domingo, 29 junio 2025

Von der Leyen confía en el diálogo para superar la «afilada» polarización en torno al sector agrícola

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La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha invitado este jueves a utilizar el diálogo para superar la «afilada» polarización y división que se percibe en torno a los temas relacionados con la agricultura en un momento en el que el creciente descontento con las políticas ‘verdes’ de la UE, a la que acusan de no tenerlos en cuenta, ha alimentado las protestas en países como Alemania, Países Bajos o Rumanía.

«Todos percibimos que existe una creciente división y polarización cuando se trata de temas relacionados con la agricultura. Creo que sólo podremos superar esta polarización, a menudo afilada, mediante el diálogo», ha señalado Von der Leyen en la jornada inaugural del Diálogo Estratégico sobre el Futuro de la Agricultura, un nuevo foro cuyo objetivo es dar forma a una visión compartida del futuro del sistema agrícola y alimentario de la UE.

El Diálogo Estratégico, que la presidenta anunció en su discurso sobre el estado de la Unión de 2023, abordará los retos y oportunidades planteados por los participantes, como un nivel de vida justo para los agricultores y las comunidades rurales, el apoyo a la agricultura dentro de los límites del planeta y sus ecosistemas, el aprovechamiento de las enormes oportunidades que ofrecen el conocimiento y la innovación tecnológica, y el fomento de un futuro próspero para el sistema alimentario de la UE en un mundo competitivo.

El profesor Peter Strohschneider, que ha sido nombrado presidente de este diálogo, llevará las riendas del foro en el que los 27 representantes del sector invitados compartirán sus ideas y expresarán sus necesidades a fin de presentar una serie de conclusiones en verano, aunque estas llegarán tras las elecciones europeas de junio, por lo que serán responsabilidad de la próxima Comisión.

«Ellos compartirán sus ideas y expresarán sus necesidades y nosotros queremos escuchar, debatir y desarrollar escenarios para el futuro», ha explicado Von der Leyen, consciente de esa «sensación de urgencia» de que «las cosas tienen que mejorar», para lo que invita a «encontrar soluciones nuevas, comunes y duraderas».

La líder alemana ha recordado que han sido años «muy difíciles» al solaparse varias crisis: «Vosotros lo habéis sentido más que nadie. Atravesamos una pandemia. Superamos una crisis energética y una crisis alimentaria mundial, consecuencias de la agresión rusa contra Ucrania. Sufrimos una elevada inflación tanto de los insumos agrícolas como de los alimentos. Pero el sector agroalimentario europeo demostró una notable resistencia».

En este sentido, ha apuntado que «lo que el sector agroalimentario necesita en Europa es una perspectiva a largo plazo para afrontar estos retos, un camino previsible» frente a «retos cada vez mayores» como la competencia exterior, el exceso de regulación nacional, el cambio climático, la pérdida de biodiversidad o del declive demográfico.

«Nuestro objetivo es apoyar sus medios de subsistencia y garantizar la seguridad alimentaria europea», ha remachado la presidenta, al tiempo que ha destacado que «los agricultores operan a diario en un mercado global muy competitivo, y son, a menudo, la parte más vulnerable de la cadena de valor».

Webel, aplicación de servicios a domicilio, factura 2,5 millones en 2023 y supera los 250.000 usuarios

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Webel, aplicación de servicios a domicilio tales como educación, limpieza o cuidados, ha comunicado este jueves que echó el cierre a 2023 con un volumen de facturación superior a los 2,5 millones de euros y tras haber cosechado más de 250.000 usuarios registrados.

La compañía, que se define como el ‘Glovo de los servicios’ y que el pasado octubre cerró una ronda de inversión por importe de 2,1 millones de euros con la participación de los fondos estonios Trind y Zaka junto al español Decelera, cuenta con presencia en cuatro ciudades: Barcelona, Madrid, Valencia y Zaragoza.

La empresa ha reseñado en una nota de prensa que para los profesionales que se registran en Webel, esta se convierte en su canal para crear e incrementar su propia cartera de clientes. Así, cifran que en el último año han servido de puente para cerrar 75.000 operaciones.

Ligado a esto, han explicado que dentro de la plataforma los profesionales mantienen el control sobre sus precios -un 25% más baratos que la media del mercado, han señalado-, zonas de trabajo y horarios, lo que les asegura flexibilidad y seguridad, mientras que tiene que hacer frente a una comisión que no supera el 10%.

El consejero delegado de la compañía, Nacho Tejero, ha apuntado que prevén que 2024 «va a ser un año incluso mejor», en tanto que entre los objetivos empresariales figura el crecimiento hacia diez ciudades más, entre las que se encontrarían Málaga, Sevilla, Bilbao o Palma de Mallorca.

Más de 20 medicamentos huérfanos autorizados no llegaron a España en 2023

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La financiación de medicamentos huérfanos en España ha mejorado en 2023, pues durante este periodo se financiaron 21 nuevos medicamentos huérfanos, 12 más que en el ejercicio anterior. Por otro lado, 24 medicamentos huérfanos autorizados no llegaron a nuestro país (un 16% de los autorizados). No obstante, las cifras no son del todo malas, ya que con la introducción de los nuevos fármacos se llegó a los 79 medicamentos financiados por el SNS, de los 147 que cuentan con la  autorización de comercialización por la Agencia Europea del Medicamento (EMA, por sus siglas en inglés), lo que supone un 53%.

España cuenta, por tanto, con 123 medicamentos huérfanos con Código Nacional de los 147 que están autorizados para su comercialización en la UE.

MEDICAMENTOS HUÉRFANOS Y AELMHU

Los datos provienen de la Asociación Española de Laboratorios de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos (Aelmhu) que ha publicado los  resultados de su Informe Anual de Acceso, en el que se analizan todos los medicamentos huérfanos (MM.HH.) con nombre comercial, que tienen vigente la designación huérfana europea a fecha de 31 de diciembre de 2023. A esta asociación pertenecen numerosos laboratorios como AstraZeneca, Biogen, Chiesi, Csl Behring, Grupo Italfarmaco, Jazz Pharmaceuticals, Kyowa Kirin, Novartis, Sanofi, o Takeda, entre otros.

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Si comparamos estos datos con los de años previos, es la primera vez en los últimos cinco años que España financia más del 50% de los medicamentos huérfanos autorizados por la Unión Europea. A pesar de este avance, es importante tener en cuenta que casi la mitad de estos nuevos productos cuentan con una financiación sometida a restricciones. Además, todos ellos han obtenido un precio condicionado: cinco presentan condiciones de seguimiento, doce están sujetos a una revisión de ventas y precios, uno está bajo un coste máximo por paciente y nueve tienen un límite o techo de gasto, entre otras condiciones.

España financia más del 50% de los medicamentos huérfanos autorizados por la Unión Europea.

En contraste, aún existen 45 medicamentos huérfanos que no reciben dinero de las arcas del Estado, siendo las áreas terapéuticas más afectadas las oncológicas, con un 40%, y las metabólicas, con un 24%. Estas, en concreto, son las áreas principales que carecen de apoyo económico. Además, el 49% de estos productos lleva más de tres años esperando obtener financiación.

Los dos criterios principales que justifican esta carencia son la necesidad de racionalización del gasto público en la prestación farmacéutica y la evaluación de su valor terapéutico, impacto social y beneficio clínico incremental, teniendo en cuenta su relación coste-efectividad. En este contexto, es relevante señalar que no se aprobó la financiación de ninguna terapia avanzada huérfana el año pasado, repitiendo una situación que ya se había presentado en 2022.

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MEJORAS

A pesar de ello, hay elementos de mejora, pues el tiempo promedio para la financiación en el último año se conseguido disminuir a 23 meses, marcando una mejora de 11 meses en comparación con 2022. Este avance representa un logro significativo en comparación con los retrasos experimentados en años anteriores. Sin embargo, es imperativo mantener este impulso para acercarse a los tiempos de financiación registrados en 2019, donde la espera promedio era de 14 meses, e incluso aspirar a una reducción adicional, apuntan desde Aelmhu.

El tiempo promedio para la financiación en el último año se conseguido disminuir a 23 meses.

La presidenta de Aelmhu, María José Sánchez Losada, explica que «durante 2023 y pese a la intensidad electoral, desde la Asociación hemos intensificado el diálogo con las distintas administraciones públicas para sensibilizar sobre la ralentización y el descenso que se produjo en el acceso a los medicamentos huérfanos durante los últimos años. Las mejoras producidas tanto en financiación como en tiempos de espera durante este último ejercicio han supuesto un cambio significativo que valoramos positivamente y esperamos que se convierta en una tendencia de cara a los próximos años».

IBM cuadruplica su beneficio en 2023 por el tirón de la IA y la nube

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International Business Machines (IBM) registró un beneficio neto de 7.502 millones de dólares (6.893 millones de euros) en 2023, lo que supone multiplicar por 4,5 el resultado de 1.639 millones de dólares (1.506 millones de euros) contabilizado por la multinacional el año anterior, lo que atribuyó al aumento de la demanda de IA y nube híbrida.

La cifra de negocio de ‘Big Blue’ en el conjunto del ejercicio alcanzó los 61.860 millones de dólares (56.836 millones de euros), un 2,2% por encima de los ingresos contabilizados en 2022.

La facturación de IBM creció un 5% en el negocio de software, hasta 26.308 millones de dólares (24.171 millones de euros) y un 4,6% en el área de consultoría, hasta 19.985 millones de dólares (18.362 millones de euros), mientras que los ingresos del negocio de infraestructura disminuyeron un 4,5%, hasta 14.593 millones de dólares (13.408 millones de euros).

Entre octubre y diciembre, IBM obtuvo un beneficio neto de 3.288 millones de dólares (3.021 millones de euros), un 21,3% por encima del resultado contabilizado en el mismo periodo de 2022, mientras que su facturación creció un 4,1%, hasta 17.381 millones de dólares (15.969 millones de euros).

Asimismo, IBM finalizó el cuarto trimestre con 13.500 millones de dólares (12.404 millones de euros) en efectivo y valores negociables, 4.600 millones de dólares (4.226 millones de euros) más que a finales de 2022, mientras que la deuda ascendió a 56.500 millones de dólares (51.911 millones de euros), un aumento de 5.600 millones de dólares (5.145 millones de euros) desde finales de 2022.

«En el cuarto trimestre, aumentamos los ingresos en todos nuestros segmentos, impulsados por la adopción continua de nuestra nube híbrida y ofertas de IA. La demanda de IA de los clientes se está acelerando y nuestra cartera de negocios para Watsonx y la IA generativa se duplicó aproximadamente del tercer al cuarto trimestre», afirmó Arvind Krishna, presidente y consejero delegado de IBM.

De cara a 2024, la compañía anticipa un crecimiento de los ingresos constante en torno al 5%, aunque advirtió de que, con los tipos de cambio actuales, se espera que la moneda represente un obstáculo de un punto para el aumento de los ingresos. Asimismo, espera alcanzar alrededor de 12.000 millones de dólares (11.025 millones de euros) en flujo de caja libre.

Cambio de cerradura en Madrid con los expertos de Cerrajeross

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La cerradura es un elemento fundamental para garantizar la seguridad de cualquier inmueble. Sin embargo, puede suceder que, con el paso del tiempo, este elemento se deteriore o las llaves se extravíen, lo cual requiere reemplazar la cerradura para evitar inconvenientes mayores.

En ese sentido, el equipo de Cerrajeross se ha consolidado como una de las principales referencias a la hora de cambiar estos mecanismos en Madrid. Esta empresa no solo destaca por proporcionar asistencia continua a sus clientes en el proceso de sustitución y elección de cerraduras, ajustadas a sus necesidades, sino también por garantizar un resultado óptimo en sus servicios.

En qué situaciones se debe cambiar una cerradura

Según expertos en cerrajería, lo más recomendable es reemplazar la cerradura de una propiedad al menos cada 10 años, ya que esto permite asegurar de forma continua la protección y resguardo de los bienes que se encuentren dentro del inmueble, así como la tranquilidad de los propietarios. En este periodo es necesario realizar el mantenimiento adecuado para garantizar el funcionamiento óptimo del mecanismo.

Sin embargo, existen diferentes situaciones en las cuales se hace necesario un cambio de estos dispositivos. Por ejemplo, ante la pérdida de llaves es fundamental sustituir las cerraduras de la propiedad porque de esta forma se evita que terceros puedan acceder a la misma. Si en el inmueble hubo casos de robos o allanamientos, también es recomendable su reemplazo, dado que quedó en evidencia la vulnerabilidad de estos sistemas de seguridad.

Con el paso del tiempo, la falta de mantenimiento puede llevar a un deterioro completo de la cerradura. En estos casos, resulta apropiado realizar un cambio para no poner en riesgo la seguridad de la propiedad. En circunstancias de alquiler del inmueble, los especialistas sugieren sustituir las cerraduras para certificar que las llaves entregadas no puedan ser utilizadas.

Especialistas en cambios de cerraduras en Madrid

Con una destacada experiencia, el equipo de Cerrajeross se enfoca en ofrecer un servicio de calidad a quienes necesitan cambiar la cerradura de su hogar u oficinas en cualquier momento. Esta empresa se encuentra conformada por cerrajeros expertos, quienes orientan y asesoran a los usuarios para la elección de la mejor cerradura en función de sus requerimientos.

Esta empresa se distingue también por ofrecer un servicio con excelente relación calidad-precio, adaptándose a diferentes presupuestos. De esta forma, garantizan la accesibilidad de todos los clientes a sus servicios de cambio de cerraduras.   

Por último, cabe señalar que a través de la página web de Cerrajeross es posible conocer en detalle sus servicios y, dentro del horario comercial, solicitar un presupuesto gratuito para cambios de cerraduras en Madrid.

La CNMV reconoció que el salto de Ferrovial a EE.UU. era «más breve y simple» desde Países Bajos que España

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La Comisión Nacional de los Mercados de Valores (CNMV) reconoció en abril de 2023, en plena polémica por el traslado de Ferrovial a Países Bajos, que el proceso de salida a bolsa de la compañía en Estados Unidos podía ser «más breve y simple» desde Países Bajos que desde España.

Así figura en el documento que el regulador elaboró a petición del Gobierno para discernir si los argumentos de la constructora de Rafael del Pino justificaban el mover su sede social a Ámsterdam primero, para facilitar su debut en Estados Unidos posteriormente.

La CNMV ha publicado el documento de forma íntegra ahora, casi un año después, aunque en su momento ya dio un avance del mismo en el que insistía en que nada imposibilitaba a la compañía a pedir cotizar en Estados Unidos directamente desde España, sin que fuese necesario trasladarse a Países Bajos.

No obstante, en ese momento sí dejó claro que ninguna empresa española había realizado ese movimiento antes, por lo que dejaba entrever que podía haber cierta incertidumbre en ese proceso, algo que Ferrovial quería evitar.

Sin embargo, el documento completo, no publicado hasta ahora, dejaba mucho más claro que el objeto de la compañía lo conseguiría de una forma «más breve y simple» en otras jurisdicciones europeas como Países Bajos, donde sí se han producido operaciones similares, que en otras como la española, donde no hay precedentes.

«Es igualmente plausible que, al existir precedentes de compañías en otras jurisdicciones europeas (Holanda, entre otras) que ya cuentan con compañías que han transitado el proceso de la cotización directa, el análisis y experiencia previa del DTC (la bolsa estadounidense) y el mercado de EE.UU. sobre los elementos legales y operativos propios de la jurisdicción de que se trate pueden hacer que el proceso sea más breve y simple que si se iniciase desde España, donde no existen precedentes», afirma la CNMV en el documento.

En cualquier caso, Ferrovial siguió adelante con sus planes, aduciendo que no era posible saltar a EE.UU. desde España, y en junio oficializó su traslado a Ámsterdam. Ahora mismo, está pendiente de comenzar a cotizar en el Nasdaq a lo largo del primer trimestre del año.

Ante el regulador estadounidense, la compañía presentó un folleto en el que, entre otros riesgos, apuntaba a la posible factura fiscal que podría suponer el traslado a Países Bajos si la Hacienda española no encontraba motivo a ese movimiento.

Pese a que el Gobierno insistía en que podía haber cotizado en EE.UU. sin mover su sede, la mayor simplicidad y la menor duración del proceso a la que hace referencia la CNMV podría dar más peso a los argumentos de la empresa.

Los requisitos de la Ley de Protección de Datos que deben cumplir empresas y autónomos

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En la actualidad, gracias a las nuevas tecnologías, la recopilación de datos personales de los clientes es algo cotidiano para muchas empresas y autónomos. Sin embargo, estos negocios deben tener en consideración la normativa de protección de datos, ya que su incumplimiento les puede acarrear severas sanciones.

Frente a esta situación, una buena solución es contratar la asistencia de una empresa especializada en la Ley de Protección de Datos o LOPD, como ADAPTANOR. Esta firma lleva más de 10 años ayudando a negocios de diversos sectores a transformar sus procesos de gestión de datos para adecuarse a los parámetros que establece esta legislación.

La importancia de la protección de datos y las posibles sanciones en este ámbito

Toda empresa con acceso a datos personales de sus clientes, proveedores o colaboradores externos debe procurar que esta información se gestione de forma confidencial, garantizando la privacidad de las personas a las que pertenecen dichos datos. Esto incluye los nombres de estas personas, sus números telefónicos, correos electrónicos, dirección, etc.

Una falta a este compromiso puede acarrear graves sanciones contempladas en la Ley de Protección de Datos, la cual establece como conductas sancionables el tratar esta información bajo medios ilícitos y sin consentimiento de las personas, así como vulnerar el deber de confidencialidad sobre los mismos. También están sujetas a penalizaciones la obstaculización de las tareas de supervisión de las autoridades en este sentido y la captación de datos de menores sin consentimiento. Además, el no especificar los fines para los que se recoge o utilizan los datos también puede implicar sanciones.

Por otro lado, las penas por estos actos están establecidas en el Reglamento General de Protección de Datos y en la Ley Orgánica de Protección de Datos. La primera contempla multas de hasta 10 millones de euros, en caso de sanciones graves, y hasta 20 millones de euros para faltas muy graves. La segunda, por su parte, incluye infracciones leves, graves y muy graves, con multas de hasta 40 mil, 300 mil y 20 millones de euros, respectivamente.

Asistencia integral especializada en la normativa de protección de datos

Revisar y adaptar los procesos de tratamiento de datos según esta normativa puede ser un arduo desafío para empresas y autónomos. En estos casos, lo mejor es buscar asistencia especializada en este ámbito, como la de ADAPTANOR. Esta empresa cuenta con su propio Departamento Legal especializado en la normativa de protección de datos. Esto les permite proporcionar respuestas inmediatas, precisas y transparentes a las inquietudes de sus clientes, sin necesidad de involucrar a ningún intermediario.

Sus servicios ofrecen soluciones integrales para ayudar a los negocios en sus procesos de adaptación hacia esta normativa. Para ello, utilizan procesos rápidos, sencillos y meticulosos en cada empresa o negocio de autónomo, los cuales modifican sus procedimientos de gestión de datos para adaptarlos a los parámetros que establece esta legislación, y así evitar cualquier posible sanción. Además, realizan continuamente revisiones y controles posteriores, para asegurar que esta adaptación se mantenga en el tiempo.

Pote gallego: el secreto de la receta para un resultado tradicional y sabroso

El pote gallego, una joya de la gastronomía gallega, se erige como un plato emblemático que rinde homenaje a las tradiciones culinarias arraigadas en las tierras verdes y costeras de Galicia, España. Este manjar, que combina ingredientes sencillos con un sabor robusto, es una oda a la vida rural y a la utilización ingeniosa de los productos locales. Acompáñame en un recorrido por los orígenes, la historia rica y cultural, una receta paso a paso, variaciones creativas, sugerencias de maridaje y acompañamientos que hacen del Pote Gallego una experiencia culinaria inolvidable.

Raíces rurales y travesía del tiempo

El Pote Gallego tiene sus raíces en la cocina tradicional gallega, un tesoro culinario que ha evolucionado con el tiempo pero que mantiene su esencia rural y auténtica. Su origen se remonta a los hogares campesinos, donde los ingredientes básicos estaban disponibles en la despensa familiar o se obtenían de la propia tierra. Este guiso representa una sabiduría ancestral, una forma ingeniosa de aprovechar los recursos locales y crear una comida abundante y nutritiva.

La travesía del Pote Gallego a través de las generaciones es un testimonio de su relevancia y la capacidad de adaptarse a las necesidades cambiantes de la sociedad. De ser una receta transmitida de boca en boca en los hogares rurales, ha encontrado su lugar en mesas de restaurantes y hogares urbanos, llevando consigo la esencia de Galicia a todas partes.

La historia del Pote Gallego es un relato culinario que se entrelaza con la vida cotidiana de las comunidades gallegas. En sus inicios, este plato era una respuesta ingeniosa a la necesidad de aprovechar los ingredientes locales disponibles, como las verduras de la temporada, las legumbres y las carnes ahumadas o curadas. Su historia refleja la relación estrecha entre la gastronomía y la vida rural, donde la cocina era un acto de supervivencia y celebración a partes iguales.

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Con el tiempo, el Pote Gallego se ha convertido en una celebración de la identidad gallega. Los eventos festivos, las reuniones familiares y las festividades religiosas se han enriquecido con la presencia de este guiso, que no solo nutre el cuerpo sino que también evoca un sentido de comunidad y pertenencia. Su historia es la historia misma de Galicia, escrita en aromas y sabores que perduran en el tiempo.

Receta de pote gallego, un banquete de tradición

Ingredientes:

  • 250 g de judías blancas secas
  • 1 repollo verde
  • 1 berza (col rizada)
  • 2 patatas medianas
  • 150 g de lacón (paleta de cerdo curada)
  • 150 g de chorizo gallego
  • 1 hoja de laurel
  • 1 ramita de perejil
  • Sal al gusto
  • Aceite de oliva virgen extra

Instrucciones:

  1. Remojo de las Judías Blancas:
    • Deja las judías blancas en remojo durante la noche en agua fría. Al día siguiente, escúrrelas y enjuágalas.
  2. Preparación de Ingredientes:
    • Corta el repollo en tiras, la berza en trozos, las patatas en cubos y el lacón en trozos. Corta el chorizo en rodajas.
  3. Cocción de las Judías:
    • En una olla grande, cocina las judías blancas con agua y una pizca de sal. Añade la hoja de laurel y cocina hasta que estén tiernas. Escúrrelas y reserva.
  4. Preparación del Sofrito:
    • En una cazuela grande, calienta un poco de aceite de oliva. Sofríe el chorizo y el lacón hasta que estén dorados.
    • Agrega las patatas y las verduras (repollo y berza). Remueve bien.
  5. Montaje del Pote Gallego:
    • Añade las judías cocidas a la cazuela con el sofrito y las verduras.
    • Vierte agua suficiente para cubrir los ingredientes y cocina a fuego medio hasta que las patatas estén tiernas.
  6. Finalización y Presentación:
    • Rectifica la sal si es necesario. Antes de servir, añade perejil fresco picado.
    • Sirve caliente, acompañado de un buen pan de maíz o centeno.
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¡Disfruta de este festín de tradición y sabor que te transporta directamente a las tierras gallegas!

Variaciones creativas

Aunque el Pote Gallego tiene una receta tradicional, la belleza de este plato radica en su capacidad para adaptarse y permitir variaciones creativas. Aquí tienes algunas ideas para experimentar y darle tu toque personal:

  1. Pote de Mariscos:
    • Introduce mariscos frescos como almejas, mejillones y calamares para una versión del Pote Gallego con sabor a mar.
  2. Pote Vegetariano:
    • Elimina las carnes y opta por más variedad de verduras y legumbres para una versión vegetariana del Pote.
  3. Pote con Setas:
    • Agrega variedades de setas para un toque umami y una versión más rústica del plato.
  4. Pote con Bacalao:
    • Sustituye parte de la carne por bacalao para una opción más ligera y llena de sabor.
  5. Pote con Cachelos:
    • Incorpora cachelos (patatas pequeñas) para una textura diferente y más intensidad de sabor.

Maridaje y acompañamientos

El Pote Gallego se presta a maridajes y acompañamientos que resaltan su sabor auténtico. Te dejamos algunas sugerencias.

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  1. Vino Albariño:
    • Un vino blanco Albariño, fresco y afrutado, complementa la riqueza del Pote Gallego.
  2. Pan de Maíz o Centeno:
    • Un buen pan de maíz o centeno es el compañero perfecto para mojar en la deliciosa salsa del Pote.
  3. Queso Tetilla:
    • Un queso Tetilla, suave y cremoso, sirve como un delicioso bocado entre cada cucharada de Pote.
  4. Aceite de Oliva Virgen Extra:
    • Un chorrito de aceite de oliva virgen extra de calidad añade un toque de frescura al plato.
  5. Pimientos de Padrón:
    • Los pimientos de Padrón asados son un excelente acompañamiento para contrastar la textura del Pote.

Conclusión

El Pote Gallego no es simplemente una comida; es un festín de tradición, sabor y la rica historia de una región. Desde sus humildes inicios en los hogares rurales hasta su lugar destacado en la gastronomía contemporánea, este plato representa la conexión profunda entre la comida y la identidad cultural.

Cada cucharada de Pote Gallego es una invitación a explorar la diversidad de los campos y la costa gallega. Es un recordatorio de la importancia de mantener viva la tradición, incluso mientras la cocina evoluciona y se adapta a nuevos gustos y tendencias.

Así que, la próxima vez que te encuentres deleitándote con un Pote Gallego, tómate un momento para saborear no solo los ingredientes, sino también la historia y la pasión que se mezclan en cada bocado. ¡Buen provecho!

Luis Basagoiti, nuevo presidente y consejero delegado de Millenium Hospitality

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Luis Basagoiti ha sido nombrado nuevo presidente del Consejo de Administración y consejero delegado de Millenium Hospitality Real Estate, según ha comunicado la compañía en el BME Growth, relevando a Javier Illán tras su dimisión.

A partir de ahora, Basagoiti pasa a ser el máximo directivo de la compañía inmobiliaria especializada en hoteles en el segmento de lujo, que cuenta una cartera de 632,1 millones de euros, según sus últimos resultados semestrales publicados y la información a la que ha tenido acceso Servimedia. En la actualidad, cuenta con 13 activos, ocho de ellos ya en operación.

Luis Basagoiti, quien era miembro del Consejo de Administración de la socimi desde mayo de 2022, cuenta con más de 35 años de experiencia en cargos de responsabilidad en el ámbito inmobiliario. A lo largo de su carrera profesional ha ocupado numerosos cargos como CEO o director general en compañías como Mapfre Inmuebles, Iberdrola Inmobiliaria, Metrovacesa o Reyal, así como consejero y presidente de empresas filiales de estas compañías.

Titulado en Arquitectura por la Universidad Politécnica de Madrid, en la especialidad de Estructuras, y Doctor Arquitecto por el mismo centro, Luis Basagoiti cuenta también con un MBA en Gestión Internacional de la Empresa por la Universidad Autónoma de Madrid y otro en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica. Es, además, profesor “ad honorem” en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (UPM) y fue investigador en prefabricación industrializada ligera.

La inflación industrial modera su caída en diciembre al 6,3% y suma diez meses en negativo

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Los precios industriales disminuyeron un 6,3% el pasado mes de diciembre en relación al mismo mes de 2022, moderando en 1,3 puntos el descenso registrado en noviembre, según ha informado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con el descenso interanual de diciembre de 2023, la inflación del sector industrial encadena diez meses de tasas negativas después de que en marzo pusiera fin a un periodo de 26 meses consecutivos de incrementos, en el que llegó a registrar tasas positivas de dos dígitos durante más de 20 meses.

La evolución de los precios industriales en diciembre se debe al aumento experimentado por la energía, que elevó casi cuatro puntos su tasa, hasta el -20,6%, y a los bienes intermedios, que presentaron una tasa del -4,9%, seis décimas por encima de la de noviembre.

La junta de accionistas de Elecnor aprueba la venta de su filial de renovables al grupo noruego Statkraft

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La junta general extraordinaria de accionistas de Elecnor ha dado el visto bueno a la venta de Enerfin, filial de renovables de Elecnor, al grupo noruego Statkraft por 1.800 millones de euros, según ha informado este jueves la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La operación, anunciada el pasado mes de diciembre, ha sido respaldada por el 99,99% del capital social presente y representado en la junta.

Con esta adquisición, una de las grandes operaciones en renovables anunciadas en España en 2023, Statkraft da un paso ‘gigante’ en su crecimiento en el mercado español y en Brasil en las energías ‘verdes’.

ELECNOR

La plataforma renovable de Enerfin incluye 1.500 megavatios (MW) en operación y construcción y una sólida cartera de proyectos en diferentes estados de desarrollo a nivel global.

Statkraft, el primer productor renovable de Europa y líder en el mercado de PPAs, se consolida con esta adquisición como el mayor productor renovable de Europa y entra en el ‘top ten’ de productores eólicos en España, lo que complementa la perfección su amplia cartera solar en el país.

En España, con la incorporación de Enerfin, su cartera renovable se incrementa en 1.600 MW y su capacidad instalada alcanza los 650 MW. La producción conjunta de las plantas renovables de ambas compañías es suficiente para abastecer el consumo medio anual de más de 450.000 familias españolas.

Además, la compra de la filial de renovables de Elecnor también sitúa a la noruega entre los tres primeros productores eólicos de Brasil, con 1.500 MW de capacidad instalada.

Nokia gana un 84% menos en 2023, pero atisba «brotes verdes» en el horizonte

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El fabricante finlandés de equipos de telecomunicaciones y redes Nokia obtuvo un beneficio neto atribuido de 665 millones de euros en 2023, lo que supone un retroceso del 84,3% respecto del resultado correspondiente al mismo periodo del año pasado, informó la empresa, que ha asegurado que empieza a ver «algunos brotes verdes en el horizonte».

En este sentido, el consejero delegado de Nokia, Pekka Lundmark, afirmó que el comportamiento de los clientes durante el año pasado experimentó un cambio sustancial que impactó en el sector debido al entorno macroeconómico y las altas tasas de interés junto con la digestión de inventarios de los clientes.

En el conjunto de 2023, las ventas netas de la compañía finlandesa sumaron 22.258 millones de euros, un 10,6% menos que un año antes, incluyendo una caída del 11% en los ingresos del negocio de infraestructuras, hasta 8.037 millones, y del 8% en el negocio de redes móviles, que generó ingresos de 9.797 millones.

De su lado, el negocio de la división de tecnologías de Nokia alcanzó en 2023 unos ingresos de 1.085 millones de euros, lo que representa un descenso del 32% en comparación con el mismo intervalo de 2022, mientras que el negocio en la nube de Nokia disminuyó un 4%, hasta 3.220 millones.

Por regiones, los ingresos de Nokia cayeron un 12% anual en Europa, hasta 5.873 millones; un 13% en Asia Pacífico, hasta 2.291 millones; un 18% en China, hasta 1.303 millones; un 14% en Latinoamérica, hasta 1.046 millones; y un 32% en Norteamérica, hasta 5.733 millones. Por contra, el negocio de la compañía en India creció un 120%, hasta 2.842 millones.

Entre octubre y diciembre, Nokia registró pérdidas de 43 millones de euros, en contraste con el beneficio neto atribuido de 3.154 millones de euros contabilizado en el cuarto trimestre de 2022, mientras que las ventas cayeron un 23,4%, hasta 5.707 millones.

No obstante, el CEO de Nokia subrayó que se vio una mejora significativa en la entrada de pedidos en el cuarto trimestre, particularmente en infraestructura de redes, lo que indica al menos cierta mejora en el entorno general de gasto.

«De cara al futuro, esperamos que el entorno desafiante de 2023 continúe durante la primera mitad de 2024, particularmente en el primer trimestre. Sin embargo, ahora estamos empezando a ver algunos brotes verdes en el horizonte, con una mejora en la recepción de pedidos para infraestructura de red y algunos de los acuerdos específicos que hemos ganado», declaró Lundmark.

De este modo, a nivel de la compañía, Nokia confía en alcanzar en 2024 un beneficio operativo comparable de entre 2.300 y 2.900 millones de euros, con un rendimiento mejorado del flujo de caja libre con una conversión de entre el 30% y el 60%.

RECOMPRA DE ACCIONES

Por otro lado, el consejo de Nokia ha anunciado que en el primer trimestre de 2024 dará comienzo un programa de recompra de acciones bajo la actual autorización de la junta general de accionistas con un importe de hasta 600 millones de euros en un periodo de dos años.

En febrero de 2022, la junta directiva de Nokia inició un programa de recompra de acciones de hasta 600 millones de euros en efectivo por un periodo de dos años, cuya segunda fase de 300 millones comenzó en enero de 2023 y finalizó en noviembre de 2023.

Enigma Exprés y la adrenalina del juego de escape portátil a domicilio

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Los juegos de escape portátil son una nueva forma de ocio que desde hace tiempo acaparan la atención tanto de adultos y adolescentes, como de los entornos corporativos, por su formato atractivo de trabajar en equipo para resolver enigmas con apenas un puñado de pistas.

Un juego de escape portátil a domicilio es una experiencia única, exclusiva y novedosa que ofrece Enigma Exprés como parte de su gran repertorio de actividades para empresas y particulares, con grandes beneficios como el desarrollo de habilidades, la resolución de problemas, la estimulación del pensamiento crítico y la creatividad.

Los juegos de escape, una experiencia divertida y beneficiosa

El juego de escape es una actividad de ocio que se convirtió en tendencia en los últimos años. Se trata de una experiencia en la que un grupo de personas debe resolver una serie de acertijos y enigmas para escapar de una habitación en un tiempo determinado. Suele tener una temática concreta, como una historia de misterio, una aventura o una investigación, y es una actividad muy divertida porque combina el reto intelectual con la adrenalina de la competición. 

Estos juegos de escapismo se pueden clasificar en dos grandes categorías: los juegos en sala, que se realizan en un espacio físico cerrado, y los juegos portátiles, que pueden jugarse en cualquier lugar, y constituyen una opción ideal para jugar en la casa o en una reunión con amigos.

Esta clase de actividades son divertidas por múltiples razones. En primer lugar, generan atracción por requerir el uso de la lógica, el pensamiento crítico y la resolución de problemas, lo cual las hace muy desafiantes a la hora de completar. En segundo lugar, implican una actividad social que fomenta la cohesión grupal y el compañerismo. Y en última instancia, incrementan la emoción porque los jugadores en todo momento sienten la presión de la competición.

Una empresa pionera en juegos de escape

Enigma Exprés es una empresa especializada en todas las vertientes de los juegos de escape room. En ese sentido despliega un amplio repertorio con todo tipo de modalidades: juegos en sala, a domicilio, en ámbitos callejeros, online, a medida, etc.

La empresa desarrolló grandes eventos y espectáculos, como «La Casa de Papel – Escape Room» (con ATRESMEDIA) por donde pasaron más de 100.000 personas. Además, entidades del nivel de Banco Santander, Apple, Walt Disney, Microsoft, BBVA, Repsol, Telefónica, Naturgy, entre otras, depositaron su confianza en la firma para la gestión de actividades de team building y la realización de experiencias de marca.

Una de las opciones de ocio más demandadas son los juegos de escape portátiles a domicilio, que representan una emocionante adaptación de la experiencia tradicional de escape room. Estos entretenimientos ofrecen una aventura única directamente en el hogar.

El juego de escape portátil, en definitiva, permite que los jugadores disfruten de intrigantes rompecabezas y acertijos sin la necesidad de salir, con una variedad de temáticas y rangos de dificultad que fomentan la cooperación grupal y proporcionan una experiencia inmersiva para amigos, familiares o incluso colegas.

Las casas de lujo de ‘Berlín’ que los millonarios españoles se pueden comprar en París a partir de 2,5 millones

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El arte crea sueños, aunque muchos de esos sueños solo están al alcance de pocos. Es el caso de las casas que aparecen en la serie ‘Berlín. Lujo para unos cuantos con cuentas corrientes con muchos ceros a la derecha.

BERLÍN, LUJOS, PROPETCH

Casavo, la proptech europea que simplifica la compraventa de viviendas mediante el uso de tecnología, no se conforma con tasar propiedades del mundo real. Ahora, lleva su avanzado algoritmo de valoración inmobiliaria al universo ficticio de la serie ‘Berlín’. La compañía se sumerge en el glamour de la pantalla para valorar dos propiedades emblemáticas que están cautivado a la audiencia. Por un lado, el Château d’Ormesson-sur-Marne cuyo valor ascendería a los 50 millones de euros y, por otro lado, el ático donde Berlín (Pedro Alonso) se enamora de Camille (Samantha Siqueiros), tasado en 2.5 millones.

CASAVO lleva su algoritmo de valoración inmobiliaria al universo ficticio de la serie ‘Berlín’

Este enfoque de Casavo pone en valor el potencial de su tecnología y su compromiso con la adaptación local a los diferentes mercados donde opera, como es Francia en este caso. En un esfuerzo por fusionar la realidad con la ficción, la compañía pone sus herramientas de valoración a disposición de la exitosa precuela de “La casa de papel”.

El Château d’Ormesson-sur-Marne: Un castillo de ensueño en Francia

En el corazón de la comuna de Ormesson-sur-Marne, en el departamento francés de Val-de-Marne, se alza este majestuoso castillo construido en el siglo XVI y ampliado en el XVIII, que todavía conserva entre sus paredes parte de la historia y el lujo de aquellas épocas. Con una superficie habitable de 2.000 m² distribuidos en cuatro niveles, cuenta con un total de 25 habitaciones, incluyendo 10 salones, una biblioteca y hasta una capilla.

El castillo, testigo de la apasionada historia de amor entre Berlín y Camille en la serie, se ve abrazado por una zona verde de 40 hectáreas, dividida en bosques, diferentes campos de golf y varios jardines.

El castillo, testigo de la apasionada historia de amor entre Berlín y Camille se ha valorado en 50 millones

Casavo ha estimado que el valor económico de este icónico inmueble estaría en torno a los 50 millones de euros, atendiendo exclusivamente a los metros construidos de la parcela. Para llegar a esta cifra, el equipo y su algoritmo han tenido en cuenta el precio por metro cuadrado del distrito y analizado todos los castillos anunciados en la región en el último año, además de las características concretas del inmueble ya mencionadas. Cabe destacar que esta cifra no consideraría el valor adicional atribuido al castillo debido a su actual condición de monumento histórico.

Ático en el centro de París: elegancia con vistas al Sena

En las calles parisinas, Casavo fija su atención en un ático en un quinto piso, estratégicamente ubicado cerca de la Plaza de la Concordia y con vistas panorámicas al río Sena. Aunque la serie no revela la cifra exacta de metros cuadrados, la vivienda se describe como espaciosa y lujosa. Con 1 dormitorio, 1 salón, 1 vestidor, 1 baño y vistas impresionantes al Sena, este ático promete una experiencia de vida única.

Este inmueble tendría una valoración estimada de 2.5 millones de euros ,según el algoritmo de Casavo

Este inmueble tendría una valoración estimada de 2.5 millones de euros ,según el algoritmo de Casavo, que, además de las características mencionadas, es capaz de considerar miles de datos en el distrito tras más de un año de actividad en la capital francesa, como todas las transacciones de casas similares y las tendencias de precios.

Tecnología que trasciende fronteras

La fusión de historia y cultura con tecnología es parte de la misión de Casavo, ofreciendo una experiencia digital y sencilla a todas aquellas personas que buscan vender o comprar una vivienda. Casavo, comprometida con la conexión y la transparencia en el mercado inmobiliario, continúa expandiendo su presencia en mercados clave de Europa. La capacidad de la plataforma para proporcionar valoraciones objetivas y transparentes ya sea para propiedades reales o ficticias, refleja su enfoque innovador y su contribución a transformar el sector inmobiliario.

Casavo continúa expandiendo su presencia en mercados clave de Europa

En palabras del director general para el Sur de Europa de Casavo: «En Casavo nos parecía interesante dar el salto a dentro de la pantalla y examinar algunas de las propiedades más icónicas de la serie ‘Berlín’. La capacidad de evaluar tanto un castillo histórico como un ático moderno en París es una muestra del potencial y versatilidad que ofrece nuestra tecnología. Esto nos permite estar siempre comprometidos en ofrecer valoraciones objetivas y transparentes, incluso en el mundo de la ficción televisiva».

Llega a España un nuevo procedimiento con efecto ‘push-up’ permanente que permite aumentar hasta dos tallas de pecho sin necesidad de ingreso hospitalario

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El futuro de la estética mamaria acaba de aterrizar en España gracias a un nuevo tratamiento, innovador, que ha evolucionado las técnicas de aumento de pecho tal y como se conocen hoy en día.

Este nuevo procedimiento, que cuenta con un extenso desarrollo tecnológico, permite aumentar el volumen del pecho hasta dos tallas más mediante una sencilla y rápida técnica. Uno de los principales aspectos que lo diferencian del método tradicional es que no necesita anestesia general y solo requiere de 90 minutos para el proceso de recuperación. Pasado este tiempo, la paciente podrá volver a su rutina diaria, y únicamente, deberá tener algunas precauciones como no ir al gimnasio o evitar levantar pesos durante algunas semanas.

Las pacientes que se han sometido a este nuevo tratamiento -algunas de ellas lo han compartido incluso en sus redes sociales- aseguran que el resultado obtenido es muy natural sobre todo al tacto, pero también con el pecho en movimiento y, a nivel visual.

SIN CICATRICES

La inserción de la prótesis ‘push-up’ permanente se realiza mediante una pequeña incisión en la axila a través de la cual un dispositivo patentado impulsa la prótesis hacia el interior de la mama de una forma rápida y segura. Es una técnica mínimamente invasiva que preserva los tejidos mamarios y no deja cicatrices visibles en la mama o el pezón. Como consecuencia, las pacientes experimentan mucho menos dolor que en una operación de aumento de pecho tradicional. En España, por ahora, solo ofrece este procedimiento la Clínica Planas, uno de los centros punteros y con una reconocida trayectoria en medicina y cirugía estética,

Según datos de la SECPRE, la Sociedad Española de Cirugía Estética y Reparadora, publicados en su reciente estudio ‘La realidad de la Cirugía Estética en España 2022’, el aumento mamario es la operación estética más demandada en España. En este sentido, un 80% de las mujeres no se sienten satisfechas con su pecho y buscan compensar la falta de volumen con soluciones temporales como los sujetadores de relleno. Esta situación lleva a muchas mujeres a plantearse un aumento de pecho que en muchas ocasiones no llega a realizarse por el rechazo a pasar por quirófano o por las consecuencias del postoperatorio, que tiene una duración aproximada de hasta tres o cuatro semanas.

Encontrar un centro de yoga cerca para mejorar el estilo de vida

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El yoga se define como una práctica enfocada en favorecer y lograr la conexión del cuerpo, la respiración y la mente. Su origen se remonta miles de años y a lo largo de los siglos ha sido una poderosa herramienta para el bienestar espiritual. Pero, hoy en día, la práctica se ha expandido entre quienes buscan técnicas para mejorar la salud.

En ese sentido, cabe mencionar que existe amplia evidencia sobre los beneficios del yoga para mejorar la postura, la flexibilidad física, disminuir la ansiedad, mejorar la autoestima, la concentración, dormir mejor, entre muchos otros beneficios.

De allí que cada vez más personas busquen un centro de yoga cerca de sus residencias, que les permita incursionar en esta práctica y cambiar su estilo de vida. En tal sentido, una de las mejores opciones para quienes hacen vida en Barcelona es Satya Yoga Studio, que se ubica en la calle Sant Pere 8, Sant Adrià de Besòs.

Conocimiento milenario

Dicho centro de yoga se dedica al crecimiento personal y espiritual basándose en conocimientos milenarios. Al respecto, la empresa explica que se usa al cuerpo y la mente como un vehículo que permite llegar a lo real, a lo esencial. Todo con el fin de generar una verdadera transformación personal y espiritual.

Satya Yoga Studio reitera que su principal enfoque es propiciar experiencias de transformación en los participantes a través de la unión consigo mismos y con el entorno que los rodea. Para ello, la compañía se conforma como un espacio seguro donde cada persona puede ir descubriéndose poco a poco, a su propio ritmo y sin presiones externas.

Estilos de yoga

El centro de yoga cuenta con clases de distintos estilos, que se ajustan a distintos momentos del día o etapas de la vida. Una de las modalidades es Hatha yoga, que consiste en clases lentas y suaves, lo que las hace ideales para principiantes.

Otro estilo es Vinyasa, que se caracteriza por la creatividad e involucra ejercicios variados para mejorar las posturas más complicadas haciendo enfoque en el espectro energético. Al respecto, el estudio explica que el orden de los asanas está predefinido, puesto que los ejercicios se llevan a cabo de manera fluida y continua, de modo tal que se pasa de una postura a otra de forma acelerada.

De igual manera, en Satya Yoga Studio se brindan prácticas de meditación.

Yoga con intensidad

De igual forma, es posible practicar estilos de yoga más intensos como Power o Rocket, cumpliendo así con toda la gama de estilos de yoga, desde los más tranquilos hasta los más intensos y exigentes. De esta manera, tanto para quienes buscan del yoga, una manera de bajar la intensidad diaria y bajar el ritmo, como aquellos que piensan que el yoga es una actividad demasiado tranquila falta de intensidad física, en Satya Yoga Studio se ofrecen todo tipo de estilos de yoga según las necesidades de cada persona o incluso la necesidad puntual de cada una de las personas que acuden a este maravilloso centro de yoga en Sant Adrià de Besós.

Yoga para embarazadas

Finalmente, el estudio brinda prácticas de yoga como una herramienta poderosa para las mujeres embarazadas, ofreciendo un excelente aliado tanto a la madre como al bebé.

Bankinter alcanza un beneficio recurrente récord de 845 millones de euros en 2023, un 51% más

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La rentabilidad se dispara al 17,1% y el margen bruto alcanza los 2.660 millones de euros, un 27,7% más

Grupo Bankinter ha alcanzado en 2023 un beneficio recurrente récord en su historia de 845 millones de euros, lo que supone un 51% más que en 2022, cuando ganó 560 millones de euros, y pese al impacto del nuevo impuesto al sector financiero, que para el banco fue de 77 millones de euros, según la información que ha remitido este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Cabe mencionar que en 2021 superó estas ganancias por el impacto extraordinario de la segregación de Línea Directa el grupo, que le llevó a registrar un beneficio de 1.333 millones de euros. Sin embargo, sin contabilizar este extraordinario, el beneficio de aquel año se reduce a 437 millones de euros.

Volviendo a 2023, la entidad explica que la favorable evolución de los tipos de interés, el incremento de volúmenes en todos los epígrafes del balance y una gestión «más activa» del patrimonio de los clientes han supuesto «sustanciales crecimientos» en los márgenes y mejoras en la rentabilidad y la eficiencia.

Así, el margen de intereses alcanzó los 2.213,5 millones de euros, que representa un 44% más que al cierre de 2022, mientras que el margen bruto (que engloba todos los ingresos), se elevó hasta una cifra récord de 2.660,5 millones de euros, con un 27,7% de incremento en el año. La tasa de crecimiento anual de este margen en los últimos cinco ejercicios ha sido del 13%.

Los ingresos por comisiones ascendieron a 817 millones de euros, siendo 196 millones procedentes del negocio de gestión de activos. Tras esto, destacan las del negocio de cobros y pagos, 182 millones de euros, con un 10% de incremento en el año, o las de operativa de valores, de 121 millones de euros, que crecen un 10%. Así, las comisiones netas ascendieron a 624,3 millones, un 3% más.

En cuanto al margen de explotación antes de provisiones, cerró el año en 1.667,2 millones de euros, un 43% más, tras absorber unos costes operativos que se incrementaron un 8%, como consecuencia de una «mayor retribución variable de la plantilla por consecución de objetivos, crecimiento en las aportaciones a la Seguridad Social y la asunción de los costes derivados de la creación de una nueva ‘joint venture’ en Portugal», explica el banco.

RATIOS

En cuanto a los diferentes ratios, la rentabilidad sobre recursos propios (ROE) alcanzó un «dato histórico» del un 17,1% desde el 12% de hace un año, con una rentabilidad sobre fondos propios tangibles (RoTE) del 18,2%.

La ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ alcanzó, por su parte, el 12,3%, frente al mínimo regulatorio del 7,8%.

Por lo que se refiere a la ratio de morosidad del grupo, se situó al cierre del ejercicio en el 2,1%, un punto básico por encima del nivel al que cerró en 2022. En el caso específico de España, la mora ascendió hasta el 2,4%, si bien Bankinter destaca que se encuentra «bastante por debajo» del dato medio del sector, que según el Banco de España se situaba a noviembre en el 3,57%. La cobertura de la morosidad era al cierre de año del 64,7%.

La ratio de eficiencia del banco se situó en un 37,3%, que compara «muy favorablemente» respecto al 44% de hace un año, dato que en España es del 34%.

Por último, Bankinter señala que la situación de liquidez es «óptima» y que dispone de un volumen de depósitos sobre créditos del 106%, frente al 102,8% de hace un año.

BALANCE

Los activos totales del grupo se sitúan al 31 de diciembre de 2023 en 113.011,6 millones de euros.

La cartera de créditos sobre clientes alcanza en el año los 76.885,7 millones de euros, un 3,6% más que hace un año. En España, la inversión crediticia del banco creció algo menos, el 1%, dada la mayor debilidad del mercado inmobiliario.

Por lo que se refiere a los recursos minoristas de clientes, se situaron en 81.574,8 millones de euros, con un crecimiento del 8,5% sobre le misma cifra de hace 12 meses.

El volumen de los recursos gestionados fuera de balance también experimentó un fuerte crecimiento del 18,1%, hasta los 43.937 millones de euros, gracias tanto a la captación de nuevo negocio como al trasvase dentro del banco desde otros productos.

LÍNEAS DE NEGOCIO

Por líneas de negocio, la mayor aportación al margen bruto del banco provino del área de empresas, cuya cartera de crédito alcanzó un volumen de 32.800 millones de euros, un 4,6% de incremento en el año.

En cuanto al negocio de Banca Comercial, la entidad cerró con un patrimonio gestionado de 103.000 millones de euros, lo que significa un 11% más que hace un año, con un patrimonio neto nuevo de 6.000 millones de euros, mientras que el negocio de banca patrimonial registró un volumen de 57.800 millones de euros de patrimonio gestionado, frente a los 51.100 de hace un año, y una captación neta de 3.200 millones.

En cuanto a banca ‘retail’ o minorista, el patrimonio gestionado alcanzó los 45.600 millones de euros, un 10,1% más sobre la misma cifra al cierre de 2022, y con un patrimonio neto nuevo captado en el año de 2.800 millones.

Por tipología de productos de banca comercial, Bankinter destaca que ha sido un «buen año» para la evolución de los recursos gestionados fuera de balance (fondos de inversión, propios y de terceros, fondos de pensiones, gestión patrimonial y sicavs). En concreto, el crecimiento de estos recursos fue en el año del 18%, o 6.700 millones de euros en números absolutos.

Desglosando por producto, los fondos de inversión propios crecieron un 15%; los fondos de terceros lo hicieron en un 18%; un 12% más los fondos de pensiones; y un 30% de crecimiento para el negocio de gestión patrimonial y sicavs.

CUENTA NÓMINA E HIPOTECAS

En cuanto a la evolución de la cartera de cuentas nómina, experimenta en el año una caída en cuanto al volumen de los saldos, 13.000 millones de euros frente a 16.700 millones en 2022, si bien el número de cuentas crece en un 4%. En los últimos cinco años, la cartera de esta modalidad se ha incrementado un 57%.

Por otro lado, Bankinter destaca que el saldo de las hipotecas residenciales sumaban a cierre de 2023 un total de 34.900 millones de euros, con un 3,5% de crecimiento en el año. En España, se ha producido una ligera caída del 0,1%, si bien se aprecia una «cierta recuperación» en el último trimestre.

En cuanto a la nueva producción hipotecaria generada en el año ascendió a 5.800 millones de euros, en cifras totales del Grupo, incluyendo EVO Banco, siendo un 39% de esas hipotecas a tipo fijo. Esto supone un 14% menos frente a la nueva producción de 2022, que fue un año muy positivo, y está en relación con la caída de la actividad en el mercado inmobiliario.

Asimismo, Bankinter Investment aportó 233 millones de euros al margen bruto del grupo financiero. Dentro de su negocio de inversión alternativa, la filial ha lanzado ya 23 vehículos estructurados invertidos en diferentes proyectos de la economía real, con un capital comprometido de 4.700 millones.

Por geografías, Bankinter Portugal cerró 2023 con una cartera de inversión crediticia de 9.200 millones, un 16% más que hace un año, mientras que en Irlanda, donde el banco opera a través de Avant Money, la cartera llegó hasta los 3.000 millones, un 34% más. De este volumen de inversión, 2.200 millones correspondían a hipotecas, registrando un aumento del 41%.

Por otro lado, Bankinter Consumer Finance aportó 397 millones de euros al margen bruto del grupo, un 16% más que en 2022, mientras que la cartera de inversión se incrementó un 23% más, hasta los 6.800 millones de euros,

Por último, EVO Banco alcanzó en 2023 el ‘break even’ de su actividad, con unos ingresos por margen bruto que ascendieron a 66 millones de euros, un 78% más. La cartera de inversión alcanzó al cierre del ejercicio 3.393 millones de euros, un 25%más que en 2022.

El BCE mantendrá tipos y centrará su mensaje de hoy en frenar las expectativas de bajadas

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El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) mantendrá este jueves estables, por tercera reunión consecutiva, los tipos de interés de la zona euro, mientras que en la rueda de prensa posterior al cónclave, Christine Lagarde, presidenta de la entidad, se esforzará en enfriar las expectativas sobre el comienzo de las rebajas de tipos en la zona euro.

La francesa ya envió un recado a los inversores desde el Foro Económico Mundial, celebrado la semana pasada en Davos, al reconocer que, en ausencia de cambios significativos en los datos, resulta probable que el Consejo de Gobierno del BCE alcance el consenso necesario para bajar los tipos de interés en verano.

En este sentido, advirtió de que todavía hay un nivel de incertidumbre alrededor de la situación y algunos indicadores que no están anclados en el nivel que quiere el BCE, además de la importancia de seguir recabando información sobre la evolución de los salarios.

Ante este escenario, Peter Goves, responsable de análisis de deuda soberana de mercados desarrollados de MFS Investment Management, considera probable que el tono de la conferencia de prensa de Lagarde continúe este jueves en línea con la idea de «mantener los tipos durante el tiempo que sea necesario para garantizar que la inflación alcance el objetivo de manera consistente».

«Mantenemos la opinión de que las débiles perspectivas de crecimiento, con una actividad por debajo del potencial durante varios trimestres, junto con la disminución de la inflación, harán que los recortes puedan producirse más pronto que tarde», apunta el experto, añadiendo que el momento exacto dependerá de los datos.

En este sentido, los analistas de Ebury advierten de que, mientras que las declaraciones agresivas de algunos consejeros del BCE mantienen viva la posibilidad de proceder a un recorte de tipos en abril, reconocen que se trata de un escenario «cada vez menos probable».

«Esperamos que los comunicados de la reunión de enero tengan como objetivo evitar que se aviven las esperanzas de los inversores sobre un recorte de tipos«, subrayan.

De su lado, Franck Dixmier, director de inversiones global de renta fija de Allianz Global Investors, coincide en esperar que la reunión de política monetaria de hoy reafirme la postura prudente del BCE, que probablemente reiterará que sólo iniciará un ciclo de recortes de tipos cuando confíe plenamente en que la inflación volverá a su objetivo de estabilidad de precios del 2% de forma sostenible.

«La reunión se centrará en ‘sentar las bases’. Se espera que la primera reunión en la que se discuta un recorte de tipos sea en marzo, pero incluso entonces, parece poco probable que se produzca dicho recorte de tipos«, apunta Charles Diebel, responsable de renta fija de Mediolanum International Funds (MIFL).

En esta línea, Tomasz Wieladeck, economista jefe para Europa de T. Rowe Price, confía en que el BCE mantenga todos los parámetros sin cambios este jueves, aunque ve probable que la institución deje claro que la senda de los tipos de interés descontada en los mercados «sigue siendo demasiado agresiva».

«Espero que, aunque el BCE siga insistiendo en que depende de los datos, también haga mucho hincapié en que los datos que le permitirán evaluar si puede empezar a recortar no estarán disponibles antes de junio«, señala.

Asimismo, los analistas de Bank of America se suman a la unanimidad de analistas que no espera ningún cambio en los tipos en la reunión de hoy, por lo que reiteran su previsión de un primer recorte en junio, aunque apuntan el riesgo de «una acción más rápida a partir de entonces, dependiendo de la desinflación».

Por su parte, Alberto Valle, director en la consultora financiera Accuracy, sostiene que el mercado ha sido y está siendo demasiado optimista con las potenciales bajadas de tipos por parte de la BCE este año y señala como escenario base una o dos bajadas de tipos en 2024, siempre y cuando la inflación baje del 3% de manera constante.

Bachillerato Internacional en Panamá; todo lo que se necesita saber

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El éxito en el mundo académico y laboral está muchas veces precedido por grandes instituciones de prestigio, y la creencia de que estudiar más materias de forma ardua y exhaustiva se traduce en una mejor educación para el mundo real es cosa del pasado. Porque la sobresaturación jamás ha estado tan cerca de la excelencia como sí lo está un desarrollo educativo integral, equilibrado, que sobrepone la calidad por encima de la cantidad. Este se afianza en metodologías educativas de vanguardia, en lugar de doblar las horas de estudio.

La escuela Metropolitan School of Panama es una de las que pone todos sus esfuerzos en ofrecer un programa de Bachillerato Internacional que prepare a sus estudiantes con la mejor malla educativa, que cubra todos los aspectos fundamentales de una educación secundaria de alta calidad, que prepare a sus jóvenes para los escollos del mundo actual.

¿Qué es un Bachillerato Internacional o BI?

El International Baccalaureate, también abreviado como BI (Bachillerato Internacional), es uno de los programas educativos que ofrece la escuela Metropolitan School of Panama, y siendo esta de las únicas en Panamá que ofrece un BI, abarca un amplio compendio de exigentes cursos de altísima calidad de estándares internacionales. Mediante este programa se prepara a los estudiantes para afrontar cualquier vicisitud que puedan encontrarse tanto en su vida personal como en el ámbito universitario y laboral.

Todos los programas del BI buscan desarrollar personas que tengan una visión global y que sepan que tienen una conexión y una obligación común con el resto de la humanidad y con el cuidado del planeta. Esta visión global es uno de los elementos clave de este propósito. Y aunque es un concepto complejo, implica una manera de pensar, de ser y de actuar basada en una actitud de apertura al mundo y en el reconocimiento de los lazos estrechos que unen a las personas.

Una oportunidad de crecimiento multicultural

Para tener una visión amplia del mundo, es necesario entender el mundo en toda su plenitud. Por eso, los programas del BI brindan a los estudiantes oportunidades de explorar continuamente una variedad de temas e ideas a nivel local y global que se abordan desde múltiples disciplinas y campos de estudio. En una época en la que la globalización y las tecnologías emergentes siguen borrando las diferencias tradicionales entre lo local, lo nacional y lo internacional, la disposición a mirar más allá de situaciones y límites inmediatos es fundamental, por lo que este programa prepara a los jóvenes para cualquier eventualidad al brindarle conocimientos y herramientas con las cual enfrentarse a cualquier circunstancia.

La educación del BI fomenta la visión multicultural, al ayudar a los estudiantes a analizar sus propias perspectivas, culturas e identidades, y las de los demás. Al interactuar con distintos valores, creencias y experiencias, y aprender a pensar y cooperar considerando distintas culturas y disciplinas, los miembros de la comunidad de aprendizaje del BI adquieren el entendimiento necesario para avanzar hacia un mundo más pacífico con una de las mejores formaciones educativas a la altura de las mejores instituciones del mundo, lo que, sin lugar a dudas, coloca a los estudiantes del MET en excelentes competencias a nivel global.

Escuela MET de Panamá a la vanguardia educativa internacional

Uno de los aspectos más destacables de la escuela Metropolitan School of Panama es que, además de su sólido cuerpo docente, representando la reputación y excelencia que precede a la institución, también destaca por encima de otras instituciones al ser una de las pocas escuelas que ofrece el Bachillerato Internacional en sus tres programas en inglés, dejando en notable ventaja a sus estudiantes, puesto que pueden familiarizarse con mucha mayor facilidad con los contenidos educativos internacionales, y de esa manera vivir de forma experiencial la educación exterior de la forma más integral posible, desde la familiaridad y el emprendimiento.

El BI se compone de tres elementos fundamentales: la Monografía, la Teoría del Conocimiento y la Creatividad, Actividad y Servicio. El objetivo de estos tres componentes es el siguiente: 

Monografía. Que los estudiantes desarrollen sus habilidades de investigación a través de un análisis detallado de un tema vinculado con alguna de las asignaturas que cursan.

Teoría del Conocimiento (TdC). Que los estudiantes piensen sobre qué es el conocimiento, cuestionando de manera crítica las diferentes formas de conocer (percepción, emoción, lenguaje y razonamiento) y los diferentes tipos de conocimiento (científico, artístico, matemático e histórico).

Creatividad, Actividad y Servicio (CaS). Consiste en que los estudiantes se involucren activamente en el aprendizaje mediante la realización de tareas de servicio reales que generen un impacto positivo en la comunidad más allá del aula. Pueden integrar los tres componentes o realizar proyectos/actividades relacionados con estos tres conceptos.

De esta manera, buscan que los estudiantes se vuelvan hábiles investigadores, elaboren de manera crítica sus nuevos conocimientos y desarrollen su creatividad a través de servicios sociales, dejando una impronta positiva en sus comunidades, mientras ejercitan las herramientas que acaban de descubrir. 

Estos tres componentes cruciales pretenden ser el eje conductor por el cual el conjunto de los seis grupos de materias (que abarcan desde lengua y literatura, individuos y sociedades, ciencia, matemáticas y artes) terminen por consolidar un proceso pedagógico amplio que recorra todo el espectro teórico y práctico del aprendizaje en todas sus aristas, garantizando de esa manera estudiantes con la mayor preparación en todos los ámbitos.

De esta manera, los estudiantes se exponen a una malla curricular flexible que es capaz de abarcar con facilidad todas las aristas de una educación integral, capaz de adherirse a las tendencias globales y a cualquier aspecto que resuene con sus jóvenes, desde la más sobresaliente capacitación académica y excelencia.

Educación internacional de calidad en Panamá

Un programa de Bachillerato Internacional es una opción educativa que ofrece a los estudiantes una formación integral, rigurosa y de calidad, que les prepara para afrontar los desafíos del siglo XXI, y optar por el diploma de esta magnitud es una oportunidad sin igual con enormes beneficios para la vida personal, académica y el mundo laboral del mañana.

Los alumnos que cursan el BI desarrollan habilidades y competencias que les permiten acceder a las mejores universidades del mundo, así como contribuir positivamente a la sociedad desde su experiencia y preparación profesional. El BI es, por tanto, una opción educativa de prestigio y reconocimiento internacional, que fomenta el aprendizaje a lo largo de la vida y la formación de ciudadanos responsables y solidarios.

Optar por el diploma de BI en la escuela Metropolitan School of Panama trae consigo una serie de beneficios inconmensurables que sin lugar a dudas enriquecerá la experiencia de sus estudiantes y pavimentará su camino hacia el éxito para afrontar los retos más arduos y las academias más exigentes. Pero, por encima de todas las cosas, forma, además de profesionales de primera categoría, ciudadanos ejemplares para el mundo.

Gobierno y agentes sociales se reúnen este jueves para abordar la reducción de la jornada laboral

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Díaz ya ha avisado de que esta medida se llevará a cabo aunque CEOE y Cepyme no la respalden e implicará el refuerzo del registro horario

La mesa de diálogo social entre el Gobierno y los agentes sociales que abordará la reducción de la jornada laboral en España sin que implique recorte salarial arrancará sus trabajos este jueves con una reunión que se celebrará a las 9.30 horas.

Según han informado fuentes de la negociación, al encuentro no acudirán los líderes sindicales y empresariales, sino los negociadores de cada parte y estará presidido por el secretario de Estado de Trabajo, Joaquín Pérez Rey.

Fue la propia vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, la que anunció la convocatoria de este encuentro tras subrayar que ésta será «la legislatura de los salarios y del tiempo de trabajo».

Pero no es el único mensaje que ha lanzado Díaz estos días. La ministra ha dejado claro que la reducción de la jornada laboral, contemplada en el acuerdo de Gobierno entre PSOE y Sumar, se hará aunque no cuente con el respaldo de las organizaciones empresariales CEOE y Cepyme.

En concreto, el acuerdo entre PSOE y Sumar contempla reducir la jornada laboral desde las 40 horas semanales actuales a las 37,5 horas para 2025 sin merma salarial. Entre medias, la idea es que en este 2024 la jornada se recorte hasta las 38,5 horas.

La vicepresidenta considera que España debe reducir la jornada laboral, que lleva «40 años congelada», para que los trabajadores ganen tiempo para la vida. Defiende que es una medida muy apoyada por la ciudadanía, incluso por los votantes de la derecha, y que mejorará la productividad de la economía española.

«Vamos a reducir la jornada laboral que lleva congelada 40 años en nuestro país, pero sin reducción salarial, porque esto es lo que va a hacer que sigamos subiendo los salarios en nuestro país», dijo hace unos días la ministra.

Dado que la jornada laboral media efectiva ronda ya las 38,5 horas a la semana (38,2 horas de media en convenio), también se va a trabajar en la mesa de negociación cómo reforzar y mejorar el funcionamiento del registro horario al que están obligados las empresas para que se cumplan realmente esas 38,5 horas.

UNA MEDIDA CASI SIN EFECTO EN 2024

De hecho, según señaló ayer el secretario general de CCOO, Unai Sordo, el primer tramo de la reducción de la jornada laboral hasta las 38,5 horas para 2024, «no tendría prácticamente efecto» en la jornada de los trabajadores afectados por convenio, ya que ésta se situaría en 1.758,16 horas frente a las 1.751,56 horas que supone la media de la jornada sectorial pactada en 2023.

Eso sí, el segundo tramo de la reducción de la jornada previsto, el que la llevará hasta las 37,5 horas en 2025, sí afectará a 10,3 millones de trabajadores, el 94% de quienes tienen convenio colectivo de referencia, según CCOO.

Según la ministra Díaz, la medida afectará a 12 millones de asalariados que aún no tienen jornadas de 37,5 horas a la semana, pues los funcionarios y 1,6 millones de asalariados del sector privado ya cuentan con una jornada similar o inferior.

Por su parte, el secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ve positivo que el Gobierno se plantee reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales, pero no oculta su deseo de «esta legislatura sea la de las 35 horas semanales».

La última vez que en España se produjo una reducción de la jornada máxima de trabajo fue en 1984 y recortar las horas de trabajo era una reclamación y una exigencia de las organizaciones sindicales.

LOS EMPRESARIOS NO QUIEREN AL GOBIERNO EN ESTA NEGOCIACIÓN

Aunque el anuncio de la convocatoria de esta mesa ha sido bien recibido por los sindicatos, no lo ha sido tanto por las organizaciones empresariales. El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, se ha mostrado «dispuesto a hablar» sobre el tema, pero «no porque venga una señora a imponernos su criterio porque es su hito y medida estrella».

«Nadie está diciendo que no se puede reducir la jornada, de hecho hay sectores con más productividad que tienen menos jornada. No todos los sectores son iguales, por eso lo que planteamos es que se haga sector a sector, en cada mesa, que es como se ha hecho siempre», ha defendido Garamendi estos días.

Al presidente de la patronal le molesta que esta mesa de negociación tenga «marcado el final y el resultado», por lo que entiende que «no se puede hablar de diálogo social» cuando el Gobierno ya ha tomado una decisión que obedece a «un hito político».

Garamendi quiere además que esta regulación se haga «entre los trabajadores y los empresarios» y «por sectores», ya que hay algunos que tienen mayor productividad y otros sectores donde los trabajadores tienen «menos productividad y se necesitan más horas» de trabajo.

Además, considera que la reducción de la jornada laboral es «otra subida implícita del salario mínimo interprofesional», que además «va a bloquear la negociación colectiva» con los sindicatos.

MEJORAR EL REGISTRO HORARIO

Como vía para reducir la jornada laboral este año a las 38,5 horas semanales comprometidas en el acuerdo PSOE-Sumar, Trabajo quiere mejorar el funcionamiento del registro horario.

Todos las empresas, sin excepción, están obligadas desde el 12 de mayo de 2019 a registrar diariamente la jornada de sus trabajadores en virtud de un Real-Decreto ley aprobado por el Gobierno de Pedro Sánchez en marzo de aquel año.

El objetivo de esta medida es medir la duración de las jornadas laborales y, por lo tanto, las horas extraordinarias, y también los descansos, que no pueden ser inferiores a doce horas entre final e inicio de jornada ni a 36 semanales, aunque con peculiaridades sobre su ubicación en el calendario según el sector de que se trate.

El registro obligatorio que las empresas debe incluir el inicio y finalización de la jornada del trabajador, sin perjuicio de la flexibilidad horaria, y se organiza y documenta mediante la negociación colectiva o acuerdo de empresa o, en su defecto, por decisión del empresario previa consulta con los representantes legales de los trabajadores.

En caso de no existir representación legal de los trabajadores, es la empresa quien determina cómo se organiza y documenta el registro de jornada.

La empresa está obligada a conservar los registros de jornada de sus trabajadores durante cuatro años y éstos deben permanecer a disposición de trabajadores, sindicatos e Inspección de Trabajo y Seguridad Social. En caso de incumplimiento, la cuantía de la sanción puede ir desde los 626 euros si es considerada leve o llegar a los 6.250 euros en caso de calificarse como grave.

Grupo Dia cierra el ejercicio 2023 con unas ventas brutas de 7.650 millones de euros

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Grupo Dia consolida los logros de la transformación de su negocio. En 2023, el foco de la compañía ha sido finalizar el tournaround del negocio en España y Argentina, acelerar el crecimiento de su e-commerce y ampliar la red de franquicias. La apuesta por la proximidad ha hecho que la compañía cierre el ejercicio con unas ventas brutas bajo enseña de 1.983,8 millones de euros en el cuarto trimestre y de 7.649,7 millones de euros en el ejercicio completo, con un avance de 3,1% en venta comparable (like-for-like) comparado con 20222

En España, la compañía ha logrado un incremento del 9,4% en ventas brutas en 2023, hasta los 4.855,8 millones de euros, con un avance en venta comparable del 10,7% durante el ejercicio1. El desempeño en España afianza el avance de su cuota de mercado a superficie comparable y ratifica la solidez de la transformación iniciada en 2019. 

En Argentina, la compañía logró ventas brutas bajo enseña de 1.886 millones de euros, y ha consolidado su posición como el segundo operador del mercado a nivel nacional, y líder en la ciudad de Buenos Aires, pese al negativo contexto macroeconómico que ha lastrado el último trimestre del año.

Grupo Dia ha cerrado un año clave, con un muy buen desempeño en ventas que avala la confianza de nuestros clientes y ratifica el éxito de nuestra estrategia centrado en la proximidad. En un escenario de incertidumbre como el que atravesamos, vemos con claridad que la apuesta por la proximidad nos permite reforzar un compromiso histórico de Dia: ser un aliado del ahorro de los hogares ofreciéndoles un surtido completo, de gran calidad a precios asequibles. Nuestro esfuerzo diario se ha dirigido a que nuestros clientes encontraran en nuestras tiendas y canal online la mejor calidad para acomodar el presupuesto de su hogar«, afirma Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia. 

Además, el principal ejecutivo de Grupo Dia destaca que durante 2023, el foco ha sido “finalizar el turnaround del negocio en España y Argentina, acelerar el crecimiento de nuestro e-commerce y ampliar nuestra red de franquicias de la mano de emprendedores locales, pieza clave en nuestra estrategia”. Cumplir esta hoja de ruta, en un entorno macroeconómico complejo, “ha sido posible gracias al gran trabajo de nuestro equipo”, subraya.

Desempeño en el cuarto trimestre de 2023

En España, las ventas brutas del cuarto trimestre alcanzaron los 1.245,5 millones de euros, un 6,3% más que el año anterior, con un incremento en venta comparable del 7,1%. Además, destaca el incremento del 26% en venta online del último trimestre del año, comparado con el mismo periodo de 2022, y eleva al 4% su aporte a la venta neta (1 punto porcentual más que en 4T22) impulsado por el lanzamiento de la nueva plataforma e-Commerce, con la nueva web dia.es y app Dia, y la confianza de sus 5,8 millones de clientes fidelizados. 

La transformación de Dia en España es una realidad que nos ha dado el impulso necesario para conseguir este gran resultado en ventas. Apostamos por la proximidad, por ofrecer la posibilidad de hacer una compra más fácil y rápida, en tienda y online, con productos de la más alta calidad gracias a la renovación total de nuestros productos a la Nueva Calidad Dia. Es un orgullo para todo el equipo en España ver que el éxito de esta apuesta se refleja trimestre a trimestre en nuestros resultados. Agradecemos enormemente la confianza de nuestros clientes, y el apoyo de nuestros franquiciados y proveedores para cumplir nuestra hoja de ruta”, señala Ricardo Álvarez, CEO de Dia España. 

Por su parte, en Argentina, Dia se ha consolidado en 2023 como el segundo operador del mercado a nivel nacional y líder en la ciudad de Buenos Aires, donde centra sus operaciones. El número de tickets y la frecuencia de compra mantienen una tendencia positiva, apoyados en la fortaleza de la estrategia de proximidad, con un avance del 7,8% en el último trimestre de 2023. Sin embargo, a pesar del buen desempeño operativo, la contribución de Argentina a las ventas del Grupo ha sufrido un impacto negativo a causa de la devaluación del tipo de cambio que alcanzó el  142% en 4T23 vs. 3T23. 

La operación en Brasil aún se ve fuertemente afectada por el contexto del mercado, afectado por la deflación alimentaria que ha desencadenado un aumento de la competencia y en la agresividad promocional del sector retail. En el cuarto trimestre, la venta bruta alcanzó los 225 millones de euros.

Hacia delante, la compañía afronta 2024 con la mirada puesta en el cliente, avanzando en la renovación y expansión de la red de la mano de nuestros franquiciados y sumando servicios en nuestro canal online para ofrecer una experiencia de primer nivel. Queremos ser la tienda de barrio y online favorita de nuestros clientes, por eso seguiremos trabajando para que nuestro surtido tenga la mejor oferta en productos frescos y una marca Dia de altísima calidad y precios asequibles. Desde aquí, gracias a nuestro equipo Dia, a nuestra red de franquiciados y proveedores, aliados clave de nuestro negocio, por su esfuerzo y compromiso para hacer real nuestra hoja de ruta y por compartir nuestra pasión por el cliente”, destaca Tolcachir

Cada día más cerca de los hogares

En el último trimestre del año, la compañía ha avanzado en el despliegue de su propuesta de valor con 31 renovaciones y 27 aperturas. En total, durante 2023 se han realizado 523 remodelaciones de tiendas (289 en España y 234 en Argentina) y 112 aperturas (36 en España y 76 en Argentina). 

Al cierre de diciembre, Grupo Dia cuenta con 2.880 tiendas operando bajo el nuevo modelo, un 73% de la red (excluyendo las tiendas Clarel y las de Dia Portugal). Por país, España cuenta con 2.002 tiendas operando bajo el nuevo modelo, el 86% de la red; Argentina tiene 863, el 82% de la red; y Brasil 15 (3% del total).

En el plano comercial, ya se han renovado más de 2.400 productos de marca Dia en España, casi el 100% del  surtido, y los 141 productos de la Nueva Calidad Dia lanzados o renovados en el cuarto trimestre elevan el total del año a más de 400 nuevas referencias en 2023. Gracias a la Nueva Calidad y su percepción como productos modernos, de gran calidad y a precios asequibles, los productos Dia elevan su presencia en la cesta de la compra hasta el 54%. Este protagonismo en la cesta de la compra evidencia que Dia es un aliado del ahorro de los hogares, y más en coyunturas como la actual. En Argentina, los productos Dia ocupan ya un 29% de la cesta de la compra y en Brasil un 23%. 

Además, el número de tickets y la frecuencia de compra mantienen una tendencia positiva, con un incremento del 9,3% entre enero y diciembre en España, y un aumento del importe de la cesta media del 1,3%. En Argentina, por su parte, el número de tickets avanza un 11,1% en 2023 respecto al año anterior. Este desempeño pone en valor el éxito de apostar por ser la tienda de proximidad y online favorita de los clientes, y ofrecer un surtido completo, productos frescos y de marca Dia de gran calidad a precios asequibles. 

Cada día más cerca

Somos Grupo Dia, la red líder de tiendas de proximidad con más de 5.400 establecimientos en España, Argentina, Brasil y Portugal. Somos la tienda del barrio, la que facilita una experiencia de compra fácil,  rápida y completa, cerca de casa y con productos de gran calidad a un precio asequible, tanto a través de nuestras tiendas físicas como de nuestro canal online. 

Nuestra primera tienda Dia abrió sus puertas en Madrid en 1979. Hoy, cuatro décadas después, con la proximidad como fortaleza y la diversidad como bandera, las más de 33.400 personas que forman nuestro equipo en tienda, almacén y oficina, y las 19.500 de nuestra red de franquiciados se mueven por un mismo propósito: estar cada día más cerca para ofrecer gran calidad al alcance de todos. Juntos, hemos construido una compañía que cotiza en la bolsa de España desde 2011 y que logró una facturación de 7.286 millones en 2022.

Para lograr nuestro propósito, nos apoyamos en una sólida red de proveedores, realizando el 86% de nuestras compras de manera local. Esto nos permite ofrecer a nuestros más de 14 millones de clientes fidelizados en el mundo una alimentación accesible y al alcance de todos, con un surtido completo, una clara apuesta por los productos frescos y una marca Dia renovada. Además, trabajamos para generar un impacto positivo allí donde operamos. Gracias a las oportunidades de empleo y autoempleo que fomentamos en cada barrio, generamos más de 151.000 puestos de trabajo directos e indirectos en 2021 y nuestra contribución al PIB de los cuatro países superó los 9.200 millones de euros.

Espacio eventos Madrid; una sala elegante que combina trabajo y ocio con gastronomía

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Hoy en día, existen muchas personas que se encuentran en la búsqueda de un espacio eventos Madrid. Las alternativas son diversas, ya que la ciudad capital tiene una atmósfera única que se adapta a todo tipo de necesidades.

Hay una variedad de empresas que ponen a disposición lugares que brindan una experiencia inolvidable para bodas, reuniones corporativas o celebraciones privadas. Las estancias encierran magia y elegancia para crear momentos memorables en cualquier ocasión.

Una de las compañías dedicadas a esta área es LBK99, una firma que cuenta con una sala especial y exclusiva para complacer las necesidades de su clientela. Este espacio de Las Cortes está especialmente diseñado para quienes buscan confort para sus celebraciones personales o empresariales.

Todos los detalles acerca del espacio eventos Madrid de LBK99

El espacio para eventos en Madrid, Las Cortes, se encuentra ubicado en la calle Marqués de Cubas 23, un lugar privilegiado de la capital española. Esta sala dispone de todas las comodidades para que tanto particulares como empresas puedan llevar a cabo un sinfín de actividades.

Este ámbito resulta ideal para realizar reuniones de trabajo, convenciones, presentaciones, catas, ruedas de prensa, cócteles, homenajes, desayunos de trabajo, show cooking, pop up, bodas, comuniones, entre muchas cosas más. A su vez, está equipado con todos los elementos necesarios para que los invitados a cualquier evento disfruten de la actividad.

En primer lugar, incluye todo lo relacionado con el mobiliario, es decir, sillas, mesas, sofás, sillones, etc. Además, está dotado con herramientas tecnológicas, entre ellas conexión Wifi, proyector full HD, flip chart, pantalla motorizada, mesa de mezclas, sonido bosé, pantalla led de 55 pulgadas y más.

 Este centro, el cual está habilitado para eventos de tamaño reducido, tiene un aparcamiento cercano a la sala de eventos. Una de sus tantas particularidades es que posee un muy fácil acceso, por lo que las personas pueden llegar sin complicaciones, ya sea en metro o en autobús. Adicionalmente, existe una línea directa con el aeropuerto Adolfo Suárez.

Otras características del espacio Las Cortes

Las Cortes es un espacio lujoso que resalta a través de un apartado con exposiciones de pintores destacados de España, las cuales están colgadas en las paredes e imprimen un toque de sofisticación al área.

Quienes opten por esta estancia en la capital no solo tendrán un área amplia para sus invitados, sino que también podrán proporcionar una rica experiencia gastronómica. Para tal fin, la empresa dispone de un chef, el cual puede elaborar menús privados para un cóctel, un coffee break, un aperitivo, etc.

La compañía trabaja con proveedores especiales que suministran todo tipo de alimentos y bebidas de primera calidad como embutidos, quesos, cervezas, ahumados, vinos y más. En conclusión, la sala Las Cortes de LBK99 es un espacio idóneo para hacer celebraciones o actividades de nivel en la ciudad de Madrid.

¿Cómo mantener un suelo de madera aceitado?

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Un suelo de madera aceitado es una opción popular para aquellos que buscan un estilo elegante y rústico en sus hogares. Sin embargo, este tipo de suelo requiere un cuidado especial para mantener su belleza y durabilidad a lo largo del tiempo. En este artículo, exploraremos qué es un suelo de madera aceitado y por qué es importante cuidarlo. También ofreceremos consejos prácticos y recomendaciones de productos para el mantenimiento adecuado, utilizando las sugerencias de la reconocida marca sueca Bona.

¿Qué es un suelo de madera aceitado y por qué es importante cuidarlo?

Un suelo de madera aceitado es aquel que ha sido tratado con aceite para protegerlo y realzar su belleza natural. Este tipo de suelo tiene un aspecto más mate y natural que otros tipos de acabados, como el barniz. Es importante cuidar un suelo de madera aceitado porque, a diferencia de los suelos con acabados más duros, es más susceptible a arañazos, manchas y daños por agua. Además, la falta de mantenimiento puede hacer que el aceite se seque y se agriete, lo que puede ser costoso y difícil de reparar. Para mantener un suelo de madera aceitado en buen estado, es necesario seguir una rutina regular de limpieza y mantenimiento, utilizando productos específicos para este tipo de suelo.

Consejos prácticos para el cuidado y mantenimiento del suelo de madera aceitado

Para mantener un suelo de madera aceitado en buen estado, es importante seguir algunos consejos prácticos. En primer lugar, se debe limpiar el suelo con regularidad utilizando una mopa o aspiradora para eliminar la suciedad y el polvo. Es importante evitar el uso de agua en exceso, ya que puede dañar el acabado aceitado del suelo. En caso de manchas, se deben limpiar inmediatamente con una mopa o fregona y un limpiador adecuado para suelos de madera aceitados que proteja y nutra el suelo. Además, es recomendable proteger el suelo de objetos pesados y afilados que puedan rayarlo. También es importante mantener una temperatura y humedad adecuadas en la habitación para evitar que el suelo se expanda o contraiga demasiado. Siguiendo estos consejos prácticos, se puede mantener un suelo de madera aceitado en buen estado durante muchos años.

Productos recomendados por Bona para el cuidado del suelo de madera aceitado

Bona es una empresa familiar con sede en Suecia con más de 100 años de experiencia en la fabricación de productos para la instalación, renovación y mantenimiento de los suelos de alta calidad. Entre los productos recomendados por la marca Bona para limpiar un suelo de madera aceitado se encuentran el limpiador neutro concentrado Bona Oil Soap, para aplicar con fregona y la mopa pulverizadora Bona Spray Mop Premium para suelos aceitados con limpiador incorporado. Para renovar este tipo de suelos Bona recomienda su producto Renovador para maderas aceitadas Bona que recupera el aspecto y lustre de un suelo aceitado. Todos estos productos están formulados para proteger el acabado aceitado del suelo de madera y mantenerlo en óptimas condiciones por más tiempo.

En definitiva, el cuidado del suelo de madera aceitado es crucial para mantener su belleza y durabilidad. Siguiendo los consejos prácticos y utilizando los productos recomendados por Bona, se puede asegurar que el suelo se mantenga en las mejores condiciones durante muchos años. Sin embargo, también hay que reflexionar sobre la importancia de preservar los recursos naturales utilizados en la fabricación de este tipo de suelos y buscar opciones más sostenibles en el futuro.

Los múltiples beneficios de la ortodoncia en adultos, según Prieto&Serrano

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La ortodoncia es un tratamiento dental correctivo que suele aplicarse durante la niñez o adolescencia, con el fin de corregir defectos de la mordida de forma temprana. Sin embargo, la ortodoncia en adultos ha ganado amplia popularidad en los últimos años y ha demostrado tener múltiples beneficios sobre la salud bucodental de los pacientes, tal y como destacan los ortodoncistas de Clínicas Prieto&Serrano.

Los centros odontológicos están experimentando un incremento en la cantidad de adultos que buscan un tratamiento de ortodoncia. En este sentido, destacan las Clínicas Prieto&Serrano, cuyos pacientes en este rango de edad representan un importante porcentaje en la actualidad.

Una clínica con varias opciones en tratamientos de ortodoncia

En Clínicas Prieto&Serrano cuentan con un equipo con amplia experiencia y una profunda vocación en esta área, lo que les permite ofrecer varias opciones para realizar tratamientos de ortodoncia en adultos que se adapten a sus necesidades e intereses. Entre ellos, se pueden encontrar los brackets tradicionales, una opción de tratamiento sólida y probada que, aunque visible, puede ser altamente efectiva para corregir la alineación dental. Estos brackets metálicos son duraderos, permiten una gran precisión en el movimiento dental y se adaptan a diferentes tipos de maloclusiones. Además, su asequibilidad los convierte en una elección popular para quienes buscan una solución ortodóncica confiable y eficiente.

También están disponibles los brackets estéticos, una alternativa cristalina a los modelos metálicos, la cual aporta una mejor apariencia durante el tratamiento. Los brackets estéticos ofrecen discreción al ser del color del diente o transparentes, manteniendo así una estética más natural durante el proceso de alineación dental.

Por su parte, los brackets linguales son una alternativa casi invisible, ya que se colocan en la cara interna de los dientes. Esta disposición ofrece una ventaja estética notable al ser menos visibles desde el exterior. Sin embargo, es importante tener en cuenta que su posición puede generar una sensación de incomodidad al principio y, en algunos casos, prolongar el tiempo de tratamiento.

Finalmente, está la opción de los alineadores transparentes, una serie de férulas completamente personalizadas que se cambian cada una o dos semanas para corregir progresivamente la malposición de los dientes. Esta opción ofrece mucha más comodidad que cualquier alternativa de brackets, además de ser más estética, facilitar la higiene y funcionar a la perfección para quienes practican deportes o tocan ciertos instrumentos musicales. Eso sí, es preciso tener en cuenta que en determinados casos pueden suponer un incremento notable en la duración del tratamiento.

Los beneficios de la ortodoncia en los pacientes adultos

Los beneficios que ofrece la ortodoncia en adultos no solo están relacionados con la mejora estética que implica este tratamiento, sino que representan una mejora general en la salud oral.

Los resultados ayudan a tener una mejor higiene oral, y su aplicación permite corregir múltiples problemas con la alineación, como excesos de distancia entre dientes superiores e inferiores, sobremordidas, espacio entre dientes, mordida abierta, ausencias dentarias o problemas eruptivos. Además, con una alineación correcta de las piezas dentales, se pueden distribuir mejor los espacios en caso de una rehabilitación oral, de forma que se optimizan al máximo los resultados.

Todos estos beneficios se pueden aprovechar en las Clínicas Prieto&Serrano, dos centros odontológicos de primer nivel, ubicados en pleno centro de Madrid y en Las Tablas y dirigidos por los doctores Fe Serrano y Javier Prieto, cuyo equipo lleva más de 40 años ayudando a cada paciente a llevar su tratamiento de la mejor manera y conseguir disfrutar de una sonrisa mejorada.

Si te gusta el yoga y pilates aprovecha estas ofertas de Amazon para equiparte como un profesional: pelotas, esterillas y más

A la hora de practicar yoga, hay elementos como los de Amazon para nuestros ejercicios que se convierten en espacios íntimos y personales en los que se realizan todos los ejercicios y se produce esa desconexión con la realidad, llegando a reducir los niveles de estrés.

Es por ello que, como vemos a continuación desde nuestro portal de MERCA2, debemos tener muy en cuenta las características principales y lo que podemos tener con este tipo de productos para realizar una actividad completa, pero también cómoda y sin sufrir lesiones. Descubrirás pelotas, esterillas, cinturones…

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De varios tamaños disponibles, está hecha de un material PVC que es duradero, antiexplosivo, ecológico sin olores… y del que puede soportar hasta 2200 libras de peso. Todo al tiempo que superficie es antideslizante.

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No es imprescindible utilizar accesorios para practicar yoga, pero pueden facilitar la práctica de esta disciplina. Además si te apuntas a una clase es posible que los necesites. Los accesorios más utilizados por la gente que practica este deporte son dos: las correas y los bloques.

Los cinturones de yoga de #DoYourYoga han sido analizados y verificados por parte del prestigioso e independiente grupo INTERTEK. Disponible en color chocolate, beis, limón, amarillo pastel, azul marino, fucsia, cielo, verde, ocre, gasolina, naranja, verde claro y violeta. Se puede comprar en Amazon aquí.

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Una de los elementos más necesarios para practicar Yoga en casa o en una clase es una buena esterilla o colchoneta. Estas sirven para estar más cómodo y para no hacerte daño en la espalda en ciertas posiciones que se adoptan en las sesiones.

Esta colchoneta está fabricada con materiales respetuosos con el medio ambiente y biodegradables y libre de PVC, además de materiales libres de químicos que ayudan a proteger la piel del cuerpo y a evitar irritaciones. Son realmente respetuosas con el medio ambiente, saludables y ecológicas. Talla XL de 85cm largo x 68 ancho y 4 mm de grosor, su peso aproximadamente es de 2,5 kg. Se puede comprar en Amazon aquí.

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Apto para los más principiantes, te presentamos un set con el que satisfacerá todas sus necesidades para mejorar el equilibrio y los estiramientos. La rueda, en su caso, te ayudará en muchas posturas de como la de backbend.

En el caso de los bloques, la correa y el anillo extendido, éstos brindarán la estabilidad necesaria en tu práctica para ayudarte con poses más profundas y una mayor fuerza. Ya sea principiante o avanzado, hombres o mujeres. Con un material que amortigua las palmas, los pies y la espalda mientras estás en movimiento, se puede comprar desde aquí.

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Este modelo es de color morado y rosa. Las esterillas están diseñadas pensando en la comodidad y la versatilidad. Su superficie antideslizante proporciona un agarre firme durante tus poses y ejercicios, lo que te permite concentrarte plenamente en tu práctica sin preocuparte por resbalones incómodos. Además, su acolchado adecuado brinda el soporte necesario para las articulaciones y la columna. Cómprala aquí.

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Con un diseño a la moda, se ve con una perfecta impresión, donde su malla para diferentes y múltiples estilos deportivos se pueden combinar con una variedad de ropa deportiva que los hará completamente atractiva.

De ajuste delgado, se caracterizan también porque serán un punto muy favorable para la que será tu operación biquini. Están hechos, en su mayor parte, por un material de tela suave de alta elasticidad y durabilidad. En su caso, la tela es altamente elástica para proporcionar un soporte estable y aliviar el impacto del ejercicio. Puedes comprarlos aquí.

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Entre todos ellos encontramos este estupendo anillo de pilates con el que tendrás la mejor sensación para adelgazar y meterte de lleno en una operación biquini que será más fácil de lo que esperas.

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O, por ejemplo, la parte superior de los brazos, el abdomen y el pecho. Este anillo de pilates está hecho de fibra de vidrio duradero con una chaqueta de goma que no se dobla ni se rompe de forma permanente. Y es que, incluso después de mucho tiempo de ejercicios de flexión, conseguirá mantener su forma circular original. Lo puedes comprar en la tienda aquí.

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Las almohadas o cojines para yoga te ayudan a apoyarte y aseguran una correcta alineación corporal en las asanas más exigentes. Los podemos usar para sentirnos más confortables y para aliviar la tensión de los músculos de tu espalda, abdomen y piernas.

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