domingo, 14 diciembre 2025

Emma García se atreve a decir lo que todo el mundo está pensando sobre Eurovisión

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Emma García se ha pronunciado en voz alta aquello que muchos espectadores ya estaban pensando sobre la polémica decisión de RTVE de abandonar Eurovisión 2026 debido a la participación de Israel. La presentadora no solo ha moderado la mesa con la habitual serenidad, sino que ha dejado una reflexión rotunda y cargada de sentido común: “Mientras suena esa canción, ¿suenan las bombas?”, una frase que ha marcado el punto culminante de un debate intenso y emotivo.

Emma García se pronuncia en ‘Fiesta’

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Emma García en su programa. (Foto: YouTube)

Como cada festivo, Emma García retomó el mando del programa en un lunes señalado, donde la tertulia se llenó de voces críticas, apoyos firmes y posturas divergentes. La decisión de RTVE, ampliamente respaldada por la opinión pública, sirvió como eje vertebrador de una conversación que abordó la responsabilidad de las instituciones culturales, la coherencia ética y el papel de la música frente a conflictos humanitarios. Tras la pieza informativa inicial, la presentadora marcó la dirección del debate recordando que la pregunta fundamental era por qué España había optado por el boicot, una cuestión que abría la puerta a interpretaciones profundas y reflexiones sobre la cultura, la política y la moral.

El primero en intervenir fue el periodista y eurofan Jordi Rodari, quien defendió con contundencia la decisión de RTVE. Sus palabras subrayaron la gravedad de la situación en Gaza y denunciaron la incoherencia de seguir participando en un certamen que concede visibilidad a un país acusado de cometer atrocidades. “No es justo”, afirmó, reforzando su postura con ejemplos de precedentes como la expulsión de Bielorrusia o Rusia. Sus declaraciones pusieron de manifiesto una perspectiva ética que muchos consideran indispensable, y sirvieron para situar el debate en un contexto más amplio donde la cultura ya no puede desligarse de la realidad.

Otro de los colaboradores del programa reforzó esta postura, expresando su orgullo por la decisión de RTVE y denunciando la doble vara de medir de la UER, una organización que, según él, aplica sus normas de forma selectiva. La crítica a la Unión Europea de Radiodifusión añadió un matiz adicional al debate, evidenciando tensiones internas dentro del propio ecosistema eurovisivo y poniendo en cuestión la coherencia de las decisiones adoptadas por la entidad. En medio de este panorama, la cantante Barei, representante de España en 2016, intervino para recordar que la humanidad tiende a la incoherencia, y que los boicots deberían extenderse a múltiples ámbitos y no solo al festival.

Última hora sobre Eurovisión

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Melody en Eurovisión. (Foto: YouTube)

No todos, sin embargo, compartían la misma visión. El productor Alejandro Abad, representante de España en 1994, mostró un desacuerdo firme y argumentado. A su juicio, la retirada del concurso apagaba la música cuando precisamente la cultura podría servir como puente para transmitir mensajes de paz. “No yendo estamos apagando la música”, dijo, proponiendo una alternativa basada en la comunicación y el arte como herramientas para la reconciliación. Sus palabras introdujeron un contraste interesante frente al resto de la mesa, recordando que la polémica sobre Eurovisión no solo es geopolítica, sino también cultural y simbólica.

Fue entonces cuando Emma García decidió aportar su propia reflexión, y lo hizo con la claridad y la contundencia que la caracterizan. La presentadora expresó lo que muchos espectadores habían sentido al ver el festival sin poder desligarlo de la realidad del conflicto. “Yo no puedo estar viendo Eurovisión y no pensar en la guerra”, afirmó, subrayando que la música y la violencia no pueden coexistir de forma neutral cuando la realidad golpea con tanta fuerza. La frase resonó con intensidad en el plató y en la audiencia, sintetizando la esencia de un debate que llevaba días circulando en la conversación pública.

Emma García ha dado su opinión

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Emma García en su programa. (Foto: Telecinco)

Antes de cerrar la tertulia, Emma volvió a reafirmar su postura con una rotundidad que no dejó margen a la duda: “¿Ha hecho bien España en salir de Eurovisión? Por mi parte, sí”. Y añadió un deseo cargado de esperanza: que el año siguiente la conversación fuese distinta, señal de que la situación en Oriente Próximo habría mejorado. La presentadora, con esta reflexión, elevó el debate más allá de la televisión y lo situó en el terreno de la humanidad, donde la cultura, la ética y la realidad confluyen.

Desde Gossip de Merca2, analizamos este momento como uno de los más reveladores de la conversación mediática reciente, donde una presentadora dio voz a una inquietud colectiva y la convirtió en una reflexión pública. La intervención de Emma García, marcada por la honestidad y la sensibilidad, mostró cómo la televisión puede ser un espacio donde la cultura y la conciencia social dialogan, y donde las palabras, cuando están bien dichas, tienen la fuerza de representar a una audiencia entera.

Además, la discusión dejó patente que Eurovisión sigue siendo mucho más que un simple concurso musical, ya que su influencia cultural y simbólica lo convierte en un escenario donde confluyen sensibilidades, identidades y conflictos globales. La decisión de RTVE ha puesto sobre la mesa la responsabilidad de las instituciones públicas y la necesidad de actuar con coherencia en un contexto internacional cada vez más complejo. Y en ese marco, la voz de Emma García ha servido como recordatorio de que la cultura no puede permanecer ajena al sufrimiento humano, convirtiendo una tertulia televisiva en un espacio de reflexión colectiva que trasciende el entretenimiento.

La cara B del adelgazamiento rápido: ¿por qué perder músculo es el mayor riesgo oculto?

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El adelgazamiento rápido puede esconder riesgos que no siempre se ven a simple vista. El mercado de los suplementos alimenticios no deja de crecer en España. Basta con acercarse a cualquier tienda o abrir redes sociales para encontrarse con productos que prometen más energía, mejor digestión, memoria afilada o la solución a déficits que, a veces, ni sabemos si tenemos. Sin embargo, detrás de ese brillo publicitario hay un detalle inquietante: cada vez más gente los consume sin que un médico haya evaluado antes si realmente los necesita. El endocrino Esteban Jódar lo ve cada semana en consulta. “Me llegan personas que toman hasta 15 suplementos al día”, comenta sorprendido. Y lo peor: suelen venir recomendados por un entrenador, un vecino o un influencer de turno. No por un análisis clínico.

Solo unos pocos suplementos cuentan con evidencia real

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El consumo de suplementos alimenticios crece sin un control real. Fuente:Canva

Jódar lo explica con calma, pero con claridad. La evidencia científica solo respalda un puñado de suplementos y, además, en situaciones muy específicas. La salud, insiste, sigue apoyándose en una base fundamental: comer bien. Un suplemento, por muy atractivo que parezca, es un complemento, no una muleta para sostener una mala alimentación.

Las guías internacionales lo dicen sin rodeos: cuando existe un déficit nutricional, la mejor vía para corregirlo es la alimentación. Ahora bien, hay excepciones que sí están consensuadas y recomendadas:

Vitamina B12 para personas veganas.
Ácido fólico e yodo en el embarazo (clave para prevenir defectos como la espina bífida).
Vitamina D en personas mayores o institucionalizadas.

A esto se suman casos concretos donde la evidencia es sólida, como la creatina —muy útil para deportistas que buscan aumentar masa muscular— o los suplementos proteicos en personas mayores con fragilidad o sarcopenia. Nada más. Y nada menos.

Una regulación demasiado laxa y efectos secundarios que se pasan por alto

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Solo un puñado de suplementos cuenta con evidencia científica sólida. Fuente:Canva

A diferencia de los medicamentos, los suplementos navegan en aguas reguladoras mucho más permisivas. ¿Qué implica esto? Que no siempre son tan estables en su composición como parece y que su eficacia puede variar sin previo aviso. Incluso pueden provocar efectos secundarios. Las proteínas en polvo, por ejemplo —sobre todo las que llevan polialcoholes para dar sabor—, pueden causar diarrea, gases o un desagrado intestinal que nadie te menciona cuando te las venden como “imprescindibles”.

Tratamientos eficaces, pero no milagrosos

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Muchos productos pueden causar efectos secundarios poco conocidos. Fuente:Canva

El Dr. Jódar insiste en algo que quizá no gusta escuchar, pero que es esencial: estos tratamientos son a largo plazo. Si el paciente abandona la medicación sin haber cambiado sus hábitos, el peso perdido vuelve, y vuelve rápido. Y suele hacerlo en forma de grasa, no de músculo.

Por eso, recomienda unir la medicación con una buena educación nutricional, actividad física regular y, sobre todo, entrenamiento de fuerza. Con 30 minutos, tres días no consecutivos a la semana, ya se marcan diferencias. También es fundamental garantizar una ingesta adecuada de proteínas para proteger la masa muscular. La famosa “cara Ozempic”, explica, se relaciona más con la pérdida global de peso que con el fármaco en sí.

Constancia, estilo de vida y expectativas realistas

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Su mensaje final es casi una brújula moral para cualquiera que haya decidido cuidar su salud:

“Sin rutinas sostenibles, todas las dietas fracasan.”

La ecuación, por muy repetida que suene, sigue siendo la única fiable: buena alimentación —mejor si es mediterránea—, movimiento diario, paciencia y constancia. Los suplementos y los fármacos pueden ayudar, sí, pero solo funcionan cuando se integran en un estilo de vida saludable. Porque al final, la salud no se construye en un día… pero sí se cuida cada día.

Cómo conseguir entradas para Rosalía en 2026: guía completa para no quedarte fuera

Las entradas para Rosalía son ya una realidad. Y es que la cantante ha confirmado en los últimos días las fechas de su próxima gira en España —parte de su Rosalía LUX Tour 2026— y con ello ha comenzado la carrera por conseguir acudir a las citas del año.

Además, Madrid y Barcelona serán las únicas sedes españolas, lo que augura, evidentemente, una demanda masiva. A continuación detallamos cuándo, cómo y con qué limitaciones puedes comprarlas.

Para la preventa, solo pueden acceder determinados grupos: clientes del banco asociado a la preventa o quienes se registren en la venta anticipada. Esa fase arrancó ayer, 9 de diciembre. Tras ese primer momento exclusivo, la venta general será mañana, 11 de diciembre, cuando se abrirán las puertas al público en general. El sistema divide los conciertos en franjas horarias según la ciudad y la fecha, para tratar de evitar colapsos masivos en la plataforma.

Ahora bien, cada usuario tiene restricciones: en la preventa el límite se redujo a 2 entradas por persona, mientras que en la venta general ese límite sube hasta 4. Además, las entradas son nominales, lo que implica que deben coincidir los datos del titular con el documento de identidad al acceder al recinto. Es importante tener esto en cuenta para evitar problemas de acceso o anulaciones automáticas.

Las fechas confirmadas y estructura de venta de entradas para Rosalía en los conciertos en España

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Los conciertos confirmados en España se dividen entre dos recintos:

  • Madrid – Movistar Arena: 30 de marzo, 1, 3 y 4 de abril de 2026.
  • Barcelona – Palau Sant Jordi: 13, 15, 17 y 18 de abril de 2026.

La preventa comenzó, como hemos dicho, el martes 9 de diciembre. Para algunos de los conciertos —los del 30 de marzo, 1 y 13, 15 de abril— la venta comenzó a las 10:00 h; y para los demás (3 y 4 abril, 17 y 18 abril) a las 11:00 h.

Pero, y aquí va lo importante, la venta general para el resto del público arranca el jueves 11 de diciembre, mañana, con la misma división horaria según fecha y ciudad. Los portales oficiales autorizados serán los canales habituales: plataformas de venta de entradas, con acceso desde su web o app.

Aunque aún no se han publicado oficialmente los precios definitivos, la estructura de preventa + venta general + límite de entradas por persona hace previsible que los tickets vuelen, sobre todo considerando la popularidad de Rosalía tras su último álbum y la expectativa generada.

Además, algunos de los pases serán de tipo VIP, con accesos especiales previos al concierto, áreas reservadas y posibles extras añadidos a esas entradas para Rosalía —aunque esos detalles están sujetos a disponibilidad y condiciones especiales, así que conviene leer bien los términos antes de comprar.

¿Qué consejos prácticos te damos para maximizar tus opciones a la hora de conseguir las entradas para Rosalía?

  • Lo más recomendable es registrarse ya, en el momento en el que estás leyendo esto en la plataforma oficial. Y es que tener la cuenta creada y detalles preparados puede marcar la diferencia cuando se abre la venta.
  • Además, es importante tener tus documentos a mano: las entradas son nominales, así que los datos deben coincidir con los del DNI o pasaporte.
  • Intentar entrar en la venta exacta a la hora indicada es otro detalle importante: la demanda será alta y los servidores pueden colapsar. Llegar a tiempo ayuda mucho a conseguir entradas para Rosalía, y para cualquiera.
  • Si no consigues entradas en tu ciudad favorita, considera otra fecha —a menudo hay más disponibilidad fuera de los primeros conciertos. Y siempre es una buena oportunidad para viajar a otro país.
  • Verifica bien los métodos de pago aceptados: algunas preventas requieren tarjetas específicas, así que comprueba que la tuya esté habilitada para no perder el tiempo.

¿Por qué hablamos de todo esto? Porque, en resumen, conseguir entradas para Rosalía de cara a este 2026 va a requerir preparación, rapidez y atención: con fechas limitadas en España, restricciones por persona y preventas exclusivas, la demanda promete superar con creces la oferta.

La gira de Rosalía de 2026
Imagen de archivo de Europa FM- Gira de Rosalía

Pero con la información correcta y estos consejos, tienes buenas posibilidades de ver en directo a una de las artistas más importantes de la actualidad. Y, sobre todo, poder decir que estuviste allí.

Silvia Rodríguez (44), abogada de tráfico, «El examen teórico de la DGT cambiará con el nuevo catálogo de señales»: así te afectará si te examinas en 2026

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La DGT ha confirmado que la integración del nuevo catálogo de señales en los exámenes teóricos será total y exigente durante el próximo ejercicio. Esta actualización normativa busca modernizar el lenguaje visual de nuestras carreteras y adaptarlo a las nuevas formas de movilidad sostenible. Los alumnos que estén preparando su formación vial deben prestar especial atención a los pictogramas recién incorporados. No dominar esta nueva simbología resultará determinante para superar la prueba de conocimientos.

Silvia Rodríguez, experta abogada especializada en seguridad vial, advierte sobre la importancia de no estudiar con manuales desactualizados o test antiguos de años anteriores. Según su experiencia, el año 2026 marcará un punto de inflexión donde la tolerancia con el desconocimiento de estas señales será nula. Los examinadores pondrán el foco en verificar que los nuevos conductores comprenden las alertas modernas. La preparación debe ser rigurosa para evitar confusiones fatales durante el examen.

EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA RENOVACIÓN DE LA SEÑALIZACIÓN

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La modernización del reglamento responde a una necesidad urgente de eliminar contradicciones y mejorar la visibilidad de los mensajes en nuestras vías públicas. Tras casi dos décadas sin cambios profundos, era imprescindible adaptar los símbolos a la realidad social y tecnológica actual. El gobierno aprobó esta reforma para garantizar que las señales sean más comprensibles para los usuarios vulnerables. Esta coherencia visual pretende reducir la siniestralidad y facilitar la conducción en entornos urbanos complejos.

Además de clarificar el mensaje, la reforma tiene un fuerte componente de igualdad de género y sostenibilidad medioambiental en sus nuevos diseños gráficos. Se han eliminado connotaciones de género obsoletas en los pictogramas y se han introducido referencias claras a los vehículos eléctricos. Esta adaptación cultural es fundamental para que la señalización represente fielmente a la sociedad contemporánea española. Los aspirantes deben entender el porqué de cada cambio para memorizarlo con mayor facilidad.

LAS NUEVAS SEÑALES QUE DEBES MEMORIZAR PARA EL EXAMEN

Entre las novedades más destacadas se encuentran las señales que alertan sobre el peligro por la proximidad de tramos con visibilidad reducida. También se han incorporado advertencias específicas sobre el paso de animales en libertad, como los jabalíes, una realidad creciente en muchas carreteras secundarias. Estas figuras no existían anteriormente o tenían diseños confusos que dificultaban su rápida interpretación al volante. Conocerlas es vital no solo para el test, sino para la seguridad real.

Otro grupo de señales cruciales son las relacionadas con los nuevos vehículos de movilidad personal, como los patinetes eléctricos y las bicicletas. Se han creado distintivos específicos que prohíben su acceso a determinadas vías o que obligan a los conductores a mantener distancias. El examen teórico incluirá preguntas específicas sobre cómo interactuar con estos nuevos actores de la movilidad. Ignorar estas señales modernas es garantía de fallo en las preguntas de seguridad vial.

CÓMO IMPLEMENTARÁ LA DGT ESTOS CAMBIOS EN LOS TEST

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El organismo autónomo ha diseñado un plan de transición para que las preguntas sobre la nueva señalización aparezcan progresivamente en los cuestionarios oficiales. Aunque la entrada en vigor física en las carreteras es paulatina, la exigencia teórica será inmediata en las convocatorias de 2026. Los ordenadores de las jefaturas provinciales ya cuentan con el banco de preguntas actualizado para evaluar a los candidatos. No habrá moratoria para quienes aleguen desconocimiento de la nueva normativa vigente.

La estrategia de la institución es asegurar que los nuevos conductores salgan a la carretera con la lección aprendida desde el primer día. Se espera que un porcentaje significativo de las preguntas del bloque de señalización se centre exclusivamente en las novedades del catálogo. Esto obliga a las autoescuelas a renovar todo su material didáctico y a los alumnos a ser proactivos. La memorización visual de los nuevos iconos será la clave del éxito.

EL IMPACTO DIRECTO EN LA DIFICULTAD DE LA PRUEBA

Muchos aspirantes temen que la inclusión de estas nuevas figuras aumente la complejidad general del examen teórico y eleve la tasa de suspensos. La realidad es que, al haber más materia susceptible de examen, el margen de error por desconocimiento se reduce drásticamente. Los test de prueba gratuitos que circulan por internet suelen estar desfasados y pueden generar una falsa confianza. La dificultad real radica en estudiar con fuentes no oficiales o desactualizadas.

Sin embargo, los expertos señalan que las nuevas señales son más intuitivas y lógicas que las antiguas, lo que podría facilitar su aprendizaje. El diseño ha sido optimizado para que la comprensión sea casi instantánea, reduciendo la ambigüedad que presentaban algunos símbolos anteriores. Si el alumno dedica tiempo a entender la lógica detrás del nuevo diseño, no debería tener problemas adicionales. La clave está en la calidad del material de estudio y la constancia.

CONSEJOS CLAVE PARA AFRONTAR EL ESTUDIO DEL NUEVO TEMARIO

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Para superar este reto con garantías, es fundamental asistir a las clases teóricas donde los profesores explican los matices de la reforma. El autoestudio mediante aplicaciones móviles antiguas es una práctica de alto riesgo que la abogada desaconseja totalmente para este año. Es necesario visualizar las nuevas señales en contexto real y entender su aplicación práctica en la circulación diaria. La comprensión profunda siempre supera a la memorización mecánica de las respuestas.

Otra recomendación esencial es realizar simulacros de examen que estén certificados y actualizados con la normativa aprobada en el último boletín oficial. Los alumnos deben buscar activamente preguntas relacionadas con las señales de bajas emisiones y movilidad compartida. Familiarizarse con el formato visual de las nuevas preguntas reducirá la ansiedad el día de la prueba. La preparación debe ser activa, cuestionando cada duda sobre los nuevos pictogramas.

LA RECOMENDACIÓN FINAL DE LA EXPERTA PARA LOS ALUMNOS

Silvia Rodríguez insiste en que la prisa por examinarse antes de que «cambie todo» suele ser contraproducente y genera un estrés innecesario en el alumno. Lo más inteligente es abrazar el cambio y formarse como un conductor moderno y adaptado a la realidad actual. Un conductor que conoce la nueva señalización es un conductor más seguro para sí mismo y para los demás. La inversión en aprender el nuevo catálogo es una inversión en seguridad vital.

Finalmente, la letrada recuerda que el desconocimiento de la norma no exime de su cumplimiento ni en el examen ni en la carretera. Aconseja a todos los aspirantes que revisen el boletín oficial o consulten directamente con sus formadores viales ante cualquier duda. Aprobar en 2026 es perfectamente posible si se aborda el estudio con seriedad y material actualizado. La clave del éxito reside en la adaptación y en la información veraz.

Sandra Barneda, obligada a frenar ‘La isla de las tentaciones’: «No podéis tocaros»

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La protagonista de hoy es Sandra Barneda, obligada a frenar una escena de una dureza poco habitual incluso para La isla de las tentaciones, un formato conocido por llevar al límite las relaciones y los sentimientos. La presentadora se vio forzada a intervenir con una firmeza que sorprendió a la audiencia, repitiendo una y otra vez la advertencia: “No podéis tocaros”, una frase que se convirtió en el punto de inflexión de un cara a cara cargado de agresividad, dolor y una energía casi explosiva entre Almudena y Darío, una pareja de 11 años que vivió uno de los encuentros más turbulentos de la historia del programa.

Tensión en ‘La isla de las tentaciones’

Sandra Barneda en su programa Merca2.es
Sandra Barneda en su programa. (Foto: YouTube)

El momento, transmitido con una intensidad que dejó a muchos espectadores sin aliento, generó un revuelo masivo en redes sociales, donde la audiencia no daba crédito a lo que estaba viendo. La escena, marcada por insultos, gestos desbordados y un nerviosismo palpable, parecía superar cualquier precedente en el formato, y obligó a Barneda a colocarse como una auténtica barrera humana entre los dos protagonistas. La tensión se elevó hasta tal punto que Darío, tras haber abandonado el lugar, regresó corriendo hacia su novia con la postura rígida y la respiración agitada, lo que añadió un elemento de peligro que la presentadora no dudó en neutralizar. En ese instante, Sandra Barneda se convirtió en la figura central, actuando con rapidez y autoridad para impedir que la situación derivara en algo aún más alarmante.

Desde el inicio del encuentro, la conductora había marcado las normas con precisión, recordando que solo estaban permitidos gestos, miradas y silencios, y prohibiendo de forma tajante el contacto físico o cualquier tipo de intercambio verbal. Sin embargo, Almudena rompió la dinámica apenas comenzado el cara a cara, lanzando improperios con una violencia emocional que reflejaba el desgaste de una relación prolongada y rota de forma abrupta. “Va a durar tres minutos, no podéis tocaros ni cruzar el espejo”, insistió Barneda, consciente de que el respeto y la contención eran fundamentales para no desbordar la escena. La realidad, no obstante, demostró lo contrario, y la presentadora tuvo que repetir las advertencias con un tono cada vez más firme, alertando de que las consecuencias serían graves si las normas se ignoraban.

Sandra Barneda corta su programa

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Sandra Barneda en televisión. (Foto: YouTube)

La atmósfera se tornó aún más opresiva cuando Almudena, superada por el dolor, se derrumbó sobre la arena, llorando y gritando con una fuerza que evidenciaba una ruptura emocional devastadora. Sandra Barneda, con la serenidad que la caracteriza, se arrodilló a su lado, ofreciéndole contención mientras intentaba entender lo que había sucedido. En ese preciso momento, Darío volvió a aparecer, irrumpiendo por detrás con la intención —no del todo clara— de acercarse a ella, ya fuera para consolarla o seguir enfrentándola. La reacción de la presentadora fue inmediata: se levantó de un salto y se interpuso entre ambos, casi lanzándose sobre el concursante para evitar cualquier contacto.

No, no, Darío, por favor, no. Necesito que te vayas”, le suplicó Barneda con un tono que mezclaba preocupación y firmeza, consciente de la fragilidad emocional de Almudena y del estado alterado de su pareja. La presentadora no solo lo apartó físicamente, sino que lo giró con decisión y lo condujo lejos de la joven, manteniendo un brazo firme sobre su espalda para evitar que reaccionara de forma impulsiva. La escena, tan dramática como reveladora, mostró la presión a la que está sometido el equipo del programa cuando la tensión entre los participantes alcanza niveles tan extremos.

Dario estalla en ‘La isla de las tentaciones’

Sandra Barneda con Dario en La isla de las tentaciones Merca2.es
Sandra Barneda con Dario en ‘La isla de las tentaciones’. (Foto: YouTube)

La intervención de Sandra Barneda fue aún más relevante cuando, en medio del caos, Almudena arrojó un coco hacia Darío, un gesto impulsivo que habría podido causar un accidente si no hubiera sido por la mampara que actuó como escudo. El objeto rebotó con mala fortuna y salió disparado hacia la presentadora, obligándola a esquivar el golpe con un movimiento rápido que evitó lo que podría haber sido un susto mayor. “Pero mira lo que has hecho, estás loca”, reprochó Darío a su novia, mientras Barneda observaba la escena con una mezcla de indignación y cansancio, consciente de que la situación ya había superado cualquier límite previsto.

La tensión no solo afectó a los protagonistas, sino también a la propia presentadora, que se vio envuelta en un episodio que mostró el lado más oscuro y explosivo de las rupturas televisadas. Su actuación, basada en la contención, la autoridad y la protección, resultó fundamental para que el encuentro no derivara en algo más grave. Y así, entre gritos, lágrimas, impulsos y advertencias, la escena se convirtió en uno de los momentos más memorables y polémicos de La isla de las tentaciones 9, confirmando que el formato sigue siendo un espejo de emociones extremas donde la realidad supera muchas veces la ficción.

Desde Gossip de Merca2, analizamos este episodio con la perspectiva de quienes observan cómo la televisión convierte el conflicto en espectáculo, pero también cómo la responsabilidad de quienes conducen estos programas se vuelve esencial para proteger a los participantes y mantener la integridad del formato. La actuación de Sandra Barneda, marcada por la firmeza y la rapidez, quedará como uno de los ejemplos más claros de intervención necesaria en un contexto donde las emociones se desbordan y la frontera entre el drama y el peligro se estrecha hasta casi desaparecer.

La teoría sobre los personajes de ‘Barrio Sésamo’ que muchos leyeron como pareja y que la productora siempre negó

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Todo el mundo recuerda con cariño las tardes viendo Barrio Sésamo y aprendiendo lecciones vitales frente al televisor. La dinámica entre Epi y Blas siempre llamó la atención por su cercanía y convivencia diaria en un mismo dormitorio. Durante años, la cultura popular ha asumido tácitamente que ambos representaban a una pareja homosexual viviendo su vida cotidiana. Esta idea se asentó tanto en el imaginario colectivo que muchos se sorprenden al descubrir la versión oficial.

La polémica resurgió con fuerza hace un tiempo debido a las declaraciones de un antiguo guionista del programa Barrio Sésamo. Sus palabras parecían confirmar lo que gran parte de la audiencia sospechaba desde hacía muchísimo tiempo sobre estos muñecos. No obstante, la organización detrás del show salió rápidamente al paso para aclarar la situación de forma definitiva. Es fascinante ver cómo la ficción infantil puede generar debates tan complejos sobre la identidad y la representación social.

EL ORIGEN DE LA ESPECULACIÓN SOBRE SU RELACIÓN

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Desde sus primeras apariciones en pantalla, la química entre estos dos personajes fue innegable para cualquier espectador atento. Vivían juntos en un apartamento del sótano, dormían en camas separadas pero en la misma habitación y compartían rutinas domésticas. Estas características, inusuales para «simples amigos» en la televisión de aquella época, sembraron la duda razonable sobre la verdadera naturaleza de su vínculo. La audiencia adulta comenzó a proyectar sus propias realidades en unos guiones que, en principio, solo buscaban educar.

El contraste entre el carácter serio de uno y la personalidad bromista del otro recordaba a muchas parejas reales. Sus discusiones cotidianas sobre el orden, el ruido o las palomas se sentían como conflictos matrimoniales muy auténticos. Con el paso de los años, esta lectura se convirtió en una especie de secreto a voces aceptado por todos. Nadie necesitaba una confirmación explícita para entender que allí había un vínculo afectivo muy especial.

LAS DECLARACIONES QUE AVIVARON LA POLÉMICA MUNDIAL

Todo cambió cuando Mark Saltzman, un antiguo escritor del programa, ofreció una entrevista que dio la vuelta al mundo entero. El guionista confesó que, al escribir los diálogos de estos personajes, siempre pensaba en su propia relación de pareja. Según sus palabras, no sabía cómo imaginarlos de otra manera que no fuera como una pareja enamorada y estable. Esta revelación fue recibida con entusiasmo por quienes siempre habían defendido esa teoría romántica.

Saltzman explicó que muchos de los sketches estaban basados en dinámicas reales que él tenía con su compañero de vida, Arnold. La personalidad caótica de uno y la obsesiva del otro encajaban perfectamente con su propia experiencia sentimental. Para él, escribir sobre ellos era una forma de plasmar su amor y su realidad en la pantalla. Parecía que, por fin, el misterio quedaba resuelto gracias al testimonio directo de alguien de dentro.

LA RESPUESTA CONTUNDENTE DE LA PRODUCTORA DE BARRIO SÉSAMO

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Sin embargo, la alegría de los fans duró muy poco tiempo tras la rápida intervención de la organización oficial. Sesame Workshop, la entidad sin ánimo de lucro detrás de Barrio Sésamo, emitió un comunicado muy claro desmintiendo la relación. Afirmaron categóricamente que, a pesar de tener rasgos humanos, siguen siendo títeres y no tienen orientación sexual alguna. Su objetivo principal es enseñar a los niños de preescolar que personas muy diferentes pueden ser buenos amigos.

La organización insistió en que fueron creados para enseñar a los más pequeños valores universales sobre la convivencia y el respeto. Según su postura institucional, cualquier lectura romántica es una proyección adulta ajena a la intención educativa original de Barrio Sésamo. Aclararon que, aunque se quieran y se respeten mutuamente, son simplemente mejores amigos compartiendo piso. Esta declaración generó una nueva ola de debate en redes sociales sobre la necesidad de etiquetas.

LA VISIÓN ORIGINAL DE LOS CREADORES DE LOS PERSONAJES

Frank Oz, el legendario titiritero que dio vida y voz a uno de ellos, también quiso aportar su visión. A través de sus redes sociales, expresó su confusión sobre por qué la gente necesita definir la sexualidad de unos muñecos. Para Oz, la esencia de estos personajes radica en la pureza de su amistad incondicional y nada más. Considera que intentar etiquetarlos limita la capacidad de los niños para entender la amistad masculina.

El creador original, Jim Henson, siempre concibió a estos entrañables compañeros como una forma de mostrar la tolerancia ante las diferencias. La idea era demostrar que dos personalidades opuestas pueden convivir en armonía y aprender el uno del otro constantemente. Nunca hubo una agenda oculta ni un subtexto romántico planificado en los guiones originales de la serie Barrio Sésamo. La magia residía precisamente en esa inocencia que permitía a los niños identificarse con sus problemas.

EL IMPACTO CULTURAL EN LA COMUNIDAD LGTBIQ+

A pesar de los desmentidos oficiales, la comunidad LGTBIQ+ ha adoptado a estos personajes como iconos involuntarios de Barrio Sésamo durante años. Se han utilizado en pancartas, memes y celebraciones del orgullo como símbolos de una convivencia homoparental visible y normalizada. La revista The New Yorker llegó a utilizarlos en una portada histórica para ilustrar la decisión sobre el matrimonio igualitario. Esta apropiación cultural demuestra que los personajes cobran vida propia más allá de sus autores.

Para muchas personas que crecieron sintiéndose diferentes, ver a dos hombres conviviendo felices fue un refugio emocional muy importante. No importaba lo que dijera la productora, sino lo que esos muñecos transmitían cada tarde a través de la pantalla. La representación, aunque fuera accidental o interpretada, sirvió para validar modelos de familia alternativos en una época difícil. Ese legado emocional es algo que ningún comunicado corporativo puede borrar de la memoria colectiva.

LA IMPORTANCIA DE LA AMISTAD EN LA INFANCIA

Más allá de las discusiones sobre sexualidad, el verdadero valor de estos títeres de Barrio Sésamo reside en su modelo de amistad. Enseñan a los niños que se puede querer profundamente a alguien que es totalmente distinto a ti en todo. Muestran que la paciencia, el perdón y el humor son herramientas esenciales para mantener cualquier relación humana sana. Es un mensaje poderoso y necesario en un mundo donde a menudo nos separamos por nuestras diferencias.

Al final del día, lo que queda es la imagen de dos compañeros inseparables que se apoyan mutuamente siempre. Ya sea para espantar monstruos imaginarios o para compartir una galleta, su vínculo es un ejemplo de lealtad absoluta. Quizás no importe tanto si son pareja o amigos, sino el amor y respeto que se profesan mutuamente. Esa es la lección perdurable que Barrio Sésamo ha regalado a generaciones enteras de televidentes.

Diego Slensi (38), abogado, aclara si puedes viajar en Navidad si estás de baja laboral: «Puedes, pero…»

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La llegada de la Navidad suele traer consigo reuniones familiares y viajes tradicionales que nadie quiere perderse por una enfermedad inoportuna. Estar de baja laboral no significa necesariamente tener que quedarse encerrado en casa bajo llave todo el día sin salir. El sentido común y la recomendación médica juegan un papel fundamental en esta decisión personal tan delicada. Debemos entender qué límites no podemos cruzar para evitar problemas graves con la Seguridad Social.

Diego Slensi, un reconocido abogado laboralista de 38 años, ha arrojado luz sobre este asunto tan controvertido recientemente en redes. Según explica el experto, el Estatuto de los Trabajadores no prohíbe explícitamente viajar mientras se está recuperando de una dolencia. No obstante, advierte que existen excepciones muy claras que debemos respetar escrupulosamente para no perder la prestación económica. Analizaremos sus consejos para actuar con total seguridad jurídica y evitar sorpresas desagradables.

LO QUE DICE LA LEY SOBRE LOS VIAJES

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La legislación vigente en nuestro país no impone un arresto domiciliario al empleado que se encuentra incapacitado temporalmente por salud. El objetivo principal de la baja es siempre la recuperación efectiva y rápida de la salud del trabajador afectado. Por tanto, cualquier actividad que no perjudique dicho proceso curativo podría realizarse sin temor a represalias legales. Es vital comprender que la prohibición absoluta de moverse es un mito extendido.

Aunque la ley sea permisiva en términos generales, la autorización del médico de cabecera resulta un documento imprescindible antes de partir esta Navidad. Este profesional sanitario es quien mejor conoce nuestra dolencia y si un desplazamiento podría empeorarla o retrasarla significativamente. Viajar sin su consentimiento explícito puede interpretarse como un abandono del tratamiento o una conducta imprudente. Siempre es mejor prevenir y solicitar un informe por escrito para estar cubiertos.

DIFERENCIAS SEGÚN EL TIPO DE DOLENCIA

No es lo mismo estar de baja por una pierna rota que por un cuadro de ansiedad o depresión severa. En casos de dolencias físicas que limitan la movilidad, un viaje largo podría ser contraproducente y motivo de sanción inmediata. Sin embargo, para problemas de salud mental, cambiar de aires suele ser terapéutico y muy recomendable. Cada diagnóstico requiere un análisis individualizado antes de hacer las maletas en Navidad.

El sentido común es la mejor brújula cuando nos planteamos si es adecuado desplazarnos a otro lugar durante la convalecencia. Si la actividad que vamos a realizar durante el viaje es incompatible con nuestras limitaciones médicas, tendremos problemas seguros. Las mutuas y la inspección médica vigilan que no realicemos esfuerzos físicos que contradigan el diagnóstico oficial. La coherencia entre lo que padecemos y lo que hacemos es absolutamente clave.

EL PELIGRO DE PERDER LA PRESTACIÓN ECONÓMICA

El riesgo más grande al que se enfrenta el trabajador no es solo el despido, sino la pérdida del subsidio. La Seguridad Social puede suspender el pago si detecta que el beneficiario actúa de forma fraudulenta durante su reposo. Si se demuestra que el viaje ha perjudicado la recuperación, se considerará una infracción grave ante la ley. Nadie quiere perder sus ingresos por una imprudencia durante los días de Navidad.

Actuar de manera fraudulenta implica realizar actividades de ocio intenso que demuestren que realmente se podría estar trabajando sin problemas. Las fotos en redes sociales suelen ser la prueba principal que utilizan las empresas para demostrar este fraude evidente. Si estás capacitado para bailar en una fiesta, quizás también lo estés para cumplir con tu jornada laboral. La discreción y la honestidad son fundamentales en estas situaciones tan delicadas.

CONSEJOS CLAVE PARA VIAJAR ESTA NAVIDAD

Si tienes pensado reunirte con tu familia en otra ciudad durante la próxima Navidad, consulta primero con tu especialista médico. Explícale el medio de transporte que usarás y la duración del trayecto para evaluar los riesgos reales del viaje. Es posible que te recomiende hacer paradas frecuentes o llevar medicación específica para el camino por seguridad. La planificación anticipada evita sorpresas desagradables que puedan arruinar estas fechas tan señaladas.

Otro aspecto crucial durante la Navidad es no saltarse ninguna revisión médica programada por estar fuera de tu residencia habitual. Faltar a una cita con la mutua o el tribunal médico es causa directa de extinción de la baja. Asegúrate de que tus fechas de viaje no coincidan con ninguna obligación sanitaria ineludible o urgente. La responsabilidad del trabajador sigue vigente, aunque estemos celebrando las fiestas con la familia.

EL PAPEL DE LAS MUTUAS Y LA INSPECCIÓN

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Las mutuas colaboradoras tienen la potestad de realizar un seguimiento exhaustivo de la evolución de la enfermedad del trabajador asegurado. Tienen herramientas legales para citar al empleado a revisión incluso con muy poco margen de tiempo para acudir. Estar lejos del domicilio esta Navidad no es una excusa válida para no presentarse a estos controles obligatorios. Ignorar sus requerimientos puede salirnos muy caro a nivel económico y también laboral.

En casos de sospecha fundada, las empresas pueden contratar detectives privados para verificar qué hace el empleado durante su tiempo libre. Si descubren que realizas actividades incompatibles con tu dolencia, el despido disciplinario será procedente y difícil de recurrir. No se trata de vivir con miedo, sino de actuar con total transparencia y coherencia personal. La mentira tiene las patas muy cortas ante una inspección profesional bien hecha.

LA IMPORTANCIA DEL INFORME MÉDICO ESCRITO

Las palabras se las lleva el viento, por lo que una simple autorización verbal de tu doctor puede ser insuficiente. Lo ideal es solicitar un informe clínico donde se especifique que el viaje no contraindica el tratamiento pautado. Este documento servirá como escudo legal ante cualquier posible reclamación futura de la empresa o la mutua. Es la mejor garantía para disfrutar del descanso sin sobresaltos innecesarios ni miedos.

Diego Slensi insiste en que, aunque tengamos derecho al ocio, la prioridad absoluta debe ser siempre recuperar la salud perdida. Viajar es posible, pero debe hacerse bajo criterios de prudencia y siempre con el visto bueno sanitario correspondiente. Disfrutar de la Navidad es compatible con la baja si se hacen las cosas correctamente y con cabeza. Al final, lo más importante es curarse bien para volver a trabajar.

Alejandra Rubio deja a las Campos totalmente descolocadas: «Mi padre…»

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En esta ocasión, la protagonista de nuestra noticia es Alejandra Rubio, quien ha dejado a las Campos totalmente descolocadas con una revelación inesperada: “Mi padre…”, una frase que abre la puerta a una reflexión más amplia sobre su destino, sus decisiones y la influencia de su familia en la trayectoria que ha construido con esfuerzo y convicción. A sus 25 años, la colaboradora vive uno de los momentos más dulces de su vida, equilibrando con naturalidad la maternidad y su presencia constante en los medios, donde ha sabido abrirse paso más allá del peso de su apellido.

El hijo de Alejandra Rubio cumple un año

Carlo Costanzia y Alejandra Rubio Merca2.es
Carlo Costanzia y Alejandra Rubio. (Foto: Instagram)

La reciente celebración del primer cumpleaños de su hijo, fruto de su relación con Carlo Costanzia, ha reforzado la imagen de una joven madre feliz, volcada por completo en el cuidado y la protección de su pequeño. La escena, captada por la prensa, mostraba a una Alejandra llena de ilusión y serenidad, feliz de cumplir una etapa que, para ella, simboliza un punto de inflexión personal. En el ámbito laboral, la colaboradora de Telecinco continúa consolidando su presencia, y lo hace con la naturalidad de quien ha aprendido a desenvolverse ante las cámaras con seguridad, pese a la presión mediática derivada de su origen familiar.

La entrevista concedida al pódcast “La casa de mi vecina”, conducido por Nagore Robles, ha sido uno de los momentos más reveladores de la semana. En ella, Alejandra habló con transparencia sobre sus progenitores, sobre las aspiraciones que su padre tenía para ella y sobre la relación dinámica y a veces divertida que mantiene con su madre, Terelu Campos. La joven ha explicado, con un punto de sinceridad que ha sorprendido a muchos, que Alejandro Rubio no es precisamente un entusiasta del mundo mediático, y que habría preferido un futuro para su hija basado en la empresa y la estabilidad profesional.

Alejandra Rubio habla de su padre

alejandra rubio Merca2.es
Alejandra Rubio en un programa. (Foto: Telecinco)

Mi padre no es un mundo que le guste”, confesaba Alejandra, describiendo con franqueza una visión más tradicional que chocaba con la vocación artística que ella comenzó a abrazar muy pronto. Y aunque la discrepancia existió, la figura paterna siempre permaneció al lado de su hija, apoyando cada paso, incluso financiando la carrera de interpretación que Alejandra decidió estudiar pese a no ser la opción inicialmente deseada por su padre. Este gesto, cargado de implicaciones emocionales, encapsula una relación marcada por el respeto y la aceptación, incluso cuando las expectativas divergen.

La parte más reveladora quizá llegó cuando la colaboradora comentó cómo su madre reaccionaba a sus consejos. Con humor y una dosis de complicidad, Alejandra contó que Terelu sí escucha algunas sugerencias, aunque no siempre las adopta. “Yo, que me creo quién me creo, le vas a decir tú a Terelu Campos cómo tiene que hacer las cosas”, bromeaba la joven, subrayando la autoridad profesional que su madre ha construido a lo largo de 30 años de televisión. Esa mezcla de amor, admiración y contradicciones es la esencia de una relación madre-hija que, lejos de ser perfecta, se parece mucho a la de cualquier familia cuando los focos se apagan.

El comentario de Alejandra sobre cómo su madre la percibe —a veces como una “niñata”— no va acompañado de mala intención, sino de una comprensión mutua sobre los distintos lugares que ocupan dentro del panorama mediático. Ella, con la perspectiva fresca y la energía de la juventud, y Terelu, con la experiencia y la trayectoria de quien ha marcado una época. Ambas miradas conviven, chocan y se complementan, dejando entrever una dinámica llena de matices y de cariño.

Alejandra Rubio está muy unida a su familia

Alejandra Rubio en su programa Merca2.es
Alejandra Rubio en su programa. (Foto: Telecinco)

Todo este contexto, narrado con naturalidad y sin artificios, ha provocado que la conversación sobre Alejandra Rubio y su familia vuelva a ocupar un lugar central en el panorama rosa. La revelación relacionada con su padre ha añadido una capa más a la historia, mostrando que, detrás de la imagen pública, existen procesos personales, dudas y apoyos que moldean la vida de quienes crecen bajo la lupa mediática. Y así, entre risas, confesiones y momentos de intimidad, Alejandra se reafirma como una figura capaz de abrirse camino con identidad propia, al margen de las expectativas familiares, y con la serenidad de quien ha encontrado un equilibrio entre su vocación, su vida privada y la maternidad.

Desde Gossip de Merca2, seguimos atentos a cada giro, cada declaración y cada gesto que aporta luz sobre la realidad de la colaboradora y su entorno, conscientes de que historias como esta continúan alimentando la conversación pública y mostrando no solo la faceta mediática, sino también la humana, de quienes habitan el corazón de la actualidad.

Además, esta controversia ha servido para recordar que Alejandra Rubio ha construido su propio espacio dentro del ecosistema televisivo, con una voz reconocible y una presencia que combina frescura y personalidad. La joven ha sabido transformar la exposición mediática en una herramienta para contar su historia sin filtros, algo que conecta con un público cada vez más acostumbrado a la transparencia. En ese recorrido, la figura de su familia, lejos de condicionarla, parece actuar como un marco de referencia que ella interpreta a su manera, con la libertad de quien entiende que las tradiciones pueden convivir con la innovación y que la experiencia no siempre diluye la perspectiva de las nuevas generaciones.

La cultura corporativa en 2026: cómo inspirar y alinear a los equipos para potenciar las principales métricas de éxito

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Aunque no siempre es fácil medir el impacto directo que tiene la satisfacción de los trabajadores en la rentabilidad de una empresa, la importancia de este indicador es evidente. ¿Puede funcionar un negocio sin una buena experiencia del empleado? ¿Se pueden alcanzar los objetivos generales sin que toda la plantilla reme a favor?

Así pues, al diseñar la estrategia organizacional, no se puede ignorar el que ya es uno de los pilares fundamentales para el éxito a largo plazo: la cultura corporativa, entendida como el conjunto de valores por los que se guía una empresa y que forman parte de su ADN. Implantar una cultura de impacto que promueva la integridad, la eficiencia y la colaboración interdepartamental es uno de los principales objetivos del liderazgo C-level.

En ese sentido, existen formaciones como el Senior Management Program de IE Business School que exploran las claves para ejercer un liderazgo inspirador e impulsar una verdadera transformación cultural dentro de tu empresa. A continuación, te contamos por qué se trata de algo vital.

El impacto organizacional de una cultura sólida

La cultura corporativa es uno de los factores que sostienen el éxito a largo plazo, ya que influye en la percepción de tu marca y también en métricas de éxito como la eficiencia o la experiencia del cliente. Veamos algunos de sus grandes beneficios:

  • Aumenta la colaboración y la productividad: cuando toda la plantilla comparte un propósito y unos valores comunes, es más fácil que los distintos departamentos trabajen de manera alineada. Esto facilita la asignación de tareas, acaba con los silos de información e impulsa la eficiencia de los procesos.
  • Simplifica la gestión del cambio: en un mercado volátil que obliga a adoptar nuevas estrategias e integrar nuevas tecnologías constantemente, las organizaciones deben tener una cultura que abrace la transformación digital y permita adaptarse rápidamente a los cambios.
  • Mejora la percepción de la plantilla: un trabajador que se siente valorado estará más comprometido con el éxito del negocio, especialmente en un contexto económico marcado por la incertidumbre.
  • Facilita la captación de talento: la innovación tecnológica está haciendo que surjan nuevos puestos de trabajo especializados, y encontrar profesionales verdaderamente capacitados para ocuparlos es cada vez más complejo. Las empresas con una cultura empresarial ética serán siempre la primera opción para los mejores profesionales.
  • Potencia la identidad de la marca: cuando una empresa tiene unos valores claros y sabe comunicarlos, se ganará la confianza de las diferentes partes interesadas y conectará con aquellos clientes que comparten los mismos principios éticos.

Una cultura corporativa de impacto es, por tanto, sinónimo de estabilidad: contribuye a retener clientes, permite adaptarse a los cambios en el mercado con mayor rapidez y ayuda a poner el foco de toda la plantilla en los objetivos generales.

¿Qué elementos se deben tener en cuenta al diseñar una estrategia empresarial?

La necesidad de una cultura corporativa coherente ha dado lugar a una transformación del C-level. Aunque mantenerla es trabajo de toda la plantilla, es necesaria una orientación clara por parte de la alta dirección. Esto significa que los líderes del siglo XXI deben estar preparados, además de para gestionar, para inspirar y alinear.

Lo primero que hay que tener claro es que una cultura de impacto significa cosas distintas para cada organización. ¿Se busca una cultura de innovación continua, una que ponga la satisfacción del empleado en el centro o una enfocada a la productividad? No se trata de objetivos incompatibles, pero unos siempre tendrán prioridad sobre otros.

Una vez definidas las prioridades y los propósitos generales, hay que saber comunicarlos a todos los trabajadores para que sepan qué se espera de ellos. La participación general es imprescindible y, para fomentarla, se deben definir una serie de políticas y prácticas recomendadas a las que los propios directivos también se ciñan. Y, del mismo modo, debe decidirse qué métricas se utilizarán para evaluar el éxito de las distintas iniciativas.

Jornada de transición a la espera de la Reserva Federal, y de Jerome Powell

Puesto que la reunión de la Reserva Federal termina con el mercado europeo cerrado, la jornada de hoy miércoles será de transición. El mercado espera una bajada de tipos por parte de la Fed, pero mucho más, las palabras de Jerome Powell, su presidente al terminar la reunión. Así, las cosas, diga lo que diga, lo valorará el mercado en la sesión del jueves.

Según los analistas de Bankinter, “es muy probable que baje tipos -25 puntos, hasta el 3,50%/3,75%, niveles todavía restrictivos con respecto a la inflación (por debajo del 3%) y con mercado laboral dando síntomas de debilitamiento. Aunque no tenemos datos oficiales desde el mes de septiembre por el cierre de la administración americana, las encuestas privadas (ADP y Challenger) reflejan incluso destrucción de empleo.

Recordemos que la Fed tiene doble mandato (Inflación y Empleo) y que en las últimas reuniones se han mostrado más preocupados por el mercado laboral. También actualizará el cuadro macro y el diagrama de puntos (dot-plot). Podría revisar al alza las previsiones de crecimiento económico, con inflación controlada entre 2,5% y 3,0%, pero con empleo estable o deteriorándose. Algo paradójico, que se debe a las mejoras de eficiencia derivadas de la Inteligencia Artificial.

Con esto, el diagrama de puntos anticipará casi con total probabilidad más rebajas de tipos de interés de cara a 2026. En septiembre apuntaba tan sólo una rebaja de tipos adicional de -25p.b. y podría pasar a reflejar 2 o 3 bajadas (-50 ó -75p.b. en total).

Sin embargo, las declaraciones de Powell deberían ir perdiendo peso a medida que se aproxima su salida de la Fed (mayo), tras la que le sustituirá alguien nombrado por Trump y con sesgo probablemente más dovish/suave”. 

La grave dependencia del sector defensa a las Tierras Raras que controla China

Las declaraciones de Powell deberían ir perdiendo peso a medida que se aproxima su salida de la Fed (mayo). Imagen: Agencias
Las declaraciones de Powell deberían ir perdiendo peso a medida que se aproxima su salida de la Fed (mayo). Imagen: Agencias

Reserva Federal, BoC, BCB, Adobe, Synopsys y Oracle

Todo el peso de la agenda recaerá en la Reserva Federal, pero lo hará con los mercados europeos cerrados. También hay reuniones de los bancos centrales de Canadá y Brasil donde no se esperan cambios en los tipos de interés oficiales y datos de Precios de Producción suizos de noviembre y el índice Employment Cost del tercer trimestre en Estados Unidos.

Por último, por el lado corporativo, hoy publican las estadounidenses Adobe, Synopsys y Oracle, las tres también al cierre de Wall Street.

Hasta entonces, la agenda empieza con los datos japoneses del índice Reuters Tankan de diciembre y el índice de precios de bienes corporativos de noviembre, más el pack de gráficos del RBA australiano y el IPP e IPC chino de noviembre.

Italia publica la producción industrial de octubre y subasta deuda a 12 meses (BOT al 2,063%), Portugal publica su balanza comercial de octubre, y hay comparecencias de Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE) y de Bailey, del Banco de Inglaterra (BoE).

La economía global se enfrenta a un cambio de ciclo: crece, pero sin aceleración

A partir de las 13.00 horas de España llegarán los datos semanales de hipotecas en EEUU de la MBA, la inflación brasileña de noviembre, los salarios del tercer trimestre en EEUU y la decisión de tipos del Banco Central de Canadá.

Posteriormente, tendremos los datos semanales de gasolina, petróleo y refinados de la AIE y los PCSI de Thomson Reuters e IPSOS de diciembre en EEUU, Canadá, México, Brasil y Argentina.

A las 20.00 horas de España llegará la decisión de tipos de la Reserva Federal, el balance presupuestario federal de noviembre, las proyecciones económicas del FOMC y la rueda de prensa de Jerome Powell, para terminar la agenda con la decisión de tipos de interés del Banco Central de Brasil (repetirá en el 15%).

El regreso de Trump está generando oportunidades en la deuda emergente

Leo Morawiecki, especialista de inversión en renta fija y Robert Gilhooly, economista senior de mercados emergentes de Aberdeen Investments sobre el impacto de Donald Trump en la deuda de los mercados emergentes.

Los mercados emergentes se están adaptando al regreso de Trump, sorteando los aranceles y la volatilidad. ¿Las economías resilientes y los altos rendimientos crearán nuevas oportunidades para los inversores en 2026? Descubra qué está impulsando la deuda emergente en la actualidad.

Ha pasado un año desde que el presidente estadounidense Donald Trump protagonizó su espectacular regreso a la política al ganar las elecciones estadounidenses el 5 de noviembre de 2024

Su regreso a la Casa Blanca reavivó la incertidumbre comercial mundial, que culminó con los llamados aranceles del «Día de la Liberación», que causaron conmoción en los mercados financieros. Para los mercados emergentes (ME), los últimos 12 meses han sido una montaña rusa, marcados por la volatilidad, la resiliencia y la adaptación.

Leo Morawiecki, especialista de inversión en RF de Aberdeen Investments. Imagen: Aberdeen
Leo Morawiecki, especialista de inversión en RF de Aberdeen Investments.

La calma tras la tormenta

A pesar de las turbulencias iniciales, los mercados emergentes absorbieron sorprendentemente bien el impacto de los aranceles. China, a menudo el punto focal de las medidas comerciales de EE. UU., se libró en gran medida de las repercusiones. Los responsables políticos redirigieron las exportaciones y mantuvieron el impulso del crecimiento aumentando la inversión ecológica.

Otros mercados emergentes se beneficiaron de una confluencia de factores favorables: la implantación de tecnologías de inteligencia artificial en Estados Unidos impulsó la demanda mundial de componentes y servicios; la debilidad del dólar alivió las presiones financieras, lo que permitió a muchos bancos centrales recortar los tipos de interés; y la retirada final de Washington de sus amenazas arancelarias más agresivas contribuyó a calmar los nervios de los inversores.

Un mundo feliz

Tras el regreso de Trump, han comenzado a perfilarse los contornos de un nuevo sistema comercial mundial. Han surgido acuerdos «marco» —menos formales y mucho menos detallados que los acuerdos comerciales tradicionales— entre Estados Unidos y varios de sus principales socios comerciales.

No obstante, el reciente recrudecimiento de las tensiones entre Estados Unidos y China pone de relieve la fragilidad de este sistema en evolución. Si el Tribunal Supremo de Estados Unidos anula el uso que hace Trump de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, muchos de estos acuerdos informales podrían carecer de fuerza ejecutiva.

Los magistrados se reunieron en la primera semana de noviembre para iniciar las deliberaciones, y es probable que se tome una decisión antes de que finalice el año.

Oportunidades de inversión en mercados emergentes: cuáles y cómo hacerlo

Robert Gilhooly, economista senior de mercados emergentes de Aberdeen Investments. Imagen: Aberdeen
Robert Gilhooly, economista senior de emergentes de Aberdeen Inv. Imagen: Aberdeen

De cara a 2026

La política comercial de Estados Unidos y el ritmo y el alcance de los recortes de tipos de la Reserva Federal (Fed) serán factores determinantes de la liquidez global y la confianza del mercado hacia los mercados emergentes.

La Fed tendrá en cuenta los efectos inflacionistas retardados del aumento de los aranceles. Pero la debilidad de los datos del mercado laboral, en particular las nóminas no agrícolas, debería ser suficiente para motivar una mayor flexibilización de la política monetaria. El daño que los aranceles y una política migratoria más estricta pueden causar al crecimiento potencial de EE. UU. no es bienvenido. Sin embargo, al menos debería mantener la presión a la baja sobre el dólar estadounidense.

En los mercados emergentes, la presión desinflacionista derivada del exceso de capacidad de la industria manufacturera china puede contribuir a moderar aún más los precios. Además, el endurecimiento de los presupuestos gubernamentales también influirá.

Todo ello debería reducir las barreras para que los bancos centrales de los mercados emergentes recorten los tipos oficiales, lo que contribuirá a generar un contexto sólido para los mercados emergentes.

La pregunta ahora es: ¿qué significarán estas fuerzas contrapuestas para los inversores en deuda emergente? Analicémoslo.

Al igual que en la mayoría de los mercados crediticios, los diferenciales son estrechos, lo que cambia la narrativa de la deuda emergente. Imagen: Pexels
Como en la mayoría de los mercados, los diferenciales son estrechos, lo que cambia la narrativa de la deuda emergente. Imagen: Pexels

Bonos emergentes en divisa extranjera: cambio de tendencia

Los diferenciales de crédito se han reducido durante 2024 y 2025, con los movimientos más pronunciados en el extremo inferior del espectro de calificación crediticia: las entidades con calificación CCC y aquellas en situación de impago de la deuda externa o que están saliendo de ella.

Al igual que en la mayoría de los mercados crediticios, los diferenciales son estrechos, lo que cambia la narrativa de la deuda emergente. Ahora, todo gira en torno al carry trade. Los rendimientos medios de los mercados emergentes son del 8,5%, frente al 8% de los bonos de alto rendimiento estadounidenses. En los mercados frontera, los rendimientos superan el 10%, lo que supone una rentabilidad muy atractiva en comparación con casi todas las demás áreas del mercado de bonos.

¿La paradoja de esta situación? A pesar de dos años de buenos resultados, esta clase de activos ha registrado tres años de salidas netas. Pero la actitud de los inversores está empezando a cambiar. Desde principios de abril, los bonos soberanos en moneda fuerte han registrado 11 semanas consecutivas de entradas. Los flujos tocaron fondo en abril, con -9.800 millones de dólares, pero ahora han subido hasta +4.000 millones de dólares en lo que va de año, según JP Morgan.

¿Qué hay detrás de este cambio? Los fundamentales soberanos de los mercados emergentes están mejorando. El mercado primario se ha reabierto a muchos emisores de alto rendimiento. Varios países tienen calendarios de vencimientos ligeros y déficits fiscales más reducidos. En las últimas semanas, Angola y Kenia han emitido nuevos bonos y han licitado otros a más corto plazo, lo que ha alargado efectivamente sus perfiles de vencimiento.

Antes de que termine el año, se espera que Nigeria y Jordania, entre otros, también salgan al mercado. ¿Cuál es la conclusión? La política monetaria de EE. UU. es solo uno de los factores que impulsan la rentabilidad de la deuda emergente. Por eso seguimos siendo optimistas con respecto a esta clase de activos de cara a 2026.

Bonos emergentes en divisa local: aún hay margen de subida

En cuanto a los mercados locales, seguimos siendo optimistas y creemos que los rendimientos pueden verse respaldados por la debilidad del dólar estadounidense y la bajada de tipos en los mercados emergentes. El índice JP Morgan GBI Global Diversified ha obtenido una rentabilidad superior al 15 % en 2025 (a 17 de octubre de 2025), con unas ganancias por tipo de cambio (FX) que han contribuido en más de un 6 %.

Los flujos de fondos hacia estrategias en moneda local ascienden a más de 7000 millones de dólares, una cifra modesta, pero que supone una mejora notable con respecto a años anteriores.

Como se ha destacado, el recorte de tipos de la Fed hacia finales de año aliviará la presión alcista sobre el dólar y dará a los bancos centrales de los mercados emergentes más margen para reducir los tipos de interés cuando sea oportuno.

Esperamos que las monedas locales sigan registrando un buen rendimiento en 2026, tanto desde el punto de vista de los tipos de interés como del tipo de cambio. Además, la diversificación de los inversores, que se alejan de Estados Unidos y se dirigen hacia la deuda emergente en moneda local, respaldará el sector. Anteriormente, los grandes gestores de fondos estadounidenses desplazaron sus asignaciones desde la deuda emergente hacia el crédito privado (esencialmente, inversiones estadounidenses en los mercados de capitales estadounidenses).

Esta tendencia se está invirtiendo ahora, aunque lentamente, teniendo en cuenta que las grandes instituciones, como las aseguradoras y los fondos de pensiones, necesitan tiempo para reajustar sus asignaciones de activos. No obstante, creemos que es una tendencia que tiene futuro.

Conclusión

El regreso del presidente Trump ha puesto a prueba a los mercados emergentes, desde las decisiones políticas hasta los aranceles. No obstante, muchos países no solo han sobrevivido a su regreso, sino que han prosperado. Varios se encuentran en una sólida posición fiscal y han recalibrado sus asociaciones comerciales tras el mandato de Trump 1.0.

La debilidad del dólar estadounidense y los recortes de tipos en los mercados emergentes siguen respaldando esta clase de activos. Para los inversores, los rendimientos elevados de un solo dígito siguen siendo los más atractivos de los mercados de bonos. Por eso seguimos siendo optimistas con respecto a los mercados emergentes de cara a 2026.

Los aranceles golpean a Bic: su negocio de afeitadoras sufre y el efecto crecerá hasta 30 millones en 2026

La compañía francesa de material de oficina y papelería, Bic, hizo oficial el nombramiento de un nuevo director general para la empresa, Rob Versloot, el pasado 15 de septiembre que sustituye a Gonzalve Bich, que ha dejado de ser director, pero seguirá siendo asesor principal del Grupo francés.

En este sentido, el nuevo director ejecutivo de Bic ya ha definido una estrategia de reestructuración sólida para la compañía. El primer paso ha sido anunciar la desinversión en Cello India, una división que durante mucho tiempo ha mostrado un bajo rendimiento, y que a su vez ha tenido dificultades para alcanzar la rentabilidad a pesar de los múltiples esfuerzos de reestructuración.

«Al comenzar mi trayectoria como director ejecutivo de Bic, me siento honrado de liderar una empresa con un legado tan sólido y una profunda confianza de los consumidores, y estoy entusiasmado por las oportunidades que tenemos por delante. 2025 es un año difícil para la compañía, nuestras operaciones globales han tenido dificultades en un entorno difícil y hemos experimentado un crecimiento orgánico negativo durante los primeros nueve meses del año«, apunta el director ejecutivo, Rob Versloot.

BIC
Fuente: BIC

LA CAÍDA DE LAS GANANCIAS EN BIC

En este sentido, la disminución de las ganancias en BIC se debe a dos factores. El primero de ellos es que la compañía francesa se encuentra con un desempeño débil en América Norte, impulsado por una recuperación estadounidense más suave de lo esperado, y una contracción de las ventas de dos dígitos en México.

El segundo y último factor de la caída de las ganancias en BIC es que ha sufrido un impacto mayor de lo anticipado por los aranceles estadounidenses, con un efecto bruto estimado de unos 15 millones de euros al cierre del ejercicio fiscal de 2025, y alrededor de 30 millones para el de 2026.

EL NEGOCIO DE AFEITADORAS DE BIC ES EL MÁS EXPUESTO, YA QUE LA MAYORÍA DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS EN ESTADOS UNIDOS SE FABRICAN EN GRECIA

Los expertos de Alpha Value, han incorporado la advertencia de ganancias del ejercicio fiscal de 2025 de la gerencia, que apunta a, «unas ventas netas del -1% al -1.5%; un margen ebit ajustado de 13,7% frente al 15% anterior; y por último, un FCF de 210 millones de euros frente a los 240 millones de euros anteriores».

En cuanto al valor neto de los activos de Bic, también se ve afectado por dos factores clave. Primero, por las menores ventas proyectadas; y en segundo lugar, por una ligera reducción en los múltiplos EV/Ventas para los segmentos de encendedores y afeitadoras a 1,3 veces y 0,8 veces, respectivamente.

Bic enfoque sostenibilidad 1 Merca2.es
Fuente: BIC

Asimismo, tal y como apuntan los expertos de Alpha Value, «este ajuste refleja dificultades a corto plazo y una mayor incertidumbre sobre el rendimiento, hasta que el nuevo director ejecutivo implemente el próximo plan de reestructuración empresarial. Por otro lado, la disminución del flujo de caja descontado (DCF) se debe principalmente a la disminución de las ganancias.».

EL CONTINUO INTERÉS DE LOS INVERSORES EN BIC

Sin ir más lejos, los resultados del tercer trimestre de Bic volvieron a poner de relieve la creciente participación del inversor Olivier Goudet en la compañía francesa. Durante el primer semestre de 2025, reveló una participación de aproximadamente el 7%, formada mediante una combinación de propiedad directa e indirecta.

A finales de septiembre de este mismo año, su participación había aumentado hasta el 10,01% del capital y el 7,14% de los derechos de voto. Según los documentos presentados ante la AMF, este cruce de umbral se debió a adquisiciones de acciones de Bic, tanto dentro como fuera del mercado, y a la firma de un contrato de ‘swap’ de rentabilidad total con vencimiento en junio de 2026 59,16 euros por acción.

Bic Kids Merca2.es
Fuente: BIC

Tal y como se explica desde Alpha Value, «los documentos presentados ante la AMF indican además que el Sr. Goudet posee indirectamente 2.030.000 acciones a través de Platin S.à.rl, sociedad bajo su control. El contrato TRS puede ejercerse en cualquier momento hasta el 1 de mayo de 2028 a un precio de 58,30 euros por acción».

Si bien, los documentos también indican que el Sr. Goudet podría considerar compras adicionales en función de las condiciones del mercado. No obstante, no pretende obtener el control de Bic ni modificar la dirección estratégica de la empresa. «Sus acciones sugieren una inversión puramente financiera en lo que considera una empresa infravalorada, aunque está por ver si aumentará aún más su participación tras la pronunciada caída del precio de las acciones», apuntan los analistas.

Uber busca pagar los seguros de los taxistas para mantener su presencia en Barcelona

No es un secreto que las tres grandes plataformas de VTC que operan en el país: Uber, Cabify y Bolt, están contando los días para que la nueva ley de transporte que ya se encuentra en el Parlament los expulse de Cataluña. En ese panorama están buscando soluciones para mantener su presencia de marca en una ciudad tan importante para el mercado español como lo es Barcelona, sea rescatar algunas licencias por medios legales, como lo ha hecho Cabify, o el caso de Uber, que además de su acuerdo de patrocinio con el Barcelona sigue buscando sumar taxistas a su plataforma. 

Ya tienen más de 2.000 taxis registrados en la plataforma, pero siguen buscando estrategias para mejorar este número. La más reciente es aliviar uno de los problemas que más ha afectado a los conductores del taxi de los últimos años, en Cataluña y más allá, el precio que han alcanzado los seguros obligatorios para operar en el servicio. Específicamente, la compañía ofrece 1.500 euros para reducir el coste de su seguro a todos los nuevos titulares de licencia que se incorporen a la plataforma hasta el 31 de marzo de 2026, no es un dato menor, aunque obliga apurar los procesos burocráticos a los taxistas interesados. 

Es un movimiento que esperan sirva para llenar la lista de taxistas en la plataforma. Es probable que, en algunos meses, la empresa solo cuente con ellos en la Ciudad Condal y el resto Cataluña, por lo que su operatividad es clave en el futuro inmediato. Para acceder a esta ayuda, el taxista deberá ser titular de la licencia y completar al menos 250 viajes en los primeros 60 días desde su incorporación a la app. 

Desde Uber señalan que más de 650  de los taxistas que operan con su aplicación han empezado a hacerlo en los últimos diez meses animados por el significativo aumento en sus ganancias. Los taxistas que operan con la plataforma generan el doble de ingresos que los que trabajan solo a mano alzada o con una radioemisora, llegando a superar los 10.000 euros de facturación mensual, sólo a través de Uber.

UBER Y LA COMPETENCIA POR LOS TAXISTAS CON FREENOW

Lo cierto es que captar taxistas en Barcelona es un reto, no solo por lo beligerante de una parte del sector en Cataluña, sino que hay otro operador dentro de la llamada ‘Nueva Movilidad’ que también ha sido clave para sumar a los taxistas a las aplicaciones. La realidad es que muchos han apostado por Freenow como opción, pues la plataforma solo opera con taxis, presentándose como un intermediario entre el taxista y el usuario. Es cierto que los conductores están atentos a la situación de la empresa desde que ha sido comprada por Lyft. 

Protesta de los taxistas en Barcelona en 2023. Fuente: Agencias
Protesta de los taxistas en Barcelona en 2023. Fuente: Agencias

Incluso en esa situación la empresa sigue siendo una opción interesante para los taxistas que buscan más opciones para captar viajeros. La presencia en una plataforma digital es una opción cada vez más común, el problema de momento es que las tarifas de estas plataformas siguen generando problemas entre los taxistas, que mantienen que son demasiado bajas para ser rentables, además de los problemas que generan por momentos las conocidas tarifas dinámicas. 

De momento Bolt y Cabify siguen presentes en esta competencia, aun así estos no han hecho de la presencia de los taxis en la plataforma uno de sus grandes identificadores en Barcelona. Es otro punto a tener en cuenta en medio de la situación catalana que se sigue complicando para las VTC. 

UBER PRESENTA UNA DENÚNCIA CONTRA ÉLITE TAXI

En medio de esta situación, y con la protesta de los taxis del día de ayer Uber ha puesto en conocimiento de la Autoritat Catalana de la Competència (ACCO) nuevos hechos relacionados con las medidas impulsadas por Élite Taxi y su líder, Tito Álvarez, incluyendo la convocatoria del paro, con aviso de piquetes, y la prohibición de que los taxistas asociados a Élite Taxi puedan prestar servicios en plataformas digitales.

Es otro capítulo de la tensión entre las plataformas y las organizaciones del sector del taxi. Se trata de un conflicto que ha marcado la evolución de la nueva movilidad en la Generalitat, y la presión legal e institucional que sigue existiendo sobre las plataformas en Cataluña y Barcelona. 

La Comisión Europea presentará hoy un paquete de reformas para modernizar la red eléctrica 

Este es un nuevo paquete de medidas que trae la Comisión Europea llamado European Grids Package, donde se pretende proponer soluciones concretas y urgentes para modernizar la red eléctrica. En este sentido, la CE ha identificado hasta 8 proyectos energéticos enfocados en el desarrollo de “autopistas energéticas”, infraestructuras de gran capacidad que permitirán transportar electricidad a largas distancias y aliviar los cuellos de botella actuales.

Con estos proyectos, el ejecutivo de la UE espera cerrar la brecha en el precio de la electricidad y reducir la desventaja competitiva con otras economías industrializadas, especialmente aquellas que han avanzado antes en la digitalización y la modernización de sus redes.

La Comisión Europea contempla una inversión de 1,2 billones de euros

Estos proyectos se espera que se desarrollen en el nuevo paquete de reformas que tiene previsto presentarse este 10 de diciembre. Este calendario responde a la necesidad de acelerar decisiones políticas antes de que la demanda energética crezca aún más por la electrificación del transporte, la industria y la climatización. El objetivo de este paquete de medidas es, por tanto, acelerar la construcción de infraestructuras eléctricas esenciales como las interconexiones, que son la columna vertebral para una red europea realmente integrada. 

En este sentido, Bruselas ha preparado otro impulso al cable transfronterizo, ya que su integración se ha ralentizado durante los últimos años, dificultando la integración plena de una red europea capaz de compartir excedentes renovables entre países en tiempo real.

Uno de los ejes de esta estrategia pasará por los Pirineos, donde Europa espera para el primer trimestre de 2026 al menos la declaración política de la conexión de uno de los dos cables previstos para conectar la Península Ibérica con el resto del continente, según Euroactiv. Se trata de un proyecto clave que lleva años bloqueado por dificultades técnicas, medioambientales y diplomáticas. 

Un proyecto que la presidenta de Redeia, Beatriz Corredor, ya adelantó en un evento organizado por el Club de Diálogos para la Democracia, que se tiene previsto concluir el proyecto de interconexión con el Golfo de Vizcaya para 2027 y que, aun así, para ese entonces la interconectividad no llegará al 15% que exige Europa, una meta que España y Francia llevan tiempo intentando alcanzar sin éxito.

La conexión con la península ibérica tiene sentido que sea un eje prioritario dentro de este paquete de medidas, ya que España es un país con una alta generación de energías renovables que podría contribuir a la des-carbonización de Europa además de reducir los vertidos, que actualmente rondan el 3,5%. Estos vertidos representan energía renovable desaprovechada por falta de infraestructura para transportarla, un problema que se agrava a medida que aumenta la instalación de parques solares y eólicos. Mejorar la interconexión permitiría aprovechar esta energía sobrante y enviarla a regiones con mayor demanda o menor capacidad de generación renovable.

El enorme consumo de agua de los centros de datos amenaza a la sostenibilidad europea 

Para ello, la Comisión Europea contempla una inversión hasta 2040 de 1,2 billones de euros. Además, otro de los temas que se espera que se trate es el desarrollo de la energía eólica marina en las aguas territoriales europeas, junto con nuevos interconectores transfronterizos. En este sentido, Euroactiv adelanta la importancia de Bornholm, una isla danesa del mar Báltico que se prevé que tenga un peso creciente como centro energético que conectará sus turbinas eólicas marinas con países próximos.

El desarrollo de la eólica se convierte así en otro foco importante para la reducción del precio de la energía dentro de la red europea, al aumentar la oferta de renovables y reducir la dependencia de combustibles fósiles.

Además, este paquete de la Comisión también pretende dar solución al problema endémico de la regulación europea, donde el plan podría contemplar acelerar los permisos de construcción de redes, para que los nuevos proyectos energéticos tengan un tiempo de aprobación inferior que no retrase el ritmo al que Europa quiere realizar la transición energética. En este sentido, podría optarse por un modelo de prioridad para proyectos ya preparados (first-ready, first-served), de forma que se evite que queden bloqueadas infraestructuras por proyectos que no están avanzados.

En definitiva, con este paquete de medidas que apunta a la construcción de una red eléctrica modernizada, la Comisión Europea espera facilitar la integración de renovables, almacenar energía y hacer viable el desarrollo de tecnologías como el hidrógeno, potenciar la interconexión entre países, mejorar la seguridad de suministro y abaratar el coste de la electricidad a medio-largo plazo.

Maersk: Citigroup percibe catalizadores positivos a corto para el cuarto trimestre

Arthur Truslove, analista de Citigroup, percibe catalizadores positivos a corto plazo para el cuarto trimestre de 2025 en las cuentas de la danesa A.P. Møller – Mærsk A/S.

Según nuestro informe del 12/11/2025, mantenemos una postura neutral con respecto a Maersk. Aunque vemos claramente los retos de suministro que afronta el sector a largo plazo, Maersk cotiza con un PER históricamente bajo de 0,59 veces. Nuestro nuevo análisis sugiere que la combinación de unas tarifas de flete mejores de lo esperado y la caída de los precios del combustible significan que Maersk superará ahora su previsión de EBIT para 2025E de entre 3.000 y 3.500 millones de dólares.

Aumentamos nuestra previsión de EBIT para 2025E de 3.239 millones de dólares a 3.704 millones, por encima del consenso de Bloomberg de 3.498 millones. Esto se debe a que la pérdida prevista para el cuarto trimestre de 2025 en Ocean, de 230 millones de dólares, ha mejorado desde los 700 millones.

Aumentamos nuestro EBIT previsto para el ejercicio fiscal 2026 de -485 millones a 716 millones de dólares (consenso de Bloomberg: -345 millones), debido principalmente al aumento de aproximadamente un 2% en las tarifas de flete y a la reducción de los costes del combustible.

Aumentamos nuestro EBIT previsto para el ejercicio fiscal 2026 de -485 millones a 716 millones de dólares. Imagen: Maersk
Aumentamos nuestro EBIT previsto para el ejercicio fiscal 2026 de -485 millones a 716 millones de dólares. Imagen: Maersk

Truslove añade que nuestro análisis muestra que tanto el índice compuesto CCFI como el SCFI de tarifas de flete en septiembre-noviembre (el periodo crítico para los ingresos reconocidos en el cuarto trimestre de 2025) se situaron un porcentaje de un dígito medio por debajo de las cifras de marzo-mayo. Teniendo esto en cuenta, asumimos una tarifa de flete reconocida de 2.144 dólares por FFE frente a los 2.256 dólares del segundo trimestre.

Estimamos que, a mediados de mayo, Maersk estaba cerca del umbral de rentabilidad y obtuvo un beneficio de unos 229 millones de dólares en el trimestre, con un 1% en las tarifas de flete, unos 70 millones por trimestre.

La nota continúa: este es el factor clave que explica la reducción de nuestra pérdida EBIT oceánica prevista para el cuarto trimestre de 2025 de 700 millones a 230 millones de dólares. Un nuevo análisis de los contratos de futuros de tarifas de flete respalda la resistencia de las tarifas spot entre Asia y Europa durante los próximos meses.

Los costes del combustible siguen bajando, lo que debería respaldar tanto nuestras previsiones para el cuarto trimestre de 2025 como para el ejercicio fiscal 2026: estimamos que el precio del combustible ha bajado alrededor de un 7% desde nuestra última publicación el 12 de noviembre.

Reflejamos esto en nuestras previsiones, y nuestro precio del combustible por tonelada para 2026, de 492 dólares, está un 6% por debajo del consenso de Bloomberg. Esto equivale a unos 350 millones frente al consenso.

Valoración de Citigroup sobre Maersk

Riesgos sobre esta valoración: Citigroup apunta que un 1% en las tarifas de flete equivale al 8% del EBIT previsto para 2025 y al 41% del EBIT previsto para 2026.

Y como catalizador apunta: abrimos una vigilancia positiva sobre los resultados del ejercicio fiscal 2025 el 6 de febrero de 2026.

Maersk lanza una OPA amistosa de 757 millones para hacerse con Concentric

A.P. Moller-Maersk es una empresa integrada de transporte y logística que opera principalmente en el sector de los contenedores. Imagen: Maersk
Maersk es una firma integrada de transporte y logística que opera principalmente en el sector de los contenedores. Imagen: Maersk

Por último, Truslove explica su valoración sobre Maersk: Aumentamos nuestro precio objetivo de 14.352 coronas danesas (DKK) a 14.929 DKK. Nuestra valoración P/B aumenta ligeramente hasta las 15.844 DKK. Nuestra valoración EV/EBITDA aumenta de 12.398 DKK a 14.013 DKK. Esto se debe al aumento de nuestras previsiones de EBITDA para los ejercicios fiscales 2025 y 2026.

Más sobre A.P. Moller-Maersk

A.P. Moller-Maersk es una empresa integrada de transporte y logística que opera principalmente en el sector de los contenedores. Es propietaria y opera buques portacontenedores, puertos y transportistas de mercancías. Maersk ofrece tanto servicios de puerto a puerto como de puerta a puerta a través de operaciones intermodales.

Actualmente, genera alrededor del 75 % de sus ingresos a partir de servicios marítimos y busca diversificarse hacia una cadena de suministro más amplia mediante una oferta logística integrada, tanto a través de oportunidades orgánicas como de fusiones y adquisiciones. Maersk tiene su sede en Copenhague y opera a nivel mundial.

Alerta con el ciberataque de moda: se hace pasar por el popular juego Snake

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Los equipos de ciberseguridad de todo el mundo observan con creciente inquietud una campaña que emplea una fachada clásica para ocultar un conjunto de herramientas avanzadas. Detrás de una apariencia tan inocente como un juego retro se oculta una operación de ciberataque y espionaje digital con un nivel técnico inusual, activa en territorios especialmente sensibles desde el punto de vista geopolítico.

Lo que parecía un simple archivo lúdico descargado por error se ha convertido en una puerta de entrada para comprometer redes críticas.

El descubrimiento ha permitido reconstruir una cadena de ataque que explota mecanismos familiares, pero con una sofisticación que revela una evolución clara de sus responsables. Organizaciones de distintos sectores en Israel y una víctima confirmada en Egipto han sido objetivo de una campaña que combina herramientas inéditas, tácticas avanzadas de evasión y un uso estratégico de protocolos de comunicación y cifrado para permanecer oculta durante semanas.

Un camuflaje inspirado en un clásico

La investigación que destapó esta amenaza señaló el uso de un loader llamado Fooder, diseñado para hacerse pasar por el emblemático juego Snake y ganar así la confianza del usuario.

Su propósito no se limita a engañar: carga de manera reflexiva en memoria un backdoor de nueva generación llamado MuddyViper, lo que le permite evitar la escritura de archivos visibles en disco y complicar la labor de análisis forense.

El archivo incorpora además un retardo ejecutado mediante llamadas frecuentes a funciones de pausa, un comportamiento que entorpece a los sistemas automatizados encargados de examinar la actividad maliciosa.

Los objetivos del ciberataques en Israel pertenecen a sectores especialmente sensibles, como tecnología, ingeniería, fabricación, administración local y educación. El despliegue de MuddyViper concedió a los atacantes la capacidad de recopilar información del sistema, ejecutar órdenes, mover archivos de forma discreta y extraer credenciales tanto de Windows como de navegadores modernos.

Para completar este proceso, la campaña utilizó varias utilidades dedicadas al robo de datos, cada una especializada en una etapa del proceso de sustracción y verificación.

Alerta con el ciberataque que se hace pasar por el juego Snake y podria tener su origen en Israel y Egipto Merca2.es
Organizaciones de distintos sectores en Israel y una víctima confirmada en Egipto han sido ya objetivo.

Procedencia, técnicas y evolución del grupo atacante

El origen de la operación se atribuye a un grupo de ciberespionaje y ciberataques con actividad documentada desde 2017, caracterizado por su orientación hacia objetivos estratégicos en Oriente Medio y por el uso combinado de malware propio y herramientas públicas modificadas.

Su historial recoge operaciones prolongadas, campañas dirigidas contra organismos gubernamentales y ataques a proveedores de servicios tecnológicos con la intención de afectar a cadenas de suministro completas. Un solo nombre profesional aparece en toda esta investigación: ESET, que ha documentado la campaña y sus particularidades sin precedentes.

Uno de los rasgos que más ha llamado la atención de los analistas es la adopción de la API criptográfica CNG de Windows, un recurso avanzado que raramente se observa en operaciones de este tipo y que demuestra una clara madurez técnica.

Asimismo, los operadores han evitado ciberataques que generen trazas evidentes, como comandos mal introducidos durante sesiones interactivas, lo que reduce la probabilidad de dejar indicios comprometedores en los registros del sistema.

Un acceso inicial basado en engaños dirigidos

El punto de entrada en la mayoría de los ciberataques se logró mediante correos de spearphishing que imitaban comunicaciones legítimas e incluían documentos PDF con enlaces a instaladores de herramientas de gestión remota.

La descarga procedía de servicios gratuitos de intercambio de archivos y transportaba utilidades como Atera, PDQ o SimpleHelp, empleadas habitualmente con fines legítimos. Su uso permitió al atacante ejecutar acciones de administración sin levantar sospechas.

Entre los componentes de esta campaña de ciberataques destaca también el backdoor VAX-One, diseñado para disfrazarse de software ampliamente reconocido en entornos corporativos. Su objetivo es pasar inadvertido mediante una identidad visual que se confunde con la de aplicaciones reales, lo que dificulta distinguirlo en auditorías rápidas o durante revisiones manuales de programas instalados.

Un ciberataque que refleja la evolución del espionaje digital

Las actividades de este grupo en los últimos años muestran una transición desde técnicas rudimentarias hacia un ecosistema más modular y flexible en ciberataques. En campañas anteriores se han observado operaciones de varias fases dirigidas a entidades gubernamentales y telecomunicaciones, así como ataques orientados a obtener presencia en regiones con relevancia estratégica.

Más recientemente, algunas de sus operaciones han coincidido con la actividad de otros equipos afines, lo que sugiere una posible cooperación o reparto táctico de responsabilidades.

El ciberataque que utiliza un juego como señuelo confirma que la ingeniería social sigue siendo una de las herramientas más eficaces para comprometer infraestructuras críticas. En un contexto de creciente tensión geopolítica, la combinación de técnicas avanzadas, cifrado moderno y herramientas camufladas supone un desafío significativo para los equipos defensivos.

La capacidad de evolución del grupo, así como su habilidad para integrar nuevas funciones en sus campañas, anticipa un escenario en el que la vigilancia técnica y la formación del personal serán claves para reducir riesgos.

Lo que los CIOs deberán priorizar en 2026: IA más madura, multicloud avanzado y protección reforzada ante amenazas cuánticas

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La transformación digital entra en una fase decisiva en 2026, marcada por una aceleración sin precedentes tanto en la adopción de inteligencia artificial como en la evolución de los modelos de infraestructura. Los CIOs ya no analizan si incorporar estas tecnologías, sino cómo integrarlas de forma sostenible, medible y segura en un contexto de presión regulatoria y creciente complejidad operativa.

El nuevo escenario obliga a los CIOs a anticiparse. La madurez de la IA orientada a la inferencia, la evolución del NaaS hacia modelos más inteligentes y la urgencia de prepararse para un futuro cuántico se están consolidando como pilares estratégicos. Todo ello acompañado por un auge de arquitecturas multicloud y edge, que redefinen la manera en que las empresas gestionan sus datos y conectividad global.

La IA da el salto hacia la inferencia avanzada

Los proyectos de IA entran en una etapa en la que la generación de valor será más tangible. Muchas compañías han invertido sumas significativas sin obtener un retorno claro, lo que ha obligado a replantear metodologías, métricas de impacto y modelos de gobernanza.

Los datos recopilados por distintos estudios señalan que los CIOs consolidarán marcos precisos para medir resultados, permitiendo que la IA deje de ser experimental y se convierta en una herramienta orientada al rendimiento real.

La inferencia será el núcleo de esta transformación. Su capacidad para procesar datos en tiempo real y apoyar decisiones automatizadas la sitúa como uno de los motores principales de la productividad futura. Proyecciones internacionales indican que las cargas de trabajo asociadas a la inferencia serán mayoritarias en la próxima década.

Este salto no afectará solo a la empresa: sistemas activos en el día a día, desde la gestión de la privacidad hasta la organización doméstica, aprovecharán esta IA contextual capaz de ejecutar tareas sin supervisión continua.

La evolución técnica también alcanza a las redes, que se enfrentan a un incremento exponencial del tráfico generado por modelos de IA. Conceptos como AI WAN redefinen la conectividad: redes programables, optimizadas para reducir latencias y asegurar el flujo de datos críticos. El incremento previsto en el volumen de información que cruzará cables submarinos en los próximos años impulsa avances en sostenibilidad energética y métodos de transporte digital más eficientes.

La soberanía tecnológica será otro elemento clave para los CIOs. Gobiernos y entidades intensifican esfuerzos para desarrollar IA con datos propios, infraestructuras controladas y marcos regulados localmente. Este enfoque permite reducir dependencias y reforzar la resiliencia en un contexto donde la inteligencia artificial se convierte en un recurso estratégico.

La adopción del multicloud se afianza como norma en 2026.
La adopción del multicloud se afianza como norma en 2026.

NaaS 2.0 y el modelo as-a-service como eje operativo para los CIOs

El crecimiento del NaaS continúa a gran velocidad, impulsado por la necesidad de flexibilidad ante cargas de trabajo cambiantes y por la expansión de la IA en entornos multinube. Según un estudio realizado por COLT, más de la mitad de los CIOs consultados ha incrementado su adopción de funciones NaaS para soportar estas nuevas exigencias.

La versión que dominará en 2026 será más autónoma, dinámica y orientada a resultados. Esta evolución implica pasar de redes virtualizadas convencionales a plataformas que ajustan sus capacidades en tiempo real en función del uso, las prioridades del negocio y el comportamiento de las aplicaciones que dependen de ellas.

De este modo, el NaaS 2.0 se convierte en una pieza esencial para sostener ecosistemas donde la IA requiere disponibilidad constante, escalabilidad y seguridad granular.

Seguridad cuántica: un imperativo inminente

La atención de los CIOs se dirige hacia el impacto que tendrá la computación cuántica en los sistemas de cifrado actuales. A medida que los avances en hardware cuántico se aceleran, crece la preocupación por el llamado “Q Day”, momento en que las máquinas cuánticas serán capaces de romper algoritmos ampliamente utilizados en la actualidad.

Previsiones de diversos analistas estiman que la inversión en seguridad cuántica superará porcentajes relevantes del presupuesto TI en 2026, impulsada por el riesgo de que datos sensibles almacenados hoy sean vulnerables mañana.

Tecnologías como la criptografía poscuántica y la distribución cuántica de claves avanzan con fuerza y formarán parte del conjunto de soluciones que las organizaciones deberán adoptar para proteger su información a largo plazo.

El desarrollo de satélites en órbita baja y su integración con mecanismos cuánticos representa un avance significativo para garantizar comunicaciones seguras sin las limitaciones tradicionales de distancia o infraestructura terrestre. En 2026 se prevén pilotos clave que demostrarán para los CIOs el potencial de combinar conectividad LEO con QKD para ofrecer canales globales resistentes a futuros ataques.

Multicloud y edge, la arquitectura dominante

La adopción del multicloud se afianza como norma en 2026. Los CIOs optan por distribuir cargas de trabajo para aumentar la resiliencia, optimizar recursos y evitar la dependencia de un único proveedor. La integración mediante APIs y conexiones seguras con hyperscalers será más sencilla y accesible, impulsando modelos híbridos más robustos.

El edge computing crecerá espectacularmente gracias a la expansión de la inferencia en tiempo real y a nuevas exigencias de soberanía del dato. Los proveedores de nueva generación priorizan la proximidad al usuario y al origen de la información, mientras las grandes plataformas continúan concentrándose en procesamiento masivo centralizado.

Ambos enfoques se complementan, creando un ecosistema distribuido donde la ubicación del dato se convierte en un factor estratégico.

El entorno regulatorio añadirá otra capa de complejidad. Normativas como el EU AI Act, el Cyber Resilience Act o el Data Act exigirán mayor trazabilidad, transparencia y control sobre los sistemas corporativos. Estas obligaciones redefinirán la manera en que los CIOs diseñan arquitecturas, gestionan riesgos y toman decisiones de inversión tecnológica.

La Fundación Abertis refuerza su compromiso por la seguridad vial a nivel global

Abertis y su Fundación siguen insistiendo en la seguridad vial como uno de los pilares centrales sobre los que se sostiene su estrategia de sostenibilidad 2022-2030, autodenominada ‘We Have A Plan’. Según datos de su  Informe de Gestión (IDG ,2024), en dicho ejercicio la compañía logró reducir el índice de mortalidad de usuarios (IF3) hasta los 1,3 puntos, lo que supone una mejora del 4% respecto a 2023.

Ese mismo año, Abertis renovó su adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas, reforzando su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) vinculados a infraestructuras, salud, energía y crecimiento económico.

Camión Seguridad Vial Abertis
Camión Seguridad Vial Abertis

Esto va de la mano de una política de empresa que se apoya en la innovación abierta y colaborativa, que se manifiesta a través de alianzas estratégicas con actores públicos, privados y académicos, así como europeos y programas internacionales de investigación. Esta colaboración no sólo amplía el acceso a conocimiento y tecnologías emergentes, sino que también permite una co-creación de soluciones que aprovecha la diversidad de perspectivas y experiencias. Al trabajar junto a startups, centros de investigación y administraciones públicas, Abertis acelera el desarrollo de innovaciones que de otro modo serían inalcanzables mediante enfoques cerrados.

Fundación Abertis: concienciación y educación vial como misión 

Desde su creación, la Fundación Abertis ha centrado su labor en reducir la siniestralidad vial y promover una movilidad más segura en alianza con organismos como la DGTUNICEF y Naciones Unidas. Su actuación prioriza la mejora de las infraestructuras en zonas escolares, la concienciación de conductores y el impulso de normativas de seguridad vial en países de alto riesgo.

Gracias a la experiencia del grupo en movilidad e infraestructuras, la Fundación impulsa soluciones innovadoras y programas educativos a nivel nacional e internacional.

En España, el programa #TenemosQueRepetir liderado por Sebas Lorente, continúa consolidándose como una herramienta preventiva clave para jóvenes. Este año el programa ha logrado alcanzar 7.125 alumnos, un 5,55% más que en 2024 y ha impartido hasta 90 conferencias, 7,95% más que en 2024 en 88 centros. En cada una de las conferencias, Lorente comparte su testimonio y promueve mensajes de responsabilidad frente al consumo de alcohol y drogas en la conducción.

En México el programa ‘Educar para Salvar Vidas’, creado de la mano de la Asociación Internacional de Profesionales para la Seguridad Vial (AIPSEV), impulsa la colaboración entre la escuela, la familia y entidades comprometidas con la movilidad segura. La meta es promover, mediante el juego la autoprotección, el respeto y el buen uso compartido de las vías públicas, además de disminuir los siniestros viales y capacitar a los estudiantes para ser agentes de cambio.

Escuela. Seguridad vial. Abertis Merca2.es
Fundación Abertis.

Del mismo modo, en Chile se desarrolló la iniciativa de educación en Seguridad vial “Parque vial Escolar” como parte de programa Buen Vecino para formar futuros conductores, peatones y pasajeros responsables. Se forjó una alianza con la Comisión Nacional de Seguridad del Tránsito (CONASET), dedicado a centros educativos aledaños a la Autopista Central y Rutas del Pacífico, concesiones de Abertis.

Una alianza global con UNICEF que salva vidas

Desde 2017, Abertis y su Fundación mantienen una colaboración estratégica con UNICEF para combatir una de las principales causas de muerte entre niños en edad escolar: los accidentes de tráfico. La alianza ha beneficiado ya a 1,9 millones de niños en todo el mundo, mediante infraestructuras más seguras, programas educativos y acciones de incidencia pública.

Actualmente, los países de actuación como parte de la alianza son India, Brasil y México, en este último el trabajo se centra en la promoción de las disciplinas STEM, con el objetivo de promover estas disciplinas entre niñas y adolescentes, contribuyendo a reducir la brecha de género en el sector de infraestructuras y a generar un mayor talento femenino en el ámbito de la seguridad vial. 

Desde su lanzamiento en 2024 en Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco, la iniciativa ha capacitado a 440 docentes e involucrado a más de 6.000 niñas y adolescentes en programas STEM, con la meta de alcanzar 600 docentes y 14.000 participantes para 2026.

En la India se aprobó un plan de trabajo para promover una movilidad sostenible y segura en escuelas de áreas donde opera el grupo. El programa abarca tramos urbanos con alto tráfico y ha logrado beneficiar hasta el momento a 1,2 millones de niños y adolescentes. El proyecto involucra a ministerios, universidades y organismos especializados como el Instituto Nacional de Salud Mental y Neuro Ciencia (NIMHANS) y la Policía de Tráfico de Telangana.

Mientras tanto, en Brasil el plan de trabajo se lleva a cabo en las zonas más vulnerables de los dos mayores centros urbanos de Brasil: Río de Janeiro y São Paulo. Solo en 2023 se alcanzaron más de 9.000 adolescentes participaron en formaciones y 163.735 personas alcanzadas en sus comunidades. Para 2025, el objetivo es fortalecer la incidencia pública y política en torno a la seguridad vial, integrándola con problemáticas como la violencia armada y la movilidad urbana. Entre las iniciativas se incluye un informe estratégico sobre movilidad y violencia, así como el seguimiento del Plan de Seguridad Vial de São Paulo con participación juvenil.

Los cines de España perderían más de 60 millones de euros si los estrenos de Warner van a Netflix

Hay motivos para el nerviosismo en las salas de cine. En un año en el que las cintas de la Warner Bros Discovery han sido las más importantes para la taquilla global, la firma, está en venta y de momento el acuerdo al que ha llegado la directiva es precisamente con una empresa que ha visto siempre las salas de cine como un enemigo natural: Netflix. Aunque Paramount ha aparecido como un controvertido caballo blanco para los cines, por la relación de la empresa con Trump, la directiva de Warner mantiene su acuerdo con la plataforma de streaming, lo que podría apartar sus películas de las salas. 

España no es la excepción, con Warner siendo el estudio que más ha beneficiado la recaudación de las salas del país. En total se trata de unos 62,4 millones de euros en la recaudación de la taquilla española, alrededor del 31,8% del total del país, casi un tercio en un momento especialmente delicado para los cines que todavía arrastran heridas tras la pandemia, viendo cada vez más lejanos los datos espectaculares de 2019, cuando los estrenos de ‘Vengadores: Endgame’, ‘Joker’ o ‘El Rey León’ sirvieron para generar uno de los mejores datos globales de taquilla.

Recaudación de Warner en España

De las cintas estrenadas por Warner en España, la más popular ha sido ‘Una película de Minecraft’, rondando los 16 millones de euros, ‘Expediente Warren’, con 13,6 millones, ‘F1: La película’, con 9,3 millones de euros y ‘Superman’ con 8,7 millones. Son cintas que han servido para que las salas atraviesen algunos momentos complejos del año, en los que ha caído el número de estrenos. Si bien los datos de las cintas españolas han servido para calmar un poco las aguas, manteniendo un porcentaje decente de la taquilla del país en los últimos años, perder estos estrenos, y otros como ‘Pecadores’, ‘Destino Final’ o ‘Una Batalla Tras Otra’. 

Se suma al menos una cinta que el estudio no ha producido, pero para la que ha servido como distribuidora. ‘El Contable 2’ que en las salas españolas recaudó alrededor de 1,5 millones de euros, y las producciones españolas en las que ha participado en los últimos años con cintas como ‘Me He Hecho Viral’ o ‘A todo tren 2’. Lo cierto es que perder a Warner como un distribuidor y productor dedicado a la pantalla grande sería un golpe duro tanto para las salas independientes como para empresas como Kinepolis, Yelmo y Cinesa. 

NETFLIX Y SU MALA RELACIÓN CON LAS SALAS DE CINE

En los últimos años Netflix ha tomado decisiones que no habría tomado hace años, sumando contenido en vivo a su oferta con apuestas deportivas como el tenis y las trasmisiones en vivo de la WWE. Por lo tanto, se puede pensar que su relación con las salas de cine puede cambiar al tener en sus manos un estudio del tamaño de la Warner Bros Discovery, pero lo cierto es que el consejero delegado de la empresa, Ted Sarandos, siempre ha sido hostil a la idea de pasar por salas, considerando que ventana de exclusividad de los cines como una concesión molesta para la temporada de premios y algunos cineastas. 

Comparación Warner y otros estudios en España
Comparación Warner y otros estudios en España

De hecho, han aceptado que hay países donde ni siquiera la pequeña ventana que han dejado a cintas como ‘Frankenstein’ o ‘Puñales por la espalda: De Entre los Muertos’ se ha cumplido. De estos el caso más famoso es el de Francia, donde los estrenos de Netflix ni pasan por salas ni participan en premios ni festivales, al punto que tener al estudio como distribuidor ha evitado que algunas cintas lleguen a Cannes y a otros festivales similares.

Ya el propio Sarandos ha dejado claro cuál será su prioridad con la nueva adquisición, señalando en una llamada de accionistas el viernes que incluso si por ahora se mantienen los estrenos en exclusiva en salas, espera que las ventanas se hagan más ‘apropiadas para el consumidor’. Una descripción que en el pasado siempre ha señalado que se reducirá el tiempo en salas y que las cintas deberían llegar a su plataforma lo más rápido posible. 

PARAMOUNT SIGUE APOSTANDO POR LOS ESTRENOS EN SALAS

Lo cierto es que para los cines de todo el mundo, hay motivos para desear que la opa de Paramount salga adelante. El estudio sigue creyendo en la distribución en salas como parte de su modelo, y ha sido responsable por algunos de los mayores hits pospandemia, entre ellos ‘Top Gun: Maverick’, las dos entregas más recientes de ‘Scream’ o ‘Un lugar tranquilo: Día 1’.

Para España hay otro punto clave, Skydance Animation, el estudio de animación de Paramount, tiene su oficina más grande en Madrid. Por tanto, la compra podría dejar personajes como Bugs Bunny, Batman o Superman en manos de animadores españoles. 

Por tanto, el anuncio de la Opa mantendrá a las salas del mundo con los dedos cruzados. Hay interés político que puede marcar también el movimiento, después de todo Warner es dueña de CNN y CBS, pero para los cines se trata de no ver poco a poco cómo uno de los grandes catálogos de la industria queda en manos de una plataforma que siempre se ha mostrado hostil con su espacio en la misma.

La Navidad dispara la volatilidad: Carrefour, Lidl y Eroski deberán controlar el sobre stock

La temporada de Navidad viene cargada de sorpresas, y este año Carrefour, Alcampo, Eroski y el resto de cadenas de gran distribución deberán ir con cuidado ante el desperdicio alimentario. Sin ir más lejos, la Ley 1/2025 de prevención de las pérdidas y el desperdicio alimentario entró en vigor en España en abril de 2025, y está activa desde el tres de abril de 2025.

La campaña navideña es uno de los momentos del año con mayor presión para los supermercados, ya que deberán de afrontar picos de consumo, variar en la demanda, y eso conlleva el riesgo de generar excedentes alimentarios, que de manera indirecta afectan tanto al negocio como al impacto ambiental.

«Los supermercados compiten en un periodo en el que la disponibilidad es crítica, pero eso no debe traducirse en sobrestock y pérdidas. Con datos, planificación y mecanismos de valorización, se puede mantener un lineal eficiente, rentable y sostenible, alineado con las nuevas exigencias regulatorias y con las expectativas de un consumidor cada vez más sensible al desperdicio», explica el director de grandes cuentas en Phenix España, Antonio Díaz Otero.

Carrefour, Eroski y Lidl frente al desperdicio alimentario
Fuente: Phenix

EL STOCK DE SEGURIDAD EN NAVIDAD, EL PROBLEMA QUE DEBEN SOLUCIONAR CARREFOUR, LIDL Y EROSKI

En este sentido, la distribución alimentaria donde destacamos a actores como Lidl o Carrefour, ha avanzado en los últimos años, llevando a reducir su índice de desperdicio por debajo del 0,50% de los productos comercializados. Una reducción que se debe gracias a mejoras logísticas y a la digitalización de los procesos, donde destacan las tareas que realiza Phenix.

Sin ir más lejos, la normativa obliga a los operadores de la cadena alimentaria donde nos encontramos a supermercados como Eroski, Carrefour y Lidl, entre otros, con la obligación de adoptar planes de prevención para así reducir el desperdicio alimentario, pero siempre priorizando la donación de excedentes como se puede comprobar en Carrefour por ejemplo, en los estantes cerca de las cajas de pago.

CARREFOUR, LIDL Y EROSKI, ENTRE OTROS SUPERMERCADOS, CUENTAN CON SUS PROPIAS ESTRATEGIAS E INICIATIVAS PARA EVITAR INCREMENTAR LA TASA DE DESPERDICIO DENTRO DE SUS COMPAÑÍAS

No obstante, las campañas de alta demanda, como puede ser la Navidad, siguen siendo un punto crítico para las cadenas de distribución. El problema se debe a que los consumidores demandan productos frescos, gamas ‘premium’ y especiales, y referencias estacionales que aumentan de forma impredecible.

Esta volatilidad provoca que Carrefour, Lidl y Eroski, y el resto de supermercados lleguen a acumular stock de seguridad en los productos para no quedarse sin stock y no perder ventas. Pero no se dan cuenta de que esto provoca posteriormente excedentes que sí impactan directamente en sus márgenes.

Zona exclusiva de productos próximos a caducar
Fuente: MERCA2

Desde Phenix señalan que la demanda navideña puede variar en función del clima, promociones o tendencias sociales. Es importante «contar con herramientas que detecten en tiempo real desajustes entre previsiones y ventas posibilita activar mecanismos de corrección, como la redistribución entre tiendas, ajustes en pedidos o activación temprana de canales de liquidación».

Si bien, incluso con previsiones ajustadas, la generación de excedentes por parte de las diferentes cadenas de distribución es inevitable. Phenix recomienda activar soluciones de valorización como la venta de productos próximos a fecha de caducidad, las donaciones a entidades sociales o la redistribución interna. Estas vías no solo reducen el desperdicio, sino que mejoran la rentabilidad operativa del supermercado.

LAS CIFRAS DEL DESPERDICIO ALIMENTARIO EN ESPAÑA

En España, según el último Informe del Desperdicio Alimentario en la Industria y la Distribución en España del Ministerio de Agricultura, las empresas reportan 1.697.023 toneladas de alimentos y bebidas desperdiciadas. El coste económico directo asociado a este volumen asciende a 155,46 € por tonelada desperdiciada, equivalente a 0,155 € por kilogramo.

Si bien, estamos ante una carga que impacta directamente en los márgenes de las compañías como Lidl, la sociedad, el medio ambiente y la reputación de las compañías y marcas de gran consumo. No obstante, hay que tener conciencia también en que la mayor parte del desperdicio se produce en los hogares, la industria y la distribución siguen concentrando una parte significativa del problema.

desperdicio alimentario
Fuente: Agencias

Sin ir más lejos, algunas cadenas de supermercados ya están aplicando medidas voluntarias similares a las que propone la ley. Por ejemplo, Carrefour, Lidl, Aldi y  Mercadona han implementado iniciativas para reducir el desperdicio alimentario mediante la donación de productos y la promoción de alimentos con descuento antes de su vencimiento.

Repsol y Hitec fusionan su negocio con Total Energies y crean el mayor productor de petróleo de Reino Unido

El negocio de upstream de Repsol y HitecVision en Reino Unido tiene un nombre: Neo Next Energy, y que se ha confirmado que tendrá otra cabeza que, fusionará su respectivo negocio de producción y exploración de petróleo: Total Energies. Esta operación consolidará a esta productora como la mayor operadora de petróleo independiente del Mar del Norte, con una producción prevista para 2026 de más de 250.000 barriles al día.

Una vez que se cierre la transacción, la joint venture pasará a denominarse Neo Next+ y el reparto de acciones resultaría en que HitecVision se quedaría con un 28,875%, Total Energies con 47,5% y Repsol con 23,625%. En este sentido, Total Energies aportaría sus principales activos de la zona del Mar del Norte, como: Mariner, Elgin/Franklin, Alwyn North, Shearwater y Penguins. 

En esta operación también se ha detallado que Total Energies al fusionar su negocio de upstream al operador conjunto Neo Next Energy, conservará parte de los costes futuros asociados al desmantelamiento de sus plataformas en el Mar del Norte. Por lo que Total Energies retendrá hasta 2.300 millones de dólares en pasivos de desmantelamiento, de la misma forma que Repsol en su día con la primera fusión de su negocio con Hitec retuvo 1,8 millones. 

La unión de Total Energies a la joint venture de Repsol y Hitec tendrá beneficios fiscales

Esta medida es común dentro de la fusión de activos maduros, ya que al asumir las empresas estos costes y no trasladarlos a la joint venture, las compañías alivian la carga financiera del nuevo operador, otorgándole mayor capacidad para invertir y generar caja.

Por otro lado, también se conocen las consecuencias estratégicas de esta fusión, donde las empresas reducirían costes y ganarían eficiencia, ya que sus activos están concentrados en un único operador grande. 

Además de que fiscalmente las empresas estarán menos presionadas, gracias a los tax pools propios del sistema tributario del Mar del Norte por el que se compensan las pérdidas, inversiones pasadas y costes futuros de desmantelamiento respecto a los ingresos que generan los campos petroleros. Es decir, Repsol, Hitec y Total Energies –al fusionar sus activos en una sola compañía- pueden agrupar sus beneficios y pérdidas, reduciendo su impacto fiscal. 

De hecho, esta fusión de negocios de producción y exploración de petróleo responde a una tendencia que se está desarrollando dentro del sector, como fue el caso de Equinor y Shell, que  unieron sus negocios petroleros en esta región del mundo en 2024. O en 2023, donde Ithaca Energy y ENI también fusionaron sus respectivos sectores de upstream

Qué opinan los analistas

Está noticia ha resonado entre las diversas instituciones financieras que han transmitido sus opiniones de este movimiento entre las energéticas. En el caso de RBC, en su último informe encabezado por el analista Biraj Borkhataria, ha transmitido una opinión neutral al respecto. Los canadienses apuntan a que la operación se concluirá para la primera mitad de 2026, y que sigue la tendencia de otras compañías energéticas como fueron el caso de Equinor y Shell. 

Además, añaden que el principal organismo que puede verse perjudicado es el HMRC (His Majesty’s Revenue and Customs) el departamento gubernamental de Reino Unido que se dedica a la recaudación de impuestos. Esto se debe a que esta fusión provocará que Repsol, Hitec y Total Energies tengan menos carga tributaria según apuntan las últimas previsiones del las previsiones de la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR) del Reino Unido. 

Por otro lado, Renta 4 se ha sumado al carro del optimismo en la última nota publicada por Pablo Fernández. En este sentido, indica que la fusión es positiva al “continuar reforzando el negocio de Repsol en Reino Unido, incorporando activos de calidad, a la vez que refuerza el balance de NEO NEXT+, sus capacidades operativas y de desarrollo y la eficiencia fiscal de la JV.”

En definitiva, esta concentración de activos en el Mar del Norte, bajo el nombre de Neo Next+ ya es una realidad. Una joint venture que se convertirá en la mayor operadora de petróleo de la zona, con una producción prevista para 2026 de más de 250.000 barriles al día.

Atención a lo que diga Powell tras la bajada de tipos por parte de la Reserva Federal

A falta de unas horas para que concluya el FOMC de diciembre, el mercado espera con una probabilidad del 89,4% -según los Fed Funds- que la Reserva Federal baje los tipos en 25 puntos básicos.  Por lo tanto, todo el interés estará en la rueda de prensa posterior del presidente Jerome Powell.

Daniel Loughney, director, responsable de Renta Fija para MIFL (Mediolaum International Funds), espera que la Reserva Federal recorte los tipos de interés. En la última reunión de la FED, el presidente Powell indicó que un recorte de tipos en diciembre estaba en consideración. No obstante, el enfoque reciente de la Fed ha estado en el mercado laboral, que parece debilitarse.

El próximo informe de nóminas no agrícolas no se publicará hasta después de la reunión de la Fed, por lo que los datos del informe de empleo nacional (ADP, por sus siglas de inglés), que mostraron un aumento en el ritmo de despidos, probablemente consolidarán la expectativa de recorte de tipos.

Además, los recortes recientes se han percibido como “recortes restrictivos” (hawkish cuts), pero el debilitamiento del mercado laboral podría generar una reacción más acomodaticia (dovish) en esta ocasión. Un punto clave será el análisis de la gráfica de puntos de la Fed (dots) y el Resumen de Proyecciones Económicas del mismo, comunicado trimestralmente, ya que los participantes del mercado buscarán cualquier cambio en el sentimiento de la Fed que pueda redefinir las expectativas de la política monetaria para 2026.

Esperamos un ligero cambio hacia una proyección central más acomodaticia en el análisis de la gráfica de puntos de la Fed y un aumento en la previsión de la tasa de desempleo.

Todos pendientes de la decisión de la Reserva Federal del miércoles

Es probable que Powell no quiera agitar demasiado las aguas hacia el final de su mandato como presidente de la Fed. Imagen: Agencias
Es probable que Powell no quiera agitar demasiado las aguas hacia el final de su mandato como presidente de la Fed. Imagen: Agencias

Powell podría no querer agitar las aguas en el fin de su mandato

Blerina Uruci, Economista jefe para EE.UU. en T. Rowe Price, apunta en la misma dirección: bajada. “Para la reunión de diciembre, el mercado estima que la probabilidad de un recorte es superior al 90%. Aunque creo que la probabilidad es probablemente menor, es probable que Powell no quiera agitar demasiado las aguas y presionar a los mercados financieros hacia el final de su mandato como presidente de la Fed.

Mi mayor desacuerdo con el mercado es la valoración de los recortes en el primer semestre de 2026, que considero demasiado moderada. Si mi previsión macroeconómica es correcta, es decir, que la inflación se acelerará de nuevo a partir del cuarto trimestre de 2025 y el crecimiento será sólido, la Fed no podrá cumplir con la valoración del mercado de una mayor flexibilización el próximo año y detendrá sus recortes de tipos de interés tras la reunión de diciembre.

La trayectoria de la política monetaria en el segundo semestre de 2026 sigue siendo muy incierta, ya que depende no solo de la evolución de los datos macro, sino también de la función de reacción de los nuevos dirigentes del FOMC. Se ha hablado del director del NEC, Kevin Hasset, como posible candidato a la presidencia de la Fed. Se espera que impulse con fuerza una política monetaria más moderada en el segundo semestre de 2026”.

Por su parte, Erik Weisman, economista jefe y gestor de carteras, y Kish Pathak, analista de renta fija, de MFS Investment Management, hablan de recortes, pero con discrepancias: la Fed recortará los tipos, pero es probable que haya múltiples discrepancias y que el recorte se considere agresivo (hawkish), con el FOMC asegurando una trayectoria estrictamente dependiente de los datos para 2026.

Opiniones divididas en el FOMC de diciembre. Imagen: Reserva Federal FOMC 2025
Opiniones divididas en el FOMC de diciembre. Imagen: Reserva Federal FOMC 2025

Por lo general, a la Fed no le gusta sobresaltar al mercado. Sin embargo, a veces se producen sorpresas.  En la reunión del FOMC de octubre, muy en contra de las expectativas, el presidente Powell se opuso a la valoración del mercado de un recorte en diciembre, lo que sugiere que el FOMC está dividido. Destacó la confusión de datos creada por el cierre para declarar que un recorte en diciembre estaba lejos de ser una conclusión obvia.

Jefferson (vicepresidente del Sistema de la Reserva Federal, con derecho a voto), Musalem (St. Louis, con derecho a voto), Collins (Boston, con derecho a voto), Goolsbee (Chicago, con derecho a voto), Kashkari (Minneapolis, sin derecho a voto), Hammack (Cleveland, sin derecho a voto) y Logan (Dallas, sin derecho a voto) se han opuesto o han respaldado una visión cautelosa sobre nuevas bajadas de tipos ante la escasez de datos.

La macro no apunta a una bajada en diciembre…

Las actas del FOMC de octubre, de tono agresivo (hawkish), reforzaron aún más el bando contrario a la bajada. De las actas se desprende claramente que la bajada de octubre por motivos de gestión de riesgos fue una decisión difícil incluso para quienes la apoyaron. Y “muchos” consideraron que una bajada en diciembre podría no ser adecuada.

En el bando contrario, los argumentos a favor de la relajación en diciembre han sido defendidos con mayor contundencia por Waller, Miran y Williams. De hecho, el discurso de Williams sentó las bases para el mercado, ya que abogó por una bajada “a corto plazo”. Daly (San Francisco, sin derecho a voto) también apoyó a finales de noviembre una reducción de los tipos en diciembre, revirtiendo su anterior postura de cautela.

Y en cuanto a los datos macro recientes, las nóminas de septiembre, aunque desfasadas, no respaldan la posibilidad de un recorte en diciembre.  En términos generales, la escasez de datos de octubre y noviembre se mantendrá hasta mucho después de la reunión del FOMC de diciembre, ya que los próximos datos sobre el empleo y el IPC se publicarán el 16 y el 18 de diciembre, respectivamente.

La Reserva Federal no quiere decepcionar a los mercados, que descuentan esa bajada. Imagen: Merca2. Canvas IA
La Reserva Federal no quiere decepcionar a los mercados, que descuentan esa bajada de 25 puntos básicos. Imagen: Merca2. Canvas IA

La Reserva Federal no quiere decepcionar a los mercados

Christian Scherrmann, Economista jefe de DWS para EEUU: señala que la verdadera pregunta es si los banqueros centrales están dispuestos a decepcionar a los mercados, lo que podría afectar negativamente las condiciones financieras y, en consecuencia, el consumo a corto plazo. En cualquier caso, será difícil para el presidente de la Fed, Powell, alcanzar un consenso entre los más restrictivos y moderados del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), y convencer al público sobre la decisión probablemente será aún más difícil.

Una pausa acomodaticia ‘dovish’ que prometa nuevos recortes, si los próximos datos los respaldan, podría solo retrasar la decepción y sus implicaciones sobre las condiciones financieras y el consumo. Otro recorte de tasas con enfoque más restrictivo ‘hawkish’ probablemente pondría a prueba la credibilidad de la Fed y alentaría a los mercados dovish a esperar aún más flexibilización. A la luz de las noticias recientes sobre el posible sucesor de Powell, tal movimiento podría incluso generar otra ronda de debate sobre la independencia de la Fed.

El hecho de que también se esperan actualizaciones sobre las proyecciones económicas y el diagrama de puntos de la FED ‘dot plot’ complica aún más el panorama. Estas actualizaciones probablemente mostrarán nuevamente la división entre los miembros del FOMC, dificultando la elaboración de un relato conciso.

Esperamos que la Fed recorte las tasas en diciembre, pero también comprenderíamos si deciden mantenerlas hasta la reunión de enero para recopilar más datos.

Bajada de tipos en una Fed muy dividida

Por último, Michael Krautzberger, CIO de Mercados Públicos de Allianz Global Investors, apunta:

  • Esta reunión se perfila como una decisión muy ajustada dentro de una Reserva Federal (Fed) profundamente dividida.
  • Esperamos un recorte de 25 puntos básicos (pb) con una votación fragmentada. La postura dovish (laxa) estaría motivada por los persistentes riesgos a la baja en el mercado laboral y los indicios de fragilidad en el consumo.
  • Desde una perspectiva estratégica, creemos que el contexto macroeconómico y de política monetaria sigue favoreciendo nuestra posición de “steepening” (o inclinación) de la curva de tipos en EE. UU.

El éxito de ‘La casa de los gemelos 2’ desnuda la histórica crisis de Telecinco

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El fenómeno de ‘La casa de los gemelos 2’, que supera los 600.000 espectadores en algunas franjas del día en YouTube,, revela algo más que la popularidad de un reality extremo. Su impacto demuestra que el público sigue dispuesto a consumir formatos basados en la confrontación, el morbo y la imprevisibilidad, pero ahora busca ese tipo de contenidos fuera de la televisión en abierto.

Y, sobre todo, deja en evidencia la crisis estructural de Telecinco, que hace dos décadas dominaba el mercado y hoy se ve desbordada por las nuevas narrativas digitales que imitan —y radicalizan— su propia herencia.

El programa creado por Dani y Carlos Ramos funciona como un espejo deformado de la tradición televisiva del escándalo: un espacio que mezcla violentas peleas, figuras polémicas y una ausencia casi total de control editorial.

Esa fórmula, heredera de los excesos de ‘Crónicas marcianas’, ‘Tómbola’ o ‘Hotel Glam’, encuentra ahora su público en un ecosistema sin las restricciones regulatorias de la televisión convencional. Pero también conecta con un clima social enrarecido: tiempos donde el discurso de la ultraderecha, la violencia verbal y el matonismo simbólico han ganado presencia en redes y en el debate público.

El reality explota ese imaginario sin disimulo. ‘La casa de los gemelos’, que no deja de ser una copia sin normas de ‘Gran Hermano’, es un formato que no oculta su apuesta. No es casual que los grandes operadores audiovisuales hayan evitado comentar su éxito. La mezcla de violencia verbal, insultos xenófobos, homófobos o gordófobos, junto con momentos de agresividad física, resulta difícil de encajar en el ecosistema mediático actual.

Sin embargo, ese tipo de contenido es exactamente lo que lo ha convertido en un éxito viral entre jóvenes y adultos. En esta segunda edición, la presencia de Kiko Hernández, Víctor Sandoval y Coto Matamoros ha consolidado la fórmula. No solo atraen al público nostálgico de la televisión de los 2000; también simbolizan el puente entre dos mundos: el del espectáculo televisivo clásico más amarillo y el de los realities digitales sin supervisión editorial.

Otros participantes —influencers con perfiles polémicos, exconcursantes de realities, tiktokers como La Marrash, verdadera estrella del formato por su agresividad, o La Falete— refuerzan el carácter descontrolado del formato.

El precedente de la primera temporada fue una declaración de intenciones: apenas nueve horas después de arrancar, el programa terminó suspendido por una pelea entre dos concursantes. Lejos de corregir el rumbo, los Ramos han integrado ese incidente en la identidad del programa, construyendo una narrativa donde el caos es un recurso dramático.

Resulta imposible analizar este fenómeno sin compararlo con el ADN que Telecinco desarrolló durante décadas. De hecho, el propio programa actúa como un hijo ilegítimo del modelo instaurado durante la era Paolo Vasile: formatos basados en la polémica, la emocionalidad exagerada, la hiperexposición de los conflictos y la explotación del morbo.

La diferencia es que ‘La casa de los gemelos’ prescinde de límites. Telecinco siempre jugó con esa lógica, pero lo hacía dentro de un marco regulado. En el modelo digital que explotan los Ramos, no hay horarios protegidos, ni límites publicitarios, ni obligaciones de cuidado hacia menores. Y esa asimetría está en el centro del malestar de las grandes cadenas, que ven cómo los streamers y productoras digitales compiten con mayor libertad mientras ellas lidian con costes elevados y una regulación estricta.

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‘La Falete’ es una de las estrellas del formato.

La paradoja es evidente: quienes crecieron consumiendo ‘Gran Hermano’ o los crueles debates de la madrugada de ‘Crónicas Marcianas’ siguen buscando esa adrenalina audiovisual. Pero ya no la encuentran en un canal lineal. El traslado del morbo a plataformas digitales confirma una tendencia imparable: la televisión abierta pierde su hegemonía cultural incluso en aquellos géneros que ayudó a inventar.

CRISIS

La caída de audiencia de Telecinco no se explica solo por la fragmentación del consumo o por la irrupción de plataformas globales. También responde a un desgaste acumulado en su modelo de contenidos, a una pérdida de identidad y a una reducción progresiva de inversión. El final precipitado de ‘Gran Hermano 20’ es solo un síntoma más.

El relevo en el área de Contenidos —la salida de Manuel Villanueva y la llegada de Alberto Carullo— ha traído ajustes, pero no un giro de rumbo. La cadena sigue dependiendo de formatos muy desgastados y de una estructura productiva menguante.

A esto se suma un problema estratégico mayor: la pérdida de autonomía dentro de MFE–MediaForEurope, el conglomerado controlado por la familia Berlusconi. En 2025, el grupo ha priorizado la expansión internacional con la compra mayoritaria de ProSiebenSat.1 en Alemania y la adquisición de casi un tercio de Impresa en Portugal. España, mientras tanto, queda en segundo plano.

La plataforma Infinity no despega; la inversión en nuevos formatos es limitada; y la venta de contenidos a terceros sigue siendo testimonial. Todo ello configura un escenario donde Telecinco ha dejado de marcar el ritmo de la conversación pública, algo impensable en los años en los que monopolizaba el entretenimiento nocturno.

Que ‘La casa de los gemelos 2’ arrase mientras Telecinco intenta sobrevivir con una versión de sí misma cada vez más diluida dice mucho del momento audiovisual actual. No se trata de celebrar un producto que normaliza la violencia o que explota perfiles vulnerables para generar espectáculo. Se trata de entender por qué funciona.

En realidad, reproduce la misma lógica de consumo que acompañó al primer ‘Gran Hermano’: nadie decía verlo, pero todo el mundo sabía lo que pasaba. La adicción no procede del contenido en sí, sino de la mezcla de fascinación y rechazo que generan este tipo de formatos.

Y ahí es donde el éxito del programa interpela directamente al sector: demuestra que hay un público que no busca sofisticación, sino intensidad; que no quiere narrativa, sino estímulos; y que ha abandonado las cadenas tradicionales porque el entorno digital les da aquello que la televisión ya no se atreve a ofrecer. El problema, sin embargo, es más profundo.

Tanto la televisión en abierto como el universo streamer parecen atrapados en una espiral de repetición. Falta innovación, sobran copias del mismo modelo y abunda la explotación del conflicto como único motor narrativo. ‘La casa de los gemelos 2’ es la versión más cruda de esa deriva, pero no la única.

Las viviendas del barrio bilbaíno de Rekalde se revalorizarán con la llegada del Metro

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Durante más de treinta años, la llegada del metro al barrio bilbaíno de Rekalde ha sido una demanda constante. Antes de que se hablara de estudios informativos, financiación o fases de obra, el barrio ya llevaba tiempo insistiendo en que su aislamiento dentro de Bilbao debía resolverse con una infraestructura de transporte que estuviera a la altura del resto de la ciudad.

La Línea 4 ha sido, en todo ese recorrido, un símbolo de una reclamación persistente que ha atravesado generaciones: primero en las asociaciones vecinales, luego en plataformas estables y, en momentos clave, en movilizaciones que han puesto el asunto en la agenda política una y otra vez. Esa presión se intensificó especialmente en los últimos meses.

La plataforma vecinal por la Línea 4 ha mantenido una actividad constante: intervenciones en el pleno municipal, concentraciones semanales frente al Palacio Foral, y diferentes acciones simbólicas —como inauguraciones simuladas o canciones reivindicativas— que buscaban mantener viva la exigencia. No era la primera vez que el proyecto parecía avanzar y se quedaba a medias; de hecho, los cambios de planteamiento, las modificaciones del trazado y los periodos en los que el proyecto quedó prácticamente aparcado alimentaron la sensación de deuda pendiente.

Para los vecinos y vecinas de Rekalde, Irala o Zorrotza, la Línea 4 ha sido una promesa repetida que nunca terminaba de concretarse. Este largo recorrido de reivindicaciones sirve para entender el significado de lo que ocurrió en Rekalde, donde el Gobierno Vasco y la Diputación Foral de Bizkaia presentaron hace unos días el acuerdo que desbloquea la construcción de la Línea 4 del metro.

El anuncio se realizó con la presencia del lehendakari Imanol Pradales, la diputada general Elixabete Etxanobe y la consejera de Movilidad Sostenible, Susana García Chueca. El lugar elegido —una plaza del propio barrio— no fue casual: era un reconocimiento explícito a quienes han mantenido viva esta reclamación durante décadas.

El acuerdo establece que la nueva línea conectará Matiko con Alonsotegi, integrando de forma directa a la comarca de Enkarterri en el sistema ferroviario metropolitano. En su primera fase, el trazado unirá Matiko y Rekalde y tendrá estaciones en Deusto/Universidad, Parque, Moyua, Zabalburu, Irala y Rekalde. Además, incluirá la aproximación a Basurto.

La segunda fase extenderá la línea desde Rekalde hacia Zorrotza y Alonsotegi, aprovechando el trazado ferroviario existentes en ancho métrico, cuya titularidad pertenece al Estado y cuyo traspaso deberá gestionarse en los próximos años. Para llevar adelante la obra, el ente público Euskal Trenbide Sarea (ETS) será el encargado de ejecutar los proyectos entre Matiko y Rekalde. Esta primera fase tiene un presupuesto inicial de más de 400 millones de euros, que se actualizará con los proyectos constructivos.

En cuanto a la financiación, no será al 50%, como en otras líneas del metro: el Gobierno Vasco asumirá el 55% de la inversión y la Diputación el 45%, con un compromiso foral de hasta 200 millones hasta 2032.

FINALES DE 2027

La consejera García Chueca señaló que su objetivo es que las obras comiencen a finales de 2027 en Rekalde, una fecha que llega tras un periodo de negociaciones complicadas entre las dos instituciones. En los últimos meses, las conversaciones estuvieron trabadas por cuestiones económicas y técnicas, incluidas las relacionadas con la conexión hacia Enkarterri.

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Presentación institucional del proyecto de ampliación del metro de Bilbao.

Finalmente, ambas partes han llegado a un consenso que contempla no solo la construcción de la nueva línea sino también los trámites necesarios para asumir la gestión de los tramos ferroviarios actualmente administrados por ADIF. Dentro de este proceso se incluyen actuaciones como la transformación urbana del entorno ferroviario en Zorrotza y la eliminación de pasos a nivel en Zalla. La obra se concibe como una prolongación de la Línea 3, lo que permitirá enlazar desde Matiko con trenes hacia Bermeo, Donostia o Hendaia.

Por su parte, la estación de Moyua conectará mediante un pasillo peatonal con el resto de líneas del metro, formando un nuevo nodo de enlace para toda la red. En conjunto, la Línea 4 ampliará el servicio a barrios que hasta ahora no contaban con metro y a zonas que necesitan una mejora clara de su accesibilidad mediante transporte público.

El alcance del proyecto es relevante no solo para Rekalde o Irala, sino para todo el sur de la ciudad, así como para Enkarterri. Los estudios de movilidad estiman que la nueva línea dará servicio a alrededor de 135.000 personas y que podría alcanzar más de 17 millones de viajes anuales una vez esté completamente en funcionamiento.

Aunque los cálculos sobre el impacto en el mercado inmobiliario suelen generar debate, lo cierto es que la mera confirmación del inicio de las obras introduce un nuevo factor en la evolución urbana del barrio. No se trata solo de accesibilidad: también de integración en una red que condiciona la vida cotidiana, los desplazamientos y la percepción de centralidad dentro de la ciudad.

GrupoHoreca revoluciona la cocina profesional con BroilyGrill, un grill con infrarrojos a 850 ºC

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En un contexto donde la hostelería profesional compite a velocidad extrema, la tecnología deja de ser un lujo para convertirse en un recurso crítico. GrupoHoreca firma un acuerdo estratégico con el fabricante de BroilyGrill, asumiendo el rol de Distribuidor Oficial en España y marcando un hito para el sector HoReCa nacional.

El grill profesional infrarrojo italiano BroilyGrill introduce en España la evolución natural del “broiler” de alta temperatura, consolidándose como una de las herramientas más prometedoras para cocción directa, sellado avanzado y optimización del servicio.

Alta temperatura real, rendimiento inmediato

BroilyGrill se basa en un sistema de calor por infrarrojos mediante quemadores superiores y placas de cerámica alveolar capaces de alcanzar 850 ºC reales en cuestión de minutos. Esta potencia habilita una reacción de Maillard inmediata, creando una corteza crujiente, minimizando la pérdida de peso y conservando una jugosidad interna excepcional.

El sistema trabaja bajo un principio “invertido”: el calor impacta desde arriba hacia abajo, de forma directa y sin llamaradas. La grasa se deposita en bandejas inferiores con agua, evitando que contacte con el calor y reduciendo hasta un 80% la emisión de humos y olores, lo que hace a BroilyGrill compatible con muchas cocinas abiertas y campanas convencionales.

Además, el diseño combina radiación, conducción y convección natural, generando un efecto horno que envuelve la pieza y estabiliza el punto incluso en picos de máxima carga.

La brasa: virtud gastronómica, reto operativo

La brasa ofrece carácter sensorial, pero implica una infraestructura pesada: almacenamiento y encendido del carbón, control térmico continuo y un parrillero altamente cualificado. Muchos chefs reconocen que mantener una brasa viva durante toda la jornada supone horas de previsión, mermas térmicas y un estrés operativo difícil de sostener.

Aquí radica la propuesta disruptiva del BroilyGrill: conservar la potencia y el sabor de la brasa, pero eliminando su complejidad logística. El equipo se enciende, alcanza 850 ºC en unos 6 minutos y está listo para producir comandas con precisión desde la primera pieza. Puede apagarse entre comandas (modelo eléctrico) o mantenerse en modo piloto (gas), optimizando energía y reduciendo costes operativos.

Versatilidad de instalación: eléctrica o gas

Ambas versiones alcanzan 850 ºC y trabajan por irradiación superior. Los equipos están disponibles en varias dimensiones y alturas útiles, adaptándose a cocinas abiertas, gastrobares, hoteles 5★ o steak houses que requieren una producción estable, rápida y repetible sin depender de un único especialista en parrilla.

España vive un reto similar al mercado norteamericano: menos personal experto, más presión en picos de demanda y un control de costes cada vez más crítico. Estados Unidos ya ha consolidado la transición hacia broilers infrarrojos de gas y eléctricos, tendencia que España replicará con rapidez. BroilyGrill llega exactamente en ese punto de inflexión.

AulaChef: ver para creer, probar para comprar

GrupoHoreca refuerza su estrategia con la creación de AulaChef Madrid, un espacio de demostración permanente donde propietarios, responsables de compras y jefes de cocina pueden realizar:

•Demos individuales

•Degustaciones reales

•Formación operativa

•Pruebas con sus propios productos

•Análisis de tiempos, merma y rendimiento

La pregunta ya no es “qué grill cocina mejor”, sino “qué grill ayuda a tu cocina a ser más eficiente, estable y rentable cada día”.

Impacto en KPI de cocina y retornos operativos

Los responsables de compras del sector identifican mejoras claras:

Reducción de tiempos de preparación

Menor logística de combustible sólido

Ahorro energético por encendido bajo demanda

Mayor estabilidad térmica en picos de servicio

Menor saturación olfativa y menos humo (hasta un 80%)

Producción repetible sin personal altamente cualificado

Incremento del rendimiento por pieza y reducción de merma

BroilyGrill no es solo un grill. Es una respuesta estratégica al nuevo escenario de la hostelería.

Más información y demostraciones;

Catálogos, tarifas, asesoramiento de instalación y demostraciones profesionales pueden solicitarse directamente en Madrid.

info@grupohoreca.es

6938905a4cbc0 Merca2.es

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