El 48% de los hoteles mantiene su plan estratégico según la planificación inicial

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El 48% de los hoteles mantiene su plan estratégico según la planificación inicial

El 48% de las cadenas hoteleras mantienen su plan estratégico como estaba previsto, mientras que un 21% reconoce que la mayoría o todos sus nuevos proyectos están ahora mismo en ‘stand by’ a la espera de la evolución global, según el informe ‘Hotel Operator Beat’ de Cushman & Wakefield.

La financiación y el cambio de las condiciones del mercado son las principales causas para la paralización de proyectos hoteleros y, aunque las razones por las que se han visto afectados los proyectos son variadas, todas están relacionadas con los efectos de la pandemia.

En cuanto a los contratos de las cadenas hoteleras con los propietarios de los activos, un 35% reconoce que han tenido que hacer ajustes notables en la gran mayoría de los contratos, mientras que un 21% los ha hecho únicamente en algunos contratos concretos.

LA COMPRAVENTA, PROTAGONISTA

El informe apunta que, a pesar de que la situación del mercado está muy afectada por la falta de actividad, el 29% de los entrevistados reconocen que siguen estudiando operaciones de compraventa en casi todos los mercados de la Península Ibérica y que siguen interesados en posibles proyectos.

En general, los hoteleros consideran que los destinos vacacionales (costas e islas) se podrán recuperar con mayor rapidez que las grandes ciudades y el 46% de los entrevistados creen que en 2022 ya se pueden haber recuperado los indicadores de 2019 en las áreas costeras.

Este porcentaje baja ligeramente al 41% en el caso de las islas, aunque en este caso hay un 9% que se muestra más optimista pensando que en 2021 ya habrá una completa recuperación.

2023, AÑO DE RECUPERACIÓN

En conjunto, el año 2023 es el que la mayoría de los hoteleros marcan como el de la recuperación. Un 60% considera que Barcelona deberá esperar hasta ese año para recobrar la situación existente en 2019.

En el caso de Madrid, un 48% también considera que la recuperación será en el mismo año, el 2023, pero un 23% la adelanta a 2022. En el caso de las grandes ciudades, con un peso importante del turismo MICE, es posible que el turismo «leisure» gane importancia.

Las cifras de Madrid y Barcelona son similares a las de Lisboa, uno de los destinos con una evolución más extraordinaria en 2019, antes de la pandemia. En este caso, se espera una total recuperación en el 2023 para el 50% de los operadores, mientras que un 27% piensa que puede ser un año antes y un 23% todavía cree que deberá esperar al 2024.

La inversión en activos alternativos privados se duplicará en España en cinco años

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La inversión en activos alternativos privados se duplicará en España en cinco años

Natixis Investment Managers estima que el peso de la inversión en activos alternativos privados se duplicará en España en los próximos cinco años, de forma que crecerá desde el 2,8% estimado actualmente hasta el 5,2%, por el «interés creciente» por estos activos en España.

Las perspectivas de una evolución positiva contemplan que, en los próximos tres a cinco años, el volumen comprometido por parte de planes de pensiones, aseguradoras, banca privada y grandes fortunas alcance unos 28.000 millones de euros, frente a los 15.000 millones de euros que se estiman actualmente.

Según el estudio ‘Inversores de fondos alternativos en mercados privados’, impulsado por Natixis IM y realizado por Alternative Ratings y finReg 360, hay un «interés creciente» por los activos privados en España, aunque también existen «desafíos pendientes» para la expansión de esta clase de activos en las carteras españolas.

RETOS ESTRCUTURALES

Entre los principales retos estructurales para el desarrollo de la inversión en fondos alternativos en mercados privados destacan su carácter novedoso, las limitaciones regulatorias, el horizonte extenso de inversión y la iliquidez, así como una significativa fragmentación de mercado.

El informe desgrana entre las razones, para la inclusión de activos privados en las carteras de los inversores, la necesidad de retornos absolutos atractivos y de una diversificación más robusta ante un contexto actual de incertidumbre, volatilidad y la inexistencia de unos tipos de interés que faciliten la consecución de los objetivos de inversión; así como las primas por iliquidez para alcanzar retornos adicionales.

«La necesidad de diversificación, descorrelación y obtención de mayores retornos puede proporcionar un impulso decisivo a los activos alternativos, como el capital privado, la deuda privada o activos inmobiliarios y de infraestructuras», ha explicado la directora general de Natixis IM en Iberia, Latam y US Offshore, Sophie del Campo.

El estudio recalca que se trata de inversiones con un horizonte de muy largo plazo y que exigen un análisis muy riguroso para confirmar que están debidamente alineados con los intereses del inversor.

En este sentido, defiende la conveniencia del diseño de un programa de inversión en activos privados con el objetivo de asignar capital de una forma suficientemente diversificada por estilos y añadas y poder así mitigar los riesgos operacionales.

TENDENCIAS POR SEGMENTO DE INVERSORES

El estudio, que analiza más de 70 inversores relevantes pertenecientes a los grupos de planes de pensiones, aseguradoras, banca privada y ‘family office’,’multi-family office’ e independientes, señala que la situación no es homogénea entre los distintos tipos de inversores.

Así, el segmento que engloba a las ‘family office’ es el que presenta un mayor grado de avance en su asignación a activos privados. Se estima que en este segmento el volumen de capital comprometido llegue a representar un 12,1% del total en un plazo de tres a cinco años, frente al 8,9% actual.

En el caso de las compañías de seguros, la asignación en términos de importes comprometidos es del 1,2% de la cartera y la previsión del informe es que se eleve al 3,6% en los próximos 3 a 5 años.

En lo que se refiere a los planes de pensiones españoles hay una gran disparidad. De un lado, en los planes de empleo, los activos privados suponen el 6,8% del capital comprometido y crecerán hasta el 11,6% en el horizonte contemplado en el estudio.

En contraste, las limitaciones regulatorias hacen que el peso de los activos privados en los planes de pensiones individuales sea bastante marginal por los límites derivados de la cascada de comisiones.

FCC Construcción firma con los sindicatos su tercer plan de igualdad

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FCC Construcción firma con los sindicatos su tercer plan de igualdad

FCC Construcción, CC.OO. y UGT han firmado el III Plan de Igualdad de la empresa, con el objetivo de crear conciencia de los derechos individuales de sus trabajadoras y proteger la dignidad personal en el seno de la empresa, estableciendo pautas de comportamientos saludables y erradicando los comportamientos que se consideren intromisiones ilegítimas en la intimidad personal.

La empresa firmó su primer plan de igualdad en el año 2008 y en 2015 ratificó su segundo plan, poniendo de manifiesto en ambos su compromiso con la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, según defiende en un comunicado.

FCC señala que este tercer plan constituye un conjunto ordenado de medidas que busca consolidar los objetivos de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y eliminar cualquier atisbo de discriminación por razón de sexo.

IGUALDAD DE TRATO

En el documento se garantiza la igualdad de trato, la defensa y aplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres, proporcionando las mismas oportunidades de ingreso y desarrollo profesional a todos los niveles, con procedimientos y políticas no discriminatorias por razón de sexo en materia de selección, contratación, promoción, formación y retribución.

Asimismo, mejora la distribución equilibrada de géneros en los distintos puestos y categorías profesionales, principalmente en los grupos profesionales y funciones en los que las mujeres se encuentren menos representadas.

Además, promueve y potencia el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad, contribuyendo a reducir desigualdades y desequilibrios y plantea acciones formativas que facilitan por igual el desarrollo de habilidades y competencias profesionales, sin distinción de género.

También incorpora en la política de prevención de riesgos laborales la perspectiva de género, teniendo en cuenta los riesgos y enfermedades específicos (incluidos psicosociales) de cada género; favorece e impulsa la conciliación de la vida laboral, familiar y personal; y la corresponsabilidad, garantizando la no discriminación de quienes se encuentren disfrutando de derechos de conciliación en la empresa.

Finalmente, FCC defiende que el plan permite prevenir y dar respuesta a las posibles situaciones de acoso sexual o por razón de sexo, según el protocolo de actuación vigente para estos casos.

Los ingresos de la restauración aumentaron antes de la pandemia hasta los 25.000 M€

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Los ingresos de la restauración aumentaron antes de la pandemia hasta los 25.000 M€

La facturación del sector de restaurantes aumentó un 3% en 2019, hasta alcanzar los 25.340 millones de euros, según el informe ‘Cadena de restaurantes’ del Observatorio Sectorial DBK de Informa.

El estudio señala que los restaurantes con servicio en mesa alcanzaron unas ventas conjuntas de 20.670 millones, un 2,6% más que en 2018. Dentro de este segmento destaca el peso de la restauración tradicional, que supuso el 84% del total, mientras que la restauración informal acaparó el 16% restante.

Por otro lado, el negocio de los restaurantes sin servicio en mesa registró un aumento del 5,2% en 2019, hasta cifrarse en 4.670 millones de euros, sobresaliendo el dinamismo del subsegmento de comida rápida.

DELIVERY

En los últimos años, las ventas del servicio ‘delivery’ han registrado un significativo crecimiento, en paralelo al dinamismo de la demanda, la proliferación de plataformas de reparto y la incorporación de este servicio a un número creciente de establecimientos, según Informa.

Por ello, en 2019 el servicio ‘delivery’ representó en torno al 6% del negocio en el conjunto del sector de la restauración.

Además, el 39% de los ingresos totales del sector correspondió ya a locales integrados en cadenas, participación que ha registrado una tendencia al alza en los últimos años.

PESIMISMO EN 2020 

Según DBK, la pandemia ha tenido un impacto muy negativo en el sector, provocando una fuerte caída de los ingresos debido al cierre temporal de locales, las restricciones en cuanto a movilidad y aforos y a la pérdida de capacidad de gasto de la población ante el deterioro de la coyuntura económica.

Tras varios años de crecimiento en el número de establecimientos, llegando a superar los 80.000 en enero de 2019, el ejercicio 2020 cerrará previsiblemente con un fuerte descenso del número de restaurantes operativos, tendencia que se prolongará en 2021.

A pesar de la gradual concentración en los operadores líderes, la estructura empresarial se caracteriza por la presencia mayoritaria de empresas de pequeño tamaño, dando lugar a una fuerte atomización del negocio.

Las diez primeras empresas reunieron una participación conjunta del 11,9% sobre el valor total del negocio en 2019, la cual se situó en el 14,46% al considerar a las veinte primeras compañías.

El consejo de administración del Sabadell se reúne para sustituir a Guardiola

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El consejo de administración del Sabadell se reúne para sustituir a Guardiola

El consejo de administración de Banco Sabadell se reunirá este jueves para previsiblemente designar a César González-Bueno como consejero delegado de la entidad en sustitución de Jaime Guardiola, según fuentes conocedoras.

El relevo se produce en un escenario marcado por las fusiones bancarias y por el fallido intento de consolidación entre Banco Sabadell y BBVA, quienes confirmaron a mediados de noviembre que mantenían conversaciones en relación a una potencial operación.

Diez días después decidieron dar por finalizadas las conversaciones al no alcanzar un acuerdo sobre la ecuación de canje y Sabadell comunicó su intención de seguir en solitario, centrarse en el mercado doméstico y analizar alternativas para su filial británica TSB.

ESTE MISMO JUEVES

Como adelanta ‘Expansión’, el consejo de administración de la entidad se reunirá esta misma tarde. Tras la cita, podría anunciarse oficialmente la sustitución de Guardiola por González-Bueno. Desde Sabadell no hicieron comentarios.

Guardiola, de 63 años, fue elegido consejero delegado del banco en septiembre de 2007 y reelegido en sucesivas ocasiones por el consejo de administración. Desde la crisis financiera de 2008 ha trabajado estrechamente con Josep Oliu, quien ostenta la presidencia de la entidad desde hace más de dos décadas.

Por su parte, González-Bueno comenzó su andadura en ING en 1998 como primer consejero delegado del banco en España, cuando aún se llamaba ING Direct, antes de ir ampliando sus responsabilidades con roles en diferentes regiones y hasta alcanzar el cargo de responsable de Retail Banking Direct & International.

El banquero abandonó ING en 2011 para continuar su carrera como consejero delegado de Novagalicia Banco, en cuya reestructuración y privatización colaboró. En 2014 comenzó a trabajar también como consejero delegado en Gulf Bank of Kuwait.

Su segunda etapa en el banco naranja llegó en 2017, cuando fue nombrado consejero delegado de ING España y Portugal, en sustitución de Peter Staal. No obstante, este paso por la entidad apenas duró dos años, ya que el grupo eligió en 2019 a Roel Huisman para asumir esta responsabilidad. Hasta el pasado mes de mayo, era presidente del consejo asesor de la entidad.

GONZÁLEZ-BUENO Y SABADELL

González-Bueno, que cuenta con una amplia experiencia en banca minorista y corporativa y de inversión, así como en la gestión de entidades financieras, inició en marzo de este año el primer acercamiento a Banco Sabadell.

El directivo, que previsiblemente pasará a ocupar la responsabilidad de consejero delegado de Banco Sabadell, fue elegido por el fondo Oaktree como presidente de Solvia Desarrollos Inmobiliarios (SDIN) Residencia.

Esta promotora pertenecía a la entidad de origen catalán y fue vendida en 2019 por 882 millones de euros, aunque su transmisión del 100% se completó el pasado mes de septiembre.

Los comerciantes lanzan una campaña para fomentar el comercio de proximidad

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Los comerciantes lanzan una campaña para fomentar el comercio de proximidad

La Confederación Española de Comercio (CEC) ha puesto en marcha, en colaboración con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Secretaria de Estado de Comercio, la campaña navideña ‘Cerca de los que nos importan’ para promover y fomentar las compras en el comercio de proximidad.

Con esta iniciativa, la organización busca la dinamización ante la campaña de Navidad de este año, marcada por el coronavirus, que será decisiva para la continuidad de muchos negocios del sector, además de sensibilizar a los consumidores respecto a la repercusión de la decisión de compra en el comercio de proximidad.

A través de un vídeo, la patronal del comercio invita a reflexionar sobre la importancia del comercio minorista como sector estratégico para la economía y para el desarrollo y la cohesión social de los pueblos y ciudades.

UNA OPCIÓN SOSTENIBLE

«Debemos tomar conciencia sobre el futuro que queremos. El comercio de proximidad es una opción sostenible, humana y cercana, genera riqueza local y pone a las personas y a la salud por delante. De todos depende mantener vivo ese valor estratégico», ha explicado el presidente de la CEC, Pedro Campo.

La patronal recuerda que la campaña navideña es una «fecha clave» del año para el comercio, en la que algunos negocios llegan a registrar entre el 40% y el 60% de la facturación total de año, por lo que contar con ese balón de oxígeno será «decisivo» para los subsectores más afectados.

«En el marco socioeconómico tan complejo en que nos encontramos, debemos apelar más que nunca a la colaboración y a la responsabilidad individual de los consumidores, porque serán clave para definir la reactivación del sector», ha indicado Campo.

Desde la Confederación recuerdan que apostar por el comercio de proximidad en estas fechas es hacerlo por la «sostenibilidad y por la seguridad», evitando aglomeraciones y reduciendo la movilidad en las compras.

España se vuelca con el comercio de barrio en las compras navideñas

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España se vuelca con el comercio de barrio en las compras navideñas

El 89% de los españoles apostará por el comercio de barrio para hacer sus compras navideñas. El comercio de proximidad se posiciona como uno de los espacios donde los encuestados (57%) se sienten más seguros para realizar sus compras, frente a los grandes almacenes (28%), según revela un estudio de Securitas Direct publicado en el marco de la campaña de sensibilización #JuntosProtegemosLaNavidad.

La compañía ha donado más de 102.000 euros para dar visibilidad e impulso al pequeño comercio. Los conceptos en los que los españoles harán una mayor apuesta por las tiendas locales serán la lotería de Navidad (70,63%) y la comida para estas fechas especiales (un 66%).

Por contra, Internet será el medio más elegido para la compra de regalos (70%) y el ocio (32,09%). Salir de celebración, será uno de los sectores más castigados, y solo el 34,13% asegura que así lo hará. En cualquier caso, los locales de barrio también serán la apuesta favorita para los que sí. El 65,87% indica que no realizará ningún tipo de celebración fuera de su domicilio.

PROTEGER EL EMPLEO

Preguntados por las ventajas de apostar por el pequeño comercio, aproximadamente 3 de cada 4 españoles considera que así contribuye a proteger el empleo local (74,65%), mientras que el 61,11% indica que así evita desplazamientos. En menor porcentaje piensan que es más cómodo (36,86%) y más sostenible (31,99%).

En cuanto al gasto, en general será reducido. Concretamente 661,15 euros, es decir, 64 euros menos que en 2018. El 50% de los encuestados dice que reducirá su presupuesto en estas fechas, frente al 21% que indica que consumirá más –personas entre 30 y 54 años y quienes tienen altos ingresos en el hogar, principalmente–. Por su parte, solo el 20% aumentará su presupuesto para estas fechas, mientras que el 30% seguirá consumiendo igual que antes.

Los consumidores invertirán, principalmente, en comprar regalos (268 euros) y comida para celebraciones (170,79 euros), las únicas partidas que incrementan su cifra frente a 2018. El tercer lugar lo ocupa la lotería, que se queda en los 71,16 euros de media. Los conceptos en los que más se reduce el gasto son los relacionados con el ocio (46 euros) y las celebraciones y comidas en restaurantes (40,18 euros), que llegan a ser prácticamente la mitad o incluso menos.

INICIATIVAS PARA APOYAR AL COMERCIO

El pequeño comercio está siendo uno de los sectores más afectados por el Covid-19, ante lo que están surgiendo iniciativas de cara a estas Navidades que persiguen apoyar a estos pequeños negocios, dándoles más visibilidad y acercándolos más a sus clientes.

Securitas Direct, a través de la campaña #JuntosProtegemosLaNavidad tiene como pilar central la donación de 102.000 euros para darles visibilidad e impulso, cediendo parte de sus espacios publicitarios en las principales cadenas nacionales de radio de España.

El objetivo directo es promover el consumo local y responsable favoreciendo la disminución de las aglomeraciones, hacer compras escalonadas en el tiempo y programadas con antelación, así como minimizar la movilidad.

CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN

Esta campaña va más allá del importe económico y de los negocios escogidos para publicitarse, es una campaña de concienciación hacia la necesidad de protegernos unos a otros, evitando aglomeraciones, siendo más sostenibles y reduciendo la movilidad en las compras navideñas a través de la promoción del pequeño comercio», ha apuntado la directora de comunicación y RSC de Securitas Direct, Laura Gonzalvo.

«Este año la Navidad es muy diferente, con incertidumbre y cambios socioeconómicos importantes, la búsqueda de nuevas oportunidades y la necesidad de cuidarnos se torna ahora más importante que nunca», ha concluido Gonzalvo.

Las ampliaciones de capital caen un 27% en lo que va de año

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Las ampliaciones de capital caen un 27% en lo que va de año

Las ampliaciones de capital retrocedieron un 20,79% en el mes de noviembre y un 27% en lo que va de año, según los datos del radar empresarial de ampliaciones de capital elaborado por el gabinete de estudios económicos de Axesor.

En concreto, las ampliaciones de capital alcanzaron los 16.880,45 millones de euros en los once primeros meses del año frente a los 23.114,73 millones de euros del mismo periodo del año pasado, lo que supone una caída de más de 6.234 millones de euros en el último año, un 26,97% menos.

Aún así, seis de los veinte sectores en los que Axesor divide la actividad empresarial registran crecimientos con respecto al ejercicio de 2019: información y comunicaciones (+23,77%), educación (+22,45%), industrias extractivas (+18,71%), transporte y almacenamiento (+13,68%), actividades artísticas (+13,05%) y agricultura (+7,97%).

BANCA Y SEGUROS LIDERAN EL RANKING

Medido en términos de volumen, las empresas del sector financiero y asegurador lideran el ranking de las empresas más inversoras con 4.014,86 millones de euros de capital ampliado, cifra un 36,02% por debajo de la registrada entre enero y noviembre de 2019.

Le siguen las actividades inmobiliarias, con un total de 3.615,43 millones de euros acumulados en los once primeros meses de 2020, un 16,70% menos. Ambos sectores suman el 45% del total de ampliaciones de capital en lo que va de año.

En comercio y en hostelería, dos de los sectores en los que la crisis ha golpeado con mayor fuerza, el importe de las ampliaciones de capital alcanzó los 1.580,95 y los 509,86 millones de euros, respectivamente, cifras un 13,07% y un 36,72% por debajo de las registradas en los once primeros meses del año pasado.

INCREMENTAN EN NOVIEMBRE

En términos mensuales, los datos dan un respiro al sector de la hostelería, según Axesor. Así, las ampliaciones de capital se incrementaron un 94,53% en noviembre, sumando 45,12 millones de euros este mes. Por su parte, la inversión en comercio se contrajo un 27,64% en noviembre, hasta los 84,41 millones de euros.

En noviembre también se produjeron avances en las actividades profesionales, científicas y técnicas, donde las ampliaciones de capital se dispararon un 269,99%, así como en las actividades sanitarias y de servicios sociales, donde las empresas invirtieron en su capital un 116,69% .

En el análisis territorial, a pesar de la caída del 33,19%, Madrid continúa siendo la región donde las empresas han aumentado más capital en lo que va de año, 6.448,35 millones de euros. En Cataluña, donde el acumulado también se contrae un 7%, las empresas ampliaron capital por valor de 3.714,19 millones de euros.

Destaca, según Axesor, el caso de las empresas de la Región de Murcia que en noviembre aumentaron un 819,70% más de capital que en el mismo mes del año pasado. De hecho, de las tres comunidades autónomas que han cerrado los once primeros meses en positivo (Murcia, Extremadura y La Rioja), es la que mayor avance registra, un 68,63%, alcanzando los 527,55 millones de euros.

Del lado de las reducciones de capital, las empresas desinvirtieron un 11,10% más en tasa interanual. Con ello, en el acumulado del año 2020 el volumen de capital reducido se elevó hasta los 12.275,42 millones de euros, 4.605 millones de euros por debajo del importe acumulado en ampliaciones de capital.

IASE llega a España para acreditar criterios ESG al sector financiero y empresarial

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IASE llega a España para acreditar criterios ESG al sector financiero y empresarial

La institución certificadora internacional para la economía sostenible IASE (International Association for Sustainable Economy), ha llegado a España, donde promoverá, a través de IASE España, sus certificaciones para el sector financiero y empresarial en ESG (criterios ambientales, sociales y de buen gobierno, por sus siglas en inglés), a partir de 2021.

IASE ya tiene presencia en más de 36 países, donde ofrece cobertura y provee servicios de certificación, con una formación especializada a través de ‘partners’ académicos acreditados, a más de dos tercios de la población mundial. Es fruto de una iniciativa a nivel internacional que promueve las certificaciones profesionales en el ámbito de la sostenibilidad.

Estas certificaciones profesionales otorgan los conocimientos y las competencias necesarias en materia de medio ambiente, sostenibilidad, inclusión social, igualdad de género y gobernanza en todos los ámbitos de la sociedad.

VENTAJA COMPETITIVA 

Además, permiten mejorar las oportunidades laborales, otorgando una ventaja competitiva y diferencial en un escenario en el que la importancia del ESG en las organizaciones se ha acelerado como consecuencia de la pandemia del Covid-19.

La presidenta de IASE, Carmen Daniela Micu, ha explicado que «la apuesta por la estrategia ESG es necesaria para que las empresas puedan garantizar su supervivencia y crecimiento futuro, así como su adaptación a la nueva normativa internacional y a las mejores prácticas.

Nuestra vocación global persigue que tanto las empresas como sus ‘stakeholders’ se preparen profesionalmente para implantar unos criterios más sostenibles en sus organizaciones«, ha incidido durante el acto de presentación en España celebrado en la Fundación Rafael del Pino, en Madrid.

Igualmente, el presidente de IASE España, Jesús Castrillo, ha enfatizado que las empresas españolas deben disponer de profesionales adecuadamente preparados y certificados en ESG como paso previo para su transformación sostenible.

CERTIFICACIÓN EN MARZO

Las Certificaciones IASE, que han sido diseñadas con la colaboración de profesionales y académicos altamente experimentados en el ámbito ESG, provenientes de múltiples geografías e industrias, están dirigidas a perfiles muy distintos con intereses y necesidades diferenciadas.

Concretamente, la Certificación ISF (International Sustainable Finance) está dirigida al sector financiero, mientras que la Certificación ISB (International Sustainable Business), está específicamente dirigida al sector empresarial.

Los primeros exámenes para la obtención de estas certificaciones, cuyos procesos de formación son 100% ‘online’ se celebrarán los días 2, 3 y 4 de marzo de 2021. Exponential Education es la única Institución Educativa acreditada en IASE.

ALIANZA CON EXPONENTIAL EDUCATION

El presidente ejecutivo de Exponential Education, Julio A. Fidalgo, ha señalado que esta alianza estratégica con IASE es fruto del esfuerzo por liderar la formación online con un alto valor añadido para todo tipo de organizaciones, con la persona como eje transformador de la economía hacia un entorno más sostenible.

IASE es la principal institución Certificadora Internacional en el ámbito de ESG, creada con el objetivo de ayudar a fomentar la confianza de las empresas, clientes, proveedores en materia de conocimientos, aptitudes, aprendizaje permanente, comportamiento y ética.

El año dispar de los Fernández en ACS y OHL: cuestión de confianza

V Bustos
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El año dispar de los Fernández en ACS y OHL: cuestión de confianza

El año 2020 va a ser recordado, en el mundo de la construcción, por el año de los Fernández. Marcelino Fernández Verdes, consejero delegado en ACS, y José Antonio Fernández Gallar, su homónimo en OHL, han sido protagonistas en sus respectivas empresas. Confianza es la palabra que ha definido su situación, y su periplo.

Marcelino Fernández Verdes ha sido, hasta este año, el sucesor de su jefe: Florentino Pérez. Pero el presidente de ACS ha perdido la confianza en su delfín. Buena prueba de que este matrimonio ha comenzado a romperse es que Marcelino Fernández Verdes dejó su puesto como presidente ejecutivo de la filial australiana Cimic. Su sustituto es Juan Santamaría.

Una película totalmente distinta es la de José Antonio Fernández Gallar. El consejero delegado de OHL ha conseguido ganarse el respeto de los hermanos Luis y Mauricio Amodio. Ambos desembarcaron en la compañía adquiriendo el 16% del capital social de la compañía que, con anterioridad, estaba en manos de Villar Mir. Los hermanos mexicanos le dieron un voto de confianza porque había conseguido reconducir parte del problema de OHL. Y no lo ha desaprovechado.

SIN PERDÓN

Que Florentino Pérez haya perdido la confianza en Marcelino Fernández Verdes dan cuenta otros hechos. Por ejemplo, junto al consejero delegado de ACS, vieron la puerta de salida dos de sus hombres de mayor confianza: Ángel Muriel y Adolfo Valderas. El dedo acusador de Florentino Pérez no les perdona la fallida apuesta en Oriente Medio.

Los malos resultados de la constructora Dubai BIC Contracting (BICC), controlada en un 45% por Cimic, (se habla de un agujero de 1.000 millones de euros, aunque hay quien duplica dicha cantidad) acabaron dañando de manera grave los de ACS. Y Florentino Pérez no perdona.

Tampoco han sido buenos los resultados de Abertis. La filial de ACS, presidida por Marcelino Fernández Verdes, ha acabado condicionando los resultados del grupo. La contribución al Ebitda y al beneficio neto de ACS fue inferior en 251 y 201 millones de euros respecto al mismo mes de 2019, respectivamente.

AÑO CLAVE EN ACS Y OHL

Por lo que respecta a José Antonio Fernández Gallar, consiguió buenos resultados durante el pasado año. Sin duda, un buen argumento para su continuidad. Por ejemplo, redujo la deuda hasta los 106 millones de euros. Pero, en estas, llegó la pandemia. Y la pregunta que flota en el ambiente es si el virus acabará afectando a los planes de remontada de la constructora.

De junio a noviembre, OHL ha conseguido adjudicaciones que superan los 860 millones de euros. De enero a junio, esa cantidad había sido de 324 millones de euros. En total, 1.184 millones de euros. Eso sí, la pandemia ha tenido su efecto: pérdidas de 114,2 millones de euros, frente a los 10,4 millones del mismo periodo del año anterior. Sin embargo, el Ebitda aumentó un 33,4% (53,5 millones de euros). Sin la covid-19, esa cantidad se hubiera alzado hasta los 83,5 millones. Y eso hubiera supuesto casi el doble que el año pasado.

De cara a 2021, tanto Marcelino Fernández Verdes como José Antonio Fernández Gallar jugarán partidos importantes. Quién sabe si quizás finales. El consejero delegado de ACS deberá remontar, y retomar la confianza que ha perdido con Florentino Pérez. Labor harto difícil. Las desinversiones de ACS este año, por encima de 7.500 millones, no ayudan. Por lo que respecta al consejero delegado de OHL, tres son los deberes que tendrá sobre la mesa: reducir los costes, rebajar la deuda neta, y potenciar a OHL en otros países. De conseguirlo, su continuidad será más plausible.

Repsol renueva su estructura directiva para acelerar la transición ‘verde’

Alejandro Morales
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Repsol renueva su estructura directiva para acelerar la transición ‘verde’

Repsol ha aprobado una nueva estructura organizativa para desarrollar su nuevo plan estratégico 2021-2025, con el que el grupo prevé acelerar su plan de transformación hacia una compañía cero emisiones netas y ser protagonista en la transición energética, informó la empresa.

La energética indicó que esta nueva organización responde a esos objetivos de transformación y está orientada «a los grandes retos de negocio y corporativos que va a abordar en los próximos años».

El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, señaló que esta nueva estructura directiva dota a la compañía «de mayor agilidad en su transformación, aumenta su capacidad para poner al cliente en el centro de su actividad, impulsa el desarrollo digital y facilita la ambición deser líderes en la descarbonización».

En esta nueva organización, Luis Cabra, hasta ahora director general de Desarrollo Tecnológico, Recursos y Sostenibilidad de Repsol, será director general de Transición Energética, Sostenibilidad y Tecnología, además de adjunto al consejero delegado.

Mientras, se incorpora al Comité Ejecutivo Juan Abascal, hasta ahora responsable de M&A (Fusiones y Adquisiciones), quien liderará el área de Transformación Industrial y Economía Circular, en la que la energética mantendrá su liderazgo gracias a la calidad de sus activos y a su equipohumano, y tendrá una posición clave en el desarrollo de biocombustibles avanzados, hidrógeno renovable, combustibles sintéticos y descarbonización de procesos industriales.

Por su parte, la directora general María Victoria Zingoni será responsable de las áreas de Cliente y de Renovables, dos de los grandes vectores de crecimiento de la compañía en esta nueva estrategia.

Asimismo, como parte del impulso de los procesos de digitalización y de la aceleración del modelo de servicios globales en el conjunto de la compañía, se nombra a Valero Marín, hasta ahora CIO/CDO (director de Sistemas de Información y Digitalización), responsable del área de Digitalización y Servicios Globales.

Además, la hasta ahora directora responsable del negocio de Gases Licuados del Petróleo (GLP), Carmen Muñoz, asume el área de Personas y Organización.

BEGOÑA ELICES DEJA LA COMPAÑÍA

En la Dirección General de Comunicación, Relaciones Institucionales y Gabinete de Presidencia, el hasta ahora director general de Personas y Organización, Arturo Gonzalo, sustituirá a Begoña Elices, quien deja la compañía tras una dilatada carrera profesional y a la que llegó en el año 2000.

El consejo de administración, en palabras de su presidente, Antonio Brufau, ha agradecido «la brillante y exitosa» labor realizada por Elices, quien continuará formando parte del Patronato de la Fundación Repsol.

Arturo Gonzalo tendrá igualmente responsabilidad sobre el área de Auditoría, Control y Riesgos.

Con estos nuevos nombramientos, el Comité Ejecutivo de Repsol pasa a estar formado por: Josu Jon Imaz, consejero delegado; Luis Cabra, director general de Transición Energética, Sostenibilidad y Tecnología;adjunto al CEO; Antonio Lorenzo, director general Económico-Financiero (CFO); María Victoria Zingoni, directora general de Cliente y Generación Baja en Carbono; Tomás García, director general de Exploración y Producción; Arturo Gonzalo, director general de Comunicación, Relaciones Institucionales y Presidencia; Miguel Klingenberg, director general de Asuntos Legales; Juan Abascal, director ejecutivo de Transformación Industrial y Economía Circular; Carmen Muñoz, directora corporativa de Personas y Organización, y Valero Marín, Director Corporativo de Digitalización y Servicios Globales.

PLAN ESTRATÉGICO A 2025

El pasado 26 de noviembre, Repsol lanzó su nueva estrategia para los próximos cinco años, en la que prevé invertir un total de 18.300 millones de euros para acelerar su plan de transformación hacia una compañía cero emisiones netas y ser protagonista en la transición energética.

La nueva ‘hoja de ruta’ lanzada por el grupo, el segundo plan desde que Josu Jon Imaz asumió las riendas ejecutivas de la compañía, incide así en un proyecto para transformar Repsol en el horizonte de la próxima década, pero manteniendo como pilares la generación de caja que permitirá financiar esta apuesta por el crecimiento y una retribución atractiva para los accionistas.

Las inversiones en iniciativas bajas en carbono del grupo representarán un 30% del total, ascendiendo a los 5.500 millones de euros, con el foco especialmente puesto en su expansión internacional en este ámbito.

Así, la compañía apostará por la descarbonización de su cartera de activos y el desarrollo de un nuevo modelo operativo que pondrá en valor sus actuales fortalezas para sumar nuevos pilares en los que se apoyará la compañía en el futuro como son el nuevo negocio Cliente y la generación baja en carbono.

Este plan estratégico 2021-2025 que lanza la compañía en medio de un escenario marcado por la crisis del Covid-19 que ha impactado especialmente sobre el sector petrolero, representará así un impulso para el grupo en su camino hacia ese 2050 en que pretende ser una compañía cero emisiones neta.

Prosegur Cash distribuirá casi 60 millones de euros en dividendos en 2021

Agencias
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Prosegur Cash distribuirá casi 60 millones de euros en dividendos en 2021

El consejo de administración de Prosegur Cash ha acordado la distribución de un dividendo a cuenta de los resultados de 2020 por importe de 0,0388 euros brutos por título, lo que supone que repartirá entre sus accionistas un máximo de 59,9 millones de euros.

Según ha informado este jueves la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este dividendo se abonará en cuatro pagos, de un 25% cada uno, el equivalente a 0,0097 euros brutos por acción, en función de un calendario a desarrollar a lo largo de 2021.

En concreto, el primer pago del dividendo se producirá en enero; el segundo tendrá lugar en abril; el tercero se abonará en julio, y el cuarto, en octubre.

CIRCUNSTANCIAS EXCEPCIONALES

«El consejo de administración, teniendo en cuenta la situación de incertidumbre provocada por la pandemia del covid-19 y la consecuente caída del beneficio neto consolidado durante el ejercicio 2020, ha determinado que concurren circunstancias excepcionales que justifican un reparto de dividendos en la cifra mencionada en los párrafos anteriores», ha subrayado la compañía.

Los cuatro pagos en los que se dividirá esta retribución a los accionistas se realizarán a través de las entidades participantes en la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores (Iberclear).

Sobre las cantidades brutas abonadas se realizarán las oportunas retenciones exigidas por la normativa aplicable en cada momento.

En caso de que se modificase el capital social de la sociedad y/o el número de acciones en que éste se divide, el importe del dividendo bruto por acción en cada fecha de pago se ajustaría, según ha precisado la compañía al supervisor.

Juan Carlos I no está ingresado por Covid-19 en un hospital de Abu Dabi según Zarzuela

Alejandro Morales
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Juan Carlos I no está ingresado por Covid-19 en un hospital de Abu Dabi según Zarzuela

El diario catalán ‘Ara’ ha asegurado este jueves que el emérito Juan Carlos I está ingresado por covid-19 en una clínica de Abu Dhabi en Emiratos Árabes. No obstante, la noticia ha sido desmentida por Zarzuela. Lo que publicaba originalmente el periódico catalán es que el rey emérito Juan Carlos I lleva ingresado en un hospital de Abu Dabi desde la pasada semana por coronavirus, según ha informado este jueves el medio ‘Ara’. No se especifica aun así el estado de salud actual del monarca, que se encuentra en una instalación de este país árabe en el que reside desde que salió de España.

Esto coincide con informaciones adelantadas por la Cadena COPE este jueves: El Rey emérito no regresará finalmente a España en Navidad a causa de la situación de la pandemia de coronavirus y su condición de persona de alto riesgo.

Juan Carlos I habría trasladado a sus allegados un mensaje en el que asegura, siempre según la emisora, que prefiere la estabilidad del lugar en el que se encuentra antes de que la situación sanitaria mejore.

El monarca se encuentra desde el pasado mes de agosto en Abu Dabi, a donde viajó después de hacerse pública su decisión de trasladar su residencia fuera de España. El padre de Felipe VI explicó entonces que dejaba España «ante la repercusión pública que están generando ciertos acontecimientos pasados» de su vida privada y para facilitar a su hijo su labor como jefe del Estado.

NO VUELVE A CASA POR NAVIDAD

En aquel anuncio pesaban las noticias sobre su amiga Corinna Larsen y las investigaciones abiertas en Suiza y en la Fiscalía del Supremo sobre supuestas donaciones millonarias recibidas de Arabia Saudí que presuntamente no fueron declaradas a Hacienda.

Su posible regreso a España había sido motivo de discusión durante las últimas semanas, lo que llevó al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, a defender que era la Casa Real y no el poder ejecutivo quien tendría que responder a la cuestión de si el Rey emérito Juan Carlos I volvería a España esta Navidad o no.

Berkeley, la empresa que más contribuye a la minería sostenible en Europa en 2020

Agencias
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Berkeley, la empresa que más contribuye a la minería sostenible en Europa en 2020

Corporate Finance Internacional (CFI), organización participada por el Banco Mundial, Naciones Unidas y la Unión Europea, entre otros, ha otorgado a Berkeley Minera España el premio a la empresa que más ha contribuido a la minería sostenible en Europa en 2020.

CFI ha resaltado diversos aspectos de contribución de Berkeley a la sostenibilidad, según ha informado este jueves la compañía. La firma cuenta con las certificaciones de Gestión Ambiental (ISO 14.001) y Gestión Minera Sostenible (UNE 22.470-80), certificaciones y auditorías realizadas anualmente por AENOR, así como la ISO 45.001 de Gestión de Seguridad y Salud.

Además, Berkeley se esfuerza por respetar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y contribuye al logro de 14 de los 17.

COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE

Comprometida con el medioambiente desde su fundación, Berkeley realizará minería de transferencia, que facilita que la restauración del espacio afectado, minimiza la huella del proyecto, fomenta el ahorro de agua y, por lo tanto, minimiza al máximo el impacto ambiental, y todo ello, además de manera compatible con la actividad agrícola y ganadera presente en la zona en la que se enmarca el proyecto.

También ha resaltado CFI alguno de los proyectos planteados por Berkeley, como la reutilización de aguas residuales municipales para su utilización en su proceso y así minimizar el volumen captado de los cauces públicos, o la utilización de los lodos de las depuradoras para la creación de cubierta vegetal de restauración.

Además, punto importante para CFI ha sido constatar que Berkeley está en la fase de implantación de procedimientos de economía circular con el objetivo de aprovechar al máximo los recursos utilizados para reducir el consumo, fomentar la reutilización, el reciclaje, optimizar el uso de las materias primas y minimizar la generación de residuos, optimizando también recursos tan importantes como el agua y la energía, así como minimizando las emisiones de CO2. Con este desarrollo la compañía minimizará la huella ambiental del proyecto.

LA SOSTENIBILIDAD «ES CLAVE»

En este sentido, el presidente de Berkeley Minera España, Francisco Bellón, ha asegurado que están «totalmente agradecidos con Corporate Finance Internacional por reconocer el trabajo de Berkeley en materia de sostenibilidad.

El presidente de Berkeley Minera España ha resaltado que «la sostenibilidad es clave para los proyectos mineros que de desarrollan en España y, por ese motivo, es una prioridad para Berkeley».

La compañía ha destacado que también trabaja mano a mano con las comunidades locales para crear puestos de trabajo. Concretamente, la compañía prevé generar más de 1.000 empleos directos e indirectos, de los cuales más de 500 se crearán de forma inmediata y directa al inicio de la construcción de la mina.

Adiós al reboot de ‘Lizzie McGuire’ por desacuerdos entre Hilary Duff y Disney

Alberto G. Méndez
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Adiós al reboot de ‘Lizzie McGuire’ por desacuerdos entre Hilary Duff y Disney

Triste noticia para los fans de la cantante y actriz estadounidense Hilary Duff, después de que comunicara este miércoles a través de Twitter que el anunciado reboot del éxito adolescente ‘Lizzie McGuire’ finalmente no verá la luz. Duff, que dio hace ya varios meses la noticia de que estaban en conversaciones con Disney para recuperar la famosa serie (2001-2004), ha visto truncada la propuesta al no lograr acuerdos con la firma de Micky.

«Sé que los esfuerzos y las conversaciones han estado en todos los lados para hacer un ‘reboot’ (una reinvención, un nuevo comienzo de una serie), pero tristemente y pese a los mejores esfuerzos de todos, no va a suceder«, ha indicado la actriz este miércoles a través de Instagram, cuenta en la que tiene 16,2 millones de seguidores.

La actriz ha confirmado que los desacuerdos a la hora de concebir la línea de la serie han sido el motivo por el que no se llevará a cabo. «Quiero que cualquier ‘reboot’ de Lizzie sea honesto y auténtico a quien sería Lizzie hoy. Es lo que el personaje merece. Todos podemos tomar un momento ahora para lamentar la increíble mujer que habría sido (en este ya descartado proyecto televisivo) y las aventuras que habríamos vivido con ella», siguió diciendo en el mismo post.

Paralelamente, Disney, quien planeaba lanzar el nuevo reboot a través de su plataforma de streaming Disney+, ha dado su propia versión sobre lo sucedido: «Los fans de ‘Lizzie McGuire’ tienen grandes expectativas por cualquier nueva historia». «A menos que y hasta que estemos seguros de que podemos cumplir con esas expectativas, hemos decidido frenar esto y hoy hemos informado a los representantes del reparto de que no continuaremos con los planes para esta serie», ha explicado la compañía en un comunicado.

DISNEY DICE NO A UNA LIZZIE ADULTA

Tal y como recogen medios estadounidenses, tanto la creadora de la serie original Terri Minsky como Hilary Duff estaban convencidas de que el reboot tenía que mostrar a una nueva Lizzie McGuire, más contemporánea y adulta, en lugar del tono familiar de la original.

Finalmente, Minsky decidió abandonar la producción de la serie en enero, con ideas para trasladar el reboot de Disney+ a Hulu, plataforma también propiedad de Disney, pero donde tendría cabida un contenido menos infantil. Estos intentos han sido finalmente frustrados, por lo que los seguidores de Duff no podrán verla encarnar nuevamente a este personaje presente en la memoria de muchos.

Novedades de Ikea para tener una cocina de lujo por menos de 50 euros

Nerea Pereira Plata
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Novedades de Ikea para tener una cocina de lujo por menos de 50 euros

La cocina es una de las estancias más importantes de la casa, y cuando pensamos en hacer una renovación, suele ser la gran olvidada. Y es que a menos que nos quedemos sin vajilla o menaje, rara es la vez en la que pensamos en hacer algún añadido o cambio. Más que nada por los elevados precios claro, pero como sabrás, ese no es un problema para IKEA.

La cadena escandinava de muebles vuelve a presentar novedades, y la que más nos ha llamado la atención, es la que tiene que ver con la cocina. Tres nuevas colecciones con las que convertirla en un lugar más elegante, por un precio inferior a 50 euros. A continuación, te mostramos lo mejor de cada nueva colección.

Fuente para servir UPPLAGA de IKEA

fuente ikea upplaga

En primer lugar, y ya que se acercan fechas para cenar en familia, una fuente de la colección UPPLAGA. Se trata de una colección que saca a relucir tu lado romántico. Está formada por tazas, platos pequeños y grandes, los cuales tienen suaves bordes irregulares con motivos florales.

Lo mejor es que cada una de estas piezas tiene un precio realmente asequible, por lo que puedes hacerte con una buena vajilla sin tener que hacer un gran gasto, ya que esta es la razón por la que no se suele hacer un cambio en la cocina.

En IKEA siempre tienen lo mejor para sus fieles clientes, así que si quieres sorprender a tu familia en las fiestas navideñas, aquí tienes el enlace donde podrás encontrar la fuente para servir. Una gran cena merece lo mejor. En el caso de esta fuente, su precio es de tan solo 13 euros, y el resto de platos y demás tienen precios incluso más bajos.

Tazón negro BACKIG

tazon negro backig ikea

Pasamos a otro elemento para tu cocina que te vendrá de maravilla, el cual llega directamente de una de las nuevas colecciones que ha llegado a IKEA. Se trata de la familia BACKIG. Esta es sin duda una de las más elegantes que se ha incluido en el catálogo de la cadena escandinava de muebles.

Si buscas darle un toque diferente a tu vajilla, esta es sin duda una de las mejores elecciones. Sobre todo teniendo en cuenta el bajo precio, por ejemplo, la taza que os mostramos, tan solo cuesta 1,50 euros.

La familia BACKIG tiene una apariencia de gres, pero nada más lejos de la realidad. Lo cierto es que ha sido fabricada en vidrio templado. Por lo tanto, en caso de que se caiga al suelo y se rompa, no lo hará en mil añicos, poniendo en peligro a todos los que vivan en la casa. Este es el enlace donde podrás encontrar la taza.

Bote VARDAGEN de IKEA

Bote VARDAGEN de IKEA

La última de las novedades que se ha presentado en la sección de cocina de IKEA, es la colección VARDAGEN. Esta es de la que más piezas os vamos a mostrar. Más que nada porque será la que conseguirá sin lugar a dudas, darle ese toque elegante a tu cocina.

Y es que como podrás ver, cuenta con elementos que se suelen incluir en las cocinas de películas estadounidenses, las cuales siempre tienen diseños envidiables. Y no solo aportarán elegancia, además te servirá para tener una mejor organización e higiene.

En primer lugar tenemos este bote de la familia VARDAGEN con tapa hermética donde poder guardar una gran variedad de alimentos que requieran un buen aislamiento. El precio de este es de solo 4 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace. Pero aún hay más por ver.

Bote con grifo VARDAGEN

bote con grifo vardagen ikea

Este otro elemento de IKEA para tu cocina, también de la colección VARDAGEN, es sin duda una gran maravilla. No tienes que utilizarlo únicamente para el agua, sino que hay otras muchas bebidas que podrás introducir.

Por ejemplo, con la llegada del calor del verano, una bebida como la limonada, refrescante, ácida y dulce, es sin duda una verdadera maravilla para tener a mano. En el caso de organizar una fiesta en casa, ya tengas jardín o no, tener este elemento va a ser toda una ventaja para que cada uno se sirva lo que más le apetezca.

Eso sí, tan solo es para bebidas frías, según las indicaciones de IKEA. Y no te preocupes si temes que por estar demasiado tiempo fuera se va a calentar, y la bebida se echará a perder. Lo mejor es que tiene una capacidad de cinco litros en su interior, por lo tanto, podrás añadir el suficiente hielo para que se mantenga fría toda la velada. Y su precio, aunque podrías pensar que iba a ser bastante elevado, nada más lejos de la realidad. Por tan solo 15 euros, puede ser tuyo. Este es el enlace donde podrás encontrarlo.

Olla con tapa de VARDAGEN en IKEA

olla vardagen

Terminamos esta lista con el elemento más caro de todos. Eso sí, no se pasa de los 50 euros, y su precio está más que justificado. Se trata de una olla con tapa, fabricada con hierro fundido, lo que te asegura una gran resistencia.

No solo te servirá para cocinar en la vitrocerámica, sino que también soporta cocina de gas, horno, y hasta cocina al fuego. Sin duda, un producto espectacular de IKEA. Y no es la única, ya que la colección VARDAGEN tiene mucho más menaje de cocina de gran calidad. Este es el enlace donde podrás encontrarla.

Los otros usos de los posos de café que deberías conocer

Mayka J.
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Los otros usos de los posos de café que deberías conocer

El café es una de las bebidas más populares a nivel mundial. Aunque lo más común es tomarlo en el desayuno, lo cierto es que también es habitual el café de media mañana, el de después de comer e incluso uno a media tarde, y mucho más si estamos trabajando.

Cada vez que nos preparamos una taza de café se generan unos posos que solemos tirar a la basura. Sin embargo, lo que quizá no sepas es que este residuo puede llegar a ser muy valioso porque tiene usos muy diferentes. Échale un vistazo a los usos que te vamos a recomendar y seguro que empiezas a ver los posos de otra manera.

Con los posos del café eliminas los malos olores de las manos

diferentes usos del cafe

Cocinar puede ser un auténtico placer, y no en vano es el hobby de muchas personas, pero al ponernos a hacer nuestras recetas favoritas a veces tenemos que manipular alimentos que nos dejan un fuerte olor en las manos que es capaz de permanecer durante horas aunque nos las lavemos con jabón.

Ocurre con la cebolla, con el ajo y también con pescados o mariscos. Por suerte, los posos del café vienen en nuestra ayuda. Si sabes que vas a manipular estos alimentos, guarda los posos y una vez que hayas terminado el trabajo frótate las manos con ellos y luego enjuaga con agua. El olor desaparece de forma inmediata.

El mejor absorbe olores natural que puedes encontrar

ambientador cafe

El cubo de basura suele acumular olores debido a los desperdicios que depositamos en el mismo, mientras que la nevera coge olor debido a los alimentos. En cuanto a los armarios, es normal que puedan tener algo de olor a humedad. Y el café nos puede ayudar en todos estos casos.

Lo único que tienes que hacer es dejar secar los posos. En el caso del cubo de la basura extiéndelo en el fondo del mismo y recuerda cambiarlos una vez por semana. Para quitar olores de la nevera o de los armarios deja secar los posos y ponlos en un recipiente hondo que dejarás destapado. Cuando notes que pierden su efecto desodorizante solo tienes que cambiarlos.

Velas aromáticas de café caseras

hacer velas de cafe

Si te encanta el olor a café y te gustaría tenerlo en casa o en la oficina incluso cuando no tienes una taza caliente al lado, puedes hacer tus propias velas aromáticas con ayuda de los posos. Es tan sencillo que aunque lo tuyo no sean las manualidades vas a conseguir buenos resultados.

En un molde coloca la mecha y añade luego un poco de parafina líquida. Añade luego unos posos de café, remueve, añade un poco más de parafina, posos y de nuevo parafina (la última capa siempre debe ser de parafina). Deja reposar para que la mezcla coja cuerpo y ya tienes tu particular vela con aroma a café. ¡Te encantará!

Posos para limpiar cazuelas y sartenes

limpiar con posos de cafe

A todos nos ha ocurrido que se pegue la comida en una cazuela o sartén. Esto tan habitual puede hacer que acabemos frotando un buen rato con el estropajo para conseguir que el menaje quede limpio. Pero resulta que los posos del café también nos puede ayudar en ese caso, porque su textura hace que tengan propiedades abrasivas.

Siempre que la sartén o la cazuela no sean antiadherentes, aplica posos de café sobre el fondo y frota con un estropajo. Notarás que la suciedad se despega mucho mejor y más rápido que haciéndolo al estilo tradicional. Un truco muy sencillo que te puede evitar tener que estar frotando y frotando con jabón y no conseguir el resultado deseado.

Posos de café como abono para las plantas

abono natural

Fósforo, magnesio, cobre y potasio son frecuentes en el café, nutrientes todos ellos que van muy bien a las plantas, especialmente a aquellas que necesitan de tierra ácida, como por ejemplo las hortensias e incluso las zanahorias. Así que con los posos puedes hacer tu propio abono natural.

Déjalos secar y aplica luego un poco sobre la tierra de la maceta. No solo aporta los nutrientes que hemos señalado, sino que a medida que se va degradando libera nitrógeno, lo que también contribuye a que tus plantas estén más bonitas y crezcan mejor.

Para limpiar la chimenea

productos limpieza naturales

Si tienes una chimenea en casa, ya sea de leña o de pellets, seguro que sabes que limpiarla no es precisamente lo más fácil del mundo, porque las cenizas suelen volarse y acaban repartidas por toda la casa. Lo bueno es que también aquí el café te puede resultar de ayuda.

Antes de empezar con la tarea esparce sobre la ceniza posos de café que estén húmedos. Si aplicas una buena cantidad estos harán una especie de capa sobre la ceniza que hará que la misma pese y no salga volando. Terminarás la tarea mucho antes y no mancharás nada alrededor.

El café es un buen aliado contra las pulgas

antiparasitario natural

Por mucho que cuidemos a nuestras mascotas nunca están a salvo de parásitos como las pulgas. Si notas que tu perro o gato se rasca mucho y no quieres usar productos químicos para librarle de las molestas pulgas, puedes recurrir a los posos de café, en este caso húmedos.

Baña a tu mascota con normalidad y después aplica sobre su piel los posos de café, es uno de los mejores repelentes caseros que existen. Por cierto, si tu perro ha llegado mojado de la calle porque está lloviendo, aplicar sobre su pelo posos de café mojados evitará el desagradable olor a perro mojado. Luego solo tienes que cepillar bien su pelo y quedará perfecto.

¿Cómo secar los posos del café?

cafeina

Para aquellos trucos que implican usar los posos de café secos, lo mejor es dejarlos en un lugar ventilado y soleado durante 24 horas. Se aconseja mover de vez en cuando para eliminar bien la humedad. Una vez que los posos se han secado lo mejor es guardarlos en un recipiente de cristal tapado para que no pierdan sus propiedades.

Tal y como has podido comprobar, el café tiene mucho más usos que el quitarnos el sueño cuando tenemos que madrugar. Sus posos son un residuo que nos puede llegar a dar mucho juego, así que seguro que te viene bien tenerlos a mano.

Quesos gourmet del ‘súper’ por menos de 5 euros para Navidad

Alejandro Morales
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Quesos gourmet del ‘súper’ por menos de 5 euros para Navidad

Los quesos gourmet son un estupendo alimento para complementar con cualquier comida que se desee preparar, son unos productos formidables para la dieta de los españoles. La pronta llegada de la Navidad representa la oportunidad ideal para poder saborearlos al 100%, esto devenido por la inmensa calidad que tienen y sobre todas las cosas: ¡Son baratísimos!

En MERCA2 te diremos cuáles son los cinco quesos más económicos que puedes conseguir en el supermercado, cada uno de ellos son productos que pueden comprarse por debajo de los 5 euros. ¡Llego la hora de buscarlos!

Queso gourmet Le Camembert, de Coeur de Lion: 4,31€ – 250g

Es un queso gourmet de leche de vaca pasteurizada y cuajo, cuya producción es originaria de la región de Normandía en Francia, pero puede ser adquirido tranquilamente en Hipercor o El Corte Ingles.

Según lo establecido en el libro ‘Los Superquesos’, es considerado como uno de los mejores, con lo cual se hace obligatorio comprarlo por su increíble precio: Se funde sobre la lengua y es fácil de comer, aunque incluso muestre un buen cuerpo.

Su sabor tiene un punto de acidez, con notas de fruta fresca y mantequilla, y un toque final dulzón». El contenido en grasa es súper moderado, ya que solo cuenta con 21 gramos y 237 kcal  por cada 100 gramos de producto.

Mezcla Curado y Reserva 12 meses, de Roncero: Menos de 4€ -300gLidl vende 3 de los mejores quesos del mundo según los World Cheese Awards | | Tecnohoreca.com

Son dos quesos gourmet que comercializa Lidl que tuvieron mucha receptividad en los World Cheese Awards. Los galardonados fueron el Mezcla Curado y Reserva 12 meses, ambos pertenecientes a la marca blanca Roncero y cuya base de confección es plenamente nacional.

La procedencia del primero es de Zamora, obtuvo la medalla SuperGold y tiene un precio de 2,49 euros. Por otra parte, el segundo proviene de Ciudad Real, tiene un periodo de maduración de un año y posee un costo de 2,59 euros.

Semicurado de cabra al pimentón, de Volcania: 3,89€ – 300gEl queso canario Volcania de Lidl, premiado con medalla de oro, vuelve a las tiendas de manera definitiva

Lind vende este queso gourmet, el cual es fabricado a partir de leche pasteurizada de cabra majorera de Lanzarote y que suministra una gran textura y sabor. Cabe destacar, que es un producto que no es tan fresco ni tan fuerte, con una textura completamente firme y tiene un compacto al corte extraordinario.

Es hecho por Grupo Ganaderos y es vendido por medio de la marca Volcania. Es unos de los quesos gourmet que posee un mínimo de maduración de 2 meses y suele ser algo picante por el pimentón que tiene en su composición, generando así una formidable conservación. Su cuña de 300 gramos viene con un precio de 3,89 euros.

Queso gourmet Le Brie, de Président: 2,75€ – 200g

Para los especialistas de ‘Los Superquesos’, es el más completo queso brie que puede encontrarse, no solamente por su precio barato en el supermercado, sino también por la calidad que tiene.

La reconocida marca Président es bastante conocida y es muy frecuente en los supermercados de España. Sin embargo, es importante moderar su ingesta, puesto que es un «queso extragraso elaborado con leche de vaca pasteurizada», cuya composición es de 31 gramos de grasa por cada 100 gramos de producto.

En tanto, que su corteza es muy comestible y puede ser acompañada por pan; así como también, puedes maridado con fresas, frambuesas, uvas, membrillo y albaricoques.

Mozzarella di bufala Campana, de El Corte Inglés: 1,93€ – 125g

Se trata de un tipo de queso gourmet mozarrella que se fabrica en base a la leche de hembra de búfalo pasteurizada, originaria de la región de Campania en Italia y posee una Denominación de Origen Protegida. «Las ensaladas son el hábitat natural de este queso, que combina como ningún otro con el tomate, pero también con distintos elementos como las espinacas, frescas, espárragos blancos y piñones, todo ello aderezado con aceite de oliva y vinagre balsámico», se logra observar en el libro de ‘Los Superquesos’. Cuenta con 247 kcal y 21 gramos de grasa por cada 100 gramos de producto.

Las 25 personas más influyentes en España en el área de derecho 2020

Alejandro Morales
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Las 25 personas más influyentes en España en el área de derecho 2020

El derecho como disciplina académica y cuerpo regulador de la sociedad es clave pata cualqueir país. En España hay importantes jueces, juristas y abogados. Aquí destacados a los 25 principales.

Caixa 2 Merca2

1. Carlos Lesmes Serrano. (Madrid, 1958) es un magistrado español. Actualmente es el Presidente del Tribunal Supremo de España y del Consejo General del Poder Judicial.

Carlos Lesmes Merca2

2. Cándido Conde-Pumpido Tourón. (Galicia, 1949) es un jurista español, Magistrado del Tribunal Constitucional, anteriormente Magistrado del Tribunal Supremo desde 1995 y Fiscal general del Estado desde abril de 2004 hasta diciembre de 2011.

Cándido Merca2

3. Juan José González Rivas. (Castilla y León, 1951) es un jurista y magistrado español. Miembro del Tribunal Constitucional español desde 2012, fue nombrado presidente del TC en el 2017.

Juan José González Rivas Merca2

4. Dolores Delgado García (Madrid, 1962) es una fiscal y política española, actual fiscal general del Estado desde febrero de 2020.

Dolores Delgado Merca2

5. Alejandro Luzón. Nombrado Fiscal jefe de la Fiscalía Especial contra la corrupción y el crimen organizado tras dimitir el 1 de junio de 2017 el fiscal jefe Manuel Moix, por participar en una sociedad offshore en Panamá.

Alejandro Luzón Merca2

6. Pablo Zapatero Miguel. Profesor Doctor en Derecho internacional por la Universidad Carlos III de Madrid y nuevo Secretario de Estado de Justicia.

7. Manuel Marchena Gómez. (Islas Canarias, 1959) jurista, es desde el año 2007 magistrado del Tribunal Supremo. Su actividad jurídica la ha desempeñado en la Audiencia Territorial de Las Palmas, Tribunal Superior de Justicia de Madrid, Secretaría Técnica de la Fiscalía General del Estado, Fiscalía del Tribunal Supremo y Sala Segunda del Tribunal Supremo.

8. Victoria Ortega Benito. (Castilla y León, 1958) Abogada española, presidenta del Consejo General de la Abogacía Española. Licenciada en Derecho por la Universidad de Valladolid en 1981, se doctoró en Derecho por la misma Universidad.

9. Ana Gallego. (1974) Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada, pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado desde 2002 y es la actual Directora general de Cooperación jurídica Internacional y Relaciones con las Confesiones y Derechos Humanos.

10. Emilio Cuatrecasas. Presidente honorario de la firma desde 2016. Fue presidente de la firma hasta julio de 2014. Es un especialista en transacciones complejas, particularmente fusiones y adquisiciones, alianzas y asociaciones, que diseña y realiza operaciones de bolsa, reestructuración financiera y reorganización de grupos empresariales.

11. Jesús Chamorro (Asturias, 1964) Magistrado Especialista de lo Contencioso-Administrativo. Es un jurista español, presidente del Tribunal Superior de Justicia de Asturias desde 2019.

12. Fernando Vives Ruiz. (Madrid, 1962) es un abogado, profesor y autor español, perteneciente a la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación, Cruz de Honor de la Orden de San Raimundo de Peñafort y elegido por la revista Forbes como una de las personas más influyentes de España.

13. José María Alonso. Especialista en la litigación de los aspectos civiles y mercantiles de los contratos, disputas societarias, disputas sobre contratos y operaciones financieras y de seguros y situaciones de insolvencia.

14. Luis de Carlos Bertrán. Socio Presidente de Uría Menéndez, tras haber ejercido desde noviembre de 2005 hasta diciembre de 2018 como Socio Director. Se incorporó al bufete en 1983 y fue nombrado socio en 1991.

15. Juan Carlos Campo Moreno (Sevilla, 1961) es un magistrado español, actual ministro de Justicia del Gobierno de España. Sirvió como secretario de Estado de Justicia entre 2009 y 2011 y vocal del Consejo General del Poder Judicial entre 2001 y 2008.

16. Javier García de Enterría. Es un especialista en asuntos corporativos y mercados de capital que ejerce la abogacía a través de Clifford Chance. Tiene una amplia experiencia en todo tipo de transacciones de fusiones y adquisiciones, con un enfoque especial en las ofertas de adquisición, reestructuraciones corporativas, gobierno corporativo, regulación de compañías que cotizan en bolsa.

17. Pedro José González-Trevijano Sánchez. (Madrid, 1958) es un jurista español, catedrático de Derecho Constitucional y exrector de la Universidad Rey Juan Carlos, así como Magistrado del Tribunal Constitucional desde 2013.

18. Miguel Durán Campos. (Extremadura, 1955) es un abogado y empresario español. Licenciado en Derecho por la Universidad Central de Barcelona, Durán abrió un bufete especializado en derecho matrimonial y fiscal, accediendo más tarde al cargo de delegado territorial de la Organización Nacional de Ciegos de España en Cataluña. A su vez, dirigió la Organización desde 1986 y en 1993 dimitió como Director General de la ONCE.

19. Jaime Velázquez. Ha sido Asesor Jurídico de los Ingresos del Interior de España en Cataluña, Secretario de la Junta Directiva y Asesor Jurídico del Banco del Estado (ICO), Secretario General y Secretario de la Junta de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. Actualmente es Socio Director en Clifford Chance.

20. Javier Cremades Abogado. Presidente y fundador de Cremades & Calvo-Sotelo Abogados, prestigioso despacho internacional con presencia en 15 ciudades de 8 países.

21. María José Menéndez. Dirige el departamento de Derecho mercantil de Ashurst España. Se especializa en Derecho mercantil y en particular M&A, private equity y contratación mercantil. Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en el sector financiero y de seguros y en arbitraje.

22. Lucas Osorio. Socio Director de Hogan Lovells en Madrid y socio en el área Mercantil. Especializado en fusiones y adquisiciones y gobierno corporativo, asesora en operaciones y proyectos de infraestructuras, especialmente en PPP, inversiones en aeropuertos, aparcamientos y autopistas.

23. Pedro Pérez-Llorca. Cuenta con más de 25 años de experiencia como abogado especializado en Derecho mercantil. Su práctica se centra en fusiones y adquisiciones de sociedades cotizadas o no cotizadas, asesorando tanto a grupos empresariales como a fondos. Ha estado involucrado en las operaciones más importantes del mercado español en las últimas décadas, entre ellas la mayor OPA, la mayor fusión transfronteriza y la mayor privatización mediante salida a bolsa. Es Socio Director de la firma Pérez-Llorca.

24. Federico Linares (Cádiz, 1972) Abogado y presidente de EY España desde julio de 2019. ​ Ha destacado como consultor especialista en fusiones y reestructuración de grupos de multinacionales, lo que ha favorecido su vínculo con el mundo académico desarrollando una labor docente sobre fiscalidad internacional.

25. Jorge Badía. Consejero delegado de Cuatrecasas desde el 2015, ha centrado su carrera profesional en el área de arbitraje y contencioso societario.

Metodología: La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por Merca2.es, medio español digital de noticias centrado en el mundo económico, empresarial y tecnológico. La lista completa puede encontrarse en la web Merca2.es

Desde 2018 han sido consultadas más de 25.000 personas como Alberto Casero, Euprepio Padula, Anne Igartiburu, Jorge Branger, Silverio Agea, Fermín Fontecha, Emilio Márquez, Enrique Arribas, Araceli Pereda, Edurne Pasabán, Ángel Rielo, Javier Ruíz de Galarreta, Manuel Pimentel, Carmen Lomana, Javier de Castro, Iñaki de Miguel, Mireia Borras, José Carlos Diez, Marian G. Mayor, Ángel Llacer, José Monteiro, Aurora Rato, Carlos Galdón, Federico Mayor Zaragoza, Iñigo Manso, Teresa Cid Gutiérrez, Cecilia Gessa, Josu Gómez Barrutia, Elena Ballesteros, Fermín Lozano, Florencio Sanchidrián, Gerard Pérez Olmo, Irene Villa, José Luis Llorente, Ester Expósito, Víctor Alfaro, Fran Guillén, Juan Luís Polo, Félix Valdivieso, Cristina Soria, Jesús Vega, Laura Opazo, José Luis Izquierdo Martín, Sergio Criado, Risto Mejide, Koldo Royo, Pablo Zavala, Ricardo Lop, Manuel Lencero, Jesús Vega, Josep Pedrerol, Nuria Tomás, María Blasco, María Luisa de Contes, entre otros muchos.

El estudio se ha realizado entre Noviembre y Diciembre de 2020.

Jaime Guardiola cierra su etapa en Banco Sabadell ante los inminentes cambios

Alejandro Morales
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Jaime Guardiola cierra su etapa en Banco Sabadell ante los inminentes cambios

Hace 13 años, Jaime Guardiola era el número tres de BBVA, en concreto, el responsable del banco para España y Portugal. Pero el presidente del Banco Sabadell, José Oliu, le propuso un nuevo reto: subir un escalón y ser el número dos de su banco.

El directivo catalán no lo pensó mucho pues en apenas unos días se había incorporado al banco como director general. Pocos después se le designó como consejero delegado, un cargo del que se despedirá este año.

El banco quiere dar un giro de 360 grados y tiene planes para ello, aunque quiere desgranarlos después de presentar resultados anuales –a finales de enero-. Pese a ello, ya han adelantado algunos, como la venta de la filial británica TSB o la salida de México, dos negocios donde Guardiola ha tenido un peso relevante, por eso su salida, cierra el círculo que él mismo abrió.

CAMBIO EN LA CÚPULA

Algo que también ha servido como revulsivo para que Guardiola de un paso al frente ha sido la no fusión con BBVA. Lo que se había acordado –antes de romper las negociaciones- era que Carlos Torres sería presidente y Oliu, vicepresidente.

Onur Genc sería el consejero delegado, pero también había planes para Guardiola, aunque serían transitorios. Es decir, se quedaría mano a mano con el directivo turco unos meses, pero no se contemplaba que formara parte del consejo de administración, pues su idea ya era retirarse.

Ahora, una vez que el banco catalán ha decidido seguir en solitario, Guardiola no necesita dar esa tregua. Según Bloomberg, Sabadell anunciaría su sucesor esta misma semana y todo apunta a que será César González-Bueno. Pero aun siendo así, no tomaría el relevo hasta que se reorganice la cúpula. Y eso no se espera hasta el primer trimestre de 2021.

LA LLEGADA DE GUARDIOLA

Jaime Guardiola llegó a Sabadell en 2007 en sustitución de Juan María Nin, que había dejado su plaza vacante dos meses antes para irse a la Caixa. Nin estrenó el cargo de consejero delegado de Sabadell, de hecho, fue un puesto de nueva creación. Hasta ese momento, era director general de la entidad.

Después de ejercer como CEO durante dos años, llegó Guardiola y lo hizo en un momento clave, pues tan solo un año después estalló la mayor crisis financiera global y la banca española se vio especialmente afectada.

Tras años convulsos, Guardiola y Oliu, llevaron a cabo importantes operaciones, como la compra de la Caja de Ahorros del Mediterráneo. La CAM estaba al borde la quiebra y en 2011, el Sabadell se lo quedó por un precio simbólico, un euro. Menos de un año después, hacía lo propio con Caixa Penedès, de Banco Mare Nostrum (BMN).

Fue en 2015, cuando el banco apostó decididamente por invertir fuera de nuestras fronteras.

EL AÑO DE TSB Y MÉXICO

En marzo de 2015 se presentó la gran apuesta del presidente y consejero delegado: entrar en Reino Unido. El banco quería tener un 22% de sus activos en el exterior, frente al 5% de ese momento y lo conseguiría después de comprar el británico TSB por 2.350 millones de euros.

Guardiola explicó entonces que la estrategia del banco era invertir en mercados que pudieran agregar valor y potenciar su internacionalización, sin abandonar su voluntad de seguir creciendo en España. En ese momento, Reino Unido ofrecía esa oportunidad.

También ahí adelantó que Estados Unidos y México seguían en el radar, y que en el último querían entrar de lleno en la recta final del año, primero en empresas y después con particulares.

LLEGAN LOS PROBLEMAS

En Reino Unido, todo se truncó en 2016 con el referéndum del Brexit y su respectivo castigo en Bolsa. Después, la situación se agravó en 2018, concretamente con el inicio de la migración tecnológica, algo que se dio por solucionado en 2019.

En cuanto a México, aunque la entidad ya había entrado en 1991, fue finalmente en 2016 cuando apostó decididamente por este mercado. En ese momento, la esperanza estaba puesta en que en unos años este mercado representara al menos el 5% del total de la actividad de Sabadell, pero las cifras actuales aun estas lejos.

Para el Sabadell, México apenas supone un 2,6% del beneficio a nivel grupo y Reino Unido un 25,8%. España es su principal mercado y ocupa un 71,6%. La fusión con BBVA le habría ayudado a remontar el negocio en estos mercados, por eso, al cancelarse se ha optado por salir de ellos.

SOLUCIONES

Sabadell busca soluciones, ahora sí, en solitario. La entidad quiere vender TSB, pero el problema es que su valor ahora mismo está muy bajo, su precio no es real. Los analistas no lo valoran hora en más de 1.000 millones y paradójicamente lo que más valor tiene en este momento es su plataforma informática, la que tantos dolores de cabeza dio en 2018.

Pero si deciden vender TSB a un precio bajo, se da la paradoja de que aunque genere pérdidas, tendrá un impacto positivo en el ratio de capital y le permitirá reforzar su solvencia al liberar activos ponderados por riesgo. Es decir, vender la filial a perdidas tendrá un impacto neutro en el capital, pero el mercado lo premiaría al eliminar incertidumbre.

A la venta de Reino Unido le seguirá la de México, pues con ella se estima que podría obtener entre 250 y 300 millones, gracias al fuerte crecimiento de sus cifras, aunque mantiene una rentabilidad pequeña en sus últimos años.

El misterioso plan de futuro del Sabadell parece estar ahora más claro. La entidad quiere dejar los deberes hechos este 2021, primero desinvirtiendo en lo que no ha dado resultado. También haciendo ajustes – la entidad prevé amortizar 1.800 puestos de trabajo- y a su vez, dándole un lavado de cara al banco. Aunque la salida del Guardiola sea voluntaria, su relevo traerá otros 6 nuevos fichajes. Ideas frescas y gente nueva.

Guerra de precios en Lidl y DIA: Fridman quiere evitar el ‘sorpasso’

V Bustos
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Guerra de precios en Lidl y DIA: Fridman quiere evitar el ‘sorpasso’

Ir a rebufo. Este término se utiliza mucho en competiciones relacionadas con el mundo del motor. Se trata de aprovechar la posición del adversario para acabar adelantándole. Trasladado al mundo de los negocios, es lo que ahora mismo están viviendo DIA y Lidl. Ambos están tirando precios por varias circunstancias: una, por el exceso de stock y producción. Las fábricas siguen produciendo sin que la distribución y las ventas acompañen. Y, dos, por intentar mantener la cuota de mercado.

La enseña a los mandos de Mikhail Fridman ocupa la tercera posición en el ranking de cuota de mercado en el sector de la distribución. Y quiere mantenerla. Sin embargo, quien va por detrás, Lidl (tan solo les separan dos décimas) trata de aprovechar el rebufo de DIA para adelantarle.

Lo curioso es que ambas enseñas, DIA para defender su posición, y Lidl para adelantarle, están utilizando la misma táctica: una bajada de precios que puede tener daños colaterales en el sector. Y los ejemplos están a la vista.

CapturaDIAprecios Merca2

En el caso de DIA, podemos encontrar manzanas con un descuento del 28%, o mandarinas, con un recorte de precio del 35%. En el caso de la patata, ese porcentaje llega hasta al 47%.  Si nos vamos a los productos típicos navideños, tanto el turrón como el mazapán tienen una bajada de precio del 33% (ver más ejemplos en las fotos).

El universo de precios que ha bajado en DIA abarca también a los detergentes líquidos de diferentes marcas como Dixán, Wipp Express o Neutrex (-25%); o el queso García Baquero (-20%). También hay promociones de descuento del 50% en la segunda unidad (caso de la Caja Roja de Nestlé). O, en alimentación, el redondo de cerdo relleno tiene una bajada de precio del 29%. Son sólo pequeñas gotas en medio del océano de descuentos de la enseña de Mikhail Fridman.

EL LUJO ASEQUIBLE DE LIDL

Fue la consultora Kantar quien ya adelantó que, en el final del año, veríamos una guerra de precios en el sector de la distribución. DIA y Lidl están inmersas en la misma para mantener, o asaltar, el tercer cajón del podio.

Lidl, aprovechando el tirón de la Navidad, ha puesto su empeño en su gama Deluxe. Más de 350 productos, para el más sibarita de los paladares, pero a un precio muy competitivo. De hecho, se pueden encontrar productos a partir de 0,99 euros.

CapturaDIAprecios2 Merca2

Algunos ejemplos: queso de oveja con trufa (2,49 euros); redondo de pavo (6,99 euros); vieira rellena de buey de mar (1,99 euros); redondo de cerdo con pasas y piñones (6,49 euros)… Incluso ha preparado lotes de diferentes productos: una paleta de jamón de entre 3,75 y 4,5 kilos, más chorizo y salchichón ibérico de 400 gramos, una cuña de queso gran reserva de 200 gramos, y la tabla de cortar y el cuchillo, por 39 euros.

Los descuentos de Lidl van más allá de la alimentación. Así, su casa de muñecas y su barco pirata tiene un descuento del 33%. Y los modelos de Lego disponibles cuestan 9,99 en tienda, y 7,99 euros online.

POLÍTICA PROMOCIONAL

Que Mikhail Fridman se veía venir el posible sorpasso no es de ahora. Ya en septiembre, la cadena anunció una nueva oferta comercial. La misma se basaba en la innovación del producto, un surtido optimizado, productos locales, marcas de fabricante propia y… una política promocional más competitiva. Con estos mimbres, DIA espera ver crecer sus ventas entre un 5% y un 7% entre 2021 y 2023. Y, de paso, mantener la medalla de bronce de la distribución.

Captura Lidl precios 2 Merca2

 

Frente a estas armas, Lidl, además de ser más competitivos en precio, están apostando por una mayor apertura de establecimientos: tiendas más grandes, con mayor cantidad de productos. Mientras DIA cierra tiendas, lo que mengua su cuota de mercado, la cadena alemana las abre. De hecho, para 2020 tenía previsto que vieran la luz una treintena. Al final, serán 43.

Los Veintisiete tardan 21 horas para acordar las cuotas pesqueras de 2021

Agencias
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Los Veintisiete tardan 21 horas para acordar las cuotas pesqueras de 2021

Los ministros de Pesca de la Unión Europea han logrado un acuerdo sobre las posibilidades de pesca para la flota comunitaria en 2021 tanto para el Atlántico y el mar del Norte como para el mar Mediterráneo tras más de veintiuna horas de negociaciones, según han informado fuentes comunitarias a Europa press.

El consenso entre las capitales europeas ha llegado poco después de las 8.00 horas de este jueves después de que los titulares del ramo iniciaran los debates a las 10.00 horas del miércoles y, posteriormente, comenzase una larga jornada de reuniones entre delegaciones nacionales y con la Comisión Europea.

MÁS DE 21 HORAS PARA CONSEGUIR ACUERDO

Los ministros de Pesca de la Unión Europea continúan con las negociaciones para fijar las posibilidades de pesca en el Atlántico y el mar Mediterráneo en 2021 tras veintiuna horas de conversaciones y una noche en blanco en la que todavía no han conseguido sellar un acuerdo.

Los titulares del ramo de los Veintisiete no se han vuelto a reunir todos juntos desde las 10.00 horas de la mañana del miércoles, cuando rechazaron un primer texto para intentar el pacto. Después dieron paso a las negociaciones en reuniones bilaterales o en pequeños grupos que se han prolongado hasta este momento.

Estos contactos no han desembocado aún en un acuerdo sobre las posibilidades de pesca que se negocian en la reunión, que son las cuotas para el Atlántico y el Mar del Norte, las correspondientes a especies de aguas profundas y los días de pesca que podrá faenar la flota del Mediterráneo.

España, sin embargo, ya está satisfecha con los últimos cambios, según han informado fuentes diplomáticas, aunque no han trascendido los detalles del último documento en manos de las delegaciones y que, en cualquier caso, todavía tendrá que ser modificado.

A lo largo de la noche se ha retrasado en varias ocasiones la hora prevista para una nueva reunión de los ministros ya a Veintisiete para certificar un acuerdo. Fuentes comunitarias avisaron primero que no sucedería antes de la medianoche del miércoles, pero después la hora se fue postergando y ahora mismo no se espera antes de las 7.30 horas.

El de 2020 se ha convertido ya en el Consejo de Pesca más largo de los últimos años y supera ya el de 2019, cuando el acuerdo se alcanzó sobre las 6.30 horas de la mañana. En esta ocasión, a las dificultades tradicionales que plantea el reparto de las cuotas de las aproximadamente 150 poblaciones se suma el problema generado por el hecho de que Bruselas y Londres no hayan cerrado aún un pacto sobre su relación a partir del 1 de enero.

Esto supone que 119 de esos ‘stocks’, cuya gestión es compartida entre la UE y Reino Unido, no pueden ser repartidos todavía. Como solución temporal, la Comisión Europea ha planteado un periodo de tres meses para que la flota comunitaria pueda pesca especies como la merluza, gallo o rape en el Golfo de Vizcaya y en Gran Sol.

Sobre el resto de poblaciones cuya gestión corresponde únicamente a la UE, España está concentrando sus esfuerzos en revertir los recortes planteados para la merluza de aguas ibéricas, el lenguado Sur y la cigala capturada en el Golfo de Cádiz.

Con respecto al Mediterráneo Occidental, España se opone a la disminución de los días de actividad que planteaba Bruselas y que era del 15% y que se sumaría la bajada del 10% que se ha tenido que efectuar a lo largo de este año.

Cuidado si tienes estos coches! Los más robados en 2020

Alejandro Morales
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Cuidado si tienes estos coches! Los más robados en 2020

El poderoso coronavirus no ha repercutido para que los ladrones no roben los coches en España, originando que el año 2020 no quede excepto de estos delitos. ¡Así que ten cuidado con tu coche!

El día de hoy en MERCA2 te diremos cuáles son los coches más robados en España, pero al mismo tiempo vamos a aconsejarse sobre los aspectos que debes tomar en cuenta al momento de comprar un vehículo nuevo o de segunda mano. También, es conveniente que no expongas al coche a escenarios de peligro, por lo cual se hace necesario aparcarlo en un lugar adecuado.

¿Cuáles son los coches más propensos a ser robados?

Los coches más robados en 2017, y los lugares donde se suelen sustraer

Los ladrones saben muy bien que los coches viejos son los más apetecibles para ellos, una situación que conlleva a que si cuentas con un vehículo que está aparcado en la calle, tiene más de 10 años de circulación y que no cuente son sistemas de protección ante los robos, debes a empezar a sentir algo de nerviosismo, puesto que son escenarios que pueden costar caro el día de mañana.

Tomando en consideración un estudio hecho por el comparador de seguros Acierto.com, a lo largo de los último tiempo cerca del 80% de los robos han sucedido en turismos, específicamente en aquellos coches que traspasan los 10 años. Es importante señalar, que los vehículos robados van a tener un aspecto en común: suelen ser viejos y con mucha popularidad.

Coche BMW Serie 3

El atractivo BMW Serie 3 es considerado como uno de los vehículos tradicionales que estarán incluidos en el ranking de los coches más robados de España, ya que son modelos súper sensibles a las generaciones algo antiguas, fundamentalmente las E36 y los E46. Se caracterizan porque son muy duros como las piedras y su diseño es espectacular, haciendo que sea uno de los mejores prospectos Serie 3 desde su salida.

Audi A4

Desde sus primeras generaciones y pasando por las novedosas versiones B5 y B6, el Audi A4 es considerado como uno de los coches más llamativos para los ladrones que desean robar.

Son vehículos de inmensa calidad y que tienen una espléndida demanda en Europa del Este, lo que lo convierten en un sedán famoso en el mercado europeo y español también. Del mismo modo, posee un valor de mercado reducido y que en muchas ocasiones suele dormir en la calle. Sin lugar a dudas es una joya para los malhechores.

Peugeot 206Peugeot 206 XS Premium Full Black | Peugeot, Autos, Coches clásicos

La empresa francesa llama la atención por ser una de las marcas europeas de mayor reconocimiento en el Magreb, conduciendo a que su fiabilidad sea súper alta.

La versión 206 es conocido por ser un coche muy sencillo de robar; además de ello, como condimento perfecto para los ladrones, es que todavía hay cientos de estos vehículos que circulan en las calles de España, resaltándose primordialmente lo muy chulo que es.

Los dueños de aquellas versiones más deportivas son los que deben tener mayor cuidado, siendo uno de los casos más destacados el del 206 RC.

Volkswagen PoloParabrisas | ¿Se viene un VW Polo aventurero?

El hermoso Volkswagen Polo en sus versiones de tercera y cuarta generación, son coches muy codiciados para los ladrones que desean obtener lo quieren.

En general, se trata de un coche modesto, que cuenta con una estructura sumamente valorada y con extraordinaria cabida en variados mercados, fundamentalmente en las naciones de Europa del Este. De ninguna manera es un coche que ha quedado obsoleto en el tiempo, con lo cual lo hacen ser atractivo para robar.

Seat Ibiza

No podía faltar en el ranking uno de los coches clásicos en España, pero que desafortunadamente suele dormir en numerosas ocasiones en plena intemperie. Todos los Seat Ibiza sin distinción de la edad que tengan, poseen una tecnología de protección antirobo limitada, una condición que lo hace ser un vehículo vulnerable para los ladrones que quieren robar autos.

Citroën Xsara

El Citroën Xsara era uno de los compactos más famosos en épocas pasadas, aunque actualmente es considerado como uno de los coches que pueden ser robados con mayor facilidad.

Hoy en día todavía pueden evidenciarse una gran cantidad de ejemplares en las calles españolas, esto devenido por lo fiable y duro que es. Aunado a ello, cuenta con una formidable salida a distintos mercados.

Robo de coches: ¿Dónde tener más cuidado? En qué CCAA se producen más robos de coches? - Clicacoches

Las ciudades de España donde más coches se roban son: Melilla, Sevilla, Dos Hermanas, Parla y Fuenlabrada. Son localidades en las cuales debes prestar mayor atención al vehículo, principalmente cuando este aparcado en la calle. No obstante, en las zonas metropolitanas suelen reportarse una inmensa cantidad de robos también.

En lo que respecta a las Comunidades Autónomas, aquellas con mayor número de población son las más propensas a robos. En este sentido, se tiene a Cataluña, Andalucía, Canarias y la Comunidad Valenciana como las más peligrosas en España.

 

 

 

Amazon: 10 juguetes con descuentos increíbles hoy

Jorge Majdalani
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Amazon: 10 juguetes con descuentos increíbles hoy

Preparándose para las fiestas navideñas, la tienda de Amazon nos acerca una fantástica ocasión para regalar tanto a los más pequeños de la casa como a los que no lo son tanto. Y es que, a partir de su gran selección de productos, el comercio electrónico tiene para nosotros grandes juguetes con buenos descuentos.

Todos ellos se dan a un precio rebajado, por lo que a la hora de elegir los regalos o juguetes que mejor se pueden adecuar, estos que te presentamos a continuación desde MERCA2 serán una muestra más que interesante: juguetes de Playmobil, colección de squishis, tabletas de escritura, peluches…

CÁMARA DE JUGUETE PARA NIÑOS, EN AMAZON

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Entre los juguetes con grandes descuentos que tenemos desde la tienda online, Amazon nos presenta de la mejor de las formas esta genial cámara para niños que tiene una pantalla de dos pulgadas.

Esta, además, dispone de una lente de cinco megapíxeles con gran angular de 100 grados, lo que hará satisfacer ampliamente la demanda de los niños. Su tarjeta TF es de 32 GB para almacenar más de 3000 fotos.

Su carga será con un cable USB, por lo que no debemos preocuparnos por reemplazar la batería. La misma puede conectarse al ordenador sea Windows o Mac para transferir los archivos. Muestra varios filtros, marcos de fotos, disparos en espejo, disparos triples y disparos a intervalos, lo que hará estimular la creatividad de los niños. Puedes comprarla aquí.

LÁMPARA PROYECTOR DE LUZ, EN AMAZON

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Con control remoto o teclas sensibles al tacto, Amazon nos muestra otro de los juguetes estrella del momento del que posee buenos descuentos. Esta se pueden utilizar para cambiar el modo de iluminación.

Así como ajustar el volumen y para establecer el apagado automático. Se trata de un proyector de noche que es ideal para las habitaciones de los niños, dormitorios y el resto del hogar.

El cual puede inclinarse 45 grados, con un súper brillante LED de 12 lamparitas y 7 modos de iluminación. Contiene una tarjeta de soporte telefónico incorporando un mini altavoz; contando con 4 sonidos, hará que disfrutes de la tranquilidad de la noche. Se puede comprar en la tienda aquí.

COCHE TELEDIRIGIDO, EN AMAZON

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También, y siendo de los descuentos que mejor precio tienen en esta lista de la tienda de Amazon como juguetes, puede ser perfecto para preparar como regalo de estas fiestas navideñas.

El mismo es un coche teledirigido del cual porta un novedoso diseño de giro de la rueda delantera de 360 ​​grados, lo que permite que funcione de manera vertical, así como hacia adelante y hacia atrás.

Porque con la rotación de las ruedas delanteras, éste puede mostrar una variedad de acrobacias increíbles que sorprenderán a todos los niños… y también a los adultos. De alta calidad y durabilidad, es fácil de hacer que sea un juego para niños pequeños por sus tecnología de control inalámbrico. Lo puedes comprar aquí.

INSTRUMENTOS MUSICALES PARA NIÑOS, EN AMAZON

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Para hoy podemos completar de una manera fantástica los que son los amplios descuentos en juguetes como estos instrumentos musicales para niños, y que causarán verdadera sensación.

Se tratan de un conjunto completo de instrumentos de ritmo de las que vienen un total de 24 piezas de juguetes musicales, que incluyen vibraciones, golpes e instrumentos de viento.

Ideal como un regalo creativo para estas fiestas navideñas, están hechos de materiales no tóxicos y de ata calidad, siendo seguros y confiables para los más pequeños. Está considerado como una gran herramienta para que los niños aprendan música y se entusiasmen con ella.  Los puedes comprar aquí.

BALÓN DE FÚTBOL FLOTANTE CON PROTECTORES, AMAZON

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El siguiente que vemos es un balón de fútbol que está considerado entre los juguetes más destacados del momento porque ha sido el más vendido del catálogo. Y ahora Amazon nos lo presenta con grandes descuentos.

Es una pelota flotante que está hecha de plástico no tóxico, borde de espuma de parachoques suave y un pie flexible, seguro y sin daños para proteger el pie de los niños, incluso las paredes y los muebles.

De un diseño más que atractivo, combina características de hockey y fútbol en una sola pelota, lo que permite jugar de varias maneras. Se desliza sobre cualquier superficie lisa y flota sobre un colchón de aire. Viene también equipado con luces LED que parpadean. Se puede comprar aquí.

COLECCIÓN DE SQUISHIS PARA LOS NIÑOS, EN AMAZON

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Este se trata de uno de los regalos más curiosos que puedes hacer a otra persona estas Navidades, especialmente si se trata para un niño o para alguien de pequeña edad. Es una colección de juguetes que suben lentamente después de apretar.

Cada uno es muy divertido para jugar con él. Son productos pensados para ellos, para jugar en cualquier lugar y en cualquier momento con él, tratándose de uno de los juguetes favoritos de los niños, y así lo demuestra la tienda online en su catálogo.

Están hechos de un material resistente, duradero, elástico y especial para los niños, con los diferentes olores que distribuye a la hora de apretarlo y de jugar con él. Para una mejor funcionalidad, basta con solo apretar. Posee un buen descuento, lo puedes comprar dentro de la tienda aquí.

GRANDES DINOSAURIOS DE LEGO

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Los juguetes de LEGO siempre se han caracterizado por ser de los más populares entre los niños, de los cuales es bastante fácil de verlos con alguno de ellos o de sus típicas construcciones.

Por ello, y mostrándote los que son los juguetes con mejores descuentos para hoy en Amazon, encontramos este LEGO Creator donde podremos crear nosotros mismos un dinosaurio con todas sus piezas.

El juego contiene un T-Rex 3 en 1 con ojos de color naranja brillante, uniones y cabeza articuladas, grandes garras y boca que se abre con dientes puntiagudos. Este set porta más de 170 elementos y proporciona una experiencia de construcción y juego apropiada para niños de 7 a 12 años. Se puede comprar en la tienda aquí.

TABLETA DE DIBUJO 3D CREATIVA Y EDUCATIVA

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Posiblemente sea uno de los juguetes que más nos han llamado la atención de esta lista. Y no es para menos. Con un buen descuento apto para nuestros bolsillos, Amazon nos presenta esta genial tableta de dibujo 3D.

La que vemos es una tableta de plástico magnético que usarse para darle libre uso a la imaginación. Es un juguete de rompecabezas que será perfecto para escribir y dibujar, haciendo que el niño tenga una gran pieza creativa.

Respetuoso con el medio ambiente, es una tableta muy práctica que viene con una toallita que hará que su limpieza sea de un modo sencillo y bien fácil. Con una buena protección solar apta para que no se dañe ni la pantalla ni la forma de escritura, será una opción magnífica para empezar a dibujar. Se puede comprar aquí.

JUGUETES DE PELUCHE CON SOLAPA

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Muy característico de los niños, Amazon nos muestra también otro de los juguetes que mejor les pueden venir para su entretenimiento. Unos juguetes de peluche que están muy bien valorados.

Son muy llamativos porque permiten que adoptar diversos colores a cada cual más atractivo para lucir una gran sencillez, juego y diversión con los más pequeños de la casa.

Como ves, son suave y tienen diferentes colores para que elijas entre ellos. Es muy suave y agradable al tacto de la piel, por lo que será perfectamente adaptable para que ellos tengan una sensación de confort y comodidad. Lavables, los podemos comprar aquí.

JUEGO DE PLAYMOBIL FOOD TRUCK

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Para aquellos aficionados a Playmobil, Amazon nos trae uno de sus juguetes más clásicos. Está inspirado en la película Playmobil: The Movie, y puede ser es el regalo perfecto de estas Navidades.

Contiene un camión, dos figuras y un total de 107 piezas. Es un juego de figuras para niños a partir de cinco años, ya que es óptimo para el tamaño de sus manos y bordes redondeados agradables al tacto.

Para jugar a diario, incluye instrucciones para montarlo con y sin ayuda de los padres, alta calidad y diseño robusto, limpieza de las piezas (sin pegatinas) con agua corriente y sin químicos. A diferencia de otros Playmobil, éste en concreto es de talla única. También estimula la creatividad e imaginación. Puedes comprarlo aquí.

Así es el Aprende con Ahorramás, la masterclass online del supermercado

Mayka J.
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Así es el Aprende con Ahorramás, la masterclass online del supermercado

Dia, Mercadona, Lidl… la competencia entre supermercados es tan grande que cada uno busca su propia forma de diferenciarse. Mientras que Mercadona y Lidl se han centrado en factores como productos cosméticos de calidad a bajo precio y Dia en las ofertas y la fidelización de clientes a través de sus cupones descuento. En Ahorramás han decidido centrar su ventaja competitiva en su imagen de proximidad y calidad.

Y precisamente por ello en los últimos años han puesto en marcha varias ediciones de Aprende con Ahorramás, una particular masterclass en la que podemos aprender a elaborar originales platos de la mano de cocineros profesionales, y hacerlo además desde la comodidad de nuestra casa.

III edición de Aprende con Ahorramás

promociones ahorramas

La iniciativa se puso en marcha hace unos años y tuvo tanto éxito que la de 2020 es ya la tercera edición, y está gustando tanto que seguramente el año que viene veamos la cuarta edición. Desde luego, si te gusta la cocina, esta es una estupenda oportunidad de aprender a elaborar platos diferentes con los frescos que puedes encontrar en este supermercado.

En esta ocasión las lecciones se siguen a través de la cuenta de Instagram de la cadena de supermercados. Al frente de las mismas está el cocinero Alfredo Gil, que tiene una gran capacidad para comunicar y consigue que las clases se conviertan en algo entretenido y fácil de seguir.

¿Cómo son las clases?

clases cocina ahorramas

Si durante el confinamiento te aficionaste a seguir clases online, estás preparado o preparada para seguir estas masterclass sin ningún problema. Pero si es tu primera experiencia con este tipo de formación, no te preocupes, que te va a resultar muy fácil.

Lo único que hay que hacer es conectarse a Instagram en la fecha y la hora concreta en que se imparte la clase en directo y prestar atención. Alfredo Gil se encarga de elaborar una o varias recetas (según que tipo de clase sea) y además aporta consejos sobre cuestiones tan prácticas como cómo organizar el menú semanal para toda la familia.

Una original clase sobre Batch Cooking

promociones ahorramas

Esta original clase ya se ha desarrollado, y en ella los asistentes pudieron aprender muchas cosas útiles sobre qué y cómo cocinar el menú semanal con antelación, siguiendo así la tendencia del Batch Cooking. De esta forma, preparar las comidas y las cenas deja de ser una preocupación después de un duro día de trabajo.

Y lo bueno es que en estos casos no nos tenemos que complicar la vida con ingredientes que no sabemos muy bien dónde conseguir. Todas las recetas que elabora el cocinero de Ahorramás se pueden elaborar con productos frescos que encontramos en este supermercado.

Cocinar para peques, otro de los éxitos de Aprende con Ahorramás

clases ahorramas

Otra de las clases que más ha gustado de las que se han celebrado recientemente ha sido la de “Cocinar para peques”, y es que la alimentación de los niños es fundamental, pero ellos son capaces de ponérnoslo muy difícil cuando se trata de prepararles una comida que les guste.

En esta divertida clase los asistentes pudieron aprender recetas sencillas de elaborar, a base de productos frescos y, lo mejor de todo, capaces de satisfacer los exquisitos paladares de los peques de la casa. Sin duda, una gran ayuda que madres y padres han agradecido.

Este año hay premio

supermercados

Por si las variadas lecciones de Ahorramás no te parecen suficiente, este año participar en sus masterclass tiene premio, porque hay un sorteo de lotes de productos. Y lo mejor es que conseguir el premio es realmente sencillo si sigues atento las clases online.

Los premiados son los cinco primeros en contestar a cada una de las dos preguntas que Alfredo plantea durante la clase. Así que si sigues la lección en directo y has prestado atención, tienes bastantes probabilidades de llevarte un premio.

Una buena idea para seguir innovando

hacer la compra

Si aunque te guste cocinar (y comer) llega un momento en el que ya no sabes muy bien qué hacer para que toda la familia esté contenta y que sigáis una dieta sana y equilibrada, esta iniciativa de Ahorramás te puede venir muy bien. Porque en muy poco rato puedes aprender nuevas recetas.

Y lo mejor es que si te animas a probarlas bastará con que te acerques al súper más cercano para poder hacerte con todos los ingredientes que necesitas. Así sorprenderás a tu paladar con nuevos sabores y también a toda la familia, acabando con la rutina de comer siempre lo mismo.

Ahorramás promueve la vida sana

estilo vida saludable

Un estilo de vida saludable no se centra solo en lo que comemos, también tiene muy en cuenta la actividad física. Ahorramás tiene un serio compromiso con la salud, y por eso además de sus masterclass en las que podemos aprender a cocinar y comer de forma más sana, tiene una estrecha vinculación con el mundo del deporte.

Los últimos años se ha encargado del avituallamiento oficial tanto de la San Silvestre Vallecana como del Medio Maratón de Madrid. Copatrocina a la cantera de Movistar Estudiantes y colabora en diversos eventos deportivos como carreras populares y campus deportivos.

¿Cómo estar al día de todas las novedades de Ahorramás?

redes sociales ahorramas

Si quieres seguir de cerca el programa Aprende con Ahorramás o estar al tanto de otras actividades que organice esta cadena de supermercados, la forma más sencilla de hacerlo es a través de sus redes sociales. Tiene perfiles en Twitter, Facebook, Instagram y también un canal en YouTube.

A través de estos canales vas a tener acceso a mucha información útil y también a un buen número de recetas. Así que si quieres aprender a cocinar, o te apetece sorprender con algo nuevo, no dudes en seguir a este supermercado muy de cerca en sus canales oficiales.

Poco a poco los supermercados se van convirtiendo en algo más que en sitios donde pasamos unos minutos cada cierto tiempo para hacer la compra. Cada vez es más habitual que las marcas se aproximen al consumidor intentando ofrecerle un valor añadido.

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