El grupo independiente de comunicación Ernest ha constituido Winston, una consultora especializada en opinión pública, y ha fichado a Andrés Medina, procedente de Metroscopia, como socio y director general de la nueva compañía.
Así nace Winston: tres áreas y un método propio
La nueva firma agrupa tres líneas de servicio: investigación demoscópica, comunicación corporativa y asuntos públicos. Su punto de partida es el manifiesto Creativity Driven Public Opinion, con una tesis explícita sobre el ejercicio de la influencia. Según el grupo, la consultoría de asuntos públicos en España se ha apoyado tradicionalmente en el acceso a los decisores —‘quién conoce a quién’— y ha invertido menos en entender qué piensa realmente la gente sobre los asuntos que se deciden.
El método de Winston invierte la secuencia habitual. Antes de diseñar una estrategia de influencia, mide el estado real de la opinión mediante investigación cuantitativa y cualitativa y seguimiento continuo; solo cuando identifica las palancas que pueden movilizar a las audiencias activa el plan de acción de reputación, de asuntos públicos o de ambos. ‘Lo determinante no es a quién se conoce, sino a quién hay que convencer y cómo’, declara Abelardo Bethencourt, director general de Ernest.
La creatividad es la otra pieza del planteamiento. Al pertenecer a Ernest, la compañía puede convertir un hallazgo demoscópico en una campaña de opinión pública con capacidad real de circular. ‘Nadie ha cambiado nunca de opinión leyendo un documento de posición. La conversación pública se gana donde se gana siempre: con ideas que la gente entiende a la primera y recuerda la semana siguiente’, afirma Nacho Guilló, director creativo general de Ernest.
La operación combina demoscopia y creatividad en una sola firma, un movimiento que refuerza la división de negocio de Ernest.
El planteamiento responde a una necesidad concreta del tejido empresarial. Hay sectores económicos completos, como energía, banca, seguros, alimentación, automoción, farma o juego, cuyo marco normativo, licencia social y capacidad de operar dependen menos de lo que los ciudadanos saben que de lo que sienten. Ese sentimiento condiciona al legislador, al regulador y al consumidor a la vez.
‘Muchas industrias arrastran un juicio social que no se corresponde con su realidad, y ese juicio acaba convertido en opinión, o incluso en ley’, señala Pablo Alzugaray, CEO de Ernest.
Andrés Medina, de Metroscopia a la dirección general
Para dirigir la compañía, Ernest ha incorporado a Andrés Medina como socio y director general de Winston. Medina llega tras dirigir Metroscopia, uno de los institutos de referencia en España en sondeo político y estimación electoral, donde ejerció como director general desde 2019. Según ha señalado el propio Medina, ‘una encuesta no sirve para tener razón, sirve para entender las razones de aquellos a quienes se pretende convencer y los argumentos capaces de hacerlo’.
La trayectoria de Andrés Medina incluye los siguientes hitos:
- Metroscopia: director general desde 2019 y firma de los análisis del instituto sobre los principales ciclos electorales.
- Hitos de agenda: autonómicas gallegas y vascas de 2020 y moción de censura de ese mismo año.
- Presencia sectorial: voz habitual en RNE y en foros como Nueva Economía Fórum.
La segunda lectura del fichaje es que las encuestas no señalizan solo lo que la gente contesta hoy, sino también lo que podría llegar a contestar mañana. ‘Ahí es donde empieza el trabajo, no donde termina’, apunta Medina.
El argumento de fondo de la compañía es que el mapa de la influencia ha cambiado. Ningún decisor público resuelve hoy al margen de la conversación social, la presión mediática y el clima electoral. En ese escenario, el contacto sigue siendo necesario, pero ha dejado de ser suficiente, según sostienen desde la firma fundada por Pablo Alzugaray, CEO de Ernest.
La creatividad como ventaja competitiva en asuntos públicos
La diferencia competitiva de Winston reside en la capacidad de activar la creatividad publicitaria para un objetivo de opinión o reputacional. El sector de los asuntos públicos ha producido durante décadas informes de posición y argumentarios; la nueva firma parte de que esos formatos convencen a un técnico, pero no mueven al ciudadano.
El planteamiento tiene una lectura de negocio clara para sectores regulados. Cuando el marco normativo depende de la percepción social, una campaña de opinión pública puede ser tan relevante como la interlocución directa. La nueva consultora buscará medir dónde está hoy la opinión de un sector, identificar qué la mueve y construir la campaña que la mueva.
La integración encaja con la trayectoria de Ernest en campañas electorales, con clientes como el Partido Popular o Florentino Pérez (Real Madrid), y con la experiencia de Andrés Medina en sondeo político. La combinación de demoscopia y creatividad busca ocupar un espacio distinto en el tablero de las grandes firmas de comunicación y asuntos públicos.
En conjunto, la operación refuerza la posición de Ernest frente a los grandes actores del sector de la comunicación y los asuntos públicos en España, entre los que se mueven firmas como LLYC, Atrevia o Kreab. Frente al modelo tradicional de acceso y contactos, la nueva firma propone una capa de inteligencia demoscópica que se traduce en campañas.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: una consultora que conecta demoscopia, creatividad y asuntos públicos dentro del grupo Ernest.
- El reto por delante: consolidar su metodología y su cartera en sectores regulados con marcos normativos sensibles a la opinión pública.
- El tablero competitivo: Ernest suma una firma especializada y compite con las grandes consultoras de comunicación y asuntos públicos en España.
