Si estás al frente de un negocio ya sabes que el buen devenir del mismo depende en gran medida de cómo de productivo sea tu equipo de trabajo, lo cual está estrechamente relacionado con la motivación. Ahora bien, ¿sabes motivar a los empleados?
Hoy vamos a darte una serie de consejos que te ayudarán a lograr que tu equipo de trabajo rinda mucho más, y a conseguirlo además sin que esto implique una subida de sueldo. Porque la motivación de un trabajador va mucho más allá del plano económico.
1Fija unos objetivos que sean medibles
Una de las causas de la falta de motivación es que los empleados no saben muy bien qué se espera de ellos. Trabajan y trabajan pero nunca ven un resultado concreto. Por eso, es hora de ponerles metas.
Fija una serie de objetivos que sean medibles, divídelos en individuales y grupales. Acabas de darles una misión y un tiempo para cumplirla, lo cual hará que estén mucho más centrados en cumplir con el reto propuesto.
