La terapia online, un recurso efectivo para el tratamiento de la ansiedad

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El tratamiento de elección para los problemas de ansiedad es el tratamiento psicológico basado en procedimientos cognitivo-conductuales y sus desarrollos más actuales. Consta de una serie de procedimientos y técnicas eficaces para el afrontamiento de la ansiedad en sus diferentes manifestaciones: síntomas físicos y sensoriales, emociones, pensamientos y conducta, así como la intervención sobre los factores que la originan y la mantienen.

Los tratamientos pueden realizarse presencialmente o por videoconferencia. Los tratamientos online son perfectamente factibles y eficaces, según demuestras números estudios.

Es por ello que Clínica de la Ansiedad, centro pionero en el tratamiento específico de la ansiedad, presta, también, el servicio de terapia online, con la metodología y dispositivos adecuados, de forma efectiva y segura, para que sus usuarios puedan acceder al tratamiento desde la comodidad de su casa.

La terapia online como fenómeno en auge

La terapia vía online se ha convertido en una práctica que reúne a cada vez más usuarios. Si bien se utilizaba con anterioridad, este tipo de modalidad alcanzó su punto culminante cuando fue planteada como respuesta al confinamiento durante la pandemia, ante la imposibilidad de concretar citas de manera presencial.

La ventaja de un tratamiento presencial es fundamentalmente, el contacto directo entre la persona y el psicólogo/a. Hay personas prefieren esta opción. La terapia online permite hacer el tratamiento desde casa o el despacho, ganando el tiempo del tratamiento, accediendo fácilmente a materiales auxiliares, manteniendo la comunicación cara a cara y en tiempo real. También es posible, se hace en muchos casos, combinar las visitas online con alguna presencial.

Diversos recursos online en la Clínica de la Ansiedad

La metodología de trabajo no se ve afectada por el tipo de sesión. Sea presencial u online, los usuarios atravesarán el mismo proceso. Las estrategias y técnicas con las que superar la ansiedad se aprenden y se integran con el mismo éxito tanto de una manera como de la otra.

El tratamiento puede verse favorecido por la utilización de otros recursos digitales a través de la app de Clínica de la Ansiedad y de los recursos disponibles en su completa página web.

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Ricardo Ramos D’Agostino y RERD Group lanzan consultoría para inversiones sostenibles en energías limpias

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El reconocido abogado y especialista en derecho de hidrocarburos, Ricardo Ramos D’Agostino, lanza junto a RERD Group un innovador servicio de consultoría que integra su experiencia en regulación energética para optimizar inversiones en energías renovables y sostenibles


Ricardo Ramos D’Agostino, abogado en derecho de hidrocarburos y referente en la industria energética, ha anunciado la expansión de su actividad profesional al ámbito de las inversiones sostenibles. 

A través de RERD Group, consultoría especializada en servicios legales y financieros, ofrece un enfoque estratégico para maximizar rendimientos en el dinámico sector de las energías limpias.

«La transición energética requiere de una visión jurídica y estratégica sólida. Con este servicio, buscamos guiar a los inversores hacia decisiones informadas y sostenibles, basadas en un marco legal confiable,» explica Ricardo Ramos D’Agostino.

Ricardo Ramos D’Agostino expertise en Derecho de Hidrocarburos 

Con años de experiencia en regulación y legislación de hidrocarburos, Ricardo Ramos D’Agostino ahora adapta su conocimiento para apoyar a inversores en el sector renovable. 

La consultoría combina un profundo entendimiento de las normativas energéticas con estrategias personalizadas, ayudando a sus clientes a sortear los desafíos legales y maximizar las oportunidades en mercados emergentes.

El abogado subraya que:

«Las políticas regulatorias globales y los acuerdos internacionales son factores clave en el éxito de cualquier inversión energética. Ofrecemos un enfoque integral que conecta la experiencia en hidrocarburos con la creciente demanda de sostenibilidad.»

RERD Group y Ricardo Ramos D’Agostino

Ricardo Ramos D’Agostino a través de RERD Group brinda ventajas estratégicas que destacan en el competitivo sector energético:

  1. Cumplimiento normativo global: Asesoramiento en regulaciones energéticas nacionales e internacionales.
  2. Identificación de riesgos legales: Análisis de posibles barreras regulatorias que puedan impactar inversiones.
  3. Estrategias sostenibles: Diseño de proyectos que equilibren rentabilidad y cumplimiento ambiental.
  4. Adaptación al cambio energético: Orientación sobre las transiciones regulatorias hacia energías limpias.

Un enfoque a medida para cada cliente

Cada proyecto de inversión es único, y el servicio de consultoría de Ricardo Ramos D’Agostino se adapta a las necesidades específicas de cada cliente. 

Desde la evaluación inicial de proyectos hasta la implementación de estrategias legales, RERD Group y Ricardo Ramos aseguran que los inversores estén preparados para enfrentar los desafíos de un sector en evolución constante.

«Cada cliente necesita un enfoque personalizado. Nuestro objetivo es proporcionar soluciones legales que respalden tanto los intereses económicos como los objetivos de sostenibilidad,» afirma Ramos D’Agostino.

Innovación y sostenibilidad: un camino hacia el futuro

Con la transición global hacia energías limpias en pleno auge, Ricardo Ramos D’Agostino resalta la importancia de unir el conocimiento jurídico del sector de hidrocarburos con la creciente demanda de soluciones renovables. 

Este enfoque no solo facilita el éxito de los proyectos energéticos actuales, sino que también posiciona a los inversores para aprovechar las oportunidades futuras.

«Estamos comprometidos a guiar a nuestros clientes en esta transición hacia un modelo energético sostenible, donde las decisiones estratégicas y legales van de la mano», concluye Ricardo Ramos D’Agostino.

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El Colegio Juan Pablo II de Parla: educación en valores frente al fracaso escolar y los retos actuales

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En esta entrevista, el director del Colegio Juan Pablo II de Parla, Alfonso Die, analiza cómo la digitalización, la falta de formación en valores y las jornadas intensivas inciden en la educación y cómo su colegio enfrenta estos retos


En un contexto donde los desafíos educativos trascienden lo académico, el director del Colegio Juan Pablo II de Parla, Alfonso Die, reflexiona sobre la importancia de la educación en valores para la formación integral de los estudiantes. Según el director, el fracaso escolar no puede atribuirse exclusivamente a factores académicos, sino que es un reflejo de múltiples elementos combinados. Entre estos, destaca la falta de motivación, las crisis familiares y una tendencia social a enfatizar los derechos sobre los deberes. Esta situación se agrava en una sociedad que prioriza el éxito inmediato y la inmediatez sobre el esfuerzo y el desarrollo personal.

En cuanto a la digitalización, D. Alfonso Die resalta que como herramienta, puede ser valiosa si se utiliza de forma adecuada. Sin embargo, el uso indiscriminado afecta la capacidad de concentración y atención. Por ello, el Colegio Juan Pablo II de Parla integra la tecnología de manera equilibrada, manteniendo el enfoque en la disciplina, la reflexión y el esfuerzo personal. A diferencia de otros centros que adoptaron dispositivos digitales como sustitutos de los libros y luego retrocedieron, este colegio optó por mantener los libros tradicionales, una decisión que ha demostrado ser pedagógicamente acertada.

En relación con la jornada escolar, se destaca la importancia de la estructura para el bienestar de los estudiantes. El Colegio Juan Pablo II de Parla mantiene una jornada de mañana y tarde durante todo el curso escolar, incluso en los meses de septiembre y junio. Este modelo no solo brinda un servicio más amplio a las familias, sino que también ayuda a los alumnos a organizar su tiempo de manera eficiente. En este entorno, se asegura un tiempo de calidad que combina la exigencia académica con el desarrollo personal. El apoyo constante de los profesores y la implicación de las familias son señalados como elementos fundamentales en el éxito académico y personal de los estudiantes.

La educación en valores —o como prefieren denominarla en el Colegio Juan Pablo II de Parla, educación en virtudes— constituye una pieza clave de su modelo educativo. Valores como la responsabilidad, la perseverancia y el respeto se inculcan principalmente a través del ejemplo de los maestros. Este enfoque integral, que atiende a cada persona en su totalidad, ha permitido al Colegio Juan Pablo II de Parla alcanzar tasas de éxito académico elevadas y casi inexistencia de abandono escolar. Según D. Alfonso Die: «cuando un alumno se siente acompañado y querido, responde positivamente y se esfuerza por dar lo mejor de sí mismo».

Con esta combinación de tradición, innovación y formación integral, el Colegio Juan Pablo II de Parla se posiciona como un referente en educación de excelencia

El centro abre sus puertas durante todo el año para que las familias interesadas puedan conocer su proyecto educativo y sus instalaciones, y se puede reservar a través de su página web: parla.colegiojuanpablosegundo.es

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La "Aproximación a los Vinos de la Provincia de Lugo" celebra una edición récord con una masiva afluencia

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Los expertos Luis Paadín y Frédéric Galtier destacaron el potencial de los vinos de Lugo en una conferencia previa que analizó los retos y oportunidades del sector. Gracias al apoyo de la Diputación de Lugo, esta cita ha vuelto a demostrar que el formato innovador que combina análisis profesional y divulgación enológica es clave para posicionar los vinos de la provincia como referentes de calidad y autenticidad


La reciente edición de «Aproximación a los Vinos de la Provincia de Lugo», organizada por Paadín Eventos con el respaldo de la Diputación de Lugo, ha superado todas las expectativas. Este evento, celebrado en el emblemático Pazo de San Marcos, se ha consolidado en su segunda edición como una plataforma clave para la promoción de los vinos de la provincia, destacando su calidad, diversidad y proyección en los mercados.

La asistencia de alrededor de 150 personas a la cata abierta al público marcó un récord de participación ciudadana, una afluencia inspirada por la oportunidad única de degustar una selección de 101 vinos de la DO Ribeira Sacra y la IGP Terras do Navia.

La jornada se estructuró en dos partes complementarias. La primera consistió en una conferencia, en la que Luis Paadín, autor de la Guía de Viños de Galicia, ofreció una presentación sobre las tendencias de consumo y las oportunidades del sector vinícola, destacando el potencial de los vinos de Lugo en el mercado internacional. Por su parte, Frédéric Galtier, delegado en España del prestigioso Concours Mondial de Bruxelles, analizó los retos y oportunidades que enfrentan los productores locales en un contexto marcado por la sostenibilidad y los cambios en los consumidores. Seguidamente, un Túnel del Vino permitió a los asistentes experimentar la riqueza enológica de Lugo, valorando tintos, blancos y rosados. 

El Presidente de la Diputación de Lugo, José Tomé Roca, apoyó con su presencia este homenaje al vino y destacó la relevancia del sector vitivinícola como motor económico de la provincia. Durante su recorrido por el Túnel del Vino, Tomé Roca señaló que «nuestros vinos son un ejemplo de nuestra capacidad para mantener las tradiciones y, al mismo tiempo, adaptarnos a las exigencias de un mercado internacional cada vez más competitivo. La variedad de nuestros tintos, blancos y rosados no solo atrae por su sabor, sino también porque cada botella lleva consigo la historia y el carácter de nuestro territorio».

El mandatario también subrayó la importancia de iniciativas como esta para atraer visitantes y potenciar la oferta turística de la provincia: «El enoturismo es ya una realidad que añade valor a nuestra oferta turística y atrae a visitantes de diferentes lugares. La creación de rutas de enoturismo, las visitas a las bodegas y a la vendimia, y las experiencias de cata al lado de nuestras viñas ofrecen a los turistas la oportunidad de conocer la autenticidad y la belleza de nuestra tierra a través de sus vinos».

Por su parte, la Diputación reafirmó su compromiso con el sector, asegurando que iniciativas como «Aproximación a los Vinos de la Provincia de Lugo» seguirán siendo una prioridad en su agenda para el desarrollo económico y cultural del territorio. El evento contó  también con la presencia de destacadas autoridades como el secretario general de los socialistas gallegos, José Ramón Gómez Besteiro, y la subdelegada del Gobierno en la provincia, Isabel Rodríguez, así como el diputado provincial Pablo Rivera -quien también presentó la conferencia- y la diputada autonómica Lara Méndez.

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Polaris Renewable Energy coloca con éxito una emisión de bonos de 175 millones de USD

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Los bonos tendrán una duración de cinco años y un cupón fijo del 9,5% anual, con intereses pagaderos en plazos semestrales


Polaris Renewable Energy Inc. (TSX:PIF) («Polaris» o la «Empresa») anuncia que ha completado con éxito una colocación privada de bonos verdes senior garantizados por valor de 175 millones de dólares. Los bonos tendrán una duración de cinco años y un cupón fijo del 9,5% anual, con intereses pagaderos en plazos semestrales. La emisión de bonos ha recibido la calificación BB- de S&P Global Ratings y se ha emitido dentro del marco de financiación verde de la empresa, con la opinión de segunda parte de Morningstar Sustainalytics

Marc Murnaghan, Consejero Delegado de Polaris, comenta: «Estamos muy satisfechos de haber colocado con éxito la emisión inaugural de bonos de Polaris con gran interés por parte de un amplio conjunto de inversores internacionales. El bono optimiza la estructura de capital de la Compañía y asegura la financiación para un mayor crecimiento y una mayor diversificación del flujo de caja».

Se espera que la liquidación de los bonos se produzca en torno al 3 de diciembre de 2024, siempre que se cumplan las condiciones precedentes habituales. Los ingresos netos de los bonos se utilizarán para refinanciar determinadas líneas de deuda existentes, la adquisición del parque eólico de Punta Lima en Puerto Rico y otras inversiones en activos de energías renovables.

Pareto Securities actuó como gestor principal y único bookrunner de la emisión de bonos.

Los bonos no han sido ni serán calificados para su distribución en ninguna provincia o territorio de Canadá. Por consiguiente, los bonos no pueden ofrecerse ni venderse en ninguna de dichas provincias o territorios, salvo en operaciones exentas de los requisitos de prospecto de la legislación aplicable en materia de valores. Ninguna autoridad reguladora de valores ha aprobado o desaprobado el contenido de este comunicado de prensa. Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni la solicitud de una oferta de compra, ni se venderán los bonos en ninguna jurisdicción en la que dicha oferta, solicitud o venta sea ilegal antes de su registro o calificación en virtud de la legislación sobre valores de dicha jurisdicción.

Sobre Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica al desarrollo, construcción, adquisición y explotación de proyectos de energías renovables en cinco países de América Latina y el Caribe.

Las operaciones de la empresa incluyen una central geotérmica (~82 MW), cuatro centrales hidroeléctricas de pasada (~40 MW), tres proyectos solares (fotovoltaicos) en funcionamiento (~35 MW) y un parque eólico (26 MW) tras el cierre de la adquisición de Puerto Rico.

Declaraciones Prospectivas
Este comunicado de prensa contiene determinada «información de carácter prospectivo» que puede incluir, entre otras, afirmaciones relativas a acontecimientos futuros o resultados futuros, el uso previsto de los ingresos o la calificación o calificaciones de dicha emisión, los planes de adquisición y otros planes de inversión de la empresa, cualquier beneficio para los resultados financieros o empresariales de la empresa, la fecha de liquidación de los bonos y la cotización de los bonos en el Mercado Alternativo de Bonos de Oslo. Dicha información prospectiva refleja las convicciones actuales de la dirección y se basa en la información de que dispone actualmente. A menudo, pero no siempre, las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras como «planea», «espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «pronostica», «predice», «pretende», «objetivos», «aspira», «anticipa» o «cree» o variaciones (incluidas variaciones negativas) de tales palabras y frases, o pueden identificarse por declaraciones en el sentido de que ciertas acciones «pueden», «podrían», «deberían», «harían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán.

Una serie de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores pueden hacer que los resultados o el rendimiento reales difieran materialmente de cualquier resultado o rendimiento futuro expresado o implícito en la información prospectiva. Dichos factores incluyen, entre otros, la capacidad de la Sociedad para satisfacer cualquier pago de intereses, que puede verse afectada por factores tales como incertidumbres generales empresariales, económicas, competitivas, políticas y sociales; los resultados reales de las actuales actividades de producción, desarrollo y/o exploración de energía geotérmica, solar e hidráulica y la exactitud de las simulaciones de probabilidad preparadas para predecir los posibles recursos geotérmicos; los cambios en los parámetros de los proyectos a medida que se perfeccionan los planes; las posibles variaciones de las tasas de producción; fallos en el funcionamiento de plantas, equipos o procesos según lo previsto; accidentes, conflictos laborales y otros riesgos de las industrias geotérmica e hidroeléctrica; inestabilidad política o insurrección o guerra; disponibilidad y rotación de la mano de obra; retrasos en la obtención de autorizaciones gubernamentales o en la finalización de las actividades de desarrollo o construcción, o en el inicio de las operaciones; la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento y las condiciones económicas generales, así como los factores comentados en la sección titulada «Factores de riesgo» del Formulario de Información Anual de la Sociedad.  Estos factores deben considerarse cuidadosamente y los lectores de este comunicado de prensa no deben confiar indebidamente en la información prospectiva.

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Opentix y Factorial HR se asocian para impulsar la digitalización de los recursos humanos en las empresas

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Opentix, líder en soluciones tecnológicas para la transformación digital de pymes y despachos, y Factorial HR, la innovadora plataforma de gestión de recursos humanos, han firmado un acuerdo de partnership estratégico. Esta alianza tiene como objetivo ofrecer a las empresas herramientas avanzadas para optimizar la administración de sus recursos humanos, permitiéndoles aumentar la eficiencia, reducir la carga administrativa y mejorar la experiencia de los empleados


La alianza entre Opentix y Factorial HR se enfoca en facilitar a las empresas una solución integral para la gestión de sus recursos humanos, simplificando la administración de tareas y centralizando todos los procesos de RRHH en una sola plataforma digital. Con la experiencia de Opentix en la implementación de soluciones tecnológicas y el liderazgo de Factorial HR en la digitalización de recursos humanos, este partnership promete facilitar a las empresas una mayor eficiencia en la gestión y un considerable ahorro de tiempo en tareas administrativas.

Factorial HR ofrece una plataforma que abarca desde el seguimiento de vacaciones y ausencias, y la gestión de nóminas, hasta la evaluación del desempeño de los empleados. Por su parte, Opentix, con años de experiencia en el desarrollo e implementación de soluciones de gestión, proporcionará su conocimiento y soporte en el proceso de integración de Factorial HR en los sistemas de sus clientes. Así, esta alianza permitirá a las empresas de todos los tamaños y sectores adoptar una solución de RR. HH. completa y accesible, diseñada para crecer al ritmo de las necesidades empresariales.

Un compromiso hacia la innovación y la eficiencia
Para ambas compañías, esta alianza representa un compromiso hacia la innovación y la búsqueda de soluciones que simplifiquen y mejoren la vida laboral. En Opentix siempre hemos apostado por acercar la tecnología a las pequeñas y medianas empresas, y este partnership con Factorial HR nos permite ofrecer a nuestros clientes una solución de RRHH avanzada que se adapta a sus necesidades actuales y futuras», comentó Beatriz Buenestado, del equipo de Desarrollo de Opentix.

Por su parte, Marc Conesa, Head of Channel de Factorial, expresó: «Estamos muy contentos de aliarnos con Opentix para llevar nuestra tecnología a más empresas. Sabemos que los procesos de RR. HH. pueden ser complejos y costosos en términos de tiempo, y nuestra misión es hacerlos más accesibles, sencillos y eficaces».

Con esta asociación, ambas empresas buscan consolidarse como socios estratégicos en la digitalización de los procesos empresariales en España. La combinación de la experiencia tecnológica de Opentix y la plataforma innovadora de Factorial HR promete marcar una diferencia en la forma en que las empresas gestionan su capital humano, facilitando la vida tanto a los gestores de RRHH como a los empleados.

Sobre Opentix
Opentix es una consultora tecnológica especializada en soluciones digitales para pymes, micropymes y despachos profesionales. Como parte del Grupo Aitana-Opentix, la empresa cuenta con más de 2.600 clientes y más de 400 profesionales, y ha destacado como uno de los partners más importantes de Sage en España, ofreciendo una amplia gama de servicios que incluyen ERP, Business Intelligence, soluciones en la nube, desarrollos a medida y productos propios. Su enfoque innovador y su compromiso con la excelencia han consolidado su posición como un referente en la transformación digital de las empresas.

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El Women 360º Congress posiciona el Talento Senior como "la edad del poder y la experiencia"

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En el marco de su 10 aniversario, la nueva Edición del Women 360º Congress, sube su apuesta por las mujeres de más de 50 años, por la fidelidad, la fuerza y la experiencia


El pasado jueves, 14 de noviembre, Barcelona se convirtió en el punto de encuentro de grandes profesionales en el ámbito de la salud y la empresa para celebrar los 10 años de éxito del Women 360º Congress, coorganizado junto al Institut de Formació Continua de la Universitat de Barcelona, IL3-UB el encuentro de referencia de la salud, el bienestar y la empresa para directivas y empresarias.

Hace ahora 10 años que Rosa Cuscó, gran emprendedora y comunicadora, creó una iniciativa pionera. Se trataba de un lugar de encuentro donde las mujeres pudiesen compartir vidas y conocimientos, y así nació Women 360º Congress.

En 2014 fundamos el primer Congreso de Salud, Bienestar y Empresa para Directivas y Empresarias de España, el Women 360°  Congress. Desde entonces y de forma ininterrumpida, se ha reunido a más de 20.000 directivas y empresarias, con el firme propósito de promover la buena salud y las relaciones profesionales», explica Rosa Cuscó.

En esta nueva Edición del Women 360º Congress, se celebró el talento, la experiencia y el liderazgo sénior bajo el lema «Talento  Sénior, un valor en alza» Es una evidencia que no puede obviarse: la población madura es cada vez más numerosa.

En 2022, las personas de 60 años o más representaban el 9,54% de la población mundial, un porcentaje que se ha duplicado en las últimas 6 décadas, según los datos del Banco Mundial. Y se calcula que para 2030, 1 de cada 6 personas habrá superado los 60 años.  Guillem Iñiguez, Director General del  Institut de Formació Continua de la Universitat de Barcelona IL3-UB, coorganizadores y Rosa Cuscó, directora y fundadora del  Women 360° Congress fueron los encargados de inaugurar esta  edición tan especial, por cumplirse 10 años desde la primera edición.

Trayectoria, experiencia, liderazgo, integración, mentoría, destreza, adaptabilidad, conocimiento, sabiduría, fortaleza, competencia… Son sólo algunas palabras que reflejan las cualidades y el valor que aportamos las personas más allá de los 50. Hoy se aborda estas cualidades a través del programa diseñado, de la mano de profesionales referentes en el talento sénior». Rosa Cuscó.

De las 4.065.088 mujeres que hay en Cataluña. 2.032.414 son mayores de 45 años, es decir, el 50% de mujeres catalanas.

«La menopausia no es una enfermedad, puede ser una etapa divertida y feliz», Valérie Tasso

A lo largo de la mañana, las diferentes mesas se fueron sucediendo con gran interés de las asistentes. Los profesionales de la salud que han intervenido hicieron hincapié en las principales herramientas existentes para prevenir, mejorar y gestionar la salud, la  belleza y la sexualidad en la «etapa sénior», destacando la salud bucal, la actividad física, la cosmética y los programas para mejorar el equilibrio emocional.

La mesa redonda sobre Salud Sénior estaba moderada por Raquel Cervera, impulsora de alianzas y proyectos Universidad-Empresa pata el desarrollo y retención del talento en el IL3-UB. Junto a ella, María José Valenzuela, psicóloga y directora corporativa de RRHH en DENTAID y Panaita García, de Marketing & E-Bussines corporativo de la misma firma, en cuyas ponencias destacaron la importancia de la salud bucal en las edades maduras. «La salud integral comienza por la boca», afirmó.

Valérie Tasso, reconocida escritora y terapeuta sexóloga, embajadora de la firma de juguetería erótica LELO respondió a preguntas tan estimulantes como ¿las mujeres de más de 50 años tienen menor deseo sexual que los hombres? ¿Las «mujeres maduras» no se masturban? ¿El sexo es penetración y lo demás, «preliminares»? Valérie habló de cómo afectan los estereotipos a la sexualidad de las mujeres y puntualizó que más de la mitad de las mujeres cuando llegan a la menopausia dejan de disfrutar del sexo y pierden el deseo sexual. «La buena noticia es que puede recuperarse»,  afirmó. Valerie Tasso, sexóloga y escritora. Embajadora de LELO España.

La Dra. Elena Prada, especialista en Fertilidad y  reproducción Asistida en FERTILAB Barcelona, habló de los nuevos modelos de familia y el porqué del aumento en la tasa de infertilidad. De hecho, más de la mitad de las mujeres de 34 años no ha tenido aún hijos. Además del estilo de vida, la edad y la mayor incidencia de enfermedades que comprometen la fertilidad, Y de cómo los nacimientos en España en mujeres de más de 40  años son posibles gracias a la reproducción asistida.

Especialista en geriatría y profesora asociada al departamento de Enfermería de la UB, Eva María Melendo, profundizó en el  sistema sanitario y los recursos sociales especializados en personas mayores y en cómo pueden mejorar su calidad de vida.

Sara Vayreda, licenciada en Ciencias de la Salud y Directora Global de Formación de MARTIDERM habló de los imprescindibles de  la piel en las diferentes etapas de la vida, haciendo hincapié en la bajada de estrógenos y la pérdida de colágeno y elastina a partir  de los 50.

Para finalizar esta primera mesa de debate, Gemma Romaguera, reconocida coach de salud integrativa, que organiza programas  de bienestar para empresas, diseñó un maravilloso taller basado en su propia trayectoria vital al que denominó «Taller de Gratitud». Todo un éxito para finalizar esta primera parte de la jornada.

«Es posible y necesario convertir este momento vital en una oportunidad más para sentirse bien» Cèlia Hil

La segunda parte de la reunión se dedicó a un amplio debate sobre el talento sénior donde quedó en evidencia la importancia de la experiencia y la sabiduría en la empresa.

El debate estuvo moderado por Cristina Martí, responsable de marketing de producto en el IL3 de la Universidad de Barcelona, y junto a ella, invitadas de excepción como Cèlia Hil, reconocida consultora y mentora en marca digital y marca profesional en LinkedIn, para que el talento sénior consiga negocio o empleo; Araceli Higueras, coach y asesora con una amplia trayectoria en Londres; Marta Larraz, licenciada en Administración de Empresa, destaca su trabajo como consultora y formadora en credibilidad de marca y Mónica  García,  responsable de RRHH de Volkswagen Group Services Spain. Y para cerrar las intervenciones, Stefano Melis. Consultor y mentor, especializado en el crecimiento y desarrollo de microempresas, participó con su ponencia «conecta y crea otras formas de hacer negocio» enfocada a como si es posible alargar la vida laboral si se sabe cómo hacerlo.

Según un estudio mundial de Manpower Group, en los próximos 20 años, solo en Europa, habrá el doble de personas mayores de 65 años que menores de 15. Paradójicamente, el 54% de los directivos mundiales afirman que tienen dificultades para encontrar el  talento que necesitan. ¿En qué nos estamos equivocando? Es la pregunta que dejó en el aire la Dra. Montserrat Puig, Vicerrectora de Igualdad y Género de la Universidad de Barcelona, en su discurso de clausura.

Rosa Cuscó tuvo un agradecimiento final dando las gracias por el éxito vivido en este aniversario y a los patrocinadores Dentaid, Kern Farma, Gynea Labs, Famiskin, Fertilab Barcelona, LELO, INTIMINA, Martiderm, ROSES Vitalcare.

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TransAndalus cumple 10 años consolidándose como referente logístico nacional e internacional

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La empresa granadina impulsa su liderazgo en logística con la próxima apertura de instalaciones en Escúzar


TransAndalus International Logistics, la empresa granadina especializada en transporte y soluciones logísticas, celebra su 10º aniversario como líder en el sector, con la mirada puesta en la innovación, la sostenibilidad y la expansión internacional.

Desde su fundación en 2014, TransAndalus ha experimentado un crecimiento continuo, destacándose por su capacidad de ofrecer servicios eficientes, personalizados y responsables en el transporte de mercancías por carretera. En esta década, ha logrado posicionarse como un socio clave para clientes nacionales e internacionales gracias a su compromiso con la calidad, la puntualidad y la excelencia operativa.

Un crecimiento sostenido con vistas al futuro
Uno de los hitos más importantes en el futuro inmediato de TransAndalus es la apertura de sus nuevas instalaciones en el Parque Metropolitano de Escúzar (Granada). Este proyecto, alineado con los objetivos de sostenibilidad de la Agenda 2030, refuerza su compromiso con la innovación y el desarrollo local, y marca un paso estratégico en su expansión.

La sostenibilidad ha sido un pilar fundamental en el día a día de TransAndalus, que trabaja activamente para reducir sus emisiones de CO2 mediante la incorporación de tecnología eficiente y la promoción de la formación en conducción sostenible entre su equipo de conductores.

Liderazgo en logística nacional e internacional
Con una amplia flota y una importante red de distribución, TransAndalus ofrece soluciones logísticas adaptadas a las necesidades de cada cliente. Esta flexibilidad, junto con una gestión basada en tecnología avanzada, ha permitido a la empresa destacar en un mercado altamente competitivo.

Un compromiso firme con la excelencia
Antonio Melguizo, CEO de TransAndalus, ha señalado que estos 10 años representan mucho más que un logro temporal: «Este aniversario no solo celebra nuestro pasado, sino también nuestra visión de futuro, enfocada en seguir siendo un referente en el sector logístico a través de la innovación, la sostenibilidad y la mejora continua», comentó en el evento organizado en la capital granadina.

Por otro lado, Sylwia Szewczyk, fundadora de la empresa, quiso destacar durante la velada la importancia de los asistentes que habían viajado desde diferentes puntos del país, a pesar de las consecuencias en Valencia ocasionadas por la DANA.

TransAndalus agradece a sus proveedores, clientes y colaboradores por su confianza y apoyo durante esta década, reafirmando su compromiso de seguir creciendo de manera responsable y sostenible para ofrecer soluciones logísticas que impulsen el desarrollo de sus clientes y la industria.

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La semFYC crea la Fundación Communia para desarrollar proyectos solidarios y de cooperación internacional

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Con el objetivo de garantizar y asegurar el derecho a la salud de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, exclusión o crisis humanitarias, la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) ha puesto en marcha la Fundación Communia, una entidad sin ánimo de lucro comprometida con el desarrollo de la Atención Primaria y la Medicina de Familia y Comunitaria


La Fundación Communia semFYC apuesta por la universalidad y la equidad para estar junto a quienes tienen limitado su acceso a una Atención Primaria de calidad y necesitan de apoyo para mejorar su calidad de vida, garantizando así su derecho a la Salud.  

Entre sus prioridades se encuentra el desarrollo de proyectos que promuevan la profesionalización y el desarrollo de la Medicina de Familia y Comunitaria con el fin de que impacten positivamente en la salud y el bienestar de las personas y del planeta. Además, también impulsará y dará visibilidad a aquellas iniciativas solidarias que desarrollen tanto personas asociadas a la semFYC, como desde la especialidad, en general. De igual modo, velará por establecer alianzas clave con organizaciones nacionales e internacionales que compartan los valores de responsabilidad, equidad, sostenibilidad, transparencia, profesionalidad e innovación, para implementar iniciativas conjuntas.  

Para la presidenta de la Fundación Communia, Remedios Martín, «la salud es un derecho humano que desde la semFYC entendemos que debe ser defendido y promovido por y para todas las personas, independientemente de las circunstancias en las que se encuentre».  

Por otro lado, Martín confirma que «ya estamos trabajando para establecer alianzas estratégicas que nos permitirán llegar allá donde es más necesaria nuestra acción, que siempre es la de poner la vida y la salud de las personas en el centro». «Como decía Mahatma Gandhi: la verdadera riqueza es la salud», añade la presidenta de la semFYC y la Fundación Communia.  

En este sentido, con el propósito de contribuir a alcanzar el máximo nivel de salud, bienestar, sostenibilidad y equidad en el mundo con la Medicina de Familia y Comunitaria, la Fundación Communia quiere desarrollar y promover proyectos innovadores en acción social, solidaridad global, cooperación internacional y salud planetaria.

Dos proyectos Alma Mater en marcha
En el marco de las iniciativas Alma Mater, la Fundación Communia tiene en marcha actualmente dos proyectos. El primero, «Ecografía clínica en la Atención Primaria en Guatemala» tiene como objetivo aumentar la capacidad diagnóstica en ecografía del personal de medicina y enfermería del Departamento de Sololá, una de las zonas más turísticas de la República de Guatemala, que se encuentra limitada por falta de conocimiento en el uso de los aparatos. Para su puesta en marcha ha contado con la colaboración del grupo de trabajo de Ecografía y de Inequidades en Salud y Salud Internacional de la semFYC y del Instituto de Salud Incluyente (ISIS).

Por otro lado, el objetivo de la iniciativa «Cuidando la Atención Primaria de La Palma«, que se pondrá en marcha en 2025, es el de mejorar la atención de los casos de salud mental ante emergencias entre y desde las personas profesionales de la Atención Primaria en la isla de La Palma, que tras la pandemia por Covid-19, tuvieron que hacer frente a la erupción del volcán Tajogaite (también conocido como Cumbre Vieja). Esto permitirá reducir el síndrome de burnout (la cronificación del estrés laboral) entre los profesionales y la mejora del acompañamiento y derivaciones a atención especializada. Para ello se ha contado con los grupos de trabajo de Salud Basada en las Emociones, el de la Salud Mental, además de los programas de Comunicación y Salud y PACAP (Programa de Actividades Comunitarias en Atención Primaria) de la semFYC, y la Sociedad Canaria de Medicina de Familia y Comunitaria (SOCAMFYC) y el Servicio Canario de Salud.

Espacio solidario durante el XLIV Congreso de la semFYC
La semFYC ha presentado oficialmente la Fundación Communia durante la celebración de su XLIV congreso anual de Barcelona, y al mismo tiempo, y se ha integrado en el Espacio Solidario que la sociedad científica celebra año tras año en el marco de su encuentro anual con sus socios para dar voz a los médicos y médicas de familia que realizan labores de cooperación mediante ONG para el intercambio de experiencias y asesoramiento. También tiene la voluntad de servir de punto de encuentro para la mejora de la salud de las personas y del planeta. El acto ha contado con Gisela Galindo y Laura Carbajo, vicepresidenta 2ª y secretaria de la semFYC, respectivamente. 

Para explicar las diferentes acciones que se están llevando a cabo, la presentación también ha invitado a Maria Antònia Vila Coll, médica de familia, que ha trabajado de voluntaria en Burkina Faso; Ander López de Heredia Gutiérrez, en Guatemala, y Gustavo Moreno, en La Palma.

Además, en una especialidad como la de Familia y Comunitaria, altamente feminizada, la sociedad científica quiere denunciar y dar visibilidad a lo que están sufriendo las niñas y las mujeres afganas tras la aprobación de la ley que les prohíbe su presencia en público. Para la semFYC es vital mejorar su acceso a la atención médica, promover su educación y capacitación médica y fomentar la igualdad de género en el sector salud. Es por eso por lo que la semFYC, la Fundación Communia y el Espacio Solidario han querido mostrar su solidaridad con ellas invitando al acto a Karima Shujazada y Najiah Mohammadi, refugiadas afganas en España y miembros de la Asociación Un gesto de calor y del colectivo Afghan Women on the Run (AWOTR) que han explicado en primera persona su experiencia bajo el régimen talibán.

Igualmente, para visibilizar el compromiso de la semFYC con la salud, bienestar, sostenibilidad y equidad en el mundo con la Medicina de Familia y Comunitaria, la sociedad científica se ha alineado a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y se ha comprometido con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. En concreto, el congreso de la semFYC ha desarrollado diferentes iniciativas para impulsar el ODS 3, el ODS 5, el ODS 10, el ODS 12, y el ODS 17.

Fuente Comunicae

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La plataforma elalquilador.com apuesta por el Green Friday

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/COMUNICAE/

La plataforma elalquilador.com apuesta por el Green Friday

La plataforma elalquilador.com lanza su iniciativa Green Friday, promoviendo el alquiler de productos como una alternativa sostenible. Alquilar no solo es más económico, sino que también garantiza equipos de última generación y un menor impacto ambiental


La plataforma elalquilador.com ha dado un paso significativo hacia la sostenibilidad al lanzar su iniciativa Green Friday, cuyo objetivo principal es promover y estimular el alquiler de productos como una alternativa más respetuosa con el medio ambiente. 

El alquiler de maquinaria, así como de equipos para el movimiento de cargas y la elevación de personas, se posiciona como una opción más económica y ecológica comparada con la compra. Esta práctica no solo reduce los costos en los proyectos, sino que asegura que los equipos utilizados estén en las mejores condiciones posibles, dadas las rigurosas políticas de mantenimiento y renovación. Al alquilar, los usuarios pueden acceder a maquinaria de última generación, lo que no solo implica eficacia y productividad en las operaciones, sino también una menor huella de carbono gracias a los avances tecnológicos en eficiencia energética.

elalquilador.com destaca además las ventajas económicas del alquiler. Para muchas empresas, especialmente aquellas que realizan proyectos a corto o medio plazo, la adquisición de maquinaria puede representar un desembolso significativo que no siempre compensa. Al optar por el alquiler, se liberan de los altos costos iniciales, el mantenimiento y la depreciación de los equipos, permitiendo una mejora en la planificación y ejecución de sus proyectos con mayor flexibilidad financiera.

La promoción del Green Friday busca captar la atención de nuevos usuarios, incrementando la conciencia sobre las opciones económicamente viables y sustentables que se tienen al alcance. La plataforma confía en que su enfoque educativo y su transparencia sobre los aspectos de sostenibilidad influirán positivamente en las decisiones de sus clientes potenciales.

El lanzamiento del Green Friday de elalquilador.com es un ejemplo de cómo los usuarios pueden fusionar el sentido comercial con la responsabilidad ambiental. A medida que el mundo se enfrenta a desafíos medioambientales sin precedentes, iniciativas como la de elalquilador.com subrayan la relevancia de explorar alternativas que no solo sean viables para los negocios, sino que también beneficien al planeta a largo plazo. A través de esfuerzos continuos y una comunicación efectiva sobre los beneficios del alquiler, elalquilador.com está firmando un compromiso con un futuro más sostenible.

Fuente Comunicae

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LaLiga celebra el segundo viaje internacional para crear sinergias con los clubes de la Bundesliga en explotación de infraestructuras

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La Oficina de Clubes de LaLiga, que apoya a los 42 clubes para asesorar e impulsar su crecimiento en distintas áreas de negocio y desarrollar proyectos estratégicos, ha realizado el segundo viaje de trabajo internacional, tras el éxito del año pasado a Londres, a la región alemana de Renania del Norte-Westfalia, con el objetivo esta vez de crear sinergias con algunos de los principales clubes de la Bundesliga y, de esta forma, compartir experiencias y estrategias de ámbito comercial sobre explotación de infraestructuras tanto en días de partido como de no partido.

Así, los clubes de LaLiga que han participado en este viaje han mostrado un gran despliegue de experiencias para potenciar aspectos clave en sus modelos de negocio de cara a incrementar sus ingresos o la mejora del fan ‘engagement’ dentro de sus estadios, tanto para los días de partido como para los de no partido. Albergar diferentes tipos de eventos, el alquiler de espacios dentro de los estadios o proporcionar una variada oferta de ‘hospitality’ para los aficionados son algunas de las opciones que los clubes españoles ya incorporan en sus instalaciones.

Jaime Blanco, director de la Oficina de Clubes de LaLiga, señaló que “esta expedición ha servido para que los clubes de LaLiga se nutran de ejemplos y compartan con otros clubes europeos sus planes para impulsar una mejor experiencia para todo tipo de aficionados cuando asisten a un partido, amplificando los usos de sus instalaciones los días en los que no hay competición. De esta forma, damos respuesta a esta nueva era en el fútbol, que conjuga la parte deportiva con una más sensorial e innovadora más allá de los 90 minutos de partido”.

Este desplazamiento ha permitido examinar a la expedición de LaLiga las iniciativas de sus homólogos alemanes a la hora de aprovechar de manera comercial los espacios de sus recintos en materia de ‘hospitality’ y ‘general attendances’, las estrategias que implementan en los clubes de la Bundesliga para generar nuevas fuentes de ingresos en los días de partido, tanto en la previa del encuentro como después de los 90 minutos, pero también en los días de no partido.

En este sentido, durante las tres jornadas del viaje los clubes de LaLiga han establecido contacto con alguno de los clubes más emblemáticos del país germano y sus respectivos estadios como el Borussia Dortmund y su Signal Iduna Park, uno de los recintos futbolísticos más grandes del panorama europeo. También con el Borussia Mönchengladbach y el Borussia-Park, uno de los estadios con más fan engagement de Alemania y que incorpora un hotel entre su oferta para todos los públicos. Igualmente, con el Bayer Leverkusen y el BayArena, un recinto con distintas experiencias sensoriales para el aficionado, así como con el Schalke 04 y el Veltins Arena, un estadio convertido en un espacio polivalente para acoger multitud de eventos de distinto tipo; y el FC Köln y su RheinEnergie Stadium, un estadio famoso por albergar algunas de las giras de artistas musicales más reconocidos internacionalmente.

La Oficina de Clubes está formada por un equipo de LaLiga especializado en consultoría y asesoramiento en 8 áreas de negocio: comunicación, estrategia digital, infraestructura de negocio, desarrollo internacional, marca, marketing y comercial, tecnología y recursos humanos.

Este equipo trabaja de forma cercana con cada uno de los 42 clubes con el fin de que todos puedan sacar el máximo rendimiento a cada una de las áreas de los equipos de LaLiga. Con la puesta en marcha de este departamento se consolidan los procesos de trabajo que han dado fruto en ingresos, crecimiento digital, aumento de presencia a nivel internacional o desarrollo de proyectos tecnológicos, entre otros.

Se presentan el próximo 26 de noviembre las conclusiones del II Congreso Nacional De Turismo Experiencial

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El martes 26 de noviembre, de 16:30 h a 18:30 horas se celebrará el webinar de valoración y conclusiones del CNTE 2024, al que podrán asistir de forma online todos aquellos profesionales, emprendedores, técnicos, productores locales, profesores, estudiantes, guías, investigadores, medios de comunicación y apasionados del turismo y la cultura en general, de forma gratuita inscribiéndose a través de la web oficial congresoturismoexperiencial.com.

Por una parte, se hará una valoración de las diferentes actividades llevadas a cabo en esta 2ª edición, como fueron: la Jornada de Creación, Dinamización y Comercialización de Experiencias de Ocio y Turismo Experiencial; la Feria Expo & Workshop; en la que participaron más de 20 expositores, las visitas realizadas por el territorio donde los asistentes pudieron conocer de primera mano el CIT y CAREX de Atapuerca, la colina “Sad Hill”, las esculturas de Territorio ArtLanza, la Destilería Lavanda Cynol o la localidad de Covarrubias, junto con otras experiencias como la Ruta en coches Panda por la Sierra de la Demanda y la visita al Museo de Interpretación del Tren Minero ubicado en la ermita de San Roque de Villasur de Herreros. 

Seguidamente, la sesión se centrará en las mesas redondas llevadas a cabo bajo los siguientes títulos: «La situación actual del ocio y del turismo experiencial«, «Patrimonio material, el legado del mañana», «Patrimonio inmaterial, transmitiendo las voces del pasado«, «Filosofía y pilares básicos del turismo del siglo XXI«, «Patrimonio natural, raíces que conectan», «El turismo que deja huella, tejiendo redes hacia la repoblación rural», «Innovación turística y tecnología, una mirada hacia el futuro» y «Casos de éxito y acción local: De la teoría a la práctica». 

Como adelanto a las intervenciones realizadas, destacar que hubo intervenciones que han conseguido varios titulares destacados, como por ejemplo la del director de Congreso (Antonio Armesto) que afirma que «El turismo experiencial nos permite fomentar el desarrollo local, promover la sostenibilidad, y valorar la identidad y el legado de nuestras comunidades», también mencionamos la intervención de María Velasco, Asesora del Gabinete de la Secretaría Estado de Turismo que destacó que “Están siendo unos años de muchísima actividad en materia de política turística, ya que está en marcha todo lo que se impulsa desde el fondo NextGenerationEU”. De otras intervenciones destacadas podríamos mencionar la del ponente Luis Chico, presidente de la Asociación de Empresarios de Turismo Rural de Castilla y León; y CEO de «Campo y lumbre Hotel Casa Rural”, que dijo “Es muy importante hacer llegar el conocimiento, la formación y la cultura” o la mención que realizó el ponente Cesar López, Fundador y CEO Findspo, “Somos capaces de crear datos sintéticos y así empoderar al ciudadano para saber donde ubicarse. Desarrollamos soluciones para la repoblación sostenible en el tiempo”.

El evento, que cuenta con el apoyo de SODEBUR, ha reunido a 53 ponentes de toda España especializados en turismo, y un total de 127 asistentes de forma presencial, número que se han visto reducido por causa de la dana, 1.113 inscritos online, y ha celebrado también actividades como una cena temática con los asistentes vestidos de monjes silenses. Finalizará esta segunda edición de forma definitiva con el webinar de conclusiones que se celebrará de forma virtual el martes 26 de noviembre, y en la que se anunciarán las novedades sobre actividades complementarias a realizarse durante todo el año hasta la siguiente edición.

La clausura del congreso tuvo lugar en el Monasterio de Lerma, tras una visita guiada con la degustación de los vinos de la DO Arlanza, a cargo de Ana García y fue clausurada por Diego Peña en representación del lugar anfitrión y Antonio Armesto, director del congreso.

Todas las personas interesadas en asistir al webinar de valoración y conclusiones del CNTE 2024, pueden inscribirse gratuitamente en la web oficial; y participar en las dinámicas creadas.

LaLiga y SportBoost, a través de ‘Meet LaLiga EA Sports’, impulsan la innovación tecnológica en la industria del deporte

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LaLiga y SportBoost han celebrado la segunda edición de ‘Meet LaLiga EA Sports’, un evento que ha reunido, en la sede de la competición, a numerosas personalidades del mundo del deporte, incluyendo deportistas y responsables de clubes de LaLiga EA Sports y LaLiga Hypermotion, así como a representantes de compañías como AstraZeneca, Warner o DAZN.

En su intervención, el presidente de LaLiga, Javier Tebas, aseguró que “la tecnología y este tipo de ‘startups’ que están hoy aquí nos ayudan a evolucionar la forma de transmitir los hábitos deportivos y mejorar la experiencia del deporte para los aficionados. Nosotros llevamos más de diez años apostando por la tecnología y creando contenidos a la vanguardia del mercado, pero tenemos que seguir mejorando e innovando de forma constante”.

Por su parte, Iker Casillas, fundador de SportBoost, remarcó que “tenemos que aprovechar nuestra posición como deportistas con una carrera exitosa para abrir el camino a las futuras generaciones, utilizar nuestro bagaje para dar confianza y animar a las nuevas generaciones a apostar por el sector deportivo para desarrollar sus ideas aquí. En los últimos años ha habido una revolución tecnológica, tenemos que aprovechar sus beneficios para seguir desarrollando sus partes buenas y aprovechar estos para disminuir los posibles efectos negativos que pueda tener”.

CONVERGENCIA

Durante la jornada se organizaron diferentes mesas de debate en las que se analizó el papel de las tecnologías emergentes en el deporte. En este sentido, expertos de diversas multinacionales, como Juan Bermúdez Tejero, Licensing Manager de Warner Chapell Music; Víctor Marín, Head Acute Care en Astra Zeneca; y Eugenio Blanco, Vice President Content Engagement en DAZN, expusieron su punto de vista sobre el avance de estas tecnologías.

A este respecto, Blanco apuntó que «en un entorno que avanza tan rápido, necesitamos enfocarnos en horizontes más cercanos. En nuestro ámbito, muchas de las aplicaciones que hoy estamos explorando se convertirán en prácticas más generalizadas. Implementaremos más tecnología en nuestros broadcasts, editando contenido deportivo para ofrecer experiencias personalizadas. Queremos que cada usuario pueda elegir y, prácticamente, convertirse en su propio realizador. Esto abrirá la puerta a una nueva forma de interacción con el deporte y, en general, a una conversación transformadora en la industria».

SOLUCIONES INNOVADORAS

Un jurado integrado por representantes de LaLiga, SportBoost y expertos del ecosistema de emprendimiento e innovación evaluó las propuestas de cinco ‘startups’ finalistas. Finalmente, la compañía Audioshake resultó la ganadora de esta competición por su herramienta que ofrece control avanzado sobre el audio para ediciones en tiempo real, destacando por su alto grado de innovación y el valor que puede aportar a LaLiga y a los clubes.

Las cuatro ‘startups’ finalistas que acompañaron a Audioshake en la jornada fueron A-Champs de España, que transforma el entrenamiento de fútbol en una experiencia inmersiva mediante tecnología avanzada; DriveCast de Chipre, que crea experiencias en vivo utilizando realidad aumentada para retransmisiones deportivas; Proto, también de Estados Unidos, una plataforma de comunicación holográfica interactiva en tiempo real; y Rezzil, que optimiza el rendimiento deportivo utilizando la realidad virtual (RV), a través de entrenamientos inmersivos y dinámicos.

El éxito de la segunda edición de ‘Meet LaLiga EA Sports’ ha sido «rotundo», aseguraron, con un 20% más de participantes respecto a la edición anterior. Este evento subraya el compromiso de LaLiga y SportBoost con el fomento de iniciativas tecnológicas que impulsen el futuro del deporte, posicionándose como referentes en la promoción de startups que aportan valor añadido al ecosistema deportivo.

Enrique Pellejero celebra 50 años de elegancia y estilo con su tienda multimarca

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La moda es un sector en constante evolución, donde las marcas que logran mantenerse a lo largo del tiempo destacan por su capacidad de adaptarse a las tendencias, pero sin perder su esencia. Enrique Pellejero, una de las tiendas multimarca de ropa para mujer y hombre más reconocidas en España, celebra este año su 50 aniversario. Todo esto con una propuesta de moda que ha sabido combinar marcas de prestigio y un estilo propio que sigue conquistando a los clientes. A lo largo de estas cinco décadas, la tienda se ha consolidado como un referente para aquellos que buscan ropa de calidad y diferente.

Medio siglo de elegancia y estilo

Fundada en 1974 pero con origen en la sastrería a medida, dos generaciones anteriores, Enrique Pellejero ha logrado mantenerse vigente en un mercado competitivo gracias a su compromiso con la moda de calidad y su capacidad para ofrecer a los clientes lo último en tendencias. A lo largo de los años, la tienda ha sabido reinventarse, ampliando su oferta con marcas nacionales e internacionales y destacando siempre por su atención personalizada al cliente.

Enrique Pellejero no solo ha destacado por ser un punto de venta de ropa multimarca, sino por haber logrado construir una identidad propia. Su oferta de productos abarca tanto ropa para hombre como para mujer, con una selección de marcas que incluyen a firmas de prestigio como Lola Casademunt, Vilagallo, Hongo, Escorpión, Fred Perry, Silbon, y Pertegaz. Estas marcas, junto con su propia línea, han permitido a la tienda ofrecer una propuesta de moda única que se adapta a los gustos más exigentes.

Marcas exclusivas y su sello propio

A lo largo de su historia, Enrique Pellejero ha sabido elegir las mejores marcas de moda para ofrecer a su clientela productos que destacan por su diseño y calidad. Entre las marcas más destacadas se encuentran Fred Perry, famosa por su estilo británico y sus prendas deportivas; Vilagallo, que aporta una moda femenina diferente; o Silbon, que se ha convertido en un referente de la moda masculina contemporánea.

Sin embargo, lo que realmente ha logrado consolidar a Enrique Pellejero como un referente es su capacidad para ofrecer una marca propia que ha sido recibida con gran éxito. La marca Enrique Pellejero se caracteriza por su estilo elegante y atemporal, una propuesta de moda que fusiona la tradición con las tendencias actuales y el respeto por el medio ambiente. Además, se ha convertido en una de las más demandadas por los clientes más fieles de la tienda.

Un futuro prometedor

Con 50 años de historia, Enrique Pellejero se posiciona como un pilar fundamental en el mundo de la moda multimarca en España. Su compromiso con la calidad, su amplia selección de marcas y su capacidad para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado son los ingredientes que le han permitido mantenerse relevante a lo largo de las décadas. Con la mirada puesta en el futuro, la tienda sigue apostando por la innovación y la personalización, asegurando que sus clientes siempre encuentren lo mejor de la moda, tanto en su línea propia como en las marcas que venden, en tienda física y página web.

Konecta desmiente que vaya a descontar de las nóminas las ausencias de sus trabajadores con motivo de la DANA en Málaga

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La multinacional española Konecta ha emitido un comunicado en el que desmiente las informaciones publicadas en las últimas horas que aseguraban que se iba a descontar de las nóminas las ausencias de los trabajadores con motivo de la DANA de la pasada semana en Málaga.

La compañía lo niega rotundamente y asegura en su comunidado que “en Konecta, nuestra prioridad siempre ha sido la protección y el bienestar de nuestros trabajadores”. En relación con la información publicada sobre presuntos descuentos en nómina debido a la DANA, indica que no se han realizado ni se realizarán deducciones en la nómina por la jornada correspondiente al aviso de alerta roja.

Asimismo, señala que, desde el primer momento, la compañía ha tomado las medidas necesarias para garantizar la seguridad de todos los empleados en las zonas afectadas y añade que para aquellas campañas que lo permitían se habilitó el teletrabajo como solución inmediata.

Además, dice en el comunicado para quienes no pudieron asistir a sus puestos ni desempeñar su labor a distancia, se comunicó que sus ausencias estarían plenamente justificadas, garantizando que no tendrían repercusión económica.

Según Konecta, estas decisiones están alineadas con las prácticas del sector, tal como se abordó recientemente en una reunión con directores de Recursos Humanos de diversas empresas. «Reiteramos nuestro compromiso con la seguridad y el respeto hacia nuestros equipos, trabajando siempre de manera transparente y en línea con las mejores prácticas del sector. Agradecemos a todos nuestros trabajadores y representantes sindicales por su colaboración en estos momentos difíciles», concluye.

Cosentino descarta su salida a Bolsa y cree que la política arancelaria de Trump «se matizará»

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El vicepresidente ejecutivo de Cosentino, Álvaro de la Haza, ha descartado la salida a bolsa de la compañía «en el corto medio plazo», al tiempo que ha considerado, por otro lado, que la política arancelaria de Donald Trump «se matizará», pese a no ser una «buena noticia».

Así se ha expresado el empresario de la multinacional dedicada a la producción y distribución de superficies para baños, cocinas o fachadas en la rueda de prensa celebrada este lunes en Cosentino City Madrid, donde ha detallado que el salto al parqué «no está en la agenda», ya que, según ha señalado, la compañía «tienen demasiada carga de trabajo como para enfocarse en otras cosas».

«La compañía ha decidido seguir siendo 100% familiar en el corto y en el medio plazo», ha subrayado de la Haza.

ARANCELES

Por otro lado, respecto a la política arancelaria de Trump, el ejecutivo ha comentado que, a pesar que este tipo de normativas no son «buena noticia», desde Cosentino creen que «va a verse probablemente matizado».

En nuestra industria los propios americanos, incluso competidores, han reconocido que Europa compite en igualdad de condiciones que el resto del mundo, a diferencia de lo que puede pasar con Asia», ha incidido de la Haza, para a continuación resaltar que «su obligación es adaptarse.

«La planta en Estados Unidos tiene muchos sentidos, entre ellos, acercarnos al cliente, reducir la huella de carbono de la logística y también hacer frente a estas posibles medidas protectivas», ha reseñado el ejecutivo.

Por otra parte, el empresario de la firma almeriense ha destacado que Cosentino está apostando por la diversificación y expansión del negocio en el extranjero, situándose ya la mayoría de su mercado fuera de España, siendo Estados Unidos su principal cliente.

«Somos una empresa muy española y somos una empresa muy americana», ha señalado el ejecutivo, para luego añadir que, al ser la segunda vez que conviven con la administración Trump, tienen una «cierta confianza».

2024: AÑO DE «NORMALIZACION»

Por último, en cuanto a las previsiones a cierre de ejercicio, el ejecutivo ha declarado que el año 2024 será un año «de normalización en el que no habrá grandes crecimientos».

«Después de la pandemia hubo un año extraordinario, que fue el año 2022, ya que había mucha renta acumulada», ha relatado de la Haza, quien ha señalado que el pasado año 2023 «fue un año más de normalización y el 2024 lo está siendo también».

«No vamos a dar grandes crecimientos en el año 2024, va a ser un año muy parecido al 2023, pero aún así logramos contener la cifra de negocios gracias a la diversificación», ha resaltado de la Haza, quien ha subrayado que la compañía presenta un «gran crecimiento acumulado durante los últimos años».

«Si nos comparamos con antes de pandemia, con el 2019 y con el 2020, vemos que anualizados hemos seguido creciendo hacia el 10-12%», ha zanjado el ejecutivo.

El Tesoro prevé captar el jueves hasta 5.000 millones en la última subasta de noviembre

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El Tesoro Público español cerrará las subasta del mes de noviembre con una emisión de obligaciones del Estado, en la que espera colocar entre 4.000 millones y 5.000 millones de euros, según los objetivos anunciados por el organismo dependiente del Ministerio de Economía.

En concreto, el Tesoro subastará obligaciones del Estado a 7 años, con cupón del 3,10%; obligaciones del Estado con una vida residual de 12 años y 2 meses, con cupón del 4,20% y una referencia de ‘bonos verdes’ –Obligaciones del Estado con una vida residual de 17 años y 8 meses, con cupón del 1%–.

Los tipos de interés marginal de referencia son del 2,651% para las obligaciones del Estado a 7 años; del 1,046% para las obligaciones del Estado con una vida residual de 12 años y 2 meses y del 3,569% para los ‘bonos verdes’.

En la anterior subasta celebrada el pasado 12 de noviembre, el organismo público colocó 1.840,2 millones de euros en letras a tres y nueve meses, dentro del rango medio previsto, y hizo recortando la rentabilidad en ambas referencias.

En concreto, rebajó la remuneración a 3 meses al 2,739%, mínimos de marzo de 2023, y recortó la ofrecida por 9 meses al 2,699%, niveles de diciembre de 2022.

Los hogares son los mayores tenedores de Letras

Las decisiones de política monetaria afectan a las subastas del Tesoro, que en el ejercicio pasado han visto crecer la remuneración ofrecida a los inversores, en línea con las subidas de tipos de interés. Esto ha provocado que el interés en la compra de deuda se incrementara, especialmente en el caso de la adquisición de letras del Tesoro por parte los hogares.

De hecho, según los datos publicados por el Banco de España y recogidos por Europa Press, los hogares y las instituciones privadas sin fines de lucro al servicio de los hogares (Isflsh) han pasado de tener 1.826 millones de euros en letras del Tesoro a finales de 2022 a 27.446 millones en agosto de 2024 –última cifra disponible–, consolidándose como los mayores tenedores de este tipo de deuda a corto plazo.

Sin embargo ahora, en línea con el recorte de los tipos de interés, tras dos años de subidas, el Tesoro ha ido recortando la remuneración ofrecida a los inversores en las últimas subastas.

Emisión bruta en 2024 de 257.572 millones

En conjunto, la emisión bruta prevista para este año ascenderá a 257.572 millones de euros, un 2% superior a la de 2023, debido al incremento de las amortizaciones, y el grueso se cubrirá mediante la emisión de instrumentos a medio y largo plazo con el objetivo de mantener la vida media de la cartera de deuda pública.

Por su parte, la estrategia de financiación del Tesoro de 2024 prevé unas necesidades de financiación nueva de en torno a los 55.000 millones para este ejercicio, lo que supone una reducción 10.000 millones respecto a las de 2023.

Dentro de la estrategia del Tesoro para 2024 está previsto recurrir nuevamente a las sindicaciones para la emisión de determinadas referencias de obligaciones del Estado.

Otro de los objetivos para 2024 será mantener la diversificación de la base inversora y apostar por la emisión de bonos verdes como elemento estructural del programa de financiación, reforzando de esta forma el mercado de finanzas sostenibles.

La Logroñesa ofrece mazapanes artesanales de Montoro con más de 70 años de tradición

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La tradición artesanal y el cuidado en los procesos son elementos clave en la producción de productos navideños en España, especialmente en la elaboración de dulces típicos como el mazapán, que evoca los sabores más genuinos de la temporada. En este contexto, «La Logroñesa» mantiene y transmite el sabor auténtico del mazapán artesanal de Montoro, fiel a una receta riojana originaria de Soto de Cameros que ha pasado de generación en generación. Con más de 70 años de historia, esta tradicional fábrica elabora sus mazapanes de forma artesanal y destaca el mazapán de Montoro como un emblema de calidad y tradición navideña.

Elaboración artesanal del mazapán de Montoro

Especializada en la producción del mazapán de Soto, «La Logroñesa» sigue utilizando un método artesanal que cuida cada detalle de su proceso. La producción del mazapán artesanal de Montoro se concentra en los meses de octubre a diciembre, una campaña breve, pero intensa que permite asegurar la frescura y calidad de cada unidad. Para la elaboración, se emplean almendras de alta calidad, seleccionadas cuidadosamente para mantener el sabor característico y la textura única que distingue a este tipo de mazapán, conocido por su suavidad y jugosidad. El mazapán artesanal de Montoro se distingue de otros dulces navideños por su receta y su textura tierna, una característica que lo ha hecho destacar en toda España. Desde los orígenes de la empresa en los años 50, cuando D. Vicente Torre Campo y su esposa introdujeron este dulce en Montoro, «La Logroñesa» ha mantenido el compromiso con la autenticidad, logrando que su mazapán se convierta en un símbolo de la Navidad para muchos hogares.

Tradición y herencia familiar

«La Logroñesa» es una empresa familiar que, desde sus comienzos en 1953, preserva la receta original, transmitida de generación en generación. Hoy, la tercera generación produce en Montoro, Córdoba, y continúa el legado de sus fundadores. Cada año, un maestro artesano de la familia se traslada a Montoro para supervisar la fabricación y asegurar que el producto mantenga la esencia y calidad que lo caracterizan. Esta combinación de tradición y enfoque artesanal ha hecho que el mazapán artesanal de Montoro de «La Logroñesa» gane popularidad en toda España, siendo un producto muy esperado en las festividades navideñas. La empresa ofrece sus productos en su tienda online para que este dulce de sabor tradicional llegue a todo el país, consolidándose como un auténtico emblema navideño.

La banca española se une al esquema de transferencias instantáneas liderado por Iberpay

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La banca española en su conjunto se ha sumado al Esquema ‘One-Leg Out’ establecido por el European Payments Council, una agrupación que reúne a operadores de pagos comunitarios, según ha informado Iberpay este lunes en un comunicado.

Este esquema permite, dentro del área SEPA, procesar transferencias instantáneas internacionales en pocos segundos de forma continuada durante todo el año. Este esquema aprovecha la tecnología de pagos, los estándares y las capacidades de procesamiento de Iberpay.

De esta forma, España se convierte en el primer y único país por el momento de Europa en estar conectado por completo a este esquema.

En julio de 2023 se realizaron los primeros pilotos de esta iniciativa, en la que participaron CaixaBank, Banco Santander y BBVA, junto con Iberpay, Swift y otras entidades bancarias extranjeras.

Finetwork no está en venta, aunque reconoce que los fondos la pretenden

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La operadora alicantina Finetwork no está en venta, aunque reconoce que ha recibido que ha tenido «acercamientos informales» de fondos con pretensiones de comprar la empres. No obstante, la operadora reconoce que está abierta a «formar parte de una operación de consolidación en el sector de las telecomunicaciones». Así lo ha asegurado el consejero delegado de Finetwork, Óscar Vilda, quien ha reconocido públicamente haber recibido acercamientos informales por parte de algunos fondos interesados en la adquisición de la compañía, si bien el directivo no ha desvelado el nombre de ninguna de las firmas que la han pretendido.

El directivo ha avanzado algunas de las principales cifras de la compañía para el cierre del ejercicio, también ha descartado que la empresa vaya a contratar los servicios de algún banco especializado en fusiones y adquisiciones para buscar posibles compradores.

De vez en cuando existe algún fondo que cuando ve datos de mercado de cómo vas se te acerca y te dice, oye, ¿estáis en venta?», y reconoce que en en el año y medio que él lleva al frente de la compañía «sí que he tenido llamadas de gente que me ha llamado para decir, oye, si un día queréis vender y tal… pero nada más», lo que ha venido a califica como de «charleta de bar». Así, ha confirmado que internamente en la compañía no han existido conversaciones «en las que digamos que vamos a vender o vamos a trabajar en fomentar que se haga una operación de consolidación».

Finetwork no está en venta, aunque reconoce que los fondos la pretenden

FINETWORK NO ESTÉ EN VENTA

Por esa razón, ha recalcado por activa y por pasiva durante su comparecencia que «no estamos en un proceso de venta proactiva de la compañía» aunque, sin embargo, ha explicado que a lo que sí que están abiertos en la teleco es a formar parte de una operación de consolidación en el sector de las telecomunicaciones.

Y lo ha explicado en el mismo tono campechano en el que ha relatado el acercamiento de los posibles compradores a los que ha aludido: «Imaginad que un día llega un fondo, una compañía o nosotros mismos y decimos, ‘vamos a hacer una integración de todas estas compañías que existen en el mercado con cierto tamaño y montamos una compañía muchísimo más grande’. Nosotros estamos abiertos a hablar de eso. Eso es a lo que me refiero. No implica necesariamente ser vendidos», según ha argumentado el CEO de Finetwork.

El directivo de la compañía ha comparecido cuando todavía no ha depositado en el registro mercantil las cifras del ejercicio pasado, es decir, las de 2023. No obstante, Vilda ha señalado que Finetwork prevé cerrar 2024 con unos ingresos de 157 millones de euros, casi un 24% más que los 127 millones de euros del año anterior, según los datos ofrecidos por el directivo.

la operadora no está en venta pero reconoce que está abierta a «formar parte de una operación de consolidación en el sector de las telecomunicaciones»

De esta manera, la compañía calcula que terminará este año con un beneficio neto de unos 6 millones de euros, frente a los 2,7 millones de euros de 2023. Además, Finetwork ha adelantado que su resultado bruto de explotación (Ebitda) terminará el curso en torno a los 6 millones de euros, en comparación con los 2 millones de euros del ejercicio anterior.

Así, el responsable de la teleco cree que su compañía, hoy por hoy, puede llegar a alcanzar en el mercado un valor de entre 325 y 422 millones de euros. El CEO ha sacado así pecho de su gestión y ha destacado el «fortísimo» crecimiento de la compañía y ha puesto en valor que cuenta con una «situación financiera más saneada».

Puesto a dar cifras, también ha señalado que el valor que puede llegar a alcanzar cada uno de los clientes de una empresa teleco en Españas abarca una horquilla de entre 250 euros y 325 euros, dependiendo de la ecuación de todo tipo de variables. Es por ello que considera que Finetwork como teleco «va subiendo de valor según va ganando en clientes».

El número de los usuarios de la compañía nacida en Elda y con sede en Elche (Alicante) es de 1.3 millones de accesos, de los que más de un millón corresponden a clientes de líneas móviles y 300.000 a clientes de fibra óptica. La portabilidad es uno de los datos que reflejan el éxito de la empresa, cuyo crecimiento es totalmente orgánico. Finetwork ha conseguido una portabilidad neta con un crecimietno del 500%, que ha ideo de los 30.000 números de teléfono en 2023 a los 161.000 contabilizados en este 2024. Cuenta un 38% de altas brutas que alcanzan las 692.00 líneas, y tiene un churn del 18%.

Las teleco ha recortado en un 65% el nivel de gasto en promoción, que siempre había sido tendente a la espectacularidad, con el patrocinio de las selecciones nacionales de fútbol o del piloto del Fórmula 1 Fernando Alonso, como ejemplo. Este último lo mantiene, por el momento, así como la colaboración con los «peluches» trancas y barrancas de El Hormiguero.

De esta manera, desde la operadora han manifestado su intención de ahorrarse un dinero que le viene mejor para centrarse en captar clientes ahora que ya son un OMV completa o en su reciente negocio mayorista, (y ha dejado de ser una mera marca blanca revendedora de Vodafone para convertirse en un Operador Móvil Virtual de pleno derecho), y gracias a los contratos mayoristas (ellos lo tienen firmado, tras renovar el pasado mes de mayo con Vodafone) pueden acceder a más de 20 millones de hogares con fibra.

No es de IKEA, pero Eroski tiene a buen precio un mueble imprescindible para el hogar

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Como ya es costumbre, Eroski ha vuelto a estar en boca de todos gracias a uno de sus lanzamientos más recientes. En esta oportunidad, hablamos de una de las soluciones para el hogar más versátiles y funcionales que podemos encontrar cuando lo que buscamos es contar con más espacio. Y lo mejor es que se trata de un producto que podemos guardar en cualquier rincón y cuyo uso se caracteriza por ser sencillo y práctico.

Eroski mueble

Para ser más exactos, estamos haciendo referencia a un mueble de lo más versátil que nos viene de lujo para aquellas ocasiones en las que necesitamos espacio extra. Si estás próximo a tener una cena con tu familia o con tus colegas en casa y no te basta con los puestos que ofrece la mesa de comedor, enhorabuena, porque acabas de encontrar una de las mejores alternativas de Eroski, que te permitirá añadir una mesa de forma práctica y rápida en este tipo de casos.

Esta mesa plegable está arrasando en Eroski

Mesa Eroski

En efecto, esta mesa plegable de 180 x 70 x 74 centímetros (cm) se ha convertido en un imprescindible para el hogar, debido a que su diseño permite un uso funcional y sencillo que logra adaptarse a distintos espacios y circunstancias. Pensando en reuniones familiares, cenas improvisadas y celebraciones, esta mesa de Eroski ofrece una amplia capacidad de comensales, logrando albergar hasta ocho personas sin sacrificar la comodidad de ninguna.

Su diseño plegable facilita su guardado y transporte, mientras que su estructura posibilita el uso tanto en exteriores como en interiores. De esta forma, podemos afirmar que estamos ante un mueble sumamente versátil que no solo facilita su traslado de un lado a otro, sino que también nos ayuda a ahorrar espacio manteniéndolo plegado.

Diseño minimalista y funcional

Eroski mesa

Asimismo, el diseño blanco y bien cuidado de esta mesa de Eroski permite que se acople a la perfección a cualquier decoración, siendo ideal para utilizarla tanto en celebraciones especiales como en picnics y barbacoas en el jardín, por ejemplo. Además, su estructura garantiza estabilidad y seguridad, pues es lo suficientemente resistente como para adaptarse a superficies irregulares sin tambalear.

Así que si buscas un mueble que ofrezca funcionalidad y flexibilidad, este de Eroski representa una solución ideal, cuya durabilidad permitirá que puedas contar con él durante muchos años. Puedes conseguirlo en la página web oficial de esta cadena por solo 39,90€; una inversión más que asequible si tomamos bajo consideración que se trata de una alternativa que no sacrifica calidad y que te puede venir bien para situaciones imprevistas.

Quirónsalud rediseña su modelo asistencial reafirmándose en la humanización y la relación médico-paciente

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Quirónsalud ha puesto en marcha el proyecto Scribe, la iniciativa con la que el grupo indicó que evoluciona la asistencia sanitaria tradicional hacia un nuevo modelo centrado en «la completa humanización de la atención».

Según informó este lunes, este enfoque sitúa la relación médico-paciente como eje vertebrador de la consulta, eliminando distracciones tecnológicas y trámites administrativos para que los profesionales puedan focalizar su atención exclusivamente en el paciente. “Mirar a los ojos del paciente durante la consulta médica, entender lo que necesita cada uno, es nuestra forma de atender a lo más importante para nosotros, las personas”, afirmó la doctora Cristina Caramés, directora asistencial y de investigación de Grupo Quirónsalud.

El uso en consulta de Scribe, una nueva capacidad tecnológica de Quirónsalud que, mediante el uso de Inteligencia Artificial generativa lo hará posible, pues permite la transcripción automática e interpretación de la conversación entre médico y paciente. De esta forma, a partir de la voz, se automatiza la introducción de datos en el sistema, se identifican los elementos claves para ir completando la historia clínica del paciente, se elimina toda la información que no sea relevante o no esté relacionada con el proceso clínico y, además, se guía al profesional a lo largo de la cita para que pueda dedicarse al cuidado de la persona de principio a fin.

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Todo ello da lugar a un nuevo modelo asistencial que fomenta una relación más cercana, optimiza significativamente el tiempo útil de la consulta y emite informes médicos de mayor calidad, que son entregados al paciente una vez revisados y validados por el facultativo, asegurando una redacción clara y sin abreviaturas para facilitar la comprensión de la situación, diagnóstico y su tratamiento, tanto por parte de los pacientes como de sus familiares, según informó la entidad.

Explicó que, la tecnología, aunque sigue siendo un pilar fundamental y en crecimiento en los centros de Quirónsalud, se ha integrado para no interrumpir la dinámica asistencial y permitir al sanitario compartir información relevante con el paciente solo cuando es necesario, sin que esto afecte la fluidez de la conversación, “lo que asegura que la atención esté siempre dirigida al paciente y no a los dispositivos tecnológicos. Con Scribe, devolvemos el contacto visual y la atención plena al paciente”.

Scribe refuerza la misión de Quirónsalud de ofrecer una atención sanitaria más humana, cercana, eficiente y alineada con los altos estándares de calidad que caracterizan al Grupo, en el que la tecnología está al servicio del paciente y el profesional, pero nunca como una barrera, sino como una ayuda importantísima que agiliza y personaliza la consulta, optimizando el tiempo y mejorando la experiencia.

Asimismo, destaca que la evolución del modelo no solo mejora la experiencia del paciente, sino también la del médico, que puede concentrarse en lo que realmente importa. Se diferencia del modelo tradicional desde el momento en que el paciente se autoadmisiona y avisa de cuándo puede acceder directamente a la consulta, sin pasar por una sala de espera. Una vez en la consulta, el especialista revisa la historia clínica y, si es necesario, muestra los resultados de las pruebas, potenciando la transparencia y colaboración con el paciente en su propio proceso clínico.

Durante la consulta, Scribe escucha y procesa la conversación entre el médico y el paciente, sugiriendo prescripciones y pruebas basadas en la información intercambiada. El médico podrá realizar una exploración física e indicar pruebas a realizar o prescribir el tratamiento adecuado. Tras revisar las sugerencias proporcionadas por la herramienta, el facultativo valida o ajusta la información, reduciendo el margen de error en el registro de datos, que son procesados de forma estrictamente confidencial y almacenados de forma segura.

PRIMEROS PILOTOS

El principal escenario de aplicación del modelo Scribe se centra en el ámbito ambulatorio de consultas, aunque tiene aplicación en otros escenarios dentro del hospital. De hecho, desde el pasado mes de junio, este modelo está operativo en el Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital Universitari General de Catalunya, con un alto grado de satisfacción por parte de los pacientes. Según la Dra. Sandra Quintela, traumatóloga de dicho centro, “cuando este modelo de futuro se implante globalmente lograremos romper definitivamente las barreras físicas para acompañar a los pacientes en todo el proceso de una manera más humana”.

En Madrid también se comenzó a dar los primeros pasos bajo este modelo asistencial en diferentes especialidades como en el Servicio de Neumología del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz; en el de Otorrinolaringología del Hospital Universitario General de Villalba; el de Urología en el Hospital Universitario Infanta Elena; o en el Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Rey Juan Carlos.

“En estos cuatro centros, el 90% de los pacientes han mostrado su satisfacción con esta nueva forma de recibir asistencia sanitaria, destacando aspectos concretos como la cercanía del médico durante la consulta, la agilidad en la atención o el nuevo acondicionamiento de las consultas donde fueron atendidos”, concluyen los doctores Damián García Olmo y Emilio Calvo, jefes respectivos de los departamentos de Cirugía General y Digestiva, y Cirugía Ortopédica y Traumatología de los citados cuatro hospitales.

Scribe ya está implantándose en nuevos servicios y unidades de distintos centros hospitalarios del Grupo Quirónsalud de toda la geografía española, con el fin de que el proyecto, a comienzos de 2025, lo usen ya más de 8.000 médicos, lo que equivale a más del 60% de los facultativos de la compañía.

Pal Arinsal recompensa a los usuarios más previsores con descuentos en los forfait

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A poco más de una semana para la apertura de pistas, la estación de esquí de Pal Arinsal inicia hoy las ‘White Weeks’, que permitirán a los esquiadores conseguir forfaits para esquiar esta temporada con un 25% de descuento. De esta forma, el dominio andorrano indicó que se adelanta al Black Friday y beneficiará a los clientes más rápidos, ya que la promoción cuenta con unidades limitadas.

Para acceder a este 25% de descuento, que deja el precio del forfait diario en 39 euros, será necesario adquirir un paquete de 5, 6 o 7 días de forfait para este invierno 2024-2025, que se podrán utilizar cualquier día de la temporada excepto del 25 de diciembre al 5 de enero, ambos inclusive, y del 22 de febrero al 2 de marzo, ambas fechas también incluidas. Otra condición es que los forfaits serán nominales y, por tanto, intransferibles.

La promoción está activa desde hoy, por lo que los forfaits ya pueden adquirirse en la página web de la estación, donde también se pueden consultar las condiciones con más detalle y encontrar la respuesta a dudas frecuentes sobre la promoción. Cabe recordar que esta oferta estará disponible por un tiempo limitado o hasta agotar los forfaits disponibles, ya que las unidades son limitadas.

Con esta iniciativa Pal Arinsal mantiene la tendencia iniciada hace ya unos años de ofrecer a sus clientes fieles unos precios muy ventajosos que premia la compra avanzada, pero al mismo tiempo da mucha flexibilidad a la hora de ser utilizado, aprovechando la efervescencia del Black Friday, que en las montañas andorranas se avanza y se convierte en las White Weeks.

NOVEDADES

Cabe recordar que Pal Arinsal iniciará la temporada con el nuevo telesilla del Port Negre de Arinsal activo desde el primer día, una instalación inaugurada a mediados del invierno pasado que mejora mucho la experiencia en el sector, ya que tiene mayor capacidad de transporte con sillas de seis plazas, es más rápido al ser desembragable, y tiene un recorrido más largo que su predecesor. El proyecto es el primer paso hacia la futura unión esquiable de los sectores de Pal y Arinsal, y ha mejorado considerablemente el acceso al teleférico de conexión.

El snowpark de Arinsal también vuelve con mejoras gracias a los nuevos módulos instalados para los saltos y trucos de los freestylers, como un tubo redondo de 50 cm de diámetro y de 11 metros de largo, y un cajón de 6 metros para esquiadores de iniciación en la disciplina de estilo libre.

La oferta gastronómica de Pal Arinsal incluye nuevas propuestas y reformas continuas. Este año, los visitantes podrán disfrutar del nuevo Pasta Box en la Caubella con una propuesta de trattoria rápida y deliciosa, mientras que la terraza estrena un espacio dedicado al vermut, con una selección de productos de la marca Espinaler. El Restaurante Rústic, en el corazón de Pal, amplía su espacio interior y exterior donde seguir disfrutando de las fondues y las carnes a la piedra en un acogedor ambiente.

Por su parte, los restaurantes emblemáticos de Pal Arinsal, el Coll de la Botella y el Pla de la Cot, presentan una nueva carta diurna, y por la noche mantienen su propuesta nocturna, con la que se puede disfrutar del cielo estrellado andorrano a 2.000 metros de altura, un destino reconocido Starlight y que se completa con la subida en ratrack.

Cambios en el panorama financiero: cómo el forex y las criptomonedas se están fusionando en línea

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El panorama financiero global está en constante evolución, impulsado por avances tecnológicos, cambios en la regulación y el comportamiento de los inversores. Entre los desarrollos más notables en los últimos años se encuentra la convergencia de dos gigantes del comercio en línea: el mercado de divisas (forex) y las criptomonedas. Esta fusión ha dado lugar a un ecosistema donde los operadores pueden diversificar sus carteras y explorar nuevas estrategias, mientras que las plataformas de negociación adoptan nuevas tecnologías para satisfacer la demanda creciente. A continuación, exploramos cómo forex y las criptomonedas están uniendo fuerzas y las implicaciones de esta tendencia en el ámbito financiero global. 1. La evolución del mercado de forex y las criptomonedas El mercado de divisas (forex) ha sido históricamente uno de los más grandes y líquidos del mundo, con un volumen de negociación diario que supera los 6 billones de dólares. Los operadores de forex se dedican al intercambio de divisas globales como el dólar estadounidense, el euro y el yen, y buscan obtener beneficios de las fluctuaciones de los tipos de cambio. Por su parte, las criptomonedas, lideradas por el bitcoin, han irrumpido en la escena financiera en la última década, ofreciendo un modelo de moneda digital descentralizada y basada en tecnología blockchain.

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Aunque el forex y las criptomonedas comenzaron como entidades distintas con sus propias bases de usuarios y tecnologías, la línea que los separa se ha ido difuminando. Las criptomonedas han comenzado a considerarse un activo valioso dentro de las carteras de los operadores de forex, y las plataformas de negociación han integrado pares de criptomonedas junto con pares de divisas tradicionales.

2. Plataformas híbridas: una nueva era en la negociación

La fusión de forex y criptomonedas ha dado lugar a plataformas híbridas que permiten a los operadores negociar tanto divisas fiat como criptoactivos. Esta integración ofrece ventajas significativas. Los operadores pueden acceder a mercados las 24 horas del día y los 7 días de la semana, una característica ya familiar en el mercado de forex, pero que ahora se amplía para incluir las criptomonedas, que también operan sin interrupciones. Estas plataformas híbridas no solo ofrecen una gama más amplia de opciones de activos, sino que también proporcionan herramientas de análisis avanzadas que permiten a los operadores seguir tanto los indicadores macroeconómicos que afectan a las divisas tradicionales como las métricas específicas de blockchain que influyen en las criptomonedas. Esta combinación de factores ha hecho que muchos operadores vean la convergencia de forex y criptomonedas como una oportunidad para ampliar sus estrategias y diversificar riesgos.

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3. Ventajas de la fusión de forex y criptomonedas La convergencia de estos dos mercados presenta varias ventajas para los operadores y las plataformas:

  • Diversificación de carteras: La capacidad de negociar tanto divisas fiat como criptomonedas permite a los operadores diversificar sus inversiones y distribuir el riesgo en diferentes tipos de activos. Por ejemplo, un operador puede usar estrategias de cobertura en forex mientras invierte en criptomonedas de alta volatilidad para obtener potenciales ganancias elevadas.
  • Accesibilidad mejorada: Las plataformas híbridas hacen que el comercio sea más accesible para los inversores al proporcionar una única interfaz para negociar múltiples tipos de activos. Esto simplifica la experiencia de usuario y reduce la necesidad de utilizar múltiples aplicaciones o sitios web.
  • Innovación tecnológica: La integración de criptomonedas ha fomentado la adopción de tecnologías más avanzadas en las plataformas de forex, como el uso de contratos inteligentes, wallets digitales y la custodia de activos digitales.
4. Desafíos y riesgos

A pesar de los beneficios, la fusión de forex y criptomonedas también presenta ciertos desafíos. Uno de los más destacados es la volatilidad. Si bien el forex es conocido por su estabilidad relativa en comparación con otros mercados financieros, las criptomonedas son famosas por sus drásticas fluctuaciones de precio. Esta volatilidad puede representar tanto una oportunidad como un riesgo significativo para los operadores que no estén preparados para manejar cambios bruscos en sus inversiones. Otro desafío importante es la regulación. Los mercados de forex están fuertemente regulados en la mayoría de los países, lo que garantiza cierta protección para los operadores. Sin embargo, las criptomonedas operan en un marco regulatorio mucho más incierto, lo que puede generar dudas sobre la seguridad y la legalidad en ciertas jurisdicciones. Las plataformas híbridas deben navegar este complejo panorama regulatorio para garantizar la transparencia y la protección del cliente. 5. El papel de la educación financiera A medida que más operadores se aventuran en este espacio híbrido, la educación financiera se ha vuelto fundamental. Los inversores necesitan entender tanto los principios básicos del forex como el funcionamiento de las criptomonedas y la tecnología blockchain. Las plataformas de negociación han comenzado a ofrecer recursos educativos que abarcan desde seminarios web y cursos en línea hasta guías y tutoriales específicos sobre cómo negociar criptomonedas en un entorno de forex. Estas iniciativas no solo ayudan a los operadores a tomar decisiones informadas, sino que también fomentan un entorno más seguro y transparente. Un operador bien educado es más capaz de evaluar el riesgo, aplicar estrategias efectivas y aprovechar las oportunidades que ofrece esta fusión de mercados. 6. El futuro de la integración de forex y criptomonedas El futuro de la fusión entre forex y criptomonedas parece prometedor. A medida que la tecnología blockchain sigue desarrollándose, se espera que surjan nuevas formas de integrar estos crypto trading de manera más eficiente. Una tendencia emergente es el uso de tokens estables (stablecoins), que combinan la estabilidad de las divisas fiat con las ventajas de la tecnología blockchain. Estas monedas digitales vinculadas al valor de monedas tradicionales pueden ofrecer una manera más segura de negociar en plataformas híbridas. Además, se anticipa que los desarrollos en inteligencia artificial y aprendizaje automático mejorarán la capacidad de las plataformas para proporcionar análisis predictivos y estrategias personalizadas para los operadores. Estas herramientas pueden ayudar a los inversores a tomar decisiones más informadas y a gestionar su exposición al riesgo con mayor precisión.

Conclusión

La convergencia de forex y criptomonedas representa un cambio significativo en el panorama financiero global. Esta fusión permite a los operadores acceder a un conjunto más amplio de oportunidades y adoptar estrategias más diversificadas en un entorno tecnológico cada vez más avanzado. Sin embargo, también implica desafíos que deben ser abordados con conocimiento y cautela. Con la educación financiera adecuada y un enfoque proactivo en la regulación, la combinación de forex y criptomonedas promete continuar redefiniendo la forma en que las personas negocian en línea y gestionan sus inversiones.

Fundación La Caixa, El Corte Inglés, CaixaBank, Mercadona, Inditex y Telefónica, empresas mejor valoradas por las pymes y autónomos españoles

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Fundación La Caixa, (“La Caixa”), El Corte Inglés, CaixaBank, Mercadona, Inditex y Telefónica son las empresas más reconocidas y valoradas por la ayuda que reciben de ellas las pymes, microempresas y autónomos españoles a lo largo de 2024, según un estudio al que ha accedido MERCA2. El Top-10 se cierra con Banco Santander, Meliá Hotels, Iberdrola y Cellnex Telecom. En 2024, con la inflación y sus consecuencias económicas y sociales (encarecimiento del coste de la vida) la responsabilidad social empresarial tangible (RSET) es el parámetro y actividad de las grandes empresas más apreciado y valorado por pymes/autónomos y población general.

El Estudio Advice de Éxito Empresarial de la consultora económica Advice Strategic Consultants se realizó, mediante encuesta cuantitativa desde el 10 de agosto, septiembre, octubre y el 10 de noviembre de 2024. Con criterios estadísticos del Instituto Nacional de Estadística (INE), 2.800 pymes, microempresas y autónomos fueron entrevistados, con los mismos criterios estadísticos. 35% de la muestra fue entrevistada por teléfono móvil. 1.000 líderes de opinión fueron entrevistados. El Índice de confianza estadística es el 98% y el margen de error del +-2%.

DANA, pymes y la caixa

Las actuaciones de ayuda por la DANA destacan las grandes empresas (en la parte final del período de encuesta o trabajo de campo del Estudio y afecta al 20% de la muestra y con foco en las CCAA más afectadas: Valencia, Cataluña, Andalucía y Castilla La Mancha). Valencia tiene el 11% de empresas españolas (INE, septiembre 2024) o 352.990 sociedades.

En el Estudio Advice de Éxito Empresarial de Grandes Empresas y Pymes 2024 destaca (en este apartado específico) el papel desempeñado por las entidades del Tercer Sector: Fundación “La Caixa”, Cáritas y Cruz Roja, así como el papel desempeñado por grandes empresas, por sus donaciones, financiación, voluntariado, ayuda directa, por este orden: Fundación “La Caixa”, El Corte Inglés, CaixaBank, Mercadona, Inditex y Telefónica. También el papel desempeñado por empresarios que, personalmente, o a través de fundaciones de sus empresas, han hecho donaciones, como es el caso de Isidre Fainé (Fundación “La Caixa”) Juan Roig (Mercadona) y Amancio Ortega (Inditex), los tres más destacados y, también los más conocidos.

en el Estudio Advice de Éxito Empresarial de Grandes Empresas y Pymes 2024 destaca (en este apartado específico) el papel desempeñado por las entidades del Tercer Sector

Según el autor del estudio los entrevistados manifestaban valoraciones muy claras sobre las empresas: “Fundación La Caixa ha donado dinero y voluntarios”; “El Corte Inglés ha provisto de comida y productos de primera necesidad”; “CaixaBank ha facilitado la financiación a pymes y autónomos. Ha provisto voluntarios”. “Mercadona ha donado mucho dinero y proveído de alimentación y bienes de primera necesidad”; “Inditex ha donado mucho dinero”. “Telefónica restauró conexiones telefónicas. Hubo voluntarios. Donó dinero”.

ACLARACIÓN METODOLÓGICA

«El Estudio Advice abarca la relación entre grandes empresas y pymes durante todo el año 2024. No es un estudio sobre la DANA. Pero, dada la magnitud de la tragedia, ofrecemos los datos recogidos en la parte final de la encuesta que tienen relación con el objeto del Estudio Advice: valoración de grandes empresas por pymes españolas», explica el autor del informe, Jorge Díaz Cardiel.

La segmentación de empresas -criterios del INE- se ha hecho conforme al número de empleados y facturación, sector de actividad y comunidad autónoma de residencia (INE). Los datos han sido contrastados con los provistos por la Seguridad Social. La coincidencia entre el Estudio Advice de Éxito Empresarial, INE y Seguridad Social es del 98%, coincidente con el Índice de Confianza estadística.

«500 grandes empresas y entidades de todos los sectores de actividad que componen el PIB, han sido analizadas por las pymes y autónomos (a las que se ha preguntado), representando a las casi 6.000 grandes empresas que hay en España: Tercer Sector, Distribución Alimentaria, Banca, Turismo, Telecomunicaciones, Alimentación, Distribución/Comercio/Retail, Tecnologías de la Información y Digitalización, Construcción, Infraestructuras, Laboratorios, Seguros, Automoción, etcétera.

500 grandes empresas y entidades de todos los sectores de actividad que componen el PIB, han sido analizadas por las pymes y autónomos

En 2024, las consecuencias económicas y sociales de la inflación han alterado “la importancia relativa en el PIB de los sectores de actividad”, señala el autor.

Así, en 2024, con muchas pymes/autónomos atravesando dificultades económicas, los sectores más relevantes para pymes/autónomos/población general son: el Tercer Sector, las cadenas de distribución alimentaria, banca, tecnología, digitalización y turismo.


Tercer Sector (“por la ayuda social que les proveen”, la RSET o Responsabilidad Social Empresarial Tangible): entre enero y noviembre de 2024, el Tercer Sector es el ámbito privado de actividad, más apreciado y valorado por pymes/autónomos/población general (el 66% de la fuerza laboral en el sector privado reside en la pyme y autónomos, con o sin asalariados, según el INE y la Seguridad Social). De ahí que Fundación La Caixa, Cáritas y Cruz Roja sean las entidades mejor valoradas por los colectivos entrevistados (pymes/microempresas/autónomos/población general).

cadenas de distribución

Las cadenas de distribución alimentaria (Supermercados El Corte Inglés, Hipercor, Supercor, Mercadona, Carrefour, Alcampo, Eroski) han controlado sus márgenes y hecho promociones para hacer sus productos asequibles en precio: son factores que pymes/autónomos/población general más tienen en cuenta, dada la extraordinaria carestía de la vida. El Corte Inglés, Mercadona, Carrefour, Alcampo, Eroski, Lidl, Consum, Día han destacado positivamente para los entrevistados.

Alimentación: por la provisión de un servicio básico a las personas: Danone, Pascual, Unilever, Nestlé, Puleva, Campofrío, El Pozo.

La banca (por la provisión de financiación a pymes/autónomos y familias). Por el siguiente orden, destacan, en otoño/invierno de 2024, CaixaBank, Banco Santander, Banco Sabadell, BBVA, Bankinter. La banca/Entidades Financieras no son “la causa de problema, sino parte de la solución”. La provisión de liquidez, de crédito, ha sido esencial para la supervivencia de muchas pymes/microempresas y autónomos que, de otra manera, hubieran cerrado. “El hecho de que en 2024 no haya habido sequía de financiación bancaria -con tipos elevados- es un alivio y una gran ayuda para las pymes y autónomos españoles”, asegura Jorge Díaz Cardiel, socio director de Advice Strategic Consultants, consultora que ha realizado el estudio.

Las entidades Financieras no son “la causa de problema, sino parte de la solución”

Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones y Digital. Ha permitido que el 87% de pymes hayan podido seguir trabajando en remoto, en movilidad o mediante teletrabajo. La gran mayoría de estas pymes/microempresas, pertenecen al Sector Servicios, donde se ubican el 74% de las pymes y microempresas de España (Datos INE, Seguridad Social y Advice Strategic Consultants). Y, dentro de ese 74%, el 24% pertenecen al “Sector Comercio”, donde se ha producido un fuerte aumento de la “venta online y el comercio electrónico, bien directamente desde su propia página web o a través de plataformas como Amazon, eBay, Facebook, WhatsApp, Shopify -son las más citadas en la encuesta- y otras”.

Digitalización. En 2024, “se ha avanzado mucho en la transformación digital de las pymes/autónomos. operadoras de telecomunicaciones y empresas tecnológicas han impulsado la adopción intensiva y masiva de Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) de cloud computing, big data, machine learning, ciberseguridad, comercio electrónico, omnicanalidad, aumentando en 30pp la adopción de dichas tecnologías por parte de las pymes/autónomos en 2024”, asevera Jorge Díaz Cardiel, socio director de Advice Strategic Consultants, consultora que ha realizado el Estudio Advice de Éxito Empresarial. Telefónica, Cellnex Telecom, Vodafone, Más Orange, HP, Lenovo, Dell, Acer, Apple, Microsoft, Sage, Salesforce, Oracle, Samsung, Amazon, Google y Meta (Facebook, Instagram y Whatsapp) son las empresas TIC/Digital más valoradas para pymes y autónomos, 2024.

En 2024, “se ha avanzado mucho en la transformación digital de las pymes/autónomos. operadoras de telecomunicaciones y empresas tecnológicas han impulsado la adopción intensiva y masiva de Inteligencia Artificial Generativa

Turismo: 2024 es el mejor año para el sector turístico español desde 2019. Los últimos datos disponibles oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE, 2 de septiembre de 2024; Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (FRONTUR), dicen que “España recibió en julio 10,9 millones de turistas internacionales, un 7,3% más que en el mismo mes de 2023. En los siete primeros meses de 2024 el número de turistas que visitaron España aumentó un 12,0% y rozó los 53,4 millones”.

Las grandes empresas turísticas españolas han reforzado su crecimiento: Meliá Hotels, Grupo NH (Minor Hotels), Grupo Barceló, Grupo Iberostar, AC Hotels by Marriot son las principales cadenas hoteleras de España, en un sector (Turismo), que aporta 13% al PIB español en 2024 (Fuente: INE y CaixaBank Reseach) y que, tan solo en hoteles, cuenta con 17.000 empresas y 305.000 empleados, por ejemplo. Medio millón de pymes y autónomos dependen (en su carga de trabajo) de las grandes cadenas hoteleras, restaurantes, etcétera.

media

El número medio de pymes (media aritmética) que depende de cada una de las grandes empresas de España es de 40.000, entre pymes, microempresas y autónomos. En torno a 1,6 millones de pymes, microempresas y autónomos españoles dependerían (contratos, empleo, carga de trabajo, formación, transformación digital, etc) directa o indirectamente de las grandes empresas en España.


En octubre de 2024 hay 2.928.641 empresas en España. De ellas, 2.922.819 son pymes (0-249 asalariados) y suponen el 99,80% del total. Las grandes empresas suman 5.822 unidades (250 o más asalariados) y suponen 0,20% del total. Las pymes sin asalariados son 1.603.593 (54% del total) y, muy probablemente, autónomos. Las pymes con asalariados suman 1.319.226. De ellas, destacan las microempresas (1-9 asalariados) con 1.121.543 unidades empresariales.

En cuanto al empleo, las pymes sostienen 11.172.505 asalariados. Y las grandes empresas (250 o más asalariados), 6.904.312 empleados. El total de empleados es de 18.076.817 (sector público, aparte).
“Que las grandes empresas provean de carga de trabajo a las pymes y autónomos, es esencial para su supervivencia”, asegura Jorge Díaz Cardiel, socio director de Advice Strategic Consultants.

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