Banco Sabadell ha firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) un nuevo acuerdo bajo el Fondo Paneuropeo de Garantía (EGF por sus siglas en inglés), parte del paquete de medidas de 540,000 millones de euros con el que la UE responde al impacto económico provocado por el COVID-19. El BEI aportará a Banco Sabadell una garantía de hasta 300 millones de euros para financiar proyectos llevados a cabo por compañías de diferentes tamaños en España, lo que permitirá al banco español canalizar cerca de 700 millones de euros a la economía real durante los próximos seis años.

INNOVACIÓN CLAVE

El acuerdo entre el BEI y Banco Sabadell tiene como misión impulsar las inversiones de las medianas y grandes empresas españolas en sectores clave de la economía, como la innovación, el medio ambiente, así como apoyar a las pymes afectadas por la crisis causada por la pandemia. Al asumir hasta el 75% del riesgo en los préstamos que Banco Sabadell conceda a midcaps y grandes empresas, el BEI promoverá la concesión de nueva financiación y, de forma indirecta, apoyará a todo el ecosistema de pequeños proveedores de las empresas financiadas.

El director general de Empresas y Red de Banco Sabadell, Carlos Ventura, ha destacado que ha destacado que “el Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha sido históricamente un organismo clave para apoyar el desarrollo empresarial en España. Para Banco Sabadell siempre ha sido muy importante poder colaborar con el BEI, con la finalidad de ofrecer las mejores condiciones de financiación de los proyectos empresariales de nuestros clientes. Esta línea es especialmente importante y oportuna, por la magnitud de la misma y el momento de recuperación e inversiones de futuro, que están gestionando nuestros clientes empresas”.

El vicepresidente del BEI, Ricardo Mourinho Félix, ha asegurado que “estamos muy orgullosos de apoyar a las medianas y grandes empresas españolas a superar los grandes desafíos económicos causados por el COVID-19. En estos momentos, es clave ampliar los periodos de pago, para optimizar el capital circulante de las empresas que están luchando para pagar a sus proveedores y, por lo tanto, mantenerse en el negocio. Con esta nueva operación bajo el Fondo Paneuropeo de Garantía (EGF), reafirmamos nuestro firme compromiso con la protección del tejido productivo y el empleo, fomentando una recuperación sostenible de la economía en España y el resto de Europa”.

INFORMACIÓN GENERAL

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) es la institución de financiación a largo plazo de la Unión Europea cuyos accionistas son sus Estados miembros. El BEI facilita financiación a largo plazo a proyectos de inversión viables con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la política de la UE.

El apoyo a la pequeña y mediana empresa es una de las grandes prioridades del Grupo BEI en España. A este objetivo el Banco destinó en 2020 4.195 millones de euros, lo que supone un 50% de la actividad del Grupo BEI en España.

BEI

El Fondo Europeo de Garantía (EGF) fue creado por el Grupo BEI con contribuciones de España y otros Estados miembros de la UE para proteger a las empresas que sufren la crisis provocada por el COVID-19. Con casi 25.000 millones de euros en garantías, el EGF permite al BEI y al FEI poner rápidamente a disposición de las empresas, en su mayoría pymes y midcaps, préstamos, garantías, y bonos de titulización por activos, capital y otros instrumentos financieros. El EGF forma parte del paquete de medidas de recuperación de la Unión Europea, cuyo objetivo es proporcionar un total de 540.000 millones de euros para impulsar las partes de la economía de la UE que se han visto más afectadas.

La que fuera pionera en el negocio del build to rent en España, Metrovacesa, sigue afianzando su posición dentro de este segmento del sector. Así, en la presentación de sus resultados semestrales, la compañía ha destacado el acuerdo de venta que firmó con AEW, gestora de fondos inmobiliarios perteneciente al grupo Natixis, por cerca de 50 millones para 206 viviendas.

Este proyecto, firmado con un acuerdo llave en mano, se ubica en Valencia, y se trata de dos torres cercanas a la Ciudad de las Artes y las Ciencias. La compañía ha apuntado que las obras comenzarán en breve y estarán terminadas en 2023. Se trata de la segunda operación que firma Metrovacesa con AEW, tras la del pasado año en Mallorca, donde vendió un total de 203 viviendas en dos promociones.

Debido a que la transacción de la compañía en Valencia se realizó en julio, no está incluida en los resultados de la compañía de preventa ni en la cartera de ventas del segundo trimestre. Ahora mismo, el 19% de la cartera de ventas de la compañía pertenecen al segmento del build to rent, donde la compañía solo actúa como promotor, no como propietario u operador, a través de acuerdos de compra futuros preservando los márgenes.

La experiencia de la compañía en el segmento data de los primeros compases en 2019. En el primer trimestre de este año cerró un acuerdo para la venta por valor de 29 millones de 121 viviendas de obra nueva a la gestora Ares. Esta construcción está ubicada en el municipio madrileño de Arganda del Rey, y estaba previsto que se entregaran a finales de 2020 y 2021.

Durante los nueve primeros meses del pasado año, la promotora de Santander y BBVA ha cerrado la venta de un total de 505 viviendas. Hasta ahora, Metrovacesa ha firmado acuerdos para 5 proyectos de built to rent en residencial, con un total de 422 viviendas, y otro proyecto de oficinas con 11.250 m2.

MERCADO EN AUGE

Por ahora, el mercado del build to rent está en plena efervescencia y, además, existe una necesidad de desarrollarlo. El incremento de proyectos build to rent se apoya en el interés existente por este tipo de producto ante la escasa relevancia de este segmento: sólo el 17,3% de los hogares estaban destinados a alquiler a comienzos de 2021, frente al 28% de otros países europeos como Francia.

Por ello, el interés por este tipo de negocios ha aumentado dada la demanda creciente, especialmente entre determinados nichos de la población, y ante las oportunidades de profesionalización de un sector que apenas cuenta con unas 110 mil viviendas en manos profesionales. A todo esto, se le suma la búsqueda de rentabilidad que supone una vivienda para alquiler.

Apoyado en este interés creciente, en los tres primeros meses de 2021 se han anunciado proyectos que suman más de 11.000 viviendas en alquiler para build to rent, convirtiéndose en el segmento líder del sector en cuanto a las operaciones en estos meses. Además, esta evolución creciente continuará a lo largo de los próximos años en base a las fuertes necesidades existentes.

Según algunas estimaciones de CBRE, la necesidad de viviendas en alquiler en los próximos 5 años se situará en 500 mil unidades en España mientras que, otros cálculos, como los de Atlas R.E. y Gesvalt, sitúan la necesidad de alquiler asequible en España a nivel agregado en más de 1 millón de viviendas.

COMPETENCIA

Dentro de este segmento del mercado las compañías ya se han posicionado para ocupar su cuota. La que está mejor posicionada es Aedas Homes, que cerró el pasado ejercicio con 11 proyectos activos de build to rent. La compañía entregó un total de 1.417 unidades en las provincias de Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Granada y Sevilla. Ademáss, la promotora ha especificado que este tipo de proyectos forman parte de su compromiso estratégico.

Otro de los competidores de Metrovacesa es Neinor. La promotora, con la absorción de Quabit, se hizo de golpe con un suelo para promocionar 7.000 viviendas, de las que 1.500 podrían ir dedicadas al buil to rent.

Aedas, Neinor y Metrovacesa tienen suelo suficiente para asegurarse una gran carga de trabajo durante los próximos cuatro años, siendo Metrovacesa la que menor necesidad tiene de comprar suelo de reposición. Igualmente, las previsiones de bolsa para las tres promotoras se han revisado al alza dado el ciclo alcista que se prevé en el mercado inmobiliario por la oferta dinámica y la demanda favorable que espera en los próximos meses.

PRINCIPALES RETOS

Mientras que según Metrovacesa la demanda se está incrementando en esta primera mitad del año, desde el punto de vista de la oferta todavía hay algunos retos. Por un lado, los costes de construcción, asentados en el alza de las materias primas, podrían suponer una amenaza si finalmente se prolongaran en el tiempo.

Pero para la compañía este incremento es coyuntural y está más relacionado con interrupciones puntuales de las cadenas de producción a nivel global y con una rápida reactivación de la demanda mundial que con problemas estructurales.

Por otra parte, y a más largo plazo, el reto es el de dar respuesta a una demanda sólida y solvente en un mercado donde la oferta permanece algo más contenida y donde el nivel de oferta de vivienda nueva sin vender continúa siendo residual y concentrada en algunas localizaciones de difícil salida.

Naturgy obtuvo un beneficio neto de 484 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un incremento del 44,9% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, informó la compañía.

Este incremento se debió, principalmente, al cierre en marzo del acuerdo para resolver de manera amistosa las disputas que afectaban a Unión Fenosa Gas (UFG) desde 2012, mediante el recibo del pago en efectivo de unos 600 millones de dólares, así como la mayoría de los activos fuera de Egipto -excluidas las actividades comerciales de UFG en España-, que tuvo un impacto positivo no ordinario de 103 millones de euros.

El importe neto de la cifra de negocios ordinaria del primer semestre del ejercicio 2021 asciende a 9.125 millones de euros y registra un incremento del 17,3% respecto al mismo período del año anterior, principalmente como resultado de la mayor demanda y precios de energía, con un impacto positivo en las actividades de gestión de la energía y comercialización

El beneficio neto ordinario del grupo alcanzó los 557 millones de euros a junio, un 17% superior al del mismo período del año anterior, pero un 20% menos comparado con el primer semestre de 2019.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en los 1.678 millones de euros a cierre del primer semestre, con una caída del 3,8% con respecto a los seis primeros meses de 2020.

Las inversiones de la energética presidida por Francisco Reynés, sobre la que el fondo australiano IFM anunció una opa voluntaria parcial para hacerse con hasta el 22,79% de su capital el pasado mes de enero, ascendieron a 439 millones de euros en el período, con una disminución del 20,5% respecto al mismo período del año anterior.

Por su parte, la deuda neta del grupo a 30 de junio era de 13.611 millones de euros, en línea con los niveles de deuda de cierre de 2020 y después del pago de 611 millones de dividendo el 17 de marzo correspondientes al dividendo complementario de 2020. El endeudamiento actual no incluye los flujos antes de impuestos de 2.570 millones de euros tras la venta de CGE Chile.

El ratio deuda financiera neta/Ebitda de la compañía a cierre del primer semestre se situó en 4,0 veces, frente a las 3,9 veces a 31 de diciembre de 2020.

NUEVO PLAN ESTRATÉGICO Y DIVIDENDO DE 0,3 EUROS

Naturgy presentará este mismo miércoles su nuevo plan estratégico 2021-2025, después de que fuera aplazado en febrero por la oferta de IFM, con el que dará los pilares para embarcarse en la siguiente etapa de su transformación, que se centrará en el crecimiento industrial alineado con la transición energética y ser un operador de primer nivel, situando al mismo tiempo los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en el centro de la visión de la compañía.

La energética indicó que la mejora de las perspectivas económicas y la disminución gradual del covid-19 «permiten la visibilidad necesaria para actualizar la hoja de ruta estratégica de la empresa y las prioridades claves de cara al futuro».

Como parte de esta nueva ‘hoja de ruta’, el grupo ha aprobado además el primer dividendo a cuenta del año 2021, por importe de 0,30 euros por acción pagadero en caja el 4 de agosto de 2021.

FCC obtuvo un resultado neto atribuible durante el primer semestre del año de 232,5 millones de euros, más del doble del alcanzado en el ejercicio anterior. Este aumento se debe, fundamentalmente, al buen comportamiento de las actividades de explotación en todas las áreas de negocio de la compañía, así como al comportamiento positivo de las diferencias de cambio contabilizadas a lo largo del ejercicio y al resultado obtenido por la venta de diversas concesiones de transporte.

El importe de la cifra de negocios ascendió a 3.168 millones de euros, un 12,3%, superior al primer semestre de 2020. Esta evolución recoge la recuperación de las distintas áreas de negocio una vez que se han levantado las medidas de restricción decretadas para contener la crisis sanitaria generada por la COVID-19.

Por otro lado, el resultado bruto de explotación (ebitda) de FCC alcanzó los 529,2 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un aumento del 22% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Este resultado viene dado por la mejora de los márgenes de operaciones en el conjunto de las actividades del grupo, que se eleva hasta un 16,7%, sobre todo por el incremento en los negocios de construcción y cemento de 165,5% y 86,2%, respectivamente.

La cartera de ingresos de la compañía en estos primeros seis meses del año se eleva hasta los 30.993,4 millones de euros, con un incremento de un 5,4% respecto al cierre del ejercicio 2020. De la cartera de ingresos, destaca el área de medio ambiente que crece un 15,6% a cierre de este periodo, hasta alcanzar 10.619,8 millones de euros, observándose un destacado nivel de contratación.

Por otra parte, el patrimonio neto de la compañía crece un 9,3% hasta alcanzar los 3.180 millones de euros. La deuda financiera neta consolidada a cierre del primer semestre del año de sitúa en 2.586,6 millones de euros, lo que representa una reducción de un 7,5% respecto al cierre del año anterior.

PRINCIPALES HITOS

Entre los principales logros de la compañía en esta primera mitad del año cabe destacar los nuevos contratos que ha ganado en Estados Unidos y que suponen más de 400 millones de euros. Algunos de ellos son el que consiguió en Florida, donde se adjudicó la recogida de residuos sólidos urbanos por 10 años y que supone una cartera de más de 110 millones de euros.

Así, el total de la cartera de la compañía en este mercado en crecimiento supera los 1.000 millones de euros, con más de 8 millones de población servida y, tras 5 años de crecimiento orgánico, se convierte en uno de los 20 mayores operadores del país.

En España, FCC ha aumentado su actividad de tratamiento de residuos. En Valladolid, la compañía se adjudicó el contrato del diseño, desarrollo y explotación del centro de tratamiento y eliminación de residuos domésticos, una cartera que asciende a más de 110 millones de euros durante 11 años.

Este proyecto, que está previsto que entre en funcionamiento a finales del próximo año, se encuadra dentro de la estrategia de sostenibilidad de FCC Medio Ambiente, que ha presentado este año sus líneas principales a largo plazo. El nuevo complejo de Valladolid permitirá que la energía consumida sea producida en la planta de cogeneración del biogás extraído del depósito de rechazos y de la biometanización.

Por otro lado, la rama de construcción de la compañía ha reforzado su cartera en Chile, donde ha ganado el premio europeo PPP “Deal of the Year” por el proyecto A465 de Gales. Este proyecto consiste en la construcción del puente industrial en la ciudad de Concepción que cuenta con un presupuesto de más de 125 millones de euros y un plazo de ejecución de 32 meses.

Por último, FCC ha perfeccionado la venta de ciertas concesiones de infraestructura y ha fortalecido su estructura financiera. Durante este primer trimestre se llevó a cabo la venta de diversas concesiones de infraestructuras en España, que incluyen la transmisión del 51% en el grupo viario Cedinsa, el 49% en la línea de suburbano Ceal 9 y el 29% en Urbicsa. El importe ingresado, junto con la evolución general del grupo, ha resultado en una reducción del endeudamiento financiero al cierre del primer semestre en 7,5% respecto el cierre de 2020.