Si estás al frente de un negocio ya sabes que el buen devenir del mismo depende en gran medida de cómo de productivo sea tu equipo de trabajo, lo cual está estrechamente relacionado con la motivación. Ahora bien, ¿sabes motivar a los empleados?
Hoy vamos a darte una serie de consejos que te ayudarán a lograr que tu equipo de trabajo rinda mucho más, y a conseguirlo además sin que esto implique una subida de sueldo. Porque la motivación de un trabajador va mucho más allá del plano económico.
2Ofrece condiciones de trabajo más flexibles para motivar a los empleados
Olvídate del presentismo y de los horarios rígidos, en la mayoría de los negocios esto es totalmente innecesario. Brindar un poco de flexibilidad a tu plantilla les facilitará la conciliación y hará que estén más motivados.
Por ejemplo, establece un horario flexible de entrada y salida. Que puedan entrar más tarde y salir antes si lo necesitan, compensando ese tiempo de trabajo que les falta en otro momento. U ofrece la posibilidad de hacer teletrabajo algunos días a la semana.
