Talgo gana 10,2 M€ y confirma su estabilización progresiva tras el coronavirus

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Talgo contabilizó un beneficio neto atribuido de 10,2 millones de euros en el primer semestre del año, frente a las pérdidas acumuladas de 5,7 millones de euros del mismo periodo del año anterior, lo que confirma el regreso de la empresa a la estabilización progresiva y la recuperación posCovid, según ha informado este martes.

La compañía especializada en el diseño, fabricación y mantenimiento de trenes ligeros de alta velocidad registró una cifra de negocio récord de 293,3 millones de euros entre enero y junio, un 35% más que los 216,6 millones del mismo periodo de 2020. En el segundo trimestre, la compañía contabilizó una facturación de 146,2 millones, en línea con los 147,1 millones del trimestre anterior.

El alza en los ingresos se explica por el impulso de la mayor actividad en la fabricación, liderado por el proyecto de Alta Velocidad de España (Renfe).

En términos operativos, el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado del grupo se situó en los 30,5 millones hasta junio, un 107,4% más que el año previo. El incremento se debe a la recuperación paulatina de la actividad de mantenimiento en el periodo, así como a la aplicación con éxito de su plan de ahorro de costes para reducir los gastos generales en un 15% entre 2021 y 2022.

El grupo ha destacado que el incremento de este indicador «pone de manifiesto la capacidad de Talgo para recuperar la rentabilidad, con un margen que crece por cuarto trimestre consecutivo hasta alcanzar el 11,7% en el segundo trimestre del 2021, mostrando así la capacidad de adaptación de sus operaciones a condiciones adversas del mercado».

A cierre de junio, las necesidades operativas de fondos de la empresa ascendieron hasta los 172,2 millones de euros, manteniendo una ponderación estable sobre ingresos en el 31%. Además, Talgo está implementando un plan para reducir la intensidad de capital circulante en el negocio y maximizar la generación de caja.

Adicionalmente, Talgo ha refinanciado los préstamos a largo plazo, incrementando el vencimiento hasta los 3,7 años y reduciendo el coste medio hasta el 1%, lo que implica un importante ahorro de gastos financieros a futuro y una mayor disponibilidad de financiación disponible para financiar proyectos actuales y futuros.

Con respecto a las previsiones de 2021, la empresa espera ejecutar hasta el 35%-37% de la cartera de pedidos en el periodo 2021-2022. En términos de rentabilidad, la compañía ha mejorado el rango de previsión de Ebitda ajustado, estableciéndolo en el rango de entre el 11 y el 12% para este año, derivado de una progresiva recuperación de la rentabilidad, si bien supeditada a las restricciones de movilidad y su impacto en la actividad de mantenimiento.

En cuanto al gasto en capital (Capex), Talgo prevé una inversión de hasta 25 millones de euros, primando las actividad de I+D+i.

En el segundo semestre del año la compañía tiene previsto aprobar su plan estratégico 2021-2026 y en cuanto a la remuneración al accionista, Talgo espera poner en marcha un nuevo programa de remuneración en el primer semestre.

Adicionalmente, la empresa presentará su primer informe Anual S&R en 2021, de acuerdo con los estándares GRI.

CARTERA DE PEDIDOS Y ESTRATEGIA COMERCIAL

Por otra parte, la cartera de pedidos de Talgo en el primer semestre ha ascendido a un importe de 3.131 millones de euros, una cifra que llega hasta los 3.335 millones si se incluyen los pedidos adjudicados recientemente y todavía pendientes de ser firmados.

Del total de la cartera de pedidos, más de 800 millones corresponde a proyectos de fabricación, un factor que garantiza a la empresa una «intensa actividad» industrial e ingresos para el periodo 2021-2024.

Al mismo tiempo, el 70% de los pedidos son proyectos internacionales, lo que muestra la apuesta del grupo por la diversificación de su cartera y la proyección internacional.

De su lado, el volumen de nuevas órdenes de pedido en el primer semestre ascendió a 238 millones de euros, incluyendo entre otros, el mantenimiento de 15 trenes de alta velocidad españoles adicionales, que se están fabricando actualmente, y el impacto en la actualización de precios en el contrato de mantenimiento del tren de alta velocidad en Arabia Saudí, antes de su inicio de operaciones en abril de 2021.

Respecto a la actividad comercial, la compañía trabaja actualmente en oportunidades comerciales a corto y medio plazo por un valor aproximado de 6.500 millones de euros, de las cuales el 72% se encuentran en Europa.

Talgo continúa enfocando su actividad comercial en sus segmentos estratégicos, que son larga distancia y alta velocidad donde ya es referente internacional, a la vez que utilizará su plataforma Talgo Vittal para posicionarse en el segmento de cercanías/media distancia, con la variante Vittal-One a través de la cual desarrolla su tecnología de hidrógeno verde.

Mask Singer: ¿Por qué muchos fans del programa no van a ver la final?

El final de la segunda edición de Mask Singer se acerca. Y como en la anterior edición, lo mejor ocurrirá en la última gala. Porque en ella, el cuarteto de investigadores, junto con la ayuda del público tendrán que decidir quiénes son los desenmascarados del concurso y quién es, por tanto, el ganador o ganadora de esta segunda edición. Sin embargo, todo indica a que muchos de los fans que ha cosechado el programa a lo largo de las galas emitidas se van a quedar sin ver la final. Y es que se están dando una serie de circunstancias que invitan a ello. Te contamos todo al respecto a continuación.

La cuota de audiencia que tuvo la final del año pasado

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Ahora que la final de la segunda edición de Mask Singer, el concurso en el que varios de los rostros más famosos de nuestro país interpretan una canción bajo el anonimato que les da una máscara, por fin se acerca, es buen momento para revisar los datos de audiencia que tuvo. Así se puede establecer la marca que los productores del programa estarán deseando batir. Y esa marca es el 25’9% de cuota de pantalla. ¿Podrá mejorar la final de la segunda edición estos números tan buenos? Para ser sinceros, es algo que parece bastante complicado de alcanzar. Y razones no sobran. Te explicamos varios motivos que nos hacen pensar de esta manera a continuación.

La audiencia de la edición de este año ha bajado con respecto a la anterior

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Uno de los motivos por lo que creemos que muchos fans del programa no van a ver la segunda edición del programa Mask Singer tiene que ver con la audiencia que el concruso que emite Antena 2 ha cosechado a día de hoy. Piensa que el año pasado todas las galas de programa alcanzaron una cuota de pantalla del 23’6%, obteniendo en la final un 25’9%.

Pero en todas las galas de esta edición, la audiencia media es del 15’9%, lo cual no invita mucho al optimismo. Pero además, hay otros muchos motivos que invitan a pensar que mucha gente no verá esta final.

El miércoles no será el día que se emita la final de Mask Singer

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En las últimas semanas, las galas del concurso Mask Singer se emitían los miércoles. Sin embargo, desde la directiva de Atresmedia, el grupo de comunicación al que pertenece Antena 3, cadena que tiene los derechos de este concurso, han decidido no emitir la última gala ese día. El lugar que deja en la parrilla será ocupado, a su vez, por un capítulo de la serie Inocente y otro de la serie Mujer.

La final de Mask Singer no competirá con la entrevista de Olga Moreno

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Es posible que la decisión de no emitir la final de la segunda edición del concurso Mask Singer no sea tan arbitraria como algunos puedan pensar de primeras y sí corresponda a una estrategia. Como bien sabrás, la semana pasada acabó el reality de Telecinco Supervivientes. Y para este miércoles esta cadena ha programado una entrevista con la flamante ganadora del concurso de supervivencia más famoso de la televisión en nuestro país, Olga Moreno. Parece claro que desde Atresmedia no quieren que la final del concurso coincida con la entrevista.

La final de Mask Singer no será el miércoles, sino el jueves

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Ya que desde Atresmedia no quieren que la final del concurso Mask Singer coincida en fecha y hora con la entrevista a la ganadora de Supervivientes, Olga Moreno, no les ha quedado más remedio que programarla de nuevo un día distinto. Así que si un principio el día elegido era el miércoles, ahora la final del concurso pasará a ocupar la franja horaria del prime time del día siguiente. Es decir, del jueves.

El baile de días puede hacer que muchas personas no vean la final de Mask Singer

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Este baile de días puede hacer que muchas personas se pierdan la final del concurso. Y es que además de que el cambio ha llegado de manera repentina y con poca antelación, el hecho de haberla situado en la víspera de un fin de semana en pleno verano, puede hacer que mucha gente ya tenga otros planes.

Más de uno no se enterará del cambio de fecha de la final de Mask Singer

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Y terminamos este artículo en el que te hemos contado los motivos por los que creemos que muchos de los fans no van a ver la final de Mask Singer con uno de mucho peso. Y es que la gente suele ser bastante despistada cuando ya se ha acostumbrado a una rutina. Es decir, que si el programa siempre se ha emitido los miércoles, muchas de los fans seguirán pensando que este día y acabarán por perderse la final del concurso de máscaras más famoso de la televisión.

ACS aumenta su beneficio en el primer semestre hasta los 351 millones

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El grupo ACS alcanzó un beneficio neto atribuible durante el primer semestre de 2021 de 351 millones de euros, mostrando un aumento del 4,8% respecto al año anterior. Prácticamente todas las actividades de la compañía han tenido buen comportamiento operativo, desatacando especialmente la recuperación del tráfico en las autopistas de Abertis. En concreto, la contribución de esta al ebitda y beneficio neto ha mejorado en 77 y 62 millones de euros respectivamente.

Por su parte, el beneficio bruto de explotación (ebitda) ha alcanzado los 737 millones de euros, un 14,6% mayor que el año anterior, mientras que el beneficio bruto de explotación del resto de actividades aumenta un 2,5%. Igualmente, el beneficio neto de explotación (ebit) se sitúa en los 482 millones de euros, un 24,8% más que el año anterior.

Las ventas de la compañía en los primeros seis meses de 2021 han alcanzado los 13.330 millones de euros, lo que supone una reducción del 3,5%. Esta penalización, sobre todo, viene provocada por la evolución del dólar americano frente al euro (-9%). Sin considerar el impacto del tipo de cambio las ventas del grupo se mantienen estables.

En cuanto a la distribución geográfica de las ventas de la empresa durante este periodo, América del Norte lidera la clasificación, con un 60% del total; mientras que Australia representa un 19%; Europa un 17%; Asia un 3% y América del Sur el restante 1%.

las ventas en Estados Unidos representan el 53% del total de la compañía

Por países, Estados Unidos, Australia, España, Canadá y Alemania contribuyen con un 92% del total de las ventas. Las ventas en Estados Unidos representan ya el 53% del total, mientras que en España suponen un 11% del total tras el acuerdo de venta de servicios industriales. La cartera a junio de 2021 se sitúa en 63.993 millones de euros, creciendo un 3,3% en términos comparables, es decir ajustado por la evolución del tipo de cambio y el acuerdo de venta de Servicios Industriales.

ÁREAS DE ACTIVIDAD

El área de infraestructuras de ACS obtuvo un beneficio neto de 199 millones de euros. Por un lado, la actividad de construcción obtuvo un beneficio neto de 158 millones de euros, similar al año anterior, mientras que la parte de concesiones tuvo un resultado positivo de 42 millones de euros. Abertis contribuyó a este resultado con 25 millones de euros, incrementando en 62 millones de euros su contribución frente al primer semestre de 2020 tras la notable recuperación del tráfico.

Las ventas de construcción alcanzaron los 12.363 millones de euros, con una disminución del 4,6% frente al año anterior, que se reduce al 0,9% ajustada por tipo de cambio. La evolución de las ventas en Estados Unidos está afectada por la devaluación del dólar americano frente al euro en los últimos 12 meses. El crecimiento de las ventas en el segundo trimestre de 2021 confirma las señales de recuperación que ya se percibían a finales del primer trimestre.

Las ventas internacionales alcanzaron los 11.754 millones de euros, una cifra que representa el 95% de la facturación total de la actividad de Construcción, siendo América del Norte y Australia los mercados más importantes. Las ventas en España representan un 5,3% del total.

El ebitda de esta parte alcanzó los 617 millones de euros, situando el margen sobre ventas en un 5,0%. La cartera de obras a junio de 2021 asciende a 61.363 millones de euros, un 96% internacional y manteniéndose estable a pesar del impacto de la Covid.

En la parte de concesiones, Abertis entra en la senda recuperación con un crecimiento del tráfico medio del 22,4% frente al primer semestre de 2020, con datos positivos en todas las regiones operativas, acercándose a los niveles previos a la pandemia. En el primer semestre de 2021 ha tenido unos ingresos de 1.069 millones de euros (+2%) y un ebitda de 709 millones de euros (+6%).

La rama de servicios industriales de la compañía alcanzó los 103 millones de euros, y provienen de los activos energéticos retenidos por ACS tras el acuerdo de venta con Vinci. El beneficio neto alcanzó los 270 millones de euros en el primer semestre de 2021. Este resultado incluye los resultados por operaciones de compraventa de activos energéticos en 2021 y la no amortización del negocio vendido a Vinci de acuerdo con las normas contables. Sin considerar estos efectos el beneficio neto crecería un 3%.

Por último, el área de servicios obtuvo unas ventas de 817 millones de euros, aumentando un 7,7% respecto al mismo periodo del año anterior. La recuperación se produce tras la paralización temporal de buena parte de servicios sociales que, en el ejercicio anterior, cesaron su actividad durante el estado de alarma explica esta positiva evolución. La cartera actual de esta área alcanza los 2.630 millones de euros, equivalentes a 20 meses de actividad.

SOLGAR Betacaroteno de Centro de Naturopatía y la Salud para proteger la piel del sol este verano

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Uno de los nutrientes que contiene poderosas sustancias que protegen la dermis de los rayos ultravioleta y es un excelente productor de vitamina A es el betacaroteno. Este es responsable de darle a la piel un color bronceado, además, es recomendable reforzar los cuidados de la piel con la ingesta de este nutriente para todos aquellos que estén pensando ir de vacaciones a la playa este verano.

Muchos alimentos naturales contienen dentro de sus propiedades betacaroteno, son ejemplos la calabaza, la zanahoria, los melones o los albaricoques. Sin embargo, cuando el organismo no absorbe de manera eficiente estos compuestos, es necesario ingerirlos a través de suplementos.

El Centro de Naturopatía y la Salud es una tienda online que contiene variedad de productos para el cuidado de la salud y la piel. Entre ellos, ofrecen al cliente el betacaroteno oceánico en cápsulas, ideal para proteger la piel durante este verano.

¿Cuáles son los beneficios del betacaroteno para la salud?

El betacaroteno pertenece al grupo de los carotenoides, compuestos que le dan a la piel ese color amarillo, anaranjado y dorado que a muchas personas les gusta tener durante el verano. Además, este nutriente protege los tejidos de la piel y las células epiteliales de las radiaciones UV, por lo que ayuda a tener un bronceado más equilibrado, evitando quemar demasiado la dermis.

Esta sustancia, además de proteger los tejidos de la piel, es útil para reducir los signos de envejecimiento prematuro y es esencial para tratamientos de piel seca, eczemas y psoriasis. También tiene importantes propiedades que ayudan a curar heridas.

El uso del betacaroteno también se ha comprobado que contribuye a eliminar el colesterol malo que aloja el cuerpo, por lo que ayuda a prevenir las enfermedades del corazón. Aumenta las defensas, mejora el sistema inmunológico y mantiene en buen estado la visión, las mucosas y los huesos.

SOLGAR: betacaroteno en cápsulas para la piel

El betacaroteno está presente en muchos alimentos como vegetales y frutas, sin embargo, si se desea apoyar el organismo con dosis más fuertes, el Centro de Naturopatía y la Salud, a través de su página web, se encarga de comercializar SOLGAR, betacaroteno en cápsulas.

SOLGAR contiene una mezcla de carotenoides como betacaroteno, alfa-caroteno y carotenoides como luteína, zeaxantina y criptoxantina. Es un producto que viene en presentación de 60 cápsulas blancas y está libre de azúcares, sal y almidón. Los especialistas recomiendan su ingesta una vez al día.

Consumir o tomar cápsulas de betacaroteno es tan importante como usar protector solar al ir a la playa. Durante las vacaciones de verano, es fundamental cuidar la piel y una de las mejores maneras de hacerlo es consumiendo las cápsulas de betacaroteno que comercializa Centro de Naturopatía y la Salud.

Ford construirá su nuevo centro global de baterías en Michigan

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Ford ha anunciado que Romulus (Michigan) acogerá su nuevo centro global de baterías, Ford Ion Park, que está acelerando la investigación y el desarrollo de la compañía en tecnología de baterías, incluida la fabricación de baterías en el futuro, según ha informado la compañía.

«Ford ya está cumpliendo nuestro plan para liderar la revolución eléctrica con vehículos nuevos y solventes, incluidos el Mustang Mach-E, el E-Transit disponible a fines de 2021 y el F-150 Lightning disponible a partir de la primavera del próximo año», ha afirmado el director del Ford Ion Park, Anand Sankaran.

«El nuevo laboratorio ayudará a Ford a acelerar el proceso de desarrollo de baterías para ofrecer modelos con más capacidad y más asequibles, y es parte del compromiso renovado de Ford de hacer de Michigan una pieza central de su enfoque en los vehículos eléctricos».

Ford Ion Park, el nuevo laboratorio de aprendizaje colaborativo que se inaugurará el próximo año, supone 100 millones dólares (unos 85 millones de euros) de la inversión de Ford de 185 millones de dólares (unos 156 millones de euros) en el desarrollo, prueba y construcción de celdas de baterías de vehículos y matrices de celdas.

Es parte de la inversión de 30.000 millones de dólares de la compañía en electrificación para 2025 y un compromiso renovado de hacer de Michigan una pieza central de su enfoque en los vehículos eléctricos.

En 2010, Ford se comprometió a hacer de Michigan su centro de excelencia para vehículos eléctricos y eligió para la ubicación del laboratorio Romulus teniendo en cuenta la colaboración y el intercambio de tecnología acelerada.

La compañía se ha comprometido a ensamblar su Ford F-150 Lightning totalmente nuevo, totalmente eléctrico, con partes extranjeras y nacionales, en el Rouge Electric Vehicle Center en Dearborn, Michigan, agregando 500 empleos directos con el apoyo de Good Jobs for Michigan.

Ford también reposicionó su planta de transmisión Van Dyke de medio siglo en mayo, renombrándola como Van Dyke Electric Powertrain Center y expandiendo su línea de producción para producir motores eléctricos y transejes eléctricos para vehículos híbridos y totalmente eléctricos, conservando un total de 225 empleos en Michigan.

«La inversión de Ford en investigación y desarrollo de baterías en Romulus respaldará cientos de empleos bien remunerados, atraerá talentos innovadores a Michigan y nos ayudará a continuar liderando el mundo en movilidad y fabricación avanzadas», ha señalado la gobernadora Gretchen Whitmer.

«Ford es un ícono estadounidense que ha dejado su huella en el mundo durante más de un siglo, y con la investigación que se llevará a cabo en Ford Ion Park, darán forma al próximo siglo mientras reducen las emisiones y aceleran la electrificación», ha añadido Whitmer.

«Estamos agradecidos por el apoyo del MEDC y el Fondo Estratégico de Michigan para ayudar a establecer Ford Ion Park en Romulus», ha señalado Sankaran.

Ford renovará los 82.000 metros cuadrados existentes para albergar hasta 200 ingenieros e incluir equipos para el diseño de electrodos, celdas y matrices e ingeniería e innovación de fabricación.

El laboratorio utilizará tecnología de vanguardia para probar nuevas técnicas de fabricación que permitirán a Ford investigar y escalar rápidamente diseños de celdas de batería innovadores con materiales novedosos como parte de su plan para integrar verticalmente celdas de batería y baterías.

Renta 4 Banco eleva un 67,7% su beneficio en el primer semestre

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Renta 4 Banco ha obtenido en el primer semestre del año un beneficio neto atribuido al grupo de 12,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 67,7% respecto a los 7,5 millones obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior, según ha comunicado este martes.

Renta 4 Banco destaca que durante el primer semestre las variables operativas y los niveles de actividad registrados han continuado evolucionando «a un ritmo satisfactorio». En concreto, la captación neta de patrimonio de clientes de la red propia ha sido de 580 millones de euros, mientras que el número de clientes se ha incrementado en el periodo un 6,3%, alcanzando la cifra de 107.614 clientes.

Los activos totales de clientes a 30 de junio han ascendido a 25.954 millones de euros, un 25% más que en el mismo periodo de 2020, de los cuales 13.894 millones de euros corresponden a activos de clientes de la red propia, importe superior en 2.659 millones de euros al del ejercicio anterior, un 23,7% más.

Las filiales de Latinoamérica han mantenido la tendencia de resultados positivos crecientes, según la entidad, con una aportación conjunta de aproximadamente el 10,7% del resultado consolidado.

El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (fondos de inversión, Sicavs y fondos de pensiones) se ha situado en 12.519 millones de euros, con un incremento de 2.665 millones de euros respecto al año anterior, un 27% más.

En concreto, el patrimonio gestionado en fondos de inversión ascendía a 3.551 millones de euros, en Sicavs 1.016 millones de euros y en fondos de pensiones 4.806 millones de euros, con crecimientos respectivos del 21,3%, 7,2% y 21,2% en los últimos doce meses.

Las comisiones netas han aumentado un 17,1% alcanzando la cifra de 41,9 millones de euros, en comparación con los 35,7 millones de euros obtenidos en el primer semestre de 2020.

El ratio de capital ‘CET1 Fully Loaded’ se ha situado en torno al 17,5% mientras que el retorno sobre capital (ROE) ha ascendido al 20,8%.

El presidente de Renta 4, Juan Carlos Ureta, ha señalado que estos resultados «continúan reflejando una evolución favorable de la actividad comercial y de negocio».

En concreto, ha señalado el aumento «sostenido» en el número de clientes, el crecimiento de las comisiones y la captación de nuevo patrimonio de clientes «se mantiene con buen ritmo de crecimiento». Además, el resultado de las filiales de Latinoamérica «está consolidando su aportación positiva» al grupo, donde cuentan cada vez con mayor peso.

NUEVOS SERVICIOS Y ALTERNATIVAS INVERSIÓN

Ureta considera que la línea de crecimiento «se mantendrá durante los próximos trimestres», aunque ha advertido de que el entorno «es exigente» y requerirá de una «continua adaptación y evolución».

En este sentido, ha mencionado el impacto de la pandemia de Covid-19, el proceso de transformación que está experimentado el sector, que está llevando a una consolidación y desintermediación bancaria, y al contexto de bajos tipos de interés.

También ha mencionado las «nuevas formas de trabajo» y el enfoque hacia la sostenibilidad que está tomando la actividad bancaria y de inversión.

«En respuesta a estas tendencias, en los próximos trimestres continuaremos incorporando nuevas soluciones y alternativas inversión, junto con nuevos servicios que ampliarán y complementarán la oferta de productos de inversión especializada, en una evolución que, bajo un modelo de crecimiento rentable, nos mantenga posicionados como un banco de referencia con fuerte proyección futura», ha concluido Ureta.

Ferrovial avanza en su plan para fortalecer su liquidez

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Ferrovial ha alcanzado un resultado bruto de explotación (RBE) de 251 millones de euros en los seis primeros meses del año. Esta cifra se compara con los 136 millones de euros registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior y representa una mejora de un 89% interanual en términos comparables.

Por su parte, las ventas crecieron un 6,3% en términos comparables hasta situarse en los 2.965 millones de euros gracias al aumento de los ingresos de construcción y autopistas. Las cifras del periodo se ven afectadas por el impacto de las restricciones al tráfico aéreo.

La compañía registró entre enero y junio unas pérdidas de 177 millones de euros, reduciendo las pérdidas de 384 millones de euros registradas en el mismo periodo del año anterior. La empresa, que goza de una sólida posición financiera, sigue manteniendo el foco en proteger y fortalecer su liquidez, que se sitúa en 6.510 millones de euros, mientras que la caja neta ex proyectos de infraestructuras alcanza los 1.859 millones de euros, incluyendo operaciones discontinuadas y el impacto de las desinversiones de activos no estratégicos de Construcción.

Ferrovial ingresó entre enero y junio 65 millones de euros en forma de dividendos por los proyectos en los que participa, incluyendo principalmente los 48 millones de euros de dividendos recibidos de dos de sus Managed Lanes en Texas (NTE y LBJ).

la crisis provocada por la pandemia ha tenido impacto en sus activos de infraestructuras

La crisis sanitaria derivada de la COVID-19 ha tenido un mayor impacto en los activos de infraestructuras como consecuencia de las restricciones a la movilidad y los confinamientos. No obstante, las actividades de contratación no se han visto alteradas de forma importante.

PRINCIPALES HITOS

Entre los principales hitos del periodo, destacan la adjudicación de la ampliación de la autopista I-35, ubicada en San Antonio (Texas) por 1.500 millones de dólares (1.273 millones de euros), así como la obtención del contrato para la mejora de un tramo de la autopista I-16/I-75, ubicada en la ciudad de Macon, Georgia (Estados Unidos). El proyecto está valorado en cerca de 229 millones de dólares (192 millones de euros).

También se ha adjudicado recientemente un proyecto en el Metro de Sídney por valor de 620 millones de euros. Durante el primer semestre, Ferrovial ha sido seleccionado para desarrollar proyectos en otros de sus mercados principales como es el caso de la adjudicación del diseño y construcción del Norwich Western Link, una autovía de cerca de seis kilómetros ubicada en el condado de Norfolk (Reino Unido), por 107 millones de libras (equivalentes a más de 125 millones de euros).

Además, la empresa ha llevado a cabo desinversiones durante el periodo entre las que figuran la venta de la división inmobiliaria Budimex Nieruchomości de su filial polaca Budimez a CP Developer por unos 330 millones de euros después de gastos de transacción. Tras su cierre, la operación ha tenido un impacto positivo las cuentas consolidadas de Ferrovial de 131 millones de euros.

Ferrovial ha acordado la venta de participaciones de algunos activos no estratégicos, como son el centro penitenciario de Figueras (41 millones de euros), URBICSA (17 millones), Nalanda Global (17 millones) y la empresa de áridos SCC (140 millones de dólares), que se encuentran pendientes de aprobación por los organismos competentes, a excepción de URBICSA que se completó antes del cierre del semestre. Estas transacciones se unen a la venta de las autopistas portuguesas Norte Litoral y Via do Infante (171 millones de euros) que se acordaron el año pasado y de la que quedaron pendientes de cobro 70 millones de euros.

Por otro lado, la compañía ha presentado a los fondos europeos NextGen, en calidad de promotor, 38 proyectos y participa como socio en otros 24. El importe de la inversión de los 38 proyectos supera los 5.000 millones de euros. Entre los proyectos presentados destacan, entre otros, los dedicados a rehabilitación urbana, transformación integral de polígonos industriales, economía circular, producción de energías renovables a partir de residuos, digitalización y conectividad en corredores de transporte y movilidad urbana.

UNIDADES DE NEGOCIO

Las ventas de autopistas se elevaron un 30,8% en términos comparables hasta los 236 millones de euros gracias al buen comportamiento que registraron las Managed Lanes texanas, que experimentaron una rápida recuperación. El 77,3% de los ingresos de la división procedieron de Estados Unidos. Por su parte, el RBE creció un 46% en términos comparables hasta los 161 millones de euros.

En aeropuertos la reducción de los tráficos de Heathrow supuso una bajada de sus ingresos en un 51,1% y de su RBE ajustado en un 114,9%. Los aeropuertos AGS se han visto afectados significativamente por la caída del tráfico, reduciendo sus ventas en un 41% y situando su RBE en -14 millones de euros. Es AGS se ha firmado la extensión de su refinanciación, que ahora tiene vencimiento en 2024.

Por su parte, construcción mostró un sólido comportamiento. Obtuvo un resultado de explotación de 66 millones de euros y un margen RE del 2,4%. De su lado, la cartera se situó en 9.724 millones de euros, sin incluir algunos proyectos como la adjudicación de la I-35 en San Antonio o la construcción de un tramo de una línea del metro de Sídney. Sus ingresos crecieron un 6,3% en términos comparables hasta alcanzar los 2.710 millones de euros gracias a la buena marcha de los proyectos en Estados Unidos y España. El 84% de la facturación correspondió al negocio internacional, destacando especialmente el papel de Polonia y Estados Unidos.

Iberdrola completa la construcción de un parque eólico de 30 MW en Escocia

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Iberdrola, a través de su filial británica ScottishPower, ha completado la construcción del parque eólico de ‘Halsary’, localizado en Escocia, de 30 megavatios (MW) y que suministrará energía ‘verde’ al gigante de los supermercados Tesco, informó la compañía.

Respaldado así con un contrato de compraventa de energía a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés), el proyecto es el primer parque eólico construido sin un esquema de apoyo del gobierno por ScottishPower y su primero ‘onshore’ (terrestre) en cinco años.

Formado por 15 turbinas, el parque, situado en el condado de Caithness, genera suficiente energía verde para cubrir el suministro equivalente a casi 20.000 hogares y ayudará a alimentar las tiendas y operaciones de Tesco en todo el país.

La directora ejecutiva de ScottishPower Renewables, Lindsay McQuade, destacó que la eólica terrestre «es la forma más barata de generar electricidad en el Reino Unido, por lo que es la forma ideal para que las empresas compren energía limpia y se vuelvan ecológicas, a escala y al ritmo, y es genial ver que hay un mercado en crecimiento para este tipo de asociaciones».

Asimismo, se mostró «entusiasmada» de apoyar a Tesco en el logro de sus objetivos climáticos y de sostenibilidad con este nuevo parque eólico.

APUESTA POR LOS ‘PPA’ PARA IMPULSAR LAS RENOVABLES

Los ‘PPA’ permiten a los desarrolladores invertir y construir nuevos proyectos de renovables con una ruta clara al mercado, mientras que los clientes corporativos se benefician de una fuente de energía limpia, certera y con transparencia en relación con los costes de energía, y una reducción en su propia huella de carbono.

Iberdrola tiene una amplia experiencia en ‘PPAs’ en regiones como Estados Unidos, México, Australia y Europa, con una capacidad contratada combinada de más de 6.500 MW.

Indra supera sus niveles prepandemia con 55 M€ de beneficio hasta junio

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Indra ha mejorado sus previsiones para el resto del año después de obtener 55 millones de euros de beneficio neto en el primer semestre, lo que supone darle la vuelta a las pérdidas de 75 millones del mismo periodo de 2020 y elevar en un 63% el beneficio respecto a 2019.

La compañía ha registrado hasta junio un beneficio bruto de explotación de 146 millones de euros, con un margen operativo del 7,7% respecto a los ingresos y un margen sobre Ebitda del 9%.

La tecnológica española ha facturado en el semestre 1.618 millones de euros, un 9% más en el reportado que año anterior y un 5% respecto a 2019, y volvió a batir un récord de cartera con 5.366 millones de euros, en los que son primeros resultados trimestrales de la compañía española bajo la gestión de los consejeros delegados Ignacio Mataix y Cristina Ruiz.

Asimismo, los ingresos del segundo trimestre (abril-junio) han crecido un 18% en moneda local y un 16% en el reportado, hasta los 866 millones de euros.

El resultado operativo (Ebit) se ha situado en 100 millones de euros en el primer semestre de 2021 frente al nivel negativo de 78 millones de euros del mismo período de 2020 y los 79 millones de euros de los seis primeros meses de 2019, lo que supone un aumento del 27%.

La compañía también ha reducido su deuda neta en un 18,5%, hasta los 546 millones de euros, mientras que, a cierre de semestre, la plantilla había aumentado en 1.516 empleados (283 en España) hasta los 49.744 empleados, un 3% más que en junio de 2020.

Por mercados, España facturó hasta junio 832 millones de euros (un 5,2% más), Europa, 305 millones de euros (15,8% más), América ingresó 283 millones de euros (un 6,2% menos en el reportado y un 6,9% más en moneda local), mientras que en Asia, África y Oriente Medio la compañía aumentó su cifra de negocio un 48,8%, hasta los 197 millones de euros.

«Los resultados del primer semestre de 2021 confirman ya claramente la superación de los niveles de ingresos y margen directo de 2019 previos a la pandemia, tanto en Minsait como en Transporte y Defensa, y todo ello a pesar de que aún permanecen vigentes ciertas incertidumbres relativas a la evolución macroeconómica por el Covid, con la recuperación económica en los principales países donde operamos aún en su fase inicial», apuntan en un comunicado ambos consejeros delegados.

Ambos CEOs han recalcado que el segundo trimestre muestra «una evidente aceleración en el crecimiento de los ingresos» y han destacado la mejora de los márgenes como consecuencia del plan de contención de gastos instaurado en la empresa.

Asimismo, también han hecho hincapié en que el flujo de caja negativo de 25 millones de euros hasta junio es más reducido que los 88 millones de euros del primer semestre de 2020, lo que permite seguir reduciendo el apalancamiento «a muy buen ritmo».

MEJORA DE LAS PREVISIONES

Ambos directivos han asegurado que, pese a que aún persisten incertidumbres en torno a la contención de la pandemia, «la buenaevolución del primer semestre del año» permite aumentar los objetivos anuales para 2021 en Ebit y generación de caja en un 10% respectivamente.

Así, el nuevo objetivo de Ebit se sitúa por encima de los 220 millones de euros, y supera en 20 millones los más de 200 millones de euros proyectados en el primer ‘guidance’.

Además, la compañía proyecta un flujo de caja positivo superior los 130 millones de euros excluyendo las salidas de caja correspondientes a los planes de transformación de plantilla, lo que eleva en 10 millones de euros la meta inicial.

En cuanto a los ingresos, Indra aspira a facturar más de 3.200 millones de euros en moneda constante antes de finalizar el año.

MINSAIT

Minsait, la filial de soluciones digitales, ha incrementado sus ingresos en un 5,6% en el reportado y el 9,3% en moneda local, hasta los 1.034 millones de euros, con un Ebitda positivo de 83 millones de euros, frente al negativo de 22 millones de euros en el mismo semestre de 2020.

El crecimiento se produjo en todos los verticales y la contribución de Digital a las ventas fue de 279 millones de euros (27% del total de Minsait), lo que supone un crecimiento del 12%.

La filial de soluciones digitales también ha engrosado su cartera hasta los 1.800 millones de euros y aumentado sus márgenes al 8% respecto al Ebitda.

Minsait ha aumentado su contratación neta un 4% en moneda local, debido al impulso de Energía e Industria –debido a la contribución inorgánica de SmartPaper–, los nuevos contratos con Enel y el buen comportamiento del segmento de Industria en España, así como los negocios de Administraciones Públicas, Sanidad y elecciones.

TRANSPORTE Y DEFENSA

Por su parte, el área de Transporte y Defensa ha ingresado un 15,5% más en términos reportados (584 millones de euros) que en 2020 y ha disparado un 1.443,2% el Ebitda hasta los 63 millones con un margen del 10,8%.

La contratación de la división descendió un 29% debido a la fuerte contratación del primer semestre de 2020, cuando se adjudicó proyectos de Fragatas F110 y radares en Reino Unido y Corea del Sur en Defensa y varios proyectos europeos, en Irlanda y Colombia en Trasnporte.

No obstante, se espera que la contratación se acelere en la división de Transporte y Defensa en los próximos trimestres, principalmente por la materialización de contratos relevantes en el ámbito de Defensa y Seguridad.

El margen operativo de la división de Transporte y Defensa alcanzó los 56 millones de euros en el primer semestre de 2021 frente a 30 millones en el mismo período de 2020, equivalente a un margen del 9,6% en el primer semestre de 2021 frente a 5,9% en los seis primeros meses de 2020.

Esta mejora de la rentabilidad se explica por el crecimiento de los ingresos, las medidas de eficiencia del plan de acción,así como por la mejor comparativa del Eurofighter.

Además, se produce a pesar de las ventas sin margen bruto del proyecto ferroviario de Arabia Saudí, que ya finaliza la etapa de inversión y pasa a la de mantenimiento.

Lazos de sangre: ¿Por qué María Teresa Campos abandonó TVE hace 25 años?

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María Teresa Campos, una de las periodistas y presentadoras más populares de nuestra televisión, regresará esta noche a TVE, después de 25 años de haber abandonado la cadena para establecerse en la que se convirtió en su casa, Telecinco. Lo hará para ser la protagonista de una nueva entrega de ‘Lazos de sangre’. Asistirá al programa acompañada de su familia: sus dos hijas Terelu Campos y Carmen Borrego y su nieta Alejandra Rubio. ‘Lazos de sangre’ es un espacio producido por Tesseo para TVE que se estrenó en 2018 y que muestra detalles de la vida personal y profesional y las relaciones de los miembros de las sagas familiares más populares del país. Para documentarlo se recurre a documentales, imágenes de hemeroteca y entrevistas a algunos de los componentes de dichas familias, que en ocasiones proporcionan detalles sorprendentes y desconocidos para la audiencia.

MARÍA TERESA CAMPOS Y SU FAMILIA EN ‘LAZOS DE SANGRE’

Tras la emisión de cada programa se realiza un debate sobre dicha saga familiar. En la anterior edición de Lazos de sangre, se encargaba del debate Inés Ballester y el equipo de Amigas y Conocidas. Esta vez, el elegido ha sido Boris Izaguirre, que también se encargará de concluir el coloquio posterior en el que los tertulianos analizarán los aspectos más relevantes de cada programa y comentarán las declaraciones de los protagonistas. En esta nueva entrega, la ya mítica María Teresa Campos revelará algunos datos sobre su vida, y sabremos más de sus relaciones familiares, regresando, tras más de dos décadas a la que fuese una de sus primeras casas televisivas. Pero, ¿por qué abandonó TVE?

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SU ENEMISTAD CON ISABEL GEMIO

En la respuesta podría estar implicada otra periodista y presentadora que llegó a tener un gran peso en la televisión de nuestro país. Se trata de Isabel Gemio a quien la Campos no puede ni ver. ‘Eres una cerda’, llegó a decirle en una entrevista a principios de año. Ocurrió en ‘Charlas con alma’, un espacio que Gemio realiza en su canal de YouTube con entrevistas a los personajes más conocidos de diferentes ámbitos. ‘Te imaginabas así con casi 80 años?’, una pregunta que irritó a Maria Teresa Campos y que provocó una evidente tensión durante toda la entrevista. ‘Hija, de verdad, estoy cansada, no he venido a hacer terapia’, le decía dando por finalizada la charla. La rivalidad entre ambas mujeres no es reciente, sino que se remonta a los años noventa y está relacionado con la marcha de la Campos de Televisión Española.

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EL FRACASO DE ‘PERDÓNAME’

Todo se remonta al año 1994 cuando Isabel Gemio le dio un buen golpe mediático a María Teresa Campos, cuando las dos estaban luchando por quedarse con el prime time de la noche. Televisión Española había confiado en Campos para ponerse al frente de un programa titulado ‘Perdóname’ con el que buscaba competir con el triunfo de ‘Lo que necesitas es amor’ de Antena 3, utilizando unos recursos muy parecidos. De hecho el vídeo promocional del espacio mostraba una mecánica similar al del formato de la Gemio. «Hola, amigos, ¿han hecho ustedes algo por lo que piensan que tendrían que pedir perdón?”, explicaba María Teresa a cámara en dicho video. “¿Se han portado mal con un amigo o familiar? Ahora La 1 de Televisión Española le da la oportunidad de pedir perdón y reconciliarse con esa persona”. Sin embargo, las cosas no salieron como hubiesen deseado.

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A MARIA TERESA CAMPOS LE PAGABAN POCO EN TVE

Era el último gobierno de Felipe González y la televisión pública hizo todo lo posible por recuperar su trono ante una Antena 3 casi recién nacida. La apuesta fue arriesgada y se perdió, ya que el espacio fue un fracaso estrepitoso y tres semanas después de su estreno, María Teresa Campos ponía fin a su participación en el mismo. Jordi García Candau, quien por aquel entonces era el director general de la Corporación, canceló ‘Perdóname’ después de haber recibido fuertes críticas y aseguró que la cadena no volvería a costar por espacios de ‘telecaridad’, que muestran de forma directa ‘los sentimientos ante las cámaras y resultan un tanto heavis’, decía aquel año. Por su parte, la presentadora siempre aseguró que se marchó de TVE porque no le pagaban lo suficiente.

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DESPUÉS DE TVE

Asegurando que en TVE no supieron aprovechar su tirón y sus aptitudes, en 1996 fichó por Telecinco con un contrato millonario de 500 millones de pesetas (3 millones de euros, a mediados de los 90) por cada temporada de 200 programas. De esta forma, María Teresa Campos se ponía al frente como presentadora y directora del magazine matinal Día a día que permaneció en antena hasta 2004. Este espacio televisivo contaba con diversas secciones y con muchos colaboradores que iniciaron en este programa su carrera televisiva. Con Día a Día, la presentadora se convirtió en una indiscutible estrella mediática, y fue incluida en una encuesta de Gallup 2003 como una de las tres presentadoras con mayor credibilidad del país, solo por detrás de Iñaki Gabilondo y Luis del Olmo.

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De Cos destaca la «gran relevancia» de América Latina para el sistema bancario español

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El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha destacado que las exposiciones de los bancos españoles a Latinoamérica representan, con datos previos a la pandemia, casi una quinta parte de las exposiciones totales del sistema, y cerca del 30% de las exposiciones fuera de España, lo que pone de manifiesto la «gran relevancia» de la región de América Latina para el sistema bancario español.

LAS REMESAS

Así lo ha expresado el gobernador en su intervención durante el seminario virtual sobre ‘Los flujos de remesas y sus efectos para la estabilidad macroeconómica y financiera en América Latina durante la crisis del Covid-19’.

«El interés del Banco de España por la región crece (…) por la internacionalización de la banca española desde comienzos de los años noventa, que se orientó en gran medida hacia América Latina. En este proceso, la región ha adquirido una gran relevancia para el sistema bancario español», ha explicado De Cos.

DESEMPEÑO ECONÓMICO

En este sentido, De Cos ha apuntado que el desempeño económico de la región influye de manera «muy importante» en el balance de la banca española, y los riesgos derivados de estas exposiciones pueden convertirse potencialmente en sistémicos.

Por ello, dentro del Banco de España, diversas direcciones generales –como la de Economía y Estadística, la de Estabilidad Financiera, Regulación y Resolución o la Supervisión– dedican muchos recursos a realizar un seguimiento de cuanto ocurre en la región latinoamericana, desde las perspectivas real y financiera», ha indicado el gobernador.

REFORZAR LAZOS

Asimismo, De Cos ha incidido en que la institución española mantiene la ambición de reforzar el conocimiento y los lazos con los agentes económicos de la región. En esta línea, el primer Plan Estratégico del Banco de España, para el periodo 2020-2024, aprobado en enero del año pasado, estableció como una de sus prioridades incrementar la contribución del Banco a este objetivo.

Dentro de este marco, el Banco de España está desarrollando una serie de acciones con una visión de medio y largo plazo, en el ámbito de la cooperación con bancos centrales e instituciones de América Latina. Asimismo, también prevé ampliar y mejorar la capacidad analítica sobre las economías y los sistemas financieros de la región.

SEGUNDO EMISOR

Asimismo, De Cos ha subrayado la importancia de las remesas en Latinoamérica, destacando el papel que juega España, que es el segundo país emisor de remesas hacia Latinoamérica.

El gobernador ha subrayado que pese a la difícil situación vivida en la región por las consecuencias pandémicas, las remesas han resistido a la pandemia y se han comportado de forma contracíclica en la mayoría de los países de la región, ocupando «un papel más relevante como fuente de financiación externa».

De Cos ha advertido que la situación económica de América Latina se ha visto particularmente afectada por la pandemia de coronavirus en varios aspectos, como el humano, los efectos sobre la pobreza y sobre la distribución de los ingresos.

Con este panorama, la recuperación económica global podría llegar a la región de manera más tardía, aumentando la probabilidad de que la crisis ocasione efectos económicos más persistentes.

Ryanair pide que realicen las reservas por su web ante las «estafas» de agencias online

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Ryanair ha emitido un comunicado en el que solicita a sus clientes que reserven sus vuelos directamente a través de su web o app tras detectar «nuevos casos de prácticas abusivas hacia los consumidores» por parte de las agencias de viajes online (OTA).

La compañía asegura que algunos clientes de Ryanair han confirmado haber sido víctimas de una «falsa estafa de descuentos» por parte de estas agencias no autorizadas, donde los datos de pago que el cliente utiliza para reservar su vuelo son utilizados de manera fraudulenta en fechas posteriores.

La compañía advierte a sus clientes de esta situación y pide que «tengan cuidado con esta estafa, reservando vuelos a través de su página web Ryanair.com o en la aplicación oficial de la aerolínea».

Ryanair lanzó el pasado abril su Comprobador de precios de Ryanair’, disponible en la página web donde los usuarios podrán comprobar si se les ha cobrado de más, verificando el importe que abonaron a una OTA y lo que Ryanair recibió por la reserva.

Así, la compañía irlandesa advierte de que el negocio de las agencias de viaje ‘on line’ no autorizadas «está basado en aplicar un incremento a los billetes y los productos de vuelo adicionales, lo que significa que los clientes pueden pagar hasta un 40% más».

Asimismo, para evitar este tipo de problemas Ryanair dispone de un «Sello Verificado», una garantía para que los clientes sean conscientes de que están reservando directamente en un sitio oficial de la aerolínea y solo se identifica como un tick azul en la página web y la aplicación de Ryanair.

Sálvame: las razones del programa para fichar a Alba Carrillo

Sálvame se ha convertido en el programa por excelencia de la sobremesa con el transcurso de los años. Telecinco ha dado siempre prioridad absoluta a este formato, que reúne a los periodistas y colaboradores de televisión más reconocidos del corazón para hablar de toda la actualidad ‘rosa’. Desde las 16:00 de la tarde, hasta los informativos de la noche. Una auténtica locura que ha sido posible gracias al respaldo de la audiencia. Desde su primera emisión en 2009 hasta ahora, el programa siempre ha superado el 16% de share y el millón y medio de espectadores de media anual.

El baile de colaboradores en Sálvame

Para seducir a la audiencia, más allá de las exclusivas, Sálvame juega con sus colaboradores. Ellos son los grandes protagonistas, casi siempre con informaciones que les afectan a ellos directamente. Por ello, desde 2009 han sido muchos los colaboradores que han ocupado una silla. Es más, solo tres personas de las que empezaron en 2009 continúan: Belén Esteban, Kiko Hernández y Lydia Lozano. Después hay otros rostros míticos como Kiko Matamoros o Gema López. Pero el último nombre en sonar es el de Alba Carrillo. Lo cierto es que Sálvame tiene muchos motivos para ficharla. Te vamos a contar cuáles y las posibilidades reales de que le quite el puesto a un compañero (y a quién).

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Alba Carrillo es de la casa

El salto de Alba Carrillo a Sálvame no es complicado. Al contrario que otros rostros que trabajan en la competencia, la modelo es parte de la familia de Telecinco. Actualmente es colaboradora en ‘Ya es mediodía’. Precisamente su buen hacer junto a Sonsoles Ónega sería uno de los motivos del programa de la sobremesa para ficharla. Ella misma ha sido objeto de la prensa rosa, tiene contactos y aportaría un plus a Sálvame, donde por cierto ya estuvo hace no demasiados años como presentadora sustituta. Aunque para ser sinceros son otros los motivos que la acercan mucho más a Sálvame.

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Su tirón televisivo

Fue modelo y lleno portadas durante sus noviazgos con Fonsi Nieto y Feliciano López. Aunque muchos crean que Alba Carrillo no tiene demasiado tirón, lo cierto es que su trayectoria dice lo contrario. La colaboradora de televisión ha pasado por diferentes realities y, aunque no ha conseguido ganar ninguno, ha quedado segunda en todos ellos. También en Supervivientes, uno de los concursos mejor valorados por la audiencia y más complicados para los famosos. Recientemente también se quedó a las puertas de recibir el premio de Gran Hermano. A la audiencia le gusta, y este es el mejor reflejo.

Alba Carrillo pide perdón público por su comportamiento

Estará en ‘La última cena’

Por si los motivos citados anteriormente fuesen pocos, Alba Carrillo estará en el candelero televisivo muy pronto. Telecinco ha anunciado que otra edición de ‘La última cena’, pero en esta ocasión no solo habrá colaboradores de Sálvame. Otros rostros como Isa Pantoja o Alba Carrillo también estarán presentes. Precisamente el ‘fichaje’ de la modelo fue anunciado hace escasos días a través de una promo de la cadena en redes sociales. Otro acercamiento de Alba Carrillo a Sálvame que no hace más que acentuar los rumores acerca de su posible salto a este programa. Lo único malo para ella es que a veces no se ha portado demasiado bien con los que pueden ser sus futuros compañeros…

Su tensa relación con algunos colaboradores de Sálvame

Hace solo unos días, cuando se conoció que Rocío Carrasco ficharía por Sálvame, Alba Carrillo aprovechó su espacio en ‘Ya es mediodía’ para lanzarle una advertencia a la hija de Rocío Jurado: «Como amiga, sé que hay ciertos compañeros que son traicioneros y me da miedo que se junte con ellos». En concreto, la colaboradora se atrevió a dar un nombre, el de Miguel Frigenti. Ten cuidado con Frigenti. Que ahora va muy de amigo… Una persona que se ha portado tan mal conmigo, creo que mi amiga debería tenerle en cuarentena», subrayó.

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Su trayectoria televisiva

La primera vez que Alba Carrillo apareció fue en el reality de Telecinco ‘Supermodelo’ en 2007. Después desapareció de la televisión para copar las portadas del corazón, aunque años más tarde regresaría a la pequeña pantalla. Ha presentado programas como ‘Hable con ellas’ e incluso estuvo en Sálvame como sustituta hace no demasiado. Entre medias ‘Supervivientes’, ‘Gran Hermano’ y otros realities. Desde luego que se ha ganado a pulso ser uno de los rostros más reconocidos de la televisión en España y su salto a Sálvame sería el golpe definitivo para erigirse como una de las mejores colaboradoras.

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El Gobierno mantiene la previsión de crecimiento económico este año en el 6,5%

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El Gobierno ha mantenido en el 6,5% su previsión de crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) para este año y en el 7% para 2022, con una revisión al alza de la contribución del sector exterior.

El Ejecutivo ha actualizado este martes sus previsiones macroeconómicas y ha aprobado un ‘techo de gasto’ récord para los Presupuestos de 2022, que recoge la llegada de nuevas partidas de los fondos europeos previstos por importe de 75.000 millones para estos tres años.

Según ha asegurado la vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, en rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, cerca de un año y medio después del inicio de la pandemia, está en marcha una «sólida» recuperación económica en esta segunda parte del año.

Así, la titular económica ha remarcado que todos los analistas prevén que en 2022 España recuperará el nivel de PIB previo a la pandemia, mientras que en 2023 se recuperará la tónica de crecimiento económico.

A este crecimiento contribuirá el consumo privado, que ha despegado en el segundo trimestre gracias al ahorro embalsado de 60.000 millones durante la pandemia.

Las previsiones del Ejecutivo se mantienen en línea con las estimaciones de organismos nacionales e internacionales. Entre ellos, el Banco de España prevé un alza del PIB para este año 6,2% y del 5,8% en 2022; la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), sitúa el crecimiento de la economía española en el 6,6% en 2021; y la Comisión Europea estima que se alzará un 6,2% este año y un 6,3% el próximo.

Este mismo martes, el Fondo Monetario Internacional (FMI) también ha actualizado sus previsiones de crecimiento para España y estima que el PIB experimentará un incremento del 6,2% en 2021, lo que supone una rebaja de dos décimas respecto de la proyección publicada en abril, aunque ha revisado fuertemente al alza su pronóstico para 2022, que eleva al 5,8% desde el 4,7% de la pasada primavera.

SE MANTIENEN LAS ESTIMACIONES SOBRE EL MERCADO LABORAL

El Ejecutivo también ha mantenido sus estimaciones sobre la tasa de paro, que se situará este año en el 15,2% y se irá reduciendo hasta una media del 14,1% en 2022, senda descendente que continuará en los años siguientes.

Pese a la mejora estimado en la tasa de paro, el Gobierno espera que el empleo crezca este año un 4%, igual que el previsto en abril, mientras que en 2022 el crecimiento se situará en el 2,7%.

Calviño ha destacado que la tasa de paro prevista por el Gobierno para este año y el próximo es 10 puntos inferior a la fijada por diversos organismos, gracias a la respuesta de política económica a la pandemia.

DECIDIRÁ EN SEPTIEMBRE SI SUBE EL SMI

En base a todo esto, la vicepresidenta primera ha afirmado que en septiembre se verá si es posible recuperar la senda de subida del salario mínimo interprofesional (SMI) en la que el país se encontraba antes de la llegada de la pandemia.

No obstante, ha destacado que el incremento del SMI dependerá de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas. «A la luz de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas, veremos en septiembre si es posible recuperar la senda de subida del SMI y acordar un alza en los últimos meses del año que nos permita seguir avanzando hasta el objetivo del 60% del salario medio», ha dicho en la rueda de prensa.

Calviño también ha señalado que se prevé para este mes de julio una recuperación de más del 90% del empleo perdido como consecuencia del ‘shock’ provocado por la pandemia durante el año pasado, y que en otoño prevén alcanzar niveles de empleo de febrero de 2020.

La vicepresidenta primera ha indicado que cerca de un año y medio después desde la irrupción del coronavirus, está en marcha «una sólida recuperación económica». De hecho, la positiva evolución del mercado de trabajo «es el mejor de los indicadores de esta recuperación».

También ha apostillado que después de alcanzarse el máximo de un millón de personas en ERTE, los trabajadores acogidos a este mecanismo se han ido reduciendo de forma sostenida hasta situarse en el entorno de los 340.000, de los que un tercio se encuentran a en ERTE a tiempo parcial.

AUMENTA EL PRECIO DE LA ENERGÍA Y MATERIAS PRIMAS

La actualización del cuadro macro muestra también que, aunque mejoran las perspectivas del comercio internacional y el PIB zona euro, se ha procedido a realizar una revisión con impacto negativo ante el aumento del precio de la energía y materias primas, así como en los tipos de interés del bono español a 10 años.

Además, el Ejecutivo ha revisado a la baja la inversión en construcción pero ha mejorado sus estimaciones sobre exportaciones y compra de bienes de equipo.

El Imserso reanuda su programa de balnearios, del que disfrutarán más de 250.000 mayores

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El Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) ha reanudado su programa de termalismo, que fue suspendido en 2020 por la pandemia, y por medio del cual más de 250.000 mayores podrán disfrutar de los balnearios entre 2021 y 2022.

Esto será posible gracias a la autorización del Consejo de Ministros para la contratación de la reserva y ocupación de plazas de este Programa, que permitirá ofertar unas 60.000 plazas para el último trimestre de 2021 y un máximo de 192.000 para 2022, en total, 152.000 entre 2021 y 2022.

Durante la temporada 2020, debido a la situación sanitaria, el Programa de Termalismo social se suspendió y, según informa el Ministerio de Derechos Sociales, la reanudación del mismo se producirá bajo un «estricto desarrollo y cumplimiento de todos los protocolos» para evitar contagios.

El IMSERSO iniciará la tramitación, mediante procedimiento negociado sin publicidad, de 77 contratos de servicios de reserva y ocupación de plazas, que engloban un total de 100 establecimientos termales. Estos concluirían en diciembre de 2022, con la posibilidad de tramitar tres prórrogas anuales.

El valor estimado total del programa, teniendo en cuenta tanto la aportación de los beneficiarios como la aportación del IMSERSO junto con las posibles modificaciones y las eventuales tres prórrogas del contrato, asciende a 549,6 millones de euros.

Con este programa, el Gobierno quiere mejorar la calidad de vida de las personas mayores, así como promover el envejecimiento activo, la mejora de la salud y la prevención de la dependencia y, en segundo lugar, favorecer la creación y mantenimiento del empleo en este sector, contribuyendo con ello a paliar la estacionalidad.

Applus vuelve al beneficio por su división de energía y mejora las expectativas

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Applus deja atrás las pérdidas en el primer semestre del 2021 al obtener un beneficio de 14,7 millones entre enero y junio frente a los números rojos de 169,9 millones que registró en el mismo periodo del pasado ejercicio. El resultado neto operativo se ha disparado hasta los 43 millones de euros, 20 veces más del obtenido hace un año, cuando obtuvo 2,1 millones.

La compañía ha considerado que este resultado se debe al fuerte crecimiento en las ventas, con unos ingresos de 843 millones de euros, un 13,7% más respecto a la primera parte del pasado ejercicio. Además, ha duplicado los márgenes operativos, pasando del 5% al 9%. El resultado operativo se ha situado en los 80,3 millones de euros, un ascenso del 132,6% en tasa interanual.

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«Hemos obtenido muy buenos resultados en el segundo trimestre del año«, ha señalado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Las cifras se comparan con el impacto de la crisis sanitaria del pasado año, que obligó a cerrar gran parte de la actividad económica. «Estos buenos resultados se han producido en todas las líneas de negocio», ha subrayado Fernando Basabe, consejero delegado de Applus.

APPLUS MEJORA PREVISIONES

El consejero delegado de Applus ha considerado que en 2022 Applus tendrá una cartera más diversificada y sostenible, «gracias principalmente a las adquisiciones, que nos permitirá un mayor crecimiento con mejores márgenes».

«A medio y largo plazo -continúa- seguimos siendo muy positivos respecto a las tendencias estructurales de crecimiento del mercado de inspección, ensayos y certificación en el que operamos».

APPLUS AUMENTA LOS MÁRGENES

Con estos números, Basabe ha aumentado las expectativas para este año. En este sentido, ha estimado un aumento de las ventas y de las compras del 14% y un margen operativo próximo al 10%.

«Los buenos resultados obtenidos han reforzado nuestra confianza y hemos revisado al alza nuestras perspectivas del año», ha apuntado la compañía. La entidad, líder en las ITV en Cataluña y Galicia, ha realizado un férreo control de costes y la diversificación del negocio, especialmente en la división de Energía, responsable de más de mitad de los ingresos semestrales, al arrojar una cifra de 434,9 millones. No obstante, la división ha arrojado un peor comportamiento respecto al 2020 al registrar una caída del 0,9% debido al cambio de divisas.

seguimos siendo muy positivos respecto a las tendencias estructurales de crecimiento del mercado de inspección, ensayos y certificación

Sin embargo, los costes se han contenido, elevando el resultado hasta los 28,4 millones, un 131,9% más respecto al mismo periodo del pasado año. El margen operativo de esta división ha alcanzado el 6,5%, con un crecimiento orgánico del 126% y un 5,9% en la parte de las compras.

Esta división ha reportado unos ingresos de 232,6 millones de euros entre abril y junio, un aumento del 14% respecto al primer trimestre, cuando obtuvo 202,4 millones. El incremento se «debe a la estacionalidad y a la mejora de las condiciones del mercado«, según ha apuntado la compañía.

PETRÓLEO Y GAS, SUFREN; PERO SE MANTIENE POR LAS RENOVABLES

Esta división «crece con fuerza y ya supera los niveles de 2019», ha destacado la compañía. El mejor comportamiento se debe a la actividad de generación, transporte y distribución de energía y especialmente de la construcción de energía eólica y otros proyectos relacionados con
energía renovable. Los resultados no incluyen la compra de Enertis, que proporciona principalmente servicios de energía solar renovable.

El peso de las energías renovables dentro de la división supone más de un tercio y el crecimiento orgánico es de dos dígitos. Entre ellos, destaca la división de Oil & Gas Opex, que ha reportado el 40% de los ingresos en el primer semestre, pese a la caída del 4% en la primera mitad del año debido al peor comportamiento en los tres primeros meses del año. El petróleo y gas representa el 10% del los ingresos de la división y el 5% del total del grupo, sufren por menores proyectos de construcción en la primera parte de este año en comparación con el mismo periodo del pasado ejercicio.

Las tres compras realizadas a lo largo de este 2021 suman 55 millones de euros en ingresos, y la compañía espera que los ingresos y el beneficio aumenten con fuerza durante los próximos trimestres. Applus compró Inecosa y Adícora a Iberdrola en marzo de este año; junto con Enertis y la saudita Safco. «La prioridad de esta división es acelerar la evolución del portafolio de mercados y servicios para ser más resilientes, de rápido crecimiento y mayor margen», ha agregado la compañía.

¿Cómo mejorar la publicidad y el SEO en Amazon?

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Global Sellers es una compañía formada por profesionales expertos en marketing que trabajan para mejorar el posicionamiento SEO en Amazon y la publicidad para vender en Amazon. Actualmente, este portal online es el más importante del mundo y sus números así lo reflejan. Con más de 300 millones de visitas al año, esta plataforma es la opción más rentable para cualquier empresa de venta de productos de manera online. Sin embargo, dada la cantidad de visitas que este portal posee, existe mucha competencia para posicionar productos. Global Sellers nace con el objetivo de dar visibilidad a los productos de las empresas.

¿Es importante el SEO en Amazon?

Posicionar un producto en internet suele ser complicado dada la gran demanda y cantidad de empresas que ofrecen sus productos de manera digital, en especial en plataformas tan grandes como Amazon, donde prácticamente existe cualquier producto que el cliente necesite. Esta competencia es muy favorable para el consumidor. Sin embargo, supone una gran dificultad para el vendedor, ya que tiene que igualar la oferta de empresas más grandes, las cuales pueden permitirse ofrecer mejores precios. Debido a esto, el microempresario solo tiene la opción de aplicar buenas estrategias de SEO para poder posicionar sus productos y así lograr vender en Amazon, pasando por delante de las ofertas de muchas multinacionales. Los expertos de Global Sellers analizan el producto que el cliente desea vender, mejorando la publicación y ejecutando estrategias de marketing y SEO para que éste aparezca como recomendado por el buscador de Amazon.

Una estrategia de publicidad basada en SEM y SMM

El objetivo principal de todo empresario es vender sus productos y darse a conocer a clientes potenciales. La mejor estrategia para conseguirlo es mediante un sistema de publicidad basado en SEM Y SMM. Las empresas como Google, Amazon y Facebook trabajan de la mano y permiten que cuando un usuario busca un producto en Google este le aparezca como publicidad en las redes sociales.

Gracias a Global Sellers, los productos se muestran en anuncios a todos los usuarios que realmente estén interesados en comprar. Esto permite que el presupuesto invertido en publicidad sea aprovechado al máximo. Además, trabajan con diversos portales de internet y páginas influyentes en las redes sociales. De esto modo, pueden garantizar que el producto tenga un alcance muy considerable. Las estrategias que utiliza la empresa Global Sellers generan visitas que, a la larga, mejoran el posicionamiento de los anuncios publicados.

La empresa Global Sellers ofrece una solución económica y de garantía a todas las empresas que quieran iniciarse en el mundo digital publicitario, con posicionamiento SEO, publicidad en las redes sociales y ventas rápidas a clientes potenciales a través de Internet y diferentes páginas de contenido publicitario.

Tous: joyas de su colección Atelier que muy pocos se pueden permitir

Tous ha estrenado en exclusiva su colección Atelier. Cada joya tiene un acabado perfecto. Piezas elaboras en oro amarillo, oro blanco, perlas y brillantes, son alguna de las exquisitas combinaciones que encontrarás.

Podrás lucir prendas exclusivas, que fueron elaboradas solo con oro amarillo de 18 Kt. Si te consideras una dama elegante, con el más alto glamur, debes lucir algún de estas exquisitas joyas.

Pendientes grandes ATELIER Nenufar de oro y diamantes amarillos

dientes grandes ATELIER Nenufar de oro y diamantes amarillos Tous

Iniciamos la colección Atelier que traen las tiendas Tous, cada pieza una verdadera joya.  Estos pendientes son  elaborados en oro amarillo de 18 Kt, con diamantes talla single – cut amarillos tratados y marrones. Lo diamantes tienen un peso de 7.85 ct. Su tamaño es de 25 mm y cierran a presión.  

Una verdadera joya que no todas podrán lucir, pero la que los adquiera podrá destacar su porte y glamour. Los pendientes son prendas que siempre estarán a la vista y resaltará tu rostro en esa ocasión tan importante donde tienes que asistir. Su coste es de 8300 euros.

Gargantilla ATELIER Mandala de oro blanco con diamantes y topacios

de oro blanco con diamantes y topacios Tous

La gargantilla es una de las prendas que siempre destacarán y otorgarán lucidez a tu delicado cuello. La gargantilla ATELIER TOUS Mandala  elaborada en oro blanco de 18 Kt, con once piezas de diamantes de 0.34 ct de color H-SI y topacios London de 3.63 ct. Con un diámetro de 20 mm y cierre de mosquetón.

Cómo no lucir y destacar esta joya en ese evento tan especial al cual asistirás, su brillo la hará visible, con la combinación de oro blanco y brillantes, tu cuello será el que todos deseen apreciar. Una joya para la mujer que desea destacarse. Su coste 1295 euros.

Collar ATELIER Diamonds de oro con diamante de talla de rosa

R Diamonds de oro con diamante de talla de rosa Tous

Un collar de alta gama es este de ATELIER TOUS ROSA ORIOL Diamonds, elaborado en oro amarillo de 18 Kt con destacado diamante de talla de rosa de 0.1 ct G/SI, su largo es de 42 centímetros.

Algo difícil definir esta preciosa, delicada y entallada joya. Cuando lo portes, el brillo que saldrá de tu cuello con este esplendoroso collar, es realmente indescriptible. Serás la capta todas las miradas, adicional a tu elegancia y a tu porte de excelencia esta prenda resalta todo tu encanto. Su coste 4500 euros.

Esclava ATELIER ‘Padre Nuestro’ de oro

Esclava ATELIER 'Padre Nuestro' de oro Tous

Esta esclava ATELIER TOUS ROSA ORIOL “Padre Nuestro” de excelente tamaño, totalmente en oro amarillo calado de 18 Kt, con gancho de oro y delicada cadena para adaptar su tamaño.

Esta esclava de oro, diseñada para una dama sofisticada que desee combinar su elegancia con su majestuosidad de mujer fina y delicada. Joya única que te hará lucir desde que te la coloques en tu delicada muñeca. Su coste 3795 euros.

Pulsera ATELIER Rosa de Abril de oro con diamantes

Pulsera ATELIER Rosa de Abril de oro con diamantes Tous

Otra joya para tu brazo  es esta Pulsera ATELIER TOUS ROSA ORIOL Rosa de Abril, totalmente en oro amarillo de 18 Kt y diamantes en talla de brillante de 0.19 ct H/SI, con un especial motivo  de 1.3 cm.

Una Joya para lucirla en tu brazo  que cautivara con su delicado diseño y destacara tu elegancia, en la ocasión especial que se te presente resaltara tu glamour y delicadeza de dama actual. Su coste 995 euros.

Esclava ATELIER 24/7 de oro rosa con diamantes

Esclava ATELIER 24/7 de oro rosa con diamantes Tous

La esclava ATELIER TOUS ROSA ORIOL 24/7 elaborada en oro rosa de 18 Kt, con dos hermosos diamantes en talla de brillante de 0.48 ct, su color entre G – H y claridad S I, engastados en oro blanco de 18 Kt. Su dimensión es de 17 centímetros.

Esta esclava con su combinación de oro rosa, oro blanco y diamante cautivara a todos por su exclusivo diseño minimalista. Una joya totalmente maleable, delicada, ligera y destacara aún más tu elegante look. Su coste 2375 euros.

Pendientes ATELIER Novias de oro con perlas y diamantes

Pendientes ATELIER Novias de oro con perlas y diamantes

Siempre los pendientes estarán a la visa de todos los presentes en la ocasión especial a la que asistas, por lo que es muy importante saber elegir cual concuerda con la ocasión en la que te encontraras.

Los pendientes ATELIER TOUS ROSA ORIOL Novias, elaborados en oro amarillo de 18 Kt y dos fastuosa perlas que le dan aún más vida, estas cultivadas en agua dulce, de un tamaño entre 1  y 1.2 cm, con delicados ganchos engastados en delicados diamantes de talla de brillante de 0.11 ct H/SL, un largo ideal para que luzcan en tus orejas de 2.4 cm y cierre de gancho. Su coste 700 euros.

Esclava ATELIER Precious Gemstones de oro con turmalinas y cuarzo

Esclava ATELIER Precious Gemstones de oro con turmalinas y cuarzo Merca2

Finalizamos esta exclusiva y lujosa colección con la esclava ATELIER Precious Gemstones, elaborada en oro amarillo de 18 Kt en forma de cruz con turmalina oval cabujón de 1.2 x 1 centímetros y 5.67 ct, turmalina pera facetada de 1 x 0.91centimetros y 17.50 ct cuarzo beer de 0.8 centímetros y 5 ct, con cierre de mosquetón.

Esta joya es una pieza exclusiva fabricada por maestros joyeros que solo diseñan y elaboran los productos ATELIER. Por lo que te sentirás única cuando la portes en tu delicado brazo. Su coste es de 1845 euros.

Calviño deja para septiembre la posibilidad de subir el SMI

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La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este martes que en septiembre se verá si es posible recuperar la senda de subida del salario mínimo interprofesional (SMI) en la que el país se encontraba antes de la llegada de la pandemia.

No obstante, ha destacado que el incremento del SMI dependerá de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas. «A la luz de cómo evolucione el mercado de trabajo en las próximas semanas, veremos en septiembre si es posible recuperar la senda de subida del SMI y acordar un alza en los últimos meses del año que nos permita seguir avanzando hasta el objetivo del 60% del salario medio», ha dicho en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros.

Calviño también ha señalado que se prevé para este mes de julio una recuperación de más del 90% del empleo perdido como consecuencia del ‘shock’ provocado por la pandemia durante el año pasado, y que en otoño prevén alcanzar niveles de empleo de febrero de 2020.

La vicepresidenta primera ha indicado que cerca de un año y medio después desde la irrupción del coronavirus, está en marcha «una sólida recuperación económica». De hecho, la positiva evolución del mercado de trabajo «es el mejor de los indicadores de esta recuperación».

También ha apostillado que después de alcanzarse el máximo de un millón de personas en ERTE, los trabajadores acogidos a este mecanismo se han ido reduciendo de forma sostenida hasta situarse en el entorno de los 340.000, de los que un tercio se encuentran a en ERTE a tiempo parcial.

SE MANTIENEN LAS PREVISIONES DE EMPLEO

Por su parte, los autónomos cubiertos por el cese de actividad se situaron en 160.000 personas en junio, el menor nivel en nueve meses.

Asimismo, la ministra ha apuntado que se mantienen las previsiones de crecimiento y de empleo fijadas en el anterior cuadro macroeconómico. De hecho, prevé una tasa de paro para este año del 15,2% y del 14,1% para el próximo.

Cofides prestará a Sacyr 21,5 M€ para construir dos carreteras en Paraguay

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La Compañía Española de Financiación del Desarrollo (Cofides) proporcionará a Sacyr 25 millones de dólares (al cambio, 21 millones y medio de euros) mediante un préstamo de coinversión con cargo al FIEX y a los recursos propios de Cofides para finalizar la construcción de la Ruta 2 y la Ruta 7 en Paraguay.

Esta infraestructura comprende 170 kilómetros de carreteras que serán duplicadas y mejoradas, incluyendo la construcción de cinco variantes entre las ciudades de Asunción y Caaguazú. Las infraestructuras contribuirán a la mejora de la seguridad, permitirán reducir los tiempos de desplazamiento y favorecerán el desarrollo industrial, urbano y comercial de la zona.

Las Rutas, que ya tienen un grado de avance superior al 50%, son de vital importancia para el país guaraní, pues discurren por un sector geográfico que concentra el 70% de actividad comercial del Paraguay.

Para Cofides es muy satisfactorio participar en un proyecto que va a contribuir al desarrollo social y económico de Paraguay, vertebrando la economía nacional para mejorar la competitividad y generando un impacto positivo tanto de las personas como de las comunidades y empresas situadas en la esfera de influencia de esta infraestructura», ha afirmado el presidente de Cofides, José Luis Curbelo, que ha oficializado el prestamo junto al presidente y consejero delegado de Sacyr, Manuel Manrique y la secretaria de Estado de Comercio de España, Xiana Méndez.

Por su parte, Manrique ha asegurado que contar con el apoyo de Cofides es «muy importante» para las empresas españolas que estan invirtiendo en el exterior, ya que es una muestra del compromiso «en la creación de empleo de calidad, el desarrollo sostenible y el impacto social positivo que todos buscamos con las nuevas infraestructuras de transporte»:

Reino Unido relaja las reglas de las SPAC para atraerlas a Londres

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La Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido ha revisado las reglas aplicadas a las SPAC (sociedades de adquisición de propósito especial) y eliminado algunas de las trabas más significativas a la hora de atraer a estos vehículos de inversión al mercado de Londres.

Los cambios planteados por el supervisor financiero británico buscan eliminar así la presunción de suspensión de negociación de las SPAC al identificar algún objetivo de inversión si cumplen con ciertos criterios de información, mientras se mantiene el buen funcionamiento del mercado.

«Actualmente existe una presunción general de que suspenderemos la cotización de un SPAC cuando identifique un posible objetivo de adquisición. Proponemos eliminar esta presunción para los SPAC que cumplen con ciertos criterios destinados a fortalecer la protección para los inversores, mientras se mantiene el buen funcionamiento del mercado», indicaba la FCA al lanzar el pasado 30 de abril una consulta pública sobre el reglamento de las SPAC.

De este modo, en sus conclusiones, presentadas este martes, el supervisor defiende que los cambios propuestos han sido diseñados para proporcionar un enfoque alternativo a los SPAC que, de lo contrario, deberán proporcionar información detallada sobre un objetivo propuesto al mercado para evitar ser suspendidos.

Entre las salvaguardas adicionales, la FCA destaca la introducción de una opción de ‘redención’ que permita a los inversores salir de una SPAC antes de que se complete cualquier adquisición, además de asegurar que el dinero recaudado de los accionistas esté protegido y que se requiera la aprobación de los accionistas para cualquier adquisición propuesta, mientras que los patrocinadores de SPAC que no cumplan las condiciones, u opten por no hacerlo, seguirán estando sujetos a la presunción de suspensión.

La FCA ha decidido también reducir a 100 millones de libras (117 millones de euros) en vez de 200 millones de libras (234 millones de euros) la cantidad mínima exigida para que una SPAC pueda empezar a cotizar.

Asimismo, se introducirá una opción para extender en seis meses sin necesidad de consultar a los accionistas el plazo operativo de 2 años de la SPAC bajo determinadas circunstancias excepcionales con el objetivo de proporcionar más tiempo al vehículo inversor que estuviera inmerso en una transacción.

Estas nuevas reglas, que entrarán en vigor el próximo 10 de agosto, «tienen como objetivo proporcionar más flexibilidad a las SPAC más grandes, siempre que incorporen ciertas características que promuevan la protección de los inversores y el buen funcionamiento de los mercados», indicó la FCA.

Las entidades de CECA invirtieron 3,5 millones en educación financiera en 2020

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Las entidades asociadas a CECA destinaron 3,57 millones de euros a actividades para impulsar y mejorar la educación financiera en 2020, un 20,7% menos que en 2019 debido al impacto provocado por la pandemia, según se desprende de la Memoria de Actividades de Educación Financiera presentada este martes por la asociación.

Además, el informe señala que del total de esa inversión, cerca de tres millones provienen del Programa Funcas Educa, promovido por CECA y Funcas por tercer año consecutivo y que se enmarca en la iniciativa ‘Finanzas para todos’ del Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

CANAL DIGITAL

Durante la presentación se ha destacado la importancia del canal digital durante el año 2020, así como el impulso por mantener todas las iniciativas previstas realizándolas a través de medios telemáticos.

En este sentido, se ha remarcado que el 86% de la inversión total en educación financiera de las entidades asociadas a CECA se ha destinado a actividades digitales, incluyendo el desarrollo de ‘apps’, webs o talleres virtuales, mientras que casi el 62% de las actividades se han realizado a través de este canal. En el agregado del sector se han realizado 4.145 actividades, un 61,7% más que en 2019.

La mayoría de beneficiarios, un 99,81%, han sido digitales, debido a que las sesiones presenciales apenas se han llevado a cabo por la pandemia o, en su caso, han sido en grupos reducidos por protocolo sanitario.

INVERSIÓN Y ACTIVIDADES

La directora de Comunicación-Relaciones Externas y Sostenibilidad de CECA, Mónica Malo, ha señalado que «es llamativo que haya sido mayor la inversión que el número de actividades en digital» y ha explicado que las actividades en ese canal «requieren una inversión inicial y un viraje importante de adaptación, de programas que se están desarrollando en materia presencial en digital, requiere una inversión inicial importante».

Además, ha resaltado que en 2018 y en 2019, la inversión en actividades digitales ha ido creciendo de forma progresiva, con un 47,4% de la inversión en 2019, si bien en 2020 se ha producido un «salto exponencial» hasta alcanzar ese 86% de la inversión.

Por otro lado, se ha destinado cerca de un 53% de la inversión a actividades orientadas a colectivos específicos como emprendedores, personas con necesidades especiales y en riesgo de exclusión social, según se desprende de la memoria.

Por edades, el 53,7% de la inversión se ha destinado a acciones de personas entre 0 y 25 años, frente al porcentaje de 44,7% de 2019.

SOSTENIBILIDAD Y LA DIGITALIZACIÓN

Las temáticas se habrían modificado con respecto a la edición de 2019, debido al impacto de la pandemia. Así, las iniciativas destinadas a emprendedores, negocios, comercios o autónomos se han multiplicado, hasta concentrar cerca del 30% de la inversión, mientras que el 35% de los beneficiarios de alguna actividad de educación financiera ha realizado alguna actividad relacionada con estos temas.

Malo ha señalado que en 2020 se ha incorporado una nueva categoría a las temáticas sobre sostenibilidad, digitalización y ciberseguridad. Esta temática habría recibido una 9,26% de inversión.

LA CIBERSEGURIDAD

«Estos temas se han incorporado porque cada vez tiene mayor preocupación todo lo que tiene que ver con la ciberseguridad, con el fraude tecnológico, con hacer frente a los ataques informáticos que puede sufrir la ciudadanía», ha resaltado la responsable de Comunicación-Relaciones Externas y Sostenibilidad de CECA.

La memoria destaca, en concreto, que se han reforzado mensajes relacionados con la gestión de contraseñas, vigilancia de la seguridad online, navegación de forma segura en internet o compras ‘online’ especialmente para mayores.

Esta finalidad ha llevado a las entidades que forman parte de CECA (CaixaBank, Kutxabank y Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Liberbank, Caixa Ontinyent y Caixa Pollença) a desarrollar iniciativas con «formatos innovadores» y adaptar las acciones que ya estaban diseñadas al entorno digital.

PRIMERAS POSICIONES

Asimismo, las acciones enfocadas a temáticas sobre ahorro, gasto, presupuesto, y productos y servicios de inversión se han mantenido entre las primeras posiciones de actividades desarrolladas, debido al impacto de la pandemia en las finanzas familiares. En la edición de 2019, las actividades relacionadas con el ahorro, gasto y presupuestos eran precisamente las que mayor proporción de inversión habían recibido, con un 18,1% de la inversión total y un 17,6% de beneficiarios.

Por último, el director de Gasto Público, Regulación y Bienestar de Funcas, Eduardo Bandrés, ha destacado que en los últimos tres años «las entidades adheridas a CECA, bien directamente o bien a través de sus fundaciones vinculadas, han destinado 12,35 millones de euros a educación financiera gracias en parte al impulso del Programa Funcas Educa» que ha destinado una financiación a este propósito de 9,47 millones de euros entre 2018 y 2020.

Brandés ha explicado que este programa de educación financiera comenzó en 2018 para articular una serie de iniciativas que realizaban las entidades asociadas a CECA y que tiene como objetivo «consolidar el esfuerzo que ya realizaban estas entidades y reforzar ese trabajo con una dotación presupuestaria mucho mayor».

Hochtief (ACS) gana 195 M€ hasta junio, un 29% más

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Hochtief ganó 195 millones de euros en los primeros seis meses del año, lo que supone un incremento del 29% respecto al mismo periodo del año pasado, gracias a la recuperación del tráfico de Abertis, que ya ha vuelto a contribuir positivamente al resultado de la filial alemana de ACS.

Frente al impacto negativo de 18 millones de euros que la compañía de autopistas española provocó el año pasado en las cuentas de la constructora, esta vez Abertis ha aportado al beneficio una partida de 13 millones de euros.

Esto refleja la rápida recuperación del tráfico en las carreteras de todo el mundo tras el relajamiento de las restricciones a la movilidad con motivo del avance en el ritmo de vacunación, sobre todo en España, donde Abertis, participada al 20% por Hochtief, impulsó más su tráfico.

Sin contar el efecto positivo de Abertis, el beneficio de la constructora hubiese sido de 181,9 millones, un 7,4% más, por lo que la compañía concesionaria de autopistas impulsó en este caso las ganancias de Hochtief, en contraste con el lastre que supuso para sus cuentas en plena pandemia de coronavirus, cuando la movilidad llegó a estar reducida a los servicios esenciales.

«Las cifras del primer semestre del año muestran una evolución positiva. Con ventas crecientes y nuevos pedidos en todas las divisiones por encima del nivel anterior a la pandemia, Hochtief puede mirar hacia el futuro con gran confianza», defiende el consejero delegado, Marcelino Fernández Verdes.

A pesar de todo, las ventas retrocedieron un 5,6%, hasta los 10.270 millones de euros, aunque la compañía explica en su cuenta de resultados que se debe al impacto del Covid en este primer trimestre del año, frente al mismo trimestre del año pasado, cuando el impacto fue más limitado, ya que solo afectó a la segunda mitad de marzo.

Por el contrario, los nuevos pedidos se dispararon un 50%, hasta los 14.300 millones de euros, lo que sitúa la cartera total en ejecución en 48.900 millones de euros, un 7% más de la del año pasado.

El grupo cerró el mes de junio con una posición de caja neta de 434 millones de euros y una posición de liquidez de 5.300 millones de euros, con 2.600 millones adicionales en concepto de facilidades de crédito no dispuestas todavía.

Avianca recibe ‘luz verde’ para obtener compromisos financieros y salir de la quiebra

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La aerolínea colombiana Avianca ha recibido la aprobación por parte del Tribunal de Quiebras de Nueva York de las cartas de compromiso necesarias para efectuar el financiamiento de su salida del Capítulo 11, un proceso de reestructuración financiera al que la compañía se acogió el año pasado como consecuencia de la crisis del coronavirus.

Los compromisos financieros suponen una inyección de aproximadamente 1.600 millones de dólares (1.354 millones de euros) que se utilizarán para la salida de la bancarrota de la compañía y sustituir parte del préstamo de deudor en posesión (DIP, por sus siglas en inglés) al que Avianca se acogió durante el proceso de reestructuración.

La partida consta de dos partes. Por un lado, existe un compromiso de un grupo de inversores, que incluye a muchos de los actuales acreedores DIP del Tramo A, de 1.050 millones de dólares (888 millones de euros) en préstamos. Por otro lado, un segundo grupo de inversores concederá préstamos por valor de 550 millones de dólares (465,5 millones de euros).

Según ha informado la empresa este martes, el tribunal también ha dado el visto bueno a Avianca para asumir, pagar y clasificar sus obligaciones, en virtud de las cartas de compromiso, como gastos administrativos con prestación prioritaria.

«Las cartas de compromiso que fueron aprobadas hoy por el tribunal representan el primer resultado tangible de mercadeo que realizó Avianca en búsqueda de financiamiento de salida, el cual comenzó en abril de 2021», ha explicado el grupo, subrayando que estos nuevos compromisos «representan un componente clave de cualquier plan de reestructuración que Avianca proponga bajo Capítulo 11».

Adicionalmente, el grupo pedirá, a través de una solicitud separada, la aprobación del tribunal de una enmienda a los documentos DIP actuales, para incluir dos nuevos tramos de préstamos, que refinanciarán en su totalidad sus obligaciones bajo el Tramo A del DIP por 1.400 millones de dólares (1.190 millones de euros), y que proveerán aproximadamente 220 millones de dólares (186 millones de euros) de liquidez adicional y se convertirán en deuda de largo plazo una vez que Avianca emerja del Capítulo 11, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones.

DILUCIÓN DE LAS ACCIONES DE LA AEROLÍNEA

Por otro lado, la compañía ha aclarado que tras recibir el visto bueno de estos compromisos no es posible conocer si terceros, acreedores o accionistas aportarán nuevo capital, o si el valor de las acciones de Avianca se diluirá ni el alcance de dicha dilución, en el caso de que se produzca.

Asimismo, la aerolínea ha indicado que desconoce si ella misma o alguna de sus filiales participantes en el plan de reestructuración será liquidada.

En esta línea, el grupo ha señalado que la ley de Estados Unidos impone a las compañías un orden de prioridad para pagar las reclamaciones existentes antes de la fecha de presentación del procedimiento de reestructuración.

De forma general, el valor de las empresas debe dirigirse, en primer lugar, a satisfacer reclamaciones garantizadas, en segunda instancia, a satisfacer reclamaciones con prioridad no garantizadas, en tercer lugar, a satisfacer reclamaciones no garantizadas ni prioritarias y, en cuarto y último lugar, a los accionistas de las compañías.

«Por lo general, es posible que una clase particular de acreedores no reciba ninguna distribución de valor hasta que todas las reclamaciones superiores o senior a dicha clase hayan sido pagadas en su totalidad», ha especificado Avianca.

En este sentido, es posible que los accionistas de la compañía, incluidos accionistas ordinarios y preferenciales, no reciban niguna distribución bajo un plan de reorganización o de ninguna otra manera, a menos que la totalidad de las reclamaciones de los otros acreedores de la empresa con mayor jerarquía hayan sido satisfechas en su totalidad.

En consecuencia con esto, los accionistas de la aerolínea pueden ser diluidos, o el valor de sus acciones puede ser reducido a cero, debido a la disminución en el patrimonio de Avianca atribuible a sus pasivos con terceros y acreedores, así como a la inyección de capital por parte de nuevos inversores.

Patatas fritas: cinco bolsas que no engordan tanto como crees

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Uno de los snacks preferidos para los aperitivos son las patatas fritas. Dentro de que es un producto con valores nutricionales poco recomendados hay opciones más saludables. Existen gran variedad de texturas y sabores entre las patatas fritas del mercado. Por su alto contenido calórico es un producto que no se incluye en el consumo habitual, pero que puedes disfrutar en ocasiones especiales para darte un capricho.

Lays Gourmet

Las patatas fritas que Lay’s creó hace unos años para conseguir una textura superior a las clásicas son de las más demandadas por los consumidores a pesar de estar entre las más caras de los supermercados. Con un diseño elegante en negro la marca lanzó las patatas fritas Lay’s Gourmet. Tras el éxito en el mercado ha desarrollado el producto ampliando la gama de sabores y texturas. En su línea Gourmet incluyen las patatas originales junto a las de corte fino, las de colores (clásicas, rojas y moradas), las de queso curado, las de jamón ibérico, las de trufa negra con sal marina y las de crema de queso con cebolla caramelizada. Representan una de las mejores opciones para los aperitivos por su sabor y sus valores nutricionales. Unas patatas fritas de calidad que contienen 520 calorías por cada 100 gramos y tienen un precio de 2,29 € en los supermercados.

Patatas fritas mediterráneas

Se elaboran con agua del mar para sustituir a la sal común y se fríen en aceite de oliva. Todos sus ingredientes son naturales y aptos para veganos. Son patatas fritas de alta calidad con un sabor especial que las diferencia de las tradicionales. Son extremadamente crujientes y han sido galardonadas con Doble Estrella de Oro. Este premio ha sido otorgado por su su sabor excepcional y calidad suprema. Lo concede uno de los jurados más cualificados del mundo, compuesto por 120 Chefs y Sommeliers de las asociaciones culinarias más prestigiosas de Europa. Entre sus valores nutricionales destaca por tener únicamente 5,2 grasas saturadas de las 32 totales. Contiene 521 calorías por 100 gramos, pero representa una de las opciones más saludables por la calidad de sus ingredientes. No tienen gluten, ni edulcorantes, ni aditivos. Puedes encontrarlas en varios formatos, pero el de 150 gramos tiene un precio de 1,42 € en los supermercados.

Merca2

Pringles

Son una opción saludable entre los snacks, sin embargo solo tienen un 42 % de patatas. Se elaboran con almidón de trigo, harinas mezcladas con aceites vegetales, sal, especias y con potenciadores del sabor. Han ido ampliando la gama de sabores con los años hasta conseguir 9 tipos además de las originales. Entre sus sabores están queso, ketchup, barbacoa, vinagreta, cebolla, paprika, picantes, pizza y queso con cebolla. Sus valores nutricionales indican que tienen 500 calorías por cada 100 gramos de producto. Su precio es de 1,65 € por el bote de 165 gramos y de 1 € por el de 70 gramos. Cuentan con una ventaja de conservación respecto al resto de patatas fritas del mercado gracias a su bote con tapa.

Patatas fritas

Patatas fritas Bonilla

La empresa gallega que tiene su origen en el año 1932 en La Coruña creó unas patatas fritas siendo fieles a la receta tradicional. Se comercializan en bolsa, en lata y sin sal añadida. En función del tamaño y del formato los precios varían. Las bolsas puedes encontrarlas desde 1 € por 50 gramos hasta 4,35 € por 300 gramos. Las latas están disponibles en dos tamaños, el de 275 gramos que tiene un precio de 10 € y el de 500 gramos que cuesta 14 €. Si adquieres las patatas sin sal su tamaño en bolsa es único de 150 gramos y su precio es de 2,40 €. Su valor energético es de 544 calorías por cada 100 gramos y se fríen con con aceite de oliva 100% para conseguir una calidad superior con un sabor excepcional.

176819 Merca2

Lay’s Light

Las patatas fritas light de Lay’s utilizan la receta original al punto de sal reduciendo las grasas hasta un 40%. En sus valores nutricionales indican que contienen 458 calorías por cada 100 gramos. Es una opción más saludable que otras patatas fritas si buscas snacks crujientes para los aperitivos. El inconveniente que presentan estas pastatas es su elaboración con aceite de girasol, ya que se recomienda freírlas en aceite de oliva. El aceite de girasol al ser refinado no aporta nutrientes al organismo y aumenta el riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares. Su consumo con moderación es una buena alternativa a otros productos. Su precio aproximado es de 1,70 € en los supermercados.

Patatas fritas

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