OHLA ha puesto en marcha la venta del complejo Centro Canalejas de Madrid —la antigua Galería Canalejas— en una operación que supera los 200 millones de euros. La constructora que preside Luis Amodio ha reactivado el proceso después de meses de impás, coincidiendo con la presentación de un beneficio de 7,8 millones en el primer trimestre del año y un cierre por sorpresa de su disputa en el capital.
Los números han devuelto a OHLA al centro del tablero inmobiliario. Las acciones de la compañía se dispararon un 16% en Bolsa en una sola sesión, su mayor subida desde 2022, en cuanto se conoció que el beneficio neto mejoraba las previsiones del consenso en un 30%. Para los inversores, el giro en el negocio constructor es inseparable de la venta de la joya de la corona del grupo.
OHLA pone precio al lujo madrileño
El presidente ejecutivo ha confirmado que la intención es cerrar la operación antes de que termine 2026. La puesta en el mercado se produce en un momento en que el retail de alta gama en la capital resiste mejor que el conjunto del sector, con rentas que aún se mueven en máximos y una demanda de inversores institucionales que no ha aflojado en los activos prime.
“Queremos vender Canalejas este año”, aseguró Amodio en una comparecencia interna, según recoge ABC. La constructora ha encargado el mandato de venta a un banco de inversión internacional —cuyo nombre no ha trascendido— y ha empezado a circular el cuaderno de venta entre fondos soberanos y family offices europeas y de Oriente Medio.
El complejo, situado en el antiguo edificio de la sede del Banco Hispano Americano entre la Puerta del Sol y la plaza de Canalejas, alberga un hotel Four Seasons, tiendas de firmas como Hermès o Rolex y un aparcamiento para clientes de alto poder adquisitivo. La valoración actual ronda los 200 millones, aunque fuentes del mercado consultadas por Merca2.es no descartan que la cifra final pueda superar esa barrera si se genera una puja competitiva.
Un activo que revaloriza la zona
La transformación del inmueble supuso en su día una de las mayores rehabilitaciones del centro de Madrid. OHLA —entonces OHL— lideró un consorcio de inversores que incluyó a Mohari, de Mark Scheinberg, y al grupo Villar Mir. Tras años de retrasos y sobrecostes, el centro abrió sus puertas y se consolidó como un icono comercial.
Ahora, la venta de la participación mayoritaria de OHLA —que ronda el 70% del capital de la sociedad propietaria— serviría para aligerar deuda corporativa y liberar recursos para la expansión internacional de la constructora, que ha ganado músculo en Estados Unidos y Latinoamérica en los últimos ejercicios.
Canalejas no es un ladrillo cualquiera: es el activo que desatasca la tesorería de OHLA y mide la salud del lujo inmobiliario en Madrid.
De hecho, la noticia llega solo unas semanas después de que la compañía diera por zanjado el choque con José Elías, el empresario catalán que mantenía una posición relevante en el accionariado. “Es una historia enterrada”, declaró Amodio en una entrevista a El Mundo, en referencia a la guerra interna que había paralizado decisiones estratégicas como esta misma venta.
Resultados trimestrales: la recuperación de OHLA
El beneficio del primer trimestre de 2026 ha sido la llave que ha abierto la puerta a la operación. Los 7,8 millones de ganancias netas representan un giro radical frente a las pérdidas de 1,2 millones del mismo periodo del año anterior. La facturación creció un 9%, hasta los 772 millones, gracias a la ejecución de proyectos en Texas y Colombia.
Los números permiten a la cúpula directiva negociar con más holgura. El ratio de deuda neta sobre ebitda se sitúa ahora en 3,2 veces, frente a las 4,5 veces de hace doce meses. La posible inyección de 200 millones por la venta de Canalejas lo reduciría aún más, hasta niveles que los analistas de Renta 4 y GVC Gaesco consideran “cómodos” para abordar nuevas licitaciones.
Quién quiere comprar un pedazo de la milla de oro
El perfil de los interesados apunta a dos tipos de inversor. Por un lado, los soberanos de Oriente Medio, muy activos en la compra de activos icónicos europeos, que ya mantienen conversaciones informales desde 2024. Y por otro, las family offices centroeuropeas que buscan diversificar en retail de lujo con contratos de alquiler largo.
El reto para OHLA será cerrar la operación antes de que la incertidumbre electoral en España —con elecciones generales previstas para la primavera de 2027— pueda enfriar la demanda de grandes transacciones. Aun así, los asesores consultados creen que la exclusividad del activo y su ubicación son una cobertura suficiente frente al ruido político.
La venta de Galería Canalejas es, en realidad, una jugada de tres bandas: inmobiliaria, financiera y reputacional. Si Amodio consigue ejecutarla en los plazos prometidos, no solo habrá reducido deuda; habrá demostrado que OHLA ha superado de verdad sus problemas de gobernanza.
