Las empresas españolas presentes en Chile contienen la respiración. El mundo empresarial está muy atento a las elecciones presidenciales de este país, ya que si este domingo gana el candidato Gabriel Boric, se pueden producir cambios muy relevantes. Uno de los grupos que está más pendiente es Mutua, que tiene la mayoría del capital de BCI seguros. La política económica, el debate sobre el incremento de los impuestos y los posibles cambios en temas de seguros son las cuestiones que pueden afectar más a esta aseguradora.
APORTACIÓN AL BENEFICIO
Mutua tiene el 60% de BCI Seguros, que el año pasado aportó cerca de 23 millones de euros al resultado neto consolidado del Grupo Mutua, cuyo consejero delegado es IgnacioGarralda. Este importe supone el 7,56% del beneficio total del año pasado del grupo asegurador español, que ascendió a 304,1 millones de euros. Lo que está por ver es si las políticas del gobierno que entre ponen en riesgo las ganancias que Mutua obtiene en Chile.
La aseguradora BCI ganó 56 millones de euros en 2020. Esta compañía ofrece seguros de auto, de hogar y también de vida, salud y viaje y es una de las más importantes de Chile. Como empleo de esta relevancia baste un dato: «en prima directa, al cierre del año pasado alcanzaron la segunda posición del mercado con un 12,6% de participación». Esta información la aportó la presidenta de la aseguradora, María Milagros Villa Oliveros, en una carta incluida en la Memoria de BCI correspondiente a 2020.
La incógnita viene, sobre todo, por el lado de las políticas que pueda aplicar, si gana, el candidato de izquierdas Gabriel Boric, que se enfrenta al derechista José Antonio Kast. Si sus políticas afectan al crecimiento de la economía, las empresas se resentirán. Ahora bien, aparte de la marcha de la economía, hay otras cuestiones relacionadas con el gobierno que salga de las urnas, como los impuestos y los programas de salud, que pueden afectar a las ganancias de BCI seguros.
BCI TUVO UN BENEFICIO DE 56 MILLONES DE EUROS EL AÑO PASADO
SIN PRONUNCIAMIENTO
En el caso de Chile, queda claro que si gana el candidato de la izquierda, es probable que las grandes empresas vean como aumenta lo que pagan en impuestos, sobre todo por la reducción de las exenciones. Así, el programa de Boric, que cuesta 11.100 millones de euros se financia íntegramente con los cambios tributarios, mientras que el de Kast tiene un costo de 6.600 millones de euros y solo un tercio de esos recursos proviene de medidas tributarias, según destaca el portal pauta.cl.
Está por ver cómo afectarán estos posibles cambios. Es improbable que haya una gran subida de tributos con Kast, mientras que Boric llevará a cabo una reforma tributaria, si gana, cuyo alcance está por ver. En el caso de Kast, está por ver si apuesta por reducir los impuestos, pero lo que es improbable es que los suba.
CONSOLIDACIÓN FISCAL
Boric deja claro que su gobierno «tendrá como prioridad recuperar una trayectoria de consolidación fiscal creíble, con una reducción gradual y sostenida del déficit fiscal estructural», mantiene Boric en su programa electoral. Agrega que «la única manera responsable de hacernos cargo de las justas demandas sociales y avanzar en la transformación productiva verde mientras llevamos a cabo dicha consolidación fiscal es con recursos permanentes adicionales que provengan de una reforma tributaria».
El candidato de la izquierda prevé que la reforma tributaria recaudará del orden del 8% del PIB chileno. Para transmitir tranquilidad asegura que «los cambios serán aprobados durante el próximo Gobierno y la implementación será gradual, en un periodo de seis a ocho años, contribuyendo así a la estabilidad del sistema tributario». De cara a remarcar ese mensaje de tranquilidad, asegura que «no se modificará el régimen para inversionistas extranjeros ni se revisarán los convenios para evitar la doble tributación internacional».
Una de las cuestiones en el tapete electoral es la subida de impuestos
EL NEGOCIO DEL SEGURO
En lo que tiene que ver meramente con el negocio de los seguros, la marcha de la economía será fundamental de cara a que puedan crecer tanto el número de asegurados como las primas. Mientras, los cambios gubernamentales que más pueden influir en el negocio de las aseguradoras tienen que ver con el sistema de salud. Así, las apuestas de los dos candidatos puede afectar a las aseguradoras, en este caso BCI. Boric apuesta por un sistema de salud universal y propone «la incorporación de prestadores privados bajo reglas públicas a una red integrada público-privada que contará con financiación del Fondo Universal de Salud (FUS)».
Sobre la cotización obligatoria y cobertura universal del FUS, se podrán contratar seguros privados voluntarios suplementarios y complementarios de salud, según consta en el programa de Boric. «Estos seguros privados voluntarios estarán regulados por la Superintendencia de Salud y sujetos a los estándares de las mejores prácticas internacionales para evitar abusos», agrega.
Por su parte, Kast propone «fortalecer» el Fondo Nacional de Salud (FONASA) mediante acuerdos con privados. Esto, en teoría, beneficia a las aseguradoras.
El futuro de la sociedad se entenderá en modo audiovisual. En este contexto, diversas tecnologías competirían por reclamar la atención de los usuarios y la televisión digital terrestre (TDT), gracias a las continuas mejoras tecnológicas, no se quedará atrás.
La calidad de imagen será un factor determinante. Por ello, se puede asegurar que la TDT está lista para emitir en UHD (siglas en inglés de Ultra High Definition). Pero para ello es necesario que los receptores también estén preparados. De esta forma, con el fin de las emisiones SD y cuando el parque de receptores tenga integrada la tecnología UHD, será posible incorporar a la TDT emisiones comerciales UHD simultáneas a las de HD, de la misma forma que actualmente se hacen emisiones SD y HD.
Otra forma de recibir contenidos UHD será la tecnología HbbTV que permite desde el mismo canal de la TDT recibir contenidos por internet. Estos contenidos llegan a través de aplicaciones como LOVEStv. Las aplicaciones HbbTV como el botón rojo de RTVE incorporan ya contenidos en UHD.
En este sentido, ¿cuál es y será el impacto de la UHD para potenciar el consumo de la TDT? Para resolver esta cuestión es importante asumir cómo estamos actualmente. El product manager en la dirección de Innovación y Estrategia de Producto de Cellnex Telecom, Xavier Redón, recuerda que «cerca de tres cuartas partes de la audiencia de TV en España se realiza a través de la TDT por lo que el día que la UHD esté disponible en la TDT va a representar un significativo paso adelante en la calidad de imagen percibida por los telespectadores españoles».
PRESENTE TECNOLÓGICO DE LA TV
Para el siguiente paso tecnológico, Redón estima que «aproximadamente la mitad de la población española tiene acceso al canal de pruebas en UHD, lo cual, junto a la disponibilidad de receptores compatibles facilitará el uso de esta tecnología». De esta manera, aclara el directivo de Cellnex, «el inicio de algunas emisiones simultáneas en HD y UHD, ayudaría de forma significativa a la actualización de los televisores de España a la nueva tecnología. A día de hoy estimamos que más de la mitad de las ventas anuales de receptores de televisión ya está listo para recibir UHD».
Asimismo, para pasar todos los contenidos a UHD se requiere que todos los aparatos sean compatibles con la UHD. Actualmente, poco más del 20% de los televisores está preparado para UHD, por lo que esta situación se prevé a más largo plazo.
QUÉ SUPONE LA UHD EN EL MERCADO
La UHD es más resolución (4K), pero también más luminosidad (HDR), mejores colores (WCG), mayor cantidad de imágenes por segundo (HFR) y mejor audio (NGA). Todo ello aplicado a las diferentes partes de la cadena de transmisión. Por ejemplo, a nivel de producción impacta en que muchas cámaras profesionales desde hace años están preparadas para 4k, por lo que es cada vez más habitual hacer las grabaciones en alta resolución.
En cuanto a la edición y posproducción, este es uno de los puntos donde la gestión de contenidos UHD con 4K y HDR genera una complejidad para las televisiones y productoras que trabajan en UHD. Asimismo, en cuanto a las tecnologías de codificación, aunque van saliendo nuevos formatos de codificación, las soluciones de codificación utilizada en difusión (HEVC) están preparadas para la UHD.
De igual modo, por lo que respecta a la difusión, al igual que las tecnologías de codificación, la emisión en general y, en concreto, la difusión terrestre disponen de las herramientas para emitir en UHD. Finalmente, cabe destacar que la mayor parte de receptores que se venden actualmente ya son UHD, pero existe aún un parque instalado de receptores no compatibles importante.
EL PAPEL DE LA EMPRESA
En cuanto al papel propio, Xavier Redón explica que «el principal operador de red terrestre en España, Cellnex, apuesta por una TDT en evolución, que sea competitiva y siga mejorando la experiencia televisiva».
La difusión de TV ha evolucionado mucho en este siglo, en el que entramos con una tv analógica, y ya vamos a dejar atrás la definición estándar con la que empezó la TDT. A partir de ahora, la nueva definición estándar será la HD y pronto lo será la UHD. Otros aspectos como la TV híbrida, utilizada en LOVEStv, también representa una evolución para la TDT.
Los clientes de Iberia que se han quedado sin opciones para volver a casa tras el cierre del espacio aéreo por parte de las autoridades marroquíes, ya están siendo repatriados. Con la intención de frenar la propagación de la variante Ómicron de coronavirus, Marruecos decidió cancelar a finales de noviembre los vuelos internacionales con despegue y aterrizaje en este país.
Durante la pandemia, Iberia ha gestionado cerca de 70 vuelos de repatriación, los últimos estos desde Casablanca a Madrid, que permitirán volver a casa por Navidad.
GESTIONAR EN HORAS LA VUELTA DE VIAJEROS
Guillermo González Vallina, director de Ventas para España, Portugal y Norte de África de Iberia, valora el trabajo de coordinación entre la compañía y las administraciones públicas para lograr esta repatriación: “en Marruecos ha sido más fácil que en otros destinos porque disponemos de líneas y rutas con Casablanca, Marrakech y Tánger. De todos modos, la flexibilidad es clave, ya que el gobierno marroquí publica en un fin de semana que el lunes a las 23h59’ se cierra su espacio aéreo. Con tan poco margen de tiempo cancelamos nuestras operaciones y ponemos en marcha el proceso de comunicación a los pasajeros, calculando cuántos de ellos podrán volver y en qué vuelos. A partir de ahí, con la embajada española pedimos autorización al gobierno marroquí para volar unos días en concreto. Una vez recibido el permiso, llamamos a los clientes por todos los canales posibles para cambiar los billetes”.La compañía ha dispuesto tres números de teléfono para que los afectados puedan informarse: +212 520 426 053 (Iberia en Marruecos); 900 111 500 (Call center) y +34 91 523 65 68 (desde el exterior).
En paralelo, el equipo de operaciones coordina todo lo necesario, como nos detalla Arturo López Fernández, director de Operaciones en Tierra de Iberia: «preparamos la asistencia con el personal del que disponemos en Marruecos y en base a las necesidades de los clientes que van a subir a cada vuelo de repatriación. Tanto estos vuelos como todo el resto de operaciones, se controlan desde el Centro de Control Operativo, el centro neurálgico de la compañía para seguimiento de vuelos en tiempo real y su planificación, coordinación de las tripulaciones y dirección de las actividades de mantenimiento de los aviones».
CERCA DE 70 VUELOS DE REPATRIACIÓN DURANTE LA PANDEMIA
A lo largo de la pandemia, la compañía ha realizado cerca de 70 vuelos de repatriación en colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores para devolver a sus hogares a varios miles de personas que se habían quedado sin opciones en zonas de América y otros destinos inéditos para Iberia, como Australia, Filipinas o Nepal.
Este último caso fue especialmente paradigmático, como nos cuenta Arturo López Fernández: «Cada vez que se lanza una operativa especial como en Katmandú hay una primera parte de negociación con las autoridades de ese país, que consiste en gestionar trámites en varias áreas y analizar las condiciones de ese trayecto por parte del departamento de Operaciones de Vuelo. Los pilotos tienen que entrenarse en simulador para conocer las maniobras necesarias, hay que analizar qué tipo de avión puede operar y, en paralelo, negociar en cuatro días con las autoridades nepalíes con las complicaciones de la lengua y la forma de trabajar de cada país. Hay que agradecer a todos los profesionales que pusieron algo especial para sacar adelante ese vuelo y repatriar a ciudadanos españoles y de la Unión Europea».
Por su parte, Guillermo González Vallina añade que: «el proceso empieza un sábado cuando el Ministerio de Exteriores nos llama y nos pregunta si podemos traer a pasajeros españoles y europeos aislados en Nepal por el cierre de su espacio aéreo. El sábado por la mañana analizamos la viabilidad, realizamos una simulación del vueloen nuestras instalaciones de La Muñoza y decidimos que podemos llegar en un A 330-200 y se lo comunicamos el domingo al Ministerio de Exteriores». El siguiente proceso ya consiste en lanzar las peticiones de permisos «tanto al Gobierno de Nepal como a los de los países por los que la ruta debe sobrevolar hasta llegar a España” y, en paralelo, recibir el listado de viajeros a los que hay que contactar «por todos los canales posibles: llamadas telefónicas a sus teléfonos o al hotel en el que están alojados, mensajes por redes sociales o mail y puesta en servicio de un teléfono de información para que puedan coordinar su vuelo de retorno», añade González Vallina.
ADAPTARSE Y MANTENER LA ACTIVIDAD EN BENEFICIO DE MUCHOS SECTORES
El director de Ventas de Iberia para España, Portugal y Norte de África recuerda los últimos veinte meses, con el cierre de las actividades en muchos países por la pandemia y afirma que «han sido tiempos de gran aprendizaje. Nos quedamos con tres objetivos conseguidos: flexibilidad, agilidad y trabajo en equipo que nos ha permitido ir adaptándonos a las diferentes circunstancias que nos íbamos encontrando y con una gran responsabilidad como empresa líder en el mercado español por su componente social, ya que hemos ayudado a mantener una conectividad mínima que permitiera mantener los viajes entre la península y los archipiélagos balear y canario, evitando que se quedaran aislados. Luego fuimos recuperando progresivamente nuestras operaciones».
Admiten, ambos directivos, que la aviación cumple un papel mucho más allá de los viajes de ocio o de negocios y se convierte en un servicio al país. De hecho, Iberia es nombrado Operador de Servicios Esenciales por parte del Gobierno de España en el año 2019, lo que supone «una responsabilidad de ser partícipe en todos los momentos de la conectividad entre los españoles, facilitar su movilidad y transportar material sanitario en plena pandemia. todos los que formamos parte de Iberia hemos interiorizado esa responsabilidad Y hemos dado un paso adelante tanto en vuelos de repatriación como en los más de cien viajes de corredor sanitario trayendo material para la Administración Públicas en una situación muy compleja».
Arturo López Fernández, desde la Dirección de Operaciones en Tierra de Iberia, añade que «el aeropuerto chino de Shenzhen se abrió con rapidez, pero gestionar los permisos y pactar las instrucciones operativas no era fácil por varios motivos, entre ellos el idioma. Hemos desarrollado operaciones de carga para traer material sanitario que no hacíamos habitualmente y eso nos ha exigido mucha flexibilidad, algo que ha demostrado tanto la compañía como los profesionales, que han actuado con mucha ilusión».
Desde callos a alubias pasando por un rico cocido, los platos de cuchara se imponen en los meses de frío.
Para que te puedas saltar la dieta sin remordimiento, aquí te presentamos los mejores sitios de Madrid donde degustar estos manjares.
Con la llegada del frío, uno a la hora de comer, le apetece un buen plato calentito. Nuestro territorio puede presumir de una amplia variedad de platos de cuchara para chuparse los dedos. Desde la fabada asturiana, los cocidos lebaniegos y montañés cántabro, las ricas sopas de marisco gallegas, la zurrukutuna vasca, la sopa andaluza de picadillo, el cocido madrileño y la versión más internacional en forma de ramen.
CANDELA RESTAURANTE
Callos con pata y moro
¿A quién no le apetecen unos buenos callos en invierno? Los de Candela Restaurante son sencillamente espectaculares. Situado en el barrio de Hispanoamérica, en Chamartín, este establecimiento rinde homenaje a las casas de comidas de siempre a través de un género de primera categoría y de recetas clásicas de las que gustan al público madrileño.
Entre ellas destacan las célebres albóndigas con colmenillas de Semon, el rabo de toro y, por supuesto, unos impecables callos para comer con cuchara: limpísimos, con más morro que pata, el punto justo de picante y el caldo bien trabado con el colágeno de la carne. Querrás repetir.
HEVIA
Hevia
Camino de las seis décadas de historia, el restaurante Hevia es uno de los comedores madrileños más fieles a su esencia. Fue fundado en 1964 por el asturiano Pepe Hevia y su mujer, Elena Arbizu, y hoy se encuentra al frente la tercera generación, sus nietos Ismael y Fernando Martín-Hevia. Formados en dirección de empresas y sumillería, y en cocina –por la escuela Le Cordon Bleu–, respectivamente, son los responsables de que en Hevia el paso del tiempo haya traído consigo aire fresco, pero sin alejarse de los pilares de la casa: materia prima de calidad y de temporada, al que se suman un ambiente elegante y tranquilo y una atención en sala impecable.
Una de las novedades introducidas el pasado año fue la puesta en marcha de su servicio de entrega a domicilio, un delivery de lujo y 100 % propio que se reserva a través de su web y gestionan como si fuera una mesa más del restaurante, es decir, aceptando un número limitado de comandas para poder atenderlas con mimo. Uno de los platos más demandados de su delivery es el cocido madrileño, que vuelve con la temporada invernal y ahora puede disfrutarse todos los viernes y sábados en casa por 65 € por dos personas (mínimo dos personas), precio que incluye cocido para dos, botella de Cepa 21 (D.O. Ribera del Duero) por pedido, pan y tocino de cielo.
DON DIMAS
Guiso de garbanzos a la Maestranza
Don Dimas es el nombre del único zorro que Blas Infante, ensayista, político, ideólogo del andalucismo y aficionado al adiestramiento de estos animales, no consiguió amaestrar durante el tiempo que pasó en Isla Cristina, pueblo del padre de Álvaro Garcés, restaurador y anfitrión onubense con más de veinte años de trayectoria. Y da nombre, también, al proyecto común de este último y su actual socio, el chef barcelonés José Carlos Fuentes, actualmente jefe de cocina en Club Allard y Don Dimas. Ambos han dado lugar a una casa de comidas contemporánea que busca la clase y la excelencia sin caer en la pedantería, que contempla el lujo de la única forma asequible y divertida en que hoy puede entenderse, que rescata los sabores de ayer con técnicas contemporáneas y que se dirige a un público de negocios, viajado y canalla.
Aquí, la propuesta gastronómica recorre la Costa de la Luz —región del suroeste de Andalucía que se extiende por el litoral de Huelva y Cádiz, desde la desembocadura del río Guadiana hasta Tarifa— y presenta influencias vasco-catalanas. En suma, transita la geografía que ha marcado la vida de ambos cocineros. Ello se plasma en una carta estructurada en dos grandes bloques: pinceladitas de mercado y clásicos de Don Dimas. Entre las primeras se encuentran las croquetas melosas de guiso de chocos en su tinta o un divertidísimo cóctel de langostinos de Sanlúcar, que revisa la icónica receta de los ochenta; y entre los platos emblemáticos, destacan el guiso de garbanzos a la maestranza, rabo de toro y foie; el canelón de faisán salvaje de Medina Sidonia con ‘gratinao’ de payoyo o la albóndiga de vaca madurada al oloroso. Además de estos hits y opciones fuera de carta, cabe destacar el salpicón del señorito, una oda al producto a base de gamba blanca, centolla, anguila y mejillones sobre pipirrana; el steak tartar de lomo de vaca madurado, tuétano al carbón y sardina ahumada de Isla Cristina; el aguacate a la brasa, procedente de Málaga; el tartar de atún rojo con sello de Gadira, procedente de las almadrabas del litoral gaditano, o la paletilla de lechal con D.O. Málaga asada lentamente. Todos los platos pueden completarse con sabrosas guarniciones: puré de patata al estilo Robuchon, patatas fritas caseras con pajaritos verdes, salteado de ‘esparragá’ y pimientos del piquillo pilpil.
SAGRARIO TRADICIÓN
Verdinas con berberechos
La cocina en Sagrario Tradición se centra en un buen producto y en las preparaciones de Sagrario Tradición es el proyecto más personal de José Sud, madrileño de 45 años y CEO de Grupo TJC, una empresa española que fabrica mobiliario a medida para marcas de lujo en todo el mundo. Su madre, que desde pequeño lo llevaba a restaurantes mexicanos, le inculcó una pasión por la gastronomía que en el año 2008 lo motivó a involucrarse como socio en el restaurante Tepic, hoy reconocido como uno de los mexicanos de referencia en la capital. En 2020, en plena pandemia, su arrojo lo impulsó a abrir, junto a su socio y amigo Jorge García, su propio restaurante, alejado del circuito, pero con una propuesta culinaria capaz de convertirlo en establecimiento de destino.
Entre los platos principales, ya tienen una legión de fieles sus croquetas de entraña de vaca a la brasa con ali-oli de cecina, más sabrosa que nunca y con un irreverente puntito picante; el guiso de callos; los torreznos o el salmonete, que ha versionado preparándolo al horno con un suculento pil-pil de gambas y ajo asado. Para esta temporada ha incorporado nuevos platos como la molleja de vaca lacada con camarones fritos y pistacho, que ofrece un interesante contraste entre el toque dulce y la melosidad de la carne y el punto salino y crujiente del camarón; el carrillón de cordero a baja temperatura con salsa de miel, anchoa y arándanos o, para los amantes de la cuchara, unas verdinas con berberechos, unas fabes con pichón o sus lentejas con níscalos escabechados Platos, todos ellos, que revelan intelectualidad, reflexión y creatividad a partes iguales y que ahonda en sabores esenciales, primigenios.
BALAUSTA
Crema de alcachofas
Balausta se presenta como un homenaje a la tradición y a la gastronomía de Málaga, donde el producto local de temporada y la materia prima de máxima calidad son los mayores protagonistas, tratados con técnicas tradicionales al mismo tiempo que se incorporan guiños a la vanguardia gracias a la reformulación de ciertas recetas clásicas. José Carlos García, el único chef Estrella Michelin en la ciudad de Málaga, junto con Marcos Granados como jefe de cocina, acercan la historia malagueña a través de una propuesta gastronómica que se nutre de las culturas que han marcado la evolución de este territorio. Entre sus platos de cuchara, destaca su crema de alcachofas con cigalas a la brasa, un plato que representa el Mar y Montaña de la temporada.
CADAQUÉS
Arroz de bogavante menorquín en cazuela
Cadaqués es un acogedor rincón en la calle Jorge Juan, esquina con Núñez de Balboa, y un punto de encuentro para los amantes de la buena mesa, de los cócteles de autor, de los bocados tradicionales de la cocina mediterránea, y del producto de proximidad tratado con las técnicas más respetuosas, como el fuego. Un lugar de encuentro para divertirse y vivir el concurrido y animado ambiente del Barrio Salamanca, y para disfrutar de su propuesta gastronómica, donde los arroces hechos a la leña son su plato estrella. En esta época del año, el restaurante propone realizar un viaje de Cadaqués a Menorca con su arroz de bogavante menorquín en cazuela, como el que se sirve en el puerto de Ciutadella. Una oda a la cocina sin prisas y el producto balear que ahora tenemos la suerte de poder disfrutar desde el corazón de Madrid.
CAFÉ COMERCIAL
Imprescindible en la vida cultural y social madrileña durante 132 años, el Café Comercial se ha consagrado como un referente gastronómico donde disfrutar de la cocina más auténtica. El chef Pepe Roch se ha encargado de crear una carta, que apuesta por el regreso a los sabores castizos, con especial protagonismo del producto de Madrid, así hace uso de legumbres muy madrileñas como el garbanzo en platos tan clásicos como los callos a la madrileña. Además, cada jueves se sirve un cocido madrileño con garbanzos de Fuentesaúco, chacinas de León y piparras de Navarra.
COCIDO MADRÍ
Cocido completo de Madrí
Cocido Madrí, la marca de delivery y take away de Grupo Arzábal de corte tradicional se presenta como la opción perfecta para degustar el auténtico cocido madrileño a lo grande con la calidad que caracteriza a la cocina arzabalera de producto y mercado. A la hora de elaborar este plato, Álvaro Castellanos e Iván Morales utilizan productos de primera calidad como verduras, carne, tocino y algunos embutidos procedentes de las mejores zonas de la región, donde el garbanzo es el ingrediente estrella. Los amantes de este manjar también podrán recoger su cocido para llevar en Hermanos Pollo Ultramarinos, en la calle Modesto Lafuente, 61, el establecimiento donde se dan cita las cinco marcas de delivery del Grupo.
CASA ORELLANA
Carrilleras
En pleno barrio de Las Salesas y ahora también en Chamartín, Casa Orellana ha ido conquistando al público madrileño con una propuesta castiza y actual de barra de picoteo y casa de comidas. Todo ello, dentro de un espacio dispuesto para hacer honor al aperitivo, y donde el tapeo y mojar pan están a la orden del día. En estos meses más fríos, es el momento de disfrutar especialmente de los guisos caseros y platos de cuchara que el chef Guillermo Salazar elabora con mucho mimo entre los fogones de esta neo-taberna. Tras pasar por cocinas de todo el mundo Guillermo Salazar busca volver a las raíces y ofrece deliciosos guisos como el de callos, pata y morro; clásicos que saben a casa como los chipirones en su tinta con arroz blanco, o sus alabadas carrilleras de cerdo ibérico al palo cortado Don Zoilo acompañadas de patatas fritas en pequeños cubos, una delicia imposible de dejar sin rebañar.
FIGARILLA
Garbanzos con espinacas a la sevillana
Figarilla, la taberna andaluza cuyo nombre hace referencia a cómo llamaban al puerto de Isla Cristina alrededor del año 1755, es ya una parada obligatoria para los amantes de los bocados tradicionales del Sur, y un refugio perfecto donde disfrutar también de vinos de Jerez, de una sobremesa de lo más animada, y donde perder la noción del tiempo. Con la llegada del frío, la taberna andaluza ha introducido nuevos platos en su carta con guiños al Sur, dando protagonismo también a la cuchara, con sus espinacas con garbanzos a la sevillana. Un plato perfecto para entrar en calor, y para transportarnos directamente a Andalucía.
MEDIA RACIÓN
Callos
Un homenaje a la cocina tradicional española y madrileña, elaborada con el mejor producto en su mejor momento. Este es el sello de identidad de Media Ración, que se presenta como una brasserie castiza dispuesta a conquistar con sus elaboraciones en la versión más contemporánea de Cuenllas, la mantequería referente desde 1939 encargada de proporcionar la materia prima de máxima calidad. La cocina de Media Ración, con el chef Antonio del Álamo al frente, se basa en sabores clásicos y en platos concebidos para compartir a través de elaboraciones que evocan la memoria. Desde su privilegiada ubicación en pleno barrio de Las Salesas, la propuesta cuenta con dos espacios independientes: la sala del restaurante y la zona de barra y mesas altas, más informal y desenfadada. Entre sus platos de cuchara, encontramos los icónicos callos Cuenllas (desde 1987), las lentejas con papada y faisán, las verdinas y el plato castizo por excelencia, el cocido.
NINJA RAMEN
Ramen
Ubicado en Malasaña desde 2016, Ninja Ramen es el primer proyecto de Grupo Bellaciao. El restaurante cuenta con una propuesta gastronómica inspirada en las antiguas y populares izakayas japonesas, cuya recreación nos teletransporta al Japón de los samuráis a través de paredes y suelos de madera, banderas y carteles festivos, una zona de mesas y bancos (con bar y cocina abierta) y su reservado con tatami a imitación de la cocina de una casa clásica de Kioto. Espacios que harán que traspasar la puerta de Ninja Ramen sea experimentar un auténtico viaje a la gastronomía del país nipón y sus ferias tradicionales, todo junto a su plato estrella: el ramen, y sus múltiples versiones, como el Tonkotsu Black Ramen con char siu, aceite de ajo negro y caldo de cerdo; el Wagyu Ramen con lomo alto, trufa y caldo de ternera, y el Toro Ramen con caldo de rabo de toro y rabo de toro con un toque picante o el tradicional Shoyu Ramen, Veggie Ramen o el Ramen Volcánico, que hará las delicias de los amantes del picante con su caldo especial a base de polvo de guindilla y hueso de cerdo.
VERDURA & BRASA
Menestra de verdura en caldo ibérico
Fruto de la pasión por las verduras y la cocina tradicional, abría sus puertas Verdura & Brasa, el proyecto más personal y emocional de Grupo Oter. Con una oferta gastronómica que apuesta por la vuelta al origen, este restaurante propone dar a la verdura y las hortalizas frescas el protagonismo que se merecen, reivindicando el inmenso valor en la cocina del producto procedente de la tierra. Verduras solas y acompañadas, diferentes platos que no dejan a nadie indiferente y el plato estrella, para todos los apasionados a los platos de cuchara que no puede faltar en la comanda: la menestra de verdura en caldo ibérico.
SADDLE
Fabada con níscalos y carabineros
Saddle se ha convertido en todo un clásico contemporáneo de la restauración madrileña. Tradición, elegancia y temporalidad son los pilares que sostienen la propuesta gastronómica diseñada por el chef Adolfo Santos, que complementa el cuidado servicio de sala liderado por Stefano Buscema. En este sentido, uno de los platos más icónicos del restaurante es “el guiso del día” que varía según la estacionalidad. En su nueva carta de otoño, Saddle introduce la fabada con níscalos y carabineros, que se presenta como el plato de cuchara más representativo del restaurante esta temporada.
TREZE
Cocido de Caza
Convertido en uno de los templos de peregrinaje gastronómico de la capital por excelencia, Saúl Sanz ofrece en su carta de invierno inigualables elaboraciones a base del mejor producto. Además, esta temporada se convierte en la mejor época para disfrutar al máximo de sus guisos, con las verduras y legumbres como protagonistas. Resultan imprescindibles sus lentejas con paloma, únicas en la capital.
Para Seat se ha acabado la paciencia de los continuos retrasos en el PERTE de la movilidad. La Comisión Europea aprobó este fondo el pasado 9 de diciembre, pero aún no está en vigor y no hay una alternativa o plan B.
El presidente de Seat, Wayne Griffiths, ha dejado claro el escenario durante la inauguración del nuevo centro de pruebas de la batería eléctrica del grupo Volkswagen, instalado en la ciudad del automóvil de Martorell (Barcelona). Esperamos que el Gobierno publique el PERTE en los próximos días. Más retrasos en la convocatoria sería crítico para proyectos relevantes de Future: Fast Forward«, ha asegurado.
Wayne, Morant y Torrent atienden las explicaciones del director del CET de Seat
Y es que, Volkswagen es tajante. La inversión se irá de España en caso de que las condiciones del PERTE no sean favorables a sus intereses. Esta posibilidad es muy real en caso de que el Gobierno decida alterar los planes de las empresas privadas que conforman este proyecto. Seat necesita imperiosamente este fondo para lanzarse hacia la electrificación de la compañía.
SEAT SE NIEGA A ACEPTAR UN NUEVO RETRASO EN EL PERTE
Griffiths ha asegurado que Seat no está llamada a ser una empresa más en el sector del automóvil. Su objetivo es liderar el mercado de la movilidad eléctrica. «No podemos salir a empatar el partido«, ha dicho también ante un nutrido grupo de alcaldes de los pueblos cercanos a Martorell.
Varios técnicos de Seat realizando pruebas a un vehículo
En esta clara apuesta por la electrificación, Seat ha invertido más de siete millones de euros en su nuevo edificio de pruebas. Más de 25 trabajadores de la automovilística están indagando en el desarrollo de las nuevas baterías eléctricas.
La ubicación de la fabricación de estos componentes clave en el vehículo eléctrico aún se desconoce. Ni Griffiths ni Morant han desvelado sus preferencias. Las posibilidades se barajan entre Cataluña, Extremadura, Valencia y Aragón. Fuentes de Seat han afirmado a MERCA2 que están peleando para que la fabricación se realice en Cataluña, pero Extremadura busca sus opciones al tener la mina de litio. La mina no puede moverse, pero el material que se extrae en los yacimientos de Cáceres sí.
LA PLANTA DE BATERÍAS, AÚN SIN UBICACIÓN FINAL
Morant, por su parte, ha asegurado que el Gobierno dará a conocer el PERTE en los próximos días, pero también se dijo lo mismo en el pasado. Seat no se fía y quiere certezas ante los continuos retrasos. Si la Comisión Europea ha dado su visto bueno, por qué hay que esperar ahora días o semanas para que el Ejecutivo actúe. Una pregunta que tan sólo se responde con una declaración de intenciones.
«Trabajaremos junto para la prosperidad«, ha soltado la ministra de Innovación en su intervención. Cabe recordar que el montante del PERTE no son migajas en comparación con los 89.000 millones de inversión que ha anunciado Volkswagen para eliminar por completo el motor de combustión. Y es que, si no es en España, a los alemanes no les temblará el pulso para situar su fábrica de baterías en otro país, creando empleo altamente cualificado.
La inversión entre el capital público y privado de este proyecto alcanza los 24.000 millones de euros en los próximos tres años. El Ejecutivo aún no ha dado a conocer las ayudas, pese a que ha pasado más de una semana desde su aprobación.
UNA INVERSIÓN CLARA: «NOSOTROS HEMOS HECHO NUESTROS DEBERES»
tiene una inversión prevista total de 24.000 millones para el periodo 2021-2023, y aún deben publicarse las ayudas. «Nuestra apuesta es clara. Nosotros hemos hecho nuestros deberes«, ha afirmado el máximo ejecutivo de Seat.
«Tenemos una gran oportunidad con esta transformación. Para fabricar eléctricos en Martorell a partir de 2025 no podemos empatar el partido, tenemos que ganarlo«, ha asegurado. Y es que, a partir de ese año la electrificación de Seat será una realidad. Se modificarán todos los lineales de las fábricas, así como la completa transformación de la compañía hacia el vehículo eléctrico, pero no sólo para Seat, sino para España.
La nueva planta de Seat fabricará el nuevo vehículo eléctrico urbano, y posiblemente la fábrica de baterías, pese a que algunas voces apuntan que Valencia tiene sus posibilidades y dan por descartada Cataluña y Aragón.
Para Griffiths, «no podemos perder la posición de liderazgo y competitividad de España«. «Debemos ser un ejemplo de cómo un país puede transformarse. No hay un plan B», ha insistido. Morant, por su parte, ha realizado un discurso tradicional en este tipo de actos, ensalzando la innovación de Seat como ejemplo de la industria automovilística española, imprescindible por otro lado al aportar más de dos dígitos al PIB. Sin embargo, corren malos tiempos para el sector. Las matriculaciones de vehículos descienden y el cierre de fábricas es la tónica.
SEAT NO TIENE PLAN B
En Nissan, donde el Gobierno está presente en la mesa de reindustrialización, no se ha llegado a un acuerdo. No sólo se despedirán a 1.600 empleados el próximo 1 de enero, sino que se dejará en la calle a otros 25.000 procedentes de las empresas auxiliares que asistían a la fabricación. Para éstos no ha existido ningún plan B ni otras alternativas. Las cifras que ha dado la ministra Morant contaban con las plantas de Nissan, que han dejado de funcionar este martes. Ya no son 17 fábricas sino 14.
La nueva apuesta de Seat por su electrificación dará empleo a un total de 140.000 personas y contribuirá al 1% del PIB. El plan de la filial de la compañía germana es poner en marcha 250.000 vehículos anuales y otros 70.000 puntos de carga. Todo con el fin de electrificar España, uno de los países más rezagados en este campo.
Por otro lado, Seat ha inaugurado este CET este miércoles, pero lleva en funcionamiento desde el pasado mes de octubre. La instalación cuenta con una potencia instalada de 1,3 MW encerrados en una estructura sostenible. Es el cuarto centro de estas características del grupo Volkswagen y el primero en el Sur de Europa. El resto se encuentra en Alemania, Estados Unidos y China.
EL NUEVO CET DE SEAT, EPICENTRO DE LA MOVILIDAD
El objetivo de Seat es poner este centro de desarrollo en el epicentro del grupo. En este centro se desarrollan y prueban todas las baterías de los coches eléctricos e híbridos de Volkswagen, desde el Cupra al audi, cualquier modelo. Para ello se realizarán unas 6.000 pruebas anuales, con distintos parámetros, con el fin de dar la mejor respuesta posible al conductor y evitar males mayores en caso de accidente.
Este laboratorio de pruebas consta de distintos departamentos, incluyendo la refrigeración de las baterías. Todo con el fin de testar cada una de las posibilidades y fabricar modelos más seguros y eficientes. Para ello, se investiga cada parte de la batería, desde la celda hasta la carcasa, pasando por los módulos. Todas las baterías son de media y alta tensión, que se prueban con los distintos cargadores con el fin de detectar y solucionar cualquier anomalía en el vehículo eléctrico. La batería es el alma del vehículo eléctrico. Este nuevo motor supone el 30% del coste total del vehículo, y no sólo se piensa en su vida útil, sino también en las diversas formas que tendría de reciclarse para darles una segunda vida.
Las baterías se prueban en cámaras de temperatura, donde se alcanzan altas temperaturas, con el fin de conocer perfectamente los límites y poder adecuarlas a situaciones que podrían ocurrir en carretera, como un posible incendio en caso de accidente. En los 6.000 análisis completos que se realizarán anualmente se miden principalmente la carga, seguridad y la duración, pero hay una infinidad de variables. Todo ello con el fin de poder conocer completamente los sistemas que se utilizan y usarán en un futuro. Así, por ejemplo, Seat ha descartado por completo poder sustituir la batería de los vehículos de cuatro ruedas al no ser eficiente ni eficaz.
En las últimas semanas, un niño de 5 años de Canet de Mar y su familia están siendo acosados y señalados por sus compañeros de clase, sus familias, profesores y resto de la comunidad educativa, vecinos, asociaciones e incluso por el propio gobierno de la Generalitat que desde luego está consintiendo, cuando no alentando, la discriminación y el señalamiento hacía esa familia.
¿El motivo? ¿Qué delito han cometido para generar ese odio? Simplemente querer ejercer su derecho constitucional a recibir educación en la lengua común de todos los españoles. Su delito es querer disfrutar de la libertad que la Constitución a todos los españoles.
¿Cómo se ha llegado a esta situación? Para remontarnos al origen deberíamos irnos bastantes décadas atrás cuando determinados partidos y gobierno catalanes, para ocultar su falta de ideas, inacción o sencillamente su nefasta gestión, comenzaron el diseño de un enemigo común, España, que – según su propia versión de la historia- ha oprimido al pueblo catalán durante siglos.
Para lograr que ese odio fructificase se han dedicado a inventar una versión sesgada de la historia de España en la que no faltan supuestos, y totalmente falsos, agravios y ataques de la nación española a los catalanes y, por supuesto una lengua propia.
El componente de la lengua es relevante porque el lenguaje configura nuestra visión del mundo y además permite crear una barrera más entre nosotros, el pueblo catalán, y nuestros enemigos, los pérfidos españoles.
Así, durante décadas han pervertido el sistema educativo catalán para generar nuevas generaciones de catalanes, y españoles, que odian su lengua materna y el país en el que nacieron.
El perfecto caldo de cultivo para tener a una buena parte de la sociedad, afortunadamente no toda, catalana radicalizada y con un sentimiento de odio al diferente, al que no cree en esos falsos derechos históricos del pueblo catalán y al que se niega a hablar exclusivamente en una lengua porque tiene derecho a usar las dos, castellano y catalán.
Un odio y una política de exclusión y señalamiento que se extiende a los que utilizan el castellano para nombrar sus negocio.
Una política de exclusión y señalamiento que obliga a aquel que quiere desarrollar su vida personal y profesional en Cataluña, a amoldarse a sus exigencias e ideología si quiere tener éxito.
Una política que además, a fuerza de culpar al “diabólico” estado español de todos los males y crisis que se suceden en Cataluña, oculta los fracasos de sus dirigentes que han llevado a la ruina a una de las comunidades más prósperas y emprendedoras de España.
Cataluña es la última comunidad española en cuanto a competitividad fiscal ya que tiene 15 tributos propios vigentes trasladando a la economía ese afán intervencionista que se manifiesta en otros ámbitos sociales.
Desde hace ya demasiados años, ha dejado de ser la primera región española en cuanto a crecimiento, recepción de inversión extranjera y capacidad para crear empleo porque ese odio a lo español lleva a que los políticos catalanes rechacen propuestas, como la que hubiese permitido instalar una empresa en la Zona Franca de Barcelona empleando a 200 personas, simplemente porque se fabricarían vehículos blindados para el Ejército…español.
El nacionalismo catalán está copiando a los más regímenes más totalitarios de nuestra historia…una historia que, lamentablemente, ya sabemos a dónde conduce: a la exclusión, al odio, a la violencia y a la ruina.
Por eso son tan importantes los españoles catalanes que, como este niño de 5 años y su familia o los jóvenes de S´ha acabat, alzan su voz contra la dictadura nacionalista y en defensa de la democracia.
(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP
El sector de las telecomunicaciones, más allá de las peleas residenciales por los megas y el 5G, ha entrado en plena ebullición en el segmento de las infraestructuras. El último gran ‘player’ que ha llegado al viejo continente -tras la compra de Telxius-, American Tower (ATC), ya ha iniciado su proceso de crecimiento. Así, en estos momentos trabaja en construcciones concretas para Telefónica y Orange.
En concreto, la torrera estadounidense ha iniciado los proyectos para ambos operadores con acuerdos hechos a medida, según ha podido saber MERCA2 en fuentes conocedoras del sector. Las localizaciones de estos 300 emplazamientos se distribuyen en los territorios europeos, principalmente España -para la telco azul-, y también en las regiones donde ATC tiene sus principales clientes.
Esta situación forma parte del plan de crecimiento que se marcó como objetivo American Tower tras la compra de Telxius a principios de año. Además, según ha conocido este medio, el plan de integración de los activos de la compañía de infraestructura anteriormente propiedad de Telefónica va a un ritmo mejor de lo esperado. De esta manera, de las más de 3.000 torres prevista para su desarrollo que estaban planteadas en el acuerdo de compra, ya hay activos varios proyectos, incluyendo construcciones concretas.
El impulso que pretende dar American Tower a su negocio europeo viene marcado por el arrastre inversor que ha provocado el 5G. Pero curiosamente, no solo por eso. De hecho, el uso intensivo de conectividad en los últimos años ha llevado el 4G a tensionar su capacidad de conexión. Por eso, desde la torrera trabajan para un adecuado desarrollo de la nueva conectividad ultrarrápida, y que además los operadores quieren empezar a explotar; pero resulta que la tecnología 4G todavía tiene importante recorrido en estos momentos.
Así, la certeza que tienen en American Tower es que Europa se ha convertido en un mercado prioritario. Desde la compañía asumen que este segmento de negocio en el viejo continente deberá hacer crecer la facturación más de un 5%. Además, todo ello en un contexto donde, pese a la gran competencia, esperan seguir creciendo.
AMERICAN TOWER ¿Y LA CONSOLIDACIÓN?
En los últimos meses un tema recurrente de actualidad en las telecos europeas tiene que ver con la consolidación de los operadores de telefonía. ¿Pero qué pasa con los operadores de infraestructuras? La situación es un calco, sobre todo en países como España, donde la filosofía de una-compañía-una-red ha dejado un mapa saturado.
Cellnex, American Tower, Vantage (Vodafone) y Totem (Orange) son las cuatro torreras con poder significativo en España. La compañía comandada por Tobías Martínez manejará más de 11.000 emplazamientos; los americanos tras la compra de Telxius, y lo que tienen proyectado, muy pronto estarán cerca de las 12.000 torres; por su parte, la torrera disgregada de Vodafone está muy cerca de los 9.000 emplazamientos; y la última en llegar, Totem, tiene en su poder casi 8.000 torres.
Un mercado muy competido y, curiosamente, el único de Europa donde hay cuatro ‘players’ con tanto tamaño. En otras regiones, como Italia, Alemania o Polonia, apenas hay dos actores con poder relevante. Por lo tanto, la consolidación en este segmento parece una realidad. No obstante, fuentes del sector explican a MERCA2 que no todo es tan sencillo como conseguir inversión para comprar.
En el caso español, y que es extrapolable a toda Europa por las estrategias de grupo, Cellnex y American Tower son torreras neutras puras. Es decir, su negocio consiste en alcanzar acuerdos con los operadores de telefonía y gestionar su infraestructura móvil. Pero con Vantage y Totem la situación se complica.
Pese a que estas dos compañías son consideradas unas ‘spin-off’ de sus antiguas matrices, la realidad es que existen conexiones directas. Básicamente porque sus emplazamientos son gestionadas por ellas, y porque conocen las estrategias de futuro y planes a desarrollar. Y precisamente ese es el problema. Si por ejemplo American Tower quiere hacerse con emplazamientos de Tomen, necesitaría ver sus ‘libros’ en profundidad. Situación que deja al descubierto cómo se realizan ciertos proyectos, etc.
De este modo, parece lógico que el sector se vea empujado a una consolidación, puesto que si se reduce el número de operadores, tampoco se necesitan tantas torreras, pero las negociaciones no serán sencillas. Mientras, en el caso concreto de American Tower, su fase de expansión acaba de empezar. Más presión para Cellnex.
En el mundo de las finanzas, muchos emprendedores ponen en marcha negocios, pero solo los más exitosos se convierten en ‘unicornios’. Una empresa unicornio es aquella que alcanza una valoración superior a 1.000 millones de dólares. Son negocios emergentes e innovadores con una gran cuota de mercado, que pueden llegar a crecer muy rápidamente aunque aún no dispongan de un esqueleto sólido. Lo más común es que cuenten con una financiación privada y no coticen en bolsa, alcanzando el éxito con poca inversión inicial. En total, hay más de 800 startups unicornio en todo el mundo, según CB Insights, distribuidos en diferentes países e industrias, sobre todo en Estados Unidos, China y Reino Unido
CAMBIAR EL TÉRMINO O SUBIR LA BARRERA
Las startups comenzaron su andadura en 2013 en el mundo emprendedor por todo lo alto. Y de su mano, aparecieron en el tablero las empresas unicornio. En total, hay más de 800 startups unicornio en todo el mundo, según los datos de CB Insights que recoge el portal VisualCapitalist.
El 77% de las empresas de la lista pertenecen al sector tecnológico, destacando las fintech y las relacionadas con el comercio electrónico
Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures fue la autora del concepto «empresa unicornio». Con él, pretendía definir a una compañía tecnológica que logra un valor de 1.000 millones de dólares en cualquiera de sus etapas del período de levantamiento de capital. El término «unicornio» alude a un animal mitológico y raro porque jamás se llega a ver, haciendo referencia al aura fantástica que para muchos tiene el triunfo de estas empresas. Llegados a este punto, en el que las empresas unicornio rozan la cifra de 1000, quizás deberíamos plantearnos cambiar el nombre o aumentar la barrera de valoración a partir de la cual se considere a una startup pertenecer a esta categoría.
Desglose de CB Insights de las empresas unicornio más grandes del mundo en 2021.
ESTADOS UNIDOS, SU HOGAR FAVORITO
En el informe de CB Insights también encontramos los decacorns, los unicornios con valoraciones por encima de los 10.000 millones de dólares. A diciembre de 2021 existen 35 nuevas compañías en esta categoría, pertenecientes a diferentes países y sectores.
Lidera el ranking ByteDance, dueña de TikTok, que logró en su última ronda de financiación 140.000 millones de dólares, aunque aún queda muy atrás de Facebook. En segundo lugar se encuentra la empresa de software de pago y servicios financieros Stripe, que despegó en la pandemia con una valoración de 36.000 millones de dólares. Destacan también en el desglose la fintech sueca Klarna (45.000 millones de dólares) o la app de diseño gráfico Canva (40.000 millones).
En cuanto a la industria, la tecnología continúa siendo la mayor protagonista en la infografía de las startups emergentes más valiosas del planeta. Hoy en día, el camino para ser unicornio es más fácil para las startups que para las empresastradicionales, principalmente por su capacidad de adaptación.
Una de cada cinco unicornios está transformando el mundo de las finanzas. Observamos que el 77% de las empresas de la lista pertenecen al sector tecnológico, destacando las fintech y las relacionadas con el comercio electrónico.
Estados Unidos, con 228, continúa siendo el lugar favorito de las empresas unicornio. China es el segundo proveedor mundial de estas startups con 125, mientras que Reino Unido, con 25, es el líder en Europa.
El ecosistema emprendedor español tiene en el mapa mundial de unicornios la representación de cuatro empresas. La madrileña Jobandtalent, plataforma tecnológica de empleo, se incorporó recientemente al club, donde ya se encontraban Glovo (1.700 millones), Cabify (1.4000 millones), y la catalana Wallbox (1.260 millones).
El sector se enfrenta este próximo 2022 no sólo a las restricciones de la pandemia y a los cuellos de botella en el comercio marítimo, sino también a las políticas de China en materia inmobiliaria, que ha provocado un descenso en el consumo de esta materia prima. Según las estimaciones del Instituto de Planificación e Investigación de la Industria Metalúrgica de China (MPI), recogidas por Reuters, el consumo del acero en China caerá un 0,7% a lo largo del próximo ejercicio, tras registrar una caída del 4,7%.
Todo ello debido a las duras condiciones que ha sometido el Gobierno de Xi Jinping al mercado inmobiliario. El freno a la demanda, sin embargo, ofrecen mejores cifras de las previstas por Jefferies, que apuntaba a un consumo de 770 millones de toneladas a las 947 estimadas para el próximo año. Este 2021, además, se ha saldado con 954 millones de toneladas, también superando el estancamiento previsto.
LAS RESTRICCIONES EN CHINA CONTRAEN LA DEMANDA DEL ACERO
China es el principal consumidor mundial de acero. De estas previsiones pueden sacarse conclusiones sobre el devenir del precio de la materia prima, y por tanto de la evolución de los márgenes de las principales empresas dedicadas a su venta. En China, en plena caída de la mayor promotora inmobiliaria del país, Evergrande, y sus efectos en otras empresas del sector, habrá una menor inversión inmobiliaria. Eso sí, también debido al encarecimiento de las materias primas y a la pandemia. Factores que reducirán en ese país la demanda del acero.
En Europa, por su parte, se está construyendo con el menor volumen de acero posible, e incluso sustituyéndolo por otros materiales más sostenibles. Sin embargo, esta materia prima continúa al alza en otros sectores, como la maquinaria, construcción naval, electrodomésticos y automóviles.
Sus títulos presentan un potencial alcista superior al 25% de cara al largo plazo
Por este motivo, las acereras cotizadas en el Ibex 35 tienen aún cierto potencial, pero hay que mirar con cuidado los soportes. En el caso de Acerinox, la barrera psicológica de los 12 euros por acción parece infranqueable, aunque de cara al próximo año las previsiones son muy optimistas para este valor. «Sus títulos presentan un potencial alcista superior al 25% de cara al largo plazo», es decir, de cara a los diez o doce meses vista, según ha apuntado Diego Morín, analista de IG Markets, consultado por INVERSIÓN. Ademá, el PER -beneficio frente precio de acciones- se ubica en torno a las seis veces para el próximo año, según el consenso de FactSet.
POTENTE POTENCIAL ALCISTA EN ARCELORMITTAL Y ACERINOX
Además, «si los volúmenes actuales continúan manteniéndose y recuperándose, -continúa Morín- Acerinox tendrá mayores márgenes para los próximos trimestres, pudiendo cerrar el año 2021 en máximos anuales», ha señalado. «También, el volumen de negocios para la empresa española podría tener una mejoría de cara al primer semestre de 2022, ya que ahora mismo es un valor infravalorado«, ha asegurado.
De esta forma, los inversores que entren en Acerinox tendrían que tener en cuenta dos cifras clave. En primer lugar, el soporte de los 9,83 euros, y, en segundo, esos 12 euros que se resisten en el valor y que ha superado tres veces este año, para iniciar después nuevas caídas hacia los soportes. La última vez que la empresa presidida por Bernardo Velázquez visitó este nivel fue el pasado 1 de noviembre. Lo hizo también en octubre y durante gran parte del 2018, pero sin éxito.
Por su parte, ArcelorMittal, el gigante mundial, tiene la importante referencia de un ruptura de los 30 euros por título. Aún tendría una subida adicional del 9% para alcanzar esta cota, desde los 27,44 euros por acción con los que ha cerrado este miércoles. Si rompe al alza, según Morín, ArcelorMittal generaría un impulso alcista «interesante», con un «potencial superior al 30%», hasta acercarse a su siguiente resistencia, en los 40 euros por papel. En caso contrario, los inversores deberían vigilar los 23,56 euros por acción, donde se ubica el soporte clave del valor.
APERAM TIENE AÚN SU POTENCIAL ALCISTA
Dentro del Mercado Continuo, los inversores que apuesten por el acero tienen la opción de Aperam, con sede en Luxemburgo pero cotizada en España. Se separó de ArcelorMittal en 2011 y «trae un comportamiento interesante en los últimos años, revalorizándose más de un 175% desde los mínimos de marzo de 2020«. El precio objetivo, según ha destacado el experto de IG Markets, se situaría en los 60 euros por acción. Es decir, un potencial del 35% respecto a los 44 euros con los que cerró este miércoles.
En caso de alejarse de las acciones, los inversores tienen otros vehículos de inversión, como el ETF vinculado a metales y mineras. En este caso, Morín ha citado a Market vectors Steel ETF (SLX) e Invesco DB Base Metal ETF. Éste fondo rastrea cambios, positivos o negativos, en
busca rastrear los cambios, ya sean positivos o negativos, en el índice DBIQ Optimum Yield Industrial Metals Index Excess Return, basado en los contratos de futuros de algunos metales más líquidos y utilizados, como es el caso del aluminio o el zinc, entre otras variables. Este fondo no es para todos los inversores, ya que el fondo es presa de la volatilidad de los contratos de futuros.
Las navidades están a la vuelta de las esquina y aparte de ir haciendo la cesta de la compra para tener todo listo en comidas y cenas familiares, también es tiempo de salir a celebrar y para ello estarás pensando en lucir un bonito vestido pero sin gastar mucho, ante de que lleguen la rebajas. Pues en El Corte Inglés no tienes problema y hay muchas propuestas de nueva temporada en vestidos ideales para lucir esta Navidad, como el primero que veremos por 23,99 euros. Te mostraremos desde MERCA2 otras nueve opciones de diez.
VESTIDO SFERA CON TEXTURA EN EL CORTE INGLÉS
Comenzamos con este vestido que está triunfando çen El Corte Inglés, con textura y en venta en color negro por 23,99 euros. Es una prenda hecha casi en un 100% en poliéster y algo de elastano, con lo que puedes ajustarlo cómodamente. Una opción barata y perfecta para estrenar esta Navidad en una fiesta o reunión social. Aquí lo puedes comprar online. Mira estos otros chollos.
VESTIDO WOMAN A MITAD DE PRECIO
Vamos con una oportunidad que no debes dejar pasar, porque con el 50% de descuento tienes un vestido de la marca de El Corte Inglés Woman con el que deslumbrarás estas navidades. Es un vestido corto de encaje con manga corta, escote de pico y falda a capas, y que tienes en color plata, oro o verde anticuario, tres colores muy de fiesta. El plata está al 30% y es el verde el que lo tienes a mitad de precio, quedando en 63,99 euros y que podrás comprar en este enlace.
VESTIDO VOLANTES DE FLORES EN EL CORTE INGLÉS
Seguimos con vestidos preciosos para lucir en estas fechas o en cualquier evento especial y con los que no pasarás desapercibida, y a precios increíbles. Otro ejemplo es este vestido Sfera con volantes, elegante y vaporoso como pocos. Se vende en El Corte Inglés en color negro y está hecho 100% en poliéster. Aquí lo puedes adquirir por 39,99 euros.
VESTIDO COMBINADO DE MANGA LARGA
Otra opción incluso más barata es este vestido combinado de manga larga, con el contraste blanco y negro que siempre queda tan bien en el vestir, dando elegancia y clase. Y más aún con el diseño de la parte superior, en forma de blusa. Es un vestido corto combinado de manga larga y detalle de volantes, con cierre trasero de cremallera. Su precio es de 35,99 euros.
VESTIDO DE FIESTA WOMAN EN EL CORTE INGLÉS
Vamos con propuestas directamente pensadas para lucir en una fiesta, y más aún para estas navidades, con este vestido midi con volantes de color rojo que es perfecto para llevar en la cena de Nochebuena o en Año Nuevo. Es un nivel superior en precio pero no te preocupes, porque lo tienes ahora al 50% en El Corte Inglés, y se queda en 73,99 euros. En este enlace lo puedes comprar online.
OTRA GRAN OPCIÓN DE FIESTA DE WOMAN
Y también con un gran descuento, en este caso el 30%. Se trata de este vestido corto en otro color que pega tanto en Navidad como el azulón, aunque también lo tienes en El Corte Inglés en negro y con el mismo descuento. Es una prenda corta de tirantes con escote cuadrado, cuerpo de encaje a capas, lazo en la cintura y cierre de cremallera en la espalda. Está hecho 100% en poliamida y su precio es de 104 euros con el descuento.
OTRA OPORTUNIDAD A MITAD DE PRECIO EN EL CORTE INGLÉS
Seguimos con las increíbles ofertas de El Corte Inglés con su marca Woman, y otra opción al 50% como este este vestido midi con efecto dos piezas. Lo tienes tanto en lima como en rojo con el mismo descuento. Es una prenda con cuerpo de tirantes anchos y falda lápiz. El cuerpo es abierto en la espalda y la falda cuenta con una pequeña abertura en la parte posterior. Aquí lo puedes comprar por 73,99 euros.
VESTIDO DE MANGA FRANCESA DKNY
Te proponemos otra marca como DKNY y este vestido fruncido de manga francesa y cuello barco en un color que casa con todo y vale para cualquier ocasión, el negro. Una prenda sencilla, elegante, casi minimalista pero con detalles muy chic como esas espectaculares mangas francesas. Se vende en El Corte Inglés por 120 euros.
VESTIDO EFECTO PIEL DE SFERA
Volvemos con Sfera y otra de las propuestas, en este caso más baratas de El Corte Inglés, ya que está a 29,99 euros. Es un vestido efecto piel de manga corta y fabricado 100% en poliéster. Un vestido pensado para la fiesta más juvenil y menos para una ocasión familiar, pero igualmente elegante y en tendencia. Aquí lo puedes comprar.
VESTIDO CORTO RALPH LAUREN
Terminamos con una opción más cara para aquellas que queréis tirar la casa por la ventana y lucir un vestido de marca. De todas formas te durará años y es una gran inversión, sobre todo con este vestido corto de manga corta fluida con fruncido en la cintura. Una maravilla vaporosa y que rezuma elegante por cada poro. Serás la sensación allá donde vayas, así que si lo tienes claro, en este enlace lo puedes adquirir por 249 euros.
Una de las épocas más esperadas del año es la Navidad, ya que es la oportunidad perfecta para reunirse con los seres queridos y hacer celebraciones de todo tipo. Sin embargo, para las personas que padecen fobia social, son precisamente estas reuniones las que les desencadenan una importante ansiedad. El malestar que genera este tipo de trastorno suele ser bastante elevado, por lo que recurrir a una terapia psicológica que permita gestionar la fobia es fundamental. Uno de los centros especializados en este padecimiento es Psicopartner, que pone a disposición de los pacientes todo un equipo de psicólogos expertos en varias terapias.
La fobia social y sus síntomas
La fobia social, científicamente conocida como Trastorno de Ansiedad Social (TAS) es una condición traumática que genera un miedo incontrolable ante situaciones que implican el acercamiento e interacción social del individuo afectado con cualquier otra persona de su entorno.
Este tipo de padecimiento es común entre los adolescentes, pero con el paso del tiempo suele desaparecer debido al desarrollo de la autoestima y la confianza. Sin embargo, cuando no desaparece, es cuando suele ser considerado y tratado como una patología psicológica.
El origen de la fobia puede ser muy variado, por lo que no todos los pacientes experimentan los mismos síntomas. Algunos de los más usuales son el evitar el acercamiento social y las conversaciones físicas y telefónicas. Los afectados también suelen evadir el contacto visual, las muestras de afecto y, en los casos más extremos, evitan salir a la calle. Además, muchos analizan constantemente el juicio que puedan hacer los demás de sí mismos. Los síntomas más visibles se manifiestan con ataques de pánico, náuseas, sudoraciones y temblores.
¿Cómo tratar la fobia social?
Quienes comienzan a padecer fobia social empiezan a presentar episodios de ataques de pánico y ansiedad descontrolada que puede causar un gran daño físico y psicológico. En ese momento es fundamental buscar la intervención terapéutica necesaria que permita estudiar e individualizar las posibles razones relacionadas con la patología y evitar que esta se agrave.
Los especialistas de Psicopartner ofrecen una terapia de reducción de la activación que está relacionada con la relajación, control de la respiración y el mindfulness. Esto se aplica en los momentos en los que las crisis de ansiedad por contacto social sean elevadas y el paciente necesite volver a estabilizarse.
La autoestima es un punto clave en el tratamiento, ya que es la principal afectada cuando se padece de fobia social. Además, los especialistas recomiendan un entrenamiento que fomente las habilidades sociales en los pacientes, debido a que puede que el proceso de sociabilización se encuentre afectado y sea necesario reforzarlo. Siguiendo estos consejos y una terapia completa, siempre de la mano de un especialista, son muchos los afectados que han podido dejar atrás la fobia social y volver a disfrutar no solo de la navidad, sino de su vida en general.
La dirección académica del evento estuvo en manos de Eduardo de Urbano Castrillo, magistrado de la Sección Segunda de lo Penal de la Audiencia Provincial de Madrid en excedencia.
‘’El pasado año, la Sala de Conflictos del Tribunal Supremo se pronunció sobre las relaciones de los jueces de lo mercantil y de lo penal pero solo en el ámbito de las medidas cautelares. Es por eso por lo que sabemos que muchos terrenos están abiertos y hay que ir recorriéndolos día a día’’. Así comenzaba su intervención Eduardo de Urbano Castrillo, Magistrado de la Sección Segunda de lo Penal de la Audiencia Provincial de Madrid en excedencia y director de la jornada ‘La administración de la crisis en empresas en el escenario post-covid’, que se celebró en Madrid el lunes y en la que Eactivos.com fue el principal patrocinador.
El evento se dividió en dos mesas: en la primera intervinieron don Eloy Velasco, Magistrado de la Audiencia Nacional, junto a don Juan Jacinto García Pérez, Magistrado de la Audiencia Provincial de Salamanca y don Carlos Martínez de Marigorta, Juez de lo Mercantil nº1 de Santander. Este último, señaló que, en el ámbito mercantil, ‘»se cambian las reglas cada poco’’, de hecho, la última modificación que se ha producido ha venido de la mano del anteproyecto de reforma de la Ley Concursal. ‘’Esta legislación parece que va a hacer desaparecer a la administración concursal, al menos como órgano necesario en el proyecto de microempresas (un 94-95% de los concursos). De esta manera, el procedimiento concursal va a evolucionar hacia dos opciones: acuerdos de refinanciación o grandes concursos. En esta situación sí que tendrá un campo de desarrollo la administración judicial’’, indica Martínez de Marigorta.
Este último señaló que existen asuntos penales sobre los que se está generando conflicto entre la administración judicial y la concursal. En la segunda mesa, participaron don Andrés Sánchez Magro, Juez de lo Mercantil nº2 de Madrid, don Juan José Escalonilla, Magistrado Juez de Instrucción nº42 de Madrid y don Juan Avello, Juez Decano de Las Palmas. ‘’Habría que hacer un proceso de reflexión entre el ámbito penal y el mercantil cuando hay una confluencia’’, señaló el juez Sánchez Magro. El broche final corrió a cargo de Javier Zaragoza Aguado, Fiscal de Sala del Tribunal Supremos, quien contó en primera persona su experiencia durante la Administración Judicial del Pazo Bayón. Asimismo, la jornada, que se retransmitió en streaming, ya está disponible en el canal de Youtube de eactivos.com.
Se trata en esta ocasión de Óscar, a quien el Juzgado de Primera Instancia nº29 de Valencia ha cancelado sus deudas, que ascendían a 171.962 euros. VER SENTENCIA. Su historia es la de una persona que, tras quedarse en paro, intentó montar un negocio con un familiar. Sin embargo, la cosa no salió como esperaban y tuvo que acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad.
Ésta es una de las entrevistas que el locutor realiza cada semana en su programa en OKdiario a personas que han conseguido verse liberadas de todas sus deudas gracias a la Ley de Segunda Oportunidad. En próximas ocasiones, Cárdenas seguirá llevando a cabo la labor de difusión de una ley muy importante tanto para particulares como autónomos a través de los testimonios de diferentes personas.
Según Ana Isabel García, directora letrada de Repara tu Deuda, “los testimonios en primera persona de nuestros clientes que acerca Javier Cárdenas en sus entrevistas son fundamentales para llegar a más gente y hacer más accesible a endeudados la Ley de Segunda Oportunidad”.
Javier Cárdenas es el nuevo defensor del cliente de Repara tu Deuda. Por ello, se ha creado un correo electrónico (cardenas@reparatudeuda.es) al que se le puede escribir para facilitar los trámites necesarios o para cualquier otra gestión que se quiera realizar junto al despacho.
Repara tu Deuda centra su actividad desde su creación en septiembre el año 2015 exclusivamente en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad. Desde entonces ha ayudado a muchas personas desesperadas que no sabían dónde acudir para tener esta segunda oportunidad. Esto ha significado la cancelación de más de 60 millones de euros exonerados a sus clientes. Hay que decir que más de 16.000 particulares y autónomos han iniciado el proceso con el despacho para tener una segunda vida libre de deudas.
La Ley de la Segunda Oportunidadpermite a particulares y autónomos poder empezar sus vidas de nuevo con más fuerzas y cancelar susdeudas. Para ello, deben haber demostrado que han cumplido con una serie de requisitos como son actuar de buena fe, haber intentado sin éxito un acuerdo para el pago a plazos de la deuday que ésta no supere los 5 millones de euros.
ECOFOREST GEOTERMIA, S.L. se incorpora a la Asociación de Fabricantes de Equipos de Climatización, AFEC, como Socio de Número
El grupo ECOFOREST nace en Vigo en 1959, especializándose en el sector de la calefacción mediante energías renovables.
En 2012 Ecoforest decide apostar por la tecnología Bomba de Calor y lanza al mercado su primer equipo de geotermia con tecnología inverter y compresor de velocidad variable, convirtiéndose en el primer fabricante de bombas de calor geotérmicas en España.
En 2018 lanza su gama completa de bombas de calor aerotérmicas monobloc, incorporando la tecnología EVI y ya en 2020 el refrigerante natural (R290) en toda la gama de aerotermia
Este año 2021 y tras un continuo crecimiento de más de un 30% anual, Ecoforest decide formar parte de la AFEC, consolidando así su posición como único fabricante Español de bombas de calor geotérmicas y fomentando la bomba de calor como alternativa viable para la descarbonización de las ciudades y del País mediante la utilización de energías renovables.
Desde Ecoforest creen que con esta incorporación ayudarán al desarrollo del mercado de la bomba de calor tanto a nivel doméstico como industrial aportando el conocimiento adquirido a lo largo de estos últimos años tanto en el mercado internacional como en el español. En el norte de Europa esta tecnología lleva años utilizándose por lo que la tecnología esta más que probada y lista para liderar la transición energética de la climatización de las viviendas.
El departamento de I+D+i de Ecoforest sigue innovando cada día, con el fin de desarrollar productos más avanzados y más eficientes. Actualmente Ecoforest se encuentra en más de 30 países, traspasando durante los últimos años muchas más fronteras.
Un 80% del total de páginas webs con gestor de contenidos desarrolladas en el mundo se han construido a partir de WordPress. Juan José Toral Parejo, cofundador de Versus Byte, opina que el triunfo de WordPress se debe a su baja curva de aprendizaje, relativa facilidad de uso y un ecosistema de complementos comprensible para personas y empresas con cualquier nivel de conocimiento en programación
Joost de Valk, creador de Yoast, uno de los plugins más exitosos para WordPress, acaba de publicar su estudio Mercado de los CMS en Internet. En dicho informe se señala, entre otros datos que, entre los sistemas de gestión de contenidos existentes, WordPress es el líder destacado (43%), seguido de «ninguno concreto» (sitios webs hechos a medida, 29%) y Shopify (4%). Según Juan José Toral Parejo, experto en el desarrollo de servicios de IT y marketing digital –además de co fundador, junto al CTO Mario Villar García, de Versus Byte- “excluyendo los sitios sin CMS, WordPress domina más del 80% del mercado e gestión de contenidos”.
Amado y odiado entre los desarrolladores
Stack Overflow, con más de 50 millones de usuarios, es una de las plataformas de referencia para programadores de todo el mundo. En una encuesta publicada por el site, y elaborada a lo largo de los años 2019 y 2020, se fueron recogiendo opiniones de amantes y detractores del uso del Wordpress. Los resultados señalan la evidente existencia de una brecha entre ambas comunidades. Para el responsable de Versus Byte, el éxito que ha tenido Wordpress, desde que fuera lanzado en el año 2003, se debe a que “blogueros y pequeñas empresas han podido desarrollar sitios web sin necesidad de tener conocimientos de programación. Simplemente había que elegir una plantilla de temas ya prediseñados, personalizarla y listos. El problema es que, si se quiere optimizar una página para SEO, hay más de 4.000 temas y 50.000 opciones de complementos entre los que elegir. Y esa es una tarea que, habitualmente, tan sólo un profesional con experiencia va a saber hacer”.
Diseñado para todos
Desde la perspectiva del usuario final/cliente, una de las principales ventajas de Wordpress es que responde a las necesidades de casi cualquiera. En palabras del cofundador de Versus Byte, esto se debe a que el popular sistema de gestión de contenidos ofrece “una baja curva de aprendizaje, relativa facilidad de uso y un ecosistema de complementos que capacita a personas y empresas, de cualquier nivel de conocimiento. Otra cosa es pretender que la página se posicione en Internet y esté optimizada para SEO. En estos casos, lo habitual es que se necesiten los conocimientos de un profesional y no alcancen los conocimientos nivel aficionado de nuestro cuñado. Tampoco, por lo general, de un desarrollo low cost”.
La versatilidad de WordPress se debe, en gran parte, a que su desarrollo se basa en código abierto. Toral Parejo señala que, cuando una empresa quiere utilizar su web, por ejemplo, para posicionar sus productos o buscar nuevos nichos de clientes “surge el impedimento de que, al estar diseñado de un modo estándar, el site puede que se encuentre con la dificultad de introducir actualizaciones que resultan básicas en términos de velocidad, seguridad y psocionamiento”-.
Víctima de su propio éxito
Más de 64 millones de páginas webs en todo el mundo. Con ese nivel de penetración de mercado es difícil satisfacer a todo el mundo. Según el desarrollador Ronan O’Leary, creador de app´s y webs utilizadas, diariamente, por millones de usuarios en todo el planeta, “uno de los problemas del Wordpress es adaptarse a sistemas de gestión de contenidos Headless CMS. Estos sistemas son agnósticos y no entienden de plantillas, capas de presentación ni diseño. Almacenan el contenido en un formato puro para poder ser servido a través de una API. A menudo, el resultado no suele gustar a los responsables de marketing de las empresas”.
O’Leary explica que este problema tiene una solución con resultados muy positivos, aunque su aplicación queda fuera del alcance de un buen número de programadores aficionados “se puede desarrollar el site en Contentful, una plataforma basada en la nube y que permite estructurar y personalizar libremente la página, en vez de tratarla mediante plantillas. Luego, con un extra de seguridad y velocidad, los desarrollos se pueden migrar a Wordpress”. Es lo que han hecho mega corporaciones como Mercedes-Benz o firmas de importante arraigo internacional como Home Depot, Reuters o diversas empresas incluidas en el listado Fortune 500.
La mejor opción para aquellos deudores de buena fe que buscan una alternativa viable a su situación económica, con complicaciones imposibles de remediar, siempre será empezar desde cero.
En estos casos, la Ley de la Segunda Oportunidad es el procedimiento legal e idóneo para cancelar deudas en Valencia de autónomos y particulares que hayan sobrepasado su capacidad de endeudamiento y no puedan cumplir con los pagos por su condición financiera. Debify es una compañía de abogados especialistas en la Ley de Segunda Oportunidad que, gracias a sus excelentes profesionales, ha logrado resultados muy positivos entre sus clientes.
La vía más sencilla para cancelar deudas es la Ley de la Segunda Oportunidad
La ley de la Segunda Oportunidad es una legislación que existe desde 2015 y que, poco a poco, ha conseguido mayor popularidad entre aquellos que poseen un compromiso económico. Esta norma ha logrado ayudar a obtener tranquilidad a muchos individuos y familias. Este procedimiento consiste en auxiliar a personas que, por razones externas, no han podido abonar a las deudas que tienen pendientes y su capacidad económica se ha quedado estancada.
Para poder acceder a ella, el usuario deberá solicitar un acuerdo extrajudicial de pagos y cumplir con una serie de requisitos necesarios como ser buen deudor, carecer de antecedentes penales o delitos económicos, un alegato que pruebe que el deudor no posee el patrimonio suficiente para solventar los compromisos, evitar que la deuda supere los cinco millones de euros y no haber rechazado ningún empleo en los últimos cuatro años.
Este proceso siempre debe ir acompañado de abogado un profesional, el cual se encargará de asesorar al futuro beneficiario, llevar la tramitación, salvar el patrimonio y negociar los aplazamientos y cancelaciones de deuda.
La compañía que ha conseguido cancelar 65.000 euros en Valencia es Debify
Debify consiguió solucionar la condición económica de una familia en Valencia que, a raíz del COVID-19, se encontraba en una situación crítica. Los profesionales lograron cancelar una deuda de 65.000 euros.
El acompañamiento de la entidad en los procesos de Ley de Segunda Oportunidad ha resultado muy efectivo entre todos sus clientes debido a que, en la mayoría de sus casos, los abogados establecen cómodas cuotas para el resto de la deuda, permitiendo así, que las familias puedan cancelar con más facilidad y sin preocupaciones. Así, la mediación de Debify, busca plantear una negociación extrajudicial de los acuerdos de pagos para darle una solución a la crisis del cliente y que pueda reiniciar su vida económica con la Ley de Segunda Oportunidad.
En un contexto en el que a un proyecto empresarial le ha tocado lidiar en un entorno convulso, en constante evolución y muy competitivo, una página web necesita ser mucho más que solo una buena imagen en internet. Hoy en día, el mundo está cambiando y lo hace sin parar.
¿Las personas buscan dejar huella, conectar con el público objetivo, impactar? O, mejor, ¿buscan vender?
La estrategia web tiene implicaciones sobre cómo es percibida una marca, repercute en el éxito de cada una de las acciones de marketing, en la generación constante de oportunidades de negocio y consigue más visibilidad ante el tipo de clientes que el negocio necesita para ser rentable.
Quizás, ha llegado el momento de hacer las cosas de forma diferente.
Identificar al mercado objetivo
Es importante desmarcarse de todas esas empresas que lanzan su página web sin saber quién es su público. Priorizar qué se quiere lograr e identificar el prototipo de cliente que se desea atraer, las necesidades exclusivas del mercado al que se dirige y los factores que influyen en sus comportamientos de compra. Afinar con los canales de comercialización digital y establecer conexiones ventajosas.
Convertir la marca en un referente, incluso en entornos competitivos, y volverse efectivo en ventas.
Apostar por un diseño web centrado en la experiencia de usuario (UX)
Pensar en las personas en el momento de diseñar una página web tiene premio y es enorme. Va a satisfacer una necesidad de transparencia, claridad y facilidad de uso que los clientes saben valorar.
Ganar cuota de mercado con un diseño web centrado en el usuario, fácil de navegar, multidispositivo, con tiempos de carga ultrarrápidos y muy enfocados en esos detalles que hacen que alguien consiga superar sus expectativas y aprecie el valor de una oferta.
Hacer una web móvil y conseguir que destaque
Adaptar la web a dispositivos móviles. Además de potenciar el posicionamiento SEO, asegurarse de elevar la calidad de la experiencia de navegación de los usuarios durante todo el tiempo de permanencia en la página.
Crear interés con el diseño y conseguir que sea rápida, intuitiva, segura, fácil de navegar, confiable, enfocada en el cliente ideal, orientada a resultados y rentable.
Ayudar a la audiencia a encontrar lo que busca
Los buscadores son cada vez más inteligentes y utilizan señales como el tiempo de permanencia en la página, la calidad de los contenidos, la intención de búsqueda o la tasa de abandono, entre otras muchas cosas, para determinar el ratio de compromiso de los usuarios e influir en el posicionamiento. Descubrir qué funciona bien y destacar entre la multitud.
Apuntar a las palabras clave precisas que puedan ayudar a vender, optimizar el uso del móvil y favorecer la clasificación de la información en los resultados de búsqueda.
Aliarse con las redes sociales y dar voz al negocio
Es importante pensarlo: no se busca tener más seguidores, las empresas quieren vender y con el marketing en redes sociales pueden conseguirlo.
Implementar una estrategia que incluya la integración de la página web con las plataformas de medios sociales afines a la audiencia y alineados con los objetivos de negocio. Dar visibilidad a la web y exprimir el potencial sin límites para impulsar las decisiones de compra.
Enfocar la página web a resultados y conducir a la empresa al siguiente nivel.
Existen distintos motivos por los que conviene tener un robot de cocina. En primer lugar, permite ahorrar tiempo y por su uso sencillo contribuye a conservar el orden en la cocina. Además, facilita la limpieza, permite incorporar más elementos saludables y así aumentar el sabor de los platos. También es una herramienta buscada por quienes simplemente aman cocinar.
Ante la gran variedad de oferta puede resultar difícil saber cuál comprar. Por ello, es recomendable observar la comparativa de robot de cocina publicada por Fredileis, en la que se analizan los principales modelos disponibles en el mercado.
¿Cómo elegir el robot de cocina?
Según el ranking publicado por Fredileis, el mejor robot de cocina es el Taurus Mycook Touch. La comparativa de robot de cocina lo sitúa en la primera posición por ser la opción más completa de todas. Entre sus funciones destaca la de moler, rallar, picar, emulsionar, montar, amasar, freír y cocinar al vapor. Además, cuenta con conexión wifi para procesar recetas y elaborar listas de compras.
En su comparativa de robot de cocina, Fredileis también destaca algunos modelos por una característica en especial que los diferencia. Por ejemplo, constata que el Moulinex Maxichef Advance es el mejor robot de cocina económico. Su precio no supera los 100€ y cuenta con 45 programas distintos y, entre otras funciones, mantiene la comida caliente durante 24 horas.
A su vez, el Cecotec Mambo 7090 es señalado como el mejor robot de cocina a la hora de sopesar la relación entre calidad-precio. Es muy potente, cuenta con 20 programas distintos para reinventar y realizar distintas recetas y además viene con una pantalla táctil que le suma un punto más a su practicidad.
Aspectos a considerar para comprar un robot de cocina
La comparativa de robot de cocina de Fredileis cierra con una serie de consejos generales para que cada usuario pueda determinar qué es lo que busca cuando adquiere un dispositivo de estas características.
El diseño, según comenta la reseña de Fredileis, es importante, pero no siempre hay que dejarse llevar por lo que está a la vista. Los accesorios quizás tampoco son un factor decisivo, ya que muchos hogares cuentan con casi todos ellos en la cocina. El robot de cocina ideal para cada familia puede ser distinto, ya que depende del estilo de vida. Por último, en muchas ocasiones, se necesita práctica para exprimir al máximo las ventajas de estos aparatos.
Antes de comprar un robot de cocina conviene leer la comparativa de robot de cocina de Fredileis, que brinda una valoración general y detalles de lo que se ofrece en el mercado.
Para descartar el COVID-19, la prueba PCR es tan necesaria para viajar ahora como el mismo pasaporte. Esta nueva realidad afecta a los viajeros y a todas las personas que se reincorporan a sus actividades diarias.
Es una situación que, según las autoridades, no va a cambiar en un corto plazo. Es por ello que han surgido un gran cantidad de servicios de pruebas PCR que tratan de cubrir la demanda creciente. No obstante, muchos de ellos no son los más aptos porque las realizan sin los protocolos necesarios y a veces tampoco cuentan con las instalaciones adecuadas.
Clínicas VDS realiza pruebas aceptadas por autoridades
Clínicas VDS es un centro asistencial privado que se ha especializado en la realización de pruebas PCR en Madrid. Llevan a cabo el test necesario para viajar, acorde a las exigencias de las aerolíneas y las autoridades de distintos países. Con su certificado homologado garantizan que nadie perderá su vuelo por no cumplir con este requisito obligatorio.
Este centro médico ha tenido que habilitar un servicio de pruebas PCR en Madrid urgente las 24 horas del día, con entrega de resultados en dos horas. Muchos de sus pacientes son pasajeros que han sido rebotados de los aeropuertos por no contar con una prueba válida. Por esta razón, llegan hasta la clínica a cualquier hora, para no perder sus vuelos.
La clínica cuenta con todo un equipo de profesionales para realizar PCR urgentes, con resultados de gran confiabilidad que se entregan de forma expedita. Su personal médico acompaña a cada paciente durante todo el proceso, le prestan su apoyo y le recomiendan qué medidas tomar.
Implicados con la salud
La vuelta a la presencialidad en los centros educativos y de trabajo también representa un reto para el sistema de salud de los países. El uso de mascarillas, el distanciamiento y el lavado frecuente de las manos parecen ser la nueva normalidad que prevalecerá en lo inmediato. Incluso, hay ciudades chinas que están retomando las cuarentenas.
En los Estados Unidos, una de las naciones más castigadas por la pandemia del COVID-19, muchos centros de trabajo pedirán pruebas periódicas a sus empleados. Lo misma política adoptarán varios colegios, debido a la fuerte oposición de muchas personas a vacunarse y de algunos gobernadores para exigir uso de mascarillas.
Muchos gobiernos están tomando nota de lo que está ocurriendo allí para tomar sus propias medidas en cuanto a la nueva normalidad. Independientemente de lo que se decida, la constante va a ser el sometimiento periódico a pruebas PCR para acceder a ciertos espacios. Hacerlo con profesionales experimentados siempre será lo mejor.
Mantener un vehículo en óptimas condiciones es una prioridad para los conductores, especialmente si este se utiliza como su medio de trabajo. La asistencia de profesionales especializados según la marca del vehículo resulta elemental en ese contexto. Esta es útil no solo para garantizar su operatividad, sino también la eficiencia en reparaciones de cualquier tipo.
En este contexto, Talleres Ernesto se ha posicionado como un taller mecánico especializado en grupo VAG en Barcelona. La experiencia profesional y calidad de servicio forman parte de los elementos que han permitido a los especialistas de esta empresa destacar en áreas como el mantenimiento de flotas y mecánica en general.
Atención especializada en grupo VAG en Barcelona
Dentro de la operatividad de un vehículo, aspectos como el cambio de aceite o el mantenimiento de pastillas y frenos resultan elementales para garantizar el funcionamiento adecuado y además para evitar averías de mayor gravedad.
Conscientes de ello y como especialistas en mecánica rápida, los profesionales de Talleres Ernesto brindan atención especializada en grupo VAG en Barcelona para el cambio de aceite. Disponen de una variedad de aceites para realizar la adecuada lubricación de todas las piezas del motor.
Asimismo, cuentan con el servicio de reemplazo de discos, pastillas y líquido de frenos, procedimientos que realizan de forma rápida y garantizando la mayor seguridad a sus clientes desde el primer momento.
Adicionalmente, cuentan con servicios de neumáticos en el que brindan asistencia para el cambio de estos, reparación de pinchazos y alineación. Ofrecen también el test de presión de aire para los vehículos de forma gratuita y sin cita previa.
Mantenimiento de flotas de vehículos en Talleres Ernesto
En el área de mecánica en general, los profesionales de Talleres Ernesto, cuentan con una amplia variedad de opciones al servicio de los usuarios, desde diagnósticos del kit de embragues, hasta cambio de motor, con numerosas soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente.
Dentro de sus servicios como taller mecánico especializado en grupo VAG se incluye la revisión y reparación de vehículos de las marcas Volkswagen, Audi, Seat y Skoda.
Asimismo, el equipo de Talleres Ernesto se especializa en el mantenimiento de flotas de vehículo, enfocado a empresas de transporte de cualquier sector. De esta manera, los profesionales de este taller mecánico proporcionan seguimiento exhaustivo de la utilidad, desgaste y evolución de un vehículo con el propósito de garantizar la operatividad de cada uno de ellos.
Trabajan con una sólida cadena de proveedores que les permite reemplazar piezas y reparar los desperfectos necesarios para evitar las bajas y pérdidas dentro de cualquier flota de vehículos.
Ubicados en Barcelona, Talleres Ernesto se ha consolidado como una de las principales alternativas para quienes buscan un taller mecánico especializado en grupo VAG con servicios completos y de alta calidad.
Un escape room o sala de escape es un juego que consiste en la resolución de enigmas y rompecabezas basados en una temática específica.
Aunque inicialmente este juego fue pensado para adultos, Escape Kids ha permitido que en España se pueda disfrutar de escape room para niños. El juego que ha desarrollado esta marca para los más pequeños se llama Operación Diamante y en él hay que recuperar un objeto que ha sido robado de un laboratorio por unos ladrones. Este es un juego portátil, por lo cual puede ser incorporado en un cumpleaños, eventos educativos, etc.
Escape Kids trae Operación Diamante, el nuevo escape room para los más pequeños
Operación Diamante es un juegoque se ha hecho viral en todo el territorio nacional. Este escape room infantil está dirigido principalmente a los niños y, aunque puede jugarse en familia, la dificultad estará adaptada a los más pequeños. La temática de este juego es muy divertida, ya que sus participantes deberán convertirse en héroes y rescatar un botín y diamante perdido que ha sido robado de un laboratorio. Se dispone de un total de 60 minutos para encontrar estos objetos y está pensado para jugadores de 8 a 12 años. Además, en todo momento estos serán supervisados por un profesional y adulto responsable, el game master o amo del juego. A diferencia de otros juegos de este estilo, Operación Diamante es totalmente portátil, lo cual permite que la diversión pueda ser llevada a cualquier lugar y momento.
El nuevo juego Escape room box y el tesoro de los hermanos Jones
Escape Kids ha revolucionado el mundo del escape room para niños con Operación Diamante y su otro juego de Escape room box y el tesoro de los hermanos Jones. Se trata de un juego similar a un juego de mesa, un mini escape room, creado por la propia empresa para que los más pequeños resuelvan enigmas en el hogar y en familia. Al ser un escape room en menor escala, este también puede ser jugado en el lugar que los niños y padres prefieran. Al igual que Operación Diamante, este está destinado a niños de 8 a 12 años, la dificultad está adaptada a estas edades y la temática es interesante.
Por otra parte, el juego incluye envío gratuito, mochila de regalo y golosinas, por lo cual se presenta como un buen regalo para un amigo, sobrino, primo, etc.
Escape Kids está revolucionando el mercado de escape room con sus nuevos juegos enfocados a los más pequeños con temáticas originales y divertidas. Estos, al ser desarrollados totalmente portátiles o a pequeña escala, permiten que la diversión llegue a cualquier lugar de España.
La empresa española Communitas tiene como objetivo principal la gestión digitalizada de las comunidades de vecinos. A esta digitalización se le atribuye el nombre de «comunidad de vecinos 3.0″, y asegura una mayor participación por parte de los vecinos en los asuntos de la comunidad.
La iniciativa empresarial surgió en el año 2006 y actualmente opera en la comunidad de Madrid y en la zona de Vera, en Almería, y está dirigida por Fran Gafforio, uno de sus fundadores y cara visible de la compañía.
La creación de comunidades de vecinos 3.0
Desde sus inicios, el equipo de Communitas entendió que uno de los obstáculos con los que se encontraban las comunidades de vecinos en el funcionamiento de las asociaciones de vecinos es la gestión del tiempo. Las distintas ocupaciones profesionales y familiares de los vecinos de un edificio o urbanización hacen muy difícil encontrar el tiempo necesario para asistir a una reunión. Eso no significa, sin embargo, que los propietarios de viviendas no estén interesados en lo que ocurre dentro de su comunidad, sino que simplemente no suelen tener tiempo.
Por eso la propuesta de crear comunidades 3.0 es muy interesante en la época actual. El uso de tecnología de última generación brinda las herramientas necesarias para desarrollar reuniones virtuales. En ellas, las personas pueden participar a través de herramientas como Microsoft Teams o como las aplicaciones móviles propias desarrolladas por Communitas. También proponen el uso de otros canales como WhatsApp, website y correo electrónico.
La organización y disponibilidad de estos canales que ofrece Communitas a sus clientes ayuda a los propietarios a mantenerse informados constantemente de lo que ocurre en su comunidad. También pueden realizar consultas y sugerir ideas que pueden ser sometidas a consideración por el resto de los vecinos de su comunidad. Con este tipo de soluciones, Communitas consigue incrementar la participación de los vecinos en la toma de decisiones de su comunidad.
Communitas aporta nuevas soluciones a las comunidades de vecinos
La apuesta de Communitas por las nuevas tecnologías digitales forma una parte esencial de su oferta de servicios. Su propuesta de valor ha ido evolucionando desde su fundación con el objetivo de adaptarse a las necesidades cambiantes de los propietarios. Communitas ha ido introduciendo nuevas soluciones tecnológicas para optimizar la gestión económica y financiera de las comunidades de vecinos. A través de las herramientas que ofrece Communitas, los propietarios pueden comprobar la evolución de las cuentas de la comunidad, la resolución de incidencias o reparaciones, negociar con proveedores o solicitar asistencia legal en los ámbitos civil, laboral, fiscal, mercantil o penal.
Una de las ventajas de contratar a una empresa como Communitas para la administración de una comunidad de vecinos es el notable ahorro económico. Communitas ofrece a sus clientes una tarifa plana que incluye todas las tareas y gastos concernientes a la gestión de una comunidad de vecinos. Desde los honorarios de los profesionales (abogados, administrativos, contables, etc.) hasta los costes de papelería o comunicaciones. Y todas las gestiones quedan reflejadas en los informes periódicos que Communitas entrega a los propietarios.
Actualmente, el pop electrónico es uno de los géneros musicales más escuchados en España y en el mundo entero.
DJ Oscar es un productor de música pop electrónica que ha revolucionado el mercado musical con nuevas mezclas y que ha logrado el reconocimiento de artistas nacionales e internacionales. La popularidad de DJ Oscar también es notoria en las redes sociales. Actualmente, el músico tiene en su cuenta en Instagram (@oscardjmusic_) más de 1 millón de seguidores.
Los nuevos éxitos electrónicos de DJ Oscar
Recientemente, DJ Oscar ha lanzado un repertorio musical en plataformas como Spotify, Amazon Music, Apple Music y YouTube Music. Este nuevo conjunto de canciones recopilan la experiencia que el productor ha sumado a lo largo de su trayectoria, combinando mezclas modernas, pero sin perder de vista la esencia del género electrónico.
Entre las canciones más destacadas de su nuevo repertorio se encuentran Yellow New Word- Remix y Possession Quarantine, dos temas que hasta la fecha se han convertido en los favoritos del público. Otro de los temas que no paran de sonar en las discotecas sonChocolate Remix, Happy Life y Melody For You, una selección de ritmos alegres y pegajosos que hacen bailar a cualquiera persona. En muy poco tiempo, estos temas electrónicos se han posicionado en lo más alto de las listas de Beartport y Spotify, donde han recibido miles de descargas y reproducciones.
La historia de DJ Oscar: de la pasión al éxito
Oscar siempre supo que la música era su pasión. Desde muy pequeño comenzó a leer partituras y a tocar el piano. Sin embargo, con el paso del tiempo, descubrió que su verdadera pasión era mezclar ritmos electrónicos. A los 12 años, produjo su primera pista musical con el ordenador, amplificador y altavoces de su padre. No fue hasta los 16 años cuando su trabajo fue reconocido profesionalmente en el mundo musical y comenzó a elaborar sus primeros temas originales.
Su primer sencillo promocional se tituló Sum Up Memory y, debido a las más de 3 millones de visitas recibidas en Spotify, se ganó la atención del la productora Catapult, quien fue la encargada de apoyar su crecimiento en el mundo musical y apoyarlo en la producción de UNDO, un sencillo promocional que alcanzó el primer puesto en las listas de Beartport top 100.
Durante el 2021, DJ Oscar dio un paso más en su carrera firmando contrato con tres importantes sellos discográficos como VEVO España, Universal Group y Sony Music España. De esta manera, el productor de música electrónica se consolida como uno de los iconos de la cultura electrónica más relevantes de España.
Interior Design Experience (IDE), una comunidad online y offline de aprendizaje, networking, y motivación donde interioristas, arquitectos y profesionales del sector aprenden todo lo que necesitan para construir y liderar un estudio de éxito, ha anunciado una colaboración con Jump Into Reality.
Jump Into Reality (Jump) es una start-up tecnológica con sede en el Reino Unido que está revolucionando el sector de la arquitectura e interiorismo con JUMP into DESIGN®️, una herramienta que permite diseñar en menos de 15 minutos espacios en Realidad Virtual, además de poder compartirlos con clientes y colaboradores y personalizarlos fácilmente en tiempo real, a través de la nube.
Hoy 15 de diciembre a las 5pm (hora española), Gustavo Díaz, co-fundador y CTO de Jump y Arancha Fernández, fundadora de IDE, darán una clase online en directo donde explicarán cómo utilizar la herramienta y las bases del concurso para ganar una suscripción anual Advanced a JUMP into DESIGN®️, valorada en casi 1.000€.
MADRID – JUMP into DESIGN®️ es un software que supone un antes y un después dentro de la industria del diseño y también del mundo inmobiliario, que hace años que ha incorporado las imágenes hiperrealistas (también llamadas renders) como arma infalible para enamorar a los clientes.
¿El motivo? Por un lado, los pocos requisitos que se necesitan para usar la herramienta y, por otro, los resultados. Los usuarios familiarizados con programas 3D conocen que se requieren muchos años de formación, ordenadores de alta capacidad y paciencia, por las largas horas de espera hasta que las imágenes o fotogramas se renderizan. JUMP into DESIGN®️ combina su tecnología patentada con la tecnología de videojuegos al mundo del diseño interior para permitir la creación de renders fotorrealistas en tiempo récord, con ordenadores considerados generalmente estándar y sin necesidad de contar con conocimientos técnicos en la materia.
Hasta el momento, si se hablaba de resultados, se mencionaba la posibilidad que ofrecían muchos programas de diseño de crear un vídeo, donde era posible ir saltando de habitación en habitación, a la vez que se permitían giros sobre uno mismo simulando estar en una burbuja 360º. Una herramienta con un fuerte impacto en los usuarios que no dejó indiferente a nadie. Sin embargo, las oportunidades que brinda la electrónica siguen avanzando. Actualmente, esta nueva tecnología de modelado 3D y render muestra, en una pantalla de ordenador o a través de unas gafas futuristas, «una realidad virtual capaz de engañar al cerebro», aseguran los especialistas de la empresa emergente. Además, añaden que el usuario logra sentir en su propia piel cada uno de los espacios. De esta forma, mirar se convierte en lo de menos, ya que en este nuevo escenario es posible moverse en el espacio, tocar, trastear y ¡tropezarse!.
En conclusión, la nueva tecnología de modelado 3D permite sentir cada espacio, la luz, el diseño, los objetos, las texturas y todo tipo de detalles.
La importancia de la realidad virtual en la industria del interiorismo
Este tipo de experiencias con RV tienen especial relevancia y trabajar con estas herramientas cobra mayor sentido tras el anuncio del Metaverso de META, conocido anteriormente como Facebook, en noviembre. Para aquellos que no han estado siguiendo las noticias en los últimos meses y no han escuchado las cantidades que están invirtiendo las grandes compañías tecnológicas en el Metaverso, este concepto aspira a convertirse en «el nuevo internet», un espacio digital tridimensional donde se accede a través de unas gafas 3D y permitirá realizar todo tipo de actividades.
En este mundo virtual o internet tridimensional, una persona mayor podrá viajar virtualmente y emocionarse al visitar un lugar sagrado de su infancia (seguramente uno al que ya no puede acceder de forma física por sus limitaciones corporales). Será posible reunirse con amigos o familiares que viven lejos, ir a un concierto, compartir tiempo con celebridades como Steve Aoki o Rihanna, comprarse una casa en Marte o tener las últimas zapatillas de moda. Todas ellas, o casi todas, son actividades que se han desarrollado de manera presencial hasta el momento y que pretenden ser trasladadas a un entorno digital y otras directamente no eran posibles, pero en este espacio pretenden serlo.
Los diseñadores de los espacios de realidad virtual del futuro
Parece ficción, pero todo indica a que será una realidad próxima y lo que está claro es que alguien tendrá que diseñar estos nuevos espacios virtuales. Por este motivo, que los arquitectos e interioristas aprendan a desarrollar el diseño de espacios con este tipo de herramientas promete no solo ser una ventaja frente a sus competidores para su realidad actual, con proyectos físicos, sino para una realidad futura y con proyectos virtuales. Los profesionales que podrían llevarse los encargos de estos proyectos podrían ser los makers, versus los profesionales teóricos.
IDE: por una educación empresarial dirigida a arquitectos e interioristas
Esta actitud práctica, de aprender haciendo y lograr objetivos pasando a la acción está alineada con la educación que lleva promoviendo desde 2019 Arancha Fernández García, diseñadora de interiores y empresaria, cuando lanzó Interior Design Experience (IDE). IDE es una plataforma que permite, a través de clases virtuales y eventos presenciales (como visitas de obra), acceder al conocimiento práctico y empresarial, desde la experiencia y vivencias de los profesionales con más éxito del sector. Una materia «mayormente descuidada en muchos centros donde se imparten estudios de arquitectura e interiorismo», comentan desde la plataforma IDE.
Por ello, desde la formación de la plataforma se aprenden cuestiones esenciales para desenvolverse en el sector: desde cómo hacer un presupuesto, montar un estudio propio hasta cómo comunicar los proyectos en medios o aprender a vivir de la profesión.
Entre los mentores que comparten sus aprendizajes, se encuentran: Álvaro Mesonero Romanos y Álvaro G. Onieva (de MRGO Arquitectos, el estudio responsable del diseño de muchos de los locales de moda en Madrid), Lorna de Santos (Premio AD) o Paty Pombo. Hasta ahora, la mayoría son figuras muy reconocidas y que destacan por su trabajo en España, pero próximamente IDE prevé incorporar mentores de otros países como Canadá o Reino Unido.
En la clase online en directo de hoy 15 de diciembre a las 5pm (hora española), Jump e IDE explicarán cómo utilizar la herramienta de diseño en 3D y las bases del concurso para ganar una suscripción anual a JUMP into DESIGN®️. Interior Design Experience consigue, una vez más, ofrecer una experiencia de aprendizaje enriquecedora, y una ventaja competitiva, para arquitectos e interioristas.
La fundadora de Interior Design Experience, Arancha Fernández García ha declarado: «A través de la asociación con Jump, nuestra comunidad tendrá acceso a la tecnología de diseño líder en el mercado y a valiosos conocimientos de aprendizaje del equipo senior de la empresa. Como conocedora de la plataforma JUMP into DESIGN®, soy consciente de lo sencilla, pero potente que puede ser esta herramienta, que permite a los profesionales de nuestra comunidad ofrecer una experiencia superior a la hora de presentar los proyectos a sus clientes».
A la conquista de la comunidad anglosajona. Interior Design Experience continúa creando una red de profesionales del sector cada día más fuerte, rica e internacional
La colaboración con Jump Into Reality aumentará la presencia de la empresa española en el Reino Unido y continuará así su plan de internacionalización, diseñado para atraer al público angloparlante, tras su consolidación en España y Latino América como plataforma de aprendizaje empresarial para arquitectos e interioristas.
Entre sus próximos pasos, IDE tiene programado incluir subtítulos en inglés en sus clases en diferido y en directo, para que interioristas y arquitectos de habla inglesa puedan acceder a un contenido inédito, hasta ahora solo disponible en castellano. “Para una segunda fase, ya estamos hablando con referentes en el sector del interiorismo a nivel global. De esta manera, esperamos ofrecer un conocimiento internacional y especializado, donde los miembros de nuestra comunidad puedan conocer las tendencias y entresijos de esta profesión desde la perspectiva y experiencia de profesionales de diferentes países. No solo será enriquecedor, sino que aumentará sus posibilidades laborales”, ha explicado Arancha Fernández, que ha concluido: “Estamos muy ilusionados y emocionados con todo lo que viene”.
Acerca de Interior Design Experience
IDE es la primera comunidad internacional compuesta por diseñadores de interiores, arquitectos y otros profesionales que se beneficia de compartir experiencias, establecer contactos y aprender todo lo que necesitan para construir y liderar un estudio de éxito, a través de inspiradoras clases online y eventos presenciales con las principales figuras del diseño de interiores. Entre ellas: Raúl Martins, Teresa Sapey, Lorna de Santos o MRGO Arquitectos.
Fundada en 2019 por Arancha Fernández, la interiorista y empresaria de referencia explica cuál fue su motivación para crearla: “Cuando lideras tu negocio, es muy habitual sentirte solo, con muchísimas dudas. Y es que, por más que busques, es prácticamente imposible encontrar información sobre el funcionamiento de un estudio por dentro, sobre los honorarios del sector o sobre cómo puedes ganar tu primer gran proyecto. Es posible que, a veces, acabes perdiendo la motivación, pensando que tu estudio es demasiado pequeño y que, por más que te encantaría crecer, ahora mismo lo ves demasiado lejos».
Interior Design Experience está diseñado para ser un espacio para encontrar soluciones reales a cuestiones que preocupan a los profesionales.
En Interior Design Experience se ha unido la trayectoria empresarial de Arancha Fernández a lo que siempre ha sido su pasión desde la infancia. La interiorista cree que el interiorismo es esencial para la calidad de vida de las personas. Por eso, la finalidad de la comunidad IDE es que todos los profesionales del sector encuentren herramientas para crecer y lograr que el interiorismo tenga la importancia que debe tener en el mundo.
Los accidentes de tráfico son acontecimientos traumáticos que alteran el ritmo de vida de las personas afectadas, ya sea el conductor, un pasajero o un peatón. Normalmente, las consecuencias tienen repercusión en el ámbito laboral, familiar y económico de los involucrados e implica realizar una serie de gestiones ante distintas organizaciones.
En esas situaciones, se requiere un parte de asistencia médica para certificar ante el seguro, los patronos y las autoridades judiciales los daños sufridos. Se trata de un documento de carácter oficial que debe ser expedido por el personal médico que haya asistido a las víctimas del siniestro. Legal Agora BCN es una firma de abogados que se ha especializado desde 1997 en la asistencia de víctimas de siniestro
Parte de asistencia médica: ¿cuándo solicitarlo?
Legal Agora BCN ha acumulado una valiosa experiencia en el asesoramiento en accidentes de tráfico. Sus expertos hacen una serie de aclaraciones sobre cuándo es necesario solicitar un parte de asistencia médica y por qué hacerlo.
Como documento oficial expedido por un facultativo, el parte de asistencia médica se solicita cuando se sufren daños leves, moderados o severos en el accidente. En él, quedan registradas las lesiones, la magnitud de las mismas y la atención médica que se aplicó.
Los abogados de Legal Agora BCN recomiendan solicitar este documento en un plazo no mayor a los 15 días después de la ocurrencia del evento. El cumplimiento de ese lapso es fundamental para salvaguardar los derechos de las personas involucradas en el siniestro, sobre todo cuando existen gastos importantes por las lesiones que hayan surgido.
Razones por las que solicitar un parte de asistencia médica
Junto al DNI del involucrado, el parte de asistencia médica es el documento más importante cuando hay lesiones por accidentes de tráfico. Es indispensable para justificar una posible baja en el trabajo y no ser objeto de despido, como consecuencia del ausentismo que se puede generar.
Un parte de asistencia médica también es importante cuando hay que exponer el caso ante las autoridades, como consecuencia de incumplimiento del seguro. Los abogados de Legal Agora BCN recuerdan que, para llevar adelante un proceso, la víctima debe justificar su reclamo, con toda la carga probatoria posible.
En estos casos, la contratación de un abogado independiente de las compañías de seguros, como los especialistas de Legal Agora BCN, es lo más recomendable. Este profesional acompaña a la víctima para recaudar todos los elementos probatorios e iniciar la querella. No solo se trata de reclamar una indemnización, sino de brindar el apoyo necesario en medio de circunstancias inesperadas y muchas veces angustiantes.
