Amazon anuncia tres estaciones logísticas en la Comunidad de Madrid, que crearán más de 220 empleos fijos

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Amazon crece en España con la apertura de tres nuevas estaciones logísticas en la Comunidad de Madrid, situadas en Madrid, Móstoles y Coslada, donde crearán más de 220 empleos fijos, ha informado la empresa en un comunicado.

Además atraerán a una veintena de empresas de reparto colaboradoras. Se espera que las nuevas instalaciones estén plenamente operativas entre agosto y noviembre de este año. Las estaciones logísticas impulsan la última milla del proceso de pedidos de Amazon. Los paquetes se envían a una estación desde los centros logísticos cercanos y a continuación las empresas transportistas colaboradoras los cargan en sus vehículos de reparto para entregarlos a los clientes.

Estamos entusiasmados de seguir invirtiendo en la Comunidad de Madrid con nuevas estaciones logísticas que proporcionarán una entrega eficiente para los clientes y crearán cientos de oportunidades de trabajo para la talentosa mano de obra», ha afirmado el director de Amazon Logistics en España, Paolo Patrone.

La empresa destaca que ofrece beneficios como el programa Career Choice, a través del cual Amazon apoya a los empleados para que accedan a la formación de adultos en el campo de su elección financiando el 95 por ciento de la matrícula y las tasas asociadas hasta un importe de 8.000 euros en cuatro años.

Amazon, por otro lado, invirtió 11.500 millones de dólares en 2020 en iniciativas relacionadas con la Covid-19 para ayudar a mantener la seguridad de sus empleados en todo el mundo. Solo en España, y desde el inicio de la pandemia, ha adquirido más de 39 millones de pares de guantes, más de 17,9 millones de mascarillas, 74 millones de unidades de toallitas y 12,7 millones de botellas de desinfectante.

En cuanto al apoyo a las pymes locales, la compañía ha indicado que más de 2.500 empresas pequeñas y medianas asentadas en la Comunidad venden en Amazon exportando más de 125 millones de euros en 2020.

La colaboración entre Santander y el CEU beneficiará a más de 100 estudiantes y jóvenes investigadores

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El director general de la Fundación Universitaria San Pablo CEU, Javier Tello Bellosillo, la directora corporativa de Operaciones, Finanzas y Medios, Elena García Rojo, y el presidente de Santander Universidades, Matías Rodríguez Inciarte, han firmado un convenio de colaboración en virtud del cual Fundación Universitaria San Pablo CEU y Banco Santander dan continuidad a la relación que mantienen desde 1996 a través de Santander Universidades.

PROGRAMAS DE BECAS

Con este acuerdo, se ponen en marcha nuevos proyectos encaminados a fortalecer el acceso a una educación universitaria de calidad a través de diferentes programas de becas como las de doctorado CEU-Santander, las de movilidad internacional CEINDO o las de acceso a estudios Santander Progreso; el impulso del emprendimiento universitario, respaldando iniciativas como el Programa 77 del CEU y participando en otras como Santander Explorer; y mejorando la empleabilidad y el acceso a un empleo de calidad  a través, por ejemplo, de las 12 becas de formación Jóvenes Investigadores CEU-Santander, dotadas con más de 25.000 euros cada una.

Además, la entidad seguirá ofreciendo al CEU su colaboración tecnológica, operativa y de gestión, a través de las diferentes iniciativas y proyectos que desarrolla en relación con las universidades y la comunidad universitaria como Universia España, la Tarjeta Universitaria Inteligente, y la AppCrue.

ACUERDO 1996

Banco Santander colabora con la Fundación Universitaria San Pablo CEU desde 1996 para el desarrollo de diferentes iniciativas de apoyo a la comunidad universitaria como las ya mencionadas y otras como la Business Competition o la Innovation Week, que reúne cada año a más de 400 estudiantes universitarios de más de 15 universidades nacionales e internacionales para proponer proyectos innovadores y con impacto social, que mejoren nuestra vida y den respuesta a los retos a los que nos enfrentamos.

El año pasado, fruto de la colaboración entre ambas instituciones, se activó una línea conjunta de apoyo y financiación a proyectos de investigación sobre el virus SARS-CoV-2 en los que participan investigadores de las tres universidades CEU en el marco del Fondo Supera Covid que puso en marcha Santander con la colaboración de Crue Universidades Españolas. 

PROGRESO Y CRECIMIENTO

Banco Santander, líder en banca responsable, mantiene un firme compromiso con el progreso y el crecimiento inclusivo y sostenible con una apuesta pionera y consolidada por la educación superior que desarrolla a través de Santander Universidades desde hace 25 años y le distingue del resto de entidades financieras del mundo. La entidad ha destinado más de 2.000 millones de euros en total y ha concedido más de 630.000 becas y ayudas desde su puesta en marcha.

La Fundación Universitaria San Pablo CEU es una institución educativa católica benéfico-docente, sin ánimo de lucro y con más de 85 años de experiencia en el ámbito de la docencia. Es el grupo educativo privado de mayor volumen y tradición a nivel nacional, que cuenta con 25 centros docentes distribuidos en 11 ciudades, más de 37.000 alumnos y alrededor de 200 titulaciones oficiales.

El ritual de iamskin para el bienestar de la piel y del alma

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El objetivo de iamskin es convertirse en algo más que una marca de cosméticos para el rostro. El cuidado de la piel es solo una de las bases que forman iamskin, ya que quiere que sus productos formen parte tanto del bienestar externo, como interno.

La filosofía de iamskin gira entorno a la revolución vegana, la sostenibilidad, el concepto cruelty free y el bienestar personal. La marca española quiere convertir el skin ritual en un momento especial e íntimo para desconectar del mundo y conectar con uno mismo.

Sus productos están especialmente formulados para mejorar de una manera natural la piel. Estos incluyen superalimentos e ingredientes naturales, específicamente seleccionados para conseguir los mejores resultados.

¿Cuáles son los 4 pilares del autocuidado?

Cuando iamskin habla del bienestar de la piel y del alma se refiere a ser conscientes de la importancia que tiene dedicar tiempo para mimarse y cuidar de uno mismo. Cuando una persona se siente bien por dentro, se refleja también en el aspecto exterior.

Autocuidado emocional

Escucharse y saber qué es lo que el cuerpo está pidiendo. Aprovechar toda la energía cuando así se sienta y tomar las pautas necesarias cuando, por el contrario, se esté más cansado. Utilizar productos que cuiden el cuerpo con ingredientes veganos como los de iamskin ayudará a sentirse en armonía con uno mismo.

Autocuidado del alma

Otro de los conceptos clave de iamskin es la slow life. Vivir despacio y disfrutar del momento. Aprender a saborear cada instante centrándose en el ahora. Meditar, hacer yoga, leer, cocinar… Mantener cuerpo y mente ocupados, pero con actividades suaves que ayuden a mantenerse relajado.

Autocuidado del cuerpo

Con los productos de iamskin, cuidarse por fuera será fácil, cómodo y gratificante. Es importante tomarse un tiempo para mimar el cuerpo y recrearse. Crear una rutina skincare es una declaración de amor con una misma.

“De la tierra a tu piel y de tu piel a tu alma”. En iamskin creen en el poder de los superalimentos y, por ese motivo, utilizan ingredientes como el matcha (rico en antioxidantes), el kale (que aporta luminosidad) o el aceite de jojoba (que nutre e hidrata en profundidad).

Conexiones

Establecer relaciones con otras personas también ayuda a conocerse mejor y a experimentar nuevas sensaciones. Compartir el skin ritual con los demás permite descubrir conexiones con personas que no se conocían. 

Servir y proteger: los seis actores que han salido en todas las temporadas

‘Servir y proteger’ sigue colándose entre las series favoritas de los espectadores. Y eso que ya avanzan hasta su sexta temporada, pero de la han conseguido capítulo a capítulo arrastrar a un montón de fieles seguidores que tienen a la ficción policíaca de Televisión Española en todo lo alto del panorama televisivo. ¿Su secreto? Arriesgar y no dejar al público indiferente. Una fórmula experimentada desde el pasado 2017.

Desde entonces, la serie creada por Tirso Calero y dirigida por Alexandra Graf ha copado la parrilla de La 1 de TVE, logrando récords de audiencia y números de dimensiones muy altas. Esto lo ha hecho de la mano de seis personajes que desde la primera emisión siempre se han mantenido en ‘Servir y proteger. ¿Sabes quiénes son? Los conocemos desde MERCA2.

La temporada 6 de Servir y proteger se presenta llena de acción y novedades

Servir y proteger temporada 6 1000 capítulos

Tras la traca y luctuosos finales de las temporadas 4 y 5, el pasado 12 de julio ‘Servir y proteger’ estrenó la que es ya su sexta temporada. Una sexta edición de la mítica serie española que, al mismo tiempo, ya sobrepasa los 1.000 capítulos (lo hizo el día 9 de julio). Por lo que ahora afrontan una nueva edición de lo más sorprendente y seguro que con mil y una sorpresas. Veteranos y recién llegados todos unidos y unidos todos con un objetivo: aclarar lo sucedido y dar con los escurridizos peligros de la trama.

Todo de la mano de diferentes intrigas y enredos personales dentro de una temporada que ya se ve llena de acción. Recordemos que en el pasado curso, en ‘Servir y proteger’ se saldó con un riesgo que tuvo a toda la comisaría de Distrito Sur en un puño: el asesino de policías. Con esa línea ya superada en la número 5, la número 6 se presenta llena de novedades. Pero, ¿quiénes son los personajes que se han mantenido siempre al frente de la ficción de TVE?

Pese a todo el recorrido, ‘Servir y proteger’ logró mantener a seis intocables

Personajes intocables Servir y proteger

El equipo técnico de la serie, que hasta la fecha ha contado con más de 300 personas, ha sido también el responsable del diseño y construcción de 80 decorados y de la grabación de un centenar de exteriores, una cifra muy significativa en una ficción de producción diaria. Además, a lo largo de estos 1.000 capítulos y cuatro años de emisión ininterrumpida, han sabido renovar constantemente las tramas para no perder un ápice de actualidad.

En ese transcurso de vida, en ‘Servir y proteger’ se ha visto realmente cómo, al igual que la trama y los giros de guión avanzaban, fueron pasando numerosos personajes y papeles diferentes con los que cada vez más llegaban nuevos actores a la serie. Pero, si algo ha mantenido la esencia desde el primer momento, es que también consiguieron mantener a seis intocables en estas seis temporadas. Una de ellas, y quizás una de las ‘almas mater’ de la ficción es Claudia Miralles.

Claudia Miralles, la gran artífice de Distrito Sur en ‘Servir y proteger’

Claudia Miralles Servir y proteger

Sí, Claudia Miralles, nuestra Claudia. Interpretada por la actriz Luisa Martín, se ha hecho con uno de los sitios más importantes de la serie de Televisión Española. Con todo, el personaje de Miralles se le ha visto como parte del elenco que ha permanecido bien entre los diferentes capítulos y temporadas de la que es la gran obra que está viéndose como la más favorable (y favorita) del público. No hay peligro en ‘Servir y proteger’ que no pase por las manos de Miralles. Aunque sea arriesgado…

Personificada como la gran artífice de la comisaría de Distrito Sur, es, sin duda, la mejor policía de la comisaría. Sabe preguntar, escuchar y deducir, por lo que logra entender las motivaciones de hasta el peor de los delincuentes. Miralles viene de tiempos difíciles en el gremio, en los que se rechazaba de pleno la presencia de mujeres en la policía. Aunque el comisario Bremón tiene los galones y el despacho, Claudia Miralles es la máxima autoridad moral de la comisaría.

El Comisario Bremón, una de las figuras más importantes de ‘Servir y proteger’

Comisario Bremón Servir y proteger

Emilio Bremón, junto a Claudia Miralles, se ha mantenido bien en ‘Servir y proteger’ con la presencia total en todas las temporadas. Como tal, es uno de los protagonistas de la serie desde la primera temporada. Es interpretado por Juanjo Artero desde el primer episodio. Bremón es el comisario al frente de la Comisaría de Distrito Sur. Estuvo casado con Natalia Contreras hasta su fallecimiento.

Durante su matrimonio mantuvo una relación con la oficial Lola Ramos, y tras la muerte de Natalia mantuvo una relación con la oficial Merche Zamora. Tiene un hermano llamado Mateo, cuya hija Paula está actualmente haciendo las prácticas en la Comisaría de su tío. Pero lo cierto es que Bremón no es policía por vocación, ni mucho menos. De hecho, es más un político que un policía, y su fuerte es ofrecer resultados con brillantes estadísticas y discursos.

Antonio Torres, el médico de familia del barrio y ex de la inspectora Miralles en Servir y proteger’

Servir y proteger Antonio

Otro de los nombres propios que se han dirigido en escena desde los comienzos de ‘Servir y proteger’ es el personaje de Antonio Torres, interpretado por el actor asturiano Roberto Álvarez. Él, al igual que Claudia Miralles o el Comisario Emilio Bremón, han aparecido en todas y cada una de las entregas del fantástico y exitoso formato de La 1 de Televisión Española. Y lo mejor es que parece que, pese a que su presencia es más secundaria, sigue contando con un buen lugar para el resto de la ficción.

Antonio, como tal, comenzó en los inicios de la Temporada 1 de ‘Servir y proteger’ de la mano de la misma Claudia Miralles, la ‘jefa’ de Distrito Sur, e inicialmente la mujer de Torres. Siempre mantuvieron una unión ideal. Sin embargo, los diferentes conflictos laborales (y alguno extramatrimonial) hicieron porque tanto Claudia como Antonio se separaran. Trabaja en la serie como médico de familia del Centro de Salud del barrio.

Fernando Quintero, un permanente en el elenco

Fernando Quintero

En estos cuatro años de emisión han pasado más de cien actores fijos, unos trescientos episódicos y seis mil figurantes por las calles de Distrito Sur. En la serie de Plano a Plano, ‘Servir y proteger’ hemos podido ver durante estos años nuevos rostros y reencuentros. Pero hay otros, como el de Fernando Quintero, que se ha quedado en ‘Distrito Sur’ para siempre. O, al menos, desde los inicios, allí por la temporada número 1.

La realidad es que Quintero ha sido durante mucho tiempo un importante narcotraficante que controlaba toda la ruta del Sur. Sin embargo, su enfrentamiento con el narco Colombiano Somoza, la traumática muerte de su mano derecha Jairo, y el descubrimiento de que Alicia Ocaña era su hija biológica, le hicieron replantearse su vida. Interpretado por Eduardo Velasco, sigue formando parte de un elenco sobresaliente, como son los de Claudia Miralles, Bremón o Antonio. Pero también con María.

María Lopez, la propietaria del bar y consejera sentimental de los agentes

María López

Nuestra María, siempre presente. Ella es María López, quien llegó a ‘Servir y proteger’ en el primer episodio de la serie de TVE, entonces ya con Claudia Miralles, Bremón o Alicia, quien se ausentó en las últimas dos temporadas. María es dueña del bar que se encuentra pegado a la comisaría de Distrito Sur. De hecho, algunas veces, ella se ha convertido en una discreta consejera sentimental de los agentes más jóvenes que ven en ella, a una buena y sabia amiga.

María es una mujer emprendedora que llegó a Madrid desde un pueblo de provincias, dejando atrás un matrimonio desgraciado, como comentó en más de una ocasión. Tras ejercer de camarera en distintos locales, acabó convirtiéndose en propietaria del bar cuando el anterior dueño decidió jubilarse y le vendió el bar. Así, María consiguió su sueño de convertirse en su propia jefa. Muy querida por todos en la comisaría, arranca también la temporada número 6.

Paty Fernández, una joven despreocupada y llena de pájaros

Paty Fernández

Junto a todos ellos, también nos encontramos con una figura que ha permanecido desde el principio en Servir y proteger, y que, pese a que tiene un papel no tan de primera línea como pueden ser los del comisario o la inspectora Miralles, es verdad que se ha mantenido en un lugar perfecto para seguir el transcurso de la serie. Ella es Paty, Paty Fernández, interpretada por la actriz Sandra Martín.

Paty es la hija de Max, una chica divertida, despreocupada y llena de pájaros en la cabeza. Ha sido criada principalmente por su madre, quien toda su vida se ha encargado de retratar a Max ante sus hijos como un vividor, un juerguista y un irresponsable. La llegada de Toni pondrá en jaque su amistad con Olga, ya que las dos descubren que les gusta el joven policía. Toni y Paty empiezan a salir hasta que él le pone los cuernos con su mejor amiga. Tras este duro golpe, Paty es capaz de perdonar a ambos y retoma su relación con Toni, pero la pareja se ve en una relación llena de baches.

Vodafone gana 1.030 M€ entre abril y junio, pese a la pérdida de clientes

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Vodafone ingresó 1.030 millones de euros en España entre abril y junio, el primer trimestre de su año fiscal, lo que supone un incremento del 0,36% respecto al mismo periodo del año pasado y un 3,8% de crecimiento orgánico.

Los ingresos por servicio supusieron 925 millones de euros para el grupo, un 0,5% más que en el mismo periodo del año pasado y un crecimiento del 0,8% en términos orgánicos.

La compañía señala que se ha beneficiado de un efecto menor del coronavirus –se compara con el trimestre del confinamiento duro– y de cierto repunte del roaming y los visitantes, aunque matiza que parte de esta mejora ha sido neutralizada por la competición de los precios.

En concreto, el segmento móvil supuso 605 millones de euros, un 1,6% menos, y el fijo, 320 millones de euros, un crecimiento del 4,9%.

En la suma del año natural (hasta finales de junio), Vodafone ha ingresado por servicio 1.876 millones de euros, un 0,8% menos que en los seis primeros meses de 2020.

El operador, que esta semana se adjudicó 2×10 MHz en la banda de 700MHz, prioritaria para el despliegue del 5G, por 350 millones de euros, ha subrayado también su crecimiento en el sector público en un comunicado.

El consejero delegado de Vodafone España, Colman Deegan, ha señalado que la actividad comercial «continúa marcada por una fuerte intensidad competitiva» y por una «deriva del mercado hacia el bajo valor».

No obstante, ha asegurado estar satisfecho con el crecimiento en ingresos y ha agradecido al Gobierno las medidas anunciadas, como la eliminación de la tasa que pagan las ‘telecos’ a RTVE, que, en su opinión «representan un avance hacia una estructura de mercado más sostenible y viable y un paso necesario para promover la inversión productiva en infraestructura 5G.

«Alentamos al Gobierno a continuar con estos pasos y a acelerar su implementación», ha concluido Deegan.

Los cambios regulatorios también aparecen en la presentación para inversores realizada por el grupo a nivel internacional donde se destaca la propuesta para eliminar la tasa de RTVE, la mejora de los términos para acceder al despliegue del 5G, así como el comienzo de los programas para digitalización de pymes con fondos europeos de cara al segundo semestre.

CLIENTES

El operador terminó el segundo trimestre del año con un total de 11,4 millones de clientes móviles de contrato y 13,3 millones de usuarios móviles en total, un 2,1% menos, así como 3,1 millones en el segmento fijo, un 1,8% menos que en el mismo periodo del año anterior.

En un comunicado, la compañía destaca la adición de 27.000 usuarios móviles de postpago gracias a la adjudicación de contratos con las administraciones.

Asimismo, también se hace referencia la creciente competición en el sector de valor del mercado y al aumento de precio de las tarifas a partir del 15 de julio.

Asimismo, Lowi, por primera vez presente en las tiendas Vodafone, siguió ganando nuevos clientes y llegó a los 1,3 millones de usuarios tras sumar 60.000 en los últimos tres meses.

La compañía también ha incrementado en 100.000 viviendas su red de hogares pasado por fibra hasta 10,6 millones, lo que convierte a España en el segundo mercado europeo del grupo con mayor huella de fibra, mientras que la cifra de hogares con fibra hasta el hogar disponibles en su negocio mayorista llega a 15,6 millones.

HITOS EN ESPAÑA

En un comunicado, la compañía ha destacado algunos hitos del semestre como la adjudicación de un contrato para dotar de conectividad a 100.000 alumnos de cinco comunidades autónomas o el lanzamiento de sus tarifas sociales.

También ha sido un trimestre marcado por anuncios como el lanzamiento de la primera red 5G SA (Standalone) precomercial, la apertura de un centro de investigación en Málaga y la extensión del cable submarino 2Africa para conectar Canarias y la Península.

En el apartado del 5G, también ha seguido adelante con más de 130 casos de usos de 5G entre los que destaca la digitalización de la refinería de Cepsa en Palos de la Frontera (Huelva).

La pandemia eleva un 3,8% el número de joyas que recuperan los clientes en El Monte

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La pandemia ha elevado un 3,8% el número de joyas que han recuperado los clientes de créditos con joyas como garantía de El Monte, según ha informado a través de un comunicado.

Se trata de un sistema de financiación alternativo a través de la concesión de créditos con joyas como garantía -incluyendo pulseras, relojes, anillos, etcétera–. Se trata de créditos «a medida» que se formalizaran por un año, «pero que no tienen comisiones de apertura ni de cancelación, y pueden cerrarse cuando se quiera», destaca El Monte.

Además, ha afirmado que tiene intereses «muy bajos en comparación, por ejemplo, con otros créditos inmediatos o una tarjeta de crédito».

«El 98% de los clientes recuperan sus joyas», asegura en el mismo comunicado, al tiempo que señala que desde el inicio de la pandemia, el porcentaje de recuperaciones en la red de Montes de Fundación Montemadrid ha aumentado un 3,8% debido al ahorro. En cambio, «sólo el 2% de los clientes de El Monte se desprende definitivamente de sus joyas», añade el comunicado.

USUARIOS DE MADRID

La sede de Madrid, donde el crédito medio con joyas como garantía ronda los 613 euros, cuenta actualmente con una cartera de 40.335 clientes y 103.449 préstamos vivos que suman un importe de 63,5 millones de euros. Además, El Monte tiene también oficinas en Móstoles, Alicante, Granada, Córdoba y Palma.

Por último, recuerda que desde este año, los clientes pueden renovar sus créditos en las oficinas de Correos, que suman a la red de cajeros de Banco Santander y CaixaBank. En total, «5.000 puntos para realizar sus operaciones en todo el territorio nacional, además de la plataforma».

Carrefour inventa este ventilador de cuello para el verano por 8,95 euros

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Estas vacaciones disfruta del verano con los productos de Carrefour que ahora tiene rebajados. Para conseguir no pasar calor, viajar ligero de equipaje, mantenerte en forma, reír al ritmo de la música, capturar todos los momentos y disfrutar jugando aquí encontrarás todo lo que necesitas. Descubre la selección de los productos mejor valorados por su relación calidad-precio que vas a querer incorporar a tu vida.

Ventilador de cuello

Uno de los productos más novedosos para paliar el calor del verano lo ha sacado Carrefour esta temporada. El ventilador cuenta con una banda ligera para que lo puedas usar durante horas y llevarlo contigo a cualquier lugar sin molestia alguna para el cuello. Viene con una batería recargable de 2000mAh y un cable de carga USB. Tras realizar una carga de 4 horas puede estar en funcionamiento de 4 a 12 horas en función de la velocidad de uso. Tiene 3 velocidades ajustables de energía eólica, rotación de 360 grados de los dos ventiladores y es compatible con cualquier puerto USB. Proporciona gran cantidad de aire sin hacer prácticamente ruido gracias a su motor sin escobillas de cobre de alta calidad. Ha sido diseñado para que el usuario pueda incorporarlo a sus actividades con total comodidad. Está disponible en los colores negro, blanco, rosa y azul. Su precio era de 19,98 € pero ahora puedes conseguirlo de oferta por 8,95 € en Carrefour. Pero atento, porque Carrefour tiene muchos más chollos de bazar. Te enseñamos los mejores.

Maleta de cabina rígida 

Este verano aprovecha las ofertas de Carrefour para renovar tu maleta de viaje. Los diseños más originales de la marca Cállate la Boca están ahora rebajados. Una maleta rígida de 4 ruedas y 54 cm perfecta para llevar contigo en la cabina del avión sin necesidad de facturar el equipaje. Contiene dos asas, una en la parte superior y otra en el lateral, para poder manejarla con facilidad. Viene con candado incorporado tipo cerradura diales con TSA para otorgarte una mayor seguridad. Su precio era de 49,90 € pero ahora está rebajado a 39,90 € y puedes encontrarlo en cualquier punto de venta de Carrefour. Hay varios modelos disponibles y con la compra de alguno podrás llevarte una bolsa de playa de regalo.

Camara Wifi 4k Ultra Hd Deportiva

Es una de las mejores cámaras deportivas y acuáticas de Carrefour que podrás utilizar este verano para inmortalizar momentos. Tiene wifi para que puedas pasarte a tu smartphone los archivos multimedia de alta definición con facilidad. Ha sido fabricada a prueba de golpes para garantizar la resistencia en los deporte. Tiene una función acuática y puede sumergirse hasta los 30 metros de profundidad. La batería tiene una duración aproximada de 90 minutos y la tarjeta SD recomendada es de 32 gigas. Entre los accesorios que vienen incluidos hay una carcasa de protección, un soporte para el casco, un soporte para bicicletas, dos gamuzas y el cable USB para cargar la batería o traspasar los archivos al ordenador. Este modelo ha sido diseñado en los colores negro y azul cian. Su precio es de 39,90 € y solo esta disponible en la página web de Carrefour.

Mancuernas aquaerobic

Este verano mantente en forma con las mancuernas acuáticas de la marca Softe. En la seccion online de productos deportivos de Carrefour puedes encontrar este producto fabricado en 100% plastazote. Su agarre en PVC ha sido reforzado con ABS y está recubierto de foam. Un producto muy cómodo de utilizar y apropiado para fortalecer la musculatura. Su precio era de 27,90 € pero ahora puedes conseguirlo por 15,90 € gracias al descuento aplicado en las rebajas. Este producto de Carrefour únicamente está disponible en la tienda online.

Flotador Con Altavoz Bluetooth

Este producto se ha fabricado en cinco diseños diferentes. Puedes escoger entre la palmera, el pato, el donut, el flamenco o la pelota de fútbol. Es inalámbrico por lo que puedes conectar tu movil sin necesidad de cables en una distancia de hasta 10 metros. Se puede sumergir hasta un metro de profundidad durante 30 minutos. Además puedes extraer el altavoz del flotador para usar su estructura hinchable como posavasos en el agua. La batería proporciona hasta 4 horas de reproducción si se ha hecho una carga completa durante 3 horas. Junto al producto se incluye un mini inflador. Su precio era de 22,90 € pero es uno de los productos rebajados de Carrefour y por solo 7,90 € puede ser tuyo.

Monopoly Viaje

Uno de los juegos de mesa clásicos ha diseñado una versión para que lo lleves contigo a los viajes, por lo que este verano no te olvides de incluirlo en tu maleta. El juego con el que han disfrutado tantas generaciones esta recomendado para jugar a partir de los 8 años. Puedes encontrar otros juegos de mesa de Hasbro en formato de viaje como el Cluedo, Quien es Quien, Tragabolas o Hundir la Flota. Su precio es de 6,95 € pero ahora puedes conseguir un 70% de descuento en la segunda unidad de cualquier juego de viaje en Carrefour.

Bicicleta Sin Pedales

El producto perfecto para que los más pequeños practiquen el equilibrio y mejoren su coordinación es una bici sin pedales. Se recomienda su uso para los niños mayores de 2 años que pesen menos de 25 kilos. El sillín es regulable a la altura por lo que podrá usar la bicicleta durante mas tiempo. Los puños de agarre son suaves y el sillín esta acolchado para mayor confort. Su precio era de 61,99 € pero ha sido rebajada a 37,49 y puedes encontrarla en Carrefour únicamente online.

Mesa 15 en 1

Una mesa de juegos recreativos en la que puedes elegir entre 15 posibilidades distintas. Los juegos que incluye son los clásicos futbolín, billar, ajedrez, juego de damas, hockey, ping-pong, bolos, oca o parchis, así como otros más especiales entre los que están Black Jack, Back Gammon, Shuffle Board, lanzamiento de aros, juego de la herradura o Tic-Tac-Toe. Su precio era de 125 € pero ahora está rebajada y por solo 99 € puede ser tuya. Comienza a disfrutar del tiempo de ocio con los mejores juegos en buena compañía.

AliExpress: 8 productos para limpiar la tapicería del coche y sofá que arrasan en ventas en su web

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Limpiar la tapicería del coche y el sofá no siempre es algo sencillo. Por eso, cuando nos encontramos con productos como estos, no lo podemos dejar escapar. Porque están arrasando en AliExpress y eso indica que las opiniones no pueden estar más en lo cierto.

Ya puedes disfrutar de un entorno mucho más limpio y perfecto, tanto para tu automóvil como para el interior de tu hogar. Porque en ambas opciones la importancia es la misma: Queremos ver todo reluciente y para ello, necesitamos apostar por todo lo que sigue porque te va a encantar.

LIMPIADOR DE ESPUMA EN ALIEXPRESS

espuma limpiadora

Para evitar mojar demasiado las superficies, nada como apostar por un producto que sea como este de espuma, y con pulverizador. El producto penetra rápidamente en las tapicerías del coche, lo que hace que podamos decir adiós rápidamente a todas las manchas incrustadas.

Puedes pulverizar directamente sobre la superficie y luego pasar una toalla o esponja hasta retirar todo el producto. De este modo, te quedará totalmente limpia la zona y verás el resultado en un abrir y cerrar de ojos. Es una de las opciones más recomendadas para tu vida y Aliexpress lo tiene aquí mismo.

MULTI-LIMPIADOR PARA TU AUTOMÓVIL

spray multiusos

En este caso no solo para las tapicerías sino que también el resto de las partes del coche. De modo que podrás hacer una limpieza profunda desde cada sofá hasta el techo o las fundas, si así lo deseas. Para eso y para disfrutar de una gran limpieza total, dejando un olor suave y que te encantará.

Porque nada como tener todo bien limpio, desde la casa hasta el coche. Pero también lo puedes usar para los electrodomésticos y también tus asientos del salón. Así que, un multiusos de este tipo será básico para disfrutar de una limpieza profunda. Aquí lo tienes en Aliexpress.

TU MEJOR SOLUCIÓN PARA LAS TELAS

agua de limpieza para tapicerías

Limpiar las telas no siempre es una tarea sencilla. En ocasiones las manchas permanecen más tiempo del que pensamos. Pero a veces sí que hay soluciones que son más rápidas. Pero para eso necesitas apostar por todo lo que Aliexpress tiene preparado para ti. Se trata de una especie de agua con la que podrás limpiar todo de manera profunda.

Conseguirás una fragancia más fresca en todo el ambiente y como tal, mejorarás la limpieza en cada tapicería. Una buena compra para que puedas usarlo en en todas las superficies que quieras. Además, todo ello por un precio que te sorprenderá como nunca. ¿Lo quieres? Aquí lo tienes.

EL LIMPIADOR MÁS ECONÓMICO DE ALIEXPRESS

limpiador económico

Si bien todos los limpiadores pueden ser más o menos eficaces en ocasiones nos encontramos con todo ello y con un precio todavía más económico. Así que, cuando tenemos todo eso, qué mejor que probar un producto de este tipo para poder ahorrarnos mucho más.

En este caso Aliexpress también tiene ideas para poder probar y que encuentres opciones de lo más asequibles. Con él podrás limpiar todo tipo de superficies. Porque además de la limpieza en sí, podrás usarlo para abrillantar todo tipo de superficies, dejando un resultado más que especial. Aquí lo puedes comprar.

RESTAURADOR DE CUERO

limpiador reparador

Como ya venimos viendo, no solo es cuestión de la limpieza del sofá en sí, sino que además, tenemos que mantener una buena presencia de nuestros sofás. Por lo que en ocasiones también los productos restauradores son esenciales para ello.

Por lo que puedes aprovechar y optar por un producto como este que viene de la mano de Aliexpress. Producto que se aplica de un modo sencillo, que no es tóxico y que dispone de una base de agua. Por lo que también será una buena opción para darle una nueva vida a tus sofás. Aquí lo tienes.

LIMPIEZA EN CREMA PARA TAPICERÍAS

cera para limpiar

En la gran mayor parte de las ocasiones, los pulverizadores se han convertido en los principales para los sofás pero no vienen solos. Porque siempre hay productos especiales para todos ellos y con acabados variados. Este es el caso de la cera, que también tienes en Aliexpress y que puedes comprar por un precio realmente económico.

Además de limpiar también podrás dar brillo de nuevo. Un brillo que no te saldrá nada caro gracias a ideas tan especiales como esta. Con solo un poco de producto ya tendrás más que suficiente para darle una buena pasada y un mejor resultado. Aquí lo puedes comprar.

EL LIMPIADOR QUE TANTO BUSCABAS

pulverizador aliexpress

Otro de los ejemplos que tienes que tener en cuenta es este. Aliexpress tiene siempre las mejores ideas y en este caso no iba a ser menos. De nuevo volvemos al pulverizador para poder disfrutar de unos resultados mucho mejores. Si quieres ver los muebles siempre como nuevos, no lo puedes pensar dos veces.

Con él podrás limpiar todo tipo de superficies, desde el coche o la moto así como la casa.  Te dejará un olor de lo más suave, sin irritaciones posibles. Así que, lo podrás usar cómodamente en todos los rincones posibles. ¿Ya estás pensando por dónde vas a comenzar? Aquí te lo dejamos.

PARA TODO USO Y REVESTIMIENTO CERÁMICO

pulverizador espuma

Si es que aunque todos parezcan iguales, no lo son tanto. Pero es cierto que en este caso puedes usar un producto como este en varias superficies y hasta en las que cuentan con un revestimiento cerámico. Por eso, podemos decir que es para todo uso y eso es algo que siempre nos encanta. Ya que lo que nos gusta es un solo producto que sea multiusos.

Así que en este caso, tendrás por un precio realmente básico y razonable, una opción como esta. Podrás pulverizarlo en todas las superficies sin tener esa sensación grasa. Por lo que la limpieza se dejará ver en cuestión de segundos. Seca muy rápido y dejará un acabado sedoso. Lo que hace que el brillo también sea una de las grandes opciones. Es el  momento en el que no debes dejarlo escapar. Aquí mismo lo puedes comprar en Aliexpress.

ORBEGOZO, MVPower y más: ventiladores y aire acondicionado con mejor relación calidad precio en Amazon

Si estás buscando deshacerte de la pesada carga de las altas temperaturas en casa, desde Amazon contamos con una oportunidad más que suculenta para estos momentos desde su catálogo web. Se trata de una muestra más que interesante de ventiladores y aires acondicionados para nuestro día a día con el fin de mantenernos fresquitos y cómodos en todo momento.

Serán productos que los verás en el mejor tiempo, sobre todo porque aúnan toda su calidad con precios adecuados, incluso algunos hasta bastante baratos. Darás con ventiladores mini, de torre, silenciosos, aires acondicionados portátiles, con climatizador… los vemos en detalle desde nuestro portal de MERCA2.

VENTILADOR DE MESA MINI Y SILENCIOSO, EN AMAZON

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Una de las primeras bazas realmente interesantes de esta lista, y que se dan a precios a nuestro perfecto alcance, vemos esto primero de los ventiladores que hallaremos en Amazon a un buen precio.

Muy funcional, es adecuado para todas las estaciones, así como también sirve para secar la colada o generar aire fresco, entre otras capacidades. De turbo potente, su ruido es bajo.

Mientras que nos aporta un alto flujo de aire. Es así que su hélice aerodinámica produce un flujo de aire en espiral que hace circular el aire en la habitación. De diseño flexible, este es ajustable y se inclina hasta 100°, ofreciendo un rango de circulación de aire más amplio y equilibrando rápidamente la temperatura ambiente; tiene tres velocidades y lo puedes comprar aquí.

VENTILADOR DE TORRE SILENCIOSO CON CONTROL REMOTO, EN AMAZON

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A continuación, y probablemente uno de los ventiladores y equipos de aire acondicionado que más te van a gustar de toda esta selección, Amazon llega a nosotros con un ventilador de torre, silencioso y automático.

Con tres modos de velocidad, es oscilante y está equipado con una amplia salida de aire, una oscilación de 75º, lo que lo ayuda a refrescar y distribuir el flujo de aire a donde lo necesitemos.

Con control remoto, nos permite encender o apagar la unidad, seleccionar modos y velocidad, configurar el temporizador o controlar la oscilación a una cierta distancia sin molestarnos en dejar la cama o sofá. Cuenta con un motor ultra silencioso, luz de fondo de apagado automático de 30 segundos y temporizador programable para las calurosas noches de verano. Se puede comprar aquí.

VENTILADOR DE PIE OSCILANTE – ORBEGOZO, EN AMAZON

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En relación a los ventiladores más clásicos, Amazon dispone en su catálogo para nosotros este otro modelo más clásico pero igual de eficiente que los de torre que hemos visto (y veremos).

No es más que uno de esos ventiladores de pie oscilante tan eficientes para mantenernos frescos durante largos periodos de tiempo con los que, además, sentirás bien el frescor en todo momento que lo necesites.

Por otra parte, además, también es muy ligero de usar y muy fácil de hacer proyectar el aire a la zona que lo prefiramos y, sobre todo, de una manera fácil que hará cubrir todo el espacio deseado también muy cómodo. Tiene tres velocidades de ventilación, una potencia de 50W y 40 cm de diámetro para la hélice. Puedes comprarlo aquí.

VENTILADOR DE TORRE OSCILANTE – AIGOSTAR, EN AMAZON

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Por otra parte, y viéndose con un precio bastante bajo de lo que podemos llegar a acostumbrar, Amazon nos trae otro tipo de ventiladores de torre, ya que éste se ha convertido en parte de los más demandados por los usuarios.

Así, se conforma con un diseñado de líneas elegantes para armonizar en cualquier estancia, siendo uno de los ventiladores, además, que está equipado con un cable extra largo de 1,8 metros de longitud y un motor gran calidad.

Lo que lo hace bien resistente gracias a sus 45 watios y a una rejilla para la cubierta de las aspas más gruesa para evitar accidentes. A su vez, dispone de hasta tres velocidades de funcionamiento para adaptarse a tus necesidades, ya sea velocidad baja, media o alta, seleccionando la que prefieras sólo pulsando un botón. Lo puedes comprar aquí.

VENTILADOR CLIMATIZADOR OSCILANTE – TAURUS, EN AMAZON

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Este es uno de los ventiladores-climatizadores de Amazon que más sensación están dando entre los usuarios dado su nivel de enfriamiento y su diseño moderno entre las diferentes categorías de ventiladores del mercado.

Este Taurus, en su caso, dispone de tres velocidades de ventilación para que tengas un ambiente perfectamente ventilado, así como incluye un temporizador de dos horas.

Una de sus características más comunes es que es un ventilador oscilante que permite girar a 70º, dispone de una inclinación regulable. Así, el dispositivo marca con un Led azul su funcionamiento. Entre esto tiene un depósito de agua de tres litros extraible, así como para una mejor portabilidad de ruedas y asa trasera para llevarlo donde quieras. Su potencia es de 37,5 W. Puedes comprarlo aquí.

AIRE ACONDICIONADO TRES EN UNO PORTÁTIL

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Pasando al resto de los aires acondicionados, junto a los ventiladores que hemos repasado en Amazon, contamos también con un equipo climatizado que se hace en estos momentos como de lo mejor del catálogo.

Y no es para menos. Ya no solo por su precio, sino por sus buenas características. Entre ellas, que es portátil. Tiene una refrigeración potente con un compresor de adecuada eficiencia, lo que podrá proporcionar una refrigeración rápida y eficiente.

Esto tanto para hogares, como para oficinas y garajes, y todo con un bajo consumo de energía. El área aplicable es de aproximadamente 50 m3 y 17 m2. Ecológico y compacto, es fácil de usar. Utiliza agua condensada para refrigerar el compresor, por lo que no requiere un tanque de agua adicional. Ofrecerá un rendimiento constante y con eficiencia energética. Se puede comprar desde aquí.

AIRE ACONDICIONADO CON FORCE CLIMA DE TRES VELOCIDADES

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Otra de las opciones más válidas del momento ante los ventiladores de Amazon, es este otro aire acondicionado, esta vez de Cecotec. Se hace como uno de los más interesantes por sus buenas características.

Tendremos un dispositivo portátil que puede ser configurado remotamente a través de una conexión wifi, ya que posee mando a distancia para controlar el aire acondicionado desde cualquier lugar.

Como gran punto positivo, este aire acondicionado tiene una gran área de cobertura de 25m2 en el que su pantalla LED ofrece un sencillo control del aparato. Por su parte, cuenta con hasta cinco modos de funcionamiento, desde modo ventilador y modo refrigeración hasta calefacción, deshumidificación y noche con tres velocidades. Lo podemos comprar aquí.

AIRE ACONDICIONADO DE MODO DE OPERACIÓN SILENCIOSO

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La tienda de Amazon nos relaciona otro que se caracteriza por ser el modelo superior al que vimos anteriormente, donde se conforma como la alternativa de peso entre los aires acondicionados del momento.

Mostrándose como una de las bazas para el día de hoy, el catálogo online nos lo deja preparado para este verano donde, gracias a la avanzada tecnología, y su alta eficiencia, este modelo alcanza una clasificación energética de A++.

El mismo cuenta con una de las mejores soluciones en lo que respecta a los aparatos de aire acondicionado, y es la incorporación de un ventilador de cuatro velocidades y un modo de operación super silencioso, en lo que los modelos LLCE convierten dormitorios y salas de estudio en espacios mucho más confortables. Puedes comprarlo junto a los ventiladores aquí.

AIRE ACONDICIONADO CON TRES MODOS DE FUNCIONAMIENTO

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Por último, y también muy bien visto por todos para este verano, tenemos a nuestro alcance uno de estos aires acondicionados que mejor se sitúan junto a los ventiladores por su relación calidad-precio.

Muy interesante por todos sus beneficios atmosféricos, ofrece una solución de aire acondicionado ideal gracias a sus tres modos de funcionamiento: enfriador, deshumidificador y ventilador, así como a su alta movilidad.

Esto, por su parte, le permite moverlo donde queramos. Ha sido diseñado para satisfacer tus necesidades durante el verano. De máxima comodidad, brindará toda la eficiencia que necesitas en casa. También es un dispositivo con bajo consumo de energía. Para una eficiencia óptima, se recomienda para un área de hasta 16 m². Puede comprarse en Amazon aquí.

Telefónica saca la tijera en Movistar+: la ficción se atasca

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Amazon Prime Video ya cuenta con su propia aplicación dentro de la plataforma Movistar+, que está agudizando su perfil como agregador de contenidos tras haber abierto tiempo atrás las puertas de sus diales a Netflix o Dazn.

Esta táctica, con la que Telefónica retiene decodificador y factura mientras se lleva un porcentaje de terceros, se enmarca dentro de la nueva estrategia de Movistar+, que verá recortados sus contenidos originales tras haber perdido más de 130.000 abonados en el último curso.

Clave en este recorte de pagos será la subasta liguera que arranca tras el verano: Sergio Oslé, nuevo número dos de Telefónica España tras haber dirigido Movistar+, ya ha dejado claro que la compañía no está dispuesta a pagar los 940 millones de euros que abona actualmente por temporada (de los cuales casi 300 paga Orange). El hecho de que Amazon Prime Video previsiblemente vaya a emitir algunas jornadas a partir de la temporada 2022-23 podría contribuir a rebajar esa factura.

NUEVA CÚPULA

El puesto de Oslé lo ocupa Cristina Burzako, nueva CEO de Movistar+ para sorpresa de la división de contenidos de la plataforma. Y es que la directiva dirigió hasta febrero el departamento de Marketing, Comunicaciones y Creatividad de la compañía.

De hecho Burzako habla más de experiencia de usuario que de contenidos audiovisuales. Y es que su objetivo es convertir Movistar+ en «una plataforma en la que el cliente encuentre todo lo que quiere ver de una manera sencilla, convirtiéndonos en un facilitador que ofrezca una experiencia única y personalizada integrando el contenido de nuestros socios y nuestro contenido original».

La CEO recordó hace unas semanas que «el sector del entretenimiento está en plena transformación y el usuario exige cada vez más, conseguir una experiencia completa, sencilla y personalizada que le facilite su experiencia en este mundo con un volumen tan creciente de ofertas y marcas».

COLECCIÓN DE TROPIEZOS EN FICCIÓN

Telefónica lanzó hace cuatro años una rotunda apuesta de ficción con el sello Originales Movistar+, que desde 2017 ha sumado más sombras que luces. Esta dinámica se está acrecentando en los últimos tiempos tras los discretos estrenos de ‘Los espabilados’, ‘Libertad’, ‘Reyes de la noche’, ‘Paraíso’ o ‘Supernormal’.

Y este hecho podría invitar a la compañía a sacar la tijera en materia de series a pesar de que la joint venture entre la teleco y Atresmedia, que alumbraron Buendía Estudios, hace barruntar que esta mala racha, compensada en parte con éxitos como ‘Antidisturbios’, podría corregirse.

También se prevén cambios en Movistar+ tras la salida de su fundador y alma mater, Fernando Jerez, que deja la compañía tras cinco años y será sustituido por Juan Andrés Ropero ‘Bropi’, hasta ahora responsable de los programas deportivos de la plataforma.

La que sigue, este caso en el Consejo de Administración de la creadora de contenidos de Movistar+ (Telefónica Audiovisual Digital) será la expresidenta navarra Yolanda Barcina, que se mantiene en el cargo a pesar de su desconocimiento del sector para alegría de su marido, el ‘aliertista’ Manuel Pizarro.

TRES AÑOS MÁS CON ‘LA RESISTENCIA’

El formato que no solo va a ser recortado, sino que aumentará su presupuesto en torno a un 30% será ‘La Resistencia’, que se ha convertido en el gran hit de la televisión de pago española gracias a las entrevistas desenfadadas de David Broncano.

Jerez admitía poco antes de su destitución que habían encontrado «un programa que puede ser un evento televisivo al nivel de ‘El Hormiguero’ o de un formato como ‘Operación Triunfo’. La Resistencia’ tiene la misma relevancia y la misma notoriedad, únicamente está en otro territorio de consumo, pero la realidad es que se trata del programa de televisión que más impactos tiene en internet en nuestro país.

La remontada de Aena: rescata terminales y llena parkings

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La normalidad se abre paso en todos los servicios ofertados por los aeropuertos, también en el de aparcamiento. Los parkings de la red aeroportuaria de Aena registran un 30% más de reservas en este tipo de aparcamientos desde mediados de junio, que en el mismo periodo de 2019, según un estudio de ElParking, la mayor plataforma de movilidad privada de España.

La agilidad en el ritmo de vacunación, el pasaporte covid y el alivio de las restricciones ha elevado la demanda de vuelos y, con ella, el tráfico aéreo, al tiempo que ha permitido a Aena tener todas sus terminales abiertas a mediados de julio, tras el cierre por el desplome de la actividad.

Según los datos del informe, los aparcamientos de los aeropuertos españoles han necesitado doce semanas del año para alcanzar los niveles de 2019, donde el número de reservas igualaron las conseguidas en este año. Así, el periodo donde más ha crecido la demanda ha sido durante las últimas semanas del primer semestre.

Los 168 aparcamientos en los que se gestionan más de 113.000 plazas en 32 aeropuertos, convierten al gestor aeroportuario en un líder internacional en este sector. El repunte de la actividad en las líneas aéreas, agencias de viajes y turoperadores, en el denominado inicio de la recuperación, se ha traducido en un incremento en el número de vehículos que transitan con destino u origen en un aeropuerto.

Aena ha licitado la gestión de 34 estacionamientos con un presupuesto de 82 millones de euros, actualmente gestionados los operadores Empark y Saba. Los contratos tendrán un plazo de tres años, ampliables con dos prórrogas de un año cada una.

LOS MÁS BARATOS SIN RESERVAS

Los aparcamientos de los aeropuertos de Valladolid, Murcia, Santander y Zaragoza son los más baratos de España para estacionar durante el verano, con una tarifa que varía entre los 40 a los 42 euros para todo el periodo comprendido entre el 19 al 23 de julio, de acuerdo con el estudio comparativo realizado por ElParking, donde ha analizado las distintas tarifas y datos de los parkings de Aena.

Por el contrario, las plazas con tarifas más elevadas se encuentran en los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas y El Prat, donde dejar el coche durante cinco días de julio cuesta 96 euros.

En el medio de la tabla se sitúan los aeropuertos de Málaga (80 €), Bilbao (76 €), Valencia (72 €), Sevilla (70 €), San Sebastián (59,25 €), Gran Canaria (56 €), Almería, Asturias y Granada (54 €), A Coruña, Santiago, Jerez y Vigo (52 €), Reus (50 €), Girona y Alicante (46€) y Pamplona (45 €).

“Ante la recuperación, estos aparcamientos son clave para mejorar la movilidad en estas zonas, que están acostumbradas a acoger una gran demanda de vehículos durante unas horas, días o, incluso, semanas» y, precisamente por eso, «un buen funcionamiento se traslada en ahorro de tiempo, dinero y emisiones que beneficia a todos los actores que participan en la operación”, explica Enrique Domínguez, fundador y CEO de ElParking.

DESCUENTOS DEL 70% CON RESERVA PREVIA

Estos precios que refleja el estudio no comprenden reserva previa ni pago por adelantado, dos factores que bajan el precio considerablemente. Si el conductor realiza la reserva mediante plataformas u otro medio oficial, podrá acceder a descuentos de hasta un 69% en algunos aeropuertos españoles, pudiéndose ahorrar hasta 58 euros.

En concreto, el aeropuerto que presenta un mayor descuento es el de Santiago donde el precio baja de los 52 euros hasta los 16 euros, siendo el más económico de España. Así, los aeropuertos que ofrecen mayores descuentos, después del de Santiago, son Málaga (67,5%), A Coruña (65,3%), Sevilla (62,8%), Vigo (61,5%) y Madrid (60,4%).

Una vez aplicados estos descuentos, los aeropuertos que mejor precio ofrecen a los conductores son los de Santiago (16 €), A Coruña (18 €), Vigo (20 €) y Murcia (20 €). Por el contrario, los aeropuertos más caros continuarían siendo las Terminales 1 de Adolfo Suárez Madrid-Barajas (52€) y de El Prat (73€), a pesar de que aplican descuentos de hasta el 45% en el caso de Madrid y del 25% en Barcelona.

ElParking es una aplicación multiservicio que forma parte del grupo Estacionamientos y Servicios (EYSA). En el caso de los aparcamientos, se presenta como una solución eficaz para reducir contagios, puesto que su aplicación que permite el pago de estacionamiento en superficie; la reserva, pago y acceso a parkings subterráneos; el pago en gasolineras; reserva de ITV; y el pago del peaje, todo ello desde el dispositivo móvil y sin necesidad de tocar ninguna otra superficie.

Peio Arbeloa (Mahou-San Miguel): “En la pandemia tuvimos que prepararnos para abastecer a los clientes”

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El sector de la cerveza es uno de los más importantes de España. Esto tiene lógica si tenemos en cuenta que el 80% de la población mayor de edad la consume. Una de las marcas líderes es Mahou-San Miguel. Sin embargo, el año 2020 también fue una etapa muy complicada para la compañía.

“El impacto de la hostelería es tremendamente relevante para nosotros. A nivel de facturación, caímos entorno al 10,5% en referencia al año 2019. Esto, en beneficios, se trasladó a un 98% porque decidimos sacrificar beneficios en pos del empleo y apoyar a la hostelería”, cuenta Peio Arbeloa, Director General Unidad de Negocio España Mahou-San Miguel.

A pesar de estos tiempos tan convulsos, la compañía no quiso dejar atrás a sus clientes. “Apoyar a los clientes tanto de la hostelería como de alimentación es parte de nuestro deber y en este momento tan crítico más que nunca. Sobre todo, con esa visión a largo plazo que tenemos como compañía”, añade Arbeloa.

A raíz de la pandemia, Mahou-San Miguel estableció un plan de recuperación. “Nosotros definimos tres grandes bloques: en primer lugar, mantener el empleo. En segundo el apoyo a la hostelería, con un plan 360 que tenía durante y después de la apertura en 2020 y lo que llevamos de 2021. En tercer lugar, abastecer. Nosotros tuvimos un gran cambio, mucha lata y poco barril, y tuvimos que ser capaces de prepararnos para abastecer y nos han reconocido como la compañía que mejor fuimos capaces de servir durante la pandemia”.

Apoyar a los clientes de la hostelería y alimentación es parte de nuestro deber

Según el directivo de la compañía, aunque la compañía ha crecido en esta segunda mitad del primer semestre, aún se encuentran lejos de los datos que cosecharon en 2019. “Es pronto para hacer previsiones. La época estival, junio, julio y agosto es época crítica. También hay que ver el efecto turismo que tiene mucho impacto para el consumo de cerveza. A partir de ahí podemos ver como reaccionamos. Soy optimista pero no creemos que recuperemos las cifras del año 2019”.

INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD, CLAVES PARA MAHOU-SAN MIGUEL

Uno de los puntos donde Mahou-San Miguel ha invertido mucho es en la innovación. “La innovación va en valorizar la categoría. El consumidor responde muy bien cuando le ofrecemos productos como Mahou 0,0 Tostada o lupuladas y están dispuesto a pagar hasta un poquito más dentro de que lógicamente es una categoría asequible. Incluso en el año 2020, con todo lo que pasamos, nosotros lanzamos diez productos, como por ejemplo la sidra. Tenemos innovaciones muy importantes. Si miramos atrás, en los últimos años, la innovación suponía entorno al 50% del crecimiento de cada año. Vemos que es una categoría que es tremendamente elástica a la innovación”.

Además, Peio Arbeloa insiste en que la categoría da valor al sector. “Todos los competidores intentamos aportar valor, intentar ver cómo somos capaces de que el consumidor encuentre nuevas novedades y que lógicamente esté dispuesto a pagar un poquito más dentro de ese marco de la asequibilidad”

Otro aspecto clave para la marca es la sostenibilidad, la cual la divide en tres patas. “El primero es progreso social y económico. En segundo lugar, hábitat natural, los recursos. Y en tercer lugar, el bienestar de las personas. Estamos viendo como somos capaces de que todo el material sea reciclado o los parasoles que ahora mismo hacen la función de dos árboles en materia de depurar el aire. Muy importante el negocio y muy importante la sostenibilidad”.

Visalia rompe el mercado con la primera factura única de luz, agua, gas, fibra y teléfono

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El grupo Visalia se ha dispuesto a romper el mercado. El grupo dirigido por Pablo Abejas está inmerso en el desarrollo de la primera tarifa plana que agrupe todos los suministros del hogar en una única factura, un hecho insólito en España.

Así, los clientes de este conglomerado empresarial liderado por Pablo Abejas podrán acceder a una tarifa plana que incluye la luz, agua, gas, fibra y teléfono de forma unificada, según ha dado a conocer el propio Abejas en una entrevista a MERCA2.

Por el momento, la matriz de Nace Energía y una veintena más de comercializadoras trabaja con el plazo de poder ofrecer este producto a finales de este mismo año, de cara a las navidades, y en plena oleada de ofertas de las principales operadoras. Sin embargo, no será hasta el primer trimestre de 2022 cuando el sistema esté completamente desarrollado para su comercialización.

Por el momento, el principal objetivo de Visalia es la consolidación, al tiempo que se encuentra en plena migración de sistemas tras la compra del 100% de Watium.

Según ha explicado Abejas, «toca consolidar». «La situación actual hace que cueste el doble la gestión de la cartera«, ha indicado. «Es un momento para migrar sistemas e invertir en digital», ha destacado. Por ello, el ex directivo de Audax ha fichado a personal para fidelizar al cliente y «sorprender al mercado con cosas distintas».

SER EL GRUPO INDEPENDIENTE QUE MÁS FACTURA EN ESPAÑA

«En ocho semanas se empezarán a ver visos en esta estrategia», es decir, para principios de otoño, mientras tanto ha insistido en la consolidación, poner un freno en el desarrollo del negocio para continuar el crecimiento «en el primer trimestre de 2022«. Nueve meses para consolidar tanto la cartera de clientes como los sistemas. El objetivo es duplicar su facturación hasta alcanzar los 500 millones de euros sólo en España.

pablo abejas nace energia Merca2.es

«Me gustaría ser el grupo independiente que más factura en España«, ha destacado de la ambición que busca. Pero todo ello, sin un crecimiento meteórico, sino con cimientos sólidos.

Esta meta sería por «convencimiento del propio sector y no porque haga nada para que sea así«, ha señalado. Esta estrategia se basa en cuatro pilares, las herramientas disponibles -incluidas las tecnológicas-, los precios para poder atraer a los clientes, pero también la «emoción e ilusión». Estos cuatro fundamentos «lo permitirán», ha continuado.

Queremos hacerlo bien y en un momento en el que las eléctricas están centradas en el autoconsumo

Pablo Abejas, CEO de Visalia

Abejas y su equipo conocen muy bien los problemas a los que se enfrentan los clientes cuando se quiere poner en contacto con su operador de referencia. Dar de alta una línea es todo un mundo, más cuando no se tiene un número telefónico; o bien, saltan las interminables centralitas, la mayoría automatizadas y sin dar una solución al cliente. En resumen, un desastre.

Para evitar cometer estos errores, Visalia «pretende tratar correctamente al cliente«. Los consumidores carecen de su propia información y les es imposible modificarla por sí mismos. Hasta ahora, algo tan sencillo como cambiar la cuenta corriente se realiza tras una larga espera y comprobaciones de las compañías.

TRANSPARENCIA Y SINCERIDAD, LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES, SEGÚN ABEJAS

Para Abejas, el cliente debe tener estas herramientas, entre otras, para incluso poder cambiar la potencia contratada o realizar el cambio de cuenta corriente, e incluso conocer con antelación la factura que pagará el próximo mes. Pero no sólo, también podrá escoger el plazo de pago, si de una vez o aplazarlo en el tiempo.

«Queremos interactuar con el cliente como interactúa exactamente igual que con Facebook», ha resumido Abejas. A su juicio, «existen las herramientas para ello y para que el cliente tome las decisiones para estar satisfecho con su comercializadora energética».

Abejas y su equipo han considerado que la «transparencia» es la principal necesidad de los clientes, por encima del precio. «Los clientes quieren sinceridad«, ha considerado. Por esta razón, ha destacado la confianza que despierta su empresa en los clientes. «Si puedo saber cuánto va a gastar un cliente, por qué él no», ha reflexionado. «Por qué no hay alternativas para poder abonar las facturas cuando mejor convenga o a plazos», se ha preguntado.

Con la aplicación en la que está trabajando Visalia, los clientes podrán modificar directamente sus datos, sin necesidad de llamar por teléfono. «Se busca la simplificación«, ha puntualizado.

El grupo que aúna a una veintena de comercializadoras eléctricas está avanzado en redes tecnológicas, que no han parado de mejorar «para ofrecer al cliente una única factura«. En este sentido, ha afirmado que la luz, gas, teléfono, fibra y televisión estarán disponibles en una única cuota mensual. Este producto aún no se ha utilizado hasta la fecha en España, aunque queda trabajo por delante.

EL OBJETIVO ESTRATÉGICO DE VISALIA

La tarifa de la factura no está pensada para que dependa del consumo realizado», ha matizado Abejas. La cantidad a abonar será en función de la «tipología, la ubicación, el número de personas del hogar…», todas ellas variables, por lo que no habrá una única oferta para todos los clientes. «Será en función de los servicios que quieren que presten«, ha reseñado.

Así, no dependerá ni del consumo ni de los minutos utilizados en el teléfono. «Es uno de los objetivos estratégicos de la compañía», ha dicho el máximo dirigente de Visalia. «A lo largo del primer trimestre de 2022 estaremos en predisposición de sacarlo», ha anunciado.

La aplicación y la tarifa única tienen por ahora plazo, pero Abejas deja claro que no lo sacarán hasta que funcione perfectamente. «Queremos hacerlo bien y en un momento en el que las eléctricas están centradas en el autoconsumo, donde hay negocio». Con la factura única, «aún no está claro aún si habrá negocio». La prudencia manda.

Asimismo, esta tarifa única será plana, es decir, cada mes se abonará la misma cantidad. ¿Cómo una eléctrica se adentra también en telecomunicaciones? La respuesta es que las redes «de telefonía están pactadas y firmadas con Telefónica, una garantía de la seriedad de este nuevo producto».

Y es que, no todos los operadores tienen la misma cobertura en España. Además, anima a otros competidores a intentar seguir este camino. «Si alguien me gana y realmente el usuario lo cree así, pues bienvenido. La competencia es sana», ha asegurado.

Los diferentes tipos de contactores, por Cadenza Electric

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Trabajar en el mundo de la electricidad con corrientes de baja o alta tensión, siempre supone un riesgo para el operario. Pero en la actualidad hay infinidad de equipos y materiales que brindan mayor seguridad. El contactor es uno de los dispositivos más seguros en este sentido, ya que tiene como función principal accionar o interrumpir la corriente eléctrica concentrada en una carga, pero con la opción de ser manipulado a distancia.

Estos se pueden adquirir de manera sencilla y cómoda mediante tiendas especializadas como Cadenza Electric, que brinda al usuario un amplio catálogo de productos y materiales eléctricos.

¿Cómo comprar un contactor online al mejor precio?

Realizar la compra online de material eléctrico en España, resulta cómodo y seguro si se hace con expertos en la materia. Para uso doméstico o industrial, hay proveedores que resaltan por ofrecer los mejores precios del mercado y un amplio surtido en reconocidas marcas, como Cadenza Electric que destaca de manera notable la reconocida marca Schneider Electric.

Los contactores varían de acuerdo al tipo de construcción o corriente que alimenta a la bobina del mismo, pudiendo ser corriente alterna o corriente continua. En Cadenza Electric, la asesoría se adapta a los requerimientos del cliente, pero de acuerdo a su experiencia y la variedad disponibles, han dividido este producto en dos grandes grupos: los contactores modulares de la gama Schneider y los contactores industriales antiguos Telemecanique, con un perfil más industrial de bobina intercambiable.

Los contactores de la gama Schneider son referencia tanto en el ámbito de la distribución de baja tensión como para todos los tipos de iluminación. Con innovaciones fundamentadas en más de 40 años de experiencia de esta marca y de fácil instalación por su sencillo sistema de montaje, resultan ser los contactores más vendidos en este ámbito.

Los de la gama Telemecanique también de la marca Schneider Electric ofrecen una configuración rápida y sencilla manteniendo un tamaño compacto conforme a normas internacionales.

Artículos amigables con el medio ambiente a precios competitivos

Un sistema eléctrico bien constituido dentro de casa, oficina o industria incluye detalles que simplifican la vida, brindan seguridad a los usuarios y ofrecen un trato respetuoso con el medio ambiente, especialmente cuando el 100% de sus componentes pueden ser reciclables y recuperables.

Apuntar a este estilo de vida puede conseguirse al comprar online Cadenza Electric, que gracias a su compromiso y trayectoria, cuentan con más de 18.000 referencias que avalan no sólo la diversidad del surtido, sino la calidad de sus marcas, el buen servicio y un precio insuperable.

Mapfre apuesta por Perú en un momento de incertidumbre para los inversores

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Perú es uno de los puntales de Mapfre en lo que la aseguradora denomina «Latinoamérica Sur» y la aseguradora ha anunciado una operación para controlar casi el 100% de su filial peruana en un momento de preocupación empresarial por llegada a la Presidencia del Perú de Pedro Castillo Terrones. En este contexto, las previsiones del Fondo Monetario Internacional apuntan a un crecimiento de la economía peruana del 8,5% en 2021.

MÁS PRESENCIA

Mapfre es titular del 67,4071% de las acciones de Mapfre Perú Vida y a esta participación le va a sumar un 32,17% que adquirirá de forma directa o indirecta a través de sus filiales domiciliadas en Perú. Además, Mapfre tiene la intención de adquirir el resto de acciones correspondientes al 0,4229% del capital social de MPV al resto de accionistas. Con este movimiento muestra su vocación de permanencia.

La aseguradora ha demostrado su confianza en Perú al anunciar que aumentará su presencia en el capital de su filial peruana, que tiene una cuota de mercado del 15% en el país andino.

Este anuncio llega en el marco de una situación de salud complicada en Perú por la pandemia. Sin embargo, en lo económico el país, según las previsiones, recobrará este año el pulso económico de manera vigorosa. En 2020 la economía peruana cayó un 11,5% y este año crecerá un 8,5%, según las previsiones del FMI.

La economía peruana va a mejorar este año y está por ver cómo se plasma en la actividad del seguro, una actividad que cayó el año pasado por la pandemia.

El IMPORTE DE LA OPERACIÓN PODRÍA LLEGAR A 111 MILLONES DE EUROS

AUTORIZACIÓN PENDIENTE

Ahora la empresa española tiene que recibir la autorización pertinente de las autoridades financieras. «Conforme a lo previsto en la regulación peruana, en tanto la adquisición supera el 10 por ciento del capital social de Mapfre Perú Vida, requerirá aprobación previa de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS)”. “El importe de la operación en caso de que se adquieran todas las acciones sería el contravalor en soles peruanos de 130,37 millones de dólares estadounidenses (unos 111 millones de euros) en el momento en el que se ejecute la operación, una vez sea aprobada por la SBS», avanzó en un comunicado.

MEDIDAS A TOMAR

La diversificación geográfica es una de las características de Mapfre, que apuesta fuerte por su filial en Perú en un momento en el que la comunidad empresarial peruana vive con incertidumbre el cambio político porque temen que el nuevo presidente de la república pueda llevar a cabo políticas económicas que perjudiquen a los inversores.

En este marco, el sol peruano ha perdido valor frente al dólar, el mercado bursátil ha caído desde los comicios y a los empresarios les preocupa si pueden producirse expropiaciones.

Este nuevo contexto tiene en jaque a la clase empresarila. Para las compañías es fundamental que haya seguridad jurídica y las empresas locales y extranjeras, estarán muy atentadas a las decisiones que se puedan tomar por parte del presidente electo de la República, Pedro Castillo.

SIN CHAVISMO

Frente a las especulaciones sobre sus intenciones, Castillo señaló en junio que “no somos chavistas, no somos comunistas, no le vamos a quitar sus propiedades a nadie”. Asimismo, con la clara intención de calmar a los inversores extranjeros y a los empresarios locales, Castillo nombró a Pedro Francke como su principal asesor económico. Se trata de un hombre que goza de respeto en el ambiente empresarial y académico.En segundo término, pidió al presidente del directorio del Banco Central, Julio Velaverde, que como en los últimos 15 años, siga a la cabeza de la institución para garantizar su independencia.

LOS RESULTADOS

Volviendo a lo que tiene que ver estrictamente con la actividad, está por ver qué resultado obtendrá «Latinoamérica Sur» en el primer semestre y cómo terminará Mapfre Perú el año.

En este sentido, Mapfre avanzó que las primas llegaron en junio a 756 millones en Latinoamérica Sur, lo que supone un 4% más que en los seis primeros meses del año pasado.

En el primer trimestre del año Mapfre vio como el beneficio que supone América Latina en el epígrafe “seguros” se redujo considerablemente en relación a marzo de 2020.

Las ganancias cosechadas en “Latinoamérica Sur” (17,6 millones de euros, un 34,6% más) no fueron suficientes para contrarrestar la gran caída de las ganancias en Brasil (14,3 millones de beneficio, un 50,3% menos) y “Latinoamérica Norte” (56,3% menos hasta 10,1 millones).

En total, Latinoamérica aportó en la parte de seguros 42 millones de euros de beneficio hasta marzo frente a los 65 millones del primer trimestre del año pasado. Sin embargo, las perspectivas son buenas en la región, lo cual, a priori, será beneficioso para la compañía que preside Antonio Huertas.

Además de los siniestros incurridos por la Covid-19, el resultado se vio afectado por la depreciación de las monedas locales en la región.

Está por ver cómo evolucionará el tipo de cambio en relación con el euro, pero lo que sí está claro es que la economía de la región va a tener una mejora considerable en 2021, según los informes de organismos internacionales como el FMI y la OCDE). Este presumible avance pone en buena posición a Mapfre, que a nivel de seguros ganó 181,3 millones hasta marzo (un 8% menos).

Banco Santander apoya al sector agroalimentario español con 1.900 M€ en financiación

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Banco Santander avanza a paso firme en sus programas de impulso a la digitalización y sostenibilidad del sector agro, un pilar esencial de la sociedad y la economía española. Desde hace varios años, y con especial énfasis desde el inicio de la pandemia, la entidad se ha volcado en agricultores, ganaderos, productores, cooperativas y empresas de suministro para que puedan mantener en pie sus negocios.

Durante los primeros seis meses del año, el Santander ha apoyado al sector agroalimentario español con 1.900 millones de euros y ha reforzado sus campañas dirigidas a los sectores del cereal, frutícola y hortalizas. Algunos de los productos más demandados por los clientes en este periodo han sido la contratación de los Anticipos Cosecha, el Préstamo I+D+I Agro para la transformación digital del sector, el leasing, el renting o el Seguro Agrario.

La actualización permanente de los productos y servicios, al igual que la agilidad del banco a la hora de resolver las propuestas de financiación de los agricultores y ganaderos, ha sido determinante para que los empresarios hayan podido seguir con su actividad. Para ello, la entidad ha atendido a los más de 415.000 clientes del sector a través de sus 1.000 especialistas repartidos por sus 1.100 oficinas agro, que están distribuidas por todo el país.

Uno de los grandes objetivos cumplidos durante este año ha sido el desarrollo exitoso de la Campaña de la PAC 2021, en la que Santander ha puesto todos sus técnicos agrícolas a disposición de agricultores y ganaderos para guiarlos paso a paso y lograran beneficiarse de estas ayudas que son clave para la viabilidad económica de su explotación. La entidad cuenta con 30 años de experiencia gestionando las ayudas de la Política Agrícola Común (PAC), con el objetivo de ayudar a fortalecer los negocios agropecuarios.

En concreto, la campaña arrancó a inicios de febrero. Los clientes del Santander que anticiparon la PAC por importe igual o superior a 2.500€, recibieron la suscripción al Cuaderno de Campo Digital, una herramienta para registrar toda la información de sus explotaciones, uso de fitosanitarios, tipo de semillas, cabeza de ganado o maquinaria agrícola. Se trata de una herramienta clave para una agricultura más sostenible y digital. Este proceso ha sido un reflejo del trabajo permanente de la entidad para extender sus servicios al mundo rural.

En el primer semestre, el banco ha lanzado también el Plan Renove de Maquinaria Agrícola para impulsar la digitalización y sostenibilidad de los agricultores españoles. Este programa cobra relevancia en España, pues se estima que el 55% de la maquinaria tiene más de 18 años de antigüedad, y con los nuevos vehículos de precisión, los agricultores pueden reducir hasta en un 25% las emisiones de CO2 y generar ahorros de costes en los insumos de las explotaciones.

Cabe resaltar que esta financiación de 1.900 millones en este primer semestre supone volver a niveles precrisis y representa un aumento del 14% respecto al mismo periodo del año 2019. En la primera mitad de 2020, coincidiendo con la irrupción de la pandemia y el aprovisionamiento de liquidez por parte de las empresas, la financiación del banco al sector agro, que incluía los préstamos con aval del ICO, superó los 5.000 millones de euros.

PRODUCTOS Y SERVICIOS A MEDIDA

Banco Santander cuenta con una serie de soluciones de financiación para proyectos ganaderos, agropecuarios o agrícolas, entre ellos destaca el Anticipo Cosecha, que le permite a los agricultores recibir de forma anticipada e inmediata hasta el 90% del importe de la cosecha. También cuenta con el Anticipo Subvenciones permite adelantar hasta el 80% de las subvenciones concedidas, mientras que el Crédito Campaña Agrícola permite solicitar hasta el 80% de los gastos de la campaña, un crédito dirigido principalmente a cooperativas e industria transformadora/comercializadora. Otra de las opciones es el Préstamo Agrícola Campaña ayuda a financiar hasta el 60% de los gastos de la campaña agraria, y Agro Fácil apuesta por la financiación a corto plazo para la compra de suministros.

A disposición también se encuentran productos como el Préstamo Explotación (una financiación accesible para invertir en bienes muebles e inmuebles), el Préstamo Inversión (para ampliar la explotación agrícola), y la Línea BEI para potencia el negocio con préstamos hasta a 10 años del Banco Europeo de Inversiones. Respecto a seguros, se ofrece el Seguro Agrario Combinado y el Seguro de Tractores y Maquinaria Agrícola que tienen como principal propósito proteger las explotaciones agrícolas y ganaderas de riesgos imprevisibles.

Estas iniciativas se suman a otras soluciones que ofrece el Santander para apoyar al sector como el seguro agrario, el renting, las pólizas de crédito, el préstamo I+D+I, así como el apoyo a la incorporación de jóvenes agricultores e inversiones a largo plazo a través de los planes de mejora y modernización de las Comunidades Autónomas.

La Sirena relanza su negocio tras el paradójico oxígeno de la pandemia

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La Sirena sigue dando pasos en su plan de crecimiento. José Elías, a través del grupo Excelsior Times, se convertirá en el nuevo socio inversor de la cadena dirigida por Jorge Benlloch. Según la compañía española, este movimiento les ayudará a impulsar su estrategia de crecimiento y expansión en el mercado del congelado.

José Elías entra así en una quinta línea de negocio diferente estando presente en energías renovables, infraestructuras, telecomunicaciones y medicina. Según Benlloch, “la entrada del grupo de capital familiar Excelsior Times va a dar estabilidad en el largo plazo y ayudará a consolidar a La Sirena como marca referente en el mercado de distribución alimentaria”. Para realizar esta operación, La Sirena ha sido asesorada por el banco de inversión Arcano.

Pero este no es el único cambio en su cúpula. La llegada de Excelsior Times coincide con la salida del capital privado británico, OpCapita, que llegó a La Sirena en 2014. Según la empresa española, “el anterior accionista pone fin a un periodo en el que ha conseguido retomar la senda de crecimiento sostenible de la compañía junto al equipo directivo, preparándola para abordar nuevos retos de futuro y con la mejor posición financiera de los últimos años”.

Este es el primer gran gesto que ha hecho La Sirena desde que el pasado diciembre anunciase un cambio en su modelo de negocio. Esta transformación era necesaria ya que, en 2019, tuvieron que refinanciar los 12 millones de euros de deuda. Esto les permitió poner en marcha un plan estratégico, con una inversión de 25 millones de euros.

A diferencia del resto, para La Sirena, la pandemia ha sido su gran aliado a nivel de beneficios

UN CRECIMIENTO AUPADO POR LA PANDEMIA

Hasta el momento, estas medidas parece que le están dando resultados. Después de una etapa en números rojos, la compañía especializada en el congelado lleva 16 meses de crecimiento y está muy por encima del mercado. La Sirena ha alcanzado un beneficio bruto de 15,6 millones de euros en su último ejercicio fiscal, un 71% más que el año anterior. Asimismo, su facturación ha ascendido a más de 194 millones de euros, lo que supone un incremento del 19% respecto al pasado ejercicio.

Sin embargo, este cambio no viene solo por las medidas que ha tomado la compañía. A diferencia del resto del mercado, para La Sirena, la pandemia ha sido su gran aliado a nivel de beneficios. De hecho, la categoría de los congelados fue una de las secciones más en auge de la pandemia. Gracias a este apogeo, la compañía consiguió cerrar el ejercicio con los mejores datos de los últimos años.

Antes de la pandemia, su crecimiento era de un 4%, mientras que durante el punto álgido de la misma alcanzó el 34,4%. Sin embargo, desde el fin de las restricciones y la paulatina vuelta a la nueva normalidad, su índice de mejora se sitúa en el 9,9%. En este contexto, la campaña de navidad fue especialmente buena para La Sirena que registró 120.000 nuevos consumidores, lo que supuso un incremento del 5% de su porcentaje de clientes.

INCORPORACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS PARA EXTENDERSE

Para seguir en esta línea de crecimiento e incrementar su presencia en el mercado, La Sirena se ha aliado con diversas entidades de la alimentación con el objetivo de ampliar su gama de productos. Uno de los sectores donde La Sirena se ha volcado es en el de la proteína vegetal. La compañía tiene su propia marca de hamburguesas vegetales denominada Veggirena, que ya cuenta con dos referencias elaboradas a partir de proteína alternativa, una con sabor a bacalao y otra con sabor a pollo. Esta iniciativa va de la mano de la compañía Zyrcular Foods, dedicada a la producción, desarrollo y distribución de alimentos basados en proteína alternativa.

En esta línea también colabora con Heura, Beyond y The Vegetarian Butcher. Con esta apuesta, La Sirena se sitúa como la primera compañía distribuidora de productos vegetales análogos al pescado. Además, cuenta entre sus productos con alimentos elaborados en colaboración con diversos chefs entre los que se encuentra el televisivo Jordi Cruz.

La Sirena también se lanzó a la comercialización de productos listos para comer, como la mayoría de las grandes cadenas. Su línea, Foodfilosofía, es una serie de menús listos para consumir basados en la dieta mediterránea.

Otro objetivo que tiene la empresa con sede en Viladecavalls es crecer en la venta multicanal. Además de potenciar su página web, La Sirena cerró acuerdos con Amazon Prime, Carrefour, Eroski e Hiperdino para comercializar sus productos. Por otro lado, la compañía de ultracongelados se inició en el servicio de reparto a domicilio aliándose con Glovo, intentando así hacerse un hueco en este sector. Actualmente, las ventas por internet de la cadena suponen un 5% del total, del que un 2% corresponde a su propia página web.

La Sirena ha sabido aprovecharse de una situación muy delicada a nivel económica para conseguir crecer y sacar beneficios. Sin embargo, aunque los hábitos de consumo han cambiado, el auge por los productos congelados parece que se va moderando. La compañía española tiene que asentar su plan estratégico para conseguir que su nivel de beneficios continúe en esta línea.

Pérez Valero (Universal Energía): “El cambio de tarifa eléctrica llega en el peor momento”

Con el precio del MWh por las nubes, en máximos históricos, el «tarifazo» de la luz mermando el bolsillo de los consumidores y los objetivos energéticos de la UE dibujando un panorama desalentador para los próximos años, entre las voces expertas del sector, la de Ángel Pérez Valero resuena con fuerza. El CEO de Universal Energía expresa con meridiana claridad su percepción sobre el cambio tarifario: “se ha hecho rápido, mal y en el peor momento”, afirma en declaraciones a MERCA2.

Y aunque en cada empresa o vivienda este nuevo sistema de tarificación eléctrica afecta de manera diferente, el experto se muestra especialmente crítico con el impacto sobre los pequeños negocios, porque “no es lo mismo un particular que una pyme y, lógicamente, no puedes hacer que cambien sus costumbres de vida y negocio”.

Lo que tanto particulares como empresas parecen tener claro es que están pagando más por la electricidad desde el 1 de junio, y Pérez Valero lo cuantifica: “junto a los precios de la energía que tenemos actualmente, el usuario ve incrementado su coste energético entre un 30% y un 40%”.

Y alerta de futuras sorpresas para el otoño que ya deberían estar sobre todas las mesas de negociaciones. “Como aviso a navegantes: para octubre se van a cambiar también las tarifas del gas, y como siempre, se harán debates y opiniones una vez esté en funcionamiento”, reprocha el CEO de Universal Energía.

Desde luego este verano se va a recordar por los precios desorbitados de la electricidad. Los españoles sudarán la gota gorda estos meses, primero por los esfuerzos para intentar salir de la crisis; después para cuadrar cuentas con el elevado gasto en electricidad y, por último, porque poner el aire acondicionado puede suponer la ruina de la economía familiar o de un negocio, por lo que no queda más remedio que pasar calor o combatirlo con ventilador.

El 21 de julio el precio del MWh (megavatio hora) en el mercado mayorista batía el récord con una cotización de 106,57€, y las previsiones auguran que seguirá al alza.

El CEO de la comercializadora especializada en empresas explica los condicionantes que determinan el elevado precio de la electricidad en España: “para saber el precio final al que cotizará la energía, el sistema de subasta está estructurado de tal manera que el último precio es el que se paga para todos los productores”.

“Primero cotizan las renovables, posteriormente las nucleares y, por último, los ciclos combinados (gas-carbón)”, entonces, cuando la demanda es elevada como es el caso en estos momentos, se tiene que “obtener energía de todas las fuentes, incluido ciclos combinados y, al ser la última, es la que marca el precio final”.

Y lo peor es que el actual sistema marginalista del mercado mayorista es el que se aplica en Europa, y no tiene visos de cambiar, por lo que el panorama resulta poco halagüeño a corto y medio plazo. España no es un país productor de gas por lo que hay que importarlo y “estamos expuestos a la cotización del gas en cada momento”

“Además del precio del gas, a este se le penaliza por contaminar con unos derechos de emisión de CO2, un impuesto creado por los gobiernos de la UE con la idea de obligar a reducir las emisiones y fomentar las energías renovables”, comenta Pérez Valero, que ofrece también una solución basada en “un mix renovables-nuclear, que podría cubrir la demanda y sacar de la ecuación a los ciclos combinados”, por lo que “hay que incrementar las energías renovables”.

Pero, ¿de dónde viene el gas que importa España? Pese a sus diferentes procedencias, básicamente llega de Argelia, de donde nos mandan más de un tercio del gas que consumimos. Aunque también venden gas a España otros países como Estados Unidos, Nigeria, Rusia o Francia.

Los expertos piden medidas que alivien la situación, una reivindicación que se ha convertido en un clamor social pero, de momento el Gobierno se ha limitado a aprobar definitivamente en el Congreso de los Diputados la reducción del IVA a la electricidad del 21% al 10% hasta final de año.

Esta rebaja fiscal ya entró en vigor el pasado 26 de junio. Además, se va a suprimir temporalmente el impuesto de generación eléctrica del 7% durante el tercer trimestre de este año. Unas medidas a todas luces insuficientes, sobre todo teniendo en cuenta que la rebaja del IVA no afecta a la mayoría de autónomos o pymes.

ESPAÑA Y EL SOL QUE MENOS BRILLA

En el año 2020 se aceleró la producción de energía solar en España, incrementándose un 65% según REE hasta representar un 17,9%, pero está lejos de la producción de otras renovables, sobre todo de energía eólica (49,7%) y de la hidráulica (27,7%).

Pese al impulso que se está inyectando a las energías renovables, desde prácticamente todos los sectores, especialmente desde el Gobierno, los ciudadanos se preguntan cómo puede ser que España sea uno de los países en los que más brilla el sol de Europa (unas 3.000 horas de irradiación solar al año) y esté a la cola en el autoconsumo fotovoltaico, presentando una exigua tasa del 0,1 en instalaciones en hogares.

“Por desgracia vivimos en un país donde la burocracia hace que los proyectos se ralenticen mucho” y esto supone que “la implantación sea lenta”, afirma Pérez Valero que añade, “por suerte actualmente hay incentivos fiscales y, desde hace poco, se puede vender el excedente de energía a la red”, aunque las eléctricas lo pagan a muy bajo precio.

Países como Holanda o Alemania, con la mitad de horas de sol que España disponen de casi 80 veces más instalaciones fotovoltaicas residenciales. Está claro que los españoles se lo piensan mucho antes de realizar una inversión que normalmente tardarán en amortizar entre 5 y 10 años, y tal y como está la economía de los hogares en estos momentos, no es fácil animarse al cambio y tomar la decisión.

“Vivimos en un país ideal para ello, pero la legislación y estabilidad es prioritaria para que un particular haga esa inversión”, opina el directivo de Universal Energía, y añade que “en los próximos años habrá un incremento importante, ya que la gente está más concienciada” y, con los precios que tiene la energía actualmente y a medio plazo, el autoconsumo “supone una herramienta para reducir costes y hacer un consumo responsable”.

Bankinter se aleja de posibles fusiones

Bankinter es un banco de nicho y en el marco de su actividad ha conseguido una rentabilidad que está en el camino de la reclaman los inversores. El banco insiste en que quiere seguir en solitario, pero para alejar los fantasmas de operaciones de concentración con otras entidades tiene que acercarse a un ROE del 10%. Bankinter, de momento, resiste.

OPTIMISMO MODERADO

La entidad que tiene como consejera delegada a María Dolores Dancausa encara la segunda parte del año con optimismo moderado en cuanto a la mejora de la economía y muy seguro de que no está interesado en otra cosa que no sea el crecimiento orgánico.

Dancausa, volvió a insistir en que Bankinter quiere seguir independiente, en solitario. “Bankinter no es fruto de una amalgama de fusiones, sino de la lucha por ser independiente y tener una cultura corporativa propia”.

CULTURA CORPORATIVA

“Tengo plena confianza en que continuemos creciendo de modo orgánico y rentable”, aseguró. En este punto, destacó la evolución de Bankinter. ”En 2010 la entidad estaba asentada solo en España, especializada en banca de empresas y en la venta de hipotecas”, mientras que en 2021 «estamos en cuatro países europeos, banca internacional, de inversión, privada, negocio de consumo. «Tenemos un gran futuro creciendo solos y de manera independiente».

Beneficios, capital y rentabilidad. Son tres pivotes clave para un banco que quiere seguir solo y Bankinter lleva bien los tres. Ganó 245 millones hasta junio, cuenta con un capital del 12,2%, muy por encima del 7,68% exigido por el BCE y una rentabilidad sobre recursos propios que está dentro de lo que los inversores pueden considerar una rentabilidad aceptable en un contexto como el actual.

EUROPA Y 10%

En este marco, Bankinter cuenta, a cierre de junio, con un ROE, rentabilidad sobre recursos propios del 9,5%, porcentaje superior al 7,6% de junio de 2020. Es una rentabilidad en el entorno del “retorno de capital” que piden los inversores y que, sin embargo, está muy lejos del 12,5% que tuvo el banco en 2019. No obstante, la rentabilidad de más del 10% es muy complicada de lograr en los tiempos que corren para la banca, sobre todo por los tipos de interés en negativo.

De este modo, Bankinter se va a tener que esforzar para que su rentabilidad mejore porque ya no va a contar más con la aportación rentable de la aseguradora Línea Directa que ha quedado disgregada de Bankinter.

LDA y ROE

Pese a que ya no cuentan con los ingresos de Línea Directa, en Bankinter confían en que la actividad del banco siga la senda actual y puedan cerrar el año con un ROE del 8,5% o superior.

Al respecto, durante la presentación de resultados a medios, el director financiero de Bankinter, Jacobo Díaz, reconoció que «el ROE se va a resentir este año» ante la escisión de LDA y espera ratios del 8,5%-9% para el cierre del ejercicio. «Mantenemos el compromiso firme de conseguir que se sitúe por encima del coste del capital», indicó Díaz. La exigencia de retorno de capital en Europa se encuentra en el 10%, así que a Bankinter le queda camino por recorrer.

De a cara a su meta de mejorar el ROE, la receta de Bankinter para ser más rentables no va a pasar por reducir costes mediante recortes de plantilla, al menos por ahora. “No tenemos planeas de reducir plantilla ni tampoco de aumentarla”, apuntó la consejera delegada del banco”.

En este marco, la ratio de eficiencia del banco denota que va por el buen camino, ya que se redujo del 45,6% al 44, 9%.

RECORRIDO DE MEJORA

El negocio más conocido y recurrente de Bankinter es del de Banca Privada. Gestión de patrimonios es otro de los puntos fuertes del banco. En estos dos ámbitos no se esperan muchas novedades, pero donde puede haberlas es sobre todo en Consumo, que es un negocio que depende mucho del contexto económico.

En Bankinter creen que la economía irá bien, aunque estiman que España crecerá menos del 9% que prevé el Gobierno: un 6%.

Está por ver en qué se traduce ese crecimiento por ejemplo en el ámbito de Consumo, tanto a nivel español como en Irlanda y Portugal, que son los que conforman Bankinter Consumer Finance. Consumo aumentó un 9% la producción semestre contra semestre, pero la nueva producción apenas creció un 0,6% en relación a junio del año pasado. 

Las circunstancias económicas influyen mucho en un segmento como el de  Consumo. Uno de los focos en los que Bankinter tendrá que poner mucha atención es la morosidad en este negocio  En el caso de Bankinter es del 7,3%, una mora mucho más alta que la morosidad general: 2,34%. Este 2,34% mejora el 2,5% del primer semestre del año pasado y el 2,71% de 2019.

EVO Y PORTUGAL

La situación económica ha sido, es y será fundamental para las empresas, pero a la luz de la baja morosidad (2,74%)de las compañías que Bankinter tiene en su cartera de clientes, se vislumbra que Bankinter podrá seguir sacando jugo a los préstamos. En este punto, los proyectos empresariales ligados a la transformación de España en un país más digital y sostenible serán un foco muy interesante para Bankinter.

Otra evolución relevante es la de EVO, que “multiplicó por 2,4 la nueva producción hipotecaria realizada en estos seis primeros meses de 2021”. La inversión crediticia total de esta entidad, que opera de forma íntegramente digital, llega a los 1.549 millones de euros, un 50% más que a junio del pasado ejercicio.

En este punto, el contexto será clave para que siga la buena evolución de Bankinter Portugal cuyo beneficio antes de impuestos alcanzó los 26 millones en el primer semestre.

Los pasos que debes seguir para volar barato este verano

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Si piensan ir de vacaciones y desean encontrar vuelos baratos hacia sus destinos, aquí aprenderán algunos trucos y sugerencias que van a poder realizar para ahorrar dinero. Los consejos que aquí se mencionan va a servir que en este verano sus vuelos les salgan baratos. Para que puedan gastar el dinero restante en cosas más importantes para estas vacaciones.

Ninguno de los consejos que se mencionan en estos artículos son infalibles y lo perfecto es ahorrar el máximo dinero posible. Este puede ser la combinación de varios de los trucos y recomendaciones que se verá a continuación:

Las Aerolíneas Low-Cost

Las Aerolíneas Low-Cost

Como es super normal, cuando vayan a buscar vuelos baratos deben de mirar siempre en las llamadas aerolíneas Low-Cost. Es aquella que tiene los precios más reducidos en las temporadas de veranos. Esto no quiere decir que no tengan que renunciar a nada en cuestión de seguridad hacia los pasajeros, pero sí que habrá ciertos detalles en lo concerniente a las comodidades que pueden verse afectadas. Una de las principales aerolíneas Low-Cost en España son Iberia Express o EasyJet.

Buscar vuelos

Buscar vuelos

Después que hayan visto las webs de todas las aerolíneas, podrán optar por ir a páginas que son especializadas en buscar los vuelos. Donde las personas podrán poner distintos tipos de filtros, entre los que están las opciones que son las más económicas. Estos son buscadores que se encargan de realizar buscadores mediante un barrido entre las webs, incluidas las aerolíneas. Para que pueda conseguir los vuelos que estén adecuados a los parámetros que han marcado.

Ser flexibles con fecha y destino

Ser flexibles con fecha y destino verano

Deben de entender que la flexibilidad es importante con el destino, por lo que puede ser un poco más complicado. Dado que, por las vacaciones en este verano, cambiar de lugares sería un verdadero dolor de cabeza. Pero se puede dar el caso de que en uno mismo lugares o en las mismas zonas existen dos aeropuertos, y que uno de ellos sea más económico que el otro. Por lo que, es completamente lógico que las personas quieran adquirir el billete más económico.

Pueden ser más flexibles con las fechas de salida, es decir, si desean salir por mañana se ahorrarán una buena cantidad de dinero. Por lo que, mucha de las personas esperara un día sin problema con tal que puedan ahorrar más dinero. Cuando busquen en una web, es recomendable que la filtren indicando encontrar vuelo en los diferentes días, sobre todo en las vacaciones de verano.

Viajar cuando nadie quiere

Viajar cuando nadie quiere

Otra de las formas de conseguir billetes más económicos es en busca de esos vuelos en las horas y días que nadie desea viajar. Ya que, es demasiado pronto, inclusive porque los vuelos llegan muy tarde o salen entre semana, y tienden volver de esa manera. Existen ofertas en las semanas de verano, ya que la gran mayoría de las personas se mueven cuando eso ocurre. Como es el caso, después de los días de Semana Santa se pueden encontrar grandes ofertas.

Comprar dos billetes de ida

Comprar dos billetes de ida verano

En algunos casos, resulta más económico que las personas compren dos billetes de ida que lo normal, que es comprar ida y vuelta. Es decir, si se guían por los consejos anteriores, lo más recomendable es que tiendan a comprar uno de ellos, cuando se vayan y después otro independiente. Por lo que, implica incluso obtener un billete de ida con una de las compañías y volver con otra distintas. Esto suele ocurrir en épocas de verano, dado que es un buen truco que pocas veces las personas consideran al coger un avión.

Volar con conexiones

Volar con conexiones verano

Puede ser otra de las recomendaciones con el fin de ahorrar dinero, muchos aplican esto con la finalidad de que les salga más barato. Pero, esto implica más hora de aeropuertos, pero si estando paralizado en la mitad del camino en un aeropuerto en concreto. Lo importante, es que se podrá ahorrar un buen dinero, dado que es una de las opciones tomadas por las personas en este verano.  

Abertis se enfrenta al difícil negocio de los peajes en España

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Para algunas compañías, la vuelta a la normalidad todavía se hace esperar. Es el caso de Abertis, que todavía no ha visto que sus cuentas regresen a niveles anteriores a la pandemia. Si bien durante el primer semestre de este año ha tenido unos ingresos de 2.260 millones de euros, en comparación con el mismo periodo de 2019 esto implica una caída del casi 13%, ya que sus ingresos fueron de 2.596 millones.

La compañía participada por ACS y la italiana Atlantia ha visto mermados sus beneficios en todos los sentidos. En todos los países en los que está presente obtuvo pérdidas respecto a 2019, excepto en EE.UU. y México, donde entró el pasado año. Es más, gracias a estos dos países los resultados de América son mejores que los de 2019. Por otro lado, Francia, el país que le reporta mayores beneficios, generó unos ingresos de 752 millones frente a los 869 millones de 2019.

Asimismo, y según la compañía, su ebitda se disparó un 40% en 2021 respecto a 2020, hasta los 1.554 millones de euros. Esto es debido a la mejora del negocio operativo, que aportó 352 millones adicionales, y a la consolidación de las compras que acometió el año pasado en México y Estados Unidos. Sin embargo, respecto a 2019, su ebitda sufrió un retroceso del 12,9%, ya que en ese año fue de 1.784 millones.

En el caso de las carreteras españolas, las pérdidas son mayores. Ha pasado de generar unos ingresos de 714 millones de euros en los primeros seis meses de 2019 a obtener 459 millones en el mismo periodo de este año. Esta caída se debe sobre todo a la finalización de la segunda concesión española que más beneficios le aportaba: los 468 kilómetros de las autopistas AP-7, entre Tarragona y Alicante, y la AP-4, entre Sevilla y Cádiz, que gestionaba a través de Aumar.

La compañía ha iniciado ere debido a la finalidad de la concesión en dos autopistas

Estas dos autopistas le reportaron unas pérdidas agravadas por las restricciones a la movilidad. Igualmente, esto se suma se suma la pérdida de algunas concesiones en tramos de autopistas como la AP-7, la AP-2 y las C-31, C-32 y C-33, previstas para finales del próximo agosto.  

Esto último ha provocado también que la compañía haya iniciado ERE entre los trabajadores de sus servicios de autopistas de peaje en Cataluña. Las gestoras de estos peajes, Acesa, Invicat y Autopistas España, ya anunciaron el inicio de las negociaciones para despedir a 348 personas, justificándose en la finalización de concesiones. Igualmente, en febrero y junio del pasado año efectuó dos ERE a 300 trabajadores, en los que alegó el descenso de facturación provocado por el descenso de la movilidad.

En algo menos de dos años, Abertis ha dejado de gestionar los activos que más rentabilidad le proporcionaban en su cartera.

OPTIMISMO MODERADO EN ABERTIS

La compañía se muestra optimista con los datos publicados respecto al primer semestre de 2021, ya que, comparado con el primero de 2020, arrojan unos ingresos de 2.260 millones de euros en los seis primeros meses, un incremento del 26% respecto al mismo periodo del año. Pero hay que destacar que la declaración del estado de alarma a partir de marzo, y las consecutivas restricciones a la movilidad, provocaron que el tráfico por carretera fuera prácticamente nulo.

Para la compañía, el tráfico nacional se incrementó un 27,4% respecto a los primeros seis meses de 2020, cuando las restricciones adoptadas para contener pandemia afectaron gravemente a la movilidad. Pese a este crecimiento, las autopistas de Abertis en España todavía registran un tráfico un 20,6% inferior al anterior a la crisis sanitaria.

AUTOPISTAS AMERICANAS

En cuanto a las concesiones que mantiene en países americanos, cabe destacar principalmente las de EE.UU. y México. Son las dos únicas que han crecido en este último año, ya que en 2019 la compañía no las tenía en su cartera.

En México opera a través de Red de Carreteras de Occidente (RCO), de la que tiene un 51,3% adquirido por 1.500 millones el pasado año. Los ingresos en este país fueron de 207 millones, un aumento del 24% respecto a 2019. RCO controla cinco concesionarias que gestionan 8 autopistas y suman 876 kilómetros en total. Su red de autopistas es una de las más importantes en México y conforma el eje vertebral viario en la región centro-oeste del país.

Por otro lado, en EE.UU., Abertis cerró la compra del 55,2% de Elizabeth River Crossings, compañía que gestiona dos túneles y una autopista libre de peaje en el Estado de Virginia, por 1.000 millones de euros. Las autopistas de la compañía en Estados Unidos registraron un crecimiento del 18,7% en la primera mitad del año.

¿Podría ser ADA de CARDANO la criptomoneda de la Unión Europea?

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Cardano con el puesto número 5 de CoinMarketCap, es una plataforma Blockchain para creadores de cambios, innovadores y visionarios, con las herramientas y tecnologías necesarias para crear posibilidades para muchos y generar un cambio global positivo.

El pasado 1 de junio la Unión Europea reveló su plan para crear una billetera digital durante el próximo año, ya que la Unión Europea quiere usar la tecnología Blockchain para la creación de una Wallet que pueda facilitar a millones de personas el acceso a dicha tecnología. Con el objetivo de generar 10 millones de dólares en beneficios y más 6000 puestos de trabajo en los próximos 5 años. El Proyecto de Blockchain se denomina Priviledge, que desarrolla y promueve técnicas que mejoren la privacidad y el anonimato.

Todo esto esta incluido en proyecto de la Unión Europea denominado Horizonte 2020; el programa de investigación e innovación que impulsar el crecimiento económico y la creación de empleo, y que cuenta con 1000 millones de euros para la financiación de múltiples proyectos. Priviledge es único relacionado con la tecnología Blockchain, que ha cerrado el pasado 30 de junio con una financiación de 4,5 millones de euros. Entre todas las empresas que se ha repartido el presupuesto se encuentra Input Output, que es una filial europea con sede en Chipre de Input Output HK Limited (IOHK), y es una empresa internacional de investigación e ingeniería centrada en el diseño y desarrollo de protocolos Blockchain. La cual es la fundadora de Cardano. Esto lleva a Cardano a ser una de las mejores opciones de criptomoneda que ofrezca su tecnología al proyecto europeo. Si todo esto culmina en que el token de Cardano (ADA) se convierte el mismo o de forma directa en el token que el proyecto Priviledge utilice para su Wallet, el precio de ADA se podría disparar considerablemente.

grafico ada Merca2.es

En cuanto a técnico, en los primeros cinco meses de 2021, Cardano pasó de los 0.20 a los 2.40, un crecimiento de un 1.100%. En el mes de mayo y junio las criptomonedas sufrieron una corrección que es totalmente normal tras un crecimiento tan alto en un período de tiempo tan corto, llevando a ADA a perder un 57% situándose en el nivel de 1.00 USD como resistencia importante. Actualmente el precio ADA tras haber perdido el soporte 1,15, lo ha recuperado rápidamente, situándose nuevamente por encima de dicho soporte. Para el corto plazo, si ADA se mantiene por encima del 1,15, se vería perforada la línea de tendencia bajista actual, lo que llevaría a ADA a colocarse entre los niveles 1,15 y 1,26 de forma lateral hasta tomar una dirección el precio.

Acciona rechaza el soporte, y se dirige a situarse por encima de los 130 euros por acción

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Acciona es una empresa española de promoción y gestión de infraestructuras y energías renovables, con presencia en 65 países. Cerró el año 2020 alcanzando los 6.472 millones de euros, un descenso del 10% respecto al año 2019. Por su parte, el EBITDA se situó en 1.124 millones de euros, lo que supone una caída del 21,8%. A su vez en 2020 las ventas de Energía y de Infraestructuras se han reducido un 10,9% y un 10,8%, respectivamente.

Los ingresos en el primer trimestre del ejercicio 2021 han alcanzado los 1.710 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,5% respecto al primer trimestre del año anterior. El EBITDA ascendió a 362millones euros, un 11,1%, el BAI creció un 16,4%, hasta €149 millones, y el beneficio neto ascendió a €97 millones, lo que supone un incremento del 24,0% respecto al mismo periodo del año 2020. El primer trimestre de 2021 ha concentrado una parte importante de la inversión total esperada para el ejercicio en su conjunto.

ACCIONA, por cuarto año consecutivo, se encuentra en el puesto 31 de las 100 empresas más sostenibles del mundo, entre 8.080 empresas evaluadas con facturación superior a los 1.000 millones de dólares.

grafico acciona Merca2.es

A nivel técnico, desde el mínimo marcado por la pandemia, situado en los 76 euros por acción, ACCIONA inició una recuperación. No fue hasta noviembre del mismo año el precio se disparo y empezó un fuerte crecimiento, que en enero del 2021, alcanzo el nivel anterior a la pandemia, situándose en los 125 euros por acción. Desde dicho nivel, ACCIONA continuó alcista hasta su máximo en los 147 euros por acción, alcanzados en febrero de este año.

Tras dicho máximo, el precio corrigió hasta el soporte de los 123 euros por acción, donde volvió a alcista y tras varios intentos de pasar el nivel 147, el precio inicio en mayo una tendencia bajista. Actualmente el precio se sitúa en 128 euros por acción, en formación lateral entre los niveles 123 y 129. Con el indicador RSI como referencia, la tendencia bajista en el corto plazo habría terminado. Tas formar una microtendencia alcista dentro del canal, ACCIONA podría volver a los 129 euros por acción, y dirigirse a tocar los 133 euros por acción, donde se encuentra la línea de tendencia de los últimos dos meses.

Donde invertir tras las caídas de las bolsas: las claves para JP Morgan y BlackRock

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Las buenas expectativas para el 2021 que se preveían a principios de este año se han ido diluyendo, por la nueva ola de Covid que ha vuelto gran fuerza y ya son muchos los analistas continúen golpeando a los índice.  Así lo ven desde Deutsche Bank, «los inversores se enfrentan a la perspectiva muy real de que las limitaciones en la vida diaria podrían ser un factor que afecte a los mercados y las empresas incluso en 2022, lo que está muy lejos de las esperanzas que muchos tenían a principios de este año cuando comenzó el lanzamiento de la vacuna».

 Otros como JP Morgan se muestran mucho más positivos y continúan creyendo en las bolsas. Aseguran que la renta variable sigue “constructiva” a pesar de las nuevas noticias y caídas. Afirman que «incluso aunque la situación actual de las bolsas y el mercado de bonos sugieran que la economía global está entrando en su final de ciclo, nuestra investigación sugiere que la recuperación aún está en pañales y gradualmente va dando pasos hacia la mitad del mismo».

La entidad estadounidense no piensa que la variante Delta vaya a conseguir descarrilar las reaperturas económicas más amplias debido al bajo número de hospitalizaciones, debido al avance del proceso de vacunación. 

«Como se argumentó anteriormente, la reapertura de la economía no es un evento, sino más bien un proceso, que en nuestra opinión todavía no está descontado, y especialmente ahora dados los movimientos recientes del mercado».

Ponen de ejemplo a  Asía y Reino Unido ya que ven aún ciclos “sostenibles” a pesar de  los último datos macro que pueden incitar a lo contrario. En cuanto a EE.UU. su recuperación está supeditada en parte al progreso del mercado laboral, al gasto de los consumidores, a los saludables fundamentales de sus compañías y de si su banco central apoya con estímulos fiscales.

Los sectores clave

En cuanto a sectores los expertos del banco apuntan al consumo discrecional (retail, viajes y ocio),  al de los semiconductores, bancos y la energía, prevén que den «fuertes señales de compra en sus niveles actuales.  Tras su reciente pullback, caída temporal,  creando  «oportunidades atractivas» aseguran desde JP Morgan.

También señalan que está aumentando el número de acciones de reapertura entre el 30% y el 50% de descuento en los máximos del primer trimestre. Y que alguno de ellos retrocedió a los niveles de gran incertidumbre por el covid.

JP Morgan ve a las acciones energéticas, «un potencial creciente para una fuerte contracción corta y un movimiento alcista, dada su extrema desconexión de los fundamentos del petróleo». Los semiconductores según los expertos del banco, un 30% y un 40% del sector se encuentra actualmente en el ciclo ascendente,  tendrían un fuerte crecimiento anual el próximo año con revisiones al alza de los beneficios.

wall street Merca2.es

La entidad afirma que las acciones de crecimiento han dejado de ser una operación simple debido a que sectores y temas relacionados han superado significativamente y ahora son cada vez más vulnerables a que los rendimientos se normalicen a partir de los niveles bajos actuales y a la toma de ganancias a medida que ingresamos a la temporada de ganancias».

Aunque advierte que aun esos sectores parezcan muy atractivos cualquier cambio de esas señales «podría amplificar fácilmente los movimientos en la dirección opuesta».

Las tendencias del mercado

BlackRock, la gestora de activos más grande del mundo, da su propia perspectiva sobre las tendencias del mercado, uno de los puntos clave son los activos chinos. La empresa neoyorquina no piensa que la flexibilidad en las políticas monetarias de China, consigan desviar el foco de crecimiento de quality a medio plazo.

Otros de los puntos que destacan es el aumento del IPC de forma inesperada en el pasado mes de junio apoyado por la dinámica de la reactivación. Además continuando con el país asiático su economía creció más lento de lo que se había previsto para el segundo  trimestre.

La gestora de inversión nos llama a estar atentos ante los nuevos movimientos del BCE y su actualización dela orientación de cara al futuro de las políticas monetarias, después de la revisión de su estrategia.

Duro Felguera coge aire y podría rebotar con fuerza en los próximos días

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Duro Felguera es un grupo empresarial internacional, especializado en la ejecución de proyectos llave en mano para los sectores energético, industrial y de Oil & Gas. La pandemia ha sido un gran enemigo para Duro Felguera, que cerró la actividad del 2020 con pérdidas por 171 millones de euros y las ventas cayeron un 63% respecto al año anterior, hasta los 143 millones de euros. A cierre del año, la deuda bruta era de 95,3 millones de euros. Su plantilla se ha visto reducida, pasando de 1.546 empleados en 2019 a 1.173 empleados en 2020.

Estos resultados han llevado a la empresa a buscar financiación externa. En mayo de este año recibió el primer rescate de la SEPI, donde ingresó 30 millones de euros, tras haber cumplido las condiciones pactadas. Entre ellas, Jaime Argüelles ha sido nombrado nuevo consejero delegado y se ha llegado a un acuerdo con las siete entidades financieras, que forman parte del ‘pool’ de acreedores, para la refinanciación de los 85 millones de euros que adeuda la compañía. Hace unas semanas, Duro Felguera pidió una prórroga a la SEPI hasta el 30 de septiembre, para cumplir con las condiciones pactadas de la segunda fase del rescate. Ya que al no reunir todos los requisitos, no le han concedido la segunda parte de la financiación.

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A nivel técnico Duro Felguera tras la caída del 50% al inicio de la pandemia, siendo el mínimo alcanzado los 0,30 euros por acción, su recuperación ha sido lenta, hasta que en noviembre inició una senda alcista alcanzando los 1,50 euros por acción. Desde dicho máximo, su tendencia ha sido bajista durante los últimos 3 meses. Actualmente el precio se sitúa en los 0,70 euros por acción, tras varias velas de rechazo al soporte 0,67 y apoyándonos en el indicador RSI, podríamos haber llegado al final de la tendencia bajista.

Para el corto plazo, en el marco técnico podríamos ver el precio lateral, hasta encontrase con la línea de tendencia, por lo que si el precio perfora dicha línea, podría salir de la formación lateral iniciando una nueva tendencia alcista, donde el precio iría a buscar la resistencia de los 0,78 euros por acción. Para un escenario bajista, si el precio al acercase a la línea, la respeta, el precio continuaría bajista y se iría al siguiente soporte en los 0,60 euros por acción.

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