Enagás ha firmado con el operador de infraestructuras de gas francés Teréga, el productor de hidrógeno renovable DH2 y la energética GazelEnergie un principio de acuerdo para impulsar el proyecto ‘Lacq Hidrogen’, para estudiar el desarrollo de la cadena de valor del hidrógeno renovable entre España y Francia.

El proyecto, presentado a la convocatoria de manifestación de interés lanzada por Francia en junio de 2020 para ‘Proyectos innovadores de alcance europeo o nacional sobre la concepción, la producción y el uso de sistemas de hidrógeno’ como Proyecto Importante de Interés Común europeo (PIICE), aspira a convertirse en uno de los primeros hitos europeos de la cadena de valor estratégica del hidrógeno, impulsada por la creciente demanda del mercado de energías renovables, informaron las compañías en un comunicado conjunto.

Así, se enmarca en los objetivos en materia de hidrógeno declarados por el país galo, que pasan por crear antes del 2030 un sector internacional del hidrógeno sin emisiones de carbono y sostenible, y por la Unión Europea, que se ha fijado la meta de producir 10 millones de toneladas de hidrógeno verde antes del final de la década a un precio competitivo.

En concreto, como proyecto industrial vinculado al territorio, ‘Lacq Hydrogen’ forma parte del proyecto español Green Crane (Grulla Verde) sobre producción y exportación de hidrógeno renovable desde España.

De esta manera, se trata de uno de los primeros hitos, reproducible, de la Red Troncal Europea de Hidrógeno. Este objetivo, establecido en julio de 2020 por Teréga y otros diez operadores de infraestructuras de gas europeos que operan en nueve Estados miembro, prevé la aparición paulatina de una red de hidrógeno europea.

RED DE HIDRÓGENO EUROPEA

El objetivo pasa por desplegar 6.800 kilómetros de gasoductos antes del 2030 a fin de conectar los ‘valles de hidrógeno’ y 22.900 kilómetros de redes de hidrógeno en toda Europa en 2040, con un 75% de gasoductos de gas natural convertidos conectados por tramos de nueva construcción (25%).

Además, el proyecto ‘Lacq Hydrogen’ pone de manifiesto las sinergias entre socios industriales españoles y franceses que desean crear los modelos energéticos sostenibles del mañana.

HIDRÓGENO PRODUCIDO EN ESPAÑA POR ELECTRÓLISIS.

El hidrógeno se producirá en España por electrólisis del agua utilizando energía solar a precios muy competitivos, gracias a la elevada disponibilidad de este recurso en la comunidad de Aragón. La transmisión a la central eléctrica se efectuará de forma temporal a través de las redes de gas de Enagás y Teréga mientras se construye una infraestructura específica para el transporte de hidrógeno.

Asimismo, se prevé utilizar los acuíferos de Teréga como lugares de almacenamiento, con vistas a obtener una central eléctrica 100% disponible.

El proyecto aprovisionará una central de ciclo combinado construida y explotada por GazelEnergie y situada en la cuenca industrial de Lacq. La central se alimentará con hidrógeno a partir del 2026 y generará una energía 100% renovable, descarbonizada y disponible, lo cual evitará la emisión de más de 700.000 toneladas de CO2 al año.

GENERACIÓN DE EMPLEO

Mediante este proyecto se prevé que se pueden crear 1.200 puestos de trabajo directos permanentes en toda la cadena de valor. Además, durante la fase de construcción, se generarán 1.000 puestos de trabajo adicionales.

El consejero delegado de Enagás, Marcelino Oreja, destacó que la hoja de ruta del grupo, tanto a corto como largo plazo, coincide con la estrategia europea en materia de hidrógeno y con el marco estratégico español de Energía y Clima, y puso en valor que los operadores del sistema como Enagás o Teréga pueden desempeñar «un papel clave en el proceso europeo de descarbonización, mediante la aportación de su experiencia y su capacidad como integradores de sistemas».

En este sentido, el directivo consideró que España «ocupa un lugar privilegiado para poder convertirse en productor y exportador de hidrógeno renovable» y que la red de transporte de gas española «es una infraestructura crucial a largo plazo».

Por su parte, el presidente y director general de Teréga, Dominique Mockly, indicó que en la condición de operadores de gas e impulsores de la transición energética, la promoción de los nuevos gases «forma parte de nuestras prioridades absolutas», por lo que esta colaboración constituye «un gran paso adelante en la aceleración del desarrollo en masa del hidrógeno verde al servicio de Europa y de todos los territorios».

El objetivo de Binance es ambicioso: «Crear la infraestructura blockchain para toda la industria». Gracias a la ventaja competitiva que les aporta ser el mayor exchange de criptomonedas a nivel global por volumen de operaciones, Binance no pierde el tiempo y ha decidido ubicarse a la vanguardia del DeFi (finanzas descentralizadas), el nuevo horizonte del mundo cripto. Su línea estratégica y diversificación de productos es amplia; no ven «competidores como tal», incluso teniendo al exchange Coinbase a punto de salir a cotizar al NASDAQ.

Así lo explica Luis Vaello, director regional de Binance para España, entrevistado por MERCA2. El ejecutivo, líder en nuestro país de una compañía que recela de ofrecer datos sobre su sede o resultados empresariales segregados, recuerda que Binance no es solo un intercambiador, sino todo un ecosistema que sueña con servir de hilo conductor para una nueva red financiera global digital.

Tras su exitosa ICO (Oferta Inicial de Criptomonedas, equivalente a la ronda de financiación de una startup) con la que levantaron 15 millones de dólares en 2017, Binance ha crecido hasta contar con su propia criptomoneda, el token Binance Coin (tercero en capitalización de mercado solo por detrás de bitcoin y ether), y lanzar sus propias blockchains. Entre ellas, Binance Smart Chain; una red descentralizada y abierta que ofrece todo lo que puede hacer Ethereum pero a un precio mucho menor.

Los que son [somos] aún principiantes en el universo cripto, han de recordar que realizar una transacción en una blockchain cuesta dinero: en Ethereum, este es el llamado «gas», una comisión a pagar para que los nodos validadores confirmen la operación. Binance, gracias a un modelo mixto con mayor centralización (solo 21 nodos validadores, más una serie de candidatos a nodos validadores por 24 horas), es capaz de acoger miles de transacciones sin que la red se congestione y haya que pagar comisiones elevadas.

Las ventajas de esta propuesta están claras, aunque también recibe críticas por parte de aquellos que abogan por la democratización absoluta: tener solo 21 nodos «permite reducir costes y aumentar la velocidad porque no hay que actualizar tantos nodos», pero también hay un grado de descentralización al haber «una piscina de nodos candidatos», asegura Vaello. Se trata de «encontrar el punto medio», señala.

Pese a esta reducción de nodos, el director de Binance para España defiende la independencia de Binance Smart Chain (BSC): «Es un proyecto que crea Binance pero que no tiene nada que ver con el exchange [que sí es centralizado]. La blockchain (BSC) es completamente compatible con Ethereum, este proyecto es comunitario«, advierte, y es que el hecho de que BSC sea totalmente compatible con Ethereum es un punto clave: los desarrolladores de aplicaciones pueden moverse de una a otra con gran facilidad, lo que termina beneficiando a la empresa.

BINANCE BUSCA LOGRAR LA BLOCKCHAIN MÁS MASIVA

Vaello evita hablar de confrontación con Ethereum o de competencia con Coinbase: exchange con gran cuota de mercado en Estados Unidos. Binance ve con buenos ojos a todos los actores que ayuden a «impulsar el ecosistema» del mundo cripto. Sobre Coinbase, concretamente, dice Vaello: «Su salida [al NASDAQ] seguro que será muy positiva para toda la industria. Nosotros llevamos un camino diferente», indicaba, afirmando que ellos no planean salir a Bolsa.

«Binance Smart Chain es completamente compatible con Ethereum, este proyecto es comunitario»

Así, Binance quiere ver engordar el universo cripto, ya que si la apuesta por BSC les sale bien, la firma podría convertirse en el gran alojamiento de las finanzas descentralizadas: aplicaciones que permiten hacer toda una serie de funciones (pedir/ofrecer préstamos, apalancar fondos, invertir…) con criptomonedas. Es por ello por lo que Binance lanzó un fondo de 100 millones de dólares para incentivar a los desarrolladores a alimentar su red con este tipo de herramientas.

Esta masificación de BSC, que le ha valido a la empresa un «crecimiento exponencial en este ultimo año», explica el por qué del éxito de Binance Coin, ya que se requiere de esta altcoin para operar en la blockchain. La capitalización de mercado de Binance Coin, al momento en que se redacta este artículo, es de más de 42 millones de dólares. Vaello define a esta moneda como una utility coin, es decir, que no solo se concibió como medio de pago, sino como un token que ofrece beneficios dentro del ecosistema de Binance como descuentos del 25%.

En conjunto, Vaello señala que la pandemia de Covid ha funcionado como «empujador» a las criptomonedas, dado que muchas personas buscan una «reserva de valor» frente a la posible inflación tras los paquetes de ayuda económica de los bancos centrales.

Otro importante motor para las finanzas descentralizadas es el nacimiento de los DEX: los exchanges descentralizados de criptomonedas. Llama la atención que Binance, precisamente, se encuentra a ambos lados del abanico. Por un lado, cuenta con su propio exchange centralizado, mientras que su Smart Chain da cobijo a exchanges descentralizados que imitan el éxito de Uniswap.

«Los DEX no son para todo el mundo, pero sí van a ser el futuro, porque en ellos no hay custodia de criptoactivos. Binance debe custodiar las cripto de todos los usuarios y esto conlleva un coste de seguridad altísimo, en los DEX esto no pasa porque los usuarios tienen su cripto en sus propios wallets», explica Vaello.

OBSTÁCULOS

Pero no cabe duda de que Binance encontrará piedras por el camino a su objetivo. Pese a que tanto Vaello como el CEO de la compañía, el chino-canadiense Changpeng Zhao, rechazan hablar de Ethereum como competidora, es claro que Binance Smart Chain emula las posibilidades que ofrecía la 100% descentralizada (como los smart contracts), teniendo Ethereum ventaja por ser la primera.

Aunque Binance consigue ofrecer más rapidez y menores comisiones por operación, Ethereum podría equipararse de triunfar la actualización a Ethereum 2.0 planeada para este año. El resultado queda por ver.

No obstante, el directivo reincide en la simbiosis que permite su blockchain con Ethereum, y vaticina: «Cada vez hay más interoperabilidad entre las blockchains». En cuestión de un año o dos», dice Vaello, «y sobre todo con esto de los NFT, la gente no va a tener que conocer de qué va blockchain, porque al final el usuario lo que quiere es utilizar apps, herramientas, y le da igual como vaya por debajo», señala, viniendo a decir que los tecnicismos de fondo importarán cada vez menos.

«Binance debe custodiar las cripto de todos los usuarios y esto conlleva un coste de seguridad altísimo, en los DEX esto no pasa»

Por otro lado, el tema de la seguridad frente a los hackers es crucial para determinar si el público va a seguir acercándose al DeFi. Si las personas se sienten demasiado vulnerables ante los ciberataques, no van a depositar su dinero en aplicaciones digitales con facilidad. Luis Vaello, preguntado por un par de ataques que tuvieron lugar dentro de la red Binance Smart Chain, explica lo sucedido ante la gran incertidumbre que sucesos así generan para quien no es experto en blockchain.

A mediados de este mes, PancakeSwap y Cream Finance, apps integradas en BSC, fueron atacadas. Pero, ¿qué papel juega Binance en esto, a quién hay que culpar cuando se produce un ataque en aplicaciones descentralizadas? Son preguntas que uno puede hacerse al tratar de entender el DeFi.

Lo que hay que conocer es que los creadores de la blockchain en sí no se hacen responsables de lo que ocurra con alguna de las aplicaciones, ya que no son suyas. Los responsables serían, en todo caso, los desarrolladores de la app, aunque en último lugar, es la gente quien «tiene que informarse muy bien, educarse, aprender y saber dónde está invirtiendo su dinero», según Vaello.

En cuanto a PancakeSwap, Vaello dice que «hubo un problema con los DNS y cuando la gente accedía a Pancake realmente les redirigían a otra pagina», mientras que «hubo otro caso» de ataque en otra aplicación en la que «sí se perdieron fondos, pero Binance ahí no puede hacer nada», explicaba el directivo, en tanto a que una blockchain es solo un alojamiento para la app de cualquier desarrollador.

El Banco de España (BdE) se apuntó 1.718 millones de euros de plusvalías gracias a la revalorización del precio del oro en 2020. Así, el organismo bancario español se benefició de la naturaleza de activo refugio del mineral tanto para afrontar las fuertes caídas bursátiles durante la crisis, como su característica de activo de reserva de valor frente a tensiones inflacionistas provocadas por fuertes expansiones monetarias ejecutadas por los bancos centrales. Unos elementos que o inquietaron a los inversores con fuerza (en el caso del primero) o todavía lo hacen (el segundo).

Así, el valor agregado de las reservas de oro del BdE a finales de 2020 ascendió a 13.127 millones de euros, frente a los 11.409 millones que sumaba un año antes. La fuerte revalorización, de cerca del 15%, se debe exclusivamente al aumento del precio del mineral a lo largo del año, ya que la entidad supervisora no ejecutó ninguna operación de compraventa.

«En relación con el oro, se ha producido un incremento de 1.718,22 millones en las plusvalías no realizadas, como consecuencia del incremento de su precio de mercado (que ha pasado de 1.354,10 euros por onza a fin de 2019 a 1.543,88 euros por onza a fin de 2020)», explica en sus cuentas anuales publicadas recientemente el BdE.

La contabilización del valor de las existencias de oro en el organismo bancario se ejecuta el último día de cada mes respecto al precio de mercado en euros de la onza troy de oro fino. Así, las plusvalías o las minusvalías no realizadas (excepto en caso de minusvalías a fin de año) se reflejan en una cuenta de ajuste, con abono o adeudo, respectivamente, a una cuenta de revalorización o de pérdidas.

EL BANCO DE ESPAÑA GANÓ 2.134 M€ en 2020

La revalorización del oro permitió al BdE consolidar sus beneficios a lo largo del 2020. Así, la entidad obtuvo un beneficio neto de 2.134,58 millones de euros, lo que supone un 5,23% menos que un año antes. Una caída que se explica por la reducción de los ingresos netos por comisiones de hasta un 24%, hasta 4.637,51 millones de euros. Además, del incremento de las dotaciones y el exceso de provisiones para la cobertura de riesgos financieros que se elevaron a 3.106,83 millones en 2020.

Una parte de esos beneficios ya han sido transferidos al Tesoro Público. De hecho, el BdE destaca el ingreso efectuado ascendió a 1.304,31 millones y se abonó a principios de diciembre de 2020. La cifra supera en 38,4 millones a la del ejercicio anterior y equivale al 70% de los beneficios acumulados por el BdE hasta el 30 de septiembre de 2020. El resto de las ganancias obtenidos por la firma se ingresarán próximamente al organismo público.

Por último, sorprendió también con fuerza el notable incremento de los depósitos en euros mantenidos por las entidades de crédito de la zona euro. En concreto, la cifra se disparó un 134% hasta superar los 253.000 millones debido a las fuertes inyecciones de liquidez del BCE, incluido los programas de apoyo financieros como el LTRO III. Además, los depósitos en euros de otros residentes en la zona del euro ascendieron a 21.291,04 millones de euros, un 18,6 % más, y los pasivos en euros con no residentes en la eurozona crecieron también un 60,8 %, hasta 4.247,11 millones de euros.