Isabel Viña (32), médica: “La obesidad es una enfermedad, no una elección voluntaria”

La obesidad se ha convertido en uno de los problemas sanitarios y sociales más importantes de los últimos años. Más allá de la estética o la alimentación, el problema abre interrogantes sobre hormonas, genética, estilo de vida y estigma social.

En ese contexto, la médica Isabel Viña introduce una mirada clínica que busca ordenar la información que existe sobre la temática. Su postura es que la obesidad no puede reducirse a una decisión individual, sino que debe entenderse como una enfermedad compleja y multifactorial.

El origen del problema: entre hormonas, cerebro y estilo de vida

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Uno de los puntos más discutidos es dónde comienza realmente la obesidad. ¿Se trata de un desajuste hormonal que empuja al aumento de peso o del exceso de grasa que termina alterando el sistema endocrino? Para Viña, la respuesta es que en muchos casos, la ciencia todavía no lo sabe con precisión.

La especialista explica que ciertas alteraciones hormonales, como cambios en el cortisol, la insulina o las hormonas tiroideas, pueden favorecer que el organismo metabolice peor los alimentos. En términos simples, el cuerpo gasta menos energía para realizar las mismas tareas y el excedente se almacena como grasa, lo que facilita la aparición de obesidad.

Sin embargo, el proceso también puede funcionar a la inversa. El aumento de grasa corporal genera un entorno inflamatorio que daña órganos clave, como el páncreas, y altera la producción hormonal. Se produce así un efecto dominó que perpetúa la obesidad incluso cuando el detonante inicial ya no está presente.

A este entramado se suma el papel del cerebro. Viña subraya que la dopamina no genera placer directo, sino anticipación de la recompensa. Algunas alteraciones hormonales pueden intensificar esa expectativa frente a la comida, lo que favorece conductas de ingesta repetitiva y mantiene el círculo vicioso de la obesidad.

Sedentarismo, estrés y educación: los factores aumentan la obesidad

Sedentarismo, estrés y educación: los factores aumentan la obesidad
Fuente: agencias

Aunque el componente biológico es relevante, la médica observa en consulta un patrón dominante: el estilo de vida actual no ayuda. El sedentarismo aparece como uno de los grandes motores silenciosos de la obesidad en el mundo desarrollado.

Según su experiencia clínica, muchas personas centran toda la atención en la dieta y descuidan el movimiento. Viña es tajante en este punto. Considera que, desde el punto de vista metabólico y hormonal, suele ser más saludable una persona moderadamente activa con una alimentación imperfecta que alguien con dieta estricta pero completamente sedentario.

El estrés también juega un papel decisivo. La especialista describe una “abrumadora cantidad” de pacientes que utilizan la comida como vía de escape emocional. Esta conducta, repetida en el tiempo, consolida hábitos que favorecen la obesidad y dificultan cualquier intento de cambio sostenido.

Ahora bien, Isabel Viña rechaza la idea de que la obesidad sea, en la mayoría de los casos, una elección consciente. A su juicio, resulta poco verosímil pensar que alguien desee voluntariamente las limitaciones físicas y los riesgos de salud asociados. Otra cuestión distinta, matiza, es que una persona con obesidad no se encuentre preparada para iniciar un proceso de pérdida de peso.

Desde el punto de vista epidemiológico, las cifras refuerzan la preocupación. En España, alrededor del 18% de la población presenta obesidad, con tendencia ascendente. En Estados Unidos, el problema alcanza dimensiones aún mayores y ya se habla abiertamente de epidemia.

Ante este escenario, la médica insiste en la necesidad de actuar desde la infancia. Evitar el uso sistemático de alimentos ultrapalatables como recompensa emocional y fomentar el movimiento diario aparecen como dos pilares preventivos clave frente a la obesidad.

Viña se aleja del reproche y apuesta por la intervención temprana y el acompañamiento clínico. Entender la obesidad como enfermedad, sostiene, no busca justificarla, sino abordarla con herramientas médicas, educativas y sociales más eficaces. Solo así, concluye, será posible frenar una tendencia que hoy preocupa a sistemas sanitarios de todo el mundo.

Cecilia Berlanga Flores, psiquiatra y neuropsiquiatra: “Hay señales tempranas del Asperger que muchos padres no reconocen”

Hablar de Asperger hoy ya no es exactamente lo mismo que hace unos años. El término se ha integrado dentro del trastorno del espectro autista (TEA), situándose en la parte más leve del espectro. Así lo explica la psiquiatra y neuropsiquiatra Cecilia Berlanga Flores, que insiste en que el nombre puede haber cambiado, pero la necesidad de comprensión sigue intacta.

“Se está cambiando el nombre… y el Asperger es digamos que el más clarito”, comenta. Y esa palabra —“clarito”— no busca minimizar, sino ubicar. Es parte de un continuo. Una forma distinta de funcionar, no una etiqueta aislada.

El TEA suele empezar a mostrar señales entre los 18 y 24 meses. En esa etapa tan delicada, cuando el lenguaje empieza a florecer y los vínculos sociales se vuelven más evidentes, hay pequeños detalles que pueden marcar la diferencia. El cerebro procesa el mundo de otra manera. Y eso se nota.

Genética, no crianza

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Evitar el contacto visual puede ser una de las primeras señales del Asperger. fuente: IA

Uno de los puntos que más recalca la doctora es el componente hereditario. “Sabemos de cierto que 90% son heredados”, afirma. Y esta cifra no es menor.

Porque durante años muchas familias cargaron con culpas injustas. ¿Habré hecho algo mal? ¿Es por la forma en que lo eduqué? No. No es una cuestión de crianza. Es una condición con base biológica. Una manera diferente de organizar la información, de sentir los estímulos, de responder al entorno.

Y entender esto —de verdad entenderlo— alivia.

Esas señales que a veces no vemos

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Los movimientos repetitivos ayudan a regular la sobrecarga sensorial. fuente: IA

Hay señales tempranas que pueden parecer sutiles. Un niño que evita la mirada. Que no responde con una sonrisa cuando alguien le sonríe. Que parece estar “en su mundo”. A veces no es desinterés. Es otra forma de conectar.

También pueden aparecer movimientos repetitivos: caminar de puntitas, balancearse, mover las manos de manera rítmica. Desde fuera pueden parecer manías. Pero, en realidad, suelen ser estrategias para autorregularse. El mundo puede resultar abrumador cuando los sonidos suenan más fuertes de lo normal o la luz molesta más de lo que imaginamos.

Y aquí viene algo importante. La doctora advierte que si no se detecta y acompaña a tiempo, pueden aparecer otras dificultades en la adolescencia o adultez. Depresión. Ansiedad. Incluso trastornos del estado de ánimo. “Se sabe que al menos un 20% o 30% pueden presentar alguno de estos trastornos”, explica. No es alarmismo. Es prevención.

Detectar pronto es como encender una luz en una habitación que estaba a oscuras.

La terapia como brújula

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La detección temprana facilita una intervención más eficaz. fuente: IA

Cuando se habla de tratamiento, no se trata de “curar”. Esa palabra sobra. Se trata de acompañar. De reforzar habilidades sociales, emocionales, comunicativas. De ofrecer herramientas.

“Lo más importante es la terapia”, subraya Berlanga Flores. Terapias que orienten, que enseñen estrategias, que ayuden a navegar situaciones sociales que pueden resultar confusas.

En algunos casos, pueden utilizarse medicamentos para controlar ansiedad intensa o impulsividad. Pero la doctora es clara: no generan adicción ni cambian la esencia de la persona. No “apagan” a nadie. Solo alivian el malestar cuando este es demasiado pesado de cargar.

Y eso también importa.

Información que protege

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La información reduce la culpa y fortalece el acompañamiento familiar. fuente: IA

Si hay una palabra que atraviesa todo su discurso es información. “Lo más importante es estar informado”, insiste. Porque cuando una familia entiende lo que ocurre, cambia la manera de acompañar. Se reduce la culpa. Se desmontan prejuicios.

Me quedo especialmente con una frase que resume mucho: “Eres diferente, no es que estés enfermo, no es que estés mal, eres diferente”.

Diferente no significa menos. Significa otro camino.

Con diagnóstico temprano, apoyo adecuado y una sociedad más abierta, las personas dentro del espectro pueden construir una vida plena. Estudiar. Trabajar. Amar. Crear. Aportar.

Al final, todo se resume en algo sencillo y enorme a la vez: mirar, escuchar y acompañar a tiempo puede cambiar una vida entera.

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No es falta de voluntad, es tu cortisol: el movimiento de 2 minutos que libera el estrés atrapado en el cuerpo

Seguro que te ha pasado: terminas el día frito, con la cabeza a mil y una sensación de pesadez que ni diez horas de sueño logran borrar. El cortisol no se va por arte de magia ni porque te repitas frente al espejo que mañana será un día mejor.

Si sientes que explotas por nada o que vives en un estado de alerta constante, no es que te falte carácter. Es pura biología. Tu cuerpo está diseñado para luchar o huir, pero como no puedes pegarle un puñetazo a tu jefe ni salir corriendo del atasco, ese cortisol se queda estancado en tus tejidos, inflamándote por dentro.

La buena noticia es que el cuerpo tiene un «botón de purga». No necesitas una hora de gimnasio para activarlo; solo necesitas entender cómo engañar a tu cerebro para que deje de enviar señales de pánico.

Por qué tu fuerza de voluntad no puede contra el cortisol

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Llevamos años creyendo que el estrés es un problema mental que se resuelve con meditación o actitud positiva. Error de principiante. El cortisol es una hormona física, una sustancia química que corre por tus venas y tensa tus músculos. Intentar bajar el cortisol solo con pensamientos es como intentar apagar un incendio en la cocina leyendo un manual de instrucciones: necesitas agua, y la necesitas ya.

Cuando el cortisol sube y no se gasta en una acción física, el cerebro interpreta que el peligro sigue ahí. Por eso te cuesta dormir, por eso tienes antojos de azúcar a las ocho de la tarde y por eso tu paciencia brilla por su ausencia. Tu sistema nervioso está secuestrado.

El movimiento de 2 minutos que resetea tu sistema

Existe una técnica que los animales usan de forma instintiva y que nosotros, en nuestra infinita soberbia humana, hemos olvidado: el temblor terapéutico o shaking. Si ves a una gacela escapar de un león, lo primero que hace al ponerse a salvo es sacudirse. Literalmente, vibra para soltar el cortisol y la adrenalina sobrante.

Para realizar este movimiento, solo tienes que ponerte de pie y empezar a rebotar sobre tus talones sin llegar a saltar. Deja que los brazos cuelguen como si fueran cuerdas flojas. Sacude las manos, los hombros y la mandíbula. Siente cómo la vibración sube por tus piernas. Al cabo de 120 segundos, el mensaje que recibe tu cerebro es claro: «la amenaza ha pasado, puedes bajar la guardia». Es la forma más rápida de reducir el cortisol en sangre sin pisar un centro de yoga.

La trampa del sedentarismo y la química del pánico

Estar sentado ocho horas frente a una pantalla es el escenario ideal para que el cortisol haga de las suyas. El cuerpo interpreta la inmovilidad bajo presión como un estado de parálisis por miedo. Al no haber movimiento, el estrés no se procesa, se almacena.

Esta acumulación de cortisol es la responsable de esa barriga que no baja o de que te despiertes a las tres de la mañana con el corazón a mil. No es que necesites más café, es que necesitas drenar el sistema. Si incorporas estos dos minutos de sacudida cada tres horas, cambiarás tu química interna de forma radical.

6 señales de que tus niveles de cortisol te están saboteando

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A veces nos acostumbramos a vivir mal y pensamos que es «lo normal». Aquí tienes el termómetro real de tu sistema nervioso:

  • Cansancio cableado: Estás agotado pero, al tumbarte, tu mente vuela a mil por hora.
  • Inflamación persistente: Notas la cara hinchada o las manos pesadas al despertar.
  • Problemas digestivos: El cortisol paraliza la digestión; si te sienta mal todo, ya sabes por qué es.
  • Poca memoria a corto plazo: Entras en una habitación y no sabes a qué ibas. El estrés nubla el hipocampo.
  • Irritabilidad repentina: Un ruido mínimo o una pregunta inocente te genera ganas de gritar.
  • Grasa abdominal rebelde: El exceso de esta hormona ordena al cuerpo acumular reservas en la zona central.

Rutina de descarga: Cómo y cuándo liberar el estrés

No sirve de nada hacerlo una vez al mes. El cortisol es diario, la limpieza también debe serlo. Aquí te dejo una hoja de ruta para que no tengas excusas:

  1. Al despertar: Sacúdete 1 minuto antes de la ducha para eliminar el estrés residual de los sueños.
  2. Tras una reunión tensa: No te sientes a comer con el cabreo encima; sacude las manos con fuerza durante 30 segundos.
  3. Antes de entrar en casa: No metas la carga del trabajo en tu salón. Haz el movimiento de 2 minutos en el portal o el garaje.
  4. Cuando sientas un antojo de dulce: A menudo no es hambre, es tu cortisol pidiendo energía rápida. Muévete primero.
  5. Exhalaciones sonoras: Mientras te sacudes, suelta el aire por la boca haciendo ruido. Ayuda a liberar el diafragma.
  6. Pies descalzos: Si puedes hacerlo sobre el suelo frío o hierba, el efecto de «toma de tierra» potencia la relajación.

El fin de la era de la hiperestimulación

Lo que viene no es más calma, sino más ruido. El mundo no va a dejar de exigirte, así que tu única opción es hacerte experto en gestionar tu propia biología. El cortisol seguirá ahí, pero ya no tiene por qué ser el dueño de tu descanso ni de tu salud.

En los próximos años veremos cómo las empresas empiezan a introducir estas «pausas de descarga» porque un empleado con el cortisol por las nubes es un empleado que no piensa, solo sobrevive. Mi consejo es que no esperes a que te lo mande Recursos Humanos. Empieza hoy mismo a sacudirte el estrés de encima. Literalmente.

Joan López, especialista en técnicas de estudio: “La distracción externa más jodida de sacar es el móvil”

Con el avance de la tecnología y la búsqueda constante de la productividad, la gestión del tiempo se ha convertido en una de las grandes obsesiones de estudiantes, opositores y emprendedores. Entre todas las estrategias disponibles, la técnica Pomodoro sigue siendo una de las más populares para mejorar la concentración y ordenar la jornada de estudio.

Sin embargo, el especialista en técnicas de estudio Joan López introduce un matiz relevante. A su juicio, no existe un método universal que funcione para todos. Y, sobre todo, advierte de un enemigo común que sabotea cualquier planificación: el móvil.

La técnica de estudio Pomodoro funciona, pero no para todos

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La técnica de estudio Pomodoro se basa en bloques de trabajo de 25 minutos seguidos de pausas breves. Su objetivo es mantener la atención y evitar la fatiga mental. No obstante, López sostiene que su aplicación rígida puede ser contraproducente en determinados perfiles.

Según explica, la evidencia científica muestra que la capacidad de concentración suele mantenerse hasta unos 50 minutos, con variaciones según el entrenamiento cognitivo de cada persona. A partir de ese punto, la atención comienza a descender.

Por eso, interrumpir a alguien muy entrenado a los 25 minutos puede romper el estado de flujo. En palabras del experto, quien está habituado a estudiar durante horas siente que “recién está arrancando” cuando llega ese corte.

La clave, insiste, es la personalización de esta técnica de estudio. Para personas con baja capacidad atencional, empezar con bloques de 25 minutos puede ser óptimo. Pero quienes ya tienen resistencia cognitiva deberían ampliar los ciclos a 50 minutos con pausas de 10, o incluso estructurar bloques iniciales más largos y luego ir reduciendo. Este enfoque flexible evita la frustración y permite que la técnica Pomodoro se adapte al usuario y no al revés. En el fondo, se trata de entender que la productividad es un proceso individual y progresivo.

El móvil, el gran saboteador de la concentración y el estudio

El móvil, el gran saboteador de la concentración y el estudio
Fuente: agencias

Más allá de la técnica Pomodoro, Joan López pone el foco en lo que considera el verdadero problema contemporáneo. “La distracción externa más jodida de sacar es el móvil”, afirma con contundencia. El especialista sostiene que muchas pausas pierden su función reparadora porque el descanso se contamina con el uso del móvil. En lugar de despejar la mente, el usuario termina con más estímulos y más carga cognitiva.

Por eso recomienda que, durante los descansos, el móvil no forme parte de la ecuación. Incluso sugiere separar físicamente los espacios. Si la silla de estudio se asocia al trabajo, el móvil debería consultarse en otro lugar para evitar confundir hábitos y reforzar el llamado neuroanclaje.

Esta distinción espacial es clave. Cuando una persona utiliza el móvil en el mismo sitio donde estudia, el cerebro mezcla señales y la concentración se vuelve más frágil. El experto también subraya otro error frecuente: avanzar sin consolidar. Propone que cada nuevo bloque comience con un breve repaso del anterior. De lo contrario, el estudiante puede tener la sensación de progreso sin haber fijado realmente la información.

Para López, la lucha contra la procrastinación no se resuelve solo con herramientas. Requiere un cambio mental. “Motivación no es estar alegre”, explica. Lo esencial es tener claro el motivo del esfuerzo. Cuando el objetivo está difuso, la tentación de mirar el móvil o posponer tareas aumenta. En cambio, un propósito bien definido actúa como ancla conductual.

Entre las estrategias prácticas, destaca la cuenta atrás 5-4-3-2-1 para iniciar tareas. El método busca reducir la fricción del primer paso, que suele ser el más difícil. También recomienda el time blocking, una planificación horaria detallada que aporta claridad operativa. En paralelo, aconseja cuidar el entorno sonoro. La música con letras puede competir por la atención, mientras que determinadas frecuencias sin voz favorecen estados de concentración más estables.

Alex Yáñez de la Cal, nutricionista: “Hay un suplemento que casi todo el mundo compra… y no sirve para lo que cree”

Suplemento no siempre significa solución. Vivimos rodeados de promesas en bote. Cápsulas que prometen energía infinita, quemar grasa sin esfuerzo o mejorar el rendimiento casi por arte de magia. Y en medio de ese ruido aparece Alex Yáñez de la Cal, doctor en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, nutricionista y experto en rendimiento, con un mensaje que no siempre gusta escuchar: antes de buscar el suplemento perfecto, construye la base.

En una conversación reciente sobre salud y rendimiento, Yáñez fue directo. Sin rodeos. Cuestionó el marketing agresivo de la industria y defendió algo que suena simple, pero que cuesta aplicar: los hábitos importan más que las pastillas.

Hábitos antes que cápsulas

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Antes de pensar en suplementos, el sueño y la alimentación deberían estar optimizados. fuente: IA

“La suplementación al final es la manera fácil de tomar pastillas que es una cosa que a la gente le encanta… porque la pastilla mágica lo soluciona todo”, dice. Y cuando lo escuchas, algo hace clic.

Porque, seamos honestos, ¿a quién no le seduce la idea de arreglarlo todo con una cápsula? Dormimos poco, comemos rápido, nos movemos menos… y luego buscamos compensarlo con un suplemento. Es humano. Pero, según Yáñez, no es efectivo.

Para él, el problema no es el suplemento en sí, sino el orden de prioridades. Primero sueño, luego alimentación, después movimiento. Y solo entonces, si hace falta, suplementación. Si la mayoría siguiera una dieta mediterránea real —de la de verdad, no la de etiqueta— y mantuviera una vida activa, la necesidad de suplementos se reduciría muchísimo. Y eso, aunque menos rentable para la industria, tiene bastante lógica.

Los tres niveles: lo esencial, lo útil y el humo

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No todos los suplementos tienen la misma evidencia científica detrás. fuente: IA

Para no caer en el todo o nada, Alex propone una clasificación clara.

En el primer nivel están los básicos. Vitamina D y magnesio encabezan la lista. Y no por moda, sino por déficit. Mantener niveles adecuados de vitamina D (en torno a 50 ng/ml) ayuda al sistema inmune y al corazón. El magnesio, por su parte, es casi un comodín: músculos, sistema nervioso, incluso migrañas. Especialmente útil en personas activas.

Luego está el segundo nivel, el contextual. Aquí entra la creatina, a la que llama el “rey de los suplementos”. Y no solo por fuerza o músculo. Hoy tiene respaldo en salud cognitiva y longevidad. El omega-3 también aparece, aunque con matices: calidad ante todo, nada oxidado, y mejor tomarlo por la noche. Y la proteína whey, práctica después de entrenar… aunque, como él mismo recuerda, un par de huevos o una buena fuente de proteína real pueden cumplir la misma función.

Y después llega el tercer grupo. El incómodo. El del marketing. Aquí Alex es tajante. La L-carnitina como quemagrasas no funciona para la mayoría. El tribulus para subir la testosterona carece de estudios sólidos que lo respalden. Mucho ruido. Poca evidencia.

No es la marca, es la patente

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Mirar las patentes puede ser más importante que fijarse en la marca. fuente: IA

Otro punto que me pareció interesante es cuando habla del precio. Mucha gente asume que más caro es mejor. Y no siempre. “Si te vas a gastar dinero yo te recomiendo no decir ninguna marca sino ver las patentes”, explica.

Lo importante no es el diseño del bote, sino lo que hay dentro y cómo se absorbe. Patentes como Creapure en creatina, Lipobit en vitamina D o Novasol en cúrcuma son indicadores de calidad. Detalles pequeños, pero clave.

Y luego están esas cosas prácticas que casi nadie cuenta: los ácidos grasos, como el omega-3 o la vitamina D, deberían guardarse en la nevera para que no se oxiden. Parece obvio, pero ¿cuántos lo hacen?

Clara Medina, 34 años: por qué el mercado del alquiler se ha convertido en uno de los mayores problemas económicos en España

Clara Medina tiene 34 años, trabaja como técnica administrativa y vive en Sevilla. Cobra un sueldo estable, no tiene deudas y aun así destina más del 40% de sus ingresos al alquiler de un piso de dos habitaciones. “No es que viva por encima de mis posibilidades”, explica. “Es que el mercado se ha vuelto imposible”.

Su situación no es una excepción. Es el reflejo de uno de los grandes problemas económicos y sociales de España: el mercado del alquiler.

Un problema que ya no afecta solo a las grandes ciudades

Durante años, el encarecimiento del alquiler se asociaba casi exclusivamente a Madrid o Barcelona. Hoy, el problema se ha extendido a ciudades medianas, zonas costeras y capitales de provincia. Clara lo ha vivido en primera persona: “Hace cinco años, este piso costaba 650 euros. Hoy pago 980”.

Este fenómeno responde a varios factores combinados:

  • Aumento de la demanda de alquiler frente a la compra.
  • Escasez de vivienda disponible.
  • Crecimiento del alquiler turístico.
  • Cambios demográficos y laborales.

El resultado es un mercado tensionado, con precios al alza y poca capacidad de negociación para los inquilinos.

Salarios que no avanzan al mismo ritmo

Uno de los grandes desequilibrios del mercado del alquiler es la desconexión entre precios y salarios. Aunque el empleo ha mejorado y el salario mínimo interprofesional ha subido en los últimos años, el coste de la vivienda ha crecido mucho más rápido.

Clara lo resume de forma sencilla: “Mi sueldo ha subido, sí, pero el alquiler ha subido el doble”. Esto provoca que perfiles con trabajo estable tengan dificultades para:

  • Ahorrar.
  • Planificar una familia.
  • Cambiar de vivienda si lo necesitan.

El alquiler deja de ser una opción temporal y se convierte en una trampa de permanencia.

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La búsqueda de vivienda es un problema generacional

Menos oferta y más desconfianza

Otro de los grandes problemas del mercado es la reducción de la oferta. Muchos pequeños propietarios han retirado sus pisos del alquiler residencial por miedo a:

  • Impagos.
  • Procesos judiciales largos.
  • Inseguridad jurídica.

Otros optan por el alquiler de corta duración, más rentable y flexible. Esto reduce aún más el número de viviendas disponibles para residentes habituales y presiona los precios al alza.

El papel de las políticas públicas

El debate político sobre el alquiler se ha intensificado en los últimos años. Desde el Gobierno de España se han impulsado medidas para contener precios en zonas tensionadas y aumentar el parque público de vivienda.

Sin embargo, los efectos son lentos. La construcción de vivienda pública requiere años, y las medidas de control generan efectos secundarios si no van acompañadas de incentivos a la oferta.

Clara lo percibe así: “Se habla mucho del problema, pero en mi cuenta bancaria no noto ninguna mejora”.

El impacto emocional del alquiler

Más allá de los números, el alquiler tiene un impacto psicológico importante. Vivir con contratos cortos, subidas frecuentes y miedo a no poder renovar genera inestabilidad vital.

Clara reconoce que evita hacer planes a largo plazo: “No sabes si dentro de dos años podrás seguir viviendo en tu barrio”. Esta incertidumbre afecta especialmente a:

  • Jóvenes trabajadores.
  • Familias monoparentales.
  • Personas mayores con pensiones ajustadas.

El alquiler deja de ser solo un gasto y se convierte en una fuente constante de estrés.

Un problema estructural, no individual

Uno de los errores más comunes es tratar el problema del alquiler como una cuestión de decisiones personales. La experiencia de Clara demuestra que no se trata de gastar mal o elegir mal, sino de un desequilibrio estructural entre oferta, demanda y renta disponible.

Mientras no aumente de forma significativa la vivienda asequible y no se alineen precios con salarios reales, el problema seguirá creciendo.

Reflexión final

El mercado del alquiler se ha convertido en uno de los grandes retos económicos de España. No afecta solo a colectivos vulnerables, sino también a trabajadores con empleo estable que ven cómo vivir de alquiler consume su capacidad de ahorro y su tranquilidad.

La historia de Clara Medina pone rostro a una realidad cada vez más extendida: el acceso a una vivienda digna ya no depende solo de trabajar, sino de cómo funciona un mercado que hoy está profundamente desequilibrado.

Andrés Rodríguez, periodista: “El dinero heredado revela una sociedad poco permeable y con pocas oportunidades”

En España, el debate sobre la concentración del dinero sigue siendo una de las temáticas que más dan de hablar. Diversos análisis apuntan a que una parte muy significativa de la riqueza se encuentra en pocas manos, lo que abre preguntas sobre movilidad social y meritocracia.

En este contexto, el periodista y presidente y fundador de SpainMedia, Andrés Rodríguez, advierte de un fenómeno estructural que va más allá de la coyuntura económica. A su juicio, la herencia y la falta de renovación generacional están configurando un mapa del dinero con implicaciones profundas.

Una concentración del dinero que preocupa

Una concentración del dinero que preocupa
Fuente: IA

Rodríguez parte de un dato que considera “tremendo”. Según explica, la mitad del dinero acumulado en España se concentra en un grupo muy reducido de grandes patrimonios. Más allá de la cifra exacta, el directivo pone el foco en lo que revela esa fotografía.

A su entender, el problema no reside tanto en la existencia de grandes fortunas como en la escasa permeabilidad del sistema. “El dinero heredado revela una sociedad poco permeable y con pocas oportunidades”, sostiene. La frase resume una inquietud creciente entre analistas económicos y expertos en empresa familiar.

El fenómeno se refuerza con otro indicador relevante. En España, aproximadamente el 74% de los multimillonarios han recibido su patrimonio por vía hereditaria, frente a un 26% que lo ha generado por sí mismo. En economías como Estados Unidos el patrón es prácticamente inverso.

Esta composición, según Rodríguez, envía una señal clara al ecosistema emprendedor. Cuando el dinero circula poco entre nuevas manos, la percepción de oportunidades también se reduce. El resultado puede ser un entorno menos dinámico para la creación de empresas y la innovación.

No obstante, el empresario matiza que heredar dinero no implica ausencia de mérito ni de responsabilidad. Quien recibe un gran patrimonio, explica, asume también la presión de gestionarlo sin destruir valor. El reto no es menor.

La gran transferencia de riqueza que viene

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Más allá del presente, Andrés Rodríguez pone el foco en lo que considera el gran movimiento económico de la próxima década. En su opinión, el mundo se dirige hacia la mayor transferencia de dinero por herencia de la historia moderna.

El motivo principal es demográfico. La generación del baby boom (nacidos entre 1946 y 1964) acumula una parte muy relevante del dinero global y, en los próximos años, ese capital pasará a sus herederos. España no será una excepción a esta tendencia.

Este traspaso masivo de dinero podría tener efectos fiscales, culturales y empresariales. Sin embargo, Rodríguez se muestra prudente sobre el alcance real del cambio. La historia demuestra que muchas familias optan por el continuismo para preservar el patrimonio.

Existe además un factor generacional clave. Los nuevos gestores del dinero heredado no son nativos digitales, pero sí están profundamente transformados por la tecnología. Esa combinación podría modificar la forma de invertir y de dirigir empresas en los próximos años.

Aun así, Rodríguez detecta un riesgo silencioso. Las nuevas generaciones pueden no haber vivido el esfuerzo fundacional que originó ese dinero. Cuando la distancia emocional con el origen de la fortuna aumenta, también lo hace la posibilidad de una gestión menos disciplinada.

El periodista percibe un cierto pesimismo entre los jóvenes españoles, que dudan de que el esfuerzo garantice una mejora económica respecto a sus padres. La vivienda, los salarios ajustados y la sensación de “juego amañado” alimentan esa percepción.

Para Andrés Rodríguez, la concentración de riqueza heredada en España evidencia un sistema poco permeable, con oportunidades limitadas para nuevas generaciones. Este patrón no solo condiciona la movilidad social y la innovación, sino que anticipa retos fiscales y empresariales ante la próxima gran transferencia de patrimonio, donde la distancia entre el origen del dinero y sus nuevos gestores podría influir en la gestión responsable, reforzando la percepción de desigualdad y dificultando un ecosistema más dinámico y meritocrático.

Si te despiertas cansado cada día, puede que el problema esté a 30 cm de tu cabeza

Cansado no siempre significa falta de horas, a veces significa exceso de estímulos. Dormir mal se nos ha metido en la rutina casi sin darnos cuenta. Nos levantamos arrastrando el cuerpo, con esa sensación rara de no haber desconectado del todo, como si el cerebro hubiera pasado la noche haciendo horas extra. Y claro, lo atribuimos al estrés, a las preocupaciones, a que “ya no dormimos como antes”.

Pero, ¿y si el problema no fuera solo eso? ¿Y si estuviera, literalmente, a treinta centímetros de nuestra cabeza?

Cada vez más especialistas en salud ambiental coinciden en algo que, cuando lo escuchas, parece de sentido común: el descanso depende mucho del entorno que creamos en el dormitorio. Y ese entorno —sin querer— muchas veces nos boicotea.

Ventilar, enfriar y bajar la luz

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Abrir las ventanas cinco minutos al día puede marcar la diferencia en tu descanso nocturno. Fuente: IA

Puede sonar básico, pero no lo hacemos tanto como creemos: abrir las ventanas. Cinco minutos al día. Solo cinco. Renovar el aire es como darle un pequeño respiro a la habitación… y a nosotros. Yo lo probé durante unas semanas en pleno invierno (sí, con pereza incluida) y la diferencia se nota más de lo que esperaba.

La temperatura también importa. Dormir entre 17 y 19 grados no es un capricho, es una ayuda real para el cuerpo. Cuando subimos demasiado la calefacción buscamos comodidad inmediata, pero el cerebro necesita frescor para hacer su trabajo nocturno. Una habitación demasiado caliente es como intentar descansar dentro de una manta eléctrica gigante: el cuerpo nunca termina de soltarse.

Y luego está la luz. Esa gran olvidada. Las luces blancas y frías, tan prácticas durante el día, por la noche son como un “¡arriba!” para el cerebro. En cambio, una luz cálida o rojiza le susurra lo contrario: “tranquilo, es hora de dormir”. Parece un detalle mínimo, pero el cuerpo entiende más de señales que de discursos.

Volver a la cueva (aunque cueste)

Si te despiertas cansado cada dia2 Merca2
Alejar el móvil de la mesilla reduce estímulos invisibles que interfieren en el sueño. Fuente: IA

Aquí viene una idea que me gusta porque es gráfica: pensar el dormitorio como una cueva. Oscura. Silenciosa. Sin pantallas parpadeando.

Suena radical, lo sé. Pero si lo piensas bien, ¿cuándo empezamos a convertir la cama en cine, oficina y centro de notificaciones? Televisión, tablet, móvil… todo compite por nuestra atención justo en el momento en que deberíamos apagarla.

Si el teléfono tiene que estar cerca por si acaso (emergencias, hijos, trabajo…), al menos desactivar los datos móviles ayuda más que dejarlo solo en modo avión. Reduce buena parte de la actividad invisible que genera. Aun así, lo ideal —aunque cueste— es dejarlo fuera de la habitación y volver al despertador de pilas de toda la vida. Sí, como antes. (Y no, no pasa nada por desconectar ocho horas).

Materiales, electricidad y esa energía que no vemos

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Materiales naturales en el dormitorio contribuyen a un entorno más neutro y saludable. Fuente: IA

Hay otro tema que suele despertar curiosidad: el llamado grounding, o conexión con la tierra. Caminar descalzo sobre césped, piedra o cerámica permite descargar la electricidad acumulada en el cuerpo. Puede sonar esotérico, pero en realidad es bastante simple: los materiales naturales conducen; los sintéticos aíslan.

En el dormitorio, esto se traduce en algo muy práctico: cuidar los materiales de la cama. Los colchones antiguos de muelles y las estructuras metálicas pueden actuar como conductores si hay cables eléctricos cerca del cabecero. No es cuestión de obsesionarse, pero sí de ser conscientes. Alternativas como el látex o materiales más naturales reducen ese efecto “antena” que nadie quiere justo detrás de la cabeza.

También conviene revisar detalles como la ubicación de la cama. Dormir pegado a una pared tras la que hay una nevera o un lavavajillas no es precisamente lo más neutro. Y si se puede, mejor priorizar conexión por cable en lugar de WiFi, sobre todo si el router está muy cerca.

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Barcelona: barrios con comunidades de vecinos clásicas y modernos desafíos de alquiler

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En Barcelona, como en Madrid, no todas las comunidades de vecinos son iguales. Los edificios del Eixample con portero y normas estrictas conviven con pisos modernos en barrios como Poblenou o el Born, donde los alquileres turísticos y los inquilinos temporales marcan la pauta. Una pauta que, dicho sea de paso, no es agradable para los vecinos de toda la vida.

Conocer estas diferencias es clave para quienes buscan vivienda, comprenden la dinámica de convivencia o quieren anticipar posibles conflictos. Y, sobre todo, para quien no tiene datos previos sobre la ciudad y necesida saber esto para elegir un barrio óptimo.

Barrios clásicos: juntas, portero y tradición

Algunos barrios barceloneses mantienen la estructura tradicional de comunidad de vecinos, con portero físico, reuniones periódicas y normas claras sobre ascensores, patios y terrazas.

  • Eixample: edificios señoriales con portero o conserje en muchos casos. Las juntas de vecinos son frecuentes y las normas internas son estrictas. Las comunidades clásicas priorizan la conservación del edificio y la convivencia ordenada.
  • Gràcia (zonas antiguas): pese al ambiente bohemio, muchas fincas conservan portero o conserje, y la participación en juntas es alta. La comunicación directa entre vecinos es la norma, lo que facilita resolver conflictos.
  • Sarrià-Sant Gervasi: barrios de alto poder adquisitivo con comunidades muy organizadas. Las juntas y reglamentos internos son habituales y los porteros ayudan a mantener la cohesión de la comunidad.

Frase clave: en estos barrios, la comunidad de vecinos funciona como un organismo estructurado, donde cada decisión se toma colectivamente y los problemas se canalizan a través de las juntas.

Barrios modernos: Airbnb, rotación y convivencia flexible

Por otro lado, algunas zonas se han transformado por la llegada de pisos turísticos y edificios nuevos. Aquí, las comunidades de vecinos son más informales y las juntas se celebran con menos frecuencia.

  • El Born y la Barceloneta: abundan los pisos turísticos. Los vecinos permanentes conviven con inquilinos temporales, y las normas internas muchas veces se respetan de manera laxa.
  • Poblenou: edificios modernos, con portero virtual o ninguno, y propietarios que priorizan la rentabilidad de alquileres cortos sobre la convivencia tradicional.
  • Ciutat Vella moderna: mezcla de residentes de larga duración y alquileres temporales. La rotación de vecinos genera conflictos por ruido y uso de zonas comunes.

En estas comunidades de vecinos, los problemas más frecuentes no son derramas o ascensores antiguos, sino conflictos por el uso por parte de turistas que a menudo no respetan las normas de convivencia y cambios constantes de inquilinos, lo que dificulta la cohesión vecinal.

Cómo la estructura del barrio afecta la convivencia

  • Comunidades de vecinos clásicas: la presencia de portero y juntas frecuentes permite resolver conflictos de manera directa. Los vecinos conocen a todos los ocupantes y las normas se cumplen con más facilidad.
  • Comunidades modernas: la rotación de inquilinos y la falta de portero generan conflictos frecuentes y menos cohesión, sobre todo con pisos destinados a Airbnb o alquiler temporal.

El tipo de comunidad influye también en la rapidez para aprobar obras, gestionar derramas o aplicar normas internas. Entender estas diferencias permite anticipar problemas y planificar la convivencia.

Consejos para elegir barrio según tu perfil

Si buscas estabilidad y normas claras, los barrios con comunidades tradicionales como Eixample o Sarrià-Sant Gervasi son más adecuados. Si prefieres dinamismo y flexibilidad, zonas como Poblenou, Born o Barceloneta ofrecen movimiento constante, aunque con más riesgos de conflictos por rotación de inquilinos y alquileres turísticos.

En resumen

Barcelona ofrece una gran diversidad de comunidades de vecinos, desde edificios históricos con portero y juntas periódicas hasta bloques modernos con alquileres temporales y reglas flexibles. Conocer las características de cada barrio permite elegir vivienda de acuerdo a tus prioridades y entender cómo se gestionan los conflictos y la convivencia diaria.

«He dejado de ir a la costa para venir aquí»: Por qué este rincón de agua cristalina es el plan más buscado por los amantes del paddle surf

Hay quien dice que para sentir la brisa marina y el salitre hay que conducir cientos de kilómetros, pero la costa se ha mudado este verano a apenas una hora de la capital. Lo que antes era un secreto a voces entre vecinos de San Martín de Valdeiglesias, hoy es el fenómeno del año para quienes buscan desconectar sin gastar un depósito de combustible.

El cambio de tendencia es real y palpable: las colas en la autopista han dado paso a madrugones para conquistar un rincón de roca y sombra. La saturación de los destinos tradicionales ha empujado a los madrileños a redescubrir su propio patrimonio hídrico con una mirada mucho más exigente y deportiva.

Ya no basta con tirar la toalla en cualquier sitio. El usuario actual busca experiencias, y aquí el paddle surf es el rey absoluto. La calma de sus aguas, protegidas del oleaje traicionero del mar abierto, permite una progresión técnica que pocos lugares pueden igualar en la Península Ibérica.

El renacer de la costa interior de Madrid

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La sensación de libertad que ofrece este entorno es comparable a cualquier cala virgen del Mediterráneo. Muchos visitantes confiesan que han decidido cambiar sus vacaciones en la costa por la tranquilidad que emana de estos pinos y granitos. La logística es imbatible: en lo que tardas en facturar una maleta, ya estás inflando tu tabla.

Es fascinante observar cómo la costa interior ha ganado terreno en el imaginario colectivo. Ya no es el «plan B» para cuando no hay presupuesto; es la primera opción para quienes valoran el tiempo por encima de todo. Aquí, el agua no muerde y el horizonte ofrece una paz que el Atlántico a veces nos niega.

Secretos de las Calas del Embalse de San Juan

Para disfrutar de este entorno, es vital conocer la ubicación de las mejores Calas del Embalse de San Juan. No todas son iguales, y dependiendo del viento o la afluencia de barcos, tu experiencia con la tabla puede variar drásticamente. Mientras tanto, el sector servicios en la zona sigue creciendo a un ritmo similar al de la costa tradicional.

Navegar por estas orillas requiere cierta pericia para esquivar las zonas más concurridas. Sin embargo, la costa dulce madrileña ofrece recovecos donde el silencio es la única banda sonora. Es un ecosistema vivo que exige respeto y conocimiento del medio por parte de los deportistas que buscan algo más que sol.

Las rutas más buscadas por los amantes del paddle surf

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Si buscas alejarte del ruido, lo ideal es lanzarse al agua desde las zonas menos trilladas. La costa de San Juan tiene kilómetros de perímetro que esconden tesoros naturales. Aquí tienes los puntos clave que no te puedes perder en tu próxima visita:

  • Cala del Muro: Ideal para principiantes por su resguardo del viento.
  • Playa de la Virgen de la Nueva: La zona con más servicios y Bandera Azul.
  • El Muro de Pelayos: Perfecto para ver el atardecer sobre la tabla.
  • Cala de las Yucas: Un rincón más salvaje para los que buscan soledad.
  • Zona de la Isla: Una travesía técnica rodeando este icónico peñón.
  • Ensenada de la Ermita: Aguas muy paradas para practicar yoga sobre la tabla.

La costa madrileña no tiene nada que envidiar a las calas de Baleares cuando el sol empieza a caer tras los cerros. Es en ese momento cuando la luz se vuelve anaranjada y el agua parece un espejo de aceite, condiciones perfectas para cualquier nivel de destreza.

Preparación técnica y equipo para el embalse

No te dejes engañar por la ausencia de olas; la seguridad es primordial. Aunque nos sintamos en la costa más tranquila del mundo, el agua dulce ofrece menos flotabilidad que la salada. Esto es algo que los expertos siempre recordamos a los que se inician en este deporte.

Antes de cargar el coche y poner rumbo a la costa de interior, asegúrate de cumplir con estos requisitos básicos para una jornada de éxito y evitar sustos innecesarios:

  • Chaleco salvavidas: Obligatorio y fundamental ante cualquier caída imprevista.
  • Leash de seguridad: Para que tu tabla no se aleje si te vas al agua.
  • Protección solar: El reflejo del sol en el agua del embalse es muy potente.
  • Hidratación: Lleva siempre agua dulce, el esfuerzo físico es considerable.
  • Funda estanca: Para llevar el móvil y poder avisar en caso de emergencia.
  • Respeto al entorno: No dejes basura; el embalse es nuestra reserva de agua.

Mantener la costa limpia es responsabilidad de todos los que disfrutamos de este paraíso. La biodiversidad de la zona, con aves rapaces sobrevolando nuestras cabezas, es un regalo que debemos preservar con un comportamiento ejemplar y sostenible.

Escenario futuro: ¿Es esta la nueva costa de referencia?

El mercado del turismo activo está virando hacia la proximidad. La costa ya no se define solo por el mar, sino por la calidad del agua y la experiencia de usuario. Prevemos que en los próximos años la demanda de actividades náuticas en interiores crezca de forma exponencial en toda España.

Mi consejo como profesional es que aproveches las horas valle. La costa de San Juan es mágica los días de diario a primera hora. Es el momento donde la inversión en equipo de calidad realmente se disfruta, lejos de las aglomeraciones típicas del fin de semana.

En definitiva, dejar de ir a la costa marítima para venir aquí no es una renuncia, es una optimización del tiempo de ocio. El futuro pasa por valorar estos oasis cercanos que nos permiten resetear el cerebro sin necesidad de cruzar el país. Nos vemos en el agua.

El Supremo sentencia que Murcia no puede exigir un listado de precios a Uber, Cabify y Bolt

Una nueva sentencia de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha dado la razón a Uber, Cabify y Bolt en Murcia. Y es que, si bien las empresas de la llamada «nueva movilidad» se habían visto obligadas a entregar a la comunidad un listado de los precios que aplicaban a los viajeros, finalmente el ente legal ha considerado que la medida era «desproporcionada e innecesaria».

En una sentencia que estima un recurso planteado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el tribunal establece como criterio jurisprudencial que la obligación que implica remitir a las administraciones públicas el listado de los precios que se aplican por la prestación del servicio de arrendamiento de vehículos con conductor (VTC) es una medida restrictiva contraria a la libertad de empresa, en su vertiente de garantía de un régimen de libre competencia, reconocida en el artículo 38 de la Constitución.

Uber en Atocha. Fuente: Agencias
Uber en Atocha. Fuente: Agencias

Añade que supone una restricción desproporcionada e innecesaria para la protección de los derechos de los usuarios de estos servicios, teniendo en cuenta que estos, a través del sistema de la precontratación, tienen conocimiento previo a la contratación del precio que van a abonar por el servicio y que así aceptan antes de acceder a la contratación. El tribunal recuerda que el servicio del taxi, en cuanto que se considera un servicio de interés general, está sujeto a tarifas reguladas, mientras que los servicios VTC no están sujetos a tarifas y pueden fijar el precio de forma libre, porque el servicio que desarrollan responde a una actividad empresarial sujeta a autorización administrativa.

Según el tribunal, la obligación que implica remitir a las Administraciones Públicas el listado de los precios que se aplican por la prestación del servicio de arrendamiento de vehículos con conductor (VTC) es una medida restrictiva contraria a la libertad de empresa, en su vertiente de garantía de un régimen de libre competencia, reconocida en el artículo 38 de la Constitución, que vulnera los principios de necesidad y de proporcionalidad regulados en los artículos 4 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, y 5 de la Ley 20/2013, de 9 de diciembre, de garantía de la unidad de mercado, en cuanto que supone una restricción desproporcionada e innecesaria para la salvaguarda de una razón imperiosa de interés general vinculada con la protección de los derechos de los usuarios de estos servicios, quienes, a través del sistema de la precontratación, tienen conocimiento previo a la contratación del precio que van a abonar por el servicio y que así aceptan antes de acceder a la contratación.

UNA SENTENCIA QUE MARCA LA ESTRATEGIA NACIONAL

Aunque de momento el cambio ocurre solo en Murcia, donde Uber, Cabify y Bolt apenas acumulan un total de 253 licencias, lo cierto es que puede marcar de forma clara la estrategia del Gobierno para lidiar con estas empresas. La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha dicho que quiere «meter mano» en los algoritmos de las aplicaciones de transporte y delivery, pero con esta sentencia es complicado que pueda pedir un control exacto de los precios en las plataformas.

Un vehículo de Cabify, a 31 de julio de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias
Un vehículo de Cabify, a 31 de julio de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias

Además, separa las obligaciones de estas empresas de las del taxi. Aunque la igualdad de condiciones a la hora de competir era una de las exigencias clave del sector, y uno de los motivos por los que más de una vez tomaron las calles de Barcelona o Madrid, el Supremo ha separado las obligaciones de ambos sectores. Para el Supremo, «la naturaleza de «servicio público de interés general» que se predica del taxi exige su prestación en determinadas condiciones de calidad y universalidad y no se permite que puedan aceptar la prestación de unos servicios y rechazar otros atendiendo a criterios comerciales, y ello se garantiza con la determinación de un precio que se refleja en la fijación de sus tarifas».

«Sin embargo, el carácter de servicio público de interés general propio del taxi no concurre en la modalidad de VTC, cuya regulación es diferente, al estar esencialmente sometida a la libre iniciativa privada, previa la correspondiente autorización administrativa (art. 91 de la Ley de Ordenación de los transportes terrestres). Y, sobre todo, en lo que afecta al presente debate casacional, los VTC tienen plena libertad para establecer los precios y no están sometidos a la obligación de prestar el servicio», sentencia el tribunal.

UNA VICTORIA PARA UBER, CABIFY Y BOLT

Lo cierto es que para las tres plataformas de la nueva movilidad la nueva sentencia del Supremo les da algo de oxígeno en el futuro inmediato. Para Uber, Cabify y Bolt es un espaldarazo sobre su estructura de precios y una forma de demostrar que no toda la presión sobre ellos puede ser permanente.

Imagen promocional de Bolt en Murcia
Imagen promocional de Bolt en Murcia

Además, con la discusión actual para la nueva normativa en Cataluña, estas tres empresas ahora saben que pueden recurrir al Supremo en algunos puntos. Es que algunos de los datos que se señalan en esta sentencia son la base de las regulaciones en contra de las plataformas de otras comunidades autónomas, por lo que será interesante ver el efecto que generará más allá de Murcia.

Conclusiones de la 6ª edición de Data Driven Day: La IA pasa por la calidad del dato, el contexto y el liderazgo humano

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La sexta edición de Data Driven Day volvió a situar a Madrid en el epicentro del debate sobre gobernanza del dato e inteligencia artificial aplicada a negocio. El encuentro reunió a más de 400 directivos, responsables de datos y expertos tecnológicos de más de 40 organizaciones, consolidando a Data Driven Day como uno de los foros de referencia para el ecosistema del dato en España.

En un momento marcado por la irrupción masiva de la IA generativa, el mensaje dominante fue claro: sin calidad del dato, sin contexto y sin liderazgo humano, no hay transformación sostenible.

Organizado por IKN Spain, el evento congregó a compañías como IBM, Iberdrola, MAPFRE o Santalucía Seguros, además de representantes de la Administración vinculados al Ministerio de Transformación Digital. La transversalidad de los perfiles asistentes evidenció que la gestión del dato ya no es un asunto exclusivamente tecnológico, sino estratégico.

Gobernanza compartida entre sector público y privado

Uno de los ejes de Data Driven Day fue la necesidad de cooperación institucional. La creciente regulación en materia de privacidad, trazabilidad y uso responsable de la inteligencia artificial obliga a una coordinación más estrecha entre empresas y organismos públicos.

“El sector público y el sector privado tenemos que trabajar aún más juntos. La mayoría de los retos que enfrentamos son similares, y este tipo de encuentros nos permiten avanzar en cooperación y gobernanza de los datos”, afirmó Ruth del Campo, representante del Ministerio de Transformación Digital. Su intervención puso el foco en la necesidad de marcos comunes que permitan equilibrar innovación y protección de derechos.

El consenso en Data Driven Day fue que la gobernanza no debe entenderse únicamente como un requisito legal, sino como un elemento estructural que define la competitividad futura de las organizaciones.

Más exigencia regulatoria y presión en privacidad

La evolución normativa fue otro de los temas centrales. Leslie Rodríguez, responsable de Data en IBM para España, destacó que más del 80% de las empresas a nivel global afrontarán requisitos modernos de privacidad y protección de datos en los próximos años. Esta tendencia incrementa la complejidad operativa y eleva la exigencia en términos de cumplimiento y trazabilidad.

En esa línea, Carmen López, Data Protection Officer de Allianz Partners España, subrayó que la responsabilidad no se limita al dato en sí, sino que se extiende a todo el ciclo de vida de los modelos de IA. “La trazabilidad y la transparencia se han convertido en principios básicos. Tenemos que poder explicar por qué un modelo ha tomado una decisión y no otra”, señaló durante su intervención.

En Data Driven Day se reiteró que la explicabilidad se ha convertido en un requisito ineludible, especialmente en sectores regulados como el asegurador, donde las decisiones automatizadas pueden afectar directamente a clientes.

Público en la Data Driven Day
Público en la Data Driven Day

El reto de escalar la IA generativa

Uno de los datos más comentados durante Data Driven Day fue que aproximadamente el 95% de los proyectos piloto corporativos de inteligencia artificial generativa no llegan a consolidarse en producción. Esta cifra revela una brecha significativa entre experimentación y despliegue real.

Los ponentes coincidieron en que el problema no es tanto tecnológico como estructural. Muchas organizaciones lanzan pruebas sin una arquitectura de datos robusta, sin procesos de gobierno definidos y sin alineación con los objetivos de negocio. La consecuencia es que los modelos no generan valor tangible o presentan riesgos operativos que impiden su escalado.

“La evolución tecnológica tiene un impacto dual. La inteligencia artificial aporta enormes ventajas, pero también requiere una base sólida de datos y control organizativo. Sin eso, el proyecto se queda en piloto permanente”, se apuntó en uno de los paneles de expertos.

En este sentido, Data Driven Day dejó claro que la IA generativa necesita madurez organizativa para convertirse en motor real de transformación.

El dato sin contexto no genera valor

Otro mensaje transversal de Data Driven Day fue la importancia del contexto. Un dato aislado puede ser técnicamente correcto, pero carecer de significado operativo. Solo cuando se integra en una arquitectura coherente, con clasificación y jerarquización adecuadas, se convierte en un activo estratégico.

Durante el panel dedicado al sector asegurador y la automatización, se destacó que un dato mal contextualizado puede amplificar errores o sesgos en modelos de IA. Por el contrario, cuando el dato está bien definido, documentado y alineado con procesos de negocio, la automatización puede desplegarse con mayor confianza.

Los expertos coincidieron en que la calidad del dato debe medirse no solo en términos de integridad o completitud, sino también en coherencia semántica y alineación con objetivos estratégicos. En Data Driven Day se insistió en que la inteligencia artificial necesita datos fiables y contextualizados para producir resultados trazables y defendibles ante reguladores y clientes.

Liderazgo humano en la era algorítmica

Aunque la tecnología fue protagonista, el componente humano ocupó un lugar central en las conclusiones de Data Driven Day. La supervisión experta, la ética en la toma de decisiones y la capacidad de traducir modelos analíticos en estrategias empresariales siguen siendo competencias clave.

El liderazgo humano no desaparece con la automatización; se redefine. Las organizaciones que combinen talento analítico con visión estratégica estarán mejor posicionadas para integrar inteligencia artificial de forma responsable.

La sexta edición de Data Driven Day reforzó la idea de que la ventaja competitiva no reside únicamente en la potencia de los algoritmos, sino en la capacidad de estructurar datos de calidad, contextualizarlos correctamente y gobernarlos con criterios claros. En un entorno regulatorio más exigente y con una adopción acelerada de inteligencia artificial, esa combinación se perfila como el verdadero diferencial estratégico.

Buen pronóstico para Galp: podría sorprender al mercado pese a su débil trimestre

Falta un día para que Galp presente resultados de su ejercicio 2025. En este sentido las expectativas por su rendimiento son altas, tal y como indican los analistas de RBC. La energética portuguesa ha tenido mejor desempeño en 2025 respecto a sus pares, a pesar de estar en un entorno bajista por los precios del petróleo y a la decepción del mercado en torno a su negocio en Namibia. De esta forma los canadienses sitúan su nota en Sobre ponderar con un precio objetivo de 18 euros la acción.

Galp ha tenido un peor desempeño coyuntural, no estructural 

Según las previsiones de RBC (Biraj Borkhataria) el cuarto trimestre de 2025 va a ser inferior a lo estimado por el consenso, con un EBITDA de 572 millones de euros, frente a lo esperado por el mercado de 604 millones; y un EBIT de 374 millones, frente a lo esperado de 396 millones. Esto no solo supondría una caída frente a las previsiones, sino también un peor rendimiento trimestral tanto en EBITDA como EBIT de un 37% y 50% respectivamente.

Según apuntan los canadienses, este peor desempeño responde a un último tramo de 2025 más flojo especialmente en el negocio industrial y de midstream (refino) donde el EBIT esperado para el cuarto trimestre es de 90 millones, frente a los del trimestre anterior que alcanzó los 283 millones.

Gasolinera de Galp
Gasolinera de Galp. Fuente: Agencias

El banco apunta a que Galp sufrió un problema en cuanto a los tiempos. Durante el cuarto trimestre la empresa petrolera tuvo que parar sus máquinas de refino por mantenimiento en octubre y noviembre, justo cuando los márgenes de refino eran más llamativos; y justo cuando reactiva su maquinaria en diciembre estos márgenes se normalizaron. Esto se traduce en unos peores resultados de refino en comparación con otras energéticas europeas. 

En cuanto a la producción, también el banco espera descensos de Galp por un arranque lento en su producción de Bacalhau (Brasil). Además de que también hubo un mantenimiento intenso dentro de su portfolio de upside, lo que se traduce en un cuarto trimestre más flojo de 113.000 barriles al día, frente a los 115.000 que reportó la compañía portuguesa en el tercer trimestre. 

Bacalhau y Namibia tendrán un impacto futuro 

No obstante, a pesar de que el ramp-up de Bacalhau haya tardado más de lo previsto, con una  producción de cerca de 3.000 barriles al día, cara a 2026 y 2027 existe la expectativa de que más pozos de la zona brasileña entren en operación. Por ello, el informe apunta a Bacalhau como un proyecto potencial, que elevaría los resultados de la empresa. 

Por otro lado, pese a que la venta de participación en Mopane (Namibia) y la entrada de TotalEnergies redujeron el control operativo de Galp, los analistas valoran que esto reduce significativamente el riesgo financiero y de ejecución.

Galp: La retirada parcial en Namibia penaliza su atractivo en el corto plazo 

En este sentido, Total se hace cargo de una parte relevante del capex futuro, lo que protege el balance de Galp y mantiene exposición al upside en caso de resultados positivos de exploración y desarrollo. Es decir, el valor de Namibia para Galp supondría un activo defensivo que sólo reportaría buen rendimiento, pero sin los inconvenientes de gestionarlo directamente. 

Refineria de Galp Fuente Galp Merca2
Refinería de Galp. Fuente: Galp

Además, el informe también destaca que Galp ha mantenido una disciplina de capital conservadora, priorizando retornos y distribución de dividendos sostenible incluso en trimestres adversos. Esto genera confianza en que los flujos de caja futuros, especialmente cuando Bacalhau esté plenamente operativo, que podrían respaldar recompra de acciones o mayores dividendos, lo cual actúa como un catalizador que dispara su valoración para los analistas.

En definitiva, Galp podrá no haber tenido un buen trimestre, pero no se debe a un peor desempeño operativo sino a factores coyunturales que no le restan potencial en el futuro. Por ello, RBC recomienda Sobre ponderar con un precio objetivo de 18 euros la acción.

La matriz de Barbie y Hot Wheels sube precios mientras el 70% de sus productos serán novedad

El sector de los juguetes, con grandes compañías como Mattel (Barbie, Polly Pocket y Hot Wheels, entre otros) y Hasbro (Monopoly) está consiguiendo crecer gracias al impulso por los fans/coleccionistas adultos, con una brecha cada vez mayor entre las empresas expuestas a categorías de mayor crecimiento, como los videojuegos.

En este sentido, tanto la matriz de Barbie como la de Monopoly es muy probable que sientan la presión sobre los precios que se alarga hasta 2026 debido a la alta rotación de inventario. No obstante, los analistas apuntan que, «dado que entre el 60% y el 70% del pasillo de juguetes estará compuesto por nuevos productos, es difícil comparar el aumento porcentual». Sin embargo, los consumidores están dispuestos a pagar un precio superior por la novedad.

Mattel apunta a unas inversiones de alto retorno de la inversión en cuanto a juegos digitales, tarjetas coleccionables, datos/DTC y un crecimiento impulsado por la propiedad intelectual, junto con recompras, a la vez que la matriz de Barbie revisa con prudencia ‘Fisher-Price.

Mattel Merca2
Fuente: Mattel

LAS INVERSIONES DE LA MATRIZ DE BARBIE, POLLY POCKET Y HOT WHEELS

En este contexto, nos vamos a centrar en las inversiones de Mattel para este 2026. Un año en el que no se presenta ningún cambio de estrategia y se centrarán en acelerar el juego y la monetización de la propiedad intelectual. Asimismo, las inversiones son totalmente coherentes con la estrategia actual de la compañía matriz de Barbie, Polly Pocket y Hot Wheels.

Se trata de invertir en el sector del juego, aprovechar la propiedad intelectual propia de Mattel y sus productos, y reasignar capital para generar valor más rápidamente, en lugar de modificar la estructura de costes subyacente. La mayoría de las inversiones rondan los 10 millones de euros, con la mayor parte del gasto vinculada a los videojuegos digitales.

«Estamos evolucionando nuestra estrategia para expandir nuestro negocio de juegos basados en propiedad intelectual y entretenimiento familiar»

Ynon Kreiz, presidente de Mattel

«Las inversiones van a generar retornos y esperamos ver un crecimiento rentable; es decir, una aceleración del crecimiento y la rentabilidad. Dichas inversiones serán algo a considerar en 2026, pero verá el retorno en 2027, y más allá porque se autofinancian», expresa el presidente de Mattel, Ynon Kreiz.

Durante el ejercicio fiscal 2025, el margen bruto ajustado de Mattel fue del 48,9%, lo que representa una disminución de 200 puntos básicos. No obstante, las medidas de fijación de precios y otras medidas de mitigación compensaron completamente los costes arancelarios durante el año completo, y sus beneficios se materializaron con el tiempo.

En cuanto a las medidas de mitigación, la matriz de Barbie y Hot Wheels incluyó acelerar la diversificación de su cadena de suministro, optimizar el abastecimiento y la gama de productos y aplicar precios selectivos.

Mattel Hot Wheels y Barbie
Fuente: Mattel

Por otro lado, la matriz de juguetes como Barbie y Hot Wheels señala que, tras haber gastado aproximadamente 1.200 millones de dólares en recompras de acciones históricamente y planeando aproximadamente 1.500 millones durante los próximos tres años, ve un mayor valor a largo plazo al combinar las recompras con aproximadamente 100 millones de inversión en crecimiento incremental vinculada directamente a la propiedad intelectual y una inflexión más rápida.

LAS TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA QUE SIGUEN MATTEL Y HASBRO

En la Feria del Juguete de este año, no hubo duda de dónde proviene el crecimiento de la categoría: del aficionado o coleccionista adulto; es decir, los juguetes son tanto para adultos como para niños. Según Circana, expresan que el mercado de coleccionables creció un 32% a nivel mundial durante el ejercicio fiscal de 2025.

«Las empresas creen que este es un cambio estructural permanente en el mercado de juguetes. De hecho, Mattel añadió que los adultos son una parte fundamental de su estrategia segmentada de cara al futuro», apuntan desde Jefferies. Concretamente, una de las prioridades en su estrategia de cara al futuro es hacer crecer las marcas de juguetes con más innovación revolucionaria, fanáticos y coleccionistas adultos.

Alcampo Monopoly
Fuente: Alcampo

En cuanto a la matriz de Monopoly, Hasbro se mostró sólida, con un claro liderazgo en las categorías para adultos dirigidas a los fans. Dentro de su negocio prevé un crecimiento en los productos Disney para 2026. No obstante, las expectativas del primer trimestre son demasiado altas, y por lo tanto, los expertos han reducido sus estimaciones.

Grenergy cierra 2025 con una gran solidez financiera que ya está descontada por el mercado

Grenergy ha presentado unos resultados 2025 caracterizados por el tirón de sus ingresos (66% respecto al año anterior) con unas cifras de hasta 1.070 millones de euros. A este desempeño se le suma su beneficio neto que ha alcanzado un valor de 87 millones, un 46% más que en 2024 y un EBITDA que también crece con 201.4 millones, gracias a la rotación de activos y a una buena operatividad.

No obstante, según apunta Renta 4, a pesar de estos buenos números, este crecimiento ya estaba en parte descontado por el mercado, por lo que sitúan su nota en Mantener con un precio objetivo de 77,80 euros la acción. 

Grenergy soprende con sus resultados

En este sentido, el informe subraya que el grueso del impulso del ejercicio de Grenergy se ha concentrado en el último trimestre, cuando la compañía aceleró la rotación de activos y afloró plusvalías relevantes. El resultado bruto de explotación del cuarto trimestre prácticamente duplicó el acumulado hasta septiembre, apoyado en la venta de los proyectos solares José Cabrera y Tabernas (293 MW) a Allianz por 273 millones de euros, una operación que ha reforzado la caja y puesto en valor la estrategia de desinversiones selectivas del grupo.

Grenergy acelera su expansión en baterías tras ganar una subasta clave en Polonia 

Por lo que respecta al esfuerzo inversor, 2025 también ha sido un año de máximos. Grenergy destinó 880 millones de euros a inversiones, principalmente al desarrollo de nueva capacidad fotovoltaica y al impulso del almacenamiento. Esto se traduce en una expansión significativa de su base de activos: la compañía cerró el ejercicio con 2.200 MW solares en operación y construcción y más de 8.300 MWh en almacenamiento, consolidando su posicionamiento en soluciones híbridas.

parque energia solar Merca2

En definitiva y según el informe, la fotografía financiera de Grenergy muestra una estructura más sólida de lo previsto. La deuda financiera neta se situó en 993 millones de euros, por debajo de las estimaciones de la propia Renta 4, lo que deja el apalancamiento en 4,9 veces el resultado bruto de explotación. Además, la firma destaca una mejora estructural en los costes, especialmente en baterías, con una reducción interanual del 25% en proyectos híbridos, un factor que debería sostener la rentabilidad futura de la cartera de proyectos.

De cara a 2026, la entidad prevé que el crecimiento de Grenergy continúe, con ingresos estimados de 1.163 millones de euros y un resultado bruto de explotación de 267 millones. No obstante, también anticipa un aumento de la deuda hasta 1.569 millones, en línea con el despliegue inversor previsto para mantener el ritmo de expansión.

Con todo, y pese a la solidez operativa y financiera mostrada, Renta 4 considera que la fuerte subida en Bolsa , con una revalorización cercana al 178% en los últimos doce meses, limita el potencial a corto plazo. Por lo tanto, aunque reconoce la consolidación del modelo de negocio y los avances estratégicos, entiende que la valoración actual ya recoge buena parte de las expectativas positivas, lo que justifica su recomendación de Mantener con un precio objetivo de 77,80 euros la acción.

Cellnex bate al consenso con sus resultados 2025 y mantiene guías para 2026

Norbolsa resume las cifras de Cellnex presentadas el viernes en: “resultados ligeramente por encima del consenso. Los ingresos alcanzaban 1.058 millones de euros (6,1% orgánico), 1% frente al consenso, con mejor desempeño en España, Italia y Polonia, compensado por Francia y Reino Unido más débiles”.

“El EBITDA se situaba en 881 millones (7,7% orgánico), 1% frente el consenso. El RLFCF ascendía a 613 millones, 7% frente al consenso, apoyado en menores intereses y mejor working capital, aunque parcialmente compensado por mayores dividendos a minoritarios. La deuda neta se mantenía en 20.800 millones, en línea con lo esperado”, añaden.

Por último, “de cara a 2026, mantiene sus guías mientras que para el 2027 actualizaba el guidance por cambios en el perímetro”.

El ejercicio fiscal 2025 vuelve a ilustrar la atractiva dinámica del modelo Cellnex. Imagen: Cellnex Netherlands
El ejercicio fiscal 2025 vuelve a ilustrar la atractiva dinámica del modelo Cellnex. Imagen: Cellnex Netherlands

Graham Hunt, analista de Jefferies, tiene sobre Cellnex una recomendación de Comprar en base a un precio objetivo de 34,0 euros, un potencial del 9%.

En su nota a clientes apunta que Cellnex ha sufrido recortes constantes en el consenso, pero los buenos resultados del cuarto trimestre y las perspectivas optimistas para 2027 deberían aliviar algunos temores de una desaceleración de la demanda en los mercados clave. El ejercicio fiscal 2025 vuelve a ilustrar la atractiva dinámica del modelo Cellnex, ya que el flujo de caja libre se acelera con la reducción de las inversiones en capital.

Cellnex está excesivamente penalizada y ofrece una oportunidad a largo plazo

Por su parte, Ángel Pérez Llamazares, CIIA – Equity Research Analyst en Renta 4 reitera Sobre ponderar Cellnex en base a un precio objetivo de 44,70 euros.

En su valoración, Pérez destaca que los ingresos han crecido, en línea con estimaciones, un 1,4% (5,8% proforma) gracias a un crecimiento orgánico proforma de los puntos de presencia del 4,5% (resto procedente de colocaciones y BTS, elevando los ingresos del negocio de torres un 5,5% proforma).

Apunta también que el margen se eleva ligeramente gracias a la gestión de los gastos operativos y los alquileres, permitiendo un crecimiento orgánico proforma del EBITDAaL (EBITDA después de alquileres) de 7,9%, alineando con las perspectivas. El EBIT está afectado por los efectos de la reorganización de la estructura en España, las plusvalías de la venta de los activos de Irlanda y los deterioros registrados por las ventas de centros de datos en Francia. 

Por otro lado, Pérez señala que la generación de caja está alineada con nuestras expectativas en RLFCF (11,5% frente a 2024 proforma), con un FCF que alcanza los 350 millones y supera las expectativas, si bien esta evolución permite que la deuda neta esté alineada con nuestra expectativa.

Por último, afirma que tras alcanzar los objetivos 2025, la compañía ofrece unas guías 2026 y 2027, esta última ajustada por el cambio de perímetro, que están totalmente alineadas con las expectativas.

Cellnex ofrece unas guías 2026 y 2027 que están totalmente alineadas con las expectativas. Imagen: Marco Patuano, CEO, en el CMD 2024
Cellnex ofrece unas guías 2026 y 2027 que están totalmente alineadas con las expectativas. Imagen: Marco Patuano, CEO, en el CMD 2024

Cellnex: cifras clave del cuarto trimestre

Los ingresos de 1.058 millones de euros (frente a la previsión de la empresa de 1.048 millones de euros) aumentaron en 64 millones con respecto al trimestre anterior; el EBITDA ajustado se situó en 881 millones (frente a la previsión de 872 millones), lo que supone un aumento de 51 millones con respecto al trimestre anterior.

El EBITDA ajustado se situó en 881 millones de euros (frente a los 872 millones previstos), lo que supone un aumento de 51 millones con respecto al trimestre anterior.

El flujo de caja libre de capital (RLFCF) de 613 millones también superó las previsiones (571 millones), impulsado por ese mayor EBITDA y unos menores pagos por arrendamientos, intereses e impuestos, con una entrada de capital circulante ligeramente superior a la prevista. Esto impulsó el flujo de caja libre, que se situó en 164 millones, 39 millones de las previsiones (125 millones).

Previsiones para 2026/27

Cellnex ha esbozado sus previsiones para 2026, con unos ingresos previstos de entre 4.075 y 4.175 millones de euros (consenso de Visible Alpha: 4.155 millones), un EBITDA de entre 3.425 y 3.525 millones (consenso: 3484 millones), un RLFCF de entre 1.900 y 2.000 millones (consenso: 1.953 millones) y un FCF de entre 600 y 700 millones (consenso de 652 millones).

Cellnex también ha esbozado sus previsiones para 2027, con unos ingresos previstos de entre 4.255 y 4.455 millones (consenso de 4.345 millones), un EBITDA de entre 3.605 y 3.805 millones (consenso de 3.669 millones), un RLFCF de entre 1.945 y 2.145 millones (consenso de 2.039 millones) y un FCF de entre 975 y 1.175 millones (consenso: 1.111 millones).

El consumidor estadounidense sostiene a Hermès y Louis Vuitton mientras China se enfría

Ante la persistente debilidad de los datos de consumo chino en el sector del lujo, la decisión del mercado de ignorar la visión positiva de los equipos directivos sobre los datos del tercer trimestre se vio justificada por los decepcionantes datos del cuarto trimestre del sector chino.

En este sentido, el sector lujo ha tenido un rendimiento inferior al del mercado en un 14% desde que comenzaron a publicarse los resultados del cuarto trimestre a mediados de enero. La economía de China se está volviendo japonesa, en consonancia con el estancamiento del gasto en lujo y la caída de los precios de las viviendas.

«Con la reanudación del ciclo de rebajas de calificación crediticia, las valoraciones del sector no ofrecen ningún respaldo. Mantenemos una posición larga en el lujo absoluto y corta en el mercado aspiracional, con Brunello Cucinelli y Hermès como nuestras principales opciones y únicas recomendaciones de compra«, apuntan desde Berenberg.

La IA llega al lujo: Brunello Cucinelli lanzará en enero su nuevo e-commerce inteligente
Fuente: Brunello Cucinelli

EL CONSUMIDOR CHINO: EL MAYOR OBSTÁCULO DE BRUNELLO CUCINELLI, HERMÈS, KERING Y LOUIS VUITTON

En este contexto, el consumidor chino se encuentra bajo presión constante. A pesar de superar las comparaciones favorables, el grupo chino se mantuvo débil en los resultados de 2025 para los grandes grupos de lujo como Hermès, Kering y Louis Vuitton, entre otras casas. Este hecho coincide con una recesión estructural del balance, donde se prioriza el ahorro sobre el consumo.

«Creo que China siempre será un país con un mercado de lujo significativo y en crecimiento. La pregunta es: ¿dónde gastarán su dinero? ¿Lo gastarán en marcas locales o en experiencias? También es cierto que ya no vemos esa forma de consumo casi compulsiva que existía hace 10 años, pero quizá sea normal. Los consumidores chinos se han vuelto muy sofisticados«, señaló el CEO de Kering, Luca de Meo.

HERMÈS, KERING Y LOUIS VUITTON SE MANTIENEN OPTIMISTAS A LARGO PLAZO RESPECTO DE CHINA

El CEO de Louis Vuitton, Marc-Antoine Jame, también ha querido reivindicar que el mercado chino es el corazón palpitante del lujo global. «El futuro del lujo se está forjando aquí en China, con China y con nuestros clientes chinos. Lo que más nos impresiona es la resiliencia y adaptabilidad del mercado chino».

En cuanto a Hermès, el director financiero, Eric du Halgouët, apunta que «en cuanto a China, creo que algo ha cambiado desde principios de la década de 2010. El apetito por el gasto en artículos de lujo, artículos que no tienen nada que ver con el PIB, sino con la bolsa y la evolución del mercado inmobiliario. Vemos que los mercados financieros están repuntando en China, pero creo que esta tendencia permite comprender el apetito de la gente por los artículos de lujo más que el PIB.

A pesar de superar las comparaciones fáciles, los ingresos de los chinos siguen siendo débiles
A pesar de superar las comparaciones fáciles, los ingresos de los chinos siguen siendo débiles

Fuente: Berenberg

Si bien los ingresos de un sector donde englobamos a Louis Vuitton, Kering, Richemont y Brunello Cucinelli, entre otras casas, para los ejercicios fiscales de 2026 y 2027, están ahora un 25% por debajo de su pico de junio de 2023. No obstante, a pesar de los recortes materiales, desde Berenberg no creen que estén todavía en el punto más bajo del ciclo de ingresos del lujo dadas las tensiones materiales que enfrenta el consumidor chino.

EL CONSUMIDOR ESTADOUNIDENSE DA OXÍGENO A HERMÈS Y LOUIS VUITTON

Por otro lado, el consumidor estadounidense, una vez más, fue una fortaleza destacada en la temporada de resultados para Louis Vuitton y Hermès. El continente americano superó las expectativas de ingresos del consenso del cuarto trimestre de 2025 en una mediana de 2,6 puntos porcentuales, en comparación con una mejora de 1,0 puntos porcentuales en los ingresos de los grupos de lujo.

EL CONSUMIDOR DE LUJO ESTADOUNIDENSE SIGUE APOSTANDO POR LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

«A pesar de que la mediana de ingresos de las casas de lujo aumentó sus ingresos en América, el crecimiento medio de los ingresos en todo el sector fue de tan solo un 1%. El lujo duro fue una fortaleza, notable en el cuarto trimestre de 2025, lo que confirma la clara relación entre la rápida creación de riqueza en Estados Unidos y el crecimiento del gasto en lujo«, expresan los analistas de Berenberg.

Hermès
Hermès ve signos de mejora en China tras un trimestre sólido y refuerza su apuesta por el cuero. Fuente: Hermès.

No obstante, el crecimiento de los ingresos de las marcas con dominio absoluto ha promediado un 10% en los últimos ocho trimestres; en contraste, las marcas con dominio aspiracional promedio no han crecido en los últimos siete trimestres. Por región, el gasto del consumidor estadounidense de lujo absoluto ha crecido consistentemente más rápido que el gasto en Europa y Asia en cada uno de los últimos ocho trimestres.

El consumidor aspiracional estadounidense aumentó su gasto en los últimos dos trimestres; la única región que ha experimentado un crecimiento en el gasto aspiracional en cualquiera de los últimos ocho trimestres.

ALA mantiene la guerra abierta contra Aena por las declaraciones de su presidente

La tensión entre la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) y Aena se mantiene. Desde la decisión de la empresa aeroportuaria de recomendar un aumento de la tarifa para operar en sus aeropuertos —como parte del Tercer Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA III)— la situación ha ido ganando tensión. A pesar de los deseos de la patronal española del sector de llevar la discusión con toda la cordialidad posible, el panorama se ha complicado tras las declaraciones del presidente de Aena durante la presentación de los resultados de la compañía.

«Se pide una bajada sin fin de las tarifas cuando las infraestructuras están congestionadas, muchas veces al límite de su capacidad», ha asegurado Maurici Lucena, presidente de la empresa pública, quien ha sido muy crítico con la posición de las líneas aéreas que operan en sus aeropuertos. Es cierto que la diferencia de criterios en este aspecto no podía ser mayor: las aerolíneas aseguran que las tarifas deberían reducirse en los próximos años, señalando que el aumento de viajeros es suficiente si se aplica la fórmula histórica; mientras tanto, desde Aena se defiende la necesidad de un aumento de estas para costear su plan de inversión.

“Las cosas hay que pagarlas por lo que cuestan; si Aena propone una inversión en España de casi 10.000 millones, solo en el ámbito aeronáutico, es de sentido común que tenga un impacto muy, muy pequeño en las tarifas”, ha justificado Lucena. “Os invito a que veáis lo que han subido los billetes de avión en comparación con la bajada de las tarifas de Aena”, ha sentenciado el directivo.

Proceso de Check In en Barajas, aeropuerto de la red de AENA
Proceso de Check In en Barajas, aeropuerto de la red de AENA

Pero, además, ha señalado que las aerolíneas no se preocupan por el efecto que una reducción en las tarifas puede tener sobre las infraestructuras, incluso sobre la seguridad del sector. Tenemos una buena regulación, cuya paternidad es de un Gobierno del PP; es una regulación con la que gana todo el mundo. Tenemos una absoluta inferioridad, porque Aena es una empresa y las aerolíneas son 150. Han entrado en un terreno resbaladizo, porque raya en la frivolidad. Si luego pasa algo, dirán que es culpa de Aena. Al final, lo que proponen son infraestructuras baratas para ganar más, comprometiendo el mantenimiento y la seguridad. Roza la falta de responsabilidad», ha sentenciado.

ALA DEFIENDE QUE EL MANTENIMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS NO REQUIERE UN AUMENTO EN LAS TARIFAS

Por su lado, ALA ha sido crítica con la posición adoptada por la empresa pública y ha cuestionado la forma en la que han decidido presentar el debate. Han defendido que su posición es perfectamente compatible con el buen mantenimiento de las infraestructuras actuales y con los proyectos de ampliación de aeropuertos como el de Madrid y el de Barcelona, donde aceptan que no hay mucho más espacio para aumentar frecuencias y rutas.

«La seguridad aérea no es negociable y constituye la prioridad absoluta de las compañías aéreas por encima de cualquier otra consideración. Por ello, desde ALA consideramos una irresponsabilidad del presidente de Aena asociar nuestra petición de bajada tarifaria con la seguridad, lo que consideramos una frivolidad absolutamente impropia de alguien en su posición», ha explicado la patronal en un comunicado, donde además ha insistido en que las medidas de seguridad necesarias emanan de los reglamentos europeos.

«La seguridad es, además, un ámbito estrictamente regulado y supervisado por autoridades nacionales y europeas, con estándares comunes en toda la Unión Europea que deben cumplirse de forma rigurosa por todos los operadores. La seguridad no depende del nivel de las tarifas aeroportuarias, sino del cumplimiento estricto de la normativa, de la inversión eficiente y de una supervisión constante por parte de las autoridades competentes», continúan desde ALA.

«Vincular el debate legítimo sobre la senda tarifaria o la eficiencia de la gestión aeroportuaria con un hipotético riesgo para la seguridad no contribuye a un diálogo constructivo y genera una alarma innecesaria», sentencia el texto de la organización.

MEDIDAS DE PRESIÓN DE ALGUNAS AEROLÍNEAS

La propia ALA mantiene su disposición a negociar y recuerda que las recomendaciones hechas por Aena para el DORA III no son definitivas, pues dependen de las decisiones finales que tomen la CNMC, la Dirección General de Aviación Civil y, finalmente, el Consejo de Ministros. Sin embargo, las experiencias previas señalan que, una vez aprobado el reglamento, hay pocos espacios para modificarlo, por lo que este es el momento clave para dar a conocer los problemas.

Un avión de Ryanair y carritos transportadores en el Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia. Fuente: Agencias
Un avión de Ryanair y carritos transportadores en el Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia. Fuente: Agencias

Por supuesto, Ryanair ha insistido en su propia posición radical para enfrentarse a este posible aumento de las tarifas, amenazando de nuevo con abandonar todavía más aeropuertos y frecuencias en territorio español. A pesar de todo, la postura de la empresa irlandesa no ha modificado la hoja de ruta de la empresa aeroportuaria, cuyo presidente insiste en que las amenazas de la low cost «rozan el ridículo».

Mario Alonso Puig (71), cirujano y escritor: “Todo ser humano, si se lo propone, puede ser escultor de su propio cerebro”

La ciencia de la mente ha tomado relevancia nuevamente dentro del mundo académico. En un momento en el que la ansiedad y el estrés marcan la vida cotidiana, cada vez más voces expertas ponen el foco en la capacidad real de cambio que tiene el cerebro humano.

En este contexto, el cirujano y divulgador Mario Alonso Puig recupera una idea tan poderosa como esperanzadora: el cerebro no es una estructura fija, sino un órgano dinámico que puede transformarse a lo largo de toda la vida.

La neurociencia respalda el poder de cambio personal

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Durante su intervención, Puig recordó la figura del premio Nobel Santiago Ramón y Cajal, a quien considera un visionario de la neurociencia moderna. El médico español ya intuía hace más de un siglo que la actitud, la motivación y el compromiso podían modificar la arquitectura del cerebro.

Hoy, explica el especialista, la evidencia científica confirma aquella intuición. La neurogénesis —la formación de nuevas neuronas— continúa incluso en edades avanzadas. Esto significa que el cerebro mantiene su capacidad de adaptación durante toda la vida, algo que desmonta la creencia de que el cambio personal tiene fecha de caducidad.

Puig insiste en que no se trata solo de generar nuevas neuronas, sino de fortalecer las conexiones entre ellas. En ese proceso, el cerebro construye nuevos circuitos que facilitan el aprendizaje, la reinvención profesional y la regulación emocional. La conclusión es clara: la plasticidad cerebral no desaparece con los años.

Sin embargo, el experto advierte de un riesgo frecuente. Cuando una persona se convence de que ya no puede cambiar, su propio cerebro empieza a comportarse en consecuencia. Esa narrativa interna, explica, influye en la bioquímica cerebral y puede dificultar la creación de nuevas conexiones.

Ilusión, pequeños pasos y la química del cerebro

Ilusión, pequeños pasos y la química del cerebro
Fuente: Quirónsalud

Uno de los puntos más contundentes de la entrevista fue su advertencia sobre el impacto del estrés crónico. Según Puig, el desaliento sostenido eleva el cortisol y el glutamato, una combinación que en niveles altos puede dañar neuronas y afectar al funcionamiento del cerebro.

Por eso, el cirujano subraya la importancia de mantener, en la medida de lo posible, una disposición vital basada en la ilusión y el entusiasmo. No se trata de negar los momentos difíciles —que son inevitables— sino de evitar instalarse permanentemente en ellos.

Para quienes atraviesan etapas complicadas, Mario Alonso Puig propone una estrategia sencilla pero eficaz: avanzar “pasito a pasito”. Desde la perspectiva del cerebro, cada pequeño logro envía una señal de posibilidad. Esa señal refuerza la confianza y facilita que la persona dé el siguiente paso.

El especialista también recupera la célebre reflexión de José Ortega y Gasset —“yo soy yo y mis circunstancias”— para recordar que, aunque el contexto influye, no determina por completo la respuesta individual. Cuando alguien adopta de forma permanente el papel de víctima, advierte, su cerebro entra en un patrón que dificulta encontrar soluciones.

Más allá de la motivación externa —como el salario o el reconocimiento— Puig pone el acento en la motivación interna. Cada persona, sostiene, necesita identificar su “para qué” vital. Ese propósito actúa como motor psicológico y como modulador del cerebro ante la adversidad.

En la recta final de la conversación, el experto abordó uno de los temas que más interés despierta entre el público: la autoestima. Su diagnóstico fue directo: muchas personas no se quieren porque, en realidad, no se conocen. El problema, afirma, es que el ser humano tiende a juzgarse con dureza en lugar de comprenderse.

Como herramienta práctica, Puig propone cultivar la gratitud de forma consciente. Diversos estudios clínicos, recuerda, han observado que este hábito no solo mejora el estado de ánimo, sino que también tiene efectos medibles sobre el cerebro y la salud cardiovascular.

La idea de fondo atraviesa todo su discurso. El ser humano, concluye, está biológicamente diseñado para el bienestar. Cuando el cerebro se bloquea no suele ser por falta de capacidad, sino por los patrones mentales que se repiten sin cuestionamiento.

Si tu hijo solo come ciertos alimentos, puede haber una razón que no estás viendo

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A veces el problema no son los alimentos, sino cómo el cuerpo los percibe. Hay escenas que se repiten en muchas casas. El plato servido. La verdura intacta. La pasta, en cambio, desaparece en minutos. Y ese pensamiento que asoma casi sin querer: “Lo hace para llevar la contraria”.

Pero ¿y si no fuera eso?

Muchos padres viven esta situación con una mezcla de frustración y culpa. Yo lo he visto de cerca. Ese momento en que la comida se convierte en un pulso silencioso. Sin embargo, lo que parece una simple manía puede tener una explicación mucho más profunda.

La conocida como “dieta beige” —esa preferencia casi exclusiva por alimentos blandos, suaves y de colores neutros como arroz, pasta, croquetas o patatas— no siempre es un capricho. A veces es una respuesta del sistema nervioso.

Desde Mini Salud lo explican de forma muy clara: “Tu hijo no rechaza la verdura por capricho; la rechaza porque su sistema nervioso procesa la textura, el olor o el aspecto de ese alimento como algo amenazante”.

No es rebeldía. Es percepción.

Neofobia o sensibilidad sensorial: no es lo mismo

alimentos
La dieta beige se basa en alimentos blandos y visualmente uniformes. Fuente: IA

Entre los 2 y 6 años, muchos niños atraviesan una fase normal de rechazo a alimentos nuevos. Es la llamada neofobia alimentaria. Una especie de mecanismo de protección ancestral: mejor desconfiar de lo desconocido.

En estos casos, la paciencia suele ser suficiente. Exposición tranquila, sin presión, y poco a poco el repertorio se amplía.

Pero hay situaciones diferentes. Cuando el rechazo no se limita a un alimento concreto sino a categorías enteras. Cuando la dieta se reduce a menos de diez opciones “seguras”. Cuando el malestar es intenso y persistente.

“El problema sensorial no es una elección, no es una conducta: es una forma de percibir el mundo”, señalan desde Mini Salud.

Imaginemos por un momento que cada textura nueva fuera como tocar algo que nos produce auténtico rechazo físico. Que el olor de un alimento nos resultara abrumador. ¿No intentaríamos evitarlo también?

El sistema nervioso de estos niños no está exagerando. Está protegiendo.

Cuando la mesa se convierte en campo de batalla

Si tu hijo solo come 2 Merca2
El rechazo a ciertas texturas puede ser una respuesta sensorial real. Fuente: IA

Si no se aborda adecuadamente, la alimentación selectiva severa puede tener consecuencias reales. Déficits nutricionales. Microbiota empobrecida. Riesgo de desequilibrios metabólicos a largo plazo.

La doctora María Neira recuerda que la salud es mucho más que lo que hay en el plato: “La salud es un concepto integral que incluye no solo lo que comemos, sino cómo comemos, por qué comemos y qué barreras enfrentamos para comer bien”.

Y aquí hay una barrera invisible: la experiencia sensorial del niño.

Forzar. Castigar. Insistir hasta las lágrimas. Todo eso, aunque nazca de la preocupación, suele aumentar la ansiedad y consolidar el rechazo. La comida deja de ser alimento y se convierte en tensión.

Y nadie aprende a disfrutar desde el miedo.

Del enfrentamiento al acompañamiento

Si tu hijo solo come 4 Merca2
Forzar la comida puede aumentar la ansiedad del niño. Fuente: IA

El cambio empieza por algo sencillo —y a la vez difícil—: mirar sin juzgar.

Observar qué texturas tolera mejor. Qué temperaturas acepta. Qué formatos le resultan más cómodos. A veces, pequeños ajustes marcan la diferencia.

Buscar ayuda profesional también puede ser clave. Terapeutas ocupacionales especializados en integración sensorial, logopedas o psicólogos infantiles pueden orientar y diseñar estrategias personalizadas.

Y algo fundamental: permitir la exposición sin obligación. Que el niño toque, huela, explore el alimento sin la presión de tener que comérselo. La familiaridad, poco a poco, reduce la amenaza.

“El problema sensorial no se resuelve con recetas; se aborda con terapia, con estrategias, con paciencia y con mucho respeto por el tiempo del niño”, recuerdan desde Mini Salud.

El objetivo no es que mañana coma brócoli. Es ampliar su mundo alimentario paso a paso, partiendo de lo que ya le resulta seguro.

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Andrea Muñoz, 29 años: cómo el SMI cambió su sueldo (y también las reglas del juego)

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Andrea Muñoz tiene 29 años y trabaja como dependienta en una tienda de ropa en Albacete. Durante años, su salario apenas variaba: pequeñas subidas, casi simbólicas, que no compensaban el aumento del alquiler o de la cesta de la compra. Todo empezó a cambiar cuando el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) comenzó a subir de forma continuada en España.

“Antes cobraba prácticamente lo mismo año tras año. Ahora, al menos, noto que el sueldo se mueve”, explica.

Qué es el SMI y por qué importa tanto

El SMI es la cuantía mínima que, por ley, debe percibir un trabajador por una jornada completa. Su función es garantizar un suelo salarial que permita cubrir necesidades básicas y evitar situaciones de precariedad extrema.

En los últimos años, el SMI se ha convertido en uno de los instrumentos económicos y sociales más relevantes del mercado laboral español, impulsado por el Gobierno de España como medida para mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores con menores ingresos.

Para perfiles como el de Andrea —empleos en comercio, hostelería o servicios—, el impacto ha sido directo.

El efecto real en la nómina

Andrea recuerda con claridad el primer año en el que su empresa tuvo que actualizar salarios por la subida del SMI. “No fue una negociación. Simplemente, el sueldo base subió porque la ley lo exigía”.

En su caso, el cambio se notó en:

  • Un aumento del salario base mensual.
  • Mejora de las pagas extraordinarias.
  • Reajuste de complementos salariales para cumplir el mínimo legal.

Aunque no supuso un salto económico espectacular, sí significó una diferencia real a final de mes.

Una trabajadora de Carrefour Merca2
El SMI ha influenciado en muchos trabajadores

Las dudas que genera el SMI entre trabajadores

A pesar de su importancia, el SMI sigue generando muchas dudas. Andrea reconoce que al principio no entendía bien cómo se aplicaba. Algunas de las preguntas más habituales son:

  • ¿El SMI incluye pagas extra o es en 12 meses?
  • ¿Afecta igual a los contratos a tiempo parcial?
  • ¿Puede absorberse con complementos?
  • ¿Qué pasa si el salario ya está por encima del mínimo?

Estas dudas son comunes porque el SMI no es solo una cifra mensual, sino un marco legal complejo que afecta a convenios, contratos y cotizaciones.

El impacto en las empresas

Desde el punto de vista empresarial, las subidas del SMI también han generado ajustes. Andrea explica que su jefe tuvo que reorganizar turnos y revisar costes. “No cerró ni despidió a nadie, pero sí se notó más control”.

Esto refleja una realidad frecuente:

  • Las pequeñas empresas ajustan márgenes.
  • Se revisan horarios y productividad.
  • Se renegocian convenios internos.

Aun así, muchos expertos coinciden en que el impacto negativo en el empleo ha sido menor de lo que se temía inicialmente, especialmente en sectores con alta rotación.

Más que un sueldo: un mensaje económico

Para Andrea, el SMI no es solo dinero. “También es una sensación de que tu trabajo vale algo”. Esa percepción es clave: el salario mínimo actúa como señal económica y social, marcando un estándar de dignidad laboral.

Además, influye en:

  • Prestaciones vinculadas a bases de cotización.
  • Subsidios y ayudas públicas.
  • Negociaciones salariales futuras.

Es decir, el SMI arrastra efectos más allá de la nómina inmediata.

Reflexión final

La historia de Andrea Muñoz muestra que el SMI no es una cifra abstracta ni un debate político lejano. Es una herramienta que impacta directamente en la vida diaria de millones de trabajadores, especialmente jóvenes y empleados de sectores esenciales.

Aunque no soluciona todos los problemas del mercado laboral, el SMI se ha consolidado como una de las palancas económicas más visibles para combatir la precariedad y mejorar el poder adquisitivo. Para personas como Andrea, supone algo muy concreto: llegar a fin de mes con un poco menos de angustia.

Silvia Juliana Correa Díaz, psicóloga: “Hay una forma de usar redes sin que afecten tu salud mental… y casi nadie la aplica”

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Las redes pueden conectarnos con el mundo… o desconectarnos de nosotros mismos. Vivimos pegados al móvil. Lo sabemos. Lo intuimos. Pero rara vez nos detenemos a pensar qué está pasando realmente ahí dentro… y aquí dentro.

En un encuentro entre la psicóloga Silvia Juliana Correa Díaz y la experta en marketing Valentina Londoño Navarro, se abordó una verdad incómoda: el mundo digital no es inocente. No está diseñado para acompañarnos con neutralidad. Está diseñado para capturar nuestra atención. Y cuando no ponemos límites, el algoritmo no solo organiza nuestro contenido… organiza nuestro tiempo, nuestro estado de ánimo y hasta nuestras decisiones.

Silvia lo explica con claridad: el problema no es el móvil. Es el uso inconsciente. Es esa sensación de que lo abrimos “un momento” y, de pronto, han pasado 40 minutos. La atención se fragmenta. Y con ella, algo más sutil: la paz mental.

Dopamina: el dulce que engancha

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La dopamina convierte el uso de redes en un ciclo de recompensa constante. Fuente: IA

Cada vez que entramos a redes sociales, nuestro cerebro recibe una pequeña recompensa. Un “me gusta”, una notificación, un mensaje nuevo. Y ahí aparece la dopamina.

Silvia lo describe de forma directa: hay una dopamina como la del chocolate, como la de las drogas, inmediata, intensa, absorbente. Y el problema no es solo sentirla. Es repetirla. Buscarla. Necesitarla.

El cerebro, cuando se acostumbra a ese estímulo rápido, empieza a pedir más. Más scroll. Más contenido. Más validación. Es un ciclo silencioso, casi imperceptible al principio. Como esas máquinas tragamonedas que siempre prometen la siguiente recompensa.

Y en medio de ese circuito aparece otro factor igual de potente: la comparación. Vidas perfectas. Cuerpos editados. Éxitos sin contexto. ¿Quién no ha sentido alguna vez que su realidad palidece frente a lo que ve en pantalla?

Sin darnos cuenta, empezamos a medirnos con una versión filtrada del mundo. Y eso, poco a poco, desgasta.

Fatiga digital: cuando el cuerpo dice basta

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El algoritmo compite por tu atención cada segundo del día. Fuente: IA

Silvia habla de “fatiga digital”. Y cuando enumera los síntomas, muchos asienten en silencio.

Irritabilidad. Dificultad para concentrarse. Ansiedad sin causa clara. Incluso esa sensación extraña de que el móvil vibra… aunque no lo haya hecho.

“Tu pantalla no solo te quita tiempo. Te quita atención, presencia, energía, paz mental”, advierte. Y lo más inquietante es que, a veces, cuando sentimos ansiedad o tristeza, no miramos hacia el dispositivo como posible factor. Pero cuando nos desconectamos unos días, algo cambia. La mente respira distinto.

Yo mismo lo he comprobado alguna vez. Un fin de semana sin redes. Y, de pronto, el silencio deja de ser incómodo.

BLINDA: pequeños límites que lo cambian todo

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La comparación digital puede afectar la autoestima y la paz mental. Fuente: IA

Lejos de demonizar la tecnología, Silvia propone algo más realista: conciencia. Y para eso crea el método BLINDA.

Bloques de uso. No vivir con la red abierta todo el día, sino decidir cuándo entrar.
Límites sensoriales. Silenciar notificaciones innecesarias. Sacar el móvil del dormitorio.
Intención antes de entrar. ¿Voy a crear? ¿A conectar? ¿O solo estoy escapando?
Nutrir el ser. Respirar. Beber agua. Calmar el sistema nervioso antes de sumergirse en el ruido digital.
Depurar el feed. Dejar de seguir cuentas que generan ansiedad o comparación.
Anclas offline. Caminar sin móvil. Comer sin pantallas. Conversar mirando a los ojos.

No se trata de prohibir. Se trata de elegir.

“Hasta que el uso de tu celular no se haga consciente, el algoritmo dirigirá tu tiempo”, insiste. Y esa frase pesa. Porque devuelve la responsabilidad, pero también el poder.

Conectados, pero no desconectados de nosotros

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La salud mental no se protege solo en terapia. Se protege en lo cotidiano. En lo que consumimos. En cómo usamos la tecnología. En los límites que nos ponemos desde el amor propio.

En un mundo hiperconectado, la verdadera revolución quizá no sea apagarlo todo, sino aprender a estar en línea sin perdernos en el proceso. Conectados con el mundo, sí. Pero, sobre todo, conectados con nosotros mismos.

Porque al final, la pregunta no es cuánto tiempo pasamos en redes. La pregunta es: ¿quién está al mando?

PromptSpy: el virus con IA que ya roba datos en España

Si creías que el mayor peligro de la IA era que un bot te quitara el trabajo, lamento decirte que el problema es mucho más inmediato y personal. PromptSpy ha desembarcado en España y no es el típico virus que ralentiza el ordenador; es un espía con cerebro que sabe exactamente qué buscar en tu disco duro.

Olvídate de los troyanos que roban carpetas enteras esperando que el hacker encuentre algo útil meses después. PromptSpy utiliza motores de procesamiento de lenguaje para leer tus documentos, descartar la paja y enviarle a sus dueños solo el «oro»: tus claves, tus contratos y tus secretos financieros. Es, literalmente, un analista de datos trabajando para el crimen organizado.

El fin de la fuerza bruta: ¿Qué es exactamente PromptSpy?

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PromptSpy marca un antes y un después en la ciberseguridad porque integra capacidades de IA directamente en su carga útil. A diferencia del malware convencional, que actúa como un ladrón que entra en una casa y se lleva la caja fuerte sin saber qué hay dentro, este virus actúa como un perito especializado.

Lo que hace peligroso a PromptSpy es su capacidad para ejecutar «prompts» internos. Una vez que infecta un sistema, utiliza algoritmos de IA para escanear archivos PDF, hojas de Excel y bases de datos. No busca nombres de archivo; busca contextos. Si tienes un archivo llamado «Notas de viaje» que contiene tus claves bancarias, el malware lo detectará analizando el contenido, no el título.

Esta tecnología le permite ser extremadamente eficiente y, lo que es peor, silencioso. Al enviar solo la información relevante y no gigabytes de datos inútiles, el tráfico de red apenas se inmuta, pasando por debajo del radar de muchos antivirus tradicionales que todavía buscan patrones de comportamiento del siglo pasado.

Cómo infecta este malware con IA en suelo español

La puerta de entrada sigue siendo la ingeniería social, pero con un barniz de sofisticación que asusta. En España, se han detectado campañas de PromptSpy ocultas en falsas actualizaciones de herramientas de productividad y complementos de navegadores que prometen «mejorar tu flujo de trabajo con IA«. La ironía es sangrienta: usas una herramienta de inteligencia artificial que resulta ser un vehículo para el robo.

  • Correos de phishing que simulan ser facturas de servicios básicos (luz, gas) con un PDF adjunto malicioso.
  • Falsas extensiones de Chrome que prometen resumir textos pero instalan el motor de PromptSpy.
  • Descargas de software «pirata» o versiones «Pro» gratuitas de aplicaciones de diseño.
  • Mensajes de Telegram en grupos de inversión que ofrecen bots de trading automatizados.
  • Actualizaciones críticas de sistema que aparecen como ventanas emergentes en webs poco fiables.
  • Documentos de Word con macros habilitadas que descargan el componente de IA en segundo plano.

La capacidad de análisis: Tu vida resumida por un algoritmo

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Lo que realmente me inquieta de PromptSpy es su capacidad de síntesis. Imagina que tienes cientos de correos electrónicos guardados. El virus no los copia todos. El módulo de IA de PromptSpy realiza un «filtrado semántico». Puede extraer de una sentada todas las conversaciones donde menciones «transferencia», «contraseña» o «herencia».

Esta capacidad de discriminación hace que el daño sea casi quirúrgico. En las redacciones de tecnología ya se comenta que este es el primer paso hacia ataques de identidad sintética. Con los datos filtrados por PromptSpy, los atacantes pueden crear perfiles tan precisos de las víctimas que realizar un fraude bancario o una suplantación de identidad se vuelve un juego de niños. El virus no solo te roba; te estudia

El escenario futuro: La carrera armamentista de los algoritmos

Lo que estamos viendo con PromptSpy es solo la punta del iceberg. Mi previsión es que en menos de un año veremos variantes que no solo roban datos, sino que son capaces de chatear en tu nombre por Slack o WhatsApp para engañar a tus contactos, imitando tu estilo de escritura gracias a la IA.

Estamos entrando en una era donde el malware tiene «criterio». La defensa pasará necesariamente por sistemas de seguridad que también utilicen inteligencia artificial para detectar estos escaneos anómalos. La batalla ya no es entre un hacker y un programador, sino entre dos algoritmos peleando por el control de tu información privada. Si PromptSpy es el presente, el futuro de la ciberseguridad en España va a ser, cuanto menos, movido. Mojaos y empezad a cifrar hasta las fotos del perro, porque el espía digital ya sabe leer.

Alberto Iturralde (57), analista bursátil: “La inteligencia artificial está asomando grandes problemas económicos de fondo”

Alberto Iturralde pone el foco en una cuestión que empieza a incomodar a una gran parte del mercado y en aquellos que apuestan en la inteligencia artificial. Mientras los inversores siguen pendientes de resultados empresariales y de la próxima publicación de Nvidia, el analista advierte de riesgos estructurales que podrían estar gestándose bajo la superficie.

En su lectura reciente de mercado, el responsable de operativa DAX sostiene que la inteligencia artificial no solo está impulsando expectativas, sino que también podría estar destapando desequilibrios económicos de fondo. A su juicio, el momento exige más prudencia que en meses anteriores.

Volatilidad creciente y un mercado que exige más cautela

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Iturralde asegura que anticipar el movimiento diario de la bolsa es, en gran medida, imposible. Según explica, el mercado responde a dinámicas matemáticas complejas donde la narrativa informativa pesa menos de lo que muchos creen. Sin embargo, sí identifica una señal que merece atención: el aumento progresivo de la volatilidad.

En este contexto, el analista considera que el mercado sigue siendo alcista, pero ya no con la misma comodidad que en etapas anteriores. Especialmente en índices que han subido con fuerza en los últimos dos años, el repunte de la volatilidad podría estar anticipando un proceso de distribución previo a correcciones.

Desde el punto de vista estacional, Iturralde recuerda que marzo suele traer recortes puntuales. No habla de un desplome inmediato, pero sí de un entorno donde el uso de stop loss (orden de detención de pérdidas) vuelve a ser imprescindible. Para el inversor medio, el mensaje es que el ciclo alcista podría entrar en una fase más delicada.

Aun así, introduce un matiz relevante. Con varias compañías tecnológicas preparando salidas a bolsa vinculadas a la inteligencia artificial, lo razonable —según su lectura— es que el mercado mantenga un tono constructivo durante buena parte de 2026. El verdadero riesgo, advierte, podría aparecer después.

La inteligencia artificial como síntoma de tensiones económicas

La inteligencia artificial como síntoma de tensiones económicas
Fuente: agencias

El núcleo de su preocupación gira alrededor del impacto estructural de la inteligencia artificial. Iturralde sostiene que el mercado podría estar subestimando las consecuencias económicas de su despliegue masivo.

Uno de los puntos que menciona es la enorme inversión prevista en inteligencia artificial por parte de grandes tecnológicas. El caso de OpenAI, con planes de gasto que alcanzan cifras de cientos de miles de millones hasta 2030, ilustra —a su juicio— una dinámica todavía no resuelta: la monetización real.

El analista recoge una idea que empieza a circular entre algunos observadores del sector. Actualmente, el retorno económico directo de la inteligencia artificial estaría muy por debajo del capital invertido. Si esta brecha persiste, el mercado podría enfrentarse más adelante a un ajuste de expectativas.

Pero la advertencia va más allá de la rentabilidad empresarial. Alberto Iturralde apunta a un posible efecto estructural: la inteligencia artificial podría erosionar ventajas competitivas de numerosas compañías tradicionales, dejándolas “transparentes” frente a competidores más eficientes.

Este proceso, explica, no suele provocar caídas inmediatas. En los mercados financieros, cuando surge un cambio estructural, el sistema necesita tiempo para distribuir posiciones antes de reflejar plenamente el deterioro económico. Por eso advierte del riesgo de una falsa sensación de bonanza.

Otro frente potencial es el laboral. La expansión de la inteligencia artificial podría generar lo que denomina “sobredesempleo” en determinados sectores. Si ese escenario se materializa, el impacto macroeconómico terminaría filtrándose a beneficios empresariales y valoraciones bursátiles.

En paralelo, Iturralde también observa tensiones en activos refugio como el oro y la plata, que siguen mostrando una volatilidad elevada. A su juicio, parte de estos movimientos responde a la incertidumbre sobre la futura política monetaria de la Reserva Federal y al debate sobre la fortaleza del dólar.

El analista subraya que el fuerte rally previo de los metales preciosos ya incorporaba un componente especulativo significativo. Si el entorno monetario se vuelve más restrictivo, estos activos podrían encontrar más dificultades para mantener el ritmo alcista.

Con todo esto, su mensaje no es de alarma inmediata, sino de vigilancia estratégica. El mercado puede mantener el buen tono durante meses, especialmente si las grandes operaciones corporativas vinculadas a la inteligencia artificial siguen en marcha. Sin embargo, insiste en que bajo esa superficie podrían estar acumulándose tensiones que el mercado todavía no ha descontado.

Joaquim Valls (66), doctor y experto en neurociencia: “La mayoría cree que su forma de ser es fija… hasta que entiende esto”

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“Yo soy así”. Lo hemos dicho todos alguna vez. Como si fuera una sentencia firme. Como si la personalidad viniera con instrucciones cerradas y sin opción a cambios.

Pero Joaquim Valls, doctor y experto en neurociencia, plantea algo que sacude esa creencia de raíz: no estamos condenados a ser siempre los mismos.

neurociencia
El 60% del carácter puede moldearse con entrenamiento consciente. Fuente: IA

Según explica, hay una parte de nosotros que sí es estable. “Hay un 40% de nuestra personalidad que es incambiable, podemos llamarle temperamento. El temperamento es genético y por lo tanto no se puede cambiar, pero la buena noticia es que hay un 60% de nuestra personalidad… carácter, que es educable”.

Cuando escuchas eso, algo se abre. No todo depende de la herencia. No todo está decidido. Hay margen. Y es amplio.

La neurociencia explica tu piloto automático

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Hasta el 95% de nuestra conducta funciona en piloto automático. Fuente: IA

Valls habla mucho del inconsciente. Pero no en el sentido freudiano lleno de símbolos y sueños extraños. Se refiere a algo mucho más cotidiano: todo lo que hacemos sin pensar.

Reacciones. Hábitos. Maneras de hablar. De enfadarnos. De rendirnos.

“Cuando me refiero a inconsciente es aquellas cosas que hacemos sin pensar, todo aquello que hemos automatizado y no nos damos cuenta de que lo hacemos así”, explica.

Y aquí viene el dato que impresiona: hasta el 95% de nuestra manera de ser funciona en automático. Como un coche en modo crucero. El problema es que, si el rumbo está mal programado, repetimos el mismo trayecto una y otra vez.

¿Te ha pasado eso de tropezar siempre con el mismo tipo de problema? A mí sí. Y no es casualidad. Es automatismo.

Por eso, cambiar no es solo cuestión de fuerza de voluntad. Es cuestión de reeducar ese sistema automático.

Llevar el cerebro al gimnasio

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Modificar hábitos crea nuevos circuitos neuronales. Fuente: IA

En 2007, Valls creó la Programación Neurocaligráfica. El nombre suena técnico, pero la idea es sencilla: si el cerebro aprende por repetición, podemos entrenarlo de forma consciente.

Propone trabajar tres áreas clave.

La atención, para dejar de enfocarnos obsesivamente en lo negativo (porque el cerebro tiene tendencia a hacerlo, como un centinela paranoico).
Las creencias, esas frases internas que arrastramos desde hace años y que muchas veces ni cuestionamos.
Y los hábitos, que son los raíles por donde circula nuestra conducta diaria.

Aquí es donde entra la grafonomía. Valls defiende que la escritura refleja nuestro autoconcepto. Que la firma, por ejemplo, es como un retrato íntimo del inconsciente.

“Tu letra también cambia porque es un espejo… o puedes llevar tu letra al gimnasio y evolucionar hacia una versión tuya mejor”.

La metáfora me encanta. Llevar la letra al gimnasio. Como si cada trazo fuera una flexión neuronal. Puede sonar extraño al principio, pero tiene algo potente: si modificas el gesto, modificas el circuito.

Olvida los 21 días (el cambio no es una receta exprés)

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La escritura puede reflejar el autoconcepto y la evolución personal. Fuente: IA

Seguro que has oído eso de que se necesitan 21 días para cambiar un hábito. Es cómodo. Da sensación de control. Pero Valls lo desmonta.

Según la neurociencia actual, cambiar puede llevar entre 18 y 264 días. Y no, no es un error tipográfico. Depende del hábito. Y depende, sobre todo, de la persona.

No todos cambiamos al mismo ritmo. Hay personas “gasolina”, que reaccionan con intensidad ante un impacto emocional fuerte y dan un giro rápido. Y están las personas “diésel”, que necesitan repetición, constancia y pequeños pasos diarios.

Y te digo algo: ser diésel no es peor. Es otro motor.

Al final, la propuesta de Valls tiene algo profundamente liberador. El temperamento puede ser genético. Pero el carácter se entrena. Y el cerebro, como cualquier músculo, responde al ejercicio.

Quizá la próxima vez que digamos “yo soy así”, podamos añadir: “…por ahora”.

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