OHL reforzará su balance con una inyección de hasta 180 M€ de fondos propios

V Bustos
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OHL reforzará su balance con una inyección de hasta 180 M€ de fondos propios

A lo largo del primer semestre de 2021 está previsto que se complete la recapitalización de OHL y la renegociación de sus dos emisiones de bonos. Será así tras el anuncio que realizaba la pasada semana en el que indicaba que se había alcanzado un acuerdo entre la familia Amodio, el Grupo Villar Mir y un grupo de tenedores de bonos que representan un 57,3% del importe nominal de los mismos. De esta forma, OHL reforzará su situación financiera reduciendo su endeudamiento y fortaleciendo su estructura de su capital.

OHL cuenta con dos emisiones de bonos vivas en la actualidad: una, con vencimiento en 2022, y saldo vivo de 323 millones de euros; y, otra, con vencimiento en 2023 y saldo vivo de 269,9 millones de euros. Los nuevos bonos vencerían, en marzo de 2025, el 50%, y en marzo de 2026, el 50% restante. Sumarán un máximo de 488,3 millones de euros. Este último importe supone reducir en 105 millones de euros el saldo vivo en conjunto de los bonos que tiene OHL a día de hoy, con lo que llevaría a cabo un importante recorte de endeudamiento.

Llevará a cabo dos ampliaciones de capital y refinanciará sus bonos mediante una combinación de quita de, al menos el 10%, y conversión de deuda en equity

Todos los aspectos de la operación se recogerán en un folleto informativo que OHL espera someter a la aprobación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y de una Junta General Extraordinaria de Accionistas, una vez obtenidas las autorizaciones correspondientes.

REFUERZO DE BALANCE EN OHL

Esta transacción supondrá un importante refuerzo para el balance de OHL con la posible incorporación de fondos propios de hasta cerca de 180 millones de euros. A ello hay que añadir que la compañía no tendrá vencimientos de bonos hasta 2025. También se impulsará el compromiso de la familia Amodio con OHL, ya que se ha comprometido a invertir 37 millones de euros.

En concreto, OHL ha anunciado que se llevarán a cabo dos ampliaciones de capital con derecho de suscripción preferente a los accionistas por importe de 35 millones de euros que será complementada por una segunda ampliación de capital dineraria con exclusión de derechos de suscripción preferente dirigida a la familia Amodio y Tyrus Capital, para dar cobertura a sus compromisos de inversión de 37 y 5 millones de euros, respectivamente, en las cuantías que no hubieran podido desembolsar en la primera ampliación. El precio al cual se emitirán las acciones en el aumento de capital será de 0,36 euros por acción.

En lo que respecta a la renegociación de los términos de los bonos, se aplicará una combinación de quita de, al menos, el 10%, capitalización de parte de los bonos por medio de un aumento de capital mediante compensación de créditos a un precio por acción de 0,74 euros y el canje de los bonos subsistentes por unos bonos garantizados de nueva emisión y vencimiento posterior.

Por su parte, OHL llevará a cabo una restructuración societaria de la compañía. Una parte sustancial del negocio será desarrollado a futuro, directa o indirectamente, por una sociedad filial de nueva creación: Nueva OHL, que así se llamará, será la emisora de los nuevos bonos.

Esta operación reforzará la estructura de capital generando una nueva OHL, que contará con un balance fortalecido que le permitirá hacer frente a su plan de negocio, confirmando la apuesta de la compañía y de su equipo gestor por volver a la senda de recuperación y crecimiento.

LA FAMILIA AMODIO: CERCA DE 90 MILLONES EN ACCIONES

La familia Amodio se convertía en accionista de referencia de OHL en mayo de 2020 tras comprar un 16% de la compañía a Grupo Villar Mir y realizar una inversión de más de 50 millones de euros. Posteriormente, el Consejo de Administración de OHL, designaba presidente a Luis Amodio.

Tras la operación anunciada la pasada semana, en la que Luis y Mauricio Amodio se han comprometido a invertir en la compañía de infraestructuras un total de 37 millones de euros, a través de las dos ampliaciones de capital, habrán llevado a cabo una inversión de cerca de 90 millones de euros en acciones de OHL.

Fridman redirige la deuda de DIA a Luxemburgo y allana su toma de poder

Pedro Ruiz
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Fridman redirige la deuda de DIA a Luxemburgo y allana su toma de poder

DIA ha ejecutado el traspaso de su deuda a Luxemburgo. Así, la sociedad en la que mantenía todo su pasivo, DIA Finance, dependerá a partir de ahora de una de las siete matrices que creó en dicha región en verano de 2019, según consta en el Registro Mercantil. Un movimiento que se circunscribe al proceso iniciado hace año y medio de creación de filiales para repartir sus activos, conocido como Hive Down, al que le obligaron sus acreedores. Y que, además, allana el camino de cara a su futura ampliación de capital.

La sociedad se creó en julio de 2019 a raíz del acuerdo con los acreedores para concentrar toda la deuda del grupo. Un pasivo que está compuesto tanto por la deuda bancaria como por las distintas inyecciones de capital que ha ejecutado el magnate Mijail Fridman. De hecho, el 31 de enero de 2020 la filial asumió como propia la aportación de capital de 200 millones inicial, cuyo prestamista fue la firma luxemburguesa (cuyo accionista mayoritario es L1R Invest1 Holdings) DEA Finance.

Aunque no ha sido la única, puesto que la filial también se ha utilizado para la operación de compra de bonos que se ha llevado a cabo a lo largo de 2020. En concreto, la compañía anunció que adquiriría la totalidad de la deuda del grupo en manos de los bonistas que vencían tanto en 2021 como en 2023. En principio, Fridman ha utilizado de nuevo su brazo financiero, DEA Finance, pero ese pasivo se ha cargado al balance de la sociedad controlada por la distribuidora. Un movimiento que se contemplaba ya anteriormente: «El Acuerdo de Financiación también permite que el Grupo formalice una financiación adicional para refinanciar los Bonos 2021 (…) la deuda debe ser formalizada por DIA Finance«.

AMPLIACIÓN DE CAPITAL EN DIA PODRÍA CERRARSE EN ABRIL

Los cambios societarios en DIA Finance podrían tener otros efectos más allá de contentar a los acreedores. Uno de ellos, sería el de utilizar dicha firma para ratificar la ampliación de capital que tiene previsto el grupo, apuntan fuentes financieras. Así, una de las opciones que estaría barajando Fridman es la de convertir ese volumen de créditos en capital próximamente. De hecho, dichas fuentes apuntan a que las cifras casan perfectamente.

Así, Fridman se puso como tope para la adquisición de bonos, ante la imposibilidad de la firma de repagarlos, la recompra por un máximo de 450 millones de euros. La cifra, curiosamente, es la cantidad exacta que debería inyectar el magnate ruso en el capital de DIA, dado que es propietario del 75% de la firma, en el caso de que se ejecutase una ampliación por 600 millones como se preveía. Aun así, el volumen final ha sido muy superior y tras las últimas compras, incluida la anunciada en octubre, ha superado incluso los 600 millones de euros.

Una circunstancia que tiene una doble lectura si finalmente Fridman apuesta por una conversión de deuda por acciones. La principal (y la que más temen los pequeños inversores) es incrementar considerablemente la cifra final de la ampliación para poder añadir un porcentaje adicional a su poder. Al fin y al cabo, su intención en un principio era la de comprar el 100% de la firma de supermercados y sacarla de la Bolsa. El plan podría ser oficial en los próximos meses una vez se desvelen las condiciones de la ampliación. Una operación que podría ejecutarse en abril, señalan desde la compañía.

DIA, LUXEMBURGO Y UNOS INTERESES MUY ALTOS

La utilización de Luxemburgo como epicentro de las nuevas matrices de las que cuelguen los activos tiene dos visiones distintas. Una por su rapidez legal y otra, evidente, por su tributación laxa. «Localizar las nuevas sociedades en Luxemburgo fue una condición de los bancos», explican desde DIA. La razón oficial es que la legislación luxemburguesa es más rápida y ofrece mayores garantías a los acreedores. Unas características qué en mitad de un proceso de reestructuración y quiebra técnica, como el vivido en 2019, se antoja como vital.

Aunque no se puede perder de vista el organigrama creado para favorecer la ingeniería fiscal. Así, los créditos que debe devolver DIA a Fridman, a través de DIA Finance, se hacen con un interés relativamente alto, un 7%. Lo anterior, es una fórmula muy utilizada por los fondos en general para optimizar la estructura fiscal de cualquier empresa en la que invierten. Así, ellos inyectan el capital a una matriz y luego se retribuye con un interés muy alto que la rentabilidad del proyecto. En este proceso, la matriz ulterior (que recibe los pagos) debe estar en un país con una tributación laxa como Luxemburgo o Países Bajos.

Al fin y al cabo, la deuda y sus intereses no pagan impuestos, mientras que los beneficios y los dividendos sí. Un viejo truco que todavía sigue muy vigente. En el caso Fridman le puede servir especialmente si logra excluir a la compañía de la Bolsa, como ya lo intentó. Aunque eso ahora ya parece difícil. Aun así, los nuevos pasos que sigue dando la compañía serán cruciales de cara a su futuro, primero para contentar a acreedores y, posteriormente, para acometer una ampliación que permita al grupo seguir creciendo.

Las ‘cocinas fantasma’ de Glovo y Deliveroo asfixian a los pequeños hosteleros

Alejandro Morales
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Las ‘cocinas fantasma’ de Glovo y Deliveroo asfixian a los pequeños hosteleros

Las conocidas como dark kitchen son un fenómeno muy extendido por Europa, y se trata básicamente de espacios de cocina subdivididos que se limitan a la elaboración de platos para delivery. Aquí no hay atención al público, ni camareros, ni salón. Es una modalidad que permite aumentar los beneficios, pero que “está quitando del mercado a los comerciantes”.

Este modelo de negocio nació en Londres hace unos años y enseguida comenzó a sumar adeptos en otros países de Europa como España e Italia. En nuestro país, Glovo y Deliveroo han apostado por este nuevo segmento de negocio, ya que estas cocinas invisibles les permiten captar un mayor número de clientes y aumentar los beneficios.

En declaraciones a MERCA2, un portavoz de Riders X Derechos, la plataforma sindical de riders, advierte de que “las dark kitchen destruyen al comerciante de toda la vida, les sustituyen”, y añade que “se están expandiendo”, lo que supone una amenaza para un sector que ha quedado gravemente dañado tras los efectos económicos de la pandemia del coronavirus.

Las plataformas de reparto a domicilio están rodeadas de polémica, ya que los repartidores y los comerciantes se quejan de ellos. “Los riders sufrimos la precariedad y la explotación, pero también el pequeño comercio, ya que les exigen unos porcentajes estratosféricos. A parte de las cláusulas abusivas, poco a poco se van a comer a los restaurantes”, critica el sindicato.

De hecho, el negocio del delivery está viviendo su boom en España, y se ha convertido en una vía de escape para muchos restaurantes y comercios, pero los hosteleros denuncian que no es rentable esta modalidad debido a las “abusivas” comisiones que les cobran las plataformas, que pueden alcanzar hasta el 40%.

COCINAS DIGITALES Y OPACAS

Estos restaurantes digitales están teniendo buena acogida en España, sobre todo, en Madrid y Barcelona. Sin embargo, su opacidad podría dar lugar a pensar que es algo clandestino. En la fachada no hay carteles, ni se conoce la ubicación de estas instalaciones, pero las compañías aseguran que superan todos los controles sanitarios normativos.

Estos locales no están abiertos al público, en su interior se encuentra un equipo de cocineros y ayudantes de cocina, y los camareros de cualquier restaurante al uso son reemplazados aquí por repartidores a domicilio.

Según explican desde el sindicato, se trata de cocinas enormes con hasta una treintena de cocineros, que en la carta representan a 5,10 o 15 restaurantes. Pero, en realidad, no es así, y aseguran que algunos de estos restaurantes no existen: “algunos de los restaurantes o firmas que aparecen en las apps no existen, son inventados. Y, casualmente, en las apps aparecen en las primeras posiciones para potenciar la compra en estos establecimientos fantasma”.

Mediante algoritmos, las compañías de delivery logran que sus restaurantes adheridos a estas ‘cocinas fantasma’ aparezcan en la primera página de búsqueda de comida. Además, los representantes de este sector aseguran que estos mismos cocineros están contratados para realizar diferentes cartas y gastronomías, por lo que no son especialistas en una sola variedad culinaria.

Según ha podido saber este medio, el equipo de cocina trabaja para restaurantes a quienes las compañías de delivery ha cedido las instalaciones a cambio de la exclusividad del reparto y un aumento de la comisión por encargo, que puede alcanzar el 40% del total.

Tanto Glovo como Deliveroo cuentan con ‘cocinas fantasma’ y ambas plataformas tienen un funcionamiento similar. Abren todos los días y trabajan las horas en las que hay pedidos, es decir, abren a mediodía y hasta la noche. Sin embargo, los representantes de los trabajadores critican que, en el caso de Glovo, el consumidor final no sabe que la comida se ha cocinado allí, mientras que en el caso de Deliveroo, sí.

En este sentido, desde Riders X Derechos insisten en que “no estamos en contra de la tecnología y de la seguridad, pero si sirve de pretexto para que destruya un modelo de negocio, entonces sí”, por lo que reclaman una revisión en estas compañías de delivery.

PAGAR 70€ POR EL MATERIAL DE TRABAJO

Por otro lado, los representantes de los repartidores de comida a domicilio recuerdan que los repartidores trabajan en condiciones precarias cobrando entre 6 y 8 euros brutos la hora, y luego tienen que descontar gastos de gasolina, IRPF y cuota de autónomos, entre otros. “Estos sueldos se quedan por debajo del salario mínimo interprofesional”.

Además, critican que estas plataformas utilizan la tecnología para modificar la forma de trabajar, e incluso tienen una visión de las relaciones laborales un tanto “peculiar”: denominan a los empleados como colaboradores y, en vez de decir que despiden a alguien, emplean el término desconexión.

En este sentido, acusan a las plataformas de “sobredimensionar la plantilla porque les salimos gratis. Les pagamos 70 euros por el material: el cajón en el que se introduce el pedido y un soporte para el teléfono móvil”. Estos 70 euros los descuenta la compañía de comida a domicilio en la primera factura, así como 5 euros mensuales que deben pagar a la plataforma, un importe que también se le descuenta automáticamente de la factura que, por cierto, la emite la compañía, y no el repartidor.

Desde la patronal de riders reclaman que, además de contratarlos, que se cumpla el estatuto para tener derecho a una baja laboral, vacaciones pagadas, poder incluirse en un ERTE, en caso necesario, etc. Incluso relatan que en ningún momento les han ofrecido equipos de protección individual (EPIs), y que las medidas de protección como mascarilla o guantes se las han tenido que costear estos repartidores.

Los mayores primero: pasaporte a la vuelta vacunada del Imserso

María Castañeda
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Los mayores primero: pasaporte a la vuelta vacunada del Imserso

La irrupción del Covid-19 en España en 2020 se llevó por delante la Semana Santa, prácticamente el verano, las escapadas de otoño y la temporada de invierno y, a punto de cumplirse un año de la declaración del Estado de Alarma, la secuencia tiene visos de repetirse. Sólo un buen ritmo de vacunación podría elevar el porcentaje de población inmune y, con ella, reactivar el turismo. Y, en este contexto, reiniciar los viajes del Imserso podría ser un buen comienzo.

Así lo ha expresado el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, durante su intervención en el foro ‘Salvemos el Turismo’ organizado por el Grupo Hotusa en el que también han intervenido el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, y el economista y exministro Josep Piqué. “Y de esto apenas se habla”, matizaba, en referencia al turismo de mayores, el líder de la patronal cuando abordaba junto a Hernández de Cos posibles soluciones de cara a las próximas campañas turísticas.

Aunque Garamendi ha dado ya la próxima Semana Santa por perdida ante un estado de alarma que se extenderá hasta mayo, el responsable de patronal ha insistido en hacer hincapié en el turismo nacional, por ejemplo, retomando los viajes del Imserso, ya que la población mayor será de los grupos que primeros estarán inmunizados gracias a las vacunas.

El turismo nacional ha caído el 50%, pero es un buen segmento por el que empezar, de hecho “debemos trabajar la demanda nacional antes que el mercado internacional”, que llegará más tarde. “Si la vacuna funciona, los viajes del Imserso podrían ponerse en marcha”, sugiere Garamendi, porque con una mayoría de mayores vacunados, “son los primeros que podrían viajar”, insiste.

Si bien el turismo de mayores podría suponer la tabla de salvación para el verano de las empresas turísticas españolas, esta esperanza se ve amenazada por dos factores determinantes: la ausencia de agilidad administrativa en este tipo de procesos y las variaciones en el ritmo en el proceso de vacunación para llegar a administrar el 70% de los españoles antes del verano.

Por un lado, el Gobierno tendría que darse mucha prisa para habilitar de nuevo un Imserso suspendido desde hace meses. En otro sentido, cualquier piedra en el camino hacia la vacunación masiva podría retrasar los plazos previstos.

Sin embargo, al tratarse de un colectivo turístico no sujeto a estacionalidad, la buena noticia es que podría activarse en cualquier momento del año. Y aunque no seria el escenario ideal, en caso de retraso, el otoño y el invierno abrirían nuevas posibilidades. La cuestión sería entonces: ¿cuantas empresas del sector se quedarían en el camino antes de que llegara este principio de recuperación?

Ante un escenario que indica que pasarán al menos 4 años para regresar a niveles financieros pre-covid y que va a abocar a un buen número de empresas a la desaparición, el moderador del encuentro virtual, el exministro y economista, Josep Piqué, planteó la necesaria la aplicación de políticas para el cambio de modelo, poniendo el foco en la digitalización de la economía y su adaptación a la transformación energética y medioambiental.

Asimismo, Piqué incidió en el “turista del futuro” y en cómo deberá el mercado
adaptarse a los cambios en los hábitos de los consumidores que desean un turismo más sostenible, con destinos menos masificados y más cercanos, y con mayor contenido cultural y urbano. Y, en el caso concreto de España, se ha repasado la recuperación de Europa que, como nuestro principal turista emisor, se revela fundamental. Pero ello sin olvidar la necesidad irrenunciable de diversificación, que convierte a los mercados asiáticos en objeto de atención especial.

Referente al impacto empresarial, el economista se refirió a que “es mucho mayor de lo que pensábamos” y matizó que “no debemos olvidar que tenemos una economía que depende de la actividad turística”. En este sentido, se mostró preocupado por la destrucción del tejido empresarial que puede suceder en nuestro país y en la necesidad de mantenerlo vivo para una pronta recuperación.

En cuanto a los plazos del sector, Hernández de Cos también vaticinó que las previsiones de recuperación, es decir, los niveles anteriores a la pandemia no llegarán hasta 2023. Asimismo, subrayó que en una crisis tan desigualitaria, la política presupuestaria y fiscal, tienen la clave para ayudar a los sectores más afectados. Ejemplos como la aplicación y extensión de los ERTE’s han sido adecuados – admitió – pero planteó la necesidad de adoptar nuevas decisiones ya que el tejido empresarial ha logrado sobrevivir con unos ratios de endeudamiento  notablemente más altos y “no podemos permitir que esta situación se siga agravando”.

PASAPORTE COVID FREE

Por otro lado, Europa ha descartado el pasaporte Covid free. La idea de un documento de viaje para personas vacunadas contra el coronavirus planteaba dudas legales y políticas. La propuesta lanzada por el ejecutivo de Grecia y apoyada por España de crear un pasaporte o documento de viaje a nivel comunitario para aquellas personas que hubieran recibido la vacuna contra el coronavirus, con el objetivo de incentivar el turismo y la economía, ha sido desechada por falta de consenso al término de la última cumbre de los Jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea.

Por dicho motivo, los líderes de la UE se limitaron a aceptar la creación de un certificado médico europeo que ayude a las autoridades sanitarias a estudiar la evolución de la pandemia. Es decir, la Unión Europea dará luz verde a un documento médico armonizado, pero no a un documento de viaje.

Bootstrapping: la técnica para emprender con poco dinero

Mayka J.
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Bootstrapping: la técnica para emprender con poco dinero

Una de las principales excusas que se suelen poner para no emprender cuando se tiene una buena idea es que no se dispone de dinero suficiente. Sin embargo, gracias al bootstrapping esto ya no será un argumento válido, porque está demostrado que se puede poner un negocio en marcha sin necesidad de tener mucho dinero.

De hecho, lo habitual es que los emprendedores no tengan muchos recursos económicos. Incluso negocios que hoy en día generan una rentabilidad millonaria empezaron con apenas unos miles de euros o de dólares. Lo importante es saber sacarle el máximo partido posible al capital que se tiene disponible.

¿Qué es el bootstrapping?

que significa bootstrapping

Esta palabra anglosajona hace referencia a una forma de emprender con poco dinero. La suelen usar microemprendedores y los propios bootstrappers, que se diferencian entre sí por el tipo de técnicas utilizadas. Un microemprendedor tiene una idea de negocio que no necesita de nadie más para salir adelante. Un ejemplo sencillo sería el freelance que vende sus servicios de diseño web a través de su propia página.

El bootstrapper tiene una idea de negocio algo más compleja en la que va a necesitar de más personas, normalmente entre cuatro y diez empleados. Por ejemplo, un bootstrapper podría ser quien decide crear una startup para hacer una app relacionada con la salud y necesita contar con otros especialistas como un diseñador gráfico, un asesor médico, etc.

Emprender sin recursos es posible si te organizas bien

emprender sin dinero

Lo que viene a demostrar el bootstratpping es que es posible poner un negocio en marcha con un nivel de recursos económicos mínimo. Está claro que esto va a depender mucho del tipo de actividad que pretendas poner en marcha, porque no es lo mismo montar tu propio negocio digital que querer abrir un restaurante de una gran franquicia.

Pero lo que verdaderamente marca la diferencia es hacer una buena planificación de la estrategia. Porque emprender con poco dinero implica variar un poco los pasos que se suelen llevar a cabo cuando se pone en marcha un negocio con la seguridad de que se tiene dinero de sobra para llevar el proyecto a buen puerto.

Perfeccionar el producto o servicio después de lanzarlo

emprender bootstrapping

En muchos negocios es imprescindible tener un producto mínimo viable para saber si este tendrá éxito en el mercado. Si estás usando la técnica del bootstrapping, una vez que lo tengas puedes ofrecer directamente tu producto o servicio para ir obteniendo rentabilidad. En esta forma de emprendimiento nos olvidamos de la perfección y vamos a lo práctico.

El trabajo de perfeccionamiento viene después. Una vez que el producto o servicio está en el mercado se recibe el feedback de los consumidores y es entonces cuando se pueden ir haciendo cambios progresivos en él hasta conseguir que llegue a cumplir al 100% con las expectativas de quienes lo utilizan. Se comienza por las mejoras más urgentes y luego se va pasando a cuestiones no tan importantes.

El flujo de caja rápido, clave en el bootstrapping

flujo de caja

Uno de los inconvenientes de tener un negocio en España es que los plazos de pago son demasiado amplios. Muchas veces las facturas no se pagan hasta pasados 60 o incluso 90 días desde que fueron emitidas, lo que puede poner en grave riesgo de quiebra a quienes se han lanzado a la aventura de emprender con poco dinero.

Lo que defiende el bootstrapping es conseguir un flujo de caja rápido. Esto implica acortar los plazos que transcurren entre que se ha entregado el producto o se ha prestado el servicio y se cobra el mismo. De esta forma, el emprendedor siempre tiene liquidez y no tiene que recurrir a la financiación externa. Tener dinero en efectivo es fundamental para emprender con pocos recursos económicos.

Cambio de mentalidad

mentalidad emprendedora

El buen bootstrapper es aquel que ha dado un giro radical a su forma de pensar. No se centra en cómo va a conseguir dinero de bancos o business angels, sino que se centra en cómo ahorrar. Un emprendedor que aplica esta técnica intenta ser lo más frugal posible a nivel personal y profesional, porque al final lo que busca es poder tener recursos económicos propios suficientes como para autofinanciar su emprendimiento.

Para conseguirlo hace falta un cambio de mentalidad a mucho niveles y también saber tirar de ingenio para ver cómo ahorrar o cómo conseguir reducir costes a la hora de poner en marcha el proyecto. Son precisamente esa creatividad y ese espíritu innovador los que suelen llevar a este tipo de emprendedores hacia el éxito.

Bootstrapping y marketing, una relación bien avenida

marketing

El emprendedor actual sabe que el marketing es fundamental para dar a conocer su negocio y lo que ofrece, pero no está dispuesto a hacerlo a cualquier precio. Dado que en esta forma de emprender hay que ser capaz de sacarle el máximo partido posible a los recursos disponibles, el marketing se limita solo a aquel que puede ser realmente efectivo.

Aquí el emprendedor no se lanza a tener presencia en todas las redes sociales, tener un community manager, hacer email marketing, campañas SEM, etc. Analiza bien su situación y ajusta al máximo su presupuesto para publicidad asegurándose de utilizar solo aquellos medios que de verdad le pueden resultar rentables.

Eliminar al intermediario, siempre que sea posible

intermediarios y competitividad

Otra de las claves del bootstrapping es quitar de en medio al intermediario si esto es posible. Esto es bastante sencillo cuando se trata de negocios digitales, pero hay sectores en los que puede llegar a ser extremadamente complicado. No obstante, siempre hay que intentarlo o buscar alternativas para que ese tercero que está entre el emprendedor y el cliente final se lleve la menor cantidad posible.

Pero conviene tener en cuenta que para poder trabajar sin intermediarios es fundamental conocer muy bien al cliente final. Por suerte, hoy en día hay muchas herramientas gratuitas con las que resulta sencillo hacer un estudio de mercado, y tampoco se debe desaprovechar la oportunidad de obtener feedback directamente de los clientes.

Con un poco de ingenio y cambiando la mentalidad clásica sobre lo que implica poner en marcha un negocio, el bootstrapping puede resultar la mejor forma de convertir un proyecto en una realidad y hacerlo además con éxito.

Grupo DomusVi infla su cartera con pequeños operadores de residencias de mayores

Alejandro Morales
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Grupo DomusVi infla su cartera con pequeños operadores de residencias de mayores

El Grupo DomusVi, uno de los principales actores internacionales de atención sociosanitaria, y el tercer grupo de Europa en centros y servicios para las personas mayores, autónomas o dependientes, continúa con su plan de expansión y absorción de pequeños operadores del sector.

Su última operación se ha cerrado esta misma semana, tras adquirir la compañía Trinity Care, con el asesoramiento exclusivo de CBRE Real Estate Investment Banking (REIB) España. Se trata de una de las principales compañías irlandesas de residencias para mayores, y cuenta con siete centros de enfermería y rehabilitación en los que ofrece atención residencial privada, convaleciente y de rehabilitación en el área de Leinster. Se trata de la primera operación en Irlanda, y le permitirá una expansión por la zona, aglutinando nuevos activos a su porfolio de Healthcare.

En la actualidad, el operador de origen francés ofrece en España más de 25.000 plazas residenciales y dispone de 202 centros y residencias. En total, atiende a unas 200.000 personas y ha realizado una inversión que supera los 584 millones de euros.

En concreto, la cartera de Grupo DomusVi está conformada por 142 centros residenciales, 25 centros y hospitales de día, 18 centros de atención a la discapacidad, 13 centros de salud mental, 2 complejos de apartamentos con servicios y 2 centros sociocomunitarios.

Por su parte, en términos internacionales, esta compañía creada en 1983 tiene su actividad centrada en España, Francia, Portugal, y en plena expansión en América Latina. Su cartera asciende a los 400 centros residenciales, 17 apartamentos con servicios, más de 20 centros de atención a la salud mental y a la discapacidad, 60 unidades de servicio de ayuda a domicilio y el servicio de teleasistencia. Sus residentes ascienden a 55.000 y cuenta con más de 35.000 empleados.

CONCENTRACIÓN DE OPERADORES

En una entrevista concedida a MERCA2, la directora nacional de Healthcare España en Savills Aguirre Newman, Nuria Béjar, desveló que entre el grueso de los 185 agentes que operan en nuestro país se van a llevar a cabo numerosas operaciones de concentración de compañías.

“Estamos notando un ímpetu del sector en residencias de mayores e inmuebles de naturaleza hospitalaria, ya que se trata de un mercado bastante profesionalizado. Los fondos paneuropeos son los más interesados”.

En este sentido, Grupo DomusVi ya lleva varios años integrando pequeños operadores, tanto nacionales como internacionales, en su cartera. Así pretende situarse como uno operador con un amplio abanico de servicios en todos los ámbitos sociosanitarios.

En España, cuenta con activos repartidos por todo el territorio, con mayor presencia en Madrid, Galicia y Andalucía. En País Vasco reforzó su red de atención a personas mayores adquiriendo el grupo Nostem que dispone de dos residencias en Vizcaya, con una oferta total de 285 plazas, 220 residenciales y 65 plazas de centro de día. También compró el grupo Sarrikue con tres residencias en Vizcaya con una oferta total de 291 plazas.

También en Vizcaya, ha reforzado su presencia tras adquirir la empresa Nostem, que opera con los centros residenciales Arandia de 132 plazas residenciales y 30 de centro de día en Arrigorriaga y Las Laceras de 88 plazas residenciales y 35 de centro de día en la localidad de Balmaseda. Ambas residencias son concesiones de la Diputación de Vizcaya y disponen tanto de plazas públicas como concertadas.

Por su parte, el operador Gerovida, con 18 residencias en funcionamiento y cuatro en construcción, también ha sido absorbido por el Grupo DomusVi. La oferta total asciende a las 2.517 plazas y le ha permitido reforzar su presencia en regiones donde contaba con menor capilaridad.

EXPANSIÓN INTERNACIONAL

En cuanto a su plan de crecimiento internacional, una de sus últimas adquisiciones fue la compra del 100% del capital de Residalya, que cuenta con una red de 35 residencias y viviendas de ancianos localizadas en diferentes localizaciones de Francia, con 2.630 camas en total.

También se ha hecho con el 100% de Ambar Residence, a través de Acalis. De este modo, Acalis Latam, primer operador privado en Chile y América Latina en atención, hospitalidad y cuidado de adultos y personas mayores, incorpora a su gestión dos nuevos centros, consolidando así su liderazgo en la zona.

Esta adquisición consta de dos unidades en la comuna de Las Condes, en Santiago de Chile: Ambar Las Tranqueras y Ambar Los Dominicos, con un total de 300 habitaciones y con una amplia experiencia en los ámbitos hotelero, inmobiliario y de salud. En la actualidad, Acalis Latam dispone de ocho residencias para adultos y personas mayores en Chile (1.000 camas), una en Uruguay (60 camas) y una recién inaugurada (130 camas) y tres más en construcción, en Colombia. Con la adquisición de Ambar Residence, Acalis Latam alcanzará las 1.500 camas en América Latina.

Portugal también se ha convertido en uno de sus principales mercados, y decidió adquirir la empresa portuguesa Carlton Life con una cartera de activos en el centro de Lisboa y Oporto.

RESIDENCIAS DE ÚLTIMA GENERACIÓN

La concentración de residencias permite que la oferta pueda ser modernizada, ofreciendo unas instalaciones más confortables. Cada vez son centros de mayor calidad, se trata de residencias de última generación con dotación de infraestructura. “Ha habido una transformación impresionante” aseguran desde Savills.

Las residencias ofrecen más habitaciones individuales, con un mobiliario más alegre y no tan sociosanitario.  Se ha producido un rediseño de la arquitectura”, afirma Nuria Béjar.

Desde Savills sitúan a este sector alternativo como “necesario socialmente”, con un grado de profesionalización e innovación permanente. Asegura que cumple una serie de protocolos, está regulado y sus malas prácticas pueden ser denunciables. Todo esto genera seguridad al inversor.

En este sentido, el sector Healthcare “ha venido siendo protagonista en los últimos años y cuenta con mucha más publicidad. Se trata de un sector con muchas operaciones e intercambios de transacciones”, y señala que “este mercado alternativo, dejará de serlo. Tenemos absoluta certeza de que no es solo una moda”.

Los españoles duermen poco: de cáncer a hipertensión, los riesgos que conlleva

Alejandro Morales
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Los españoles duermen poco: de cáncer a hipertensión, los riesgos que conlleva

Matthew Walker en 2018, publico un documento sobre los riesgos del sueño que se convirtió en un verdadero éxito. En el territorio español, el tratado fue traducido por el Capitán Swing “Por qué dormimos, la nueva ciencia del sueño”. Para el profesor de Neurociencia en Berkeley, fue sin lugar a dudas un estudio acertado, esto devenida a que la falta de sueño estaba interrelacionada a las enfermedades de mayor peligro, aunque también pueden desencadenarse graves accidentes automovilísticos.

Se estima que los españoles duermen unas 6,8 horas promedio, una cantidad de sueño que es menor a lo recomendado y por ende, súper riesgosa para la salud. Aunado a ello, esto no se puede solventar con pastillas, puesto que porque «electrofisiológicamente, la sedación no es dormir», sostiene el neurólogo en su investigación.

Agregado a las anteriores enfermedades, no dormir adecuadamente puede repercutir en riesgos como la concentración de una hormona que puede producirte hambre, al mismo tiempo que se erradica la sensación de saciedad. Básicamente, es un fenómeno que repercutirá en el sobrepeso y cada una de sus enfermedades relacionadas. Cabe destacar, que Walter se interroga el por qué en la Atención Primaria no se realizaba el diagnóstico integral sobre el dormir poco. En este sentido, advirtió en su libro, que gran cantidad de píldoras de melatonina que suelen venderse sin alguna regulación en los supermercados, no poseen dicha sustancia, aunque funcionan como una especie de placebo, donde el investigador comenta: «el efecto más fiable de toda la farmacología».

No descansar satisfactoriamente por la noche, al momento que el despertar tiende a ser más fuerte, el sonido de la alarma provocara que suba la presión arterial. Una de las peores cosas que pueden realizarse por la mañana es postergar la alarma de forma inadecuada; así mismo, se ha demostrado que sin un sueño adecuado, la persona puede experimentar riesgos en el control de las emociones, con lo cual surgirán episodios de ira con gran facilidad y el respectivo pensamiento lógico-racional puede verse afectado. En general, es una explicación valida que da sustento a varios episodios de agresividad, donde también pueden exponerse situaciones de depresión y problemas maniáticos.

Entre algunas de las leyendas urbanas que más reitera Matthew Walker, es que el sueño de ninguna manera puede recuperarse, esto sin importar que se duerma ocho horas a lo largo de tres días continuos, ya que si ocurre una pérdida de sueño, el cerebro según estudios seguirá fallando en gran medida. Pese a que las personas duerman las reglamentarias siete horas (mínimo exigible), si este se hace a lo largo de diez días seguidos, el cerebro tranquilamente puede ser súper disfuncional, al igual que sucedería después de 24 horas sin dormir.

Los niños van a tener más riesgos cuando duermen poco, puesto que se determinó en los Estados Unidos que gran cantidad de familias se le hacía más practico madrugar y llevar a los hijos a primeras horas de la mañana a las escuelas, con lo cual se les facilitaba su trayecto al trabajo. Los chicos bajo estas condiciones, se les instruyo a que durmieran unas dos horas más al día, una situación que les ayudo a mejorar acertadamente su rendimiento estudiantil. Por ejemplo, el cerebro durante la noche afianza todo lo que ha aprendido a lo largo del día, originando que las últimas horas sean más trascendentales, ya que el cerebro automatiza la esencia de los movimientos.

En el caso que se interrumpan los sueños, pueden desencadenarse grandes problemas de coordinación. También, varios experimentos que se basaron en jóvenes que estudiaban lo mismo, a aquellos que se les garantizaba dormir más que a otros, tenían una capacidad de memorización más favorable producto de las siestas. En líneas generales, un sueño formidable ayudaba a incrementar el aprendizaje en un 20%.

Al momento que llegas envejecer, existen varios lugares del cerebro que se degeneran con gran profundidad o simplemente se atrofian. El no dormir bien es una de las primordiales causas que establecen que con el paso de los años se pueda ir disminuyendo el sueño profundo y saludable, incidiendo en riesgos como la pésima memoria durante la vejez. La ausencia de sueño es uno de los motivos fundamentales que contribuyen en la aparición de enfermedades mentales y cognitivas en los adultos mayores. Previo a que se desatara la pandemia por coronavirus, la Organización Mundial de la Salud, había explicado que en los países industrializados, la escasez de sueño contaba con rasgos de epidemia. Para finalizar, Matthew Walker afirma: «Cuanto menos duermas, más cortas será tu vida».

Así ha triplicado su audiencia Cadena 100 en apenas quince años

Martín Sánchez
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Así ha triplicado su audiencia Cadena 100 en apenas quince años

Cadena 100 se ha convertido en el mejor negocio mediático del Grupo COPE. La emisora musical dirigida por Javier Llano cuenta con 1.667.000 oyentes diarios, según la tercera oleada del EGM de 2020.

Y con estos extraordinarios números. la resucitada Cadena 100 ocupa la segunda posición entre las musicales, por detrás de Los 40 Principales y por encima de una emisora estrella de Prisa como Cadena Dial.

EL RESURGIR DE LA MANO DE UNA CONSULTORA SUECA

COPE contrató a la consultora sueca Radio Intelligence para que reflotase Cadena 100. Corría 2006 y la emisora musical no alcanzaba siquiera el medio millón de oyentes diarios tras quedarse ‘desfasada’ en relación a otras señales como Europa FM.

Es evidente el acierto que ha resultado la contratación de la compañía Radio Intelligence, que consiguió que Cadena 100 superase los dos millones de oyentes diarios en 2017 y ha colocado a esta cadena de emisoras entre las más escuchadas del país.

LA FÓRMULA

Cadena 100 es una especie de Kiss FM moderno: la música mainstream se repite a lo largo del día hasta la saciedad entre comentarios de los locutores, que apenas prescriben música y se dedican a hablar de su vida privada en plan ‘cuchipandi’.

La emisora cuenta con otros curiosos baluartes: Cadena 100 repite que ofrece 45 minutos por hora sin pausas, promociona hasta la saciedad un concurso matinal que reparte 1.000 euros y cuenta con unos supuestos programas que no dejan de ser radiofórmula camuflada. 

La cadena, que cuenta cada mañana con un morning-show amable y familiar, ‘Buenos días Javi y Mar’, relega sus escasos proyectos musicales a su web: el espacio de entrevistas ‘De cerca’ de Antonio Hueso no tiene espacio en la parrilla. En esa misma programación se echa en falta una lista musical tipo ‘Del 40 al 1’. Pero Radio Intelligence no quiere ni hablar del proyecto…

Sí que apuesta Cadena 100 fuerte por su página web, que cuenta con siete millones de visitantes al mes y dobla a Los 40 Principales. Gracias a este triunfo la emisora se dice ‘líder’, hecho que quizás lleve a engaño porque Los 40 le aventaja en 1,2 millones de oyentes diarios. Más controvertidos son los supuestos conciertos benéficos, sobre los que pesan más sombras que luces.

LOS RIVALES DE CADENA 100, EN CRISIS

Los principales rivales de Cadena 100 no están pasando por sus mejores momentos: Los 40 Principales es cierto que lidera con holgura con 2,8 millones de oyentes diarios. Pero la cadena sigue a años luz de los casi 4 millones de oyentes que rondaba en 2010. El desgaste de formatos tan emblemáticos como ‘Anda ya!’ es uno de los síntomas de la crisis. 

Tampoco están para tirar cohetes en Cadena Dial, que firmó 1,5 millones de oyentes diarios tras dejarse casi 400.000 seguidores en la tercera oleada del EGM de 2020. La emisora en castellano ha perdido mucho de su tirón en la franja matinal, ocupada por ‘Atrévete’ con Luis Larrodera.

Peor le van las cosas a Europa FM, que supera por poco el millón de oyentes a pesar de que en 2016 sumaba el doble. La emisora de Atresmedia Radio está protagonizando una constante caída relacionada con la pérdida de empuje de programas como ‘Levántate y Cárdenas’. 

ROCK FM, LA HERMANA PEQUEÑA DE CADENA 100

A punto están de superar a Europa FM los chicos de Rock FM, que también superan el millón de oyentes diarios. Cierto es que en este caso la cifra hay que considerarla un éxito por el constante crecimiento e una emisora cuya fórmula actual nació en 2011.

Por debajo del millón, en torno a 950.000, cuenta Kiss FM. La emisora de Blas Herrero inoculó un ‘virus’ en la radiofórmula hace más de quince años: menos programas musicales y más música ‘non stop’. Y el método sigue funcionando, al menos en términos empresariales.

Lo que funciona de forma irregular son las emisoras musicales ‘pequeñas’ de Prisa: Los 40 Classic y Radiolé no alcanzan siquiera el medio millón de oyentes diarios. Por debajo de ambas se encuentra Radio 3, que roza los 400.000 seguidores con una programación de calidad y una parrilla muy cuidada… que se nota que no está diseñada por Radio Intelligence.

Risto Mejide no se muerde la lengua: las veces que estalló en directo

Jaime G.
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Risto Mejide no se muerde la lengua: las veces que estalló en directo

Risto Mejide es uno de los personajes televisivos más conocidos de la actualidad. Lo cierto es que el expublicista, desde que se dio a conocer a la opinión pública en el programa musical Operación triunfo hace varios años, no ha parado de tener ese tirón mediático que hace que muchas cadenas quieran contar con él en sus programas. Lo hemos visto aparecer en programas de todo tipo y haciendo diferentes funciones. Desde presentador, moderador, jurado o colaborador. Y a decir verdad, en todas estas facetas siempre ha destacado por emitir opiniones sinceras aunque a veces puedan generar polémica.

Pero también lo hemos visto enfadarse. Todos los que le conocen, saben que es una persona con ideas muy fuertes y que no le gusta morderse la lengua. Por eso, a lo largo de todos estos años de carrera televisiva se han dado situaciones que le han hecho enfadarse de verdad. En este artículo queremos hacer un repaso a todas esas situaciones en las que no pudo morderse la lengua y acabó estallando en directo. Sigue leyendo si quieres enterarte de todas ellas.

Cuando Risto Mejide cargó contra el Gobierno

Risto

Ocurrió hace apenas un año en el programa que dirige y presenta, Todo es mentira. La crisis sanitaria provocada por el COVID-19 que en la actualidad nos sigue golpeando acababa de estallar. Desde el primer momento Risto Mejide, en sus editoriales se había mostrado comprensivo con todas las decisiones que el Gobierno de España estaba tomando para tratar de atajarla. Pero todo cambió de la noche a la mañana cuando el Gobierno deicidio que desde entonces habría medios oficiales para seguir la actualidad de la pandemia.

Y Risto se lo tomó como un ataque a la libertad de información. De hecho, llegó a decir que desde su programa habían sido hasta el momento del anuncio todo lo leales que se podía ser. Pero que esta normativa suponía un ataque a los derechos fundamentales de los ciudadanos y que desde ese momento, si tenía que meter el dedo en el ojo del capitán, lo haría las veces que hiciese falta.

El enfado con el hostelero

Risto

Este enfado ocurrió hace apenas unas semanas. Desde su programa Todo es mentira, conectaron en directo con un hostelero de Catalunya. La Generalitat acababa de ordenar el cierre de todos los comercios relacionados con la hostelería. Y el propietario del bar, a pesar de haber recibido ya dos multas por valor de 30.000 euros cada una, aseguraba en directo que le daba igual. Es más, dijo que seguiría abriendo porque tenía que dar de comer a su familia.

El caso en que un momento dado de la conversación Risto Mejide aseguró que el hostelero había dicho previamente que la Policía no había actuado correctamente. Este le contestó que no pusiese palabras en su boca que no había dicho y Mejide explotó. La tensión se palpó en el ambiente cuando le dijo que le estaba empezando a calentar.

El enfado de Risto Mejide con Miguel Ángel Revilla

Con risto mejide

Este enfado de Risto Mejide también ocurrió en Todo es mentira. Pero en esta ocasión fue con una de las personalidades políticas más importantes del país. El presidente de Cantabria Miguel Ángel Revilla. Y el contexto del enfado también tiene que ver con la crisis sanitaria provocada por el COVID-19.

En un momento dado de la entrevista Mejide reprochó al presidente que no cerrase la comunidad a visitantes de otras partes del país. Y Revilla le respondió que él no tenía ese tipo de competencias. Pero Mejide ostensiblemente enfadado le saltó diciendo que su Consejero de Sanidad si podía decidir cuando se abrían o cerraban los locales de hostelería o los parques.

El enfado de Risto de Mejide tras el pleno del Gobierno

Risto

El siguiente enfado es uno de los más sonados que ha tenido el presentador catalán en los últimos tiempo. Ocurrió en el programa que dirige y presenta Todo es mentira. En concreto, fue en septiembre del año pasado tras una sesión del pleno del Gobierno en la Cámara baja en plena crisis sanitaria y económica provocada por el coronavirus.

Fue una sesión muy crispada y llena de tensión en la que, tal y como interpretó Risto Mejide, se dejaron de un lado los problemas que afrontan la inmensa mayoría de españoles y los políticos, en su lugar, empezaron a reprocharse todo tipo de cuestiones. Ante esto, el presentador aseguró visiblemente enfadado que le daba vergüenza ajena toda esta situación y que a ellos, refiriéndose a los políticos, les importaba más su reputación personal que los problemas y preocupaciones de los españoles.

El enfado de Mejide con Willy Toledo

Letizia Willy Toledo Merca2.es

Y terminamos esta lista de los últimos enfados que ha tenido en directo el presentador Risto Mejide con uno de los más polémicos. También ocurrió en su programa Todo es mentira. Y en esta ocasión, el centro de su ira fue el actor Willy Toledo.

El actor declaró que en este país, los medios de comunicación están controlados por 3 personas. Y este comentario no le hizo demasiada gracia a Risto Mejide. Le contestó, desde una actitud evidente de enfado que él llevaba 15 años trabajando en medios de comunicación y que nunca nadie le había dicho lo que tenía o no que decir.

Beneficios de hacer un keyword research de tu negocio

Alejandro Morales
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Beneficios de hacer un keyword research de tu negocio

El SEO (Search Engine Optimization) es una de las herramientas más importantes dentro del plan de posicionamiento de tu sitio web, ya que gran parte de la visibilidad y el tráfico que llega a tu página depende de ello.Dentro de toda estrategia SEO, una de las etapas decisivas es la investigación de palabras clave o keyword research. El keyword research o análisis de palabras clave es un estudio de términos cuyo fin es identificar aquellos afines al negocio o marca en cuestión. En base a estos términos se trabajarán las posteriores acciones SEO con el objetivo final de ganar visibilidad en los buscadores a través de los términos inicialmente seleccionados. La relevancia, adecuación y competencia de las keywords nos indicarán el nivel de esfuerzo que necesitaremos hacer para ganar visibilidad, así como una estimación de la rentabilidad que sacaremos si logramos posicionarnos a través de ellos.Este análisis no es una tarea fácil, requiere de estrategia, investigación y conocimiento especializado. Por lo que si estás interesado en posicionar tu marca en los buscadores comienza tu estrategia SEO de la mano de profesionales. Existen agencias especializadas en servicios de posicionamiento web, las cuales tienen experiencia con diversos sectores y focalizarán su objetivo en hacer crecer el tráfico orgánico de tu sitio web. Sin embargo, si no cuentas con los recursos necesarios para subcontratar este servicio de marketing online a una empresa especializada, un consultor SEO freelance profesional se puede convertir en tu mejor alternativa para optimizar los esfuerzos y mejorar el posicionamiento de tu web.Si aún tienes dudas sobre su importancia, repasamos algunos puntos en los que el keyword research resulta fundamental para tu negocio.

Mejorar el posicionamiento en buscadores

Si Google (o cualquier otro buscador) identifica que ofreces contenido relevante para un término específico, es más probable que te posicione entre los primeros lugares de búsqueda. Los usuarios rara vez pasan de la primera página de resultados. Aparecer ahí, se convierte por lo tanto en una prioridad. Eso sí, asegúrate de aportar información de interés y de calidad, ya que de lo contrario esas visitas no permanecerán mucho tiempo en la web.

Atraer tráfico orgánico

Uno de los principales objetivos del SEO en cualquier web es lograr llevar visitas de forma orgánica, es decir, sin haber pagado por ello. Al identificar las palabras que utilizan las personas para buscar los productos o servicios que ofreces, podrás trabajar para tener más visibilidad y más ventas. 

Planificar y crear el contenido adecuado

Con un trabajo de búsqueda exhaustivo, tendrás material para organizar las publicaciones a medio plazo. Así no tendrás que improvisar y te aseguras de ofrecer contenido útil. Además, la investigación de palabras clave te permite identificar las tendencias y entender lo que busca tu cliente para sacarle mayor partido a tu contenido.

Sacar provecho de la segmentación

Conocer la intención de búsqueda más relevante en función de diferentes variables es una herramienta extremadamente útil. En caso de que quieras, por ejemplo, llegar a usuarios de un área específica, puedes valerte de los términos más buscados en ese lugar, integrarlos a tu contenido y optimizar aún más tus estrategias de posicionamiento.

Incrementar las conversiones

Ya hemos dicho que el keyword research te ayuda a atraer personas interesadas a tu web, pero esto también significa que, una vez allí, se multiplican las probabilidades de obtener una conversión. Bien sea porque quieras lograr una venta, tener nuevos suscriptores o que interactúen con tu contenido, si logras llegar a tu cliente objetivo lograrás aumentar el número de conversiones.

Análisis de la competencia

Al estudiar las palabras claves de tu sector y de las páginas de la competencia, descubrirás la forma en la que trabajan y por qué se posicionan. Con esto puedes adoptar mejores decisiones al elegir tus keywords, combinando los términos más usados en tu nicho con otros menos disputados.

Encontrar nuevas ideas

La imaginación no siempre es suficiente y es posible que te quedes sin ideas sobre el contenido que publicar en la web de tu negocio. Con la investigación apropiada puedes dar con temas, palabras o frases con poca competencia que estén relacionadas con la temática de tu página. Esto ayuda a multiplicar tus opciones y ampliar las propuestas de tu calendario editorial.

Organizar las campañas SEM

El SEM te permite pagar por aparecer en anuncios que se muestran en los resultados de búsquedas de ciertas palabras clave. Con un keyword research puedes organizar tus campañas basándote en dichas palabras. Así te aseguras de que la inversión merece la pena, ya que los anuncios serán relevantes para los usuarios y es más probable que hagan clic en ellos.Nada ni nadie puede garantizar que tu sitio sea el mejor posicionado y ocupe los primeros lugares de búsqueda, el algoritmo de Google cambia constantemente y muchos factores se escapan a nuestro control. Pero aun así, hacer un keyword research adecuado debe ser una tarea obligatoria dentro de tu estrategia de SEO, sin ella no podemos ni pensar en empezar a posicionarnos. De esta manera aumentarás las posibilidades de atraer tráfico orgánico y de llegar a tu público objetivo.

El modelo hotelero español se agota: ¿cómo será el futuro?

María Castañeda
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El modelo hotelero español se agota: ¿cómo será el futuro?

El primer semestre de 2021 dará una última tregua, pero el desgaste del sector hotelero tras un largo período de restricciones y cierres contribuirá a una extraordinaria actividad inversora ante una creciente oferta por parte de unos propietarios asfixiados por un turismo en estado crítico. Los grupos hoteleros familiares “sin recambio generacional”, venderán sus negocios o se fusionarán con grandes cadenas. El punto de partida será 2021, aunque probablemente las operaciones se harán efectivas en mayor medida a partir del 2022. El atomizado modelo español tiene los días contados. Se impondrá la concentración tan extendida en países como Estados Unidos.

Estas son las perspectivas del mercado de inversión hotelera en 2021 que esboza la compañía global en servicios de asesoramiento e inversión en real estate, Colliers. Tras la tensa calma de la primera mitad del año, llegará la tormenta perfecta para la inversión.

El primer escenario que se visualiza desde Colliers sitúa a la mayor parte de los inversores en situación de ‘wait & see’. El giro se produce en un segundo semestre de extraordinaria actividad inversora puesto que para entonces deberían confluir tres elementos clave. Por un lado, se llegaría a un punto de inflexión tras un periodo de casi 18 meses “de drenaje de caja continuado, capaz de desgastar a cualquier agente económico y que motivará decisiones de venta”, señala Miguel Vázquez, managing partner de Hoteles de Colliers.

Habría que añadir un par de elementos más a la ecuación, “el contexto de reactivación económica que apuntan la mayoría de los analistas y la presión de los fund managers por invertir la elevada liquidez bajo gestión en estos momentos”. Otro detonante lo representa, sin duda, “el hecho de que empiecen a generarse referencias de precio de mercado que favorezca las decisiones de inversión de los inversores”, afirma el experto.

“No obstante, la clave para que esta tormenta perfecta ocurra será la efectiva reactivación de la financiación bancaria”, añade Vázquez.

Por su parte Laura Hernando, managing director de Hoteles en Colliers International destaca que “la inversión se dirigirá principalmente al sector vacacional”. En este segmento es donde “la mayoría de los inversores internacionales enfocados a España ven la mayor oportunidad al conjugar una corrección importante del mercado que está afectando significativamente a los propietarios hoteleros y que les motivará a la venta”.

Asimismo, “la posición de liderazgo del país en turismo vacacional a nivel mundial, las oportunidades derivadas de la fragmentación del mercado y de las dificultades que están afrontando grupos medianos y pequeños y la existencia de una amplia planta hotelera susceptible de reposicionamiento y de implementar estrategias value added”, serán otros de los factores que confluirán en esta tendencia.

“En general consideramos que en 2021 no asistiremos a un escenario de transacciones marcadamente distress, es decir en contextos asociados a situaciones de deuda, puesto que los niveles de endeudamiento del sector son significativamente inferiores a los existentes al inicio de la crisis financiera, y los grupos hoteleros están, en su mayoría, más capitalizados como resultado de la bonanza experimentada en los últimos años”, asegura Hernando.

Además, “consideramos que no habrá una corrección de precios de compraventa significativa, pero sí una polarización de las transacciones hacia activos de buena calidad”, en otras palabras, “en línea con lo registrado en los últimos meses, es probable que los propietarios que persigan vender activos de calidad media y baja se enfrenten a planteamientos de precio con descuentos superiores al 20% respecto a referencias pre-Covid que harán inviables dichas transacciones”, continúa Hernando.

“Teniendo en cuenta que los mejores activos para genera liquidez serán los de mayor calidad, y que éstos en muchos casos son estratégicos para la cadena hotelera en posición de vender, es previsible que muchas de las transacciones se estructuren a través de esquemas de sale & lease, sale & lease back y sale & management, manteniendo la cadena la gestión a largo plazo de los hoteles objeto de compraventa”.

Por tanto, “anticipamos el retorno importante de operaciones bajo estos esquemas”, apuntan desde Colliers. En cualquier caso, esta nueva crisis podría ser el detonante de la tan esperada concentración en un sector absolutamente atomizado como el hotelero. “Creemos que se producirá un incremento de las operaciones de naturaleza corporativa (M&A) en los próximos 3 y 5 años”.

En definitiva, 2021 podría ser “el punto de inicio, aunque probablemente la concreción de este tipo de operaciones se produzca en mayor medida a partir del 2022”, motivada por el desgaste de grupos familiares “sin recambio generacional”, cuyos fundadores contarán con una motivación especial para “vender el 100% de su negocio o fusionarse con proyectos de mayor tamaño tras gestionar esta nueva crisis de Covid y una vez se consolide la recuperación del sector”, la managing director de Hoteles en Colliers.

INVERSIÓN HOTELERA EN 2020

La inversión hotelera en España alcanzó los 955 millones de euros en 2020 (considerando hoteles en funcionamiento, inmuebles para reconversión en hotel y suelo para uso hotelero), según recoge el Informe de Inversión Hotelera de Colliers International.

El año pasado se transaccionaron en España un total de 68 hoteles y 7.228 habitaciones frente a los 99 hoteles y 16.314 habitaciones del 2019. Adicionalmente, se transaccionaron otros 14 activos entre suelos para desarrollo de hoteles e inmuebles para reconversión a hotel. El retroceso de la inversión en el sector se contextualiza en un entorno protagonizado por la Pandemia, que a pesar de los efectos devastadores en el sector turístico y hotelero, no ha conseguido batir el atractivo de nuestro mercado.

Por lo que se refiere a la tipología de los hoteles transaccionados, en 2020 la inversión en hoteles vacacionales volvió a superar al segmento urbano (64% frente a 36%). 2020 ha vuelto a ser el año del vacacional y ha puesto de manifiesto el especial interés por los activos turísticos alentado por las positivas perspectivas de recuperación del sector una vez concluya la pandemia y las numerosas oportunidades de implementar estrategias de reposicionamiento de activos.

Este segmento ha concentrado además la práctica totalidad los principales portfolios transaccionados, concretamente el 96% de las habitaciones.

A nivel geográfico, los archipiélagos Balear y Canario fueron los destinos protagonistas con 320 y140 millones de euros, respectivamente, concentrando más del 50% del total (460M€) y aumentando su relevancia respecto a 2019, año en el que acapararon el 31% de la inversión total. Barcelona, con 151M€ de inversión, supera en +50% la cifra de Madrid (97M€). Fuera de los 4 principales destinos la inversión ha sido mucho menos relevante, destacando Cádiz, Almería y Málaga, que suman un total de 127M€ de inversión.

La subida salarial de los VTC desata una batalla entre sindicatos

Alejandro Morales
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La subida salarial de los VTC desata una batalla entre sindicatos

El anuncio de un supuesto convenio colectivo firmado por el Sindicato Libre de Transporte (SLT) y la patronal Unauto ha destapado un conflicto interno entre los tres sindicatos y las dos patronales presentes en el sector del vehículo de transporte con conductor (VTC). El resto de fuerzas sindicales califican de “enorme trampantojo” este acuerdo que incluía una subida salarial del 8,7%.

SLT actúa como sindicato mayoritario, pero no es así. En Madrid, UGT y CCOO tienen un 50% de representación, y SLT el otro 50%, mientras que a nivel nacional UGT y CCOO tienen más del 60% y SLT solo un 30%. Unas cifras que desvelan que ningún convenio puede ser firmado en Madrid sólo por un sindicato. Hacen falta, como mínimo, dos sindicatos firmantes, y en el caso actual, sólo han firmado SLT y una de las dos patronales, Unauto. La otra patronal, Aseval, que aglutina a las grandes marcas del sector como Cabify y Uber, tampoco ha querido plasmar su firma.

En una entrevista para MERCA2, Miguel Muñoz, presidente del comité de empresa de Clematis, una de las muchas empresas del grupo Auro que posee varios miles de licencias y de vehículos de VTC en Madrid y a nivel nacional, y también delegado en la mesa negociadora del convenio de VTC de Madrid, explica que llevan negociando un convenio colectivo desde el último trimestre de 2019, cuando los tres sindicatos le presentaron a las patronales una plataforma de negociación conjunta, pero la pandemia retrasó hasta septiembre de 2020 una nueva reunión.

“Al regresar en septiembre a las negociaciones, la plataforma unida de los tres sindicatos, CCOO, UGT y Aseval, fue ninguneada y SLT maniobró para firmar un acuerdo en solitario con las patronales”, critica Muñoz.

Unauto y SLT firmaron esta pasada semana “un texto que intenta hacer legal lo que no lo es” y el representante de los trabajadores insiste en que este «convenio» enreda todo el concepto de tiempo de trabajo efectivo, creando diferentes tipos: tiempo de servicio, tiempo de conducción adicional, tiempo de presencia, tiempo auxiliar, horas de presencia adicional y, por fin, tiempo de descanso.

“Todo lo anterior está amparado por la firma en ese documento de una condición que nos crucifica a los conductores: Que el tiempo de conexión a la plataforma no constituye, por sí solo, prueba de tiempo de trabajo efectivo. Con todo esto se consigue que 40 horas de trabajo efectivo acaben siendo casi el doble en tiempo real”, explica Miguel Muñoz.

En este sentido, el presidente del comité de empresa de Clematis recuerda que estas cuestiones son contrarias a las sentencias del TJUE y del Supremo español, que dicen que el tiempo de trabajo es definido como “todo periodo durante el cual el trabajador permanezca en el trabajo, a disposición del empresario y en ejercicio de su actividad o de sus funciones, de conformidad con las legislaciones y prácticas nacionales»  y «el tiempo de descanso es definido por oposición, como todo período que no sea tiempo de trabajo».

Por eso, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea califica como tiempo de trabajo «cualquiera que se destine a estar a disposición del empresario, sin tener en cuenta la intensidad de la actividad desempeñada durante el mismo».

CONVENIO DIGNO

Por su parte, CCOO y UGT están luchando por firmar un convenio digno para un sector “donde las empresas actúan de un modo ‘paralegal’, dado que se mueven dentro de la economía de plataforma”, haciendo referencia a la polémica que envuelve al ministerio de Trabajo con compañías como Uber, Cabify, Glovo y demás compañías relacionadas con la actividad de mediación por plataformas digitales.

Así, desvelan que SLT ha firmado un texto que “ampara a las patronales del sector VTC a la hora de exigir a los conductores jornadas extenuantes, así como unas normas de trabajo y una política de sanciones que obligará a los trabajadores a condiciones laborales casi inhumanas. Es decir, justamente lo opuesto a lo que ellos dicen defender”.

Tras el anuncio por parte SLT y Unauto del supuesto convenio colectivo, se ha quedado en “tiempo muerto” la negociación para alcanzar un convenio colectivo por parte de los cinco actores del convenio, los tres sindicatos y las dos patronales, Unauto y Aseval.

De hecho, UGT y CCOO niegan que ese documento tenga validez como convenio, puesto que “la mesa sigue viva y Aseval tampoco ha firmado dicho documento, y estamos esperando la confirmación de asistencia de Aseval a la próxima mesa de convenio. Si a esa nueva reunión no se presentasen SLT y Unauto habría que analizar ya con los equipos jurídicos cómo seguir adelante”.

LA ‘TRAMPA’ DE LA SUBIDA SALARIAL

El SLT ha anunciado un incremento salarial del 8,7% para los conductores de VTC, pero al resto de voces sindicales no les salen las cuentas. De hecho, parten de un salario de 950 euros en 2020 en 14 pagas, para subirlo a 968€ en 2021 también en 14 pagas más un suplemento salarial de ‘Presencia’ que asciende a 80€ al mes por 12 pagas.

En la plataforma conjunta solicitaban un salario de 15.000€ anuales en 14 pagas, con todos los complementos aparte, como uniformidad, nocturnidad, trabajo en festivos, quebranto de moneda, etc.

Sin embargo, ahora el salario se va a calcular en base a la facturación: se le va a pagar al conductor un 33% del total facturado al mes, una vez restados la comisión de la plataforma y los impuestos. Eso significa que, si un conductor no llega a una cifra suficiente para justificar el salario, este «convenio» le garantiza un salario de 968€ mensuales en 14 pagas, más el plus de presencia de 80€ por doce mensualidades, todo ello prorrateado en 12 pagas, que alcanzarían los 1.209€ brutos al mes en doce pagas.

Además, el acuerdo de SLT y Unauto describe que “el tiempo de conexión a plataforma no es, por sí solo, prueba de tiempo de trabajo efectivo”, lo que multiplica los diferentes tipos de tiempo de trabajo: tiempo de servicio, el que el conductor emplea en transportar a un pasajero, tiempo de conducción adicional, tiempo de presencia, tiempo auxiliar (que consta de 20 minutos diarios de limpieza, repostaje, etc.), horas de presencia adicional y finalmente tiempo de descanso.

“Al no computar todos los tiempos íntegramente, el tiempo de trabajo efectivo ya no es tiempo real, sino una especie de suma de variables que nadie más que la empresa va a controlar, y sobre la que el conductor no tiene ningún control”, denuncia Miguel Muñoz.

Y desvela que “la trampa” del 8,7% de subida salarial reside en que se añade a los 968€ mensuales un plus de presencia de 80€ (por 12 meses) que lo engloba todo. Todos los suplementos, tanto el de nocturnidad como el de días festivos trabajados y, más grave aún, el de quebranto de moneda (si a un conductor un cliente no le puede pagar porque creía que llevaba efectivo, pero al llegar a destino no lo tiene y quiere pagar con tarjeta, como las app no permiten hacer ese cambio sobre la marcha, se va sin pagar, y ahora lo asumiría el conductor). También incluye los errores de cambio y los pequeños hurtos.

Para el delegado en la mesa negociadora del convenio de VTC de Madrid, “esos 80€ lo incluyen todo, pero le dan a la empresa derecho a exigir al conductor la realización de hasta 20 horas semanales adicionales. Ya no son horas extras, son de presencia”, y añade que “hemos echado nuestras cuentas y estaríamos perdiendo una hora de cada cuatro trabajadas. Es decir, para hacer 8 horas de trabajo efectivo ahora tendríamos que trabajar más de diez y media/once, siempre que el mercado sea más o menos normal, no como ahora. Si a eso se le añaden las 20 horas de presencia semanales, nos podemos encontrar con jornadas extenuantes de doce, trece o incluso catorce horas diarias, cinco o seis días a la semana, según vaya la facturación.

A esto hay que añadir una política de sanciones brutal, que se basa en sanciones de un mes de empleo y sueldo por trabajar demasiado tiempo fuera de la M-30, por exceso de kilómetros en vacío, por exceso de consumo de combustible, etc. O de 60 días de empleo y sueldo por rechazar, o no aceptar a tiempo, 5 viajes en un plazo de 45 días, o por tener más de un golpe con el coche  sin contrario en un año natural, etc.

Café Dalgona: así puedes preparar en casa el café más famoso de Instagram

Isaac R. P.
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Café Dalgona: así puedes preparar en casa el café más famoso de Instagram

Si has navegado por la red o en redes sociales como Instagram, seguro que te has percatado de algo. Hay un café que está de moda, que todo el mundo está preparando y mostrando los resultados en sus cuentas. Ese preparado que se ha hecho viral se llama Café Dalgona, y cuando veas su aspecto comprenderás el motivo de la popularidad tan tremenda que ha alcanzado.

Si quieres unirte a la ola y prepararte tu propio café dalgona en casa, te gustará conocer todos los secretos y trucos para poder disfrutar de esta maravilla fácil, barata, y rápida que podrás degustar todas las mañanas. Y es que los grandes días comienzan con un gran desayuno…

Café Dalgona: cómo preparar esta delicia viral

Origen del café dalgona

café dalgona

El café dalgona se ha transformado en toda una moda viral en redes. Muchos usuarios y apasionados del DIY han preparado este vistoso café y lo han fotografiado para compartirlo en las redes sociales. Así es como un café que prácticamente no se conocía ha llegado a ser tan famoso como éste.

El café dalgona es una bebida que se consigue de forma diferente a otros tipos de cafés, y no necesita cafetera para prepararlo. Además, se puede tomar tanto frío como caliente, generalmente en desayunos o meriendas. Así mismo, se suele decorar con cacao en polvo, con polvo de café, con polvo de galleta, miel, etc. Pero eso es ya cuestión de gustos.

En cuanto al origen de este café, lo cierto es que se hizo popular durante el distanciamiento social impuesto en Corea del Sur, y por eso se bautizó como el café de la cuarentena. Y se piensa que Jung Il-woo, un conocido actor coreano, fue quien le dio el nombre a esta bebida.

Según se cuenta, dicho actor llegó a una cafetería de Macau y pidió un café batido durante una aparición en un programa televisivo llamado Stars Top Recipe at Fun-Staurant. Entonces se compararía su sabor al del dalgona, un tipo de café coreano con toffee de miel.

Ingredientes necesarios

café soluble

Esta bebida se prepara de forma muy fácil y rápida, como podrás comprobar en el siguiente apartado. Así que, no tienes que ser un auténtico profesional barista ni un as en la cocina para poder disfrutar de uno a diario.

El café dalgona se consigue con unos ingredientes muy simples (para una taza):

  • 2 cucharadas de café instantáneo en polvo. Puedes comprar cualquier café instantáneo que te guste, como los de Mercadona o cualquier otro. Incluso hay personas que deciden hacerlo con café instantáneo sin cafeína para hacerse un café dalgona descafeinado.
  • 2 cucharadas de azúcar. No tiene que ser especial, sirve el azúcar blanco normal.
  • 2 cucharadas de agua caliente. Mejor si es mineral, para que no aporte sabores desagradables. La puedes calentar rápidamente en el microondas si quieres.
  • 200 ml de leche fría o caliente (también puedes usar leche vegetal). Será la base de este café sobre el que se pone la crema.
  • Hielo (opcional). Algunas personas también le añaden hielo para tomarla fría, pero esto es cuestión de gustos.
  • Topping (opcional). Aunque no es imprescindible, algunas personas usan toffee para adornar la parte superior, o miel, polvo de cacao, polvo de galletas, frutos secos picados, etc. Esto también a tu elección.

El café instantáneo, azúcar y agua caliente se deben poner en la misma proporción. Es importante eso, a ya que es una de las claves para que salga.

Cómo preparar café dalgona paso a paso

receta, café

Es una receta muy fácil, y en solo 5 min podrás tener una deliciosa taza de café dalgona lista para degustar y compartir con quien quieras.

Los pasos para preparar esta bebida coreana son:

  1. En un vaso de la batidora pon el café soluble, el azúcar y el agua caliente.
  2. Con una batidora con las varillas bate la mezcla durante aproximadamente un minuto para que espese. Si no tienes varillas, entonces puedes hacerlo manualmente en un bol hondo y batiendo tú mismo. En cualquier caso, se tiene que quedar con consistencia de crema, que si pones el vaso bocabajo no se derrame.
  3. Ahora debes montar el resultado. Para ello, llena el vaso o taza con la leche fría o caliente, y luego coloca encima la crema de café.

Una vez listo, podrás tomar tu café dalgona solo, con algún dulce que te guste, o como te apetezca…

Otros trucos para un café perfecto

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Para que el resultado sea el mejor, siempre deberías tener en cuenta algunos factores. Por ejemplo, la calidad de todos los productos empleados como ingredientes. Por tanto, deberías comenzar por realizar una buena compra.

El producto que más puede afectar en la receta del café dalgona es el café soluble o instantáneo. Elige uno con una buena calidad, especialmente si no sueles tomar este tipo de café y no conoces las marcas.

Por ejemplo, entre algunas marcas recomendadas se encuentran las de Nescafé Classic Natural, el Hacendado Clásico de Mercadona, Naturgreen Biocoffee, Marcilla Crème Express, Lavazza Prontissimo Intenso, Fortaleza Café Molido Descafeinado Supremo,etc.

Y, por supuesto, puedes experimentar como un auténtico barista y darle un toque más especial. Por ejemplo, usar leche condensada en vez de leche, u horchata, agregar un poco de toffee a la crema de café, etc.

La difícil relación entre los autónomos y la formación bonificada

Mayka J.
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La difícil relación entre los autónomos y la formación bonificada

Si todos los profesionales necesitan mantenerse al día en cuanto a los conocimientos necesarios para desarrollar su trabajo, en el caso de los autónomos el reciclaje profesional es todavía más importante. Y es que aquellos que están dados de alta en el RETA no solo tienen que saberlo todo en cuanto a su profesión, también deben manejar otras disciplinas como la contabilidad o el marketing.

Sin embargo, la relación entre los autónomos y la formación siempre ha sido complicada. Por un lado les resulta complicado encontrar tiempo para seguir formándose, y por otro tampoco la Administración se lo pone fácil y no pueden acceder a la formación bonificada, lo que limita sus posibilidades de aprender sin tener que invertir dinero.

¿Qué es la formación bonificada?

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Los Poderes Públicos son conscientes de lo importante que es contar con una mano de obra bien cualificada, y entienden que no puede dejarse recaer el peso del reciclaje profesional ni sobre las empresas ni sobre los empleados. Por eso, existe una formación que es gratuita para los asalariados, es lo que se conoce como formación bonificada.

Tanto los asalariados como las empresas cotizan mensualmente a la Seguridad Social en concepto de formación. Con estas aportaciones se generan unos créditos que luego se conceden a las empresas para que estas puedan formar a sus empleados, sin tener que pagar nada por ello.

La formación bonificada es gestionada por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), en la que participan tanto organizaciones empresariales como sindicatos. A día de hoy se considera que esta formación es una de las mejores opciones que tienen las empresas para aumentar su productividad.

Los autónomos y la cotización por formación

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El año 2019 trajo algunos cambios en la cotización de los autónomos a la Seguridad Social. Si echamos un vistazo a qué se paga con las cotizaciones vemos que un 0,1% de lo que cotiza cada autónomo va destinado a formación. Es decir, que desde el año pasado los trabajadores por cuenta propia cotizan obligatoriamente por formación, igual que los asalariados.

Cabría pensar entonces que los autónomos tienen derecho a acceder a la formación bonificada, pero en realidad no es así. Nos encontramos con que millones de personas están cotizando por algo a lo que no tienen derecho. ¿Por qué ocurre esto? Sencillamente por la existencia de un vacío legal.

La formación bonificada está reconocida a los asalariados, pero no a los autónomos. Cuando se determinó que los profesionales por cuenta propia cotizaran también por formación no se cambió la legislación para darles acceso a este tipo de formación, por lo que por el momento no pueden acceder a ella. Es cierto que se ha detectado el problema y desde los Poderes Públicos se ha afirmado que se va a solucionar, pero por el momento no ha habido cambios en este sentido.

Autónomos con empleados y formación bonificada

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Se da la curiosa paradoja de que el autónomo ahora mismo no puede acceder a la formación bonificada, pero si tiene empleados a su cargo sí puede ofrecer la misma a sus trabajadores. Esto redunda en su propio beneficio, puesto que unos trabajadores mejor formados estarán más motivados y serán más productivos.

Cuando un autónomo tiene empleados a todos los efectos es como si fuera un empresario, por lo que puede acceder a los créditos de formación bonificada y ofrecer cursos a sus empleados. Lo que no puede en ningún caso es apuntarse él mismo a ese curso que van a recibir sus trabajadores, por mucho que le interese y por muy bien que le venga para su actividad.

El autónomo como profesor de formación bonificada

formacion bonificada

Ya hemos visto que los autónomos pueden ofrecer formación bonificada a sus empleados, pero no ser ellos mismos los alumnos. Sin embargo, sí pueden trabajar como profesores e impartir cursos en diferentes empresas, siempre y cuando cumplan con los requisitos para poder prestar este servicio.

Para poder impartir Certificados de Profesionalidad el autónomo debe tener formación en la materia de que se trate y acreditar que tiene al menos un año de experiencia en el sector. Pero no basta con esto, debe acreditar además competencia docente como formador de Formación para el Empleo o bien tener un Máster del Profesorado, o estudios universitarios pedagógicos o el CAP.

¿Qué alternativas de formación tienen los autónomos?

alternativas para formarse

Puede parecer que el hecho de que la formación bonificada les esté vedada a los autónomos les quita toda posibilidad de poder formarse de forma gratuita, pero en realidad no es así. Existe lo que se conoce como formación subvencionada. Sin embargo, las asociaciones de profesionales que trabajan por cuenta propia señalan que esta no es la modalidad más adecuada.

Y no lo es precisamente por su falta de flexibilidad y por la poca diversidad que existe en cuanto a los temas formativos. No termina de ajustarse del todo a las necesidades específicas que tiene este colectivo, lo que hace que no sean muchos los autónomos que se interesan por ella.

Otras alternativas de formación para el autónomo

formacion adultos

Ante la imposibilidad de acceder a la formación bonificada y la falta de diversidad en los cursos de formación subvencionada, el autónomo que quiere mantenerse al día en cuanto a sus conocimientos no tiene otra opción que buscar formación por su cuenta. Al final muchos de estos profesionales tienen que pagarse ellos mismos sin ninguna ayuda cursos que son necesarios para seguir siendo competitivos.

La otra opción es recurrir al autoaprendizaje, que suele ser gratuito pero también menos eficaz al no haber un plan de estudio prefijado por un profesional. Todo esto hace que ser autónomo sea un poco más complicado de lo que debería. Por eso, desde las asociaciones de profesionales por cuenta propia esperan que la situación con respecto a la formación bonificada se solucione lo antes posible y esté disponible para todos.

Lo que no hay que perder de vista en ningún caso es que para los autónomos es imprescindible mantenerse al día en cuanto a conocimientos. Si dejan de formarse al final estarán condenados a tener que cerrar su negocio.

Lidl: 8 productos con irresistibles ofertas solo de jueves a domingo

Alejandro Morales
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Lidl: 8 productos con irresistibles ofertas solo de jueves a domingo

Cada semana, Lidl nos trae mejores promociones que hace que sea muy sencillo conseguir ahorrar en la cesta de la compra. De vez en cuando, incluye alguna de las ansiadas novedades de Lidl, especialmente en la sección de cosmética y parafarmacia de Cien, pero no excluye nuevos productos en otras líneas. No en vano, Lidl se ha afianzado como la cadena de supermercados líder en precios bajos y variedad en sus lineales. De cara al fin de semana, ese momento elegido por la mayoría para hacer cuentas con la despensa, desgranamos las ofertas más importantes de Lidl que estarán vigentes hasta el próximo domingo, cuando despedimos el primer mes de 2021.

Algunas de los artículos con descuentos que os hemos seleccionado en este top de 8 productos que tienen que estar en tu próxima cesta de la compra, os van a sorprender. La gran mayoría son productos básicos, de los que llena el frigorífico, y que si jugamos con su versatilidad en la cocina, podemos hacer una compra de gran ahorro para varias semanas. ¿Quieres saber cuáles son?

OFERTAS EN CARNES DE LIDL: CONTRAMUSLOS DE POLLO

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¿Tienes poco tiempo para cocinar? Aunque nadie duda de que comprar pollos enteros sale mucho más económico que cualquier bandeja con alguna de sus partes, o todo el ave en sí, se ha de tener en cuenta dos factores determinantes: el tiempo que consume limpiarlo, pues aunque todos los supermercados los venden como limpios, siempre hay restos; y el caído o todo lo que se tira y que se paga al peso.

En este sentido, si miramos relación cantidad-precio, salen bien de precio bandejas como esta de contramuslos. Eso sí, ten en cuenta que sí incluye en el peso el hueso y la piel. Puedes prepararlos para un guisado, para hacer al horno o fritos. La bandeja pesa un kilo aproximadamente y puedes ahorra un 25% solo esta semana.

ARÁNDANOS, LA FRUTA MÁS DESCONOCIDA

arándanos

Estas bayas de color azulado o rojizo, que tienen un toque entre ácido y dulce, forman parte de los denominados frutos del bosque. A pesar de su aspecto poco apetitoso, están consideradas como una de las frutas más saludables. Entre otros motivos, por su elevado contenido y aporte de antioxidantes pero también por su capacidad para neutralizar los radicales libres, y sus beneficios para el corazón, la memoria y la prevención de afecciones comunes como la cistitis. Además de estar muy baratos en Lidl esta semana  -aunque no constan como rebajados sí los incluyen como ofertas-, apenas aportan calorías. 

Puedes tomarlos como aperitivo saludable con un yogurt, para el desayuno o para una ensalada de frutas con otros frutos rojos.

OFERTAS EN PESCADOS: LIDL ARRASA CON EL SALMÓN

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Entrando en la sección de pescados de Lidl, algunos de sus mejores cortes como este salmón también vemos que están de oferta. El lomo del salmón de un kilo tiene una rebaja en el precio habitual de un 17%. Buen recorte que nos permitirá disfrutar de los beneficios de este pescado sin tener que sacrificar en exceso el presupuesto para la compra.

Dado que es un lomo entero, puedes sacar bastantes rodajas para hacer salmón a la plancha, o preparar una papillote al horno con verduras que le den el toque suave a una carne que de por sí es más tiesa.

PRUEBA EL JAMÓN SERRANO, EN FORMATO SUPER AHORRO

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Y de un manjar del mar, a uno de la tierra. En concreto de nuestras dehesas. El jamón serrano está reconocido como embutido saludable. A diferencia del chorizo y el salchichón, su índice de grasas es infinitamente menor. Es más, se trata de un alimento que rara vez se elimina de la dieta, incluso para adelgazar.

Las bandejas de jamón serrano de Lidl tienen a su favor, además de traer más cantidad que muchas de las de la competencia, que no está excesivamente salado. Eso sí, mantenlo bien una vez abierto, porque de lo contrario se queda rápidamente seco. Aprovecha que los 200 gramos pocas veces están a menos de 2 euros.

¿HAS PROBADO YA EL HUMMUS DE LIDL?

hummus de lidl

Llegamos a la zona de los refrigerados, y aunque las ofertas de Lidl son numerosas también en esta sección, nos llama especialmente la atención que tienen el hummus clásico con una rebaja del 21%. Cincuenta céntimos en cada tarrina de ahorro es mucho ahorro como para no considerar aprovechar la oportunidad para solventar una cena de fin de semana que se presume sin aglomeraciones familiares y sociales.

La tarrina tiene un peso de 400 gramos y se aconseja conservar en frío y en un ambiente seco para que no aparezcan mohos y otras bacterias. ¿Dispuesto a un picoteo más saludable y además vegano?

OFERTAS IRRESISTIBLES: BUTIFARRA DE CERDO

butifarra

La butifarra es un tipo de embutido natural de Cataluña y Baleares. Se asemeja a una morcilla gruesa. Sin embargo, salvo en zonas del interior de estas regiones donde se curan en crudo (fuets), la mayor parte de las veces se elaboran fritas o a la parrilla, que están deliciosas toda vez que sueltan la mayor parte de las ‘grasas’ sobrantes pero la carne queda muy jugosa.

Si nunca antes has probado una, puedes aprovechar las ofertas de Lidl para llevarte una a casa y probar una carne diferente. Innovar y ahorrar es más fácil con las carnes de la cadena alemana.

PIZZAS CASERAS LISTAS PARA HORNEAR

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No todo tiene por qué ser para cocinar. Entre las ofertas de Lidl para lo que resta de semana, llama la atención estas pizzas que no suelen incluirse en las promociones y que son evaluadas en tienda siempre con ciertos reparos. Aunque la cadena alemana no ha instaurado el horno de pizzas que sí ha conseguido trabajar Mercadona, este tipo de productos son sustitutos muy similares. Más saludables que las pizzas congeladas, y ahora con un descuento por encima del 15% en la unidad. Ten resuelta una comida sin pagar demás.

CHOCOLATES FIN CARRÉ, LO MEJOR DE LIDL

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Dejamos para el final uno de los productos más codiciados y valorados de Lidl: sus chocolates. La marca Fin Carré ha conseguido uno de los chocolates baratos más suaves, comparado por muchos con los de grandes marcas. Esta semana sólo está entre las ofertas la modalidad de chocolate con leche, que es precisamente una de las menos consumidas en detrimento de los chocolates negros. Y es que éstos se han puesto de moda toda vez que se ha publicado numerosa literatura hablando sobre cómo saber qué chocolate es más saludable. 

Primark: pijamas calentitos para estar cómodo en casa por 10 euros

Noemi A.
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Primark: pijamas calentitos para estar cómodo en casa por 10 euros

Estamos en esa época del año en la que la mayoría de las personas prefieren disfrutar del calor del hogar, refugiados de las lluvias y las bajas temperaturas del exterior. Durante al menos un par de meses más, los pijamas abrigados, las batas, los calcetines gruesos y las zapatillas de andar por casa, seguirán formando parte de nuestra indumentaria diaria. Mucho más ahora que, de forma obligatoria, pasamos más tiempo en casa, debido a las consecuencias del coronavirus. En Primark lo tenemos muy fácil para renovar nuestros pijamas por precios low-cost y poder estar impecables incluso dentro de casa. Esta es una selección de los más bonitos de esta temporada.

PIJAMA SOSTENIBLE DE PRIMARK

Gracias a Primark, con un gesto tan sencillo como comprar un pijama, podemos ayudar al medioambiente. Este modelo de pijama de dos piezas, ha sido fabricado con materiales y procesos sostenibles con los que se busca reducir el impacto medioambiental. Y por si fuera poco, también es bonito. Está compuesto de una parte de arriba de color rosa y manga larga y un pantalón recto con un alegre estampado, con una cinta ajustable en la cintura. Es un conjunto de esos que no parecen un pijama y se pueden usar también como ‘homewear’, para estar relajada y cómoda en casa, y no solo para dormir. Puedes hacerte con uno por solo 8 €.

pijama sostenible primark

PIJAMA AZUL PÁLIDO

Un buen pijama es mucho más importante de lo que podemos llegar a imaginar. Para disfrutar de un descanso de calidad cada noche, es fundamental dormir con ropa que aporte comodidad y libertad de movimientos, además de mantener la temperatura corporal. Un factor decisivo es la talla, que debemos elegir adecuadamente. Una talla inferior puede provocar incomodidad, presionar en algunas partes del cuerpo, roces con las costuras, etc. Mientras que si es demasiado grande, puede molestar cada vez que nos movemos, o dar un calor excesivo. En Primark puedes elegir entre varias tallas en todos los modelos, como este de tonalidad azul pálido, compuesto de dos piezas, una parte de arriba de camiseta con cuello redondo y manga corta, y el pantalón recto con una cinta ajustable en la cintura y un delicado estampado en colores pastel. El precio es de solo 7 €.

pijama azul pálido Merca2.es

PIJAMA DE WINNIE THE POO

Otra de las recomendaciones de pijamas de Primark que hemos seleccionado, es este conjunto de dos piezas perfecto para los días y las noches más frescas de este invierno. Está fabricado con velvetón, un material grueso y esponjoso, suave como terciopelo y muy abrigado. Tiene un estampado con el famoso personaje infantil Winnie The Poo, así que es una opción encantadora para las nostálgicas de sus días más infantiles, y para las que quieren llegar a casa y dejar aflorar la niña que llevan dentro. En pijamas, igual que en la ropa de calle, podemos vestir prendas que conecten con nosotras y expresen nuestros gustos y nuestra personalidad. El precio de este pijama es de 14€ y está pensado para aguantar intacto durante mucho tiempo.

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PIJAMA PREMAMÁ DE PRIMARK

No cabe duda de que la comodidad debe ser el primer criterio a considerar a la hora de elegir un pijama, algo que cobra aún más importancia en el caso de las mujeres embarazadas. Para ellas, también hay opciones en Primark como este pijama de dos piezas compuesto de una parte de arriba de color melocotón lo suficientemente holgada para cubrir la tripa de la futura mamá sin apretar. Los pantalones son tipo jogger, de color gris, con el tobillo ajustado. Para un mayor confort y transpiración, está fabricado con algodón ecológico. Cuesta 14 €.

primark premamá

CAMISA DE PIJAMA ESTAMPADA

Algunas personas eligen aquellos pijamas con los que no tendrían pudor si tuviesen que salir a la calle con ellos puestos. Es decir, bonitos, a la moda y que sienten bien. Al fin y al cabo verse guapa en casa también es importante, y esto cobra especial importancia en esta etapa histórica en la que los confinamientos están a la orden del día. Si tú también sigues ese criterio, este modelo de Primark podría gustarte. Se trata de una camisa de pijama de manga larga, con cuello de solapa y un estampado de flores sobre fondo negro. Un diseño de clara inspiración oriental, tan bonito que te darán ganas de lucirlo también fuera de casa. El precio es de 10 € y tienes la parte de abajo a juego, que es un pantalón recto y holgado, que se vende aparte también por 10 €.

camisa pijama

BATA BLANCA CON BORDADOS

La bata es una prenda de ropa que no todo el mundo usa, pero que puede ser muy cool. Si elegimos un diseño bonito puede ser un elemento glamuroso con el que sentirse cómoda y abrigada en casa. Son ideales para evitar el cambio de temperatura nada más salir de la cama o simplemente para tener un extra de calor al relajarse en el sofá viendo una serie. Ahora en Primark encontraremos este diseño súper femenino, con un corte medio, en color blanco y con unos bonitos bordados tipo Shifley en las mangas. Te la puedes llevar por 14 €.

bata primark

 

 

 

La Fed mantiene tipos y alerta de que el ritmo de la recuperación se ha «moderado»

Agencias
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La Fed mantiene tipos y alerta de que el ritmo de la recuperación se ha «moderado»

El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) ha decidido por unanimidad mantener los tipos de interés en un rango objetivo de entre el 0% y el 0,25%, lo que supone el menor nivel posible, ya que la autoridad no contempla tipos negativos.

La decisión, que era la esperada por el mercado, ha venido acompañada de una advertencia por parte de los banqueros centrales del país. «El ritmo de recuperación de la actividad económica y el empleo se han moderado en los últimos meses, con la debilidad concentrada en los sectores más intensamente afectados por la pandemia», ha señalado la Fed tras su reunión de política monetaria.

La Fed ha indicado que, dado que durante mucho tiempo la inflación ha estado por debajo del objetivo del 2%, su meta es que el incremento de los precios se sitúe «moderadamente» por encima de ese nivel durante «cierto tiempo» para que la inflación registre una media del 2%.

Para lograr este objetivo, la Fed se ha comprometido a no subir los tipos de interés hasta que las condiciones del mercado laboral hayan alcanzado niveles «consistentes» con lo que la Fed considera «pleno empleo» y hasta que la inflación no solo alcance el 2%, sino que esté «en camino» de superar esa cifra «moderadamente» durante cierto tiempo.

Por otro lado, el instituto emisor estadounidense ha mantenido su intención de comprar 120.000 millones de dólares al mes en activos hasta que aprecie que se han realizado «progresos sustanciales» hacia sus objetivos de pleno empleo y estabilidad de precios.

Las compras se compondrán, como venía siendo habitual, de 80.000 millones mensuales en bonos del Gobierno y 40.000 millones en titulizaciones hipotecarias. «Estas compras de activos ayudan a fomentar el funcionamiento ágil del mercado y unas condiciones financieras acomodaticias, apoyando por tanto el flujo de crédito hacia hogares y empresas», ha indicado la Fed.

DATOS MACROECONÓMICOS

El mercado de trabajo estadounidense destruyó 140.000 de empleos no agrícolas durante el pasado mes de diciembre ante la nueva oleada de contagios de Covid-19. De su lado, el paro se mantuvo situado en el 6,7%.

La economía del país experimentó una contracción en tasa interanual del 2,6% en el tercer trimestre de 2020, según la tercera estimación del dato publicada por la Oficina de Análisis Económico del Gobierno.

De su lado, el índice de precios de gasto de consumo personal, la variable preferida por la Fed para monitorizar la inflación, se situó el pasado mes de noviembre en el 1,1% con respecto al mismo mes del año pasado. La tasa mensual en el undécimo mes del año fue del 0%, la misma cifra que el mes precedente.

La variable subyacente, que excluye de su cálculo los precios de la energía y de los alimentos por su mayor volatilidad, se situó también en el 0%, el mismo dato que en octubre, mientras que en tasa anual se mantuvo en el 1,4%, al igual que el mes precedente.

Hache: fecha de estreno de la Temporada 2 con Adriana Ugarte y Eduardo Noriega

Alejandro Morales
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Hache: fecha de estreno de la Temporada 2 con Adriana Ugarte y Eduardo Noriega

La producción audiovisual española está en plena efervescencia. Con las grandes plataformas de streaming como Netflix, HBO, Amazon y Movistar+ apostando por el buen contenido y por mucho contenido, se está viviendo una época dorada. A pesar de que no todas las producciones cuentan con audiencias apabullantes, como en el caso de ‘Hache’, este tipo de ficciones están enfocadas a un público algo diferente. El usuario de las plataformas cada vez pasa más tiempo decidiendo qué ver y menos viendo. De ahí la apuesta de Netflix por una segunda temporada de ‘Hache’, que parece que pierde a Javier Rey como malísimo, pero que mantiene a dos de sus actores principales: Adriana Ugarte y Eduardo Noriega. Ambos visitan hoy El Hormiguero de Pablo Motos para promocionar el lanzamiento inminente de la temporada 2 de la serie española.

NETFLIX RENUEVA HACHE: EL VOTO DE CONFIANZA HACIA LA PRODUCCIÓN ESPAÑOLA

Las series españolas en Netflix están gustando en todo el mundo, aunque con especial atención al mundo latinoamericano. Más allá de ‘La casa de papel’ o ‘Élite’, series como ‘Hache’ han alcanzado una muy buena acogida por parte del público. De ahí que Netflix, la plataforma que ha adquirido los derechos de emisión, decidiera al término de la primera temporada renovar para una segunda. Y eso que en la cabeza de los creadores, se trataba de una miniserie con principio y final cerrados.

Dentro del panorama audiovisual español, ‘Hache’ es posiblemente una de las series menos típicas de Netflix. Algo que a los responsables de contenido de la plataforma parece haberles encantado. Tienen múltiples públicos a los que convencer y retener, y eso no siempre es fácil. Así, mientras que el resto de series españolas en la plataforma se mueven entre lo espectaculares o la acción juvenil, ‘Hache’ se desmarca por completo. Aquí el protagonismo lo absorbe la oscuridad y lo sórdido (los bajos fondos, las drogas, las traiciones, y un largo etcétera). Con lo peor de cada uno, aunque también cae en el juego de la mujer como protagonista en un mundo donde el feminismo lo impregna todo.
hache netflix

HACHE, UNA HISTORIA SÓRDIDA EN UN MOMENTO OSCURO 

¿Qué relata ‘Hache’? La serie toma como inspiración la Barcelona de los años 60. Allí, una joven prostituta, Helena, se verá envuelta en una red de mentiras, abusos y manipulación por el mafioso más temido de la ciudad. Malpica, que fue magistralmente interpretado por Javier Rey, que parece ser el protagonista del primer tráiler oficial de la segunda temporada, trafica con heroína en la ciudad y es uno de los mayores capos. De él aprenderá Helena. Ella no dudará en traicionarlo para vengarse de su gran amor. El final de la primera temporada, planificado como cerrado, finalmente dejó entrever la opción de que no todo terminara ahí.
Así, los nuevos capítulos de ‘Hache’ se ambientan en la Barcelona de los años 60, el momento en el que la heroína vive su momento álgido (y más trágico). Helena se ha desligado de Malpica y ahora intenta hacerse con el control del tráfico de la droga en la ciudad. Por supuesto, nada será fácil para ella, mujer en un mundo de hombre, como reza el cliché. ¿Conseguirá convertirse en la nueva ‘Reina del Sur’?
hache

ADRIANA UGARTE Y EDUARDO NORIEGA: UN TÁNDEM EXPLOSIVO

En esta segunda entrega, a pesar de que es posible que haya algún flashback con Malpica, en principio la trama no contaría con la presencia del malo malísimo que ha encantado a la crítica y a la audiencia. Así, el protagonismo recae de nuevo sobre Helena (Adriana Ugarte), que cargará con el mayor peso interpretativo. Sigue en su rol de prostituta que se mete de lleno en el mundo de la droga y el tráfico de la heroína en un momento muy sórdido del Barcelona de los sesenta. A caballo entre Italia y Barcelona, veremos una prostituta a quien la vida le ha llevado por otros derroteros, que tendrá que convencer a todos los que mueven el negocio en la zona, que allí quien manda es ella.

Aquí, su alter ego será Alejandro Vinuesa (Eduardo Noriega), el policía que luchará porque la droga no se convierta en un mal endémico de la ciudad. Como ya se adivinó en la anterior temporada, ni todos los buenos son héroes, ni todos los villanos, malvados. Como explican los creadores, la esencia de la naturaleza humana. Vinuesa no perdonará el pasado de ‘Hache’ y ella tendrá que lidiar y escapar de todos sus enemigos.

Junto a estos dos grandes nombres, se mantienen de la primera temporada Marc Martínez (Morir o no, El Mundo de Chema), Pep Ambròs (El Olivo, Félix, Matadero) e Ingrid Rubio (Que se mueran los feos, Bajo Sospecha), entre otros. Asimismo, entran nuevos rostros como Anna Moliner (Días de Navidad), que interpreta a Mirta: Marcel Borrás (Promesas de arena), quien da vida a Ventura y Samuel Viyuela (Servir y proteger), que se convierte en Mateo, el hermano de ‘Hache’, que traerá más de un problema.

ugarte y noriega

FECHA DE ESTRENO DE LA TEMPORADA 2 DE ‘HACHE’

La temporada 2 de ‘Hache’ está a punto de llegar al catálogo de Netflix. Así lo ha lanzado la propia plataforma al hacer público el primer tráiler promocional, con Malpica como protagonista, dando pistas de por dónde irán las tramas. Los nuevos capítulos, ocho en total, llegarán el próximo 5 de febrero a la plataforma. Los seguidores han celebrado que el principio de la nueva aventura de ‘Hache’ llegue próximo al final de la primera temporada.

No obstante, la intención de la plataforma no era esperar tanto, pero el parón del rodaje por el coronavirus ha retrasado la emisión. Respecto a una hipotética tercera temporada, no hay ninguna información oficial al respecto. Todo dependerá de si la nueva trama convence o no al público.  

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FCA pagará 25 M€ para cerrar una investigación por dar regalos a los sindicatos en EE.UU.

Agencias
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FCA pagará 25 M€ para cerrar una investigación por dar regalos a los sindicatos en EE.UU.

El grupo automovilístico FCA (Stellantis) ha acordado el pago de una multa de 30 millones de dólares (casi 25 millones de euros) para poner fin a una investigación sobre una violación de la Ley de Relaciones Laborales y la Administración en Estados Unidos (EE.UU.), en relación con la entrega de regalos de lujo, tarjetas de crédito y viajes a los representantes de los trabajadores.

En un comunicado, la compañía ha explicado que ha llegado a un acuerdo con la Oficina del Fiscal del distrito Este de Michigan para resolver así con una investigación sobre ciertas conductas indebidas de algunos de sus exempleados en Norteamérica que involucraban a su centro de formación en el país.

El acuerdo, que está sujeto a la aprobación del Tribunal Federal de Estados Unidos, incluye una declaración de culpabilidad por parte de la empresa y el pago de una multa total de 25 millones de euros.

La multinacional automovilística también acordó poner en marcha un monitor de cumplimiento normativo independiente durante tres años mientras disuelve el centro de capacitación y adopta controles internos más estrictos para evitar este tipo de conductas.

Todo ello después de que la justicia estadounidense acusase a FCA de, al menos a partir de 2009, haber canalizado millones de dólares desde su centro de capacitación a los líderes sindicales como una forma de mejorar las relaciones con los mismos. Así, los representantes de los trabajadores recibieron supuestamente tarjetas de crédito y regalos lujosos, incluyendo viajes, trajes y joyas.

Ferrovial construirá la infraestructura para los taxis voladores de Lilium en EEUU

Agencias
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Ferrovial construirá la infraestructura para los taxis voladores de Lilium en EEUU

Ferrovial ha firmado un acuerdo marco con Lilium, compañía que ha desarrollado un avión eléctrico de despegue y aterrizaje vertical, para el desarrollo de una red de más de 10 infraestructuras cruciales para el funcionamiento de este taxi volador en el Estado de Florida.

Los llamados ‘vertipuertos’ proporcionarán la infraestructura básica para el aterrizaje, recarga y despegue con pasajeros de estas aeronaves, según informa la compañía, de igual forma que los aeropuertos lo hacen para los aviones.

Ambas compañías colaborarán en el diseño y construcción de estas instalaciones, así como en la operación y mantenimiento de los servicios a los viajeros. Esta próxima primavera se dará a conocer la primera localización de uno de estos ‘vertipuertos’ al sur de Florida.

Lilium promete conectar regiones «de forma más sostenible y cómoda» a través de su jet con motores eléctricos, eficientes y de ruido ultra bajo, que podrá operar en áreas urbanas densamente pobladas y cubrir largas distancias a alta velocidad sin emisiones, lo que podría apoyar un crecimiento económico ‘verde’ en las ciudades, mejorando su accesibilidad.

La compañía espera que alrededor de 20 millones de personas en Florida vivirán a 30 minutos de estos ‘vertipuertos’ y los 140 millones de visitantes cuenten con una alternativa de alta velocidad para sus viajes.

«Estamos encantados de asociarnos con Lilium en este innovador paso adelante para lograr infraestructuras sostenibles de movilidad aérea. Nuestra alianza proporcionará al pasajero una experiencia diferencial de extremo a extremo», declara el consejero delegado de Ferrovial Aeropuertos, Jorge Gil.

Por su parte, el consejero delegado y cofundador de Lilium, Daniel Wiegand, defiende que esta colaboración «es un elemento clave en el potencial de la movilidad aérea regional de ofrecer viajes de alta velocidad, asequibles y libres de emisiones a millones de personas».

EXPERIENCIA EN AEROPUERTOS

Ferrovial cuenta con 20 años de experiencia en la inversión, desarrollo y operación en 33 aeropuertos en todo el mundo, incluyendo Estados Unidos, Australia, Chile y Reino Unido, donde tiene cuatro aeropuertos a través de una participación del 25% en Heathrow y del 50% en los aeropuertos de Glasgow, Aberdeen y Southampton.

En Estados Unidos, la multinacional española gestiona 10.000 millones de dólares (8.300 millones de euros) en activos y afronta esta inversión con el propósito de seguir siendo un actor relevante en el futuro de la movilidad aérea urbana y de los aviones verticales.

Iberdrola avanza en los permisos para comprar PNM Resources

Agencias
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Iberdrola avanza en los permisos para comprar PNM Resources

Iberdrola ha dado un paso adelante para cerrar la compra de la energética PNM Resources, su gran operación para acelerar su crecimiento en el mercado de Estados Unidos, tras haber expirado el periodo de espera aplicable bajo la Ley Antimonopolio Hart-Scott-Rodino de 1976, y prevé culminar la transacción en la segunda mitad de este año, informó Avangrid, la filial estadounidense del grupo.

La compañía indicó que así continúa buscando las aprobaciones regulatorias estatales y federales para la fusión, incluidas las aprobaciones de la Comisión Reguladora de Energía Federal, la Comisión Federal de Comunicaciones, la Comisión Reguladora Nuclear Federal, el Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos, así como el Departamento Público de Nuevo México y la Comisión de Regulación y Comisión de Servicios Públicos de Texas.

El acuerdo entre la filial de Iberdrola y PNM Resources también está sujeto a la aprobación de los accionistas de la energética estadounidense. El grupo prevé cerrar la operación a lo largo de este año.

El pasado mes de octubre, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán alcanzó un acuerdo para la adquisición de PNM Resources por un importe de unos 3.663,5 millones de euros, con la que daría un impulso a su crecimiento en Estados Unidos, uno de sus mercados estratégicos.

En concreto, Avangrid, controlada al 81,5% por la eléctrica española, anunció la suscripción con PNM Resources, sociedad cuyas acciones están admitidas a cotización en la Bolsa de Nueva York, de un contrato de fusión en virtud del cual la filial de Iberdrola se comprometía a adquirir el 100% del capital de PNM a cambio de un precio en efectivo pagadero a sus accionistas de 50,3 dólares por acción (unos 42,2 euros).

El valor de empresa implícito de la operación sería de aproximadamente 8.300 millones de dólares (unos 7.007 millones de euros), considerando una deuda neta más ajustes de aproximadamente 4.000 millones de dólares (unos 3.377 millones de euros).

PNM es una compañía eléctrica estadounidense domiciliada en el Estado de Nuevo México que desarrolla negocios regulados principalmente de transporte, distribución y generación eléctrica en los Estados de NuevoMéxico y Texas.

UN ‘GIGANTE’ ENERGÉTICO EN ESTADOS UNIDOS

La integración en Avangrid dará origen a una de las mayores compañías del sector norteamericano con 10 eléctricas reguladas en seis estados (Nueva York, Connecticut, Maine, Massachusetts, Nuevo México y Texas) y al tercer operador de renovables de Estados Unidos con una presencia total en 24 estados.

La combinación de Avangrid y PNM, con aproximadamente 4,1 millones de puntos de suministro, base de activos regulados (RAB) de aproximadamente 14,400 millones de dólares (unos 12.157 millones de euros), más de 168.000 kilómetros de redes de distribución y transporte y aproximadamente 10,9 gigavatios (GW) de capacidad instalada (a 2019), acelerará el crecimiento del Grupo Iberdrola en Estados Unidos.

De esta manera, la compañía combinada contará con activos superiores a los 40.000 millones de dólares (unos 33.769 millones de euros), tendrá aproximadamente, un Ebitda de 2.500 millones de dólares (unos 2.111 millones de euros) y un beneficio neto de 850 millones de dólares (unos 718 millones de euros).

Kia reduce un 18% su beneficio en 2020, hasta los 1.122 M€

Agencias
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Kia reduce un 18% su beneficio en 2020, hasta los 1.122 M€

La firma automovilística Kia registró un beneficio neto de 1,50 billones de wones surcoreanos (1.122 millones de euros al cambio actual) en 2020, lo que supone una reducción del 17,7% en comparación con los 1,82 billones de wones (1.360 millones de euros) que ganó en el ejercicio anterior.

Según datos de la compañía, el año pasado facturó 59,16 billones de wones (44.193 millones de euros), un 1,8% más, y su beneficio operativo se incrementó un 2,8%, hasta 2,06 billones de wones (1.543 millones de euros).

Todo ello a pesar de que las ventas mundiales de Kia descendiesen un 7,6% en 2020, con 2,60 millones de unidades, registrando una mayor caída en Europa, donde sus matriculaciones bajaron un 17%, hasta 432.000 vehículos.

Solo en el cuarto trimestre, Kia ingresó 16,91 billones de wones (12.630 millones de euros), un 5% más, con un beneficio neto de 977.000 millones de wones (730 millones de euros), multiplicándose casi por tres en comparación con 2019. Entre octubre y diciembre el beneficio operativo de la empresa se duplicó, hasta los 1,28 billones de wones (956 millones de euros).

De cara el actual ejercicio, Kia espera vender en todo el mundo más de 2,92 millones de automóviles, un 12,1% más que este año.

La isla de tentaciones 3: todo lo que sabemos de los vídeos sexuales que se han filtrado

Nerea Pereira Plata
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La isla de tentaciones 3: todo lo que sabemos de los vídeos sexuales que se han filtrado

Desde que La isla de las tentaciones llegó a Telecinco, el éxito ha sido absoluto. A cada gala que pasaba, pensábamos que habían tocado techo y no podrían mejorar el día anterior, y para nuestra sorpresa, siempre lo hacían. Es más, con la llegada de la segunda edición, las expectativas estaban por los suelos.

Y cuál fue nuestra sorpresa al ver que habían roto ese techo desde el día uno. Siendo así, qué más íbamos a poder esperar de la siguiente edición. Pues apenas hace unos días que se ha estrenado La isla de las tentaciones 3, y ya tenemos el mayor escándalo de todos. Así que de nuevo, nos encontramos ante una edición que por lo que parece, va a ser de lo más explícita.

Las primeras imágenes de La isla de las tentaciones 3

alarma la isla de las tentaciones

De nuevo, al igual que sucedió en la anterior edición de La isla de las tentaciones, las expectativas no estaban precisamente por las nubes. Pero han bastado las imágenes del resumen de parte del concurso (ya que este fue grabado hace meses), para que quede claro cuál será el camino que va a seguir esta tercera edición.

En esta ocasión, villa montaña y villa playa tendrán una alarma. Cada vez que esta suene, significará que alguien en la otra casa ha sobrepasado el límite. Este ha sido establecido por los chicos y las chicas. El problema es que nadie sabrá quién ha sido la persona que ha pasado el límite establecido, por lo que los nervios estarán a flor de piel cada minuto del día.

En las anteriores ediciones, había que esperar a que llegaran las hogueras para saber qué había hecho la pareja de cada uno. Sin contar las veces en las que alguien se pasaba excesivamente de la raya, y ahí que iba Sandra Barneda a su pareja para mostrarle lo sucedido.

Pocas palabras y mucho cuerpo a cuerpo

primeras infidelidades la isla de las tentaciones

Como en todo reality, hay cámaras por todas partes, y los nuevos participantes de La isla de las tentaciones 3 ya deberían tener claro dónde se encuentran estas cámaras. Por no hablar de que tampoco es que estén ocultas a sus ojos.

Es por ello que no hay explicación al hecho de que se hayan permitido el lujo de dar rienda suelta a su lado más íntimo delante de las cámaras. Por supuesto, el programa no debería publicar nada al respecto, cosa que no han hecho, ¿pero quién se espera que haya filtraciones de este tipo?

Cada uno de los participantes deberían haber sido consecuentes con sus actos, cosa que evidentemente no han hecho. Aunque tampoco son los culpables, sí que son los responsables de haber convertido la tercera edición de La isla de las tentaciones en la más explícita.

Las imágenes de Marina e Isaac en La isla de las tentaciones 3

filtracion marina e isaac

La primera de las filtraciones que ha provocado un gran revuelo tiene que ver con Marina y uno de sus tentadores, Isaac. Apenas unas horas después de la emisión del primer programa, apareció en Twitter un vídeo filtrado con imágenes muy explícitas de dos participantes de La isla de las tentaciones.

Lo vimos venir con el impresionante tonteo del primer día, pero lo que nadie esperaba, es que sucediera algo como esto. Hablamos de unas imágenes en las que Isaac le practicaba sexo oral, a plena vista, a Marina, una de las chicas con pareja.

El vídeo desapareció a los pocos minutos debido a que infringía las reglas de Twitter, pero a pesar de ello, son muchos los que lo han visto y por supuesto, lo tienen en su poder, razón por la que no ha dejado de circular por las redes.

La reacción de cuarzo y los participantes

Después del revuelo formado por esta filtración, la productora de La isla de las tentaciones, Cuarzo, se ha pronunciado rápidamente en su perfil de Twitter. En teoría y según cuentan, no están a favor de lo sucedido, y se encuentran trabajando para averiguar quién es el responsable de dicha filtración.

En cuanto a los protagonistas de dicho vídeo, han hecho uso de sus redes sociales para contar a sus seguidores que están bien y tranquilos. Y es que ambos han tomado medidas judiciales.

En el caso de Isaac, este ha sido el mensaje que ha dejado a sus seguidores: «Gracias por los mensajes de apoyo, aunque agradecería aún más que no me sigáis pasando el vídeo, está en manos judiciales. Por mi parte estoy muy tranquilo, ya que es lo más normal del mundo entre dos personas que se atraen. Normalicemos el sexo, por favor, 2020 ya ha terminado«.

Una nueva filtración en redes

la isla de las tentaciones lola y simone

Marina e Isaac no han sido los únicos en quedar expuestos en las redes sociales. Hay otra pareja de tentador y novia que han sido pillados manteniendo relaciones sexuales. Aunque en su caso, han sido algo más discretos.

En este vídeo que anda dando vueltas por la red, tenemos a Lola y al italiano Simone dándose un baño en la piscina. Mientras que ambos se besan, se puede ver cómo la joven da pequeños botes en sus brazos.

No cabe duda de que esta edición de La isla de las tentaciones va a ser la que más exponga la intimidad de sus participantes, culpa de ellos claro.

Estos son los 10 pueblos bonitos más buscados por los españoles

Isaac R. P.
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Estos son los 10 pueblos bonitos más buscados por los españoles

Si tienes pensado salir un poco de la rutina y divertirte conociendo lugares nuevos, puedes visitar algunos de los pueblos más buscados de España y con mayor encanto. Lugares en los que disfrutar al máximo, sentirte como en otro mundo, y ver cosas realmente maravillosas. Además, podrás contribuir un poco a la maltrecha economía tras la pandemia.

Existen muchas listas de pueblos de España, como los más bonitos, los medievales, los que están en acantilados, los que tienen playa, amurallados, etc. Pero de entre todos, hay algunos que están en el top de las búsquedas de los españoles, algunos podrían ser futuros candidatos a convertirse en centros del turismo rural, ya que cuentan con el amor incondicional de los más viajeros…

Top 10: los pueblos más buscados de España

Albarracín – Teruel

pueblos españa albarracin

Albarracín es uno de los pueblos más buscados y bonitos de España. Toda una maravilla medieval que está en Teruel. Por eso, no es de extrañar que lo visiten muchos turistas nacionales e internacionales a lo largo del año.

Tampoco es extraño que cuente con unas 14.000 búsquedas en Traveler. Y es que es una preciosidad que sigue conservando ese legado histórico y en un enclave natural verdaderamente bonito, a las faldas de una montaña y rodeado por unos fosos naturales.

Podrás disfrutar de su gastronomía, de sus fachadas, de sus monumentos, callejuelas, castillo, murallas, y un largo etc. Además, puedes hacer rutas de senderismo por su entorno, la ruta del Guadalaviar…

Uno de los pueblos más buscado: Arroyo Frío – Jaén

Arroyo Frío, Jaén

Es uno de los pueblos más buscados según el ranking de la web Traveler, ya que cuenta con 24.000 búsquedas. Una cantidad que lo puede posicionar en la primera posición de la lista. Y no es para menos cuando se conoce Arroyo Frío, un pequeño pueblo de Jaén que deberías conocer.

Esta localidad jienense es un lugar tranquilo, en pleno corazón de la Sierra de Cazorla. Algo que sería más que suficiente para atraer a los turistas. Pero no solo tiene eso, también cuenta con otros atractivos.

Podrás montar en bici de montaña o practicar senderismo por algunas fantásticas rutas de la zona. Pasear tranquilo y disfrutar de la naturaleza de esta zona, como la ruta que hay por el Río Borosa en la que encontrarás todo lo que imaginas: pasarelas de madera, cascadas, prados, fauna y flora…

Alcalá de Júcar – Albacete

Pueblos de España

Otro de los pueblos más buscados, según las estadísticas de Traveler, es Alcalá de Júcar, en Albacete. Sin duda, uno de los pueblos más bonitos de España y que cuenta con más de 22.100 búsquedas en 2020.

Si te decides a viajar, no puedes olvidar visitar su fantástico castillo en lo alto de la montaña. También impresiona el cañón del Júcar, el puente sobre el río, sus calles empedradas, la plaza de toros única en el mundo, o las iglesias antiguas.

Si viajas a esta zona, no debes olvidar darte un paseo por los alrededores, ya que su entorno es igualmente bonito.

Valdelavilla – Soria

Valdelavilla, pueblos más buscados

Valdevilla es uno de los pueblos más buscados en 2020, superando las 21.000 búsquedas en Traveler. Una villa que se encuentra en Soria, y que ha ido escalando puestos en los últimos años.

Está al norte de esta provincia española, en el límite con La Rioja. Está bañada por el río Mayor, en plena comarca de Tierras Altas y El Valle. Por tanto, cuenta con un rico entorno si te gusta el senderismo y la naturaleza.

Fue uno de esos municipios que se despobló, pero se ha vuelto a repoblar y se ha rehabilitado gracias al turismo rural que acude por sus paisajes, arquitectura, o el microclima que le da el valle.

La Hiruela – Madrid

La Hiruela

En Madrid también hay pueblos interesantes, y uno de los más poblados es La Hiruela, con poco más de 20.000 búsquedas durante el pasado año. Además, fue finalista de la edición 2019 de Capital del Turismo Rural.

Apenas tiene 57 habitantes, pero eso no lo hace menos atractivo, sino todo lo contrario, ya que eso atrae a mucha más gente que quiere escapar del bullicio de la ciudad. Además, su arquitectura es bastante destacable, con sus fachadas empedradas (pizarra) y con portales de madera.

Se encuentra en Sierra del Rincón, un entorno natural también maravilloso que tiene el famoso Hayedo del Montejo, una reserva de la Biosfera y Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

Riópar – Albacete

Riópar, pueblos de España

Riópar es una localidad de Castilla-La Mancha, concretamente de la provincia de Albacete. Y es otro de los pueblos más buscados de España, casi a la par con La Hiruela.

Se encuentra en un entorno natural increíble, en el nacimiento del río Mundo. Ubicado en el Parque Natural de los Calares del Mundo y la Sima. Sin duda, uno de sus mayores atractivos y lo que llama más la atención de los turistas.

Además, en el pasado fue un punto importante, ya que en el siglo XVIII albergó las Reales Fábricas de Brone y Latón promovidas por Carlos III. Esa fabrica puede visitarse hoy en día, ya que se ha conservado todas las maquinarias.

De los pueblos favoritos por muchos: Setenil de las Bodegas – Cádiz

Pueblos de España

También muy cerca de los anteriores, con más de 20.100 búsquedas, otro de los pueblos que no podían faltar de la lista es Setenil de las Bodegas, en Cádiz. Además, fue elegida como Best Destinations como mejor destino europeo en 2019.

Ese pueblo donde la piedra se funde con las calles y las casas, formando parte de la propia arquitectura, y con un fantástico tajo por el que pasa el río y deja unos miradores realmente preciosos.

También es imprescindible visitar las cuevas de Sombra y Sol, el castillo, la torre del homenaje, la fortaleza medieval, la Iglesia Nuestra Señora de la Encarnación, o la ermita de Nuestra Señora del Carmen y la de San Sebastián, e incluso la antigua Casa Consistorial.

Valverde de Arroyos – Guadalajara

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Valverde de Arroyos es uno de los pueblos más atractivos del norte de Guadalajara. Está algo más alejado de los anteriores en cuando a búsquedas, pero aun así se mantiene en una buena posición con sus más de 16.400 búsquedas.

Destaca por la arquitectura negra, con esas calles empedradas y esas fachadas de roca tan genuinas. Algo que hace que cada una de sus calles, rincones, y plazas parecen sacados de un cuento de hadas.

No olvides visitar su plaza, la Iglesia de San Ildefonso, las conocidas chorreras de Despeñalagua (cascadas con caída de unos 80 metros de altura), etc.

Cercedilla – Madrid

Cercedilla Madrid, pueblos

El siguiente es Cercedilla, con unas búsquedas muy cercanas al anterior. También se encuentra en Madrid, a pocos kilómetros de la capital, donde no parece que puedas encontrar zonas así.

Es un precioso pueblo en la Sierra de Guadarrama, por lo que también podrás disfrutar de la naturaleza y de actividades al aire libre como el senderismo. Un lugar perfecto para disfrutar de la gastronomía, desconectar de la rutina, o contemplar sus paisajes.

Deberías recordar que es la Ruta de los miradores de los pintores, un itinerario que logró la atención de autores como Vicente Aleixandre, Antonio Machado o Luis Rosales.

El último de los pueblos más buscados: Culla – Castellón

Culla, Castellón, más buscados

Por último, con unas 15.400 búsquedas, otro de los pueblos más buscados es Culla, en Castellón. Un municipio recóndito de la Comunidad Valenciana que merece la pena visitar si te encuentras por la zona de levante.

Un recodo medieval que parece de otro mundo si se compara con otros lugares cercanos, como Benicassim.

Podrás disfrutar de algunos puntos de interés, como la fortaleza. Una construcción que mandó crear Jaime I en el siglo XIII, enclave de templarios y dañada durante las guerras carlistas del siglo XIX.

Ford Almussafes acuerda con UGT un nuevo ERTE de 14 días

Agencias
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Ford Almussafes acuerda con UGT un nuevo ERTE de 14 días

La dirección de Ford Almussafes ha acordado este miércoles con UGT, sindicato mayoritario en la factoría, un nuevo Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) para toda la plantilla de 14 días completos en las plantas BAO (de fabricación de vehículos) -entre febrero, marzo y abril- y de 9 días en la factoría de motores (incluido mecanizados) -entre marzo y abril-.

Además, 600 personas se verán afectadas de forma rotativa el resto de días que sí sean laborales en los meses febrero y marzo, ya que se pararía el Sistema A de producción y únicamente se trabajaría en el turno de mañana, según han informado a Europa Press fuentes sindicales.

En concreto, la marca del óvalo ha planteado como fechas para el ERTE en la de vehículos en febrero los días 1, 2, 3, 4, 5, 8, 15 y 22, en marzo los días 1, 8, 18 22 y 26, y en abril el día 1, con lo que se prevé una reducción la fabricación diaria de 1.600 a 1.300 vehículos, esto es, unos 13.500 coches. Para motores, los días de ERTE serían en marzo los días 22, 23, 24, 25, 26, 29, 30 y 31 y concluiría el 1 de abril.

Según los sindicatos, la empresa ha explicado que solicita esta segunda prórroga del ERTE ante el cierre de concesionarios en Europa debido a la crisis derivada de la Covid y a la caída de las ventas, a lo que se suma el problema de suministro de componentes, en concreto del microchip procedente de China que está afectando a diversas marcas de vehículos.

El volumen de trabajadores afectados en la planta de Vehículos será de 5.069 en paros totales y de 600 empleados en los paros parciales de rotación. En Motores, el volumen de trabajadores afectados será de 900 en los paros totales. El total empleados entre vehículos y motores será de 6.169.

Dada la «complejidad» de la situación, UGT, el sindicato mayoritario en el comité de empresa, ha llegado a un acuerdo con la empresa, puesto que según su portavoz, Carlos Faubel, «lo importante son los complementos de protección en salarios y condiciones laborales», que se mantienen como en los anteriores ERTE.

Con este acuerdo, queda invalidado el pacto que en su momento suscribieron y que contemplaba seis sábados de trabajo obligatorio por turno en la planta de Motores para compensar el parón de seis días que está previsto del 25 de marzo al 1 de abril de este año, mientras se adecuan las líneas a la producción del nuevo motor GDI, ha explicado Faubel a Europa Press.

UN PLAN DE FUTURO

Desde CC.OO., su portavoz, Jose Arocas, ha lamentado que vienen desde noviembre de 2018 arrastrando expedientes, por lo que exige que «se ponga encima de la mesa un plan de futuro que garantice carga de trabajo, estabilidad a la plantilla y que garantice futuro para esta factoría». Pero dado que la empresa no lo hace, Arocas ha explicado a Europa Press que «CC.OO. no va a dar un cheque en blanco ni firmar acuerdos a cambio de nada».

En la misma línea, el portavoz de STM, Paco González, ha insistido en que «por responsabilidad para con la plantilla» a la que representan, no pueden firmar el ERTE en estas condiciones. «Si la situación es complicada para el mundo empresarial, aún lo es más para las trabajadoras y trabajadores, que acumulan perdidas salariales importantísimas, durante casi un año, a pesar de que sus gastos siguen siendo los mismos», ha argumentado.

Para el sindicato «es imprescindible2 que la dirección tenga un gesto con la plantilla que tanto le ha dado y le está dando. «La empresa ha de incrementar el complemento por encima del 80%, como sí hacen varias empresas del sector y, en caso de despido, debe abonar las prestaciones por desempleo ya consumidas», ha subrayado.

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