El Corte Inglés se vuelve loco y rebaja el mejor perfume de lujo a un precio de escándalo

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El Corte Inglés se ha puesto a la vanguardia de las rebajas esta temporada, ofreciendo descuentos irresistibles en una variedad de productos que van desde moda hasta cosméticos. Esta nueva oleada de ofertas incluye una joya en el mundo de los perfumes: el Eau de Toilette Mugler Cologne, que ha capturado el corazón de muchas con su aroma distintivo y elegante.

Ideal para el otoño, este perfume no solo es perfecto para añadir un toque de sofisticación a tus días, sino que también es un regalo encantador para cualquier ocasión. Su frasco de cristal y su fragancia fresca hacen que sea un imprescindible para tener en el baño o en tu colección personal. Lo bueno es que es una de las fragancias favoritas de todas y ahora que ha rebajado su precio, todas corren a comprarla.

El perfume que El Corte Inglés tiene en oferta

El perfume que El Corte Inglés tiene en oferta
Perfume de El Corte Inglés

El Eau de Toilette Mugler Cologne se destaca por su elegancia y frescura. Este perfume unisex viene en un frasco de cristal transparente, que revela el vibrante verde fluorescente de la fragancia. Con 100 ml de contenido, es el tamaño perfecto para disfrutar de su aroma distintivo durante mucho tiempo. Su precio actual de 15 euros lo convierte en una opción accesible para aquellos que buscan calidad sin romper el banco.

Además de sus precios atractivos, El Corte Inglés ha hecho posible que todos puedan disfrutar de este perfume unisex de alta calidad a un precio más accesible. Es ideal para quienes buscan una fragancia duradera y de gran carácter. No tenemos dudas de que es el favorito de toda la tienda, claro que hay otras fragancias que se destacan, pero esta, tiene ago particular que cautiva los sentidos, por lo que hace tentadora la rebaja.

La composición del perfume favorito que El Corte Inglés tiene para ti

La composición del perfume favorito que El Corte Inglés tiene para ti
El perfume de El Corte Inglés

Es importante saber que es lo que tiene un perfume, para saber el nombre de esos olores, esas fragancias que cautivan nuestros sentidos y nos hace viajar con la imaginación. La composición del Eau de Toilette Mugler Cologne es una mezcla armoniosa de notas que evocan frescura y sensualidad. La fragancia ofrece un equilibrio sutil entre notas íntimas y sensuales, creando una experiencia olfativa tanto turbadora como familiar.

Puede aplicarse directamente para un acorde más fresco, o friccionarse para intensificar un tono más dulce y meloso. Esta versatilidad lo convierte en un perfume ideal para cualquier momento del día, adaptándose a diferentes estados de ánimo y ocasiones. El Corte Inglés siempre está un paso adelante de las ofertas, lo último en moda y de como tentarte a la hora de adquirir una nueva compra. Sin duda alguna este perfume tiene que estar en tu compra de la semana.

Octopus pone su ‘app’ para recarga de coches eléctricos en la cima de Europa

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Electroverse, la aplicación digital de Octopus Energy que permite a los usuarios acceder a los puntos de recarga de vehículos eléctricos, se ha convertido en la más extensa de su tipo en Europa al integrar casi 850.000 conexiones, informó la compañía.

Octopus Electroverse apuesta por un modelo de ‘una tarjeta, una aplicación’ para facilitar la recarga en movimiento. Esta propuesta, destaca la empresa, deja obsoleta la práctica de descargar múltiples aplicaciones para recargar la batería del coche.

Después de irrumpir en el mercado del Reino Unido, Electroverse internacionalizó el año pasado su aplicación gratuita en toda Europa, incluyendo España.

OCTOPUS CONECTA LA MOVILIDAD ‘VERDE’

Actualmente, la plataforma está integrada con 950 marcas de puntos de recarga, incluyendo InstaVolt, Osprey, IONITY, MFG, ChargePlace Scotland, así como Aral pulse, TotalEnergies, Powerdot y Free To X.

Los conductores europeos pueden acceder a estos puntos en 40 países, con la aplicación disponible en 20 idiomas y con acceso con un solo clic a alrededor del 80% de los cargadores de la red pública europea. La popularidad de esta plataforma ha crecido exponencialmente, casi triplicando (+180%) su base de usuarios en los últimos 12 meses.

LOS USUARIOS EUROPEOS DE ELECTROVERSE QUE TAMBIÉN SEAN CLIENTES DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA DE OCTOPUS PODRÁN AÑADIR LOS COSTES DE RECARGA PÚBLICA A SU FACTURA MENSUAL

Funciones como su mapa, planificador de rutas y soporte integrado en el coche a través de Apple CarPlay y Android Auto mejoran significativamente los viajes por carretera, ofreciendo una experiencia que Octopus define como similar al piloto automático.

En el Reino Unido, y próximamente en Europa, los usuarios que también son clientes de Octopus Energy para su suministro de energía pueden añadir los costes de recarga pública a su factura mensual, simplificando aún más el proceso.

La solución de Octopus Electroverse también está disponible para empresas con flotas de vehículos eléctricos, ofreciendo funciones adicionales de pago, una plataforma en línea y opciones de informes personalizables que simplifican drásticamente la gestión de flotas eléctricas.

Zoisa North-Bond, CEO de Octopus Electroverse, comenta: «Creamos Electroverse con una misión clara: hacer que la recarga de vehículos eléctricos en itinere sea lo más sencilla posible. Una tarjeta y una aplicación: eso es todo lo que necesitan los conductores para acceder a casi 850.000 cargadores».

«Estamos cerca de alcanzar el millón de cargadores y nos hemos convertido en la mayor plataforma de recarga de vehículos eléctricos en Europa, y estamos preparados para acelerar este crecimiento a nivel mundial»

Zoisa North-Bond, CEO de Octopus Electroverse

«Nuestros clientes valoran la experiencia fluida y las funciones que hemos desarrollado a lo largo de los años, pero no nos detendremos aquí. Estamos cerca de alcanzar el millón de cargadores y nos hemos convertido en la mayor plataforma de recarga de vehículos eléctricos para consumidores en Europa, y estamos preparados para acelerar este crecimiento a nivel mundial».

El ascenso de Electroverse destaca dentro de las otras iniciativas sostenibles de la compañía. Su división Octopus Electric Vehicles es la empresa de leasing de vehículos eléctricos más grande del Reino Unido, y Octopus es pionera en tarifas inteligentes para vehículos eléctricos.

Su tarifa Intelligent Octopus Go utiliza la tecnología de la plataforma Kraken para cargar los vehículos eléctricos cuando la red es más ecológica y económica. La compañía también lanzó la primera tarifa de mercado masivo del Reino Unido para la recarga bidireccional – Octopus Power Pack – que permite la recarga gratuita en casa.

OCTOPUS EN ESPAÑA

En España, Octopus Energy ha rebasado los 200.000 clientes en solo cinco meses. Este logro refleja la rápida y sostenida expansión de la compañía en el país, consolidándose como un actor relevante en el sector energético nacional.

En los tres primeros meses de 2024, la empresa incorporó 56.000 nuevos clientes, un aumento notable respecto al último trimestre de 2023, según los datos proporcionados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Este ritmo de expansión ha permitido a Octopus Energy duplicar su cartera de clientes en un corto período de tiempo.

Alejandra Rubio confiesa cómo es su auténtica relación con Carlo Costanzia después de quedarse embarazada

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El pasado miércoles, el programa ‘Vamos a ver’ ha estrenado una nueva colaboradora que ha captado la atención de todos: Alejandra Rubio, la hija de Terelu Campos, quien se une al equipo como una de las figuras más jóvenes y prometedoras del matinal liderado por Joaquín Prat. Desde el primer momento, la joven ha demostrado su entusiasmo por esta nueva etapa profesional, afirmando que está «muy ilusionada» con el reto que tiene por delante. Sin embargo, no todo ha sido fácil para Alejandra, ya que ha tenido que enfrentarse a la presión mediática derivada de su embarazo, anunciado recientemente junto a su pareja, Carlo Costanzia. En Cotilleo.es lo sabemos todo.

Alejandra Rubio da explicaciones

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Alejandra Rubio, acostumbrada a los focos desde su infancia debido a la notoriedad de su familia, ha confesado que la presión mediática tras el anuncio de su embarazo ha sido un desafío considerable. «Al principio lo gestioné bastante peor, pero según van pasando los días lo llevo mejor. La verdad es que ha sido complicado», expresó durante su debut en el programa. La joven reconoció que nunca imaginó que comunicar su embarazo podría generar tal revuelo en los medios, y mucho menos que se convertiría en un tema tan discutido.

«No entiendo cuál es el problema de haber dado la noticia así. Es verdad que yo no he dado exclusivas hablando de mi familia o de otros temas de mi vida, pero creo que era la mejor manera para dar una noticia así«, comentó Alejandra, dejando claro que no se arrepiente de la manera en que manejó el anuncio. A pesar de las críticas y el intenso escrutinio, Alejandra se ha mantenido firme en su decisión de proteger su vida privada, especialmente cuando se trata de su futuro hijo. «No creo que vaya a conceder más exclusivas sobre el bebé. Tengo bastante claro que no quiero enseñar su cara. Nunca digas nunca, pero no creo que lo haga», subrayó.

Uno de los aspectos que más ha intrigado a la audiencia es cómo ha afectado el embarazo a la relación entre Alejandra y Carlo Costanzia, hijo de la modelo Mar Flores. En este sentido, la nueva colaboradora fue clara y directa: «Estamos muy bien, somos una pareja muy sólida y me siento muy cuidada y querida». Alejandra aprovechó la oportunidad para desmentir los rumores que han circulado en los últimos meses, los cuales sugerían una posible crisis entre la pareja o un distanciamiento con su madre, Terelu Campos.

«No entiendo, por eso, que se hable de rumores de crisis o de que me llevo mal con mi madre porque son cosas surrealistas que no pasan», sentenció Alejandra. De esta manera, dejó en evidencia que su relación con Carlo es más fuerte que nunca, y que los comentarios que circulan sobre su vida personal son infundados. Esta declaración fue un golpe contundente a las especulaciones y un intento de poner fin a los rumores que han empañado su felicidad en este momento tan especial.

Paola Olmedo entra en acción

Paola Olmedo

El estreno de Alejandra Rubio en ‘Vamos a ver’ coincidió con una explosiva entrevista a Paola Olmedo, ex de José María Almoguera, hijo de Carmen Borrego. Paola no se mordió la lengua al expresar su descontento con Carmen, acusándola de haber vendido la noticia de su embarazo sin su consentimiento. «A Carmen le reprocho que vendiese mi embarazo. Es que a mí no se me consultó y yo era quien estaba embarazada», afirmó Paola durante la entrevista. Además, añadió: «Lo pasé muy mal, no se me respetó y no tuvo empatía como madre».

Según Paola, la decisión de Carmen Borrego de dar la exclusiva sin consultarla previamente fue una traición que no puede perdonar. «Sé que José le pidió que no lo hiciera y aún así salió… es de esas cosas que nunca voy a perdonar, soy muy rencorosa», confesó la ex de José María Almoguera, mostrando el dolor que le causó este episodio. La situación, según ella, fue extremadamente difícil de manejar, especialmente porque se sintió desprotegida y traicionada por su entonces suegra.

Las duras palabras de Paola Olmedo no pasaron desapercibidas para Alejandra Rubio, quien no dudó en responder y defender a su tía, Carmen Borrego. Tras escuchar las declaraciones de Paola, Alejandra se mostró visiblemente afectada, y Joaquín Prat, el presentador del programa, comentó: «Puedo entender que te moleste que no seas tú quien de la noticia o que no seas tú la que decidas si quieres o no dar la noticia… y que sí sea tu suegra». A lo que Alejandra respondió contundentemente: «Si fuera verdad… no es verdad».

Alejandra desmintió rotundamente la versión de Paola y ofreció su perspectiva sobre lo sucedido. Según la hija de Terelu Campos, la exclusiva sobre el embarazo estaba pactada entre las tres partes involucradas. «Lo que tengo entendido, esa exclusiva estaba firmada entre los tres y entonces salen una serie de audios donde Paola pone a parir a mi tía Carmen», detalló Alejandra, insinuando que Paola podría haber cambiado de opinión en el último momento. «Creo que después Paola sintió un poco de vergüenza, cómo iba a hacer ahora la exclusiva y se retiran… ¿Qué pasa? Que esa exclusiva ya estaba firmada, Carmen lo que hizo fue cumplir con el contrato y lo que estaba firmado«, explicó Alejandra, defendiendo así la actuación de su tía.

La colaboradora regresa a Telecinco

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El debut de Alejandra Rubio como colaboradora de ‘Vamos a ver’ ha estado marcado por un cúmulo de emociones y declaraciones que no han dejado a nadie indiferente. La joven ha demostrado que, a pesar de su juventud, tiene la madurez suficiente para enfrentarse a la presión mediática y a las controversias familiares. Su intervención no solo ha servido para aclarar su situación personal y profesional, sino también para defender a su familia ante las acusaciones públicas.

Alejandra ha mostrado una gran fortaleza al manejar la polémica generada por Paola Olmedo, dejando claro que, aunque está dispuesta a proteger a los suyos, no permitirá que se difundan mentiras sobre su familia. Este primer día en Vamos a ver ha sido solo el comienzo de lo que promete ser una etapa muy interesante en su carrera, en la que seguramente continuará sorprendiendo al público con su frescura, franqueza y capacidad para abordar los temas más delicados.

Mientras tanto, los espectadores se mantienen atentos a las próximas declaraciones de los implicados, especialmente de Paola Olmedo y Carmen Borrego, quienes podrían tener mucho más que decir en este conflicto que, lejos de apagarse, parece estar en pleno auge. Por ahora, Alejandra Rubio ha dejado clara su postura y ha defendido con firmeza su relación con Carlo Costanzia y su familia, dando una lección de integridad y lealtad que no ha pasado desapercibida.

Carrefour y El Corte Inglés afianzan su estrategia de promociones para la cuesta de septiembre

Previamente a la cuesta de septiembre, tanto Carrefour como El Corte Inglés ya habían cambiado su estrategia de negocio hacia un modelo con más promociones y ofertas que ayudase a paliar la inflación y los altos precios a los consumidores. No obstante, ante el panorama que se abre al empezar septiembre, las promociones vuelven de manera más ‘agresiva’.

En este contexto, las promociones y las ofertas serán la herramienta clave este trimestre para los consumidores que vuelven de vacaciones y empiezan a realizar la operación ‘despensa’. En cuanto a esta estrategia, El Corte Inglés no solo ha beneficiado a su marca blanca, sino que también a través de marcas de fabricante, que compiten directamente con la marca propia del supermercado.

Por otro lado, hay que destacar la estrategia de marketing que están llevando los supermercados después de la nueva moda de ‘ligar’ en los supermercados. Una moda que habrá que terminar de estudiar y observar si los clientes que están acudiendo a los supermercados para ligar solo van para eso o también hacen la compra.

Equipa tu cama para el calor con los termorreguladores de El Corte Inglés

EL CORTE INGLÉS CUENTA CON MÁS DE 5.000 PRODUCTOS EN PROMOCIÓN

En este marco, la inflación lleva meses llevando a los supermercados a una lucha continua por ofrecer los mejores descuentos y promociones. No obstante, El Corte Inglés intentó mantenerse al margen, sin llevar a cabo descuentos de forma tan agresiva como el resto de cadenas de distribución, pero, viendo la cuota de mercado de algunos supermercados y el aumento de volumen en ventas gracias a estas estrategias, decidió trazar su propio plan.

De cara a este mes de septiembre, El Corte Inglés cuenta con más de 5.000 productos en la promoción de 3×2, consiguiendo que el consumidor cuente con ahorro, y que el propio supermercado gane en cuanto a volumen de compra de un producto. Hay que incidir que en 2024 el volumen en los supermercados ha ido cayendo y quieren recuperarlo con descuentos y promociones.

EL CORTE INGLÉS POTENCIA SU SUPERMERCADO ONLINE CON MÁS DE 40 EUROS DE DESCUENTO

Sin ir más lejos, el aceite ha sido uno de los productos que más ha aumentado su precio y qué los clientes buscaban el supermercado con el precio más asequible. En este caso, El Corte Inglés ha querido darle ese ahorro al consumidor en el aceite Carbonell, que su precio llegó a los 14 euros. Claro ejemplo, es la botella de aceite de oliva suave de 750 ml de 9,23 a 6,49 euros; y la garrafa Carbonell de 5 litros es de 47,38 euros a 34,59 euros.

En cuanto al 3X2, por el momento solo está aplicado en una gran cantidad de productos de repostería de la marca Vahiné; y en primeras marcas para el cuidado personal como son Garnier y L’Oréal, entre otras. Pero, bien es cierto, que en productos de consumo básico como el aceite, pastas y conservas, El Corte Inglés también beneficiará a los consumidores.

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Descuentos en aceite Carbonell en El Corte Inglés.

ECI quiere destacar, y seguir luchando, porque sus supermercados sean los elegidos de los consumidores por delante de las cadenas de distribución de Mercadona, Carrefour, y Lidl, que son las tres cadenas que encabezan el sector gracias a las preferencias de los consumidores. No obstante, el grupo que preside Marta Álvarez quiere seguir siendo una opción de confianza para los consumidores y está renovando sus establecimientos con una visión más ‘premium’.

CARREFOUR SE ENFOCA EN LOS DESCUENTOS

Volver de vacaciones siempre implica acudir a los supermercados a volver a rellenar las neveras y las despensas. El único problema es que con el gasto mayor en vacaciones a causa de la subida de precios a finales de agosto, siempre suele ser más complicado gastar una gran cantidad de dinero en los supermercados si estos no aplican descuentos o promociones.

El caso es que Carrefour quiere ser el supermercado de confianza de los consumidores y quiere conseguirlo aumentando la variedad de descuentos y promociones que podrán aprovechar los clientes hasta el 11 de septiembre. En este sentido, la lucha con El Corte Inglés es con los descuentos y promociones que están aplicando los grandes almacenes en el precio del aceite.

CARREFOUR APUESTA POR EL 50% QUE VUELVE CON EL ACEITE DE LA ESPAÑOLA

Si nos centramos en los precios del aceite en los lineales de Carrefour, podemos observar una gran diferencia entre los precios de la marca propia de la cadena de distribución francesa en comparación con el resto de marcas como Hojiblanca o Coosur, entre otras. No obstante, solo cuentan ahora en septiembre con descuentos en La Española, y no en el resto de marcas de fabricante de aceite.

Carrefour aprieta a Dia, Alcampo y Aldi con el precio de la sandía y el melón

Algunas de las marcas que se beneficiarán de los descuentos y las promociones de la cadena de distribución francesa son Artiach, Cola Cao, Calvé, Alvalle, Gullón, Prime, Estrella Galicia, PepsiCo y Mahou. No obstante, desde la cadena francesa dejan la puerta abierta a más descuentos y promociones de cara a la cuesta de septiembre como estrategia de fidelizar clientes y conseguir nuevos compradores.

Repsol, BP y Cepsa lanzan una advertencia sobre el fraude en los combustibles

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El sector energético español se enfrenta a un desafío significativo en lo que respecta al fraude del IVA en los carburantes. Líderes de empresas como Repsol, BP y Cepsa han denunciado esta problemática, que estiman alcanza los 1.000 millones de euros en 2023, equivalente a un tercio de las ventas del sector.

La competencia desleal generada por aquellas gasolineras que venden combustibles a precios «anormalmente bajos» ha generado una gran preocupación entre las principales empresas del sector. Esto, a su vez, limita la capacidad de estas compañías para realizar las inversiones necesarias y acelerar la transición energética, elementos clave para el futuro de la industria.

EL IMPACTO DEL FRAUDE EN LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR

La presidenta de BP España, Olvido Moraleda, ha sido clara en su advertencia: «El fraude limita y merma la competitividad en el sector». Según sus declaraciones, si no se compite en igualdad de condiciones y existe un entorno de «competencia desleal», la ambición de las energéticas por impulsar sus inversiones y la transición energética se ve gravemente afectada.

El sector calcula que aproximadamente el 10% de las estaciones de servicio en España se ven afectadas por este fraude, lo que equivale a unas 1.200 gasolineras. Esto supone un problema significativo que distorsiona el mercado y perjudica a las empresas que operan de forma legítima.

Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol, ha señalado que el monto anual de este «fraude masivo y organizado» en concepto de IVA equivaldría a la construcción de 10 hospitales al año en España. Esto evidencia la magnitud del problema y la necesidad de tomar medidas contundentes para erradicarlo.

LA NECESIDAD DE UNA RESPUESTA EFICAZ

Maarten Wetselaar, consejero delegado de Cepsa, ha calificado este fraude como «crimen organizado» y un «problema de seguridad nacional». Esto subraya la gravedad de la situación y la urgencia de que las autoridades tomen acciones decisivas para abordar este desafío.

En este sentido, el sector ha puesto como ejemplo a seguir la intervención legal aplicada en Italia, donde el Gobierno logró solucionar una crisis similar a través de medidas efectivas para asegurar el cobro del IVA. Esto demuestra que existen soluciones viables para enfrentar este problema y proteger la integridad del mercado.

Las empresas del sector energético español están comprometidas con la transparencia y la competencia leal. Sin embargo, para poder cumplir con sus ambiciosos planes de inversión y contribuir a la transición energética, es crucial que las autoridades competentes actúen de manera contundente y eficaz para erradicar este fraude del IVA en los carburantes.

La 1 se mantiene por delante de Telecinco en el inicio de la temporada 2024-25

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Telecinco sigue KO en el inicio de la temporada 2024-25 tras haber sido superada en 2021 por Antena 3 y desde finales de 2022 por La 1 de TVE. La cadena estrella de Mediaset España está cayendo a sus peores datos de audiencia desde 1990 y fía su mejora al regreso en la noche de hoy de la versión de ‘Gran Hermano’ con concursantes anónimos.

No lo tendrá fácil después de su gris inicio de septiembre: este domingo fue tercera opción con un 7,8% de share, el lunes repitió bronce con un 8,9% y este martes volvió a ser superado por Antena 3 y La 1 y se precipitó hasta un preocupante 8,1% de cuota de pantalla.

A este hundimiento contribuye el fracaso de ‘Babylon Show’, barrido por ‘El Hormiguero 3.0’ y superado por los consolidados ‘First Dates’ y ‘El Intermedio’. Carlos Latre acaba de poner en jaque su carrera y desde el próximo lunes también tendrá que competir contra ‘La Revuelta’ de David Broncano, que podría dejar a la nueva oferta de Telecinco en datos propios del ‘Cifras y letras’ de La 2.

Telecinco este martes solo alcanzó los 2 dígitos en formatos matinales (‘La mirada crítica’ y ‘Vamos a ver’) y sufrió por la tarde: ‘El Diario de Jorge’ cayó a su mínimo con un 5,9% provocado por el empuje de la Vuelta Ciclista a España en La 1 de TVE y ‘TardeAR’ bajó al 9,2% y fue superado por ‘Y ahora Sonsoles’, que por segundo día consecutivo incluyó un bloque publicitario.

ANTENA 3 VUELVE FUERTE

Antena 3 arrolló a sus rivales este lunes con un 14,3% de media y el martes hizo lo propio con un 13,7%. La 1 supera a Telecinco, pero está lejos de la cadena de Atresmedia: promedió 9,4% el lunes y 9,1% este martes.

Los extraordinarios números de ‘El Hormiguero 3.0’ (que consiguió el lunes con la entrevista a Rafa Nadal su mejor arranque de temporada con un 21%), ‘Pasapalabra’, ‘La ruleta de la suerte’, ‘Antena 3 Noticias’ o el serial turco ‘Hermanos’ le hacen colocarse en una plácida posición de liderazgo que podría prolongarse durante toda la presente temporada.

En La 1 intentarán retener la segunda plaza y para lograrlo necesitan levantar su mediodía con ‘El gran premio de la cocina’, mejorar ligeramente sus tardes con la sustitución de una entrega de ‘El Cazador’ por el nuevo serial autóctono ‘Valle Salvaje’, y superarse en el inicio de la noche con Broncano.

La Sexta, por su parte, arrancó el lunes con un positivo 7% y se propulsó el martes hasta el 7,4% de la mano de ‘Aruser@s’, ‘Al rojo vivo’ o Alberto Chicote, que regresó con buen pie a ‘Pesadilla en la cocina’ (8%).

Telecinco
Alberto Chicote.

Cuatro sigue baja: 5,3 el lunes y 5,2% el martes. La segunda cadena de Mediaset España solo supera a La Sexta en el access prime time, y por la mínima, y cosecha unos preocupantes datos en parte de la mañana (hundidas a un 1% con reposiciones de ‘Callejeros Viajeros’ en sustitución de ‘Alerta Cobra’) y la tarde (con ‘Tiempo al tiempo’ rondando el 3% en sus últimas entregas antes de ser relevado por el concurso ‘¡Boom!’).

En las autonómicas, luces y sombras: TV3 lidera en Cataluña, Aragón TV se encuentra en máximos históricos y la ‘repolitizada’ Telemadrid está en horas bajas al rondar un 5% de share.

ESTRENOS PENDIENTES

La 1 de TVE contará con ‘MasterChef Celebrity’, recuperará este otoño ’59 segundos’, adaptará el ‘Se llama copla’ de Canal Sur con ‘La silla roja’, ha fichado a Lara Álvarez para presentar el concurso ‘La conexión’, hará el Camino de Santiago con ‘La ruta Morancos’ y prepara el concurso ‘Jeopardy’, que podría instalarse en las tardes.

Antena 3 estrenó anoche el concurso ‘López y Leal contra el canal’, lanza esta noche ‘Emparejados’ con Joaquín Sánchez y Susana Saborido, testará formatos de entretenimiento como ‘¡Salta!’, ‘Traitors’ y ‘Juego de pelotas’, y retorna talents como ‘Tu cara me suena’, ‘La Voz’ o ‘Mask Singer: adivina quién canta’.

Telecinco estrenará ‘Demos’ con Risto Mejide’ y ‘The Big Show’ con Dani Martínez, recupera ‘Hay una cosa que te quiero decir’ con Jorge Javier Vázquez, y estrenará nuevas tandas de ‘Got Talent’ y ‘La isla de las tentaciones’.

Cuatro recupera ‘¿Quién quiere casarse con mi hijo?’ y lanzará nuevas temporadas de ‘Planeta Calleja’, ‘Martínez y hermanos’ o ‘Cuarto Milenio’, y La Sexta estrenará ‘#Caso’ y ‘El piano’, y nuevos reportajes de ‘Salvados’.

EL PAGO VUELVE FRÍO

Movistar Plus+ ha iniciado temporada con una campaña publicitaria futbolera con una resonancia muy por debajo de años anteriores. La plataforma de Telefónica continúa con su política de recortes tras haber suprimido sus informativos deportivos diarios y no haber renovado la mayor parte del catálogo de formatos de entretenimiento que en su día nutrieron el extinto canal #0.

Los abonados de Prime Video tendrán que esperar un año para ver el regreso de ‘Operación Triunfo’, en barbecho por su facilidad para desgastarse en segundas tandas, y los de Max podrán seguir el 13 de septiembre la continuación de ‘El caso Sancho’, protagonizado por Rodolfo Sancho a cambio de «dinero manchado de sangre» según cuenta su expareja Silvia Bronchalo.

Openbank encara la batalla otoñal del pasivo con los depósitos como bandera

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Openbank se adentrará en el otoño con la intención de seguir ganando clientes mediante sus propuestas para el pasivo. Así, según fuentes del banco, la entidad mantendrá la oferta de depósitos, aunque lo que está por definir aún es si lo hará con la promoción actual o si habrá algún tipo de modificación. Lo que si está claro es que tendrá el depósito a seis meses y el depósito a 12 en el portfolio de productos. La campaña actual termina el 16 de septiembre.

openbank y la disputa

Lo que queda por saber es que ofrecerán en concreto los depósitos de Openbank a partir de que termine la promoción actual, una promoción en la que el depósito se remunera con el 2%, pero puede alcanzar un porcentaje superior.

Lo que queda por saber es que ofrecerán en concreto los depósitos de Openbank a partir de que termine la promoción actual

«Los depósitos se van a seguir ofreciendo, eso no hay duda, lo que está por definir son las condiciones», explicaron fuentes de Openbank a MERCA2.

Esto lo que quiere decir es que está por ver si la promoción incluye algún tipo de mejora o no del porcentaje que se pague a los clientes y se tiene algún tipo de requisito.

De este modo, habrá que esperar, salvo sorpresa, a que termine la promoción actual para saber con exactitud las condiciones.

«Consigue un 2,01 % TAE y 2% TIN anual durante 6 meses a plazo fijo sin necesidad de domiciliar nada, si mantienes tu depósito durante el plazo, para el dinero que traigas a Openbank”, resaltan en la web de Openbank. Agregan que puedes incrementar esta rentabilidad “al 3,07 % TAE y 3,05 % TIN anual al domiciliar tu nómina, pensión, prestación de desempleo o ingresos mensuales de al menos 600 € al mes en tu Cuenta Corriente Open», apunta la entidad en su web.

la cancelación en openbank

Puedes cancelar el depósito a plazo fijo cuando quieras, obteniendo el dinero depositado en este caso con una rentabilidad del 0,20 % TAE y TIN anual, por el tiempo que hayas mantenido el depósito.

Si eres cliente, el dinero que destines a tu depósito debe aumentar el saldo de tu posición global que tenías en Openbank a 30 de abril de 2024 y si aún no eres cliente, puedes destinar cualquier ingreso, ingresos como “una transferencia desde otro banco, ingresos de efectivo, etcétera.

Si cancelas el depósito antes de los 6 meses, obtendrás el 100 % del dinero depositado con una rentabilidad del 0,20 % TAE y TIN anual por el plazo que hayas mantenido el saldo.

“Recibes un 2,01 % TAE y 2 % TIN anual durante 6 meses para el dinero que traigas a Openbank. Y si, además, domicilias tu nómina, pensión, prestación de desempleo o ingresos mensuales de al menos 600 €2 al mes, la rentabilidad aumenta al 3,07 % TAE y 3,05 % TIN anual».

Este depósito tiene las mismas condiciones para un plazo fijo de 12 meses.

Si eres cliente, el dinero que destines a tu depósito debe aumentar el saldo de tu posición global que tenías en Openbank a 30 de abril de 2024.

“Si aún no eres cliente, puedes destinar cualquier ingreso. Puedes traerlos con una transferencia desde otro banco, ingresos de efectivo, etcétera”, apuntan en el banco 100% digital” del grupo Banco Santander.

 el dinero, disponible

En Openbank señalan que “tu dinero siempre disponible. Cancela anticipadamente el depósito a plazo fijo cuando quieras. Si cancelas el depósito antes de los 6 meses, obtendrás el 100 % del dinero depositado con una rentabilidad del 0,20 % TAE y TIN anual por el plazo que hayas mantenido el saldo”.

En los cinco primeros meses de este año, de enero a mayo, Openbank captó más de 900 millones de euros en depósitos, lo que supone el mejor arranque de año de su historia. En el año, de mayo a mayo, han sido más de 4.000 millones de euros.

Los clientes totales de Banco Santander crecieron hasta junio un 3% (casi 15 millones de usuarios), mientras que los clientes activos lo hicieron un 6% (8,48 millones).  Son unas cifras muy buenas. Openbank está incluido dentro de Digital Consumer Bank, que ha crecido en 100.000 clientes de junio a junio y que ha pegado un subidón en depósitos un 14% en euros constantes, según consta en el informe financiero de los resultados del segundo trimestre de la entidad que preside Ana Botín. En Europa han crecido un 24%, de lo cual se desliza que Openbank ha jugado un papel importante al respecto.

Te contamos cómo puedes convertir tu Fire TV Stick de Amazon en una consola portátil de última generación

Sin duda alguna, la industria de los videojuegos es una de las que más ha evolucionado durante los últimos años y, de una u otra forma, actualmente Amazon está contribuyendo a que esto siga siendo así gracias a su Fire TV Stick. Primero llegaron los discos físicos, luego los juegos digitales y ahora, no conformes con todo esto, aparecieron los juegos en la nube, aquellos que no necesitan ser descargados para funcionar y que, por esto mismo, pueden ser reproducidos casi en cualquier dispositivo conectado a Internet.

Consola Amazon

El Fire TV Stick de Amazon es aquel dispositivo capaz de convertir cualquier televisión en una smart TV, posibilitando que esta se conecte a WiFi y sirviendo como intermediario entre la TV y los demás dispositivos inteligentes que la rodean. Teniendo en cuenta estas funciones y la existencia de los videojuegos en la nube, se ha descubierto un método perfecto para «transformar» el producto de Amazon en una especie de consola de última generación portátil; a continuación, te explicamos cómo lo puedes hacer.

Convierte tu Amazon Fire TV Stick en una consola de videojuegos

Amazon Fire

Ahora solo con un Fire TV Stick, la aplicación de Xbox, un mando compatible y una suscripción vigente a Xbox Game Pass, puedes convertir el reproductor de streaming de Amazon en una consola de videojuegos, logrando así disfrutar de tus títulos favoritos en tu televisión sin que sea necesario contar con una consola física.

Inicialmente, debes tener en cuenta que los modelos compatibles del dispositivo de Amazon son el Fire TV 4K y 4K Max (2023), 4K Max (primera generación), y el Fire TV Cube (tercera generación). Ahora bien, una vez enciendas tu Fire TV Stick y tengas contigo un mando Bluetooth compatible (como el del Xbox o PlayStation), debes ir a la configuración y emparejar tu control en el apartado «Mandos y dispositivos Bluetooth».

Luego, tienes que abrir la tienda de aplicaciones del Fire TV, descargar la de Xbox e iniciar sesión con tus credenciales estando 100 % seguro de que cuentas con una suscripción activa a Xbox Game Pass Ultimate. Cuando entres en la app, podrás navegar entre una inmensa variedad de títulos, escoger el que prefieras y probarlo de inmediato.

Entretenimiento asegurado sin gastar de más

Fire Amazon

De esta forma, te bastará con tener un Fire TV Stick de Amazon y con cumplir los demás requisitos que te hemos mencionado para poder disfrutar de tus videojuegos favoritos en tu TV, sin que sea necesario invertir importantes sumas de dinero en una consola física como tal.

Así las cosas, además de las funciones y de los beneficios que ya de por sí otorga el reproductor de streaming de Amazon, ahora tenemos la posibilidad de sacarle provecho también desde el punto de vista gamer, gracias a la presencia de los videojuegos en la nube y a que nunca faltan las personas curiosas que se vuelven expertas en hallar funciones «ocultas» en esta clase de dispositivos tecnológicos.

Los buenos datos de turismo en julio dan soporte a IAG, Meliá, Aena y eDreams

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El lunes se publicaron datos sobre turismo en España. Nuestro país alcanzó un récord de 10,9 millones de visitantes en julio, lo que supone un aumento del 7,3% respecto al año anterior.

A pesar de que las sesiones del martes y del miércoles no han sido positivas para la renta variable, los datos siguen dando soporte a las cotizadas españolas con negocio en el turismo como IAG, Meliá, Aena, Amadeus e Edreams.

Caso especial dentro de las empresas de turismo es el de la aerolínea IAG, que subía también animada porque hoy jueves es la fecha ex dividendo, último día para ser accionista y tener derecho al cobro de 0,03 euros que se abonará el día 9. De hecho, fue el uno de los pocos valores que mantenía el signo positivo en la mañana de ayer.

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El martes fue día de actualización de recomendaciones por parte de los analistas: Caixabank BPI reiteró la suya de neutral con precio objetivo de 9,15 euros sobre Meliá y de neutral con precio objetivo de 198 euros sobre Aena.

También actualizaron su nota sobre Aena en Mediobanca (neutral y 198 euros) y Bestinver (retener y 158,10 euros). Por último, Redburn mejoró a IAG a comprar desde neutral y situó su precio objetivo a doce meses en los 250 peniques.

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Frontur y Egatur traen buenas noticias al sector turismo

Este dinamismo del sector turístico español se tradujo en un crecimiento del 12% en el gasto de los turistas, fortaleciendo el crecimiento económico del país en un contexto en el que la economía europea, en general, muestra señales de debilidad. Los datos del INE apuntan a un crecimiento acumulado del 18,6% en el gasto de los visitantes extranjeros en los primeros siete meses de 2024, situándose en 71.000 millones de euros.

Según la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (FRONTUR), publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), España recibió en julio 10,9 millones de turistas internacionales, un 7,3% más que en el mismo mes de 2023. 

Por países, Reino Unido fue el principal país de residencia de los turistas que llegaron en julio a España, con más de 2,0 millones de turistas y un aumento del 2,6% respecto a julio de 2023. De Francia llegaron 1,6 millones (un 3,4% más) y de Alemania 1,2 millones (un 6,6% más).  En el mes analizado, el número de turistas que utilizaron alojamiento de mercado como modo principal aumentó un 6,0% en tasa interanual. Dentro de este tipo, el alojamiento hotelero creció un 4,0% y la vivienda en alquiler un 19,5%.

El alojamiento de no mercado aumentó un 14,6%.  En 7M2024 el número de turistas que visitaron España aumentó un 12,0%, hasta los 53,4 millones. En este periodo de tiempo los principales países emisores fueron Reino Unido (con más de 10,5 millones y un aumento del 8,6%), Francia (con casi 7,1 millones y un incremento del 10,6%) y Alemania (con más de 6,8 millones, un 10,1% más). 

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Por otra parte, y según la Encuesta de Gasto Turístico (EGATUR), publicada igualmente por el INE, el gasto total realizado por los turistas internacionales que visitaron España en julio alcanzó los 15.535 millones, lo que supone un aumento del 11,9% en tasa interanual.  Además, el gasto medio por turista fue de 1.432 euros, con un incremento interanual del 4,3%. Por su parte, el gasto medio diario creció un 2,1%, hasta los 195 euros.

Los principales países emisores en cuanto al nivel de gasto en julio fueron Reino Unido (con el 18,3% del total), Alemania (10,8%) y Francia (9,6%).  Finalmente, señalar que el gasto de los turistas residentes en Reino Unido aumentó en julio un 10,3% en tasa interanual, el de los de Alemania un 16,7% y el de los de Francia un 1,5%.

Resultados de eDreams y datos de tráfico de Ryanair

Además, de los buenos datos del sector turismo, eDreams publicó el martes los resultados de su primer trimestre fiscal, que estuvieron en línea con las previsiones del mercado.

Y la aerolínea de bajo coste irlandesa, Ryanair, informó de que elevó su tráfico de pasajeros en agosto un 8%, hasta un nuevo récord mensual de 20,5 millones de pasajeros frente a los 18,9 millones que registró en agosto del año pasado. El factor de ocupación se mantuvo en el 96% en agosto, mismo porcentaje de agosto del año pasado en un total de 111.800 vuelos operados en agosto.

Un año en el que ‘todo’ cambió en Telefónica

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Todo cambió en Telefónica hoy hace un año. El pasado 5 de septiembre de 2023 saltó la noticia en las agencias de bolsa que la teleco Saudí Telecom (STC), de la que es dueña el fondo soberano de Arabia Saudí y su familia real, había comprado a través de Morgan Stanley de manera muy discreta el 4,9% de las acciones del grupo español y contaba con el 5% más de las acciones en derivados, un porcentaje que podía hacer efectivo con permiso del Gobierno, en una operación valorada en 2.100 millones de euros. En total era un 9,9% de cuota de poder que les convertía en los accionistas mayoritarios. Desde aquel día todo ha cambiado en Telefónica.

La gran compañía de telecomunicaciones española, tras volver de las vacaciones, andaba hace hoy un año con la vista puesta en los preparativos de su centenario (celebrado el pasado 19 de abril) y en cómo plantear el ERE que vaciara de personal sobrante una vez se apagara la vieja red de cobre, (por el que salieron 3.420 empleados) y en recuperar el valor de sus acciones en bolsa, que andaba algo adormecido.

el efecto alcista en bolsa de los movimientos de intereses inversores también ha dado agradables titulares, ya que la compañía ha logrado subir en este año su valor en bolsa un 11%, desde los 3,75 euros que valía la acción a 5 de septiembre de 2023

Respiraban tranquilos tras las elecciones generales del 23 de julio, cuyo resultado confirmaba que la presidencia de José María Álvarez-Pallete no corría peligro, y todo parecía ir bien, más o menos. Desde que se conociera la incursión de STC, los cambios en la titularidad de las acciones del grupo no han dejado de provocar titulares a lo largo de todo el año que inicialmente no estaban previstos.

Sin embargo, el efecto alcista en bolsa de los movimientos de intereses inversores también ha dado agradables titulares, ya que la compañía ha logrado subir en este año su valor en bolsa un 11%, desde los 3,75 euros que valía la acción a 5 de septiembre de 2023 a los 4,19 euros -con los que abrirá hoy, un año después-, con un aumento de la rentabilidad por dividendo del 7,20%. Así, se está cumpliendo el deseo de su presidente, que valoraba la convulsión accionarial justo antes de la pasada Navidad como buena, siempre que hiciera subir el valor de la empresa. Y esto lo está consiguiendo.

El año en el que todo cambió en Telefónica
Evolución en bolsa de telefónica en un año desde la entrada en el accionariado de STC.

El Gobierno respondió a la entrada de STC ordenando a la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI) que se hiciera con el 10% de los valores de la teleco el 19 de diciembre y consiguió alcanzar ese valor el pasado día 20 de mayo, con un coste de casi 2.285 millones de euros.

Así, el Estado entraba de nuevo en Telefónica 28 años después de privatizarla por completo. Por su parte, Isidro Fainé propició que desde Criteria Caixa se adquiriera el mismo porcentaje para mantener la «españolidad» de la centenaria compañía, formando un bloque «común» de poder patrio también junto al BBVA, que cuenta con el 4,8% de las acciones. Criteria tiene ahora el 9,9% pero pretende alcanzar el 10,1% de las acciones.

En efecto, el pasado 28 de junio, Criteria anunció la adquisición de un 4,9% más de acciones de Telefónica, las conocidas desde los años 70 como «Matildes», con una operación valorada en 1.100 millones de euros, con lo que el fondo bancario ya atesoraba el 9.9% de las acciones del centenario grupo español, aunque su

La reacción del Gobierno y de Criteria Caixa anuló el posible «poder» que la familia real saudí, dueña del Fondo de Inversión Pública (FIP) que controla el 64% de STC, podría haber llegado a tener en Telefónica. El Ejecutivo hizo efectiva su representación en el Consejo de Administración de la operadora presidida por José María Álvarez-Pallete, al sentar en el órgano directivo a Carlos Ocaña Orbis en sustitución de de Carmen García de Andrés, y donde se podría plantear sentar a un segundo miembro (se presume que mujer, por mantener los criterios de paridad señalados por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para los consejos de las empresas cotizadas.

Por el momento, el consejo sigue formado por los 15 miembros habituales, de los que sólo son dominicales 4; Isidro Fainé por Criteria, Carlos Ocaña por la SEPI, José María Abril por el BBVA y el representante de STC. Los 11 restantes son consejeros independientes.

Cuerpo confirma que el Gobierno pedirá su segundo consejero en Telefónica: "Ejerceremos nuestros derechos"
El consejero de Telefónica en representación de la SEPI, Carlos Ocaña Orbis.

TELEFÓNICA Y EL SUSTO DE UNA INVERSIÓN BIENVENIDA

Hoy por hoy, STC no ha movido más fichas. En una reciente conferencia con analistas celebrada desde Riad para presentar resultados semestrales, STC confirmó que no pretendía ni invertir más ni superar a la SEPI ni a Criteria en cuanto a control accionarial en Telefónica al asegurar que «no esperamos ninguna inversión de capital por nuestra parte y no habrá salida de efectivo adicional más allá de lo que ya hemos invertido.

Así, en esos días de primeros de agosto, los saudíes confirmaron que aún no se había transferido el 5% de las acciones en derivados, pero que ya estaban en «proceso de aprobación. Esperamos anunciar la aprobación del 5% muy pronto y adquirir la totalidad del 9,9%», según aclararon.

Aunque declinan hacer comentarios desde la teleco árabe, fuentes conocedoras de la situación confirman a MERCA2 que la operadora saudí va a contar con permiso al Gobierno español (necesario según el real decreto sobre Inversiones Exteriores) para hacer efectivo ese 5% en derivados y para ocupar el puesto que les corresponde en el Consejo de Administración de la teleco. Aún no han confirmado la formación del paquete de acciones del 9,9% y no han hecho público el nombre de su representante en el órgano directivo de Telefónica.

Los conocedores de la compañía apuntan, apelando a la lógica, a que sería José del Valle, el español con un puesto de responsabilidad en la compañía saudí durante más de tres años, al que inicialmente se le atribuyó la responsabilidad de la incursión del grupo árabe en la operadora española, quien podría ostentar el cargo, puesto que es un ex empleado y directivo de Telefónica, en la que estuvo 17 años, por lo que es buen conocedor del grupo. También es miembro de comité estratégico de la GSMA, la patronal mundial de telecomunicaciones, que ahora preside, precisamente, José María Álvarez-Pallete.

el tiempo ha confirmado que la alianza entre Moncloa, Criteria y los saudíes de STC en el consejo consolida en su puesto a José María Álvarez-Pallete como presidente de la compañía

El tiempo ha confirmado que la buena relación entre los saudíes de STC y el núcleo duro español presente en el Consejo, en el que se puede mantener o no el representante de BBVA (que no cuenta ahora mismo con el 6,6% de las acciones que le dan derecho al asiento, y no parecen demasiado interesados en aportar los 1.100 millones que costaría llegar a poseer ese porcentaje), consolida en su puesto a José María Álvarez-Pallete como presidente de la compañía.

Debían hacerlo porque al tratarse de una de las principales empresas estratégicas de nuestro país, líder en el sector de las telecomunicaciones, «determinante por sus capacidades industriales y áreas de conocimiento, al desarrollar actividades relevantes para la economía y el tejido productivo, incluyendo las relacionadas con la seguridad y la defensa», tal y como la ha descrito la SEPI, en base a la legislación aprobada en julio del año pasado, que obliga a que la compañía árabe pida permiso para adquirir más poder.

Mango se adelanta al otoño y saca esta colección de chaquetas y vestidos estilo vintage para triunfar en el trabajo

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Con la llegada del otoño, la moda se reinventa y las marcas se preparan para presentar sus propuestas más destacadas. Mango, una marca que destaca por lanzar novedades interesantes constantemente, ha lanzado una colección que promete ser el aliado perfecto para triunfar en el trabajo.

Inspirada en la elegancia del estilo vintage, esta línea de chaquetas y vestidos combina la sofisticación clásica con toques contemporáneos, ofreciendo a las mujeres la posibilidad de destacar en la oficina con prendas que equilibran comodidad, funcionalidad y un inconfundible aire retro. Sigue leyendo este artículo y descubre cómo Mango se adelanta a la temporada con una colección que ya está marcando tendencia.

UNA COLECCIÓN QUE NECESITAS PARA LA VUELTA A LA RUTINA

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La nueva propuesta de Mango se caracteriza por su cuidada selección de tejidos y cortes que remiten a épocas pasadas, pero con un giro moderno que las hace perfectamente adaptables a la rutina laboral actual. Desde chaquetas con acabados impecables hasta vestidos que evocan la sofisticación de décadas anteriores, cada prenda está diseñada para empoderar a la mujer contemporánea.

Dentro de la colección, las chaquetas ocupan un lugar central. Confeccionadas en materiales de alta calidad y con un diseño que mezcla lo clásico con lo actual, estas piezas son el complemento perfecto para cualquier conjunto de oficina. Las chaquetas con detalles en piel, bolsillos con solapas y cortes rectos no solo aportan un aire profesional, sino que también añaden un toque de distinción que difícilmente pasará desapercibido.

Los vestidos de la colección destacan por su capacidad de fusionar lo formal con un aire retro chic. Con líneas elegantes y colores sobrios, estos vestidos son ideales para aquellas jornadas que requieren un extra de sofisticación. La atención al detalle, como las mangas abullonadas o los cuellos con volantes, aporta un carácter único que resalta la feminidad sin perder la seriedad que exige el entorno laboral.

Ningún conjunto está completo sin los accesorios adecuados, y Mango lo sabe bien. La colección incluye una selección de cinturones, bolsos y calzado que complementan a la perfección las prendas principales. Con un enfoque en la versatilidad, estos accesorios están pensados para ser el toque final que eleva cualquier look de oficina a otro nivel.

La nueva colección vintage de Mango no solo es una apuesta segura para este otoño, sino que también se presenta como una inversión a largo plazo. Su combinación de estilo clásico y calidad en la confección asegura que estas piezas seguirán siendo relevantes más allá de una sola temporada.

LA TENDENCIA VINTAGE QUE ARRASA EN LA OFICINA

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La moda vintage se caracteriza por rescatar estilos, cortes y patrones que marcaron épocas pasadas, pero adaptándolos a las sensibilidades actuales. Es precisamente esta mezcla de lo antiguo y lo nuevo lo que hace que la tendencia vintage sea tan atractiva para el entorno laboral. Las prendas vintage evocan una sensación de nostalgia y permanencia, cualidades que son altamente valoradas en un mundo en constante cambio.

Chaquetas estructuradas, faldas lápiz, vestidos con siluetas retro, y blusas con detalles refinados son algunas de las piezas clave que definen este estilo. Estos elementos no solo transmiten una elegancia atemporal, sino que también son increíblemente versátiles, permitiendo a quien las usa mantener un aspecto profesional mientras expresa su personalidad.

Uno de los principales atractivos del estilo vintage es su capacidad para ofrecer una elegancia sin esfuerzo. Las líneas limpias, los cortes bien definidos y los detalles meticulosos que caracterizan a las prendas vintage, se traducen en una apariencia pulida y profesional, perfecta para la oficina.

Por ejemplo, un traje de falda con un corte años 50 puede ser tanto formal como cómodo, ideal para una jornada laboral que requiere estar bien vestida pero también sentirte a gusto. Asimismo, una chaqueta de estilo retro con botones y bolsillos cuidadosamente posicionados puede transformar un simple conjunto de pantalones y blusa en un look que destaca en cualquier reunión.

Otra razón por la cual la moda vintage es ideal para el entorno de oficina es su enfoque en la calidad. Las prendas vintage suelen estar confeccionadas con materiales duraderos y con un nivel de detalle que rara vez se encuentra en las producciones masivas actuales. Optar por un estilo vintage significa elegir piezas que no solo lucen bien, sino que también resisten el paso del tiempo, lo cual es una inversión inteligente para cualquier guardarropa profesional.

Además, en un momento en que la sostenibilidad es una preocupación creciente, la moda vintage ofrece una alternativa responsable. Al optar por prendas inspiradas en el pasado, ya sea compradas de segunda mano o nuevas pero con un diseño retro, se promueve una forma de consumo más consciente que valora la longevidad sobre las tendencias efímeras.

Adoptar la tendencia vintage en la oficina también es una excelente manera de expresar individualidad sin romper con los códigos de vestimenta tradicionales. Cada pieza vintage tiene una historia y un carácter únicos, lo que permite a quienes la usan destacarse de manera sutil pero efectiva. Es una forma de comunicar un sentido de estilo personal y, al mismo tiempo, proyectar una imagen profesional y segura.

UN TOQUE DE REBELDÍA QUE CONQUISTA: LAS TACHUELAS

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Las tachuelas tienen un origen marcado por la contracultura y el espíritu punk de los años 70. En esa época, eran el distintivo de aquellos que querían desafiar las normas establecidas, adornando chaquetas de cuero, botas y accesorios con estos pequeños pero llamativos detalles metálicos. Lo que comenzó como una declaración de inconformidad y resistencia, ha sido adoptado y transformado por la industria de la moda en una tendencia que sigue vigente y que ha logrado trascender sus raíces subversivas.

Hoy en día, las tachuelas no solo son un símbolo de actitud, sino también un signo de sofisticación. Diseñadores de renombre han integrado las tachuelas en sus colecciones de manera innovadora, demostrando que estos pequeños elementos pueden añadir un toque de lujo a cualquier prenda o accesorio.

Aunque originalmente estaban asociadas con un estilo más rudo y callejero, hoy en día las tachuelas pueden encontrarse en una amplia variedad de prendas, desde chaquetas y bolsos hasta zapatos y vestidos. Este detalle se adapta a diferentes estilos, ya sea que busques añadir un toque de dramatismo a un look elegante o quieras suavizar un atuendo casual con un poco de brillo.

Por ejemplo, una chaqueta de cuero adornada con tachuelas sigue siendo un clásico, pero ahora también podemos ver este detalle en prendas más delicadas como blusas o faldas, donde las tachuelas se presentan en formas sutiles, creando contrastes interesantes y aportando un aire contemporáneo a piezas más tradicionales. Incluso en el ámbito de la oficina, las tachuelas pueden aparecer en accesorios como cinturones o zapatos, permitiendo expresar un toque de originalidad sin romper con la etiqueta profesional.

Incorporar tachuelas en un look puede comunicar fuerza y determinación, proyectando una imagen de seguridad y control. Esta tendencia permite a las mujeres jugar con un estilo que es a la vez audaz y femenino, rompiendo con las expectativas tradicionales de la moda.

Además, las tachuelas aportan textura y dimensión a las prendas, convirtiendo lo ordinario en algo extraordinario. Una chaqueta básica puede transformarse en una pieza destacada simplemente al añadir detalles de tachuelas, convirtiéndola en el centro de cualquier conjunto.

Portugal otorga el estatus PIN de interés nacional al proyecto VVR Green de DH2 Energy

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/COMUNICAE/

Planta Hidogeno Renovable DH2 Energy scaled Merca2

Permitirá agilizar la tramitación de este proyecto de producción de hidrógeno renovable


La Agencia Portuguesa para la Inversión y Comercio Exterior (AICEP) ha concedido el grado PIN de potencial interés nacional al proyecto de producción de hidrógeno renovable VVR Green del desarrollador internacional de hidrógeno renovable DH2 Energy.

El estatus PIN es un sistema de apoyo a proyectos que son considerados de especial interés por factores económicos y por su impacto positivo en Portugal, con el cual se agiliza la tramitación del proyecto.

El proyecto VVR Green de DH2 Energy consiste en una planta de producción de hidrógeno renovable ubicada en una zona industrial en Vila Velha de Ródão, en Castelo Branco, que se encuentra en estado avanzado de desarrollo. La iniciativa contribuirá a la descarbonización de la industria a nivel local y regional.

Este es uno de los pocos proyectos de hidrógeno verde que han obtenido el estatuto PIN en Portugal.

Se trata de una planta de generación de hidrógeno renovable con autoconsumo fotovoltaico que cuenta con conexión a la red. En una primera etapa, la planta tendrá una capacidad de electrólisis de 35 MW y un bloque fotovoltaico de 49 MWp. La producción ascenderá en esta primera fase a unas 1.650 toneladas anuales de hidrógeno renovable.

Posteriormente, se prevé una ampliación del proyecto a 75 MW de electrólisis y a 100 MWp de fotovoltaica.

«Estamos muy satisfechos y agradecidos por el reconocimiento que supone la concesión del grado PIN de potencial interés nacional al proyecto VVR Green de DH2 Energy. Esta iniciativa contribuirá sin duda a la descarbonización y a la dinamización de la actividad económica en la región», afirmó el Director de DH2 Energy Portugal, Nuno Gonçalves.

Sobre DH2 Energy
DH2 Energy es una empresa con sede en Madrid (España) dedicada al desarrollo de plantas de hidrógeno renovable a gran escala a partir de la electrólisis del agua y a la producción de hidrógeno verde y sus derivados, que cuenta con una filial en Portugal y un equipo para este mercado. DH2 Energy es uno de los mayores desarrolladores de hidrógeno renovable en la península ibérica y está presente también en otros mercados como Francia, México y Uruguay.

En España, DH2 Energy dispone de una de las mayores carteras de proyectos en desarrollo, según se desprende del primer censo nacional de proyectos de hidrógeno realizado por la Asociación Española del Hidrógeno, AeH2. Este año, DH2 Energy resultó ganador en la primera subasta europea de hidrógeno renovable con el proyecto Hysencia, ubicado en Aragón (España).

Fuente Comunicae

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¡Revolución en la administración de fincas! Servicios premium para comunidades que exigen más

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En la actualidad, las comunidades de propietarios se enfrentan a una amplia gama de desafíos, desde la necesidad de mantener sus instalaciones en perfecto estado hasta la gestión de conflictos entre propietarios y la tramitación de complejos procedimientos administrativos. La contratación de servicios premium para la administración de fincas se ha convertido en una opción indispensable para aquellos que buscan una gestión eficaz y sin complicaciones.

Los servicios premium no solo ofrecen una solución integral a las necesidades diarias de las comunidades, sino que también proporcionan un nivel de seguridad y tranquilidad que es difícil de obtener con los servicios básicos. Con la posibilidad de disponer de una gestión integral de trámites y proyectos, asesoría continua, y, sobre todo, una atención telefónica de emergencias, las 24 horas del día, los 365 días del año. Estos servicios están diseñados para garantizar que cada aspecto de la vida comunitaria esté cubierto.

La importancia de contratar administradores de fincas colegiados y con experiencia

No todos los administradores de fincas están preparados para ofrecer el nivel de servicio que requieren las comunidades modernas. Aquí es donde entra en juego la importancia de contratar a administradores de fincas colegiados y con una sólida trayectoria en el sector. El Administrador de Fincas Antonio Álvarez, colegiado y con sede en Granada, ha demostrado cumplir con los estándares más altos de profesionalidad, ética y conocimiento técnico.

Antonio Álvarez, con más de 10 años de experiencia en la administración de fincas, es un ejemplo claro de cómo la experiencia y la profesionalidad pueden marcar la diferencia en la gestión comunitaria.

Con más de 100 comunidades bajo su supervisión, Álvarez y su equipo han demostrado ser capaces de manejar con éxito los desafíos más complejos, ofreciendo a sus clientes un servicio personalizado y de alta calidad.

Servicios de emergencia 24/7: tranquilidad garantizada

Uno de los aspectos más valorados por las comunidades que optan por servicios premium es la disponibilidad de atención de emergencias las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Este servicio garantiza que cualquier problema que surja, ya sea una avería en las instalaciones comunes, un problema de seguridad, o cualquier otra emergencia, será resuelto de inmediato.

Antonio Álvarez ha sido pionero en Granada en la implementación de este tipo de servicio, entendiendo que la seguridad y el bienestar de los vecinos no pueden esperar. La capacidad de respuesta rápida y la disponibilidad continua no solo resuelven problemas en tiempo real, sino que también ofrecen una tranquilidad incomparable a los propietarios, sabiendo que siempre habrá un profesional disponible para atender cualquier eventualidad.

«Nuestro objetivo es simple: ofrecer a cada comunidad la tranquilidad de saber que, sin importar la hora o el problema, estamos aquí para resolverlo con rapidez y dedicación.» – Antonio Álvarez

Gestión integral: simplificando la burocracia

La gestión de una comunidad de vecinos puede implicar una gran cantidad de trámites burocráticos, desde la obtención de licencias de obras hasta la negociación de créditos bancarios y la tramitación de subvenciones. Este es otro de los campos donde los administradores de fincas con experiencia, como Antonio Álvarez y su equipo, destacan al ofrecer un servicio integral que se encarga de todos estos procesos.

Al delegar estas tareas en manos de profesionales experimentados, las comunidades no solo ahorran tiempo y esfuerzo, sino que también se aseguran de que todos los trámites se realicen correctamente y dentro de los plazos establecidos. Este enfoque integral es especialmente valioso en proyectos de obras y mejoras, donde cualquier error en la gestión puede resultar en costosos retrasos o problemas legales.

Asesoría continua y gestión de Juntas Extraordinarias

Además de los servicios de emergencia y la gestión integral de trámites, los administradores de fincas colegiados y con experiencia ofrecen asesoría continua, ayudando a las comunidades a tomar decisiones informadas y bien fundamentadas. Esto incluye la organización de Juntas extraordinarias cuando es necesario tomar decisiones urgentes o abordar temas importantes fuera del calendario habitual de reuniones.

Desde la Administración de Fincas Antonio Álvarez no solo se encargan de convocar y organizar estas reuniones, sino que también proporcionan el asesoramiento necesario para que las comunidades puedan navegar por cualquier situación con confianza. Su amplia experiencia en la resolución de conflictos, revisión de contratos, y cumplimiento normativo es un recurso invaluable para las comunidades que gestionan.

El valor de la experiencia y la confianza

El equipo de Antonio Álvarez ha sabido adaptarse a las necesidades cambiantes de las comunidades, ofreciendo servicios premium que van más allá de lo básico, y que realmente hacen la diferencia en la vida diaria de los propietarios. La confianza que más de 100 comunidades en Granada han depositado en ellos es un testimonio de su capacidad para ofrecer soluciones efectivas, personalizadas y sobre todo, fiables.

Optar por servicios premium en la administración de fincas no es solo una cuestión de conveniencia; es una inversión en la seguridad, el bienestar y el valor a largo plazo de la propiedad.

Contratar a administradores de fincas colegiados y con experiencia, como Antonio Álvarez y su equipo, garantiza que las comunidades estén en las mejores manos posibles.

En un mundo donde los problemas pueden surgir en cualquier momento y donde la eficiencia es clave, tener un equipo de administración de fincas que ofrezca servicios premium es más que una ventaja: es una necesidad. 

El valor añadido de la personalización de productos en el mundo empresarial

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Ser capaz de adaptar máquinas y productos a diferentes normativas y demandas específicas de los clientes es una manera de conseguir una mayor competitividad dentro del mercado

El mundo industrial es un mundo complejo y muy dinámico. Las máquinas; las herramientas; y los productos cuentan con un denominador común en su estructura y elementos, pero también cuentan con una parte específica, una parte personalizada que se ajusta a las necesidades concretas de una empresa. Esta personalización es una forma de aportar soluciones a las demandas, así como reforzar la seguridad en todo momento según las particularidades que tenga cada empresa dentro de cada área o sector.

Un ejemplo de empresa que comercializa y personaliza productos para el transporte, la industria y la seguridad es kinextec, que además trabaja en la distribución de sistemas integrados. Todo enfocado tanto para grandes grupos empresariales como para pequeñas empresas.

Una ventaja competitiva

La personalización de productos y soluciones es una cuestión crucial, ya que, además de ser un valor añadido en el ámbito competitivo, también termina siendo una necesidad debido a las numerosas demandas diferentes que pueden llegar a tener los clientes. No es que sea un capricho, sino que las exigencias hacia unos requisitos técnicos varían, normalmente, en función de las diferentes normativas; el propio entorno; o las peculiaridades concretas del proyecto en cuestión.

En este sentido, los distribuidores y comerciales que a la venta de sus productos añaden la adaptación y personalización que requiere el cliente cuentan con un valor significativo dentro del mercado. De esta forma, ofrecer este tipo de soluciones termina siendo una ventaja competitiva en todos los aspectos.

La comprensión, un punto esencial

Para poder ofrecer una personalización óptima de algún tipo de producto es esencial que la comprensión por parte de la empresa hacia el cliente sea óptima. Esta es la única opción para que el resultado final sea exactamente el acertado. Además, esta comprensión va mucho más allá, puesto que a través de la relación comunicativa se pueden exponer con más claridad los desafíos y necesidades que tiene el cliente. De esta forma, la empresa puede realizar un ejercicio de asesoramiento crucial para ofrecer las mejores soluciones posibles con el objetivo de alcanzar los requisitos exactos que necesite el cliente.

De ahí la importancia de las empresas que no solo se dedican a vender estos tipos de productos industriales, sino que además cuentan con un equipo de profesionales capaz de entender las necesidades reales de cualquier cliente para poder adaptar cualquier máquina o pieza. De esta manera, la personalización ofrece además una optimización del rendimiento y de la propia seguridad, así como de la eficiencia y eficacia.

Amplia cartera de productos

La capacidad de personalización que pueda llegar a tener una empresa también se basa en la amplitud de su cartera de productos y de proveedores. Cuanto más flexible y diversa sea esta cartera mejor será el servicio. Esta gestión y adaptabilidad, de cara a un cliente, es fundamental. Asimismo, el trabajo, por parte de la empresa, con tecnologías avanzadas significa estar un paso por delante. De esta manera, las soluciones, tras las peticiones y solicitudes de un cliente, se pueden ajustar prácticamente en tiempo real. En sectores como la seguridad, esto es una cuestión muy relevante. La capacidad de una respuesta rápida es un hecho esencial.

En definitiva, la capacidad de personalización por parte de una empresa en productos industriales es fundamental. Ajustar equipos a las normativas y regulaciones, y adaptarlos a las necesidades específicas de un cliente es valor añadido de cara a la competitividad en el mercado.

Con respecto al sector del transporte ocurre prácticamente lo mismo. Las normativas de seguridad para los vehículos industriales varían en función del país. De este modo, es fundamental que los distribuidores se ajusten a todos estos requerimientos para que sus clientes puedan cumplir con los estándares que les exigen.

Asimismo, la capacidad de respuesta y de rapidez ante las necesidades específicas de un cliente es una manera de mantenerse de una forma competitiva y relevante en un mercado que cada vez es más exigente en todos los sentidos.

La evaluación de desempeño en las empresas: una decisión de crecimiento

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Toda organización que tenga como meta lograr sus objetivos de negocio, crecer a mediano y largo plazo y ser más competitiva en su sector, necesitará realizar evaluaciones de desempeño que le permitan explotar mejor el talento disponible en su plantilla.

Es por eso que una evaluación del desempeño en una empresa tiene mucho más que ver con el hecho de sacarle el máximo rendimiento a los profesionales que trabajan dentro de la misma, que utilizar la información como una forma de condicionar las capacidades de cada uno de ellos. En ese sentido, una evaluación de desempeño es una decisión que fomenta el crecimiento.

Mejor si es con software

Está claro que hoy en muchas empresas, incluso grandes, las evaluaciones del desempeño de los empleados se siguen haciendo de forma manual, con personal adscrito a Recursos Humanos que se encarga de recabar toda la información. Pero, sin lugar a dudas, la utilización de software específicamente desarrollado para la evaluación del rendimiento laboral puede arrojar muchas ventajas, aparte de hacer que el proceso sea mucho mejor percibido por parte de los propios trabajadores.

Gestión y evaluación del desempeño

Una de las ventajas de un software de este tipo es que no solo se pueden evaluar las condiciones de cada trabajador en relación a las necesidades de su puesto y a los objetivos, sino que también se puede gestionar con base en dicha información y a los resultados que el software genere.

Así, algunas funciones interesantes pudieran ser:

  • Flexibilidad: porque cada empresa es distinta, cada trabajador, cada departamento, cada objetivo y cada evaluación. Poder hacerla flexible es mucho más sencillo si se utiliza un software.
  • Formularios a medida: las evaluaciones de desempeño pueden ser generales, o bien tener objetivos muy concretos que cumplir. Con base en eso, los evaluadores pueden crear preguntas y opciones determinadas, a medida, para obtener la información que realmente se necesita.
  • Informes objetivos: los informes están a cargo de un software que no conoce ni tiene relación con ninguno de los trabajadores. Por tanto, las ponderaciones y las calificaciones son imparciales, así como también las recomendaciones y comparativas que se realicen a partir de eso.

Un software para potenciar la evaluación de desempeño

Gracias a la utilización de un software que permita flexibilidad, realizar formularios a medida y que emita informes imparciales y objetivos, los evaluadores y los responsables de la empresa tendrán información de calidad para muchas cosas:

  • Mejor toma de decisiones: sobre ascensos o despidos, sobre aumentos salariales u oportunidades de formación bonificable, por ejemplo. Todo con datos en la mano para tener la certeza de que los trabajadores escogidos tienen la capacidad, la motivación, el historial y la conducta para sacarle el máximo provecho a la oportunidad brindada.
  • Automatización de tareas: se pueden hacer más y mejores evaluaciones de desempeño, ya que no se pierde tiempo en la creación manual de los formularios, ni en la recopilación de los datos. Además, la emisión de los informes no estará determinada por la comparación y el análisis de una persona o un equipo de trabajo, sino por un sistema pensado para ello.

Las evaluaciones de desempeño son una herramienta vital

El mundo empresarial cambia constantemente. Por eso, muchas empresas requieren siempre de tomar decisiones que les permitan ser más productivas y más rentables. Muchas veces, las decisiones tienen que ver con la utilización más inteligente del capital humano disponible en sus plantillas. Para eso, y para otras tantas cosas, las evaluaciones de desempeño son una de las mejores herramientas.

Pero más útiles son cuando se realizan de una manera profesional, cohesionada, automatizada y mediante soluciones informáticas de carácter empresarial que tienen en cuenta todos los factores que son críticos para que las organizaciones puedan sacarle el máximo provecho. Además, para los trabajadores es la oportunidad de ser evaluados de manera objetiva y, basándonos en ello, que sus logros siempre sean reconocidos de acuerdo al rendimiento que objetivamente han tenido durante cierto periodo.

¡Laura Escanes la lía parda! Un despiste en redes desata una tormenta de rumores sobre su ex

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Laura Escanes, la conocida influencer y creadora de contenido, ha vuelto a ser protagonista en redes sociales, pero esta vez no por una campaña o un proyecto, sino por un desliz que ha captado la atención de sus miles de seguidores. La catalana, que acumula millones de seguidores en plataformas como Instagram, cometió un error que rápidamente se volvió viral y que, una vez más, pone de manifiesto lo delicado que puede ser manejar una vida pública a través de las redes sociales.

Todo comenzó con una historia en Instagram que Laura publicó por error en su perfil principal en lugar de su lista de «mejores amigos», un espacio más íntimo y reservado para un círculo reducido de personas. En el breve clip, Escanes mostraba un momento cotidiano al subirse a un taxi. «Me subo a un taxi y suena ADL», escribió en la historia. Lo que parecía un simple comentario cotidiano desató una oleada de especulaciones entre sus seguidores.

Laura Escanes

¿Qué significa «ADL»? Muchos podrían pensar que se trata de una referencia a la famosa cantante británica Adele, de quien Escanes ha declarado ser fan en múltiples ocasiones. Sin embargo, otros seguidores más atentos y conocedores de su vida personal no tardaron en relacionar esas siglas con su ex pareja, el cantante Álvaro de Luna, cuyas iniciales coinciden. Este detalle no pasó desapercibido, y los rumores comenzaron a circular a gran velocidad, alimentados por la rapidez con la que la historia fue eliminada.

Uno de los primeros en amplificar el error de Laura fue el creador de contenido Abel Planelles, conocido por su enfoque en la vida de los famosos y su capacidad para captar los momentos más fugaces de sus vidas. Planelles compartió en su perfil de Instagram lo sucedido, señalando la «mala suerte» de Escanes al compartir esa historia. «A Laura Escanes se le ha escapado este story… la verdad, qué mala suerte subirte a un taxi, que suene tu ex y además subir la historia a normal», escribió, subrayando que el post estuvo activo “literalmente 1 minuto o menos”.

La rapidez con la que se propagó la historia muestra lo atentos que están los seguidores de Laura Escanes a cada movimiento que hace en redes sociales. Y es que, en el mundo de los influencers, un minuto es tiempo más que suficiente para que miles de personas vean y comenten cualquier contenido publicado. La anécdota, aunque pequeña, sirve como recordatorio de la intensa presión a la que están sometidos los creadores de contenido, donde cualquier error se magnifica y se convierte en tema de conversación pública.

Laura Escanes y Risto Mejide
Laura Escanes y Risto Mejide

Lejos de ignorar lo sucedido, Laura Escanes respondió a Planelles con buen humor, una actitud que sus seguidores han aplaudido en numerosas ocasiones. «Jajajajaajja oye tío, mis seguidoras rápidas sois unas chivatas. HA ESTADO LITERALMENTE 1 minuto o menos», contestó la influencer, demostrando una vez más su habilidad para manejar situaciones incómodas con una sonrisa y desdramatizando el incidente.

Sin embargo, más allá del tono jocoso de la situación, lo que queda claro es que las redes sociales no perdonan. Lo que podría haber sido un simple error, como compartir un momento que estaba destinado solo para un grupo reducido de personas, se convierte rápidamente en un tema de debate público. Y cuando se trata de figuras públicas como Escanes, cualquier detalle puede ser interpretado, analizado y difundido por una audiencia global en cuestión de segundos.

Laura Escanes
Laura Escanes sorprendía con un enigmático tuit el mismo día en el que veían la luz las fotos de Risto Mejide | Fuente: Gtres

Este tipo de incidentes no son nuevos en la vida de los influencers. Ya son varias las ocasiones en las que figuras públicas han compartido por error contenido que luego desean retirar rápidamente. En un mundo donde la privacidad se mezcla constantemente con la exposición pública, es cada vez más difícil mantener la separación entre la vida personal y la imagen pública. Los seguidores, siempre al acecho, no pierden la oportunidad de captar y difundir cualquier desliz, lo que genera un entorno donde el error humano se convierte en material de especulación.

La vida de Laura Escanes

Laura Escanes, al igual que muchos de sus compañeros, sigue navegando por este complicado escenario, donde cada publicación puede tener consecuencias inesperadas. Mientras algunos critican la excesiva exposición a la que se someten estas figuras, otros ven en estos momentos una oportunidad para conectarse de manera más cercana con sus seguidores, mostrando que, al fin y al cabo, son tan humanos como cualquier otra persona.

Laura Escanes
Laura Escanes

Este último episodio en la vida de Escanes, si bien anecdótico, sirve como un recordatorio de la velocidad y el impacto que las redes sociales tienen en la vida de las figuras públicas. Un simple error, como subir una historia a la sección equivocada, puede convertirse en un tema de conversación nacional, generando una cadena de reacciones que parece no tener fin. Sin duda, una lección más en el complicado mundo de las redes sociales.

BMW lanza un nuevo sistema de energía eólica sin movimiento en su instalación del Reino Unido

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BMW, el reconocido grupo automovilístico alemán, ha dado un paso importante hacia la sostenibilidad al anunciar la instalación de su primer sistema de energía eólica «sin movimiento» en la planta de fabricación de MINI en Oxford, Reino Unido. Esta iniciativa forma parte de un proyecto de tecnología energética eficiente que busca mejorar la eficiencia energética en las plantas de BMW Group en todo el mundo, así como en los edificios comerciales del Reino Unido.

El sistema de energía eólica, desarrollado por la empresa Aeromine Technologies, utiliza una tecnología de bajo impacto que aprovecha la energía del viento para producir electricidad limpia sin partes móviles visibles. A diferencia de las tradicionales turbinas eólicas, el diseño sin aspas de Aeromine minimiza el ruido y las vibraciones, garantizando que no se produzcan perturbaciones en los edificios ni en el entorno circundante, y que el impacto en la fauna aviar sea mínimo.

La Unidad de Energía Eólica Vertical de Aeromine Technologies

La unidad de energía eólica diseñada por Aeromine Technologies se instala en el borde de un edificio, orientada hacia el viento predominante. Esta unidad cuenta con perfiles aerodinámicos verticales en forma de alas que crean un efecto de vacío, aspirando aire detrás de una hélice interna para generar electricidad limpia.

Según el fabricante de automóviles, esta solución innovadora está construida con materiales reciclables de gran durabilidad, lo que contribuye a respaldar el compromiso de BMW Group de poner la sostenibilidad en el centro de su dirección estratégica. Además, la planta de BMW Group en Oxford servirá como banco de pruebas para esta tecnología, evaluando su potencial para mejorar la eficiencia energética en otras instalaciones del grupo.

BMW Startup Garage: Impulsando Soluciones Innovadoras

Esta iniciativa forma parte de BMW Startup Garage, una unidad de negocio del grupo dedicada a apoyar a las empresas emergentes en sus primeras etapas, que trabajan con tecnologías de vanguardia. Esta división se centra en probar un producto funcional, al menos en forma de prototipo, durante un proyecto piloto y en contratar a la empresa emergente como proveedor en una etapa temprana.

En lugar de actuar como inversor a través de capital de riesgo, BMW Startup Garage asume el papel de «cliente de riesgo», lo que les permite trabajar de cerca con las startups para evaluar y desarrollar soluciones innovadoras que puedan mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de las operaciones de BMW Group. Esta estrategia demuestra el compromiso de la empresa por encontrar las soluciones más eficientes y respetuosas con el medio ambiente para sus requisitos.

El presidente de Ametic se ofrece a colaborar con el nuevo ministro de Transformación Digital

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La industria digital española da la bienvenida a Óscar López como nuevo Ministro de Transformación Digital y Función Pública. Con su nombramiento, el sector espera una continuidad en los esfuerzos por digitalizar la economía y modernizar la Administración Pública.

Sin duda, López se enfrenta a varios retos clave en su nueva posición. Por un lado, deberá impulsar el Programa Único-Banda Ancha, financiado por los fondos NextGenerationEU, para extender los servicios de banda ancha ultrarrápida a las zonas sin cobertura adecuada. Por otro, tendrá que lidiar con el impacto en la opinión pública del ERE para 795 personas presentado por MasOrange, pese a los compromisos previos de preservar el empleo.

Retos en la Función Pública

En el ámbito de la Función Pública, uno de los principales desafíos es abordar las demandas de los sindicatos. Estos reclaman la aprobación cuanto antes de una Oferta de Empleo Público para 2025 acorde a las necesidades reales de personal de la Administración, la eliminación de la tasa de reposición y el cumplimiento del compromiso de reducir la temporalidad al 8% a finales de este año desde el 30% actual (el doble que en el sector privado).

Asimismo, los sindicatos piden un nuevo acuerdo salarial, culminar los procesos de estabilización en las administraciones públicas e implantar la jornada de 35 horas, entre otras demandas. Estas cuestiones tendrán que ser abordadas por el nuevo ministro para atender las necesidades del personal público y garantizar el buen funcionamiento de la Administración.

Oportunidades en la Transformación Digital

Más allá de los desafíos, el nombramiento de Óscar López también ofrece oportunidades para continuar impulsando la transformación digital de la economía española. La asociación Ametic, que representa al sector de la industria digital, ha ofrecido su colaboración al nuevo ministro, tal como hicieron con el anterior equipo.

Este apoyo del sector privado, unido a la experiencia de López en el Gabinete del Presidente del Gobierno, pueden ser claves para acelerar la digitalización de los servicios públicos y de las empresas. Además, su liderazgo será crucial para coordinar los esfuerzos y garantizar que los fondos europeos de NextGenerationEU se destinen de manera eficaz a impulsar la transición digital y la modernización de la Administración.

En definitiva, el nombramiento de Óscar López al frente del Ministerio de Transformación Digital y Función Pública llega en un momento clave para el futuro digital de España. Con los retos y oportunidades que se le presentan, el nuevo ministro tendrá la oportunidad de dejar una importante huella en la evolución de la economía y la Administración Pública hacia un modelo más eficiente, competitivo y orientado a las necesidades de los ciudadanos.

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Evenia Hotels refuerza su enfoque ecológico al obtener la certificación Bioscore en 5 hoteles adicionales

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Evenia Hotels, una destacada cadena hotelera, ha dado un paso más en su compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente al obtener la codiciada certificación Bioscore en cinco de sus establecimientos. Esta distinción reconoce los esfuerzos de la compañía por implementar prácticas respetuosas con el entorno en todas sus operaciones, convirtiéndola en un referente en el sector turístico.

Hoteles Certificados por su Excelencia Sostenible

Los hoteles que han recibido la certificación Bioscore son: Evenia Monte Alba, ubicado en el corazón del Pirineo Aragonés; los urbanos Evenia Rocafort y Evenia Rosselló en Barcelona; el hotel de cinco estrellas Gran Evenia Panamá en la capital panameña; y el complejo Evenia Zoraida Resort en Roquetas de Mar, Almería, que abarca los establecimientos Evenia Zoraida Garden y Evenia Zoraida Park.

Esta certificación evalúa diversos aspectos clave de la gestión sostenible, como la gestión de residuos, el consumo de energía, la conservación del agua, la movilidad sostenible, la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y el compromiso con la comunidad local. Evenia Hotels ha obtenido puntuaciones sobresalientes en todas estas áreas, lo que demuestra su enfoque constante en minimizar su huella ambiental y fomentar un turismo más responsable.

Marca #ecoevenia: Un Compromiso Medioambiental Estructurado

Este logro se enmarca dentro del compromiso de Evenia Hotels con la sostenibilidad, que se hizo oficial en 2019 con el lanzamiento de la marca #ecoevenia. Esta iniciativa estructura la gestión ambiental de la cadena, consolidando su posición como líder en prácticas responsables dentro del sector turístico.

La obtención de la certificación Bioscore en cinco de sus establecimientos es un claro reflejo del liderazgo y la visión de Evenia Hotels en materia de sostenibilidad. Al demostrar su excelencia en la implementación de estrategias verdes, la compañía se posiciona como un referente para otras empresas del sector que buscan reducir su impacto ambiental y contribuir a un futuro más sostenible.

Javier Bretón asume el cargo de director general en Grupo Leche Celta

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La empresa de productos lácteos Grupo Leche Celta, con sede en Galicia y perteneciente a la multinacional portuguesa Lactogal Productos Alimentares, ha anunciado el nombramiento de Javier Bretón como su nuevo director general en España. Este nombramiento interno representa un importante paso para la compañía, que celebra este año su 35° aniversario.

Bretón, natural de Ferrol, ha estado vinculado a Grupo Leche Celta durante 34 años, ocupando diversos puestos operativos y comerciales. Desde 2004, ha desempeñado el cargo de director comercial, desempeñando un papel clave en la expansión y diversificación de la empresa, según destaca el comunicado de la compañía.

Trayectoria Profesional de Javier Bretón

Javier Bretón ha desarrollado toda su carrera profesional en el sector de gran consumo, siempre dentro de Grupo Leche Celta. A lo largo de su trayectoria, ha ocupado diversos puestos, lo que le ha permitido conocer en profundidad el funcionamiento y la evolución de la empresa.

En su nuevo rol como director general en España, Bretón se siente «muy agradecido por la oportunidad» de liderar a Grupo Leche Celta en esta nueva etapa. Durante sus 34 años en la compañía, ha sido testigo de su crecimiento y evolución, y ahora su objetivo es seguir avanzando, innovando y ofreciendo lo mejor a nuestros clientes y colaboradores, a quienes considera su «hogar profesional durante tanto tiempo».

Grupo Leche Celta: 35 Años de Historia y Éxito

Grupo Leche Celta cuenta con una plantilla de 383 personas en España. El nombramiento de Javier Bretón como director general coincide con un momento importante para la empresa, que celebra este año su 35° aniversario.

En el último año, Grupo Leche Celta ha alcanzado una facturación de 342 millones de euros, lo que demuestra su sólido posicionamiento en el mercado de productos lácteos. Con la experiencia y el liderazgo de Javier Bretón al frente, la compañía espera seguir consolidando su trayectoria de éxito y expandiendo su presencia en el sector.

easyJet colabora con JetZero para impulsar el avance de aviones de fuselaje integrado

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En un importante paso hacia la sostenibilidad de la industria aérea, la aerolínea easyJet ha anunciado una nueva asociación con la startup estadounidense JetZero. Esta colaboración tiene como objetivo desarrollar aviones de fuselaje integrado que puedan consumir hasta un 50% menos de combustible y reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con los diseños tradicionales.

Además, estos aviones innovadores tienen el potencial de ser propulsados por hidrógeno, una tecnología clave para lograr la descarbonización de la aviación. La demostración de tecnología de cero emisiones, celebrada en la Universidad de Cranfield, pone de manifiesto el compromiso de easyJet con su hoja de ruta hacia la neutralidad en carbono, la cual incluye esta nueva asociación como una de sus últimas iniciativas.

Los Españoles Quieren Viajar de Manera Sostenible

Una nueva investigación de la aerolínea revela que 8 de cada 10 españoles afirman querer viajar de manera más sostenible, y la mayoría confía en los avances tecnológicos para reducir su impacto sin renunciar a los beneficios del transporte aéreo. Ante la pregunta sobre la tecnología de cero emisiones, como el hidrógeno, el 93% de los encuestados creen que es la mejor opción para descarbonizar la aviación.

Además, el 90% de los encuestados afirman desear que el gobierno priorice la aceleración de los vuelos con cero emisiones de carbono y ofrezca mayor apoyo a la industria para facilitar la transición. Más de las tres cuartas partes de los encuestados también manifiestan que es más probable que vuelen con una aerolínea que esté reduciendo activamente su impacto en el futuro, lo que representa un riesgo para las compañías que no tomen medidas al respecto.

La Hoja de Ruta de easyJet hacia Cero Emisiones Netas

easyJet lanzó su hoja de ruta hacia las cero emisiones netas en 2022, con el objetivo de alcanzar esta meta a través de una serie de medidas, incluyendo la ambición de volar con aviones propulsados por hidrógeno. La aerolínea ya trabaja con socios de la industria, como Airbus y Rolls-Royce, en varios proyectos dedicados a acelerar el desarrollo de la tecnología de aviones con cero emisiones de carbono. Ahora, JetZero se une a este grupo de líderes de la industria que trabajan hacia este objetivo.

Además de la tecnología de cero emisiones de carbono, otras medidas del plan incluyen la renovación de la flota, la eficiencia operativa, la modernización del espacio aéreo, el combustible sostenible de aviación (SAF) y la tecnología de eliminación de carbono. easyJet sigue progresando en todas estas áreas y está en camino de cumplir su objetivo de reducir un 35% la intensidad de las emisiones de carbono, una meta validada por la iniciativa de Objetivos basados en la Ciencia (SBTi).

AllianceBernstein lanza en Europa un fondo dedicado a empresas de gran capitalización de Estados Unidos

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AllianceBernstein, la destacada gestora de inversiones estadounidense, ha dado un importante paso al extender su fondo de inversión ‘AB US Value Portfolio’ al mercado europeo. Este fondo, que anteriormente solo estaba disponible para inversores estadounidenses, ahora ofrece a los clientes europeos la oportunidad de acceder a una cartera de empresas estadounidenses de alta calidad y gran capitalización que se encuentran a valoraciones atractivas.

La decisión de lanzar este fondo en Europa responde a la convicción de la firma de que el actual entorno ofrece una oportunidad de valor sustancial en el mercado estadounidense. Según Cem Inal, gestor del fondo, «muchas empresas de éxito y en crecimiento están siendo valoradas con grandes descuentos respecto a sus flujos de caja intrínsecos, lo que crea una atractiva oportunidad de inversión.

Características Clave del Fondo ‘AB US Value Portfolio’

El fondo ‘AB US Value Portfolio’ sigue un enfoque similar a la estrategia ‘US Large Cap Value’ de AllianceBernstein, que lleva gestionándose con éxito desde 1973. La cartera está compuesta por entre 45 y 65 participaciones en empresas estadounidenses de gran capitalización que presentan fundamentales sólidos y catalizadores de inversión convincentes a nivel de empresa y sector.

Desde su lanzamiento, el fondo ha sido financiado por un cliente institucional y cuenta con 229,6 millones de dólares (207 millones de euros) en activos bajo gestión. Esta cifra inicial refleja el interés significativo que ya ha despertado entre los clientes europeos de la gestora, según ha indicado Honor Solomon, consejera delegada de AllianceBernstein para la región europea.

Beneficios para los Inversores Europeos

La extensión de este fondo de valor estadounidense al mercado europeo llena un vacío en la oferta de renta variable estadounidense de la firma, lo que responde a la demanda de los clientes en esta región. Ahora, los inversores europeos pueden acceder a una estrategia de inversión probada y con un historial de éxito, que les permite aprovechar las oportunidades de valor existentes en el mercado estadounidense.

Además, al estar domiciliado en Luxemburgo, el fondo se ha registrado en diversos países europeos, incluyendo Reino Unido, Alemania, Austria, Suiza, Italia, España, Francia, Países Bajos, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia. Esto facilita el acceso de los inversores de toda Europa a esta estrategia de valor estadounidense de alta calidad.

En resumen, la expansión del fondo ‘AB US Value Portfolio’ al mercado europeo representa una oportunidad significativa para los inversores de esta región, quienes ahora pueden diversificar sus carteras y acceder a empresas estadounidenses de gran calidad a valoraciones atractivas.

El Gobierno cubrirá el 80% de la matrícula para 8.000 jóvenes que estudien IA en España

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El Gobierno de España, a través del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, ha anunciado la puesta en marcha del ‘Programa Forma Inteligencia Artificial’, una iniciativa que busca fomentar la formación en este campo tecnológico clave. La ministra Diana Morant ha dado a conocer los detalles de este ambicioso proyecto, que destinará al menos 30 millones de euros para financiar hasta el 80% de la matrícula de cerca de 8.000 jóvenes que cursen estudios relacionados con la inteligencia artificial en universidades españolas, tanto públicas como privadas.

La presentación de este programa tendrá lugar a principios de 2025, y los primeros bonos se concederán durante el primer trimestre del año. Según ha explicado la ministra, el programa se implementará a través de un catálogo que recogerá los programas universitarios que incluyan la inteligencia artificial entre sus asignaturas, y se minimizarán los trámites burocráticos para agilizar el proceso.

Impulso a la I+D+i en Inteligencia Artificial

Además del ‘Programa Forma Inteligencia Artificial’, la ministra Morant también ha destacado el papel del Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, en la financiación de proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en el campo de la inteligencia artificial.

Desde 2018, el CDTI ha comprometido una financiación de más de 1.107 millones de euros en este ámbito. De esta cantidad, 1.031 millones de euros se han destinado a financiar de forma directa 2.135 proyectos de I+D+i, casi la mitad de ellos en forma de subvención. Los 76 millones de euros restantes se han canalizado a través del programa Innvierte, destinado a proporcionar capital riesgo a 47 empresas innovadoras del sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

La Colaboración entre Entidades Públicas y Privadas

El ‘Programa Forma Inteligencia Artificial’ es un proyecto impulsado por Red.es, una entidad pública adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial. Esta iniciativa se desarrolla en colaboración con el propio Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, lo que evidencia la importancia que el Gobierno de España otorga a la formación y el desarrollo de la inteligencia artificial como elementos clave para la transformación digital y el fortalecimiento de la competitividad del país.

La presentación de este programa se llevó a cabo en el marco del 38º ‘Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones’ de Ametic, la asociación representante del sector de la industria digital en España. Este hecho subraya la relevancia que tiene la colaboración entre el sector público y el privado en el impulso de las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, cuyo impacto transversal se extiende a múltiples ámbitos de la economía y la sociedad.

Envapro ficha a Carlos Ortiz para liderar su Dirección Estratégica

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/COMUNICAE/

Foto Carlos Ortiz Merca2

La empresa de packaging ficha al fundador y ex-CEO de Aloha Poké para liderar su Dirección estratégica


La compañía líder en envases desechables Envapro ha nombrado a Carlos Ortiz nuevo director de Estrategia con el objetivo de potenciar la marca y mantener su crecimiento a doble dígito alcanzado este último lustro. Con una facturación anual cercana a los 8 millones de euros, Envapro busca con el nombramiento impulsar su expansión y consolidar su posición como referente en el sector de los envases sostenibles para ‘delivery’ y ‘take away’.

Graduado en Derecho y ADE por la Universidad Autónoma de Madrid, y con un máster en Abogacía y Práctica Jurídica por la Universidad Internacional de Valencia, Ortiz inició su carrera en Deloitte, donde trabajó tres años. Fundó y dirigió durante seis años y actualmente es socio minoritario de Aloha Poké, la primera cadena de poké en España, que actualmente cuenta con más de 35 establecimientos, un ARR de 13 millones de euros y más de 250 empleados. Además, estos últimos años ha ocupado puestos directivos en el sector de la inteligencia artificial y la robótica, liderando proyectos como Goggo Network y Star Robotics.

«Asumir la Dirección Estratégica de Envapro es una oportunidad que valoro especialmente, dado que conocí la compañía como cliente en Aloha Poké. Mi misión es conseguir que siga su crecimiento a doble dígito en los próximos años en un contexto de retos a nivel económico y ambiental, y en el que el packaging es clave en la cuenta de explotación de la hostelería de nuestro país. Afrontar estos desafíos requiere transformación y organización estratégica», explica el directivo.

Desde su nuevo cargo, Ortiz respaldará la Dirección General de Envapro aportando su amplia experiencia en la gestión de ventas y análisis de negocios. «La llegada de Carlos al equipo confirma nuestra apuesta por fortalecer nuestro modelo de negocio y adaptarnos a los cambios del mercado. Su visión estratégica y profundo conocimiento del sector augura un crecimiento de éxito para nuestra empresa», defiende el director general de Envapro, Antonio Otero. La incorporación de Carlos Ortiz se suma a otros fichajes de Envapro, que durante septiembre y octubre reforzará su equipo Comercial para potenciar su capacidad competitiva.

Acerca de Envapro
Envapro está especializada en packaging para hostelería, restauración y catering. Como referente en el sector, ofrece envases innovadores para ‘take away’ y ‘delivery’  apoyando el crecimiento de sus clientes con soluciones personalizadas. Fundada en 2006, la compañía ha sido pionera apostando desde sus inicios por envases respetuosos con el medio ambiente, fabricados a partir de materiales sostenibles como el cartón kraft o la caña de azúcar.

Fuente Comunicae

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