Dogecoin no es una criptomoneda con un proyecto propio ya que deriva de Litecoin. En sus inicios fue creada como «broma», donde además utilizaron como imagen un perro burlesco. Su actual revuelo, que la lleva a estar en boca de todos, se debe a los tweets que Elon Musk ha utilizado para influir sobre su precio reiteradamente. Eso lleva a más del 90% de sus inversores a usarla únicamente como especulación. Actualmente Dogecoin se encuentra en una tendencia bajista. La última caída fuerte se debe a la carrera Nascar donde Xfinity Series en Nashville terminó con un desastre para el coche patrocinado por Dogecoin; éste sufrió un accidente en la vuelta 19 estrellándose contra un muro, lo que ha repercutido en la caída del precio.
Analizando técnicamente Doge, en el gráfico diario ha roto todos los soportes de los últimos dos meses. Desde su máximo en 0.73 ha caído por debajo del soporte 0.29. De continuar la tendencia, si no recupera la media de 200, irá camino al siguiente soporte más fuerte en los 0.08, el cual continuó toda la gran subida de los últimos meses. Tras atravesar la media de 100 en el día de ayer, ha caído hasta la media de 200, en el nivel 0.16. En el corto plazo, si Doge se acerca y respeta la línea de tendencia bajista, podríamos efectuar ventas hasta el nivel 0.16 actual mínimo. De cara a medio plazo, dada la alta volatilidad y especulación que hay actualmente con Doge, debemos estar expectantes, ya que cualquier dirección en el precio puede verse alterada con movimientos muy fuertes.
La mesa de negociación sobre el ERE en CaixaBank está atascada pese a las mejoras ofrecidas por el banco. Los sindicatos consideran que si no hay acuerdo se pone en peligro el banco y su bien más preciado: la Obra Social. Por ello han escrito a Isidro Fainé, figura indiscutible en la entidad. Confían en que el valor de la palabra de Fainé, la fuerza ética del discurso del presidente, sirva para “poner cordura” a la situación.
A menudo la vida vive episodios muy relacionados con el deporte, ámbito en que el que siempre hay un jugador al que sus compañeros buscan cuando las cosas se ponen díficiles.
En este caso el jugador al que acuden los sindicatos de CaixaBank es Isidro Fainé, la figura indiscutible en CaixaBank para directivos y empleados, el referente ético y moral de La Caixa en toda su extensión. Le buscan porque sienten que la negociación está en serio peligro. Si la mesa fracasa y no hay acuerdo, los cimientos de CaixaBank se van a mover y eso no traerá nada bueno. Esta es la idea de la misiva a la que ha tenido acceso Mercados y que los sindicatos van a enviar por burofax a Fainé.
“Nos vemos en la necesidad de ponernos en contacto con usted para pedirle ayuda y darle nuestra visión y opinión del momento actual en el que nos encontramos, ya que usted es persona indispensable en CaixaBank y ahora presidente de la Fundación Bancaria la Caixa”.
En el texto señalan que han llegado a esta situación porque “se nos está planteando un ERE forzoso con unas condiciones inasumibles para la plantilla, la misma que usted ha puesto en valor durante tanto tiempo, la que siempre ha dado todo por esta entidad y la ha llenado de éxitos”.
Lamentan que “esta imagen que ha costado tanto mantener parece que ha pasado a un segundo plano, junto con los clientes y los empleados, y creemos que ha llegado el momento de reflexionar sobre el destino al que nos dirigimos”.
Por ello, estiman que “se hace indispensable cambiar el rumbo que tememos nos está llevando a una deriva peligrosa, nunca imaginada para los empleados de esta casa y estamos convencidos que usted puede ser pieza clave de la solución como ha demostrado en tantas ocasiones”.
Por elo, “ruegan” a Fainé que “tenga en consideración nuestra petición y ponga cordura a esta situación crucial para la supervivencia de nuestra empresa y, por tanto, de la Obra Social de la que nos sentimos tan orgullosos”.
DÍA TRISTE
Señalan que el martes 22 de junio “fue un día triste y a la vez preocupante para los que, como usted, llevamos años en esta entidad, así como para los compañeros que acaban de incorporarse a esta casa” Agregan que “fue triste porque nos vimos en la obligación de convocar la primera huelga general en CaixaBank y el 90% de las oficinas mostraron su rechazo absoluto a la situación que estamos soportando”.
En relación a la huelga, las centrales sindicales confiesan al presidente de la Fundación Bancaria La Caixa que “no nos sentimos orgullosos de ello. La plantilla de CaixaBank queremos pasar a la historia por nuestro esfuerzo, dedicación y compromiso”.
El Banco Central Europeo (BCE) ha comunicado a CaixaBank la actualización del Proceso de Revisión y Evaluación Supervisora (Pres) tras la fusión con Bankia que sustituye los requisitos mínimos prudenciales de capital establecidos hasta la fecha.
Según ha comunicado CaixaBank a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este miércoles, las exigencias de capital específicas (Pilar 2R) se han incrementado en 15 puntos básicos, situándose en el 1,65%.
De esta forma, los requerimientos mínimos del índice de solvencia CET1 para la entidad fusionada se sitúan en el 8,19%, que incluye los requerimientos mínimos regulatorios Pilar 1 del 4,5%, el requerimiento de Pilar 2 R1 (0,93%), el colchón de conservación de capital (2,5%), el colchón Otra Entidad de Importancia Sistémica (0,25%) y el colchón anticíclico (0,01%).
Asimismo, sobre la base de los requerimientos mínimos regulatorios del Pilar 1 «aplicables al capital de nivel 1 (6%) y al capital total (8%)», las exigencias alcanzan el 10% y el 12,41%, respectivamente.
CaixaBank obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio atribuido, sin incorporar extraordinarios asociados a la fusión con Bankia, de 514 millones de euros, frente a los 90 millones del año anterior.
DATOS DE LA ENTIDAD
La entidad bancaria supera todos los requerimientos mínimos actualizados según los números presentados a finales del primer trimestres.
En el caso del índice de solvencia CET1, cuyos límites para la entidad fusionada se sitúan en el 8,19%, CaixaBank cuenta con un CET1 del 14,12%.
El Tier 1 de la entidad se sitúa en el 16,15%, frente al requisito mínimo del 10%, y el capital total es del 18,95%, frente al límite del 12,41%.
La empresa de servicios de movilidad Europcar Mobility Group rechazó una oferta de venta del grupo automovilístico Volkswagen que valoraba a la empresa en unos 2.200 millones de euros.
Según informan fuentes conocedoras del asunto, un consorcio liderado por el fabricante de vehículos alemán ofreció comprar la empresa por 44 céntimos de euro la acción a principios de este mes. Sin embargo, Europcar consideró que la propuesta era demasiado baja.
Esta cifra de 44 céntimos por título sería un 12% más que el precio de cierre de Bolsa de las acciones de Europcar el pasado martes. Volkswagen estaría interesado en obtener acceso a la infraestructura y la tecnología de la empresa en su apuesta por el futuro de los servicios de movilidad.
No obstante, las mismas fuentes han indicado que el grupo no planea aumentar su oferta actual, aunque esto aún podría cambiar, tal como recoge Bloomberg.
No es de extrañar que tantas y tantas personas decidan comprar sus joyas en Tous. Y es que en cualquiera de las tiendas que la franquicia tiene repartidas a lo largo del país es posible encontrar los artículos de mayor calidad del mercado. Y para este verano, no han querido quedarse cruzado de brazos. Porque han lanzado una línea de joyas fabricadas con plata que es el sueño de cualquier persona que ame estos artículos de lujo. Precisamente en este artículo vamos a mostrarte una selección de las que, a nuestro modo de ver, son las más destacables. Sigue leyendo si quieres enterarte de todo.
Collar de plata y perlas Cool Joy, de Tous
El verano es una de las mejores épocas para lucir un collar colgando del cuello. Porque al llevar menos ropa y al ser más ligera, como que queda más expuesto y como que luce más todavía. Así que puestos a presumir de collar, ¿por qué no hacerlo con uno de sea bien bonito de verdad? Puedes, por ejemplo, probar con este que hemos visto en el catálogo de Tous. Se trata de un collar de plata de primera ley con distintos motivos. Además, solo cuesta 75 euros.
Collar de plata de ley y perlas Oceaan, de Tous
En el mundo del diseño de la joyería hay ciertas mezclas que son ganadoras. Como por ejemplo la plata de ley y las perlas. Y en ciertos artículos, lo cierto es que lucen de una manera especial. Y el caso del siguiente artículo que te comentamos a continuación, salta a la vista que se trata de una de estas combinaciones tan especiales. Es un collar que tiene varios motivos fabricados a base de perlas sobre una base de playa de ley. Y aunque cuesta un dinero importante, no es tanto como en un principio pueda parecer debido a la calidad. Solo cuesta 135 euros.
Pendientes de plata y gemas Fragile Nature, de Tous
En la actualidad es muy fácil encontrar pendientes bonitos en cualquier lado. Lo que no es tan sencillo es encontrar un par de pendientes que sean especiales. Sin embargo, al ver el catálogo de Tous, hemos tardado medio segundo en sentir que nos encontrábamos ante un par de pendientes muy especiales. Se trata de una joya que está, además de estar fabricada en plata de primera ley, está inspirada en la naturaleza. En concreto en su belleza y en su fragilidad. Si te gustan pueden ser tuyos por tan solo 85 euros.
Pendientes largos de plata y gemas Fragile Nature, de Tous
Si te gustaron los pendientes que te hemos mostrado antes por su diseño inspirado en la naturaleza pero en realidad lo que estás buscando son unos pendientes largos, no te preocupes. Porque el catálogo de la joyería Tous es tan extenso que hay para todos los gustos. Por eso te mostramos estos pendientes cuyo diseño también está inspirado en la naturaleza y que también están fabricados a base de plata de primera ley. La diferencia, además de su tamaño, es que también tiene varios motivos de colores. Solo cuestan 155 euros.
Pulsera de plata y perlas Oceaan, de Tous
Si estás buscando una pulsera que al ponértela le contagie a tu look su fuerza y personalidad, te aconsejamos que te pases por cualquiera de las tiendas que Tous tiene repartidas a lo largo del país y que eches un vistazo a este bonito artículo. Se trata de una pulsera de la gama Oceaan que está fabricada a base de plata de primera ley y que tiene varios motivos colgados alrededor. Para muchos es la joya perfecta de la temporada. Y lo mejor es que es muy barata, solo cuesta 85 euros.
Pendientes trepadores de plata Straight osos
Todos los que piensan que Tous es la típica joyería en la que solo se pueden encontrar joyas de diseño clásico y sosas deberían de pasarse por alguna de las tiendas que la franquicia tiene repartidas a lo largo del país y echar un vistazo a este artículo. Porque se trata de unos pendientes que, además de estar fabricados a base de plata de primera ley, tienen un divertido y original diseño en forma de osos. Con estos pendientes serás la reina del verano. Y solo por 55 euros.
Collar largo camafeo de plata, glass multicolor y cordón Oceaan
Y terminamos este artículo en el que te hemos mostrado varias de las mejores joyas de Tous para lucir este verano y que están fabricadas a base de plata con este collar tan bonito. Muchas de las personas que lo han comprado aseguran que lo más llamativo es el medallón con el típico oso de la marca. Y otras destacan los motivos de colores que hay a ambos lados del colgante. Nosotros no podemos elegir, porque nos encantan ambos detalles. Tiene un precio de 175 euros.
La Dirección General de Carreteras y Autopistas Nacionales de Polonia ha adjudicado a Acciona, en consorcio con su filial polaca Mostostal Warszawa, el contrato para el diseño y construcción de la carretera de circunvalación de Opatow, valorado en 90 millones de euros, según ha anunciado en un comunicado.
Asimismo, la Universidad de Varsovia ha adjudicado a Mostostal el contrato para la construcción de la nueva Facultad de Psicología, en el distrito de Ochota, por importe de 30 millones.
Además, se ha adjudicado la construcción de un edificio residencial en Lodz por más de 10 millones de euros y la rehabilitación del complejo industrial Wigencja en la misma ciudad, para usos culturales y comerciales, por otros 10 millones de euros.
Las obras, por valor conjunto de 140 millones de euros, suponen un nuevo impulso para Acciona en el mercado de infraestructuras polaco, donde lleva más de 20 años y se ha convertido en uno de los protagonistas destacados del sector.
La carretera de Opatow incluirá dos tramos, de 5,1 y 6,7 kilómetros de longitud, respectivamente. La compañía construirá dos nuevos enlaces, así como diversas estructuras de ingeniería, como pasos elevados, viaductos, puentes, cruces de animales y alcantarillas.
La obra también incluye vías de acceso, dispositivos de protección ambiental –incluyendo pantallas acústicas–, infraestructura para peatones y ciclistas, iluminación y drenaje, y dispositivos de seguridad vial.
La circunvalación atravesará las localidades de Opatow, Lipnik y Sadowie, con el objetivo de aliviar el tráfico de la zona y mejorar la calidad de vida de sus habitantes, así como la seguridad y comodidad de los viajeros.
A menos de 70 kilómetros de Opatow, Mostostal Warszawa trabaja también en la construcción de otro ‘bypass’ entre Morawica y Wola Morawicka.
Por su parte, la Facultad de Psicología contará con un edifico de más de 26.000 metros cuadrados distribuidos en ocho plantas, seis en superficie y dos subterráneas, así como con más de 30 aulas para impartir clases, un auditorio con capacidad para unas 400 personas y laboratorios dirigidos a la investigación.
Durante la construcción de este edificio, Acciona implantará sistemas de recuperación energética e instalaciones de ahorro energético, así como fuentes de energía renovable. De este modo, la nueva facultad cumplirá con los requisitos necesarios para obtener el certificado Breeam. Acciona espera finalizar las obras a comienzos de 2024.
La presencia de Acciona en Polonia se remonta a 1999, a través de su filial Mostostal Warszawa, una de las mayores constructoras del país, de la que ostenta el 62,13% del capital. En los últimos veinte años, la compañía ha participado en la construcción de los puentes Siekierkowski o Wroclaw y ha realizado también tramos de autopista, estaciones, túneles de metro y edificios residenciales y comerciales.
Asimismo, Acciona cuenta en Polonia con tres parques eólicos que totalizan 101 megavatios (MW) de potencia conjunta (Golice, Krobia I y Poniec II). La compañía también tiene una destacada presencia en el mercado inmobiliario y ha entregado más de 1.750 viviendas en Varsovia.
Pasapalabra es uno de los concursos con mayor audiencia de la parrilla televisiva, de eso no hay duda. Desde que ha vuelto a Antena 3 no ha parado de posicionarse como uno de los espacios más vistos, especialmente el rosco final que da acceso al abultado bote que sigue creciendo día a día.
Es el programa de más éxito y el que más gusta a la audiencia. Pero convencer a todo el mundo a veces resulta complicado y parte de la audiencia está descontenta con algunos aspectos. Prueba de ello son los numerosos comentarios que se pueden leer en las redes sociales durante cada emisión. Además, han surgido algunas polémicas y rumores sobre el bote que tienen intrigados e indignados a muchos.
Todo lo que la gente detesta de Pasapalabra
Pasapalabra está bajo la lupa tras su regreso a Antena 3
Pasapalabra ha llegado a sumar hasta un 20% de cuota de media en su regreso a Antena 3, pero desde que se fue de Mediaset, muchos espectadores tienen al programa bajo la lupa.
A pesar de ese éxito, el espacio ha generado algunas polémicas desde sus comienzos en abril de 2020. El concurso de Atresmedia deja algunas críticas en redes sociales por pequeños detalles que no están gustando.
La audiencia no duda en manifestar su opinión, y eso hace saltar algunas alarmas sobre cómo se están haciendo las cosas dentro del programa. Algunos apuntan a ciertos favoritismos, otros a la dificultad que ponen en el rosco final, supuestos tongos, o a las reglas en cuanto al dinero… Te lo contamos todo.
¿Favoritismo?
Los enfrentamientos en un concurso deberían ser lo más igualitarios posibles, y se debería evitar por todos los medios favorecer a uno u otro concursante de Pasapalabra. Sin embargo, han surgido voces críticas en Twitter que aseguran que eso no es así.
«Como siempre Pasapalabra ayudando al concursante Pablo poniéndole mejores ayudantes que a Javier» se podía leer en la red social del pájaro.
Ese comentario tuvo una gran repercusión, con numerosos tweets a favor y en contra, dejando claro que no es el único usuario que lo piensa. En cambio, desde el programa de Antena 3 se defienden y aseguran que eso no es así. Y aunque así fuese, tampoco es lo único que disgusta…
La dificultad del rosco final de Pasapalabra
Otra de las cosas que más crispa a la audiencia de Pasapalabra es la dificultad del rosco final. Tanto es así que su guionista, Borja Pérez, ha tenido que hacer unas declaraciones en la radio para tratar de calmar los rumores.
«Los roscos empiezan con el departamento de guion. Hay cuatro guionistas que son los que eligen las 25 palabras que van en cada uno de los roscos de cada concursante. Para elegirlas, hay libertad. Al final, lo que importa es que, al rededor de 20 palabras sean más o menos fáciles, sacables o que todo el mundo conocemos. Luego hay tres o cuatro palabras que son difíciles y son las que marcan la diferencia entre quién gana el programa y, sobre todo, entre quién se lleva el bote. Cuando se elaboran los roscos no se hacen pensando en un concursante. Cuando se escribe no sabemos tampoco a quién le toca cada uno. El rosco es adjudicado por la dirección del programa.«
Así lo expresaba ante los micrófonos de la Cope, además de asegurar que las letras como la J, N, o la Z tienen menos palabras en el diccionario, por lo que son las que más veces se tienen que repetir. También destaca que siempre usan como fuente el diccionario de la RAE, el de María Moliner, y a veces también de enciclopedias.
Los colaboradores famosos y sus pifias
Otra de las polémicas más recurrentes que no gustan a los espectadores de Pasapalabra son las pifias o la incompetencia de algunos famosos que acuden al programa como colaboradores de los concursantes.
De su destreza depende en gran medida las posibilidades de resolver el rosco, ya que cada prueba va sumando segundos de tiempo. En cambio, algunos famosos han metido la pata hasta el fondo en cosas muy sencillas, pierden demasiado tiempo, e incluso no se lo toman en serio.
Esto indigna mucho, ya que quizás ellos tengan la vida resuelta, pero los concursantes que van allí necesitan ganar ese dinero y merecen, al menos, el respeto de los ayudantes…
Que los concursantes de Pasapalabra pierdan el dinero acumulado si ganan el bote
Pasapalabra también tiene otro punto muy criticado. Y es lo que ocurre con el dinero que se va acumulando por parte de cada concursante.
Por ejemplo, Pablo Díaz llegó al programa el 26 de junio de 2020, y tras más de 200 programas contaba con una cifra acumulada de más de 170.000 euros.
Una importante cifra que no se podría llevar si finamente gana el bote. Aunque no creo que esto sea un problema para el propio concursante, ya que cambiaría eso por más de 1.5 millones de euros…
El dinero del bote que se lleva Hacienda
Y, por último, otra de las cosas que menos gustan a los espectadores de Pasapalabra, y mucho menos a los concursantes, es el dinero del bote que va para Hacienda.
La Agencia Tributaria se queda con un importantísimo porcentaje del dinero que ganaría si acertasen el rosco final al completo.
Adif ha adjudicado doce contratos de servicios de consultoría y asistencia técnica para la redacción de un estudio de alternativas y proyecto constructivo de pasos entre andenes en 86 estaciones de la red ferroviaria, por un total de 11,3 millones de euros, según ha informado en un comunicado.
El proyecto, que tiene un plazo de ejecución de 18 meses, tiene como objeto final desarrollar un proyecto constructivo de paso a distinto nivel entre andenes en estaciones, en los casos que se determine que esa resulte la solución óptima.
Para la ejecución de dichos pasos, aclaran desde Adif, incluyendo la eliminación e inhabilitación del paso actual, puede ser necesario modificar vías, las instalaciones ferroviarias asociadas (electrificación, señalización y comunicaciones) y desplazar, prolongar y ensanchar los andenes existentes.
La primera licitación engloba cinco lotes adjudicados por un importetotal de 3,71 millones de euros y corresponden a las comunidades autónomas de Cantabria, Asturias, País Vasco, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Andalucía, Cataluña y Comunidad Valenciana.
La segunda licitación comprende tres lotes adjudicados por un importetotal de 3.649.415,81 euros en Asturias, País Vasco, Cataluña y Comunidad Valencia y la tercera licitación y la tercera y última licitación comprende cuatro lotes que han sido adjudicados por importe total de 3,95 millones de euros en Castilla-La Mancha, Cantabria, Castilla y León, Navarra, Aragón, La Rioja, Galicia, Andalucía y Murcia.
Además, las obras en las estaciones incluidas en el lote 4 del primer contrato, que se corresponden con las áreas territoriales de Castilla León, Castilla-La Mancha y Andalucía y las estaciones incluidas en el lote 1 y lote 4 del tercer contrato, que se corresponden con las áreas territoriales de Castilla La Mancha, Galicia, Andalucía y Murcia, podrán ser cofinanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder).
El Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés) ha recomendado de manera generalizada que las divisas digitales de bancos centrales (CBDC) cuenten con un sistema dual en el que los bancos comerciales sean los encargados de comercializar dicha divisa y relacionarse con los ciudadanos.
En un documento publicado este miércoles, el BIS ha subrayado que una división «apropiada» del trabajo entre el banco central y el sector privado es «vital» para el éxito de cualquier CBDC que se lance al mercado.
«Una CBDC directa implicaría un gran trasvase de tareas (y costes) asociados con actividades con la gestión de usuarios desde el sector privado al banco central», ha asegurado el BIS. Un cambio de este tipo provocaría que el banco central se alejará de su rol «como una institución ligera y centrada en el público al mando de la política económica».
Además, el BIS asegura que un sistema de pagos en el que el banco central tuviera una gran presencia implicaría que dicha institución tendría que asumir funciones de intermediación que el sector privado «está más preparado para desempeñar». Además, si un banco central asumiera una parte de los pasivos bancarios, acabaría asumiendo los activos también.
«Las monedas digitales de bancos centrales ya son un concepto maduro. Abren un nuevo capítulo para el sistema monetario al proporcionar una representación tecnológicamente avanzada del dinero de los bancos centrales. Y lo hacen preservando las características fundamentales del dinero que solo el banco central puede proporcionar, sobre la sólida base que constituye la confianza en el banco central», ha apostillado el asesor económico y jefe de estudios del BIS, Hyun Song Shin.
Por otro lado, la propuesta del BIS sobre la arquitectura de las futuras divisas digitales también incluye la recomendación de que sea un sistema «basado en cuentas», de forma que los usuarios tuvieran que identificarse para acceder a los fondos. Aunque este apartado se equilibraría para tener en su foco la protección de los ciudadanos contra el uso indebido de sus datos personales, es importante para que el sistema esté protegido contra el blanqueo de capitales y otros delitos financieros.
«Las CBDC podrían ser la espina dorsal de un nuevo sistema digital de pago, ya que permitirían el acceso generalizado y establecerían normas rigurosas en materia de privacidad y gobernanza de datos. Son la mejor forma de promover el argumento del interés público a favor del dinero digital», ha agregado el jefe del Innovation Hub del BIS, Benoît Coeuré.
Decathlon ganó un 17% menos en el mercado español en 2020, hasta alcanzar los 86,4 millones de euros, mientras que registró una facturación de 1.719 millones de euros (con IVA) en España, lo que supone una caída del 10,8% por el impacto del coronavirus.
El director general de Decathlon España, Javier López, ha destacado que están «satisfechos» con los resultados registrados en 2020. La compañía ha cifrado en un 27% el impacto en las ventas que han tenido por los cierres de las tiendas y las restricciones para frenar la expansión del coronavirus.
Sin embargo, ha avanzado una tendencia positiva en las ventas, ya que a finales de junio están por encima de los registros de 2019. «A fecha de hoy estamos por encima de las cifras de 2019 y esperamos que la tendencia sea mejorar a final de año», ha señalado, confiando en alcanzar este ejercicio los 2.000 millones de euros de facturación tras la caída de 2020.
De esta forma, Decathlon España supone el 13% de la facturación global del grupo y se mantiene, un año más, como el segundo mercado más importante para Decathlon en el mundo, por detrás de Francia, país de origen de la compañía.
ABRIRÁ TRES NUEVOS LOCALES
Respecto a las contribuciones tributarias, Decathlon abonó 81 millones de euros en concepto de impuesto sobre beneficio, Seguridad Social e IRPF.
La firma a cierre de 2020 contaba en España con 174 tiendas y siete centros logísticos, tras haber abierto dos nuevos establecimientos en Blanes (Girona) y Dos Hermanas (Sevilla) y las recolocaciones en Zaragoza y Huércal (Almería).
De cara a 2021, la compañía tiene prevista la apertura de tres nuevos establecimientos y la recolocación de otros tres locales. «Las tiendas de Decathlon ya están cambiando y veremos una transformación fuerte en los próximos años», ha avanzado el director general.
Así, Decathlon encara un importante proceso de transformación de su logística y de su cadena de valor hasta el 2024, lo que les permitirá estar preparados ante los nuevos retos y necesidades del futuro. Uno de los primeros pasos dentro de este proceso será la relocalización de uno de sus centros continentales en Barcelona.
PREVÉ QUE LAS VENTAS ‘ONLINE’ SUPONGAN EL 50% EN 2030
Por otro lado, las ventas del canal ‘online’ se dispararon en la pandemia un 126% el pasado año, hasta alcanzar los 306 millones de euros (con IVA), lo que representa ya el 18% de la facturación total.
La directora de E-Commerce de Decathlon España, Ana Aguiló, se ha congratulado por este incremento y por cómo reaccionó la compañía en estos complicados momentos con la entrega ‘online’ desde sus tiendas, el lanzamiento de la ‘app’ o el servicio de chat, que permitió dar una atención más personalizada a sus clientes.
La multinacional refuerza su apuesta por el canal digital, tras el anuncio de la puesta en marcha del nuevo ‘marketplace’, con el que sumará más de 25.000 referencias nuevas e incrementará un 50% su oferta, por lo que se ha marcado como objetivo que el ‘online’ suponga el 50% de las ventas en 2030.
Además, la empresa, consciente de la importancia que tiene el desarrollo tecnológico y, a través de su departamento de innovación, va a colaborar e invertir de forma activa, buscando sinergias y uniendo fuerzas con ‘startups’ que se quieran desarrollar dentro del mercado de ‘sportstech’.
De esta forma, ha puesto en marcha la iniciativa Decathlon Open Innovation, la cual acogerá el programa ‘Supported by Decathlon’. «Estamos abiertos a buscar las mejores sinergias con las ‘startups’ que les aportemos y nos aporten», ha señalado López.
Si se hiciese una encuesta de los platos favoritos de los españoles, seguro que un podio perfecto tendría a las croquetas, la paella y la tortilla de patatas entre los ganadores. Recetas que son todo un regalo para el paladar y que han cautivado a nacionales y extranjeros por su delicioso sabor.
Sin embargo, no están entre las recetas más sencillas de hacer. Pueden parecerlo, pero todas ellas necesitan de cierta destreza y algunos trucos para que salgan perfectos. En el caso de la tortilla de patatas, dejarla en su punto, conseguir las proporciones exactas, cómo darle la vuelta, y que el proceso sea todo un éxito no es tarea fácil si no conoces algunos secretos que te ayudarán a ser todo un experto y evitar los fallos más frecuentes...
Los mejores trucos para evitar que se peque la tortilla de patatas
La tortilla de patatas mejor en una buena sartén
Siempre debes elegir una buena sartén para hacer tu tortilla de patatas. No solo basta con que sea de un diámetro más moderado y con una buena profundidad, también es importante el tipo de sartén que uses.
Deberías evitar las que tienen fondo metálico o de otro tipo que no sea anti-adherente. Las superficies más deslizantes ayudarán mucho en el proceso de fritura para que no se pegue.
Además, evita usar sartenes que tienen el fondo dañado del uso. La capa anti-adherente puede estar dañada, lo que puede hacer que su efecto disminuya.
El aceite es muy importante a la hora de dar la vuelta a la tortilla de patatas
Por supuesto, para que la superficie de tu tortilla de patatas y la sartén no se pegue, por muy anti-adherente que sea, se necesita una buena materia grasa. La sartén no puede hacer milagros, y con esta película grasienta podrás evitar que se pegue.
Debes usar un buen aceite que pueda impregnar toda la superficie de la sartén. Algunas personas usan incluso un poco del que han empleado para freír las patatas. Es una opción también.
Lo importante es que el aceite haya engrasado toda la superficie y paredes de la sartén y que la cantidad sea la adecuada. Ni muy poco para que se pegue, ni mucha cantidad que pueda derramarse durante el proceso de voltear la tortilla y que puede quemarte.
La mezcla perfecta de huevo/patata también influye
La mezcla correcta entre las patatas y el huevo también incluye. Esta mezcla para tu tortilla de patatas debería quedar jugosa, que no esté demasiado seca, o eso contribuirá a que el aceite que has puesto en la sartén se seque y se termine pegando.
Además, conseguir la proporción adecuada también influirá en el resultado. Una tortilla muy seca puede hacer que se desmorone fácilmente y te sea más difícil darle la vuelta.
Otros trucos para evitar que se pegue la tortilla
También existen algunos otros trucos que puedes seguir para evitar que la tortilla de patatas se pegue tanto a tu sartén. Algunos destacados que suelen funcionar muy bien son:
Calienta la sartén con un puñado de sal gruesa durante 1 o 2 minutos a fuego fuerte. Después retira la sal y ya puedes comenzar poniendo el aceite y elaborando tu tortilla como de costumbre. Esto puede ayudar a que no se pegue tanto.
Otra alternativa al anterior, o complemento, es calentar el aceite hasta que empiece a salir algo de humo (hará que fluya mejor), y moviendo para que vaya impregnando toda la sartén. Luego eliminas el sobrante de aceite y ya puedes comenzar a elaborar la tortilla.
Usar una sartén doble te facilitará la vida
También existen sartenes dobles específicas para hacer tortilla de patatas más fácilmente. Con este tipo de utensilios de cocina podrás engrasar ambas superficies y darle la vuelta muy fácil sin que se pegue.
Además, es mucho más seguro que usar una tapa o plato para voltear tu tortilla española. Y evitarás posibles derrames o que la tortilla se rompa.
Lidl tiene un aparato para hacer tortilla de patatas que está causando furor
La cadena de supermercados alemana, Lidl, ha revolucionado a su clientela con un nuevo producto que está generando una gran atracción. Se trata de una máquina para hacer tortilla de patatas de la marca Silvercrest. Sí, un pequeño electrodoméstico con el que poder hacer de forma muy fácil la tortilla española si no tienes demasiada maña.
Se trata de un artilugio compuesto por dos placas de aluminio y con un revestimiento antiadherente que permite voltear la tortilla sin problemas. Su éxito ha sido tal que se ha agotado online.
Incluye un mango de tacto frío, sistema de protección par evitar sobrecalentamientos y quemaduras, sistema estilo sandwichera para facilitar su uso, y con varias medidas para elegir (L, A y F, correspondientes a 24.5, 18 y 9 cm respectivamente).
Pero lo mejor es que este producto permite hacer dos tortillas simultáneamente incluso donde no hay fuego, ya que tiene una resistencia eléctrica de 800-1000W de potencia para disponer de su propia fuente de calor. Con pilotos luminosos para controlar la cocción (Rojo=en proceso y Verde=terminada) y todo por solo 19,99€.
La hipersegmentación, o desagregación de grupos de clientes en conjuntos más pequeños, incluso individuos, se ha convertido en la estrategia clave para que los bancos puedan ofrecer a través de todos sus canales un servicio «humanizado» y personalizado que les permita cubrir las expectativas de sus clientes y asegurar el retorno de las acciones comerciales.
La directora de Consultoría de Servicios Financieros de Minsait, Alejandra Ortiz, ha señalado que es necesario «descubrir nuevos patrones en el comportamiento de clientes» en un entorno «hiperdigitalizado» en el que se han multiplicado las conexiones con las entidades.
En una ponencia en el evento virtual ‘Revolution Banking’ recogida por Minsait y al que asistieron trabajadores de las principales entidades financieras y expertos del sector, Ortiz ha abogado por «superar las definiciones clásicas» relacionadas con la capacidad financiera o características sociodemográficas.
En su lugar, apuesta por «dejar que los datos hablen» y tomar decisiones con variables temáticas y accionables más ligadas a los rangos de la personalidad. Asimismo ha advertido de que otros actores ya ofrecen productos y servicios basados en la información.
El 53% de los clientes de banca considera que no recibe el nivel de personalización esperado y el 40% cambiaría de entidad por un servicio más ajustado a estos parámetros.
Por su parte, Natalia Clavero, Value Driver de Tecnologías Avanzadas de Minsait, ha defendido que es necesaria una segmentación muy específica y un análisis del grado de adherencia de los clientes a los distintos segmentos para establecer planes de acción que «activen y aceleren comportamientos».
Acciones como esta, podrían mejorar los ingresos, la rentabilidad y ajustar las líneas de acción estratégica en función de laspersonalidades mayoritarias.
Asimismo, según Clavero, estas acciones aportan al desarrollo de modelos de predictibilidad que aportan información sobre las futuras necesidades del cliente.
El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, ha avanzado que las restricciones sobre el reparto de dividendos desaparecerán si se cumplen sus previsiones sobre la recuperación de la actividad económica.
Así lo ha indicado durante el seminario ‘La economía de la pandemia’ organizado por APIE y BBVA en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander, donde ha recordado que el veto inicial al reparto de dividendos ya se flexibilizó y su carácter extraordinario «irá perdiendo su sentido» a medida que se normalice la situación económica.
De Guindos ha explicado que es una medida de carácter temporal y extraordinario dirigida a mantener la capacidad de la banca de proveer de crédito a la economía, un objetivo que se ha conseguido.
«Si continúa el ritmo de actividad que estamos proyectando, evidentemente esa recomendación, con el paso del tiempo, más pronto o tarde acabará desapareciendo», ha apuntado.
Junto a la recomendación sobre el pago de dividendos, sobre la que el BCE deberá tomar una decisión después del verano, el supervisor europeo también recomendó moderación extrema en cuanto al pago de bonus a directivos, unas directrices que cree que se han cumplido.
«Sobre los famosos bonus de los banqueros se estaba pidiendo moderación. No voy a entrar en circunstancias concretas de un país específico, pero era una recomendación de moderación y creo que se cumplió bastante bien», ha valorado, tras ser preguntado por las recientes críticas de miembros del Gobierno español a los sueldos de los banqueros, en medio de una oleada de despidos colectivos en el sector.
El 40% de las organizaciones industriales espera instalar tecnología 5G en sus complejos en un plazo de dos años, según una encuesta a un millar de directivos del sector de Capgemini.
Hasta el momento, apenas un 30% del sector ha utilizado esta tecnología para algo más que una fase piloto, según el estudio ‘Acelerando la revolución industrial del 5G: encuesta global sobre el 5G y el ‘edge’ en las operaciones industriales’.
Los españoles se encuentran prácticamente en la media, ya que el 28% de las empresas consultadas lo utiliza y el mismo porcentaje tiene previsto desplegar sus propias redes, algo por debajo de la media global (35%).
Por sectores, los semiconductores y la alta tecnología (50%) y el aeroespacial y de defensa (46%) son los más propensos a tener redes privadas.
No obstante, los pioneros en adoptar el uso de esta tecnología se están viendo beneficiados, ya que seis de cada diez creen que su empresa es ahora más eficiente y el 43%, que su empresa es más ágil.
En cuanto a las potencialidades, la mitad de los empresarios encuestados planean aprovechar la tecnología para ofrecer nuevos productos y el 60% ofrecerá nuevos servicios.
Por otro lado, también la mitad considera que lo peor del 5G es su impacto medioambiental, una opinión compartida por el 46% de encuestados españoles.
‘EDGE COMPUTING’
El estudio también ha preguntado sobre la adopción del ‘edge computing’, una tecnología clave para el desarrollo del 5G que acerca las aplicaciones empresariales al origen de los datos permitiendo una mayor velocidad de conexión.
El 64% de las organizaciones, y un 59% de los españoles, proyecta la adopción de servicios de ‘edge computing’ basados en el 5G en un plazo de tres años impulsados por el aumento del rendimiento, la fiabilidad, la seguridad de los datos y la privacidad que ofrece.
Para el 53% de los encuestados españoles el aumento en seguridad y la privacidad de los datos es el principal motivo para adoptar el ‘edge computing’, superando al 45% de media global.
LAS TELECOS, PREPARADAS
Una de las principales barreras para la adopción del 5G es la identificación, incorporación y gestión de múltiples proveedores o, al menos, eso opina el 69% de las compañías encuestadas por la consultora.
En esta línea, las operadoras de telecomunicaciones llevan años preparando el terreno para el 5G y el 63% ha lanzado soluciones de redes privadas para industria y el 86% del restante tiene previstodesplegar este tipo de ofertas en un plazo de dos años.
Asimismo, el 37% también ofrece servicios de ‘edge computing’ y el resto del sector que no lo ofrece pretende tenerlos disponibles en un máximo de tres años.
Nos referimos como lengua franca a aquel idioma que es elegido para hablar en común entre personas que hablan distintos idiomas. Se dice que el inglés es la lengua franca del momento, o es también llamado como la “lengua universal”, con la que es posible comunicarse en todas partes del mundo. Sin dudas, la lengua franca no siempre fue el inglés y esto ha ido cambiando de acuerdo a circunstancias y procesos históricos sociales específicos.
En la actualidad el inglés es dominante, y es utilizado en los diferentes rubros ya sea empresariales, científicos, profesionales, laborales, educativos y de entretenimiento. Hasta llegar al idioma inglés, el proceso fue largo y cambiante.
En principio fue el latín que gracias a la expansión del imperio romano se utilizó como lengua franca. Luego de la caída de este imperio continuó siéndolo y fue utilizado en ámbitos científicos, políticos y religiosos del siglo XIV. Este fue un idioma que fue evolucionando y dio resultados a las distintas lenguas actuales. Sin embargo, diversos términos han quedado y siguen siendo usados en nuestra habla cotidiana.
Desde allí hasta el siglo XIX la lengua franca era el sabir, la utilizada por los marineros y mercaderes que circulaban en el mar Mediterráneo. Era una combinación de lenguas romances, con las mediterráneas e idioma italiano, árabes, griegos, español y turco. Pero luego, debido al gran poder del imperio británico, el inglés tomó el mando. Igualmente, no debemos olvidar que el idioma francés también tuvo su lugar como lengua franca, al ser utilizado entre las aristocracias europeas del siglo XVII hasta el siglo XX. Ello tiene que ver con su gran influencia y esplendor social y económico en el continente y en todo el mundo en aquel momento.
Luego de la Segunda Guerra Mundial, él inglés fue consolidado como lengua franca, y es utilizado como vemos hoy en día en todos los rubros, político internacional, comunicación, entretenimiento, ciencia y cultura, etc.
Actualmente, son aproximadamente 1.200 millones de personas entre nativos y no nativos los que hablan el idioma inglés. Se trata de un idioma cada vez más requerido en los ámbitos educativos y empresariales, y por lo tanto puede marcar la diferencia entre la elección de una u otra persona al momento de acceder a un puesto laboral, o al momento de ofrecerle una beca de estudios. Por eso, la importancia de conocer este idioma se ha vuelto casi un punto obligatorio.
Sin embargo, el acceso a su aprendizaje no es solo cuestión de iniciativa de una persona. Se estima que existen contextos y entornos màs propicios para el aprendizaje de inglés o de una segunda lengua según cada país. Así lo dice el presente estudio realizado por Preply, en donde se establece como algunas naciones ofrecen mejores condiciones para que el aprendizaje de idiomas sea accesible y una oportunidad para sus ciudadanos. A partir de diversas variantes, el estudio establece las puntuaciones según cada país, ocupando España el lugar número 12 en el ranking.
Amazon aumentará a 520 MW su capacidad de energía renovable en España con la puesta en marcha de su quinto proyecto en el país que estará ubicado en Castilla-La Mancha, según ha informado la multinacional en un comunicado.
En concreto, este proyecto será el de mayor capacidad de los impulsados por Amazon hasta la fecha en España y añadirá 152 MW de capacidad a la red. Esta potencia se sumará a los cuatro proyectos fotovoltaicos con los que la compañía ya cuenta en Andalucía, Extremadura y Aragón.
Con la puesta en marcha de esta nueva planta solar, que se prevé que entre en funcionamiento en 2023, los proyectos de energía renovable de Amazon en España superarán los 520 MW de capacidad.
El gigante del comercio electrónico ha anunciado además otros 13 nuevos proyectos de energía renovable en Finlandia, Canadá y Estados Unidos, que contribuirán a alcanzar el objetivo de abastecer el 100% de sus actividades con energía renovable para 2025, cinco años antes del objetivo inicial.
Estos nuevos proyectos elevan a 10 gigavatios (GW) la capacidad de Amazon en energías renovables a nivel mundial hasta la fecha y le convierte en el mayor comprador corporativo de energía renovable de Estados Unidos y reafirma su posición como el mayor comprador anivel mundial y en Europa.
Asimismo, la multinacional avanza en su compromiso ‘The Climate Pledge’, de alcanzar las cero emisiones netas de carbono en todas sus operaciones para el año 2040, diez años antes de lo establecido en el Acuerdo de París.
Los proyectos solares y eólicos suministrarán energía renovable tanto a las oficinas corporativas de Amazon como a sus centros logísticos y a los centros de datos de Amazon Web Services (AWS), que dan servicio a millones de clientes en todo el mundo. Además, contribuirán a cumplir el compromiso de la compañía de producir el equivalente en energía renovable a la electricidad consumida por los dispositivos Echo de sus clientes.
«El hecho de que Amazon se haya convertido en el mayor comprador corporativo de energía renovable del mundo demuestra nuestro compromiso por utilizar nuestra escala para impulsar el cambio real y lainnovación», ha indicado el fundador y consejero delegado de Amazon, Jeff Bezos.
Por su parte, la consejera delegada de SolarPower Europe, Walburga Hemetsberger, ha señalado que «alcanzar 10 GW de capacidad de energíarenovable es un hito impresionante y sitúa a Amazon como una fuerza impulsora de la transición de la energía renovable».
También nos entusiasma ver el quinto proyecto solar de Amazon en España, que generará 152 MW, lo que supone una importante contribución a nuestro futuro de energía renovable», ha señalado sobre el nuevo proyecto renovable en la Comunidad de Madrid.
EL MAYOR COMPRADOR CORPORATIVO DE ENERGÍA RENOVABLE EN ESTADOS UNIDOS
De esta forma, Amazon cuenta desde ahora con un total de 232 proyectos de energía renovable a nivel mundial, de los cuales 85 son eólicos y solares a escala comercial y 147 son techos solares en edificios y tiendas de la compañía, repartidos por todo el mundo.
Respecto a los nuevos proyectos anunciados hoy, 11 serán en Estados Unidos, que se suman a los 43 ya existentes, y que incluyen los primeros proyectos solares de la firma en Arkansas, Misisipi y Pensilvania, junto a otros situados en Illinois, Kentucky, Indiana y Ohio.
En Canadá, la multinacional pondrá en marcha su segundo proyecto de energía renovable en Alberta, que consistirá en un parque solar de 375 MW, que se convertirá en el mayor del país, mientras que en Finlandia pondrá en operación su primer proyecto de energía renovable con un parque eólico de 52 MW de capacidad, que estará situado cerca de la costa occidental del país.
Por último, Amazon ha encargado 100.000 vehículos de reparto eléctricos, el mayor pedido de vehículos de reparto eléctricos de la historia, y mantiene su inversión de 2.000 millones de dólares (alrededor de 1.650 millones de euros) para el desarrollo deservicios y soluciones de descarbonización a través del Climate Pledge Fund.
El Banco de España ha afirmado que España ha ejecutado en torno al 92% de sus compromisos de gasto derivados de los fondos estructurales de la Unión Europea desde el año 2000, un nivel ligeramente inferior a los de Francia y Alemania (95%), pero superior al de Italia (90%).
En términos nominales, el volumen de los fondos recibidos por España en cada uno de los dos programas (2000-2006 y 2007-2013) se situó en el entorno de los 40.000 millones de euros, mientras que en el programa 2014-2020 la cifra se ha reducido hasta los 17.500 millones, dado que algunas regiones españolas superaron la renta per cápita media de la UE, y en segundo lugar, aún pueden recibirse fondos adicionales hasta 2023 en el marco de este tercer programa.
La comparación de estas cifras con el volumen de los fondos asignados a España en el marco del Next Generation EU (140.000 millones) derivado de la pandemia revela, según el Banco de España, el «notable reto» que implica su gestión para las administraciones españolas, en la medida en que más que triplica el volumen de los fondos gestionados, por ejemplo, en cualquiera de los dos programas correspondientes a los septenios 2000-2006 y 2007-2013.
Dada su elevada magnitud, la absorción eficaz de estos recursos para la ejecución de proyectos verdaderamente transformadores de la economía, con capacidad de elevar el crecimiento potencial a largo plazo, plantea un reto de notable calado», advierte el Banco de España es un estudio sobre la ‘Evolución histórica de los fondos estructurales y de inversión europeos’ publicado este miércoles.
En cuanto a la composición dentro de la inversión de los fondos de la UE gestionados hasta el momento, el Banco de España indica que existen divergencias entre los países grandes. En este sentido, Alemania y España son los países que mayor porcentaje destinan a I+D, mientrasque Francia e Italia centran sus esfuerzos en la economía verde.
En concreto, la financiación de gasto en I+D representa casi el 30% del total en España, unos 10 puntos porcentuales más que en el conjunto de la UE. Finalmente, España se sitúa por debajo de la media de la UE en la proporción de fondos FEDER destinados a fomentar la competitividad de las pymes y a la financiación de infraestructuras, y por encima en la inversión en TIC.
Respecto al Fondo Social Europeo, los recursos obtenidos por España entre 2014-2020 se han venido dedicando en proporciones similares a la financiación de gasto en educación, empleo e inclusión social, y el reparto es muy similar en el promedio de la UE.
Por último, en el reparto entre comunidades autónomas en España, las regiones con menor renta, como Extremadura, Andalucía o Galicia, han recibido cuantías «muy por encima» del total nacional en términos del PIB, mientras que se observa lo contrario en las de mayores ingresos, como es el caso de Madrid, Cataluña o Baleares.
El Grupo Arquia Banca cerró 2020 con un alza en sus principales magnitudes de negocio, haciendo frente a los efectos del COVID-19. El beneficio netoconsolidado se situó en 8,6 millones de euros, un 16,17% menos que en 2019. La junta de accionistas ratificó estos resultados y aprobó el reparto de un dividendo de 1,5 millones de euros, a cargo del resultado del 2020. La actividad ya ha mejorado en lo que va de año.
En línea con el sector, la entidad decidió incrementar las provisiones de insolvencias de créditos en 3 millones de euros con criterios de máxima prudencia, para anticipar posibles deterioros en el marco de la pandemia. Sin este efecto extraordinario, el resultado se habría situado por encima del obtenido en 2019.
El presidente de Arquía, Javier Navarro, destacó que “gracias a la apuesta por la innovación que realizamos en el marco de nuestro anterior Plan Estratégico, en 2020 estábamos preparados para ofrecer a nuestros clientes una completa y ágil operativa online. El compromiso de nuestro equipo ha sido máximo, por eso creo que salimos reforzados de esta crisis”.
Durante el año 2020 aumentó el volumen de negocio gestionado hasta situarse en 3.296millones de euros, un 9,1% más que el año anterior. Asimismo, cabe destacar que la morosidad se situó en el 3,8%, una de las más bajas del sector, y los fondos de inversión comercializados por el grupo crecieron un 10,1%.
La ratio de solvencia deArquia Banca se mantuvo a 31 de diciembre en el 16,1%, un porcentaje muy por encima del 8% exigido por el marco legal, mientras que la liquidez estructural se situó en el 248,9%.
Además, el grupo obtuvo una rentabilidad financiera (ROE) del 7%, aunque sin tener en cuenta las dotaciones extraordinarias realizadas el porcentaje se hubiera elevado al 11%.
APOYO A LA ACTIVIDAD
Durante el 2020 se produjo un incremento del 16% en la concesión de nuevos créditos, como consecuencia principalmente del apoyo a profesionales y pymes. En concreto, a través de las líneas ICO Arquia Banca realizó un total de 2.000 operaciones.
Tal como ha explicado el director general de Arquia Banca, Javier Ventura,: “En Arquia Banca hemos querido estar al lado de los profesionales, apoyar el tejido empresarial, ya que ellos tienen un papel clave en la recuperación económica. Nuestro modelo único de banca próxima ofrece un valor diferencial a profesionales y directivos de múltiples sectores, porque para nosotros el cliente está en el centro”. “Este año, en línea con los objetivos fijados en nuestro Plan Estratégico 2020-2022 seguiremos innovando, optimizando procesos, estudiando sinergias, promocionando el talento interno, y, sobre todo, mejorando la experiencia del cliente”, ha concluido.
El Grupo Arquia Banca está formado por las sociedades de Arquia Banca, Arquia Gestión, Arquia Pensiones, Arquia Banca Mediación y Arquia Gestión de Activos.
Cuenta, a cierre de 2020, con más de 156.000 clientes con perfiles profesionales, entre los que destacan los colectivos ligados al mundo de la arquitectura y de la abogacía, 37 oficinas y 15 agencias financieras repartidas por el territorio nacional, con un equipo humano integrado por 240 trabajadores.
En la actualidad, la humanidad está viviendo un proceso de digitalización sin precedente alguno, hasta el punto en que incluso el trabajo remoto ha adquirido una gran relevancia. Sin embargo, este aumento de la digitalización también ha traído consigo un aumento de ciberataques por malwares cada vez más sofisticados.
Sin duda, esto ha generado preocupación tanto en empresas como en las personas. Las empresas son uno de los principales objetivos de los delincuentes cibernéticos, quienes buscan aprovecharse de ellas. En los últimos años, los ciberataques ha este tipo de entidades han incrementado de forma bastante significativa, lo que ha ocasionado que cada vez más empresas se pregunten cómo pueden hacer para protegerse de ellos y resguardar así la integridad de sus datos.
De acuerdo a distintos reportajes informativos, la ciberseguridad es una de las principales preocupaciones en las empresas e instituciones de la actualidad.
Afortunadamente, existen formas en la que puedes mantener resguardados tus datos para prevenir que tu empresa sea víctima de estos ataques.
1. No suministres información confidencial a través de la red
Una de las principales formas a través de las cuales los ciberdelincuentes obtienen información personal de las empresas es a través de engaños para que sea la misma empresa quien les suministre la información. Por ejemplo, en los correos electrónicos pueden venir archivos que en realidad son perjudiciales para el equipo y acceden a la información confidencial contenida en él. También es bastante común que la información personal sea suministrada en páginas que aparentan ser seguras, cuando en realidad no lo son. En este sentido, para proteger a tu empresa de una violación de datos evita en lo posible suministrar cualquier tipo de información a través de la red, ya sea por medio de correo electrónico a un remitente desconocido o accediendo a una página de procedencia dudosa.
2. Evita la instalación de programas cuyo fabricante es desconocido
Sin duda alguna, esta es otra de las principales fuentes de malwares. En la red puedes encontrar cientos de programas que aparentan ser útiles para tu empresa, cuando en realidad albergan virus y códigos malignos que atentan contra la integridad de tus datos. Al momento de obtener un programa de la red, lo mejor que puedes hacer es verificar su procedencia y fabricante. Solo así podrás resguardar a tu empresa de una violación de datos ocasionada por algún malware que esté oculto en el programa.
3. Utiliza una VPN segura
Las VPN son una herramienta bastante utilizada por muchas empresas, especialmente si han adoptado el teletrabajo. Y es que ellas permiten conectar a dispositivos de forma remota, por lo que debes tener mucho cuidado con cuál VPN decides emplear en tu empresa. Los ciberdelincuentes se aprovechan de la conectividad remota ofrecida por los VPN para acceder a los ordenadores de las empresas. De esta manera roban información confidencial y extorsionan a cambio de algún rescate. En este sentido, es fundamental que tu VPN esté actualizada a nivel de seguridad y que te ofrezca la máxima de las garantías. Sí es posible encontrar estas VPNs, y puedes usar VPN por un período de prueba antes de comprar. Pruébelo para protegerse de los piratas cibernéticos.
4. No te conectes a redes abiertas o no autorizadas
Las redes abiertas pueden ser bastante atractivas para muchos, pero la realidad es que pueden ser un grave peligro para la privacidad de tus datos como empresa. Si permites que algunos de tus empleados utilicen redes Wifi abiertas o no autorizadas, estás en peligro de que la actividad de tus empresa sea monitoreada, que te roben contraseñas e incluso que se filtren datos.
5. Utiliza contraseñas complejas
Mientras más complicada sea una contraseña, mayor será la protección que te brindará. Una contraseña bastante elaborada es difícil de adivinar, por lo que constituyen una excelente barrera protectora contra los ciberdelincuentes. Sumado a esto, es fundamental que cambies las contraseñas de tu empresa de forma periódica. Sin embargo, en estos casos se recomienda que la nueva contraseña sea completamente diferente a la anterior, para incrementar así el nivel de seguridad.
6. Emplea un buen antivirus y cortafuegos
El peor error que puedes cometer es dejar de instalar un buen antivirus a cualquier ordenador de tu empresa. Se trata de programas encargados de verificar los datos que entran y salen de tu equipo, a la vez que busca potenciales amenazas. Por eso, sin un antivirus correcto tu ordenador es vulnerable a cualquier tipo de ataque cibernético. Así mismo, el cortafuegos también es una parte importante para resguardar la seguridad de tu equipo. Y es que, como su nombre lo indica, los contrafuegos impiden y detienen ataques realizados desde otro ordenador. Estas son solo algunas formas en las que puedes mantener a tu empresa protegida y resguardar sus datos confidenciales. Por supuesto, con el avance de la tecnología siempre estarán surgiendo programas y herramientas que permitirán incrementar aún más el nivel de seguridad.
Los clientes que tienen contratado un seguro de automóviles con Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros o Seguros Bilbao pueden beneficiarse de este servicio que está vigente hasta el 31 de julio. El Grupo Catalana Occidente inicia una campaña con la que ofrece una revisión del vehículo de forma gratuita, antes de empezar las vacaciones de verano. Esta iniciativa, dirigida a clientes de Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao, tiene el objetivo de aumentar la seguridad y protección en la carretera a través de la prevención.
Para acceder a este servicio gratuito es necesario pedir cita en cualquier taller que forme parte de la red de AutoPresto. En este sentido, la revisión permite comprobar algunos de los elementos clave a la hora de iniciar un viaje de largo recorrido: la presión de los neumáticos, el estado de los frenos, el nivel de aceite y del líquido refrigerante y el funcionamiento de las luces y el limpiaparabrisas, así como el motor, el tubo de escape o el claxon.
Cheque descuento de 50 euros
Asimismo, en el caso de que surgiera alguna reparación, mantenimiento o substitución de alguna pieza tras la inspección, se recuerda a los asegurados que disponen de un cheque de 50 euros de descuento para utilizar en los más de 280 talleres AutoPresto. Para solicitarlo el asegurado debe llamar por teléfono a la compañía con la que tiene contratado su seguro de automóviles (Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao) y, se le asignará un taller, que contactará con el cliente para concretar la cita.
Cabe destacar que ambas campañas son válidas para turismos, todoterrenos, monovolúmenes y furgonetas derivadas de turismos.
La compañía Santander MAPFRE Seguros y Reaseguros ha lanzado un ciberseguro con protección de datos para autónomos y pymes, que facturen hasta 10 millones de euros al año. Un producto novedoso destinado a proteger los negocios y empresas de los principales riesgos cibernéticos y las consecuencias derivadas de un ciberataque, que ofrece coberturas que no están incluidas en ningún otro producto asegurador en comercialización.
Ante la situación actual generada por la pandemia, muchas pymes y autónomos han tenido que digitalizar parte de su negocio para poder adaptarse a la nueva situación. Por su debilidad tecnológica, desconocimiento de ciberamenazas o ciberseguridad todavía reactiva, han sido los principales objetivos de los ciberataques.
Ahora, estos emprendedores, autónomos y empresarios pueden proteger su negocio de los principales riesgos cibernéticos y las consecuencias derivadas de un ciberataque: daños a los sistemas informáticos, interrupción del negocio, amenaza de extorsión cibernética, responsabilidad civil y cobertura de soporte tecnológico, 24 horas los 7 días de la semana, entre otros.
El Seguro CiberProtección Santander MAPFRE también cubre los gastos generados por la vulneración de la normativa de protección de datos: multas y sanciones, gastos derivados de notificación por violación de la privacidad y gastos de restitución de imagen por sanciones de la Agencia de Protección de Datos.
El seguro incluye, además, servicios tecnológicos imprescindibles para recuperar la normalidad en la actividad
profesional: restauración del software dañado y recreación de datos; descontaminación, limpieza y restauración de datos y sistemas informáticos; y restitución del sistema de control de acceso; así como un paquete de servicios tecnológicos preventivos: análisis de vulnerabilidades de la red, instalación de antivirus con anti ransonware y asesoramiento en materia de protección de datos.
Para disfrutar de la cobertura deseada es necesario disponer de un antivirus instalado. En caso de contratar la póliza y no disponer de uno será necesario contactar con la compañía aseguradora para solicitar la instalación gratuita del mismo.
ALIANZA ESTRATÉGICA
Santander España y MAPFRE firmaron hace dos años un acuerdo para distribuir seguros de automóviles, multirriesgo comercio, multirriesgo pymes y seguros de responsabilidad civil a través de una nueva sociedad, Santander MAPFRE Seguros y Reaseguros, en la que MAPFRE aportó 82,2 millones de euros por el 50,01% y Santander Seguros el 49,99% restante.
La nueva entidad, que acaba de alcanzar ahora el importante hito de 100.000 pólizas contratadas, comenzó a funcionar con el Seguro Multrirriesgo Integral en febrero de 2020. Se trata de un seguro que incorpora en una única plataforma distintos productos dirigidos a comercios, autónomos sin local y empresas, así como explotaciones ganaderas y agropecuarias. Un seguro muy competitivo, que ofrece una cobertura completa en daños y responsabilidad civil, permite asegurar la pérdida de beneficios en caso de siniestro y ofrece servicios de asistencia muy valorados por los clientes (bricolaje, asistencia urgente, etc.). El seguro brinda también soluciones a las necesidades específicas de cada negocio y cuenta con coberturas diferenciales y personalizadas en función de cada actividad (sector hotelero, enseñanza, automoción, etc.).
Unos meses después la compañía comenzó a operar también en el seguro de automóviles con el lanzamiento de su primer producto para coches y motos, que se puede contratar a través de cualquier canal y dispositivo, mediante un proceso 100% online muy sencillo e intuitivo, y permite también la verificación digital del vehículo y la apertura de siniestros a través de una app. Un producto muy competitivo que ofrece dos modalidades, la gama Plus y la gama Elección, e incorpora las coberturas, prestaciones y garantías más completas del mercado.
El pasado mes de abril, Banco Santander y MAPFRE dieron un paso más en su alianza con un nuevo acuerdo que permite a la aseguradora ofrecer productos y servicios del banco a través de su red comercial en España, la más amplia del seguro español, con cerca de 3.000 oficinas distribuidas por todo el territorio nacional, más de 2.240 empleados comerciales y 8.000 mediadores profesionales.
Para ello, cada punto de venta de la aseguradora tiene asignada una oficina tutora de Banco Santander, cuenta con el apoyo de los equipos de gestión remota de ventas digitales y el soporte de responsables comerciales del banco en su mismo territorio.
El Comité de Coordinación e Incorporaciones del Mercado de BME Growth, antiguo MAB, ha dado ‘luz verde’ a la incorporación de Inbest VII Inmuebles Socimi al índice con un informe de evaluación favorable remitido al consejo de administración.
Este ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de un euro, con lo que el valor total de la compañía asciende a 13,8 millones de euros, en tanto que su código de negociación será ‘YINB7’. El asesor registrado de la empresa es Deloitte, mientras que Renta 4 Banco actuará como proveedor de liquidez. Esta sería la cuarta incorporación en el índice en lo que va de año, después de los estrenos de Adriano, Arteche y Parlem Telecom.
Inbest VII no posee inmuebles directamente sino indirectamente a través de su participación en vehículos finales a través de los cuales se compran, gestionan y venden los inmuebles. En la actualidad, estos vehículos poseen una cartera de activos de edificios y locales comerciales principalmente, ubicados en Madrid, Valencia, Bilbao y Las Palmas.
Esta noche como cada miércoles, los fans de Supervivientes podrán disfrutar de una nueva gala, llena de novedades, sorpresas y más emoción a medida que el reality se acerca a la recta final. Como todas las semanas, se producirá una nueva expulsión entre los participantes, que además deberán afrontar un cambio de localización, temporal en este caso. La gala de Supervivientes 2021 de esta noche estará presentada, como viene siendo habitual, por Jorge Javier Vázquez desde el plató y por Lara Álvarez desde Honduras. Se encuentran nominados Alejandro, Tom y Lara, y uno de ellos tendrá que abandonar para siempre la playa.
TRASLADOS Y JUEGOS DE INMUNIDAD ESTA NOCHE EN SUPERVIVIENTES
Por otro lado, después del traslado que se lleve a cabo durante la emisión del concurso, de los concursantes desterrados a Cayo Paloma, el resto del grupo será trasladado a la Playa Destierro donde tendrán que vivir y sobrevivir en unas condiciones mucho más duras. Además, se organizará un entretenido juego de recompensa, y los dos concursantes que queden semifinalistas tendrán que disputarse el papel de líder en la final, lo que les permitirá conseguir la inmunidad en la temida Noria Infernal. Si no te lo quieres perder, presta atención porque esta noche la gala se emite en un horario diferente.
TELECINCO EMITIRÁ TAMBIÉN EL PARTIDO DE LA EUROCOPA
Telecinco ofrecerá también la emisión del tercer y último partido de la selección española en la fase de grupos de la Eurocopa 2020. Una competición muy esperada que será narrada por Manu Carreño, junto a los comentaristas Matías Prats Chacón, José Antonio Camacho, Ricardo Reyes y Kiko Narváez. Tras su empate contra Suecia y Polonia, el equipo rojo se jugará esta noche la continuidad en una competición que es uno de los eventos deportivos del año. Lo hará enfrentándose a Eslovenia. El partido comenzará a las 21:00 horas. ¿Entonces qué pasa con Supervivientes?
SUPERVIVIENTES EMPEZARÁ EN CUATRO Y TERMINARÁ EN TELECINCO
Efectivamente, la gala de Supervivientes sufrirá algunas modificaciones para poder adaptarse a la emisión de la Eurocopa. Para que los espectadores puedan disfrutar del reality, los organizadores del programa han decidido que comience a las 21:40 horas en Cuatro, y continue hasta el final de la gala en Telecinco, a eso de las 23:15 horas, una vez finalizado el partido España-Eslovenia. Desde que comenzó la Eurocopa, las parrillas televisivas han ido adaptado sus horarios en función de los partidos, e incluso las cadenas rivales han preferido emitir reposiciones para no competir con la retransmisión de un partido.
MASTERCHEF, MUJER Y SUPERVIVIENTES COMPITEN CON LA EUROCOPA
Así pues, esta noche veremos ‘Supervivientes 2021: Tierra de Nadie’ en Cuatro a las 21:40 y en Telecinco a las 23:15 horas, y seremos testigos del reencuentro entre Omar Sánchez y Anabel Pantoja, donde el cantante se jugará la permanencia en Playa Desierto contra Palito y Lola. Mientras tanteo en La 1 de TVE tendrá lugar una nueva gala de ‘Masterchef’, que comenzara a las 22:10. En cuanto a Antena 3, se mantendrá fiel a su cita con la teleserie turca ‘Mujer’ que se encuentra en la recta final, y emitirá un nuevo capítulo a las 22:45 horas.
La consultora LLYC (antigua Llorente y Cuenca) ha solicitado la admisión a negociación de todas sus acciones en BME Growth, un movimiento aprobado por su junta general de accionistas el pasado junio, y realizará «sendas» ofertas de suscripción de nuevas acciones para captar fondos hasta los 10 millones de euros.
Esa cantidad irá destinada a impulsar su estrategia de crecimiento y a consolidar su posicionamiento como referente del sector a nivel internacional, según ha explicado la compañía en un comunicado.
La oferta se dirigirá tanto a inversores institucionales cualificados como a inversores ‘retail’ y comprenderá una oferta primaria de acciones por parte de LLYC. Renta 4 Banco actúa como Entidad Colocadora y Entidad Agente, y el despacho de abogados Pérez Llorca lidera el asesoramiento legal de la operación.
Su nuevo plan de negocio contempla que el Grupo duplique su tamaño en los próximos cinco años de varias formas, como la integración de las tecnologías exponenciales en el portfolio de servicios, adquisiciones «de valor», alianzas estratégicas y el impulso del crecimiento orgánico por encima del mercado.
La oferta que hoy anunciamos impulsará el proyecto de LLYC en la dirección que hemos desarrollado en los últimos años, consolidándonos como una de las principales compañías de consultoría de comunicación, asuntos públicos y marketing del panorama internacional», ha destacado el socio fundador y presidente de la compañía, José Antonio Llorente.
Savills Aguirre Newman ha constatado una reactivación de los alquileres en los principales ejes ‘prime’ de Madrid y Barcelona gracias a la mejora de la situación sanitaria y «a la ventana de oportunidad que presenta el mercado de los locales comerciales para tomar posiciones estratégicas actualmente».
Los datos de Savills muestran que la tasa de disponibilidad creció en los ejes ‘prime’ de Madrid hasta situarse en el 10,7%, impulsada por el aumento de la desocupación en Sol, que ha llegado al 20% de los locales vacíos.
Asimismo, la tasa de disponibilidad del mercado de ‘high street’ de Barcelona se ha situado en el 10,32%, provocada por el alto nivel de desocupación en Portaferrisa del 24%. En Madrid, las rentas han descendido un 8% de media, mientras que en Barcelona el descenso ha sido de casi el 10% (9,68%).
Según la consultora, el incremento de la disponibilidad en ejes ‘prime’ ofrece una situación inédita en los últimos años para las marcas por la posibilidad de encontrar ubicaciones estratégicas con rentas más asequibles coyunturalmente, fórmulas con rentas escalonadas o rentas variables, además de la voluntad de los propietarios de ser más flexibles en la negociación de los términos del contrato en la situación actual.
El director ejecutivo de high street retail en Savills Aguirre Newman, David Barragán, ha afirmado que habrá que esperar unos meses para comprobar cuál es el impacto real que la crisis sanitaria ha provocado en las rentas de mercado y en sus valores.
De hecho, considera que en los próximos meses se reactivará el ritmo de absorción de locales disponibles. «Hasta entonces prevemos que las rentas se mantendrán estables y que a partir del próximo año comiencen a repuntar a medida que disminuya la disponibilidad en los principales ejes prime», ha añadido.
