Las mejores aguas micelares según la OCU

La OCU ha publicado los resultados de su estudios sobre las aguas micelares que considera más recomendables teniendo en cuenta sus componentes y su relación calidad-precio. Garnier y Deliplus han sido las grandes ganadoras.

El mercado nos ofrece un sinfín de marcas y tipos de aguas micelares que, según los ingredientes que las componen y su método de elaboración, pueden tener mayor o menor calidad. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha querido analizar estos productos en un reciente estudio.

Por qué utilizar agua micelar

Aguas micelares / Belleza / Piel / Limpieza facial

Si cuidas tu piel a diario, seguro que el agua micelar no es ninguna desconocida para ti. Surgió hace años como una gran revolución en el mundo del cuidado facial, pues su función principal es limpiar el cutis en profundidad, previniendo con ello la aparición del acné y puntos negros.

Además, al ofrecer una limpieza tan exhaustiva, permite que otros productos como la crema hidratante penetre mejor en la piel, ayudando con ello a mantenerla hidratada y ralentizar la aparición de arrugas.

Sin olvidar que, gracias a su efecto limpiador, es perfecta para retirar el maquillaje sin usar productos más agresivos, algo especialmente útil para personas de piel sensible.

El papel de las micelas

Las aguas micelares reciben este nombre gracias a su fórmula compuesta a base de micelas, unas moléculas con alta capacidad para absorber la suciedad y la grasa de la piel, transportándola a través del agua y retirándola completamente del rostro. Con ello elimina las impurezas tanto liposolubles como hidrosolubles, generando un efecto calmante y refrescante de manera inmediata.

De esta forma aúna las funciones principales de la leche limpiadora y el tónico, derrotando al que ha sido el binomio estrella de la limpieza facial durante décadas. Todo ello sin incluir el alcohol entre sus componentes, lo que ayuda al cuidado de los cutis más sensibles.

Otra de las ventajas de las aguas micelares es su versatilidad, pues son aptas para todo tipo de pieles. Apenas se registran casos puntuales de irritaciones cutáneas tras su aplicación, lo que junto a sus otras propiedades, las ha popularizado enormemente entre farmacias y tiendas de cosméticos. Esto se debe a que, aunque las aguas micelares contienen tensioactivos, son más suaves que los presentes en otros productos de higiene.

Las mejores marcas según la OCU

Aguas micelares / Agua micelar Garnier Skin Active

Debido a la alta demanda y uso frecuente de este producto, la OCU ha decidido realizar un estudio para averiguar cuáles son las mejores marcas del mercado, teniendo en cuenta factores como sus componentes y su relación calidad-precio.

Para ello ha llevado a cabo un análisis de 19 aguas micelares a la venta en supermercados, perfumerías y parafarmacias. Entre ellas, OCU ha estudiado marcas como Nivea, L’Oreal, Garnier, Diadermine, Bioderma, La Roche Posay, Vichy o las marcas blancas de Mercadona, Lidl y Carrefour, entre otras.

Los resultados del estudio sitúan las aguas micelares de Garnier y Deliplus como las más recomendables gracias a sus altas propiedades.

  1. Agua micelar Garnier Skin Active

El agua micelar Garnier Skin Active se ha coronado como la reina de todas las aguas micelares del mercado. El estudio ha tenido en cuenta su potente efecto para retirar la suciedad y el maquillaje sin necesidad de presionar demasiado sobre la piel. Además, ofrece una sensación de frescor, no posee ninguna fragancia y su envase está fabricado con plástico reciclado. Otro punto a su favor es su precio de entre 3,99 y 10,50 euros el envase de 400 mililitros.

  1. Agua micelar Deliplus (Mercadona)

La marca blanca de cosméticos de Mercadona, Deliplus, suele colarse entre las listas de calidad de la OCU. Para empezar, su precio es muy competitivo, pues un envase de 400 mililitros tiene un coste de 3,20 euros. Su efecto es inmediato y los resultados visibles a corto plazo. Otro beneficio que ofrece el agua micelar de Mercadona es su fragancia, muy sutil y agradable, así como su práctico envase.

En cuanto a los precios, encontramos una enorme variedad. El formato más común es el de 400 mililitros, pero si comparamos el precio por 100 mililitros, observamos cómo la variación oscila entre los 0,75 y los 7,75 euros. El coste depende también del establecimiento de venta.

Mitos sobre las aguas micelares

Aguas micelares / crema / belleza / cuidado facial

A pesar de todos los beneficios que hemos mencionado, ni las aguas micelares ni cualquier otro cosmético pueden considerarse un “producto milagro”. Para empezar, unos buenos resultados requieren una rutina de limpieza diaria y correcta. El tiempo y la paciencia son nuestros grandes aliados en este caso.

Además, no hay que olvidar que el agua micelar es un complemento más en el cuidado de la piel, y que tras su aplicación conviene añadir una fina capa de crema hidratante.

Por otro lado, no todas las marcas de aguas micelares desmaquillan correctamente. En este sentido, hay que tener en cuenta la calidad y capacidad de adherencia del maquillaje utilizado, pues a veces es necesario utilizar un producto específicamente diseñado para desmaquillar.

Asimismo, algunas zonas del rostro son más vulnerables que otras. Hablamos especialmente de los ojos, para los cuales lo más conveniente es utilizar un desmaquillante especialmente fabricado para retirar el producto sin provocar irritaciones.

Por otro lado, aunque en teoría las aguas micelares no necesitan aclarado, algunas marcas pueden dejar una sensación pegajosa en el rostro tras su aplicación. De ser así conviene aclararlo con un poco de agua, especialmente en caso de tener la piel muy sensible.

Cada piel es un mundo

Estudios aparte, lo cierto es que en cuestiones dermatológicas no conviene generalizar. Para empezar, existen diferentes tipos de piel; podemos sufrir sequedad, exceso de grasa, problemas cutáneos como acné, dermatitis, etc.

Por ello, aunque cabe destacar el estudio realizado por los expertos de la OCU, lo mejor a la hora de elegir productos para limpiar nuestro rostro es comprobar por nosotros mismos cuáles nos resultan más cómodos y nos ayudan a obtener buenos resultados. Una buena idea es aplicar el producto en la zona superior de una mano, ya que la piel aquí es muy fina, y observar si se produce picor, enrojecimiento o cualquier otro tipo de problema.

Y por supuesto, en el caso de padecer alguna enfermedad, alergia o problema dermatológico, consultarlo siempre con un profesional antes de aplicar cualquier producto. Recordemos que en cuestiones de salud, siempre debe primar la precaución.

Métodos y tecnología de vanguardia para reducir dolor y traumas por quiste pilonidal

0

Los especialistas de InnovaCirugía han conseguido un importante avance en el tratamiento, reducción del dolor y trauma por la enfermedad pilonidal. Estos expertos desarrollan su trabajo en una clínica madrileña especializada en el tratamiento de enfermedades colorrectales y proctológicas, con especial atención en el tratamiento del Sinus Pilonidal (SP).

Bajo la dirección de los cirujanos Carlos Ortiz y Daniel Serralta, Innova Cirugía viene despuntando en sus servicios especializados y técnicas avanzadas para el abordaje del quiste pilonidal, una patología común en España y que afecta principalmente a hombres jóvenes, de 20 a 40 años, aproximadamente.

Al tratarse de una afección muy dolorosa y molesta para el paciente, ambos expertos han invertido tiempo y dedicación al desarrollo de técnicas personalizadas y protocolos de abordaje poco invasivos de la enfermedad pilonidal, que permitan su curación de manera más rápida y con menos trauma para el paciente.

“Hemos invertido tiempo y dedicación a la aplicación de nuevos métodos, técnicas y el uso de tecnología para diseñar protocolos más personalizados, de manera que la curación de la enfermedad sea más tolerable para el paciente, con menos dolor, mejor cicatrización y más rápida recuperación”, explica el doctor Ortiz. 

Como es sabido, el sinus o quiste pilonidal se origina por un pelo encarnado que crea un quiste o absceso por infección, el cual causa dolor y limita la rutina diaria del paciente, ya que se sitúa en el pliegue entre ambos glúteos o en la parte baja de la espalda. 

Aun cuando se desconocen las causas precisas de la enfermedad, es importante buscar atención médica lo antes posible y ser tratado por un cirujano con experiencia en coloproctología, para obtener los mejores resultados. Es por ello que los expertos en la operación de sinus de InnovaCirugía son reconocidos en la comunidad médica madrileña, ya que ofrecen técnicas de innovación en cirugía pilonidal con mínimas cicatrices y una recuperación rápida.

Tratamientos innovadores y eficaces

“Por la vía quirúrgica son diversas las opciones que tenemos para abordar un quiste pilonidal. Sin embargo, en Innova Cirugía, después de muchos años de experiencia, hemos desarrollado métodos combinados y protocolos personalizados, de acuerdo al diagnóstico y condición de cada paciente, logrando dar con tratamientos asertivos y eficaces para la curación de su enfermedad pilonidal. No es la misma fórmula para todos los pacientes, valoramos a todos antes de intervenirlos”, asegura el doctor Serralta. 

En este sentido, -recalca el especialista- aplican una combinación adecuada de técnicas para tratar el quiste pilonidal, como la extirpación en bloque con o sin marsupialización de los bordes, la extirpación y cierre primario, la técnica pit-picking y la EPSIT, entre otros procedimientos, según lo consideren necesario. 

“Uno de los principales inconvenientes de la técnica de herida abierta en el quiste pilonidal es que su curación puede ser muy lenta y difícil. Esto se debe a que la zona afectada se encuentra en una zona de difícil acceso y es muy propensa a la contaminación por bacterias, lo que puede retrasar la cicatrización y ser muy dolorosa; de allí que esta técnica no sea siempre la más indicada”, asegura el especialista. 

Por otro lado, en la clínica InnovaCirugía, los doctores Carlos Ortiz y Daniel Serralta también suelen aplicar la técnica de colgajo modificado de Karydakis, una de las más recomendadas, ya que minimiza la extirpación y aplana el surco interglúteo, manteniendo la mayor cantidad de tejido posible. 

En definitiva, estos aportes y avances alcanzados por los expertos han permitido una mejor recuperación y disminución de las posibles complicaciones posoperatorias en los pacientes que acuden a InnovaCirugía, en la búsqueda de una efectiva solución para la enfermedad pilonidal.

Patologías colorrectales

Además del tratamiento del sinus pilonidal, el equipo médico de Innova Cirugía, se especializa en el tratamiento de patologías colorrectales, que involucran afecciones de colon, recto y ano, área en la que son ampliamente reconocidos en la comunidad médica madrileña. 

Según las evidencias y estudios científicos, más de la mitad de la población experimentará alguna vez enfermedades colorrectales, como hemorroides, incontinencia o la enfermedad de Chron, entre otras patologías coloproctológicas más comunes; de allí la importancia de contar con servicios médicos especializados como el que ofrece InnovaCirugía.  

En definitiva, cada vez con protocolos más seguros, innovadores y eficaces, InnovaCirugía ofrece la solución rápida en el tratamiento del sinus pilonidal y otras patologías colorrectales, gracias a la experiencia y profesionalismo del equipo médico liderado por los cirujanos Carlos Ortiz y Daniel Serralta en Madrid. 

Redacción: Medical Marketing

La app EntrenadorTV revoluciona la preparación de las oposiciones de RTVE

0

Más de 6.000 usuarios ya se benefician de la plataforma que ofrece recursos gratuitos y suscripciones premium para afrontar las primeras oposiciones públicas de RTVE en más de 15 años.

En el escenario de incertidumbre y confusión que rodea las primeras oposiciones RTVE en más de 15 años, una innovadora aplicación se ha convertido en la luz al final del túnel para miles de opositores. EntrenadorTV, una plataforma actualizada y modernizada que surge de la reedición de un exitoso libro electrónico del 2007, ha arrancado con fuerza y ya cuenta con más de 6000 usuarios registrados.

EntrenadorTV nace con el objetivo de centralizar y clarificar la información sobre las oposiciones, brindando a los opositores recursos gratuitos y suscripciones premium para prepararse de manera eficiente y entretenida. La app ofrece acceso a más de 100 apuntes elaborados por profesionales y miembros de tribunales de RTVE que suman cerca de 14.000 páginas de información temática y legislación general para las diferentes ocupaciones tipo, un extenso glosario audiovisual en español con más de 22.000 términos y más de 6.000 preguntas de oposición organizadas en 14 categorías con explicaciones incluidas.

Los usuarios pueden registrarse de forma gratuita y acceder a diversos recursos sin coste alguno. Sin embargo, aquellos que opten por la suscripción premium disfrutarán de beneficios adicionales, como una gran cantidad de material exclusivo y actualizado.

Un opositor entusiasmado con la plataforma, comenta: «Es una pasada, no paro de hacer exámenes y ver cómo mis estadísticas y mi posición sube en la clasificación». Gracias a EntrenadorTV, estudiar para las oposiciones se ha vuelto una experiencia más amena y dinámica, similar a un juego de cultura.

El equipo de EntrenadorTV se siente orgulloso de ser una herramienta de referencia en el sector y de poder aportar claridad al proceso que ni la empresa ni los sindicatos han conseguido transmitir. Con las oposiciones a la vuelta de la esquina, la plataforma ha experimentado un aumento significativo en la actividad, ya que se presenta como una alternativa más atractiva y actualizada frente a los tediosos libros desactualizados o pequeñas academias que no ofrecen detalles sobre sus contenidos.

Sin duda alguna, EntrenadorTV se ha erigido como un faro de esperanza para aquellos opositores que buscan prepararse de la mejor manera posible para las ansiadas oposiciones en RTVE.

Redeia mantiene ganancias en el primer trimestre, con 180,4 millones, e impulsa sus inversiones

Redeia obtuvo un beneficio neto de 180,4 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa un descenso del 0,9% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, un periodo en el que impulso sus inversiones en todos sus negocios, informó la compañía. El grupo indicó que este resultado, en línea con las previsiones del grupo, «está vinculado principalmente al buen desempeño de las operaciones internacionales de transporte de electricidad».

La suma conjunta de la cifra de negocio y de los resultados de las sociedades participadas de la empresa presidida por Beatriz Corredor alcanzó los 537,2 millones de euros en el periodo de enero a marzo, con un crecimiento del 4,8% frente al primer trimestre del ejercicio anterior.

Destaca el crecimiento del grupo en todos los negocios, especialmente la evolución positiva de la actividad eléctrica internacional, donde los ingresos de Redinter han experimentado un incremento del 43,2%, por la puesta en servicio de las instalaciones en Perú y en Chile, el mejor aporte de las sociedades participadas y la incorporación de nuevos activos al perímetro de la brasileña Argo, entre otros.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Redeia se situó en los 401,8 millones de euros a cierre de marzo, un 1,6% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. La compañía indicó que a esta cifra han contribuido los esfuerzos realizados en materia de eficiencia y la buena evolución de la cifra de negocio y la aportación de las sociedades participadas en el perímetro de Redinter. El resultado neto de explotación (Ebit) alcanzó los 271,6 millones de euros, un 2,4% más.

La deuda financiera neta de la compañía era a cierre de marzo de 4.435,6 millones de euros, un 4,3% inferior a la cifra del año anterior. Esta disminución se debió, principalmente, a la emisión el pasado mes de enero de un bono híbrido de 500 millones de euros con un cupón del 4.625% recogida en el patrimonio neto del grupo. Este instrumento de financiación ha contribuido a que, a cierre de marzo, el 46% de la financiación incorporara criterios ESG, frente al 42% de diciembre de 2022.

En lo que respecta a la retribución al accionista, el pasado 9 de enero la compañía procedió al pago del dividendo a cuenta de 0,2727 euros por acción con cargo a los resultados de 2022, la misma cantidad que la distribuida el año pasado.

CRECEN UN 27,6% LAS INVERSIONES.

En lo que respecta a las inversiones, de enero a marzo de 2023, sus inversiones han alcanzado 154,8 millones de euros, un 27,6% más que el mismo periodo del año anterior.

Destaca especialmente el esfuerzo inversor de su filial Red Eléctrica para impulsar la transición ecológica en España. La compañía ha destinado más de 114 millones de euros a la operación y el transporte de electricidad, lo que supone un 33% más que en el mismo periodo de 2022.

De ellos, 95,1 millones de euros se ha enfocado en el desarrollo de proyectos de refuerzo y mejora de la red de transporte, un 25% más que en el primer trimestre de 2022, y 15 millones se han destinado a almacenamiento en Canarias, frente a los 5,1 millones de euros invertidos en el mismo periodo de 2022.

Asimismo, Red Eléctrica continúa avanzando en la ejecución de la Planificación eléctrica vigente con la materialización de proyectos tan relevantes para la transición como la culminación del tendido del enlace submarino entre Ibiza y Formentera; la colocación de la primera piedra del que unirá Tenerife y La Gomera; o la puesta en servicio de la nueva línea eléctrica subterránea Cacicedo- Astillero en Cantabria. También se han producido importantes progresos en la interconexión con Francia a través del golfo de Bizkaia, con la adjudicación por Inelfe de los contratos principales para el desarrollo del proyecto.

Igualmente, destaca la inversión vinculada a la actividad de telecomunicaciones, a través de Hispasat, que ha aumentado su cifra con respecto a la del primer trimestre de 2022, con 29,4 millones de euros frente a 17,7 millones de euros, debido al lanzamiento del satélite Amazonas Nexus que tuvo lugar el pasado 7 de febrero.

Redeia ya avanzó el pasado mes de febrero, durante la presentación de resultados, que 2023 va a marcar un punto de inflexión en las inversiones del grupo. En concreto, la previsión de su filial Red Eléctrica es alcanzar este año un volumen superior a 700 millones de euros, acercándose a los máximos históricos de 2010 y 2011.

El grupo incrementa así sus objetivos de inversión del plan estratégico hasta 2025 hasta los 4.800 millones de euros, frente al horizonte originalmente presentado de 4.400 millones de euros, lo que supone un incremento del 10% de las inversiones de Red Eléctrica, TSO español y columna vertebral de la transición ecológica en España.

Metrovacesa pierde 3,6 millones hasta marzo e ingresa 79,5 millones, un 43,6% menos

La promotora abonará un dividendo de 0,33 euros en mayo y su cifra de preventas supera por primera vez los 1.000 millones de euros de valor

Metrovacesa registró pérdidas netas de 3,6 millones de euros en el primer trimestre del año, en contraste con las ganancias de 10,7 millones de euros del mismo periodo de 2022, según ha informado este miércoles la promotora inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La cifra de ingresos de la compañía alcanzó los 79,5 millones entre enero y marzo, un 43,6% menos que en igual periodo del año pasado. La mayor parte de los ingresos de la promotora (79,2 millones de euros) procedieron de su negocio residencial y el resto, de la venta de suelo.

El margen bruto promotor de Metrovacesa se elevó hasta el 21,5% en el primer trimestre, 1,3 puntos por encima del registrado en el primer trimestre de 2022. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) de la promotora inmobiliaria se situó en 4,4 millones de euros, frente a los 15,6 millones de euros del primer trimestre de 2022.

Metrovacesa entregó 331 viviendas en el primer trimestre, en línea con los objetivos internos de la compañía y con su plan de negocio. La compañía prevé un mayor volumen de entregas en la segunda mitad del año, atendiendo al calendario de finalización de las obras en curso, así como también un mayor precio medio por vivienda entregada en el segundo semestre.

«El pasado año 2022 empezó fuerte en los primeros meses, pero según avanzó el año se fue debilitando el contexto del mercado. Las cifras del primer trimestre de 2023 apuntan a una paulatina recuperación de la demanda y nos hacen confiar en el cumplimiento de nuestro plan de negocio para el presente ejercicio y los sucesivos«, ha subrayado el consejero delegado de Metrovacesa, Jorge Pérez de Leza.

La compañía aprobó ayer en su junta general de accionistas un nuevo dividendo de 0,33 euros por acción, pagadero el próximo 19 de mayo, que equivale a una cuantía total de 50 millones de euros y un ‘pay-out’ del 85% del flujo de caja generado en 2022.

«Dicho reparto se justifica por la adecuada estructura de nuestro balance y es consistente con el plan de negocio expuesto con motivo de la salida a Bolsa, que preveía como política de distribución el reparto de, al menos, el 80% de la generación de free cash flow en cada año», ha explicado el consejero delegado.

La deuda neta de Metrovacesa se situó a cierre de marzo en 279,6 millones de euros y su ratio de apalancamiento, en el 11,5%, manteniéndose por debajo del rango de referencia marcado por la promotora (entre el 15% y el 20%).

LAS PREVENTAS ALCANZAN LAS 425 UNIDADES HASTA MARZO

Metrovacesa cerró el primer trimestre del ejercicio con una cifra de preventas de 425 unidades, lo que, para la compañía, evidencia «una significativa recuperación de la demanda respecto a los últimos trimestres». La promotora ha destacado que sus preventas acumuladas han superado por primera vez los 1.000 millones de euros de valor, con un total de 3.625 unidades.

Metrovacesa ya ha prevendido el 85% de las entregas de 2023 y el 60% de las previstas para 2024 y ha iniciado obras en el 100% de las viviendas a entregar en 2024 y más del 35% de las de 2025.

A finales del primer trimestre, la promotora contaba con 4.239 unidades en construcción, habiendo iniciado obra en 2.006 viviendas en los últimos doce meses. Adicionalmente, disponía de 6.504 unidades en comercialización, tras haber lanzado a comercialización 2.092 viviendas en los últimos doce meses.

De este modo, Metrovacesa ha subrayado que sigue avanzando en su objetivo de alcanzar un ritmo de producción superior a las 2.000 viviendas anuales. Asimismo, la compañía ha confirmado su objetivo anual de lograr una generación de caja libre de entre 100 y 150 millones de euros en 2023.

El precio de la luz sube un 19,5% este miércoles, hasta los 108,73 euros/MWh

El precio promedio de la luz para los clientes de tarifa regulada vinculados al mercado mayorista subirá este miércoles un 19,5% con respecto a ayer, hasta los 108,73 euros por megavatio hora (MWh). Por franjas horarias, el precio mínimo, de 79,47 euros/MWh, se dará entre las 16.00 y las 17.00 horas, mientras que el precio máximo se registrará entre las 21.00 y 22.00 horas, cuando será de 146,2 euros/MWh.

A este precio medio del ‘pool’ se sumaría la compensación a las gasistas, que tiene que ser abonada por los consumidores beneficiarios de la medida, los consumidores de la tarifa regulada (PVPC) o los que, a pesar de estar en el mercado libre, tienen una tarifa indexada, pero para este miércoles se situará nuevamente en 0 euros/MWh, situación que se repite desde el pasado 27 de febrero. El precio medio de la luz en lo que va de abril se sitúa ligeramente por encima de los 71 euros/MWh, frente a los 191,52 euros/MWh que registró en el mismo mes del año pasado.

La denominada ‘excepción ibérica’ se ha extendido hasta el próximo 31 de diciembre, tras el acuerdo alcanzado por España y Portugal con la Comisión Europea. Así, se prolonga siete meses, hasta final de este año, y no se excluye que pueda prolongarse más tiempo si dicho marco también se prolonga.

En concreto, el acuerdo no solamente representa una extensión de la excepción ibérica que ya se aplicaba, sino que implica algunos ajustes para acomodarlo, como la referencia de precios, que hasta ahora se incrementaba en cinco euros al mes, y ahora será más suave.

En el acuerdo original, el citado precio de referencia para el gas tenía un valor medio de 48,8 euros/MWh: era de 40 euros/MWh durante seis meses, elevándose 5 euros/MWh cada mes a partir de entonces. Ahora, se incrementará en 1,1 euros/MWh desde abril, para concluir en 65 euros/MWh. Para este mes de abril, el límite está fijado en 56,1 euros/MWh.

Actualmente, el mecanismo lleva sin tener efecto sobre los procesos de casación marginal en los mercados mayoristas desde finales de febrero, debido al descenso del precio del gas natural por debajo de los umbrales fijados para su aplicación, pero, en caso necesario, la prórroga permitirá mantener un precio razonable, no tan dependiente de la evolución del gas natural.

Los cursos con contenidos de Harvard Business Publishing para seguir formándose después de un máster

0

A pesar de que el mundo de los negocios siempre ha estado en constante evolución, actualmente evoluciona más rápidamente que nunca, es más global y muy diverso.

Según la Escuela de Negocios Europea de Barcelona (ENEB), en un entorno que se mueve, uno de los principales retos es realizar una planificación de manera asertiva. Por esa razón, los directivos de las compañías deben poseer una preparación con una perspectiva internacional y actualizada. Esto les permitirá anticiparse a los cambios o adaptarse rápidamente a ellos. Adicionalmente, ENEB propone el Business English Program, un curso opcional de inglés como formación complementaria totalmente gratuita.

La importancia de la formación a distancia

La formación es un recurso que hoy en día es más importante que nunca porque adiestra a la persona en un mercado laboral muy complejo. Incluso, para los profesionales que han obtenido títulos universitarios o hasta de cuarto nivel, la preparación continua es necesaria para ser un profesional más competitivo.

Este principio cobra mayor relevancia si el profesional debe desempeñarse en el ámbito gerencial. Es por eso que la ENEB es la mejor alternativa entre las escuelas de negocios Barcelona. Sus programas actualizados se adaptan perfectamente a lo que demanda el mercado empresarial no solo en España, sino a nivel global.

Dentro de su oferta ENEB tiene programas como Global MBA, MBA, posgrados Másteres, Másteres dobles, MBA + Másteres o Másteres + posgrados y cursos superiores. Todos los contenidos de los programas están completamente actualizados y preparados por los mejores gestores académicos. Además, cuentan con el respaldo de la mejor metodología de estudios para garantizar un proceso de aprendizaje más efectivo.

Los contenidos de Harvard Business Publishing

Desde que ENEB abrió sus puertas ha concebido la formación especializada como un proceso de carácter internacional. Es por eso que su población estudiantil reside en países de Europa, América, Asia y hasta Oceanía. Son más de 85.000 alumnos distribuidos en unos 50 países de todo el mundo. Eso también ha repercutido en el diseño de sus programas.

Como ejemplo, el curso Fundamentos del Negocio es producto de un convenio que ENEB ha suscrito con la Harvard Business Publishing en julio de 2022. Este programa forma parte de la Harvard ManageMentor Collection y prepara a los alumnos en aspectos como finanzas, marketing, relaciones con el cliente y negociación.

En su afán para formar los líderes empresariales del presente y del futuro, ENEB ha logrado niveles de excelencia reconocidos en España y el mundo. En 2022 el diario El País publicó un ranking de las mejores escuelas de negocios y ubicó a esta institución en el primer lugar. El diario económico Financial Magazine y el ranking del Club MBA también la colocan entre las mejores.

Rupert Murdoch: como logró fundar uno de los mayores conglomerados de medios

0

Rupert Murdoch ha sido el fundador y principal accionista de News Corporation, uno de los mayores conglomerados de medios de comunicación del mundo. Desde su fundación en 1979, Murdoch ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de la compañía, la cual ha adquirido una serie de periódicos, canales de televisión y editoriales.

Durante su carrera, Murdoch ha enfrentado una serie de controversias, especialmente en relación con la prensa y la televisión. Sin embargo, su legado como uno de los principales líderes de la industria de los medios de comunicación es indiscutible. A lo largo de los años, ha sido reconocido por su liderazgo y ha recibido numerosos premios, entre los que se incluyen el Premio al Mérito de la Orden del Imperio Británico y el Premio Internacional de Periodismo.

Rupert Murdoch: Una Breve Biografía

Rupert Murdoch: Una Breve Biografía

Rupert Murdoch es un magnate de los medios de comunicación australiano-estadounidense cuya fortuna se estima en más de US$19 mil millones. Nacido en Melbourne, Australia, el 11 de marzo de 1931, Rupert Murdoch heredó el negocio de periódicos de su padre y se ha convertido en uno de los magnates de los medios de comunicación más importantes del mundo. Su imperio mediático, News Corporation, es uno de los mayores conglomerados de medios de comunicación del mundo.

Murdoch comenzó su carrera como periodista en Australia, donde compró el Sunday Times de Perth a la edad de 22 años. En 1968, adquirió el diario londinense The Sun, que posteriormente se convirtió en el diario más vendido de Inglaterra. En 1985, Murdoch se expandió a Estados Unidos, donde compró la cadena de televisión Fox, que ahora es una de las principales cadenas de televisión del país.

Educación y Primeros Negocios

Rupert Murdoch nació en Melbourne, Australia, el 11 de marzo de 1931. Fue el segundo hijo de Sir Keith Murdoch, un periodista y editor de periódicos australiano, y de Elisabeth Joy Greene. Murdoch asistió a la escuela Geelong Grammar School, donde se graduó en 1952. Luego se matriculó en la Universidad de Oxford, donde se graduó con un título de grado en filosofía, política y economía en 1953.

Después de graduarse, Murdoch regresó a Australia y comenzó a trabajar en el negocio de periódicos de su padre. En 1956, Murdoch compró el Sunday Times de Perth, un periódico local, convirtiéndose así en el primer periódico que controlaba. En 1959, compró el Daily Telegraph, un periódico de Sydney, y el Herald, un periódico de Melbourne.

Expansión de News Corporation

Expansión de News Corporation

En 1968, Murdoch expandió su negocio a Inglaterra, donde compró el diario londinense The Sun. El diario se convirtió rápidamente en el diario más vendido de Inglaterra y ayudó a Murdoch a expandir su imperio mediático. En 1985, Murdoch se expandió a Estados Unidos, donde compró la cadena de televisión Fox, que ahora es una de las principales cadenas de televisión del país.

En los años siguientes, Murdoch continuó expandiendo su imperio mediático, comprando cadenas de televisión, periódicos y revistas en todo el mundo. En 1989, Murdoch compró la cadena de televisión Sky Television, que ahora es la principal cadena de televisión de Reino Unido. En 2011, Murdoch compró la cadena de televisión estadounidense DirecTV.

Escándalos de Noticias de Rupert Murdoch

Durante su carrera, Murdoch ha estado envuelto en varios escándalos relacionados con sus medios de comunicación. En 2011, se descubrió que el diario The News of the World, que pertenecía a Murdoch, había estado realizando escuchas ilegales a figuras públicas y familiares de víctimas de crímenes. El escándalo provocó una crisis de confianza en Murdoch y la consiguiente caída de su imperio mediático.

En 2012, Murdoch fue acusado de soborno por el gobierno británico. El gobierno alegó que Murdoch había utilizado sobornos para obtener información privilegiada para su imperio mediático. El caso fue finalmente desestimado, pero Murdoch se vio obligado a pagar una multa de US$500 millones.

Vida Personal de Murdoch

Vida Personal de Murdoch

Murdoch estuvo casado en cuatro ocasiones. Estuvo casado con Patricia Booker desde 1956 hasta 1967. Estuvo casado con Anna Torv desde 1967 hasta 1999. Estuvo casado con Wendi Deng desde 1999 hasta 2013. Está actualmente casado con Jerry Hall desde 2016. Murdoch tiene seis hijos de sus cuatro matrimonios.

Murdoch es un filántropo activo y ha donado millones de dólares a varias organizaciones benéficas. En 2006, donó US$1 millón a la Organización Mundial de la Salud para ayudar a combatir el virus del ébola. En 2011, donó US$5 millones a la Fundación Bill y Melinda Gates para ayudar a combatir la malaria.

Legado de Rupert Murdoch

Murdoch es uno de los magnates de los medios de comunicación más prominentes del mundo. Su imperio mediático, News Corporation, es uno de los mayores conglomerados de medios de comunicación del mundo. Murdoch también es un filántropo activo y ha donado millones de dólares a varias organizaciones benéficas.

A pesar de los escándalos que han rodeado su imperio mediático, Rupert Murdoch sigue siendo una figura importante en el mundo de los medios de comunicación. Su legado como magnate de los medios de comunicación es innegable y seguirá siendo una figura importante en el mundo de los medios de comunicación durante mucho tiempo.

Fortuna de Rupert Murdoch

Fortuna de Murdoch

La fortuna de Murdoch se estima en más de US$19 mil millones. Esta fortuna se deriva principalmente de su participación en News Corporation y de sus otros negocios. Rupert Murdoch también ha ganado millones de dólares de sus inversiones en varias empresas, incluyendo Apple, Uber y Twitter.

Murdoch también es un filántropo importante. Ha donado millones de dólares a varias organizaciones benéficas, incluyendo la Organización Mundial de la Salud, la Fundación Bill y Melinda Gates y la Cruz Roja. Estas donaciones han ayudado a mejorar la vida de muchas personas en todo el mundo.

Conclusión

Rupert Murdoch es uno de los magnates de los medios de comunicación más importantes del mundo. Su imperio mediático, News Corporation, es uno de los mayores conglomerados de medios de comunicación del mundo. Murdoch ha estado envuelto en varios escándalos relacionados con sus medios de comunicación, pero su legado como magnate de los medios de comunicación es innegable. Su fortuna se estima en más de US$19 mil millones y es un filántropo importante que ha donado millones de dólares a varias organizaciones benéficas.

Dieta mediterránea: 9 motivos para dudar de hacerla

0

La dieta mediterránea es considerada una de las mejores dietas para la salud. Se caracteriza por una amplia variedad de alimentos, como frutas, verduras, legumbres, pescado, carne, aceite de oliva y vino. Se ha asociado con una mejor salud cardiovascular, menor riesgo de enfermedades crónicas y una mejor calidad de vida.

En conclusión, aunque la dieta mediterránea se ha asociado con una mejor salud cardiovascular, recientes estudios han demostrado que no es tan saludable como se pensaba. Por lo tanto, es importante tener en cuenta estos resultados y elegir alimentos saludables para mantener una buena salud.

¿Qué es la dieta mediterránea?

¿Qué es la dieta mediterránea?

La dieta mediterránea es un patrón alimentario tradicional basado en los hábitos alimenticios de los países que rodean el Mar Mediterráneo. Esta dieta se caracteriza por un alto consumo de frutas, verduras, aceite de oliva, pescado y alimentos ricos en fibra. Está respaldada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como un patrón alimentario saludable.

Sin embargo, la dieta mediterránea moderna se ha vuelto menos saludable a medida que los habitantes de la región han adoptado hábitos alimenticios más occidentales. Esto ha llevado a un aumento en el consumo de alimentos procesados, azúcares y grasas saturadas.

¿Cómo se compone?

La dieta mediterránea se compone principalmente de alimentos saludables como frutas, verduras, legumbres, nueces, semillas, aceite de oliva, pescado y alimentos ricos en fibra. Esta dieta también incluye carne, aves y lácteos, pero en cantidades mucho más pequeñas que otros patrones alimenticios.

Los alimentos procesados, los azúcares y las grasas saturadas son una parte menor de la dieta mediterránea, pero el uso de estos alimentos está aumentando. Esto se debe a la influencia de los hábitos alimenticios occidentales, que incluyen un mayor consumo de carne, lácteos, alimentos procesados y alimentos con alto contenido de azúcares y grasas saturadas.

¿Por qué no es tan saludable como se dice?

¿Por qué la dieta mediterránea no es tan saludable como se dice?

Aunque la dieta mediterránea se compone principalmente de alimentos saludables, el aumento en el consumo de alimentos procesados, azúcares y grasas saturadas está haciendo que sea menos saludable. Estos alimentos son ricos en calorías y pobres en nutrientes, lo que puede contribuir a un aumento en el peso y un mayor riesgo de enfermedades crónicas.

Además, el aumento en el consumo de productos animales como carne, aves y lácteos también puede contribuir al aumento de peso y al riesgo de enfermedades crónicas. Estos alimentos son ricos en grasas saturadas y colesterol, lo que puede aumentar el riesgo de enfermedades cardíacas.

¿Cuáles son los riesgos para la salud?

Los riesgos para la salud de la dieta mediterránea incluyen un mayor riesgo de enfermedades cardíacas, diabetes, obesidad y cáncer. Esto se debe principalmente al alto consumo de alimentos procesados, azúcares y grasas saturadas, así como al aumento en el consumo de productos animales.

Además, el consumo excesivo de alimentos ricos en grasas saturadas y colesterol también puede contribuir al aumento del riesgo de enfermedades cardíacas. Esto se debe a que las grasas saturadas y el colesterol pueden aumentar los niveles de colesterol en la sangre, lo que aumenta el riesgo de enfermedades cardíacas.

¿Cómo puedes comer una dieta saludable?

¿Cómo puedes comer una dieta mediterránea saludable?

Para comer una dieta mediterránea saludable, es importante limitar el consumo de alimentos procesados, azúcares y grasas saturadas. Esto significa comer más frutas, verduras, legumbres, nueces, semillas, aceite de oliva y alimentos ricos en fibra.

Además, es importante limitar el consumo de carne, aves y lácteos. Esto significa comer menos carne roja, comer más carne magra y comer más productos lácteos bajos en grasa. También es importante limitar el consumo de alimentos ricos en grasas saturadas y colesterol.

¿Cuáles son los beneficios para la salud ?

Los beneficios para la salud de la dieta mediterránea incluyen: un menor riesgo de enfermedades cardíacas, diabetes, obesidad y cáncer. Esto se debe principalmente a que esta dieta se compone principalmente de alimentos saludables: como frutas, verduras, legumbres, nueces, semillas, aceite de oliva y alimentos ricos en fibra.

Además, la dieta mediterránea también puede ayudar a reducir el riesgo de enfermedades cardíacas al limitar el consumo de alimentos ricos en grasas saturadas y colesterol. Esto se debe a que estos alimentos pueden aumentar los niveles de colesterol en la sangre, lo que aumenta el riesgo de enfermedades cardíacas.

¿Qué se debe tener en cuenta al seguir una dieta?

¿Qué se debe tener en cuenta al seguir una dieta mediterránea?

Si desea seguir una dieta mediterránea saludable, es importante limitar el consumo de alimentos procesados, azúcares y grasas saturadas. Esto significa comer más frutas, verduras, legumbres, nueces, semillas, aceite de oliva y alimentos ricos en fibra.

Además, es importante limitar el consumo de carne, aves y lácteos. Esto significa comer menos carne roja, comer más carne magra y comer más productos lácteos bajos en grasa. También es importante limitar el consumo de alimentos ricos en grasas saturadas y colesterol.

¿Se puede seguir una dieta mediterránea si no se vive cerca del Mar Mediterráneo?

Sí, se puede seguir una dieta mediterránea incluso si no se vive cerca del Mar Mediterráneo. Esto se debe a que la mayoría de los alimentos que se utilizan en la dieta mediterránea, están disponibles en la mayoría de los supermercados.

Además, existen muchas recetas de la dieta mediterránea disponibles en línea. Estas recetas pueden ayudarlo a preparar comidas saludables con los alimentos de la dieta mediterránea.

¿Cómo puedes comenzar a seguir una dieta mediterránea?

¿Cómo puedes comenzar a seguir una dieta mediterránea?

Para comenzar a seguir una dieta mediterránea, es importante limitar el consumo de alimentos procesados, azúcares y grasas saturadas. Esto significa comer más frutas, verduras, legumbres, nueces, semillas, aceite de oliva y alimentos ricos en fibra.

Además, es importante limitar el consumo de carne, aves y lácteos. Esto significa comer menos carne roja, comer más carne magra y comer más productos lácteos bajos en grasa. También es importante limitar el consumo de alimentos ricos en grasas saturadas y colesterol.

Para comenzar, es importante hacer un plan de comidas y realizar un seguimiento de lo que come durante una semana. Esto le ayudará a identificar los alimentos que consume con más frecuencia y los alimentos que debe limitar. Una vez que haya identificado estos alimentos, podrá comenzar a hacer cambios en su dieta para seguir una dieta mediterránea saludable.

GXO nombra nuevo Director General para España y Portugal Rafael Gutiérrez de Mesa

0

El nuevo Director General para España y Portugal Rafael Gutiérrez de Mesa, con amplia experiencia en la industria logística, liderará a GXO en España y Portugal. Gutiérrez de Mesa reemplaza a Rui Marques, que ha sido nombrado Director General en Francia.

GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO), la mayor empresa del mundo dedicada en exclusiva a contratos logísticos, ha anunciado hoy que ha nombrado a Rafael Gutiérrez de Mesa, profesional con amplia experiencia en la industria logística, nuevo Director General en España y Portugal. Reemplaza a Rui Marques, el cual ocupó el puesto durante más de una década y que recientemente ha sido nombrado director general de GXO en Francia.

“Me complace dar la bienvenida a Rafael, quien aporta dos décadas de experiencia en la industria y una trayectoria de esfuerzo y excelencia operativa,” dijo Paul Mohan, Director General de Europa Continental. “Como la mayor empresa dedicada en exclusiva a contratos logísticos de Iberia, estamos en primera línea de la nueva generación de la logística. Rafael ayudará a asegurar que GXO sigue diferenciándose de la competencia a través de soluciones innovadoras, una visión vanguardista de la cadena de suministro y ofreciendo una mejora continua a nuestros clientes.”

GXO tiene una importante presencia en Iberia, donde ofrece soluciones de almacenamiento, logística inversa, e-commerce y e-fulfillment. La compañía gestiona aproximadamente 50 centros logísticos, con una superficie total de más de 1.5 millones de metros cuadrados, y más de 8.000 empleados en España y Portugal. En 2022, GXO fue reconocida por Forbes como una de las mejores empresas donde trabajar en España.

Rafael Gutiérrez de Mesa, Director General de Iberia, dijo, “Estoy orgulloso de unirme a un equipo líder e innovador en la industria logística. GXO es conocido por la experiencia de su equipo, el uso de tecnología, automatización y soluciones innovadoras y su excelente servicio al cliente. Espero aprovechar las excepcionales oportunidades de crecimiento que se abren para GXO en Iberia.

Rafael tiene más de dos décadas de experiencia en el sector logístico. Anteriormente, trabajó en Ceva Logistics, donde ocupó el cargo de Director General para Iberia. Además, ha desempeñado múltiples puestos de dirección y liderado proyectos clave para Kuehne+Nagel y Noatum Logistics, entre otras empresas del sector. Rafael es licenciado en Administración de Empresas.

SOBRE GXO LOGISTICS

GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO) es el mayor proveedor del mundo dedicado en exclusiva a contratos logísticos y se está beneficiando del rápido crecimiento del e-commerce, la automatización y la subcontratación. GXO se compromete a ofrecer un entorno de trabajo diverso y de primer nivel para sus cerca de 130.000 empleados en más de 970 centros logísticos, que suman cerca de 18.5 millones de metros cuadrados.

La compañía trabaja con las empresas más importantes del mundo para resolver retos logísticos complejos mediante soluciones de cadena de suministro tecnológicamente avanzadas a escala y con rapidez. La sede social de GXO se encuentra en Greenwich, Connecticut (EEUU). Visita GXO.com para más información y conecta con GXO en LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram y YouTube

Desafíos empresariales: 9 formas de convertirlos en oportunidades

Los desafíos empresariales son una parte común de la vida de un negocio. Estas dificultades pueden presentarse de diversas formas, desde la competencia feroz hasta la falta de recursos. Sin embargo, los empresarios no tienen que sentirse desesperados ante estos desafíos. Con una buena planificación y la adopción de estrategias inteligentes, estas dificultades pueden convertirse en oportunidades para el crecimiento.

En resumen, los desafíos empresariales no tienen que ser una carga. Si los empresarios adoptan un enfoque proactivo, pueden convertir estas dificultades en oportunidades para el crecimiento. Con una buena planificación y estrategias inteligentes, los empresarios pueden superar los desafíos empresariales y lograr el éxito.

¿Qué son los desafíos empresariales?

¿Qué son los desafíos empresariales?

Los desafíos empresariales son situaciones que se presentan al momento de trabajar en una empresa y que requieren de una solución rápida y eficaz. Estos desafíos pueden ser desde el desarrollo de un nuevo producto hasta el manejo de una crisis. Estos desafíos son una parte fundamental de la vida empresarial y pueden ser una oportunidad para aprender y crecer.

Los desafíos empresariales pueden ser desde situaciones cotidianas como el manejo de recursos humanos hasta situaciones complejas como la implementación de una nueva estrategia de marketing. Estos desafíos pueden ser una oportunidad para desarrollar habilidades y conocimientos que sean útiles para el desarrollo de la empresa.

Los desafíos empresariales también pueden ser una oportunidad para mejorar la productividad y el rendimiento de la empresa. Esto se puede lograr a través del desarrollo de nuevas estrategias y soluciones innovadoras para resolver los problemas que se presenten.

Los desafíos empresariales también pueden ser una oportunidad para desarrollar nuevas habilidades y conocimientos que ayuden a la empresa a alcanzar sus metas. Esto se puede lograr a través del aprendizaje de nuevas tecnologías, el desarrollo de habilidades de liderazgo y la creación de relaciones con otros profesionales.

¿Cómo manejar los desafíos empresariales?

La clave para manejar los desafíos empresariales es la planificación. Esto significa que es necesario establecer objetivos claros y definir un plan de acción para lograrlos. Esto significa que es necesario identificar los problemas y los recursos necesarios para resolverlos y luego establecer un plan de acción para lograr los objetivos.

Es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales son una oportunidad para aprender y crecer. Por lo tanto, es importante tener en cuenta los conocimientos y habilidades necesarios para abordar los desafíos. Esto significa que es necesario hacer una evaluación de las habilidades y conocimientos actuales y determinar qué nuevas habilidades y conocimientos se necesitan para abordar los desafíos.

Además, es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales no son sólo una oportunidad para aprender y crecer, sino también una oportunidad para desarrollar nuevas ideas y soluciones innovadoras. Esto significa que es necesario estar abierto a nuevas ideas y no tener miedo de probar cosas nuevas.

¿Cómo convertirlos en oportunidades?

¿Cómo convertirlos en oportunidades?

Convertir los desafíos empresariales en oportunidades significa aprovechar al máximo los recursos y habilidades disponibles para lograr los objetivos deseados. Esto significa que es necesario establecer objetivos claros y establecer un plan de acción para lograrlos. Esto significa también que es necesario evaluar los recursos y habilidades actuales y determinar qué nuevas habilidades y conocimientos se necesitan para abordar los desafíos.

Además, es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales son una oportunidad para desarrollar nuevas ideas y soluciones innovadoras. Esto significa que es necesario estar abierto a nuevas ideas y no tener miedo de probar cosas nuevas. Esto significa también que es importante ser creativo e innovador en la búsqueda de soluciones a los desafíos empresariales.

Finalmente, es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales son una oportunidad para aprender y crecer. Por lo tanto, es importante tomar el tiempo para evaluar los resultados de las soluciones implementadas y determinar qué se puede mejorar. Esto significa que es importante tomar el tiempo para reflexionar sobre los resultados y aprender de los errores cometidos.

¿Qué herramientas y estrategias se pueden utilizar?

Existen varias herramientas y estrategias que se pueden utilizar para convertir los desafíos empresariales en oportunidades. Estas herramientas y estrategias incluyen el desarrollo de una estrategia de marketing, el desarrollo de un plan de negocios, el establecimiento de objetivos claros, el desarrollo de habilidades de liderazgo, el aprendizaje de nuevas tecnologías, el desarrollo de habilidades de comunicación y el establecimiento de relaciones con otros profesionales.

Además, es importante tener en cuenta que la clave para convertir los desafíos empresariales en oportunidades es la planificación. Esto significa que es necesario establecer objetivos claros y definir un plan de acción para lograrlos. Esto significa que es necesario identificar los problemas y los recursos necesarios para resolverlos y luego establecer un plan de acción para lograr los objetivos.

Finalmente, es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales son una oportunidad para desarrollar nuevas ideas y soluciones innovadoras. Esto significa que es necesario estar abierto a nuevas ideas y no tener miedo de probar cosas nuevas. Esto significa también que es importante ser creativo e innovador en la búsqueda de soluciones a los desafíos empresariales.

¿Qué beneficios se obtienen?

¿Qué beneficios se obtienen?

Los beneficios de convertir los desafíos empresariales en oportunidades incluyen el desarrollo de habilidades y conocimientos, el aumento de la productividad y el rendimiento de la empresa, el desarrollo de nuevas ideas y soluciones innovadoras, el desarrollo de relaciones con otros profesionales y la mejora de la imagen de la empresa.

Además, los beneficios de convertir los desafíos empresariales en oportunidades incluyen el aumento de la confianza de los empleados en la empresa, el aumento de la motivación de los empleados y el desarrollo de una cultura de innovación. Esto significa que los empleados se sienten más motivados y comprometidos con la empresa y están más dispuestos a aportar ideas y soluciones innovadoras.

Finalmente, los beneficios de convertir los desafíos empresariales en oportunidades incluyen el aumento de la competitividad de la empresa, la mejora de la calidad de los productos y servicios ofrecidos y el aumento de las ventas. Esto significa que la empresa tendrá una mayor presencia en el mercado y una mejor reputación entre los clientes.

¿Cómo se puede medir el éxito?

Para medir el éxito de la conversión de los desafíos empresariales en oportunidades es necesario evaluar los resultados obtenidos con relación a los objetivos establecidos. Esto significa que es necesario evaluar los resultados de las soluciones implementadas y determinar qué se puede mejorar. Esto significa también que es importante tomar el tiempo para reflexionar sobre los resultados y aprender de los errores cometidos.

Además, es importante tener en cuenta que la clave para medir el éxito de la conversión de los desafíos empresariales en oportunidades es la evaluación continua. Esto significa que es necesario evaluar los resultados de las soluciones implementadas y determinar qué se puede mejorar. Esto significa también que es importante tomar el tiempo para reflexionar sobre los resultados y aprender de los errores cometidos.

Finalmente, es importante tener en cuenta que la clave para medir el éxito de la conversión de los desafíos empresariales en oportunidades es la implementación de una estrategia de medición. Esto significa que es necesario establecer indicadores de rendimiento para evaluar los resultados de las soluciones implementadas y determinar qué se puede mejorar. Esto significa también que es importante tomar el tiempo para reflexionar sobre los resultados y aprender de los errores cometidos.

¿Cuáles son las mejores prácticas?

¿Cuáles son las mejores prácticas?

Las mejores prácticas para convertir los desafíos empresariales en oportunidades incluyen el establecimiento de objetivos claros, el desarrollo de una estrategia de marketing, el desarrollo de un plan de negocios, el desarrollo de habilidades de liderazgo, el aprendizaje de nuevas tecnologías, el desarrollo de habilidades de comunicación y el establecimiento de relaciones con otros profesionales.

Además, es importante tener en cuenta que la clave para convertir los desafíos empresariales en oportunidades es la planificación. Esto significa que es necesario establecer objetivos claros y definir un plan de acción para lograrlos. Esto significa que es necesario identificar los problemas y los recursos necesarios para resolverlos y luego establecer un plan de acción para lograr los objetivos.

Finalmente, es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales son una oportunidad para desarrollar nuevas ideas y soluciones innovadoras. Esto significa que es necesario estar abierto a nuevas ideas y no tener miedo de probar cosas nuevas. Esto significa también que es importante ser creativo e innovador en la búsqueda de soluciones a los desafíos empresariales.

Cómo estar abierto a nuevas ideas

Para mejorar la capacidad de convertir los desafíos empresariales en oportunidades es necesario desarrollar habilidades y conocimientos. Esto significa que es necesario estar abierto a nuevas ideas y no tener miedo de probar cosas nuevas. Esto significa también que es importante ser creativo e innovador en la búsqueda de soluciones a los desafíos empresariales.

Además, es importante tener en cuenta que la clave para mejorar la capacidad de convertir los desafíos empresariales en oportunidades es la planificación. Esto significa que es necesario establecer objetivos claros y definir un plan de acción para lograrlos. Esto significa que es necesario identificar los problemas y los recursos necesarios para resolverlos y luego establecer un plan de acción para lograr los objetivos.

Finalmente, es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales son una oportunidad para desarrollar nuevas habilidades y conocimientos. Por lo tanto, es importante tomar el tiempo para evaluar las habilidades y conocimientos actuales y determinar qué nuevas habilidades y conocimientos se necesitan para abordar los desafíos. Esto significa que es importante tomar el tiempo para reflexionar sobre los resultados y aprender de los errores cometidos.

¿Qué consejos se pueden dar a los emprendedores?

¿Qué consejos se pueden dar a los emprendedores?

Los consejos para los emprendedores para convertir los desafíos empresariales en oportunidades incluyen establecer objetivos claros, desarrollar una estrategia de marketing, desarrollar un plan de negocios, desarrollar habilidades de liderazgo, aprender nuevas tecnologías, desarrollar habilidades de comunicación y establecer relaciones con otros profesionales.

Además, es importante tener en cuenta que la clave para convertir los desafíos empresariales en oportunidades es la planificación. Esto significa que es necesario establecer objetivos claros y definir un plan de acción para lograrlos. Esto significa que es necesario identificar los problemas y los recursos necesarios para resolverlos y luego establecer un plan de acción para lograr los objetivos.

Finalmente, es importante tener en cuenta que los desafíos empresariales son una oportunidad para desarrollar nuevas ideas y soluciones innovadoras. Esto significa que es necesario estar abierto a nuevas ideas y no tener miedo de probar cosas nuevas. Esto significa también que es importante ser creativo e innovador en la búsqueda de soluciones a los desafíos empresariales.

Camisas, blusas y tops: 10 prendas preciosas de El Corte Inglés por menos de 30 euros

No te pierdas este recopilatorio con 10 prendas preciosas de El Corte Inglés por menos de 30 euros para renovar tu fondo de armario al mejor precio.

Camisas, blusas y tops con los que lucir tipazo en la temporada primavera verano y sin gastar demasiado gracias a estas prendas de gran calidad y que solo podrás comprar en la web de El Corte Inglés.

Top espalda lágrima en El Corte Inglés

Top espalda lágrima el corte ingles

Con este top espalda lágrima vas a arrasar en tu gym y fuera de él. Es un top liso que te hace lucir un aspecto increíble en todos tus entrenamientos. La espalda abierta da un aire fresco al diseño, y la parte anterior clásica y con la sujeción perfecta para cualquier deporte que practiques.

Este top está confeccionado con poliéster y elastano, dándole a la pieza mayor resistencia. Lo tienes en un bonito color verde que también podrás llevar con tus shorts favoritos. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Top deportivo de mujer de tirantes

Top deportivo de mujer de tirantes el corte ingles

Super bonito a la vez que elegante es este top deportivo para ser el centro de todas las miradas en tu gym. Lleva unos bonitos tirantes crop con el escote en redondo clásico. En el pecho está el logotipo con distinción de color.

La espalda es de tipo nadador dándole una forma muy casual al top deportivo. La prestigiosa marca Levi ‘s nos presenta esta pieza por un precio al que no te puedes resistir. Está confeccionado en elastano y poliéster en un precioso color granate. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Top de mujer tirantes anchos con encaje en El Corte Inglés

Top de mujer tirantes anchos con encaje el corte ingles

Precioso top de tirantes anchos para lucir en todos los eventos que tengas esta temporada primavera-verano. Está confeccionado en viscosa y elastano en dos colores, para que elijas el que más va contigo, negro y pastel.

Es un top de corte recto con apliques de encaje y borde festoneado en los tirantes, el cuello y las sisas. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Top de mujer de manga corta con drapeado

Top de mujer de tirantes con escote drapeado el corte ingles

Preciosa camiseta de manga corta y cuello redondo, ideal para combinar con tus outfits más casual. El diseño es clásico, pero corto con detalle de nudo en la parte frontal.

Este top está confeccionado en viscosa y elastano en tres colores, para que puedas elegir los que más te gustan, blanco, rojo y negro. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Blusa de mujer con tirantes finos y encaje en El Corte Inglés

Blusa de mujer con tirantes finos y encaje

Preciosa blusa de mujer con tirantes finos. Es una blusa ideal para combinar con pantalones y faldas de cualquier altura. Tiene unos preciosos apliques de encaje con borde festoneado y flecos en el cuello.

 Es una blusa de corte recto y escote en V. La parte posterior te va a enamorar. Está confeccionada en poliéster en dos maravillosos colores, morado y kaki para que puedas disfrutar de ambos. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Blusa volante cuello

Blusa volante cuello Merca2.es

Elegante a la vez que muy ponibles es esta blusa que te va a enamorar. Es una blusa de manga larga y puños abrochados mediante botones. Él delante del cuello de volante que te dará un aire muy interesante.

Esta blusa está confeccionada en poliéster en cuatro colores, blanco, negro, azul claro y camel. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Camisa satinada rayas

Camisa satinada rayas Merca2.es

Preciosa a la vez que elegante, es esta camisa satinada que te encantará. Es una camisa de rayas que llevará la elegancia por bandera como a ti te gusta. Tiene el cuello camisero y el puño es ajustado con cierre de botón.

Esta camisa está confeccionada en poliéster de color blanco que dará nuevas ideas a tus looks diarios. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Camisa de mujer con nudo en El Corte Inglés

Camisa de mujer con nudo Merca2.es

Esta es de las camisas más alegres que te puedes comprar. Es una camisa de cuello camisero y manga corta. Detalle de nudo en la parte anterior. Combínala con unos shorts blancos desgastados y zapatillas deportivas.

Esta camisa está confeccionada en viscosa en cuatro colores a elegir, kaki, coral, blanco y multicolor para que estés increíble con ella puesta. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Camisa básica lisa

Camisa basica lisa Merca2.es

Esta camisa es lo que estabas buscando para renovar tu fondo de armario esta temporada primavera-verano. Tiene la manga larga y con cuello camisero que te sienta tan bien.

Esta camisa está confeccionada en algodón y poliéster en color blanco. Sus compuestos harán que la pieza tenga mayor durabilidad y resistencia. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Camisa manga larga rayas en El Corte Inglés

Camisa manga larga rayas Merca2.es

Preciosa camisa de manga larga y cuello camisero ideal para esta temporada que comienza primavera-verano. Está confeccionada en viscosa de color blanco que te va a favorecer aún más con otras piezas de tu fondo de armario

Combínala con una falda corta con estilo y unos zapatos o sandalias de infarto. Si te interesa esta prenda por menos de 30 euros, aquí la encontrarás.

Gestión ambiental: como es el equilibrio entre el crecimiento económico y la protección del medio ambiente

0

La gestión ambiental es un tema de primer orden en la agenda pública actual. La preocupación por el medio ambiente se ha convertido en una prioridad para los gobiernos de todo el mundo. Esto se debe a la creciente conciencia sobre el impacto que los humanos estamos causando en el planeta.

En resumen, la gestión ambiental es un tema de primer orden en la agenda pública actual. Los gobiernos deben adoptar políticas que promuevan el crecimiento económico, al mismo tiempo que protegen y respetan el medio ambiente. Esto incluye la adopción de medidas para reducir el uso de combustibles fósiles, la creación de políticas para reducir la contaminación del aire y el agua, así como la protección de los ecosistemas y la biodiversidad.

¿Qué es la gestión ambiental?

¿Qué es la gestión ambiental?

La gestión ambiental es una disciplina que busca equilibrar el crecimiento económico con la protección del medio ambiente. Esta disciplina se centra en la identificación, evaluación y control de los factores ambientales, así como en la prevención de los impactos negativos en el medio ambiente. El objetivo es alcanzar un equilibrio entre el crecimiento económico y la protección del medio ambiente.

Además, barca una amplia gama de temas, desde la conservación de la biodiversidad hasta la prevención de la contaminación. Esta disciplina también se ocupa de la gestión de los recursos naturales, como el agua, el suelo y el aire. Se centra en la prevención de los impactos ambientales negativos y en la promoción de la sostenibilidad ambiental.

Beneficios de una buena gestión sostenible

Una buena gestión ambiental puede traer muchos beneficios para la sociedad y el medio ambiente. Estos beneficios incluyen la conservación de la biodiversidad, la mejora de la calidad de vida de la población y la reducción de la contaminación.

También puede contribuir a la creación de empleo, la reducción de los costos de producción y la mejora de la imagen de la empresa. Una buena gestión ambiental también puede contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población, ya que puede reducir la contaminación y mejorar el acceso a los recursos naturales.

Principios básicos de la gestión sostenible

Principios básicos de la gestión ambiental

Los principios básicos de la gestión ambiental se centran en la prevención de los impactos ambientales negativos, la conservación de los recursos naturales y la promoción de la sostenibilidad ambiental. Estos principios se basan en el respeto y la responsabilidad hacia el medio ambiente.

Los principios básicos de la gestión ambiental incluyen el uso eficiente de los recursos naturales, la reducción de la contaminación y la prevención de los impactos ambientales negativos. Estos principios también incluyen la promoción de la sostenibilidad ambiental, la conservación de la biodiversidad y la reducción de los riesgos para la salud humana.

Políticas y legislación ambiental

Las políticas y legislación ambiental son fundamentales para la implementación de una buena gestión ambiental. Estas políticas y legislación establecen los límites y los requisitos para la protección del medio ambiente. Estas políticas y legislación también establecen los requisitos para la prevención de la contaminación y la conservación de la biodiversidad.

Las políticas y legislación ambiental también establecen los requisitos para la reducción de los riesgos para la salud humana, la prevención de los impactos ambientales negativos y la promoción de la sostenibilidad ambiental. Estas políticas y legislación también establecen los requisitos para la reducción de los costos de producción y la mejora de la calidad de vida de la población.

¿Cómo se implementa la gestión sostenible?

¿Cómo se implementa la gestión ambiental?

La implementación de la gestión ambiental requiere un enfoque holístico que abarque todos los aspectos de la gestión ambiental. Esto incluye la identificación, evaluación y control de los factores ambientales, así como la prevención de los impactos ambientales negativos.

La implementación de la gestión ambiental también requiere la adopción de políticas y legislación ambiental para garantizar la protección del medio ambiente. Esto incluye la adopción de medidas para la conservación de la biodiversidad, la prevención de la contaminación y la promoción de la sostenibilidad ambiental.

¿Cómo se puede promover la gestión sostenible?

La promoción de la gestión ambiental se puede lograr a través de la educación ambiental, la sensibilización de la población y la adopción de políticas y legislación ambiental. La educación ambiental es una herramienta importante para promover la gestión ambiental, ya que ayuda a los ciudadanos a comprender los principios básicos de la gestión ambiental y a tomar decisiones responsables.

La sensibilización de la población también es una herramienta importante para promover la gestión ambiental. Esta herramienta puede ayudar a la población a comprender los beneficios de la gestión ambiental y a tomar decisiones responsables. La adopción de políticas y legislación ambiental también es una herramienta importante para promover la gestión ambiental.

La importancia actual

La gestión ambiental es una disciplina que busca equilibrar el crecimiento económico con la protección del medio ambiente.

La gestión sostenible de los recursos es un tema de gran importancia en el mundo actual. Consiste en el uso de los recursos de manera responsable para garantizar que puedan satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de satisfacer las necesidades futuras. Esta práctica está cada vez más extendida a nivel mundial y se considera un marco de referencia para la toma de decisiones en cuanto a la conservación, el uso y el manejo de los recursos.

Una buena gestión sostenible de los recursos tiene muchos beneficios. En primer lugar, contribuye a mejorar la eficiencia de los recursos, lo que ahorra tiempo y dinero. Además, esto también ayuda a reducir el impacto de la explotación de los recursos sobre el medio ambiente. Esto es especialmente importante en áreas sensibles como los bosques y los océanos, donde una explotación descontrolada puede tener graves consecuencias.

Finalmente, una buena gestión sostenible de los recursos también es beneficiosa para la economía. Esto se debe a que una explotación responsable de los recursos puede generar mayores ingresos para los Gobiernos y las empresas, al tiempo que contribuye a la generación de empleo y el desarrollo de nuevas industrias. Esta es una forma de garantizar el bienestar a largo plazo de los ciudadanos, al tiempo que se conservan los recursos para las generaciones futuras.

Conclusión

La gestión ambiental es una disciplina que busca equilibrar el crecimiento económico con la protección del medio ambiente. Esta disciplina se centra en la identificación, evaluación y control de los factores ambientales, así como en la prevención de los impactos negativos en el medio ambiente.

Una buena gestión ambiental puede traer muchos beneficios para la sociedad y el medio ambiente. Estos beneficios incluyen la conservación de la biodiversidad, la mejora de la calidad de vida de la población y la reducción de la contaminación.

La implementación de la gestión ambiental requiere un enfoque holístico que abarque todos los aspectos de la gestión ambiental. Esto incluye la adopción de políticas y legislación ambiental para garantizar la protección del medio ambiente. La promoción de la gestión ambiental también se puede lograr a través de la educación ambiental, la sensibilización de la población y la adopción de políticas y legislación ambiental.

Tommy Hilfiger, Jack&Jones y más: ofertas de Amazon en moda para ser el más elegante

Como sabes, ahora que ya los días son más largos y la temperatura es más agradable, es el momento perfecto para renovar el armario y hacernos con prendas como las de Amazon, de temporada, para ir lo mejor vestidos y en clara sintonía para la próxima temporada de verano y esta presente primavera.

Por esto, y vistas como las elecciones preferenciales que hemos encontrado desde el catálogo online de Amazon, te vamos a presentar una serie de ropas que encontrarás en oferta, y todas vistas desde marcas de primera línea, como las de Tommy Hilfiger, Levi’s o Carhartt, entre otras. darás con camisetas, pantalones, calcetines… ¡No te las puedes perder!

CAMISETA AJUSTADA DE TOMMY HILFIGER PARA HOMBRE, EN AMAZON

[amazon box=»B0B18XQ99Y»]

Viendo todas estas propuestas que damos desde la tienda de Amazon, el primero que teneos se hace ver de la mejor manera para este momento con la que es una camiseta ajustada para hombre, de la firma de Tommy Hilfiger.

La cual se hace de la mejor forma en estos momentos debido a que disfruta de las mismas condiciones que el vestido o zapatillas de Levi’s, por lo que tendremos una camiseta muy bien de precio y de gran calidad.

De esta forma conseguiremos una prenda clásica de la firma que es perfecta para esta temporada de verano, sol y calor, ya que sus materiales ofrecen una gran técnica para estar lo más cómodos y frescos posible con ella. Además de estar fabricado con algodón orgánico, esta de Tommy Hilfiger es una camiseta ajustada que porta la bandera de la marca en brazo y pecho. La puedes comprar aquí.

CAMISETA TOMMY HILFIGER DE CORTE ENTALLADO, EN AMAZON

[amazon box=»B0B5RWXGD2″]

Con seguridad, una de las prendas que más te van a gustar de esta lista de Amazon, y no solo porque sea de Tommy Hilfiger, que también, sino porque también se concentra como una de las mejores bazas.

La misma es una camiseta de talla genérica, pero de la que también podemos elegir otros varios diseños que nos presentan desde la tienda. De corte entallado, es una camiseta clásica que es adecuada para utilizarla en ocasiones casual.

Con el logo de la firma en el pecho y en brazo, se muestra como una camiseta de cuello redondo y manga corta, apta para nuestros días más comunes de verano. Compuesta en su mayoría por material de poliéster, a esta también se le ha hecho con algodón y viscosa, sobre todo para un ajuste más holgado y hacia una textura suave. Se puede comprar desde aquí.

VAQUEROS MARINEROS PARA HOMBRE – LEVI’S, EN AMAZON

[amazon box=»B0916KGGYC»]

Más allá de las de Tommy Hilfiger, en Amazon también tenemos prendas de ropa de marcas tan protagonistas como la de Levi’s. Una firma muy ventajosa en estos momentos por sus destacados pantalones vaqueros.

Hablamos del modelo 512 con el que Levi’s más se ha distinguido del resto de firmas de moda. De corte slim, tienen un estilo ajustado para lucir a la última en toda su expresión, y para tu mayor comodidad.

De gran diseño, tendrás así unos pantalones de buen corte que harán que vislumbres en cualquier momento. Están en oferta, al igual que el resto de los que hemos visto anteriormente. En color azul, los tenemos disponibles en varios colores y tallas a elegir. Puedes comprarlos aquí.

CALCETINES LEVI’S 2 PARES PARA HOMBRE, EN AMAZON

[amazon box=»B07VTX1SWL»]

No sólo podrás hacerte con camisetas más informales, de estilo casual, o pantalones, por ejemplo, sino que también darás con estos geniales calcetines de Levi’s que vienen en un pack de 2.

Se tratan de unos originales calcetines cortos que la marca presenta para ti en este momento, del cual, y dada su gran masificación entre todo el público más joven o más adulto, Amazon te las muestra a un precio más bajo.

Los cuales están arrasando en el catálogo electrónico. Entre sus cualidades comprobarás que son aptos para todo tipo de uso, bien si te dispones a salir, para conjuntar con tus camisas vaqueras, con camisetas, para hacer deporte… puedes llevártelo disponibles a tu mejor elección de tallas y colores. Los podemos comprar en la tienda aquí.

CAMISETA CON CUELLO EN V – LEVI’S, EN AMAZON

[amazon box=»B0B29NFKT9″]

Recién llegada al catálogo online, en la que se ha convertido en la camiseta por excelencia para las mujeres, tenemos esta camiseta para mujer y no es más que otra pieza tan característica de la marca de moda de Levi’s.

Es por eso que, así como hemos visto camisetas y pantalones, tanto de las más clásicas como originales, el comercio electrónico también nos presenta una de sus fantásticas camisetas de la marca desde la sección femenina.

Esta se trata de una camiseta básica que cuenta con un cuello acabado en uve, y el logo estampado a un lado del pecho, que es lo que la hace tan original ante el resto de prendas similares, done la misma está basada en un montón de prendas relacionadas. Está fabricada enteramente en algodón, siendo una prenda genial para vestir de estilo casual. Puedes comprarla aquí.

CAMISETA CLÁSICA CARHARTT PARA HOMBRE CON BOLSILLO

[amazon box=»B07T6J5FJ4″]

Si hay un color que vestimos siempre en verano es el blanco. Seguro que no te extraña entrar en una tienda y ver que la mayoría de las novedades para esta temporada son de este color o de colores muy claros. Y ahí, esta camiseta de Carhartt en Amazon cumple con todo.

Tenemos totalmente interiorizado que el blanco es un color perfecto para el verano ya que no atrae el calor, a diferencia de otros tonos más oscuros que solemos lucir en invierno como el negro.

Se trata de una camiseta con bolsillo con diseño de algodón resistente para hombre. Tiene un ajuste original y amplio que da libertad de movimiento y una sensación suave, así como cuello redondo acanalado mantiene su forma durante todo el día. Disponible en varios colores y tallas, la podemos comprar junto al resto de prendas aquí.

JOGY CAMISETA PLAYERA CON CUELLO CUADRADO SIN MANGAS

[amazon box=»B09MWJ4QSM»]

En siguiente lugar, y muy bien vistas para todos los públicos, en Amazon contamos ahora con esta otra prenda básica, la cual está llamada a ser una de las más vendidas del momento, como resaltan desde la tienda de moda.

Especial para esta temporada de primavera, en su caso, lo que vemos es una camiseta que resalta por su estructura simple pero con encanto, de líneas lisas y de gran forma para ofrecer una comodidad y confort sin igual, como vemos. Es una jogy sin mangas.

Con un cuello amplio y cuadrado muy beneficioso para todos los estilos, en él se encuentra una caída agradable gracias a su confección en elastano. Sin mangas y al estilo playera, la puedes comprar desde aquí.

ELEGANTE CHAQUETA AMERICANA, EN AMAZON

[amazon box=»B08RDZKCR9″]

Esta genial prenda que te ofrecen desde la tienda de Amazon Moda es un complemento perfecto para que estés lo más a gusto y cómodo posible en esas cercanas tardes donde el sol aprieta menos. Es una chaqueta al estilo americana.

Compuesta en su totalidad por algodón, su cuello, la cintura y puños de esta chaqueta conforman su estilo vintage pero elegante para cualquier ocasión. Se puede lavar tanto a máquina como a mano a temperatura fría.

El estilo del cuello de esta chaqueta de la firma The Drop con la más pura forma estilosa. Su color es el que ves en la imagen, un color negro clásico, también disponible en blanco y con diferentes medidas y tamaños. Puedes encontrarlo en la tienda online desde su catálogo de Amazon aquí.

EiDF ficha a Deloitte y recibe el revés de Morningstar: «Está sobrevalorada»

0

EiDF está «sobrevalorada». Así de tajante concluye el último análisis de Morningstar sobre la compañía suspendida de cotización desde el pasado 14 de diciembre. El informe apunta a una caída mínima del 17,97%, con un precio objetivo de 24,41 euros, frente a los 29,76 que marcó en el momento de la fatídica decisión de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Todo ello, el mismo día en el que EiDF ha oficializado el fichaje de Deloitte como su nuevo auditor.

EiDF presenta así un riesgo «alto» para la inversión, según ha comunicado Morningstar nueve días después de que el regulador decidiera suspender la cotización de las acciones. Este riesgo alto se debe a la caída potencial de entre el 35% y el 15% debido a la incertidumbre que presenta la empresa. Y es que, la compañía capitaneada por Fernando Romero ha fichado a Deloitte tras las diferencias significativas mostradas por PwC, que se ha negado a firmar las cuentas de 2022.

Las discrepancias se debe a valoraciones de las últimas adquisiciones, así como a la desconsolidación de empresas que han facturado a EiDF y que estaban controladas por el propio Romero. Según un informe de Mayday Research, la compañía dedicada al autoconsumo se habría facturado a sí misma y que el 80% de su beneficio proviene de empresas controladas por su propio presidente.

EL ENCARGO DE EIDF A DELOITTE

Ahora, el nuevo auditor realizará los trabajos en las áreas de «socios de negocio», a efectos de concluir sobre la existencia de «posibles conflictos de interés, lógica societaria y sustancia económica de las operaciones registradas por estas sociedades con las sociedades del grupo EiDF, a los efectos de su tratamiento contable en la consolidación de las cuentas».

En este sentido, se indagará sobre los contratos y contraste de validez de todos los documentos existentes firmados entre la sociedad y representantes/apoderados de sus socios, generando un inventario de los mismos.

Además, también se buscará información sobre los «clientes», a efectos de concluir respecto de la realidad económica y situación actual de los proyectos facturados por EiDF; y sobre «deudores, a efectos de concluir respecto de la causa raíz de la deuda registrada y su adecuado soporte documental».

Es decir, todo lo apuntado en el informe realizado por Mayday Reasearch el pasado viernes. En este sentido, apunta que el beneficio reportado de su negocio principal de proyectos llave en mano es «como mucho de entre el 20% y el 30% respecto al reportado», mientras la deuda alcanzaría los 108 millones de euros, un 96% más respecto a las cifras mostradas ante la CNMV.

LOS MÁRGENES DE EIDF NO CUADRAN POR NINGÚN LADO

El propio informe apuntó que EiDF contabilizó «unas ventas netas de EPC (autoconsumo y generación) de 55,2 millones en el primer semestre de 2022, frente a los 41,6 millones del mismo 2021. El 41% de las ventas realizas por los proyectos llave en mano fueron facturadas a sociedades vinculadas, en las que Romero ostenta más de un 50% del capital; mientras que en 2021 fue el 56% del total. A juicio de esta inédita casa de análisis, EiDF «se facturó a sí mismo».

Una caída potencial de entre el 15% y el 35% indica un riesgo alto para la compañía, según los criterios de Morningstar, como es en el caso de EiDF.

Fernando Romero, dueño de EiDF
Fernando Romero, dueño de EiDF

Este análisis muestra una notable diferencia con la asignación de GPM Sociedad de Valores, que llegó a valorar la empresa en 2.277 millones de euros, con un precio por acción de 39,4 euros, un potencial del 32,39% más respecto al día de la suspensión de cotización. Según apunto, la valoración se sustentaba en el «efecto base», con un Ebitda estimado de 183 millones de euros para este año, y un Ebitda residual de 293 millones para 293, un 7,7% superior a la cifra precedente.

GPM DIO A EIDF UNA VALORACIÓN SIMILAR A LA DE UNICAJA BANCO

En este sentido, apunta que las nuevas previsiones señalaban esos 2.220 millones por una «nueva aportación al EBiTDA en el próximo lustro de 220 millones más», con un margen del 29,1%, el triple respecto al sector, pero la firma apuntaba que pese a «parecer elevado (…) podríamos estar siendo conservadores si se compara con los márgenes -un bruto del 76,8% y un Ebitda del 48,8%- de las 18 empresas del subgrupo de energía renovable del índice Bloomberg European Pure-Play Renewable Power Generator Peers.

Tras justificar su opinión en datos y ratios, la firma aseguró que no descartaba incluso una mejora en posteriores revisiones. «Probablemente al alza», selló. En este sentido, esperaban que la incorporación de EiDF al Mercado Continuo fuera un nuevo catalizador para la cotización. Todo ello para recomendar la «compra» de las acciones, con un potencial alcista máximo del 61%, es decir, una valoración de 2.770 millones de euros, por encima de la valoración de Unicaja Banco, Fluidra y muy cerca de Colonial.

SE HAN INFLADO LAS COTIZACIONES EN 2022, SEGÚN IG MARKETS

La firma de análisis ha considerado que España es uno de los mercados más dinámicos, no sólo porque experimenta la mayor revisión en las proyecciones para 2026, con una potencia instalada de 77,7 GW, sino que además aumenta su tasa de crecimiento acumulado desde el 20,5% al 30,9%.

No obstante, Diego Morín, analista de IG Markets, apunta que se creó una burbuja durante los últimos años con el estallido de la invasión de Rusia a Ucrania. «No han sido años fáciles en el sector de la energía renovable, ya que el estallido de la guerra de Ucrania trajo consigo una crisis energética, poniendo a valores de energía renovable en el punto de mira por parte de los inversores ante la posibilidad de elegirla una alternativa», ha indicado.

Además, «esto generó una burbuja en el mercado, inflando las cotizaciones de muchas de ellas y cuando los inversores comenzaron a recoger beneficios ante la sobrecompra existente, el derrumbe colocó a muchos valores en precios más acordes a la situación», ha sostenido Morín.

Por tanto, después de una manera acelerada y mala de hacer las cosas, «parece que la situación trae algo de calma en cuanto a las renovables se refiere, puesto que ahora, muchas de ellas se encuentran con proyectos más reales y de largo plazo, puesto que el medio ambiente se enfrentaba a un serio problema con la rapidez de introducir las renovables», ha concluido.

Shein quiere dejar de ser ‘la compañía china’

La marca china de moda ‘low cost’, Shein, en 2022 facturó más de 21.000 millones de euros superando a H&M y aumentando un 41% las ventas, lejos de poder superar a Inditex. En 2025 prevén crecer más del doble y llegar a poder alcanzar unas ventas anuales de casi 54.760 millones de euros, podría darse un sorpasso en 2 años y superar a Inditex.

En sus inicios los principales mercados de la compañía china de ultra fast fashion fueron la India y Arabia Saudí. Durante los últimos años las ventas han crecido, especialmente en Brasil, México y Estados Unidos. El objetivo de la compañía es a corto plazo convertirse en una plataforma multimarca y multiproductos como Amazon y Aliexpress, que pueda ofrecer también marcas de terceros.

A diferencia de muchos otros fabricantes chinos, Shein no vende en China solo se centra en el mercado internacional. La marca líder de la nueva generación de moda rápida diariamente suele añadir 2.000 nuevos artículos a su catálogo. Cuenta con una estrategia de venta de ofertas y promociones casi diarias, cada dos días un consumidor que este registrado en la aplicación puede recibir dos o tres correos promocionales.

shein
Uno de los eventos presenciales en Shein

INVERSIÓN DE 135 MILLONES DE EUROS EN BRASIL

La compañía china ha formalizado su inversión en Brasil con un plan que pretende transformar Brasil en un centro logístico de producción y exportación de sus productos con un capital inicial de 135 millones de euros. Además, pretende crear un Marketplace en el país y generar más de 100 mil nuevos empleos en un plazo de cuatro años. Este hecho va a servir de soporte para su red global de proveedores.

Con la creación de un Marketplace la empresa se ha asociado con el producto local Coteminas, controlada por el gigante textil brasileño Spring Global (negocio conjunto brasileño-estadounidense que es el mayor productor local de textiles).

Esta ofensiva desde Brasil es una clara estrategia para elevar al 85% la producción y nacionalizar esas ventas según el acuerdo del Gobierno del país con Shein. La única obligación es que la empresa china tiene que cumplir las mismas normas que el resto de portales de comercio electrónico en términos fiscales.

Después de la reunión de la compañía con el ministro brasileño, Haddad, ha tachado de muy importante que Shein vea a Brasil no solo como un mercado de consumidores sino como una economía de producción. En esta línea, la empresa de moda comenzará a ofrecer productos hechos en el país sudamericano. Una ofensiva clara para salir a dominar el mercado de todo Latinoamérica.

«BRASIL ES UN MERCADO IMPORTANTE PARA NOSOTROS Y ESTAMOS COMPROMETIDOS con el CRECIMIENTO ECONÓMICO»

Felipe Feistler, director general de Shein en Brasil

Con la venta a terceros la compañía china pretende potenciar, ayudar y empoderar a una amplia comunidad de marcas locales, avanzando así en su objetivo de 2026 de que un 85% de las ventas sean de carácter local, tanto de fabricantes como de vendedores.

¿QUÉ GANA SHEIN CON ESTE ACUERDO?

La estrategia pasa por enviar materia prima a Brasil y realizar la confección en el país, desde la compañía precisan que el mayor coste de fabricación se verá compensado por el ahorro en transporte y logística. El resultado final debería de ser el mismo o inferior.

La inversión se destinará a proporcionar tecnología y formación a todos los trabajadores y fabricantes nacionales para que se adapten al modelo de demanda de Shein y recudir también residuos y un alto exceso de inventario.

Una gran oportunidad para dejar de ser ‘la compañía china’ y que se les conozca como una gran empresa internacional que distribuye en muchos países y que poco a poco ira creando marketplaces, como en este caso en Brasil. Una situación que ampliaría el nivel de competencia de la marca, ya que, a partir de aplicar este modelo, empezaría a competir con otros Marketplace como Amazon y Aliexpress.

La firma Shein ha decidido que va a ir a por todas en un futuro. Por ello, se ha marcado unos fuertes objetivos a largo plazo. Aunque, la firma asiática no ha llegado a cumplir con exactitud los objetivos que se había fijado para este pasado 2022.

El motivo por el que las viviendas en Getafe se están revalorizando

0

Hace ya más de un año que Metro de Madrid dió luz verde al inicio de los trabajos de ejecución de ampliación para la línea 3 del suburbano en su cabecera de Villaverde Alto y hasta la localidad de Getafe. Desde entonces, las obras de construcción no han cesado y ya avanzan a buen ritmo, tanto que se prevé la finalización de estas a finales de este mismo año 2023.

Una vez finalizadas las tareas, todo el área sur de Madrid estará conectado con el centro de la capital en tan solo 20 min. En concreto, la nueva extensión de la línea tres unirá la estación de Villaverde Alto, donde confluyen los servicios de Metro de Madrid y Cercanías Renfe, con El Casar, donde se prestan las mismas comunicaciones, aunque en este caso con la línea 12 de Metrosur.

El precio de venta aún se mantiene casi un 16% por debajo del valor de hace 15 años

Un gran avance en lo que implica las conexiones con el centro de la capital que ya está provocando una revalorización de la región sur de Madrid, con subidas en los precios de la vivienda equiparables a los de la zona centro.

Cabe destacar que, según los datos publicados por el portal inmobiliario Idealista, el precio medioa por metros cuadrado de la vivienda en Getafe se sitúa en poco más de 2.000 euros, siendo hoy en día una de las áreas más asequibles de la comunidad, junto a las localidades colindantes de Fuenlabrada, Leganés y Móstoles ( entre 1.900 euros y 2.100 euros).

No obstante, el precio de venta actual en Getafe aún se mantiene casi un 16% por debajo del valor de hace 15 años, cuando alcanzó máximos históricos superando los 2.500 euros.

INCREMENTO DEL 3,2%

Metro de Madrid inició las obras de ampliación de la línea 3 el pasado mes de febrero de 2022, y desde entonces el precio de la vivienda en la zona de Getafe ha aumentado en más de un 3%, así como también en el barrio de Villaverde, donde ahora comprar una residencia en la zona puede llegar a costar casi 6,5% más, según Idealista.

De un lado, las previsiones para el mercado inmobiliario estiman una caída general del precio de la vivienda de entre el 3% y el 5%, predicción inestable, aunque no del todo inexactas, teniendo en cuenta la variación  de valores mensual desde hace ya más de un año.

Áreas residenciales que con una buena inversión pueden resultar altas rentabilidades 

Sin embargo, el futuro de zonas como Getafe, el barrio de Comillas en Madrid e incluso la zona del Retiro a la altura de Conde Casal está en alza, debido a las obras de mejora de conexiones en transporte público que se están llevando a cabo por toda la comunidad. Áreas residenciales que con una buena inversión pueden resultar altas rentabilidades a corto-largo plazo.

Así pues, aún es posible encontrar unidades residenciales por menos de 150.00 euros en los alrededores de El Casar, a pocos metros del centro de la ciudad. Según lo publicado en Idealista, una vivienda tipo 70 m/2, 3 habitaciones, un cuarto de baño y una terraza está valorada en no más de 125.000 euros, su precio de venta.

VIVIENDAS EN GETAFE POR MENOS DE 200.000 EUROS

Dentro de un par de años, la estación de El Casar, en Getafe, se convertirá en un gran intercambiador de transporte público que conectará el extrarradio sur madrileño con el centro de la capital. Un punto neurálgico para la localidad madrileña que provocará corrientes migratorias desde Madrid capital hacía las ciudades del sur de la autonomía.

Con todo, en Idealista es posible encontrar algunas viviendas por menos de 200.000, como es el caso de la residencia anunciada en la calle Barraquer: una vivienda de 65 metros cuadrados y 3 habitaciones, aunque sin ascensor en la comunidad (127.000 euros).

Existen grandes unidades residenciales unifamiliares por un precio de 500.000 euros

Del mismo modo, muy cerca de la Avenida de Don Juan de Borbón, el portal inmobiliario publica una vivienda de 80 metros cuadrados, con 3 habitaciones y un baño por un valor cercano a los 200.000 euros.

No obstante, cerca de la estación de El Casar también existen grandes unidades residenciales unifamiliares por un precio de 500.000 euros, con parcela y jardín privado, y una distribución de 3 plantas con plaza de garaje incluida.

Iberdrola desarrolla 60 proyectos de hidrógeno verde y duplicará su producción de renovables para 2030

Iberdrola está desarrollando 60 proyectos de hidrógeno verde en la actualidad y tiene una capacidad instalada de producción de energías renovables de 40 gigavatios (GW) a nivel global, pero para el 2030 planea duplicarla y coronar los 80 GW.

La información fue compartida por Carolina Pérez Bermúdez, la gerente de desarrollo de negocios de hidrógeno verde de esta empresa energética española, en el seminario Green Hydrogen REPowers EU realizado este martes 25 de abril en la sede de la Embajada de Suecia en Madrid.

La Embajada de Suecia invitó a expertos de la industria del hidrógeno verde a participar en este evento como parte de las actividades que realizan durante la presidencia sueca en el Consejo de la Unión Europea (UE).

«Hace 20 años Iberdrola se adelantó a la transición energética en su apuesta a las energías renovables y hoy contamos con 40 GW a nivel global y queremos llegar a doblarla en 2030 para conseguir la neutralidad climática de la compañía. Y en hidrógeno verde queremos llegar a 3 GW de capacidad instalada», precisó Pérez Bermúdez.

LOS PRÓXIMOS 3 AÑOS SON CLAVES PARA IBERDROLA

Iberdrola tiene dos plantas de hidrógeno verde en España por el momento. Una en Barcelona, para surtir a autobuses, cuya capacidad también será duplicada en el corto plazo (5 megavatios). Y otra en Puertollano (Ciudad Real), que ya está construida y próximamente iniciará operaciones.

«Los próximos años van a suponer un cambio enorme. En 2020 teníamos cero megavatios instalados de hidrógeno verde y para 2023 pues ya tenemos todo esto ya vamos por más. Y esto va a representar un cambio de escala para la compañía», ha resaltado.

Los 3 próximos años serán claves para que Iberdrola pueda forjar ese camino y no solo en España sino globalmente, con énfasis en Estados Unidos y Australia. También desarrollarán importantes proyectos en Alemania y han puesto énfasis en la producción de metanol verde.

«Y con Suecia estamos empezando a hablar. Hay interés en todos los países para esto», añade la gerente de desarrollo de negocios de hidrógeno verde de Iberdrola

Planta de hidrógeno verde en Puertollano. Foto: Iberdrola.

Planta de hidrógeno verde de Iberdrola en Puertollano (Ciudad Real, España).

GREEN HYDROGEN REPOWERS EU

El seminario Green Hydrogen REPowers EU ofreció la oportunidad a los principales representantes de las emergentes cadenas de valor del hidrógeno verde de intercambiar experiencias sobre los retos y las oportunidades del sector.

Los retos y oportunidades de la producción, conversión, transporte, distribución y uso final del hidrógeno verde fueron algunos de los temas abordados en durante la jornada, que contó con dos paneles de expertos que dialogaron sobre los objetivos de la Estrategia de Hidrógeno de la UE, el plan REPower EU y los avances de cada una de sus empresas y organizaciones para alcanzarlos.

El Panel 1, bajo el título «Abastecimiento y Conversión de Hidrógeno Verde», fue moderado por Clara Arpa, Consejera Delegada de ARPA y participaron en él Maribel Rodríguez, Directora de Desarrollo de Negocios de Repsol; Javier Ortiz, Director General de Iberia Alfa Laval; África Castro, Desarrollo de Negocios de H2B2; Roberto Engelen, Director de la División de Industrias Energéticas en España de ABB; y Carolina Pérez Bermúdez, por Iberdrola.

Una de las cuatro prioridades principales de la presidencia sueca del Consejo de la UE es la transición energética a una economía verde

«Estamos convencidos de que la reducción de emisiones no solo es compatible con crecimiento económico, también es una oportunidad para mejorar nuestra competitividad a largo plazo. El hidrógeno verde puede ser un componente clave para lograr eso», ha declarado Teppo Tauriainen, Embajador de Suecia en España.

El desarrollo de las cadenas de valor de hidrógeno verde genera muchas oportunidades, pero también, por ser una tecnología nueva, muchos retos, tanto para el sector privado y la academia como para el sector público.

«Las grandes inversiones en proyectos de hidrógeno que estamos viendo muestran la capacidad del sector privado de impulsar la transición verde. Pero también se necesitará políticas claras, previsibilidad y apoyo del sector público», añadió el diplomático.

Europa debe liderar con el ejemplo, cumpliendo con los objetivos de reducción de emisiones y, al mismo tiempo, impulsando el crecimiento económico y la competitividad. «Para lograrlo, es importante seguir avanzando en la agenda de energía renovable y el hidrógeno verde en la UE», considera Tauriainen.

embajador de suecia Merca2.es
Teppo Tauriainen, embajador de Suecia en España.

REPSOL, H2B2 Y ALFALAVAL

Repsol es actualmente el principal consumidor y productor de hidrógeno verde en España y lidera siete hubs en el país ibérico, entre ellos proyectos de producción a partir de electrólisis, biometano, fotoelectrocatálisis e incluso moléculas aguas abajo.

«Necesitamos instituciones académicas para formar a más profesionales para este nuevo vector verde» del siglo 21, resalta José Miguel Manrique (Repsol)

África Castro, Desarrollo de Negocios de H2B2, subrayó que es importante garantizar la comercialización efectiva del hidrógeno verde y mitigar los riesgos de esta energía renovable con más y mejores alternativas de financiación.

Javier Ortiz, Director General de Iberia Alfa Laval, ha informado sobre innovaciones tecnológicas en los equipos de transferencia de calor que se han desarrollado para mejorar la eficiencia de los electrolizadores.

«La idea es que «estas nuevas tecnologías sean sostenibles realmente y también rentables para poder acelerar la conversión del planeta hacia energías limpias», declara el líder ejecutivo de la empresa que desarrolló la nueva Ciudad de Neon.

META DE ABB: NET ZERO EN 2030

ABB es un grupo sueco-suizo de más de 200 años de historia que se ha propuesto como meta llegar a ser Net Zero (emisiones cero) en 2030, 20 años antes de lo que la normativa global exige actualmente.

«En hidrógeno verde tenemos toda la gama del negocio: producción, almacenamiento, distribución y uso final (…) Trabajamos con procesos de automatización, digitalización, ciberseguridad y también en remoto podemos lograr el control e instrumentalización de los procesos», indica Roberto Engelen, Director de la División de Industrias Energéticas en España de ABB.

image 8 44 Merca2.es
En el panel 2 participaron Belèn Linares (Acciona), Pedro Raposo ((Power To X AFRY), Gotzon Gómez (H2 Green Steel) y Javier Goñi (Fertiberia).

Farmasierra lanzará en 2023 un nuevo probiótico para vencer la depresión, la ansiedad y el sueño

0

El grupo español Farmasierra y la danesa Novozyme lanzarán en 2023 un nuevo probiótico dirigido al eje intestino-cerebro para combatir problemas gastrointentinales relacionados con la depresión, la ansiedad y el sueño. La eficacia en pacientes ya ha sido comprobada, así que su comercialización en España debería iniciarse en el corto plazo.

Además, Farmasierra está desarrollando también una investigación con Alflorex para administrar en niños mayores de tres años y adolescentes con síntomas de intestino irritable u otros trastornos intestinales.

El estudio de eficacia de este producto se realizará en cuatro hospitales de la comunidad de Madrid y se espera conocer sus resultados en octubre, cuando serán publicados internacionalmente

Ambas noticias las ofreció ayer el doctor Tomás Olleros, presidente del Grupo Farmasierra, durante un encuentro con medios de comunicación social. En esa jornada, la empresa farmacéutica también presentó sus resultados económicos y planes estratégicos en marcha.

FARMASIERRA PREVÉ CRECER 10% ESTE AÑO

«(I+D), fabricación, distribución y comercialización, prevé un crecimiento del 10% para este año 2023 y de un 5% más en 2024», ha informado Olleros.

Tal crecimiento será posible gracias a las inversiones previstas en I+D, desarrollo de nuevos productos, maquinaria y potenciación del área comercial, que serían de 2,2 millones de euros en 2023 y de 1,6 millones de euros en 2024. Además, planean potenciar el área de Salud con una inversión de 0,5 millones de euros.

«Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos en 2022 y hemos superado nuestras expectativas. Los buenos resultados de nuestros propios productos y la recuperación de la actividad internacional, tanto en lo que se refiere a licencias de nuestros productos innovadores como en fabricación para terceros, que han dado un gran impulso al grupo, se traduce en la adquisición de nueva maquinaria, así como en reformas y ampliaciones para los próximos años y el desarrollo de nuevos productos», detalla el presidente del grupo.

El nivel de facturación de Farmasierra alcanzó los 35 millones de euros y casi un tercio de ese total corresponde a fabricación de medicamentos para terceros. además, sus exportaciones anuales ya superan los 15 millones de euros

EL ALZA DE LA ENERGÍA LES COSTÓ 1 MILLÓN

Farmasierra tiene ya una trayectoria de 26 años produciendo medicamentos en España y entre sus productos estrellas figuran el Alflorex (Ibuprofeno+Codeína, la empresa factura 4 millones de euros anuales con este medicamento), Ibustick y la línea de PrecisionBiotics Inmune.

«Los buenos resultados de 2022 nos van a permitir ampliar nuestro laboratorio de calidad, una de las señas de identidad del grupo, en el marco de un gran proyecto de ampliación de nuestras instalaciones de San Sebastián de los Reyes y que dan empleo al 80% de las personas que trabajan con nosotros», añade Olleros.

Esta farmacéutica española invierte anualmente un millón de euros en proyectos de I+D y, producto del alza inflacionaria fuerte en el sector energético, perdió en 2022 un millón de euros también por los sobrecostes de la energía

En cuanto a su participación en el mercado internacional, el líder empresarial informó que Estados Unidos sigue siendo su principal mercado y planean introducir allá próximamente el Ibustick. Al contar ya con la aprobación de la FDA, esperan ampliar en forma significativa sus exportaciones hacia la primera potencia económica del mundo, y ya no solo con fórmulas farmacéuticas líquidas sino sólidas también.

También tienen ahora el foco puesto en el mercado centroamericano para seguir expandiendo sus redes comerciales globales.

FARMASIERRA INCREMENTARÁ PRODUCCIÓN UN 15%

El presidente del grupo ha detallado las últimas ampliaciones e inversiones por parte de la compañía, entre las que destacan la expansión del área de fabricación de formas sólidas, lo que permitirá incrementar la producción en un 15%.

La compañía instaló paneles solares fotovoltaicos en la planta de San Sebastián de los Reyes, lo que ha mejorado su eficiencia energética y ha contribuido a reducir el consumo y el impacto en el clima. Pero también para prepararse mejor ante eventuales crisis energéticas futuras, como las recientemente experimentadas tras el estallido de la guerra de Rusia en Ucrania.

Además, la renovación de las fosas sépticas en sus instalaciones les permitirá una mejor reutilización de los recursos y del agua residual de manera sostenible.

«Estamos en continua actualización para dar lo mejor de nosotros, siempre siguiendo los mejores estándares de calidad, seguridad y medioambiente, todo ello gracias al equipo humano con el que contamos», asegura Olleros.

Esta compañía farmacéutica española emplea actualmente a 200 trabajadores

Planta Merca2.es

FARMASIERRA EVALÚA BIEN A FARMAINDUSTRIA

Al ser consultado sobre la nueva directiva de Farmaindustria en España, el presidente de Farmasierra la evaluó positivamente. Y al abordar el tema de la Estrategia Farmacéutica Europea que se viene trabajando desde hace unos años y que España liderará ahora durante su presidencia en la Unión Europea durante el segundo semestre de 2023, el doctor y empresario resaltó la importancia de elevar la financiación de investigaciones clínicas, biomédicas y biofarmacéuticas para hallar soluciones a las enfermedades del planeta y no solo placebos y paliativos.

Grupo Farmasierra es una empresa farmacéutica española especializada en investigación y desarrollo, fabricación, distribución y comercialización de medicamentos, complementos alimenticios y productos sanitarios.

Durante el cuarto de siglo de trayectoria, esta compañía ha llevado a cabo una amplia gama de proyectos de investigación biomédica, desarrollo galénico y de Innovación Incremental (mejoras orientadas a beneficiar al paciente). En España comercializa directamente sus propios productos, que también licencia a nivel mundial.

Farmasierra desarrolla y fabrica a terceros para más de 60 países, a los que suministra desde su sede en San Sebastián de los Reyes

El exsocio de José Miguel Contreras estrena etapa recibiendo un jugoso contrato de RTVE

RTVE está apostando fuerte por las series diarias. Tras el éxito de ‘La promesa’, que se ha hecho un hueco en las sobremesas televisivas, y el estreno de la comedia ‘4 estrellas’, que aterrizó con buen pie este pasado domingo, y aprobó con nota en su estreno diario contra ‘El Hormiguero 3.0’, próximamente llegará un nuevo serial vespertino.

Éste tendrá la firma de Boomerang TV, que en su día produjo otras series diarias, ‘El secreto de Puente Viejo’ y ‘Acacias 38’, y en la actualidad produce varios espacios estrella de Atresmedia como ‘La Voz’ o ‘Pasapalabra’.

CON UN PAN DEBAJO DEL BRAZO

Al frente de la productora Boomerang TV acaba de ponerse el publicista y productor Jorge Pezzi, que ha llegado a la compañía con un pan debajo del brazo tras recibir un contrato de RTVE que se presume jugoso. Pezzi fundó en 2018 LaCoproductora junto a José Miguel Contreras, íntimo de Pedro Sánchez y productor de otro formato estrella de RTVE, ‘Días de tele’, y hace unos meses dejó la compañía para sumarse a Boomerang TV, productora española fundada en 1998 propiedad del gigante francés Mediawan.

El mes pasado Pezzi se incorporó a Boomerang TV, que explicó que el productor combinaba «un perfil gestor con sólidas habilidades creativas en publicidad, desarrollando estrategias y campañas para importantes marcas nacionales e internacionales».

El productor prometió trabajar «enérgicamente para consolidar la posición de Boomerang TV como uno de los líderes clave del sector en España, creando nuevos proyectos ambiciosos, con proyección internacional y con una firme apuesta por el talento local.

«Promover sinergias dentro de las empresas del Grupo Mediawan también ofrecerá sólidas oportunidades de desarrollo. Gracias a Mediawan, somos un actor competitivo clave y un socio estratégico para todos los creativos y es el mayor activo para impulsar el desarrollo global de la compañía», añadió.

ASÍ SERÁ LA NUEVA SERIE

La nueva serie diaria de época para completar su oferta de ficción de las tardes de RTVE está basada en la novela ‘Tea rooms’, de la escritora de la Generación del 27 Luisa Carnés, y cuenta la historia de varias empleadas en un distinguido salón de té cercano a la madrileña Puerta del Sol en 1930.

El Consejo de Administración de RTVE aprobó el pasado jueves la nueva serie, que será una de las grandes apuestas de la cadena pública para la próxima temporada. Se realizará en coproducción con Boomerang TV, que ya produjo para RTVE ‘Acacias 38’, ficción diaria que se mantuvo en antena durante seis años y casi 1.500 capítulos.

Explica RTVE que ‘Tea rooms’, publicada en 1934, es una de las novelas más conocidas de Luisa Carnés, una de las grandes escritoras de la Generación del 27. Para su argumento, la autora se inspiró en sus propias vivencias trabajando como camarera en una pastelería madrileña. La novela es una crónica centrada en las experiencias reales de las mujeres de la época.

Ambientada en el Madrid de 1930, la historia muestra el retrato de una época apasionante a partir del día a día de los trabajadores y clientes de un salón de té cercano a la Puerta del sol. Es una época de tiempos nuevos y grandes transformaciones en la que también hay espacio para el buen vivir y el glamour. En el salón de té en el que se centra la historia se observan las paradojas de la vida y sus contradicciones.

La opulencia del local y la elegancia de la clientela contrasta con la realidad de sus empleadas. ‘Tea rooms’ es la historia de un grupo de mujeres vitalistas dispuestas a luchar para cambiar su destino, capaces de sufrir, de amar, de reír y emocionar. Una de las grandes fortalezas de la nueva serie es la vigencia actual de sus historias, que permiten reflejar la sociedad de la época, y los sentimientos serán un motor principal en las tramas de la nueva ficción de RTVE, señala la Corporación pública.

Modernismo y singularidad en Barcelona, con las viviendas de Finca Regia Real Estate

0

Cuando de riqueza arquitectónica se trata, en Barcelona destacan las fincas regias, edificios residenciales construidos entre finales del siglo XIX y la década de los 40.

Estos inmuebles son caracterizados por sus techos altos, grandes ventanales, apariencia modernista y singularidad.

Finca Regia Real Estate es un sitio ideal para encontrar este tipo de fincas en Barcelona. La inmobiliaria tiene a disposición un amplio catálogo de propiedades listas para la venta o alquiler. Además, cuenta con un equipo de asesores que acompañan en todo el proceso, con el objetivo de ayudar a sus clientes a tomar la decisión que más les beneficie.

Características de las fincas regias

Las fincas regias tienen como común denominador el haberse desarrollado en el corazón de Barcelona. Entre los elementos propios de estos inmuebles modernistas resaltan las puertas de hierro y cristal, las fachadas ornamentadas, los ascensores de caja de madera, el empleo de la conocida “volta catalana” (bóveda tradicional de la arquitectura catalana) o techos artesonados y los suelos de mosaico Nolla o los llamados suelos hidráulicos, entre otros elementos muy característicos de este tipo de fincas. Todo ello es parte del atractivo de comprar o alquilar viviendas como estas.

A finales del S.XIX y principios del S.XX la arquitectura modernista inundó la ciudad de Barcelona, en especial el barrio de l’Eixample (Ensanche), aunque los arquitectos más reconocidos de la época construían propiedades modernistas por todo el territorio catalán y también valenciano, entre otras ciudades españolas.

Alquiler, compra y venta de fincas con Finca Regia Real Estate

En el catálogo de Finca Regia Real Estate es posible encontrar inmuebles modernistas y de arquitectura singular en Barcelona y sus alrededores. Una inmobiliaria ideal para quienes quieren comprar o alquilar una propiedad con diseño vanguardista. Del mismo modo, se especializa en casas y pisos modernistas que han sido reformados y mantiene el estilo clásico original en todo su esplendor.

Finca Regia Real Estate es la mejor opción para aquellos que tienen la intención de vender o alquilar su propiedad, gracias a su amplia experiencia trabajando con este tipo de fincas singulares. Ofrece una tasación acertada y de manera gratuita.

Finca Regia ofrece una web donde todo el mundo puede hacer una simulación de valoración de su propiedad, obteniendo el resultado de forma inmediata y gratuita.

Vivir en una finca regia, ya sea en Barcelona o en cualquier otra ciudad de España, es una oportunidad inigualable. Al respecto, Finca Regia Real Estate facilita la búsqueda de este tipo de propiedades. Finca Regia se presenta como una excelente opción para quienes quieren vender o alquilar su propiedad única. Ingresando a su portal web es posible encontrar el catálogo disponible de fincas modernistas y singulares con sus especificaciones, para escoger la mejor adaptada a los requerimientos o necesidades, y si no se encuentra lo que se está buscando, es posible escribirle en su apartado «contacto» indicando las características del inmueble de ensueño y avisará cuando lo tengan.

Bankinter sufre en los tribunales por las tarjetas revolving

Transparencia y usura. Son los dos conceptos más manejados en las demandas que se presentan contra las entidades financieras en lo referido a las tarjetas revolving. Al respecto, MERCA2 ha tenido acceso a una sentencia en la que se condena a Bankinter por establecer un tipo de interés de usura en una tarjeta revolving, según la consideración de la jueza. El contrato objeto del procedimiento fue declarado nulo.

SENTENCIA EN MADRID

La nueva condena llega para Bankinter de la mano de una sentencia del Juzgado de 1ª Instancia nº 69 de Madrid. La parte demandante pidió que se declarase el carácter usurario y nulidad del contrato de crédito firmado en 2018 y se condenase a Bankinter Consumer Finance a devolver todas aquellas cantidades abonadas que excedan del capital prestado.  

En base a que la jueza consideró “usurario” el interés aplicado, declaró nulo el contrato y La declaración de nulidad del contrato conlleva, conforme a la ley, que el prestatario venga obligado a entregar tan sólo la suma recibida. «Si hubiera satisfecho parte de aquella y los intereses vencidos, el prestamista devolverá al prestatario lo que, tomando en cuenta el total de lo percibido, exceda del capital prestado». Bankinter también fue condenado a pagar las costas, según el fallo judicial al que ha tenido acceso.

la jueza consideró “usurario” el interés aplicado y declaró nulo el contrato

Esta es una de tantas sentencias que las entidades financieras españolas están recibiendo en contra en lo referido a las tarjetas revolving.  

El último caso que afecta a Bankinter deriva del contrato firmado en 2018 y en el que el tipo de interés aplicado por la entidad financiera que tiene como consejera delegada a María Dolores Dancausa Dicho llegó al 26,82%. La juez tuvo en cuenta el interés medio para este tipo de productos publicado por el Banco de España para el año 2018. “En el año 2018 el tipo medio TEDR publicado por el Banco de España ascendió al 19,98%. Así las cosas, siendo el interés pactado del 26,82% TAE, es claro que supera en 6 puntos porcentuales el tipo que puede  considerarse normal del dinero y por ello debe ser reputado notablemente superior al normal y por ello usurario”, señala la magistrada en la sentencia. Al considerarlo usurario, determina la estimación de la acción principal y, con ello, que el contrato objeto del procedimiento deba ser declarado nulo por contener un interés usurario.

FUNDAMENTOS DE DERECHO

En la parte de la sentencia en la que la juez expone los fundamentos de derecho,  la jueza hace alusión a la reciente Sentencia de Pleno del Tribunal Supremo nº 258/2023. Lo hace porque “se ejercita con carácter principal acción de nulidad del contrato por el carácter usurario del interés remuneratorio pactado”.

Dicha sentencia, citando las sentencias del Tribunal Supremo 628/20165, de 25 de noviembre, la 149/2020, de 4 de marzo, la 367/22, de 4 de mayo y la 643/22 de 4 de octubre concluye que “en la Sentencia del Tribunal Supremo 628/2015 de 25 de noviembre, el tribunal fijó como doctrina que “para que la operación crediticia pueda ser considerada usuraria, basta que se den los requisitos previstos en el primer inciso del artículo 1 de la ley, esto es, «que se estipule un interés notablemente superior al normal del dinero y manifiestamente desproporcionado con las circunstancias del caso”.

es clave que estipule un interés notablemente superior al normal del dinero y manifiestamente desproporcionado.según la sentencia

Para juzgar si el interés es notablemente superior al normal del dinero hacía dos consideraciones. La primera, que “el porcentaje que ha de tomarse en consideración para determinar si el interés es notablemente superior al normal del dinero no es el nominal, sino la tasa anual equivalente (TAE), que se calcula tomando en consideración cualesquiera pagos que el prestatario ha de realizar al prestamista por razón del préstamo, conforme a unos estándares legalmente predeterminados”. Mientras, la segunda era que “la comparación no debe hacerse con el interés legal del dinero, sino con el interés normal o habitual, para cuyo conocimiento podía acudirse a las estadísticas que publica el Banco de España, tomando como base la información que mensualmente tienen que facilitarle las entidades de crédito en cumplimiento del artículo 5.1 de los Estatutos del Sistema Europeo de Bancos Centrales y del Banco Central Europeo (BCE)”.

MÁS SENTENCIAS

Después de hacer referencia a sentencias posteriores, cita el fallo STS 258/23 de 15 de febrero y destaca que este texto “entra a valorar el margen admisible por encima del tipo medio de referencia, esto es, en cuantos puntos porcentuales o en qué porcentaje puede superarlo el tipo TAE contractual para que no se considere un interés notablemente superior al normal del dinero. Y concluye como criterio más adecuado, que la diferencia entre el tipo medio de mercado y el convenido sea superior a 6 puntos porcentuales”.

“La aplicación al caso de tales consideraciones nos lleva a concluir que, dado el tipo de producto contratado, y no siendo discutido por las partes que estemos ante la modalidad de una tarjeta revolving, el término de comparación al que puede acudirse es el tipo de interés que venía siendo aplicado para este tipo de tarjetas de crédito”. “Dicho lo cual, en el presente caso nos encontramos con un contrato suscrito en 2018. En consecuencia, habrá que tener en cuenta el interés medio para este tipo de productos publicado por el Banco de España para el año 2018 (conforme concluye la Sentencia del Tribunal Supremo 258/23 anteriormente referenciada).

el interés medio para este tipo de productos publicado por el Banco de España ES UNA REFERENCIA RELEVANTE

En el año 2018 el tipo medio TEDR publicado por el Banco de España ascendió al 19,98%. Así las cosas, «siendo el interés pactado del 26,82% TAE, es claro que supera en 6 puntos porcentuales el tipo que puede considerarse normal del dinero y por ello debe ser reputado notablemente superior al normal y por ello usurario. Lo cual determina la estimación de la acción principal y con ello que el contrato objeto del procedimiento deba ser declarado nulo por contener un interés usurario», apunta la jueza en la sentencia.

«La declaración de nulidad del contrato conlleva, conforme a lo dispuesto en el artículo 3 de la referida Ley que el prestatario venga obligado a entregar tan sólo la suma recibida; y si hubiera satisfecho parte de aquélla y los intereses vencidos, el prestamista devolverá al prestatario. Bankinter fue condena a pagar las costas»,según consta en el fallo judicial.

Como el Vinilo superó las ventas del CD

Si coleccionas o tienes en tu vida alguien que colecciona música debe haber sido llamativo ver como hace unos años pasaba de comprar CDs, el formato que en los 80 definió la forma en que se escuchaba música en los hogares, a comprar discos de vinilo. Es que sea por el amor de los coleccionistas, los diferentes detalles del sonido o la pura nostalgia el disco de vinilo se convirtió en el principal producto para adquirir la música en formato físico. 

Este año, por primera vez, las ventas de los vinilos superaron a los CD en Estados Unidos, un dato que en España se alcanzó el año pasado, cuando el 54% de las ventas de formato físico fueron para los «acetatos» y 44% fueron a su hermano pequeño (el otro 2% se lo quedaron los casetes, que también han hecho un pequeño regreso). Es quizás una sorpresa, aunque una que venía tiempo gestándose, de hecho es primera vez que esto ocurre en el país y en el mundo desde 1987. 

Hay varios motivos. Algunos más bien pasajeros, como la nueva moda de la «tecnología vintage» que revivió también a Kodak y Polaroid, y otros más profundos, como es la mayor fidelidad de las grabaciones sobre las aplicaciones de streaming y el formato digital o directamente el ingreso que significa para artistas y disqueras vender un disco físico por encima de una reproducción. Lo cierto es que poco a poco los datos han mejorado, y el retorno del formato físico ya representa un 11% de los ingresos de la industria musical, lejos de su pico por encima de 50% pero nada mal para un posterior a Napster.

Lo cierto es que hubo varias cosas que ayudaron a dar el último empujón. La desaparición de la bandeja para discos en los nuevos ordenadores y de los reproductores en los coches, la pandemia que ayudó a que la gente pudiese pasar más tiempo revisando su colección y los esfuerzos de la industria como el internacional ‘Día de la tienda de discos’ o de lanzar ediciones especiales de varios colores han ido poco a poco empujando esta industria a su actual renacer. 

EL CD ES MENOS PERSONAL

Lo cierto es que además hay una relación personal entre el oyente y el disco de vinilo que el CD no puede imitar del todo. En el fondo no hay demasiada diferencia entre poner un compacto en un reproductor y poner Spotify a través de unas cornetas con bluetooth, es algo que diferencia al vinilo que puede permitir al artista ser bastante más creativo en cuanto al arte y el material impreso que acompaña la música. Es algo que en España han aprovechado figuras tan variadas como la banda Vetusta Morla o la candidata a Eurovisión Chanel.

Es algo con lo que otros formatos directamente no pueden competir. La relación que el oyente puede generar con sus discos físicos tiene mucho más de experiencia que solo poner la canción que tengamos ganas de escuchar en Spotify o Youtube. Hay también algo de comunidad en la idea de ir a la tienda de siempre a preguntar por un nuevo lanzamiento o una edición especial. Sin embargo, irónicamente, el que las ventas estén mejorando no necesariamente es una noticia que beneficie a las tiendas locales. 

SE VENDE MÁS VINILO PERO LAS TIENDAS SUFREN

Lo cierto es que a medida que el formato ha recuperado su espacio una parte de los compradores se ha mudado a páginas web como Amazon o a comprar en grandes superficies como FNAC o el Corte Inglés. De hecho no es casual que en Madrid ‘Discos metralleta’, una de las tiendas históricas de la capital, haya decidido devorada por sus dos vecinos más grandes en Callao. 

Es un equilibrio complicado. A medida que las ventas de este formato se vuelve a normalizar lo esperado es que los compradores los adquieran en los sitios donde suelen comprar de forma regular. Es una realidad de la que no se puede escapar en estos procesos, pero sí que afecta a las pequeñas tiendas que construyeron su negocio sin tanta competencia cuando eran un producto más bien de nicho. También es cierto que cada vez son más las empresas dentro de la industria musical las que se han sumado a este resurgir.

No es casual que Spotify haya incluido los discos de vinilo entre los ejemplos de la mercancía que los artistas pueden vender a través de su nuevo marketplace. Es que entienden la importancia que tiene para la industria, y que solo con presentarlos allí sirve como rama de olivo para los músicos que suelen quejarse de lo que reciben de la aplicación.  

De hecho si se puede agregar un motivo más para comprar un vinilo es lo que representa para artistas de medio cartel. Ya hace un par de años que Víctor Carmelo Cabezuelo, vocalista de Rufus T Firefly, contaba que podía conseguir en ventas del formato físico de un fin de semana de lanzamiento los mismos ingresos que por varios años de streaming, y esto es ya suficiente motivo para cuidar esta industria.

La Ley de Vivienda pone en peligro el mercado inmobiliario

A falta de un día para la aprobación definitiva de la Ley de Vivienda, las ampollas generadas por su inminente entrada en vigor son cada vez mayores. Y es que el texto alberga grandes lagunas y sinsentidos legislativos en aspectos tan fundamentales como los okupas, las VUT o el intervencionismo en los precios del alquiler.

Uno de los últimos en hablar del asunto ha sido la Agencia Negociadora del Alquiler (ANA), quienes afirman que “la nueva Ley de Vivienda provocará una reducción drástica de la oferta en el mercado del alquiler”. Uno de los tantos efectos de los que alerta no solo ANA, sino el sector en general, que no ve con buenos ojos la nueva normativa nacional.

Ley de Vivienda va a ser «nefasta no solo para arrendadores, promotores e inversores

De hecho, otra de las consecuencias podría pasar por una cierta inseguridad jurídica “de cara a que un arrendador tenga que recuperar su vivienda por impago de un inquilino”, como redacta la propia legislación en el caso de desahucios o de okupación. En tales situaciones será el propietario el encargado de demostrar administrativamente la no solvencia económica del inquilino o el uso habitual de la vivienda en el caso de que se trate de una okupación.

Es por este motivo que José Ramón Zurdo, director general de ANA afirma que la nueva Ley de Vivienda va a ser «nefasta no solo para los arrendadores, sino también para inversores, promotores y los propios arrendatarios. Sin contar con los efectos negativos sobre el mercado del alquiler, ya observados durante los últimos dos años con los decretos ley que se han ido aprobando.

MÁS REQUISITOS PARA LOS INQUILINOS

En la línea, la Agencia Negociadora del Alquiler también señalan que la Ley de Vivienda podría perjudicar gravemente a los inquilinos. Dada las medidas que van a regular los precios del alquiler, y el tope máximo del 3%, desde ANA advierten que los propietarios podrían endurecer las condiciones y los requisitos a la hora de firmar un contrato.

Aún así, la realidad de ANA es que todas las medidas que contiene la ley «van en contra de los arrendadores e inversores, que son los únicos que pueden generar oferta.” De ahí la reiteración de Ramón Zurdo de la posibilidad del descenso en la oferta de viviendas.

Si bien, desde el portal inmobiliario Fotocasa ya alertaron que durante el último semestre de 2022 la oferta residencia en España suponía un 15% frente al más del 80% de la demanda.

Puede producirse la desaparición de algunas agencias inmobiliarias que se dediquen al mercado del alquiler

Por eso “también afectará negativamente a los promotores inmobiliarios, ya que la cantidad de limitaciones impuestas provocarán una reducción en las rentabilidades a los inversores.”

Con todo, ANA señala que la Ley de Vivienda “podría llevar a que el mercado del alquiler se desplace hacia otros tipos, como el turístico o el de locales, y habrá un trasvase hacia la compraventa.”

“A su vez puede producirse la desaparición de algunas agencias inmobiliarias que se dediquen al mercado del alquiler, pues no podrán cobrar sus honorarios a los inquilinos“, para lo que plantean la opción de cobrar ese honorario a los arrendadores.

METROVACESA APELA A LA CAPACIDAD ECONÓMICA DE LOS COMPRADORES

De otro lado, desde la promotora española Metrovacesa se han referido a la Ley de Vivienda para alertar de las posibles consecuencias en el dinamismo del sector inmobiliario, y añadir el lastre que podría crear en la creación de empleo y la disminución de la oferta de vivienda en el país.

“Restricciones al mercado de alquiler y nuevas cargas urbanísticas al suelo”

«La elevada y posiblemente persistente inflación, el incremento de los costes de construcción, la subida de los tipos de interés y la cada vez mayor carga impositiva que sufrimos en España hacen que el esfuerzo económico sobre la renta disponible de los compradores de vivienda sea cada vez más elevado».

Para la compañía, la nueva legislatura lo único que va a provocar son «restricciones al mercado de alquiler, nuevas cargas urbanísticas al suelo, además de incluir otros aspectos desfavorables para el propietario de viviendas. [..] Así como el efecto desincentivador de nuevas inversiones, perjudicando el dinamismo, la creación de empleo y riqueza del sector y, en último término, la propia oferta de vivienda».

El caótico contrato de VTC de RTVE: Un socio clave de Cabify es antiguo directivo de la Corporación

0

Los servicios de transporte de RTVE están sometidos a un considerable caos desde que Cabify ganó el concurso para estos trabajos y se hizo cargo de los mismos. Cabify ganó esta licitación merced a una mejor oferta económica, con un 32% de descuento sobre el presupuesto previsto por la Corporación. RTVE no es un territorio extraño para los directivos de Cabify. Miguel Ángel Toledo, administrador único de decenas de sociedades relacionadas con Cabify y CEO de la empresa de Rosauro Varó (VTC Vector), ha sido directivo de la corporación pública en puestos relacionados con la logística y la programación de trabajos. De hecho, salió de RTVE en 2018 para fichar directamente con el gigante de las VTC.

Toledo es ingeniero de Telecomunicaciones y se incorporó a RTVE en 2008. Sus labores en la Corporación pública siempre han estado relacionadas con la organización y la logística, y su último cargo fue de director de Programación y Gestión de los servicios informativos de TVE. Un cargo que parece periodístico, pero realmente está vinculado a la compleja intendencia de una televisión del tamaño de TVE. Una logística en la que los desplazamientos y el transporte, servicios que ahora proporciona Cabify, son claves. De allí lo rescató Rosauro Varó, que lo incorporó como CEO de Vector. Vector Ronda Teleport es una de las compañías clave en el complicado y confuso entramado societario de Cabify España.

ADMINISTRADOR DE 22 COMPAÑÍAS DE VTC

El papel de Miguel Ángel Toledo no es pequeño en el holding que ha creado Cabify. Según ha podido constatar MERCA2 en los registros, Toledo es administrador único de 22 empresas de VTC relacionadas, de una u otra manera, con Cabify. Prestige and Limousine, Berlinas Vector, Cab Car Madrid, Servicios VTC Vector, Chóferes Cars Costa del Sol, Auto Andalucía Jaén o Mobility Excellence son solo algunas de ellas.

Su llegada fue un fichaje de campanillas para la estructura de Cabify. En el sector se interpretó como la definitiva toma de riendas del negocio por el empresario Rosauro Varó, que aprovechó la incorporación de Toledo para tomar la presidencia de la compañía (que cedió el mismo Juan de Antonio, presidente al fin de la estructura madre de Cabify), culminación de la inyección de casi 12 millones para hacerse con el 56% del capital de Vector.

En paralelo a la llegada de Toledo, Vector llegaba a las 2.000 licencias para sus vehículos con importantes incorporaciones que había logrado en el mercado: comprando compañías: Forever Tours Dreams (que incorporaba 400 licencias); Cab Car Madrid (132 a las que se añadían 75 autorizadas judicialmente); Auto Andalucía Madrid Alquiler de Vehículos (100 licencias logradas en litigios en el TSJ de Madrid); Majoalmi; Arrendamiento Vehículos con Conductor Barcelona 2017, y Auto Andalucía Jaén Alquiler Vehículos Tarragona. Miguel Ángel Toledo era el hombre clave de la operación, ya que se convertía en administrador único de todas ellas.

EL CAOS DE LOS CABIFY EN RTVE

Las quejas de los trabajadores y los problemas en la logística de los desplazamientos ha estallado a las pocas fechas del aterrizaje de Cabify en RTVE. Se trata de un elemento clave en el trabajo y los cometidos de una radio y televisión, que tiene en movimiento a muchos cientos de equipos, trabajadores e invitados cada día. Hasta ahora el servicio los proporcionaba una empresa de alquiler de coches con conductor (VTC) tradicional, que llevaba en este cometido muchos años.

Cabify gana en enero un controvertido concurso que fue recurrido hasta el TSJ de Madrid por su otro competidor, Radio Teléfono Taxi (RTT). Los tribunales dieron la razón a los serivicos jurídicos de RTVE y el concurso voló a la empresa donde es clave el antiguo directivo de la casa, Miguel Ángel Toledo. RTT expuso en su recurso que era imposible gestionar este servicio a los precios que ofrecía Cabify. Fue desestimado.

En este caso los servicios de contratación de la Corporación pública diseñaron un concurso en el que primaba sobremanera el factor económico. Según ha podido constatar MERCA2, en el mismo el mejor precio de licitación se puntuaba con hasta 50 puntos. Los mismos que si se lograba el máximo de valoración técnica objetiva (35 puntos) y subjetiva (15 puntos), es decir la valoración de la oferta por los servicios de RTVE. El precio de licitación era de 1,791 millones de euros y Cabify ganó a RTT con u a rebaja del 32%, es decir, 1,3 millones. Fuentes conocedoras del proceso aseguran que la puntuación técnica no favorecía a Cabify, pero que el peso económico de la oferta volcó la licitación de su lado.

Pero esta rebaja económica ha supuesto, en opinión de los usuarios, también un descuento en la efectividad del servicio. MERCA2 ha tenido acceso a los documentos internos para el uso del nuevo servicio. En suma, las indicaciones eran que los usuarios de este servicio de RTVE debían darse de alta como clientes de Cabify, pero con un correo corporativo como referencia. Si alguien se había dado de alta de manera privada usando un corre corporativo, debía darse de baja, hacer una nueva alta oficial de RTVE y abrirse una cuenta privada con un correo personal, si era el caso.

Las quejas van en general por el hecho de que lo que sucede a fin de cuentas es que los trabajadores de RTVE que requieren un transporte entran en realidad en la cadena del algoritmo de Cabify, al igual que cualquier cliente privado. El uso profesional (horarios ajustados, citas, planes de grabación, requerimientos de transporte a cubrir noticias, etc) es difícilmente compatible con un uso privado, sobre todo teniendo en cuenta las dimensiones y necesidades de RTVE.

UN DIRECTIVO CON POLÉMICA

El nombramiento de Miguel Ángel Toledo como director de Programación y Gestión de Informativos de TVE no fue especialmente pacífico. El hoy socio administrador de las VTC de Cabify fue nombrado en 2013 por Julio Somoano para sustituir a otra directiva, Cecilia Gómez, que envió un email con menciones peyorativas contra miembros del Consejo de Informativos de TVE. Se trató de una época convulsa en la Corporación pública, con el abogado del Estado Leopoldo Echenique al frente de RTVE.

El sindicato USO llegó a denunciar que Toledo no había aprobado dos de las tres pruebas de acceso como Profesional Superior de Gestión de RTVE a las que se había presentado. Aseguraban también que aprobó la tercera, en 2008, pero quedó en el puesto 12 para la plaza del departamento “gcomercial”, para el que solo había dispuestas siete plazas. Según el sindicato se crearon cinco nuevas plazas, gracias a lo que Toledo logró formar parte de la Corporación. La denuncia sindical en este caso añadía que Toledo, que debería estar en el área ‘gcomercial’, estaba efectuando funciones en otra de Recursos Humanos.

Miguel Ángel Toledo tuvo en RTVE una carrera de ascenso y responsabilidades. Tras estar encuadrado en el Área de Centro Territoriales, en el mismo año de su ingreso fue nombrado Director de Organización y Planificación de la Corporación.

Una carrera meteórica que se cortó con el fichaje para el gran holding de vehículos VTC. Dos carreras en ascenso que se han encontrado y dado la mano con este polémico contrato de servicios de transporte de RTVE que ha ganado su ex directivo.

Investigación MERCA2

Publicidad