho de que nos hayan confiado estas tareas destaca el nivel de confianza que la dirección del grupo Volkswagen deposita en la experiencia del equipo de Skoda», ha añadido Schäfer.

Ryanair abrirá una nueva ruta entre Gran Canaria y Palma de Mallorca

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La aerolínea Ryanair ha anunciado este viernes una nueva ruta que conectará Gran Canaria con Palma de Mallorca, que operará con dos vuelos semanales a partir del 18 de diciembre, como parte del calendario de invierno 2020 de Ryanair en España.

Para celebrar la nueva ruta, Ryanair ha lanzado una oferta de asientos con vuelos a partir de 27,99 euros, para viajar desde el 18 de diciembre hasta finales de marzo de 2021, una promoción que estará disponible hasta este domingo, 15 de noviembre, en la página web de la compañía.

«Estamos encantados de anunciar una nueva ruta doméstica en España que conectará las Islas Canarias con las Islas Baleares a partir del 18 de diciembre. La nueva conexión operará con dos vuelos semanales como parte del calendario de invierno 2020 de la aerolínea. Con todo esto, los clientes españoles de Ryanair ya pueden reservar sus vuelos invernales hacia las islas para celebrar las próximas fiestas con amigos y familiares», ha señalado Jason McGuinness, director Commercial de Ryanair.

La Audiencia Nacional confirma la entrega a México del presidente de Altos Hornos

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La Audiencia Nacional ha desestimado el recurso de súplica presentado contra la autorización de la extradición a territorio mexicano del presidente de Altos Hornos de México (AHMSA), Alonso Ancira, para que haga frente a las acusaciones de fraude y corrupción que pesan sobre él en el país azteca.

El pasado mes de julio el industrial depositó una fianza de un millón de euros que le impuso el juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz para poder salir de prisión con medidas cautelares mientras se tramitaba su entrega.

En un auto dado a conocer este viernes, el Pleno de la Sala de lo Penal de este órgano confirma de forma unánime la entrega de este empresario al considerar que los hechos por los que le persigue la Justicia mexicana también son delito en España y concurre por ello el principio de doble incriminación.

La justicia mexicana investiga cuatro transferencias económicas emitidas entre junio y noviembre de 2012 de Altos Hornos de México SA a la empresa Tochos Holding, vinculada al ex director General de Pemex Emilio Lozoya por un importe de 3.4 millones de dólares.

En noviembre del mismo año Emilio Lozoya adquirió un inmueble en una zona residencial de ciudad de México y un mes después, una vez elegido director general de Pemex propuso rehabilitar y después adquirir una planta para producir fertilizantes propiedad de AHMSA que llevaba inactiva 14 años y que se adquirió por 275 millones de dólares, cuando su valor de tasación se fijó en unos 58 millones de dólares americanos.

Los hechos investigados, según los veinte magistrados que conforman la Sala de lo Penal de la Audiencia española, encajarían en delitos de cohecho, blanqueo de capitales fraude o incluso en malversación de caudales públicos por lo que, según el tribunal, «refuerza la argumentación de la instancia de que no se vulnera el principio de doble incriminación», concluyen los magistrados.

El auto argumenta que Alonso Ancira cooperó en el blanqueo de capitales de Lozoya, al ejecutar el concierto delictivo previo, » pagando por adelantado ( dádiva, mediante las correspondientes transferencias desde AHMSA a Tochos, de claro origen delictivo, pues el cohecho lo es) la contraprestación por la que espera y consigue que el señor Lozoya, cuando ya sea director General de la empresa estatal Pemex la contrapreste, mediante la adquisición de una empresa obsoleta e inoperativa por un precio tres veces mayor del que realmente vale en el mercado, perjudicando con ello, además los intereses públicos».

La Sala descarta la prescripción alegada por la defensa del empresario al considerar que tanto la Fiscalía como un juzgado mexicano han entendido que los hechos no han prescrito y por tanto no se debe hurtar el rol de decidirlo a la justicia mexicana.

DESCARTA PERSECUCIÓN POLÍTICA

Rechaza igualmente los argumentos sobre una presunta persecución política alegada igualmente por el empresario en tanto que se persigue un delito común «de clara corrupción donde deviene ínsita legalmente la existencia de una Autoridad política, que no es la persona del reclamado, sino su contraparte, y donde se denuncia un fraude por sobre precio en la compra de una inservible y obsoleta planta de agro nitrogenados que produjo un enorme perjuicio económico a las arcas públicas mexicanas y una contraprestación en un inmueble de lujo en Ciudad de México que es lo que constituye el núcleo de los que se persigue ante el hecho de haber pretendido y momentáneamente conseguido ocultarlo».

Insiste en que, según los indicios, Ancira introdujo en el mercado lícito mexicano el bien inmueble investigado mediante tan complicada operación con triangulación de envíos económicos al extranjero, a empresa constituida en un paraíso off shore, en entregas fraccionadas de dinero, con la utilización de un testaferro familiar, y gran perjuicios al dinero público, circunstancias que, objetivamente, nada tienen que ver con la persecución política».

De acuerdo con la Justicia mexicana, Ancira está acusado de varios delitos de corrupción en colaboración con otros miembros de la Administración del expresidente Enrique Peña Nieto, como el que fuera director general de la estatal Petróleos Mexicanos (Pemex) Emilio Lozoya, también detenido en España, en relación a unos negocios con la brasileña Odebrecht.

Merlin prolonga las ayudas a las empresas inquilinas por seis meses más

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Merlin Properties ha decidido extender al primer semestre de 2021 su plan de ayudas dirigido a los negocios inquilinos de sus edificios y que se hayan visto afectados por los cierres decretados para frenar la expansión del virus bajo un escenario en el que no habrá una vacuna, al menos, hasta la segunda mitad del año.

Así lo ha trasladado su consejero delegado, Ismael Clemente, durante la presentación de los últimos resultados trimestrales, que arrojaban un beneficio de 112 millones hasta septiembre, un 65% menos, por la menor revalorización de sus activos y por las desinversiones acometidas.

Clemente ha asegurado que «habrá complicaciones logísticas de la distribución de la vacuna a la población mundial», por lo que la socimi ha decidido prepararse para un contexto en el que no haya vacuna hasta más adelante.

No obstante, ha descartado que el haber tomado esta decisión suponga que «haya miedo de un ‘armagedón’ para los retailers», sino que responde a la tendencia de afluencia observada en los centros comerciales con motivo de la pandemia.

La gente reacciona en función de las órdenes dadas por las autoridades, ya que el ser humano está acostumbrado a adaptarse a todos los escenarios», ha asegurado, señalando que el pasado fin de semana sus centros comerciales de Madrid registraron una afluencia récord.

NUEVA POLÍTICA COMERCIAL

Estas ayudas a sus inquilinos están enmarcadas en la política comercial que aprobó la empresa a raíz del estallido de la pandemia y que, el próximo mes de enero, entrará en su fase III hasta el 30 de junio para los inquilinos de retail que estén al día en sus obligaciones, incluyendo el pago de alquileres anteriores y gastos comunes.

La bonificación para los que se acojan a este programa será del 100% de la renta en caso de cierre forzoso por las autoridades, aunque no acumulable a otras medidas que puedan aprobar las administraciones públicas.

Hasta el momento, en torno al 92% de los centros comerciales que alquilan sus espacios y el 93% de las oficinas han aceptado las anteriores fases del programa, que ya en la primera renunciaban al ejercicio de cualquier acción futura contra Merlin en relación al Covid-19.

IMPACTO DEL COVID

El impacto total del Covid-19 que prevé la socimi a raíz de estos incentivos ascenderá este año a 66 millones de euros, a los que se suman otros 4 millones por rentas no cobradas. De esa cantidad, 29 millones fueron contabilizados en el primer semestre y 41 millones se anotarán en la segunda parte del año.

Sin embargo, gracias a este programa, los impagos no superan el 2% en los centros comerciales y permanecen por debajo del 0,5% en logística y en oficinas. «Todo esto ha permitido que la compañía presente un nivel de impagos y litigios residual, lo que nos enorgullece por no contribuir a la saturación de un servicio público como el de la Administración de Justicia, ya extraordinariamente sobrecargado», defiende.

En este sentido, Merlin ha contabilizado 48 procedimientos por impago sobre un total de 1.787 contratos, de los que 13 han finalizado a favor de la compañía, 27 están en trámites iniciales y los otros 8 pasarán a vista.

El IPC sube un 0,5% en octubre y baja el precio en hoteles y combustibles

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El Índice de Precios de Consumo, el IPC, subió medio punto porcentual en octubre respecto a septiembre, lo que supone su menor crecimiento en este mes en al menos cinco años. Los artículos de vestir como guantes y pañuelos, la fruta y las joyas es lo que más ha subido de precio, mientras que los combustibles, los paquetes turísticos nacionales y los hoteles, muy afectados por la pandemia, experimentan los mayores descensos de precios.

Banco Santander plantea un ERE para 4.000 empleados

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La dirección de Banco Santander ha trasladado a los sindicatos su intención de acometer un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para un máximo de 4.000 personas, es decir, el 14,78% de su plantilla en España, y de reubicar a otros 1.100 empleados.

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