El Hospital de Valdeorras destaca la labor de sus 42 celadores

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El Hospital Público de Valdeorras cuenta con 42 celadores y celadoras, de los que aproximadamente el 62% son mujeres. En el Día del Celador, el centro pone en valor la contribución de este equipo a la actividad diaria y al acompañamiento de los pacientes.

La jornada se celebra bajo el lema «A tu lado en cada paso en el hospital» y destaca una labor que comprende tanto tareas de apoyo y traslado como el contacto cercano con quienes necesitan atención sanitaria.

Funciones y acompañamiento

Los celadores trabajan en urgencias, hospitalización, quirófanos, consultas externas, áreas de diagnóstico y otros espacios del hospital. Entre sus funciones están el traslado y la movilización segura de pacientes, así como la colaboración con los equipos asistenciales.

Su labor también incluye el trato con pacientes y familiares en momentos que pueden estar marcados por el miedo, el dolor o la incertidumbre. Gestos como ayudar a levantarse, ofrecer una explicación o acompañar durante un traslado forman parte de esa experiencia.

El reconocimiento del equipo

Pablo Diéguez Cerdeira, jefe de personal subalterno del Hospital Público de Valdeorras y antiguo celador, trasladó su reconocimiento a los profesionales del colectivo. Señaló que su experiencia previa le permite conocer el trabajo y las dificultades del equipo, y destacó su calidad humana.

Diéguez Cerdeira también apuntó que los celadores pueden ser poco visibles para la sociedad, pese a las tareas que desempeñan para que el hospital funcione. A su juicio, su aportación no se limita a las funciones prácticas, sino que incluye una dimensión emocional y humana.

La cercanía en un hospital comarcal

En un centro comarcal, la relación entre profesionales, pacientes y familias tiene una relevancia especial. Los 42 celadores acompañan a los pacientes en distintas situaciones, desde el acceso a los servicios hasta los traslados para pruebas, intervenciones o cambios de unidad.

El responsable de personal subalterno destacó asimismo la importancia de atender las necesidades del propio equipo. Describió la coordinación como una tarea que, además de organizar turnos y distribuir tareas, implica conocer a las personas, escuchar sus dificultades y valorar su esfuerzo.

Una labor dentro de los cuidados

La conmemoración recuerda que la atención sanitaria también está marcada por la forma en que cada paciente es recibido y acompañado durante su estancia. El hospital agradeció el compromiso, la dedicación y la profesionalidad de sus 42 celadores y celadoras, así como su disposición para trabajar en equipo y ayudar.

Diéguez Cerdeira expresó su orgullo por haber formado parte del colectivo y por seguir cerca de sus compañeros. La labor de los celadores, muchas veces discreta, contribuye al acompañamiento de pacientes y familias en el Hospital Público de Valdeorras.

Temperaturas Extremas gana el concurso para proyectar 244 viviendas públicas en Santiago

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El equipo Temperaturas Extremas Arquitectos S.L.P., integrado por Atxu Anman Alcocer, Andrés Canovas Alcaraz y Nicolás Mauri González de Mendoza, ha ganado el concurso de ideas para ordenar una parcela de equipamiento en Salgueiriños, en Santiago de Compostela, y redactar los proyectos de las viviendas públicas y el anteproyecto de una residencia juvenil. También se encargará de la dirección de obra de los edificios de viviendas.

En la parcela, la Consellería de Vivenda e Infraestruturas construirá 244 viviendas de promoción pública. Además, se habilitará suelo para que la Consellería de Cultura e Xuventude construya una residencia juvenil con 150 plazas. La Xunta prevé invertir 50 millones de euros en la iniciativa.

Trabajos y propuesta ganadora

El equipo ganador redactará la propuesta de nueva ordenación de la parcela, el proyecto de urbanización, los proyectos de edificación de las viviendas y el anteproyecto de la residencia juvenil. También dirigirá las obras de construcción de las viviendas. El importe de estos trabajos es de 1,8 millones de euros, IVA incluido.

El jurado valoró que la propuesta, titulada Os camiños da nova vida, ofrece una solución sensible y rigurosa en la definición espacial y técnica de las distintas escalas. La plantea como una manzana fragmentada, con una distribución eficiente, capacidad de interacción social y optimización de las zonas verdes.

Diseño y distribución

La propuesta organiza los bloques de viviendas alrededor de un espacio interior público. Da relevancia a los materiales y al color, y reserva un tratamiento diferenciador para la residencia estudiantil. Así, dentro de la manzana abierta se distinguen las piezas perimetrales residenciales y la dotacional, situada como cuarto lateral de la manzana.

En la urbanización, el jurado valoró la incorporación del río Corgo como elemento del borde de la actuación. Sobre la organización de las viviendas, destacó el detalle de la definición y consideró que la distribución responde de forma adecuada, eficiente y funcional a los programas planteados.

También valoró positivamente la organización en piezas pequeñas, con cuatro viviendas por planta y acceso desde un corredor interior, que permite reducir a seis los núcleos de comunicación.

Paneles de la propuesta ganadora: Os camiños da nova vida.

RTVE abre el casting para la decimoquinta edición de MasterChef

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RTVE y Shine Iberia (Banijay Iberia) han abierto el casting de MasterChef 15, dirigido a personas apasionadas por la gastronomía y con interés en aprender técnicas culinarias.

Quienes quieran participar pueden inscribirse a través de este enlace y mostrar su talento. Entre los ganadores de ediciones anteriores figuran Camilla, Gabriela, Ángela, Eneko, María Lo y Carlos Maldonado. Pepe Rodríguez, Marta Sanahuja y Jordi Cruz buscan a quien suceda a Camilla.

La victoria de Camilla en la edición anterior

Camilla Angelucci ganó MasterChef 14 el pasado 22 de junio, tras el duelo final con Annie. Su menú rindió homenaje a su familia y recorrió Ibiza, Italia y Cataluña, lugares vinculados a su vida. Como premio, recibió el trofeo, 100.000 euros, la publicación de un libro de recetas y un máster en cocina, técnica, producto y creatividad en el Basque Culinary Center.

La final de junio situó a MasterChef 14 como líder de su franja, con una media de 774.000 espectadores y un 12,6% de cuota. La victoria de Camilla alcanzó más de 3,1 millones de espectadores únicos y fue la oferta más contactada del prime time, según RTVE.

Gonzalo Miró reúne a cuatro invitados en ‘La cena de los idiotas’ en La 1

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Gonzalo Miró estrenará ‘La cena de los idiotas’ el próximo martes, 10 de noviembre, después de ‘La Revuelta’, en La 1 y RTVE Play. En la primera entrega, sentará a la mesa a Bertín Osborne, Pablo Echenique, Cristina Cifuentes y Montserrat Domínguez.

El programa plantea si personas con ideas muy distintas pueden compartir una cena, conversar sin pelearse y descubrir aspectos inesperados de quienes conocen por su faceta pública.

Un anfitrión para conversaciones diversas

Miró presenta el espacio, producido por RTVE en colaboración con Proamagna, y ejerce de anfitrión de unas cenas en las que participan cuatro personas con trayectorias y maneras de entender la vida diferentes. En cada entrega, podrán conversar, discrepar, compartir confidencias y pasarlo bien.

Los invitados también expondrán las ideas preconcebidas que tienen sobre los demás y, al final, contarán qué impresión se llevan después de conocerlos.

Los primeros comensales

La primera mesa reunirá a Osborne, Echenique, Cifuentes y Domínguez, cuatro nombres que, según la presentación del programa, difícilmente coincidirían en una cena entre amigos. La velada explorará si encuentran puntos en común y si pueden dejar atrás sus prejuicios.

Miró plantea la pregunta: “¿Qué puede salir mal?”.

Invitados previstos para próximas entregas

Entre los participantes anunciados para próximas semanas figuran Pedro Piqueras, Mercedes Milá, Anne Igartiburu y Ramón García, en un programa dedicado a los 70 años de TVE. También se prevén encuentros con Pablo Iglesias, Cayetano Martínez de Irujo, Begoña Villacís y Carmen Tomás, así como con Baltasar Garzón, Cristina Almeida, José Manuel García-Margallo y Miguel Ángel Revilla, entre otros.

Cómo preparar los sobres electrónicos de una licitación pública sin fallos de documentación

Presentarse a una licitación pública exige mucho más que preparar una propuesta técnica y económica competitiva. La documentación debe ajustarse a las instrucciones del expediente, respetar la estructura establecida y presentarse correctamente a través de la plataforma electrónica correspondiente. Un documento mal ubicado, una firma incorrecta o un archivo que no cumple los requisitos técnicos puede poner en riesgo todo el trabajo realizado.

En este proceso, muchas empresas se apoyan en una herramienta para estructurar y redactar la memoria técnica, que organiza el índice de la propuesta alineándolo automáticamente con las exigencias del órgano de contratación. Contar con una estructura ordenada desde el principio facilita la revisión de los requisitos y ayuda a reducir el riesgo de que algún apartado quede fuera de la propuesta.

Revisar los pliegos antes de preparar los sobres

El primer paso debería ser siempre revisar el Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares (PCAP), el Pliego de Prescripciones Técnicas (PPT), los anexos y el resto de documentación del expediente.

Antes de comenzar a redactar, conviene identificar qué documentos solicita el órgano de contratación, qué criterios se utilizarán para valorar la oferta, qué información debe incluir cada sobre y cuáles son los formatos o límites establecidos.

Una checklist puede facilitar esta tarea. En ella deberían aparecer, como mínimo, la documentación administrativa, las declaraciones responsables, la memoria técnica, los anexos, la oferta económica, los certificados y acreditaciones, además de los requisitos relacionados con firmas, formatos y plazos.

Organizar cada sobre según el procedimiento

No todas las licitaciones tienen exactamente la misma estructura. El número de sobres y su contenido dependerán del procedimiento y de los criterios de adjudicación establecidos en cada expediente.

Cuando se establece una separación entre la documentación administrativa, los criterios sujetos a juicio de valor y los criterios evaluables mediante fórmulas, es fundamental respetarla.

El sobre destinado a la documentación administrativa puede incluir declaraciones responsables, acreditaciones de personalidad y representación o documentación relativa a la solvencia. El correspondiente a los criterios sujetos a juicio de valor suele contener la memoria técnica y otros documentos de carácter cualitativo. Por su parte, el sobre de criterios evaluables mediante fórmulas puede incluir la proposición económica y otros elementos cuantificables.

Uno de los errores que requiere especial atención es introducir información económica en la documentación destinada a ser valorada mediante juicio de valor. Por eso, antes de cargar los archivos, conviene comprobar que cada documento pertenece al sobre correspondiente.

Evitar incluir información que no corresponde en cada sobre

No basta con comprobar que todos los documentos están incluidos: también hay que verificar que la información aparece en el sobre correcto. Este aspecto es especialmente importante cuando la licitación separa los criterios sujetos a juicio de valor de aquellos que se valoran mediante fórmulas.

Por ejemplo, si la memoria técnica debe valorarse sin que el órgano de contratación conozca determinados aspectos de la oferta económica, incluir en ella precios, descuentos, porcentajes u otros datos que permitan anticipar la oferta puede generar un problema.

Por ello, antes de presentar la documentación, es recomendable hacer una revisión específica de “contaminación” entre sobres: comprobar que la memoria técnica no contiene información económica, que los anexos están en el sobre indicado en los pliegos y que ningún documento revela anticipadamente información que deba permanecer separada.

Comprobar archivos, formatos y firmas

La revisión técnica de los documentos es otro paso imprescindible. Antes de subirlos a la plataforma, conviene comprobar:

  • Que los archivos utilicen el formato solicitado.
  • Que no superen los límites de tamaño establecidos.
  • Que las firmas electrónicas son válidas y corresponden a una persona autorizada.
  • Que el certificado digital se encuentra vigente.
  • Que los nombres de los archivos son claros y cumplen las instrucciones del expediente.
  • Que todos los anexos mencionados en la propuesta están realmente incorporados.

También es recomendable revisar que no existan contradicciones entre documentos o versiones diferentes del mismo archivo.

Hacer una simulación de presentación

Una buena práctica consiste en realizar una simulación del proceso de presentación antes del envío definitivo. El objetivo es comprobar no solo que la documentación está preparada, sino que el proceso completo puede realizarse correctamente.

Conviene revisar, paso a paso, qué archivos deben incorporarse a cada sobre, quién debe firmarlos, qué persona está autorizada para presentar la oferta y qué operaciones exige la plataforma de contratación.

Esta comprobación permite detectar con antelación problemas como certificados digitales caducados, documentos pendientes de firma, archivos que superan el tamaño permitido o usuarios que no disponen de los permisos necesarios para completar la presentación.

Una vez realizada esta prueba, la presentación definitiva resulta mucho más segura y se reduce el riesgo de que una incidencia técnica o un error de última hora impida registrar correctamente la oferta.

No esperar al último momento

La presentación electrónica debería realizarse con suficiente margen respecto a la fecha y hora límite. La carga de archivos, la firma, el cifrado o cualquier incidencia técnica pueden requerir más tiempo del previsto.

Una vez completado el proceso, es importante conservar el justificante de presentación generado por la plataforma, ya que permite acreditar que la oferta fue registrada.

Una última revisión antes de presentar

Antes de enviar definitivamente los sobres, una revisión cruzada con el PCAP y el PPT permite comprobar que la documentación está completa y correctamente clasificada.

La clave está en no confiar únicamente en una revisión final improvisada. Preparar desde el principio una estructura ordenada, verificar cada requisito y revisar cuidadosamente los archivos antes del envío permite reducir errores y proteger el trabajo realizado durante todo el proceso de licitación.

Gary Marcus compara OpenAI con WeWork: el miedo a la burbuja de inteligencia artificial hunde la bolsa tech

El Nasdaq cae un 5%, su mayor desplome en 19 meses, y la burbuja de inteligencia artificial deja de ser una hipótesis de tertulia. Es la tercera sacudida en apenas unas semanas, pero la primera que arrastra con fuerza a todo el complejo de compañías que vive exclusivamente del negocio de la IA.

Claves de la operación

  • El índice tecnológico pierde un 5% en una jornada. El retroceso supera en intensidad a los dos episodios anteriores de nerviosismo registrados en las últimas semanas y borra parte del terreno ganado desde el verano.
  • CoreWeave acumula un descenso del 70% desde mayo. Las apuestas puras de IA son las que peor resisten el castigo, mientras las tecnológicas con capacidad propia de centros de datos aguantan el tipo.
  • El permiso del centro de datos se convierte en el nuevo campo de batalla regulatorio. Los votantes de varios estados de EE. UU. rechazaron en las urnas los proyectos en sus vecindarios, lo que anticipa más trámites, más plazos y más coste financiero.

La secuencia importa. La reacción inicial a las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos fue eufórica: victoria contundente del Partido Demócrata en el Congreso y en varios cargos estatales, alivio ante un resultado incontestable y expectativa de contrapeso frente a un presidente impredecible. El precio del petróleo bajó de los 100 dólares por barril después de haber tocado los 118 a finales del mes pasado.

El entusiasmo duró un día. Los mismos votantes que castigaron al presidente rechazaron en las papeletas estatales los grandes centros de datos que consumen cantidades ingentes de energía y agua en sus municipios. En casi todos los casos, las urnas dieron la espalda a las grandes tecnológicas. Y ese resultado tiene consecuencia directa sobre el calendario de inversión de un sector que sostiene una parte desproporcionada del mercado estadounidense.

El detonante no fue un mal balance: fue un permiso que se niega en las urnas

Frank Flight, estratega de Citadel Securities, sostiene que muchos de esos proyectos se trasladarán de estados hostiles a otros más favorables y seguirán adelante. En teoría. El propio estratega admite el matiz: encontrar ubicaciones alternativas, suministro eléctrico y autorizaciones lleva tiempo. Cada trimestre de retraso encarece el despliegue y enfría la demanda de recursos que hasta ahora empujaba el crecimiento y la inversión acumulada.

Para los proyectos financiados con grandes cantidades de capital prestado, ese matiz lo es todo. La IA se ha construido sobre deuda estructurada de formas cada vez más ingeniosas, y cualquier demora en la entrega de megavatios se traduce en intereses corriendo sin ingresos que los cubran.

La IA no se cae por falta de tecnología, sino por falta de enchufe: el permiso del centro de datos se ha convertido en el cuello de botella del capital.

CoreWeave pierde el 70% desde mayo y la financiación circular entra en el punto de mira

El castigo bursátil distingue entre modelos de negocio. Las tecnológicas diversificadas, sobre todo las que ya cuentan con capacidad propia de centros de datos, resisten la sacudida. Las apuestas puras se desangran. CoreWeave cayó un 10% el jueves y acumula un descenso del 70% desde su máximo de mayo. SanDisk se dejó un 22% en la misma sesión y Micron, un 17%.

El Banco de Pagos Internacionales puso cifras al riesgo semanas atrás: cerca del 29% de los acuerdos de inversión de las empresas de IA tienen como destinataria otra empresa del mismo sector, y más de la mitad del capital que entra en compañías de IA procede de otras firmas del sector. En una crisis, la financiación circular se convierte en un pelotón de fusilamiento circular.

Trevor Greetham, responsable de multiactivos en Royal London Asset Management, lo resume con una imagen que ya circula por las mesas de negociación: a estas valoraciones, la inversión en IA es como un tiburón que debe seguir nadando para mantenerse con vida.

No es la primera vez que el mercado se pregunta si esto es la gran caída. Es la tercera en pocas semanas. La diferencia es que la pregunta ya no la formula un columnista excéntrico, sino el consenso de la industria.

De WeWork a OpenAI: por qué la comparación de Gary Marcus incomoda tanto

Gary Marcus ha llevado la analogía al terreno incómodo al comparar OpenAI con WeWork. El paralelismo tiene trampa, porque la compañía que dirige Sam Altman factura de verdad y su producto se usa a diario, mientras WeWork vendía contratos de oficina con valoración de tecnológica. El punto de Marcus no es el producto: es la estructura financiera que lo sostiene y la valoración que la justifica.

En España ya hemos visto ese guion. Terra Networks salió a bolsa en noviembre de 1999 como la mayor colocación de la historia del mercado español, llegó a codearse con los grandes bancos del IBEX 35 en capitalización y se desintegró en menos de dos años cuando el negocio real no acompañó a la expectativa. Internet funcionaba perfectamente. El desplome llegó igual.

La diferencia con 2000 es que ahora el capital ajeno no viene de minoristas entusiastas, sino de la propia industria. Ese detalle convierte una corrección de valoración en un riesgo de cadena: si un eslabón falla, arrastra a sus proveedores de capital, que son a la vez sus clientes.

TS Lombard manejó en octubre un escenario de cola que conviene tener a mano: las bolsas estadounidenses perdiendo al menos un 30% de su valor y hasta 200.000 millones de dólares en pérdidas crediticias, unos 177.600 millones de euros, con una oleada de impagos en el sector tecnológico. El propio analista lo califica de estimación conservadora, porque devuelve el peso de la tecnología en el mercado estadounidense a los niveles previos a la irrupción de ChatGPT.

Los refugios que empiezan a cotizar son los de siempre: deuda pública y bolsas no estadounidenses. El Tesoro de Estados Unidos ya sube, y ese movimiento dice más sobre el miedo del inversor que cualquier informe de analistas.

Para el inversor español la lectura es doble. Indra, uno de los valores del IBEX 35 con mayor sensibilidad al relato tecnológico, se ha convertido en el termómetro local del apetito por la IA: cada corrección en el Nasdaq se traduce en una prima de riesgo mayor sobre sus múltiplos. Y los proyectos de centros de datos que se negocian en Aragón y Madrid afrontan ahora una variable que no figuraba en sus hojas de cálculo, la licencia social del territorio que los alberga.

Lo que ocurra en las próximas semanas depende de dos calendarios ajenos a la tecnología: el desenlace de la guerra en Irán, cuya salida rápida sigue siendo la mejor oportunidad para que el mercado recupere la estabilidad, y la reunión de la Reserva Federal de diciembre. Mientras tanto, cada dato macro se leerá como un veredicto sobre la burbuja de inteligencia artificial. La última vez que internet funcionaba perfectamente también fue el principio del fin.

Deutsche Telekom desafía a Musk: Starlink Mobile necesitaría 200.000 millones para competir

Starlink Mobile necesitaría al menos 200.000 millones de dólares para disputar a T-Mobile el liderazgo móvil en Estados Unidos. La cifra no sale de un informe de analistas: la puso sobre la mesa el consejero delegado de Deutsche Telekom, Tim Höttges, en la conferencia de resultados celebrada el jueves.

Claves de la operación

  • La factura arranca en 200.000 millones de dólares. Höttges habla de ‘cientos de miles de millones’ solo para igualar la posición de espectro del grupo alemán. La red llegaría después, y sería otra factura distinta.
  • 76 megahercios frente a 400: la brecha es de frecuencias. SpaceX ha comprado espectro en el mercado secundario estadounidense, pero sigue muy lejos del inventario que T-Mobile explota comercialmente cada trimestre.
  • España replica la misma aritmética. Telefónica, MasOrange y Vodafone construyen su ventaja sobre subastas de espectro y densidad de torres, no sobre relatos de disrupción tecnológica.

La aritmética del espectro que Musk no puede rodear

Höttges concedió al rival la credibilidad que otros le discuten antes de desmontar su hoja de ruta. ‘Me tomo muy en serio a la compañía de Elon Musk’, admitió ante los analistas, para añadir a continuación el dato que ordena toda la discusión: ‘Él ha comprado 76 megahercios de espectro. Por cierto, nosotros tenemos 400’.

El espectro es la materia prima del negocio móvil. Determina cuántos clientes caben en una célula, a qué velocidad navegan y cuánto cuesta cada gigabyte transportado. No se fabrica ni se lanza en órbita: se licita y se paga. Por eso el cálculo del directivo alemán no es una bravuconada de conferencia, sino una resta de inventario. Cada megahercio adicional se compra en subasta o se arrienda al que ya lo tiene, y en Estados Unidos el calendario lo fija la autoridad federal de telecomunicaciones, no el apetito del comprador.

SpaceX ha ido acumulando frecuencias en el mercado secundario, una vía más rápida que la subasta y también más cara por unidad. Aun así, la suma no alcanza para montar una operación móvil de escala nacional. Lo que Musk ha construido con su constelación de satélites es una posición relevante en el negocio del satélite; lo que le falta es la base industrial que sostiene una operadora terrestre: emplazamientos, backhaul de fibra, energía, permisos municipales, atención al cliente, distribución y acuerdos de itinerancia. Nada de eso viaja en un Falcon 9.

De 85.000 torres a cero: la red es la segunda factura

Si el capital aparece, el siguiente cuello de botella es físico. ‘Si tiene el dinero, adelante’, prosiguió Höttges. ‘Entonces tiene que construir una red. Yo puedo decirles que tenemos 85.000 torres’. Cada una de esas torres es suelo, licencia, acometida eléctrica, mantenimiento y un contrato de arrendamiento a veinte años. La red terrestre de T-Mobile no se replica con un presupuesto anual, sino con dos décadas de inversión sostenida.

Hay una paradoja que conviene no perder de vista. T-Mobile US, la filial estadounidense del grupo alemán, firmó con SpaceX un acuerdo para llevar cobertura satelital directa al teléfono. Es decir: el mismo competidor al que Höttges pone precio es también su socio tecnológico. Esa doble condición explica por qué el alemán no descarta al rival y a la vez le exige un listón económico tan alto. Competir y colaborar sobre la misma red obliga a medir cada palabra.

El satélite resuelve la cobertura; el espectro y las torres resuelven el negocio. Y esos dos activos no se lanzan en órbita.

Conviene señalar el interés evidente del mensajero. Höttges no habla como observador neutral: defiende la posición de un grupo que factura en Europa y en Estados Unidos y que compite con Musk en el mismo mercado. Su estimación de 200.000 millones no es una auditoría, es una advertencia lanzada en la conferencia donde presenta sus propias cuentas. Aun así, la lógica se sostiene. El capital compra frecuencias; no compra cobertura, y menos en un país donde la densidad de antenas decide la calidad que percibe el cliente.

Deutsche Telekom

Lo que España enseña: el espectro se subasta y la red se paga en torres

El mercado español lleva años aplicando la misma lógica que describe el consejero delegado de Deutsche Telekom. Telefónica construyó su ventaja sobre tres capas: espectro nacional, densidad de red fija, y acuerdos mayoristas con operadores virtuales. Las sucesivas subastas obligaron a los operadores a pagar por cada bloque de frecuencias antes de invertir un solo euro en cobertura, y esa factura inicial condicionó después el ritmo de despliegue del espectro 5G. Ningún operador español ha ganado cuota regalando frecuencias; la ha ganado comprándolas y rentabilizándolas.

La consolidación del mercado ibérico apunta en la misma dirección. La joint venture entre Orange y MásMóvil, hoy MasOrange, se justificó en buena medida por la necesidad de repartir el coste de la infraestructura entre una base de clientes mayor. Si el espectro fuera barato y las torres prescindibles, ninguna de esas operaciones tendría sentido industrial. En España, la escala se compra en el balance antes de venderse en la calle.

Para el grupo alemán, el riesgo es simétrico. Su negocio estadounidense aporta crecimiento, pero también concentra la exposición a una guerra de precios que un tercer operador con estructura de costes distinta podría avivar. Y en casa afronta el despliegue de fibra en Alemania con un mercado maduro y márgenes bajo presión. En esta redacción seguimos con atención el calendario: las cuentas anuales del grupo, previstas para finales de febrero de 2027, y la próxima gran subasta de espectro en Estados Unidos dirán si la advertencia era un diagnóstico técnico o una forma de defender el perímetro. De momento, la única cifra verificable es la que Höttges puso encima de la mesa.

La AEMA cifra en 30.000-60.000 M€/año la descarbonización industrial y alerta del estancamiento de acero y cemento

La descarbonización industrial europea necesita entre 30.000 y 60.000 millones de euros al año, según el informe 14/2026 de la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA), que constata que el acero y el cemento emiten casi el mismo CO2 por tonelada que hace quince años.

El agujero de 30.000 a 60.000 millones que la industria no tapa sola

El documento, publicado el 20 de octubre, deja un balance incómodo. Las fábricas europeas han recortado un 80% sus emisiones de óxidos de azufre en los últimos diez o quince años, otro 80% en metales pesados, un 76% en partículas y un 58% en óxidos de nitrógeno. Junto a un polígono industrial, el cambio se nota. Para el clima, bastante menos.

La industria sigue generando el 20% de los gases de efecto invernadero de la UE sin contar las centrales eléctricas, y el 54% de los residuos peligrosos. Su captación de agua ha subido un 3% y la economía circular europea apenas avanza desde 2010. La foto general mejora; la parte que de verdad mueve la aguja climática, no.

Ahí entra el dinero. Un análisis interno de la Comisión Europea calcula 30.000 millones de euros anuales hasta 2030 y 58.000 millones al año entre 2031 y 2040. La propia AEMA cree que la cifra se queda corta, porque deja fuera las redes eléctricas y los conductos de hidrógeno. De ahí el arco de 30.000 a 60.000 millones.

El diagnóstico de la agencia es tajante: el reto ya no es la tecnología, sino desplegarla a gran escala. Faltan redes, materiales, técnicos y, sobre todo, quien firme el cheque.

La tecnología para descarbonizar el acero y el cemento ya existe; lo que no existe es la infraestructura ni el reparto de la factura entre empresas, Estados y capital privado.

La letra pequeña: 2030 en la nota de prensa, 2040 en el resumen del informe

Aquí está el detalle que conviene leer dos veces. La nota de prensa de la AEMA habla de cerrar el hueco de aquí a 2030; el resumen del informe lo alarga hasta 2040. Diez años de diferencia que cambian por completo la urgencia y el calendario que deberían asumir las empresas obligadas a reportar bajo la CSRD.

Un objetivo sin fecha cerrada y sin reparto por países no es un plan de descarbonización: es una declaración de intenciones con una cifra delante.

industria europea emisiones

La agencia admite que a corto plazo la industria puede tener problemas de competitividad por los costes iniciales. Y avisa de que ni una regulación más dura ni un precio del carbono más ambicioso bastarían por sí solos, aunque el mercado europeo de emisiones ya se ha reformado. La palanca tiene que venir del capital privado, y ese capital pide retorno y visibilidad.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Inversión necesaria: 30.000 millones de euros al año hasta 2030 y 58.000 millones anuales entre 2031 y 2040, según la Comisión Europea.
  • Emisiones: la industria genera el 20% de los gases de efecto invernadero de la UE, sin contar las centrales eléctricas.
  • Contaminantes recortados: un 80% en óxidos de azufre y metales pesados, un 76% en partículas y un 58% en óxidos de nitrógeno.
  • Asignatura pendiente: el CO2 por tonelada de acero y cemento apenas ha bajado en quince años.

Acero y cemento: quince años sin mover el CO2 por tonelada

El dato que más inquieta a la AEMA está en las grandes chimeneas. En el cemento y el acero, el CO2 por tonelada producida apenas ha bajado en quince años. En el aluminio y la química básica la caída sí es clara. Las emisiones totales del sector han bajado, cierto, pero en buena parte porque la economía se ha desplazado hacia actividades de más valor añadido. Las fábricas, en el fondo, no han cambiado tanto.

En el cemento, el 67% de las emisiones sale del propio proceso químico, no de quemar combustible. Los ajustes baratos ya se hicieron: el 90% del clínker se fabrica en hornos de vía seca, más eficientes. Lo que queda exige tecnología nueva y cara.

El menú está identificado, pero ninguno de sus platos es gratis:

  • Captura de carbono en las plantas de clínker, con el transporte y el almacenamiento del CO2 incluidos.
  • Hierro de reducción directa alimentado con hidrógeno verde, que sustituye al alto horno tradicional.
  • Hornos de arco eléctrico, que exigen mucha más electricidad y una red capaz de suministrarla.

Redes, hidrógeno y técnicos: el cuello de botella que ninguna norma arregla sola

Para la agencia, lo que falla de verdad es la preparación del sistema. Las redes de electricidad, de hidrógeno y de almacenamiento de CO2 avanzan despacio; el acceso a materiales es inseguro y faltan perfiles técnicos. El peso de la electricidad en la energía que consume la industria creció menos de un 1% entre 2010 y 2024. Solo cinco países, entre ellos España, esperan superar el 32% de electrificación en 2030.

El acceso a la red eléctrica sigue frenando a muchas fábricas, y el mapa del acero lo demuestra. El informe repasa las instalaciones que más emiten: entre ellas, ArcelorMittal en Avilés y Gijón, con hornos de arco eléctrico y un proyecto de hierro de reducción directa aplazado. Varios planes parecidos en Francia, Alemania y Bélgica también aparecen retrasados. Es el retrato de un sector que quiere cambiar pero no ve claro quién paga.

En España ya se ha anunciado la primera fábrica de acero limpio de la península, un movimiento que empuja a toda la cadena de suministro: quien venda componentes o servicios a esas plantas tendrá que reportar su Scope 3 si quiere seguir en la cartera. Mientras, Bruselas ha abierto expediente a los 27 por retrasar las normas de emisiones industriales.

Quién paga la factura: el hueco que España no puede calcular

La AEMA no detalla cuánto de esos 30.000 a 60.000 millones corresponde a cada Estado miembro. La estimación de la Comisión en la que se apoya tampoco es pública. Traducido: España conoce el tamaño del problema europeo, pero no su parte de la factura. Sin ese reparto, el MITECO no puede dimensionar sus convocatorias y las empresas no saben si su proyecto de captura o de reducción directa entra en el próximo paquete de ayudas.

El patrón se repite en cada ola de inversión industrial verde: los proyectos que llegan a decisión final son los que tienen comprador para el producto limpio, no solo subvención. Los contratos de compra a largo plazo, el CBAM y la etiqueta de la Taxonomía Verde son las piezas que convierten un anuncio en una fábrica. Sin ellas, el capital privado no entra, y sin capital privado el calendario se estira otros diez años. La economía circular industrial, que apenas avanza desde 2010, corre el mismo riesgo.

La conclusión del informe es menos épica que sus titulares. Europa ya hizo lo fácil: recortó azufre, partículas y metales pesados con filtros y mejores combustibles. Lo que queda es cambiar la química de procesos que llevan un siglo funcionando igual, y eso no se paga con declaraciones de Fit for 55. Se paga con redes, contratos y un reparto claro de costes entre quien contamina, quien consume y quien regula.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: cerrar el hueco de inversión permitiría atacar el CO2 que el acero y el cemento no han recortado en quince años, con captura y electrificación como palancas.
  • Modelo que cambia: el alto horno de carbón deja paso al hierro de reducción directa y al horno de arco eléctrico alimentado con renovables.
  • Para las próximas generaciones: sin ese esfuerzo, la industria seguirá aportando el 20% de los gases de efecto invernadero de la UE y el objetivo de 2050 llegará con la química intacta.

COP31 Antalya: la cumbre del clima arranca el 9 de noviembre con la adaptación sin financiar

La COP31 Antalya arranca el 9 de noviembre con la adaptación climática como asignatura pendiente: el PNUMA advierte de que la financiación para resiliencia sigue muy por debajo de lo que exigen los impactos ya en marcha.

Doce días en Antalya con los termómetros en récord

La 31ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático se celebra en Antalya (Türkiye) del 9 al 20 de noviembre de 2026, según la página oficial de la CMNUCC para la COP31. Doce jornadas de negociación en un contexto que la propia CMNUCC describe sin paños calientes: temperaturas que baten récords, impactos climáticos en escalada y una inseguridad energética creciente.

Conviene separar los dos debates que van a solaparse en los pasillos. Uno es la mitigación: cuánto se recorta y a qué velocidad. El otro es la adaptación climática: cómo se protege a quien ya está recibiendo el golpe. Ambos compiten por el mismo presupuesto y el mismo tiempo político. Y ahí empieza el problema.

La letra pequeña: la adaptación que nadie financia

El PNUMA ha advertido de que la financiación para adaptación sigue muy por debajo de las necesidades. No es una novedad, pero sí un recordatorio incómodo. La adaptación casi nunca abre telediarios porque no vende tanto como una cifra de gigavatios instalados. Vamos a los datos: el diagnóstico es firme y, sin embargo, la brecha que lo mide sigue sin cerrarse con declaraciones.

financiación climática

La razón de ese abandono es económica antes que política. Una planta fotovoltaica factura electricidad; un dique, una red de alerta temprana o un plan de gestión de agua no generan ingreso directo. Son bienes públicos. Y el capital privado rara vez acepta un retorno que no aparece en la cuenta de resultados.

Mitigar es una inversión con factura eléctrica; adaptar es una inversión con vidas salvadas, y ese retorno no cabe en un balance trimestral.

El reparto entre subvención y préstamo es la pelea real. Los países receptores piden transferencia directa, porque un crédito para levantar un dique acaba sumando una línea de deuda a quien ya paga más por financiarse. El detalle que separa un acuerdo útil de una foto de familia está ahí, en la letra pequeña del tipo de interés.

Un préstamo para adaptarse al clima es una factura que se hereda, no una ayuda que se recibe.

Hay una tercera vía que apenas aparece en los comunicados: el seguro. Aseguradoras y reaseguradoras llevan años señalando la brecha de protección, ese territorio expuesto a un evento extremo que no tiene cobertura. Sin mecanismos de transferencia de riesgo, el coste de un temporal lo paga directamente el afectado, y la reconstrucción se financia con deuda o no se financia.

Ahí está la pelea.

De la Cumbre del Clima de septiembre a Antalya

El antecedente inmediato es la Cumbre del Clima de septiembre de 2026, donde el secretario general de la ONU, António Guterres, reunió a líderes mundiales para acelerar la acción climática y la transición justa. Su mensaje tuvo cuatro patas: implementar antes lo prometido, invertir más en energía limpia, hacer asequible la financiación climática y reforzar la resiliencia.

Ojo con la palabra asequible. Para los países donantes, la financiación climática se completa movilizando capital privado; para los vulnerables, movilizar es una forma elegante de no poner dinero público. La distancia entre ambas lecturas explica por qué cada cumbre se cierra con aplausos y con deberes pendientes.

Para Turquía, anfitrión con una factura energética dependiente de la importación, la cita es también una oportunidad de colocar su agenda de seguridad energética en el centro. El calendario oficial reparte la negociación en plenos, grupos de contacto y una plenaria final que suele decidirlo todo en las últimas horas.

Lo que esta cumbre empuja más allá de la sala de prensa

La adaptación no es un asunto de ministerios de medio ambiente. Es infraestructura, seguros, agricultura, y cadena de suministro. Un puerto que no eleva su cota pierde tráfico; una cuenca mal gestionada pierde industria; un país que no protege su cosecha importa más caro. Ese sobrecoste acaba en el precio del producto del supermercado.

Aquí opera el efecto dominó corporativo. Cuando la Comisión Europea aprieta con Fit for 55, la CSRD y el CBAM, las grandes compañías —Iberdrola, Acciona, Ørsted, la pata verde de Repsol— reajustan su inversión, y sus proveedores reajustan con ellas. El Scope 3 deja de ser un documento y se convierte en condición de compra.

España llega con deberes propios: traducir el marco europeo a un plan nacional que combine despliegue renovable y protección frente a sequías e inundaciones. El debate sobre el agua es, de hecho, donde la adaptación deja de ser abstracta y se convierte en competencia por recursos entre agricultura, industria y ciudades.

El precedente es claro. Cada ronda negociadora desde el Acuerdo de París ha dejado una estela de compromisos y una brecha de ejecución. El IPCC, la AIE e IRENA alimentan el debate con datos de capacidad y demanda; la CMNUCC pone el marco; el PNUMA, el diagnóstico incómodo. Y el MITECO tendrá que traducir a normativa española lo que se pacte en Antalya.

La posición de esta redacción es directa: una cumbre que cierra con declaraciones y sin cronograma de desembolso no es una cumbre climática, es una reunión. La adaptación necesita calendario, montante y mecanismo de verificación, exactamente igual que la Taxonomía Verde exige a cualquier inversión que presuma de sostenible. Si no hay dato, no hay etiqueta.

Queda margen para el optimismo, pero no para el eslogan. La transición ya es rentable en generación; en adaptación todavía no lo es, y por eso el dinero no llega. Cambiar esa ecuación —con garantías públicas, seguros soberanos, bonos vinculados a resiliencia y fondos que acepten retornos más lentos— es el trabajo aburrido que nadie quiere presidir. Y es, precisamente, el que decide qué mundo se hereda.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: Doce días de negociación, del 9 al 20 de noviembre, para atacar una brecha de financiación de adaptación que el PNUMA sitúa por debajo de las necesidades.
  • Modelo que cambia: La ayuda climática deja de medirse por anuncios y pasa a exigir cronograma de desembolso, montante y verificación independiente.
  • Para las próximas generaciones: Infraestructura resiliente y alerta temprana protegen vidas y patrimonio durante décadas; el coste de no actuar se hereda.

Musk expresa preocupación por la falta de señales extraterrestres

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Elon Musk se pronunció el 6 de noviembre en X sobre la búsqueda de vida extraterrestre, en respuesta a un montaje musical acerca de los intentos de detectar señales de civilizaciones alienígenas. El empresario expresó preocupación porque todavía no se haya detectado ninguna señal de extraterrestres.

Musk también ha vinculado esta cuestión con los proyectos de exploración espacial de SpaceX. A comienzos de año, expuso algunos de los objetivos de la compañía, entre ellos la posibilidad de encontrar vida extraterrestre.

Exploración de otros sistemas

La propuesta contempla explorar distintos sistemas estelares para buscar posibles indicios de vida más allá de la Tierra.

Musk considera que esa exploración podría llevar al hallazgo de vida o incluso de restos de civilizaciones extraterrestres.

Majadahonda reparte 12.000 euros en sus premios al emprendimiento

El Ayuntamiento de Majadahonda entregó 12.000 euros en la segunda edición de los premios «Majadahonda Emprende», cuyos ganadores fueron elegidos por un jurado independiente. La gala se celebró en la Biblioteca Municipal Francisco Umbral y fue clausurada por la alcaldesa, Lola Moreno. La concejala de Desarrollo Económico, Empleo y Comercio, Ana Camins, inauguró el acto, en el que también participó el director general de Autónomos y Emprendimiento de la Comunidad de Madrid, Nikolay Yordanov.

Moreno señaló que el municipio cuenta con un tejido empresarial consolidado y una actividad emprendedora en crecimiento. Añadió que, desde el inicio del mandato en 2023, el número de empresas radicadas en Majadahonda ha aumentado casi un 4%, hasta acercarse a las 7.000. También expresó el apoyo y el compromiso del Ayuntamiento con empresarios y emprendedores.

Premios a empresas y startups

En la categoría de Mejor Empresa Consolidada, Abacería Molucas obtuvo el primer premio, dotado con 2.800 euros. Amos Romero S.A. recibió el segundo, de 2.000 euros, y Studio Pilates S.L., el tercero, de 1.500 euros.

El primer premio a la Mejor StartUp, de 2.500 euros, fue para Frikiring S.L. por un timbre accesible basado en Internet de las Cosas. Horus ML S.L. recibió el segundo, de 1.500 euros, por Aitheroscope, una solución que emplea inteligencia artificial y aprendizaje automático para la detección precoz de la aterosclerosis y el cribado cardiovascular en atención primaria.

Iniciativas emprendedoras y reconocimientos

En la modalidad de Mejor Iniciativa Emprendedora, Marian Mellén obtuvo el primer premio, de 1.000 euros, por NeuroSHEDBio, una plataforma que utiliza células madre dentales derivadas de pacientes para generar modelos neuronales y desarrollar terapias para trastornos del neurodesarrollo pediátrico. Álvaro García recibió el segundo premio, de 700 euros, por Lazar, una plataforma de navegación asistida para personas con discapacidad visual.

La gala incluyó una mención al IES María de Zayas y Sotomayor por su 40 aniversario y un reconocimiento a Carnicería Luis Manrique, Mudanzas Agustín y Autoescuela Majadahonda, empresas establecidas en la ciudad desde hace décadas. Moreno agradeció su esfuerzo, dedicación y constancia, y las presentó como ejemplos para futuros empresarios y emprendedores.

La entrega de premios estuvo precedida por una mesa sobre experiencias emprendedoras, moderada por el profesor y consultor Julio Mangas. Participaron María Fernández, CEO y fundadora de The Natural Healthy and Honest Food Company; Guillermo Soto, empresario, consultor y business angel; Javier Salvador, de la Universidad Francisco de Vitoria y cofundador de The Fun Lab; y Leticia Álvarez, CRO de EVOLVE. Camins destacó la cantidad y calidad de las candidaturas presentadas y felicitó a los ganadores por sus proyectos en innovación, tecnología, sostenibilidad y servicios.

II Premios Majadahonda Emprende · Mes del Emprendimiento

Dieciocho negocios participarán desde el 9 de noviembre en «1 Semana, 1 Idea» de Villacañas

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Dieciocho comercios y profesionales de Villacañas participarán desde el 9 de noviembre en la XV edición de «1 Semana, 1 Idea», una campaña municipal de promoción del empresariado femenino.

Organizada por el Ayuntamiento a través del Centro de la Mujer y con la colaboración de ACOPROVI, la iniciativa busca dar visibilidad al talento femenino, dinamizar el comercio local y fomentar el consumo en el municipio. La mayoría de los negocios adheridos están liderados por mujeres.

Promociones en los establecimientos

Durante una semana, los participantes ofrecerán promociones especiales, descuentos y actividades para clientes de Villacañas y de municipios cercanos.

La relación de establecimientos incluye Calzados Mara, Aguja y Dedal, Calzados Aguja y Dedal, Apuntes Librería Papelería, BBVA Red de Agentes, Cial. de Estética y Peluquería ANAU, Confecciones El Romeral, Herbolario Madre Tierra, El Vestidor del Pingüi, Eskápate Viajes, Feinpra, Joyería La Plaza, Mercería El Capricho, Mercería-Lencería El Botón, Barema Decoración y Moda, Phone House, Pietra Calzados y Moda Infantil El Nomo.

Apoyo al comercio local

La concejala Irene Rivera ha destacado el valor del comercio de proximidad y la contribución de las mujeres empresarias a la economía local y a la generación de oportunidades. También ha animado a la ciudadanía a participar y aprovechar las propuestas de los establecimientos.

El Ayuntamiento, el Centro de la Mujer y ACOPROVI invitan a vecinos de Villacañas y de la comarca a sumarse a la campaña y descubrir los productos y servicios del municipio.

Ocho empresas cerámicas valencianas muestran sus productos en Nueva York

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Ivace+i Internacional y la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer) celebraron en Nueva York un seminario sobre cerámica y arquitectura para prescriptores, diseñadores y distribuidores. La actividad incluyó una muestra de productos de ocho empresas de la Comunitat Valenciana.

La directora general de Emprendimiento e Internacionalización, Mónica Payá, explicó que la iniciativa se enmarca en las acciones desarrolladas con el sector para reforzar la promoción del azulejo en mercados prioritarios. Según indicó, forma parte del Plan USA, que busca ampliar el apoyo de Ivace+i Internacional a las empresas interesadas en mantener y ampliar su presencia en Estados Unidos.

Una sesión para profesionales en Nueva York

El encuentro tuvo lugar en el Instituto Americano de Arquitectura de Nueva York (AIANY), con la asistencia de más de 30 profesionales. La sesión de formación continua estuvo acreditada por el Interior Design Continuing Education Council (IDCEC) y The American Institute of Architects (AIA), y fue impartida por Ryan Fasan, consultor experto de Tile of Spain.

En la charla, titulada ‘The future of ceramics’, Fasan abordó las ventajas y fortalezas de los materiales cerámicos en la arquitectura y la respuesta de la innovación a las necesidades actuales y a los requisitos de la arquitectura y el interiorismo de los próximos años.

Ocho empresas de la Comunitat Valenciana

La sesión se completó con una exposición de producto para mostrar la versatilidad, calidad y diseño de la cerámica española. Las empresas participantes fueron Decocer, Dune Cerámica, Gayafores, Roced, Realonda, Togama, Vives y WOW Design.

Payá señaló que estas iniciativas buscan presentar la cerámica española como un material de alto valor arquitectónico que integra diseño, innovación y sostenibilidad, y reforzar su presencia en mercados estratégicos como el estadounidense.

Ivace+i Internacional y Ascer promocionan el sector azulejero de la Comunitat Valenciana en Nueva York

Madrid aborda con NTT Data el uso de IA en la gestión pública

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La Comunidad de Madrid y NTT Data han abordado la incorporación de la inteligencia artificial (IA) a la gestión pública, con atención a la seguridad, la transparencia y las garantías para la ciudadanía. En una reunión con representantes de la compañía, la consejera de Economía, Hacienda y Empleo, Rocío Albert, recibió la presentación del Future Government Center, una iniciativa que estudia la transformación del sector público en la era de la IA, especialmente en materia de gobernanza y capacidades institucionales.

Trámites y carrera profesional

El encuentro también puso en común iniciativas orientadas a una Administración más ágil, con trámites más sencillos y menos cargas burocráticas. Albert explicó el modelo de carrera profesional de los empleados públicos de la región, recogido en el Acuerdo Sectorial y el Convenio Colectivo para el periodo 2025-2028, que considera la experiencia, la formación continua y la evaluación del desempeño.

La consejera se refirió asimismo a la Línea Abierta por la Eficiencia, un canal para que los trabajadores públicos propongan mejoras en la gestión, entre ellas simplificar normas o eliminar trabas administrativas para ciudadanos y empresas.

Canarias prevé destinar 1.034,98 millones a políticas sociales en 2027

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Canarias prevé destinar en 2027 un total de 1.034,98 millones de euros a políticas sociales. La Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias superaría así por primera vez los mil millones, con un aumento del 23,5 % respecto al presupuesto inicial de 2026: 197,24 millones más.

Según la información presentada por la consejera Candelaria Delgado en una comparecencia parlamentaria, los recursos ordinarios y estructurales del departamento pasarían de 642,51 millones en 2023 a 1.033,98 millones en 2027, sin contar los fondos europeos temporales del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. El incremento sería de 391,17 millones, un 60,9 %.

Dependencia y servicios sociales

La Dirección General de Dependencia tendría asignados 567,15 millones de euros en 2027, 177,65 millones más que el ejercicio anterior. La noticia cifra en un 120,8 % el aumento respecto al inicio de la legislatura y señala que el refuerzo económico se suma a cambios administrativos, como la implantación del procedimiento monofásico.

El área de Servicios Sociales dispondría de 113,33 millones para la Renta Canaria de Ciudadanía, cuya cuantía acumulada aumentaría un 30 %. También se prevé mantener, mediante su incorporación al articulado de la ley presupuestaria, el pago de oficio de un complemento anual de 400 euros para las 43.000 personas beneficiarias de pensiones no contributivas.

Infancia, mayores e igualdad

El presupuesto previsto para Infancia y Familias asciende a 125,52 millones de euros, un 20,04 % más que en el ejercicio anterior. La partida se destinaría a reforzar políticas de prevención e intervención sociofamiliar. La Dirección General de Mayores contaría con 20,94 millones para desarrollar el marco de envejecimiento activo y combatir la soledad no deseada mediante la estrategia Maresía.

El Instituto Canario de Igualdad mantendría una dotación ordinaria de 14,75 millones. Además, el presupuesto contempla que las ayudas económicas para mujeres víctimas de violencia machista tengan la consideración de créditos ampliables.

Ejecución y retos pendientes

La noticia señala que la ejecución presupuestaria se ha mantenido por encima del 90 %. En 2025, último ejercicio cerrado citado, la Consejería ejecutó 914,49 millones de euros, más de 200 millones por encima del presupuesto inicial de ese año. Hasta octubre de 2026 se habían incorporado más de 390 millones mediante modificaciones presupuestarias.

Delgado indicó que quedan tareas pendientes, entre ellas reducir los tiempos de espera, mejorar la atención territorial, culminar el Espacio de Datos de los Servicios Sociales de Canarias y desplegar el concierto social. Las cifras para 2027 corresponden a previsiones presupuestarias recogidas en la noticia.

Coslada difundirá consejos para prevenir criaderos del mosquito tigre en otoño

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El Ayuntamiento de Coslada, a través de la Concejalía de Salud, Consumo y Bienestar Animal, pondrá en marcha la campaña Al mosquito tigre, en Coslada, ni agua, dirigida a sensibilizar sobre cómo identificar y eliminar pequeñas acumulaciones de agua en viviendas y espacios privados.

La iniciativa recordará que las medidas preventivas siguen siendo necesarias después del verano. Según la información municipal, las temperaturas suaves y las lluvias otoñales pueden prolongar la actividad del mosquito tigre y favorecer nuevos puntos de cría en recipientes y otros lugares donde se acumule agua.

Vídeos y folletos con recomendaciones

La Concejalía difundirá vídeos explicativos con ejemplos cotidianos y acciones sencillas de prevención. También repartirá folletos en domicilios, con prioridad en zonas con patios, jardines y terrazas, cuyas características favorecen la aparición de criaderos.

El concejal delegado de Salud, Consumo y Bienestar Animal, Rubén Aguilar, ha señalado que la campaña busca hacer llegar información clara y práctica a los hogares. Ha citado como ejemplos revisar los platos de las macetas, dar la vuelta a cubos y limpiar desagües, y ha recordado que la prevención también es necesaria en otoño.

Revisión de patios y terrazas

El mosquito tigre puede reproducirse en pequeñas cantidades de agua acumulada. Por ello, la campaña animará a revisar el entorno doméstico cada pocos días y, especialmente, después de las lluvias.

Entre las recomendaciones figuran vaciar los platos de las macetas; dar la vuelta a cubos, juguetes y recipientes al aire libre; renovar el agua de los bebederos y limpiarlos con frecuencia; mantener limpios canalones y desagües, y evitar encharcamientos provocados por el riego.

Aguilar ha añadido que muchos de estos puntos se encuentran dentro de las viviendas y sus espacios exteriores, y ha señalado la importancia de la colaboración vecinal. La ciudadanía podrá consultar la información en CosladaTeCuida.es. Quienes crean haber observado un mosquito tigre podrán fotografiarlo y comunicarlo mediante la aplicación Mosquito Alert o escribir a salud@ayto-coslada.es.

Adjudican por 176.030 euros la mejora de pistas forestales en Nava y Villaviciosa

El Gobierno de Asturias ha adjudicado por 176.030 euros las obras de mejora de infraestructuras forestales en montes de utilidad pública de Nava y Villaviciosa, en la comarca de la Sidra. Los trabajos tienen un plazo de ejecución de ocho meses y permitirán acondicionar pistas para facilitar la gestión y conservación de los montes.

La intervención busca facilitar las labores selvícolas y los aprovechamientos, así como el acceso y desplazamiento de vehículos y equipos de extinción. Según la información difundida, las actuaciones también favorecerán la prevención y conservación forestal durante todo el año.

Trabajos previstos en Villaviciosa

Las obras, que ejecutará Transportes y Maquinaria Gonzalo, abarcan el monte de utilidad pública número 364 —Cordal de Peón, Osil, Cañedo y Cuétara—, en Villaviciosa, además de los montes Mosquil y número 154 —Felguerón, Peña del Águila y Cerrisco—, en Nava. La actuación se enmarca en el compromiso del Ejecutivo autonómico con la mejora de la gestión forestal recogido en el Pacto por el Medio Rural.

En el Cordal de Peón se mejorarán la capa de rodadura y el drenaje. Se acondicionarán 11.174 metros de explanada con motoniveladora y otros 358 con retroexcavadora; también se crearán 4.606 metros de cunetas, se limpiarán 20 caños de hormigón y se repondrán otros dos.

El proyecto contempla además 115 badenes ondulantes de tierra y 90 metros cuadrados de badenes de hormigón armado. Se repararán puntos deteriorados, entre ellos un tramo de pavimento de hormigón y un blandón que dificulta el paso de vehículos. También se retirarán cordones de tierra que obstaculizan la evacuación del agua y se instalará nueva señalización.

Actuaciones en Nava

En el monte Felguerón, Peña del Águila y Cerrisco se prevé mejorar el drenaje y la circulación. Los trabajos incluyen un paso salvacunetas de cinco metros, 44 metros cuadrados de badenes de hormigón y 95 badenes ondulantes. También se sustituirá la parrilla del paso canadiense de El Pedrón.

En el monte Mosquil se acondicionarán 797 metros de pista con retroexcavadora y otros 2.678 mediante motoniveladora. Para favorecer la evacuación del agua, se construirán un badén ondulante, 52 badenes de tierra y 60 metros cuadrados de badenes de hormigón armado, además de zanjas de drenaje.

Metrovalencia prevé refuerzos tras el Valencia-Real Madrid del sábado

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Metrovalencia ha previsto reforzar el servicio el sábado 7 de noviembre para facilitar los desplazamientos de quienes acudan a Mestalla al partido de Liga entre el Valencia CF y el Real Madrid CF, previsto para las 21.00 horas, y su regreso al finalizar el encuentro.

El refuerzo contempla metros y tranvías adicionales en las líneas 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 10. Las estaciones más próximas al estadio son Aragó, Facultats y Alameda, con posibilidad de enlazar con Àngel Guimerà, Benimaclet y la red tranviaria.

Servicios previstos desde Aragó y Facultats

En Aragó está prevista la circulación de un tren de la Línea 5 hacia Marítim a las 23.20 horas y otro de la Línea 7 hacia Torrent Avinguda, también a las 23.20 horas.

Desde Facultats, la Línea 3 tendrá servicios a las 23.13 horas hacia Aeroport y a las 23.14 hacia Rafelbunyol. En la Línea 9, se prevén trenes a las 23.24 hacia Avinguda del Cid y a las 23.41 hacia Ribarroja del Túria.

Conexiones y servicios tranviarios

En Àngel Guimerà habrá un servicio de la Línea 1 hacia Seminari a las 23.40 horas. En la Línea 2, está previsto un tren hacia Torrent Avinguda a las 23.34 y otro hacia Llíria a las 23.46.

En la Línea 4, desde Benimaclet hacia Doctor Lluch, saldrá un tranvía a las 23.28 horas. También se ha programado a esa hora una circulación adicional de la Línea 6 en dirección a Tossal del Rei. Además, desde Alacant partirá un tranvía de la Línea 10 hacia Natzaret a las 23.30.

Información de horarios

Metrovalencia aconseja consultar los horarios y las frecuencias en su página web, en el teléfono gratuito de información y atención al cliente 900 46 10 46, en sus redes sociales, en la aplicación Navilens y en la app oficial.

Móstoles acogerá el domingo una marcha para visibilizar enfermedades reumáticas

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Móstoles celebrará el domingo 8 de noviembre la VI Marcha Solidaria, una iniciativa organizada por la Asociación Mostoleña de Espondilitis y Artritis (AMDEA), con la colaboración del Ayuntamiento, a través de la Concejalía de Deportes y Sanidad. El objetivo es visibilizar las enfermedades reumáticas inflamatorias y sensibilizar a los vecinos sobre sus consecuencias.

El recorrido, de 1,7 kilómetros, comenzará en la Plaza de España. Los participantes pasarán por la travesía de Ricardo Medem, la Plaza Ernesto Peces y las calles Cristo, Juan XXIII, Agustina de Aragón e Independencia, antes de continuar por la avenida de la Constitución.

La marcha concluirá en la Plaza del Pradillo, donde está prevista una exhibición de distintas academias de baile. Durante el recorrido, los participantes caminarán acompañados por la música de una batucada o banda.

Inscripciones y colaboración solidaria

Quienes quieran colaborar económicamente podrán hacerlo a través de la Fila Cero, en la cuenta de Caixabank ES09 2100 4442 6302 0005 9179.

También se podrán comprar por dos euros papeletas para la rifa solidaria en los puntos de inscripción. Los regalos han sido donados por particulares, comercios y entidades colaboradores en el evento.

Enfermedades reumáticas

La espondilitis anquilosante es una enfermedad reumática inflamatoria crónica que afecta principalmente a la columna vertebral. Puede provocar dolor de espalda, rigidez y pérdida de movilidad; el dolor suele ser nocturno y la rigidez matutina mejora con la actividad física. Con la evolución de la enfermedad pueden aparecer alteraciones posturales y dificultades respiratorias por la rigidez de la caja torácica. También puede causar fatiga, fiebre, pérdida de peso y afectación de otras articulaciones. Alterna períodos de inflamación con fases de remisión.

La artritis es una enfermedad inflamatoria de las articulaciones. Una de sus formas más frecuentes es la artritis reumatoide, que se caracteriza por la inflamación crónica y simétrica de varias articulaciones y puede causar dolor, hinchazón, rigidez y dificultad de movimiento. También puede generar fatiga, malestar, fiebre leve, pérdida de apetito y de peso. En fases avanzadas, puede afectar a otros órganos y sistemas, como la piel, los vasos sanguíneos, el corazón, los pulmones, los ojos y la sangre.

La Unidad Cardiorrenal del Doctor Negrín recibe la certificación SEC-EXCELENTE

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La Unidad Cardiorrenal del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín ha recibido la certificación nacional SEC-EXCELENTE durante el Congreso SEC 2026 de la Sociedad Española de Cardiología. El reconocimiento acredita el cumplimiento de estándares de calidad asistencial en el abordaje del síndrome cardiorrenal.

La certificación avala el trabajo coordinado de los servicios de Cardiología y Nefrología, así como los procesos clínicos y organizativos y los resultados en salud de pacientes con elevada complejidad.

Atención especializada y multidisciplinar

La unidad dispone de una consulta específica atendida por un cardiólogo especialista en insuficiencia cardíaca y un nefrólogo especializado en técnicas de depuración extrarrenal y patología renal crónica. Entre enero y octubre de 2026, se registraron 495 visitas.

El personal de Enfermería realiza tareas como la toma de constantes —presión arterial, frecuencia cardíaca y peso—, el cambio manual de diálisis peritoneal y la educación sanitaria sobre insuficiencia cardíaca y renal.

Coordinación entre servicios

Según la información del centro, este modelo asistencial ha permitido optimizar el diagnóstico y el tratamiento, reducir reingresos y mejorar el pronóstico de una población con elevada morbimortalidad.

Los profesionales del hospital destacan la importancia de coordinar los servicios y abordar los casos de forma multidisciplinar para tomar decisiones conjuntas y mejorar la atención a los pacientes.

Certificación SEC-EXCELENTE · Enfermedades cardiovasculares · Hospital Doctor Negrín · Unidad Cardiorrenal

Collado Villalba celebrará una jornada sobre vacunación para mayores

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El Área de Mayores del Ayuntamiento de Collado Villalba y el Hospital Universitario General de Villalba (HUGV) celebrarán el 10 de noviembre la jornada informativa «Las vacunas también cuidan de ti. Guía sobre vacunación para las personas mayores de Collado Villalba», destinada a sensibilizar sobre la importancia de la vacunación, prevenir enfermedades y proteger la salud.

La actividad está prevista de 11:30 a 13:00 horas. El texto indica que tendrá lugar en el aula 2 del Centro Municipal de Mayores de Collado Villalba; en la ficha informativa, el lugar señalado es el Centro Polifuncional de Collado Villalba.

La sesión será impartida por residentes de Enfermería Familiar y Comunitaria del HUGV, que ofrecerán información práctica y consejos para resolver dudas sobre vacunación en la edad adulta y envejecimiento saludable.

Vacunación y prevención

Durante el encuentro se tratarán los beneficios de las vacunas en las personas mayores, su papel en la prevención de enfermedades y las recomendaciones de vacunación para esta etapa. La información de la jornada señala que mantener actualizadas las vacunas recomendadas por profesionales sanitarios contribuye a reducir riesgos, prevenir hospitalizaciones y mejorar la calidad de vida.

La alcaldesa, Mariola Vargas, destacó la importancia de la salud para la calidad de vida en edades avanzadas y señaló que el Ayuntamiento trabaja para facilitar a las personas mayores información, recursos y actividades para cuidarse. También expresó que la prevención es una inversión en salud y bienestar.

La concejala de Mayores y Sanidad, Estela Mosquera, indicó que desde el área seguirán impulsando actividades informativas y de promoción de la salud, en colaboración con profesionales sanitarios, para que las personas mayores dispongan de conocimientos y recursos para cuidar de sí mismas.

Datos de la jornada

La actividad se enmarca en la colaboración entre el Ayuntamiento de Collado Villalba y el HUGV para promover el bienestar y la calidad de vida, acercando a los vecinos los conocimientos de los profesionales sanitarios. La noticia presenta la vacunación como una medida de prevención y cuidado.

Título: «Las vacunas también cuidan de ti. Guía sobre vacunación para las personas mayores de Collado Villalba». Fecha: martes 10 de noviembre. Horario: de 11:30 a 13:00 horas. Lugar: Centro Polifuncional de Collado Villalba, según la ficha informativa. Dirigido a: personas mayores.

Imparten: Ana Paula Salinas Estevez, David Bulnes Labrador y Alba Andreo Candel, residentes de Enfermería Familiar y Comunitaria del HUGV. Coordinación: Delia Cornejo Corrales, enfermera de Continuidad Asistencial.

La Filmoteca Valenciana publica un estudio sobre un guion inédito de Blasco Ibáñez

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La Filmoteca Valenciana ha publicado Le romancier, el guion perdido, un estudio de Carlos Aimeur sobre un guion cinematográfico inédito de Vicente Blasco Ibáñez. El libro es el número 55 de la colección Textos de la Filmoteca, editada por el Institut Valencià de Cultura.

La presentación tuvo lugar en la sala Berlanga de la Filmoteca, antes de la proyección de Sangre y arena (1916), dirigida por Blasco Ibáñez y Max André. Participaron el director adjunto de Audiovisuales y Cinematografía del Institut Valencià de Cultura, Luis Gosálbez; el exdirector de la Casa Museo Blasco Ibáñez, Emilio Sales Dasí, y Aimeur. El acto formó parte de las Jornadas del Patrimonio Audiovisual organizadas por la Filmoteca con motivo del Día del Patrimonio Audiovisual.

Un guion hallado en un archivo personal

El manuscrito, redactado en francés hacia 1917, fue localizado en el archivo personal del periodista Rafael Ventura Melià. El estudio lo sitúa como vínculo entre la actividad de Blasco Ibáñez en París durante la Primera Guerra Mundial y la gestación de Los cuatro jinetes del Apocalipsis. Según la publicación, ambas obras se enmarcan en la propaganda aliada, causa afín al escritor.

El libro examina los recursos cinematográficos del guion, incluidas sus didascalias y anotaciones sobre cámara y efectos especiales, y lo relaciona con la narrativa que Blasco Ibáñez desarrollaba durante la guerra. El texto parte del relato El novelista y cuenta la historia de un escritor británico cuya vida queda marcada por la guerra y la muerte de su hijo en el frente.

El estudio y el documento

La publicación incluye el guion en francés y su traducción al castellano. Aimeur explicó que el objetivo era acercar al lector tanto al documento como a la investigación sobre su contexto y sus recursos cinematográficos.

Aimeur encontró el manuscrito tras ponerse en contacto con Joan Carles Ventura, sobrino de Rafael Ventura Melià. El periodista había estudiado el cine de Blasco Ibáñez y conservaba el guion en su archivo personal.

Filmoteca Canaria programa ‘Dragon Ball Super: Broly’ en Gran Canaria y Tenerife

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Filmoteca Canaria incorpora ‘Dragon Ball Super: Broly’ a su ciclo ‘Japón se anima’, con dos pases programados en las islas. La película, estrenada en 2018 y dirigida por Tatsuya Nagamine, se proyectará en versión original subtitulada en español (VOSE).

La cita será el martes 10 de noviembre, a las 19:00, en el Teatro Guiniguada, en Gran Canaria, y el jueves 12, a la misma hora, en el Espacio La Granja, en Tenerife. Las entradas serán gratuitas y podrán retirarse previamente en taquilla y en las webs de ambos espacios.

La historia de Broly

La trama transcurre después del Torneo del Poder, durante un período de paz en la Tierra. Mientras Goku continúa entrenando, se encuentra con Broly, un poderoso saiyan que debía haber sido eliminado junto con el planeta Vegeta. El regreso de Freezer desde el infierno agrava la situación y conduce a un enfrentamiento en el que Goku lucha para salvar el planeta.

La película combina combates de gran intensidad con elementos asociados a la saga, como la amistad y el orgullo. El ciclo ‘Japón se anima’ se acerca a su cierre con dos obras de Makoto Shinkai: ‘5 centímetros por segundo’ (‘Byosoku go Senchimêtoru’) y ‘El tiempo contigo’ (‘Tenki no ko’), cuya programación en Gran Canaria y Tenerife está prevista hasta la primera semana de diciembre.

Luis Menor defiende investigar los beneficios sanitarios del termalismo

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Luis Menor, presidente de la Diputación de Ourense y de la Red de Villas Termales de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), defendió en el XIX Encuentro y Asamblea de la entidad, celebrados en Archena (Murcia), que se investiguen científicamente las terapias termales y sus posibles aplicaciones sanitarias.

Menor planteó avanzar desde la asociación tradicional del termalismo con el turismo, el ocio y el descanso hacia el reconocimiento de sus posibles beneficios para la salud, siempre que lo respalde la evidencia científica. El objetivo, explicó, sería contar con una base que permita solicitar la incorporación de determinadas terapias a las carteras de servicios sanitarios estatal y autonómicas.

Investigación y posible reconocimiento sanitario

El presidente precisó que no se busca sustituir los tratamientos médicos existentes, sino estudiar si algunas intervenciones termales podrían incorporarse como complemento, en caso de que la investigación avale su eficacia. También señaló que demostrar científicamente los resultados sería necesario para que un médico pudiera prescribir un tratamiento termal.

En Galicia se prepara una experiencia piloto de investigación con la colaboración de la Xunta y la Universidad de Vigo. El proyecto pretende reunir la capacidad investigadora universitaria y la participación de la administración autonómica competente en sanidad para analizar determinadas intervenciones y estudiar su posible incorporación a los servicios de salud si la evidencia lo permite.

La iniciativa prevista contempla asimismo la participación de profesionales sanitarios, especialistas en hidrología médica y balnearios, y el diseño de protocolos, indicadores objetivos y garantías científicas. Entre las patologías que se valoran figura la artrosis de rodilla, por su prevalencia y por los estudios previos sobre balneoterapia en este ámbito. Menor señaló que la aspiración es que Ourense sirva como primer banco de pruebas de una metodología que después pueda compartirse con la Red.

La Red podría alcanzar 83 entidades

Menor hizo balance de la actividad de la Red desde el inicio del mandato, en marzo de 2024, y destacó la recuperación de iniciativas y el interés de municipios y diputaciones por incorporarse. Agradeció la acogida del Ayuntamiento de Archena y de su alcaldesa, Patricia Fernández.

La Red está integrada actualmente por 77 entidades locales de 12 comunidades autónomas. Según avanzó Menor, las incorporaciones previstas podrían elevar la cifra a 83. Entre ellas mencionó la llegada de dos nuevas diputaciones provinciales y los contactos para sumar otras dos, lo que permitiría prácticamente duplicar la presencia histórica de estas instituciones.

También citó el interés del Ayuntamiento de Valencia y de las diputaciones de Barcelona y Valencia. Durante este mandato, la entidad ha impulsado el Plan de Turismo Termal, el Sistema de Inteligencia Turística y el Catálogo Digital de Villas Termales, además de actuaciones de promoción conjunta, formación y accesibilidad.

Un recurso ligado a los territorios

El presidente destacó la importancia económica y social del termalismo en municipios pequeños y territorios rurales. Más de la mitad de las villas termales de la Red se encuentran en municipios de menos de 2.500 habitantes, indicó, y el aprovechamiento de las aguas mineromedicinales puede contribuir a generar empleo, actividad económica y asentamiento de población.

Menor sostuvo que los beneficios de los balnearios pueden extenderse a la hostelería, el comercio, los productores locales y el conjunto de la economía de la zona. Vinculó el posible reconocimiento sanitario de algunas terapias termales con una oportunidad para ampliar la actividad, favorecer la desestacionalización y reforzar la viabilidad económica de los establecimientos.

Cooperación y planificación

La asamblea de la Sección de Entidades Locales con Aguas Minerales y Termales de la FEMP abordó la evolución de la Red, la memoria de actividades y la ejecución presupuestaria de 2025, así como la planificación de actuaciones para 2026-2027. Menor defendió ampliar la cooperación con universidades, centros de investigación, administraciones públicas, profesionales sanitarios y empresas para desarrollar proyectos compartidos.

El presidente señaló que el futuro del termalismo debe apoyarse en tres compromisos: cuidar a las personas, conectar territorios e instituciones y generar nuevas oportunidades de desarrollo sostenible.

La ULE investiga la alimentación y la salud en El Bierzo con el proyecto RAÍCES

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La Universidad de León ha puesto en marcha RAÍCES, un proyecto que estudiará los hábitos alimentarios de la población adulta de El Bierzo y su relación con la salud y los estilos de vida. La iniciativa está impulsada por el Área de Medicina Preventiva y Salud Pública de la ULE e implica a estudiantes del grado en Nutrición Humana y Dietética.

El estudio busca describir los patrones de alimentación predominantes en la comarca y analizar posibles diferencias según la edad y el sexo. También examinará su relación con factores como la actividad física, el descanso y la calidad de vida.

Participación y entrevistas

El equipo busca participantes mayores de 18 años que residan actualmente en El Bierzo y hayan vivido allí al menos la mitad de su vida. La colaboración consiste en responder voluntariamente cuestionarios sobre alimentación, actividad física, sueño, calidad de vida y estado de salud.

La investigación es el eje de los trabajos de fin de grado de Irene Gómez García y Jorge Fernández Castedo, estudiantes de la primera promoción de Nutrición Humana y Dietética de la ULE. Sus trabajos están dirigidos por las profesoras Natalia Hernández Segura y Laura Álvarez Álvarez. Las primeras entrevistas ya han comenzado.

El objetivo del equipo es realizar alrededor de 400 entrevistas. Está previsto que la recogida de datos continúe hasta febrero y después se analice la información. La fuente indica que alcanzar esa cifra dentro del plazo necesario para completar los TFG puede resultar complicado; el estudio seguirá abierto a la colaboración una vez concluido ese periodo.

Alimentación y salud

Los datos permitirán aproximarse a las características de la alimentación de la población berciana y estudiar su posible relación con aspectos de la salud y los estilos de vida. La investigadora Natalia Hernández Segura, profesora del área de Medicina Preventiva y Salud Pública y miembro del Grupo de Investigación en Interacción Gen-Ambiente-Salud de la ULE, señala que el equipo quiere comprobar si la alimentación de la comarca presenta particularidades y cómo se relaciona, junto con otros hábitos, con la calidad de vida y el envejecimiento saludable.

El proyecto cuenta con un informe favorable del Comité de Ética e Integridad Científica de la Universidad de León. Según la información difundida por la ULE, se desarrolla garantizando la confidencialidad de lo facilitado y la protección de los datos personales conforme a la normativa vigente.

Quienes cumplan los requisitos y quieran participar pueden solicitar información en proyectoraicesule@gmail.com o en el teléfono 987 442 038.

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