La pregunta del momento no es si la inteligencia artificial va a transformar el mercado laboral, sino cuándo y a qué ritmo. Jon Hernández, experto en IA, plantea que lo que está en juego no es el trabajo en sí, sino aquello por lo que nos pagan.
«Lo que está pasando en la revolución de la inteligencia artificial es que está haciendo que la inteligencia pierda valor», resume Hernández. Una frase que preocupa y alarma porque es difícil rebatirla.
Inteligencia artificial: El mayor valor competitivo humano, en jaque
Durante siglos, la fuerza física fue moneda de cambio en el mercado laboral. La revolución industrial cambió eso: una grúa mecánica levanta más que diez hombres juntos, y por una fracción del coste. El trabajo manual perdió valor económico, aunque no desapareció del todo. Hernández sostiene que hoy ocurre algo equivalente, pero con una diferencia crucial: lo que se está abaratando no son los músculos, sino el cerebro.
Casi todo lo que hacemos en nuestros empleos —redactar, analizar, revisar, diseñar, programar, traducir— es trabajo cognitivo. Y la inteligencia artificial ya ejecuta muchas de esas tareas al mismo nivel que un profesional humano, en algunos casos mejor, y siempre más rápido y más barato. Los traductores fueron los primeros en notarlo. Después llegó el turno de los guionistas, los fotógrafos de stock, los diseñadores gráficos. Ahora les toca a los programadores y a los abogados.
Hernández pone un ejemplo que se ha vuelto habitual en los despachos jurídicos: «La revisión documental de documentos legales, hoy en día, la hace una inteligencia artificial un 20% mejor que un abogado sénior, cien veces más rápido y por un 0,03% del coste». Un abogado que basaba su trabajo en esa tarea no tiene forma de competir. Pero si decide integrar esas herramientas, puede atender a doscientos veces más clientes con márgenes mucho mayores. La diferencia entre quedarse fuera del mercado o convertirse en quien le quita el trabajo a los demás.
Adaptarse no es una opción: es el nuevo estándar
Hernández insiste en una idea que resulta incómoda para quienes llevan años siendo buenos en su trabajo: la calidad individual ya no es suficiente. «No necesitas la inteligencia artificial para hacer bien tu trabajo; la necesitas para ser competitivo en tu trabajo». La analogía que usa es clara: los contables que se negaban a aprender Excel siguieron siendo igual de capaces, pero dejaron de sonar el teléfono.
Lo que está cambiando no es la competencia de las personas, sino el listón que define lo aceptable. «La nueva mediocridad se llama excelencia; a partir de ahora, si no eres excelente, no eres competitivo», afirma. Porque cualquiera que use inteligencia artificial de forma adecuada puede producir resultados excelentes. Lo que antes diferenciaba a un profesional del montón ahora es el punto de partida.
Ante esto, muchos piensan en reconvertirse, en pivotar hacia sectores menos expuestos. Hernández lo entiende, pero advierte del riesgo: «Aceptando lo rápido que aprende la inteligencia artificial, pivotar puede no ser la opción». El tiempo que tarda una persona en adquirir nuevas habilidades puede ser suficiente para que la inteligencia artificial ya haya aprendido a hacer exactamente eso. Lo vivieron los fotógrafos de stock que intentaron migrar a contenido para redes sociales, un nicho que los agentes de inteligencia artificial ya están cubriendo.
El horizonte a largo plazo tampoco es necesariamente catastrófico, matiza Hernández. Otras revoluciones tecnológicas —la imprenta, la industrialización— destruyeron empleos durante décadas antes de generar nuevas industrias y mayor prosperidad. Esta transición será más rápida, quizás de diez años, lo que puede ser tanto una ventaja como un riesgo mayor para quienes no logren adaptarse a tiempo.
Lo que sí pide Hernández es honestidad sobre lo que está en juego. Empresas como OpenAI, Google, Meta o Anthropic tienen un objetivo declarado: desarrollar una inteligencia artificial general, capaz de realizar todo el trabajo productivo de la humanidad. De forma abierta y sincera, esta gente nos dice: queremos quitaros el trabajo», señala. Entender eso no es alarmismo. Es el primer paso para tomar decisiones con cabeza.
