¿Qué hace que un emprendedor de éxito lo sea? ¿Es todo cuestión de tener una buena idea o también influyen los factores personales? Según los expertos, las características personales están muy relacionadas con el éxito en los negocios.
Por supuesto, además de ellas hay que tener un proyecto sólido y viable. Pero es imprescindible que el emprendedor tenga algunas habilidades personales e interpersonales como las que vamos a ver.
Perseverancia

La perseverancia se define como la firmeza o la constancia en la manera de ser o actuar. Alguien perseverante es una persona que no se rinde fácilmente. Dispuesta a buscar todo tipo de soluciones frente a los problemas.
Si analizamos el perfil de los emprendedores de éxito, vemos que en muchos de ellos este rasgo de la personalidad tiene un importante protagonismo. Es esa perseverancia lo que les empuja a seguir adelante incluso cuando las cosas se ponen difíciles.
Pasión

El diccionario define la pasión como un sentimiento vehemente que puede dominar la voluntad. Es la que hace que el emprendedor se sienta especialmente vinculado con su proyecto y no esté dispuesto a renunciar a él.
La pasión tiene también mucho que ver con la motivación. Para alcanzar el éxito en los negocios es fundamental que quien tiene una idea de negocio tenga ilusión y motivación para seguir trabajando en la misma.
Determinación

El camino del emprendimiento no es fácil. Van a surgir dificultades y obstáculos que habrá que superar, y para ello será necesario tomar decisiones. Es entonces cuando entra en juego la determinación.
Se trata de una capacidad que nos facilita el análisis de la información disponible y la toma de una decisión. También ayuda a la hora de fijar objetivos que sean viables de conseguir.
La visión y el éxito en los negocios

Un emprendedor es un visionario. Una persona que es capaz de ver más allá de lo que lo hacen los demás. Esto le permite detectar oportunidades incluso antes de que una necesidad aparezca en el mercado.
Ser un visionario está relacionado con otras cualidades personales del emprendedor como la creatividad, a la que luego haremos referencia, o la capacidad para innovar. También permite hacer una gestión más eficiente al orientar el pensamiento y la acción al largo plazo.
Flexibilidad

La clave para el éxito de un proyecto empresarial es una buena planificación. Cuanto más se hayan estudiado todas las posibilidades, mucho mejor. Sin embargo, no hay que ser inflexibles.
Ceñirse a lo planificado está bien, pero también hay que saber cuándo hay que salirse del plan preestablecido. Porque los cambios en el entorno pueden hacer que sea necesario un ajuste rápido. De ahí la importancia de que el emprendedor sea flexible.
Creatividad

La creatividad está estrechamente ligada con el éxito en los negocios. Si ella no sería posible el emprendimiento. Es esta la que permite que una persona detecte una necesidad en el mercado y piense en cómo satisfacerla.
La capacidad para generar nuevas ideas ayuda en la creación de un negocio, pero también en la gestión del mismo. Por ejemplo, a la hora de buscar soluciones innovadoras para un problema.
Sociabilidad

No es casualidad que el networking sea la actividad de moda entre los emprendedores. Tener una red de contactos profesionales lo más amplia posible es toda una necesidad para quien trabajar por su propia cuenta.
Para lograrlo, el emprendedor debe tener una buena capacidad para relacionarse con el entorno. Debe ser sociable a fin de conseguir una disposición favorable hacia sus ideas por parte de sus interlocutores.
Capacidad de comunicación

El éxito en los negocios tiene una vinculación muy estrecha con la habilidad para la comunicación. Son aquellos emprendedores que mejor transmiten sus ideas los que tienen posibilidades de llegar más lejos.
No se trata solo de transmitir ideas o información, también hay que ser capaz de hacer llegar a la otra parte sentimientos. Esta es la base para conseguir un buen engagement.
Formación multidisciplinar

Muchos emprendedores comienzan su proyecto aplicando el modelo de la microgestión, en la que ellos lo hacen todo. Desde la contabilidad hasta la atención al cliente, pasando por el marketing y la negociación con proveedores.
Aunque esto suele cambiar a medida que el negocio crece, está claro que quien se pone al frente de un negocio debe contar con una formación multidisciplinar y ser consciente de que tendrá que seguir formándose durante toda su vida.
¿Es necesario reunir todos estos factores?

No necesariamente, aunque ya hemos visto que la mayoría de ellos están relacionados entre sí. La clave para el éxito en los negocios está en tener por lo menos un poco de cada uno de estos factores, o de la mayoría de ellos.
Además, hay que tener en cuenta que en muchos casos se puede trabajar para mejorarlos. Por ejemplo, un emprendedor puede formarse para ser mejor comunicador, o puede buscar alternativas para desarrollar su creatividad.































