lunes, 30 junio 2025

Subastas renovables: el ‘trending’ del sector que sigue sin letra pequeña

0

Contratos PPA privados, merchant, autoconsumo, Fondos FEDER, Fondos de Reactivación Económica …no sólo de subastas vive el sector renovable. Sin embargo, promotores, desarrolladores, abogados y fondos de inversión, en suma, todos los actores implicados en la producción renovable bajo este mecanismo de subasta están expectantes. El Gobierno, por su parte, confirma que tendrá listo el Real Decreto (RD) del sistema de convocatoria y la orden ministerial, que regulará el procedimiento y las características de su marco retributivo, antes de que termine el año. Los empresarios piden “claridad y transparencia” para una concurrencia con garantías, algo que todavía no confirman.

De hecho, si algo ha quedado claro en la primera jornada en el IV Congreso de Energías Renovables organizado por APPA, es que la importancia que otorga el Gobierno a este instrumento de financiación dista mucho de la curiosidad y preocupación del sector por conocer la letra pequeña que marcará las reglas del juego.

A punto de terminar 2020, más allá de la pandemia, este año ha supuesto un punto de inflexión en la regulación del sector – PNIEC, hidrógeno verde, acceso y conexión de red-. La guinda del pastel la pondrá la regulación de las subastas renovables, para las que el sector pide de forma unánime, “claridad y transparencia”.

El subdirector general de Energías Renovables del Ministerio para la Transición Ecológica (MITECO), Jesús Ferrero, ha insistido en que las subastas representan “un régimen complementario al resto de instrumentos que pueden ser útiles para desarrollar instalaciones renovables”, es decir, “no se pretende que el 100% de las instalaciones estén vinculadas a esta financiación”, de hecho “esperamos que se mantenga la inversión en proyectos merchant”, que ha superado los 1.000 MW instalados, ha apuntado Ferrero.

Más bien desde el MITECO el mensaje se plantea a la inversa: siendo los instrumentos de financiación viables en el futuro, “no estamos seguros de que sean suficientes” según los objetivos marcados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC). Algunas de esas metas, como el compromiso de alcanzar el 74% de generación renovable eléctrica, deben garantizarse con diferentes mecanismos.

Por otro lado, algunas de las novedades que incorpora esta regulación sí se conocen. Por ejemplo, está abierta a proyectos de hibridación y almacenamiento. En el mismo sentido, además de admitir instalaciones nuevas, también recoge convocatorias de modificaciones de instalaciones existentes y ampliaciones de esas modificaciones, tal y como ha puntualizado el representante del MITECO. Pero siempre se trata de nueva generación.

Entre los aspectos que han cambiado en relación a las anteriores subastas de 2015 y 2017, el producto a subastar es uno de ellos. “Si antes podía ser energía y potencia o mezcla de ambas, la orden ya concreta que en estas subastas sólo será potencia”, algo que, en la práctica no implica grandes diferencias, ha explicado Ferrero.

INSTRUMENTO COMPLEMENTARIO, NO ÚNICO

“La complementariedad la vemos en los propios cupos y calendarios frente a los objetivos del PNIEC”, ha manifestado Daniel Fernández, director de Gestión de Energía y Mercados Mayoristas de Engie. En ese sentido, la participación “dependerá de las rentabilidades que busque el desarrollador, estamos todos pendientes de esta resolución de esas primeras subastas y poder aterrizar esas rentabilidades”, ha asegurado. El caso es que abundan las dudas que impiden tomar decisiones a priori, “qué parámetros hay, precios máximos, mínimos, plazos de entrega, es decir, datos necesarios para calibrar el atractivo inversor”.

En opinión de Carlos Moro, director comercial de Vector Renewables, “está claro que las subastas no restan y que los objetivos del PNIEC son exigentes”, pero ni todo es bueno, ni todo es malo: “hay que tener en cuenta que la subasta debe cumplir con sus objetivos, porque no toda la potencia concedida en la subasta anterior fue conectada en plazo”. En definitiva, las subastas han sido y son trending en el sector.

Lamberto Camacho, consejero de Ibox Energy, plantea el dilema “PPA versus subastas”, como una “cuestión de transparencia”, puesto que, “es necesario entender los esquemas que se van a ofertar para entender las rentabilidades”. En un año especialmente difícil, “el capital busca planificarse, saber cómo se va a comportar la inversión a corto plazo, algo que ha sido imposible”

En cuanto al precio percibido, “el riesgo de que esa tendencia de mercado evolucione a la baja conforme entre más capacidad renovable en el sector eléctrico”, es otra de las dudas que planea. “¿Con cuanta capacidad me conecto y dónde?», se planteaba Camacho, e insistía en la necesidad de “saber dónde hay capacidad, no sólo en transporte sino en distribución”.

José María González Moya, director general de APPA Renovables, ha aprovechado el turno de preguntas del evento para trasladar la preocupación entre socios “pequeños”, sobre si en estas o futuras subastas, se va a considerar la posibilidad de trocear las subastas por tamaños de proyecto. Se trata de evitar que cientos de MW no compitan con decenas de MW, y que las dos reservas de capacidad sean distintas. En este sentido Ferrero ha respondido que “el RD prevé una serie de especificidades para la subasta y una de ellas es el tamaño”.

El representante del MITECO ha incidido en la complejidad de “diseñar un instrumento totalmente nuevo, sin otros previos parecidos”, en el que “surgen cientos o miles de decisiones, unas sencillas, otras no tanto”, con el objetivo último de que “la subasta y ejecución de las plantas que sea beneficiosos para todos”, para el país, para la reducción emisiones, para la recuperación económica y, sobre todo, para seguir rebajando el precio de renovables para convertirlas en un alternativa cada vez más accesible a los consumidores.

Pepsi adelanta a Coca-Cola en el uso de plástico reciclado

0

Es una batalla en la que están metidas todas aquellas empresas de la industria alimentaria: buscan reducir el impacto de sus envases en el medio ambiente. La generación de residuos les preocupa. La economía circular gana enteros. Y tanto Pepsi como Coca-Cola, dos de las principales compañías de bebidas carbonatadas, se han puesto manos a la obra.

Coca-Cola, por ejemplo, ya utiliza envases de plástico 100% reciclado para su marca de agua Glacéau Smartwater. Sin embargo, ese porcentaje se queda en un 25% si hablamos de los envases de Coca-Cola propiamente dichos. Su objetivo es que ese porcentaje llegue al 50% en 2022.

No habrá que esperar tanto para que su máximo rival, Pepsi, no sólo llegue a ese 50%, sino que alcance el 100%. “Vamos a ser la primera marca de bebidas con gas del grupo que envasará con botellas de plástico 100% reciclado”, señala Narcís Roura, director general de Pepsico en el Suroeste de Europa. Y pone fecha a tal acontecimiento: antes del verano de 2021.

El lugar donde se fabricarán estas botellas será el País Vasco, concretamente en la planta que Pepsi tiene en Etxabarri-Ibiña (Vitoria). De esta manera, la planta será la primera en el mundo de Pepsi que lleve a cabo este trabajo. La inversión ha sido de 14 millones de euros. De esa cantidad, dos millones corresponden a maquinaria. Primero serán las botellas de Pepsi. Luego, el resto del portfolio.

LAS VENTAS DE PEPSI

La idea que tenía Pepsi era la de alcanzar el 45% de plástico reciclado en Europa en 2025. Por tanto, se está adelantando en sus intenciones. De momento, ya han logrado el 50% de plástico reciclado en sus marcas Pepsi, Kas y 7Up. “A pesar de ser un año complicado, difícil y distinto, hemos visto que no teníamos que dilatar este paso”, indica Narcís Roura.

Con estas nuevas botellas, Pepsi reducirá un 40% su huella de carbono. Otros hitos que tiene previsto Pepsi es reducir en un 6% el peso y las proformas de las botellas. Y eliminará por completo las anillas de plástico en 2021, por otras de cartón. En este caso, la inversión será de 3 millones de euros. Más a largo plazo, en mente tienen el desarrollo de botellas de cartón.

Por lo que respecta a Coca-Cola, en su hoja de ruta está hacer envases más ligeros (tanto en las botellas de plástico como de vidrio). Por ejemplo, han reducido un 35% el peso de la botella de plástico de dos litros desde 2010, y un 21% en la botella de vidrio. Las latas de aluminio están hechas con un 42% de material reciclado, y ese porcentaje es del 20% en las botellas de vidrio. También ha desarrollado la primera botella que utiliza plástico reciclado de basura marina para uso alimentario.

En otro orden de cosas, Narcís Roura indicó, respecto a las ventas, que “estamos muy indexados a la hostelería y el turismo. Hemos sufrido este año pero esperamos recuperar en 2021”. Y sobre el uso de papel reciclado, “estamos trabajando en ello. Llegar a las anillas de cartón ha costado dos años y una inversión de tres millones de euros”.

Heineken aspira a duplicar el porcentaje de materias primas sostenibles en 2021

0

Cebada, lúpulo, trigo, máiz… Durante 2019, más del 30% de las materias primas que utilizaron en Heineken para elaborar sus cervezas procedieron de cultivos sostenibles certificados. De cara a 2021, el salto se prevé importante. “Nuestra ambición es que ese porcentaje sea del 60% el próximo año”, señala Mauricio Domínguez-Adame, director de Responsabilidad Social Corporativa de Heineken España.

La estrategia de sostenibilidad de Heineken contempla toda la cadena de valor, del campo al bar, o a la mesa. “En este sentido, mantenemos un firme apoyo a la agricultura comprando el 91% de nuestras materias primas a proveedores españoles. El mejor socio sostenible siempre es el que está más cerca”, afirma Mauricio Domínguez-Adame.

Un buen ejemplo de ello es que Heineken mantiene más de 1.000 contratos con agricultores andaluces. Traducido a superficie de cultivo, se trata de más de 13.500 hectáreas. “Nuestro compromiso con los agricultores también se refleja en el ámbito de la innovación. Contribuimos a la modernización del sector con investigaciones como el Proyecto Olivo. Estudia los beneficios del cultivo simultáneo de cebada y olivo en los campos de Jaén”, indica director de Responsabilidad Social Corporativa de Heineken España.

HEINEKEN MÁS SOSTENIBLE

Durante los próximos años, Heineken va a seguir combatiendo el cambio climático. “Sabemos que el reto es grande, por eso lo afrontamos como una carrera de fondo, marcándonos objetivos a corto, medio y largo plazo”, sostiene Mauricio Domínguez-Adame. Así, pronto tendrán en Jaén la primera fábrica cervecera de Europa neutra en carbono dentro de su categoría.

En 2021, Heineken confía en poder devolver a la naturaleza toda el agua que contienen las cervezas que elaboran en España. Hay que tener en cuenta que el agua es el 95% de la cerveza. Sin olvidar que España es uno de los países con mayor estrés hídrico de Europa. El compromiso ya está vigente en dos de las tres comunidades autónomas donde la compañía tiene sus plantas (Andalucía y Comunidad Valenciana). La tercera es Madrid, donde se ha activado un nuevo proyecto de compensación hídrica en el entorno de su fábrica. Gracias a esta labor, ya devuelven más de 1.400 millones de litros de agua al año.

De cara a 2025, Heineken aspira a convertirse en la primera cervecera española 0 emisiones. “Nuestra estrategia de sostenibilidad ‘brindando un mundo mejor’ recoge muchos otros compromisos de cara a 2030, para contribuir al objetivo global de erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad, de acuerdo con los objetivos de desarrollo sostenible de ONU”, remarca Mauricio Domínguez-Adame.

ECONOMÍA CIRCULAR

La economía circular cada vez es más relevante, sobre todo en el sector agroalimentario. En Heineken trabajan para maximizar la tasa de reciclaje y hacer un uso más eficiente de los materiales que utilizan en la comercialización de sus cervezas.

Para ello, colaboran con Sistemas Integrados de Gestión de Envases (como Ecovidrio), y reintroducen los co-productos procedentes de la elaboración de cerveza en otros ciclos productivos que, a su vez, sirven como materias primas para otros sectores. Así, la levadura de cerveza y el bagazo se reutilizan en industrias ganaderas y agrícolas locales como pienso o abono. O las soluciones hidroalcohólicas generadas por la producción de cerveza sin alcohol son utilizadas para la elaboración de vinagre de cerveza en la industria agroalimentaria.

“Del mismo modo, aprovechamos el biogás que se produce en las plantas de tratamientos de aguas finales antes de su vertido para generar energía en nuestras fábricas de Sevilla, Madrid y Valencia”, añade Mauricio Domínguez-Adame. Y concluye: “Los avances conseguidos en 2019 sitúan nuestra tasa de valorización de residuos en el 99%, siendo nuestra ambición alcanzar la meta de cero residuos a vertedero”.

Los pequeños negocios se siguen resistiendo a tener una página web. ¿Por qué?

0

Transformación digital es un concepto del que hemos oído hablar mucho últimamente. Si este proceso ya era necesario antes de la pandemia, ahora lo es todavía más, puesto que para muchos pequeños negocios puede suponer la diferencia entre seguir funcionando incluso en las condiciones más difíciles o tener que cerrar.

A pesar de ello, quienes están al frente de negocios pequeños siempre han sido un tanto reticentes a la digitalización, especialmente si son personas de mediana edad o incluso ya cerca de la jubilación. Creen que esto es algo más adecuado para los jóvenes, y no se dan cuenta de que, si no se ponen al día, esa falta de digitalización puede suponer su ruina.

La transformación digital es un concepto muy amplio que va mucho más allá de renovar el software de la empresa o tener presencia en las redes sociales. Pero como por algo hay que empezar, tener una página web capaz de posicionarse y de aumentar las ventas es un buen comienzo.

Esto, que parece algo obvio y que es uno de los pasos más sencillos y básicos dentro de la digitalización, es algo a lo que muchos negocios todavía se resisten. ¿Por qué ocurre esto?

crear web pequeno negocio

Los pequeños negocios no ganan presencia online

Desde hace algo más de 20 años empresas de todo tipo cuentan con su propia web corporativa para darse a conocer. Esta puede ser de mejor o peor calidad, pero ahí está. Desde gigantes como Endesa a una pequeña peluquería de barrio tienen su propio espacio online.

Pero en el caso de los pequeños negocios su presencia digital es mucho menor que la de las grandes empresas. Un reciente estudio ha puesto de manifiesto que solo dos de cada diez autónomos cuentan con una página web para dar a conocer sus productos o servicios. Es decir, que hay un 78% de pequeños negocios que no tiene web corporativa.

Incluso ahora que la pandemia ha permitido a muchos pequeños empresarios ser conscientes de lo realmente importante que es abordar el proceso de digitalización, la mayoría de ellos siguen resistiéndose a él.

El desconocimiento sobre las nuevas tecnologías frena a los pequeños negocios

Desde hace ya algunos años aquellos pequeños negocios que no cuentan con presencia online se están quedando atrás con respecto a otros que sí la tienen.

Por ejemplo, una pequeña tienda de ropa ubicada en una calle de una localidad más o menos grande y que no tenga presencia online solo venderá a aquellos que por una razón u otra sepan que esa tienda está ahí. Por el contrario, si esa tienda tiene presencia online, puede darse a conocer entre todos los habitantes del municipio e incluso vender online, siendo así mucho más rentable.

Esto, que parece obvio para aquellos que han asumido la tecnología y la digitalización como algo natural, resulta muy complicado de ver para aquellos que se han quedado un poco atrasados en este tema.

Existe un cierto “analfabetismo digital” en las generaciones más mayores, y esto puede suponer para ellas todo un problema. Y más ahora que el proceso de digitalización se ha agilizado debido a la pandemia.

En definitiva, este desconocimiento sobre las ventajas de las nuevas tecnologías y la digitalización resta competitividad a los pequeños negocios y arrastra a muchos de ellos hacia el cierre. Si no ahora, quizá sí a la vuelta de cuatro o cinco años.

digitalizacion pequeno negocio

¿Por qué la mayoría no cuentan con una página web?

La respuesta tiene mucho que ver con lo que venimos exponiendo. Hay todavía una gran cantidad de personas al frente de pequeños negocios que desconocen el verdadero valor que puede tener para ellos la presencia digital y que no saben qué pasos tienen que dar para crear una web corporativa.

Muchos pequeños empresarios no pueden permitirse invertir en que un profesional les cree una página web (aunque esto sería lo más recomendable), pero no son conscientes de que con un poco de tiempo podrían hacerla ellos mismos.

Los últimos estudios llevados a cabo en relación con los autónomos y las pymes en el entorno digital han puesto de manifiesto que la gran mayoría de los encuestados creen que crear una web lleva una gran cantidad de tiempo, incluso días, cuando hoy en día se puede crear un modelo muy sencillo en apenas unas horas.

A ello hay que sumarle que existe un gran desconocimiento sobre los tecnicismos asociados con el posicionamiento de la página web. Más de un 35% de los encuestados nunca habían escuchado con anterioridad términos como SEO o SEM.

Todo esto lleva a la creencia generalizada entre muchos titulares de pequeños negocios de que la digitalización es un proceso muy complejo, caro e inaccesible para ellos, cuando en muchos casos es todo lo contrario. Pero, mientras no se supere ese sesgo cognitivo tan extendido, no se podrá avanzar hacia la transformación digital.

transformacion digital

¿Cómo se puede ayudar a los pequeños negocios en su transformación digital?

Resulta curioso que muchos autónomos y pequeños empresarios no hayan dado todavía el primer paso hacia la transformación digital dotando a su negocio de una buena web corporativa y, sin embargo, la mayoría de ellos reconozcan que la digitalización es algo importante.

Ese desconocimiento real sobre lo que supone la digitalización es una de las principales barreras que hay que superar. De ahí que la formación en este campo sea esencial para que los titulares de pequeños negocios sean conscientes de las oportunidades que están perdiendo y se pongan manos a la obra con la digitalización.

Una vez roto ese sesgo cognitivo, entonces se pueden implementar ayudas directas para facilitarles el proceso. Esto podría incluir desde cursos de creación de páginas web a formación sobre marketing online, ayudas directas para subvencionar la creación de una web corporativa, etc.

Estamos en un momento de cambio y el atraso que llevan acumulado los pequeños negocios en cuanto a temas digitales hace que su supervivencia sea un poco más difícil. Pero nunca es tarde, todavía hay tiempo de tomar medidas y reinventarse. Crear una página web corporativa es quizá el paso más sencillo para explorar nuevas vías de rentabilidad.

Torre Caleido se prepara para su futura apertura

0

Debió haber sido en el último trimestre de 2020 pero, debido a la pandemia, será en 2021 cuando Torre Caleido abra sus puertas. Las medidas de seguridad frente al covid-19 han retrasado el ritmo de la obra. Y eso se nota en la que será la zona comercial, más retrasada que la torre en sí.

Promovida por el Grupo Villar Mir (Inmobiliaria Espacio) y el grupo filipino Megaworld, la inversión estará sobre los 300 millones de euros. La forma del edificio es de T invertida, y combina una zona comercial (16.000 metros cuadrados), más una clínica privada (Hospital Quirón, de 12.226 m2) y una universidad (IE Business School, con 59.528 m2). Asimismo, contará con un aparcamiento con 1.250 plazas.

La altura máxima de Torre Caleido será de 181 metros (la más baja de sus vecinas) y contará con 35 plantas. La delgadez de su lateral (16 metros) contrasta con la amplia vista frontal. Con su puesta de largo, será la quinta torre del espacio hasta ahora conocido como Cuatro Torres Business Area (CTBA): Torre Cepsa, Torre de Cristal, Torre Espacio y Torre PwC. ¿Cambiarán el nombre?

Rasgos que no te pueden faltar si quieres llegar a ser un gran emprendedor

0

Hay emprendedores de muchos tipos. Si le echamos un vistazo a profesionales que han triunfado con su idea de negocio podemos comprobar que entre ellos hay perfiles de emprendedor muy diferentes. Hay mujeres y hombres, más jóvenes y más mayores, que tenían mucha experiencia antes de lanzar su proyecto o que no tenían ninguna en el sector en el que iban a entrar, etc.

Esto hace que resulte muy difícil trazar un perfil medio del emprendedor, porque en realidad no lo hay. Si hablamos con cinco personas que hayan puesto en marcha un proyecto de éxito en un mismo sector, veremos que son muy diferentes entre sí. Sin embargo, sí hay una serie de rasgos que son comunes y que es importante que tú también tengas si quieres convertir tu idea en un proyecto exitoso.

Al emprendedor nunca puede faltarle la ilusión

ilusion del emprendedor

Desde el primer momento en que la idea de negocio toma forma en tu cabeza entras de lleno en un proceso que requiere mucho esfuerzo y sacrificios por tu parte. Sacar tiempo de donde no lo hay para ir dándole forma a esa idea y además compatibilizar esto con tu trabajo y también con tu vida personal.

Y cuando el negocio ya está en marcha las cosas no son mucho más fáciles. Muchas veces el emprendedor opta por la microgestión en las primeras fases de vida de su negocio y esto le supone un esfuerzo extra y tener que atender a cientos de cosas a la vez. La consecuencia directa es que aparecen fenómenos como el estrés y la ansiedad. Sin embargo, si la ilusión está ahí, todos esos sacrificios son mucho más llevaderos.

Un emprendedor es un soñador

emprendedor sonador

Siempre que hablamos de los objetivos de un negocio señalamos que los mismos deben ser realistas, ya que en caso contrario resultarán inalcanzables. Pero esto no quiere decir que el emprendedor no se pueda permitir soñar y pensar a lo grande. Al emprender un negocio debemos ser conscientes de nuestras limitaciones, pero tampoco debemos ponernos barreras a nosotros mismos.

Quizá en un primer momento tengamos que conformarnos con metas sencillas, pero a medida que el negocio vaya creciendo podemos permitirnos subir el listón e intentar alcanzar metas más grandes. La creatividad es básica para emprender, y esta viene de nuestra capacidad de imaginar y soñar con cosas mejores. Muchos emprendedores de éxito fueron tachados de “locos” en un momento dado por presentar proyectos muy innovadores, y sin embargo ahora incluso tienen imitadores.

Optimismo ante todo

optimismo

En el devenir de un negocio influyen muchos factores. Unos están relacionados con el emprendedor y su empresa y otros no tienen nada que ver con él, como la situación económica o política del país. Esto es algo que podemos ver claramente hoy en día, cuando tenemos a muchos emprendedores afectados por la incertidumbre asociada a la pandemia de Covid-19.

Quien se pone al frente de un negocio debe tener muy claro que no todo va a ser de color de rosa. Incluso en aquellos casos en los que todo va bien, siempre hay lugar para la preocupaciones. Sin embargo, hay que saber sobreponerse a las adversidades, y para ello va muy bien tener un carácter optimista. Creer que toda va a salir bien no te va a servir de nada si no tomas decisiones para solucionar el problema que tienes, pero si además de ser optimista pasas a la acción, afrontar las dificultades te resultará más sencillo.

La resiliencia, un rasgo cada vez más necesario

resiliencia

Esto tiene mucho que ver con lo que acabamos de ver. Si algo hemos comprobado en los últimos años es que los emprendedores que acaban triunfando son aquellos que tienen un alto grado de resiliencia. Es decir, aquellos que no solo son capaces de sobreponerse a sus problemas, sino que además son capaces de extraer un aprendizaje de los malos momentos y sacarle partido en el futuro.

En la actualidad tenemos muchos ejemplos de emprendedores resilientes. Son aquellos que ante la crisis económica derivada de la pandemia de coronavirus no solo no se resignan a ver bajar sus ingresos sino que además se han puesto manos a la obra para detectar nuevas oportunidades en el mercado y poder aprovecharlas.

Orientación hacia la búsqueda de la inspiración

inspiracion para emprender

Hablábamos antes de la creatividad, y de nuevo nos encontramos con algo que tiene que ver con ella. Por mucha ilusión que tenga un emprendedor por su negocio y por muy optimista que sea, es normal que el paso del tiempo e incluso ciertas circunstancias puedan doblegar su estado de ánimo y hacer que se venga un poco abajo.

Pero si estamos ante una persona optimista y que de verdad ama lo que hace, será capaz de buscar una nueva fuente de inspiración que le aporte esa dosis extra de motivación que necesita. A veces, para encontrar esa inspiración no hace falta complicarse la vida, basta con disfrutar de las pequeñas cosas de la vida, como un rato en familia o una escapada al campo.

Pasión por aprender

formacion emprendedores

Un emprendedor formado es un emprendedor que está mucho más cerca del éxito. De ahí que uno de los rasgos que definen a quienes han alcanzado el éxito con su negocio es que siempre están dispuestos a aprender. Y no tiene que tratarse necesariamente de formación a la antigua usanza, hay muchas formas de aprender.

Se puede aprender siguiendo los blogs de expertos en la materia, haciendo un curso, observando lo que hace la competencia, leyendo medios especializados, a través de audiolibros de negocios, de la propia experiencia, etc. Lo importante es que el emprendedor nunca deje de aprender, porque todos esos conocimientos nuevos que adquiere son un valor añadido para su negocio.

El buen emprendedor es persistente

emprender negocio

Son muy pocos los que alcanzan el éxito a la primera o en poco tiempo. Quién decide emprender debe tener en cuenta que, en la mayoría de los casos, va a ser un proceso complicado y largo. Esto precisamente es lo que hace que la persistencia sea un rasgo tan importante en la personalidad de un emprendedor.

Solo los que persisten acaban alcanzando el éxito, y el nuevo emprendedor va a equivocarse muchas veces y a encontrar numerosos obstáculos, pero debe estar dispuesto a sobreponerse a todos ellos, incluso debe ser capaz de aceptar la derrota en caso de que su proyecto acabe siendo un fracaso, asumiendo que esto es algo totalmente normal y que hay que afrontar con naturalidad.

Starlite inicia la venta de entradas de su décima edición para verano de 2021

0

El sector del ocio y espectáculos luchan por instaurar una normalidad en la que haya cabida para la nueva era de conciertos seguros. Es el caso del festival Starlite Catalana Occidente, que ha anunciado la edición 2021, su décimo aniversario en Marbella, con un avance del cartel cargado de estrellas tanto nacionales como internacionales. Las entradas se pusieron este martes a la venta.

La organización ha querido premiar la fidelidad y ha optado por arrancar la venta de entradas con un precio especial para las primeras 150 localidades que fueran adquiridas entre las 10 y las 12 horas de este martes día 1 de diciembre. En concreto, este periodo exclusivo de preventa estaba reservado para los asistentes de ediciones anteriores que pudieran demostrar la compra realizada a través de los puntos de venta propios del festival.

Estos usuarios han podido comprar de forma preferente las entradas para los conciertos de Maluma (16 de julio), Alan Parsons Live Project (14 de julio), Antonio Orozco (20 de agosto) y Antonio José (21 de agosto).

Fuentes de Starlite han confirmado a MERCA2 que estas dos horas de venta especial han sido “muy positivas”. Lo que sirve de termómetro para medir las ganas de los ciudadanos por volver a la normalidad y asistir a un concierto.

CARTEL DE RENOMBRE

El festival cuenta con dos escenarios, uno de ellos es el Auditorio que dispone de localidades numeradas separadas en tribuna, platea y palcos. Y el segundo es más informal, más conocido como Sessions, en el que se puede disfrutar de los espectáculos ya sea en la pista general o en los reservados VIP.

Tal y como han asegurado a este medio desde la organización del festival, la agenda se irá ampliando con nuevas incorporaciones. Por ahora, el primer concierto correrá a cuenta de Sebastián Yatra (2 de julio), A Celebration Tom Jones (8 de julio), Il Divo (9 de julio), José Luis Perales (10 de julio), Alan Parsons (14 de julio), Maluma (16 de julio), Nile Rodgers & Chic (21 de julio), Lionel Richie (27 de julio), Ozuna (29 de julio) y Simple Minds (31 de julio).

Ya en agosto, algunos de los artistas que visitarán Starlite serán Estopa (19 de agosto), Antonio José (21 de agosto) y Antonio Orozco (20 de agosto). Pero este cartel se irá reforzando con nuevos nombres que la organización irá anunciando en su página web.

“LA GENTE NECESITA TENER ILUSIÓN”

Este festival internacionalmente reconocido fue el único que se celebró este verano, marcando la nueva era de los conciertos seguros y liderando la industria musical global. La organización quiso resaltar la importancia que la música tiene en las personas, así como del daño que los artistas están sufriendo.

“La gente necesita más que nunca tener ilusión, recuperar el ánimo y la motivación. Las personas están muy afectadas con lo que ha pasado, hay quienes han perdido familiares por el covid-19 y quienes lo han sufrido en primera persona. Es necesario volver a funcionar y recuperar nuestras vidas”, explicó Sandra García-Sanjuán, creadora de Starlite y presidenta ejecutiva del grupo, en una entrevista para MERCA2.

En este sentido, la organización quiere apoyar a las familias y ofrecerá precios únicos “para que nadie se quede sin poder apostar X LA MÚSICA en un momento tan difícil para ella”, señalan. Además, incluye la devolución garantizada en caso de enfermedad por covid-19, mostrando su compromiso con la cultura y la industria de la música.

Cómo tributa una pensión… ¿Y los planes de pensiones?

0

De acuerdo con los datos oficiales de la Seguridad Social, en julio de 2020 se registraron 9,77 millones de pensiones, que supusieron un gasto total de 9.882,66 millones de euros. Las de jubilación fueron las que acumularon un mayor gasto (7.072,76 millones de euros), seguidas por las de viudedad (1.708,03 millones de euros), incapacidad permanente (936,93 millones de euros), orfandad (139,53 millones de euros) y las de favor familiar (25,41 millones de euros). En España, el sistema de pensiones público es de reparto, lo que significa que son los cotizantes de hoy (principalmente, los trabajadores) los que pagan estas pensiones, pero el problema es que, en los últimos años, el número de personas que puede trabajar es cada vez menor, mientras que el de jubilados va en aumento, sembrando algunas dudas la sostenibilidad del sistema para las décadas venideras.

Rendimientos del trabajo y peculiaridades

Las pensiones por jubilación tienen la consideración de rendimiento del trabajo y, como tal, tributan en el IRPF. Como ocurre con los salarios de las personas en activo, parte del dinero que reciben los pensionistas vuelve al Estado a través de las obligaciones fiscales, por lo que puede decirse que, en realidad, la pensión es algo así como ‘la nómina del jubilado’. La pensión media en España se sitúa en torno a los 1.000 euros brutos, mientras que la prestación de jubilación contributiva máxima supera los 2.500 euros. El tipo de retención medio en IRPF que recae sobre los pensionistas se sitúa en el 7,7%, su nivel histórico más elevado, ya que al ser un impuesto progresivo, al aumentar las prestaciones se incrementan las retenciones.

Puede interesarte: Así puedes calcular cómo será tu pensión de jubilación

Sin embargo, existen algunas peculiaridades, como, por ejemplo, en relación a los tramos de los pensionistas que, si bien son muy similares a los de los asalariados, el mínimo familiar exento de tributación aumenta hasta los 6.700 euros para los mayores de 65 años y a 8.100 euros para los que superen los 75 años. Además, aquellos pensionistas que perciban rendimientos del trabajo inferiores a 22.000 euros anuales no están obligados a presentar la declaración de la renta. Por el contrario, aquellos que reciban los rendimientos a través de dos o más pagadores deben presentar la declaración si la suma supera los 12.000 euros y los ingresos del menor pagador excedan al menos los 1.500 euros al año.

Dentro del sistema español, existen algunas pensiones que están exentas de tributar en IRPF, como las de incapacidad permanente absoluta o gran invalidez (siendo el tope la prestación máxima que reconozca la Seguridad Social, tributando el excedente como rendimientos del trabajo), las de orfandad, las derivadas de actos de terrorismo, las que son en favor de familiares (si están destinadas a menores de 22 años) y las otorgadas a aquellos que sufrieron lesiones o mutilaciones como consecuencia de la Guerra Civil.

La fiscalidad de los planes de pensiones

Suele decirse que uno de los puntos a favor de suscribir un plan de pensiones es que gozan de una fiscalidad muy atractiva, ya que desgravan en la declaración de la renta. Y, aunque esto es así, falta por especificar que, en realidad, lo que se produce es un diferimiento en el pago de impuestos hasta el momento en que se rescate el plan, cuando habrá que cotizar por el reembolso y por lo que se conocen como derechos consolidados, que es el capital aportado más la rentabilidad obtenida durante todo el tiempo en que se han estado realizando aportaciones (a diferencia de lo que ocurre en los fondos de inversión, en los que solo se tributa por los beneficios cosechados, en los planes de pensiones se tributa tanto por la ganancia como por las aportaciones).

Como norma general, las aportaciones que se realizan a un plan de pensiones reducen los ingresos a declarar en el IRPF, con un límite máximo anual de 8.000 euros o que no excedan el 30% de la base imponible de los ingresos que se declaren. También es posible añadir 2.500 euros más de aportaciones al plan del cónyuge, si este no obtiene ingreso alguno. En el caso de las personas con discapacidad, pueden incrementar la desgravación hasta 24.500 euros al año. Además, en Navarra y en el País Vasco, estos límites varían, siendo en la primera región de 3.500 euros anuales (o el 30% de la base imponible) para partícipes menores de 50 años, y de 6.000 euros por año (o el 50% de la base imponible) a partir de esa edad. En País Vasco, las entidades de previsión social voluntaria (EPSV) no pueden superar los 12.000 euros anuales entre aportaciones y contribuciones.

Cómo rescatar un plan de pensiones

A la hora de rescatar el plan, conviene analizar detenidamente cómo hacerlo, ya que, al tributar su ahorro como rendimiento del trabajo, si se opta por recuperar el dinero en una sola vez la base imponible puede ser muy elevada, pudiendo los impuestos absorber gran parte de este capital. De ahí que muchas personas escojan rescatarlo en forma de renta, a través de cantidades periódicas, reduciendo de forma considerable la factura fiscal. Existe, además, una tercera vía de reembolso, que es mixta, rescatando una parte en forma de capital y otra en renta.

Puede interesarte: ¿A qué edad debería abrir un plan de pensiones?

La ley prevé, también, una reducción del 40% de los fondos rescatados del plan de pensiones en forma de capital. En 2007, se eliminó esta reducción, pero se estableció un periodo de transición que permite la reducción de las cantidades aportadas al plan antes de esa fecha. Si la posibilidad de rescatar el plan de pensiones ha tenido lugar a partir del 1 de enero de 2015, la reducción se podrá aplicar en el mismo ejercicio de la jubilación o en los dos siguientes. Para las contingencias ocurridas entre 2011 y 2014, se podrá aplicar la reducción a los fondos rescatados antes de la finalización del octavo año desde la contingencia. Por último, los casos anteriores a 2010, tendrán la reducción del 40% en los fondos que se reciban hasta el 31 de diciembre de 2018.

Son instrumentos pensados para ahorrar a largo plazo. De hecho, no se pueden rescatar hasta el momento de la jubilación, salvo casos excepcionales. Sin embargo, en los últimos meses se introdujeron cambios para flexibilizar el rescate durante un tiempo, por la crisis de la COVID-19. Así, al igual que en la crisis de 2008, cuando hubo problemas de liquidez, los planes se pudieron utilizar para hacer frente a pagos de la cuota de hipotecas, “entre abril y septiembre los planes de pensiones también colaboraron con el bien general permitiendo complementar los ingresos de autónomos y empleados que habían visto reducida su facturación por la crisis de la COVID-19”, afirma Esther Pichardo, Directora de Ahorro y Pensiones de BanSabadell Vida y Pensiones.

“Al tratarse de productos a largo plazo, los planes de pensiones incorporan una parte de la inversión en renta variable, lo que es especialmente importante en un contexto de crisis como el actual, que ha provocado unas caídas relevantes en los mercados, por lo que se presenta una gran oportunidad para realizar aportaciones a precio bajo, teniendo en cuenta que el objetivo de cobro es la jubilación y, por tanto, son inversiones a largo plazo”, añade Pichardo.

Puede interesarte: Escucha el Podcast de Banco Sabadell “¿Cómo serán las jubilaciones del futuro?”, con Miquel Perdiguer, CEO de Pensium

Santander engorda a base de ‘robar’ sicavs millonarias: la última, la de Ricardo Bofill

Banco Santander sigue creciendo a pasos agigantados en banca privada. Así, su área de gestión para grandes patrimonios, Santander Private Banking, ha añadido recientemente dos nuevas Sicavs multimillonarias, una de ellas perteneciente a la familia Bofill, a su larga lista de clientes. Con ello, la firma cántabra refrenda su apuesta de valor (re)iniciada e impulsada en 2018 a golpe de fichaje millonario y se reivindica como el principal agente en el mercado español.

La última adquisición del equipo de grandes patrimonios del Santander es la sociedad de inversión de Ricardo Bofill, Kappa Sounion, que hasta ahora estaba administrada por la gestora de fondos de Caixabank, Caixabank Asset Management. El traspaso se ejecutó finalmente el pasado 24 de noviembre, según el Registro Mercantil, después de meses complicados para la Sicav por los vaivenes del mercado de valores. De hecho, uno de los detonantes podría haber sido el fuerte impacto en el patrimonio, con una caída del 8,93%, que sufrió en el segundo trimestre del 2020.

Pese a que se trata de un punto muy concreto, donde prácticamente todo cayó mucho y muy rápido, los problemas venían de atrás. En concreto, muy poca rentabilidad para tanta comisión. Así, la rentabilidad desde el 2015 de Kappa Sounion es prácticamente plana e incluso negativa por encima del 1%, con cifras del tercer trimestre, si se mide desde el 2018. Unos resultados muy poco satisfactorios, más si cabe cuando la familia Bofill ha pagado cerca de 75.000 euros desde entonces por su gestión.

LA FAMILIA BOFILL ATESORA 27 M€ EN SICAVS

Así, el gasto medio que soporta la Sicav asciende al 0,77% en los últimos años. Una cifra qué dado el patrimonio de Kappa, que se mueve en torno a los 17,7 millones de euros, da como resultado un pago anual cercano a los 14.000 euros. Una cantidad que en su gran mayoría está compuesta por dos tipos de comisiones: principalmente la de gestión y, de forma más pequeña, la de custodia. Y sobre la que Santander ha podido hacerle una oferta mejor que haya convencido a la familia Bofill.

De hecho, por la composición de la cartera se puede observar que se trata de una firma de inversión defensiva, esto es que está más centrada en no perder que en ganar. Así, el 67% del patrimonio, unos 12 millones, está invertido en distintos bonos corporativos. La renta variable supone otros tres millones de euros, un 17% del total. Además, las adquisiciones realizadas son de acciones de compañías muy sólidas entre las que destacan (por su peso en la cartera) Berkshire Hathaway, Nestlé o Amazon. Por último, a 30 de septiembre se mantenían otros dos millones en liquidez.

La estructura defensiva de la cartera implica que se trata de una Sicav familar. De hecho, pese a que Ricardo Bofill Levi, que ostenta el cargo de presidente, posee más del 99% de la misma, en ella aparecen otros nombres familiares como: Marta Villalonga, Ricardo Bofill Magiora Vergano o Pablo Gabriel Bofill. Aunque no es la única sociedad que atesora la familia para administrar su patrimonio, ya que mantiene otras sociedades, ya sean de inversión como Alfa Inversiones Bursátiles (con 10 millones y que gestiona BBVA) o empresariales como Bofill Arquitectura.

BANCO SANTANDER SIGUE CRECIENDO EN BANCA PRIVADA

A la adhesión de Kappa el área de banca privada de la entidad cántabra ha añadido recientemente también la Sicav Victrix Inversiones. La firma, antes estaba gestionada por Degroof Petercam, ejecutó su cambio el pasado 23 de noviembre. Cuenta con cerca de 6 millones de euros en patrimonio y entre sus administradores figuran Luis González Sevilla o Ramón Campos García. Una nueva victoria, cada firma millonaria que suma lo es, para el equipo liderado por Pedro Mas Ciordia.

La apuesta de Banco Santander para fortalecer su segmento de banca privada se reactivó en 2018. Para entonces, la entidad decidió funcionar a dos velocidades: por un lado, seguía manteniendo el servicio que ya ofrecía a sus clientes, al que ha ido complementando con mejores servicios digitales. Por otro lado, lanzó una oferta más específica para grandes fortunas al que se bautizó como Private Wealth. Para su crecimiento se conformó un equipo de élite, se fichó varios hombres importantes de Bankinter, liderado por Adela Martín, directora de Banca Privada de Banco Santander.

Nerviosismo entre los accionistas de Bankia ante la fusión con Caixa

La recta final de la junta de Bankia, celebrada este martes de manera extraordinaria para aprobar el proyecto de fusión con CaixaBank, estuvo marcada por los reproches de inversores minoritarios y representantes de los trabajadores, al consejo.

En el turno de palabra de los accionistas, las mayores quejas llegaban de los sindicatos, quienes revelaban la incertidumbre y el nerviosismo que hay en la plantilla desde que hace tres meses se anunciara la fusión con CaixaBank, y por tanto pedían que el proceso de reestructuración, que inevitablemente llegará en 2021, sea lo menos traumático posible.

A grandes rasgos, todos pedían tacto a la hora de negociar los ajustes de personal y oficina, pero el tono se iba elevando según hablaba uno u otro. Así, estuvo quién anticipó que la fusión no generará sinergias, y solo traerá el cierre de sucursales y el despido de miles de trabajadores. También hubo quién comentó que habrá una fuerte presión en la plantilla para conseguir objetivos y los que pidieron que las salidas sean voluntarias, se tenga en cuenta la edad y se vean afectados lo mínimo posible por la movilidad geográfica.

GOIRIGOLZARRI RESPONDE

El presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, se encargó de dar respuesta a cada uno de ellos e intento empatizar, pero lo cierto es que no despejó muchas dudas. “Sabemos que estos procesos no son sencillos y requieren un esfuerzo de comprensión, de paciencia”.

Según explicaba, este jueves se celebrará la junta de accionistas de CaixaBank, la misma que han celebrado ellos y que debe dar el visto bueno a la operación de fusión. A partir de ahí, se iniciará un “periodo largo” de petición y recepción de autorizaciones de reguladores, pero aún están lejos, en el tiempo, del cierre legal de fusión.

Es por eso que las dos entidades aun no han “dimensionado el proceso de reestructuración”. Cuando lo tengan, advertía Goirigolzarri, los representantes de los trabajadores serán los primeros en saberlo.

Y cuando finalmente se lleve a cabo la fusión legal, entrarán en un proceso de negociación “con tres vectores de referencia”. El primero es llegar a un acuerdo con la gran mayoría, el segundo, que el mayor número de desvinculaciones sean voluntarias. Y el tercero, que usarán criterios meritocráticos y no atenderán a razones de entidades de origen. Además, tendrán que enfrentarse a otras cuestiones de armonización de retribuciones y condiciones, donde la voluntad “está clara”, señalaba.

RETRIBUCIÓN VARIABLE

Varias intervenciones también hicieron referencia a la retribución variable del consejo de administración de Bankia. En este sentido, el directivo señalaba que los que estaban «ahí sentados» (los 10 hombres y las 2 mujeres que componen el consejo) renunciaron a ella.

Al final, su política de retribución variable se basa en hitos financieros y alinea los intereses del equipo con el de los accionistas. A la hora de concretarse se tiene en cuenta la incertidumbre económica y su impacto en la consecución de objetivos, así como el reparto de dividendos, que actualmente está vetado por parte del Banco Central Europeo.

En este contexto, “no se pueda afirmar si se devengará la retribución variable o no” actualmente. Es decir, se hará cuando se cierren los libros, que es lo que hace el banco todos los años. La retribución se cuantifica al cierre del ejercicio.

UNA BANCA PÚBLICA

José Ignacio Goirigolzarri también tuvo palabras para aquellos que defendieron que Bankia debería ser una banca pública. “Lo respeto, pero no lo comparto, como he manifestado en varias ocasiones”, aseguraba.

Si por banca pública se entiende que se use un banco comercial, con cuotas amplias, como instrumento de política económica, “a mí no me parece correcto”. Y añadía, “es un error como he explicado siempre”.

En opinión de Goirigolzarri, las entidades financieras deben gestionarse con absoluta independencia porque si no las posibilidades para fracasar “son muy amplias” y animaba a los accionistas a que valoraran esto, que Bankia haya podido transformarse estos años y alcanzado niveles importantes de liquidez y solvencia que ahora (crisis mediante) les permite apoyar a las familias y empresas.

“Con esto no digo que no haya espacio para entidades públicas, si lo hay, y se está desarrollando con el Instituto Oficial de Crédito (ICO) en España”.

CASTIGO EN BOLSA

El presidente de Bankia y ahora, nuevo presidente de la entidad resultante, aprovechaba sus últimos minutos para hablar de la caída en Bolsa. “Si hay una cosa evidente, es que a lo largo de los últimos años, el sector bancario ha estado castigado”. Y dentro de este sector, desde 2010 hasta nuestros días, ha habido una importante diferencia entre los bancos americanos y los europeos.

Los primeros cotizan por encima de valor libros y los segundos por debajo. Además, los europeos presentan las peores cotizaciones de los últimos 30 años y esto, “tiene mucho que ver” con el entorno de los tipos de intereses, que desde 2016 están en negativo y han incidido en el resultado y la cotización de los bancos.

En este sentido, Goirigolzarri apuntaba a que la previsión es que los tipos negativos se extiendan durante unos cuantos años (hasta 2027) “de acuerdo con las perspectivas de mercado”. Y es en este contexto donde hay que enmarcar la evolución de la cotización. Pese a ello, presumía que las acciones de Bankia se han revalorizado un 40% desde el anuncio de fusión.

Las ideas más efectivas para conseguir que tu Instagram de empresa te convierta en influencer

0

Instagram se ha convertido en la red social por excelencia. Con un perfil de público muy activo en las redes sociales, la plataforma se ha ganado el puesto como la más usada a la hora de compartir vídeos e imágenes con los seguidores. Otro punto a favor es que es una constante creadora de «influencer».

Mientras otras redes como Youtube o Facebook han tenido que solventar algunos problemas con respecto a la privacidad y la seguridad, la red de las imágenes ha ido captando cada vez más adeptos. Y es que no solo se trata de una red de ocio y entretenimiento. Muchas empresas se dieron cuenta hace mucho de su potencial y no han dudado en apostar por ella. De hecho, no es raro que un negocio tan solo tenga cuenta en esta red social.

Actualmente, cuenta con más de 600 millones de usuarios mensuales, ¿sabes el potencial que puede tener esto para tu empresa? Además, si eres un negocio puedes convertir tu cuenta en una de empresa para tener más funcionalidades y estadísticas. Descubre algunas claves para convertirte en todo un «influencer» a través de Instagram.

Convierte tu negocio en un «influencer» de Instagram

La red está de moda y encabeza listas como la más apreciadas por los usuarios, que, aunque en su mayoría jóvenes, ya cuentan con cualquier edad. Un medio excelente para llegar a tu público objetivo a través de tu perfil de empresa.

El 80 por ciento de los usuarios emplean las historias de Instagram para interactuar con sus seguidores. Este se ha convertido en uno de los puntos imprescindibles para ser «influencer» en la red.

Elementos más empleados por los «influencers»

No solo de historias va la cosa. Existen otros elementos imprescindibles en el perfil de Instagram de cualquier buen «influencer» que se precie.

Uno de los más conocidos y puestos en práctica es el uso de etiquetas o hashtag. Con ellos, podrás categorizar tu publicación para que llegue a ese público que está buscando justo lo que tú tienes.

Otro truco es hacer uso de los álbumes. Con ellos podrás subir más de una imagen en cada publicación. Aunque al principio no encontrábamos esta función, se ha logrado consolidar como una de las más importantes.

El uso de directos también es una forma que usan los «influencer» para llegar a más público con su perfil de Instagram. Cada vez que se inicia uno, llega una notificación a cada uno de tus seguidores.

Alcanza más visualizaciones en tu perfil

Las claves más importantes a la hora de conseguir más visualizaciones en tu perfil son las siguientes:

  • Calidad: no debes subir una foto diaria para permanecer en la mente de tus seguidores. Aunque la frecuencia de interacción es importante, para la red social prima más la calidad que la cantidad.
  • Subir historias es otra forma de estar activo sin la necesidad de cuidar en exceso el perfil. En muchas ocasiones, llegas a más personas a través de este medio que con una publicación fija.
  • Di no a la perfección: mostrar la realidad cada vez se lleva más. Nadie quiere ver algo o alguien que resulta inalcanzable, sino personas normales que cuentan con problemas del día a día.
  • Cambio continuo: cambia las etiquetas con asiduidad. Cuantos más propongas, a más público llegarás. Además, no olvides etiquetar también las historias.
  • Cuida el pie de la foto: agrega siempre un texto junto a la imagen. Así podrás interactuar con los usuarios haciendo que abran conversación y comenten en la misma.
  • Di sí a los vídeos: el vídeo es el formato que más consumen hoy en día los usuarios de redes. Por ello, debes implementarlo en tu estrategia de negocio para abrirte un hueco como «influencer».

Como ves, son pasos muy sencillos que cualquiera que esté familiarizado con el uso de Instagram puede poner en práctica sin problema. Emplea estos trucos como base y consigue que tu perfil de empresa destaque del resto tan solo apostando por la interacción con tus seguidores.

Mascarilla purificadora de LG: cómo es y dónde puedo comprarla

0

Los gigantes de la tecnología intentan aportar su granito de arena con productos para luchar contra el virus y hacer la vida de las personas más cómoda y saludable. Xiaomi es uno de estos gigantes que han apostado por tecnología para la salud. Pero no es el único, ahora LG ha presentado su mascarilla purificadora PureCare que es bastante prometedora.

La nueva LG PuriCare Wereable Air Purifier es algo más que una simple mascarilla, y seguro que cundo la conozcas querrás tener una para tu día a día…

LG PuriCare Wearable Air Purifier

Importancia de la mascarilla

LG PuriCare

LG anunció en agosto que esta mascarilla llegaría en algún momento al mercado. Una mascarilla electrónica similar a las que ya tienen otros fabricantes, como Xiaomi. Por tanto, funciona con una batería que debe durar toda la jornada durante la que se lleva puesta.

A cambio, ofrece un sofisticado sistema de filtración más avanzado que otros productos pasivos que simplemente se basan en tejidos filtrantes.

Por ejemplo, con la mascarilla purificadora LG PuriCare Wearable Air Purifier se puede respirar un aire mucho más limpio, libre de microorganismos peligrosos y de otras partículas presentes en el aire que pueden dañar tu salud, generar alergias, o empeorar otros síntomas como el asma, etc.

Este tipo de productos puede ayudar a evitar infecciones, pero también a que aquellos que tienen problemas respiratorios puedan reducir su sintomatología, e incluso prevenir este tipo de problemas.

Y aunque estas mascarillas podrían haber tenido aplicaciones prácticas años atrás, parece que la pandemia ha sido el detonante de que muchas empresas busquen un buen mercado en este tipo de productos. Aunque llegan tarde, bienvenidas sean este tipo de mascarillas inteligentes…

Detalles técnicos

partes mascarilla purificadora LG

Esta mascarilla purificadora de la compañía surcoreana se basa en dos filtros h23 HEPA que se pueden extraer. Se sitúan protegidos por un protector a cada lado de la mascarilla. Ellos serán los que filtren el aire que entra y sale de ella.

Estos filtros son muy eficientes para la filtración de partículas pequeñas, con una efectividad de hasta el 99.95%. Pueden frenar tanto a alérgenos (polen, polvo, ácaros), como otras partículas presentes en el aire como los sólidos contaminantes, y también las bacterias y virus.

Los filtros son muy similares a los presentes en los aparatos purificadores de aire domésticos y en otros sistemas de ventilación industriales. Al ser tan densos y efectivos, la capacidad de aire que entra y sale se ve reducida de forma considerable, lo que dificultaría mucho la respiración.

Eso por eso se ha dotado a esta mascarilla de LG de dos ventiladores con sensores de respiración. Analizan el volumen de aire en cada momento y ajustan la velocidad de giro en tres niveles de potencia diferentes. Así, podrás respirar y renovar el aire de la mascarilla sin dificultad, como ocurre en otras mascarillas. Los ventiladores asistirán tu inhalación y exhalación, de ahí que necesite una batería para funcionar.

LG también asegura que han hecho un minucioso estudio ergonómico sobre el contorno facial de las personas para que sea mucho más confortable y segura, sin dejar huecos por los que pueda entrar aire contaminado. También han trabajado en el peso y las dimensiones de producto final, consiguiendo que sea compacta (156x110x63mm) y ligera (126 gramos).

De hecho, la mayoría del peso se debe a la batería recargable de Li-Ion de 820 mAh de capacidad. Una fuente de energía suficiente para que alimente a la mascarilla durante 8 horas de autonomía. Suficiente para la mayoría de jornadas laborales. No obstante, eso sería con los ventiladores a baja velocidad, si funcionan a máxima potencia se reduce a 2h.

Además, las novedades de esta mascarilla de LG no terminan ahí. También la han dotado de un avanzado sistema de desinfección mediante tecnología UVnano. Es decir, un sistema de diodos LED UV-V que es capaz de matar mediante radiación ultravioleta el 99.99% de los gérmenes en su superficie.

Todo desde la funda que viene incluida con esta mascarilla. Y por supuesto, dicha funda sirve también como estación de carga mediante puerto USB-C en unas 2 horas. También gestiona el estado de los filtros enviando una alerta al móvil para indicarte cuándo los tienes que cambiar para que no pierdan efectividad.

Precio y dónde comprar la mascarilla

LG PuriCare wearable mascarilla

LG PuriCare se comercializará a nivel mundial. De hecho, su distribución ya ha comenzado en diferentes puntos. Por el momento, no hay demasiados detalles de cuándo llegará a España.

Por el momento no se conoce tampoco cuál será su precio definitivo aquí. Pero se espera que pronto todos esos datos estén disponibles.

Habrá que esperar a ver los detalles definitivos sobre esta mascarilla de LG. Lo que sí es seguro es que parece un producto muy interesante…

Lo que sí tienes ya a tu alcance son otros sistemas de la serie LG PuriCare. Esa serie no es única de mascarillas, también incluyen otros sistemas de purificación del aire para el hogar y la oficina.

Por ejemplo, tiene purificadores LG PuriCare con capacidad de proyectar chorros de aire en 360º, filtros HEPA, sistema silencioso para no molestar, y con compatibilidad para poder controlar el dispositivo mediante asistentes virtuales como Google Assistnt o Amazon Alexa.

El Corte Inglés: pijamas por menos de 20 euros para dormir cómoda este inverno

El Corte Inglés cuenta en su catálogo de lencería y pijamas con algunas joyas ocultas tanto en primeras marcas, como Sfera, o en sus marcas ‘de la casa’. Las dinámicas caseras que ha forzado la pandemia han ocasionado que el pijama vuelva a ser objeto de deseo tanto por mujeres como por hombres. Estar caliente y estar cómodo en casa, en estos momentos de autoconfinamiento para gran parte de la población, se ha convertido en una divertida rutina. No en vano, la demanda de pijamas de invierno se ha disparado en todas las tiendas. Revisamos el catálogo de pijamas de El Corte Inglés para seleccionar las novedades y prendas con las que dormir cómoda en invierno por mucho menos. Y es que todos los modelos seleccionados tienen el hándicap de que son prendas por menos de 20 euros. 

NUEVO PIJAMA SUPER SOFT SWEET DREAMS EN EL CORTE INGLÉS

Ahora que el frío arrecia, El Corte Inglés ha sacado su artillería pesada en forma de nuevos pijamas largos, muy calentitos y con mucho estilo. Porque estar en casa no tiene por qué significar ir con lo primero que se pille (o sí, todo depende). Algunos de los nuevos modelos son una auténtica maravilla. Como este pijama largo de mujer en poliéster que simula efecto polar, de manga muy larga y cuello redondo. Tanto la sudadera como el pantalón cuentan con un bonito estampado fantasía con múltiples animales. Eso sí, sólo está disponible en color crudo.

nuevos pijamas

PANTALÓN DE PIJAMA SUAVE PARA LAS MÁS CALUROSAS

A la hora de dormir, cada mujer es un mundo. Hay quienes prefieren pijamas calentitos como el anterior, tipo polares, con los que recrear cada noche la escena de pijama y manta frente al televisor, leyendo o descansando. Pero también hay chicas que, ya sea por la temperatura de la calefacción o porque ellas mismas sean una calefacción andante, no soportan ese tipo de pijamas. Si eres una de ellas, estás de enhorabuena. En El Corte Inglés hemos encontrado este bonito pantalón de tejido muy suave, recto, nada ajustado, y con un divertido estampado de topos por menos de 20 euros. Disponible en beige y azul (y en todas las tallas).

pantalón topos

NUEVOS PIJAMAS DE SFERA EN EL CORTE INGLÉS

Seguimos navegando por los nuevos pijamas que ha presentado esta semana El Corte Inglés a raíz de la bajada de temperaturas -llega el invierno- anunciada para el puente de diciembre. En esta ocasión reparamos en una de las novedades en lencería y descanso de Sfera, un pijama de mujer polar con un bonito estampado con la palabra LOVE en el frontal de la parte superior del conjunto y diversos estampados similares en el pantalón. La parte superior cuenta con un diseño oversize  de cuello redondo y un bonito color gris perla. El pantalón, de corte recto, presenta una base en crudo sobre la que se dibujan diversos corazones. ¡Consíguelo por menos de 20 euros!

pijamas baratos el corte inglés

LEGGINS, TAMBIÉN PARA DORMIR CALENTITA

Para dormir, puedes optar por el típico pijama de dos piezas, por el camisón, por el conjunto en corto, o por vestidos tipo lenceros. Pero también hay una opción que no siempre exploramos: unos leggins de pijama cálidos con pelo interior o más finos sin él. La marca Easy Wear, habitual de El Corte Inglés, nos propone varios modelos de estos ‘improvisados’ pijamas, perfectos para aquellas mujeres que se sienten algo ‘atrapadas’ con los modelos de pantalones de pijama amplio para dormir. En concreto, nosotros hemos seleccionado este modelo de Mickey, que están ahora de moda -igual que los de cualquiera de Disney e incluso de Snoopy-. Y sí, hay una camiseta a juego. 

leggins pijama

PIJAMAS DE OVEJAS EN EL CORTE INGLÉS

Todos hemos oído alguna vez aquello de que, cuando te desvelas, nada mejor que contar ovejitas. No sabemos si realmente será un método que funcione, pero lo que no tenemos ninguna duda es que este tipo de pijamas polares en El Corte Inglés van a volar. La cadena de centros comerciales los ha presentado esta semana y en algunos modelos ya no queda algunas tallas, así que date prisa y no te quedes sin tu pijama de invierno. De este conjunto de pantalón y sudadera nos ha encantado el motivo de las ovejitas tanto del pantalón como la encantadora estampada en el suéter. Disponible únicamente en tono turquesa, que es precioso. 

pijamas baratos el corte inglés

LA SUDADERA MINNIE DE EASY WEAR QUE QUERRÁS

Para estar cómoda en casa, y calentita en la cama, no siempre es necesario tener un polar. En según qué zonas de España, y según el tipo de persona, a veces con una sudadera de pijama es suficiente para descansar sin pasar frío en invierno. De entre toda la colección de pijamas de El Corte Inglés, nos quedamos con esta sudadera de Easy Wear en tejido soft y manga larga con goma de ajuste suave tanto en el cuerpo como en la propia manga, y con un bonito estampado de Minnie en grande a dos colores sobre un gris perla precioso.

novedades el corte inglés

CAMISETAS DE PIJAMA EN EL CORTE INGLÉS QUE MERECEN LA PENA

Por último, para todas aquellas mujeres que no son especialmente frioleras pero que les gusta dormir calentitas cuando más arrecia el invierno, pueden comprar en El Corte Inglés esta bonita y barata camiseta de pijama de mujer de Hello Kitty con cuello redondo amplio, de los que no agobian, y manga larga pero no excesiva. Lo mejor de esta prenda de Easy Wear, además de sus 12,99 euros de precio y que está disponible en todas las tallas, es que es 100% algodón. El único de entre las novedades en pijamas de El Corte Inglés por menos de 20 euros en este tejido.

pijamas baratos el corte inglés

Iberdrola adjudica a GE el suministro de su ‘megaproyecto’ eólico marino en EEUU

0

Iberdrola, a través de la sociedad Vineyard Wind, ha seleccionado a la estadounidense General Electric (GE) como proveedor preferente para suministrar las turbinas para su parque eólico marino ‘Vineyard Wind 1’, que desarrollará en aguas de Massachusetts (Estados Unidos) mediante esta ‘joint venture’ que tiene con Copenhagen Infraestructure Partners (CIP) y que será la primera instalación de este tipo a gran escala en el país.

En concreto, el fabricante suministrará a ‘Vineyard Wind 1’ los generadores de turbina eólica ‘Haliade-X’, líderes en la industria de GE Renewable Energy, y los más potentes del mundo en funcionamiento hasta la fecha para este tipo de instalaciones.

Fuentes del mercado indicaron que el importe total del contrato ascendería a unos 1.000 millones de dólares (830 millones de euros). Los modelos de las máquinas de GE podrían llegar a ser de una potencia de hasta 12 MW.

El director ejecutivo de Vineyard Wind, Lars T. Pedersen, destacó que la selección de GE como proveedor preferentes de turbinas significa que «una empresa estadounidense histórica desempeñará un papel vital en el desarrollo de la primera energía eólica marina a escala comercial en los EE.UU».

Así, puso en valor que este contrato representa un gran momento no solo para el futuro del proyecto, «sino también para el futuro de una industria que está preparada para un crecimiento exponencial en las próximas décadas».

El presidente y director ejecutivo de ‘Offshore Wind’ en GE Renewable Energy, John Lavelle, destacó el orgullo de esta asociación con Vineyard Wind «para el primer gran proyecto eólico marino en los EE.UU».

Así, GE sucede a MHI Vestas como proveedor de las turbinas para ‘Vineyard Wind 1’, que perdió su elección como proveedor debido a los retrasos en el proyecto, lo que hizo expirar el contrato preferencial.

RETIRAR TEMPORALMENTE SU COP

Asimismo, como parte de la consecución de este importante hito, Vineyard Wind ha decidido retirar temporalmente su Plan de Construcción y Operaciones (COP) de una revisión adicional por parte de la Oficina de Gestión de la Energía Oceánica (BOEM) para permitir que el equipo del proyecto lleve a cabo una revisión técnica asociada con la inclusión de Haliade-X en el diseño final del proyecto.

Esta información se comunicó formalmente a BOEM este martes. «Si bien la decisión de pausar el proceso en curso fue difícil, tomar este paso ahora evita potencialmente más demoras federales y estamos convencidos de que brindará el cronograma general más corto para entregar el proyecto según lo planeado», subrayó Pedersen.

De esta manera, Vineyard Wind tiene la intención de reiniciar el proceso BOEM desde donde se quedó tan pronto como complete la revisión final.

Dentro de su calendario previsto, la sociedad participada por Iberdrola espera alcanzar el cierre financiero en la segunda mitad de 2021 y comenzar a entregar energía limpia a Massachusetts en 2023.

El parque eólico marino ‘Vineyard Wind 1’ fue adjudicado en 2018, está previsto que genere electricidad a un costo competitivo para más de 400.000 hogares y negocios en todo el estado de Massachusetts y se espera que reduzca las emisiones de carbono en más de 1,6 millones de toneladas por año.

En septiembre, Vineyard Wind recibió ya la aceptación final para la presentación de la Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC) para la ejecución de su acuerdo de interconexión con ISO-NE.

ASPIRA A OTROS 1.300 MW EÓLICOS MARINOS EN EL ESTADO DE NY

Además, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán, también a través de la sociedad Vineyard Wind, presentó el pasado mes de octubre una propuesta para desarrollar proyectos de eólica marina en aguas del Estado de Nueva York (Estados Unidos) por unos 1.300 MW.

Este proyecto, denominado ‘Liberty Wind’, pujará por esa capacidad, con la que podría suministrar energía limpia a alrededor de 700.000 hogares y empresas, en la segunda subasta de capacidad eólica convocada por el estado de Nueva York.

APUESTA POR LA EÓLICA MARINA

Iberdrola cuenta en Estados Unidos con una cartera potencial de proyectos (‘pipeline’) de 4,9 gigavatios (GW) en eólica marina, en una clara apuesta por el desarrollo de la tecnología ‘offshore’ en el país.

Entre ellos figuran, además de ‘Vineyard Wind 1’, el proyecto ‘Park City Wind’, de 804 MW y que se llevará a cabo en la costa del estado de Connecticut. Además, el grupo también lleva a cabo el proyecto ‘Kitty Hawk’, en aguas de Carolina del Norte y Virginia y que cuenta con un potencial de 1.486 MW de capacidad eólica marina.

La cartera de proyectos en todo el mundo de Iberdrola en eólica marina tiene como ejes principales de desarrollo del grupo el Mar del Norte, el Mar Báltico, Estados Unidos, así como Japón.

Actualmente, el grupo ya tiene en operación tres parques eólicos marinos: West of Duddon Sands, puesto en marcha en 2014 en el mar de Irlanda; Wikinger, en funcionamiento desde diciembre de 2017 en aguas alemanas del mar Báltico y East Anglia One, en aguas del Reino Unido, del que se han instalado los 102 aerogeneradores y que ya está produciendo electricidad. Con 714 MW de capacidad y una inversión de 2.400 millones de libras, será capaz de atender el suministro eléctrico de 630.000 hogares ingleses.

A estos nuevos parques se sumará Saint-Brieuc, en aguas francesas, cuya entrada en operación se prevé para 2023. Tendrá una potencia de 496 MW y estará ubicado frente a la costa de la Bretaña francesa, 20 kilómetros mar adentro.

Asimismo, la empresa se hizo en Alemania, en abril de 2018, con dos nuevas instalaciones en el Báltico con una potencia total de 486 MW: Baltic Eagle y Wikinger Süd.

Además, a finales del año pasado anunció que va a desarrollar un nuevo macrocomplejo eólico en East Anglia, denominado East Anglia Hub y que incluirá los tres proyectos que tenía en cartera en esa zona: East Anglia One North, East Anglia Two y East Anglia Three. Con 3.100 MW de potencia instalada, requerirá una inversión de alrededor de 6.500 millones de libras y está previsto que su construcción, que durará cuatro años, arranque en 2022.

Más recientemente, cerró una opción sobre otros posibles 9 GW acordados con la compañía sueca Svea Vind Offshore AB (SVO) y una alianza para desembarcar en Japón tras alcanzar un acuerdo con Macquarie’s Green Investment Group (GIG) para la adquisición del 100% de la promotora nipona Acacia Renewables, que cuenta con una cartera de proyectos ‘offshore’ de 3.300 MW.

¿Qué es la Ley de Segunda Oportunidad?

0

Hace algo más de cinco años que se aprobó una ley que tenía como objetivo exonerar deudas y aligerar la carga financiera, entre otro tipo de ayudas dirigidas a aquellas personas con excesos de cargas económicas

En un pasado no muy lejano, cuando todavía no habían hecho acto de presencia las crisis económicas que ahora se suceden una tras otra, los bancos concedían con suma facilidad todo tipo de créditos. Las familias con recursos no dudaban en pedir préstamos hipotecarios, al que se le sumaba otro para un vehículo y puede que alguno más en otros conceptos, como un equipo informático, una reforma en el hogar… y eran aprobados sin excesivos problemas.

En la actualidad, se hace muy difícil seguir cumpliendo con todas esas cuotas, que acumuladas suman una cantidad demasiado abultada cada mes. Estas condiciones hacen prácticamente imposible una calidad de vida digna para las familias y que las empresas o negocios mantengan las puertas abiertas. Para ellos es para quien se crea la llamada Ley de Segunda Oportunidad.

Requisitos para adherirse a la Ley de Segunda Oportunidad

Con esta Ley, como su propio nombre indica, se pretende garantizar que las personas o profesionales puedan volver a empezar desde cero, una nueva oportunidad para recomenzar. Sin embargo, para acceder a estos preceptos y renegociar la forma en la se van a devolver las deudas, se tienen que cumplir una serie de requisitos.

Requisitos que se van a ver a continuación, aunque conviene aclarar con anterioridad que, en caso de no llegar a un acuerdo, aún cumpliendo con las circunstancias debidas, el juez podrá cancelar la deuda o exonerar de ella al deudor. Por otro lado, también hay que saber que, si se trata de una persona particular, el caso se deberá resolver en los juzgados dePrimera Instancia, mientras que, si es un empresario, el procedimiento se llevará a cabo por la vía de lo mercantil.

Como norma habitual, para llevar estos procesos lo más acertado es recurrir a la actuación de abogados especializados en esta materia, como los que se localizan tras la dirección web soluciondedeudas.es para tener garantías reales de que el caso obtendrá el éxito deseado.

A continuación, se van a ver cuáles son esos requisitos insalvables para estar amparados por la Ley 25/2015, de 28 de julio con las que lograr la exoneración de las deudas.

Demostrar la insolvencia

El primer paso para acceder a las ventajas de esta Ley es acreditar fehacientemente que no puede hacer frente a las deudas contraídas. Se deberá demostrar que se ha procedido a liquidar absolutamente todo el patrimonio durante el concurso de acreedores y que, como consecuencia, se ha pagado todo lo posible a los deudores.

Buena fe

Así mismo, se deberá demostrar que ha existido buena fe por parte del deudor, queriendo llegar a un acuerdo satisfactorio con los adeudados. En este sentido, debe haber negociado e intentado llegar a satisfacer las demandas de los acreedores antes de haberse dado por iniciado el concurso. También deberá acreditar que no ha provocado en modo alguno de forma voluntaria su actual situación de insolvencia.

Pero eso no es todo, para convencer al juez de que ha existido buena fe, no se habrá acogido a esta misma ley en un tiempo inferior a los diez años anteriores. Por último, el deudor no habrá cometido delito económico alguno ni rechazado un trabajo adecuado a su capacidad.

El acuerdo extrajudicial

Lo deseable por todas las partes sería llegar a un acuerdo extrajudicial previo a la adhesión de la Ley de Segunda Oportunidad. Este proceso deberá estar tutelado por un juez, contando con la posible ayuda de un mediador concursal, el mismo que en caso de que no haya acuerdo y se pasara al concurso consecutivo sería nombrado como administrador concursal.

Como se ha comentado, para que el acuerdo logre sus objetivos, el deudor deberá haber compensado con todos sus bienes a los acreedores, todas sus propiedades excepto aquellas que se consideren imprescindibles para poder seguir desarrollando su actividad comercial.

En este acuerdo se deberá ofrecer un plan de viabilidad junto a un calendario con los pagos que hay que efectuar para liquidar las deudas. Por último, hay que saber que este proceso no puede prolongarse más allá de los dos meses de duración.

¿Cuáles son las deudas que se pueden y no se pueden cancelar?

Esta Ley no cubre todos los tipos de deuda posibles que las personas puedan contraer. Tras aceptarse la exoneración de las deudas que han quedado después de una subasta y la ejecución del o de los inmuebles, todavía quedarán algunas a las que el deudor tendrá que hacer frente, independientemente de la situación económica en la que quede.

Estas son las referidas a las contraídas con la Seguridad Social y con la Agencia Tributaria. Así mismo, si se tiene contraída una hipoteca y la deuda es de 150.000 euros, el banco procederá a ejecutar el inmueble y a subastarlo por 100.000. Los 50.000 euros sobrantes sí podrían se cancelados por la Ley de Segunda Oportunidad.

El BCE contactó con inversores privados tras sus reuniones de política monetaria

0

Philip Lane, economista jefe del Banco Central Europeo (BCE), realizó decenas de llamadas privadas a bancos e inversores tras las reuniones de política monetaria celebradas este año, según ha destapado el ‘Wall Street Journal’. Una práctica que rompe por completo con la habitual dinámica del banco central de entregar la información a todos al mismo tiempo.

Las llamadas, según el medio estadounidense, habrían comenzado en el mes de marzo. Entonces, Christine Lagarde, presidenta del BCE, desconcertó a los operadores al sugerir en una conferencia de prensa que el banco central no apuntalaría el mercado de bonos de Italia. Poco tiempo después las acciones y los bonos italianos se desplomaron. Philip Lane habría realizado llamadas diferentes a un total de 11 bancos e inversores para aclarar el mensaje.

Antiguos representantes del BCE han afirmado al ‘Wall Street Journal’ que este tipo de llamadas otorgan un privilegio a grandes inversores, que controlan antes que nadie información sensible que el resto del mercado desconoce. El escándalo va en contra de la línea que adoptó el BCE en 2015, cuando endureció sus reglas de comunicación después de que un miembro de la junta pronunció un discurso a puertas cerradas a los inversores en una cena que reveló cambios en su programa de compra de bonos.

El banco decidió en septiembre de 2019 comenzar las sesiones informativas después de las reuniones de política, cuando Draghi se estaba preparando para entregar las riendas a Lagarde, pero las comenzó en marzo, según afirma un portavoz del BCE al periódico americano. “En línea con nuestras políticas de transparencia, publicamos los nombres de las instituciones donde trabajan y aseguramos que haya una rotación entre instituciones”, apunta el portavoz al WSJ. “El propósito es escuchar las opiniones de los economistas que son observadores del BCE y abordar cualquier pregunta técnica», zanja.

En cada ocasión, Lane discutió la reciente decisión del BCE con trabajadores, a menudo el economista jefe, en un subgrupo de 18 instituciones, según su diario público. Incluyeron inversores como AXA SA, BlackRock Inc. y Pacific Investment Management Co., y bancos como Citigroup Inc. Deutsche Bank AG, Goldman Sachs Group Inc, JPMorgan Chase & Co. y UBS Group AG. Las llamadas duraron 10 o 15 minutos, según las personas que las recibieron. Lane respondió preguntas sobre las decisiones políticas del BCE y los pronósticos económicos, pero pasó la mayor parte del tiempo escuchando, apuntan.

“Sería deseable que todos los jugadores tuvieran acceso a información relevante al mismo tiempo. De lo contrario, no hay igualdad de condiciones “, dijo Stefan Gerlach, ex vicegobernador del banco central de Irlanda, según recoge el WSJ.

Montero iguala la importancia de apoyar estos Presupuestos a la de la Constitución

0

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha pedido este martes a los grupos que no han mostrado su apoyo a los Presupuestos de 2021 «reconsiderar» su voto porque están «a tiempo» de respaldar las nuevas cuentas «como servicio a la ciudadanía» ante un momento «igualmente decisivo» al del refrendo de la Constitución debido a la crisis el Covid-19.

También ha avanzado que en 2021 se seguirá apostando por la digitalización en la Administración y la renovación tecnológica de los sistemas, especialmente los relacionados con la gestión de los fondos europeos, así como «récord» en la financiación autonómica.

Así lo ha señalado durante el debate de enmiendas parciales en el Pleno del Congreso de los Diputados, en el que Montero ha apelado al «sentido de la responsabilidad», la «generosidad» y la capacidad de «levantar la mirada para entender que España requiere una respuesta «extraordinario» para superar la crisis.

«Aún están a tiempo de reconsiderar su posición, háganlo, demuestren que están a la altura de lo que el país necesita, que el interés general está por encima de cualquier otro interés partidista», ha enfatizado Montero, quien cree que las nueva cuentas pueden ayudar de forma «sostenible» a transitar una de las peores crisis del último siglo y salir de ella «en mejores condiciones».

Según Montero, el objetivo de los Presupuestos «no es quién los apoya sino qué aportan las cuentas para solucionar los problemas de los ciudadanos» y el voto afirmativo a los mismos «no es sinónimo de apoyar al Gobierno» sino de responder a las necesidades de los ciudadanos ante la crisis.

Asimismo, ha agradecido el apoyo d ellos grupos que ya han confirmado su apoyo, que garantizan la aprobación de los Presupuestos, superando «debates estériles» y sumando votos adicionales a los partidos de la investidura, lo que «enriquece» el contenido del proyecto.

La portavoz del Gobierno ha apelado, ante el aniversario de la Constitución el próximo domingo, al «consenso» logrado hace cuatro décadas, ya que el momento actual es «igualmente decisivo» por la irrupción de la pandemia y ante unos PGE de hace tres años.

Respecto al contenido ha destacado que los PGE permitirán avanzar en la reactivación económica, «blindar el Estado del bienestar» mediante el refuerzo de la sanidad, la educación o la dependencia y aprovechar la situación para abordar las transformaciones económicas pendientes, al tiempo que se seguir apostando por la digitalización de la Administración y la renovación tecnológica de los sistemas, especialmente los relacionados con la gestión de fondos europeos, como consecuencia del paquete de 27.000 millones adelantados en los PGE.

La ministra ha destacado también la financiación «sin precedentes en la historia democrática» del Estado a las comunidades autónomas para hacer frente a los gastos derivados de la pandemia y la caída de los ingresos.

En conjunto, ha apuntado que las CCAA han aumentado en 2020 sus recursos casi un 22% gracias a la actualización de las entregas a cuenta y los fondos Covid, y en 2021 se superará la cifra «récord» alcanzando una financiación de 146.008 millones, de los que los recursos del sistema de financiación se situarán en 113.729 millones.

CRÍTICAS POR EL RECHAZO DE ENMIENDAS

La diputada del PP Carolina España ha rechazado los PGE porque son «los más caros y dolorosos» e incluyen la «tormenta perfecta» con cifras «irreales» que traerán «más paro, déficit y deuda», además de previsiones «absolutamente desfasadas».

España ha criticado la «discriminación en toda regla» a su formación al no aceptar las enmiendas del PP que pedían bajar impuestos y sí la del PNV para no subir el diésel, y ha acusado a la ministra de «mentira a los españoles» con el IVA de las mascarillas, al tiempo que ha afeado a Vox su ausencia en la Comisión de los Presupuestos, ya que se habría «conseguido» bajar el IVA de las mascarillas, de las peluquerías y de bebidas azucaradas.

La ‘popular’ ha denunciado que la subida de impuestos afectará sobre todo a la clase media y trabajadora, pese a las afirmaciones del «Gobierno de la mentira» y de «nuevos socialistas populistas que hacen concesiones a separatistas», y ha rechazado el «mantra» de que el PP subió impuestos porque, ha dicho, los elevó ante un déficit de 90.000 millones y un país «en ruina por Zapatero, que recortó el Estado de bienestar», pero en 2014 con Rajoy se bajó el IRPF, el IVA cultural y Sociedades.

A su vez, Inés María Cañizares (Vox) ha criticado que Hacienda no emplee sus infraestructuras materiales y personales para hacer frente a la crisis, que se haya «paralizado» el proceso de reforma de la Administración y que no se acometa un gasto menor y mayor eficiencia, ya que los PGE «apalancan gastos inútiles y crea nuevos». En su lugar, ha reclamado una rectificación de la estrategia fiscal, ha pedido un plan de reequilibrio y eficiencia fiscal.

Desde Cs, María Carmen Martínez Granados, ha rechazado los PGE porque con ellos «se queda mucha gente atrás» y ha criticado que los grupos que sustentan el Gobierno (PSOE y Unidas Podemos) no hayan apoyado sus enmiendas fiscales. Ha defendido su enmienda para que la AEAT analice la economía sumergida y se aumenten las plantillas del organismo tributario, así como otra para acabar con la litigiosidad del impuesto de actividades económicas.

En el BNG, Néstor Rego ha reprochado a la ministra el «nulo interés» por estudiar las propuestas de la formación, con enmiendas que pasan por reservar un 6% de lo destinado a RTVE para adquisición de derechos de películas para incorporar producción audiovisual en gallego y otras lenguas oficiales, entre otras.

PODEMOS PIDE UN CUERPO SUPERIOR TÉCNICO DE HACIENDA

Por el contrario, a portavoz fiscal del PSOE, Patricia Blanquer, ha calificado de «excelentes» los PGE acordado en medio de «incertidumbre» y un Parlamento fragmentado, y ha defendido que son «fiables» al contener estimaciones «consistentes», normas tributarias «razonables» y ser «útil e imprescindible» para ayuntamientos y comunidades autónomas.

«Montoro las asfixió, Montero les da oxígeno», ha apostillado.

Desde Unidas Podemos, Texema Guijarro, ha apreciado el aumento de la partida en la AEAT ya que es una condición «sine qua non» para que la recuperación «no sea a costa de los más débiles», al tiempo que ha confiado en que se pueda acordar la creación de un cuerpo superior técnico de Hacienda, como pide el sindicato Gestha.

En cuanto al resto de grupos que han mostrado su apoyo a las nuevas cuentas, el diputado de Compromís Joan Baldoví ha valorado las incorporaciones «significativas» del documento de investidura y algunas enmiendas transacciones, aunque ha citado como «cosas pendientes» el reparto de 13.400 millones a las CCAA y su petición de fondo de liberación a las CCAA que están por debajo de la media en recursos.

El diputado de Junts per Catalunya Ferran Bel ha asegurado que el Gobierno ha tenido «suficiente capacidad e negociar y llegar a acuerdos», y aunque no es el Presupuestos que habría configurado su formación, con discrepancias en materia tributaria, como con el impuesto de bebidas azucaradas, apoyarán las cuentas, al ser también «correctos» para los entes territoriales, pese a estar pendiente el Fondo Covid para ayuntamientos y el fondo para el transporte público municipal.

Por último José María Mazón Ramos (PCR) ha dudado de las previsiones macroecómicas y ha pedido no demonizar la iniciativa privada ni los servicios públicos privados, al tiempo que ha apuntado que la formación cántabra mantendrá sus enmiendas en el Senado, aunque respaldarán los PGE.

Pulpo: 5 recetas diferentes para sorprender esta Navidad

La Navidad está a la vuelta de la esquina y el pulpo es uno de esos productos que se viene a la mente para deleitarse en estas fiestas en familia. Pero es que además el pulpo presente una gran variedad de recetas. De hecho, España presenta una deliciosa variedad de preparación de este deliciosos manjar. Por eso, en MERCA2 queremos mostrarte 5 recetas diferentes con lo que sorprenderás en Navidad a tu familia e invitados.

Además, el pulpo es uno de los platos más típicos de nuestra gastronomía, concretamente de la gallega. El pulpo a la gallega es tan internacionalmente reconocido como la paella valenciana, el cocido madrileño o la tortilla de patatas. Pero la ventaja de este molusco es que se puede hacer de mil formas y acompañar de otras tantas. Veamos cinco de ellas y variar estas navidades.

El por qué del éxito del pulpo

pulpo

Una tapa o ración de pulpo a la gallega es uno de esos imprescindibles cuando salimos de tapeo o de bares. Y es un ritual casi si vas a Galicia. Pero, cuidado, porque la creciente fama de este plato hace que no en todos los sitios se sirva como debe ni se haya preparado el pulpo como mandan los cánones.

Si de cuna o lugar donde se hace el mejor pulpo, podríamos situarnos en la localidad -como no- gallega de O Carballiño. Cada año miles de españoles y extranjeros se acercan allí para degustar lo mejor de este producto y de su preparación. Muchos incluso sitúan el origen en esta localidad de Orense. Hace más de cuatrocientos años, los monjes del Monasterio de Oseira cobraban su diezmo en pulpo.

No hace falta retrotraerse a esos modos ni esa calidad de origen, pero con las cinco recetas que te vamos a mostrar, si las replicas y las elaboras con amor, no tendrán nada que envidiar a las que se sirven en tantos sitios, gallegos y no, a lo largo de la geografía del país. Te mostramos cinco recetas con pulpo ideales para esta Navidad.

Pulpo a feira

pulpo a feira

Empezamos fuerte. Primero porque será la receta de pulpo que más te sonará y segundo porque es la más demandada y para muchos deliciosa. Su fama además está reforzada por lo sencillo que es prepararlo y lo básico de sus ingredientes. Toma nota: necesitas 2 kg de pulpo, 1 kilo de patata (si es gallega, mejor), pimentón de la Vera dulce o picante, aceite de oliva virgen extra y sal gruesa. 

Vamos con la elaboración: si has comprado pulpo fresco sería ponerse manos a la obra ya y si lo hubieras congelado, deberás sacarlo del congelador la noche anterior. Lo primero es poner agua en una olla grande y alta para cocer el pulpo, sin echar ningún ingrediente, sólo en agua. No metas el pulpo hasta que el agua esté casi a punto de hervir. Lo sumergimos tres veces y la siguiente ya lo dejamos dentro del agua. Cuando ya comience a hervir, empezamos a contar los 30 minutos que necesita (en el caso que nos ocupa para 2 kg de pulpo).

Estará bien cocido con al pinchar en la parte gruesa de un tentáculo tenga la textura de una patata cocida. Lo dejamos reposar unos minutos y lo sacamos. No tires el agua porque es donde meteremos ahora las patatas para cocerlas durante 15 minutos. Una vez cocidas ya podemos emplatar el pulpo con las patatas y ahora así añadimos todo lo demás al gusto: salamos los trozos de pulpo con sal gorda, espolvoreamos con el pimentón y finalmente rociamos con aceite de oliva. Un manjar exquisito.

Salpicón de pulpo

Salpicón de pulpo

Vamos con otra recete muy típica, más propia de verano pero válida para cualquier época, con más ingredientes pero de elaboración igual de sencilla. Necesitas: pulpo fresco, una cebolleta, un pimiento verde italiano y otro rojo, un diente de ajo, perejil, media cucharadita de pimentón de la Vera, aceite de oliva virgen extra, vinagre de vino y sal.

Toma nota porque es cuestión de una hora: si el pulpo es fresco, previo congelación durante 24 horas y posterior descongelación lenta en el frigorífico, lo coceremos durante los treinta minutos de rigor en una olla grande con abundante agua y con sal. Tras cocerse, lo dejamos otros 20 minutos reposando y lo sacamos y cortamos en trozos.

Ponemos el pulpo en una bandeja o ensaladera y vamos añadiendo los ingredientes: primero el diente de ajo bien picado, al igual que la cebolleta. Hacemos lo mismo con los pimientos. Finalmente, mezclamos y añadimos el aceite de oliva, el vinagre, el perejil y el pimentón. Y listo, un entrante delicioso.

Crema de calabaza con brocheta de pulpo

Aumentamos el nivel con una receta que no es que sea muy difícil pero sin duda sorprenderás a los comensales por su originalidad. Desde luego no es una receta de pulpo que se conozca mucho. Ahí van los ingredientes: 2 patas de pulpo, 200 gr de calabaza, 2 patatas, 2 zanahorias, una cebolla, hinojo seco, pimentón de la Vera, aceite de oliva virgen extra y nata líquida. 

¿Cómo prepararlo? Como siempre, lo cocemos el tiempo estipulado pero esta vez añadiendo la sal y unas hojas de laurel. Lo escurrimos y lo retiramos ya cocido porque toca hacer la crema de calabaza: la cortamos junto con las patatas, lo asamos en el horno envueltos en papel de aluminio y lo reservamos pelado junto con el pulpo. Ahora toca picar la cebolla y con el hinojo picado lo pochamos. Es el momento de añadir los trozos de calabaza y patatas asados dándole una vuelta y a continuación añadimos nata líquida al gusto y empezamos a triturar todo hasta la textura que nos convenza o queramos.

Queda servir la crema en un baso o cuenco mientras salteamos un poco el pulpo en la sartén junto al pimentón y la sal. Lo cortamos en rodajas y echamos en cada vaso de crema. Triunfarás esta Navidad sirviéndolo a modo de aperitivo, por ejemplo, o de entrante.

Ensalada de pulpo y aguacate

pulpo Merca2.es

Otro plato en frío de lo más rico y además nutritivo y sano. Los ingredientes son: una pata de pulpo, un aguacate, media cebolla morada, un tomate grande o dos medianos, una lima, cilantro o perejil, aceite de oliva virgen extra, pimienta negra molida y sal. 

Veamos la preparación, de lo más sencilla: lo cocemos como ya sabes, en este caso añadiendo también la sal y una hoja de laurel, pero en este caso durante 40-45 minutos. Cuando esté, se saca, se enfría con agua helada, se escurre bien, se seca y se corta en rodajas finas, salpimentando todo. Ahora toca añadir el resto: pelamos y cortamos en cubos el aguacate, la cebolla en juliana fina, y troceamos el tomate en dados pequeños sin las semillas. Mezclamos todo y añadimos el perejil o cilantro, el zumo de lima y el aceite.

Ensalada de arroz y pulpo al pesto

Otra variante en ensalada pero más digamos sofisticada y original, con la que sorprenderás al personal. Apunta lo que necesitas: una pata de pulpo, 140 gr de arroz basmati, 30 ml de pesto (mejor si lo haces casero, obviamente), media cebolleta, sucedáneo de caviar, zumo de limón, aceite de oliva virgen extra, vinagre de Jerez o de manzana, pimienta negra molida y sal. 

Para elaborarlo, lo primero es preparar el arroz según marque el envasado. Lo normal es que para el basmati necesites cocer durante 20 minutos previo añadido de sal. Lo escurres y enjuagas con agua fría. A continuación mezclamos el arroz con el pesto y el aceite de oliva, e incorporamos la cebolleta picada fina y la pimienta negra. Ahora toca añadir el pulpo previamente cocido y cortado en rodajas, y le añadimos el zumo de limón. Ponemos el arroz como base y encima el pulpo. Sólo queda el toque final del caviar y una vinagreta con el aceite y el vinagre para el aliño. Plato digno de fin de año o de Navidad.

 

Michel y Costa avisan de que «no hay plan B» para el plan de recuperación

0

El presidente del Consejo europeo, Charles Michel, y el primer ministro de Portugal, António Costa, han avisado este martes de que «no hay plan B» para aprobar el plan europeo de recuperación y el presupuesto comunitario y han enfatizado la necesidad de encontrar una «solución» para convencer a Hungría y Polonia y poner en marcha su ratificación.

Ambos mandatarios se han reunido en Bruselas para conversar sobre las prioridades de la UE en los próximos seis meses, en los cuales Portugal ostentará la presidencia de turno de la UE, y han lanzado un mensaje de urgencia ante el veto que Varsovia y Budapest mantienen sobre el paquete presupuestario a cuenta del mecanismo que vincula las ayudas con el respeto del Estado de derecho.

«Estamos convencidos de que tenemos que encontrar una solución, debemos encontrar una solución. Porque como ha dicho el primer ministro Costa, no hay plan B», ha advertido Michel durante una comparecencia de prensa posterior a su reunión.

Europa necesita urgentemente el plan de recuperación (…) No es momento para más retrasos, es momento para cumplir», ha enfatizado el portugués, que ha añadido que no hay que «abrir» el acuerdo sobre el régimen sobre el respeto al Estado de derecho y ha instado a «resolver los problemas respetando lo que ya está acordado.

El presidente del Consejo europeo ha sido menos tajante en este punto y ha preferido «no decir cosas que hagan más difícil el trabajo de negociación», al tiempo que ha defendido que cuando hay «dificultades» en algún tema «es necesario negociar y hablar».

En cualquier caso, ambos han subrayado la urgencia en este asunto y han apuntado a la cumbre de jefes de Estado y de Gobierno que se celebrará el jueves y viernes de la semana que viene y que será un momento clave para desbloquear la situación.

En este contexto, Costa ha señalado que sin un presupuesto la UE «se paraliza» y ha augurado «recortes radicales», por ejemplo, en los fondos de Cohesión si no hay un presupuesto aprobado antes del 1 de enero.

Un mensaje similar había trasladado horas antes la Comisión Europea, cuyo portavoz, Eric Mamer, ha afirmado en otra rueda de prensa que no contar con un presupuesto nuevo «implicaría recortes significativos» en los fondos europeos

«Habrá recortes importantes en el nivel de gasto si se compara con el nivel que tendríamos si el presupuesto de la UE y el fondo de recuperación fueran adoptados como están previstos», ha subrayado.

Fritá andaluza: así se hace la mejor salsa de tomate frito del mundo

0

La fritá andaluza es, tal y como dice su nombre, una preparación tradicional típica de esta región, que consiste en una variación de la clásica salsa de tomate frito, pero mejorada y muchísimo más rica. Es muy fácil de preparar en casa y merece la pena tener siempre un poco de fritá reservada, ya que podemos darle varios usos y mejorar nuestros platos de manera sorprendente. La principal diferencia es que, además de los tomates maduros de la salsa común, la fritá incorpora otras hortalizas como cebolla y pimiento, que le dan un sabor con más matices, más sabroso e intenso. Se puede incorporar a los platos de pasta y darle un toque muy español a la receta más italiana, ¿por qué no?

UNA SALSA DE TOMATE MULTIUSOS

Además, es una buena base para sofritos en casi cualquier clase de preparaciones, como arroces, guisos, pescados al horno, e incluso se puede usar para pizzas o para mezclar con el relleno de empanadas o empanadillas. Como ves, la fritá es todo un recurso gastronómico que se puede disfrutar solo como aderezo, o incluirlo como parte de otras recetas. Es fácil de preparar, así que toma nota, seguro que tienes todos los ingredientes en casa.

fritá Merca2.es

INGREDIENTES

Estos ingredientes son para 4 personas, pero esta variante del tomate frito, se puede conservar en tarros de cristal durante unos días o bien congelarla para más adelante. Anota bien los productos que vas a necesitar:

  • 1,5 Kg de tomates maduros
  • 1 cebolla
  • 1 pimiento verde italiano
  • 6 cucharadas soperas de aceite de oliva virgen extra
  • 2 dientes de ajo
  • Sal al gusto
  • Un poco de azúcar para compensar la acidez del tomate

Como puede vislumbrarse en la lista son ingredientes básicos, baratos y que tenemos por casa. Lo cual no quita que si lo elaboramos bien esta salsa de tomate frito pueda ser la mejor del mundo. Ahora sí te enseñamos cómo elaborarla. 

fritá andaluza tomates

QUÉ TIPO DE TOMATE ELEGIR

¿Qué tomate elegir para hacer una salsa o una buena fritá andaluza? Existen un montón de variedades en los supermercados y en la frutería y aunque pueda parecer que todos son más o menos iguales, la realidad es que cada tipo de tomate es más adecuado para unas preparaciones que para otras. Tomate raf, de pera, redondo, en rama, corazón de buey, espalda verde… Para las salsas, los más adecuados son los más dulces y carnosos, por ejemplo los de pera o los Muchamiel, que además son muy jugosos. Hay que intentar siempre elegirlos bien maduros, por así quedará menos ácido y con un sabor mucho más intenso.

tipos de tomate

PREPARACIÓN

El primer paso es picar la cebolla y el pimiento en trozos pequeño y preparar un sofrito con ellos, en una sartén con un poco de aceite de oliva, y los dientes de ajo picados. Los dejamos dorándose a fuego lento durante unos 20 minutos, y mientras, lavamos y troceamos los tomates. Los incorporamos a la sartén y dejamos que se frían junto con el sofrito del pimiento y la cebolla. Al soltar los tomates toda el agua, la salsa comenzará a salpicar, así que podemos bajar el fuego y remover cada poco para que la salsa no se pegue al fondo. Se tiene que cocinar hasta que el agua se evapore y la fritá vaya quedando bien espesa. Al enfriarse, continuará espesando un poco más.

Cuando tenga la textura que nos gusta, rectificamos de sal, añadimos azúcar si hace falta y le damos un hervor más para que termine de mezclarse todo bien. El paso final es pasar la salsa por un pasapurés para eliminar pieles y semillas. Si queremos adaptarnos a la receta auténtica tradicional, evitamos triturarlo con una batidora porque el tomate cogerá mucho aire y la fritá quedará de color naranja y no con su característico rojo intenso.

fritá andaluza sartén

CÓMO ACOMPAÑAR LA FRITÁ ANDALUZA

Esta salsa de tomate, como decíamos, es ideal como variante en las recetas que habitualmente llevan tomate frito, como por ejemplo para sustituir la boloñesa de la pasta. Aunque si queremos ceñirnos a la pura tradición, lo típico es tomar la fritá para acompañar un huevo frito. Una simple combinación que demuestra una vez más que la cocina sencilla puede superar a las elaboraciones más complicadas. También queda perfecta con una tortilla, francesa o de patata.

Por otra parte, se puede condimentar con hierbas aromáticas como un poco de orégano o perejil, siempre procurando que el sabor del tomate mantenga su protagonismo. Hay quien incorpora guisantes, algo de jamón o chorizo, aunque ya nos estaríamos alejando un poco del auténtico sabor de la fritá andaluza.

fritada con huevos Merca2.es

Santander salva más de 100 puestos de trabajo en la negociación del ERE

0

El Banco Santander y los representantes de los trabajadores han vuelto a avanzar en las negociaciones del Expediente de Regulación de Empleo (ERE). La entidad había planteado en un principio la salida de un máximo de 4.000 empleados y que otros 1.090 trabajadores fueran reubicados.

Este martes, la entidad que preside Ana Botín ha ampliado de 1.090 a 1.200 el número de personas que serán reubicadas. En concreto, 900 pasarán a empresas del grupo y 300 a Santander Personal.

De esta manera, se reduce el número de personas que tendrán que salir de la entidad en más de 100. Además, el Santander ha aceptado en la reunión de este martes mantener las primas de adhesión, a falta de concretar la propuesta, así como retirar la movilidad geográfica de 400 kilómetros y entre islas, y limitar la movilidad máxima a 150 kilómetros.

CUENTA ATRÁS

Santander y sindicatos constituyeron el pasado martes 17 de noviembre la mesa negociadora del ERE que acometerá la entidad. Es decir, desde ese momento se iniciaba formalmente la negociación y se abría un plazo máximo de 30 días para que las dos partes alcancen un acuerdo sobre las condiciones del mismo.

A pesar de los avances de este último encuentro, CCOO considera que «siguen siendo totalmente insuficientes» y continúa exigiendo una reducción del perímetro de destrucción de empleo.

Asimismo, el sindicato solicita alguna herramienta de previsión social para los afectados por traspaso a empresas del grupo. La próxima reunión será este jueves 3 de diciembre.

Gobierno aumenta en 5 millones de euros la partida para financiar a los sindicatos

0

El Gobierno y Esquerra Republicana han acordado en el Congreso aumentar en cinco millones de euros las partidas de los Presupuestos Generales del Estado de 2021 dirigidas a subvencionar a las organizaciones sindicales.

Esta partida presupuestaria se repartirá entre las organizaciones en proporción a su representatividad según los resultados en las elecciones sindicales e irán a financiar «actividades de carácter sindical».

En el proyecto de Presupuestos Generales enviado por el Gobierno de coalición ya figuraban 8,88 millones de euros para costear la financiación y compensaciones económicas a instituciones sin fines de lucro.

La enmienda forma parte de una nueva tanda de enmiendas pactadas por el Gobierno con sus socios presupuestarios para la segunda ronda de votaciones telemáticas por parte del Pleno del Congreso, que empieza este martes a las 19 horas y finaliza a las 11 horas del miércoles.

En este paquete de enmiendas transaccionales, figura otra con ERC para destinar 100 millones de euros en inversión ferroviaria, que finalmente se distribuirán en 60 millones para alta velocidad y 40 millones en mejoras de líneas de Rodalíes y red de ferrocarril.

Se incluyen además enmiendas pactadas con Nueva Canarias, que reflejan, entre otras cuestiones, un programa de extensión de la banda ancha en la comunidad, transferencias a las universidades de Las Palmas y La Laguna, ayudas a la movilidad de estudiantes y profesores, un programa de economía circular, actuaciones en la movilidad energéticamente sostenible y eficiente, 2,5 millones del plan de seguros agrarios y un plan de formación para profesionales del turismo. En total, 15 millones que se completan con un plan contra la pobreza en Canarias, ya integrado en las cuentas, por 30 millones de euros.

Finalmente, las enmiendas de esta ronda pactadas con el PDeCAT recogen pequeñas inversiones territoriales en infraestructuras y de carácter cultural, medioambiental y de investigación y 3,4 millones de inversiones plurianual en materia ferroviaria, entre las cuales se encuentra medio millón en dos años para la estación del AVE en el Aeropuerto de Girona.

El Gobierno concederá ayudas a las operadores para desplegar redes 5G

0

El Gobierno pondrá en marcha un plan de convocatorias de ayudas anuales a los operadores de telecomunicaciones para el impulso de la instalación de redes de 5G en núcleos de población, aunque la intensidad de las mismas será mayor cuanto menos habitantes tenga la localidad con el objetivo de evitar que los despliegues se concentren en zonas urbanas.

Según recoge la Estrategia de impulso de la tecnología 5G aprobada este martes en Consejo de Ministros, las ayudas al sector consistirán en una bonificación asociada a la instalación de redes y estaciones base 5G, siempre y cuando no hayan recibido previamente otro tipo de ayudas públicas. Así, serían susceptibles de ser bonificados los costes de adquisición, instalación y actualización de los equipos.

A cambio, los operadores asumirán un compromiso de cobertura asociado al tanto por ciento de población cubierto y vinculado a la ayuda recibida, que deberá ir más allá de las eventuales obligaciones de cobertura que se hayan podido establecer en las licitaciones y acuerdos de concesión de frecuencias de operación.

El Gobierno explica que, con el propósito de que la extensión de redes no se concentre en entornos urbanos, la intensidad de la ayuda será gradual, siendo menor en grandes ciudades, y mayor cuanto menor sea el número de habitantes de la población a dar cobertura. Igualmente, se tomarán en cuenta aspectos relacionados con el adelanto temporal de los despliegues.

Con este mismo fin y para maximizar el rendimiento y aprovechamiento de las infraestructuras en servicio en el territorio, se considerará el uso de infraestructuras de telecomunicaciones existentes u otras tales como las infraestructuras de transporte eléctrico, lo que permitirá acelerar el establecimiento de redes y el despliegue de la tecnología 5G, principalmente en el ámbito rural y la España Vaciada.

Como continuación de la primera fase de esta medida, desde 2023, y de acuerdo el grado de desarrollo alcanzado de las redes 5G, se evaluará la oportunidad de diseñar y poner en marcha programas específicos que continúen con la extensión de la cobertura 5G en las zonas rurales, alineándolo con los despliegues de corredores secundarios.

DESPLIEGUE EN CORREDORES

Por otra parte, el Gobierno también lanzará convocatorias de ayudas anuales para el desarrollo de infraestructuras 5G en corredores primarios y secundarios, que combinarán así esfuerzos públicos y privados. En el entorno de los principales corredores ferroviarios y autopistas, se contará con el apoyo de los programas comunitarios.

En esta línea, se habilitará un instrumento de ayudas que incentive al despliegue de infraestructuras 5G en carreteras nacionales, provinciales y otras vías secundarias en el ámbito rural, favoreciendo una extensión y continuidad de la cobertura 5G más allá de las zonas pobladas.

Asimismo, se realizarán convocatorias de ayudas al sector para actualizar la conectividad de los emplazamientos, que, al igual que en el resto de convocatorias para el apoyo al despliegue de servicios de comunicaciones electrónicas de banda ancha, se atendrán al principio de neutralidad de tecnología y servicio, teniendo siempre en cuenta y valorando tanto tecnologías terrestres como satelitales.

OTRAS MEDIDAS

Por otro lado, el Gobierno creará un grupo de trabajo con el que coordinar y ejecutar en ciertas ciudades seleccionadas una serie de pruebas de despliegue experimental de ‘small cells’, las antenas de pequeño tamaño y alcance que será necesario desplegar de forma numerosa en núcleos urbanos para garantizar la cobertura de 5G.

Los objetivos de este grupo son establecer el alcance y características de las pruebas y proponer los acuerdos de colaboración para el desarrollo de las mismas, así como la dotación económica necesaria para su ejecución dentro de cada ciudad seleccionada.

Asimismo, se elaborará una Guía de Buenas Prácticas de despliegue donde se describa la regulación española y comunitaria aplicable y se detallen las mejores prácticas observadas con el fin de sortear el obstáculo que en ocasiones supone el desconocimiento o conocimiento parcial del marco legal en los municipios de menor tamaño.

En este contexto, el Gobierno también perseguirá simplificar los trámites administrativos existentes de modo que no sólo no actúen como una barrera al despliegue de infraestructuras, sino que se evite la ralentización y se contribuya a la agilización de puesta en marcha de los planes de operadores.

Para ello, se actuará en colaboración con los ayuntamientos y otras entidades locales para coordinar y agilizar actuaciones y despliegue y se promoverá que las Administraciones Públicas faciliten la utilización de sus infraestructuras (emplazamientos, canalizaciones, torres, espacios para facilidades de edge computing…) para el despliegue d redes 5G.

GESTIÓN DEL ESPECTRO

Por otro lado, se reducirá temporalmente en 2021, 2022 y 2023 de las tasas por reserva de espectro radioeléctrico asociada a compromisos de despliegue 5G, proporcional al grado de despliegue de red 5G realizado (a mayor compromiso de despliegue, mayor factor de reducción de la tasa a aplicar), con el fin de acelerar y favorecer el despliegue de red por los operadores, «transfiriendo al sector liquidez inmediata».

Respecto al espectro designado para el desarrollo del 5G, la Estrategia contempla que en el año 2021 se haya completado la asignación de frecuencias en la banda de 26 GHz, de modo que pueda iniciarse la prestación de servicios de muy alta capacidad tan pronto como los estándares, los equipos y los despliegues estén disponibles.

Para ello, el Gobierno efectuará una consulta pública cuyo objetivo es disponer de una visión actualizada de las aplicaciones demandantes, de los modelos de autorización de negocio, de los operadores de telecomunicaciones y otros eventuales agentes interesados, la disponibilidad de equipamiento y la cadena de valor asociada.

Asimismo, confirma que la licitación de la banda de frecuencias de 700 MHz, que estaba prevista para el segundo trimestre de 2020 pero tuvo que ser aplazada por las restricciones derivada de la pandemia del Covid-19 para concluir el denominado segundo dividendo digital, se realizará en el primer trimestre de 2021.

Por otro lado, el Gobierno también llevará a cabo una reordenación del uso de determinadas bandas y una la habilitación para 5G de aquellas armonizadas en Europa para servicios de comunicaciones electrónicas con el fin de conseguir una mayor disponibilidad del espectro para la tecnología y servicios 5G.

En este sentido, detalla que con carácter previo a la reordenación de la banda 3,5 GHz se licitará 20 MHz que actualmente están sin adjudicar en ella, un proceso que se iniciará en el cuarto trimestre de 2020 y finalizará en primer trimestre 2021. De este modo, se podrá proceder a la reordenación de la banda con las mayores garantías y aprovechamiento al no ser necesarias revisiones posteriores de la misma.

Planas: Agricultura tiene unos Presupuestos potentes

0

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha defendido este martes que su Departamento cuenta con unos presupuestos para 2021 «potentes y sólidos» para apoyar a agricultores, ganaderos, pescadores y medio rural, que tendrán un «papel muy relevante» en el proceso de recuperación y transformación de la economía española.

«El sector agroalimentario es un motor estratégico para la economía, que demuestra su enorme fortaleza a pesar de la situación que vivimos por el coronavirus y que jugará un papel muy relevante en la recuperación económica», ha asegurado Planas en su intervención en el Pleno del Congreso de los Diputados, donde ha defendido las cuentas de su Departamento.

De esta forma, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación contará para el próximo ejercicio con una dotación de 8.496,2 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 10,47% con respecto a los presupuestos anteriores.

El titular del ramo ha recalcado que estos presupuestos tendrán muy en cuenta a los sectores que están sufriendo especiales dificultades como consecuencia de la crisis sanitaria del coronavirus. Para ello, las cuentas se articulan hacia un modelo de crecimiento económico equilibrado, inclusivo y duradero.

Planas se ha congratulado por el incremento en la dotación presupuestaria de los seguros agrarios, un «pilar fundamental» para la renta agraria y la viabilidad de las explotaciones. Así, se ha elevado en casi un 20%, hasta los 251 millones de euros, lo que supone la mayor subida en los últimos 20 años.

Por otro lado, el titular del ramo también ha destacado entre las novedades el incremento del 19,3% de una partida de los presupuestos dedicados a la renovación y rejuvenecimiento del parque de maquinaria agrícola, que contará con 10,65 millones de euros, lo que supone casi un tercio más de lo consignado en el anterior presupuesto.

También ha puesto de relieve los 406,5 millones de euros del Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia, dedicados a financiar 11 proyectos de inversión en cuestiones como el ahorro de agua, la eficiencia energética en la agricultura o el apoyo a la digitalización.

Planas también se ha congratulado ante los diputados de que el pasado viernes se consiguiera en Bruselas mantener «íntegro» los fondos agrarios de 268 millones de euros para Canarias del programa de opciones específicas por la lejanía y la insularidad (POSEI) para los años 2021-2027. «Ha sido un éxito notable para nuestros agricultores, ganaderos, pescadores y medio rural canario», ha indicado.

CRÍTICAS DE LA OPOSICIÓN

Por su parte, la diputada de Coalición Canaria, Ana Oramás, ha mostrado la alegría de los canarios por la reciente decisión de Bruselas, pero ha criticado la actuación del Ejecutivo. Bruselas nunca falla a Canarias, el que falla es el Gobierno de España», ha lamentado.

Mientras que el diputado del Partido Popular, Joaquín María García Díez, que ha reiterado que «no pactaría con ERC ni Bildu», ha señalado que las enmiendas que han presentado pretendían «corregir las derivas de un barco, en el que se echa en falta en el puesto de mando un capitán, ya que cada día se parece más al camarote de los hermanos Marx».

«El único barco que ha perdido el rumbo y se ha quedado anclado es el suyo, incluso su capitán hundido», ha respondido la diputada socialista María Luisa Faneca a los ‘populares’ durante su comparecencia.

Por su parte, la ‘popular’ Milagros Marcos Ortega ha subrayado que estos presupuestos suponen un «atentando contra el medio rural». «No consienta que la agricultura sea la oveja negra del Gobierno y defienda al sector, es su obligación», ha recalcado durante su intervención.

El diputado socialista Manuel Gabriel González ha calificado de «extraordinario y grandísimo» el presupuesto para el sector agroalimentario para el próximo año, presentado por Planas. «Hay que estar contentos y satisfechos», ha reiterado.

Crédito de 6 millones para ampliar el cese de actividad de autónomos

0

El Consejo de Ministros ha aprobado este martes un suplemento de crédito en el presupuesto del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) por importe de 6,06 millones de euros para pagar las cuotas de beneficiarios y prestaciones económicas derivada de la ampliación de la prestación por cese de actividad de los autónomos.

Así se recoge en las referencias del Consejo de Ministros, donde se señala que con este suplemento de crédito se atiende tanto las cotizaciones de la Seguridad Social del autónomo por contingencias comunes, como los importes destinados a financiar la prestación por cese de actividad de trabajadores autónomos que debe financiar el SEPE.

Asimismo, se explica que esta autorización se efectúa conforma a la Ley General Presupuestaria. A través del Real Decreto-ley por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente a la Covid, el Gobierno tomó una serie de decisiones extraordinarias para paliar la disminución o cese de actividad de este colectivo, ampliando la protección por cese de actividad existente hasta la fecha, «lo que ha supuesto un incremento de la cuantía total de estos gastos.

Ayer, la Seguridad Social pagó más de 289,7 millones de euros a un total de 355.364 trabajadores por cuenta propia a los que se les ha reconocido alguna de las prestaciones puestas en marcha para paliar la situación del colectivo como consecuencia de la pandemia, según apuntó el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones en un comunicado.

En estas cifras están incluidos los autónomos beneficiaros de la prestación de cese por haberse visto obligados a suspender su actividad de forma temporal por la resolución administrativa relacionada con el control de la pandemia, la prestación compatible con la actividad, la extraordinaria por bajos ingresos y las ayudas a autónomos de temporada, además de las prestaciones extraordinarias cuyo periodo de solicitud ha finalizado.

Publicidad