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Disney+: series y películas del canal Star para disfrutar con tu pareja

Estilo de vida

Nerea Pereira Plata

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26 febrero, 2021 06:08

Disney+: series y películas del canal Star para disfrutar con tu pareja

Disney+ ya no es solo un espacio para los más pequeños de la casa. Este año se ha estrenado un nuevo canal, el cual está dedicado al público adulto, y recibe el nombre de Star. En este nuevo canal vas a poder encontrar películas y series que desde luego, nada tienen que ver con las de los más pequeños.

Si ya tenías Disney+ contratado, ahora puedes añadir Star a tu paquete de suscripción. En el caso de tener niños en casa, podéis activar el control parental mediante un PIN. Si quieres disfrutar de algunos de los mejores títulos en pareja, te dejamos con algunas recomendaciones.

Disfruta de Titanic en Star de Disney+

La película clásica que no falla para compartir junto a tu pareja en Star de Disney+. Un título protagonizado por Leonardo DiCaprio y Kate Winslet. La película gira en torno a Jack y Rose con un final muy trágico en el que ambos amantes protagonizan la escena más famosa del cine romántico. Aquella tabla en la que supuestamente no cabían ambos y termina de una forma muy trágica para los amantes.

Sin duda alguna, es uno de los clásicos románticos que James Cameron tuvo la oportunidad de dirigir y que durante estos años ha gustado a millones de personas en todo el mundo. Una combinación entre el amor y como la diferencia de clases sociales puede afectar en los comportamientos de las personas. Esto acompañado del famoso hundimiento del primer barco que viajaba a Estados Unidos. Y a lo que se le suma unas bandas sonoras como ‘My heart will go on’ de Céline Dion que terminar de rematar este clásico romántico perfecto para ver en pareja.

Pretty Woman, todo un clásico

Otro clásico que no podía faltar en este recopilatorio de las mejores películas románticas que ver en compañía de tu pareja en Star de Disney+, Pretty Woman. Protagonizada por Richard Gere y Julia Roberts. Una trama que gira en torno al protagonista, un hombre de negocios que alquila una prostituta como acompañante para los eventos sociales.

En España se estrenaba el 10 de octubre de 1990 y durante estos años la película llegó a una taquilla superior a 10 millones de euros. Se trata de la película perfecta en la que el amor es el protagonista en todos los sentidos. Una nueva versión de ‘la cenicienta’ que destacó en aquel momento. Todos los elementos de la película: un buen argumento, sentimientos entre ambos actores que daban realismo, y una banda sonora perfecta lograron este taquillazo durante años.

La serie Anatomía de Gray Disponible en Disney+

Si eres un amante de esta famosa serie y vives en España, ahora puedes disfrutar de todas las temporadas en la nueva sección de Disney+ llamada Star, y a falta de que se estrene la temporada 17. El momento ideal para engancharse.

Todos los capítulos, desde el primero hasta el último conseguirán que este equipo de médicos con Meredith Grey (Ellen Pompeo) te saque momentos muy emotivos, risas y también algunas lágrimas. Desde el 2005 que salió esta serie, ha sido muy taquillera tanto en la televisión como en internet, contando cómo un grupo de cinco jóvenes cirujanos empezaban sus prácticas en el hospital Seattle Grace.

Armas de mujer

Dirigida por Mike Nichols a finales de los 80, supo sacarle el máximo partido en este drama/comedia romántico al espíritu de aquel momento los ‘yuppies’ y también la moda de las ‘working girls’ también de la época. Esta divertida película está disponible en el nuevo canal de Disney+.

Formada por un elenco de grandes actrices y actores como son: Melanie Griffith, Harrison Ford y Sigourney Weaver, la época estrellas de todos estos artistas. La historia gira en torno a Tess. Una joven neoyorquina que aunque se esfuerza en su trabajo y se saca sus estudios en la academia nocturna no consigue ascender. Y es que no pasa de ser una simple secretaria de Petty Marsh, una empresa que dirige su jefa Katherine Parker. Tras un accidente esquiando, Tess aprovechará la oportunidad para intentar ascender sea como sea. Se trata de una película que te hará pasar momentos muy divertidos junto a tu pareja.

Con amor, Víctor en Disney+

Una serie que ha precedido a la también famosa película ‘Con amor, Simon’. Y la tienes disponible en Star de Disney+. Cuenta la historia de cómo el joven Víctor llega como alumno nuevo al Instituto Creekwood High School. Mientras supera la etapa de ser el compañero nuevo, también tendrá que hacer frente a otros problemas de su adolescencia.

Conflictos en casa, adaptarse a la nueva ciudad y también su orientación sexual. Pero al borde de la desesperación de Víctor, en un buen momento conoce a Simon. Entonces empieza a verse a menudo con él para que este le ayude a superar la etapa del instituto.

En la cuerda floja

Una historia muy emotiva dirigida por James Mangold y protagonizada por el cantante de country Johnny Cash (Joaquin Phoenix). Y la tienes disponible en el nuevo canal para adultos de Disney+, Star. El protagonista pierde muy pronto a su hermano mayor y esto será un duro golpe para él.

Tiene que dedicarse al oficio de aparcero para mantener a su primera mujer y a sus tres hijas. A pesar de tener que renunciar a la música para trabajar como aparceros, Cash decide montar un grupo de músicos aficionados al góspel para disfrutar de su hobby y con suerte intentar grabar un disco y lograr vivir de ello. Aunque que consiguen que una discográfica les haga una prueba, Cash se da cuenta de que lo que le apasiona es tocar rock’n’roll. Phoenix estuvo nominado al Óscar al mejor actor, pero se quedó a las puertas frente a Philip Seymour Hoffman.

La guerra de los Rose, ideal para ver en pareja en Disney+

El amor siempre es un camino impredecible que funciona gracias a dos personas. Pero como dice el dicho, del amor al odio hay solo un paso, que será el causante de que este matrimonio formado por Barbara Rose y Oliver Rosé pasan de ser la pareja perfecta con una vida envidiable a odiarse y tener una vida arruinada.

Y es que el divorcio no es agradable para nadie, y más teniendo en cuenta que a la hora de verdad toca decidir quién se queda con la casa. Ambos sacarán sus mejores armas, pasando de ser un matrimonio perfecto a llevarse a su propia destrucción. Esta comedia romántica de Danny de Vito te dará muchos momentos divertidos a la vez que te hará reflexionar sobre el amor y lo que supone el querer a una persona durante tanto tiempo. Y la tienes disponible en Disney+.

Alta fidelidad

La última película disponible en Star de Disney+ es Alta fidelidad. Esta obra de arte de Stephen Frears del año 2000 es una adaptación de la novela de Nick Hornby.

La película cuenta cómo el dependiente Jack Black de una tienda de discos tendrá que enfrentarse a los problemas con su novia. Teniendo también que aguantar a sus amigos y a sus compañeros de trabajo. Una adaptación muy divertida que os entretendrá con su relación de pareja.

Eurovegas amenaza con hacerle un roto de 90 M€ a Metrovacesa una década después

Pedro Ruiz

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26 febrero, 2021 05:45

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Eurovegas amenaza con hacerle un roto de 90 M€ a Metrovacesa una década después

En 2011, Metrovacesa maniobraba para dar uno de los grandes pelotazos del ladrillo español. La firma era propietaria de cerca de 620.000 metros cuadrados en el llamado ‘Distrito Norte de Alcorcón’ el cual se debatía entre convertirse en el hogar de la futura Ciudad Deportiva del Atlético de Madrid o albergar el faraónico proyecto de Eurovegas. Una oportunidad única de negocio única, especialmente la segunda opción, que llevó a la compañía a inyectar 90 millones en distintas promotoras, denominadas Urbanizadoras Valdepolo, para implementar algunos de los desarrollos. Una década después, el crédito debe devolverse sin que se haya puesto un solo ladrillo.

Así, la promotora informa en sus cuentas anuales remitidas a la CNMV que el crédito otorgado en mayo de 2011 «a las sociedades participadas Urbanizadora Valdepolo I a IV» tiene su vencimiento está fijado «para el año 2021». Un préstamo, además, que solo se encuentra provisionado en 2 millones de euros, reflejando un saldo neto de 88 millones. En otras palabras, que si Metrovacesa no logra recuperar dicha cantidad se convertirá en un enorme agujero de cara a las cuentas del año que viene.

Para hacerse una idea del enorme roto sirve decir que esos 88 millones suponen hasta un 60% de todas las ventas realizadas por la compañía en 2021. Otra opción para la firma sería la de alargar el plazo de devolución. Por su parte, Metrovacesa explica a MERCA2 que considera que dicha bolsa de suelo es un activo «estratégico y que no considera que tenga problemas en adelante». Aunque a día de hoy no es urbanizable, tras una sentencia del Tribunal Supremo. Así, el organismo judicial ratificó en 2014 el fallo emitido previamente por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid en la que decretaba el suelo del ‘Distrito Alcorcón Norte’ era no urbanizable.

EL SUELO (NO URBANIZABLE) ESTÁ ‘VALORADO’ EN 105 MILLONES DE EUROS

El varapalo judicial no impidió a la firma a tasar al alza el valor de dicho suelo de cara a su salida a Bolsa, gracias a utilizar la hipótesis de que posteriormente se podrían construir viviendas en la zona. Así, Savills, una de las tasadoras contratadas por Metrovacesa, señaló que la valoración de dichos activos se realizó bajo «la especial hipótesis de que el plan general es aprobado». Esta hipótesis, añade la tasadora, «se considera razonable bajo la suposición de que, según lo indicado por el cliente [Metrovacesa], la declaración de nulidad se debió a fundamentos de forma más que materiales”.

De hecho, el plan previsto por la promotora incluía la construcción de cerca de unas 2.000 viviendas, 2.520 según Metrovacesa y 1.845 bajo el criterio de Savills, bajo la premisa de que el terreno pasaría a ser urbanizable entre 2020 y 2022. El problema es que hoy en día esa «hipótesis» no se ha cumplido y está lejos de que pueda convertirse en una realidad. La razón es que su principal impulsor, el que era alcalde el Ayuntamiento de Alcorcón, David Pérez, abandonó su cargo en 2019, tras perder las elecciones municipales.

Metrovacesa indicó en su folleto de salida a Bolsa que la premisa del cambio de denominación del terreno obedecía a que el Ayuntamiento de Alcorcón había iniciado «el proceso de revisión del Plan General» y con ello lograr que «el terreno sea recalificado como urbanizable». De hecho, la recalificación del terreno fue una de las promesas sempiternas del equipo de Gobierno del PP que lideraba Pérez desde el 2011. El mismo año, curiosamente, que se ejecutó la inyección de dinero por parte de la promotora. Pero tras el cambio del color político en el consistorio el valor adscrito al terreno, de unos 105 millones, junto con el crédito están más en el aire que nunca.

DEL ATLÉTICO DE MADRID A EUROVEGAS, UN SUELO CON DEMASIADA HISTORIA

La decisión de Metrovacesa respecto al crédito de 90 millones otorgado a las promotoras ligados a esos terrenos podría marcar el final a una larga historia de ambición. De hecho, los planes urbanísticos para ese suelo, situado en la Venta de la Rubia, provienen de mucho más atrás a ese 2011. Así, ya en 2005 el consejero delegado del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil Marín, y el alcalde de Alcorcón en aquel momento, Enrique Cascallana, presentaron el proyecto para la futura Ciudad Deportiva del club en el municipio. Un acuerdo que conllevaba una inversión superior a los 100 millones.

Pero el hecho de que el proyecto nunca viera la luz trajo consigo otra gran oportunidad: el advenimiento de Eurovegas. Así, durante ese 2011 en el que Pérez se convirtió en alcalde de Alcorcón y Metrovacesa inyectaba 90 millones en las promotoras Urbanizadoras Valdepolo los políticos madrileños negociaban a dos bandas. Por un lado, seguían adelante con el plan para el Atlético de Madrid, mientras el grupo Las Vegas Sands, dirigido por el magnate Sheldon Adelson, planificaba montar en el ‘Distrito Norte de Alcorcón’ su macrocomplejo lúdico con una inversión de entre 15.000 y 20.000 millones.

Todo lo anterior, como se ha indicado, lo terminó tumbando el Supremo. Con ello, acabó con las pretensiones de la antigua Metrovacesa, que estaba controlada por Joaquín Rivero, domingo Díaz de Mera, Luis Portillo o la familia Sanahuja. Y, ahora, podría convertirse en un gran problema si la firma no logra revertir la calificación de unos terrenos considerados «estratégicos». De momento, el primer match ball es que ocurrirá con los 90 millones en préstamos otorgados.

Pastor (Bit2Me): «Hay poderes fácticos que no quieren que se sepa que hay un dinero libre»

Alberto G. Méndez

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26 febrero, 2021 05:40

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Pastor (Bit2Me): «Hay poderes fácticos que no quieren que se sepa que hay un dinero libre»

Si vives en Madrid o Barcelona, es probable que hayas leído la palabra bitcoin, bien grande, en marquesinas de la calle. Esta titánica labor de materialización en la vida cotidiana de un concepto tan abstracto para muchos es obra de la firma Bit2Me, una empresa fundada en 2014 que tiene el objetivo de introducir al gran público en las ventajas que, como ellos aseguran, ofrece el dinero digital. No se trata de una aplicación de trading o broker, como eToro o la nueva y popularizada Robinhood. Autodefinidos como «criptobanco», Bit2Me es una solución todo en uno que posibilita a cualquiera entrar en el mundo cripto por solo 1 euro. Su director de ventas, Javier Pastor, charla con MERCA2 acerca del estado de la cuestión del dinero de Nakamoto tras un febrero sísmico para las criptodivisas.

Después de que Yanet Yellen, secretaria del Tesoro de Estados Unidos, el fundador de Microsoft Bill Gates, o el compañero de negocios de Warren Buffett Charlie Munger hayan echado por tierra la agenda bitcoin esta semana diciendo cosas como que difícilmente se convertirá la divisa en un método de intercambio “ampliamente usado» (Yellen), o que invertir en él es riesgoso para cualquiera que no tenga el bolsillo de Elon Musk (Gates), Pastor explica qué opina sobre este tipo de aseveraciones: «El mensaje de Yellen llega momento interesante», comenta el de Bit2Me, en referencia a un «error operacional» que dejó colgado al sistema de pagos de la Reserva Federal durante unas horas este miércoles.

«Bitcoin no ha dejado de funcionar en sus doce años de historia», alega el publicista, defendiendo las ventajas de un sistema que, efectivamente, no se ha apagado desde que nació, pese a que la velocidad de confirmación de sus transacciones es, al menos bajo el software actual, lenta. Asimismo, Pastor valora que bitcoin no requiera de intermediarios y que esté libre del efecto Cantillón, que alude a la desigualdad que generan las políticas monetarias.

Así, en contestación a Yellen, Pastor asegura que con la adopción de bitcoin «ellos tienen mucho que perder», mientras que con el sistema de Nakamoto (pseudónimo del creador de la criptomoneda) «hay muchos que tienen mucho que ganar». Por tanto, a personalidades como estas «no les gusta» que haya un competidor como bitcoin.

Preguntando a Pastor por si no podría bitcoin acabar siendo un juego de multimillonarios, en el que Elon Musk (Tesla) o Jack Dorsey (Twitter) junto a grandes empresas dictasen las subidas o bajadas de esta divisa digital, el de Bit2Me lo tiene claro: «Todo lo contrario, las criptos lo que hacen es empoderar a los más débiles. Bitcoin es una tecnología que permite ser usada a través de dispositivos por personas con recursos bajos y sin información privilegiada», defiende. «Estas élites se están dando cuenta de que bitcoin es una amenaza real», opina, por lo que «hacen comunicados que crean incertidumbre, cuando no están dando datos objetivos, sino que hablan en general», apunta.

Madrid Plaza Cibeles Bit2Me Merca2.es — Cartel publicitario de Bit2Me en Banco de España, Madrid.

«Bitcoin no morirá», asevera Pastor, asegurando que la prensa o individuos de poder lo han «matado» más de 300 veces. «No tengo miedo de tener bitcoin, porque sé lo que hay detrás del euro, y sé lo que hay detrás de bitcoin», señala, explicando que lo que hay detrás de la criptomoneda son «matemáticas y criptografía», mientras que detrás de las monedas fiat, hay estados y bancos centrales que han «fracasado» en varias ocasiones, como sería el caso de Venezuela y otros.

BITCOIN VS STABLECOINS Y CBDC

A medida que los bancos centrales y varios estados barajan la posibilidad de lanzar una moneda digital basada y ligada a la propia moneda del país, las llamadas CBDC (Central Bank Digital Currency), cabría la posibilidad de que el público sintiera más atracción hacia este modelo que hacia el de las criptomonedas originales, dado que las CBDC o las stablecoins (criptos ligadas a un activo estable), ofrecerían mayor sensación de confianza al ciudadano, frente a un bitcoin indomable y etéreo.

«Veo muy bien lo que pasó con WallStreetbets»

Preguntado sobre ello, Javier Pastor asegura que la de las CBDC le parece una idea «distópica», poniendo de ejemplo el poder del dictatorial gobierno chino que, en ensayos con su Yuan digital, eran capaces de limitar la capacidad de compra de sus ciudadanos en base a criterios decididos por el estado.

De forma similar opina el de Bit2Me sobre las stablecoins, como el Diem propulsado por Facebook, una cripto que «hay que diferenciar» frente a bitcoin y equivalentes, dado que proyectos como el de Diem podrían acabar en un «sistema centralizado que le da poder a un gigante financiero», nada que ver con los valores democratizadores del bitcoin a los que se adhiere Bit2Me.

BIT2ME ACADEMY O LA IMPORTANCIA DE SABER DE LO QUE SE HABLA

Bit2Me no es en realidad una plataforma de trading, sino una herramienta 360 con la que el usuario puede comprar y almacenar bitcoins con un monedero digital incluido, así como operar con él e intercambiarlo por dinero fiat. Aun así, tanto para entrar en la ‘family-friendly’ Bit2Me como para el uso de brókers populares como Robinhood, es importante que el usuario entienda primero qué está manejando. Para ello, Bit2Me incluye Bit2Me Academy: el mayor portal de aprendizaje en español, según Pastor, sobre criptomonedas.

En este contexto, preguntado por los peligros que pueden conllevar las aplicaciones de trading para personas inexpertas, así como la entrada de más y más brokers en el mercado, Pastor señala que valora positivamente «que se abra el mercado y puedan participar más actores». «Veo muy bien lo que pasó con WallStreetbets», opina, en referencia a la rebelión de Reddit y Gamestop. «Que el pequeño ahorrador pueda competir o asociarse para plantar cara a un sistema que hasta ahora ha beneficiado solo a unas pocas personas está bien», defiende.

Por tanto, y pese a que considera una excelente noticia la introducción de más personas en el mundo de la inversión, sí aclara que «hay que formarse» para evitar riesgos innecesarios.

CRIPTOMONEDAS Y SEGURIDAD

En referencia a la privacidad que ofrece bitcoin, en sentido de que el dinero no está en manos de bancos, Pastor indica que esta es una característica positiva, aunque la «imagen de terrorista» que se habría vertido sobre las criptomonedas al ligarlas con el blanqueo de capitales es «falsa». Pastor lanza un dato: asegura que la cantidad de transacciones en bitcoin vinculadas a actividad ilícita solo se estima en un 0,23%.

Bit2Me, al ser una empresa española acogida a la regulación AML (anti money-laundering) y al KYC bancario (know your client), trabajará con las autoridades en caso de que se detecten usos delictivos en un cliente, aportando los datos necesarios para identificarle. Por tanto, destacan el carácter seguro de bitcoin, y sobre todo, la transparencia que aporta la tecnología blockchain, que define como «abierta, transparente y pública.

«Hay mucha desinformación. Hay poderes fácticos que no quieren que se sepa que hay un dinero libre», resume Pastor, defendiendo, tal y como hace Bit2Me, una inversión en bitcoin a la larga, al estar seguros de que están trabajando con la moneda del futuro.

Problemas con las ayudas para autónomos autonómicas por la avalancha de peticiones

Autónomos

Mayka J.

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26 febrero, 2021 05:37

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Problemas con las ayudas para autónomos autonómicas por la avalancha de peticiones

Desde hace un año las ayudas para autónomos se han convertido en un auténtico salvavidas para muchos profesionales que, hasta que comenzó la pandemia, estaban al frente de negocios rentables. Tras encadenar cierres y todo tipo de limitaciones de aforo y de horarios, el número de trabajadores por cuenta propia que depende de las ayudas públicas se ha disparado.

Desde el Gobierno central se han adoptado ayudas como la prestación extraordinaria por cese de actividad y los avales públicos para los créditos ICO. Sin embargo, muchos creen que esto no es suficiente y que los autónomos necesitan ayudas públicas de carácter directo. No en vano, tanto Ayuntamientos como Comunidades Autónomas se han puesto ya a trabajar para intentar ayudar directas a los profesionales.

La Comunidad Valenciana y Cataluña están entre las que han tendido su mano a los autónomos. Pero la gestión no está siendo tan sencilla como cabría pensar en un primer momento. El número de demandas de prestaciones y ayudas ha sido tan alto, que las Administraciones Públicas se han visto desbordadas.

ayudas para autonomos comunidades autonomas

Las peticiones de ayudas para autónomos ya causaron problemas en la segunda ola

Entre los meses de octubre y noviembre de 2020 se produjo la segunda ola de la Covid-19. Obligando a las Comunidades Autónomas a tomar medidas para reducir el número de contagios. Se optó entonces por cerrar negocios como la hostelería y restringir horarios, lo que dejó a muchos autónomos con un nivel de facturación muy bajo e incluso sin poder trabajar.

Cataluña está siendo una de las regiones más afectadas por el virus, y lleva meses con fuertes restricciones. A fin de aliviar un poco la situación, la Generalitat decidió poner en marcha en noviembre de 2020 un plan de ayudas rápidas para autónomos. En él ofrecía 2.000 euros a los primeros 10.000 solicitantes que cumplieran con los requisitos de no haber superado los 13.125 euros de rendimientos en los últimos tres meses y que su última declaración de IRPF no superara los 35.000 euros.

Aunque la idea podía ser buena, en pocas horas el sistema colapsó ante la gran avalancha de peticiones que se recibieron. Lo que privó de la posibilidad de obtener las ayudas a muchos profesionales que sí cumplían los requisitos.

El colapso fue debido a que en pocas horas las ayudas para autónomos fueron solicitadas por miles de personas. La plataforma no fue capaz de aguanta tanto tráfico y se cayó.

Si esto pasó en noviembre, ahora la cosa no ha mejorado mucho. Porque el número de autónomos en problemas ha crecido todavía más, por lo que cada vez que se anuncian ayudas públicas se disparan las peticiones.

Problemas con las ayudas para autónomos en la Comunidad Valenciana

El pasado 4 de febrero fue el primer día para poder solicitar las ayudas incardinadas dentro del Plan Resistir. La línea de ayudas para autónomos puesta en marcha por la Comunidad Valenciana ha sido dotada con 80 millones de euros, pudiendo acceder cada autónomo de los sectores de la hostelería, el ocio o el comercio a una ayuda directa de 600 euros, otros 600 euros por cada trabajador a tiempo completo que tenga contratado y 300 euros por cada empleado a tiempo parcial. Todo ello con un límite máximo de 12.000 euros por negocio o autónomo.

En este caso las ayudas no se conceden por orden de petición, sino que se espera poder ayudar a unos 180.000 profesionales. Aún así, durante el primer día que se admitían solicitudes se presentaron 47.200 a través de la web de la Generalitat.

Esto hizo que la página colapsara y que estuviera caída durante dos horas. Después volvió a estar activa, pero muchos de los problemas se mantuvieron durante todo el día, dificultando a los interesados formalizar su petición.

¿Por qué esta ocurriendo esto?

La verdadera causa de los problemas de tramitación de las ayudas para autónomos autonómicas es que hay tantos negocios pasándolo mal que cada vez que se anuncian prestaciones de algún tipo las solicitudes de ayuda se disparan.

Madrid, Castilla-La Mancha y otras Comunidades Autónomas también han ofrecido ayudas directas a sus profesionales, pero todo parece ser insuficiente. Hay miles de pequeños negocios al borde de la quiebra, y al frente de ellos están autónomos que llevan casi un año gastando incluso sus ahorros personales para no tener que cerrar.

En un país en el que el turismo es el principal motor económico, todas las actividades relacionadas directa o indirectamente con el mismo se están viendo gravemente afectadas. Si a ello le sumamos que en la mayoría de las regiones se han establecido restricciones de aforo en los locales públicos y se ha limitado el horario de apertura, el resultado es que el nivel de facturación ha bajado muchísimo.

Con unos ingresos mucho menores y unos gastos fijos que siguen ahí (alquiler de local, suministros, tasas, devolución de préstamos, etc.), no es de extrañar que cada vez que una Administración anuncia que dará ayudas a los autónomos estos las soliciten por miles y en las primeras horas, porque nadie quiere quedarse sin un dinero que ahora mismo puede ser crucial de cara a la supervivencia del negocio.

Los autónomos siguen reclamando ayudas directas al Gobierno central

Ayuntamientos y Comunidades Autónomas están intentando hacer lo que pueden para ayudar a sus autónomos, pero sus presupuestos son limitados. Por eso, las principales asociaciones que representan a los trabajadores por cuenta propia llevan meses reclamando que las ayudas directas provengan del Gobierno central, que dispone de más recursos económicos.

Aunque en diciembre de 2020 se aprobó un plan de rescate para los sectores del comercio, la hostelería y el comercio, los profesionales de estos ámbitos destacan que las medidas adoptadas han sido insuficientes.

Muchos tienen la esperanza de que parte de los tan ansiados fondos europeos que van a llegar se acaben transformando en ayudas para autónomos que se entreguen de forma directa. Con unos requisitos sencillos que permitan el acceso al mayor número posible de profesionales, pero este es un tema sobre el que el Gobierno todavía no se ha pronunciado.

Lo que parece claro es que, si finalmente se aprueban ayudas directas gestionadas por la Administración Central, seguramente el nivel de solicitudes sea tan grande que se vuelvan a producir nuevos colapsos.

DIA cuenta con los accionistas minoritarios pese a las exigencias de la banca

V Bustos

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26 febrero, 2021 05:35

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DIA cuenta con los accionistas minoritarios pese a las exigencias de la banca

Letterone, bajo la batuta de Mikhail Fridman, va a lanzar una ampliación de capital de 500 millones de euros. Transformará deuda por ese importe en acciones. Eso sí, los bancos acreedores (Bankia, BBVA, CaixaBank y Santander) han dejado caer que, en este movimiento, la enseña no cuente con los pequeños accionistas de DIA.

Fuentes financieras confirmaron a Cinco Días este supuesto. Sin embargo, desde la cadena presidida por Stephan Ducharme han señalado a MERCA2 que “los accionistas minoritarios en todas las compañías cotizadas juegan un papel destacable”. En el caso de DIA, están representados en el Consejo de Administración por tres consejeros independientes. “El proceso de transformación que tiene como objetivo hacer la empresa sostenible a largo plazo favorecerá a todos”, añaden.

El director financiero de DIA, Jesús Soto, ha señalado que “quien decide lo mejor para DIA es la propia compañía. Los bancos pueden decir lo que quieran”. Y añade: “Estamos trabajando en esa ampliación de capital viendo cuáles son las mejores condiciones para la compañía para generar esa estructura de capital a largo plazo y que nos permita enfocarnos en el negocio”.

DIA DESCARTA SALIR DE BOLSA

DIA llegó a un acuerdo con la banca para refinanciar 900 millones de euros de deuda. La condición era que Mikhail Fridman inyectara 500 millones de euros en su balance. Y lo haría de la siguiente manera: 200 millones por la capitalización de la deuda que Letterone había concedido a DIA. Y, los otros 300 millones, por lo bonos adquiridos durante el pasado verano.

La fecha tope de la operación será el próximo 28 de abril, aunque en DIA estiman que será antes de ese día. ¿Qué pasaría si el movimiento se lleva a cabo sin derechos para los pequeños inversores y a un precio de 0,15 euros por acción? Letterone subiría del 74% al 83% del capital de DIA, y el free float disminuiría del 21,9% al 17%.

La pregunta que surge es qué pasaría en DIA si finalmente hubiera problemas vinculados a la hora de tener financiación o encontrarla por parte de Letterone. ¿Continuaría en el parqué? “Actualmente no hay ningún plan para sacar a la empresa de Bolsa”, afirman desde la enseña.

El ‘SORPASSO’ DE LIDL

DIA ha perdido la tercera posición en cuota de mercado, sobrepasada por Lidl. Entre otras razones, por la política de precios bajos llevada a cabo por la enseña alemana. ¿Utilizará DIA la misma táctica para recuperar el tercer cajón del podio, tras Mercadona y Carrefour? Según Stephan Ducharme, su presidente ejecutivo, “el mercado español es muy competitivo, pero no lo llamaría una guerra de precios”.

Sin embargo, las campañas publicitarias de unos y otros hacen hincapié en esos descuentos de precio que, sin ser mayoritarios, sí son el pan nuestro de cada día. Por ejemplo, y en el último catálogo de DIA, la bolsa de patatas de cinco kilos tiene un descuento del 38%; la empanada, un 33%; o el pimiento a granel, un 28%.

“Nuestro plan es seguir trabajando duro, mejorando nuestra oferta comercial, y los servicios a nuestros clientes”, argumentan desde DIA. Y añaden: “En DIA estamos centrados en el plan de crecimiento y transformación. Por supuesto que nos gusta ofrecer siempre la mejor relación calidad-precio, y todos los equipos están trabajando duro en eso”

Durante 2020, la cesta de la compra en DIA se incrementó un 24,6%. Ahí, el surtido fresco jugó un papel destacado: aumentó un 12%. Además, incorporó más de 250 nuevas referencias de la marca DIA. Las pérdidas fueron de 363,8 millones de euros (se redujeron más de un 50% respecto a 2019). ¿Cuándo volverán los beneficios? Ducharme no quiso poner fecha, pero será “lo más rápido posible. Estamos trabajando en ello”.

Telefónica rompe el tabú sobre la venta de su fibra en España

Raúl Masa

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26 febrero, 2021 05:30

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Telefónica rompe el tabú sobre la venta de su fibra en España

Uno de los principales activos financieros que tiene Telefónica es su fibra óptica, sobre todo en España. Desde hace bastantes meses había un runrún soterrado sobre la posibilidad de poner a la venta dicha fibra o, como alternativa, dar entrada a algún socio industrial para su gestión. No obstante, desde la compañía no se habían pronunciado de forma clara hasta ahora.

Después de muchos artículos de prensa donde se dejaba entrever que esta posibilidad era una alternativa real para poner en valor el principal activo de la compañía, ahora es la propia Telefónica la que se pronuncia al respecto. Ha querido ser contundente, aunque no demasiado.

En concreto, durante el encuentro con analistas tras la presentación de los resultados financieros de 2020, el consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá, ha remarcado que las operaciones de fibra del operador azul son «muy valiosas» y están «muy bien desarrolladas» en España, un mercado con «muy alta» penetración y una posición de liderazgo en Europa.

Además, ha remarcado que la compañía tiene varios acuerdos mayoristas con otros operadores en fibra y no hay oportunidades de ‘greenfield’ (despliegues en zonas sin ninguna cobertura) como sí ocurría en los países donde ha creado empresas de fibra con socios financieros, como Alemania o Brasil. En este contexto, ha incidido en que para Telefónica su red de fibra en España es «estratégica», por lo que una posible venta total o parcial de su red es «una opción para el futuro», pero no se están contemplando en este momento transacciones en esta línea.

Y para remarcar ese matiz del momento, el presidente de Telefónica, José María Álavarez-Pallete, ha remarcado que el operador tiene por delante muchas opciones para cristalizar el valor de sus infraestructuras, que son «tremendamente relevantes y cada vez más valiosas», y la compañía las va a explorar.

TELEFÓNICA SE MOJA

Algunos analistas y expertos del sector asumen que Telefónica tendrá que hacer algo con su fibra en España. Los tiempos que ha puesto sobre la mesa el operador azul son lógicos: no hay urgencias. Pero que desde la propia compañía asuman el valor que tiene, y que en el futuro puede pasar de todo, es la certeza de que el precio a la fibra de la compañía en nuestro país ya está fijado.

El problema de la fibra de Telefónica en España es que no se trata de un activo pequeño. Más allá de su valor económico, se trata de un servicio fundamental con muchos clientes a nivel residencial y empresarial. Se trata, en definitiva, de un activo esencial incluso para el propio Estado.

OTRO TABÚ

El otro asunto del que José María Álvarez-Pallete también ha querido hablar muy claro ha sido el dividendo. El presidente ha defendido la reducción del dividendo propuesta para el ejercicio 2021 hasta 0,30 euros por acción, frente a los 0,40 euros abonados en 2020, ya que permite a la empresa mantener una remuneración «atractiva» al accionista, al mismo tiempo que la compañía gana flexibilidad, reduce su deuda y se refuerza estratégica y financieramente.

En la rueda de prensa con motivo de los resultados de 2020, Álvarez-Pallete ha señalado que en Telefónica han considerado que 0,30 euros por acción es el nivel «adecuado», que además mantiene una rentabilidad por dividendo «muy alta» si se compara tanto con la del Ibex 35 y con el sector de telecomunicaciones.

El presidente ejecutivo ha remarcado que la decisión sobre el dividendo se enmarca en la dirección estratégica de la compañía y tiene en cuenta que 2021 será un año en el que Telefónica va a seguir ejecutando su plan estratégico e invirtiendo «fuerte» en despliegue de redes, así como con mucha actividad inorgánica, tanto de desinversiones como de inversiones, y varias subastas de espectro,

Ante este contexto, en la conferencia con analistas, Álvarez-Pallete ha añadido que esta decisión se enmarca en su objetivo de acelerar su proceso de transformación interna, en el que se quiere preservar una «fuerte» generación de flujo de caja libre (FCF) y al mismo tiempo ser capaces de invertir en la parte de crecimiento de su negocio.

Otro motivo es que, aunque la compañía está explorando opciones inorgánicas, quiere reasignar el capital para capturar las oportunidades que surjan, al mismo tiempo que se sigue reduciendo la deuda. De hecho, Álvarez-Pallete ha recordado que aún hay varias operaciones pendientes de cierre que rebajarían la deuda en 9.000 millones de euros.

¿Qué le pasa a tu cuerpo si estás diez días sin comer?

Gustavo Mujica

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26 febrero, 2021 05:17

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¿Qué le pasa a tu cuerpo si estás diez días sin comer?

Qué le pasaría al cuerpo si pasan día sin comer durante varios días, o eres de los que dejarías de probar pizza, pasta y frituras. Sin la comida, el cuerpo empezará perder grandes nutrientes y vitaminas. Por lo que, este puede colapsar y provocar graves enfermedades o debilitarse por completo.

Cómo reacciona el cuerpo humano si dejaran de comer

Estas son algunas de las fases de cómo reacciona el cuerpo si dejan de comer:

En esta fase 1, el cuerpo sufría algunos cambios pero que no serían tan repentinos y no pasaría nada. De hecho, durante las primeras horas, durante todo ese tiempo todo estaría perfecto. El cuerpo comenzaría a descomponer todo el glucógeno, que genera la energía en tu cuerpo. Por lo que, el glucógeno está almacenado en forma de glucosa y esa energía se utiliza para alimentar el cerebro. Mientras que la otra parte iría para los tejidos musculares y glóbulos rojos.

Durante la fase 2, las personas tendrán un ánimo donde están enfadados y más susceptibles. Pero después de cierto tiempo, la cosa se complica y comienza la fase llamada cetosis en la que el cuerpo humano empieza a sentir hambre. Esto se debe a la falta de glucosa suficiente en la sangre, y la única forma de que el organismo pueda sobrevivir es que las personas procedan a comer. Ya que, el cerebro se puede ver afectado y conllevar al deterioro de la función cognitiva.

Mientras que en la fase 3, después de tener días sin comer, se empezará a descomponer las proteínas. Esto se debe por la liberación de los aminoácidos que pueden convertirse en la glucosa que el cuerpo necesita. Ocasionando la pérdida de la masa muscular, la densidad ósea se verá disminuida e igual pasará con la libido.

¿Qué sucede si el cuerpo llega en la fase cuatro si dejan de comer?

Después de varias semanas sin comer, el sistema inmunológico se volverá completamente débil, porque no estará recibiendo vitaminas ni minerales. Por lo que, no podrán bloquear el paso del organismo para impedir las enfermedades y virus. Esto se debe a que el organismo será más frágil cada día y tu cuerpo seguirá utilizando cada recurso hasta que pueda para agotarlo.

Cuando las personas tienen un mes o 70 días sin comer, estos pueden llegar a la muerte a causa de una arritmia cardiaca. Esto es debido a la degradación del diafragma, pero lo más importante en esos días sin comer y lo que dependerá tu salud, será de la cantidad de agua que bebas. Además, de la cantidad de reserva de grasas que tenga el cuerpo.

¿Será bueno hacer el ayuno?

Son muchas las personas que deciden hacer por unos días ayuno de agua, es decir, no comer nada en unos días, salvo agua. Es muy importante que las personas no lo hagan sin consultar a un especialista de la salud. Sin embargo, algunas personas hacen este ayuno por cualquier motivo, lo más comunes son los religiosos. Mientras que otras lo realizan por otros beneficios como tener una presión arterial baja, tener una mejor sensibilidad a la insulina y leptina.

Otros de estos beneficios sería el nivel del colesterol más bajo y pérdida de peso. Pero para otras personas puede ser peligroso, si llegase a sufrir lupus, cáncer, enfermedad vascular o alcoholismo. Estos deberán de acudir a los médicos antes de proceder a comenzar un ayuno.

Si las personas quieren hacer ayuno para perder peso, tiene el ayuno intermitente. Es decir, no podrán comer nada o solo consumir lo necesario en caloría durante cierto tiempo y después comer como siempre.

¿Qué tener en cuenta antes de proceder a dejar de comer?

Estos son algunos de los consejos que debes de tener en cuenta antes de dejar de comer. Las personas no deben de hacerlo, sin haber acudido antes con un médico. Se tiene que hacer análisis de sangres antes y después de dejar de comer. Si eres de las personas que lo hacen para bajar de peso, primero se tiene que eliminar los desayunos. Luego tiene que dejar la comida y por último las cenas.

Las personas no pueden dejar de comer más de 3 días, por lo que se recomienda tomar grandes cantidades de agua. Otro de los consejos es no hacer ejercicio, después del ayuno deben de incorporar más proteína.

Mercadona: 8 productos retirados que todo el mundo quiere de vuelta

Ruben Azpeleta

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25 febrero, 2021 23:01

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Mercadona: 8 productos retirados que todo el mundo quiere de vuelta

Se dice que Mercadona no crea clientes, sino fanáticos de sus productos. Algunas personas ven la comida del supermercado de Juan Roig como una religión, teniendo así auténtico fanatismo por algunos productos. Este fanatismo a veces llega muy lejos, pues algunos usuarios han montado en cólera cuando se ha retirado algún producto.

Hoy hablaremos de los productos que retiró Mercadona y que todos quieren de vuelta. Veremos productos que han provocado quejas masivas en redes por su retirada y regresaron, algunos “sustos” provocados por problemas de producción y otros productos que seguramente nunca vuelvan, entre otros.

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Las “patatinas” de Mercadona que asustaron a todos

Muchas veces no sabemos de la popularidad de algo hasta que deja de estar disponible. El mejor ejemplo son las famosas “patatinas” del supermercado de Juan Roig, un producto de buena calidad, pero que no parecía gran cosa a primera vista. Simplemente son patatas fritas similares a las de McDonalds pero sin gluten, con textura crujiente, hechas con patata, aceite de girasol y sal.

Lo cierto es que las “patatinas” desaparecieron de un día para otro y los clientes se pensaron que habían sido retiradas sin explicación. Por ello, pidieron explicaciones en redes sociales, aunque solamente se trata de un susto temporal relacionado con la producción de las mismas. De hecho, han asegurado que están tratando de reponer las existencias lo antes posible. Hace un año pasó algo parecido con las pipas gigantes con sal, las cuales fueron repuestas rápidamente.

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Tostadas sin gluten

Mercadona es uno de los lugares que más se preocupa por los celíacos. De hecho, tiene una gran gama de productos para ellos, productos sin gluten para los celíacos y los intolerantes. Uno de los productos que más fama tenían eran las tostadas sin gluten, las cuales estaban basadas en maíz en vez de en trigo.

De hecho, eran consumidas incluso por personas que toleraban al gluten, ya que tenían un buen sabor y no tenían demasiadas calorías. Por este motivo, muchas personas se han quejado cuando fueron retiradas del mercado sin motivo aparente. ¿Volverán algún día? Solamente el tiempo lo dirá, ya que no sabemos si será una retirada temporal o permanente.

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Patatas lisas con miel y mostaza y otras patatas deliciosas retiradas de Mercadona

Todos conocemos las patatas fritas típicas de bolsas, aunque estamos acostumbrados a los típicos sabores como receta campesina, con sal o sabor a jamón y queso. Por este motivo, las patatas de sabores “extraños” del supermercado valenciano son tan populares, ya que ofrecen algo diferente a lo que estamos acostumbrados.

Había patatas con sabores como miel y mostaza, salsa casera o incluso con sabor a kétchup, las cuales nunca más han vuelto a estar disponibles. Eso sí, no te alarmes, pues muchas veces con retiradas tan sólo para mejorar el sabor y la textura. Otras veces sí que se retiran para siempre, pero sacan otro sabor mejor a cambio. De este modo, no te vas a quedar sin deliciosas patatas fritas por demasiado tiempo.

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Natillas de coco

Mercadona tiene todo tipo de postres realmente deliciosos. Uno de los más destacados era el pack de natillas de coco, el cual consiguió destacar sobre otras como las de chocolate o las clásicas de vainilla. Su textura era única y era muy apreciado por la mayoría de usuarios.

El problema es que el supermercado decidió retirar el producto, haciéndolo además de un día para otro. Las natillas desaparecieron y esto provocó las quejas de los usuarios, los cuales esperan que algún día vuelvan. Por suerte, hay algún ejemplo de productos retirados que han vuelto, como el siguiente que veremos en esta lista.

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Los helados Mochi de Mercadona provocaron recogidas de firmas al retirarse

Como hemos dicho, no todos los productos retirados se van para siempre. Un buen ejemplo son los helados Mochi, unos helados japoneses que hicieron furor cuando se lanzaron. De hecho, hicieron tanto furor que todo el mundo se alarmó cuando fueron retirados en 2019. La gente pidió explicaciones en redes sociales e incluso pidieron una recogida de firmas.

Eso sí, la marca anunció que era una retirada temporal, la cual se hizo simplemente para mejorar la receta. Por este motivo, los helados Mochi regresaron para la temporada de verano del año 2020, haciendo las delicias de sus fanáticos.

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Helado de galleta

A pesar de que los helados Mochi han vuelto, no todos los amantes de los helados de Mercadona están contentos. La razón es que han retirado algunos helados deliciosos, como por ejemplo el famoso helado de galletas.

Este helado tenía trocitos de galletas con pepitas de chocolate, siendo uno de los más exóticos y deliciosos. El supermercado lo retiró sin dar explicación y eso provocó una oleada de quejas en redes sociales. No se ha llegado hasta el punto de pedir firmas como con los Mochi, pero casi. Además, esto ha ocurrido con otros helados deliciosos, como el de sabor chocolate y avellana.

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Las galletas mini María que fueron retiradas de Mercadona inexplicablemente

El supermercado de Juan Roig siempre ha tenido un gran surtido de galletas de desayuno. Gracias a su colaboración con empresas como Grupo Siro, siempre ha creado productos increíbles como las galletas Rebuenas, siendo únicas dentro de la marca blanca. Eso sí, había un producto que destacaba sobre todos los demás hasta que fue retirado inexplicablemente.

Estamos hablando de las galletas María mini, unas galletas que eran idénticas a las María dorada de toda la vida, pero en miniatura. Esto hacía que se mojasen en leche como si fueran cereales, algo que hizo las delicias de los amantes de las galletas y los cereales con leche. Fueron retiradas sin explicación aparente.

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Alga sushi nori

Otro producto retirado de Mercadona con gran popularidad es el paquete de algas Nori. Es un tipo de alga perfecta para hacer sushi casero, así que algunos amantes de la comida japonesa arrasaron con ella. Se podían hacer rollitos de maki y sushi fácilmente, además de tener un precio espectacular.

El problema es que el supermercado valenciano decidió retirar esta alga comestible de un día para otro. Eso sí, la empresa ahora vende sushi listo para comer en bandejas, así que podrás comprarlo y seguir disfrutando de él sin tener que cocinar.

Merlin se apoya en logística y oficinas para alcanzar un beneficio de 262 M€

Alejandro Morales

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25 febrero, 2021 21:47

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Merlin se apoya en logística y oficinas para alcanzar un beneficio de 262 M€

La socimi cotizada Merlin Properties ha rendido cuentas de su ejercicio 2020, un año marcado por el covid-19, pero su diversificación de activos le ha permitido amortiguar el golpe, con un beneficio operativo de 262,4 millones de euros, un 16,2% menos que en el ejercicio 2019, afectado por las bonificaciones en el retail y los activos vendidos.

En un encuentro con el CEO de Merlin, Ismael Clemente, al que MERCA2 ha tenido acceso, admitía que “nos preparábamos para el peor de los escenarios, y esperábamos que el negocio no fuera tan resistente. Pero la logística y las oficinas nos han ayudado mucho”.

En concreto, Merlin cerró 2020 con unos ingresos totales de 508,6 millones de euros, y un EBITDA de 365,4 millones de euros. Además, ha logrado mantener positivo el beneficio neto contable con 56,4 millones, pese al ajuste de valor de los activos y el cambio de perímetro por ventas.

Otro dato relevante es que la cotizada ha cuantificado el impacto real de los efectos del covid-19 en 64 millones de euros, y un leve descenso en la ocupación en algunos de sus segmentos, que se sitúa en el 94,2%. “Nos hemos dejado 57 puntos básicos en la ocupación, pensábamos que iba a ser peor”, apunta Clemente.

En cuanto al valor bruto de sus activos, se sitúa en los 12.811 millones de euros, que se traduce en un incremento del 0,5% con respecto a 2019. La logística fue el segmento que más creció (8%), seguido de oficinas y net leases sin cambios con respecto al año anterior, y centros comerciales que cayó un 8,7%. Y el valor neto de los activos asciende a los 7.263 millones de euros, un 0,5% más que un año antes.

Otro dato relevante que muestra la fortaleza de la socimi es su nivel de apalancamiento, que se mantiene en el 39,9%, con un 1,80% de spot.

MÁS AJUSTES EN CENTROS COMERCIALES

Merlin Properties celebra que, pese a la sacudida del coronavirus, las rentas se han incrementado un 2,2% en el segmento de las oficinas, y en logística un 1,8%. Sin embargo, han registrado un descenso del 1,2% en las rentas de los centros comerciales. En este segmento prevén nuevos ajustes de valor y rentas durante el 2021.

Tras diez meses de fuertes restricciones en los centros comerciales, y pese a los ajustes que prevén, la socimi celebra que la tasa de esfuerzo se ha mantenido en el 12,9%, igual que a principios de año.

En este sentido, la compañía no prevé una mayor presión en rentas en este segmento, y creen que no se producirá una caída muy marcada en la ocupación. Entre sus objetivos para este año, destaca llevar a cabo los lanzamientos de impagos y buscar nuevos inquilinos para los locales que se le queden vacíos.

También es destacable que desde Merlin aseguran que en 2021 el ‘cash flow’ aumentará, y será necesario un menos nivel de ayudas económicas a los inquilinos, ya que confían en que su actividad mejorará en el segundo semestre del año.

OFICINAS Y LOGÍSTICA, AL ALZA

En el segmento de las oficinas han registrado una leve tensión en la ocupación. En 2021 cerca del 15% de sus inquilinos deben renovar sus contratos, y Merlin prevé que algunos de estos clientes tengan menor necesidad de metros cuadrados, no a causa del teletrabajo, sino por la destrucción del PIB.

Frente a este 15%, la compañía mantiene un 85% de inquilinos que no renovarán en los próximos meses. Sin embargo, a Merlin le preocupa las posibles insolvencias que surjan entre algunos de sus arrendatarios. Este fenómeno podría sumar un 0,3% o 0,4% en su tasa de desocupación.

En cuanto a la logística, Ismael Clemente afirma que han registrado muy poca actividad el pasado ejercicio, con un nivel de actividad muy bueno, una tasa de ocupación del 97,5% y cerca de 2,9 millones de metros cuadrados gestionados.

MANTENIMIENTO DE LA CARTERA DE ACTIVOS

El valor bruto de los activos de Merlin asciende a los 12.811 millones de euros, frente a los 12.751 millones de un año antes. Por categorías, las oficinas han resistido bien el golpe del virus, manteniendo las valoraciones del año anterior, mientras que la logística ha aumentado un 8%. Sin embargo, los centros comerciales han registrado un descenso del 8,7%.

Por lo que respecta al valor neto de activos, asciende a los 7.263 millones de euros, equivalente a 15,46 euros por acción, lo que supone un ligero alza del 0,5% sobre 2019 cuando su acción se mantuvo en los 15,39 euros.

AÑO DE POCAS DESINVERSIONES

Por otro lado, dentro de la política de rotación de activos nos-core, Merlin ha llevado a cabo desinversiones por un valor de 244 millones de euros, que incluye 3 centros comerciales, 3 naves logísticas y 20 sucursales de BBVA.

Merlin descarta deshacerse de toda la cartera de BBVA, «no hay conversaciones de desinversiones, y tenemos mucho interés en esta cartera», y añade que «en caso de inflación, la cartera de BBVA es oro puro porque nos aporta 80 millones de euros en rentas netas».

«Continuamos con nuestro ritmo ordinario de desinversiones, no será el año de grandes desinversiones porque hay que controlar el cash flow. Seremos prudentes y no será un año especialmente activo», concluye Ismael Clemente.

Carrefour: pequeños electrodomésticos Cecotec con un 20% de descuento

Noemi A.

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25 febrero, 2021 21:03

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Carrefour: pequeños electrodomésticos Cecotec con un 20% de descuento

Cecotec es una marca nacional que se fundó en Valencia en 2013 como pequeño negocio familiar. En 2016 recibió un gran reconocimiento con el robot aspirador Conga, y desde entonces la compañía no ha parado de crecer, pasando de los 30 productos con los que arrancaron, hasta los 670 actuales. En Carrefour podemos encontrar una buena muestra de este gran catálogo de pequeños electrodomésticos, y algunos de ellos ahora mismo tienen un 20% de descuento. Te dejamos aquí el listado por si quieres aprovechar la oportunidad.

PARRILLA ELÉCTRICA, UN ELECTRODOMÉSTICO MULTIUSOS EN CARREFOUR

Cocinar a la parrilla es siempre una buena idea, pues es una de las maneras más saludables de preparar los alimentos, por dos motivos. En primer lugar, requiere un uso mínimo de aceite, así que el resultado es mucho más ligero y bajo en calorías. El segundo motivo es que las propiedades de los alimentos se mantienen bastante intactas y el organismo puede obtener mayores beneficios de sus nutrientes. Cecotec cuenta con una útil parrilla eléctrica de 750 W, revestimiento de piedra y libre de PTFE, PFOA y otros tóxicos. La superficie de cocinado es de 23 x 14,5 cm y tiene un sistema de apertura de 180º de forma que se puede utilizar abierta, o como una sandwichera. Antiadherente, fácil de limpiar y con un cómodo hueco recogecables. En Carrefour se puede encontrar por 19,90€ con un cupón del 20% de descuento.

PLANCHA VERTICAL CON FUNCIÓN DESINFECTANTE

Cada vez son más las personas que descubren lo útil que es tener una plancha vertical en casa. Es ideal para mantener la ropa impecable en un segundo, y para eliminar las arrugas de prendas como cortinas. Pero tiene muchas más funciones. La versión de Cecotec tiene una potencia de 1000 W con suela cerámica ultradeslizante y resistente a los arañazos. Cuenta con una función ‘clean steam’ que limpia, desinfecta y desodoriza las prendas de vestir, aunque también se puede usar en colchones, sofás, sabanas, cojines… Se calienta en solo 30 segundos e incorpora un quitapelusas de silicona para retirar esos molestos hilos. El precio en Carrefour es de 24,90€.

TOSTADOR CECOTEC PLANO PARA TODO TIPO DE PANES EN CARREFOUR

El tostador es un pequeño electrodoméstico que no puede faltar en nuestra vida, y que suele ser el protagonista de nuestras mañanas a la hora del desayuno. Si no terminan de convencerte los tradicionales de ranura, seguramente te gustará uno de rejilla como el Plano Turbo Easytoast de Cecotec, en el que puedes tostar todo tipo de panes o repostería, sea cual sea su grosor o tamaño. Tiene 900 W de potencia regulable en 6 niveles, y 3 resistencias de cuarzo que se calientan rápidamente. Para facilitar su limpieza tiene una bandeja recogemigas fácil de extraer y un hueco para enrollar el cable y mantenerlo guardado. ¿El precio? Solo 16,90€, con el cupón del 20% de descuento.

ROBOT DE COCINA MAMBO, LA JOYA DE CECOTEC

Después de la retirada del robot de cocina de Lidl por problemas de derechos de autor, los clientes españoles han puesto sus ojos en el de la marca Cecotec. El Mambo es uno de los más completos del mercado, con un precio bastante interesante en comparación con otras opciones. Tiene 1000 W y una capadidad de 3,3 litros, 10 velocidades y un temporizador que se puede ajustar hasta 12 horas. Tiene una temperatura máxima de 120ºC y hace las siguientes funciones: mezclar, cocer, cocinar al vapor, remover, escalfar, emulsionar, amasar, confitar, hervir, fermentar, cocinar a baja temperatura y mantener caliente. Incluye una vaporera de dos niveles, un vaso medidor, una espátula, un castillo y varias herramientas. Mambo cuenta con una app con la que podemos acceder a un completísimo recetario. El precio de este robot de cocina en Carrefour es de 249€ y se puede pagar en mensualidades de 24,90€.

ROBOT ASPIRADOR CONGA, LA ESTRELLA DE LA MARCA

Otro de los electrodomésticos estrella de la marca Cecotec es el robot aspirador Conga, diseñado para facilitarnos la vida y regalarnos un poco más de tiempo libre para dedicar a lo que queramos. Deja que un robot limpie la casa por ti. El Conga tiene 8 programas de limpieza: random, bordes, auto, fregado intensivo, manual, habitación, espiral y vuelta a casa, y cuenta con un cepillo multifunción, con cerdas y con silicona, especial para mascotas. También puede barrer, fregar y aspirar a la vez, y después autolimpiarse a sí mismo. Se puede manejar con un mando a distancia o a través de la app, donde podemos programar su ruta y su horario. Es compatible con Google Asistant y con Alexa. En Carrefour ahora cuesta 249€ y se puede pagar en cómodos plazos de 24,90€ al mes.

ASPIRADOR VERTICAL CONGA ROCKSTAR EN CARREFOUR

Los que prefieran un aspirador vertical más clásico para la limpieza de las superficies de su hogar, pueden encontrar buenas ofertas también en la marca Cecotec. El Conga Rockstar 900 X-Treme ErgoWet es un aparato maravillosamente cómodo y eficaz, que deja los suelos impecables en pocas pasadas. Tiene un accesorio para adaptar el ancho a todos los rincones de la casa e incluye un cepillo motorizado especial para tapicerías. También cuenta con otro cepillo especial para retirar el pelo de las mascotas. Todo el kit está diseñado en un bonito color azul. En Carrefour está disponible con un 20% de descuento y cuesta 249€. El pago se puede hacer en 10 mensualidades.

Talgo pierde 17,4 M€ en 2020 por el impacto del coronavirus

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 20:51

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Talgo pierde 17,4 M€ en 2020 por el impacto del coronavirus

Talgo perdió 17,4 millones de euros en 2020, frente al resultado positivo de 38,4 millones de euros registrado en el ejercicio precedente, como consecuencia de las disrupciones causadas por la pandemia de Covid-19.

La paralización de las operaciones en la primera parte del año provocó también una caída del 58,9% en el resultado bruto de explotación (Ebitda), que fue de 28 millones de euros, según se desprende de la cuenta de resultados de la compañía.

Pese a todo, el fabricante de trenes consiguió facturar un 21,3% más que en 2019, al registrar una cifra de negocio de 487,1 millones de euros, gracias a la recuperación de la actividad industrial en el último trimestre del año.

A cierre del ejercicio, Talgo contaba con una cartera de pedidos de 3.184 millones de euros, lo que garantiza un nivel de actividad industrial constante para el periodo 2020-2024 y una estabilidad en el largo plazo para la compañía.

De hecho, esta cartera de pedidos se encuentra en su mayor nivel histórico en términos de diversificación internacional por número de proyectos, los cuales representan el 80% de la cartera de fabricación, una cifra con la que prevé comenzar a recuperar sus márgenes operativos en los próximos meses.

En el plano financiero, la empresa cerró el año con una deuda neta de 48 millones de euros, que resulta en una posición de caja de 228 millones de euros con vencimientos a largo plazo, así como de líneas de crédito sin disponer de hasta 150 millones de euros.

En cuanto a las previsiones, prevé «un fuerte crecimiento» en la cifra de negocio, que se verá impulsado por una intensa actividad de fabricación y una recuperación progresiva en el mantenimiento, con una ejecución de entre el 35% y 37% de la cartera de pedidos en los próximos dos años.

De esta forma, Talgo espera un Ebitda en el entorno del 11% para 2021, derivado de una progresiva recuperación de la rentabilidad, supeditada, eso sí, a las restricciones de movilidad y su impacto en la actividad de mantenimiento.

Euskaltel cierra 2020 con unos ingresos récord de 697,1 M€

Empresas

Agencias

-

25 febrero, 2021 20:17

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Euskaltel cierra 2020 con unos ingresos récord de 697,1 M€

El grupo Euskaltel ha cerrado 2020 con un beneficio neto de 79,4 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 28% respecto a 2019, mientras que sus ingresos han crecido un 1,7%, hasta alcanzar a cifra «récord» de 697,1 millones. El operador ha anunciado la creación de FibreCo, la sociedad mayorista de fibra óptica más grande del norte de España.

El operador de telecomunicaciones ha comunicado esta tarde a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sus resultados del pasado año y ha precisado que el proceso para configurar FibreCo, mediante la entrada de un nuevo inversor con una participación inferior al 50% en la nueva sociedad, está «muy avanzado» y prevé que concluya en las próximas semanas.

Según ha explicado, esta operación permitirá financiar la actualización de la red de cable a fibra óptica, además de impulsar otros proyectos de generación de valor para el accionista y contribuir a reducir el apalancamiento.

Según ha explicado, FibreCo crea para el grupo un valor significativo a través de diferentes palancas, como la actualización a fibra óptica hasta el hogar (FTTH) de su red actual con un coste limitado, la consecución de nuevos clientes mayoristas de FTTH, la materialización de ahorros anuales en torno a 20 millones de euros relacionados con la red así, como «otras oportunidades de crecimiento adicionales».

«EXCELENTE» EJERCICIO

Euskaltel ha considerado 2020 como un «excelente ejercicio» tras el «éxito» del lanzamiento de su nueva marca, Virgin telco para su expansión nacional. En concreto, ha logrado más de 71.000 nuevos clientes en apenas siete meses desde su lanzamiento, superando en más de un 50% el objetivo previsto para fin de 2020.

Además, el grupo Euskaltel -que integra las marcas Euskaltel, R, Telecable y Virgin telco- también ha alcanzado el récord de los 823.000 clientes en el mercado masivo, un 7% más de clientes que los registrados en 2019.

Por segmentos, los servicios que más han crecido en el último ejercicio han sido el de telecomunicaciones móviles, con 80.000 servicios más contratados, y un crecimiento del 7%, y banda ancha ultrarrápida, con 58.000 servicios más que en 2019, un 10% más.

Por su parte, el mercado de Empresas presenta el «mayor crecimiento» de ingresos de su historia, aumentando en un 3,3% en 2020, y un 1,4% en su base de clientes, hasta alcanzar las 16.000 empresas clientes del Grupo.

CUMPLIENDO OBJETIVOS

La compañía ha subrayado que los resultados de 2020 confirman la «senda de crecimiento» del grupo registrada «trimestre a trimestre», y cumplen con los objetivos de su plan estratégico para el ejercicio.

A la conclusión de 2020, el grupo Euskaltel ha firmado el quinto trimestre consecutivo de crecimiento en ingresos sobre el año anterior, y el mayor crecimiento de ventas de la compañía en los últimos años.

A pesar del impacto de la Covid-19, la empresa ha cumplido el objetivo de beneficio bruto de explotación (Ebitda) para el año de 343 millones de euros. Excluyendo el impacto esperado derivado de los gastos extraordinarios ocasionados por el lanzamiento de la nueva marca a nivel nacional, el Ebitda habría sido de 352,4 millones de euros, creciendo un 2,3% interanual.

En el mismo sentido, excluyendo el efecto del lanzamiento de Virgin telco, la generación tradicional de flujo de caja habría sido de 44 millones de euros, un ratio superior al 25% de los ingresos.

DESAPALANCAMIENTO

La continua generación de flujo de caja permite al grupo Euskaltel continuar en una «clara senda de desapalancamiento». La compañía ha reducido su deuda en 31 millones de euros en 2020 (más de un 2% de reducción de deuda neta), lo que representa 4,20 veces el Ebitda.

La sociedad ha conseguido este resultado, pese al impacto del lanzamiento de Virgin telco y a la distribución de un dividendo de más de 55 millones de euros en 2020. Por todo ello, la firma ha aseverado que cierra el ejercicio de 2020 en una situación financiera «muy sólida».

Con una «sólida» generación continua de flujo de caja, un bajo coste de la deuda del 2,6%, y un vencimiento medio de la deuda de 3,6 años, la compañía ha cerrado el año en una situación financiera «muy sólida y con unos resultados que están en línea con los objetivos anunciados al mercado en su plan estratégico, lo que refleja el cumplimiento de los compromisos del grupo de generar valor para los accionistas», ha resaltado.

NUEVO RÉCORD DE CLIENTES

La base de clientes del Grupo Euskaltel alcanzó en 2020 un nuevo récord, superando los 823.000 clientes en el mercado masivo, creciendo un 7% sobre el ejercicio anterior, con más de 53.000 nuevos usuarios, de los cuales 47.000 lo son sobre red fija. Del total de los clientes de mercado masivo del Grupo, 716.000 corresponden a clientes sobre red fija, y 107.000 a clientes que contratan únicamente telecomunicaciones móviles.

Según ha destacado, la base de clientes de alto valor de la compañía ha continuado su crecimiento durante el año 2020. Los clientes del segmento residencial han contratado 120.000 nuevos servicios con respecto al ejercicio anterior. Los productos y servicios de alto valor contratados en los hogares ascienden ya a una cifra de casi tres millones. Los clientes del grupo Euskaltel contrataron en 2020 una media de 3,60 productos por usuario.

Con respecto a los segmentos de productos más demandados por los clientes, el mayor crecimiento ha correspondido a las telecomunicaciones móviles, con 80.000 servicios más contratados, y un crecimiento del 7% respecto a 2019. En total, los clientes de las diferentes marcas del grupo Euskaltel han contratado 1,25 millones de líneas móviles en 2020.

La banda ancha ultrarrápida ha crecido un 10% sobre el ejercicio anterior, con 58.000 servicios más, hasta alcanzar los 651.000 productos de banda ancha contratados. La TV de pago ha registrado también un crecimiento del 2% en un año, en torno a los 500.000 productos contratados a cierre de 2020.

MERCADO DE EMPRESAS

Por su parte, el mercado de Empresas presenta el mayor crecimiento de ingresos de su historia, un 3,3% más, desde los 110 millones de 2019 a los 114,5 millones.

En este sentido, ha considerado «significativo» el crecimiento del 1,4% en la base de clientes de este segmento, cerrando el ejercicio con 16.000 empresas clientes del Grupo, incluso en un año «tan difícil como ha sido 2020, por las consecuencias de la pandemia en el entramado empresarial».

Durante 2020, el Grupo ha seguido ampliando la huella de su red de fibra óptica en más de 18 millones de nuevos hogares por toda la geografía nacional, gracias a los acuerdos alcanzados con otros operadores. En este momento, el Grupo Euskaltel, a través de sus marcas Euskaltel, R, Telecable y Virgin telco, alcanza ya una cobertura a nivel nacional de más de 23 millones de hogares.

Euskaltel ha señalado que el dividendo final con cargo a los resultados de 2020 será determinado en la junta general de accionistas que se celebrará en 2021, previa propuesta del consejo de administración.

El operador ha recordado que anunció en 2020 un acuerdo con Orange que permitirá al Grupo ofrecer a sus clientes tecnología móvil 5G a partir del 1 de enero de 2022, si bien ha destacado que se podrán acordar el adelantamiento de esta fecha.

PREVISIONES CIERRE DEL 2021

De cara a 2021, prevé «un impulso significativo», tanto en número de clientes como en ingresos, que espera que crezcan más de un 6%, hasta alcanzar un rango entre 740 y 750 millones de euros de ingresos al finalizar el año.

De esta forma, espera superar en más del doble el número de altas netas logradas en 2020, creciendo en torno al 18%, hasta alcanzar un rango de entre 840.000 y 860.000 clientes de mercado masivo sobre red fija, frente a los 716.000 de 2020.

ACS recorta un 40% su beneficio en 2020, hasta los 574 M€

Negocios

Agencias

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25 febrero, 2021 19:34

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ACS recorta un 40% su beneficio en 2020, hasta los 574 M€

ACS ganó 574 millones de euros en 2020, lo que supone un recorte del 40,3% respecto a los casi 1.000 millones de euros que ganó en 2019, afectada principalmente por el impacto del coronavirus en todas sus unidades de negocio.

El mayor lastre para el grupo que preside Florentino Pérez provino de su participación directa e indirecta del 50% menos una acción en Abertis, que causó un agujero de 35 millones de euros en las cuentas de ACS, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La concesionaria de autopistas española sufrió directamente las consecuencias de las limitaciones a la movilidad, que redujeron el tráfico medio en sus carreteras en un 21%, mermando así su contribución a ACS, que en 2019 alcanzó los 245 millones de euros.

No obstante, excluyendo el impacto de Abertis, la compañía todavía registraría un beneficio neto un 15% inferior al del ejercicio precedente. Esto se debe a la partida negativa de 28 millones relacionada con la venta del 50% de Thiess, una minera australiana participada de forma indirecta en casi un 40%.

Asimismo, su negocio de servicios se anotó otro impacto procedente del coronavirus, a raíz del cese de la actividad vivido en el primer confinamiento. Ni siquiera su negocio de construcción y servicios industriales evitó sufrir el lastre de la pandemia, ya que redujo en torno al 10% sus resultados operativos.

Así, en su conjunto, las ventas de la constructora fueron de 34.937 millones de euros, un 10,5% inferiores a las del año anterior, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 2.397 millones de euros, un 14,2% menor.

5 PAÍSES CONCENTRAN EL 80%

Por geografías, las ventas en América del Norte concentraron el 52% del total, Europa un 21%, Australia un 15%, Asia un 5%, América del Sur un 6% y África el restante 1%. Las ventas en España coparon el 14% del total. Solo Estados Unidos, Australia, España, Canadá y Alemania contribuyen con un 80% del total de las ventas.

La cartera del grupo se situaba a cierre del ejercicio en 69.226 millones de euros, un 11% menos, debido a la venta de Thiess y al impacto del tipo de cambio, principalmente del dólar americano, que se devaluó un 9,2% en el año.

Durante 2020, las actividades de ACS generaron un total de 1.245 millones de euros, gracias al buen comportamiento de los mercados americano y europeo, los fondos generados por la rotación de activos concesionales y de energía, y por los dividendos recibidos de Abertis.

DISPARA SU DEUDA

tras dedicar más de 1.700 millones de euros al capital de las inversiones en proyectos, principalmente de energía renovable y a inversiones financieras.

En concreto, responde al incremento de participación en Hochtief y Cimic por valor de 443 millones de euros y el aumento de la autocartera de ACS por un valor de 355 millones de euros que acometió en 2020, aprovechando la volatilidad del mercado de capitales.

Igualmente, el grupo ha destinado 870 millones de euros a la distribución de dividendos entre sus accionistas (626 millones, de los cuales un 59% en acciones de ACS) y sus socios minoritarios (244 millones), principalmente de Hochtief, su constructora alemana.

Los pueblos más bonitos de España para una escapada de Semana Santa

Isaac R. P.

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25 febrero, 2021 19:02

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Los pueblos más bonitos de España para una escapada de Semana Santa

Descubre los pueblos más bonitos del país y piérdete entre todos sus rincones tan mágicos. Déjate cautivar por el encanto de estos lugares y disfruta de tu futura escapada de Semana Santa. Aprovecha la situación actual para poder disfrutar de todos los municipios que antes no has podido disfrutar por la masificación turística, además de encontrar los mejores alojamientos más fácilmente.

Con responsabilidad social y respetando todas las medidas sanitarias, y siempre que las restricciones lo permitan, se puede viajar sin problemas y descubrir un país tan rico como España. A veces la gente se empeña en buscar fuera lo que ya tienen aquí dentro. Se olvidan todos los tesoros nacionales que atraen a turistas de todo el mundo, y tú también deberías disfrutar alguna vez…

Los pueblos más bonitos para una escapada

Aínsa – Huesca

Justo entre los ríos Cinca y Ara, se eleva este montículo elegido como base para el asentamiento de uno de los pueblos más bonitos de esta zona de Huesca. Se trata de Aínsa.

Una preciosa villa medieval que está entre las mejor conservadas del país. Con puntos de interés como su castillo-fortaleza, o su preciosa Plaza Mayor, sus calles empedradas, y los miradores, como algunas de las estampas más populares que no pueden faltar si visitas este municipio.

Pero si eso te parece poco, también está en un lugar privilegiado en cuanto a naturaleza, ya que podrás alojarte aquí y usarlo como punto de partida para acudir al Pirineo Aragonés.

Alarcón – Cuenca

Alarcón es otro de esos municipios olvidados para muchos, y que lo encontrarás en Cuenca. Es uno de los pueblos más bonitos de España, no solo por su inmensa historia y la paz que inspira. También lo es por su situación natural, ya que se encuentra en un bonito meandro del río Júcar.

No olvides llevar la cámara de fotos, ya que no dejarás de inmortalizar todos sus rincones y paisajes. Son realmente bellos, y así podrás llevarte un recuerdo de esa paz y ambiente medieval que se puede respirar allí. Y, por supuesto, no olvides hacer senderismo por su entorno, merece la pena de verdad.

Además, si te gustan los lugares con murallas y arquitectura histórica, estás en un buen lugar. Podrás visitar su recinto amurallado por el que pasaron diferentes culturas y pueblos, y que ahora se mantiene casi intacto.

Pedraza – Segovia

Otro de los pueblos más bonitos de España es Pedraza. Tiene todo lo que necesitas para sentirte cautivado por una villa. Historia y belleza por cada uno de sus rincones, plazas, y calles.

Una villa amurallada, con su puerta morisca para acceder a la villa y que cruzas para viajar al Medievo. Con su preciosa Plaza Mayor que sigue guardando esa esencia del pasado, o los palacios y antiguas casonas que la flanquean. Edificios que datan del siglo XVI.

No olvides disfrutar de su castillo, o Museo Ignacio Zuloaga, justo en el borde del cerro sobre el asentamiento de la localidad, y rodeado por un foso y un precipicio. Tampoco dejes de deleitar tu paladar con la rica gastronomía de esta zona segoviana, o de esa semana de julio donde se celebra la conocida Noche de las Velas. Una noche en la que todo el pueblo se adorna con miles de velas y tocan los mejores músicos de la zona para aderezar este evento mágico…

Sos Del Rey Católico

Sos del Rey Católico es uno de esos municipios que todo amante de la historia de España debería visitar alguna vez. No solo es uno de los pueblos más bonitos, sino que está cargado de historia y belleza medieval innata. Por eso no es de extrañar que fuese declarado Conjunto Histórico-Artístico en 1968.

Calles empedradas, casas de piedra, viejos tejados desafiando a la gravedad,… todos ellos testigos de la historia y el paso del tiempo. Un legado tan importante como el nacimiento del rey Fernando el Católico el 10 de marzo de 1452 (de ahí su nombre).

Puedes sentir qué es lo que vivió, descubrir sus barrios, la plaza de la Villa, maravillarte con las pinturas de la cripta que datan del siglo XIII, recorrer los escenarios usados para el rodaje de la película La Vaquilla, o simplemente disfrutar de la paz de este pequeño municipio con apenas 500 habitantes.

Frigiliana – Málaga

Si te gusta el sur y los pueblos blancos, entonces debes visitar uno de los más genuinos del sur. Se trata de Frigiliana en Málaga. Uno de los pueblos más bonitos, con calles empedradas, empinadas, y con macetas que adornan todos sus rincones.

Podrás visitar el Barribarto, o barrio alto. Un conjunto monumental declarado Bien de Interés Cultural. Además, está muy cerca de Nerja, por lo que también puedes acercarte en un momento a sus playas, o a visitar los lugares de rodaje de la mítica serie Verano Azul.

Pero no te hará falta irte muy lejos para seguir disfrutando de todo lo que te ofrece esta zona, ya que el propio pueblo está situado a los pies del Parque Natural de las Sierras de Almijara, Tejeda y Alhama. Por tanto, puedes hacer una escapada para disfrutar de la naturaleza y del senderismo.

Lastres – Uno de los pueblos más bonitos de Asturias

En Asturias existen muchos pueblos bonitos, pero pocos como Lastres. Esta localidad es una de las más bonitas de España, y una de las mejores villas marineras que puedes visitar en todo el litoral nacional. Por eso ha sido elegida para el rodaje de series como la del Doctor Mateo.

En 2010 obtuvo el premio Pueblo Ejemplar de Asturias, y no es para menos. Cuando visitas este enclave, ves que está situado en un lugar privilegiado, en lo alto de una montaña, justo en un precioso acantilado que convierte al pueblo en un magnífico mirador al mar.

Un ambiente pesquero, tradicional y, por tanto, una rica gastronomía. Además, una vez repongas fuerzas en sus restaurantes, puedes seguir recorriendo sus calles empedradas y empinadas, o de observar todo el impactante paisaje desde el mirador de San Roque. Sin duda, un buen lugar para hacer alguna propuesta romántica…

Cadaqués – Girona

Otro de los pueblos más bonitos de España es Cadaqués, en Girona. No es casualidad que el propio Salvador Dalí buscara aquí su inspiración, y estableciese este pueblo como su lugar estrella para pasar largas temporadas.

Está situado en Cabo de Creus, rodeado por preciosas calas y playas, y con cierto toque pesquero. Sin duda es uno de los pueblos más emblemáticos de Cataluña, con ese sabor mediterráneo inconfundible.

Si vas a visitar la Costa Brava, deberías plantearte hacer una parada en este bello lugar. Disfruta del clima, la costa, y su gastronomía. O simplemente pasea por su puerto y calles con encanto…

Albarracín – Otro de los pueblos más bonitos de Teruel

Por último, una lista no podría estar completa sin citar al Albarracín. Uno de los pueblos más bonitos de Teruel, con esa belleza incalculable y su esencia medieval tan bien conservada. Todo un espectáculo de villa, tanto de día como de noche.

Un monumento en sí mismo, con esas calles sinuosas, sus fachadas de piedra, los pasadizos tan genuinos, o sus tejados con tono rojizo en sus caseríos. Rincones que te invitan a perderte y no querer encontrarte, una burbuja temporal que te sorprenderá que sea real.

Destacan especialmente su Plaza Mayor, la Catedral, o las iglesias de Santa María o de Santiago. Además, si eres amante de la naturaleza, también podrás disfrutar de Frías de Albarracín, para ver dónde nace el río Tajo, o hacer excursiones por su entorno natural colindante.

Urbaser, Valoriza, CLD y FCC se hacen con el megacontrato de limpieza de Barcelona

Negocios

Álvaro J. Medina

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25 febrero, 2021 18:56

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Urbaser, Valoriza, CLD y FCC se hacen con el megacontrato de limpieza de Barcelona

Urbaser, Valoriza, CLD y FCC han sido las adjudicatarias del megacontrato de limpieza del Ayuntamiento de Barcelona por un valor de 2.300 millones de euros durante los próximos ocho años. Se trata de la adjudicación más elevada del Consistorio y la más alargada en el tiempo.

El pleno del Ayuntamiento tendrá su última palabra sobre esta adjudicación el próximo mes de marzo. El objetivo es mejorar el actual servicio en cada barrio de la ciudad, el reciclaje y la transparencia, más después de la polémica protagonizada por FCC, que se quedó fuera de este servicio tras una multa de 7,1 millones de euros por fraude.

Cada empresa sólo podía obtener un lote, aunque todas se podían presentar a cualquiera de ellos. Según las puntuaciones y el orden de preferencia de las empresas, AFCCRE Medio Ambiente SA (FCC) se encargará de Ciutat Vella, Eixample y Gràcia; mientras que Corporación CLD tendrá Sants-Montjuïc, Les Corts y Sarrià – Sant Gervasi; los distritos de Horta-Guinardó y Nou Barris estarán al cuidado de Valoriza; mientras que Urbaser se ha hecho con Sant Andreu y Sant Martí.

El nuevo contrato centra el foco de la limpieza en los núcleos históricos de la ciudad, con refuerzos en los «puntos críticos de los diferentes distritos», y un sistema equilibrado de los servicios según la intensidad de uso del espacio público con la combinación de diferentes actuaciones, junto con un uso eficiente de los recursos y teniendo en cuenta «la emergencia climática» por si hay que realizar modificaciones en los planes de limpieza, especialmente de mayo a octubre.

FCC VUELVE AL CONCURSO TRAS LA SANCIÓN

El Ayuntamiento de Barcelona ha mejorado el control sobre las adjudicatarias para evitar irregularidades. En 2017, FCC fue apartada de la licitación por cometer fraude en los distritos de Gràcia y Eixample, dos de los obtenidos en esta adjudicación. Entre 2013 y 2015, la empresa certificó un total de 6.130 servicios no prestados o bien realizados con una menor plantilla. El coste para las arcas públicas fue de 1,268 millones de euros.

En 2014, la empresa mezcló 1.683 contenedores de envases con residuos. Junto a otras irregularidades, el fraude fue de unos 3,3 millones de euros, y recibió una multa de 7,1 millones. «Es un acto que atenta contra las políticas de sostenibilidad del Ayuntamiento», afirmaba el Consistorio en el expediente. «Ya recibió su castigo», ha defendido este jueves el concejal de Transición Ecológica, Eloi Badia.

IMPUESTOS POR GENERACIÓN DE RESIDUOS

En el nuevo contrato se estipula un incremento de la plantilla para la limpieza y retirada de residuos de 225 personas, para alcanzar los 4.400 trabajadores. Uno de los puntos establecidos es digitalizar los contenedores para incentivar la recogida selectiva de residuos y «avanzar hacia una fiscalidad por generación». Para ello, se recabarán los datos.

El Ayuntamiento establece una recogida selectiva que alcance el 60% en 2030 para cumplir la normativa europea, metropolitana y la Estrategia Residuo Cero. Además, mantiene la recogida a domicilio, con Sant Andreu del Palomar, en Horta y en Sant Antoni, como ya se ha hecho en Sarrià.

Por otro lado, espera ampliar la recogida comercial puerta a puerta para asegurar una mayor recogida selectiva en los comercios y establecimientos de restauración. También emplaza al despliegue de una flota de vehículos de recogida de residuos con criterios ambientales para reducir tanto las emisiones como el ruido nocturno.

Colonial reduce a dos millones su beneficio en 2020 por extraordinarios

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 18:34

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Colonial reduce a dos millones su beneficio en 2020 por extraordinarios

Colonial ganó 2 millones de euros en 2020, lo que supone reducir casi al completo el beneficio de 827 millones de euros logrado un año atrás, como consecuencia de elementos atípicos, aunque consiguió mantener los ingresos en línea con los de 2019 a pesar de la crisis del coronavirus.

Tanto los ingresos por rentas de la socimi, que alcanzaron los 340 millones de euros, como su resultado bruto de explotación (Ebitda), de 138 millones, y su resultado neto recurrente, de 138 millones de euros, se mantuvieron constantes el año pasado.

Sin embargo, la variación en el valor de los activos y provisiones realizadas causó un agujero en la compañía de 75 millones de euros, frente al efecto positivo de 819 millones que generó en 2019, lo que explica la caída en el resultado final del grupo.

El valor de sus activos, es decir, el patrimonio total de la socimi, fue de 12.020 millones de euros, un 1,2% más, teniendo en cuenta solo los mismos edificios, ya que en 2020 vendió activos por valor de 600 millones de euros. No obstante, este aumento del patrimonio se encuentra muy por debajo del 9% en que lo incrementó en 2019.

Además, pese a que sus oficinas en París incrementaron su valor en un 4%, el de su cartera de activos de Barcelona y Madrid retrocedió un 3%, lo que acaba teniendo más peso en la cuenta de resultados, provocando así ese impacto negativo de 75 millones de euros.

IMPACTO DEL COVID DE 15 MILLONES

En un encuentro con la prensa, el consejero delegado de Colonial, Pere Viñolas, ha resaltado que los resultados han sido «estables», sobre todo teniendo en cuenta las desinversiones que llevó a cabo en 2020, así como que se está comparando un 2019 ‘normal’ con un 2020 con pandemia.

En este sentido, el ejecutivo ha cifrado en un 4,5% de las rentas, en torno a 15 millones de euros, las ayudas que ha otorgado a sus inquilinos en el marco de la crisis sanitaria, lo que también impacta en los cuentas, aunque Viñolas cree que es un «win-win», ya que los clientes se han comprometido a periodos contractuales más extensos.

Asimismo, gracias a este plan de ayudas, la ocupación permaneció en el 95,2%, destacando el 96,9% de Madrid, y los niveles de cobro en torno al 99%. Entre sus principales clientes se encuentran Abertis, Netlix, Facebook, Goldman Sachs, Cartier, King o Natixis, entre otros.

DESCARTA GRANDES DESINVERSIONES EN 2021

Respecto a la deuda, la ratio de apalancamiento era del 35% de la valoración de los activos a cierre del ejercicio, es decir, en torno a 4.200 millones de euros, lo que arroja una liquidez de 2.309 millones, que le permitirá cubrir todos los vencimientos de deuda hasta 2024 y estudiar nuevas oportunidades.

No obstante, Viñolas ha asegurado que este año la socimi no acometerá ninguna política desinversora comparable a la del año pasado. «No estamos trabajando en ello, siempre podemos encontrar oportunidades seleccionadas, pero no contamos con una estrategia determinada como en 2020″, ha añadido.

El año pasado y a inicios de 2021 Colonial vendió 17 activos por más de 617 millones de euros, con una prima del 11% respecto a la valoración de sus activos realizada antes de la pandemia y que le permitió reducir en 400 millones de euros la deuda neta, aunque también mermó ligeramente los ingresos por rentas, al contar con menos activos en su cartera.

El Covid-19 lastra a Meliá: cierra 2020 con unas pérdidas de 595,9 M€

Negocios

Agencias

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25 febrero, 2021 18:34

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El Covid-19 lastra a Meliá: cierra 2020 con unas pérdidas de 595,9 M€

La cadena hotelera Meliá Hotels International registró pérdidas netas atribuidas de 595,9 millones de euros en 2020, frente a los beneficios de 112 millones de euros obtenidos un año antes, lastrada por el fuerte impacto de la crisis de la Covid-19.

Excluyendo deterioros, las pérdidas del grupo alcanzan los 425,9 millones de euros. El resultado bruto de explotación (Ebitda) del año fue negativo por 151,5 millones de euros, frente a los 477,9 millones positivos de un año antes, mientras que el resultado operativo arrojó cifras negativas de 557,3 millones de euros, frente al beneficio de 222,8 millones de 2019.

Según los resultados remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía redujo sus ingresos operativos en un 70,7%, hasta los 528,4 millones de euros, mientras que los gastos se recortaron un 47,8%, hasta los 679,3 millones de euros.

La compañía destaca que los resultados confirman «la gravedad» del impacto de la pandemia sobre las empresas turísticas, «haciendo imposible su comparativa con ejercicios precedentes». No obstante, considera que la anticipación del grupo y su «eficaz gestión de contingencia» han permitido «mitigar los peores impactos de la crisis».

Como fortaleza a nivel empresarial, la hotelera busca afianzarse en el segmento vacacional, que representa el 60% de sus hoteles y genera el 70% del beneficio operativo del grupo, y que tendrá, según las previsiones, una recuperación más temprana que el urbano.

La digitalización y el compromiso con la sostenibilidad son otros de los pilares en los que la compañía basa su fortaleza ante el futuro, así como en la gestión de su liquidez, ya que señala que asegurar el efectivo suficiente para afrontar con «tranquilidad» los próximos meses sigue siendo una prioridad, aunque esto ha supuesto un incremento de su deuda de 662,7 millones de euros, hasta los 1.255 millones de euros a cierre de 2020.

La liquidez, incluyendo la tesorería y las línea de crédito no dispuestas, alcanza los 316 millones de euros a cierre del ejercicio. En estos momentos, la compañía continúa estudiando otras vías adicionales para obtener liquidez y, en su caso, reducir deuda, hasta que se logre la recuperación de los ingresos, como podría ser la venta de algunos activos.

El vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de Meliá, Gabriel Escarrer, señala que, tras alcanzar en 2019 unos resultados positivos, la pandemia «dejó la actividad turística en un estado de práctica hibernación», y destaca que la reacción de la compañía ante el desplome de la demanda «fue la mejor de las posibles», aplicando un plan de contingencia y revisando la estrategia para anticiparse a las tendencias.

Para los próximos meses, aunque esperan que el mercado se reactive a partir del segundo trimestre, esto estará condicionado a la evolución de la vacunación y a la coordinación de los sistemas de control y configuración de «corredores seguros» u otras alternativas similares para incentivar el turismo entre mercados emisores y destinos. Asimismo, también estará condicionado a los factores económicos y las capacidades adquisitivas de la población. Por ello, Escarrer señala que no alcanzarán los niveles de facturación previos a la pandemia hasta 2023 o 2024.

No obstante, y «desde la prudencia», la compañía ve con optimismo el repunte de reservas a partir de mayo y junio, inducido por las mejoras en el control de la pandemia y la apertura de fronteras en el Reino Unido.

OHL incrementa sus pérdidas un 5,7% en 2020

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 18:34

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OHL incrementa sus pérdidas un 5,7% en 2020

OHL registró unas pérdidas netas de 151,2 millones de euros durante el año pasado, lo que supone un incremento del 5,7% respecto a los ‘números rojos’ de 143 millones obtenidos un año atrás, como consecuencia del impacto que la crisis económica derivada de la pandemia generó el año pasado en su negocio.

En concreto, el grupo participado por los hermanos mexicanos Amodio se anotó un impacto de 35 millones de euros a nivel operativo tanto en su negocio industrial como en el de construcción, así como otros 36 millones de euros en su división de desarrollos.

Este último impacto responde a las participaciones financieras en los proyectos turísticos de Canalejas y Ciudad Mayakoba. Si a todo esto se suma el deterioro de la deuda de Grupo Villar Mir y Pacadar, valorado en otros 38,5 millones de euros, explica el resultado negativo de la constructora el año pasado.

Así, OHL consiguió pasar un año marcado por la pandemia de coronavirus con una rebaja del 4,4% de sus ingresos, que ascendieron a 2.830,7 millones de euros, aunque con un resultado bruto de explotación (Ebitda) incluso superior en un 4,2% al de 2019, de 67,5 millones de euros.

La compañía prosiguió el año pasado con su internacionalización, de forma que el 76,4% de la cifra de negocio total provino del exterior. Estados Unidos representa el 42,0% del total, Europa un 37,3% y Latinoamérica, cerca de un 19%.

En este sentido, OHL alcanzó una contratación de 2.760 millones de euros, un 3,5% más que en 2019, destacando el comportamiento de su actividad en Estados Unidos, que ha contribuido a la cartera de construcción con 1.354 millones de euros, compensando la caída experimentada por Latinoamérica y Europa por los efectos de la pandemia.

LIQUIDEZ DE 664 MILLONES

La cartera a 31 de diciembre de 2020 estaba integrada por proyectos que sumaban un importe total de 4.962,1 millones de euros. Europa representa un 45,1% de esta cifra, Estados Unidos un 37,3% y Latinoamérica un 16,3%.

La compañía contaba también con una posición de liquidez con recurso de 664,3 millones de euros, tras proceder el pasado mes de marzo a la amortización de los 73,3 millones de euros de saldo vivo del bono emitido en 2012, operación que permitió reducir el apalancamiento de la compañía.

OHL defiende que este año, coincidiendo con su 110 aniversario, supondrá «una nueva etapa con la estructura de balance y financiera fortalecida». Con todo ello y tras un año marcado por la pandemia, prevé «dar un paso más hacia la completa normalización de su negocio».

Unicaja y Liberbank convocan a sus accionistas para dar ‘luz verde’ a su fusión

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 18:34

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Unicaja y Liberbank convocan a sus accionistas para dar ‘luz verde’ a su fusión

Los consejos de administración de Unicaja Banco y de Liberbank han convocado sus respectivas juntas extraordinarias de accionistas el próximo 31 de marzo para dar ‘luz verde’ a su fusión, según han informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La junta extraordinaria de accionistas de Liberbank se celebrará en Madrid a las 10 de la mañana (con posibilidad de asistencia telemática) y la de Unicaja en Málaga a la misma hora.

El orden del día de la junta extraordinaria de Liberbank recoge la aprobación de la fusión por absorción con Unicaja Banco, mientras que la junta de la sociedad absorbente también deberá dar su visto bueno a la renovación parcial del consejo de administración.

En concreto, los accionistas de Unicaja Banco fijarán el número de miembros del consejo y nombrarán al actual consejero delegado de Liberbank, Manuel Menéndez, consejero ejecutivo.

Asimismo, aprobarán los nombramientos como consejeros de Felipe Fernández Fernández (dominical), Ernesto Luis Tinajero Flores (dominical), David Vaamonde Juanatey (dominical), Jorge Delclaux Bravo (independiente), María Luisa Garaña Corces (independiente) y Manuel González Cid (independiente).

La absorción de Liberbank por parte de Unicaja Banco dará lugar al quinto banco español tanto por activos como por depósitos. La ecuación de canje acordada por los consejos de ambas entidades el pasado mes de diciembre es de 1 acción de Unicaja Banco por cada 2,7705 acciones de Liberbank, atendiéndose el canje con acciones de nueva emisión de Unicaja Banco.

De este modo, los accionistas de Liberbank recibirán en canje acciones de Unicaja Banco y Liberbank se extinguirá, vía disolución sin liquidación, transmitiéndose todo su patrimonio en bloque a Unicaja Banco, sin que se prevea ninguna compensación complementaria en efectivo para los accionistas de Liberbank.

El actual presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, mantendrá sus funciones ejecutivas y presidirá el consejo de administración, mientras que Menéndez será nombrado consejero delegado.

Según acordaron, en un plazo máximo de dos años desde la plena eficacia de la ejecución de la fusión, el consejo de administración modificará el modelo de gobernanza del banco para que la presidencia del consejo pase a ser no ejecutiva y las funciones del consejero delegado sean adaptadas y reevaluadas, adoptándose los acuerdos que resulten necesarios.

AMBAS PROPONEN DIVIDENDO CON CARGO A 2020

A las 12.30 horas del mismo 31 de marzo, Unicaja y Liberbank también celebrarán sus juntas ordinarias de accionistas.

Liberbank propondrá a sus accionistas el pago de un dividendo de 7,85 millones de euros con carácter previo a la inscripción de la fusión en el Registro Mercantil, mientras que Unicaja Banco quiere pagar otro dividendo que se dividirá en dos tramos, el primero de ellos de 11,54 millones de euros y a abonar antes de la inscripción de la operación.

Por otro lado, Unicaja Banco propondrá a su junta general de accionistas del 31 de marzo un segundo tramo, que se pagará una vez se haya inscrito la fusión, de 5,36 millones de euros.

De este segundo tramo se beneficiarán también los accionistas de Liberbank que reciban acciones de Unicaja Banco como consecuencia del canje de la fusión, siempre que se mantengan como accionistas a la fecha del pago del dividendo.

Califato 3/4: ¿Quiénes son y qué se sabe de los invitados de ‘La Resistencia’?

Estilo de vida

Felix Esteban

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25 febrero, 2021 18:32

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Califato 3/4: ¿Quiénes son y qué se sabe de los invitados de ‘La Resistencia’?

Hoy acuden a ‘La Resistencia’ un grupo poco conocido, sobre todo fuera de Andalucía, pero reconocido en el panorama musical: Califato 3/4, compuesto actualmente por Manuel Chaparro (capataz y voz), Esteban Espada (bajo), Curro Morales (guitarra y voz), Sergio Ruiz (teclados), Lorenzo Soria (electrónica) y Diego Caro (proyecciones). Vamos a conocer a este singular grupo, qué ofrecen y curiosidades.

El Califato 3/4 es un grupo andaluz que bebe de colectivos afines y reivindicativos de la historia andaluza y de su cultura ancestral. De hecho, defienden la mezcla sociocultural desde el siglo VI y que según ellos ha sido amputada o silenciada, cuando no marginada, como el pueblo negro, gitano, musulmán y judío. De ahí el nombre de Califato, como homenaje a la mezcla y la memoria andaluza.

Califato 3/4 tienen hasta un manifiesto

Este grupo tan singular podría parecer, o quizá también es, una especie de movimiento, y como tal y reivindicativo, tiene hasta un manifiesto donde destacan varios puntos. Los más importantes son explorar el cante andaluz y la música andalusí desde una doble óptica, la respetuosa y la irreverente, y abrir nuevos caminos flamencos desde las raíces. No obstante, en otro punto del manifiesto, apuntan que es adecuado combinar la música electrónica con referencias tan antiguas y arraigadas como los romances judeo-cristianos o la música cañí.

¿Y por qué lo de 3/4? Pues lo explican en el punto 4 de su manifiesto y se refiere a los compases de los palos flamencos: 3/4, 6/8 y 12/8, unidos por los silencios y contratiempos. De hecho, reinterpretan los diversos palos como nuevas formas de expresión musical. Por último, señalan la expansión del mensaje de Califato 3/4 a través de la vida y de las artes, construyendo una nueva identidad.

Cómo empezó Califato 3/4

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La historia de la banda es aún muy breve, ya que empezaron a finales de 2018 con el epé ‘L´ambôccá’, integrado por seis temas. Un año después, a principios de diciembre de 2019, sacan al mercado el álbum debut ‘Puerta de la Cânne’, 12 canciones editadas en doble vinilo por el sello Breaking Bass Records. 2020 es su año, al convertirse en una revelación, triunfando en Madrid y Barcelona.

Pero son profetas en su tierra, porque en 2020 también conquista su tierra, con el éxito de sus tres veladas en la Sala Malandar de Sevilla. Era el mes de febrero, en pre pandemia. En verano, con la desescalada, estuvieron en el POP CAAC y en la XXI Bienal de Flamenco de Sevilla para presentar su espectáculo ‘La treçe puertâ’.

Ellos mismos se definen

Hemos visto antes sus nombre reales, pero realmente son más conocidos por sus «nombres de guerra»: The Gardener, Esteban Bove, S Curro, Stay Puft y Broken Lip de BSN Posse, Lorenzo Soria y Diego 94 de Industrias 94. Reproducimos en palabras de ellos mismos su declaración de intenciones:

“En este proyecto hay guasa, travesura, Rocío, Semana Santa, Feria y Romería. Aquí está nuestro folklore. Y además de esto de ahora, en verdadero tiempo de miseria y gilipolleces, bien sabemos como andaluces que hay una parte de nuestra historia que ha sido y sigue siendo amputada, excluyendo y marginando al pueblo negro, gitano, musulmán y judío y ocultando su influencia en nuestra cultura actual, por eso Califato 3/4, para no olvidar de dónde venimos y dónde vamos. Larga vida al Califato 3/4”. Pues eso.

Siguen sacando trabajos

En octubre de 2020 Califato 3/4 sacan un par de epés para cerrar su primer disco: ‘En bûcca y câttura’ y ‘Ruina’, donde se remezclan los temas por artistas afines y colaboraciones. También empiezan a sacar sencillos de adelanto de su segundo álbum. Han sido cuatro, entre noviembre y este mes de febrero: ‘Fandangô de Carmen Porter’, ‘Çambra der Huebê Çanto’, ‘La bía en roça’ y ‘Te quiero y lo çabê’.

Y no queda nada para su segundo trabajo, también en forma de doble vinilo con trece temas. Será el 28 de febrero de este año, Día de Andalucía, y tendrá por título ‘La Contraçeña’. En todos estos trabajos siguen con sus señas de identidad, combinando aceradamente la electrónica, el flamenco, el hip hop, el punk y el rock andaluz estilo Triana.

Las influencias de Califato 3/4 y una curiosidad

Hemos hablado de las influencias musicales generales y de grupos míticos españoles y andaluces como Triana, pero también de otros como Carlos Cano, María Jiménez, El Torta, Veneno, Lagartija Nick, Camarón, Bernarda y Fernanda de Utrera.

Tienen también muchas influencias de grupos extranjeros y se nota en cada uno de sus álbumes y temas. Entre ellas destacan las de Snoop Dogg, Lil Wayne, Asap Rocky y Pink Floyd.

Y son activos en lo colectivo, participando en grupos afines como Breaking Bass, BSN Posse, LIE Radio e Industrias 94.

En cuanto a la curiosidad, Califato 3/4 ha sido uno de los responsables de la música del famoso y aclamado anuncio de Cruzcampo con una Lola Flores recuperada digitalmente.

Ferrovial pierde 410 M€ por la caída del tráfico en los aeropuertos

Negocios

Agencias

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25 febrero, 2021 18:17

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Ferrovial pierde 410 M€ por la caída del tráfico en los aeropuertos

Ferrovial perdió 410 millones de euros en 2020, frente al beneficio de 268 millones de euros que registró el año anterior, como consecuencia del impacto que la pandemia ocasionó en el tráfico de los aeropuertos que controla, que se traduce en un agujero de 447 millones de euros, al mismo tiempo que su negocio de construcción consiguió sortear la crisis económica.

En concreto, el aeropuerto londinense de Heathrow –participado al 25% por la firma española– transportó un 72,7% menos de viajeros, ocasionando una reducción de sus ingresos del 61,7%, mientras que ASG, que incluye los aeropuertos de Aberdeen, Glasglow y Southhampton, redujo sus ventas en un 67,4%.

De esta forma, la puesta en equivalencia de su división de aeropuertos redundó en un impacto valorado en 447 millones de euros. A este importe se suman las provisiones por valor de 22 millones de euros procedentes de las actividades discontinuadas y la decisión judicial en torno a Autema, una sociedad que gestiona una de sus carreteras en Cataluña, cuyo impacto asciende a 43 millones de euros.

Otro de los negocios que sufrió el impacto de la crisis fue el de autopistas, cuyas ventas se contrajeron un 19,2%, hasta los 405 millones de euros, como consecuencia también de las restricciones a la movilidad y el menor uso de las carreteras en todos los países donde opera.

AUMENTA CASI UN 5% LAS VENTAS

Al margen de estos efectos producidos directa o indirectamente por la pandemia, la compañía presidida por Rafael del Pino consiguió incrementar su nivel de ventas globales un 4,7%, hasta los 6.341 millones de euros, impulsadas por la buena evolución del negocio de construcción.

Así, esta división incrementó en un 11,4% sus ingresos, hasta los 5.862 millones de euros, gracias al impulso de los proyectos en Estados Unidos y a la buena evolución de su constructora polaca, Budimex. De hecho, el 86% de la facturación en construcción provino de su actividad internacional.

Con todo ello, el resultado bruto de explotación que aporta en su cuenta de resultados, que excluye los deterioros y enajenaciones, se disparó hasta los 409 millones de euros, incrementando en un 238% el mismo dato del año anterior.

DIVIDENDOS DE SUS PARTICIPADAS

Ferrovial obtuvo el pasado año 458 millones de euros de dividendos procedentes de sus proyectos. Por una parte, la autopista 407 ETR distribuyó 562,5 millones de dólares canadienses que reportaron en 160 millones de euros para la compañía. También la autopista texana LBJ abonó su primera retribución al accionista, que ascendió a 229 millones de dólares, de los cuales Ferrovial ingresó 109 millones de euros.

Por otra parte, pese al descenso del tráfico y de las ventas, el aeropuerto de Heathrow repartió de 100 millones de libras, de los cuales correspondieron a la compañía 29 millones de euros.

La cartera total, sumando construcción y servicios, se elevó a 23.156 millones de euros. Respecto al área de servicios, Ferrovial sigue comprometida con la completa desinversión del negocio, una operación que sigue en marcha. El primer hito de esta transacción se materializó con la venta de Broadspectrum, cuyo cierre total se produjo en julio.

LIQUIDEZ DE CASI 8.000 MILLONES

«Los resultados evidencian la sólida posición financiera de Ferrovial, caracterizada por el nivel récord de liquidez, situado en 7.964 millones de euros, y la caja neta de proyectos de infraestructuras de 1.991 millones de euros (incluyendo operaciones discontinuadas), apoyado en el flujo de actividad de construcción y servicios», asegura la firma.

El consejo de administración propondrá en la próxima junta de accionistas la aprobación de un programa de retribución al accionista (dividendo flexible) en términos similares a los de los siete años anteriores, que sería equivalente al pago de un dividendo aproximado de 0,51 euros por acción.

También propondrá a los accionistas aprobar con carácter consultivo el plan de reducción de emisiones de efecto invernadero y encomendar al consejo a que, a partir de 2022, someta a votación consultiva de la junta anual un informe sobre la ‘Estrategia Climática de Ferrovial’, el cual se hará público con la convocatoria de la junta.

Grupo Bimbo dispara su beneficio un 44% en 2020 hasta los 356 M€

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 18:17

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Grupo Bimbo dispara su beneficio un 44% en 2020 hasta los 356 M€

Grupo Bimbo registró un beneficio neto atribuido de 9.110 millones de pesos mexicanos (356,5 millones de euros) en 2020, lo que supone un incremento del 44,2% con respecto a las ganancias de 6.319 millones de pesos (247,3 millones de euros) del año anterior, según se desprende del informe de cuentas de la compañía.

«A pesar de un entorno desafiante, 2020 fue un año excepcional para Grupo Bimbo, reflejado en resultados récord y ganancias de participación de mercado», ha destacado el presidente del consejo y director general de la empresa, Daniel Servitje.

La cifra de negocio de la sociedad durante el ejercicio aumentó un 13,4%, hasta los 331.051 millones de pesos (12.956,2 millones de euros); con unos costes asociados de 152.608 millones de pesos (5.972,5 millones de euros). El incremento de la facturación se debe a unos precios favorables y al rendimiento de los volúmenes de venta.

Por su parte, el beneficio operativo del grupo creció un 24,4% en 2020, hasta situarse en los 25.408 millones de pesos (994,9 millones de euros), mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado se incrementó un 18,2%, hasta 12.776 millones de pesos (500,3 millones de euros).

En el cuarto trimestre del año, las ventas de la compañía se expandieron un 12,4%, ascendiendo hasta los 84.778 millones de pesos (3.319,8 millones de euros); con un beneficio neto atribuido de 2.890 millones de pesos (113,2 millones de euros), un 58,4% más.

Entre octubre y diciembre, las ventas de Norteamérica crecieron un 19,2%, la facturación del mercado mexicano avanzó un 1,6%, los ingresos de Latinoamérica crecieron un 6,5% y las ventas de Europa, Asia y África repuntaron un 17,3%.

Ibercaja amplía su gama de productos sostenibles

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 18:17

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Ibercaja amplía su gama de productos sostenibles

Ibercaja ha superado los 1.000 millones de euros de patrimonio bajo gestión invertido con criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) en sus fondos de inversión y planes de pensiones individuales, según informó en un comunicado.

En concreto, los activos en fondos de inversión ESG suman 710 millones de euros, mientras que el patrimonio en planes de pensiones individuales con estos criterios ha alcanzado los 354 millones de euros.

Ibercaja ha constituido Asguard sicav, su primera sociedad de inversión de capital variable que combina en su gestión criterios financieros y extrafinancieros de inversión ESG.

Asimismo, ha iniciado la comercialización del fondo de inversión ‘Ibercaja Renta Fija Sostenible’, que traslada la sensibilidad social y medioambiental de la Entidad. El fondo busca aprovechar las oportunidades de los bonos sostenibles, invirtiendo, en renta fija pública y privada, en bonos verdes, sociales y sostenibles.

La filosofía del nuevo fondo pasa por construir una cartera diversificada de renta fija mayoritariamente, con un mínimo del 75%, con calidad crediticia alta y media, aplicando en su gestión criterios financieros y extrafinancieros de inversión ESG.

Dentro de la estrategia sostenible, la entidad también ha fusionado dos de sus fondos, ‘Ibercaja Utilities’ e ‘Ibercaja Petroquímico’, dando lugar al fondo de renta variable ESG ‘Ibercaja New Energy’.

Este producto completa la gama de fondos sectoriales e invertirá en compañías de todo el mundo que centren su actividad en desarrollar productos o servicios que contribuyan a mejorar la eficiencia hídrica y energética, las energías renovables y otras análogas relacionadas con la sostenibilidad. La gestión del fondo seguirá criterios financieros y extrafinancieros vinculados con la inversión ESG.

Estos nuevos productos se suman a los dos fondos de inversión y tres planes de pensiones ESG ya existentes, completando así la actual gama de soluciones sostenibles que ofrecen Ibercaja Gestión e Ibercaja Pensión.

Iveco suministrará 100 camiones propulsados por gas natural a Gruber Logistics

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 17:51

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Iveco suministrará 100 camiones propulsados por gas natural a Gruber Logistics

El fabricante de vehículos industriales Iveco ha firmado un acuerdo para suministrar 100 camiones propulsados por gas natural licuado a la empresa italiana Gruber Logistics, con sede en la región del Alto Adige (Italia), según ha informado la empresa del grupo CNH Industrial.

Los vehículos se entregarán a través del concesionario de Iveco en Bolzano (Italia) a finales de este año. Gruber Logistics asegura que su decisión de convertir parte de su flota a vehículos propulsados por combustibles alternativos está impulsada por «la profunda preocupación de la compañía por el medio ambiente y su compromiso de hacer una contribución tangible al logro de los objetivos marcados por la Unión Europea».

A la decisión de la compañía también contribuyó la ubicación de su histórica sede, en un área en el corazón de un intenso debate sobre temas ambientales que ha llevado a la Asamblea de la región del Tirol a adoptar medidas significativas para limitar el impacto de la contaminación generada por los vehículos pesados que cruzan el paso del Brennero.

Los vehículos Iveco S-Way GNL fueron la elección para Gruber Logistics, que ha encontrado en estos camiones pesados la sostenibilidad medioambiental y económica junto al alto rendimiento, que la empresa requiere, según ha señalado Iveco. Estos vehículos cuentan con tecnología que ha sido diseñada expresamente para lograr una reducción significativa en el consumo de combustible y la contaminación, lo que reduce el dióxido de nitrógeno (NO2) en un 90% y las partículas en un 95%, así como las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en un 95% en comparación con sus equivalentes de diésel cuando se utiliza biometano.

El director ejecutivo del Grupo, Martin Gruber, ha señalado que su objetivo es tener la flota sostenible más importante de Europa mediante la explotación de las tecnologías existentes y el apoyo a la innovación para que las nuevas tecnologías de impacto cero puedan llegar rápidamente al mercado.

Carmelo Impelluso, director de la marca Iveco para Europa, comentó, ha asegurado que la confianza que Gruber Logistics Group ha depositado en su empresa con la firma de este importante contrato «es una clara evidencia» de su visión compartida para el futuro del mundo del transporte.

«El acuerdo con Gruber Logistics coloca una vez más a nuestra marca a la vanguardia de la movilidad sostenible. Estamos particularmente orgullosos de este acuerdo, por la sólida relación que nos une a un grupo internacional tan grande y por el enfoque que Gruber ha demostrado en los temas verdes, que está totalmente en línea con los objetivos de Iveco», ha asegurado Mihai Daderlat, director de Iveco Italia.

Grupo Catalana Occidente gana 270,1 M€ en 2020, un 36,4% menos

Empresas

Agencias

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25 febrero, 2021 17:51

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Grupo Catalana Occidente gana 270,1 M€ en 2020, un 36,4% menos

El Grupo Catalana Occidente ha ganado 270,1 millones de euros en 2020, un 36,4% menos respecto al año anterior, lo que la compañía atribuye a la disminución del resultado del negocio del seguro de crédito como consecuencia de la Covid-19.

Según ha explicado la empresa a través de un comunicado, la disminución en el resultado ha sido compensada en parte por el crecimiento del resultado del negocio tradicional, de manera que la facturación se situó en los 4.559,5 millones de euros (+0,3%).

Concretamente, el resultado recurrente del negocio tradicional (las compañías Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros, Seguros Bilbao y NorteHispana Seguros) ha aumentado un 12,5% en 2020, hasta los 238,6 millones de euros, mientras que el volumen de negocio (total de primas facturadas) se ha incrementado un 4,1%, hasta los 2.720,4 millones de euros.

En lo relativo al negocio del seguro de crédito (Atradius Crédito y Caución, y Atradius Re), el resultado recurrente ha alcanzado los 50,4 millones de euros, un 78,8% inferior al registrado en 2019, mientras que el volumen de negocio del seguro de crédito ha bajado un 5,0% hasta los 1.839,1 millones.

105 MILLONES A REPARTIR EN DIVIDENDOS

El director general del Grupo Catalana Occidente, Francisco Arregui, ha destacado que «la crisis derivada del Covid-19 ha afectado de manera diferente al negocio tradicional y al negocio del seguro de crédito».

En este sentido, ha subrayado también que «la positiva evolución del negocio tradicional ha compensado parcialmente la disminución del resultado del seguro de crédito».

Además, el Consejo de Administración ha acordado en una reunión este jueves proponer a la Junta General de Accionistas «un aumento del 100% del dividendo complementario», que se pagaría el 12 de mayo de este año.

Con ello, el Grupo repartiría un total de 0,8821€/acción (105,85 millones de euros en total) con cargo a los resultados de 2020.