Nuevas conclusiones del Estudio de Redes Sociales 2026 de Metricool revelan cómo los cambios algorítmicos, el dominio del vídeo y las plataformas emergentes están remodelando el panorama social para el próximo año

Metricool, plataforma global de gestión de redes sociales, presentó hoy su Estudio de Redes Sociales 2026, analizando la actividad real de 1.059.949 cuentas sociales y 39.762.999 publicaciones en diez plataformas principales, incluyendo Instagram, TikTok, YouTube, X (antes Twitter), LinkedIn, Facebook, Pinterest, Bluesky, Threads y Google Business Profile.

El mayor estudio realizado por Metricool hasta la fecha revela como creadores, marcas y empresas aprovecharon las plataformas sociales durante 2025, identificando cambios significativos impulsados por variaciones de algoritmo, la creciente influencia de la IA en la distribución de contenidos, el rendimiento de formatos y el crecimiento explosivo de nuevas plataformas. También destaca una brecha emergente entre creadores que usan IA para amplificar ideas originales y aquellos que dependen de automatización de bajo esfuerzo, con impactos medibles en alcance y engagement.

Conclusiones sobre el rendimiento de las plataformas:

• Los Reels de Instagram pierden fuerza: El alcance de los Reels cayó un 35% y las publicaciones vieron un descenso del 31% en alcance interanual. Esto sugiere que el algoritmo de Instagram está priorizando otros formatos y que existe saturación en el vídeo corto dentro de la plataforma.
• TikTok lidera en alcance promedio, interacciones y potencial de crecimiento: A pesar de una caída cercana al 17% en el número promedio de vídeos publicados, la plataforma sigue generando el mayor alcance promedio e interacciones, 28.482 y 944 respectivamente, además de liderar en potencial de crecimiento, con más del 17% de cuentas aumentando seguidores.
• X/Twitter cae en tráfico de referencia: Aunque mejoraron las respuestas y los reposts, los clics en enlaces bajaron un 28%, reforzando la pérdida de valor de referencia para marcas que dependen de X para generar tráfico web. Las impresiones orgánicas también cayeron un 5%.
• Facebook resurge en alcance: Lejos de desaparecer, Facebook registró un aumento del 51% en alcance, un 57% más en impresiones y un 56% más de interacciones —uno de los mayores repuntes entre todas las plataformas. Su escala y estrategia de contenido centrada en vídeo siguen ofreciendo visibilidad significativa.
• LinkedIn se debilita tras años de crecimiento: El aumento en frecuencia de publicación incrementó la competencia. LinkedIn registró una caída del 23% en impresiones y un 14% en interacciones, sugiriendo que las marcas deberán mejorar la calidad de contenido para destacar en un entorno B2B cada vez más saturado.
• Pinterest acelera su ritmo de publicación: El uso de Pinterest creció notablemente, con un aumento del 29% en publicaciones semanales. Aunque disminuyeron las impresiones, la interacción por visualización subió, indicando una audiencia más pequeña pero altamente relevante y orientada a la acción.
• YouTube refuerza su poder de visualización: YouTube consolidó su liderazgo en contenido largo, con un aumento del 30% en visualizaciones por vídeo, un 25% más de publicaciones semanales y un incremento del 7% en comentarios. A pesar de la competencia del vídeo corto, YouTube se mantiene como uno de los canales más fiables para descubrimiento y construcción de comunidad.
• Threads encuentra su rumbo: Threads ganó tracción rápidamente, entregando un promedio de 1.536 impresiones por publicación y casi 25 interacciones por post, señalando un engagement inicial fuerte.…
• Bluesky destaca en engagement: Bluesky registró el mayor nivel relativo de interacción entre plataformas emergentes, con un promedio de 16,38 interacciones por post. Su rendimiento temprano indica un creciente interés por experiencias sociales descentralizadas.
• Google Business Profile impulsa el ROI real: Las empresas locales se beneficiaron considerablemente de su actividad en Google Business Profile, con un aumento del 13% en reservas, 34% en solicitudes de direcciones y 78% en pedidos de comida.

«Los datos de este año muestran que los creadores ya no pueden depender del hype del vídeo corto», afirmó Juan Pablo Tejela, CEO y cofundador de Metricool. «El alcance de Reels está bajando y la saturación algorítmica es real. Estamos viendo que los entornos orientados a comunidad y formatos largos ganan fuerza —como YouTube, Threads y Bluesky— ofreciendo un engagement más sólido y consistente. La brecha se amplía entre quienes usan IA para afinar su voz y quienes dependen de automatización sin esfuerzo. Las audiencias están premiando profundidad, autenticidad y constancia».

Metodología
Este estudio analiza datos reales, orgánicos e interanuales de rendimiento procedentes de 39.762.999 publicaciones de 1.059.949 cuentas conectadas a Metricool, incluyendo contenido programado mediante la plataforma y publicaciones directas. Las plataformas analizadas incluyen TikTok, Instagram, YouTube, Facebook, X/Twitter, LinkedIn, Pinterest, Bluesky, Threads y Google Business Profile.
 

Sobre Metricool
Metricool es una plataforma global de gestión de redes sociales y publicidad online que da servicio a más de 4 millones de profesionales, agencias y marcas en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia, España, Francia, Alemania y América Latina. Ayuda a los gestores de redes sociales a simplificar tareas, automatizar procesos y unificar herramientas para planificar y ejecutar campañas exitosas. Metricool es socio de confianza de marcas globales como Louis Vuitton, David Guetta, Adidas, H&M, Costco, entre otras.

Para saber más, se puede visitar metricool.com
 

La compañía impulsa una nueva etapa de expansión con la incorporación de un directivo reconocido por su experiencia en ciberseguridad y en tecnologías de IA, en un momento en el que las empresas afrontan un crecimiento sin precedentes de identidades digitales complejas que exigen controles más avanzados

SecureAuth, empresa líder en seguridad de identidad impulsada por IA, anunció hoy el nombramiento de Geoffrey Mattson como director ejecutivo (CEO). Su incorporación marca el inicio de una nueva fase de crecimiento para la compañía, en un contexto en el que las organizaciones se enfrentan a un rápido aumento de agentes de IA con autoridad operativa real, un cambio que incrementa la complejidad de las relaciones empresariales y genera una demanda urgente de soluciones modernas de seguridad de identidad.

El Consejo de Administración agradece al CEO saliente, Joseph Dhanapal, quien continuará como asesor estratégico. Durante su mandato, SecureAuth realizó importantes inversiones para crear una plataforma de seguridad de nueva generación, dotada con su motor de riesgo líder en el mercado basado en IA. Con esta plataforma ya consolidada, SecureAuth está preparada para captar una demanda creciente en gestión de identidades y accesos, en un momento en el que la IA agentica transforma la identidad: de simple control de acceso a un plano dinámico para gestionar relaciones complejas entre personas, máquinas y agentes de IA.

Mattson es un ingeniero y ejecutivo de ciberseguridad e IA reconocido a nivel mundial, con un historial destacado escalando compañías de seguridad de alto crecimiento y desarrollando tecnologías avanzadas de identidad y detección de amenazas para grandes empresas. Anteriormente fue CEO de Xage Security, cofundó y dirigió MistNet.ai (adquirida por LogRhythm) y ocupó puestos de liderazgo en producto e ingeniería en organizaciones que van desde startups en expansión hasta Juniper Networks, Huawei, Nortel y Bell Labs, en Europa, Asia y Estados Unidos. Tiene un máster en informática y es inventor de múltiples patentes en IA, ciberseguridad y redes.

«Geoff combina una profunda credibilidad técnica con experiencia operativa demostrada en los mercados en los que SecureAuth está preparada para liderar», señaló Vik Verma, presidente del Consejo de SecureAuth. «La identidad ya no consiste solo en autenticar usuarios; se está convirtiendo en el plano de control que permite la colaboración entre personas, máquinas y agentes de IA. Geoff ha dedicado su carrera a construir y escalar plataformas en esa intersección entre seguridad, redes e inteligencia artificial. Es el líder adecuado para ayudar a los clientes a gestionar con seguridad la creciente red de agentes de IA, flujos de trabajo y servicios que actúan en su nombre, y para convertir esa necesidad en un motor de crecimiento explosivo para SecureAuth».

SecureAuth ofrece seguridad de identidad impulsada por IA que evalúa continuamente el riesgo y adapta la autenticación en tiempo real, combinando una protección sólida con una experiencia de usuario fluida. Su plataforma abarca identidades de empleados, clientes y agentes en entornos cloud e híbridos, e incluye innovaciones como la Verificación Biométrica Continua de Identidad (BCIA) y el Microperimeter Authorizer, que extienden los controles Zero Trust más allá de usuarios humanos hacia agentes de IA, servicios y flujos de trabajo automatizados.

«SecureAuth ya está abordando algunos de los retos más complejos en seguridad de identidad y relaciones, permitiendo que las organizaciones avancen más rápido, fortalezcan sus vínculos digitales y mantengan siempre la certeza de quién —o qué— está actuando», afirmó Geoffrey Mattson, nuevo CEO de SecureAuth. «El auge de los agentes de IA está transformando la identidad en un mapa vivo y constantemente actualizado de relaciones y autorizaciones. A medida que las empresas conceden a estos agentes la capacidad de acceder a datos sensibles, mover dinero o modificar sistemas, necesitan un sólido plano de control de identidad que defina, delegue y verifique de forma continua quién o qué está actuando, qué puede hacer y en nombre de quién. Eso es exactamente lo que está construyendo SecureAuth. Estoy entusiasmado por trabajar con nuestros clientes, nuestro equipo y nuestros inversores para escalar este impacto a nivel mundial».

Acerca de SecureAuth
SecureAuth es un líder galardonado en seguridad de identidad impulsada por IA, que ofrece autenticación inteligente, continua y sin fricciones para accesos de empleados y clientes. Su plataforma combina un motor de riesgo basado en IA con innovaciones como la Verificación Biométrica Continua de Identidad (BCIA), autorizaciones de granularidad fina y el Microperimeter Authorizer, que extiende la protección Zero Trust a usuarios humanos, agentes de IA y flujos de trabajo automatizados. SecureAuth presta servicio a algunas de las mayores organizaciones del mundo —incluidos bancos globales, grandes compañías sanitarias y retailers— y autentica millones de identidades cada día. La compañía está dando forma al futuro de la identidad en entornos digitales y habilitados por IA. Más información en www.secureauth.com.

Mientras cada vez más personas buscan alternativas saludables para disfrutar en familia, el proyecto ‘Abuelos Influencers’, impulsado por INTERCUN, reivindica la carne de conejo como uno de esos sabores y saberes de antaño que hoy se vuelven a demostrar más vigentes que nunca. Un imprescindible de cualquier dieta ‘healthy’

De abuelos a nietos. Así está transmitiéndose la apreciación por esa proteína saludable, versátil y sostenible que es la carne de conejo. Un producto de proximidad, europeo, que solía ser un auténtico imprescindible en las comidas familiares hace décadas, y que está regresando con fuerza gracias al interés de las generaciones más jóvenes y los deportistas por la alimentación ‘healthy’.

Y es que este producto, que a veces se pasa por alto, cumple con todo lo que las familias conscientes le piden a una carne blanca: con menos de 131 kcal por cada 100 g y más del 20% de aporte calórico en forma de proteínas de alta calidad, es baja en sodio, es fuente de vitaminas B3, B6 y B12, y contiene minerales como fósforo, potasio y selenio.

Su versatilidad, además, no entiende de formatos rígidos: la carne de conejo se puede guisar, hornear, escabechar o preparar a la plancha, adaptándose a cualquier plan, desde el menú post-entreno a la paella de los domingos. Un acervo cultural de recetas y elaboraciones con siglos de historia que los abuelos y abuelas manejan a la perfección, y que sus hijos y nietos están empezando a descubrir y a reinterpretar a su manera.

E incluso yendo más allá de sus virtudes nutricionales y su sabor, hay argumentos sólidos para recuperar el consumo de esta carne; sobre todo, por su sostenibilidad y su apoyo al desarrollo rural. Y es que gran parte de la producción se realiza en la España Vaciada, donde el sector genera empleo de calidad y dinamismo económico.

Los «abuelencers»: esos nuevos referentes gastronómicos
Esa transmisión familiar es precisamente el objetivo que busca la iniciativa «Abuelos Influencers», promovida por la Organización Interprofesional de la Carne de Conejo (INTERCUN) y co-financiada por la UE. El proyecto apuesta por que los mayores, que han disfrutado de este producto durante décadas, compartan sus recetas tradicionales y su cariño por la gastronomía auténtica, esa que siempre ha ejercido de nexo de unión. En definitiva, una alternativa que reúne generaciones en torno a la cocina.

RECETA – Carne de conejo en escabeche

Ingredientes (4 personas):

• Carne de conejo troceada
• Sal
• 12 cebollas francesas peladas
• 2 zanahorias peladas y cortadas en rodajas
• 6 dientes de ajo sin pelar
• Aceite de oliva virgen extra
• 2 hojas de laurel
• 1 cucharada de pimentón dulce
• 1 cucharadita de granos de pimienta entera
• 250 ml de vino blanco
• 250 ml de vinagre de Jerez

Preparación:

1. Poner 3 cucharas de aceite en una olla.
2. Dorar las cebollas, los ajos y las zanahorias cortadas. Retirar y reservar.
3. Añadir en la misma olla un poco más de aceite, salpimentar la carne de conejo y dorarla a fuego medio por todos lados.
4. Añadir de nuevo las verduras reservadas, junto con el laurel, el pimentón, el vino y el vinagre. Cocinar 10 minutos a fuego medio alto.
5. Reducir la temperatura, tapar la olla y seguir guisando unos 25 minutos más.
6. Retirar del fuego y pasar a un recipiente de vidrio. 

Para más información, se puede visitar: disfrutalacarnedeconejo.eu

Gexbrok sigue creciendo en Extremadura con la integración de la correduría de seguros ANTONIO GALLARDO ubicada en Arroyo de la Luz

La correduría de seguros Gexbrok, con más de 35 años de experiencia en sector, socio de Cojebro y ADECOSE y miembro del grupo internacional ETL GLOBAL, afianza su presencia en Extremadura con la integración de la correduría de seguros ANTONIO GALLARDO, ubicada en Arroyo de la Luz.  

La adquisición de esta correduría supone para GexBrok seguir creciendo en la región en la que se encuentra radicada su sede y sus orígenes. Así lo destaca director general de GexBrok «Cerramos este 2025 con la integración de una correduría con una gran trayectoria y reconocimiento en la región lo que nos permitirá seguir siendo referentes en seguros dentro y fuera de Extremadura».

La cartera de clientes de la correduría de seguros de ANTONIO GALLARDO se beneficiará de la infraestructura tecnológica y el capital humano del que presume Gexbrok: un equipo multidisciplinar que pasará a estar formado por un total de 40 profesionales y un soporte tecnológico que les permite ofrecer el mejor servicio a sus clientes.

Un equipo de más de 40 profesionales del sector de los seguros y la mediación
Tras la integración de ANTONIO GALLARDO, Gexbrok pasará a estar formado por un equipo multidisciplinar de 40 expertos en el sector de los seguros y la mediación prestando soporte a una cartera de más de 3.000 clientes en la región además de las oficinas que la correduría ya tiene en Madrid, Barcelona, País Vasco, Castilla y León, La Rioja e Islas Canarias.

El equipo procedente de ANTONIO GALLARDO está liderado por Antonio Gallardo, socio y director de la correduría extremeña que aportará sus más de 30 años de experiencia en el sector de la mediación y que se muestra ilusionado con esta integración «conozco a Gexbrok desde hace muchos años y nos integramos convencidos de que lo hacemos dentro de un grupo con un propósito y valores con los que nos sentimos completamente identificados».  

NN Working amplía su oferta de espacios corporativos con dos oficinas completamente reformadas en el edificio Zona Franca 137-139, una de las áreas de mayor crecimiento empresarial de Barcelona. Coincidiendo con esta nueva disponibilidad, se anuncia también la inauguración de myRooftop, una terraza ajardinada comunitaria concebida como un espacio saludable, social y creativo para los equipos que trabajan en el edificio

Situado en el Passeig de la Zona Franca, en un entorno en plena transformación urbana, el edificio ofrece una excelente conectividad con Plaça Cerdà, Gran Via y los accesos rápidos a la Ronda Litoral (B-10), así como transporte público mediante Metro L10S/L8, autobuses, Bicing y FGC/RENFE – Idelfons Cerdà.

Dos oficinas modernas, en working Zona Franca 137-139 amplias y listas para entrar.

Las nuevas oficinas disponibles —Oficina 17 y Oficina 19, ambas recién reformadas— destacan por su diseño contemporáneo, eficiencia técnica y versatilidad.

• Oficina 17
• 275 m² de superficie + 66 m² de elementos comunes
• Pavimento continuo cementoso
• Techo e instalaciones vistas
• Dos baños y office
• Iluminación LED regulable (sistema DALI)
• Climatización con recuperación de calor y aportación de aire fresco filtrado
• Acabados en madera en puertas, armarios y revestimientos

​Oficina 19

• 223 m² de superficie + 54 m² de elementos comunes
• Características técnicas idénticas a la Oficina 17
• Espacio moderno, diáfano y adaptable

myRooftop: un espacio saludable que impulsa bienestar y productividad
La inauguración de myRooftop incorpora al edificio un espacio exterior ajardinado con mobiliario funcional, zonas de descanso y vistas abiertas, diseñado para mejorar la calidad de vida laboral y promover dinámicas de trabajo más saludables.

Cada vez más estudios destacan el impacto positivo de los espacios exteriores en el bienestar corporativo: favorecen la desconexión activa, reducen el estrés, estimulan la creatividad y potencian la productividad. Para muchas compañías, disponer de zonas abiertas dentro del propio edificio deja de ser un valor añadido para convertirse en un estándar de calidad en el contexto actual.

Con iniciativas como myRooftop, NN Working refuerza su apuesta por crear lugares de trabajo que inspiren y cuiden a sus ocupantes. Otros edificios del portfolio, como Diagonal 593 o Pau Claris 194, ya incorporan terrazas y cubiertas ajardinadas que han demostrado ser un elemento diferencial en la experiencia de los usuarios.

Un edificio empresarial en crecimiento
Con más de 9.000 m² de oficinas y locales distribuidos en tres plantas, el edificio Zona Franca 137-139 está concebido como un hub versátil y adaptable para empresas en expansión, startups tecnológicas y actividades corporativas que buscan una ubicación estratégica y bien conectada.

Las oficinas 17 y 19 ya están disponibles para alquiler.

Naturalsoft, líder en soluciones de software médico para la gestión hospitalaria y de centros de salud, cierra el año con resultados sobresalientes y se prepara para afrontar nuevos retos con innovación y compromiso

Fundada por José Ramal con la misión de simplificar procesos y potenciar la productividad en el sector sanitario, Naturalsoft ha consolidado un año de crecimiento sostenido y expansión internacional. Durante 2025, la compañía ha reforzado su liderazgo en software médico.

Este año marca un punto de inflexión para Naturalsoft: la compañía no solo ha crecido, sino que ha evolucionado. Con una estrategia sólida de expansión global, la empresa se prepara para afrontar los desafíos y oportunidades que ofrecen los mercados internacionales más estratégicos.

2025 ha sido un año clave: Naturalsoft ha innovado, reforzado la confianza de los clientes nacionales e internacionales, y dado un paso firme hacia la globalización», afirma Sara Nievas, responsable de comunicación.

Claves de la expansión
La internacionalización de Naturalsoft no es fruto del azar, sino el resultado de una estrategia sólida basada en tres pilares: innovación constante, accesibilidad e interoperabilidad de sus soluciones, y adaptación a los requerimientos legales de cada país.

2025 ha sido un año decisivo para Naturalsoft. La compañía ha dado un salto cualitativo incorporando nuevas funcionalidades que acercan a los profesionales sanitarios los últimos avances tecnológicos. Estas mejoras han potenciado la usabilidad y la experiencia de usuario, permitiendo una toma de decisiones más ágil, precisa y centrada en las personas.

Además, Naturalsoft ha trabajado para unificar la identidad de todos sus productos y fortalecer su ecosistema digital con herramientas como la App del médico, la App del paciente, el Portal de Muestras Criopreservadas, soluciones de Telemedicina y cuadros de mando para directivos. El objetivo: ofrecer una experiencia coherente y conectada entre médico-paciente en todos los mercados donde opera.

Con estos avances, Naturalsoft consolida su posición como referente mundial en software médico, reafirmando su compromiso con la calidad, la seguridad y la excelencia tecnológica que la distinguen desde hace más de 40 años.

Sobre Naturalsoft
Naturalsoft es una compañía especializada en el desarrollo de soluciones informáticas para el sector sanitario. Con productos como NS-Hospital, NS-Doctor, NS-Dental y VRepro, la empresa ofrece un HIS altamente configurable, con funcionalidades integrales para la gestión médica. Además, cuenta con un amplio ecosistema de herramientas que fortalecen la comunicación entre médicos y pacientes, y optimizan los procesos clínicos. 

El municipio de Agaete avanza en la mejora del parque residencial rural mediante actuaciones destinadas a resolver humedades estructurales en viviendas antiguas. En este marco, el Ayuntamiento ha incorporado soluciones no invasivas como la tecnología de Humix, utilizada en intervenciones acogidas al Programa para Combatir la Despoblación del Medio Rural del Plan de Vivienda de Canarias 2020–2025, donde la humedad por capilaridad es una patología habitual

Una de las actuaciones recientes se realizó en una vivienda afectada por humedades ascendentes y laterales, donde las soluciones previas no habían logrado frenar el deterioro. Tras la revisión de los técnicos municipales, se recomendó recurrir a una tecnología no invasiva aplicada por Humix, empresa especializada en este tipo de patologías. El sistema fue instalado tras confirmar su viabilidad en la inspección inicial.

Un modelo de ayuda que permite actuar en patologías estructurales sin obras
Medios regionales han destacado que las subvenciones para rehabilitación en entornos rurales han experimentado un notable incremento en Canarias, facilitando actuaciones que antes quedaban fuera de alcance para muchos propietarios.
 En este expediente, la beneficiaria recibió una ayuda de 1.758,59 €, destinada a la eliminación de humedades y trabajos de acabado como pintado y enfoscado.

El procedimiento se formalizó mediante endoso entre la propietaria, la empresa instaladora y el Ayuntamiento, que asume el 85 % del coste del sistema (sin IGIC), mientras que el 15 % restante corresponde a la beneficiaria junto con el impuesto. La documentación técnica y administrativa ya ha sido validada.

Agaete prepara nuevas acciones informativas para la próxima convocatoria
La convocatoria de subvenciones cerró el pasado 28 de noviembre, aunque el Ayuntamiento ha confirmado que se reanudará en enero. De cara a esta nueva fase, se prevé coordinar con el área de Vivienda una serie de acciones para facilitar que más vecinos puedan acogerse al programa. Entre ellas:

• Charlas vecinales para explicar cómo identificar humedades estructurales y cómo acceder a las ayudas.
• Cartelería informativa en puntos estratégicos del municipio.
• Campañas de comunicación digital para aumentar la difusión de la convocatoria.
• Refuerzo del protocolo municipal para derivar casos de humedad por capilaridad a soluciones no invasivas previamente validadas

Un precedente que puede servir de referencia para otros municipios
Agaete se suma así a otros municipios canarios que están incorporando soluciones específicas para patologías estructurales dentro de los programas de rehabilitación rural.
 La experiencia demuestra que la combinación de subvención pública + tecnología no invasiva permite actuar con rapidez, evitar obras de gran impacto y mejorar la habitabilidad de viviendas que forman parte del entorno rural insular.

Este tipo de intervenciones abre la puerta a que más ayuntamientos valoren incluir sistemas similares en sus convocatorias, especialmente en zonas donde las humedades derivadas del contacto directo con el terreno afectan al patrimonio residencial y a la calidad de vida de los vecinos.

En 2023, 249 personas perdieron la vida en España a causa de incendios, la cifra más alta de la última década. Ocho de cada diez fallecieron en su vivienda y, en más del 70% de los casos, no había un detector instalado. Con la llegada del frío, los incendios domésticos y empresariales se multiplican por fallos eléctricos, calefactores o chimeneas. En este contexto, la detección temprana del humo se convierte en una herramienta clave para salvar vidas

Sector Alarm ofrece un detector óptico de humo diseñado para responder de inmediato ante cualquier indicio de fuego, activando una alarma acústica y notificando de forma automática a la Central Receptora de Alarmas (CRA) las 24 horas del día.

El dispositivo permanece activo incluso cuando la alarma no está conectada y es capaz de detectar partículas invisibles al ojo humano y variaciones anómalas de temperatura, lo que permite una intervención temprana antes de que se propaguen las llamas.

«En caso de incendio, cada segundo cuenta», explica Jenny Sofie Reneng, Directora de Operaciones de Sector Alarm. «Un aviso rápido marca la diferencia entre un susto y una tragedia. La detección temprana permite actuar antes de que el fuego se propague y reduce drásticamente el riesgo de víctimas por inhalación de humo».

Los incendios, un riesgo silencioso
Según el Informe de Víctimas de Incendios 2023 elaborado por Fundación MAPFRE y la Asociación Profesional de Técnicos de Bomberos (APTB), el humo sigue siendo la principal causa de muerte: el 60% de las víctimas fallece por inhalación antes de ver las llamas.
En menos de tres minutos, un incendio puede alcanzar temperaturas de 600 °C, haciendo imposible reaccionar sin una alerta previa.

Los datos de la Central Receptora de Alarmas de Sector Alarm reflejan un incremento del 18,7% en los avisos por fuego durante 2025, lo que demuestra tanto el correcto funcionamiento de los sistemas de detección como la necesidad de seguir avanzando en cultura preventiva.

«El crecimiento de los avisos por fuego y otras incidencias muestra que los sistemas de detección funcionan y salvan vidas. Pero también revela que aún queda camino por recorrer en prevención y concienciación», apunta Reneng.

Riesgo en viviendas y negocios
Aunque los grandes incendios forestales suelen acaparar la atención mediática, la mayoría de las víctimas se producen dentro de los hogares. El salón y el dormitorio son los espacios más afectados, y las causas más frecuentes incluyen fallos eléctricos, cigarrillos mal apagados o aparatos en mal estado.

Sin detección automática, la llamada a los servicios de emergencia puede demorarse más de 15 minutos. Con un sistema conectado, la alerta se transmite en menos de un minuto, permitiendo una intervención temprana que puede ser decisiva.

El riesgo no se limita al entorno doméstico. Oficinas, comercios y naves industriales registran más de 21.000 incendios al año en España, según datos de UNESPA, con pérdidas que superan los 500 millones de euros.

«En el ámbito empresarial, un incendio no solo implica daños materiales: puede suponer la pérdida de información, equipos o empleo. La prevención debe entenderse como una inversión en seguridad y continuidad», añade Reneng.

Falta de normativa en viviendas particulares
A pesar de las cifras, España no cuenta con una normativa que obligue a instalar detectores de humo en viviendas particulares. El Código Técnico de la Edificación (CTE) y el Reglamento de Seguridad contra Incendios en Establecimientos Industriales (RSCIEI) solo lo exigen en hoteles, garajes o industrias. Algunas comunidades, como Cataluña o Navarra, han desarrollado campañas de sensibilización, pero la instalación en los hogares sigue siendo voluntaria.

«La seguridad no debería depender de una obligación legal, sino de una conciencia social. Un simple detector puede evitar consecuencias irreversibles», concluye Jenny Sofie Reneng.

El fútbol es el deporte más eficiente para las marcas de la mitad de los sectores analizados, según el estudio ‘Eficiencia de 30 deportes como touchpoints para marcas de 10 sectores. Atención, relevancia y eficiencia’, realizado por la consultora OnStrategy, especializada en la creación, construcción y optimización del valor económico y financiero de negocios y marcas

El fútbol es el deporte más eficiente como touchpoint para marcas de seguros, telecomunicaciones, banca, comida y bebida y distribución no siendo así para marcas de automóvil, transporte, ocio y turismo o moda y lujo. Le siguen el tenis, el automovilismo y motociclismo y el ciclismo, que completan el grupo de disciplinas con mayor potencial para maximizar el rendimiento del patrocinio deportivo.

El informe examina tres indicadores clave, eficiencia, atención y relevancia, para evaluar la eficacia real de los 30 deportes más populares del país: Fútbol, tenis, ciclismo, gimnasia, footing, motociclismo, padel, baloncesto, automovilismo, golf, atletismo, deportes de riesgo, fútbol sala, vela, montaña, rugby, hockey (hierba y patines), balonmano, voleibol, hípica, natación, socorrismo, surf, artes marciales, escalada, boxeo, patinaje, bádminton y caza.  De esta manera, el estudio muestra cómo algunos deportes son touchpoints muy eficientes para algunos sectores, como marcas de coches para sector automovilístico evidentemente, pero otras marcas están dirigiendo sus inversiones a deportes menos eficientes en sus categorías dejando así huecos de oportunidades de inversión para sus competidores directos.

Teresa de Lemus, Country Associate Partner de OnStrategy España, afirma: «No todos los deportes funcionan igual para según qué estrategias, pero tampoco para según qué sectores. Hay auténticas oportunidades para las marcas de algunos sectores en deportes que no están siendo correctamente aprovechados como puede ser la vela o el pádel«, subrayando la necesidad de que las marcas ajusten sus decisiones de patrocinio a la realidad del mercado y a la afinidad de cada disciplina con los valores de cada categoría.

Con un panel de 140.000 personas, el estudio publica el índice de eficiencia el cual es calculado a partir de la relevancia y la atención de las marcas que los utilizan como touchpoints.  El índice de relevancia que alcanza cada una de las marcas expuestas en estos deportes es el resultado de visibilidad, posicionamiento, confianza y admiración, calidad del producto, calidad del servicio, innovación y diferenciación, gobernanza y liderazgo, medio ambiente y ciudadanía e intención de compra.

Según el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual de Gi Group Holding, el 91,7% de los profesionales considera muy importante o bastante importante que, al menos, una de las entrevistas se realice presencialmente. Asimismo, el 57% declara sentirse incómodo ante la posibilidad del uso de chatbots o herramientas de inteligencia artificial en los procesos de selección

Hoy en día la movilidad laboral resulta habitual, especialmente entre los más jóvenes. Las carreras han dejado de ser lineales para convertirse en trayectorias dinámicas formadas por etapas, aprendizajes y experiencias diversas. Así se manifiesta en el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual, realizado por Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RRHH, que revela que más de 3 de cada 10 de los jóvenes encuestados probablemente busque un cambio laboral en los próximos 6 meses, mientras que más del 25% reconoce que buscará un nuevo puesto de trabajo en el mismo periodo de tiempo. Sin embargo, el interés por la movilidad laboral es mucho menor en los mayores de 55 años, quiénes apenas el 31,5% reconoce que buscará un nuevo empleo en el próximo semestre o que probablemente lo hará. Por género, las mujeres muestran una mayor intención de movimiento (40,9%) frente a los hombres (32,5%).

En este sentido, el principal factor que impulsa esta decisión es la búsqueda de mejores salarios y prestaciones, así lo indican casi 7 de cada 10 profesionales, una condición que se acentúa con la edad, mientras solo el 58% de los jóvenes de entre 18 y 25 años lo prioriza, la cifra asciende a casi el 85% en los mayores de 55 años. A continuación, se sitúa el deseo de conciliación entre vida laboral y familiar (47,8%), un aspecto más valorado por las mujeres (51,2%) que por los hombres (43,4%).

La búsqueda de una mayor estabilidad o seguridad laboral (36,3%) y la búsqueda de flexibilidad, como, por ejemplo, opciones de trabajo híbrido o la semana laboral de 4 días (36,2%) son otros de los factores que determinan la decisión de cambiar de puesto de trabajo.

Apuestan por proceso de selección con trato humano en lugar del uso de IA
La entrevista presencial sigue siendo una pieza clave en los procesos de selección para la mayoría de los profesionales encuestados, así lo indica el 91,7% que considera que es muy importante o bastante importante que al menos una de las entrevistas se realice de forma presencial.

Tanto es así que, el uso de chatbots o herramientas de inteligencia artificial en procesos de selección genera reticencias entre los candidatos. Más del 57,7% de los profesionales declara sentirse muy incómodo o algo incómodo si parte del proceso de selección lo gestionara un chatbot, frente al 9,5% que afirma sentirse muy cómodo si es así.

Paciencia, los profesionales la tienen esperando la respuesta de una empresa
Tras solicitar un puesto de trabajo, un tercio de los profesionales (30,8%) reconoce que el tiempo máximo de espera para una respuesta por parte de la empresa antes de perder el interés es de 1 a 2 semanas; un 22,1% asegura que espera menos de 1 semana y un 18,4%, lo hace apenas entre 1 y 3 días.

Por edades, los más impacientes son los mayores de 55 años. El 30,7% asegura que el tiempo máximo de espera de una respuesta por parte de la empresa es de menos de una semana, mientras que casi 4 de cada 10 jóvenes entre 18 y 35 años considera que esperar entre 1 y 2 semanas es el tiempo máximo para tener una contestación por parte de la empresa.

Una vez solicitado el puesto, el 53,3% de los profesionales reconoce que siempre o a veces obtienen feedback de la empresa. Los jóvenes entre 18 y 25 años son quiénes en mayor medida lo reconocen (68%) frente a los mayores de 55 (42,3%).

Ante una oferta de una empresa desconocida, se prioriza el salario
En el caso de que una empresa desconocida se pusiera en contacto con un candidato, lo que despierta mayor interés son los aspectos concretos y verificables como el salario competitivo, prestaciones u otros incentivos económicos (62,9%), las condiciones laborales como la flexibilidad horaria o el teletrabajo (51%) y la conciliación entre la vida personal y profesional (40,2%) se sitúan a la cabeza.

Así, esta necesidad de certezas se extiende también al momento de elegir una empresa en la que incorporarse como empleado. La estabilidad y la seguridad laboral se posicionan como los factores más atractivos (72,8%), especialmente para mujeres con un porcentaje similar al de la media (74,1%). La segunda característica que resulta más atractiva para elegir una empresa son las opiniones y valoraciones positivas de los empleados (39,9%).

La mediana empresa, la favorita para trabajar
A la hora de elegir el tipo de empresa en la que trabajar, casi la mitad de los profesionales se decantan por las medianas empresas (entre 51 y 500 empleados), una preferencia que se acentúa entre los jóvenes de 18-25 años (60%) y entre las mujeres (50%).

Para los profesionales, la motivación de elegir entre trabajar en un tipo de estructuras u otro depende de las ventajas y desafíos que cada tipo de organización implica. Así, el 62% de los encuestados cree que las grandes compañías ofrecen mayor acceso a recursos, formación y beneficios, mientras que un 54% asocia este tipo de entornos con mejores oportunidades de crecimiento, más estabilidad y funciones bien definidas. Sin embargo, los profesionales también identifican aspectos negativos, un 42,3% considera que el proceso de toma de decisiones en grandes empresas es demasiado lento, y un 46,4% reconoce sentirse abrumado por su entorno competitivo y exigente.

En el lado contrario, las empresas pequeñas se perciben como espacios más ágiles y humanos, así lo cree un 59,8% que valora el ambiente de equipo unido y la experiencia práctica que se da en ellas, y un 50,6% destaca su flexibilidad y diversidad de funciones. Sin embargo, también se reconoce que presentan limitaciones en el acceso a recursos o beneficios (45,9%). Por edades, los más jóvenes, 18 a 25 años, están divididos. Por un lado, valoran el ambiente de equipo unido y la experiencia práctica que suelen ser habituales en las empresas pequeñas (63,2%), pero también ponen en valor el acceso a recursos, formación y beneficios que ofrecen las grandes empresas (61,2%). Del mismo modo, son conscientes de que pueden sentirse abrumados por en entorno competitivo o las expectativas de alto rendimiento que resultan habituales en empresas grandes (63,9%).

Bonificaciones por rendimiento, clave para aceptar un empleo
Por último, preguntados por las razones que los llevaría a aceptar una oferta laboral entre las ventajas adicionales que pueden inclinar la balanza a la hora de aceptar una oferta laboral, destacan especialmente las bonificaciones por rendimiento o participación en beneficios (55,2%). Este incentivo es aún más valorado por los trabajadores de entre 55 y 64 años (61%). Le siguen en importancia el tiempo libre remunerado adicional (44,8%) y la cobertura sanitaria (36%), esta última especialmente valorada por jóvenes de 18 a 25 años (45%). 

Otros beneficios que también son valorados son los planes de jubilación con aportación de la empresa (34,5%), que alcanzan su máximo en la franja de edad de 55 a 64 años (56,6%), y las prestaciones de transporte o desplazamiento (34,7%), con mayor peso entre los más jóvenes y en el sector logístico (43,5%).

Para muchas empresas, un año se mide en cifras o en premios. Para Allzone y su director operativo, Pablo Sebastián Moscoloni Medina, 2025 ha sido un ejercicio que se ha definido por algo más profundo: la capacidad de mantener firme un proyecto innovador en medio de un entorno incierto y, aun así, avanzar con determinación

A lo largo del año, Allzone ha sido reconocida repetidamente por su excelencia y su capacidad de adaptación. El nombramiento como Mejor Comercio Online en Tecnología por tercer año consecutivo reafirmó la solidez de su modelo operativo y su compromiso con la satisfacción del cliente. A nivel internacional, la NRF 2025 destacó a la compañía como un caso ejemplar de innovación, un reconocimiento especialmente significativo para una empresa española en un mercado global altamente competitivo. Medios especializados, además, subrayaron el liderazgo de Moscoloni como una combinación de disciplina, estrategia y resiliencia. Europa Press, por su parte, puso el foco en la ética de la compañía y en su apuesta constante por proveedores y talento local, incluso en un marco económico cada vez más complejo.

Este conjunto de logros no se entiende únicamente como un punto de llegada, sino como prueba de que la empresa ha sabido sostener, mejorar y ampliar su propuesta de valor pese a las circunstancias. Y es que 2025 también estuvo marcado por desafíos estructurales que exigieron a la organización un esfuerzo excepcional. La compañía tuvo que gestionar bloqueos bancarios inesperados, diversas retenciones que afectaron temporalmente su capacidad operativa y procesos regulatorios que requirieron recursos y atención adicionales. Estas dificultades no estuvieron vinculadas a errores internos, sino a tensiones externas propias de un sistema que, en ocasiones, frena más de lo que impulsa a quienes buscan transformar el mercado.

Frente a este escenario, Allzone adoptó una filosofía clara: avanzar con responsabilidad y coherencia. La reorganización interna, la priorización de clientes y proveedores, la documentación exhaustiva de cada incidencia y la capacidad de mantener la actividad incluso en los momentos más exigentes fueron pilares que definieron la cultura del año. La compañía asumió que, aunque las circunstancias puedan cambiar, los valores deben permanecer intactos.

Con 2026 a las puertas, Allzone cierra el ejercicio con una visión honesta y abierta. El futuro se evalúa con rigor y serenidad, contemplando distintos escenarios con el objetivo de tomar decisiones sostenibles y alineadas con la esencia del proyecto. Pase lo que pase, el legado de este año ya es una realidad: una cultura de innovación profundamente arraigada, un equipo que ha demostrado estar a la altura de cualquier desafío y una trayectoria reconocida tanto dentro como fuera del país.

2025 quedará como el año en el que Allzone confirmó quién es realmente: una empresa capaz de resistir, de adaptarse y de seguir adelante con dignidad y transparencia.

La compañía ofrece servicios avanzados de conversión y automatización para evitar fallos en pagos, rechazos y problemas de conciliación derivados de los nuevos formatos, permitiendo a las empresas adaptarse sin reemplazar sistemas ni interrumpir sus operaciones

Treasury Intelligence Solutions (TIS), una plataforma líder en la nube para pagos y gestión de tesorería, está preparando a las organizaciones para el futuro con servicios especializados de traducción tras la reciente fecha límite de noviembre de 2025 para ISO 20022. En un momento decisivo para la industria financiera, SWIFT exige ahora que los bancos migren sus mensajes de pagos transfronterizos a ISO 20022. Como consecuencia, los equipos de tesorería ya están observando diferencias en cómo sus bancos envían y reciben información de pago. Adaptarse a estos cambios requerirá un enfoque estratégico para modernizar sistemas y procesos.

ISO 20022 sustituye un mosaico de normas antiguas por un único estándar para estructurar los datos de pago. El nuevo estándar universal está diseñado para reducir confusiones entre mercados, mejorar la calidad de los datos y ofrecer el nivel de transparencia que los reguladores de todo el mundo esperan hoy.

La transición a pagos ISO 20022 requiere tiempo y visión estratégica, especialmente porque muchos sistemas heredados, ERP y sistemas de pago no fueron creados para manejar datos estructurados. Actualizarlos demanda planificación y coordinación entre múltiples equipos internos.

ISO 20022 supone un cambio significativo para la industria, pero no debería alterar la operativa diaria de las empresas», afirmó Wouter De Bie, director de Tecnología de TIS. «Nuestra prioridad es hacer que esta transición sea fluida. Al aprovechar la capacidad de nuestra plataforma para traducir archivos de pago a formatos específicos de cada banco y completar automáticamente los campos requeridos por ISO, damos a los equipos de tesorería la flexibilidad de adaptarse a su propio ritmo. Este enfoque garantiza estabilidad, reduce el riesgo y permite cumplir con las nuevas normas sin costosas renovaciones de sistemas ni soluciones de última hora.»

La plataforma de TIS utiliza más de 140.000 perfiles bancarios específicos para ofrecer una amplia cobertura de formatos ISO. Además, una innovadora solución basada en IA aborda requisitos particulares del estándar, como la información de direcciones estructuradas para beneficiarios corporativos. Las empresas que comiencen ahora a actualizar sus datos y flujos de pago estarán mejor preparadas para los cambios más profundos que vienen. Quienes no lo hagan podrían enfrentarse a problemas como truncamiento de mensajes, pagos rechazados y tiempos de procesamiento más lentos a medida que los formatos no estructurados se eliminan gradualmente.

«Estamos viendo ya los beneficios de anticiparse a ISO 20022», señaló Jon Paquette, director de Estrategia de TIS. «Las organizaciones que usan nuestra plataforma han implementado los cambios impulsados por los bancos sin fallos en pagos ni costosos retrabajos, y también están aprovechando nuestras capacidades de conversión de estados de cuenta para evitar interrupciones en conciliación y aplicaciones de caja a medida que los bancos eliminan los formatos MT e introducen CAMT. Esto demuestra que, con las herramientas adecuadas, las empresas pueden prepararse para la adopción total de ISO según sus propios plazos —manteniendo la estabilidad mientras cumplen con los estándares en evolución».

Acerca de TIS
TIS ayuda a CFOs, tesoreros y equipos financieros a transformar su flujo de caja global, su liquidez y sus funciones de pago. Desde 2010, su plataforma en la nube, premiada y respaldada por un modelo de servicio líder, permite a todo el departamento financiero colaborar de forma más eficaz y alcanzar la máxima eficiencia, automatización y control. TIS impulsa un rendimiento superior en áreas clave como previsión de caja, capital circulante, pagos salientes, mensajería financiera, prevención del fraude, cumplimiento en pagos y más.

Las empresas interesadas en saber cómo TIS puede apoyar la transición a ISO 20022, pueden ponerse en contacto ca través del siguiente link.

El complejo hotelero, ubicado en Amarilla Golf, que abrió sus puertas el 1 de diciembre, marca un nuevo impulso en la expansión de Kora Living en Canarias tras el éxito de Kora Nivaria Beach

El pasado 1 de diciembre abrió sus puertas Kora Tigot, el nuevo resort hotelero de Kora Living ubicado en San Miguel de Abona, concebido como un homenaje contemporáneo al paisaje volcánico y al carácter atlántico de Canarias. Situado en Amarilla Golf, uno de los mejores campos de golf de la isla y a pocos metros del Puerto Deportivo, el complejo nace para convertirse en un referente del conscious living en el archipiélago y uno de los destinos más especiales del sur de Tenerife.

Con 88 apartamentos de uno y dos dormitorios, amplias terrazas y una propuesta integral de servicios, Kora Tigot refuerza la presencia de la marca en uno de los mercados turísticos más dinámicos del país. Su apertura supone un hito en la estrategia de expansión de Kora Living en Canarias, impulsada tras el éxito sostenido de Kora Nivaria Beach, que mantiene una ocupación anual superior al 90% y valoraciones por encima de 9.

Un resort diseñado para vivir el exterior y la esencia de la isla
El complejo ofrece un amplio abanico de espacios pensados para favorecer la vida al aire libre y la conexión con el entorno: pool bar con servicio de desayuno, piscina lagoon, piscina deportiva semiolímpica, jacuzzi, y amplias áreas exteriores concebidas para descansar, socializar o trabajar en un ambiente relajado. A partir del 15 de diciembre, Kora Living comenzará a activar una programación de experiencias que se irá ampliando progresivamente y cuyo objetivo es acercar al huésped a la cultura local. La primera de ellas serán las sesiones de Wake Up Yoga y tratamientos wellness.

A pocos metros del resort, el Puerto Deportivo de San Miguel amplía la oferta con actividades acuáticas, excursiones marítimas y uno de los puntos de buceo más espectaculares de Tenerife. Todo ello en un enclave privilegiado: frente al mar, junto a servicios esenciales como el aeropuerto y el Hospital Sur, y con el Parque Nacional del Teide como telón de fondo.

Arquitectura integrada en la isla, interiorismo atlántico y paisaje endémico
Kora Tigot es una declaración de intenciones: un proyecto que reinterpreta la topografía, la luz y los contrastes minerales del archipiélago sin imponerse sobre el territorio.

El diseño arquitectónico, firmado por Makin Molowny Portela, apuesta por la integración paisajística, la eficiencia energética y una volumetría que se adapta al terreno en dos niveles, favoreciendo la continuidad visual con el entorno.

El interiorismo, desarrollado por Febrero Estudio, combina tonos terracota, fibras naturales y materiales que evocan la calma atlántica desde la sobriedad y la elegancia. El paisajismo, creado por Alba Villacampa, articula un jardín que mezcla especies endémicas, vegetación costera y zonas de inspiración subtropical seleccionadas por su bajo consumo hídrico. El diseño configura un conjunto pensado para aportar frescor, biodiversidad y continuidad visual con el entorno natural de la isla.

El complejo incorpora criterios avanzados de sostenibilidad: diseño eficiente de la envolvente térmica, recuperación energética, reutilización de aguas grises y pluviales, y materiales de proximidad, todo ello en línea con la hoja de ruta ambiental de Kora Living.

El nombre Kora Tigot bebe de la tradición cultural de la Macaronesia, territorio al que pertenece Tenerife y cuyo origen etimológico remite a los vocablos griegos makarios («los felices») y nesos («islas»). Desde este imaginario vinculado a paisajes volcánicos, cielos luminosos y un carácter casi místico, surge un naming que evoca bienestar, refugio y conexión con la naturaleza atlántica. Tigot sintetiza esa visión: un lugar donde la experiencia se eleva y donde la identidad del entorno inspira cada detalle.

Un paso decisivo en el modelo conscious living en Canarias
La apertura de Kora Tigot supone un hito en la consolidación del modelo de conscious living de Kora Living en Canarias, un territorio clave en la estrategia de crecimiento de la marca. Tras el éxito de Kora Nivaria Beach —uno de los alojamientos mejor valorados del sur de la isla— el nuevo complejo amplía la presencia de la compañía en un archipiélago donde el diseño, el clima y la riqueza natural permiten desarrollar una propuesta hotelera conectada con el entorno y la vida al aire libre.

«Kora Tigot representa un paso decisivo en nuestra estrategia de consolidar un modelo de hotelería consciente en Canarias. Este complejo refleja nuestra visión: alojamientos que responden a las nuevas formas de viajar y se integran de forma respetuosa en el entorno, aportan valor a la comunidad y ofrecen experiencias conectadas con la naturaleza y la cultura local. Su apertura refuerza nuestro compromiso con el archipiélago como destino prioritario y con un crecimiento basado en sostenibilidad, diseño y autenticidad», afirma Kepa Apraiz, CEO de Kora Living.

La compañía ya trabaja en dos nuevos complejos beach en Los Gigantes y Lanzarote, previstos para 2027 con 250 unidades alojativas adicionales, reforzando su apuesta por un modelo de alojamiento flexible, sostenible y alineado con la identidad local.

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Kora Living es la marca líder y referente en hotelería consciente, encargada de la gestión operativa de todos los complejos promovidos por Kategora Real Estate. Con una propuesta innovadora y sostenible, Kora Living redefine el concepto de alojamiento a través de una combinación de flexibilidad, diseño y conexión con el entorno.  

La marca opera bajo tres verticales distintivas —Beach, Urban y Flex—, ofreciendo experiencias únicas tanto en destinos costeros como urbanos. Su enfoque se basa en estancias personalizadas, que van desde un solo día hasta doce meses, y en una fuerte apuesta por la sostenibilidad, con edificios certificados bajo estándares Passivhaus o BREEAM.  

Actualmente, Kora Living gestiona tres complejos —Kora Nivaria Beach y Kora Tigot (Tenerife), Kora Green City (Vitoria) y Kora Kiliki (Pamplona)— y prevé la apertura de dos nuevos alojamientos en 2026 en Valencia y Andorra. La compañía continúa su expansión con el objetivo de superar las 2.500 unidades gestionadas en 2027, impulsada por nuevos proyectos en destinos como Alicante, Barcelona, Sevilla, Tenerife y Lanzarote.

Según McAfee, el 36 % de los consumidores sufre fraude en estas fechas, haciendo imprescindible la protección digital y los seguros ciber

Con la llegada de la Navidad y el incremento de compras online y regalos tecnológicos, los usuarios se enfrentan a un escenario de riesgo digital más elevado que nunca. Según el último Allianz Risk Barometer, el ciberriesgo es la principal amenaza actualmente, impulsado por la creciente sofisticación de estafas digitales y el uso de inteligencia artificial (IA) para engañar a los consumidores.

Durante las fiestas navideñas, los ciberdelincuentes aprovechan el aumento del tráfico online para desplegar técnicas más avanzadas, entre ellas tiendas falsas creadas con IA, imitaciones de pequeños comercios locales o mensajes falsos de seguimiento de paquetes. Según McAfee, el 36% de los consumidores fue víctima de una estafa de compras online durante la temporada navideña en 2024, demostrando la gravedad del problema y su impacto directo en los usuarios.

Al mismo tiempo, los regalos tecnológicos, como smartphones, tablets, relojes inteligentes, juguetes conectados o dispositivos domésticos, se convierten en nuevas puertas de entrada para ataques si no se configuran correctamente. Contraseñas débiles, falta de actualizaciones o ausencia de herramientas de protección aumentan el riesgo para las familias.

Aunque existen soluciones preventivas como antivirus, VPN o gestores de contraseñas, la mayoría de los usuarios reconoce que estas herramientas están dispersas y que resulta difícil saber cómo aplicarlas correctamente para una protección real. Aquí es donde entran en juego las soluciones integradas de seguridad digital y los seguros ciber, que combinan tecnología preventiva, asistencia experta e indemnización económica en caso de fraude.

Soluciones como Allyz Cyber reúnen en un solo lugar funciones como la navegación segura, la protección de identidad, el control parental, los antivirus, VPN y un seguro que cubre pérdidas económicas por incidentes cibernéticos. Este tipo de herramientas permite a los usuarios disfrutar de la tecnología navideña con tranquilidad, incluso cuando las amenazas evolucionan con rapidez gracias a la IA.

Cristina Rosado, Head Comercial de la línea de Dispositivos Móviles y Riesgo Digital (MDDR), destaca: «La realidad es que nadie está completamente a salvo. Por eso, en Allianz Partners creemos que la clave está en combinar concienciación y protección, ofreciendo a las personas herramientas prácticas que les permitan navegar en el mundo digital con confianza y seguridad».

El modelo español de gestión hídrica es un referente mundial, pero las tarifas están entre las más bajas de Europa y no cubren la amortización de inversiones ni los gastos financieros, tal como exige la normativa europea. Expertos de PWACS alertan que la obsolescencia de infraestructuras amenaza el liderazgo y proponen la creación de un órgano regulador independiente para garantizar la sostenibilidad del recurso

El agua es el «oro líquido» que vertebra España. Pese a un estrés hídrico que afecta a dos tercios de su superficie, el país mantiene un modelo de gestión basado en cuencas hidrográficas que es un referente de éxito internacional. Su agricultura intensiva la posiciona como el mayor proveedor de frutas y verduras de Europa, y sus empresas son líderes mundiales en la gestión hídrica, gracias a la eficiencia, la digitalización y la reutilización de aguas residuales.

Sin embargo, este escenario es «muy delicado» y «también inestable». Según Juan Pablo López Heras, presidente de PWACS, consultora especialista en servicios públicos urbanos, el verdadero «talón de Aquiles» del sector es el déficit de inversión y su financiación. Gran parte de las infraestructuras de agua están obsoletas, construidas para una población de 30 millones de habitantes y una afluencia turística muy inferior a los 100 millones anuales actuales.

Tarifas bajas e incumplimiento normativo
Se necesita renovar urgentemente estas infraestructuras y construir otras nuevas para afrontar las necesidades actuales y cumplir con la normativa de la Unión Europea, cuyo incumplimiento acarrea importantes multas que pagan todos los contribuyentes.

La Directiva Marco del Agua Europea se basa en el principio fundamental de la recuperación de costes de las inversiones y gastos de financiación. En la práctica, esto no se cumple. Las tarifas españolas se encuentran entre las más bajas de Europa y no reflejan el coste de la inversión ni los gastos financieros.

PWACS identifica dos problemas centrales que perpetúan esta situación:

1. Incoherencia regulatoria: La intervención municipal funciona de forma global y no salvaguarda los principios de recuperación de costes de la Directiva de la UE ni de la Ley de Aguas.
2. El municipio como juez y parte: En España, cada ayuntamiento es titular de los servicios y, a la vez, su propio regulador tarifario. La subida de tarifas es impopular, especialmente en año electoral, lo que contribuye a que las tarifas estén muy por debajo de la media europea, pese a la mayor complejidad de tratamiento y la escasez de recursos que obliga a infraestructuras costosas (desaladoras, presas, trasvases)

La solución, un regulador del agua independiente
Los expertos de PWACS concluyen que la solución pasa por la creación de un regulador del agua.

Esta figura debería ser independiente de las administraciones locales (similar a los reguladores ya existentes en energía, telecomunicaciones o transporte) y encargarse de establecer fórmulas tarifarias que garanticen la recuperación de costes e inversiones.

Un regulador reduciría el riesgo de las inversiones y de su recuperación, facilitando la financiación a través de bancos, fondos de infraestructuras y fondos de capital riesgo. Esto permitiría cubrir el déficit de inversión que la Administración Pública no puede asumir, y permitiría cumplir con los compromisos marcados por la UE.

Este avance beneficiaría a los ayuntamientos, a las empresas gestoras (públicas, privadas o mixtas) y, finalmente, a los ciudadanos, quienes pagan y reciben los servicios. España, con su excelencia técnica, necesita este marco regulatorio para asegurar la viabilidad a largo plazo de su modelo hídrico.

Las botas se consagran como el gran icono del invierno, capaces de transformar cualquier look, desde el urbano hasta el más sofisticado

DEICHMANN Calzados, filial del grupo alemán DEICHMANN SE primer minorista de calzado de Europa, vuelve a marcar el paso de la temporada con una propuesta que pone el foco en el calzado más deseado del invierno: las botas. Con el lanzamiento de sus colecciones Fashion Boots y Cozy Boots, la marca reúne en un mismo universo diseño, tendencia y confort para acompañar todos los momentos —dentro y fuera de la ciudad— con personalidad y calidez.

Las botas se consolidan como el gran icono invernal, capaces de transformar desde un look urbano hasta un conjunto más sofisticado. Con esta doble propuesta, DEICHMANN responde a las necesidades de un invierno que pide estilo, funcionalidad y comodidad a partes iguales. Mientras Fashion Boots aporta fuerza, presencia y un ADN fashion inconfundible, Cozy Boots abraza el espíritu cálido y relajado de la temporada. Ambas líneas conviven como dos caras del invierno: una más urbana y atrevida; la otra más suave, acogedora y sensorial. Las Fashion Boots de DEICHMANN llegan con carácter urbano y una estética contemporánea que domina los looks de temporada. Los modelos de corte track, las suelas chunky y los acabados atrevidos se convierten en protagonistas indiscutibles del street style. El charol negro aporta brillo y sofisticación para quienes buscan un look con impacto, elevando incluso los conjuntos más minimalistas.  El animal print en leopardo, uno de los grandes favoritos de la temporada, añade un guiño salvaje y fashion que transforma cualquier outfit. A pesar de su estética rompedora, las Fashion Boots mantienen el sello DEICHMANN: suela dentada, resistencia y máximo confort para seguir el ritmo de la ciudad sin renunciar al estilo.

En el otro extremo del universo invernal llegan las Cozy Boots, una colección pensada para quienes buscan suavidad, calidez y bienestar sin sacrificar el diseño. Inspiradas en los días fríos que invitan a disfrutar del hogar, estas botas fusionan confort y moda con un aire acogedor y femenino. En esta colección, las texturas suaves y los materiales aterciopelados se funden con acabados de piel de peluche, piel sintética y suelas ligeras que garantizan comodidad durante todo el día. Desde los botines clásicos en tonos neutros hasta los modelos con detalles de cadena o cordones trenzados, cada diseño celebra la calidez y la feminidad de una temporada que se vive mejor con los pies bien abrigados. Los tonos tierra, el beige avellana y el marrón canela dominan la paleta cromática, evocando el espíritu cozy que define la tendencia más deseada del momento: la elegancia relajada. Modelos como el botín con piel sintética o las slippers de suela chunky reinterpretan el concepto de calzado de descanso, fusionando moda y bienestar en una sola pieza. Ya sea para elevar un look urbano con una bota de charol o para disfrutar de la calidez de un botín cozy, la marca vuelve a demostrar que moda y última tendencia pueden ir de la mano y renovarse cada invierno. 

Descubrir la nueva colección de calzado DEICHMANN que ya está disponible en la web oficial de la marca deichmann.com, en su aplicación móvil, disponible para IOS y Android, y en tiendas DEICHMANN.

DEICHMANN Calzados celebra 15 Años en España: Un Viaje de Éxito y Crecimiento con paso firme hacia el futuro en el mercado nacional. Este año 2025, DEICHMANN Calzados, filial del grupo alemán DEICHMANN SE y primer minorista de calzado de Europa, se enorgullece de celebrar 15 años de presencia en España, un hito que refleja el compromiso de la compañía con el mercado español y con sus clientes nacionales. Desde su llegada a España, DEICHMANN Calzados ha trabajado incansablemente para ofrecer a todos los clientes una amplia gama de calzado y accesorios de alta calidad a precios muy competitivos, con un claro enfoque en las últimas tendencias de moda en calzado, además de un excelente servicio al cliente. A lo largo de estos 15 años en España, DEICHMANN Calzados ha ampliado su red de establecimientos, alcanzando un total de 88 tiendas ubicadas en las principales ciudades españolas situadas en los centros comerciales más transitados del país. Este crecimiento es el fruto de una estrategia de expansión e innovación, nacional e internacional, que continuará durante los próximos años, con nuevas aperturas y reaperturas que fortalecerán más aún la presencia de DEICHMANN en los diferentes mercados. Para conmemorar este importante hito, la compañía ha llevado a cabo una serie de eventos y activaciones a lo largo de todo el año 2025. Se realizaron promociones exclusivas y eventos especiales con sorpresas para todos sus clientes, proveedores y trabajadores, de los cuales se informó a través de las redes sociales y de la página web de DEICHMANN.

Novedad » DEICHMANN presenta D+: su nueva tarjeta de fidelidad en España
D+ es la nueva tarjeta de fidelidad de DEICHMANN ESPAÑA, pensada para premiar la confianza de sus clientes habituales. Permite acceder a ventajas exclusivas tanto en tienda física (Península y Baleares) como en la web. Al registrarse, el cliente recibe un cupón de bienvenida de 5 €* para su próxima compra (mínimo 30 €, excluidos artículos en promoción). También incluye beneficios como cupones por cumpleaños y condiciones especiales en futuras compras. El registro puede hacerse online (automáticamente si ya se dispone de cuenta) o desde el apartado específico en la web.
*Beneficios válidos durante 30 días tras el registro, en tiendas físicas y/u online.

Más información en: https://www.deichmann.com/es-es/s/dplus

Más información sobre DEICHMANN:

En la web oficial de la marca: https://www.deichmann.com

Y en sus redes sociales oficiales:
Instagram: @deichmann_es
Tik Tok: @deichmann_espana
Facebook: https://www.facebook.com/Deichmann.ES/

DEICHMANN SE, con sede en Essen (Alemania), se fundó en 1913 y sigue siendo una empresa familiar al 100%. El grupo empresarial es el líder europeo del mercado minorista del calzado y opera en más de 30 países de todo el mundo. Emplea a más de 49.900 personas y gestiona más de 4.700 tiendas y 40 tiendas en línea. Además de las tiendas DEICHMANN, la empresa es propietaria de Dosenbach, Ochsner Shoes y Ochsner Sport en Suiza, vanHaren en los Países Bajos y Bélgica y Rack Room Shoes en Estados Unidos. También es propietaria del Grupo SNIPES, con tiendas y comercios en línea en Europa y Estados Unidos. Desde hace décadas, la empresa participa en diversos proyectos sociales, por ejemplo, a través de la Fundación DEICHMANN.

La incorporación de Nasdaq Verafin como Miembro Fundador refuerza los esfuerzos globales para prevenir fraudes financieros y estafas digitales, con un enfoque especial en América Latina, uniendo tecnología avanzada y colaboración sectorial

La Global Anti-Scam Alliance (GASA) se complace en anunciar que Nasdaq Verafin se ha unido a GASA como Miembro Fundador, fortaleciendo el esfuerzo global para combatir estafas, delitos financieros y fraudes digitales. A medida que las tácticas de fraude continúan evolucionando a través de fronteras y canales digitales, la colaboración entre sectores se ha vuelto esencial para proteger a los consumidores y construir ecosistemas financieros más seguros.

La participación de Nasdaq Verafin marca un paso significativo en la misión compartida de promover la confianza, la transparencia y la resiliencia en todo el mundo. Además de unirse al esfuerzo global, Nasdaq Verafin se integrará a las secciones de GASA en Brasil y México para colaborar con las partes interesadas del ecosistema financiero en América Latina, fortaleciendo iniciativas regionales para combatir el delito financiero.

Los criminales están innovando a un ritmo sin precedentes, aprovechando los silos de información y las limitaciones de la tecnología heredada para evitar ser detectados. Estamos en un punto de inflexión en la lucha contra el crimen financiero, uno que requiere que todo el ecosistema se una, aprovechando el poder de la inteligencia colectiva para fortalecer nuestras defensas y proteger mejor a los consumidores en todo el mundo. Esperamos asociarnos estrechamente con la Global Anti-Scam Alliance para compartir soluciones innovadoras, inteligencia y experiencia global frente a los desafíos únicos que enfrentan las instituciones financieras en Brasil y México», dijo Mauriceo Castanheiro, jefe de Fraude en Pagos Internacionales de Nasdaq Verafin.

Nasdaq Verafin es un líder global en soluciones tecnológicas para la gestión del crimen financiero, confiado por más de 2,700 instituciones financieras en todo el mundo. El enfoque innovador de la compañía combina datos de consorcio, IA y aprendizaje automático para disuadir, detectar y prevenir actividades criminales. El enfoque de consorcio de Nasdaq Verafin descubre riesgos ocultos en todo el sistema financiero, aprovechando datos e información de más de 800 millones de contrapartes para mejorar la detección y prevención de fraudes, reduciendo al mismo tiempo los falsos positivos.

«Que Nasdaq Verafin se una a la Global Anti-Scam Alliance como Miembro Fundador es un hito para nuestra organización y para la lucha global contra las estafas. Su profunda experiencia en aprovechar la tecnología para detectar actividades criminales de manera más eficiente y efectiva aporta un nuevo nivel de conocimiento e influencia a nuestra misión. Con la asociación de Nasdaq Verafin y sus representantes en los consejos de las secciones de Brasil y México, estamos fortaleciendo nuestra capacidad de conectar el conocimiento global con la acción local. Juntos, podemos ayudar a definir políticas más sólidas, acelerar la colaboración industrial y construir las bases para un futuro libre de estafas», dijo Jorij Abraham, director general de GASA.

«La incorporación de Nasdaq Verafin como Miembro Fundador no solo es un hito para la sección de Brasil, sino también un fuerte respaldo a la relevancia de nuestro mercado y a la seriedad del trabajo que hemos construido desde el primer día. Comenzamos nuestro recorrido ya junto a una institución reconocida globalmente por su excelencia, innovación y profundo compromiso con la integridad. Esta asociación fortalece nuestra capacidad de traducir la experiencia global en impacto local y acelera nuestra misión de elevar el estándar de colaboración en la lucha contra estafas y delitos financieros en Brasil», dijo Renata Salvini, directora de la sección de Brasil.

«Con el 76 por ciento de los adultos mexicanos siendo víctimas de estafas y 139 mil millones de pesos perdidos anualmente, según el Informe de 2025 State of Scams in Mexico Report, 2026 será devastador. La IA democratizó la productividad pero industrializó el fraude; esto no es una predicción, es una cuenta regresiva. Combatir esta epidemia requiere defensas integradas donde la detección temprana active una acción coordinada a través de plataformas digitales, telecomunicaciones, finanzas y autoridades. La incorporación de Nasdaq Verafin a GASA México cierra la brecha entre tecnología y coordinación. Sin colaboración sistémica, nuestro sistema económico sigue siendo vulnerable. Esto fortalece nuestro compromiso multilateral con la estabilidad esencial», agregó Sissi de la Peña, directora de la sección de México.

A través de esta asociación, los ejecutivos de Nasdaq Verafin se integrarán a los Consejos Asesores de las secciones de GASA México y Brasil. Como Miembro Fundador, Nasdaq Verafin colaborará con GASA y sus miembros, aportando conocimientos de más de dos décadas deteniendo el crimen financiero para desarrollar nuevas estrategias innovadoras que protejan a los consumidores de fraudes y estafas.

Para conocer más sobre el enfoque de Nasdaq Verafin en la detección y prevención de delitos financieros, visitar www.verafin.com.

Acerca de la Global Anti-Scam Alliance (GASA)
La Global Anti-Scam Alliance es una organización sin fines de lucro cuya misión es proteger a los consumidores de todo el mundo de las estafas. GASA reúne a responsables de políticas, agencias de aplicación de la ley, autoridades de protección al consumidor, ONG, sector financiero, operadores de telecomunicaciones, plataformas de internet, proveedores de servicios y organizaciones de ciberseguridad para compartir información, descubrir estafas emergentes y promover la acción coordinada contra el fraude. Más información en https://www.gasa.org.

Acerca de Nasdaq Verafin
Nasdaq Verafin ofrece soluciones tecnológicas de gestión del crimen financiero para detección y gestión de fraudes, cumplimiento y gestión AML/CFT, gestión de clientes de alto riesgo, control y gestión de sanciones, y compartición de información. Más de 2,700 instituciones financieras, representando 11 billones de dólares en activos colectivos, utilizan Nasdaq Verafin para prevenir fraudes y fortalecer los esfuerzos AML/CFT. Visitar www.verafin.com para más información.

La Sociedad Europea Cultural, Social y Empresarial (SECSE) celebró este viernes en el histórico Palacio de los Duques de Santoña, sede de la Cámara de Comercio de Madrid, la III Edición del Premio Europeo a la Mejor Empresa del Año 2025, un encuentro que se consolida como una de las citas empresariales más destacadas del panorama europeo

La gala reunió a representantes institucionales, líderes empresariales y personalidades de la cultura y los medios de comunicación en un acto íntimo y selecto, donde la excelencia, la innovación y el compromiso fueron los protagonistas.

Uno de los momentos más emotivos de la noche fue el homenaje a D. Enrique Cerezo, figura imprescindible del cine español, quien recibió el Premio Diamante a la Mejor Trayectoria Profesional y fue nombrado Socio de Honor de la SECSE.

Cerezo ha dedicado su vida al cine y a la industria audiovisual, no solo como productor de títulos relevantes del cine español, sino también por su labor en la restauración y preservación del patrimonio fílmico, con más de 7.000 títulos recuperados. Desde 1998 preside EGEDA, impulsando iniciativas como los Premios Forqué y los Premios Platino, además de promover la financiación cultural a través de CREA SGR

La SECSE distinguió a seis compañías y líderes empresariales que representan el talento, la visión estratégica y la capacidad transformadora que demanda el tejido empresarial europeo.

OCN –Premio Europeo a la Evolución Empresarial en Construcción 2025
La compañía, con más de dos décadas de trayectoria, ha sido premiada por su modelo de construcción con propósito, apostando por la industrialización, la sostenibilidad y una gestión responsable que ha permitido un crecimiento sostenido del 40% en la última década.

SERYMA –Premio a la Compañía Líder en Rehabilitación Energética de Fachadas y Edificios 2025
Fundada en 2001,destaca por su modelo «llave en mano» y su compromiso con la eficiencia energética, el confort y la salud de los usuarios. Su labor reduce consumos, elimina humedades y revaloriza los inmuebles hasta en un 25%.

Burdinola –Premio a la Excelencia en Ingeniería y Equipamiento de Laboratorios
Con 47 años de trayectoria, la empresa ha equipado cerca de 8.000 laboratorios en más de 50 países, liderando el sector con innovaciones globales como la Nano Chamber y la Api Chamber. Su misión: crear laboratorios seguros y eficientes que mejoren la sociedad.

Restaurante Gabriela –Premio a la Excelencia Gastronómica 2025
Dirigido por Abdeslem Ahbeti Ouali y George Cosmin Serban, Gabriela es un referente por su fusión de tradición y creatividad, con platos emblemáticos como su cochinillo asado o su premiada tapa «El atún en movimiento».

Gonzalo Sáinz-Trápaga Fernández –Premio Innovación Tecnológica en Cloud 2025
Ingeniero en Desarrollo Sostenible, se ha especializado en cloud computing con certificaciones de Google y Microsoft, liderando soluciones tecnológicas escalables y sostenibles para organizaciones de distinto tamaño.

AI2Learn –Premio Innovación en Formación Corporativa 2025
La empresa revoluciona el aprendizaje corporativo mediante IA, con experiencias formativas personalizadas y resultados medibles, gracias a un equipo multidisciplinar liderado por José Luis Martínez Blanco.

El acto fue presentado por Ana Agracia Lozano, cuya profesionalidad aportó ritmo y claridad a la ceremonia. También se destaca el trabajo de los directivos de la SECSE, Rosa Sabogal y Gonzalo Iglesias, cuya labor organizativa y coordinación han sido esenciales para el éxito de esta edición.

La gala concluyó con un cóctel y un encuentro de networking en los salones del Palacio de Santoña. La SECSE reafirma con este evento su misión: reconocer, inspirar y conectar a quienes construyen una Europa más competitiva, avanzada y responsable.