domingo, 8 febrero 2026

¿Inteligencia? artificial: Pedimos a la IA los 5 mejores dramas y su respuesta fue ridícula

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La IA nos iba a solucionar la vida, o eso decían, así que decidí empezar por algo sencillo, una de esas dudas existenciales de viernes por la tarde: pedirle que me recomendara los cinco mejores dramas de la historia. ¿Qué podía salir mal? La respuesta, como poco, fue desconcertante, y me demostró que la inteligencia artificial todavía tiene mucho que aprender sobre lo que nos hace humanos. Aquella lista no solo fue predecible, sino que contenía un error tan garrafal que resultaba casi cómico y revelador.

Todo comenzó con una simple pregunta a uno de esos cerebros digitales que tanto prometen. Quería una selección de películas o series que me encogieran el corazón, que me hicieran pensar, y su respuesta fue, digamos, ridícula. Aquella experiencia me hizo cuestionarme si de verdad estamos preparados para ceder nuestro criterio a una máquina, porque la selección de la IA reveló una alarmante falta de comprensión del contexto y la emoción. ¿De verdad puede un código apreciar una obra maestra o solo la recomienda porque miles de usuarios la han votado?

EL ORÁCULO DE SILICIO Y SU PRIMERA PROFECÍA

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La primera sugerencia de la IA fue El Padrino. Un clásico indiscutible, por supuesto, pero también la respuesta más segura y aburrida posible. Es la recomendación que te haría cualquiera que buscase en Google “mejores películas de la historia” durante diez segundos. Sentí una punzada de decepción, no por la elección en sí, sino por la absoluta falta de originalidad, ya que el algoritmo simplemente replicó la opción más popular sin aportar valor o personalidad alguna. Estaba claro que este cerebro digital jugaba sobre seguro, sin arriesgar ni un ápice.

Aquella primera respuesta ya me dio una pista de lo que vendría después. No había un criterio curatorial, ni un gusto refinado, solo una fría estadística. La IA no estaba actuando como un sabio cinéfilo, sino como un simple agregador de datos masivos. La máquina había procesado millones de opiniones y críticas para llegar a la conclusión más obvia, demostrando que su capacidad se limita a identificar patrones y no a poseer un criterio artístico propio. Y si bien esto es útil para ciertas tareas, para el arte se queda terriblemente corto.

¿UNA COMEDIA EN MI LISTA DE DRAMAS? EL MOMENTO DEL DELIRIO

El verdadero disparate llegó con la segunda recomendación, el punto de inflexión que convirtió mi experimento en una anécdota digna de contar. La IA, con toda la seguridad que le confiere su naturaleza binaria, me sugirió Friends. Sí, has leído bien. La mítica comedia de situación sobre seis amigos en Nueva York. Fue un momento de incredulidad total, de esos en los que parpadeas varias veces esperando que la pantalla cambie, porque la inclusión de una comedia en una lista de dramas fue la prueba definitiva de su ceguera contextual.

Este error no es una simple anécdota, sino que revela la mayor debilidad de estos sistemas. La IA puede saber que Friends tiene una puntuación altísima y que millones de personas la adoran, pero es incapaz de entender el matiz, el género, la intención del creador. Para el modelo de lenguaje, son solo etiquetas y datos correlacionados, y por eso la máquina confundió popularidad y éxito con adecuación al género dramático que yo le había pedido. Aquel fallo fue tan humano en su absurdo que me provocó una carcajada.

CUANDO LOS DATOS NO ENTIENDEN DE LÁGRIMAS

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Las siguientes sugerencias, como Breaking Bad o Titanic, volvieron a la senda de lo predecible. Eran elecciones correctas, obras maestras a su manera, pero de nuevo, carentes de alma. Parecía la lista de alguien que quiere aparentar que sabe de cine pero que en realidad solo repite los cuatro títulos que todo el mundo conoce. La IA me estaba dando un menú degustación de lo más popular, pero no de lo más interesante, porque esta tecnología cognitiva no comprende la complejidad de las emociones humanas que definen al drama. No entiende la catarsis, solo la estadística.

Me di cuenta de que un drama no es solo una historia triste o intensa; es un vehículo para la empatía, un espejo en el que miramos nuestras propias vidas, miedos y esperanzas. ¿Cómo podría el silicio pensante comprender eso? Un drama te remueve por dentro, te conecta con los personajes a un nivel profundo, y esa conexión es puramente humana. La lista de la IA era un cascarón vacío, técnicamente impecable en su popularidad, pero el algoritmo carecía de la capacidad de valorar el impacto emocional real de una obra.

LA GRAN PREGUNTA: ¿PUEDE LA MÁQUINA SENTIR EL ARTE?

Este pequeño y divertido fracaso me llevó a una reflexión mucho más amplia. Nos maravillamos con la capacidad de la IA para generar textos, imágenes o incluso música, pero ¿estamos confundiendo la imitación con la creación genuina? Puede que un algoritmo sea capaz de replicar el estilo de Van Gogh, pero no puede sentir la angustia que lo llevó a pintar La noche estrellada. Y de la misma forma, puede recomendarme un drama, pero este oráculo digital es incapaz de sentir el nudo en la garganta que provoca una buena historia.

Quizá el problema es nuestro, por esperar que una herramienta se comporte como un ser consciente. Le pedimos a la IA que tenga gusto, criterio y sensibilidad, cuando en realidad es un sistema lógico y complejo, pero sin conciencia ni emociones. La próxima vez que le pida una recomendación a un amigo, valoraré mucho más su opinión, porque una recomendación humana se basa en la empatía y en un conocimiento profundo de la otra persona. Mi amigo sabe qué me emociona, qué me hace vibrar; la red neuronal solo sabe qué es popular.

ENTONCES, ¿QUÉ NOS QUEDA A LOS HUMANOS?

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La respuesta ridícula de la IA, lejos de asustarme, me tranquilizó. Me demostró que hay un territorio en el que las máquinas, al menos por ahora, no pueden competir: el de la subjetividad, la emoción y el caos maravilloso que es el gusto humano. Nuestro criterio no se basa en algoritmos, sino en experiencias, recuerdos y una red de conexiones personales. El valor de nuestra opinión reside precisamente en que no es perfecta ni objetiva, ya que la imperfección de nuestro juicio es lo que nos otorga una sensibilidad única e irremplazable.

Así que la próxima vez que busque un buen drama, no consultaré a un código avanzado. Hablaré con un amigo, leeré la reseña de un crítico en quien confíe o, simplemente, me dejaré llevar por la intuición en la cartelera. La experiencia con la inteligencia artificial fue una lección valiosa. Me recordó que, en un mundo cada vez más automatizado, nuestro mayor valor añadido es precisamente nuestra humanidad, porque la capacidad de emocionarnos y compartir esa emoción es un lenguaje que la IA todavía está muy lejos de poder hablar.

Zara otoño 2025: 8 chaquetas y cárdigans elegantes y versátiles para el entretiempo

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El otoño ya está aquí y, con él, llegan esos días en los que las temperaturas juegan al despiste. Por la mañana refresca, al mediodía se agradece una prenda ligera y, al caer la tarde, vuelve a sentirse el frío. Para sobrevivir con estilo a este vaivén climático, Zara presenta ocho chaquetas y cárdigans que se convierten en imprescindibles para el entretiempo.

Esta nueva selección no solo responde a las tendencias, también aporta comodidad, versatilidad y ese aire sofisticado que tanto caracteriza a la firma española. Con precios al alcance de todos y diseños que se adaptan a distintos estilos de vida, Zara logra que el armario de otoño se renueve con piezas que prometen acompañarnos en más de una ocasión especial.

El regreso del estilo retro: chaqueta polo de punto con rombos

El regreso del estilo retro: chaqueta polo de punto con rombos
Fuente: Zara

Las prendas de inspiración retro continúan marcando la temporada y, en este caso, lo hacen con una pieza que destila personalidad. Se trata de la chaqueta polo de punto con rombos, un diseño que recuerda a los clásicos de los años 70 pero con un aire renovado. Su versatilidad es incuestionable: combina a la perfección con unos vaqueros para un look casual o con un vestido para dar un giro elegante.

Por menos de 25 euros, esta prenda de Zara se convierte en una inversión inteligente. No solo es cómoda, también transmite ese estilo atemporal que nunca pierde vigencia. Un punto a favor es que puede ser utilizada tanto en jornadas de oficina como en salidas informales, lo que la convierte en un comodín imprescindible.

El chollo de la temporada: chaqueta con cinturón por 15 euros

zara temporada otono 2025 1 Merca2.es
Fuente: Zara

Hablar de básicos accesibles y prácticos es hablar de esta chaqueta con cinturón que se ha convertido en la sorpresa del catálogo. Con un diseño sencillo, adaptable y pensado para realzar la silueta, esta prenda logra conjugar estilo y funcionalidad. Lo más llamativo es su precio: apenas 15 euros, lo que la sitúa como uno de los mayores aciertos de Zara en esta colección.

Este tipo de piezas se ha vuelto tendencia porque responden a las necesidades reales de los consumidores. En un tiempo donde la moda no solo debe ser estética, sino también práctica, esta chaqueta logra convertirse en ese recurso perfecto para completar cualquier conjunto sin complicaciones. Y todo ello, con la garantía de estilo que siempre ofrece la marca.

Un toque de alta costura: chaqueta entallada con botones

Un toque de alta costura: chaqueta entallada con botones
Fuente: Zara

En ocasiones, basta un detalle para elevar un look sencillo al siguiente nivel. Ese es el caso de la chaqueta entallada de punto con botones, una prenda que parece sacada de un atelier de alta costura. Su diseño estiliza, aporta elegancia y demuestra cómo una pieza accesible puede transmitir la misma sofisticación que un modelo de pasarela.

Con un precio ligeramente superior a los 30 euros, esta propuesta de Zara se postula como la aliada ideal para los días de oficina o las reuniones formales. A la vez, puede adaptarse a un estilo más relajado con unos pantalones vaqueros. Su versatilidad es su gran fortaleza, al igual que la capacidad de transformar un look cotidiano en uno con carácter.

Zara: Los cuadros, siempre presentes en el armario de otoño

Zara: Los cuadros, siempre presentes en el armario de otoño
Fuente: Zara

Cada temporada tiene estampados que nunca pasan de moda y, en otoño, los cuadros son los grandes protagonistas. En esta ocasión, Zara rescata esta tendencia con una chaqueta que combina tradición y modernidad. Sus líneas rectas y el juego de colores convierten a esta prenda en una pieza tan funcional como estilosa.

El estampado de cuadros aporta dinamismo y un aire británico que encaja en cualquier contexto. Puede llevarse con un pantalón negro para un estilo clásico o con unas zapatillas deportivas para un look más urbano. Sin duda, este diseño refuerza la idea de que el entretiempo es la mejor excusa para experimentar con capas y combinaciones.

Detalles que marcan la diferencia: cinturón, solapas y efecto pelo

Detalles que marcan la diferencia: cinturón, solapas y efecto pelo
Fuente: Zara

Una de las propuestas más llamativas de esta colección es la chaqueta de punto con cinturón por 39 euros. Además de definir la silueta, esta prenda aporta un toque de sofisticación que eleva cualquier conjunto. Su diseño demuestra que la moda de Zara se centra en pequeños detalles capaces de marcar grandes diferencias.

Igualmente atractiva resulta la chaqueta con solapas de efecto pelo, que introduce un aire lujoso sin necesidad de gastar una fortuna. Con un precio inferior a los 40 euros, esta pieza se posiciona como uno de los favoritos de la temporada. El acabado suave y la sensación de abrigo que transmite la convierten en una apuesta segura para las tardes más frías del otoño.

Una colección pensada para el día a día

Una colección pensada para el día a día
Fuente: Zara

La nueva selección de cárdigans y chaquetas de Zara no solo está diseñada para seguir las tendencias, también responde a la necesidad de crear un armario práctico. El entretiempo exige prendas versátiles que puedan adaptarse a cambios de temperatura en cuestión de horas. Y esa es, precisamente, la esencia de estas ocho propuestas.

Desde las opciones más económicas hasta las que apuestan por un acabado más sofisticado, todas comparten un denominador común: son prendas capaces de acompañar tanto en la rutina laboral como en los momentos de ocio. Esa versatilidad es la que las convierte en auténticos básicos de temporada.

Un precio al alcance de todos

Un precio al alcance de todos
Fuente: Zara

Si algo caracteriza a la colección de otoño 2025 es la accesibilidad. Con precios que oscilan entre los 15 y los 40 euros, Zara refuerza su posición como una de las marcas más competitivas dentro del segmento low cost. Esta estrategia le permite llegar a un público amplio que busca renovar su armario sin realizar grandes inversiones.

La política de ofrecer diseños de inspiración de alta moda a precios ajustados ha sido una de las claves del éxito de la firma. Y esta selección de cárdigans y chaquetas es la prueba más reciente de cómo se puede vestir con estilo sin comprometer el bolsillo.

Cómo hacer mermelada de higos: un placer dulce y natural

Si quieres aprender a preparar mermelada de higos casera, estás a punto de descubrir un dulce que combina tradición y sabor intenso. La textura suave y el aroma profundo de la fruta hacen que cada cucharada sea un pequeño placer, ideal para desayunos, meriendas o incluso postres más elaborados. La sencillez de los ingredientes no resta protagonismo a su resultado final, que puede rivalizar con cualquier versión comprada en tienda.

Hacer mermelada casera de higos es mucho más que cocinar fruta; es un ritual que conecta con los sabores de siempre. El secreto está en el equilibrio entre azúcar y fruta madura, logrando una conserva dulce pero natural, donde se perciben todos los matices del higo. Con unos sencillos pasos y un poco de paciencia, puedes crear un tarro de mermelada que impresione por su aroma, color y sabor auténtico.

SELECCIÓN DE HIGOS: LA BASE DE LA CALIDAD

arreglo de higos vista superior Merca2.es
Deliciosos higos y jugosos higos. Fuente: Freepik

La calidad de la mermelada de higos depende de la fruta que elijas. Higos frescos y maduros aportan dulzor natural y un aroma intenso, elementos fundamentales para que la mermelada tenga cuerpo y sabor. La temporada es clave; los higos recién recolectados son los que ofrecen la mejor textura y color para tus conservas.

No todos los higos son iguales. Mezclar variedades puede aportar matices interesantes, combinando suavidad y firmeza, y haciendo que cada cucharada tenga diferentes notas de sabor. Elegir la fruta adecuada marca la diferencia entre una mermelada cualquiera y una que realmente sorprenda al paladar.

PREPARACIÓN Y COCINADO: LA MAGIA DEL CALOR

sandwich con rebanadas de pan y queso vista superior Merca2.es
Trozos de higos. Fuente: Freepik

Preparar mermelada de higos casera empieza con lavar, trocear y pesar la fruta correctamente. El calor permite que la fruta se ablande y libere su jugo, iniciando el proceso de transformación en un dulce untuoso y aromático. La cocción debe ser lenta para que los sabores se concentren sin perder el aroma natural de los higos.

Añadir azúcar y un toque de limón es esencial. El ácido del limón potencia el sabor y ayuda a que la mermelada adquiera la consistencia perfecta, evitando que quede demasiado líquida o que se cristalice. La mezcla de fruta, azúcar y limón, cocida a fuego medio, es la base de una mermelada equilibrada y deliciosa.

TÉCNICAS PARA UNA TEXTURA IDEAL

higos con taza de te mermelada de higos vista superior en madera y tabla de cortar Merca2.es
Mermelada de higos y piezas de la fruta. Fuente: Freepik

La mermelada de higos necesita la textura justa: ni demasiado líquida ni demasiado espesa. Remover constantemente durante la cocción evita que se pegue y permite controlar la densidad, logrando un resultado uniforme y agradable al paladar. La paciencia es crucial en este paso, porque la consistencia se desarrolla lentamente.

Otra técnica útil es triturar parte de la fruta con un tenedor o batidor. Esto permite conservar trozos de higo mientras se logra cremosidad, ofreciendo un equilibrio entre sabor intenso y textura agradable. La mezcla de fruta triturada y entera aporta personalidad a la mermelada y hace que sea más atractiva visualmente.

CONSERVACIÓN: CUIDADO PARA QUE DURE

mermelada de higos en un tazon con higos cerezas planas sobre un sucio Merca2.es
Mermelada de higos y trozos de la fruta. Fuente: Freepik

Una vez lista, la mermelada de higos se conserva mejor en tarros esterilizados y bien cerrados. El almacenamiento correcto prolonga la vida útil y mantiene el sabor intacto, asegurando que puedas disfrutar de tu dulce casero durante meses. Es importante llenar los tarros calientes y sellarlos mientras todavía están al vacío para evitar la aparición de moho.

Refrigerar después de abrir es fundamental. Un tarro abierto debe mantenerse en la nevera y consumirse en pocas semanas, conservando la textura y el aroma fresco de los higos. Este cuidado asegura que cada cucharada tenga el sabor y la consistencia que buscabas al preparar tu mermelada.

USOS CREATIVOS DE LA MERMELADA DE HIGOS

vista frontal del frasco con mermelada de higos Merca2.es
Mermelada de higos envasada y trozos de la fruta. Fuente: Freepik

La mermelada de higos casera no solo es deliciosa en tostadas. Puede acompañar quesos, carnes o incluso postres más elaborados, aportando dulzor natural y profundidad de sabor. Su versatilidad la convierte en un ingrediente imprescindible en la cocina, ideal para sorprender en desayunos y cenas.

También se puede incorporar en repostería. Rellenar tartas, galletas o bizcochos con mermelada de higos potencia el sabor y añade textura, transformando recetas sencillas en postres gourmet. Esta creatividad convierte un tarro de mermelada casera en un aliado para todo tipo de preparaciones, desde las más tradicionales hasta las más innovadoras.

PMIs, PCE en Estados Unidos y decisiones del SNB y del PBoC esta semana

Las claves de la semana pasan por las decisiones de política monetaria en Suiza (SNB) y China (PBoC), los PMIs preliminares en Alemania, la eurozona, Reino Unido y EEUU, y el índice de precios de consumo personal PCE de EEUU.

Recordemos que la semana pasada, la Fed y el Norges Bank bajaron tipos, en tanto que el BoE y el BoJ los mantuvieron.

El último en tomar su decisión fue el “Banco de Japón que empezará a vender sus tenencias deETFs y J-REITs a un ritmo anual ETFs de 620.000 millones de yenes. Recordamos que el BoJ se convirtió en 2020 en el mayor tenedor de bolsa japonesa tras la implementación de su política monetaria ultra expansiva. En julio finalizó las ventas de las acciones adquiridas a la banca en problemas durante la crisis de los 2000, tardado 18 años en completar dicha venta (desde su inicio en octubre de 2007)”, explican en Renta 4.

A grandes rasgos, el lunes será la decisión de los tipos de interés del Banco Popular de China (People’s Bank of China) donde no se esperan cambios. También dará un discurso el gobernador del Banco de Inglaterra (BoE), Andrew Bailey.

El martes conoceremos los PMIs preliminares de manufactura y servicios en: Alemania, Eurozona, Reino Unido y Estados Unidos, y nos indicarán la fortaleza del sector privado, su ritmo de crecimiento o desaceleración tras la inflación, las importaciones o el empleo.

El momentum, el dólar y la valoración justifican el atractivo de la Bolsa europea

El miércoles 24 llegará la inflación de Australia, en tanto que el jueves 25 llegará la decisión de tipos del Banco Nacional Suizo (SNB) donde no se esperan cambios, la estimación final del PIB de EEUU en el segundo trimestre y la inflación japonesa.

La agenda termina el viernes 26 con el Índice de precios de consumo personal (PCE, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, el indicador preferido por la Reserva Federal para medir inflación. Será probablemente el evento más observado de la semana. Si el PCE viene más alto, podría retrasar o moderar nuevos recortes de tasa; si es suave, respaldará la posibilidad de bajarlas más adelante.

el lunes será la decisión de los tipos de interés del Banco Popular de China (People’s Bank of China)
El lunes será la decisión de los tipos de interés del Banco Popular de China (People’s Bank of China). Yuan chino. Fuente: Istockphoto

PboC y comparecencias de otros bancos centrales

La agenda del lunes empieza con el discurso del gobernador Bullock, del RBA, la decisión de tipos del Banco de China (PboC) y el dato de inflación de agosto en Hong Kong.

A partir de las 14.30 horas conoceremos la Actividad nacional de la Fed de Chicago, el índice de precios del productor industrial y de las materias primas de agosto en Canadá, la comparecencia de Mauderer del Bundesbank, y la subasta de deuda francesa a 12 meses (BTF al 2,046%), a tres meses (BTF al 2,007%) y a seis meses (BTF al 2,027%).

Posteriormente conoceremos la confianza del consumidor en la zona euro de septiembre y tendremos las comparecencias de Pill, miembro del MPC del BoE, de Williams, miembro del FOMC y de la vicegobernadora señor del BoC, Rogers.

La balanza comercial colombiana de julio dará paso a la subasta de deuda pública estadounidense a tres meses (T-Bill al 3,905%) y a seis meses (T-Bill al 3,905%), para terminar la jornada con las declaraciones de Barkin, miembro del FOMC, Nagel, presidente del Bundesbank, Balz, del Bundesbank, del gobernador Bailey del BoE y la de Kozicki, vicegobernador del BoC.

Por el lado empresarial, hoy lunes no hay ningún evento destacado, pero durante la semana se conocerán los resultados de las compañías estadounidenses Micron Technologies el martes, de Accenture (al cierre) y de Costco Wholesale (antes de la apertura) el jueves.

JD.com no logra quedarse con Argos, pero los analistas apuntan a Fnac-Darty como su próximo objetivo en Europa

Las especulaciones entre Sainsbury’s y JD.com sobre una posible venta de Argos, ha llevado a JD.com a comunicar que ahora tan solo estarían dispuestos a aceptar un conjunto de términos y compromisos sustancialmente revisados que no benefician a los accionistas, empleados y demás partes interesadas de Sainsbury’s.

El fracaso de las negociaciones con Sainsbury’s sobre la venta de Argos marca el segundo intento fallido de JD.com de adquirir un negocio minorista de productos eléctricos con sede en el Reino Unido en los últimos 18 meses. En este sentido, Sainsbury’s ha confirmado que han finalizado las conversaciones con JD.com, unas charlas que arrancaron el 13 de septiembre sobre una posible venta de Argos Retail Group Limited a JD.com.

En este sentido, ‘Argos’, es el segundo minorista de artículos generales más grande del Reino Unido, con el tercer sitio web más visitado del país y más de 1.100 puntos de recogida. Asimismo, Sainsbury’s está implementando medidas específicas para ampliar la gama, optimizar las capacidades digitales y mejorar la relevancia para aumentar la frecuencia y el gasto en Argos, a la vez que logran una mayor eficiencia en el modelo operativo.

Los beneficios de JD.com plantan cara al gigante chino Alibaba
Fuente: JD.com

LA VENTA FALLIDA DE JD.COM

En este sentido, el gigante chino del comercio electrónico, JD.com confirmó en febrero de 2024 que se encontraba en las primeras etapas de una posible transacción, que podría incluir una oferta en efectivo por Curry’s. En ese momento, Curry’s, era el número uno en los mercados del Reino Unido y los países nórdicos.

Siguiendo esta línea, en 2016 Sainsbury’s adquirió Argos por 1.100 millones de libras. A medida que Sainsbury’s centra su atención en el comercio minorista de alimentación, Argos se convierte en un candidato ideal para la desinversión. «Según nuestra valoración de suma de las partes, Argos está valorada en 1.618 millones de euros», añaden los expertos de Alpha Value.

EL NEGOCIO DE ARGOS DESDE QUE FUE ADQUIRIDO POR SAINSBURY’S Se ha convertido en un foco constante de preguntas de los inversores

Por el momento, las conversaciones con JD.com se han dado por terminadas, según el comunicado publicado por Sainsbury’s. Al darse por terminadas, ahora Sainsbury’s ha anunciado que seguirá centrándose en el buen progreso de la estrategia de transformación, ‘más Argos, más a menudo’.

Asimismo, una transacción con JD.com aceleraría la transformación de Argos. JD.com aportaría experiencia de clase mundial en venta minorista, tecnología y logística e invertiría para impulsar el crecimiento de Argos y transformar aún más la experiencia del cliente.

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Fuente: Argos

Los términos de cualquier posible transacción incluirían compromisos de JD.com en relación con Argos para el beneficio de los clientes, colegas y socios, como bien expresan desde Sainsbury’s. Sin embargo, ya el día del anuncio señalaban desde Sainsbury’s que no se había llegado a ningún acuerdo, y que en dicha etapa no había certeza de que se llevase a cabo ninguna transacción.

LA OPORTUNIDAD DE SAINSBURY’S

Si bien, los expertos esperan tres cosas que definan a la compañía en un mundo posterior a ‘Argos’. En primer lugar, un mayor enfoque en los alimentos, con el espacio existente en las tiendas Argos probablemente convertido en ventas de comestibles más generadoras de efectivo y una reducción resultante en la volatilidad de los ingresos.

En segundo lugar, los márgenes podrían aumentar, potencialmente, en el orden de aproximadamente 40 puntos básicos entre 2024/2025. Y, en tercer y último lugar, «una trayectoria de ganancias, por lo tanto, más estrechamente correlacionada con el negocio de comestibles, que en las condiciones actuales del mercado debería cotizar a un múltiplo modestamente más alto», añaden desde Jefferies.

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Fuente: Sainsbury’s

Sin ir más lejos, Argos ha cotizado, según lo previsto durante el verano, gracias al buen tiempo, con unas ventas y una rentabilidad del primer semestre superiores a las del año pasado, cuando las ventas del segundo trimestre se vieron impulsadas por la actividad de liquidación.

EL FUTURO DE JD.COM

Con las tensiones actuales entre China y EE. UU., Europa se perfila cada vez más como el escenario predilecto de las empresas chinas, como lo demuestra el reciente acuerdo sobre Ceconomy (matriz de MediaMarkt) que ha sido adquirida por JD.com. Asimismo, los analistas creen que haya margen para una mayor consolidación en Europa

No obstante, Currys con sus sólidas posiciones en el Reino Unido, y los países nórdicos, se presenta como un activo atractivo que complementaría muy bien las posiciones de Ceconomy en Europa, empresa que ahora es propiedad de JD.com.

«Por supuesto, Fnac-Darty parece un objetivo natural para JD.com una vez que se complete la oferta por Ceconomy para hacerse con una cuota de mercado líder en Francia. Estos también podrían ser objetivos atractivos para otros minoristas chinos que deseen expandirse fuera de Asia», señalan los expertos de Alpha Value.

El interés por el iPhone 16 usado crece un 50% tras la llegada del nuevo modelo de Apple

La llegada de un nuevo iPhone siempre genera expectación mundial. Cada septiembre, Apple marca un punto de inflexión en el mercado de la telefonía con sus lanzamientos, y este 2025 no ha sido la excepción.

El iPhone 17 aterrizó en España este pasado 19 de septiembre, despertando un gran entusiasmo tanto en quienes desean lo último de la marca como en quienes prefieren aprovechar el auge del mercado de segunda mano.

Este fenómeno no solo está relacionado con los nuevos compradores, sino también con quienes deciden vender sus dispositivos anteriores.

Ese comportamiento, cada vez más extendido, está impulsando un crecimiento notable en la demanda de modelos previos como el iPhone 16, que ha registrado un aumento del 50% en búsquedas en plataformas de compraventa online.

La segunda mano gana protagonismo con el iPhone 16 usado

Según un análisis realizado por Milanuncios, la semana previa al lanzamiento del nuevo modelo, el interés por el iPhone 16 usado creció de forma significativa. No se trata de un hecho aislado: versiones anteriores como el iPhone 14 y el iPhone 13 también registraron un incremento en la demanda, con un 32% y un 18% respectivamente.

Estos datos revelan una tendencia clara en el consumo: muchos usuarios prefieren adquirir un terminal reciente a un coste más asequible en lugar de pagar el precio de salida del nuevo dispositivo.

Durante el mes de agosto, cuando Apple confirmó la llegada del iPhone 17, el precio medio de los modelos disponibles en la plataforma de segunda mano se situó en torno a los 495 euros.

Esta cifra representa una reducción del 21% respecto al año anterior, cuando rondaba los 631 euros. Esta bajada ha contribuido a que más consumidores opten por alternativas de segunda mano, situando al iPhone 16 usado como uno de los artículos más buscados.

Impacto del lanzamiento del nuevo iPhone en la economía circular

El auge de la compraventa de dispositivos tecnológicos no solo responde a razones económicas. Cada vez más consumidores se suman a esta dinámica motivados por un interés medioambiental.

De acuerdo con el informe “El Efecto Medioambiental de la Segunda Mano” de Milanuncios, solo en 2025 la compraventa de aparatos electrónicos y móviles permitió un ahorro potencial de 2.915 toneladas de emisiones de CO2eq. Para visualizar este dato, equivale a más de 4,4 millones de botellas de plástico que no se produjeron gracias a la reutilización de productos ya existentes.

Este ahorro de recursos naturales y energéticos sitúa al mercado de segunda mano como una herramienta clave en la lucha contra el cambio climático.

El iPhone 16 usado se ha convertido en un ejemplo de cómo la tecnología de alta gama puede seguir generando valor después de su primer ciclo de vida.

La generación Z impulsa el cambio de los iPhone

Un factor decisivo en este crecimiento es el comportamiento de los consumidores más jóvenes. El estudio “La verdadera mirada de la GenZ hacia la economía circular”, elaborado por Milanuncios en colaboración con Mazinn, indica que la tecnología es la segunda categoría más adquirida por esta generación dentro del mercado de segunda mano.

Esta tendencia muestra que los nativos digitales no solo están interesados en tener lo último, sino también en hacerlo de una manera más consciente y responsable.

El iPhone 16 usado encaja perfectamente con este perfil: un dispositivo moderno, con un rendimiento alto y un precio más bajo, que además contribuye a reducir el impacto medioambiental. Para muchos jóvenes, esta alternativa combina lo mejor de ambos mundos: innovación y sostenibilidad.

Un producto que sigue liderando la demanda

El iPhone se mantiene año tras año como el smartphone más solicitado dentro del mercado de segunda mano. En diferentes plataformas ya encabeza las búsquedas y se consolida como el producto estrella en telefonía móvil.

El éxito del iPhone 16 usado tras la llegada del nuevo modelo de Apple confirma que esta dinámica seguirá repitiéndose con futuros lanzamientos.

En un mercado cada vez más competitivo y consciente, la segunda mano ya no se percibe como una opción secundaria, sino como una estrategia inteligente para acceder a dispositivos de alta gama a un precio menor.

Los 10 errores más comunes en ciberseguridad en las micropymes de España

La transformación digital ha acercado a las empresas de menor tamaño a nuevas oportunidades de negocio, pero también a riesgos que antes parecían reservados a las grandes corporaciones y que tienen como eje central la ciberseguridad.

Hoy, la ciberseguridad en las micropymes de España se ha convertido en un desafío estratégico que no puede ignorarse, ya que cualquier brecha puede afectar no solo a la continuidad de sus operaciones, sino también a la confianza de sus clientes.

En el país existen más de 1,1 millones de micropymes, según datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Estas compañías representan cerca del 90% del tejido empresarial español y son las que más dificultades afrontan para protegerse frente a los delitos digitales.

La falta de recursos, la escasa formación técnica y la percepción de que no son objetivos prioritarios hacen que los ciberataques proliferen en este sector con gran facilidad.

El desconocimiento en ciberseguridad como puerta de entrada

Uno de los principales problemas radica en la creencia de que los ciberdelincuentes solo buscan atacar a las grandes multinacionales. En realidad, los atacantes saben que las micropymes son más vulnerables por su falta de inversión en medidas de protección.

Este desconocimiento convierte a muchas de ellas en víctimas ideales. La ciberseguridad en las micropymes de España necesita mayor concienciación para evitar que esa falsa sensación de seguridad abra las puertas a incidentes graves.

La importancia de las contraseñas seguras

El uso de claves sencillas o repetidas en diferentes servicios es una práctica extendida que deja expuestas a muchas compañías. No contar con sistemas de autenticación multifactor supone un riesgo añadido, ya que un solo acceso comprometido puede permitir a los atacantes moverse libremente dentro de la red.

La ciberseguridad en las micropymes de España pasa por inculcar la cultura de contraseñas robustas y la renovación periódica de las mismas.

El correo electrónico como vector de un ataque en ciberseguridad

El phishing continúa siendo una de las tácticas más empleadas por los ciberdelincuentes. Los correos fraudulentos logran engañar a trabajadores sin formación suficiente en materia digital. El simple hecho de abrir un archivo adjunto o pulsar en un enlace puede derivar en el robo de información crítica.

En este punto, la ciberseguridad en las micropymes de España depende en gran medida de programas de formación continua que ayuden a identificar estos intentos de fraude.

La falta de actualizaciones de software

El retraso en la instalación de parches de seguridad en sistemas operativos y aplicaciones deja abiertas vulnerabilidades conocidas que los atacantes aprovechan con rapidez. Esta práctica es habitual en empresas con recursos técnicos limitados.

La ciberseguridad en las micropymes de España requiere políticas claras de actualización que reduzcan el margen de acción de los delincuentes digitales.

El uso de dispositivos personales sin control

El teletrabajo ha acentuado la utilización de ordenadores y móviles privados para tareas profesionales. Sin un protocolo definido ni herramientas de gestión, los riesgos se multiplican. Malware, aplicaciones no autorizadas o conexiones en redes públicas pueden servir de acceso a datos sensibles de la compañía.

Proteger la ciberseguridad en las micropymes de España significa establecer límites claros entre el ámbito personal y el laboral.

Escasez de copias de seguridad fiables en ciberseguridad

Muchas pequeñas empresas no disponen de planes de respaldo regulares ni de almacenamiento en la nube con cifrado. Esta ausencia de copias puede resultar fatal en caso de ransomware o pérdida accidental de información.

Reforzar la ciberseguridad en las micropymes de España implica no solo realizar copias frecuentes, sino también comprobar periódicamente que los procesos de recuperación funcionen.

La falta de inversión en formación del personal

Los trabajadores suelen ser la primera línea de defensa, pero también el eslabón más débil cuando carecen de conocimientos básicos en seguridad digital. Estudios de INCIBE señalan que más del 60% de las pymes españolas no invierten lo suficiente en capacitar a su equipo en esta materia.

Una ciberseguridad en las micropymes de España más sólida pasa inevitablemente por un programa de aprendizaje continuo que involucre a toda la plantilla.

La ausencia de planes de respuesta a incidentes de ciberseguridad

Cuando se produce un ataque, muchas empresas no saben cómo reaccionar, lo que agrava las consecuencias. No tener un protocolo de actuación definido puede suponer pérdidas económicas, de reputación y hasta sanciones legales. Una estrategia clara de respuesta a incidentes es vital para fortalecer la ciberseguridad en las micropymes de España.

El desconocimiento de la normativa vigente en ciberseguridad

El Reglamento General de Protección de Datos y otras normativas relacionadas con la protección de la información imponen obligaciones a todas las empresas, sin importar su tamaño. El desconocimiento de estas reglas puede generar sanciones de gran impacto económico. La ciberseguridad en las micropymes de España también debe contemplar el cumplimiento normativo como parte de su estrategia.

La falsa percepción del ahorro

Algunas empresas creen que prescindir de medidas de seguridad es una forma de reducir el gasto. Sin embargo, los ataques pueden tener un coste mucho mayor que la inversión en soluciones preventivas.

Los riesgos son demasiado altos como para ignorarlos. Invertir en ciberseguridad en las micropymes de España debe entenderse como una apuesta por la continuidad del negocio.

Cómo proteger tus finanzas frente a la inflación

En los últimos años, el aumento de la inflación ha sido una de las principales preocupaciones económicas tanto para gobiernos como ciudadanos. Los precios suben, el dinero rinde menos y muchas personas se ven obligadas a modificar sus hábitos de consumo y ahorro. Por ello, es fundamental entender cómo funciona la inflación y qué estrategias podemos adoptar para proteger nuestras finanzas.

¿Qué es la inflación y por qué ocurre?

La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios y bienes y servicios en un país durante un período de tiempo determinado. Esto implica que, con el paso del tiempo, el dinero pierde valor y permite comprar menos cosas.

Entre las causas más comunes está el aumento de la demanda, el aumento de los costes de producción y factores externos como guerras y pandemias.

La principal consecuencia de la inflación para las personas es la pérdida de poder adquisitivo. Esto tiene un impacto directo en la calidad de vida pues obliga a recortar gastos o endeudarse para mantener el mismo nivel de consumo.

Además, la inflación suele llegar con subidas de tipos de interés por parte de los bancos centrales. Esto encarece préstamos e hipotecas, sobre todo si son de tipo variable.

El crédito online como herramienta financiera

En este contexto incierto, muchas personas buscan alternativas para gestionar mejor su economía como el crédito rápido. Este es una opción cada vez más popular gracias a su accesibilidad, rapidez y posibilidad de gestión a distancia.

Un préstamo de este tipo brilla sobre todo en esos momentos en que un electrodoméstico decide morir de golpe o la clínica pide el copago al salir. Pero, por más tentador que resulte, hay que recordar que el dinero prestado se devuelve, y que los intereses, aunque disimulados, siguen ahí.

Hacer clic para comparar alternativas, leer la letra pequeña y recibir la confirmación en minutos vuelve la toma de decisiones mucho más ágil. Esa agilidad de los créditos rápidos puede ser un aliado si el objetivo es reordenar el presupuesto o encajar una urgencia sin que el mes se descuadre por completo.

 

Cómo proteger tus finanzas en un entorno inflacionario

En tiempos de inflación es importante adoptar financieros que ayuden a mantener la estabilidad económica. Algunas recomendaciones prácticas son:

1. Revisa y ajusta tu presupuesto

Cuando los precios suben, mirar el presupuesto de forma rutinaria deja de ser opcional. Hay que detectar los puntos calientes-comida, transporte, suministros-y reajustar el gastar. A veces, cambiar de proveedor o simplemente cortar un par de gastos que no importan tanto libera más dinero del que uno cree.

2. Prioriza el ahorro con rentabilidad

Tener un colchón es útil, pero si ese colchón no gana nada, pronto pierde valor. Por eso conviene dejar de lado las cuentas muertas y moverse hacia productos que ofrecen rentabilidad: cuentas de ahorro con un tipo de interés visible, depósitos a plazos cortos o fondos indexados. En el fondo, el objetivo es que el rendimiento al menos iguale a la inflación, porque perder menos ya parece una victoria.

3. Usa el crédito con mesura

Pedir prestado en una etapa inflacionista puede resultar tan ventajoso como peligroso. Un crédito bien dirigido evita ahogarte de liquidez, pero un acuerdo desfavorable se convierte en un lastre. Revisa la letra pequeña y calcula las cuotas dentro de tu presupuesto. Los créditos rápidos online son una herramienta muy útil siempre que se sepan aprovechar con mesura y se evite el sobreendeudamiento. Es importante ser capaz de pagar las cuotas al mes.

4. Amplia tu cultura financiera

Saber un poco sobre inflación, tipos de interés o rentabilidad te convertirá en un cliente mejor informado y en inversor precavido. Con el conocimiento llegan decisiones menos erradas y la posibilidad de adelantarse a un giro económico. En internet hay cursos, podcast y foros gratis donde, tras unas horas, ayudan a familiarizarse con estos conceptos.

 

Inflación, consumo y decisiones conscientes

La inflación no es solo un número en las portadas; es el instante en que pasas por el supermercado y ese producto que siempre compras vale algo más. Por eso, mucha gente decide aplazar compras grandes hasta que cambie la tendencia y reducir algunos gastos.

Hacer el corte entre lo que realmente urge y un capricho innecesario se vuelve más importante que antes.

La inflación llega a todos, pero el dolor no es el mismo si sabes dónde aprieta. Un presupuesto actualizado, un golpe de honestidad en el ahorro y un uso 

mesurado de ese crédito que brilla en el móvil suelen marcar la diferencia para adaptarse a un entorno económico que está en continuo cambio.

La prevención es aquí imprescindible. Tomar el control de tus finanzas no solo te permitirá resistir mejor los efectos de la inflación sino que te ayudará a construir una base mucho más sólida para tu futuro económico.

Grupo Merca2 compra la Editorial Maluma: libros, concursos y nuevas ideas

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El Grupo Merca2 acaba de hacerse con la editorial Maluma. Con este paso, quiere entrar de lleno en el mundo de los libros y sumar fuerza a su lado cultural.

Maluma no desaparece. Al contrario: seguirá publicando novela e histórica, como siempre, pero ahora habrá más novedades. Dos concursos literarios al año y una colección de no ficción.

Editorial Maluma. logo Merca2.es
Logo Editorial Maluma

El primer concurso será de novela. El segundo, de ensayo y crónica. Los premios tendrán una buena dotación y la idea es que se conviertan en un escaparate de nuevos autores.

La no ficción también gana espacio. Habrá biografías, ensayo contemporáneo y libros que analicen los grandes debates actuales: política, sociedad, economía o cultura.

Para Grupo Merca2, el movimiento es natural. Ya son fuertes en medios digitales como Qué! o Moncloa.com, y ahora quieren ampliar su alcance con libros. Ven en el papel un lugar con prestigio y futuro, aunque el sector sea competitivo.

La apuesta tiene luces y sombras.

  • Lo positivo: Maluma gana músculo, más visibilidad y recursos. Los concursos pueden atraer talento nuevo. La unión de periodismo y edición puede dar frescura.
  • Lo difícil: competir con los grandes grupos editoriales, mantener la identidad propia y que la no ficción logre hacerse hueco en librerías.

La primera edición de los premios se espera para 2026. Mientras tanto, Maluma seguirá fiel a su sello, pero ahora con la ambición de llegar más lejos.

Slalom: El marketplace para la creación de contenido

La tecnología sigue transformando varios mercados, y el de la publicidad es uno de ellos. No debería ser una sorpresa, aunque la presencia de los creadores de contenido digital, influencers, y demás figuras del sector ha generado un choque para muchos profesionales son cada vez más las empresas que los ven como una oportunidad.

Allí es que entra Slalom UGC, un espacio diseñado para conectar marcas con creadores de contenido apropiados para sus proyectos. La plataforma prevé facturar 1 millón de euros en su primer año y alcanzar los 7,7 millones en tres años, gracias a un modelo de negocio escalable basado en márgenes variables por transacción. Primera plataforma en España que conecta directamente a marcas con creadores profesionales de contenido generado por usuarios (UGC – User Generated Content).

Slalom ha sido creada por Pia Mill y Berta Quirante, fundadoras de la empresa ‘Slalom Agency’ quienes han conversado con Merca2 sobre el proyecto, su futuro y los cambios en el mundo de la publicidad.

¿Cómo funciona un marketplace de creadores de contenido?

«Nuestro marketplace de creadores de contenido, básicamente lo que hace es conectar marcas con creadores de contenido para que puedan crear vídeos. Al final, los usuarios crean vídeos para las marcas. El marketplace está muy especializado en captar a estas creadoras de contenido y en que las marcas lo tengan fácil para solicitarles vídeos.

Las marcas se registran -puede registrarse cualquier marca-. Los UGCs también se registran y pasan un filtro, que asegura que la calidad de los vídeos que producen es buena y que pueden emitir facturas para que todo sea legal.

Después, la marca publica una oferta con todas las características que quiere que cumpla el UGC, tanto de grabación como también físicas -por ejemplo, a veces se requiere alguien con el pelo castaño-.

Las creadoras y creadores se inscriben, la marca selecciona y, dentro del mismo marketplace, se gestiona el envío del producto, la publicación del vídeo, los cambios o comentarios que tenga la marca y, finalmente, el pago al creador. Todo queda integrado en un mismo sitio».

¿A qué público va dirigido el espacio?

«El público es muy amplio. Por un lado, todas las marcas que necesitan vídeos para crear contenido en sus redes sociales: Instagram, TikTok, Facebook, LinkedIn, YouTube… Y, por otro, los usuarios que quieren crear contenidos desde su casa.

Hay dos targets muy diferenciados: para nosotros, el supply son los UGC y la demanda son las marcas. Un punto diferencial desde que empezamos es que, al principio, nos enfocábamos en marcas con productos físicos que pudieran enviar, pero ahora hemos implementado una nueva funcionalidad que incluye servicios. Por ejemplo, un museo o un restaurante puede publicar una oferta y coordinar directamente con el UGC un día de grabación in situ desde la plataforma. Ahí se pueden añadir comentarios, propuestas de día en el calendario, etc. Ya no se limita únicamente a productos físicos, también se pueden incluir servicios».

¿Hay algún creador de contenido digital que ya haya mostrado interés?

«Actualmente tenemos unos 400 creadores de UGC activos dentro de la plataforma. Personas interesadas en la plataforma son esos 400, porque si no, no se habrían registrado. Tenemos mucho movimiento de gente que entra en la web, pero como registrados son 400.

A veces esta pregunta genera confusión pensando en influencers. La plataforma no está pensada para influencers. Si un influencer quiere registrarse, puede hacerlo, pero aquí no buscamos que publiquen en su perfil. El contenido que nos interesa es el que crean para la marca. Su perfil personal nos da igual.

Lo que diferencia a un influencer de un UGC es que con un influencer lo que compras es su audiencia, mientras que con un UGC lo que compras es el contenido en sí. Es cierto que algunos UGC, como beneficio propio, suben sus trabajos a su perfil de TikTok o YouTube para que las marcas vean el tipo de vídeos que hacen, pero eso es más un porfolio y nunca el pilar básico de la colaboración».

¿El contenido que buscan se enfoca sobre todo en vídeo? ¿Para qué plataformas?

«El contenido está muy enfocado al vídeo. Hay muchos estilos: un vídeo largo en horizontal para YouTube, un vertical de 60 segundos -que es el más típico-, o uno corto tipo trend de 15 segundos.

También se pueden añadir fotos de portada, por ejemplo, las que necesita Instagram para el perfil, y hooks (entraditas o saliditas) que permiten hacer varios vídeos a partir de uno. Dentro de una misma oferta, la empresa puede añadir distintos hooks: el cuerpo del vídeo es el mismo y solo cambian los primeros segundos para captar la atención. Eso tiene un coste adicional, pero no deja de ser el mismo vídeo base.

Estamos enfocadas en vídeo, pero existe la posibilidad de que una empresa publique una oferta de fotos y también podemos ajustarlo, aunque en el formato automatizado el contenido es principalmente vídeo.

En cuanto a las plataformas, depende del formato que pida la marca: un vídeo largo y horizontal se suele usar para YouTube u otras plataformas similares, mientras que los verticales funcionan en Instagram, TikTok, Facebook o LinkedIn. Normalmente lo más demandado es Instagram y TikTok, aunque cada vez más se utiliza YouTube.

En la oferta, la empresa especifica el formato que necesita -vertical, horizontal, para qué canal- y nosotras lo adaptamos».

¿Cómo distinguen los consumidores el contenido de publicidad tradicional, incluso si incluye un influencer, del creado por usuarios?

«En la parte de influencers, que es donde más se puede confundir, un influencer no deja de ser una cara conocida. El consumidor identifica rápidamente que se trata de una colaboración con un influencer.

En cambio, el contenido UGC está muy alineado con el target al que la marca quiere llegar. El consumidor lo percibe como una recomendación cercana y orgánica, como si viniera de su hermana, su amiga o su madre. Básicamente se distingue por esa autenticidad».

¿Cuál es su techo de recaudación?

«Depende mucho del tipo de vídeo. No hay una cantidad exacta. El vídeo más simple se cobra entre 90 y 300 euros.

La horquilla normal va desde 90 hasta 350 euros. Si el cliente pide extras -máximo de hooks, varias portadas, edición premium, etc-, el precio puede subir y llegar a 450 o 500 euros.

El ticket medio está en torno a 150–200 euros. Los vídeos de 90 euros son muy sencillos, de unos 15 segundos, donde la persona tiene que hacer muy poca cosa. La mayoría de los trabajos están en la franja de 150 a 200 euros».

¿Hay algún tipo de producto que se beneficia especialmente por este tipo de publicidad?

«Al principio trabajábamos sobre todo con productos físicos, pero ahora también con organizaciones que piden grabaciones in situ.

Cualquier marca que necesite vídeos para Instagram, TikTok, LinkedIn o cualquier plataforma puede usarlo. Entre los clientes actuales están pharma -nuestro gran canal-, festivales de música, centros comerciales y retail.

A nivel general de mercado, las que más han apostado por este tipo de creadores de contenido son las marcas de cosmética. Son las que lideran el uso de UGC porque su target es muy diverso: la gente quiere ver cómo quedaría un producto en diferentes perfiles. Con una sola modelo no se puede llegar a todo el público, pero con distintos UGC sí se tocan más teclas.

Por eso la cosmética fue de las primeras en saltar a este tipo de contenido, aunque cada vez más marcas de otros sectores se están sumando».

De Fairy antigoteo a Bezoya Bag in Box: la innovación no basta para frenar el auge de la marca blanca de Mercadona y Dia

La crisis financiera y los altos precios han hecho mucho daño a las marcas de fabricante como Bezoya, Fairy y Coca-Cola, entre otras, dejando un gran espacio para las marcas blancas de las cadenas de distribución como Mercadona y Dia. No obstante, los clientes piden y buscan innovación, es decir, productos que les sorprendan pese al alto precio.

En este contexto, ante el auge de la innovación y la búsqueda de productos disruptivos por parte de las marcas de fabricantes, los diferentes supermercados como Mercadona y Dia (ambas cadenas se posicionan fuertes en la marca propia), buscan redoblar sus esfuerzos en áreas de crecimiento mediante la diferenciación, centrarse en la eficiencia de la ejecución, satisfacer las necesidades del consumidor del futuro y aprovechar los datos, la IA y la tecnología.

«El consumidor actual, ya no busca únicamente sabor, calidad o sostenibilidad; es decir, también exige eficiencia, practicidad y productos que terminen encajando con su ritmo de vida», expresa al presidente de Promarca, Fernando Fernández Soriano, ante la complicada situación de la rivalidad entre las marcas de fabricante y las de distribuidor.

De Fairy antigoteo a Bezoya Bag in Box: la innovación no basta para frenar el auge de la marca blanca de Mercadona y Dia
Cesta de la compra en Dia con productos de marca blanca. Fuente: Agencias.

LA ETERNA BATALLA DE LA MARCA PROPIA DE DIA Y MERCADONA CON LAS MARCAS DE FABRICANTE

En un contexto marcado por la complejidad diaria de los clientes, estos se fijan en aquellos productos que realmente les ofrezcan facilidad, practicidad y comodidad; consolidándose como una de las grandes prioridades del sector del Gran Consumo. Estas prioridades son uno de los motivos por los que la marca blanca sigue acercándose cada vez más a los hogares españoles.

Según un análisis realizado por Worldpanel by Numerator y Promarca, el 46,8% de los consumidores afirma que nunca tiene tiempo libre, y destaca cómo los hogares españoles buscan cada vez más productos que se adapten a su ritmo de vida, les ahorren esfuerzo y les ofrezcan soluciones prácticas y accesibles en el momento en el que las necesitan.

DIA Y MERCADONA VEN LA NECESIDAD DE FOMENTAR INNOVACIONES QUE APORTEN VALOR REAL

La facilidad, la practicidad y la comodidad se posicionan como la principal motivación dentro de las ocasiones de consumo de alimentos y bebidas, por delante incluso de factores que tradicionalmente eran relevantes y que las marcas como Bezoya o Nestlé respetaban que era la salud o el placer. Ahora, los supermercados con la marca blanca, como Dia y Mercadona, cuentan con la tendencia de reforzar la necesidad de innovar desde lo útil y lo funcional.

No obstante, en los últimos años, la funcionalidad y practicidad son atributos cada vez más importantes a la hora de innovar en los mercados, y sobre todo para las marcas de fabricante que buscan ventajas ante la marca propia de los supermercados como Dia y Mercadona que les están provocando menores ingresos.

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Fuente: Merca2

De hecho, la facilidad, la practicidad y la comodidad en los nuevos lanzamientos de productos ha crecido de forma sostenida en los últimos años, pasando del 8% en 2018, al 23% en 2023. Esto, refleja un cambio estratégico claro, es decir, las marcas de fabricante como Bezoya o Fairy, están desarrollando productos que no solo atraigan a los consumidores, sino que realmente satisfagan sus necesidades prácticas.

LA NECESIDAD DE LAS MARCAS DE FABRICANTE CON LA INNOVACIÓN

En este sentido, las diferentes marcas de fabricantes durante varios años llevan manteniendo una estrategia global que empieza con la innovación. Dichas marcas son responsables del 91% de las innovaciones anuales en el panorama de la gran distribución en España. Una cifra con la que adelantan y sacan ventaja a la marca propia de las cadenas de distribución como Mercadona o Dia.

No obstante, este dato subraya su papel fundamental en el desarrollo del sector, ya que acercan al consumidor soluciones que le permiten simplificar su día a día, como con innovaciones prácticas y consistentes, capaces de generar valor real y sostenido en el mercado. Asimismo, hay que hacer hincapié en que las marcas de fabricante invierten más dinero en cuanto a la innovación de lo que invierten las cadenas de distribución, que tienen más gastos.

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Fuente: Bezoya

Dentro de las innovaciones tenemos ejemplos como el producto de lavavajillas antigoteo de Fairy o el formato ‘Bag in Box‘ de Bezoya, que ilustran cómo innovar también significa simplificar y facilitar la vida de los consumidores a través de lanzamientos novedosos a la vez que son productos nuevos útiles.

Sin ir más lejos, en un entorno cada vez más competitivo donde dichas marcas de fabricantes compiten diariamente con las marcas blancas de las grandes cadenas de distribución como Mercadona y Dia, entre otras, las propuestas de productos innovadores conectan con los compradores, y suelen ser lanzamientos ‘victoriosos’.

BBVA mejora guías en España y marca rumbo a 2028 con más crédito, comisiones al alza y eficiencia reforzada

La entidad financiera vasca, BBVA, es bien vista de cara a los expertos. Asimismo, la solidez de los ingresos recurrentes, y la dinámica comercial del banco aportan visibilidad a los objetivos financieros del Grupo a 2028. Unos objetivos donde hay que añadir que BBVA estima una generación de capital acumulada de 49.000 millones de euros.

En este sentido, hay que recordar que en el primer semestre de 2025, BBVA alcanzo un beneficio neto de 5.447 millones de euros, que suponían un crecimiento del 9% interanual, y del 31% en términos constantes. Si bien, un comportamiento financiero que viene apoyado por la solidez de los ingresos recurrentes, y un 10% interanual del margen de intereses en euros constantes, y un 18% en las comisiones netas.

«A pesar de la mejora del precio objetivo, dejamos sin cambios nuestra recomendación de Mantener dado el escaso potencial que ofrece. Por otro lado, a más corto plazo, el resultado de la OPA sobre Banco Sabadell continuará imprimiendo volatilidad a la cotización de la entidad vasca», expresan los analistas de Renta 4.

BBVA, Santander y Abanca afrontan la inestabilidad financiera y los aranceles
Sabadell rechaza por unanimidad la OPA hostil de BBVA y alerta de que la oferta infravalora su potencial real Fuente: BBVA.

EL PLAN DE BBVA CON FECHA DE FINALIZACIÓN EN 2028

En este contexto, BBVA aprovechó la presentación de resultados del primer semestre de 2025 para dar a conocer así los objetivos financieros a 2028. Unos objetivos que muestran una tendencia de crecimiento de ingresos apoyado por las distintas franquicias, en un contexto de incertidumbre, pero con una buena base como punto de partida.

«El enfoque de los objetivos financieros establecidos para 2028 toma como prioridades seguir aplicando una perspectiva de cliente muy enfocada y específica en todos los frentes que tienen que ver con su gestión, impulsar la sostenibilidad, aumentar su escala en todos los segmentos de empresas, así como promover la generación de valor y capital para el accionista», certifican desde Renta 4.

BBVA SE APOYARÁ EN EL POTENCIAL QUE OFRECE LA INNOVACIÓN Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CON EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE PRODUCTIVIDAD Y LA GESTIÓN DEL BALANCE PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL

Si bien, el nuevo ciclo estratégico de BBVA ayudará a la entidad a crecer de manera significativa en ingresos, y creará más valor. Dentro de la creación de valor, la entidad vasca se apoyará en continuar ganando cuota de mercado gracias al aumento de la base de clientes. Concretamente, en el primer semestre de 2025 los clientes alcanzaron los 5,7 millones, con el papel de los canales digitales siendo clave.

Asimismo, no todo será el cliente, y es que el nuevo plan estratégico hasta 2028 busca mejorar la rentabilidad de las principales geografías gracias a la actividad y a un mejor perfil de riesgo; la mejora de las economías hiperinflacionarias, principalmente en la segunda parte del ciclo; una mayor contribución del negocio de Empresas y Banca de Inversión; y por último, un mayor foco en negocios generadores de comisiones, especialmente en seguros y gestión de activos, así como en productos transaccionales.

Objetivos geograficos BBVA Merca2.es
Objetivos geográficos BBVA Fuente: Renta 4

No obstante, las cinco líneas estratégicas para el plan de BBVA hasta 2028 le deberían permitir a la entidad financiera alcanzar los objetivos financieros a medio plazo. Dentro de esos objetivos que se han planteado para el Grupo nos encontramos un beneficio neto acumulado de 48.000 millones de euros; un ratio de eficiencia del 35% para 2028; y una política de retribución al accionista, apoyada por la generación de capital.

LOS EXPERTOS MEJORAN LAS GUÍAS PARA BBVA

En este sentido, la solidez de los resultados de BBVA en el primer semestre de 2025 ha llevado a la propia entidad bancaria a mejorar algunas guías para el año completo del Grupo en algunas regiones. Centrándonos en España, esperan un crecimiento del crédito superior a un dígito medio, lo que apoya la revisión al alza del margen de intereses que estiman que pueda cerrar el año con un ligero avance.

En España, en cuanto a comisiones netas, los expertos señalan que BBVA espera, «un crecimiento a un dígito bajo-medio. Los gastos de explotación con descenso a un dígito bajo frente a crecimiento por debajo de la inflación media de 2025 que esperaban anteriormente». Estamos ante la segunda mejora consecutiva de la guía de coste de riesgo menor a 35 puntos básicos.

Evolucion bursatil BBVA Merca2.es
Evolución bolsista BBVA Fuente: Renta 4

Por otro lado, el anuncio de una potencial mejora del precio podría presionar a la baja el valor si el mercado interpreta un mayor consumo de capital. No obstante, tras la autorización de la CNMV a la OPA, la entidad vasca actualizó los impactos esperados de la fusión con Banco Sabadell en caso de salir adelante.

«Al margen de la OPA, a largo plazo consideramos que los fundamentales de BBVA son sólidos y aprovecharíamos caídas para tomar posiciones», certifican los expertos de Renta 4. Uno de los catalizadores para BBVA, es que en caso de salir adelante la OPA sobre Banco Sabadell, mejoraría la ejecución de lo previsto por la entidad, acortando plazos para el impacto positivo en variables financieras.

Jefferies eleva su cautela en Redeia y la rebaja a Mantener desde Comprar

Los analistas de la firma estadounidense Jefferies han rebajado a Redeia a Mantener desde Comprar tras recortar su precio objetivo a los 18,00 desde los 20,80 euros, que aún dejan al valor un potencial del Bolsa cercano al 10%.

La explicación de Jefferies es que dan un giro cauteloso de cara a 2026 y lo explican así: “a medida que nos acercamos al marco regulatorio definitivo para 2026-2031, rebajamos nuestras estimaciones de beneficio por acción (BPA) para 2025-2027 en aproximadamente un 13%, lo que refleja una visión más cautelosa sobre parámetros clave como el rendimiento de los activos (RoR), la provisión para gastos operativos y el crecimiento de los activos en construcción (RAB).”

“Aunque esperamos cierta mejora con respecto al borrador inicial, nuestra hipótesis base sigue estando un 10% por debajo del consenso para el beneficio por acción de 2026-27. Con una tasa de crecimiento anual compuesta del beneficio por acción de alrededor del 5% entre 2025 y 2030 y una cotización de 17 veces el PER del ejercicio fiscal 2026, lo que supone una prima del 18 % con respecto a sus homólogos”, añaden.

“También recortamos nuestra previsión de crecimiento del RAB en torno a un 6% durante el periodo 2025-2030". Fuente: Redeia.
“También recortamos nuestra previsión de crecimiento del RAB en torno a un 6% durante el periodo 2025-2030″. Fuente: Redeia.

Más en concreto, Arturo Murua, el autor de la nota, afirma que “en nuestro escenario base para el periodo regulatorio 2026-2031, revisamos a la baja las hipótesis clave en comparación con nuestro modelo anterior. En concreto, reducimos la tasa de rendimiento nominal antes de impuestos (RoR) del 7,0% al 6,75% a partir de 2026 y reducimos la provisión para gastos operativos en un 7,6% con respecto a los niveles del ejercicio fiscal 2025.

Redeia: RBC reitera su nota de Infra ponderar y precio de 16,6 euros tras reunirse con la directiva

“También recortamos nuestra previsión de crecimiento del RAB en torno a un 6% durante el periodo 2025-2030, lo que da como resultado un RAB medio de 9.500 millones de euros para 2025-2027, frente a los 10.100 millones de euros de nuestra última actualización. A este respecto, realizamos un análisis de escenarios de sensibilidad centrado en las variables reguladoras clave: rendimiento permitido, gastos de capital, remuneración por trabajos en curso y asignaciones de gastos operativos para el próximo marco. En nuestro caso base, llegamos a un precio objetivo de 18,0 euros por acción.

Redeia: Jefferies prevé ingresos por debajo del consenso

Murua continúa señalando que “prevemos unos ingresos netos en Redeia un 10% por debajo del consenso para 2026-27E. Para el ejercicio fiscal 2026 en concreto, estimamos unos ingresos netos de 511 millones de euros, lo que refleja un déficit del 10% con respecto a las expectativas del mercado.”

“En nuestra opinión, esto refleja una combinación de menores provisiones para gastos operativos y un crecimiento más lento de los ingresos brutos (RAB); proyectamos unos ingresos brutos de aproximadamente 9.400 millones para el ejercicio fiscal 2026, frente a la previsión consensuada de 9.800 millones de euros, lo que supone una diferencia del 5%.”

un catalizador potencial clave es el próximo Plan Nacional de Inversiones
Un catalizador potencial clave para Redeia es el próximo Plan Nacional de Inversiones. Fuente: EP

“Esperamos un crecimiento moderado del beneficio por acción (BPA) hasta el ejercicio fiscal 2028, con una tasa compuesta de crecimiento anual (CAGR) prevista de aproximadamente el 3% entre 2025 y 2028. Se prevé un aumento más significativo en 2029, cuando la remuneración por trabajos en curso de los proyectos de interconexión comience a reflejarse en la cuenta de resultados. Esperamos que la empresa proporcione una orientación completa para varios años en el cuarto trimestre de 2025 o en el primer trimestre de 2026.”

Plan Nacional de Inversiones de Redeia: un catalizador de consenso

Por último, Murua señala que un catalizador potencial clave es el próximo Plan Nacional de Inversiones. Sin embargo, creemos que ya se refleja en gran medida en las estimaciones consensuadas, especialmente tras los recientes comentarios de Sara Aagesen, ministra de Transición Ecológica. La semana pasada, Aagesen afirmó que el plan para 2025-2030 podría alcanzar unos 13.600 millones de euros, lo que implica unas inversiones anuales de aproximadamente 2.300 millones.

Según nuestra interpretación, esta cifra incluye ajustes temporales (T+2), lo que sugiere una inversión total más cercana a los 12.000 millones de euros. Redeia suele ejecutar alrededor del 75% de las inversiones nacionales en TSO, lo que apunta a una tasa anual final de alrededor de 1.500 millones, lo que se ajusta al consenso. En nuestro caso base, asumimos inversiones anuales de 1.550 millones de euros hasta el final de la década.  

Lo que la ola censora de Trump enseña a los medios de comunicación españoles

El ascenso de la ultraderecha en las encuestas a nivel estatal y catalán sintoniza con la fuerza de la ola reaccionaria que lidera el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, que ha demostrado en múltiples ocasiones su aversión hacia los medios de comunicación y la libertad de expresión.

Desde su llegada a la Casa Blanca, ha sistemáticamente atacado a aquellos que se oponen a su discurso, convirtiendo su retórica en un arma de desgaste constante. Recientemente, el presidente desató una nueva ola de censura al celebrar la cancelación del popular programa nocturno ‘Jimmy Kimmel Live!’, donde el presentador Jimmy Kimmel realizó comentarios sobre la muerte del activista ultraconservador Charlie Kirk.

Trump, lejos de dar la bienvenida al debate abierto, ha arremetido contra el entretenimiento y los medios que desafían su narrativa, sugiriendo que programas como el de Kimmel deberían ser eliminados de las cadenas de televisión.

CENSURA

El motivo de la cancelación del programa de Kimmel parece tener sus raíces en un comentario que el presentador hizo sobre el asesinato de Charlie Kirk. Este se refirió al evento con un tono sarcástico, lo que fue suficiente para que Trump se lanzara a atacar la libertad de expresión y las voces críticas.

En su visita al Reino Unido, el presidente estadounidense expresó que Kimmel había sido despedido por cosechar «malos resultados» y que su falta de talento debería haber sido evidente desde mucho antes. En palabras de Trump, Kimmel estaba simplemente recibiendo lo que le correspondía por hacer comentarios «horribles» sobre «un gran hombre», refiriéndose a Kirk.

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Anuncio del ‘Jimmy Kimmel Live!’. Foto: Europa Press.

Lo que Trump no menciona, y lo que la mayoría de los analistas y defensores de la libertad de expresión señalan, es que esta cancelación no es más que una extensión de la ola de censura que ha intentado imponer durante su presidencia.

Al eliminar programas de televisión o amenazar con retirar licencias de transmisión a cadenas de medios que no siguen su narrativa, Trump está abriendo un frente peligroso que amenaza la pluralidad de la información y el derecho de los ciudadanos a escuchar y participar en debates sin restricciones. Su discurso contra Kimmel y otros presentadores refleja un intento claro de imponer una «visión unificada» del país, donde las voces disidentes no tienen cabida.

LA CRUZADA

Este ataque a los medios de comunicación no es un hecho aislado. Trump ha lanzado una cruzada en contra de diversos órganos de prensa, como The New York Times y The Wall Street Journal, acusándolos de difamación y «noticias falsas» cada vez que sus investigaciones lo ponen en una posición incómoda.

En una de sus últimas demandas, que en este caso ha quedado en papel mojado por decisión federal, Trump pidió 15.000 millones de dólares en una acción legal contra el Times, alegando que artículos de investigación sobre su vida empresarial y sus vínculos con figuras controvertidas como Jeffrey Epstein tenían la intención de dañar su reputación.

Esta ofensiva no es nueva, ni tampoco sorprendente. Desde que asumió la presidencia, Trump ha calificado a los medios de «enemigos del pueblo», una frase que resuena con los discursos autoritarios de otros regímenes históricos que buscaban deslegitimar a la prensa libre.

Las constantes amenazas del amigo americano de Vox contra los periodistas y las editoriales de renombre no son un accidente: son una estrategia deliberada para controlar el relato, dispersar la verdad y sembrar la desconfianza en el público.

Al atacar la credibilidad de los medios más importantes del país, Trump busca crear una realidad alterna, donde su figura es intocable y las críticas son vistas como mentiras difundidas por una prensa corrupta. Uno de los aspectos más preocupantes de la administración Trump es su intento de socavar la Primera Enmienda, que garantiza la libertad de expresión y la libertad de prensa en Estados Unidos.

Su postura hacia los medios y hacia la crítica pública no es simplemente una cuestión de diferencias políticas: es un ataque directo a las libertades civiles fundamentales que han permitido a la sociedad estadounidense florecer como una democracia pluralista y libre.

Cuando Trump amenazó con retirar la licencia a la cadena ABC si no tomaban medidas contra Kimmel, estaba enviando un mensaje claro: si no siguen la narrativa que él promueve, las consecuencias pueden ser severas.

Esto no solo es un intento de censura directa, sino también una intimidación para otros medios de comunicación que se atrevan a desafiarlo. Es, en última instancia, un esfuerzo por reconfigurar la prensa y el entretenimiento en Estados Unidos de manera que solo se escuche la versión ultraconservadora de la realidad, si es que esto no es un oxímoron.

Dazia Capital y BGO invertirán 500 millones en el futuro residencial en España

Dazia Capital y BGO han formalizado una alianza estratégica para el desarrollo de promociones residenciales en España, con una inversión total estimada en 500 millones de euros. Esta joint venture se centrará en proyectos residenciales tanto en el centro como en las áreas metropolitanas de las principales ciudades españolas, así como en destinos de segunda residencia de alto potencial.

El primer proyecto de esta colaboración se ubicará en Madrid, concretamente en el área de Berrocales, donde se desarrollará una promoción de obra nueva que incluirá 160 viviendas, piscina, garaje y zonas comunes. El diseño del complejo correrá a cargo del estudio de arquitectura Lamela, y se prevé que las obras comiencen en el próximo año.

En el marco de la joint venture, Dazia Capital actuará como co-inversor, gestor y promotor de los proyectos, utilizando para ello su marca promotora Darya Homes, especializada en el segmento residencial. Por su parte, BGO, gestora global de inversión inmobiliaria con una destacada presencia internacional, aportará su capacidad inversora global y su experiencia en el mercado español.

EXPERIENCIA

BGO, que gestiona activos por valor de 89.000 millones de dólares en 25 ciudades de 12 países, cuenta con una considerable experiencia en el mercado inmobiliario residencial en España. La firma se ha posicionado como un actor relevante en la inversión inmobiliaria global, y su alianza con Dazia Capital fortalece aún más su capacidad para identificar y desarrollar proyectos residenciales de alto valor en el mercado español.

Daniel Mazin, CEO de Dazia Capital, comentó sobre la alianza: «Esta colaboración con BGO supone un paso importante en nuestra estrategia de crecimiento y diversificación. Queremos responder a la creciente demanda de vivienda en las áreas metropolitanas, combinando nuestro conocimiento en la gestión de proyectos con la capacidad inversora de un socio internacional de primer nivel. En España, se producen unas 100.000 viviendas de obra nueva al año, cuando el mercado necesitaría alrededor de 200.000. La economía española sigue creciendo a buen ritmo, y el país continúa atrayendo población a sus principales núcleos urbanos y zonas de segunda residencia.

Por su parte, Javier López Galdos, Managing Director de BGO en España, destacó la solidez de la apuesta de la firma por el sector residencial en el país: «Tras varias experiencias positivas, seguimos confiando en el sector residencial en España. Creemos que aún queda un largo camino por recorrer en el mercado tanto para venta como para alquiler, ya que existe un claro déficit estructural de vivienda en el país. Estamos encantados de asociarnos con Dazia Capital, un socio de primer nivel, para el desarrollo de proyectos residenciales y esperamos realizar muchas más operaciones dentro de esta nueva joint venture».

POSICIONAMIENTO

Con esta operación, Dazia Capital refuerza su posicionamiento como uno de los actores clave en el sector residencial en España, alcanzando los 2.000 millones de euros en activos bajo gestión. Además, la alianza con BGO refuerza su capacidad para continuar expandiendo su presencia en el mercado español y consolidando sus relaciones con inversores institucionales internacionales.

Daniel Mazin Merca2.es
Daniel Mazin es CEO de Dazia Capital.

Dazia Capital es una empresa inmobiliaria española especializada en el sector del living que ha trabajado en diversas líneas de negocio durante más de una década. La compañía tiene presencia en las principales ciudades españolas, como Madrid, Málaga, la Costa del Sol y Barcelona. Dazia desarrolla proyectos Build to Sell bajo su marca promotora Darya Homes y gestiona un portfolio de activos destinado al alquiler de corta y media estancia a través de su operadora Darya Living.

En línea con su estrategia de expansión, Dazia Capital ha lanzado recientemente su programa Flex Living en alianza con Aermont Capital, y sigue desarrollando proyectos en modalidades como Build to Rent, Build to Sell o coliving.

Diego Lleida (36), ex-reponedor de Mercadona lo confiesa: «Jamás busques ofertas a la altura de tus ojos, el verdadero chollo se esconde aquí»

Las mejores ofertas nunca están donde piensas, y así lo confirma Diego Lleida (36), quien tras años como reponedor en Mercadona desvela un secreto a voces en la industria. Su confesión es un jarro de agua fría para el comprador impulsivo: “Jamás busques ofertas a la altura de tus ojos”, una advertencia que cambia las reglas del juego. ¿Y si el ahorro más grande estuviera escondido a plena vista, pero en un lugar al que nunca prestamos atención?

La revelación de Lleida sobre dónde se ocultan los verdaderos chollos resuena con fuerza en un momento en que cada céntimo cuenta. Su experiencia desmonta una de las estrategias de marketing más efectivas, ya que la disposición de los productos en los lineales no es casual, sino una ciencia diseñada para guiar nuestra mano hacia el mayor margen de beneficio. Este simple consejo podría transformar por completo tu próxima visita al supermercado.

EL SECRETO QUE MERCADONA (Y OTROS) NO QUIEREN QUE SEPAS

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La próxima vez que busques ofertas en el pasillo, recuerda las palabras de Diego Lleida y agacha la cabeza o levanta la vista. Los supermercados posicionan los productos más caros o con mayor margen de beneficio a la altura de los ojos, porque es la zona donde se concentra el 80% de nuestra atención visual. Es un truco tan viejo como eficaz, diseñado para que compres sin pensar y te lleves esas promociones especiales que en realidad no lo son tanto.

Este mecanismo de venta se aprovecha de nuestra prisa y comodidad, tal y como advierte el ex-reponedor. ¿Por qué agacharse si tienes un producto similar justo delante? Pues porque ahí abajo, o a veces muy arriba, es donde se encuentran las gangas. Las marcas pagan auténticas fortunas por ese espacio privilegiado, un coste que el consumidor acaba asumiendo en el precio final del artículo, aunque crea que está consiguiendo un buen descuento.

OFERTAS LA PSICOLOGÍA DETRÁS DEL ESTANTE: ¿POR QUÉ MIRAMOS DONDE MIRAMOS?

Entender cómo funciona nuestra mente al hacer la compra es el primer paso para encontrar las mejores ofertas. Fuente: Freepik
Entender cómo funciona nuestra mente al hacer la compra es el primer paso para encontrar las mejores ofertas. Fuente: Freepik

Nuestro cerebro está programado para la eficiencia, para ahorrar energía. Por eso, al caminar por el supermercado, escaneamos el entorno de forma casi automática, y la vista se nos va al centro. La industria lo sabe y por eso, como bien señala Lleida, la zona visualmente más cómoda se convierte en un escaparate de pago. Caer en la trampa es fácil, pero salir de ella solo requiere un pequeño cambio de hábito y empezar a cazar gangas de verdad.

“Jamás busques ofertas a la altura de tus ojos”, insiste Diego, y tiene toda la razón. Las marcas líderes o los productos “gancho” con los que el súper no gana tanto dinero suelen estar relegados a los estantes inferiores y superiores. Romper esa barrera visual es el primer paso, pues las compras económicas de verdad exigen un mínimo esfuerzo físico, como agacharse o estirar el brazo, para localizarlas.

CÓMO CONVERTIRTE EN UN CAZADOR DE GANGAS PROFESIONAL

Aprende a modificar tu recorrido y tus hábitos para que ninguna de las buenas ofertas se te escape. Fuente: Freepik
Aprende a modificar tu recorrido y tus hábitos para que ninguna de las buenas ofertas se te escape. Fuente: Freepik

El consejo de Lleida es claro: el verdadero chollo se esconde arriba y abajo. Dedica unos segundos extra en cada pasillo a realizar un barrido visual completo, desde el tobillo hasta por encima de tu cabeza. Te sorprenderá descubrir marcas blancas de gran calidad, formatos de ahorro o productos en promoción, ya que los estantes menos accesibles albergan los tesoros del ahorro, lejos de las tentaciones principales.

Además de la altura, los extremos de los pasillos, conocidos como cabeceras de góndola, son otro punto caliente. Aunque a menudo se usan para destacar ofertas, también son un espacio publicitario muy cotizado. El truco, como diría el ex-reponedor, es comparar, porque no todo lo que se promociona en los laterales es necesariamente el mejor precio. A veces, el mismo producto está más barato en su estante habitual.

LOS ‘PUNTOS CIEGOS’ DEL SUPERMERCADO QUE ESCONDEN TESOROS

Existen zonas ignoradas por la mayoría donde las ofertas son una constante si sabes cómo buscarlas. Fuente: Freepik
Existen zonas ignoradas por la mayoría donde las ofertas son una constante si sabes cómo buscarlas. Fuente: Freepik

Más allá de los estantes, hay otros lugares donde se esconden oportunidades de ahorro. ¿Te has fijado en esos carros o estantes pequeños y algo desordenados cerca de las cajas o en zonas de paso? Suelen contener productos con fecha de caducidad próxima, y la rebaja en estos artículos puede superar el 50% de su valor original. Son ofertas perfectas para consumir en el día o congelar si es posible.

La confesión de Diego Lleida sobre no buscar a la altura de los ojos nos enseña a ser compradores activos, no meros autómatas. Esto implica también fijarse en productos con pequeños desperfectos en el embalaje. Un cartón un poco abollado o una etiqueta rasgada no afecta a la calidad del contenido, pero muchas tiendas aplican descuentos significativos a estos productos para darles salida.

EL TRUCO FINAL: COMBINA EL DÓNDE CON EL CUÁNDO PARA EL AHORRO MÁXIMO

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Ahora que ya sabes dónde mirar gracias al consejo de Diego Lleida («el verdadero chollo se esconde aquí»), solo te falta añadir la variable del tiempo. Los mejores momentos para encontrar estos chollos suelen ser a primera hora de la mañana, cuando se reponen los productos frescos y se etiquetan los que van a caducar, y a última hora del día para aprovechar las liquidaciones en panadería o platos preparados.

Convertir la compra en una estrategia en lugar de una tarea rutinaria es la clave definitiva. Recordar la máxima del ex-reponedor de Mercadona te empodera como consumidor, porque te obliga a estar atento y a cuestionar lo que ves. No se trata solo de buscar las ofertas más evidentes, sino de entender el sistema para encontrar las que de verdad merecen la pena, y la satisfacción de encontrar una verdadera ganga es inigualable.

Ahorra más del 50% de tu factura de la luz: El botón «ECO» de la lavadora que ignoras por un miedo infundado

Tu factura de la luz podría reducirse a más de la mitad gracias a un simple botón que llevas años mirando de reojo en tu lavadora. Seguramente lo has ignorado por completo, movido por un miedo infundado que te susurra que no va a funcionar, ese programa es la clave para un ahorro drástico en tu gasto eléctrico mensual. ¿Y si te dijera que esa desconfianza te está costando cientos de euros al año? Sigue leyendo, porque lo que descubrirás te sorprenderá.

La promesa de recortar drásticamente tu consumo energético del hogar está ahí, parpadeando en el panel de tu electrodoméstico más usado. Es el famoso botón «ECO», ese gran olvidado que promete maravillas pero que activas con más miedo que fe, un gesto tan sencillo como pulsarlo podría cambiar por completo tu economía doméstica. Pero, ¿por qué nos resistimos? La respuesta está en una creencia popular que hoy vamos a desmontar para siempre.

¿POR QUÉ DEMONIOS NO PULSAS ESE BOTÓN?

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Asúmelo, todos lo hemos pensado. Ves que el ciclo «ECO» dura una eternidad, a veces incluso más de tres horas, y tu cerebro hace una conexión lógica pero completamente errónea: más tiempo es igual a más gasto, un mito popular asume que un ciclo más largo implica un mayor coste de la electricidad. Es esa vocecita, la del «más vale lo malo conocido», la que te empuja a seguir usando los programas cortos y calientes de siempre.

La culpa, en parte, la tienen nuestras abuelas. Crecimos con la idea de que solo el agua casi hirviendo era capaz de arrancar las manchas más rebeldes y dejar la ropa impoluta, los detergentes modernos están diseñados para ser ultraeficaces a bajas temperaturas. Pero la tecnología ha avanzado una barbaridad. Ese miedo infundado a que la ropa salga sucia o con mal olor es el único obstáculo entre tu bolsillo y un respiro económico.

LA MAGIA DEL AGUA FRÍA: EL SECRETO QUE TU LAVADORA ESCONDE

Entender cómo funciona realmente el programa "ECO" es la clave definitiva para confiar en él y ver el verdadero impacto que puede tener en la factura de la luz.Fuente: Freepik
Entender cómo funciona realmente el programa «ECO» es la clave definitiva para confiar en él y ver el verdadero impacto que puede tener en la factura de la luz.Fuente: Freepik

El truco es insultantemente sencillo, pero brillante. El mayor pico de consumo de una lavadora, casi el 90% de su energía, se va en calentar el agua. ¿Qué hace el modo «ECO»?, la lavadora reduce drásticamente la temperatura del agua o directamente lava en frío. Al eliminar o minimizar esa tarea, el electrodoméstico se convierte de repente en un aparato de bajísimo consumo, transformando por completo el gasto en el suministro eléctrico.

Entonces, ¿por qué dura tanto tiempo? Para compensar la falta de calor, la máquina necesita más tiempo de acción mecánica. Prolonga el remojo y el movimiento del tambor, un ciclo más largo a baja potencia consume muchísima menos energía que uno corto y caliente. Es pura física. Un esfuerzo suave y prolongado es infinitamente más eficiente que un calentón rápido y brutal, y el resultado para tu recibo de la energía es espectacular.

LOS NÚMEROS NO MIENTEN: ASÍ SE DESPLOMA TU GASTO EN LUZ

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Las pruebas de laboratorio y los estudios de las organizaciones de consumidores son demoledores. Usar un programa a 30ºC en lugar de uno a 60ºC puede reducir el consumo de luz hasta en un 60% por cada lavado, el ahorro anual puede superar fácilmente los 200 euros solo con este pequeño cambio. Imagina el impacto que esto tendría en tu factura de la luz si lo conviertes en una costumbre para todas tus coladas semanales.

Pensemos en un ejemplo práctico. Un ciclo a 40ºC puede consumir alrededor de 1 kWh. El mismo lavado en modo «ECO» a 20ºC o en frío apenas llega a los 0,3 kWh. Multiplica esa diferencia por las tres o cuatro lavadoras que pones a la semana, ese miedo infundado a que no limpie bien te está costando tres veces más en tu factura de la luz. Es un dato tan claro que duele no haberlo sabido antes.

EL «MODO ECO» NO VIVE SOLO EN LA LAVADORA: OTROS ALIADOS EN CASA

Si este truco te ha sorprendido, espera a ver cómo puedes aplicar esta misma filosofía en otros electrodomésticos de tu hogar para aligerar todavía más tu factura de la luz. Fuente: Freepik
Si este truco te ha sorprendido, espera a ver cómo puedes aplicar esta misma filosofía en otros electrodomésticos de tu hogar para aligerar todavía más tu factura de la luz. Fuente: Freepik

Tu lavavajillas es el primo hermano de la lavadora y funciona bajo el mismo principio exacto. El modo «ECO» también alarga el ciclo y baja la temperatura del agua, logrando el mismo resultado de limpieza, el ahorro energético en el lavavajillas con su programa ecológico es de hasta un 20%. Si combinas ambos gestos, el impacto en tu factura de la luz a final de mes empieza a ser más que considerable.

Pero la cosa no acaba aquí. Revisa tu televisor, tu aire acondicionado e incluso tu ordenador. Todos tienen modos de ahorro de energía que, aunque parezcan insignificantes, van sumando, la acumulación de estos pequeños gestos inteligentes marca una diferencia abismal en el consumo anual. No subestimes el poder de los pequeños cambios, porque son los que realmente transforman por completo tu factura de la luz.

CAMBIA EL CHIP, NO LA ROPA: LA VERDADERA REVOLUCIÓN ESTÁ EN TUS MANOS

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Dejar de lado ese miedo infundado y confiar en la tecnología que ya poseemos es el primer paso. No se trata de hacer grandes sacrificios ni de renunciar a la comodidad, la auténtica revolución del ahorro está en consumir de una manera más inteligente y consciente. Pulsar ese botón es una declaración de intenciones: eliges la eficiencia frente a la costumbre, la lógica frente al mito. Y tu factura de la luz lo notará.

Así que la próxima vez que te enfrentes a la montaña de ropa sucia, mira el panel de tu lavadora con otros ojos. Ese discreto botón «ECO» ya no es un desconocido, es tu mejor aliado financiero en el hogar. La capacidad de cambiar las reglas del juego y tomar el control de tu factura de la luz ha estado siempre ahí, esperando a que te atrevieras a pulsarlo. El poder, literalmente, está en tu dedo.


La atención dental pública llega a los mayores en un plan con enfoque preventivo

El Ministerio de Sanidad ha realizado un avance importante en la extensión del ámbito de la cobertura pública de la salud bucodental al incluir, por primera vez, a las personas que tienen más de 65 años como grupo priorizado. La medida, aprobada por el Pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS), prevé la dispersión de 68,05 millones de euros entre comunidades autónomas e Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa) para su aplicación en 2025.

SANIDAD REFUERZA LA ATENCIÓN BUCODENTAL EN 2025

SANIDAD REFUERZA LA ATENCIÓN BUCODENTAL EN 2025
Fuente: FREEPIK

A través de su aplicación, el Ministerio de Sanidad ha dado un paso importante para ampliar la cobertura pública de la salud bucodental porque, por primera vez, las personas mayores de 65 años se consideran un grupo prioritario. La medida ha sido aprobada en el Pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS) y prevé la distribución de 68,05 millones de euros para su aplicación en 2025 entre la inversión necesaria para la distribución entre comunidades autónomas y el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa).

La propuesta encaja en la estrategia que se inició en 2021 para reforzar los servicios públicos de atención dental, a la que se han destinado más de 180 millones de euros en los últimos tres años. La idea central es dar apoyo a una atención preventiva y garantizar el acceso a los colectivos más vulnerables en un país en el que la salud bucodental es uno de los ámbitos donde más desigualdades existen en lo que toca al acceso a los cuidados.

AMPLIACIÓN CON CRITERIO Y ENFOQUE EN MAYORES DE 65 AÑOS

La atención dental pública llega a los mayores en un plan con enfoque preventivo
Fuente: FREEPIK

Hasta el momento, los grupos que contaban con la cobertura pública eran la población infantil en edad de 0 a 14 años, las mujeres embarazadas, las personas con una incapacidad igual o superior al 33% y los enfermos diagnosticados de cáncer en la zona cervicofacial. La incorporación de los mayores de 65 años, sin embargo, supone un cambio de consideración, ya que estamos ante una población con una alta prevalencia de enfermedades periodontales y, además, con un mayor riesgo a causa de la asociación a patologías crónicas.

El plan prevé ya el 10% del presupuesto total para este nuevo grupo, lo que equivale a más de 6,8 millones de euros; el 90% restante será destinado a consolidar la atención a los grupos que ya estaban incluidos. La asignación de eficaz se llevará a cabo tomando como base los datos más actualizados del Instituto Nacional de Estadística (INE) y la prevalencia clínica y de hilo en cada uno de los territorios.

Nueva Ley Antitabaco: se prohíbe fumar en terrazas pero no en residencias

Fumar ya no será tan sencillo para quienes se encuentran en las residencias de mayores. El Consejo de Ministros ha aprobado el Anteproyecto que modifica el texto de la Ley 28/2005 de medidas sanitarias en materia de tabaquismo, conocida como Ley Antitabaco, y que ahora comenzará su camino parlamentario. El texto establece restricciones a fumar y vapear en los espacios públicos, endurece la normativa sobre la publicidad y promoción de los productos, aunque si bien mantiene alguna excepción que ya estaba en la modificación de 2010 especialmente en el caso de las residencias de mayores y los centros para personas con discapacidad.

ZONAS PARA FUMAR EN RESIDENCIAS

El Gobierno aprueba la nueva Ley Antitabaco: se prohíbe fumar en terrazas pero no en residencias
Fuente: Freepik

Sin duda, la reforma amplía notablemente los lugares libres de humo, pero no elimina la disposición de hace 15 años en residencias para las personas mayores. Como recuerdan desde el Ministerio de Sanidad, se seguirá permitiendo habilitar zonas específicas para fumadores, siempre que se trata de una zona habilitada para el uso exclusivo de los residentes, que esté debidamente señalizada y que disponga de un sistema de ventilación independiente.

Además, esta nueva legislación también actualiza la terminología, incluyendo no solamente el tabaquismo tradicional sino, además del mismo, a cigarrillos electrónicos, vapeadores o tabacos calentados. En la práctica, explican las patronales del sector CEAPs y FED, la mayor parte de estos espacios se ubica en el exterior y con algún tipo de protección del clima.

Las zonas interiores como sala de fumadores son poco comunes, aunque todavía las hay. La decisión ha abierto un intenso debate sobre si este tipo de excepciones tiene sentido dentro de una normativa que quiere avanzar hacia entornos cada vez más libres de humo. Diferentes organizaciones que agrupan a las personas mayores argumentan que las residencias son, de hecho, la casa de las personas residentes, y que una prohibición absoluta del consumo podría ser desmesurada.

«No son carcelarias ni hospitales», declara José Manuel Freire, presidente de la Comisión de Sanidad de la Plataforma de Mayores y Pensionistas; hay que guardar un cierto espacio de autonomía personal. Otros, como Josep Carné, de la Federación de Asociaciones de Mayores de Cataluña, confiesa ser contrarios al tabaco, pero también acepta que, para algunas personas ancianas, fumar representa uno de los pocos pequeños placeres de su vida cotidiana.

ENTRE LA AUTONOMÍA Y LA SALUD COLECTIVA

ENTRE LA AUTONOMÍA Y LA SALUD COLECTIVA
Fuente: Freepik

Desde el ámbito de la medicina y las asociaciones antitabaco, la postura es más drástica. Para José Ramón Calvo, presidente del Comité médico de Cuídate+, «aceptar como inevitables las salas de fumadores sería un error» y deberían ofrecerse técnicas de dejar de fumar, incluso a medida que se avanza en la vida. Lorenzo Armenteros, portavoz de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia, le da la razón: “no existe un nivel seguro de exposición al humo del tabaco ni al del vapeo.

Habilitar zonas no hace sino comunicar lo contrario por mucho que hayan sido ventiladas”. Más en la misma línea, la asociación Nofumadores.org también ha solicitado la eliminación de esta excepción y denuncia que en algunos centros las áreas de fumadores acaban siendo utilizados por trabajadores o parientes, con el riesgo que implica su uso, incluida la posibilidad de provocar pequeños fuegos.

Sin embargo, otros expertos -como es el caso de Nieves Fernández Letamendi- de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología, resaltan la identidad de los residentes y la necesidad de un equilibrio. Para ella, si la máxima es que fumar es legal, existe la posibilidad de regular el consumo en estos espacios, pero siempre minimizando los riesgos para los otros residentes.

El debate, por lo tanto, queda abierto. La modificación de la Ley Antitabaco supondrá un nuevo paso en la política de salud pública en España, aunque la discusión sobre hasta dónde tiene que llegar la prohibición, sobre todo en espacios residenciales, se prorrogará en el Parlamento y posteriormente en la sociedad.

Aitor Sánchez García, dietista-nutricionista: «Hay menús de personas mayores institucionalizadas que tienen una baja densidad en nutrientes»

La alimentación en las residencias de las personas mayores ha dejado de ser un asunto de carácter secundario para haberse convertido en un verdadero problema de salud pública. Cada vez son más las voces que se alzan, desde los cocineros a los nutricionistas, las que hacen eco del hecho de que dietas que reciben los ancianos que están institucionalizados no siempre son las que realmente necesitan. La paradoja está en que si bien estos menús suelen cubrir la ingesta de calorías, muchas veces echan de menos los nutrientes cuya presencia garantiza un envejecimiento saludable.

UNA REALIDAD MARCADA POR EL PRESUPUESTO

Aitor Sánchez García, dietista-nutricionista: "Hay menús de personas mayores institucionalizadas que tienen una baja densidad en nutrientes"
Fuente: Freepik

La crítica no es nueva, pero se mantiene vigente. Los menús de muchas comidas de las residencias dependen de lo que se paga por ellos. Un plato puede ser más o menos nutritivo de acuerdo con el dinero que va destinado a él y no de acuerdo con lo que la persona mayor necesita. En ocasiones, las instituciones públicas o privadas utilizan servicios de catering cuyos márgenes están muy ajustados, derivando en un empeoramiento de la calidad de los ingredientes utilizados o en la escasa variedad de las preparaciones.

La normativa sanitaria también ha contribuido con sus limitaciones en el uso de alimentos frescos por su peligro potencial, como, por ejemplo, los huevos. Así, se acaba dando lugar a una cocina que intentando mantener el sabor y la textura que se adapta a la masticación de las personas mayores, termina tirando de las opciones más pobres en nutrientes y las más orientadas a que “se traguen bien”. De esta manera se articula un modelo en el que abunda el puré, el arroz blanco y los postres dulces, mientras que escasean los productos ricos en proteína y las verduras frescas.

Las consecuencias no son difíciles de entender: ancianos con desnutrición cualitativa —personas que comen lo suficiente en calorías, pero no alimentándose debidamente— y ancianos con sobrepeso u obesidad por la baja actividad física y porque sus menús tienen un exceso de energía.

SALUD NUTRICIONAL PARA MAYORES

SALUD NUTRICIONAL PARA MAYORES
Fuente: Freepik

El proceso para mejorar no se trata solamente de aumentar el gasto, sino de organizar mejor los recursos; por ejemplo, sustituir un día de carne por un plato de legumbres no solo abarata el menú, sino que lo mejora claramente en su perfil nutricional. Pequeñas cosas como esa hacen que tengamos margen para mejorar postres o desayunos, por ejemplo, con alternativas más sanas.

También es fundamental llevar a cabo el hecho de aumentar el personal de cocina y, por encima de todo, contar con nutricionistas-dietistas que supervisen y adapten los menús a la realidad de las personas mayores. La falta de proteínas, por poner un ejemplo, puede favorecer la pérdida de masa muscular, un fenómeno que es crítico para la fragilidad y la esperanza de vida. En este caso la alimentación debe ir unida a la actividad física adaptada, con ejercicios de fuerza que contribuyan a la independencia y el bienestar.

No hay que olvidar la parte social de la comida. Puede ser una forma óptima de involucrar a las personas mayores en talleres, en la elaboración de un plato o en la transmisión de recetas tradicionales. La comida no es solo nutrición, sino también cultura, memoria y compañía; no incluir a las personas mayores también en este aspecto es una pérdida que va más allá de lo biológico.

Adiós al coche: La DGT prepara medidas radicales para las grandes ciudades

Las ciudades españolas enfrentan un desafío urgente: cómo reducir la contaminación y descongestionar sus calles sin frenar la movilidad de los ciudadanos. En este contexto, el Gobierno y la Dirección General de Tráfico (DGT) preparan una serie de medidas que transformarán la forma en que nos movemos. Las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) son el eje central de esta estrategia, pero las restricciones irán más allá.

Entre las propuestas se incluyen límites en el número de coches por vivienda, prohibiciones de circular con un solo ocupante por vehículo y nuevas tasas en territorios saturados como Baleares. Pere Navarro, director de la DGT, lo resumió con una frase que no deja lugar a dudas: “El futuro de la movilidad será compartido o no será”.

El origen de las Zonas de Bajas Emisiones

El origen de las Zonas de Bajas Emisiones
Fuente: agencias

Las ZBE no son una novedad en Europa. Ciudades como París, Berlín o Milán llevan años aplicando restricciones a los vehículos más contaminantes para mejorar la calidad del aire. En España, el Gobierno impulsó su implantación tras la Ley de Cambio Climático de 2021, que obliga a los municipios de más de 50.000 habitantes a contar con estas áreas.

Madrid y Barcelona fueron pioneras, seguidas por capitales como Bilbao, Sevilla y Valencia. Sin embargo, la experiencia ha demostrado que limitar únicamente a los coches más antiguos y contaminantes no basta. La DGT detectó que, aunque mejoraron los niveles de dióxido de nitrógeno (NO₂), los atascos persistieron y, con ellos, los problemas de movilidad.

DGT: Medidas más allá de los coches contaminantes

DGT: Medidas más allá de los coches contaminantes
Fuente: Freepik

La nueva estrategia de la DGT no se limita a expulsar de las ciudades a los vehículos viejos. Ahora, el foco está en reducir directamente el número de automóviles que circulan. Una de las medidas en estudio es restringir la circulación de vehículos con un solo ocupante en determinadas zonas y franjas horarias.

Según la DGT, el 65 % de los coches que transitan por las grandes avenidas van ocupados únicamente por su conductor. Este uso ineficiente multiplica los embotellamientos, aumenta el consumo de combustible y retrasa el transporte público en superficie. Para evitarlo, el Gobierno estudia aplicar carriles exclusivos para coches con más de un pasajero, como ya ocurre en algunas ciudades de Estados Unidos.

El debate sobre limitar un coche por vivienda

El debate sobre limitar un coche por vivienda
Fuente: agencias

La propuesta más polémica es la que plantea que cada vivienda solo pueda tener un vehículo registrado. La DGT sostiene que en los hogares urbanos con dos o más coches, la tendencia es a utilizarlos de manera alterna, lo que incrementa la presión sobre el tráfico.

La medida no busca penalizar a quienes residen en áreas rurales, donde el transporte público es limitado, sino centrarse en las grandes urbes. En ciudades como Madrid, Valencia o Bilbao, donde la oferta de metro, autobús y tren es amplia, la convivencia de varios coches por familia multiplica los problemas de estacionamiento y circulación.

Baleares, laboratorio de pruebas

Baleares, laboratorio de pruebas
Fuente: agencias

Las islas Baleares se han convertido en el escenario donde estas restricciones se prueban con mayor firmeza. El incremento de vehículos ha sido desmedido: en Mallorca, por ejemplo, han ingresado más de 400.000 coches en los últimos siete años, lo que supone un crecimiento del 110 %. Esta saturación afecta al medioambiente y al día a día de los residentes.

Ibiza y Formentera ya cobran una tasa de un euro por día a los turistas que entran con su coche durante la temporada alta. En Mallorca, se planea aplicar tarifas que oscilan entre 50 y 85 euros para los vehículos procedentes de la península. Además, el Consell insular prepara una ley para 2026 que limitará a un solo coche por vivienda, especialmente en el caso de propietarios no residentes.

Las sanciones serán ejemplares: multas de hasta 30.000 euros para quienes incumplan las normas. Con esta medida, el Gobierno balear busca dar un respiro a unas carreteras cada vez más colapsadas y preservar la sostenibilidad de un destino turístico mundialmente reconocido.

Un futuro de movilidad compartida

Un futuro de movilidad compartida
Fuente: Freepik.

La frase de Pere Navarro resume el espíritu de las políticas que vienen: “El futuro de la movilidad será compartido o no será”. La DGT apuesta por un modelo que fomente el transporte público, el coche compartido y la bicicleta, con el objetivo de reducir la dependencia del vehículo privado.

En este nuevo escenario, los ciudadanos deberán replantear su relación con el automóvil. Los expertos señalan que el cambio será gradual, pero inevitable. La combinación de restricciones urbanas, tasas medioambientales y nuevas tecnologías de movilidad marcará un antes y un después en la forma en que nos desplazamos por las ciudades españolas.

Mientras tanto, el debate sigue abierto: ¿están los ciudadanos dispuestos a renunciar a parte de su libertad individual en favor de un bien común como la sostenibilidad? Lo cierto es que, con o sin consenso, la DGT y el Gobierno avanzan hacia un modelo de movilidad más restrictivo, pero también más limpio y eficiente.

Conclusión

Conclusión
Fuente Pexels

La transición hacia una movilidad más sostenible en España ya no es una opción, sino una necesidad urgente. Las medidas impulsadas por el Gobierno y la DGT, aunque polémicas, buscan equilibrar el derecho a circular con la obligación de proteger el aire que respiramos. Las Zonas de Bajas Emisiones y las restricciones por vivienda son solo el inicio de un cambio profundo.

El desafío ahora está en cómo adaptarán los ciudadanos a estas transformaciones. La apuesta por el transporte público, la movilidad compartida y las tasas en territorios saturados como Baleares marcarán un antes y un después. El futuro se dibuja con menos coches y más conciencia ambiental, un camino que, aunque exigente, parece ser el único posible para garantizar ciudades más limpias y habitables.

Anabel Pantoja tiene un accidente en ‘Bailando con las estrellas’: «Me he hecho daño»

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Anabel Pantoja ha vivido uno de los momentos más complicados desde que se unió al nuevo proyecto televisivo Bailando con las estrellas. Tras un verano muy intenso lleno de compromisos profesionales y personales, la sobrina de Isabel Pantoja afrontaba con entusiasmo este reto televisivo que combina exigencia física, disciplina y gran exposición mediática. Sin embargo, los seguidores de la influencer y colaboradora de televisión se llevaron un gran susto tras su última confesión en Instagram, donde relató un accidente sufrido durante los ensayos. La propia Anabel explicó que se había hecho daño en el hombro, un incidente que, aunque no grave, generó preocupación entre sus fans y obligó a la sevillana a emitir un comunicado tajante para aclarar su estado y tranquilidad.

El comunicado de Anabel Pantoja

anabel pantoja Merca2.es
Anabel Pantoja posando. (Foto: Instagram)

La influencer detalló su experiencia con total transparencia y sin esconder la preocupación que le generaba la situación. “O sea, desde las 9:00 que he salido hasta ahora mismo que no he entrado por la puerta de casa y diréis: ‘Uy, pedazo de baile’. Me he hecho daño en el hombro”, relató Anabel, explicando que la lesión surgió en pleno ensayo mientras practicaba movimientos intensos para preparar su actuación ante el jurado del programa. La sevillana quiso transmitir que, a pesar del dolor y la fatiga acumulada durante toda la semana, sigue comprometida con su participación y que nada detendría su entusiasmo por conseguir una buena valoración. Con un tono cercano y directo, Pantoja reconoció que el esfuerzo físico había sido considerable y que incluso llegó a exceder sus propios límites, lo que le llevó a sentir un dolor intenso en la zona alta del hombro y el cuello.

En su comunicado tajante, Anabel mostró su lado más humano y vulnerable, algo que ha caracterizado siempre su relación con sus seguidores. “Me coge hasta aquí arriba, espero que David me ayude a solucionarlo, pero no sabéis la paliza, de verdad, de toda la semana y de los nervios con tal de que llegue el sábado y salga todo perfecto”, explicó la influencer, dejando entrever el sacrificio que supone participar en un programa de baile de este calibre. La sobrina de Isabel Pantoja ha demostrado a lo largo de su carrera televisiva que no teme enfrentarse a retos difíciles y que, pese a los contratiempos, su motivación y energía siguen intactas. Además, quiso dejar claro que este incidente no la detendrá ni afectará su rendimiento, sino que se trata de un obstáculo más que enfrentará con disciplina y determinación.

El accidente tuvo lugar mientras Anabel se preparaba para enfrentar nuevos retos, como bailar con zapatos de tacón, una de las pruebas más exigentes de la primera entrega del programa. La influencer confesó que no se siente cómoda utilizando este tipo de calzado, pero que decidió afrontarlo con valentía para cumplir con las exigencias del concurso y mantener el nivel de sus actuaciones. Con humor, Pantoja incluso se comparó con Jennifer López, bromeando sobre lo complicado de sus movimientos y la intensidad de los ensayos: “Hoy me he creído yo Jennifer López y nada, jodida”. Su actitud refleja no solo su pasión por el baile, sino también su capacidad para enfrentar adversidades con una mezcla de profesionalidad, ironía y cercanía, cualidades que la han hecho muy querida entre la audiencia.

Así se encuentra Anabel Pantoja

Anabel Pantoja Merca2.es
Anabel Pantoja posando. (Foto: Instagram)

El comunicado tajante de Anabel Pantoja también sirvió para despejar cualquier duda sobre su estado físico y emocional tras el accidente. Consciente de la repercusión que tienen sus palabras y gestos en las redes sociales, la influencer quiso transmitir seguridad y confianza a sus seguidores, asegurando que continuará con sus entrenamientos y actuaciones pese al dolor. La sevillana dejó claro que la lesión, aunque molesta, no impedirá que cumpla con sus compromisos en el programa, demostrando una vez más su compromiso y responsabilidad profesional. Asimismo, quiso resaltar que cuenta con el apoyo de su compañero y entrenador David, en quien confía plenamente para ayudarle a recuperarse y mantener su nivel de preparación de cara a las próximas entregas del concurso.

Los seguidores de Anabel han mostrado un gran apoyo tras conocer la noticia del accidente, expresando su preocupación y enviándole mensajes de ánimo. La influencer, siempre cercana a su público, respondió agradeciendo las muestras de cariño y asegurando que su motivación para seguir adelante sigue intacta. El susto en el hombro, lejos de desanimarla, ha reforzado su determinación y ha subrayado la importancia del esfuerzo, la constancia y la disciplina en un programa que exige preparación física, mental y emocional. La repercusión de su comunicado tajante también refleja la influencia de Anabel en redes sociales y el interés que genera cada paso de su carrera profesional, así como la conexión especial que mantiene con su audiencia.

Además del accidente, Anabel Pantoja ha mostrado su entusiasmo por recibir una buena valoración del jurado, algo que le motiva a seguir esforzándose a pesar de los inconvenientes físicos. Consciente de que la competencia es intensa y que cada actuación es clave, la influencer ha continuado practicando y perfeccionando su coreografía, dejando claro que no permitirá que el dolor ni los nervios afecten su desempeño. Su transparencia sobre la situación y la forma en que ha compartido su experiencia refleja un enfoque auténtico y cercano, que combina el entretenimiento con la sinceridad, consolidando así su imagen como una de las figuras más seguidas y admiradas del programa.

El accidente también ha puesto de relieve la exigencia física de Bailando con las estrellas, un concurso en el que los participantes deben superar sus límites y enfrentarse a desafíos que requieren fuerza, resistencia y coordinación. La historia de Anabel Pantoja sirve como ejemplo de la intensidad que conlleva cada ensayo y actuación, así como de la dedicación que se requiere para brillar frente al jurado y la audiencia. La influencer ha dejado patente que, pese a las dificultades, está dispuesta a asumir todos los riesgos y a dar lo mejor de sí misma, demostrando que la pasión y el compromiso son sus principales armas para enfrentarse a cada reto.

‘Bailando con las estrellas’, un reto muy complicado

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Anabel Pantoja durante sus vacaciones. (Foto: Instagram)

Por último, el comunicado de Anabel Pantoja no solo ha servido para informar sobre su lesión, sino también para transmitir un mensaje de determinación, fortaleza y profesionalidad. La influencer ha convertido una situación complicada en una oportunidad para conectar con sus seguidores, mostrar su lado más humano y reforzar su imagen de concursante valiente y entregada. La expectación en torno a su participación en Bailando con las estrellas continúa creciendo, y ahora, con el añadido de este incidente, su historia adquiere una dimensión aún más intensa, demostrando que detrás del glamour y la diversión también existe esfuerzo, disciplina y compromiso absoluto con la carrera profesional.

En definitiva, Anabel Pantoja ha demostrado que, pese a los contratiempos físicos y los momentos de dolor, su entusiasmo y dedicación no disminuyen. Con su comunicado tajante, ha dejado claro que no permitirá que ningún obstáculo detenga su trayectoria en Bailando con las estrellas, y que seguirá trabajando con disciplina, esfuerzo y pasión para ofrecer actuaciones memorables. Su cercanía, sinceridad y profesionalidad continúan generando admiración, y su evolución en el programa promete seguir siendo uno de los temas más comentados tanto en televisión como en redes sociales.

Jesús Norberto Fernández Muñoz, presidente de la Plataforma de Mayores y Pensionistas: «La nueva tarifa del Imserso es más accesible para las rentas más bajas»

El final de la época veraniega no es un término que signifique lo mismo para cada persona. Aún cuando muchos españoles restauran la rutina diaria con nostalgia, para miles de los jubilados emprende la ilusión de preparar maletas y volver a soñar con escapadas porque, gracias al programa de viajes del Imserso, este año celebra 40 años de su existencia. La campaña 2025-2026 llega con importantes novedades: desde una tarifa rebajada para los pensionistas con menos recursos hasta la posibilidad de viajar con mascotas, un cambio que se venía pidiendo hace mucho tiempo.

UNA TARIFA PARA MAYORES QUE ROMPE BARRERAS

Jesús Norberto Fernández Muñoz, presidente de la Plataforma de Mayores y Pensionistas: "La nueva tarifa del Imserso es más accesible para las rentas más bajas"
Fuente: Freepik

La principal novedad de esta temporada, según Jesús Norberto Fernández Muñoz, presidente de la Plataforma de Mayores y Pensionistas, es que se establece un nuevo precio destinado a los pensionistas con menores rentas, por lo que, por primera vez, se podrán disfrutar de las vacaciones por 50 euros sin importar a qué destino se quiera ir. Este hito, que la Plataforma de Mayores y Pensionistas ha celebrado, puesto que hace más accesible el programa a quienes menos posibilidades tienen para participar en el mismo.

En la actualidad, los precios más gratificantes rondan alrededor de los 130 euros en escapadas cortas de pocos días, mientras que viajar a Canarias, por ejemplo, puede suponer costes de más de 400 euros. Con esta nueva tarifa, el Imserso subvenciona la mayor parte del coste, logrando que hasta las personas que perciben pensiones no contributivas —564,70 € mensuales o menos— puedan disfrutar del programa. Se calcula que unas 7.000 personas podrán beneficiarse de esta rebaja, un primer peldaño hacia un sistema de tarifas más ajustadas a la realidad de los pensionistas.

Del mismo modo, el presidente de la Plataforma, Jesús Norberto Fernández Muñoz, matiza que esta propuesta se inscribe en una tendencia que va en aumento, dado que las tarifas se ajustan conforme a los ingresos de los mayores y a las fechas. Si en temporada baja el precio es menor, quienes repiten el viaje en el mismo año deben pagar una cifra superior.

VIAJAR CON ANIMALES

VIAJAR CON ANIMALES
Fuente: Freepik

La otra gran innovación responde a una necesidad evidente entre los usuarios. El Imserso ha reservado 8.000 plazas para las personas mayores que deseen viajar con sus mascotas, una innovación que busca reconocer la importancia de la relación que la mayoría de los mayores tienen con sus animales de compañía. Dichas plazas, limitadas al 2% del total, están disponibles solamente en los destinos de costa (peninsulares e insulares) y, además, el animal debe pesar hasta 10 kilos (transportín incluido).

Esta no es una modificación menor para el presidente de la plataforma de pensionistas: muchas personas mayores han dejado de viajar por no querer dejar sola a su mascota. Ahora, podrán realizar las vacaciones acompañados de la tranquilidad de ir junto a su fiel compañero. Este programa, que no solo fomenta el turismo social, sino que también ayuda a combatir la soledad y fomenta el envejecimiento activo y saludable.

A esto hay que sumar una importante advertencia: el Imserso únicamente se dirige mediante correspondencia postal y correo electrónico oficial. En una época donde aumentan los intentos de fraude, los beneficiarios deben desconfiar de mensajes extraños y únicamente prestar atención a las notificaciones institucionales.

Contando con unas 880.000 plazas y más de 4.000.000 usuarios acreditados, el Imserso inicia así una temporada que se prevé histórica. En este momento del programa, donde han pasado ya cuarenta años desde su creación, el programa actualiza contenido académico en base a las necesidades reales de las personas mayores. Manteniendo viva la esperanza de viajar, compartir y descubrir nuevos rincones de España.

El error común al pagar con el móvil en el súper que abre la puerta a que te vacíen la cuenta

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El error más común al pagar con el móvil en el súper es, irónicamente, uno que cometemos por pura comodidad y que nos deja completamente expuestos. Ese simple gesto de acercar el teléfono al datáfono, que nos ahorra buscar la cartera, puede ser el inicio de un auténtico quebradero de cabeza si no tomamos precauciones, porque una tecnología diseñada para facilitar la vida también puede ser explotada por ciberdelincuentes. ¿Crees que tu dinero está seguro? Sigue leyendo.

La mayoría damos por sentado que la seguridad de nuestro smartphone es infranqueable, pero la realidad es muy distinta y preocupante. Mientras paseas por los pasillos eligiendo la compra de la semana, tu dispositivo podría estar emitiendo una señal que los ladrones saben cómo interceptar, ya que el verdadero peligro no está en el pago en sí, sino en los minutos previos y posteriores a esa transacción. La clave está en dos tecnologías que usas a diario sin pensar.

¿UN GESTO COTIDIANO O UNA PUERTA ABIERTA AL DESASTRE?

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Hemos integrado el pago contactless en nuestra rutina con una naturalidad pasmosa. Sacar el smartphone, acercarlo al terminal y escuchar el pitido de confirmación se ha vuelto un acto reflejo, casi mágico. Nos sentimos modernos, eficientes y, sobre todo, seguros dentro de esa burbuja tecnológica que nos envuelve, pues la sencillez del proceso nos hace bajar la guardia frente a posibles amenazas invisibles. Parece impensable que algo tan cotidiano pueda volverse en nuestra contra.

Pero, ¿qué ocurre cuando esa comodidad se convierte en una vulnerabilidad? Cada vez que realizamos una compra con el teléfono, estamos utilizando sistemas que, si no se gestionan correctamente, pueden ser la llave de acceso a nuestros ahorros. El problema no es la tecnología en sí, sino el desconocimiento general sobre su funcionamiento y los peligros asociados, ya que los delincuentes aprovechan precisamente esa confianza ciega para encontrar grietas en la seguridad de tu móvil. La amenaza es real y silenciosa.

EL NFC: TU MEJOR AMIGO Y EL PEOR ENEMIGO A LA VEZ

La tecnología NFC (Near Field Communication) es la que hace posible esa «magia» de pagar sin contacto. Es una comunicación de corto alcance que permite que dos dispositivos intercambien datos cuando están a pocos centímetros de distancia, como tu móvil y el datáfono. Funciona de maravilla y es increíblemente práctica para el día a día, porque este sistema está pensado para ser rápido y eficaz, no para estar permanentemente activo y emitiendo señales. Ahí radica su doble filo.

El gran error es llevar el NFC siempre encendido. Piensa en ello como si dejaras la puerta de tu casa abierta de par en par; aunque estés dentro, alguien podría entrar sin que te des cuenta. Con un lector lo suficientemente potente y cercano, un ladrón podría intentar capturar los datos de tu tarjeta virtual sin que tu móvil toque nada, pues los ciberdelincuentes pueden usar dispositivos de skimming para clonar la información de pago si el NFC está activo constantemente.

LA TRAMPA INVISIBLE DE LA WIFI GRATUITA DEL SUPERMERCADO

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Llegas al centro comercial y, como un acto reflejo, tu móvil busca redes WiFi disponibles. La del propio establecimiento es gratuita, rápida y parece de confianza. ¿Por qué no conectarse? Es la pregunta que todos nos hacemos. En ese momento, sin embargo, podrías estar cayendo en una trampa muy bien diseñada, ya que conectarse a una red pública no segura es como mantener una conversación privada a gritos en una plaza abarrotada. Cualquiera podría estar escuchando.

Los delincuentes son expertos en crear lo que se conoce como redes «gemelas maliciosas». Crean un punto de acceso WiFi con un nombre idéntico o muy similar al oficial del supermercado («WiFi_GRATIS_SUPER» en lugar de «WIFI_SUPER_CLIENTES»). Si tu móvil se conecta a esa red fraudulenta, todo el tráfico de tu dispositivo pasa por las manos del atacante, que puede robar contraseñas y datos bancarios. Y lo peor es que no notarías absolutamente nada extraño.

«A MÍ NO ME VA A PASAR»: LA FALSA SENSACIÓN DE SEGURIDAD

El principal aliado de los estafadores es nuestro exceso de confianza. La frase «a mí no me va a pasar» es el mantra que nos repetimos mientras ignoramos las advertencias básicas de ciberseguridad. Creemos que los robos de datos solo ocurren en las películas o a grandes empresas, no a nosotros mientras compramos el pan, porque la percepción de que nuestro móvil es una fortaleza inexpugnable es el mayor error de seguridad que podemos cometer. Esta falsa tranquilidad es su mejor arma.

Las consecuencias de un descuido pueden ser devastadoras. No hablamos de un pequeño cargo no autorizado, sino del vaciado completo de una cuenta corriente en cuestión de minutos. Una vez que obtienen los datos necesarios, los delincuentes actúan con una rapidez fulminante, moviendo el dinero a través de una telaraña de cuentas para que sea imposible de rastrear, pues perder los ahorros de toda una vida por no desactivar una opción en el móvil es una posibilidad real y cada vez más frecuente.

BLINDAR TU DINERO ES MÁS FÁCIL DE LO QUE CREES

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La solución es sorprendentemente simple y no requiere instalar ninguna aplicación extraña ni ser un genio de la informática. La primera medida, y la más importante, es entrar en los ajustes de tu móvil y crear el hábito de activar el NFC solo en el preciso instante en que vayas a pagar, y desactivarlo inmediatamente después, ya que convertir el encendido y apagado del NFC en un gesto manual te protege del 99 % de los intentos de robo por proximidad. Es un clic que te puede ahorrar miles de euros.

El segundo paso es igualmente crucial: desconfía por sistema de las redes WiFi públicas, especialmente cuando vayas a consultar tu banco o realizar pagos con el móvil. Utiliza siempre tus datos móviles para operaciones sensibles. La seguridad de tu monedero digital no es un juego, y la responsabilidad final recae en cómo usamos las herramientas a nuestro alcance. Al final, la mejor barrera de seguridad es la prudencia y el conocimiento, un cortafuegos que ningún ladrón puede hackear.

Cómo blindar tus ahorros: el consejo de la OCU para no perderlo todo

La seguridad financiera de las familias es un tema cada vez más presente en las conversaciones cotidianas. Aunque muchos piensan que tener todo el dinero en una cuenta corriente es lo más seguro, los expertos recomiendan actuar con mayor prudencia. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) advierte que, en caso de una crisis bancaria, los ahorros podrían no estar del todo protegidos.

El Fondo de Garantía de Depósitos ofrece una cobertura limitada: hasta 100.000 euros por titular y entidad. Superar esa cifra en una sola cuenta supone un riesgo innecesario. Por este motivo, la OCU aconseja diversificar los fondos, evitar concentrar toda la liquidez en un solo banco y explorar productos que aporten rentabilidad sin sacrificar seguridad.

Un límite invisible que puede costar caro

Un límite invisible que puede costar caro
Fuente: agencias

El Fondo de Garantía de Depósitos es el paraguas bajo el cual los ciudadanos confían en que su dinero estará a salvo. Sin embargo, esta cobertura tiene un tope muy concreto: 100.000 euros por persona y entidad. Esto significa que, si una familia guarda todos sus ahorros en una sola cuenta corriente y el banco atraviesa una quiebra, el excedente podría perderse.

La OCU insiste en que este límite no debe pasarse por alto. Aunque la posibilidad de que un banco español colapse es reducida, no es inexistente. La crisis financiera de 2008 y las posteriores intervenciones bancarias son recordatorios de que la estabilidad no siempre está garantizada. En este sentido, tener toda la liquidez concentrada en una entidad puede convertirse en una imprudencia con graves consecuencias.

Cuánto dinero es recomendable mantener en la cuenta corriente

Cuánto dinero es recomendable mantener en la cuenta corriente
Fuente: agencias

Según la OCU, lo más sensato es reservar en la cuenta corriente el equivalente a tres mensualidades de sueldo. Esta cifra resulta suficiente para cubrir los gastos más habituales: domiciliaciones, recibos, alimentación y compras básicas. Además, proporciona un colchón útil frente a imprevistos como reparaciones en el hogar, gastos médicos o emergencias familiares.

Más allá de ese límite, la recomendación es clara: conviene buscar alternativas. Los depósitos a plazo fijo, por ejemplo, ofrecen seguridad y una rentabilidad superior a la de una cuenta corriente. También se puede optar por fondos de inversión conservadores o cuentas remuneradas, siempre ajustadas al perfil de riesgo del ahorrador. Con esta estrategia, no solo se protege el capital, sino que se evita que la inflación lo erosione con el tiempo.

Hacienda y el control de los movimientos bancarios

Hacienda y el control de los movimientos bancarios
Fuente: agencias

Conviene recordar que, aunque no existe un límite legal de dinero en cuenta, Hacienda sí supervisa operaciones relevantes. La OCU señala que los bancos están obligados a informar cuando reciben ingresos en efectivo iguales o superiores a 3.000 euros. Esta medida busca frenar el blanqueo de capitales y garantizar que los fondos tengan un origen lícito.

Del mismo modo, las transferencias que superan los 10.000 euros también quedan bajo la lupa de la Agencia Tributaria. En estos casos, las entidades financieras notifican la operación, y si se trata de transferencias internacionales, el contribuyente debe presentar el Modelo S1. Estas obligaciones no prohíben mover grandes cantidades de dinero, pero sí exigen transparencia y justificación documental.

OCU: Los ingresos que levantan sospechas

OCU: Los ingresos que levantan sospechas
Fuente: agencias

Una de las advertencias de la OCU es que los ahorradores no deben descuidar el modo en que ingresan dinero en sus cuentas. No solo importan las cantidades, sino también la frecuencia y la falta de justificación. Ingresar grandes sumas en metálico sin explicación clara puede activar alertas automáticas en el sistema financiero.

La Agencia Tributaria dispone de herramientas para investigar movimientos atípicos. Cuando una operación no está respaldada por documentación que demuestre su origen, puede derivar en sanciones o inspecciones. En este contexto, lo más recomendable es conservar siempre recibos, facturas o contratos que sirvan de prueba en caso de requerimiento oficial. La OCU insiste en que la transparencia protege al ciudadano tanto como al propio sistema bancario.

Claves para blindar los ahorros familiares

Claves para blindar los ahorros familiares
Fuente: agencias

La OCU aconseja mantener en la cuenta corriente únicamente lo equivalente a tres sueldos mensuales, una cifra suficiente para cubrir gastos e imprevistos sin exponer grandes cantidades. También recomienda no superar los 100.000 euros en una misma entidad, ya que es el límite protegido por el Fondo de Garantía de Depósitos en caso de quiebra bancaria.

Diversificar los fondos entre diferentes bancos es otra de las medidas más seguras, pues así se multiplica la cobertura y se minimiza el riesgo de perder capital. La OCU destaca que no conviene concentrar todos los ahorros en un solo lugar. Además, aconseja optar por productos financieros de bajo riesgo y con rentabilidad estable para proteger el patrimonio.

Otro aspecto clave señalado por la OCU es la transparencia en los movimientos de dinero. Justificar transferencias e ingresos de gran volumen no solo evita sospechas ante Hacienda, sino que también protege legalmente al ciudadano. Esta estrategia garantiza que los ahorros mantengan su valor, se resguarden frente a imprevistos financieros y, en muchos casos, generen intereses o beneficios adicionales.

Conclusión

Conclusión
Fuente: agencias

La recomendación de la OCU parte de una idea sencilla pero poderosa: diversificar es sinónimo de seguridad. Tener todo el dinero en una cuenta corriente puede dar sensación de control, pero en realidad expone a las familias a riesgos que podrían evitarse con una mejor planificación.

Reservar solo lo necesario para gastos inmediatos y buscar alternativas para el resto es una fórmula prudente que equilibra liquidez y protección. Así, se minimiza la pérdida de valor frente a la inflación y se aprovechan productos financieros que suman rentabilidad sin comprometer la seguridad.

En conclusión, los consejos de la OCU ofrecen un recordatorio importante: la estabilidad económica no se logra acumulando dinero en una sola cuenta, sino gestionándolo con inteligencia. Diversificar, anticiparse a imprevistos y actuar con transparencia son los pilares de unas finanzas familiares sólidas y protegidas.

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