Jeff Bezos lanza Prometheus, una IA de 41.000 millones que reduce la necesidad de ingenieros en un 90%. La presentación, realizada durante la feria Vivatech de París, sitúa esta nueva compañía en el centro de la carrera por automatizar el diseño y la fabricación de productos complejos.
Claves de la operación
- Valoración de 41.000 millones de dólares y fondo de 100.000 millones en negociación. Prometheus se convierte en una de las startups de IA más valiosas, con 150 empleados en tres países y el respaldo directo de Jeff Bezos.
- La IA se entrena para “hacer”, no solo para saber. El objetivo es asistir durante todo el proceso de ingeniería, desde el diseño hasta la fabricación, recortando ciclos de décadas a pocos años.
- Reducción de plantillas de ingeniería del 90%. Bezos admite que se necesitarán diez veces menos ingenieros, pero defiende que la dinámica generará diez veces más puestos de trabajo cualificado.
Bezos presentó Prometheus durante la feria Vivatech de París, donde defendió que la IA debe centrarse en ejecutar tareas complejas, no solo en acumular conocimiento. “Tenemos grandes modelos de lenguaje, pero no uno centrado en construir cosas”, afirmó ante un auditorio que sigue con atención cada movimiento del fundador de Amazon.
La visión de Bezos se apoya en un argumento que ya es recurrente: comparar la revolución de la IA con la Revolución Industrial. “Hace 6.000 años alguien inventó el arado y todo cambió. Luego llegó el motor de vapor y todo volvió a cambiar, queremos estar en ese ciclo”, declaró. El planteamiento sin embargo no oculta el temor de que miles de puestos de trabajo puedan desaparecer.
El ejemplo más gráfico que maneja el empresario es el desarrollo de un motor aeronáutico de nueva generación. Actualmente, los equipos de ingeniería de un proyecto así pueden rondar el centenar de personas y tardar una década en completar el ciclo. Con la IA de Prometheus, Bezos confía en reducirlo primero a cinco años, luego a tres y finalmente a dos, a medida que la tecnología madure.
De leer a construir: la IA que promete acelerar la industria
La diferencia frente a los grandes modelos de lenguaje como GPT-4 o Gemini es sustancial. “Si leo cien libros sobre cómo ser un gran atleta, sabré mucho, pero seguiré siendo un mal atleta”, resumió Bezos. Por ello, Prometheus no se limita a entrenar redes neuronales con texto: les enseña a simular, prototipar y lanzar productos físicos.
La barrera que separa a Prometheus de los grandes modelos de lenguaje es la misma que media entre un atleta y un erudito.
La compañía ya cuenta con 150 empleados y mantiene acuerdos con centros de investigación como Epic, en el que participan Applied Materials, Samsung o SK Hynix, para desarrollar herramientas que acorten los ciclos de fabricación de semiconductores. No es un camino en solitario; otras iniciativas buscan aplicar IA a la manufactura avanzada, pero ninguna con una valoración tan desorbitada.
Reducción del 90% en equipos de ingeniería: el debate laboral que reactiva los abucheos en los campus
La afirmación de que harán falta un 90% menos de ingenieros para ciertos proyectos cayó como un jarro de agua fría entre los asistentes más jóvenes. En los últimos meses, las graduaciones universitarias en Estados Unidos se han convertido en escenario de protestas cuando los gurús tecnológicos hablan del futuro del trabajo. Los abucheos que recibió Sam Altman o el propio Jensen Huang se repitieron de forma simbólica en Vivatech.
Bezos intentó matizar: “Entiendo que hay mucha preocupación sobre cómo la IA hará que los humanos sean redundantes, pero, en realidad, la IA creará trabajo porque la gente se centrará en crear y en encontrar otros problemas.” Según su lógica, la reducción de empleos en un factor de diez se compensa con la multiplicación por diez de nuevos puestos. Un equilibrio que, por el momento, pocos economistas laborales comparten sin reservas.
“Solucionar problemas no estará limitado por nuestra capacidad a la hora de ejecutar algo, sino por la imaginación”, sentenció. Una frase que, lejos de calmar, avivó el debate: ¿está la imaginación igualmente distribuida entre todos los perfiles profesionales?
Cosas que pasan en 2026.
El espejo de la Revolución Industrial y las dudas de los inversores
La comparación con la Revolución Industrial es un arma de doble filo. Aquel cambio desplazó a millones de artesanos y campesinos, pero elevó la productividad y generó nuevas ocupaciones. Sin embargo, el tiempo de adaptación fue de décadas, y las tensiones sociales aún resuenan. En España, gigantes de la ingeniería como Indra ya exploran cómo integrar IA en sus procesos de defensa y tráfico aéreo, aunque con presupuestos muy alejados de las cifras de Prometheus.
El principal riesgo de la apuesta de Bezos es que, hasta ahora, la IA generativa ha mostrado carencias cuando se le exige precisión en entornos físicos complejos. Un fallo de cálculo en un motor de aviación puede tener consecuencias fatales, y la supervisión humana seguirá siendo obligada mientras no se demuestre lo contrario. Además, levantar un fondo de 100.000 millones de dólares es una cifra que supera el PIB de muchos países y podría despertar recelos antimonopolio en la UE, similar a lo que ya enfrenta Amazon en el ámbito del comercio electrónico.
Desde esta redacción observamos que Prometheus representa un salto cualitativo en la aplicación de la IA a la industria, pero su éxito no depende solo de la tecnología, sino de la regulación y de la aceptación social. Si las promesas se materializan, España podría verse beneficiada como polo de fabricación avanzada, pero también expuesta a una reestructuración de su tejido de ingeniería. La próxima cita será cuando se cierre el fondo de 100.000 millones; será entonces cuando sepamos si el mercado compra la visión de Bezos.
