La crisis energética que atraviesa Europa sigue dejando titulares. Sin embargo, el caso español es especially llamativo, pues sus problemas energéticos han llegado cuando todavía se analizan los motivos del apagón nacional que marcó al sector el año pasado. En este panorama, Mario Ruiz-Tagle, consejero delegado de Iberdrola, ha hecho un diagnóstico del sistema eléctrico nacional y de los retos y oportunidades de los últimos años.
En la situación de Rusia y Ucrania, además de trabajar con la competitividad y con la descarbonización, nos dimos cuenta de que era indispensable tener ciertos grados de seguridad en el suministro y también de autonomía en Europa. Los países que estaban más expuestos al gas natural de los países europeos, y fundamentalmente a Ucrania y Rusia, se vieron gravemente afectados», ha señalado el directivo, al repasar la trayectoria de los últimos años.
Lo cierto es que ha mostrado un alto grado de preocupación por la situación energética en el país. Aunque ha celebrado la capacidad de España para generar energía utilizando las renovables, ha señalado que no hay redes ni capacidad de almacenamiento suficientes ante el crecimiento de la generación eléctrica. En particular, ha llamado la atención sobre el hecho de que no hay una estructura de redes que permita aprovechar la energía fotovoltaica generada en España en los días y meses de sol y usarla en momentos de más alta demanda.
En este escenario, ha insistido en que los eventos recientes han servido para que Europa dé más importancia a las renovables. El caso de Irán es el más evidente, pero también ha señalado el efecto que han tenido en el pasado la invasión rusa del territorio ucraniano o, incluso hace unos años, cuando un accidente en el estrecho de Suez cerró una de las rutas clave del sistema en España.
Iberdrola recuerda que el precio de la electricidad está marcado por los impuestos
Entre los puntos que ha subrayado Ruiz-Tagle se incluye que el coste de la energía para los usuarios está especialmente marcado por el peso fiscal sobre el sistema eléctrico. Entonces, gravar o retirar dinero de lo que es el flujo virtuoso de la inversión en el sector eléctrico, vía impuestos que se destinan a otras cosas fuera del sector, yo digo que de alguna forma es destinar dinero de la solución que es la inversión a subsidiar otro tipo de cuestiones que no le corresponden exactamente al sector eléctrico», ha señalado el directivo.
No es una cuestión menor dentro del panorama de la electricidad. En el mismo curso de la APIE, desde Enagás se ha señalado que el sobrecoste de la factura del gas en España asciende a los 1.000 millones de euros, y desde Iberdrola se señala un punto similar en cuanto a la carga fiscal.
«Nosotros acabamos de presentar en septiembre del año pasado un plan estratégico de 58.000 millones de euros de inversión, 33.000 millones de acuerdos y claro, esos volúmenes que necesitan una visión de largo plazo no solo desde un punto de vista de la regulación y la normativa, sino de quién es el regulador», ha afirmado el directivo en representación de la empresa.
Alargar el cierre de las plantas nucleares
El directivo también ha insistido en que el cierre de las plantas nucleares, al menos en los plazos en los que está previsto, es un problema para todo el sistema energético. Ha recordado que la planta nuclear de Almaraz, una de las más importantes del país, debe iniciar el proceso de su cierre para noviembre del año pasado. De momento, es una posición firme por parte del Ministerio para la Transición Ecológica.
Al mismo tiempo, ha recordado que Iberdrola ha presentado un recurso ante la Audiencia Nacional para ampliar este período. De momento lo está analizando la Audiencia, por lo que no se atreve a dar una conclusión por ahora.
