domingo, 14 diciembre 2025

Woztell: La revolución de los negocios pasa por WhatsApp

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El móvil es la principal ventana de comunicación entre personas y empresas. WhatsApp es el canal que agiliza esta comunicación. Woztell hace posible que la gestión de WhatsApp en equipo sea una realidad

Desde hace 2 años los negocios han ido adoptando WhatsApp como canal de comunicación con sus clientes como alternativa al email. El email si bien era el canal dominante hace unos años, ha ido dejando paso a la mensajería como canal más cómodo y efectivo para resolver dudas a la hora de comprar o recibir soporte.

Esta revolución se ha de entender como una transición de los usuarios que han optado por un canal de comunicación más cómodo, práctico y sencillo. El email ofrece una experiencia de uso demasiado compleja para el usuario común. La mensajería con WhatsApp ofrece una experiencia de uso muy reconfortante para el usuario y sobre todo adaptada a sus necesidades reales.

Cómo sacar el máximo partido a WhatsApp en las empresas
Hay varios pasos en el proceso de conversión de un potencial cliente con WhatsApp. Lo primero es entender que el cliente puede llegar por diferentes canales.

– Página web

– Campaña de publicidad

– Newsletter

– Tienda online

El siguiente paso es capturar al cliente. Una vez que el cliente se decide a interactuar con la empresa, se debe facilitar al máximo el proceso. Formularios de contacto o procesos de compra online son muy complejos para usuarios que no conocen el negocio o la marca o para empresas de servicios. Ofrecer el canal de WhatsApp acerca a los clientes y facilita mucho que el cliente empiece a interactuar con la empresa.

El 58% de los clientes prefieren la mensajería como forma de comunicación para resolver dudas y ser atendidos por la empresa.

Cuando el cliente entra en contacto con la empresa es cuando todas las herramientas de Woztell permiten agilizar al máximo el proceso de captación y atención al cliente.

– Gestionar varios agentes con un mismo número de WhatsApp

– Centralizar toda la comunicación en un panel de control compartido por los agentes y equipo directivo

– Obtener estadísticas e informes de la atención a los clientes por parte del equipo comercial

– Integrar la comunicación de WhatsApp en el CRM

– Envíos de mensajes masivos vía WhatsApp

– Automatizar la conversación con cliente via chatbots para una respuesta más rápida y 24/7

¿Por qué las empresas deben usar WhatsApp?
Los mensajes de texto han ganado fuerza de manera constante en los últimos años a medida que los canales como el correo electrónico se han vuelto más complejos y saturados.

De todas las empresas que comenzaron a enviar mensajes de WhatsApp en 2020, el 34 por ciento lo hizo como resultado directo de la pandemia y el 77 por ciento de esas empresas dicen que seguirán enviando mensajes de WhatsApp en el futuro como canal de comunicación. WhatsApp es un canal que ha llegado para quedarse a nivel empresarial.

El aumento de los mensajes de texto comerciales coincide con el comportamiento y las demandas de los consumidores. La mayoría de los consumidores (58 por ciento) dijo que entre mensajes de texto, llamadas telefónicas o correos electrónicos, los mensajes de texto son la mejor manera para que las empresas se comuniquen con ellos rápidamente.

Con las interacciones a distancia, los consumidores están recurriendo a sus teléfonos como canal principal
El sesenta y cuatro por ciento de los consumidores usan los teléfonos como principal herramienta de comunicación, el 26 por ciento pasa más de cuatro horas con el móvil y el 67 por ciento de los consumidores revisa sus teléfonos dentro de los 5 minutos de despertarse por la mañana.

De cara al 2021, una de las mayores oportunidades para las empresas radica en el deseo de los consumidores de realizar pagos por WhatsApp. Casi la mitad (46 por ciento) de los consumidores dicen que les gustaría tener la opción de pagar por mensaje de WhatsApp si se realiza de forma segura, pero solo el 29 por ciento de las empresas dice que consideraría aceptar pagos por mensaje de texto. Y aunque el 45 por ciento de las empresas han adoptado pagos online la verdadera oportunidad radica en los pagos por mensaje de texto, ya que se elimina todo el proceso de compra online tan complejo para compras diarias sencillas.

Siguientes pasos
Toda empresa pero especialmente las de servicios, formación y aquellas que ofrecen cierta personalización deben pensar que con WhatsApp tienen el mejor canal de captación y el mejor canal para mejorar el soporte de sus clientes.

De cara a los clientes es un canal natural, que ya conocen y están habituados. De cara a las empresas Woztell ofrece una integración que permite usarlo como cualquier otra herramienta de comunicación e integrada con el entorno de gestión de clientes (CRM).

De cara a los equipos de ventas, solo es necesario saber que existe un nuevo canal de comunicación disponible. En entornos de mucha demanda, se debe optar por sistemas semiautomatizados de respuestas automática o con chatbot.

Igual que hace unos años el email agilizó la comunicación entre personas y empresas, ahora la mensajería toma ese espacio. Ignorar el canal WhatsApp a nivel de empresa significa perder clientes, ventas y oportunidades de negocio.

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Seguir unos horarios regulares de sueño, clave para tener salud en el futuro; sobre todo en tiempos de COVID

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Este viernes día 19 de marzo se conmemora el Día Mundial del Sueño bajo el eslogan «Sueño Regular, Futuro Saludable». La Dra. Núria Roure, psicóloga especialista en alteraciones del sueño y miembro de la Sociedad Española de Sueño, es delegada Española del Word Sleep Day que nace con el objetivo de promover la importancia que tiene el sueño y el descanso en la salud. Este año con especial relevancia ya que el confinamiento ha supuesto una disminución de la calidad de sueño en la población

Los niños no han estado al margen. El cierre de los colegios durante la primera ola les alteró sus horarios y rutinas viendo cómo estos cambios afectaban su sueño y su estado de ánimo. Igualmente, la falta de ejercicio físico y de actividades al aire libre ha sido también en los niños otras de las causas de este empeoramiento de la calidad de sueño. Todavía hoy, los padres de estos niños o adolescentes refieren sobre todo dificultades para iniciar el sueño a una hora determinada.

La Dra. Núria Roure, psicóloga especialista en alteraciones del sueño y miembro de la Sociedad Española de Sueño, es delegada española del Word Sleep Day.

Los estudios demuestran que tener una buena calidad de sueño se correlaciona de forma directa con una buena salud, tanto física como mental. La evidencia científica ha demostrado que las personas que no duermen bien o no duermen lo suficiente tienen más riesgo de sufrir patologías como hipertensión, obesidad, deterioro del sistema inmune, problemas cardiovasculares, deterioro cognitivo grave, como el Alzheimer, o trastornos del estado de ánimo como ansiedad o depresión, entre otros.

La World Sleep Society recomienda los siguientes 10 pasos para lograr un sueño saludable

  1. Fijar una hora para dormir y una hora para despertarse.
  2. Si se tiene la costumbre de tomar una siesta, no exceder los 45 minutos de sueño diurno.
  3. Evitar la ingestión excesiva de alcohol 4 horas antes de acostarse y no fumar.
  4. Evitar la cafeína 6 horas antes de acostarse. Esto incluye café, té y muchos refrescos, así como chocolate.
  5. Evitar los alimentos pesados, picantes o azucarados 4 horas antes de acostarse. Un refrigerio ligero antes de acostarse es aceptable.
  6. Hacer ejercicio con regularidad, pero no justo antes de acostarse.
  7. Usar ropa de cama cómoda para dormir.
  8. Encontrar una temperatura cómoda para dormir y mantener la habitación bien ventilada.
  9. Bloquear todos los ruidos molestos y eliminar la mayor cantidad de luz posible.
  10. Reservar la cama para dormir y tener sexo. No usar la cama como oficina, sala de trabajo o sala de recreación.

La Dra. Núria Roure, psicóloga especialista en alteraciones del sueño y miembro de la Sociedad Española de Sueño, es delegada Española del Word Sleep Day, y asegura que la calidad de sueño se valora según 6 factores relacionados con el sueño: la satisfacción, la alerta diurna, el tiempo de sueño, la eficiencia, la duración y la regularidad. Todos ellos tienen vital importancia a la hora de gozar de una buena «salud del sueño». Uno de los factores que más importancia tienen a la hora de determinar si el sueño es o no de calidad es la regularidad en los horarios de sueño. Tener un horario regular tanto de acostarse como de levantarse es fundamental para poder descansar bien por la noche y rendir intelectual y físicamente durante el día.

El sueño está involucrado con muchos sistemas fisiológicos, como la consolidación de la memoria, el control de la inflamación, la regulación hormonal, la regulación cardiovascular y muchas otras funciones importantes, por lo tanto, la duración insuficiente del sueño y la mala calidad del sueño se asociarán con varios resultados adversos importantes para la salud. Se ha demostrado que la reducción de la duración del sueño causa deterioros en la función cognitiva y ejecutiva (Concentración, atención, memoria, etc..), mientras que la falta de sueño se ha asociado con una mala salud mental. Hoy día se sabe que el sueño es importante para la regeneración de todos los sistemas del cuerpo y no otorgarle la importancia que merece puede ser determinante para sufrir enfermedades en un futuro no muy lejano. Existen diversos estudios que han demostrado que dormir las horas necesarias y hacerlo con un sueño de calidad refuerza el sistema inmune y protege el cuerpo de patógenos externos. Al contrario, no dormir bien debilita el sistema inmune y lo deja más expuesto a contraer distintas enfermedades.

En el cerebro existe un pequeño reloj, llamado ritmo circadiano, que es el encargado de decir a qué hora acostarse y a qué hora levantarse. Este reloj tiene una duración de 24 h, lo que tarda la Tierra en dar la vuelta sobre sí misma. Si el reloj funciona bien, el sueño aparecerá cada día a la misma hora y el despertar cada día también a la misma hora. Pero no solo es importante la regularidad en el sueño, sino que otras conductas que se llevan a cabo durante el día, y que también tienen influencia en el sueño, deben llevar horarios regulares. Algunos de ellos son la alimentación, el deporte y el trabajo, entre otras.

Llevar regularidad en las rutinas favorecerá una mayor sincronicidad de este reloj biológico y mejorará la calidad de sueño. No tener una buenas rutinas durante el día puede incluso llevarnos a la cronodisrupción. Muchas de las personas que trabajan a turnos o que viajan frecuentemente en vuelos transoceánicos han podido sentir los efectos de esta coronodisrupción temporal.

Este año es de importancia vital recordar que el sueño es parte esencial de la salud. Los estudios de este último año han demostrado que el confinamiento al que se ha sometido a la población, tanto niños como adultos ha afectado su calidad de sueño así como su estado emocional. La falta de rutinas y horarios de trabajo y estudios regulares ha provocado en gran medida este empeoramiento de la calidad de sueño. La falta de ejercicio físico y de exposición a la luz solar, también han supuesto un agravamiento de los problemas de sueño durante la pandemia. La demanda de profesionales expertos en alteraciones del sueño se ha visto aumentada durante este último año ya que son muchas las personas que han sufrido un aumento tanto en la dificultad para conciliar el sueño como para mantenerlo.

Aunque se puede mejorar el sueño teniendo en cuenta ciertas recomendaciones, es importante conocer que existen especialistas que tratan estas alteraciones del sueño y que es importante para la salud tanto física como mental ponerse en manos de especialistas si estas alteraciones en el sueño se mantienen en el tiempo.

Se puede tener más información en www.nuriaroure.com o en Instagram o Linkedin @dra.nuriaroure

Fuente Comunicae

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Redescubriendo dormir, la Start-up que promete devolver el sueño

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Fundado en diciembre de 2020, Hipnos es un e-commerce enfocado en resolver los problemas relacionados con conciliar el sueño generados a raíz de la pandemia

Conciliar una rutina sana respecto a los hábitos de sueño puede resultar agotador. Cada día, mas y mas estudios indican el crecimiento del número de personas que sufren una privación del sueño, ya sea crónica o esporádica. La falta de sueño, asociada con la falta de motivación y un funcionamiento cognitivo que se ve perjudicado, puede afectar radicalmente la calidad del día a día. Entre las pautas recomendadas para la mejora de la rutinas de descanso se encuentran: una alimentación saludable, un ambiente seguro y relajante, y la práctica diaria del deporte. Aun así, incluso manteniendo un estilo de vida saludable, la ansiedad de la pandemia y el distanciamiento social están provocando en cada vez más españoles una perdida de sueño crónica y un ansia por volver a dormir como antes.

Es aquí donde entran en juego Carlos, Jaime, Mario y Víctor cuatro jóvenes emprendedores que dicen tener la solución a este problema. En forma de un novedoso vapeador natural estos cuatro jóvenes de entre diecisiete y veintitrés años están revolucionando la industria del sueño. La compañía Hipnos ofrece a sus clientes un nuevo hábito que les ayudará a conciliar el sueño. Utilizando ingredientes totalmente naturales, su producto reinventa el uso de la melatonina y esencias naturales de lavanda y manzanilla en el ritual de relajación. La melatonina, al ser inhalada, tiene un efecto de rápida absorción, más rápido de cuando es digerida. De esta manera, el Hipnos proporciona una solución rápida y eficaz para el insomnio ocasional.

Tras su lanzamiento en enero, la empresa ya ha conectado con miles de españoles y esta siendo un hito en redes sociales, con mas de cuatro millones de visualizaciones en la red social de Tiktok. En su página web behipnos.com, explican como usar este producto, que además de tener un diseño simple y de bolsillo, no necesita de recargas ni recambios.

Fuente Comunicae

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‘Intrigas + Fetiches’, la novela que presenta una nueva versión para el incendio del Windsor

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La novela ‘Intrigas + Fetiches’, firmada con seudónimo e inspirada en hechos reales, detalla como el incendio del Edificio Windsor fue un accidente provocado durante el intento de amenaza a un consultor de Deloitte

No es fácil olvidar el incendio colosal del Edificio Windsor que provocó su completa destrucción hace algo más de quince años. Sus 106 metros de altura situados en el centro financiero, iluminaron la noche de Madrid dejando atónito a todo el país.

La versión oficial sobre lo ocurrido durante la fatídica noche del 12 de Febrero de 2005 señalaba que el desencadenante había sido una colilla mal apagada, pero durante estos años han surgido numerosas explicaciones alternativas sobre el origen del incendio: documentos comprometedores que se quería destruir, una caja fuerte con información secreta del Ministerio de Defensa, enigmáticos visitantes que fueron grabados desde la calle e incluso oscuros intereses inmobiliarios. La penúltima versión de lo ocurrido relacionó el incendio con el omnipresente Comisario Villarejo, que buscaba destruir documentación comprometedora para el entonces presidente del BBVA, Francisco González.

Ambientada en Madrid e inspirada en hechos reales, la novela Intrigas + Fetiches entrelaza las historias de personajes que recuerdan a la crónica de la actualidad: un directivo insaciable, un policía que juega a dos bandas, una política corrupta y un aristócrata vividor, entre otros. Uno de los protagonistas es aficionado a la grabación oculta de conversaciones que almacena perfectamente catalogadas junto con grandes cantidades de dinero negro. Entre dichas conversaciones, detalla una explicación alternativa para el origen del incendio relacionada con las amenazas a un consultor de la firma Deloitte, cuyas oficinas ocupaban la planta 21 donde se inició el incendio.

Esta versión alternativa de los hechos, que se presenta de forma colateral en la novela, añadiría detalles inéditos a la versión oficial que señalaba como desencadenante a una colilla mal apagada, encaja con las grabaciones de supuestos visitantes nocturnos mientras el fuego devoraba el edificio y dejaría a un lado la supuesta intervención del Comisario Villarejo.

Intrigas + Fetiches, que de momento cuenta con dos partes publicadas en Amazon, también ofrece detalles de técnicas de blanqueo de dinero negro, cohecho, espionaje empresarial o sucesos reales como la aparición de un misterioso helicóptero abandonado sin tripulación en Almería. Para relajarse y festejar sus turbias actividades, los personajes se entregan a sus bajas pasiones en un extraño club fetichista regentado por Madame Carmen, una elegante y sofisticada mujer que evoca una combinación entre Corinna Larsen y Heidi Fleiss, más conocida como la madame de Hollywood.

Todo estas crónicas del Madrid más lúgubre, presentadas en forma de thriller de ritmo trepidante al estilo de las mejores series de intriga o de los autores noir más adictivos, están publicadas bajo la firma Violenta Moss, un curioso seudónimo que de momento no ha sido reivindicado pero que multiplica el interés que despierta esta historia de corrupción, sexo y mentiras.

Fuente Comunicae

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El Gobierno propone a Antón Costas como próximo presidente del CES

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El Gobierno ha propuesto al economista Antón Costas como próximo presidente del Consejo Económico y Social (CES), un puesto vacante desde 2019 tras la marcha de Marcos Peña.

Aunque la candidatura tiene que ser votada por el Gobierno en Consejo de Ministros, cuenta con el visto bueno tanto del Ministerio de Trabajo como del Ministerio de Asuntos Económicos, según han trasladado a Europa Press en fuentes gubernamentales.

Asimismo, han sido consultados los grupos de representación que integran el CES, que han mostrado también su apoyo a dicho nombramiento, según fuentes de los agentes sociales integrantes del organismo consultivo.

Tras la aprobación por parte del Consejo de Ministros, el Pleno del CES tiene que ratificar a su vez el nombramiento y, para ello, debe contar con, al menos, dos tercios de los miembros del organismo.

Costas es ingeniero técnico industrial y economista. Además, es catedrático de política económica en la Universidad de Barcelona y sus intereses académicos se relacionan especialmente con la formación de políticas públicas y reformas económicas y el papel que juegan las ideas, los intereses y las instituciones en esos procesos.

Asimismo, ha presidido y formado parte de diferentes comisiones de expertos para asesorar a gobiernos y parlamentos en cuestiones de política pública.

En la vertiente empresarial, es miembro de los consejos de administración de Laboratorios Reig Jofre, Banco Mediolanum, Grupo Bodegas Terras Gauda, y Barnaclínic.

También pertenece a los consejos asesores de Grupo Hotusa, Roca Junyent Abogados, Ingeus y Knowleged Sharing Network. Costas ha sido defensor del cliente de Endesa entre 2000 y 2005 y presidente del Consejo Asesor de Endesa en Cataluña de 2005 a 2012.

Además, fue presidente del Círculo de Economía entre 2013 y 2017 y en la actualidad es presidente de su fundación.

Costas sustituirá a Marcos Peña, que presentó su renuncia en el CES en 2019 por la superación de su mandato. Desde entonces, ha sido presidenta en funciones del CES la secretaria de Políticas Sociales, Empleo y Seguridad Social de UGT, Mari Carmen Barrera; el exdirigente de CCOO, Julián Ariza, y el secretario general de Cepyme, Pedro Fernández Alén.

Las ventas de Inditex en España caen un 32,2% en 2020

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Las ventas de Inditex en España cayeron un 32,2% en el ejercicio fiscal 2020-2021, hasta los 3.229,05 millones de euros, frente a los 4.766 millones de euros registrados en el ejercicio precedente, según la información remitida este jueves por el gigante textil a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De esta forma, Inditex rompe con su tendencia positiva de crecimiento en el mercado nacional, ya que en 2019 las ventas en España crecieron un 4,58%, en 2018 un 3%, en 2017 un 4%, un 6,2% en 2016, un 8% en 2015, un 5% en 2014 y se mantuvieron estables en 2013.

De esta forma, las ventas en tiendas y ‘online’ en España representaron el 14,6% del total del grupo, frente al 15,7% del pasado ejercicio, mientras que Europa sin España supone el 48,7%, Asia y Resto del Mundo, el 23,2%, y América, el 13,5%.

En el resto de Europa, América, Asia y resto del mundo las ventas de Inditex alcanzaron los 17.173,3 millones de euros en 2020, frente a los 23.519 millones de euros logrados un año antes, lo que supone un descenso del 27%.

El presidente de Inditex, Pablo Isla, reconoció en la presentación de resultados de la compañía que el 2020, marcado por la crisis sanitaria del coronavirus, ha sido para él, «con mucha diferencia», el año del que más «orgulloso y satisfecho» se siente por el trabajo realizado por todos los equipos del grupo.

«Un año que ha sido clave en la estrategia de la compañía y en el que se ha dado un enorme impulso a la transformación digital puesta en marcha en 2012 a través de la plataforma integrada de tiendas y ‘online'», subrayó.

Inditex registró un beneficio neto de 1.106 millones de euros en su año fiscal, lo que supone un 70% menos respecto al ejercicio anterior por el impacto del coronavirus, mientras que las ventas del grupo se situaron en 20.402 millones de euros, limitando su caída al 28% (-24,5% sin el impacto divisa), pese a que el 100% de las tiendas estuvieron cerradas o con horarios y aforos restringidos durante el ejercicio por la pandemia.

Sin embargo, las ventas a través de su plataforma ‘online’ global se dispararon un 77% a tipo de cambio constante, alcanzando los 6.600 millones de euros, con picos de crecimiento por encima del 100% durante el año.

‘Zapeando’: la razón por la que Marta Torné es un mal fichaje

Marta Torné es una actriz y presentadora española habitual de series y programas de televisión. Ahora vuelve a la actualidad con su último trabajo, ya que es el nuevo fichaje de programa de La Sexta ‘Zapeando’, para lograr la difícil tarea de sustituir a Cristina Pedroche. La madrileña ha estado desde el comienzo del programa pero, como tantos otros veteranos del programa y otros muchos colaboradores, abandona el espacio. Vamos a ver por qué Marta Torné será difícil que llene ese hueco y por tanto es un mal fichaje.

De cualquier forma, la catalana comienza otra etapa más televisiva en uno de los programas más conocidos y longevos de la cadena. Lo compaginará con su labor actual de presentadora del concurso de TV3, ‘Persona infiltrada’, donde precisamente sustituía en la segunda temporada a la presentadora original, Anna Simón.

Marta Torné ha entrado entre pullas

Marta Torné

Marta Torné se estrenó como colaboradora en ‘Zapeando’ el pasado 16 de marzo y ya la cosa empezó con momentazos. La típica bienvenida entre risas acabó en un intercambio de zascas entre Marta y uno de los veteranos colaboradores que quedan, Miki Nadal. Torné comenzó su andadura con un comentario divertido: «Hemos compartido tantos bares… Pero nos faltaba el plató», bromeaba. Al hilo de ello, recordó que no era la primera vez que estaba en el plató de ‘Zapeando’: «Yo estuve de invitada, pero cuando todavía no ni había mesa, imagínate. ¡Había sillas!».

Las chanzas siguieron centradas en Miki Nadal y su sueldo. Marta se acercaba al colaborador con un «¡Miki! ¿Qué pasa tío?» y un toque en el brazo, a lo que Miki respondía soltando un zasca: «Pues aquí estamos, guardando las distancias«, avisando de las normas sanitarias. «¡La primera en la frente!«, soltó el presentador, Dani Mateo.

Pero lo cosa no quedaba ahí. Marta se la tenía guardada a Miki y a raíz de una noticia de una niña que quería ingresar en la NASA y la obligada pregunta de qué querían ser cuando eran niños. Torné aprovechó para devolverle el zasca a Miki: «Yo quería ser Miki Nadal porque veía ‘El informal’ y, entonces, siempre quería ser como tú». «¡Puñalada!», exclamaban algunos colaboradores. Pero, ¿por qué es realmente un mal fichaje? Te lo contamos.

La difícil tarea de sustituir a Cristina Pedroche

Cristina Pedroche

Marta Torné no sustituye a una colaboradora cualquiera, sino a Pedroche, fija en ‘Zapeando’ desde 2013 y uno de los rostros televisivos más influentes y conocidos. Son pocos los colaboradores que llevan en el programa desde que empezó a emitirse en noviembre de 2013. En concreto, había tres: Miki Nadal, Quique Peinado y Cristina Pedroche. Ahora ya sólo quedan dos.

El programa, no obstante, ha sabido sobreponerse a todas las circunstancias y actualmente registra una cuota de pantalla que acostumbra a estar por encima del 7%, con más de 800.000 espectadores. Cifras que le dejan por encima de ‘Todo es Mentira’, la competencia de Cuatro, donde al frente está Risto Mejide. El contratiempo ahora es el de Cristina Pedroche. ¿Mermarán sus audiencias con su adiós? Veremos si Marta lo mantiene.

La trayectoria televisiva de Marta Torné

Zapeando

Marta Torné nació en Barcelona en 1978 y tras estudiar Producción, comenzó en emisoras como D9R, Radio Estel, Flaix FM y RAC1. En televisión debutó como productora en ‘POPcitiCLUB’, en City TV. En 2005 da el salto a televisiones nacionales, en Telecinco (con ‘TNT’ y ‘Pecado Original’).

En 2010 da el salto a Antena 3, como jurado del programa ‘El Megaplayback’, junto a Yolanda Ramos, saltando por fin ese mismo año a la presentación de un programa en La Sexta: ‘Algo pasa con Marta’. En 2014 sustituye a Beatriz Montañez como una de las presentadoras de ‘Hable con ellas’, y un año más tarde, comienza a presentar el programa de sobremesa, ‘Cámbiame’, y su versión de noche ‘Cámbiame de noche’. En 2017 decide abandonar el programa para centrarse en su faceta de actriz. Hasta el año pasado no volvía a presentar, cuando se incorporó a ‘Persona infiltrada’ en TV3. Y ahora colaboradora en ‘Zapeando’, como ya colaboró en espacios como ‘Ilustres ignorantes’.

Su trabajo como actriz

Marta Torné Zapeando

La actividad de Marta Torné como actriz ha sido tanto o más intensa que como colaboradora y presentadora de televisión. Su debut fue en 2007, cuando fue escogida para interpretar a una asistenta en la serie ‘El Internado’. Luego llegarían más papeles en uno o varios episodios de series como ‘Ángel o demonio’, ‘Los protegidos’, ‘Gran Reserva: El origen’, o ‘Dreamland’. Sus últimos papeles han sido más bien esporádicos de un episodio en series como ‘La que se avecina’, ‘Pequeñas coincidencias’ y ‘Los espabilados’, salvo en ‘Velvet Colección’, donde participó en 21 episodios.

También ha hecho sus pinitos en el cine, debutando en 2012 en el cortometraje ‘Impávido’. Luego llegarían ‘Menú Desutació’, ‘7 años’ y ‘¡Ay, mi madre!’, y su único papel protagonista en 2014 con el film ‘La maniobra de Heimlich’.

Se asoma el futurista monovolumen STARIA Premium de Hyundai

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Viendo lo atractivos y elegantes que son los coches actualmente, resulta, cuanto menos extraño, los diseños que tenían los vehículos hace años, aunque lo mismo pensarían los usuarios de esos años con respecto a los coches anteriores, y así sucesivamente. Seguramente que las nuevas generaciones pensarán lo mismo de los vehículos que conducimos actualmente, sobre todo porque los diseños avanzan hacia un uso más polivalente de los coches donde el confort de los ocupantes y la capacidad de carga son fundamentales. En este sentido, los monovolúmenes han marcado una clara línea a seguir.

Precisamente con las líneas de un monovolumen se han mostrado las primeras imágenes del Hyundai STARIA Premium, en el que se ha trabajado para ofrecer un diseño muy futurista con un interior de gran calidad. El nombre de STARIA nace de la combinación de ‘star’ y ‘ria’, haciendo referencia a su diseño aerodinámico en el que destacan las siluetas monocurvas y el volumen puro de la carrocería. En el frontal destaca una luz diurna alargada y horizontal con los faros por debajo con un estilo similar al de una nave espacial que también se refleja en las amplias ventanas panorámicas.

El STARIA está equipado con numerosas prestaciones enfocadas al conductor, así como con elementos de diseño futurista que ofrecen nuevas experiencias tanto a conductores como a los pasajeros haciendo que el tiempo de desplazamiento sea más satisfactorio y productivo. No en vano, la altura del habitáculo se optimiza para ofrecer un mayor confort, lo que hace que este modelo sea una buena opción tanto para el uso profesional como familiar.

En breve podremos ofrecer más detalles e imágenes del nuevo Hyundai STARIA, pero con las imágenes que ofrecemos nos hacemos una clara idea de sus pretensiones de coche futurista con un tamaño contenido pero con un interior amplio y confortable.

Iberdrola y Defensa amplían su colaboración en investigación y formación

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El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, y el Jefe del Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), almirante general Teodoro E. López Calderón, en representación del Ministerio de Defensa, han firmado este jueves un acuerdo de colaboración con el objetivo de desarrollar programas de investigación y formación en distintos ámbitos de interés para ambas partes.

En concreto, el convenio ratifica la apuesta de ambas entidades por consolidar esquemas de I+D+i público-privadas que permitan el intercambio de conocimiento, faciliten a las instituciones dotarse de nuevas herramientas para mejorar el cumplimiento de su función y potencien la competitividad de las empresas, según informaron en un comunicado conjunto al energética y el Ministerio.

Durante el acto de la firma, celebrado en la sede del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (Ceseden), principal centro docente militar conjunto de las Fuerzas Armadas, Galán destacó que se trata de «una verdadera satisfacción estar hoy aquí para renovar este acuerdo que reafirma la vocación de las Fuerzas Armadas y de Iberdrola por promover la formación y la actualización del conocimiento y dotarnos de profesionales y especialistas capaces de afrontar con éxito los nuevos retos de un mundo en permanente transformación».

Por su parte, el almirante López Calderón puso en valor «el apoyo continuado de Iberdrola a las Fuerzas Armadas en distintos ámbitos relacionados con el conocimiento es una poderosa herramienta para generar innovación en España».

Este nuevo concierto comprende la financiación de acciones formativas, como doctorados y másteres, así como la implantación de nuevas tecnologías para desarrollar la enseñanza virtual en las Fuerzas Armadas.

La colaboración amplía el acuerdo marco suscrito por ambas entidades en 2015, bajo el que se han desarrollado diversas iniciativas como seminarios sobre los desafíos del cambio climático para la defensa y jornadas para analizar el papel de las Fuerzas Armadas y su colaboración con las empresas en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU o el papel de la mujer profesional en las Fuerzas Armadas y en la sociedad civil.

Asimismo, se han puesto en marcha multitud de proyectos de intercambio de buenas prácticas con la Unidad Militar de Emergencias, prestando apoyo técnico y logístico mutuo, y simulacros de situaciones de emergencia.

Lamborghini reduce su facturación un 11% en 2020

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El fabricante de vehículos deportivos Lamborghini contabilizó unos ingresos de 1.610 millones de euros en 2020, lo que supone una reducción del 11% en comparación con la facturación del ejercicio precedente.

Tal como ha indicado la marca, perteneciente al grupo Volkswagen, esta bajada de sus ingresos fue debida a la pandemia del coronavirus que obligó a la firma a mantener su producción parada durante 70 días para proteger la salud de sus trabajadores en la fase inicial de la crisis sanitaria.

Aun así, Lamborghini ha asegurado que registró un margen operativo «récord» en 2020, consiguiendo la rentabilidad más alta de su historia, a pesar de que no ha querido concretar el dato exacto.

«Nuestra capacidad de respuesta inmediata, una combinación de modelos ideal y la creciente demanda de personalización de nuestros productos impulsaron la rentabilidad a los niveles más altos. En un año tan difícil, la marca demostró una gran fortaleza», ha subrayado el presidente y consejero delegado de Lamborghini, Stephan Winkelmann.

Todo ello después de que el fabricante matriculase en todo el mundo 7.430 vehículos, un 9,5% menos a pesar de ser su segundo mejor resultado de ventas después del récord establecido en 2019, con 8.205 unidades.

«2021 comenzó con una perspectiva muy positiva: las entregas en los dos primeros meses de este año ya han superado las del periodo previo a la pandemia, y los pedidos realizados hasta ahora ya cubren nueve meses de producción», ha añadido Winkelmann.

Por ello, este año la compañía prevé un mayor crecimiento en China, hasta situarse como su segundo mercado a nivel mundial.

El ajuste en Tubacex afectará a 129 empleados, de los que 95 son despidos

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Tubacex ha comunicado al comité de empresa que el ajuste de empleo afectará finalmente a 129 personas de las plantas TTI y Aceralava. De esa cifra, 95 serán despidos, 12 prejubilaciones y 22 bajas incentivadas, según ha informado la empresa.

En un comunicado, el fabricante explicado que la «larga» crisis del sector del Petróleo y Gas, así como el proceso global de descarbonización e impulso de las energías limpias «que ha sido acelerado por la pandemia», han motivado el despliegue de una serie de medidas de reorganización industrial y ahorro de costes a nivel de todo el Grupo Tubacex.

En este sentido, la compañía ha recordado que en julio de 2020 Tubacex comunicó la necesidad de reducir globalmente un 20% el coste de personal, equivalente a 500 puestos de trabajo.

Según ha recordado, el impacto de dicha decisión se traducía en una reducción de 150 empleos en las plantas alavesas, pero en aquel momento se presentó una propuesta a los representantes de los trabajadores «basada en soluciones no traumáticas que permitieran reducir el coste laboral en 10 millones de euros y salvaguardar todos los puestos de trabajo».

Sin embargo, Tubacex ha señalado que, desde julio de 2020 hasta enero de 2021, esta búsqueda de soluciones no traumáticas basada en acuerdos con la parte social sobre ajuste de condiciones «ha resultado totalmente infructuosa». Ello contrasta con el resto de las 20 plantas que forman el Grupo repartidas por Europa, Asia y América, donde se han completado todos los ajustes de acuerdo con los mecanismos de diálogo social establecidos en los diferentes países», ha explicado.

PRESENTACIÓN DEL ERE

En este sentido, ha manifestado que la imposibilidad de un acuerdo para corregir estos problemas estructurales de las plantas alavesas abocó a la compañía a presentar un ERE el pasado 8 de febrero, que afectaba a 150 personas, 115 de TTI (en sus plantas de Llodio y Amurrio) y a 35 empleados de la fábrica de Aceralava en Amurrio.

La compañía ha indicado que lamentablemente, durante el período de consultas de este ERE tampoco ha sido posible lograr ningún acuerdo, a pesar de que la empresa «ha tratado de reducir el número de despidos presentando medidas alternativas tales como prejubilaciones, bajas incentivadas o un plan de recolocaciones mejorado». Asimismo, ha afirmado haber ofrecido de nuevo a la representación sindical la posibilidad de «realizar ajustes en las condiciones laborales como alternativa para minimizar los despidos».

En este sentido, ha manifestado que, tras la finalización del período de consultas sin acuerdo y vencido el plazo de adscripción a las bajas incentivadas, la empresa ha comunicado al comité el número de personas finalmente afectadas, «asumiendo la responsabilidad y en aras a mantener el mayor empleo posible en estas plantas.

En concreto, la compañía ha trasladado a la representación sindical que la decisión sobre este ERE se concretará en 12 prejubilaciones, 22 bajas incentivadas y 95 despidos.

Mercadona: cosmética Hacendado para tu neceser por menos de 9 euros

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Los cosméticos de Mercadona son un éxito de ventas, eso es indudable. Su marca blanca Deliplus y otros productos que se ofrecen en su sección de perfumería y cosmética han logrado captar la atención de los consumidores debido a dos factores fundamentales: bajo precio y efectividad. Todo gracias al fantástico trabajo que se ha conseguido en los laboratorios españoles de donde proceden estas fórmulas.

Por muy poco puedes comprar productos que realmente funcionan como otros que se venden mucho más caros. Y esto es algo que ya han comprobado organismos como la OCU, dermatólogos y los propios consumidores. Son buenos clones de las marcas caras de alta gama que cumplen con lo prometido. Por eso, no deberían faltar en tu neceser…

La mejor cosmética de marca blanca que puedes encontrar en Mercadona por menos de 9 euros

Sérum Sisbela de Mercadona

sisbela mercadona

Una de los productos más exitosos en cuanto a cosmética que tienes en Mercadona es el sérum Sisbela. Una de las marcas blancas de la cadena de supermercados de Roig que han conseguido unos resultados excepcionales por solo 5€.

Posee múltiples propiedades, además de ser hidratante, también es regenerador y protector de la piel. Con ingredientes como el propanediol para la irritación, elastina para mayor firmeza, ácido hialurónico para eliminar arrugas, colágeno marino y silicio orgánico para cuidar las pieles con más edad, etc.

Viene con un sencillo aplicador con el que podrás poner unas cuantas gotas sobre tu piel seca y luego realizar un ligero masaje durante unos segundos para que surta efecto y se absorba adecuadamente.

Dragon’s Blood de Mercadona

dragons blodd deliplus mercadona

Dragon’s Blood es otro de los nombres que no pueden faltar en tu neceser si quieres mantener una buena salud en tu piel. Es un superventas de Mercadona, creado por los laboratorios Rofersam y que ha llegado a vender cifras estratosféricas gracias a sus efectos evidentes y su precio de 5€.

Promete un efecto hidratante y antienvejecimiento, con efectos similares a las marcas que cuestan más de 80€. Y todo gracias al buen trabajo de I+D de los laboratorios catalanes, y a las proporciones de los ingredientes de la fórmula de este producto.

Entre los ingredientes naturales están el extracto del árbol milenario que le da nombre, así como proantocianidas y taspina. Todo ello con unas propiedades antioxidantes y regenerantes muy poderosas para combatir los efectos de la edad.

Aceite seco 24K Gold Deliplus

aceite seco gold progress deliplus

Este producto Deliplus de Mercadona es otro de los que puedes comprar por menos de 9€, ya que solo cuesta 6.85€. Pese a su reducido precio, tiene unos magníficos resultados para nutrir la piel de tu cara y tu cuerpo, e incluso se puede usar para el pelo o la barba.

Se trata del aceite seco 24K Gold Progress, un cosmético que, aparentemente, contiene partículas de oro entre sus ingredientes. No obstante, eso no es lo más importante.

Tenga o no oro real, lo cierto es que el aceite es bastante nutritivo, aportando luminosidad a la piel, mejorando la elasticidad, o haciendo que el pelo tenga un aspecto más atractivo.  

Gel de aloe vera Deliplus

gel aleo vera mercadona deliplus

También es otra de las estrellas de Mercadona. Solo cuesta 4€, un precio que es parte del éxito, pero no lo único que ha hecho que este producto de cosmética se venda como rosquillas. Se trata del gel de aloe vera de Deliplus.

La aloe vera es una de las plantas a las que se le han descubierto más propiedades para la salud, especialmente para la piel. Es toda una panacea, con capacidad de tratar pieles de todo tipo, especialmente las dañadas o secas.

Con ella se puede combatir cuando te quemas la piel, cuando aparecen eccemas, acné, además de hidratar, calmar y reparar tu piel. Por tanto, puede ser un multiusos muy práctico que no debería faltar en tu neceser.

Aceite de rosa de mosqueta 100%

novedades deliplus

Junto con el aloe vera, la rosa de mosqueta es otro de los ingredientes más buscados entre las cremas y cosméticos, ya que tiene propiedades muy interesantes para la piel. Por eso Mercadona ha lanzado este producto con un aceite concentrado 100%.

Este producto cuesta menos de 5€, algo ridículo si se tiene en cuenta que otras marcas conocidas piden por productos similares cantidades que van desde los 30 a los 50€.

Con este aceite podrás combatir las manchas, cicatrices, estrías y mitigar los signos de envejecimiento de tu piel. Todo gracias al aceite natural extraído de las semillas de rosa de mosqueta, y que tienen propiedades regeneradoras y protectoras.

Crema facial efecto lifting de Mercadona

Deliplus: rostro rejuvenecido, Cien

Esta crema facial efecto lifting de Mercadona es otro de los chollos Deliplus que no te pueden faltar, ya que es una crema que rejuvenece tu cutis, hidrata y te protege de los efectos negativos de la radiación UV, ya que tiene un factor de protección FPS 30.

Gracias a esta crema barata también podrás combatir los primeros signos de la edad que comienzan a aparecer a partir de los 30 años, ralentizando la aparición y aportando mayor firmeza y elasticidad en el rostro.

Una cara con menos arrugas y que hará que tu piel luzca más joven por solo 4€. Y, en cuanto a su aplicación, es bastante simple. Solo tienes que aplicar el producto sobre el rostro seco y limpio, masajear suavemente en dirección opuesto a las arrugas. Se puede aplicar por la cara, papada, cuello y escote, evitando la zona del contorno de los ojos.

Crema de aceite de oliva

crema aceite de oliva deliplus

Deliplus también cuenta con un producto muy barato y que muchas personas ya tienen en sus hogares. Se trata de la crema de aceite de oliva de Mercadona.

Fue uno de los primeros booms de la marca blanca en cosmética, con propiedades hidratantes muy buenas para todo el cuerpo. Contiene aceite de oliva, manteca de karité, y vitamina E entre sus ingredientes, así como glicerina.

Tiene una textura muy suave, agradable y perfumada. Se puede aplicar en pieles secas para hidratar, suavizar y proteger tu piel. Con ella podrás eliminar los problemas de la sequedad, como los picores y tirantez.

Crema de manos de aceite de oliva (nueva)

crema de Mercadona

Por último, Mercadona también cuenta con una nueva versión de la crema de aceite de oliva. Esta otra se vende en un formato más reducido, para que lo lleves incluso en el bolso para aplicarlo donde necesites. Muy interesante teniendo en cuenta del abuso del jabón y gel hidroalcohólico que se hace actualmente y que seca mucho la piel…

En este caso es una crema específica para manos, con una composición similar a la anterior, como aceite de oliva, manteca de karité, extracto de equinácea, escualeno, y vitamina E.

Es decir, ingredientes que hidratan, nutren, protegen la hidratación natural de la propia piel, y ayudan a calmar, regenerar y aportar potentes antioxidantes.

Iberia celebra 40 años de la llegada del primer Airbus a su flota

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La aerolínea Iberia celebra 40 años de la llegada del primer Airbus a su flota, una aeronave que ha evolucionado con los años permitiendo mayor flexibilidad y eficiencia de costes a la compañía aérea española.

Entre 2010 y 2019 Iberia ha reducido las emisiones por pasajero un 15% y, en la actualidad, opera ya casi el 50% de sus vuelos con los A350 y los A320neo, aviones de última generación.

El 18 de marzo de 1981 aterrizaba en Madrid un A300 de Iberia pilotado por el comandante Joaquín Reixa. Este avión, bautizado con el nombre de ‘Doñana’, era el primer avión del fabricante europeo que Iberia recibía en su flota y con él se inició una historia que hoy cumple 40 años.

Los A300 cubrieron principalmente las rutas con las Islas Canarias por su gran capacidad para pasajeros y también de carga. A estos, le siguieron los aviones de la familia A320 para los vuelos de corto y medio radio en los años noventa y, en la misma década, los A340 de los modelos A340/300 y A340/600 que empezaron a incorporarse a la flota de Iberia en 1996.

La llegada de los A330 en 2013 coincidió con la gran transformación de Iberia: nuevas cabinas Business y Turista y una nueva forma de operación de las rutas de largo radio con aviones bimotores que supuso un gran salto en eficiencia.

Con los A350 y A320neo, Iberia da otro salto tecnológico con aviones de última generación, más silenciosos y respetuosos con el medio ambiente que, además, ofrecen mayor comodidad a los clientes.

MAYOR EFICIENCIA

Desde 2009 toda la flota de Iberia está formada por aviones Airbus lo que ha conferido a la compañía una gran flexibilidad en la programación de vuelos y tripulaciones, mayor eficiencia en cuanto a formación y habitación de esas tripulaciones, además de una reducción de sus costes de mantenimiento, entre otros.

Iberia se ha comprometido a lograr 0 emisiones netas en 2050 y, a día de hoy, su mayor aportación a este objetivo es la operación con aviones más eficientes, como los A320neo y A350, con los que opera sus vuelos de corto/medio y largo radio respectivamente y que son entre un 15% y un 25% más eficientes que otros modelos de capacidad similar.

La incorporación de aviones más eficientes sumada a otras medidas de reducción del consumo de combustible y de protección medioambiental han hecho posible que, entre 2010 y 2019, Iberia haya conseguido reducir las emisiones por pasajero un 15%. El objetivo de la compañía es lograr una reducción de otro 5% adicional hasta 2025.

La pandemia ha acelerado la retirada de los A340/600 de Iberia que salieron de su flota en agosto de 2020 y, en la actualidad, cerca del 50% de los vuelos de la aerolínea española están operados por los modelos más eficientes, los A320neo y A350.

IMPULSO DEL SECTOR AERONÁUTICO

Estos 40 años de historia entre Iberia y Airbus han contribuido también al desarrollo del sector aeronáutico en España, pues ambas compañías han colaborado también en negocios como el mantenimiento de aeronaves y, más recientemente, se han unido juntas en un proyecto país que, con la ayuda de los fondos europeos para la recuperación, permita impulsar el sector aeronáutico en España.

Según la Asociación Española de Tecnologías de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (Tedae) en 2019 el sector aeronáutico supuso 45.000 puestos de trabajo cualificado y facturó 10.523 millones de euros, un 6% del PIB industrial.

De esos 10.500 millones de euros, el 46% correspondieron a aeronáutica militar y el 54% a la civil, y más del 76% de esa facturación fueron exportaciones, muestra, según Iberia, «del gran nivel de competitividad del sector aeronáutico en España».

La media de personas en ERTE en lo que va de marzo supera las 806.800

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La media del número de trabajadores en expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) en lo que va de marzo es de 806.865, un 11,3% menos que en febrero, cuando de media hubo 909.662 personas acogidas a este mecanismo.

Así se recoge en la presentación que el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha realizado ante la Comisión de Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

El ministro ha incidido en que el número de trabajadores protegidos se mantiene estable desde septiembre y ha remarcado el hecho de que el diseño de los ERTE se haya ido adaptando a las distintas fases de la pandemia.

Además, ha puesto de relieve que, en total, las medidas de protección de la Seguridad Social han llegado a más de 8 millones de personas en algún momento de la pandemia y a casi 600.000 empresas.

También ha afirmado que las prestaciones sociales han amortiguado la caída de las rentas en 2020, «casi el doble de lo que lo hicieron en la anterior crisis». De hecho, ha apuntado que las prestaciones sociales han aumentado en un año lo mismo que en un periodo de cinco años en la crisis financiera.

Asimismo, ha recordado que se estima que el gasto total de la protección de empleo se acercará a los 40.000 millones de euros en el mes de mayo.

LA REFORMA DE PENSIONES IRÁ A LAS CÁMARAS AUNQUE NO HAYA ACUERDO

Por otro lado, sobre la reforma de pensiones, el ministro ha apostillado que ya se han tomado decisiones «muy importantes» que cumplen con recomendaciones «muy importantes» del Pacto de Toledo.

«Hay consenso de todos los partidos políticos para generar certidumbre a los pensionistas», ha dicho Escrivá, que no ha querido dar detalles de cómo avanza la reforma de las pensiones, ya que «se está discutiendo con los agentes sociales».

En esta línea, ha incidido en que hasta que no se cierre el acuerdo no va a dar detalles. También ha afirmado que si no se llega a un acuerdo, irá igualmente a las Cámaras, «porque tiene la obligación de cumplir con las recomendaciones del Pacto de Toledo».

De hecho, ha recordado que ya se recogió en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) la separación de fuentes de la Seguridad Social, «una de las recomendaciones más importantes y que ha generado tanto incertidumbre innecesariamente en los pensionistas».

«El Estado ha reconocido 14.000 millones de gastos impropios. El déficit, lo que queda, que no llega a 4.000 millones de euros, se hará en el resto de la legislatura», ha dicho Escrivá, que ha incidido en que se ha hecho «un esfuerzo enorme» para cumplir con esta recomendación del Pacto de Toledo.

Por otro lado, ha dicho que el Gobierno se ha comprometido, en el plazo de un año, a crear un fondo de pensiones público «para los colectivos a los que esta posibilidad no les llega. El ministro ha hecho hincapié en que «todo lo que se va a aprobar va en sentido de lo que dice el Pacto de Toledo y en el camino de hacer el sistema más sostenible y suficiente». «No va a haber ningún recorte», ha apuntado.

EL NUEVO ÍNDICE DE REVALORIZACIÓN SE PRESENTARÁ EN BREVE

«Estamos trabajando ahora en los nuevos elementos de reforma. El primero es asegurar el poder adquisitivo de las pensiones, como nos piden todos los grupos del Pacto de Toledo, reformando la Ley del índice de revalorización de las pensiones de 2013, que llevaremos a las Cámaras de forma muy inminente», ha insistido.

De cara al año que viene, Escrivá espera ahondar en otros elementos que están en las recomendaciones del Pacto de Toledo, como «todo lo que tiene que ver con las nuevas carreras de cotización y el periodo de cómputo, la necesidad de introducir un mecanismo de equidad intergeneracional que sustituya al factor de sostenibilidad o la adecuación de las bases máximas de cotización con ajustes tanto en las bases de cotización como en las pensiones».

NUEVA WEB DE LA SEGURIDAD SOCIAL

«Pensamos cubrir el grueso de todas las recomendaciones del Pacto de Toledo y sacar adelante la reforma a la que nos hemos comprometido con las autoridades europeas», ha apostillado el titular de Seguridad Social.

Por último, Escrivá ha anunciado que en los próximos días se va a presentar un nuevo portal de Seguridad Social «absolutamente novedoso», que se llama ‘Importas’ y a través del cual la Tesorería General de Seguridad Social (TGSS) modificará la comunicación que tiene con el ciudadano. «Va a ser una comunicación distinta, de forma más amistosa y fácil y que supondrá un cambio en la forma de comunicación que tiene la Seguridad Social con empresas, autónomos o ciudadanos», ha añadido.

Triodos Bank gana un 30% menos tras blindar su balance con provisiones de 24 M€

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Triodos Bank obtuvo un beneficio neto de 27,2 millones de euros durante el ejercicio 2020, lo que representa un descenso del 30% respecto a las ganancias de 39 millones de euros logradas un año antes, según ha informado la entidad.

Esta caída se debió principalmente a deterioros por valor de 24,2 millones de euros en instrumentos financieros (préstamos y valores) en 2020, como consecuencia del empeoramiento de los parámetros macroeconómicos que se utilizan en el modelo de cálculo de las pérdidas de crédito esperadas por la crisis del Covid-19.

La entidad apunta que estos deterioros representan un 0,27% de la cartera media de préstamos, frente al 0,05% de hace un año. En esta línea, reconoce que es una ratio relativamente elevada y que las provisiones han tenido un impacto significativo en el beneficio neto.

No obstante, el consejero delegado de Triodos Bank, Peter Blom, ha asegurado que el crecimiento experimentado ha sido «sólido». A corto plazo tenemos que abordar los desafíos económicos que supone el Covid-19, pero estamos convencidos de que, a medio y largo plazo, los sectores que financiamos están bien posicionados para contribuir a regenerar la economía«, ha añadido.

Triodos Bank también registró un deterioro no recurrente de 5 millones de euros por los edificios de oficinas de Zeist, en los Países Bajos, debido a la decisión de venderlas y centralizar todas las actividades en el edificio de De Reehorst (Driebergen).

Los gastos de explotación del banco ético aumentaron un 5%, hasta los 245 millones de euros, debido a los costes regulatorios y de cumplimiento y a pesar de que mejoró la eficiencia en costes y se mantuvo los de personal prácticamente sin cambios.

La ratio de gastos de explotación sobre ingresos se mantuvo estable en el 80%, mientras que obtuvo una rentabilidad positivasobre el capital (ROE) del 2,3% en 2020, frente al 3,4% de 2019.

Además, la ratio de capital total se situó en el 18,8% y la de capital ordinario de nivel 1 en el 18,7%. En diciembre de 2020 Triodos Bank emitió capital ordinario de nivel 2 en Reino Unido por valor de 6,4 millones de euros.

Triodos Bank aumentó la concesión de créditos a empresas y proyectos sostenibles un 12%, mientras que las hipotecas concedidas a particulares aumentaron un 39%, ocho puntos porcentuales más que un año antes.

Asimismo, la relación entre préstamos concedidos y depósitos se situó al cierre del ejercicio 2020 en el 78%, un punto por encima del dato de 2019.

Todo ello llevó a que su balance experimentara un crecimiento del 15%, hasta los 13.900 millones de euros, a la vez que el número de clientes se elevó hasta los 728.056, un 1% más.

PROPUESTA DE DIVIDENDO

En circunstancias normales, la política de dividendos de Triodos Bank consiste en repartir entre los titulares de Certificados de Depósito para Acciones un porcentaje justo de los beneficios obtenidos.

La pandemia del Covid-19 llevó al Banco Central Europeo (BCE) a limitar la distribución de dividendos a un pay-out máximo del 15% del beneficio total de 2019 y 2020 combinados. De acuerdo con esas directrices, Triodos Bank propone un dividendo de 0,65 euros por acción.

TRIODOS BANK EN ESPAÑA

La sucursal de Triodos Bank en España gestionó un total de 2.216 millones de fondos confiados y mantenía a cierre de año un balance de 2.434 millones de balance.

En esta línea, la entidad señala que alcanzó en España los 1.636 millones de euros en financiación de la economía real en los sectores medioambiental, social y cultural. Este crecimiento se debió al aumento del volumen de crédito en un 16% durante 2020.

El director general de Triodos Bank en España, Mikel García-Prieto, ha asegurado que durante 2020 se volcaron muchos esfuerzos en la financiación de los sectores clave de la transición ecológica y justa para la regeneración de la economía.

«Las empresas de los cuidados, la agricultura ecológica, la cultura y la educación han sido fundamentales para mantener los servicios a la ciudadanía durante lo peor de pandemia y son también esenciales en cuanto a la recuperación económica», ha apostillado.

Para acelerar el cambio hacia una economía centrada en las personas y el planeta, Triodos Bank España tiene previsto incorporar los fondos de Inversión Socialmente Responsable (ISR) a su oferta de productos con propósito.

PREVISIONES PARA 2021

Respecto a sus previsiones para 2021, Triodos Bank reconoce que la evolución de la situación externa podrá influir en su capacidad para crecer en volumen y beneficios, si bien asegura que responderá aprovechando de forma proactiva las oportunidades que se presenten.

«Se cumplirá con la misión del banco mientras se mantienen niveles de riesgo y rentabilidad aceptables», recoge la entidad, que apunta a la diversificación geográfica de su cartera de préstamos como una ventaja para mantener un riesgo de activos moderado y, por lo tanto, reducir la volatilidad de los beneficios.

A corto plazo, prevé que algunas empresas clientes de Triodos Bank experimenten dificultades económicas, especialmente una vez venzan los planes de ayudas públicas relacionados con el Covid-19.

Con todo, Tiodos Bank tiene previsto aumentar sus ingresos por comisiones a través del incremento de las actividades de Triodos Investment Management, así como las actividades bancarias. Además, espera un crecimiento moderado del balance, con una relación estable entre préstamos y depósitos.

Estos elementos aumentarán el impacto positivo, contribuirán a una rentabilidad justa y presentarán un apetito general de riesgo aceptable.

IFM modifica el precio de su oferta por Naturgy a 22,37 € tras el abono del dividendo

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El fondo australiano IFM ha modificado el precio de su oferta pública voluntaria parcial de adquisición de acciones de Naturgy Energy Group como consecuencia del dividendo abonado por la energética a sus accionistas, quedando así el precio ajustado a 22,37 euros por acción, según informó la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El pasado 9 de marzo, la junta de Naturgy aprobó el pago de ese último tramo del dividendo con cargo a 2020 este 17 de marzo, de 0,63 euros por título, hasta los 1,44 euros por título comprometidos. El precio inicial de la oferta de IFM era de 23 euros por título.

De esta manera, tal y como estaba previsto de acuerdo con los términos de la OPA, se reduce el importe que IFM está dispuesto a pagar por hasta el 22,69% de la energética hasta unos 4.921 millones de euros.

Asimismo, IFM indicó que, de acuerdo con los términos de la oferta, si Naturgy realizase o declarase cualquier otra distribución de dividendos o reservas, devolución de capital o cualquier otro tipo de distribución a sus accionistas, ya sea ordinaria, extraordinaria, a cuenta o complementaria, el precio se reducirá en una cantidad equivalente al importe bruto por acción de la distribución, «siempre que la fecha de publicación del resultado de la oferta en los boletines de cotización coincida o sea posterior a la fecha ex-dividendo».

El pasado 5 de febrero IFM presentó ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la solicitud de autorización, incluido el folleto, de su oferta pública voluntaria y parcial para hacerse con hasta el 22,69% del capital social de Naturgy.

La operación, además del visto bueno de la CNMV, debe contar con la autorización del Consejo de Ministros, debido a la normativa de blindaje aprobada el año pasado por el Gobierno por la crisis del Covid-19, que permite al Ejecutivo vetar la compra por un inversor extranjero de más de un 10% de una empresa española de un sector estratégico.

La efectividad de la oferta está sujeta a recibir las correspondientes autorizaciones regulatorias y de competencia, así como a alcanzar un nivel mínimo de aceptación de, al menos, el 17% del capital social de la energética.

Fortnite: la guía definitiva para sobrevivir en la Temporada 6

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Fortnite es uno de los videojuegos con más éxito de los últimos años. Ha sido desarrollado por las empresas People Can Fly y Epic Games. Si bien se anunció ya en 2011, su lanzamiento no se hizo efectivo hasta julio de 2017, y su éxito fue casi inmediato. El juego nos traslada a un planeta tierra dominado por los zombies, en el algunos supervivientes, controlados por los jugadores, se unirán online para mantener sus fortalezas (fortines) a salvo de los ataques de los muertos vivientes. El éxito sigue y por fin, desde el pasado 16 de marzo, ya tenemos disponible la Temporada 6, así que estarás deseando de saber las novedades, cómo sobrevivir al nuevo mapa y mucho más sobre uno de tus videojuegos favoritos.

Fortnite es un auténtico fenómeno mundial que suma millones de descargas desde que fuera estrenado. Ha logrado más de 3,4 millones de jugadores simultáneos, que aumentaron cuando se implementó el modo de juego Battle Royale. ¿La clave de su éxito? Se trata de un juego muy dinámico, intenso y a la vez sencillo, con batallas rápidas y enfrentamientos habituales. Además, los jugadores pueden participar en la misma partida utilizando diferentes dispositivos, lo que facilita la interacción entre los usuarios. Vamos allá con la nueva temporada.

Comienza la aventura

YouTube video

Por fin. Llegó el Fortnite y comienza por todo lo alto, tras el evento del Punto Cero y con el agente Jonesy como protagonista. En el vídeo de presentación e introducción de temática podemos ver el Pase de Batalla y las novedades cosméticas y jugables que podremos disfrutar en el nuevo juego.

Veremos agradables sorpresas y nuevos personajes como Lara Croft, Neymar Jr. y Raven, de Teen Titans. De esta manera, Fortnite busca renovarse y nos invita al luchar no sólo contra los enemigos que van surgiendo por el mapa, sino contra animales que han tomado territorios del escenario. Pero, ojo, porque algunos de ellos, como los lobo y los jabalíes, los podrás usar como maniobra de ataque. Incluso un ave como el pollo podrá servir de ala delta.

El nuevo mapa de Fortnite

fortnite

Ya podemos disfrutar de la Temporada 6 del Pase de Batalla de Fortnite Capítulo 2, con un cambio de la geografía de la isla radical que trae un nuevo mapa (que ves en la imagen) donde hay que saber cómo sobrevivir. Pero no te preocupes, porque en el fondo es un mapa muy similar al de la Temporada 5. Nos encontramos con un clima otoñal en casi toda la isla, surgiendo de donde estaba antes el Punto Cero.

El lanzamiento de la nueva temporada, una vez más a cargo de Epic Games, será tanto para PS5 y Xbox Series, como PC, Android y resto de plataformas. En la última temporada de Fortnite echábamos en falta, entre otras cosas, un mapa desestabilizado con más cambios, y aquí lo tenemos. Se ha mantenido demasiado estable desde sus inicios y ya es hora de que se mueva un poco el “avispero”. 

Las nuevas zonas

fortnite capitulo 2 temporada 6

Toma nota de las nuevas zonas de la Temporada 6 de Fortnite: la primera es Cultivos Colosales, que se encuentra donde antes estaban el Coliseo Colosal y la Finca Frenesí. Como indica el nombre, es un mezcla de ambas. En resumen: es una aldea primitiva con muchas cosechas.

Luego tendremos La Aguja: se trata de una enorme torre que se alza en el centro de la isla, donde antes estaba el Punto Cero. Alrededor encontrarás una aldea de casas de ladrillo y varias tirolinas que van desde y hacia la torre, para una mayor movilidad.

A continuación tenemos la Ciudadela Calavera, que son básicamente Pisos Picados en la prehistoria. La encontrarás donde antes estaba Torres Saladas, que era una mezcla de Pisos Picados y Señorío de la Sal. Otra pequeña aldea que va acorde a la nueva temporada y su temática.

Nuevas armas y movimientos del Fortnite

En el apartado de las armas, esperábamos también un aumento en el catálogo, restringido por la llegada de los NPCs al battle royale, en una vuelta más de tuerca a la jugabilidad. Una cosa por otra, pero no es incompatible con nuevas armas y objetos, además de favorecer su consecución, ya que esa presencia provocó que sólo se pudieran obtener en sus tiers altos al comprárselo a un personaje del mapa. Y es que se ha echado de menos como en anteriores ediciones el intercambio de proyectiles de diversos ítems, un auténtico festival armamentístico en su momento.

Otra cosa que se espera mejor en la Temporada 6 de Fortnite son los movimientos. En la Temporada 5 del juego Epic Games hace aterrizar sobre el escenario vehículos para que los jugadores se muevan rápidamente. Los coches de la Temporada 3 ya se quedaban casi obsoletos pero han ido aguantando el tipo. Hay nuevas sorpresas de movilidad para esta esperada nueva temporada.

Lo mismo con los crossovers que han traído gran variedad de objetos cosméticos, y que se espera no cesarán en esta nueva aventura. También tendrá lugar un evento final en la Temporada 5 que trataría de desarrollar la trama oculta del Capítulo 2.

Nuevas mecánicas y niveles

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Era otra de las esperanzas de los seguidores y la respuesta es que sí, pero no nuevos bugs. Las arenas movedizas de la Temporada 5 y en general la zona central del mapa supusieron una gran aportación para la jugabilidad del battle royale. Pero también ha supuesto que surjan varios bugs que provocaron que las arenas estuvieran desactivadas durante más tiempo. La Temporada 6 de Fortnite no nos priva de grandes cambios sin toparnos con esos glitch capaces de romper las partidas.

También la Temporada 6 llega, gracias al Pase de Batalla, con 100 niveles más y nuevas recompensas. Este pase se podrá comprar con paVos directamente en la tienda de Fortnite o sin coste adiciona a través de la suscripción al Club.

Almendras: 3 razones para tomarlas y otras 3 para no acercarte

Las almendras son de los frutos secos más consumidos en todas sus variantes. Es mucho lo que se habla últimamente sobre ellas. La leche de almendras está de moda y es imprescindible en las dietas de las personas con intolerancias o con la digestión pesada.

Asimismo, las almendras son un buen recurso para llevar en el bolsillo y comerlas si te entra hambre y no quieres picotear entre horas. Sirven tanto para comerlas como para fabricar cremas, jabones y aceites. El uso de este fruto seco tiene muchas posibilidades y casi todas son beneficiosas para tu salud.

No obstante, todo en esta vida tiene un “pero” y el caso de las almendras no iba a ser diferente. En este artículo te contaré algunos de los motivos por los que consumirlas y otros por los que es mejor mantenerte lejos de ellas.

Beneficios estéticos de las almendras

almendras

Las almendras son muy beneficiosas para el cuidado de tu piel, uñas y pelo. Además de comprarte todos los productos que hay en el mercado que contienen este fruto seco otra mejor opción es comerte un puñado de ellas al día.

Poseen vitamina B2 que colaboran a que tanto tu pelo como tus uñas crezcan con fuerza y no se rompan. También es una riquísima forma de que tu piel esté bien hidratada. Aparte te facilitan vitaminas E, D, B6, B1 y A.

Las vitaminas y los nutrientes que las almendras te aportan colaboran a evitar las arrugas, estrías, sequedad en la piel y otros problemas dermatológicos.

A continuación, ahora sí, te desgranamos los aspectos por los que deberías tomar almendras y las razones para no volver a comerlas nunca más.

Salud

almendras

Está demostrado que las almendras bajan el colesterol malo y ayudan a mejorar tus niveles de colesterol bueno.

En lo que corresponde a los huesos las almendras tienen una cantidad significativa de vitamina D que hace que estén saludables, que tus defensas mejoren y que tengas más energía durante el día.

Los diabéticos también pueden usarlas en su dieta sin pensar en si les subirá la glucosa o no. Las almendras tienen ácidos grasos insaturados que benefician a tu organismo. Y no tienen nada de azúcar, por lo que no afecta a la glucosa en sangre.

También sirven si tienes hipertensión ya que influye en que tu nivel de tensión arterial se mantenga estable.

Este fruto seco es un genial analgésico así que si te duele la cabeza cómete algunas y espera a que hagan su magia. Si te encuentras un poco alterado estas consiguen que tus nervios se apacigüen. Además de ayudar a una mejor circulación y a que tus músculos se destensen.

Dieta

Almendras

Si incluyes las almendras en tu dieta diaria estás contribuyendo a que tu peso baje. Las almendras tienen calorías, pero las grasas son de las buenas y no te afecta ni al colesterol ni a la glucosa.

Es un gran aporte de fibra lo que te hará tener un tránsito intestinal más rápido, también son un alimento saciante. Comer algunas almendras entre comidas te ayuda a no picotear entre horas.

Es un alimento que puedes incluir tanto en dulce como en salado, en el desayuno o en el almuerzo. Son fáciles de mezclar con casi cualquier otra comida. Así que a no ser que sea por alguno de los motivos que te diré a continuación, no tienes excusas para no tomarlas. A continuación te mostramos las tres razones por las que no deberías acercarte a las almendras.

Menores de tres años

niños almendras

Los menores de tres años no deberían de comer almendras porque puede ser un alto riesgo para su salud e incluso para su vida.

Los frutos secos provocan muchas intolerancias y en los niños pueden ocasionar graves problemas porque puedes provocarle una alergia prematura.

Otro motivo por el que mantener a los pequeños alejados de este manjar es que las almendras están duras y los trozos en los que se rompen al masticarlos pueden obstruirles la garganta y provocarles asfixia. Ten en cuenta que ellos o no tienen dientes o no saben bien cómo utilizarlos.

Alergias

alergia

Como ya te he dicho, los frutos secos son de los alimentos a los que más personas en el mundo son alérgicas. Si te da una reacción alérgica debido a las almendras la sintomatología aparece en poco tiempo o de inmediato. Te pueden provocar urticaria, hinchazón, picores, dificultad para respirar o shock anafiláctico y que te mueras. Si no eres muy alérgico los síntomas son más leves, como, por ejemplo, diarreas, dolores de cabeza o vómitos.

Puede ser que solo seas alérgico a las almendras y no al resto de los frutos secos, pero puede ser que al final termines por tener la intolerancia completa y es mejor no arriesgarte. Cuando eres alérgico a las almendras, el orden que suelen tomar estas intolerancias son el cacahuete, nuez, avellana y piñón.

Tóxicas

almendras

No te eches las manos a la cabeza que en las almendras dulces que consumes el nivel de toxicidad es muy pequeño y no te hará ningún daño. El problema es cuando te pegas un gran atracón de ellas.

La Salmonela también es un problema que pueden sufrir estos frutos secos y en otros países tienen orden de que sean pasteurizadas antes de que se coman para eliminarla. Sin embargo, este proceso no elimina el cianuro que contienen.

 

Peugeot lanzará en el segundo semestre el nuevo 308

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La firma automovilística Peugeot lanzará en el segundo semestre de este año en Europa el nuevo 308, que se producirá en la planta de Mulhouse (Francia) y estrenará el nuevo logo de la marca del león.

Tal como ha informado la compañía del nuevo grupo Stellantis (fusión de PSA y FCA), el nuevo vehículo de Peugeot cambia su morfología, aumentando su distancia entre ejes en 5,5 centímetros, lo que permite estilizar su silueta y ofrecer más espacio a los pasajeros traseros. Además, su altura se reduce en dos centímetros.

«La intensa seducción del diseño del nuevo Peugeot 308, claramente de gama alta, se pone de manifiesto con el nuevo escudo de la marca. La optimización general de la arquitectura beneficia la habitabilidad y reafirma tanto el dinamismo como la identidad», ha subrayado la empresa.

En este sentido, el automóvil exhibe el nuevo logo de la marca en una parrilla creada para ponerlo de relieve. «Su presencia se refuerza con el motivo de la parrilla que converge progresivamente hacia el escudo», ha destacado Peugeot.

El interior del modelo dispone de una pantalla central de 10 pulgadas, asientos delanteros con certificación AGR y sistema AQS que controla permanentemente la calidad del aire que entra en el habitáculo y es capaz de activar por sí mismo el reciclaje del aire.

MOTORIZACIONES

En cuanto a motorizaciones, el nuevo 308 estará disponible con motores térmicos que desarrollan emisiones a partir de los 117 gramos de dióxido de carbono (CO2) por cada kilómetro recorrido, además de dos mecánicas híbridas enchufables.

Así, la gama de motores de gasolina dispone de un propulsor PureTech de 110 caballos con caja de cambios manual de seis velocidades, o un motor de 130 caballos con cambio manual o automático de ocho marchas.

Por su parte, en el apartado de diésel el nuevo 308 se ofrece con un motor BlueHDi de 130 caballos asociado a un cambio manual o automático de seis u ocho marchas, respectivamente.

El modelo estará disponible con dos opciones híbridas enchufables de 225 caballos o 180 caballos de potencia combinada, que desarrollan hasta 60 kilómetros de autonomía ‘cero emisiones’.

En función del acabado, el nuevo vehículo de la marca francesa dispone de elementos de ayuda a la conducción como el control de crucero adaptativo con función ‘Stop and Go’, la frenada automática de emergencia, la alerta activa de cambio involuntario de carril o el encendido automático de las luces de carretera, entre otros.

Peugeot lanzará el nuevo 308 en Europa en el segundo semestre de este año.

Cimic (ACS) se adjudica la modernización de una carretera en Australia por 190 M€

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Cimic, filial de ACS en Australia, ejecutará las obras de modernización de la autovía Bruce Highway, en el Estado de Queensland, por 289 millones de dólares australianos, en torno a 190 millones de euros al cambio actual.

La compañía, a través de CPB Contractors, se encargará de actualizar los enlaces a otras vías comarcales a lo largo de 18 kilómetros de carretera, así como la restauración de 19 puentes y la construcción de un nuevo intercambio.

Los trabajos comenzarán este mismo año, según informa la firma participada por la compañía que preside Florentino Pérez, con el objetivo de completar todos las labores a mediados del año 2024.

El Gobierno de Queensland considera la mejora de la autovía entre los municipios de Woondum y Curra un proyecto vial prioritario, ya que proporcionará un desvío al este de la ciudad de Gympie, mejorará la seguridad y reducirá la congestión.

«Esperamos trabajar con las comunidades en el área de Sandy Creek Road a Curra y lograr los mejores resultados de seguridad para los usuarios de la carretera con arreglo a nuestra experiencia en proyectos regionales en Queensland», asegura el presidente y consejero delegado de Cimic, Juan Santamaría.

Naturgy se alía con Transnugon para estudiar proyectos de hidrógeno renovable para movilidad

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Naturgy se ha aliado con Transnugon, empresa dedicada al transporte y distribución sostenible de mercancías con gas natural vehicular, que cuenta con más del 40% de su flota a gas, con el objetivo de evaluar la viabilidad de proyectos de hidrógeno para movilidad en sus instalaciones.

En concreto, ambas compañías apuestan a través de esta alianza por impulsar el desarrollo de la movilidad sostenible mediante combustibles alternativos, como una de las vías prioritarias para potenciar la lucha contra el cambio climático, mejorar la calidad del aire de las ciudades y contribuir a alcanzar los objetivos de sostenibilidad y desarrollo económico y de creación de valor.

El acuerdo, que ha sido rubricado este jueves por Alberto Fariza, responsable de Proyectos de Movilidad de Naturgy, y por Pablo Bordils, gerente de Transnugon, supone un avance para contar con una flota de vehículos de transporte de mercancías con hidrógeno verde como combustible.

El directivo de Naturgy destacó que la compañía «está firmemente comprometida en el desarrollo de soluciones más sostenibles para el transporte pesado, sector decisivo en la descarbonización del transporte».

«Iniciamos este viaje con el sector hace ya años siendo pioneros en el desarrollo de una red de gasineras en España. Queremos seguir siendo pioneros con la implantación y desarrollo de una red hidrogeneras que permita a Naturgy ser un agente activo en la sostenibilidad del transporte, impulsando el hidrógeno como vector energético«, dijo.

Por su parte, Pablo Bordils de Transnugon se mostró convencido de que el hidrógeno será «una alternativa más» y de que la compañía ha encontrado «un compañero de viaje como es Naturgy para desarrollar este proyecto».

«Estamos seguros de que en un futuro próximo convivirán todos los combustibles y nosotros estaremos ahí para darle a nuestros clientes todas las posibilidades existentes», añadió.

Naturgy apuesta por la movilidad sostenible, tanto en el transporte pesado como el ligero, a través del uso y desarrollo del biometano, el hidrógeno verde, la electricidad y el GNV.

El Banco de España tramitó doce sanciones a entidades financieras en 2020

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El Banco de España abrió en 2020 tres expedientes sancionadores, resolvió otros ocho que habían sido iniciados con anterioridad y reanudó uno contra una caja de ahorros, sus cargos de administración y dirección y los miembros de su comisión de control, que había quedado suspendido durante varios años por prejudicialidad penal.

Así lo recoge en su Memoria de Supervisión de 2020 publicada este jueves, en la que revela que el pasado año continuó abriendo y resolviendo expedientes sancionadores, pese a que los plazos quedaron suspendidos desde el 14 de marzo hasta el 1 de junio como consecuencia de la declaración del estado de alarma por la pandemia del coronavirus.

De los doce expedientes que estuvieron en tramitación el pasado año, cinco de ellos eran relativos a la transparencia y protección de la clientela (contra tres bancos, una cooperativa de crédito y un establecimiento financiero de crédito).

En concreto, se sancionaron conductas como no entregar las fichas de información personalizada en las novaciones en el ámbito de la información precontractual y contractual ofrecida a los clientes, mientras que en el ámbito del Código de Buenas Prácticas se penalizaron conductas como no informar debidamente sobre este código y la posibilidad de solicitar su aplicación o como aplicar un plazo de reestructuración distinto a los 40 años sin que conste que medie solicitud previa de otro plazo por parte del cliente.

En cuanto a otras entidades supervisadas, el Banco de España también sancionó a una entidad de pago y a sus cargos, a los accionistas de una entidad de dinero electrónico que adquirieron una participación significativa de forma concertada y a dos sociedades de tasación y a sus cargos, a una de ellas por no tener medios humanos suficientes, por insuficiencias en su procedimiento de control de incompatibilidades o por contar con metodologías de valoración que no satisfacían íntegramente las necesidades de la normativa sectorial.

Asimismo, el Banco de España sancionó a sociedades no autorizadas por el organismo, bien por realizar actividades reservadas a entidades de crédito, bien por no suministrar la información requerida en el marco de una inspección.

SUPERVISIÓN DE CONDUCTA Y PUBLICIDAD

El Banco de España explica que una parte fundamental de la labor supervisora llevada a cabo el pasado año se centró en el seguimiento de las actuaciones de las entidades para dar respuesta a la pandemia y cumplimiento a las medidas aprobadas para hacer frente a su impacto económico.

Además, la actividad supervisora en materia de conducta también se enfocó especialmente en las áreas de actividad relativas al crédito hipotecario, al crédito al consumo, a las tarjetas revolving y a los depósitos.

Así, el organismo presidido por Pablo Hernández de Cos concluyó 144 actuaciones supervisoras a lo largo de 2020, de las que 38 estaban relacionadas con el crédito hipotecario, 28 con el crédito al consumo, 26 con las tarjetas revolving, 28 con los depósitos y el resto con otros asuntos, como publicidad, servicios de atención al cliente, servicios de pago o financiación de pymes.

Como resultado de las actuaciones supervisoras llevadas a cabo en 2020, el Banco de España sancionó a una entidad y formuló 33 requerimientos e hizo 27 recomendaciones centradas en la comercialización de tarjetas revolving y en la cartera hipotecaria.

En cuanto a la actividad supervisora relativa a la publicidad, el Banco de España formuló 117 requerimientos, que culminaron con 56 ceses y 61 rectificaciones.

De forma complementaria a la adopción de las citadas medidas, remitió 514 escritos como resultado de la labor de verificación de los reglamentos de los servicios de atención al cliente y de valoración de la idoneidad de sus titulares.

INSPECCIONES E INVESTIGACIONES DE MODELOS INTERNOS

El Banco Central Europeo (BCE) es el responsable directo de la supervisión de las entidades significativas, mientras que al Banco de España le corresponde la supervisión directa de las entidades menos significativas constituidas en España, si bien también contribuye a la supervisión de las primeras, tanto en los trabajos de supervisión continuada a distancia como en las inspecciones in situ y en las investigaciones de modelos de dichas entidades.

En 2020 se llevaron a cabo nueve inspecciones in situ para entidades significativas (dos de riesgo de crédito para distintas carteras, dos de riesgo tecnológico, dos de capital, dos de gobernanza, modelo de negocio y rentabilidad y una de riesgo de mercado).

Por lo que respecta a las investigaciones de modelos, el impacto de la pandemia fue más reducido que en el caso de las inspecciones. Se llevaron a cabo nueve investigaciones a entidades españolas, ocho centradas en modelos internos de riesgo de crédito y una en modelos de riesgo de mercado.

En cuanto a las entidades menos significativas, se llevaron a cabo seis inspecciones in situ en 2020, en las que se hizo especial hincapié en el análisis de la calidad crediticia y de activos adjudicados, la gobernanza y la solvencia, así como en los aspectos vinculados a la tecnología.

El Banco de España también participó en 195 procedimientos de evaluación de idoneidad de altos cargos de entidades y prestó especial atención a las condiciones personales y profesionales que deben reunir los consejeros independientes.

Como resultado de estas actuaciones supervisoras, el Banco de España envió 99 escritos a entidades menos significativas con 405 requerimientos y recomendaciones. De ellos, 57 corresponden a decisiones de capital, 33 a la revisión de los planes de recuperación y 9 a inspecciones in situ.

Los requerimientos efectuados estuvieron mayoritariamente relacionados con la solvencia y corresponden a las decisiones de capital, debido a que a todas las entidades se les está solicitando anualmente un requerimiento de nivel de capital, con mejoras de los planes de recuperación y de los informes de autoevaluación del capital y de la liquidez.

Hacienda espera que las empresas reciban durante el verano las ayudas de 11.000 M€

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La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, estima que las empresas podrán recibir ya este verano las ayudas incluidas en el real-decreto ley de 11.000 millones.

«Espero que durante el verano se puedan recibir esas ayudas, aunque ya la perspectivas de poder recibirlas o conocer las cantidades que se le asignan será un balón de oxígeno para las empresas de cara a acudir a pedirlas», ha señalado la ministra.

Montero espera que el Congreso de los Diputados apruebe «en los próximos días» el real-decreto ley ya publicado en el Boletín Oficial del Estado y pide que haya un amplio consenso de los grupos de la Cámara Baja para sacarlo adelante.

La ministra ha recordado que el Gobierno se ha dado un plazo de un mes para poder hacer las transferencias a las comunidades autónomas de las cantidades que gestionarán, que conlleva la firma de convenios con cada una.

Así, en el plazo de un mes las comunidades podrán a empezar a hacer las convocatorias de dichas ayudas, que ya contemplan en el decreto criterios para el acceso a las mismas, aunque los gobiernos autonómicos los podrán modular.

NUEVO MODELO DE FINANCIACIÓN AUTONÓMICA

Preguntada sobre la propuesta del Ministerio de un nuevo modelo de financiación autonómica, la ministra ha señalado que, aunque aún no hay una fecha concreta, sí hay estipulada una hoja de ruta que persigue que haya un consenso suficiente para sacarlo adelante, que requiere «generosisdad» de las comunidades.

Por ello, la ministra ha señalado que espera contar con la «actitud constructiva» del PP, con una negociación «óptima» que dé lugar a un acuerdo de las grandes formaciones polítcas que gobiernan las comunidades. «Si articulamos entre PP y PSOE una propuesta que estoy convencida de que será bienvenido por el conjunto de actores políticos», ha enfatizado Montero.

Alsa pierde 105 M€ tras una caída del 62% en las rutas españolas

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El sector transportes ha sufrido el envite de la pandemia del coronavirus, con el cierre total de su actividad en muchas compañías. Alsa, ha logrado mantenerse a flota, pero sus pérdidas han ascendido a los 105 millones de euros en 2020, frente a los 107 millones de euros que ganó un año atrás.

La restricción de la movilidad, el confinamiento, el cierre perimetral y otras medidas adoptadas por el Gobierno para contener el contagio del covid-19, han provocado a Alsa un desplome del 62% del número de viajeros en las rutas de largo recorrido en España.

De hecho, estos servicios se redujeron al 5% durante los meses de confinamiento estricto, recuperando parte del terreno perdido en verano, y volviéndolo a perder cuando se reintrodujeron las restricciones a partir de octubre, según informa National Express, compañía británica propietaria de la empresa española de transportes.

En su conjunto, el tráfico de pasajeros en los autobuses de Alsa se redujo un 44% en 2020, lo que provocó una caída menor de sus ingresos, del 33%, hasta 629 millones de euros, gracias a que el 40% de su facturación está protegida en el 60% de sus rutas regionales y el 100% de las urbanas.

Para limitar el impacto de la pandemia, Alsa implementó un programa de reducción de costes operativos (carburante, mantenimiento o contratación de colaboradores externos) y de estructura, que le permitió obtener un beneficio subyacente de 7,5 millones de euros, no obstante un 93% inferior al de 2019.

Tras introducir en el balance elementos excepcionales por valor de 112,6 millones de euros, de los que 93,5 millones pertenecen al impacto directo del covid-19 en sus operaciones, el resultado neto arroja una pérdida de 105 millones de euros.

A la mitigación de las pérdidas también ayudó la adopción de los Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), tanto en España como en Suiza y Marruecos, países donde Alsa también opera, cuyos costes asumidos por los gobiernos asciende a 9,3 millones de libras (11 millones de euros). En el primer confinamiento, más de 11.000 trabajadores de Alsa se encontraban en esta situación.

PLANES DE FUTURO

Todas las medidas acometidas para reducir costes continuarán aportando beneficios este año a la compañía, que cifra en 25 millones de euros anuales, al mismo tiempo que continúa adjudicándose nuevos contratos en Marruecos, Portugal y Francia.

Asimismo, continuará invirtiendo en la transición a flotas de cero emisiones, con la incorporación de autobuses urbanos eco y cero emisiones, y en la digitalización, con la puesta en operación ya en 2020 del primer vehículo autónomo 100% eléctrico en España, además de iniciar las pruebas del primer autobús de hidrógeno.

«El sector de la movilidad ha hecho un importante esfuerzo apoyado por las administraciones para mantener un servicio público y esencial. En Alsa hemos podido mitigar las consecuencias de la crisis gracias a nuestra expansión internacional e implementado una exigente reducción de costes operativos y de estructura, aunque manteniendo las inversiones en tecnología y sostenibilidad, que van a ser claves para la recuperación pos-Covid», asegura el consejero delegado de Alsa, Francisco Iglesias.

En su conjunto, National Express, que también opera en Reino Unido y Norteamérica, facturó el año pasado 1.960 millones de libras (2.300 millones de euros), un 29% menos, con un resultado bruto de explotación (Ebitda) un 63% menos y unas pérdidas de 381,4 millones de libras (446 millones de euros), frente al beneficio de 242 millones logrado un año atrás.

Garamendi (CEOE) cree que Díaz se equivoca con su «contrarreforma» laboral y se alinea con Calviño

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El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha advertido este jueves de que la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, «se equivoca» al plantear una «contrarreforma» de la legislación laboral de 2012, porque no contribuiría a crear empleo, introduciría «rigidez» en el mercado laboral y no generaría confianza en las empresas y los inversores, según ha asegurado.

«Yo lo llamaría contrarreforma porque lo que ayudó en este país a que se crearan muchos empleos fue la reforma (de 2012), y no lo digo yo, lo dice Bruselas, la OCDE y el Banco Central Europeo (BCE) (…) Con todos mis respetos, creo que la ministra se equivoca en sus planteamientos», ha afirmado Garamendi en declaraciones a Telecinco recogidas por Europa Press.

El dirigente de la CEOE ha explicado que los empresarios se seguirán sentando en la mesa de diálogo social sobre el mercado laboral, cuya primera reunión se celebró ayer, pero ha indicado que el «menú» de esta negociación les ha sido impuesto y que no lo comparten «en absoluto».

Así, frente a los planteamientos de Díaz y de los sindicatos de modificar la reforma laboral de 2012 en lo que respecta a la negociación colectiva, la ‘ultraactividad’ o la subcontratación, Garamendi se ha alineado con las tesis de la vicepresidenta tercera, Nadia Calviño, que esta misma mañana afirmaba que no hay que mirar al pasado, sino al futuro, y que en lo que hay que centrarse en materia laboral es en resolver el paro juvenil y la dualidad laboral, así como en simplificar los contratos a tres (uno estable, otro temporal y otro de formación).

Precisamente, para Garamendi, más importante que modificar la reforma de 2012 es abordar el desempleo juvenil (más del 40% de los jóvenes está en paro), los problemas de los mayores de 50 años que se ven expulsados del mercado de trabajo, la dualidad laboral, los contratos que se necesitan para ayudar a resolver estas situaciones y ver qué pasa con los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), que se acaban «dentro de poquito».

«Esto es lo que nos pide Bruselas. Bruselas no está hablando de la reforma laboral. Lo que ha dicho la vicepresidenta es lo que realmente dice Bruselas (…) De esas cosas son de lo que hay que hablar. Lo otro es meter rigidez al mercado laboral. Comprendo que lo contrario es más político y de titulares, pero yo no me presento a las elecciones, estoy en el día a día de las empresas», ha defendido el líder de la CEOE.

Garamendi ha insistido en que en estos momentos, «con la que está cayendo», no toca hacer una contrarreforma de la legislación laboral de 2012 porque impactaría negativamente sobre el empleo y no daría «ninguna confianza» a las empresas españolas ni a los inversores.

Sobre la próxima salida del Gobierno del vicepresidente segundo, Pablo Iglesias, Garamendi ha señalado que se trata de un episodio más de lo que se está viviendo actualmente en la política española. «Sinceramente, no voy a entrar en política, pero todo lo que queremos es estabilidad y moderación. No es muy comprensible lo que estamos viviendo», ha señalado Garamendi, que cree que en lo que hay que centrarse ahora es en vacunar a la población frente al Covid lo antes posible.

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