Los famosos que han salido a protestar por la muerte de George Floyd

Las manifestaciones contra el racismo y la brutalidad policial en Estados Unidos se han extendido por todo el país. La muerte del hombre afroamericano George Floyd a manos de un policía ha conmocionado a una nación que ya estaba harta de este tipo de sucesos. Si bien era común que artistas, celebrities y famosos estadounidenses se pronunciaran cuando una tragedia de este tipo ocurría, el nivel de participación y seguimiento que está teniendo este movimiento no tiene precedentes. Estos son algunos de los famosos que han salido a la calle para mostrar su apoyo a la comunidad negra.

ARIANA GRANDE

La de Boca Ratón salió a las calles de Los Ángeles este domingo con un cartón en el que escribió: «Black Lives Matter». Varios participantes de la movilización cercanos a ella la grabaron. Ella misma retransmitió parte de la protesta a través de su Instagram. Los cantantes Melanie Martínez y Lauren Jauregui también fueron vistos. Camila Cabello y Shawn Mendes, por otro lado, salieron a las calles de Miami, reunidos por la misma causa.

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HALSEY

La joven cantante estadounidense también salió a la calle, pero además, retransmitió en directo en un live stream en Instagram todo lo que sucedía. Este vídeo se expandió muchísimo durante el domingo, debido a algunos momentos fuertes que quedaron reflejados. Uno de ellos ocurría cuando veíamos a la cantante en primera línea de batalla, agachada junto a otros manifestantes frente a un grupo de policías. «Nosotros somos patriotas, vosotros sois cobardes», llegó a gritarle a los agentes.

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MADISON BEER

Al igual que Halsey, la cantante Madison Beer hizo algunas grabaciones en las que quedaron retratados momentos de extrema dureza y violencia. En determinado momento, Madison describe su terrible experiencia en Santa Monica. Asegura que fue rociada con gas lacrimógeno.

ROSS LYNCH

El actor conocido por sus papeles en Disney Channel fue visto junto a su pareja, Jaz Sinclair, en Los Ángeles portando una cartel con el texto: «Black Lives Have Always Mattered». Sus fans han compartido las fotografías en redes y han celebrado la actitud del joven actor.

LANA DEL REY

Si bien la cantante había sido criticada por ser de las últimas en pronunciarse sobre George Floyd, finalmente lo ha hecho, y sus fans han celebrado verla, de hecho, en la calle como al resto. Este domingo fue cuando la autora de ‘Born to Die’ publicó fotografías y vídeos en Instagram participando en las protestas. De hecho, volvió a suscitar cierta polémica después de que grabara las caras de varias personas que corrían a saquear un centro comercial. Ya ha borrado ese post. Los saqueos están siendo otra problemática que está viviendo EEUU estos días.

JOHN CUSACK

El veterano actor ha sido agredido por la policía en Chicago. Ha subido una grabación del momento a Twitter, que ya acumula casi 10.000 retuits. “A los policías no les gustó que filmara un coche ardiendo, así que vinieron a por mí con porras. Golpeando mi bicicleta. Aquí está el audio”, escribió Cusack.

Más tarde, volvió a redactar otro tuit en el que criticaba al presidente estadounidense: «Me sorprendería mucho si se trata de un evento de uno o dos días. Bien puede ser el comienzo del fin de la repugnante era Trump -gracias a Dios-. Es como un torrente de indignación, una ola que alcanza su punto máximo: en Chicago se trataba de llegar a la Torre Trump durante todo el día», explicó.

El precio medio de la vivienda aumenta un 0,3% en el primer trimestre

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El precio medio de la vivienda libre se incrementó un 0,3% interanual en el primer trimestre de 2020, hasta alcanzar los 1.640,4 euros el metro cuadrado, aunque registró un descenso del 0,8% en comparación con el último trimestre de 2019, según la estadística sobre el valor tasado de la vivienda del Ministerio de Fomento.

Este alza en el precio muestra la continuidad de la tendencia que sigue en los últimos años. Si bien es cierto, que este porcentaje se ha frenado ya que a partir del 14 de marzo de decretó el Estado de alarma y el sector inmobiliario quedó casi paralizado. 

Además, según los expertos del sector, no se espera que el precio caiga y la entrada de «chollos» inmobiliarios. El propietario rebajará el precio de su inmueble si necesita vender rápido ante la falta de liquidez, pero si no necesita cash no bajarán el precio, ya que el ritmo de venta se va a recuperar. Solo hacen falta unos meses para que la incertidumbre desaparezca.

CAÍDAS EN 8 CCAA

Por comunidades autónomas, en comparación con el año anterior, se han registrado descensos en ocho de ellas, destacando la caída registrada en La Rioja (-2,4%) y la de Murcia (-2%). Por detrás, le siguen Castilla-La Mancha (-1,4%), Castilla y León (-1,2%), Asturias y Comunidad Valenciana (-0,9% en ambas), Navarra (-0,2%) y Cantabria (-0,1%).

Por su parte, entre los incrementos han destacado las subidas registradas en Baleares (+2,5%), Extremadura (+2,4%), Canarias (+1,4%), Navarra (+1,2%), Madrid (+0,9%), Galicia, Aragón y Andalucía (+0,7% en las tres comunidades autónomas) y Cataluña (+0,6%).

En un comunicado, la Asociación Hipotecaria Española ha recordado que los últimos 15 días del primer trimestre han estado marcados por la interrupción de gran parte de la actividad económica a causa del a pandemia y ha afirmado que sus efectos ya se han empezado a apreciar en casi todos los observadores, no siendo ajeno el sector inmobiliario.

Así, ha resaltado que, precedido por un contexto de moderación en la subida de los precios residenciales, el primer trimestre de 2020 muestra «por primera vez, después de más de tres años creciendo ininterrumpidamente«, una tasa de variación intertrimestral negativa a nivel nacional (-0,8%).

Según la serie histórica de la estadística, el valor medio por metro cuadrado del primer trimestre de 2020 es un 21,94% inferior al registrado en el primer trimestre de 2008, cuando se alcanzó el nivel máximo (2.101,4 euros por metro cuadrado). Por otro lado, desde mínimos, que se alcanzaron en el tercer trimestre de 2014, el precio se ha recuperado un 12,68%.

Por municipios de más de 25.000 habitantes, los precios más elevados de la vivienda libre se registraron en San Sebastián (3.746 euros por metro cuadrado), Ibiza (3.721 euros) y Santa Eulalia del Río (3.565 euros).

En el lado opuesto, los precios más bajos en municipios de más de 25.000 habitantes se registraron en Jumilla (594 euros), Villena (601 euros), Villarrobledo (628 euros) y Ontinyent (686 euros).

En relación a la vivienda protegida en España, el precio medio del metro cuadrado en el primer trimestre del año se situó en los 1.130,8 euros, lo que supone una subida del 0,4% respecto al mismo periodo del año anterior y una subida del 0,2% respecto al mismo trimestre del año anterior.

La inversión en leasing nueva se sitúa en 1.922 millones, un 30% menos

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Las empresas españolas invirtieron 1.922 millones de euros en leasing para financiar activos mobiliarios e inmobiliarios en el primer cuatrimestre de 2020, un 30,1% menos que en el mismo periodo de un año antes, según datos de la Asociación Española de Leasing y Renting (AELR).

La inversión nueva en leasing sobre bienes muebles decreció un 32,6% hasta abril, hasta 1.663 millones de euros, destacando la partida de maquinaria de obras públicas, con 185,9 millones de euros en inversión nueva en leasing, lo que supuso un aumento del 9,1% respecto al primer cuatrimestre de 2020.

De su lado, la inversión en leasing de bienes inmuebles se redujo un 8,1%, hasta 258,8 millones de euros, destacando la evolución de la partida de naves industriales, donde se contrató leasing por 172 millones de euros, un 13,4% más.

Por regiones, Madrid redujo un 3,5% la contratación en leasing, con 334,8 millones de euros, mientras que en Cataluña la utilización de esta fórmula financiera se redujo el 31,5%, hasta 351,7 millones de euros. Entre ambas concentraron alrededor del 35% del nuevo negocio en leasing en España.

Según los datos de AELR, la ratio de morosidad en la contratación de leasing se situó en el 3,1%, en línea con el mismo periodo de 2019, con un grado de cobertura del 77,8%, frente al 70,8% anterior. El plazo medio de duración de los contratos fue de 55,8 meses, frente a los 56,7 meses del mismo cuatrimestre del año pasado.

Nike apuesta por la apertura escalonada de sus tiendas en la ‘nueva normalidad’

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Nike ha iniciado la apertura escalonada de sus tiendas en España, después de más de dos meses de cierre de sus establecimientos tras decretarse el estado de alarma para frenar la expansión del coronavirus.

En concreto, la firma deportiva, que cuenta con 36 establecimientos en el mercado nacional, está empezando a reabrir algunas tiendas en la fase de la desescalada diseñada por el Gobierno como las ubicadas en Valencia, Palma de Mallorca o la de Gran Vía de Madrid, entre otras.

Fuentes de la compañía han precisado que las tiendas en propiedad u operadas por Nike y Converse «están reabriendo sus puertas en ubicaciones concretas de acuerdo a las indicaciones de las autoridades sanitarias y gubernamentales».

De esta forma, la multinacional estadounidense ha diseñado una serie de protocolos para mantener la distancia social entre los clientes en las tiendas, así como medidas para reforzar la limpieza en sus establecimientos.

Sin embargo, Nike para «asegurar el bienestar» de sus equipos y clientes mantendrá cerradas temporalmente algunas tiendas, mientras seguirán monitorizando «con atención» la actual situación de desescalada.

La firma deportiva ha recordado que mantiene activas para que los consumidores puedan seguir realizando sus compras tanto su tienda ‘online’ (www.nike.com), así como la Nike App y SNKRS.

El crédito a empresas se dispara en abril hasta los 920.000 millones

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La deuda bancaria de las familias e instituciones sin ánimo de lucro residentes en España cayó en abril un 0,4% respecto al mes anterior, con un descenso de 2.972 millones de euros, hasta los 697.013 millones de euros, su nivel más bajo desde el mes de abril del año 2006, al recoger el mes completo el impacto de la crisis del coronavirus, el confinamiento y las restricciones de movilidad y actividad.

Por su parte, la deuda de las empresas se elevó en cambio en abril debido a las medidas de liquidez, hasta los 920.084 millones, una cifra un 1,7% superior a la del mes de marzo, con 15.760 millones más en un mes, y la cota más alta desde febrero de 2016, según los datos del Banco de España publicados este lunes.

El endeudamiento de los hogares españoles se sitúa un 1% por debajo de los niveles de hace un año, pero la evolución mensual refleja una caída de más de 2.972 millones, hasta situarse en niveles de hace justo 14 años, ya que en abril del año 2006, antes de la anterior crisis, se situaba en 689.364 millones de euros.

Mientras, el de empresas se ha incrementando un 1,4% interanual debido a las medidas de liquidez aprobadas por el Ejecutivo para paliar la crisis del Covid-19, como los avales con garantías del ICO.

En los últimos meses, la deuda de los hogares españoles se ha ido estabilizado e incluso ha ido en general bajando, hasta situarse en niveles previos a la crisis debido a la reducción paulatina de los préstamos contraídos, a la caída de los tipos de interés y al abaratamiento de los créditos.

CRÉDITO AL CONSUMO

La caída del crédito a las familias en el cuarto mes del año se debió fundamentalmente al retroceso de los créditos al consumo, que registraron una merma de 1.728 millones de euros en un sólo mes y a la caída de casi 1.244 millones de los préstamos hipotecarios.

Así, los créditos hipotecarios, que representan la mayor parte del total, se situaron en 514.470 millones de euros, su nivel más bajo desde abril de 2006, con un retroceso mensual del 0,25% e interanual del 1,7%.

A pesar del descenso de la inversión de los hogares en vivienda durante los últimos años, el importe que las familias destinan a su hogar sigue ocupando la mayor parte de su endeudamiento, ya que supone el 73,8% del mismo.

Por su parte, los créditos de las familias destinados al consumo experimentaron una caída mensual del 1% en abril, hasta los 182.543 millones de euros. No obstante, en el último año han registrado un crecimiento del 1%.

CRECE LA FINANCIACIÓN A EMPRESAS

De su lado, la financiación al as empresas en el mes de abril se elevó en 15.760 millones de euros, hasta los 920.084 millones de euros, un 1,7% más mensual, debido al aumento de los préstamos de entidades de crédito como consecuencia de las medidas de liquidez para paliar la crisis, frente al retroceso de los préstamos del exterior y los valores representativos de deuda. A nivel interanual repunta un 1,9%.

En concreto, los créditos de entidades bancarias subieron en 17.190 millones en un mes, con un alza del 3,56%, rozando el medio billón de euros (499.539 millones de euros), su nivel más alto desde hace dos años. A nivel interanual repunta un 3,8%.

Entre tanto, los préstamos del exterior se redujeron en 153 millones, hasta los 305.960 millones, aunque en niveles muy similares a los de hace un año, y los valores representativos de deuda mermaron en 1.278 millones de euros (-1,9% mensual) respecto al mes de marzo, hasta los 114.584 millones, aunque bajaron un 0,7%.

La restauración ha perdido 4.333M€ en ventas durante el confinamiento

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El sector de la restauración en España ha reducido sus ventas en 4.333 millones de euros entre el 15 de marzo y el 30 de abril respecto al mismo periodo del año pasado, como consecuencia de las medidas de cierre establecidas para hacer frente a la pandemia del Covid-19, según la empresa de investigación de mercados The NPD Group.

«Durante el confinamiento, la restauración española ha operado en un mercado de mínimos, conservando solo un 9,6% de su negocio; es decir, únicamente se ha mantenido uno de cada diez euros de los facturados en las mismas semanas de 2019″, ha destacado el director ejecutivo de The NPD Group en España, Vicente Montesinos.

De los 4.333 millones de pérdida de ventas, la mitad se concentra en los restaurantes de servicio completo, mientras que un 30% corresponde a bares y cafeterías. El resto de la restauración -hoteles, cantinas de empresa, vending, ‘retail’ para consumo inmediato, medios de transporte y discotecas- completa la pérdida de ingresos de la industria en este periodo.

Al margen de estos últimos canales periféricos del mercado, cada bar, cafetería o restaurante en España ha dejado de ingresar durante estas seis semanas una media de 16.000 euros por unidad.

En este contexto, solo una zona del mercado se ha mantenido a flote: el servicio de envío a domicilio, desde cualquier canal, que ha crecido un 5% en el periodo comprendido entre el 15 de marzo y el 30 de abril, respecto a las mismas semanas del año pasado. Este crecimiento supone una ganancia de ventas de 10 millones de euros, una cifra menor comparada con los 3.850 millones de euros de negocio perdido en sala por el sector.

«Esta crisis va a marcar un antes y un después, también para la industria de la restauración. Nos conducirá a un sector diferente, previsiblemente con menos puntos de venta, más profesionalizados y con mayor peso de la restauración organizada. Además, cambiará sustancialmente la relevancia del consumo fuera del establecimiento, tanto del envío a domicilio, como de la comida para llevar», ha resaltado Montesinos.

LOS CONSUMIDORES VOLVERÁN PRONTO

Según un Estudio de Sentimiento del Consumidor en Restauración realizado por The NPD Group, el 59% de los consumidores españoles aseguran que volverán a los bares, restaurantes o cafeterías en el primer mes de reapertura de estos establecimientos.

No obstante, también seis de cada diez entrevistados (57%) consideran que los locales de restauración serán lugares de riesgo para contagiarse de Covid-19 y cerca de dos tercios (63%) solo seleccionarán aquellos restaurantes, bares y cafeterías que conocen y en los que confían.

BBVA, Santander y Bankinter, las mejor posicionadas para mitigar el impacto del covid-19

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BBVA, Banco Santander, Bankinter y Kutxabank son las entidades mejor posicionadas ante el impacto de la crisis económica provocada por el Covid-19, según un informe elaborado por Axesor.

Las cuatro cuentan con sólidos fundamentales, especialmente en lo que refiere a rentabilidad, eficiencia y morosidad en el caso de las tres primeras, y una sobresaliente capitalización y calidad de activos por parte de Kutxabank.

No obstante, advierte de que los negocios de diversificados y con mayor expansión geográfica de BBVA o Banco Santander les puede hacer más sensibles al avance del coronavirus, sobre todo en Latinoamérica, donde la evolución de la pandemia será un facto crítico en términos de riesgo.

Al contrario, Bankia, Banco Sabadell y Liberbank son las que se encuentran en un peor punto de partida y las que podrían reflejar un mayor impacto del actual shock económico.

Además, los bancos con modelos de negocio más dependientes de préstamos a pymes y consumo se enfrentarán a una mayor alza de la morosidad.

Aunque el sector financiero ha reducido la morosidad bancaria hasta niveles de 2010, Axesor considera que el frenazo de la actividad productiva derivado de crisis económica provocada por el coronavirus, la ‘coronanomics‘, conllevará un incremento de la mora que lastrará los balances de los bancos.

Según su análisis, Bankia y Unicaja serán las dos entidades más afectadas, ya que, aunque registran una positiva capitalización, parten de una elevada morosidad acumulada y un bajo nivel de coberturas que les obligará a realizar un mayor esfuerzo.

Los problemas se intensificarán por la coyuntura de bajos tipos de interés promovidos por el Banco Central Europeo (BCE). La ‘coronanomics’ expondrá a la banca española a una política monetaria más expansiva.

El informe revela que Banco Sabadell, Bankia, Unicaja o Liberbank serían las más vulnerables tanto por no haber encontrado las palancas adecuadas para afrontar este escenario de tipos cero como por los desajustes que arrastran del pasado.

CONTROL DE LA MORA EN LAS COOPERATIVAS

Por otro lado, Axesor hace referencia a las cooperativas de crédito. En este sentido, ha apuntado a Cajamar, Caja Laboral y Caja Navarra, las cuales, aunque realizan su actividad en un sector muy atomizado dada su alta vinculación territorial, concentran el 50% de los activos consolidados.

Su modelo de negocio, muy centrado en la actividad de banca minorista -con un volumen de créditos a la clientela que en término medio supera el 60% del activo sectorial- y la escasa diversificación por divisiones, les hace más sensibles, si bien destaca el importante control de la morosidad.

Maroto pide a Nissan que «recapacite» porque su planta es «económicamente sostenible»

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha insistido en pedir a la compañía automovilística Nissan que «recapacite» y que mantenga activa su fábrica de Barcelona ya que, a su juicio, es una «mejor» solución que cerrarla porque es «económicamente sostenible».

En una entrevista en Telecinco, Maroto ha asegurado que el Gobierno lleva dos años trabajando para mantener las capacidades productivas de las tres plantas de Nissan en las inmediaciones de la ciudad condal.

«Seguimos trabajando porque nosotros no damos por perdido que esa fábrica continúe. Hay, además, unidad de acción de todas las administraciones», ha reivindicado la titular de Industria, que ha subrayado la necesidad de crear «oportunidades» en la Zona Franca de Barcelona.

En este sentido, ha recordado que el coste para Nissan de cerrar sus fábricas de producción de vehículos en España ascendería a más de 1.000 millones de euros, mientras que un proyecto industrial para las plantas estaría en torno a los 400 millones.

«Es económicamente sostenible que esa planta continúe», ha insistido Maroto, por lo que ha destacado que hay que seguir buscando alternativas para mantener el trabajo de los empleados.

Los sindicatos de Lidl mantienen la huelga para el 4 de junio

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Los sindicatos CCOO y UGT mantienen la convocatoria de huelga en los supermercados de Lidl para el próximo 4 de junio, después de que no alcanzaran ningún acuerdo el pasado viernes en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) para asegurar una desescalada «segura» para la plantilla.

En concreto, los sindicatos han señalado en un comunicado que la dirección de Lidl se presentó en la reunión del SIMA para «cumplir un trámite», negando sistemáticamente los hechos y sin «ninguna voluntad» de llegar a acuerdos.

CCOO ha señalado que la actitud de Lidl es «grave» porque sienta las bases para unas relaciones laborales basadas en la desconfianza y en el conflicto. «La empresa ha roto el diálogo con la representación legal de la plantilla, negándose a abordar hasta las cuestiones más básicas», ha indicado.

El sindicato ha lamentado que no existan protocolos de prevención para iniciar la actividad de forma segura en secciones recién abiertas al público como el textil.

La pasada semana Lidl señaló en un comunicado que respetaba el derecho de manifestación de sus trabajadores y subrayaba en un comunicado que mantiene un «diálogo permanente» con los sindicatos.

La cadena de supermercados sí que quiso «dejar claro» que, desde el inicio del estado de alarma, la «prioridad» de la cadena ha sido en todo momento «garantizar la seguridad y la salud» de sus clientes y, «especialmente» de los empleados, siendo «muy conscientes del esfuerzo» que están realizando diariamente para permitir a las familias españolas seguir comprando en las tiendas.

De esta forma, Lidl ha recordado que en este periodo se ha implementado «todo tipo de medidas» para garantizar la máxima seguridad, tanto en sus 600 tiendas de España como en almacenes y oficinas.

Así, ha subrayado que en el caso de las tiendas se ha facilitado a los empleados mascarillas de máxima protección, complementadas con pantallas faciales que refuerzan la seguridad, así como guantes y geles desinfectantes. Asimismo, se han instalado en total cerca de 6.500 mamparas de seguridad en la línea de cajas y limitado el aforo y el horario comercial, entre otras medidas.

Garamendi (CEOE): «Debemos abrir fronteras porque Grecia e Italia se quedan con los turistas»

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El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha instado este lunes a que España vaya abriendo sus fronteras porque países como Grecia, Italia y Portugal «se están quedando con los turistas».

«Hay que proteger al sector turístico porque es importantísimo en nuestro país, especialmente en las islas», ha subrayado Garamendi en declaraciones a la cadena SER.

El dirigente empresarial ha indicado que el turismo factura en España 12.000 millones de euros en junio, 16.000 millones en julio, 18.000 millones en agosto y 13.000 millones en septiembre.

«Son datos muy importantes. Cuanto antes lo hagamos, mejor«, ha dicho Garamendi, que no quiere que se arruine el mes de julio, por lo que considera que el acuerdo específico sobre los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) en este y otros sectores muy afectados por la crisis debería firmarse cuanto antes.

Free Now vuelve el 15 de junio con mamparas de separación en sus taxis

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La desescalada hacia la ‘nueva normalidad’ en el transporte público está siendo desconcertante, y a diario se viven situaciones de aglomeraciones puntuales en las que no se puede garantizar la distancia de seguridad para evitar un posible contagio del coronavirus.

Ante esta situación, muchos usuarios optan por desplazarse en bici, patinete eléctrico o moto, con el objetivo de reducir al máximo el contacto con otras personas. Sin embargo, no todas las personas pueden utilizar estos medios de desplazamiento individuales.

En este sentido, la plataforma de movilidad Free Now ha puesto en marcha nuevas medidas de higiene y seguridad para hacer del taxi un modo de transporte lo más seguro posible, tanto para clientes como para conductores.

El objetivo es que, a partir del 15 de junio, toda la flota de vehículos que operan en la capital con la app de Free Now cuenten con mamparas de separación para asegurar el cumplimiento de la distancia de seguridad, limitar el contacto entre el pasajero y el conductor, así como prevenir al máximo el contagio.

Con esta medida, cumple con la recomendación de las autoridades de adoptar estrictas medidas de higiene durante el servicio de taxi, como es el uso de mamparas de separación transparentes y flexibles entre el conductor y el pasajero.

Para lograrlo, Free Now ha alcanzado un acuerdo de colaboración con WeTaxi como proveedor recomendado en Madrid para la instalación de las mamparas en poco más de 10 minutos y con un descuento exclusivo para los taxistas de la plataforma.

Para garantizar que todos los conductores cumplen con este requisito, la plataforma requiere el registro de la mampara, así como una fotografía que acredite su instalación y que se ha colocado el adhesivo informativo con las medidas de seguridad para los pasajeros.

De esta manera, a partir de mediados de junio todos los taxis que operan con esta plataforma estarán equipados con mamparas protectoras y los conductores estarán dotados de gel hidroalcohólico y toallitas desinfectantes. Además, tanto taxistas como pasajeros deben utilizar la mascarilla de protección.

Por último, Free Now recuerda, a los conductores la importancia de seguir las recomendaciones básicas de prevención, higiene y desinfección de los vehículos, para garantizar la mayor protección, tanto de los pasajeros, como de ellos mismos.

Santander, Caixa… los ERTE se pueden cobrar entre el 2 y el 4 de junio

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Por iniciativa propia y en medio de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus, la mayoría de bancos españoles decidieron en abril adelantar las fechas de pago de la pensión y el paro a aquellos que ya habían recibido este ingreso el mes anterior.

Pero en mayo, la banca y el Gobierno llegaban a un acuerdo para que las entidades pudieran adelantar el dinero de la prestación por desempleo a aquellas personas afectadas por un ERTE tras la pandemia del covid-19.

El Ministerio de Trabajo y Economía Social y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) firmaron un convenio de colaboración con las asociaciones bancarias AEB, CECA y UNACC para aliviar el impacto negativo que esta situación puede provocar en la renta de los afectados. De manera que los bancos adheridos se comprometen a pagar antes de la fecha habitual a un 0% de tipo de interés. Es decir, no hay comisión.

UNA SEMANA ANTES

La mayoría de bancos adelantan el abono de las prestaciones una semana, teniendo en cuenta sus fechas habituales de pago, que están entre los días 10 y 15 de cada mes. Por ejemplo, los clientes de Bankia percibirán su prestación este martes 2 de junio, pero otros como Bankinter se adelantaron incluso a la última semana de mayo.

El pago en la cuenta del cliente se realiza en el mismo día que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) notifica al banco los datos del beneficiario y el importe de la prestación. Este anticipo se materializa automáticamente y sin necesidad de solicitud por parte del cliente a través de un préstamo al 0%, exento de gastos y de comisiones, el cual se cancela en el mismo momento en que el SEPE hace el abono en firme de la prestación.

De esta forma, las personas que tienen reconocida una prestación por parte del SEPE están cobrando el primer pago sin tener que esperar a la fecha en la que tradicionalmente se abona el desempleo.

SANTANDER, CAIXA…

Los clientes de Santander, CaixaBank, BBVA, Bankia, Sabadell, Bankinter, Unicaja o Cajamar, cobrarán entre los días 2 y 3 de junio, los de Banca March esperarán unos días más hasta el jueves 4.

Pueden beneficiarse de estos anticipos las personas a las que se les reconozca una prestación o subsidio por desempleo desde el 1 de mayo, con efectos retroactivos desde el 14 de marzo, y cada persona beneficiaria solo puede acceder a él una sola vez.

La medida cumple un doble objetivo, según explican desde CaixaBank. Por un lado, supone un apoyo a las personas sin trabajo, muchas de ellas afectadas por la suspensión de actividad derivada de la situación del estado de alarma por la epidemia de covid-19, para afrontar los gastos de principio de mes.

Por otro, contribuye a reducir y escalonar la afluencia de clientes a las oficinas físicas, puesto que se reducen las incidencias con las domiciliaciones de recibos básicos. Además, en caso de que el cliente quiera disponer en efectivo de parte de su prestación, este cuenta con más días para desplazarse al cajero a realizar el reintegro.

Industria y los registradores colaboran en la tramitación digital de ‘Plataforma Pyme’

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El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la Secretaría General de Industria y de la Pyme, y el Colegio de Registradores de España colaboran para impulsar la tramitación digital de más de 50 servicios que beneficiarán a empresas, pymes, autónomos y gestorías a través de la ‘Plataforma Pyme‘, dependiente del Ministerio.

Según el secretario general de Industria y Pyme, Raül Blanco, el trabajo conjunto con el Colegio de Registradores aportará más agilidad en los trámites empresariales y contribuirá a seguir impulsando la digitalización.

El Colegio de Registradores de España ha seleccionado 8 trámites destacados, los más utilizados y más urgentes en la actual situación derivada del Covid-19.

Entre ellos destacan el nombramiento de cargos y sus revocaciones, los poderes electrónicos, solicitudes de nombramiento de auditores y expertos, mediadores concursales, conciliación registral, solicitud de convocatoria de la junta, expedientes de separación de socios, y proyectos de fusión, escisión o cesión global.

Para la decana del Colegio de Registradores de España, Emilia Adán, este servicio supone un avance en el proceso de digitalización de los servicios registrales con evidentes ventajas para el usuario en forma de inmediatez, agilidad, seguimiento y control del proceso de presentación de documentos.

El servicio de tramitación se encuentra disponible a través de ‘Plataforma Pyme’, en el apartado de trámites telemáticos ‘Presentación telemática de documentos’.

Para acceder a la tramitación telemática solo es necesario estar dado de alta en los servicios interactivos del Colegio de Registradores y disponer de un certificado electrónico de firma.

La Secretaría General de Industria y de la Pyme aprovechará la red nacional de más de 3.000 Puntos de Atención al Emprendedor (Red PAE), de naturaleza pública y privada, para dar difusión a este servicio de tramitación on line, impulsando su utilización a través de seminarios de formación gratuitos tipo webinar, a celebrar en las próximas semanas.

Garamendi: la CEOE retomará la negociación con el Gobierno por «responsabilidad»

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El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha confirmado este lunes que la organización empresarial volverá a la negociación con el Gobierno por «responsabilidad» y porque hay que hablar de las cosas que «de verdad» importan en este momento, como el turismo, la automoción y el comercio, sectores que se están viendo muy golpeados por la crisis sanitaria.

«Con responsabilidad, nos sentamos a la mesa porque eso nos preocupa, el día a día, ver cómo reconstruimos el país y es evidente que la iniciativa privada es parte fundamental de esa reconstrucción», ha señalado Garamendi en declaraciones a la cadena SER.

No obstante, el dirigente empresarial ha querido dejar claro que la CEOE no se levantó de la mesa de negociación, sino que se encontró con que había «otra gente sentada», en referencia a Bildu, que firmó un acuerdo con el PSOE y Unidas Podemos para la derogación de la reforma laboral.

Nosotros lo que hicimos fue reaccionar a eso, porque nos encontramos con un papel que no estaba en el diálogo social, que se lo saltaba», ha subrayado Garamendi, que también ha apuntado que la reacción de la CEOE de suspender temporalmente el diálogo con el Gobierno se debió a «con quién» se había firmado el acuerdo y a una «quiebra» de la confianza.

Cuando te anuncian cosas que sabes que pueden ser muy malas para la economía, la gente se retrae, y digo todo el mundo, no se invierte dinero en sitios donde no hay seguridad de cómo funcionan las cosas y eso nos hizo quebrar la confianza«, ha explicado.

No obstante, la reacción de la vicepresidenta tercera del Gobierno, Nadia Calviño, afirmando que el tema de la derogación de la reforma laboral «no tocaba» ahora, fue para la CEOE «un paso importante para que quedara un hilo para poder seguir hablando con este Gobierno», ha apuntado Garamendi.

El dirigente empresarial ha asegurado que la relación de la patronal con todos los ministerios es «fluida» y ha precisado que, a raíz del acuerdo con Bildu, sólo intercambió un whatsapp con la titular de Trabajo, Yolanda Díaz, con quien todavía no ha hablado, aunque espera hacerlo el jueves, durante la videoconferencia sobre diálogo social que preside Calviño y en la que participan varios ministros.

Con respecto a la derogación de la reforma laboral, Garamendi ha advertido de que «sería un mal paso» justo ahora, cuando se prevé que el paro se dispare al 20%. «Hay que fijarse en los aspectos positivos de la reforma laboral, fue clave en la recuperación anterior», ha destacado Garamendi, que ha añadido que la CEOE está dispuesta a hablar sobre esta reforma en el diálogo social, pero para «mejorarla».

Cómo cuidar tu cabello: todos los secretos

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Llevar un peinado perfecto sin comprometer la salud de nuestro cabello puede dejar de ser una preocupación si sabemos escoger los mejores utensilios de peluquería. Gracias a los esfuerzos que las marcas más punteras han realizado para desarrollar tecnológicamente sus productos, hoy en día ya es posible realizarnos cualquier peinado a la vez que cuidamos nuestro pelo. Por suerte, portales como https://secadordepelo.org/ nos permiten contrastar las características más preciadas de las distintas herramientas de peluquería, las cuales te desvelamos a continuación.

Un secador rápido que no estropee el cabello

El secador es la herramienta de peluquería más usada. El mejor valorado del ranking ofrecido en https://secadordepelo.org/ destaca por ser el más potente con 2400 W. Esto permitirá un secado ultrarápido que favorecerá una menor exposición del cabello a la deshidratación por sobrecalentamiento. Además, cuenta con tres niveles para regular la temperatura e incluso dispone de un chorro de aire frío que extrae el exceso de humedad del pelo sin someterlo a calor. A esto hay que añadir que este modelo posee tecnología iónica de gran eficacia para evitar el encrespamiento capilar que tanto detestamos.

Una plancha eficaz y que de suavidad a la melena

A la hora de lucir una melena lisa buscamos nuestro mejor aliado, la plancha de pelo. En la web https://planchaspelo.info/ podemos descubrir qué prefieren los clientes a la hora de comprar una plancha de pelo. La plancha con mejor valoración de las cinco más punteras sobresale por su revestimiento de cerámica con perla verdadera, una tecnología que aporta hasta 8 veces más suavidad a tu cabello. Por otro lado, destaca su eficacia gracias a que sus placas permiten alisar la totalidad del cabello en menos pasadas, por lo que además reduciremos considerablemente los daños capilares. Esto, añadido a su capacidad de calentamiento en tan solo 10 segundos, nos ahorrará mucho tiempo a la hora de alisarnos el pelo. Por supuesto también permite adaptar la temperatura a tus necesidades y/o tipo de cabello, oscilando desde 150 hasta 230 °C.

Un rizador fácil de usar y con resultados duraderos

Para quien desee llevar una melena con ondas o rizos necesita el utensilio más apropiado para este propósito: el rizador de pelo. Según https://rizadordepelo.info/, las prestaciones del rizador en primera posición del ranking son su sencillez a la hora de utilizarlo y su tecnología capaz de garantizar unos rizos más duraderos gracias a su óptima temperatura y su tecnología iónica. A esto se añade su recubrimiento cerámico que evita dañar el cabello.

Una vez conocidas las características de estos utensilios más valorados entre sus usuarios, tendremos una idea más clara a la hora de decidir cuál adquirir. Asimismo, estos portales ofrecen opiniones de clientes, ventajas y desventajas de cada modelo y tablas comparativas, todo ello para ayudarnos a decantarnos por el utensilio ideal. Además, nos facilitan enlaces a las mejores ofertas de estos artículos donde podremos realizar la compra perfecta al mejor precio. Llevar un peinado impecable a la vez que mimamos nuestro pelo nunca fue tan fácil.

 

Coge el dinero y huye: la ley oculta en el Consejo de Duro Felguera

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Las cuentas de Duro Felguera son un espectáculo. Las últimas se tuvieron que rehacer -deprisa y corriendo- tras excederse con el maquillaje contable. Y aunque las nuevas todavía abren más dudas, el problema de fondo está en otro sitio; en concreto, aparece en la última página de las mismas. Y es que, la compañía asturiana ha ejecutado 30 cambios de 32 posibles en el Consejo de Administración en los últimos cuatro años. Una marabunta de idas y venidas en el que se supone es «el encargado de la toma de decisiones estratégicas», secundada por una política de retribución a corto plazo y sin ninguna exigencia.

Y claro, si ya de por sí es imprescindible un equipo que dirija, guie y administre una empresa, como es la labor del Consejo de Administración, entre otras. Cuando se trata de una compañía a la que se le exige una estrategia corporativa definida, solvente y tangible adquiere la consideración de vida o muerte. Ese es el caso de Duro Felguera, aunque no por las exigencias de sus accionistas, que sería lo normal, sino por las necesidades de la banca acreedora. De hecho, la propias entidades reconocen que siguen abiertas a negociar una quita, se llegó a pedir del 85%, «siempre y cuando el plan estratégico fuera creíble«, señalan fuentes del mercado.

Pero nada de eso ha sido posible hasta el momento. «Las negociaciones entre la banca y Duro Felguera están en el mismo punto que a finales del año pasado», explican distintas fuentes cercanas. El problema es que dicho punto sigue siendo el mismo que muchos meses atrás. Mientras, han pasado por la compañía cerca de una treintena de consejeros, a los que se suma también el baile de directivos, que se han llevado más de cuatro millones. Una cifra a la que hay que añadir cerca de otro millón de euros más repartido entre los que ahora se sientan en dicho Consejo de Administración.  

LOS EXMINISTROS SOCIALISTAS, LA DEBILIDAD DE DURO FELGUERA

El baile de consejeros en Duro Felguera ha ganado relevancia en los últimos meses, tras la incorporación Jordi Sevilla y Valeriano Gómez, ambos exministros socialistas. Pero, no se trata de un fichaje aislado, ya que al parecer a la compañía le gusta colocar en su Consejo a personalidades con pasado ministerial socialista. Sin ir más lejos, en 2017 formaba parte del mismo el que fue ministro de Industria en la primera legislatura de Felipe González, Carlos Solchaga Catalán. La otra alternativa, que podría ser también, es que es tal el volumen de cambios y tantos ministros en busca de un cargo que tenían que coincidir en algún momento.

En fin, cosas de las probabilidades se puede decir. Lo que, por ahora, no sabemos es si Sevilla y Gómez van a seguir la práctica de sus predecesores -no de uno ni de dos, sino de más de una decena- de coger el dinero y salir huyendo. La práctica parece muy utilizada gracias a la opaca política de retribución que sigue la compañía. Ante esto, un inciso: alguien dirá que no es así, que está todo publicado, pero la realidad es que no solo es difícil de encontrar, sino que en la CNMV el último informe de remuneración a los consejeros es del 2018. Cuando ya debería de haberse publicado el de 2019. Aun así, hay evidencias de que el sistema de pagos a los consejeros abre la puerta a esa tendencia de pasar unos meses, ganarse un buen sueldo e irse por la puerta de atrás.

Por suerte, el informe anual auditado debe contener información relevante acerca de ello, más en concreto, en el ‘Informe Anual de Gobierno Corporativo. En él, por ejemplo, la empresa explica que el pago es totalmente fijo, por lo que se desliga con una visión a largo plazo. «Aunque la retribución mediante entrega de acciones se encuentra prevista, actualmente no se aplica». Pero va más allá, dado que uno de los dos pagos que reciben los consejeros, bajo el nombre de ‘Pertenencia al Consejo’ es prácticamente independiente del tiempo. Mientras que tiene otro, que sí va en función de los meses en el cargo que es el ‘Sueldo’, como reflejan las cuentas.

DEMASIADAS DUDAS DE CARA AL FUTURO

Por último, cuenta con un par de peculiaridades más bastante sorprendentes. El primero, es que los pagos son automáticos una vez se aprueban las cuentas, puesto que la empresa considera que es la parte variable la que requiere un estudio posterior. Por lo que no ve «necesario» retrasar el pago. La segunda, que no están obligados a devolver el dinero si las cuentas aprobadas contienen errores, están mal formuladas o simplemente los datos ofrecidos no son reales. La respuesta que da Duro Felguera es que al fin y al cabo eso solo se puede ejecutar sobre la parte variable y como no la paga no hace falta.

En definitiva, quien desecharía la opción de embolsarse más de 50.000 euros, de media, por unos meses y sin la necesidad de contraprestaciones. Obviamente nadie. Pero, el sistema esconde una perversión aún más oscura y, es que probablemente dichas facilidades son las únicas capaces de atraer a la empresa nombres como los de los antiguos ministros. Al fin y al cabo, se debe recordar que es un compañía que no solo el propio auditor pone en duda en cuanto a su funcionamiento, sino que sigue en pie de manera un cierto dudosa.

De hecho, sigue siendo extremadamente relevante la forma de tratar su laudo en Australia. Duro Felguera se reembolsó de la que era su filial 60 millones entre septiembre, octubre y noviembre (pese a que su vencimiento era en 2020), mientras que en diciembre la disolvió cuando le llegaron exigencias judiciales de pago. En las primeras cuentas, reflejó un golpe de ocho millones. En las nuevas, otro adicional de 12,8 millones. Esa jugada le permitió cerrar el 2019 (lo han calculado en mayo) con un beneficio suficiente para seguir viva en el primer trimestre. En definitiva, las cifras se ajustan al milímetro (y al límite) para evitar la quiebra (patrimonio neto negativo) que levantan demasiado recelo.

Aun así, la vía legal sigue abierta y la empresa no ha aprovisionado nada, por este laudo ni por otros, y no por confianza en sus abogados, sino porque no hay dinero para más, salvo seguir pagando consejeros nuevos.

Mascarillas personalizadas, el nuevo regalo de moda

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Muy pocas personas en todo el mundo se hubieran imaginado que las mascarillas, un elemento hasta el momento acotado al personal sanitario, anecdótico y poco visto en el día a día en las calles de muchos países occidentales, sean consideradas actualmente un elemento obligatorio para poder realizar ciertos trabajos, acceder a determinados locales y edificios, así como para transitar por un gran número de lugares.

Durante los próximos meses las mascarillas formarán parte en la indumentaria diaria de muchas personas, ya no solo por ser una de las medidas más efectivas para evitar contagiarse del COVID-19, sino también por ser uno de los elementos más cómodos, accesibles y versátiles. Muchas empresas ya se han dado cuenta de las grandes ventajas de las mascarillas en cuanto a utilidad, protección, diseño y funcionalidad, siendo hoy por hoy uno de los regalos de empresa más interesantes, económicos y más valorados.

¿Por qué regalar mascarillas personalizadas?

En pocas ocasiones es posible encontrar un objeto que cumpla con creces los requerimientos de un buen regalo. Los más destacados son que sea un objeto práctico, no aparatoso, higiénico, funcional, sencillo, útil, personalizable y que además sea recomendables para usarse a diario. Las mascarillas personalizadas cumplen con todo ello, además de dar una excelente oportunidad a muchas empresas para promocionarse y obtener un excelente reconocimiento por lo acertado de sus regalos.

Las mascarillas previsiblemente serán algo completamente cotidiano, un accesorio más a añadir a el “outfit” diario de muchas personas. Como tal, al igual que ocurre con muchas prendas de ropa, es posible personalizarlas y elegir aquellos diseños y colores más acertados; modelos de mascarillas personalizadas que sean un complemento de moda, pero que cuenten con las pertinentes homologaciones y medidas higiénicas para garantizar su uso diario.

Otra de las grandes ventajas de este tipo de mascarillas personalizables es el material y procesos que se emplean para su fabricación. En este tipo de mascarillas se recurre a una microfibra con el certificado OEKO-TEX, con el que se garantiza que durante la fabricación y elaboración no se emplea ningún tipo de elemento nocivo para la salud.

Además, estas mascarillas personalizadas están garantizadas para un uso prolongado, por lo que son perfectas para utilizarse a lo largo de todo el día en cualquier situación. Su material -incluso después de varias horas de uso- no causa ninguna rojez ni picor en la piel, por lo que son perfectas para todo tipo de personas de todas las edades.

Son además por su composición de poliéster y de algodón, fácilmente reutilizables y lavables. Es posible utilizarlas de un día para otro con un sencillo lavado en la lavadora, para garantizar la máxima limpieza, sin que después de varios usos pierda las facultades y propiedades higiénicas propias de este tipo de productos.

A pesar de no ser consideradas equipos de protección individuales aptas para un sanitario, si cumplen todas las garantías y requerimientos para que la población civil puedan usarlas como mascarillas higiénicas. Unas mascarillas de tela personalizadas que cumplen los requerimientos y consejos de las Organización Mundial de la Salud, y de los diversos organismos que aconsejan sobre las medidas a tomar durante la pandemia ocasionada por el coronavirus.

La caída del precio de la vivienda perjudica a los bancos, según Moody’s

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Los síntomas de enfriamiento en el mercado de la vivienda en España, como refleja la caída del 0,8% en el precio de las casas en el primer trimestre de 2020, la primera en casi cuatro años, resultan negativos para el perfil crediticio de los bancos, que deberán afrontar mayores impagos y necesidades de capital, mientras que verán reducida su capacidad para conceder un mayor volumen de hipotecas, según la agencia Moody’s, que alerta de que la crisis del coronavirus «exacerbará la tendencia».

El descenso trimestral del 0,8% de los precios de la vivienda mantiene la tendencia de debilitamiento observada desde el segundo trimestre de 2019 y refleja un desaceleración del mercado inmobiliario al comenzar las restricciones inducidas por el coronavirus y que la pandemia exacerbará, dado que el país es uno de los más afectados, apunta la agencia, que anticipa una caída brusca del PIB en 2020, lo que provocará un aumento sustancial del desempleo.

El impacto de la crisis de la Covid-19 acentuará el deterioro del mercado inmobiliario español, «lo que deprimirá los precios durante los próximos 12 a 18 meses», señala la calificadora de riesgos, que anticipa una caída significativa de la demanda de vivienda a raíz del aumento del paro y una menor demanda de casas por parte de no residentes, que suponían el 7,8% del total en diciembre de 2019.

Además, los bancos españoles se enfrentarán a una caída sustancial de la demanda de préstamos hipotecarios en el curso de los tres próximos meses, advierte.

«Los menores precios de las casas son negativos para el crédito de los bancos españoles, las cédulas y las titulizaciones hipotecarias residenciales (RMBS) puesto que reducen el valor de las garantías hipotecarias y de los activos inmobiliarios recuperados», afirma Moody’s, señalando que, en el caso de los bancos, esto se traduce en mayores pérdidas por impagos y necesidades de capital más elevadas, mientras que un mercado débil también lastra la capacidad de los bancos de suscribir nuevos préstamos hipotecarios.

Asimismo, la agencia advierte de que en el caso de las cédulas y RMBS, el descenso de precios en el primer trimestre reduce la tasa de recuperación en caso de impago y también rebaja el capital adicional generado por las hipotecas concedidas en los últimos años. Además, señala que la menor liquidez en el mercado inmobiliario alargará los plazos necesarios para hacer efectivo el valor de las propiedades.

Los tribunales están operando a niveles mínimos de servicio y las actividades relacionadas con ejecuciones hipotecarias no son prioritarias, lo que resulta especialmente negativo para la titulización de préstamos no productivos y RMBS, añade Moody’s.

No obstante, la agencia señala que el mercado de la vivienda en España está más equilibrado actualmente que en 2007, antes del estallido de la burbuja inmobiliaria, lo que mitigará el impacto de la pandemia en los precios de las casas.

En este sentido, sostiene que las entidades cuentan con criterios más exigentes en la concesión de hipotecas, el inventario de viviendas en el mercado es menor y la deuda de los hogares se ha reducido un 17,2% respecto de los niveles de 2007. Además, los tipos de interés son mucho menores en la actualidad y el porcentaje de préstamos hipotecarios a tipo fijo se ha incrementado considerablemente, hasta el 42,2% en 2019 desde el 1,9% de 2007.

«Esperamos los que los tipos de interés más bajos por más tiempo contribuirán a moderar el incremento de préstamos no productivos«, apunta Moody’s.

ADL Bionatur negocia la entrada de nuevos inversores con una inyección de 10M€

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ADL Bionatur Solutions, junto a su principal accionista BTC, han iniciado conversaciones tanto con inversores financieros como industriales para una inyección de fondos de 10 millones de euros, según ha informado la compañía de biotecnología al Mercado Alternativo Bursátil (MAB).

La compañía ha comunicado además al MAB la renovación del acuerdo de financiación con Kartesia Securities de agosto de 2019, con el compromiso de lograr un nuevo marco de refinanciación antes del 30 de julio.

En concreto, ADL Bionatur Solutions ha suscrito nuevos acuerdos con Kartesia Securities que renuevan el contrato de financiación que anunciaron el 12 de agosto de 2019, por importe de 25 millones de euros.

«El objetivo final de los nuevos acuerdos es la refinanciación de la deuda, permitiendo el desarrollo del modelo de negocio de la compañía, así como evitando un escenario futuro de tensión de tesorería que pudiera derivar en incumplimiento de los contratos. De manera paralela, se establece un requisito de capitalización que persigue facilitar la ejecución del plan estratégico de la sociedad», afirma la empresa de biotecnología.

Mediante este nuevo acuerdo, ADL Biopharma (filial de ADL Bionatur Solutions) tiene la opción de acceder a financiación adicional, y junto con BTC, accionista mayoritario de la empresa, y Kartesia, se comprometen a suscribir un acuerdo marco de refinanciación de la deuda antes del 30 de julio de 2020.

Según recoge el hecho relevante publicado, las partes empiezan a trabajar de forma conjunta en este plan de refinanciación a partir de este lunes.

Al mismo tiempo, BTC se compromete a realizar una inyección de liquidez de 10 millones de euros en ADL Biopharma antes de esta fecha, inyección que puede realizarse en forma de fondos propios o deuda subordinada directamente por BTC o a través de otras estructuras que se acuerden con potenciales inversores.

En este sentido, BTC y ADL han explicado que «a fecha de publicación de esta información ya han iniciado conversaciones tanto con inversores financieros como industriales, para cumplir con este requerimiento, y cuyo resultado se comunicará al mercado en caso de materializarse».

«El objetivo de esta medida no es solo cumplir con este requisito temporal, sino sentar las bases para reforzar la posición financiera de la sociedad de cara a la ejecución de su plan estratégico«, ha señalado la firma.

El consejero delegado de ADL Bionatur Solutions, Jaime Feced, avanzó la semana pasada en el Foro MedCap 2020, organizado por Bolsas y Mercados Españoles (BME), que la empresa viene trabajando en los últimos meses en la consolidación de un modelo de negocio más sostenible en el tiempo, y con nuevas oportunidades de colaboración y alianzas con nuevos socios industriales.

Dentro de los nuevos acuerdos publicados este lunes, Kartesia se compromete por su parte a no tomar ninguna medida hasta el 30 de junio de 2020, en relación al acuerdo de financiación por importe de 25 millones de euros, suscrito en agosto de 2019.

De igual forma, los nuevos acuerdos alcanzados con Kartesia incluyen un nuevo contrato de financiación alternativa a disposición de ADL Biopharma, por importe de 1,89 millones de euros, si bien la propia ADL Bionatur Solutions ha explicado que es más una medida preventiva ante el entorno económico global actual, porque «la situación actual de tesorería de ADL Biopharma, así como las previsiones para los próximos meses, hace que no se prevea la utilización de esta financiación adicional».

Cuando el confinamiento pone de manifiesto las carencias del hogar

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Tras meses confinados en los hogares, la desescalada parece haber dado un pequeño respiro antes de alcanzar esa nueva normalidad que para muchos está tardando demasiado.

Durante estas largas semanas no pocos han caído en la cuenta de que sus hogares no son todo lo funcionales que deberían.

Y es que, con dos personas teletrabajando y dos niños haciendo tareas escolares parece que no hay escritorios suficientes para todos. Cualquier lugar mínimamente aislado se concibe como un buen lugar para lograr, al menos, un poco de tranquilidad y ganar en concentración, una concentración que tarda en llegar y que cuando llega parece esfumarse en cuestión de minutos, cuando el más pequeño de la casa encuentra ese escondrijo en el que uno se había metido.

Nadie sabe cómo van a evolucionar las cosas, pero lo cierto es que de momento muchos siguen teletrabajando e intentando conciliar. Algunos auguran que en algunos casos las cosas continuarán así, mientras que otros aseguran que habrá que regresar a las oficinas.

En cualquier caso, son muchas las personas que en esta situación se han planteado reformar sus hogares para hacerlos más versátiles, funcionales y, ya de paso, un poco más modernos.

Pero no solo los particulares, sino que las empresas en general necesitan también acondicionar los espacios de trabajo, al igual que sucede con los locales que pertenecen al sector de la hostelería y los servicios en general. Por todo lo anterior, los proyectos de interiorismo en Barcelona, así como en el resto de ciudades españolas se han multiplicado exponencialmente.

Y es que, mientras que antes de la aparición del virus lo común era levantarse al alba y no volver a casa, en muchos casos, hasta bien pasada la media tarde. Hoy el ritmo es todo lo contrario, pese a que el trabajo y los niños sigan siendo los mismos.

Pero no solo los que tienen hijos y han tenido que teletrabajar han comprobado de primera mano las carencias que presentan sus hogares, sino que aquellos que no han tenido que teletrabajar y que han pasado largas horas muertas caminando de la cocina al salón, del salón al dormitorio y vuelta a empezar son también conscientes de que es hora de realizar algunos cambios para hacer sus hogares un poco más cómodos.

Las horas, muertas o no, han dado para mucho, aunque no todos han sabido aprovecharlas de igual modo.

Fases 2 y 3 de la desescalada: qué se puede hacer y qué no

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Aunque todavía Madrid, Castilla y León salvo el Bierzo, y zonas de Lérida y Barcelona están aún en fase 1 hasta el 8 de junio en principio, la mayoría del país ya está en fases 2 o 3 de la desescalada, así que es el momento perfecto para repasar qué se puede hacer y qué no en cada una para evitar dudas y multas.

Actualmente, obviando las zonas de Fase 1 que acabamos de señalar, el resto de España está en fase 2, salvo las islas canarias de El Hierro y La Gomera que ya se encuentran en la fase 3. Todo ello supone que el 70% de la población está en fase 2, más de 35 millones de personas y tan sólo por ahora 45.000 personas disfrutan de la fase 3. Vamos a revisar qué podemos hacer en ellas y qué no.

Cómo puedo hacer deporte en la fase 2 y 3 de la desescalada

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Hasta ahora teníamos que salir a pasear o hacer deporte en unas franjas concretas para evitar juntarse con las franjas de los niños o los ancianos. En las fases 2 y 3 ya desaparecen y se podrá hacer deporte que no sea profesional a cualquier hora, siempre respetando la distancia mínima de seguridad de 2 metros. No es obligatorio el uso de la mascarilla.

En cuanto a los paseos tampoco habrá franjas horarias para pasear con los niños o con otras personas en un máximo de 10 en la fase 2 y 15 en la Fase 3. Eso sí, se mantienen las restricciones horarias en la fase 2 para las personas vulnerables de 10.00 a 12.00 y de 19.00 a 20.00.

 

Cuándo estará todo abierto

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A partir de la fase 2 ya la mayoría de actividades estarán abiertas aunque son aperturas parciales con restricciones. Por ejemplo desde la 2 ya podrán abrir restaurantes con servicio de mesa y terrazas, zonas comunes de alojamientos turísticos, grandes superficies comerciales, piscinas e instalaciones deportivas cubiertas. También abren totalmente los parques y zonas verdes, salvo las zonas recreativas, zonas infantiles, ludotecas o áreas de descanso.

En cuanto a las restricciones, los restaurantes, zonas comunes y grandes superficies comerciales tendrán un límite de aforo del 30% de las zonas comunes y del 40% dentro de los establecimientos. El ir de compras deberá de ser individual.

Sólo en la fase 3 es cuando ya se podrá abrir todo mientras se mantengan las medidas de seguridad y distancia. Hablamos de todo el comercio minorista, gimnasios, bares, discotecas, museos y espectáculos culturales, todo con aforo limitado que se decidirá en cada caso.

 

Cuándo podré tomar el sol y bañarme en la playa durante la desescalada

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Pregunta muy importante con la llegada del calor. Pues tranquilidad porque ya en fase 2 se puede ir a la playa no sólo a pasear si no ya a tomar el sol o bañarse, siempre manteniendo las condiciones de seguridad y distanciamiento. También podremos practicar deportes en ella mientras sea una actividad individual o sin contacto físico, como por ejemplo hacer surf o jugar a las palas.

Habrá limitación de aforo y se podrá hacer uso de duchas y lavapiés al aire libre, aseos, vestuarios y otros servicios públicos similares. Tendrá que haber una distancia mínima de dos metros entre las ubicaciones de las respectivas toallas y enseres de los que estén en la playa.

 

Cuándo podré salir de viaje en la desescalada

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Para eso habrá que esperar un poco más porque sólo superada la fase 3 es cuando habrá movilidad total salvo las restricciones puntuales que ya decrete cada comunidad autónoma. La movilidad interprovincial, como indicó el presidente del Gobierno Pedro Sánchez, sólo llegará con la «nueva normalidad».

Por tanto, si vives en Madrid y quieres ir a una playa de Valencia o Andalucía, por ejemplo, sólo entonces podrás hacerlo. Pero no olvidar que es en esta fase donde ya el gobierno central no tendrá la absoluta potestad de la movilidad sino las comunidades autónomas y podrán por ejemplo como es intención de Aragón, decidir una movilidad total entres sus provincias. No obstante, parece que va a haber excepciones y se podrá viajar entre provincias en determinados casos que estipule el Gobierno mediante «corredores seguros», incluso en fase 2.

 

Cuándo puedo ir a visitar a mis abuelos

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En la fase 2 ya podremos ir verlos, siempre dentro de la misma provincia, incluidas las viviendas tuteladas y las residencias. Eso sí, un requisito imprescindible es que no hay casos confirmados de coronavirus o de cuarentena. Será una única persona y con cita previa.

Ya en la fase 3 podremos hacerlo además en otras provincias, siempre que la de origen y destino estén en la misma fase.

 

Cuándo puedo ir al cine, teatro, conciertos…

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Los cines, teatros y auditorios y salas de conciertos podrán reabrir sus puertas en la fase 2 del proceso de desescalada, reduciendo su capacidad a un tercio y con butaca asignada. Se permitirán las visitas a monumentos y salas de exposiciones, con limitación de entradas, y se podrán realizar espectáculos para un máximo de 50 personas o, en su defecto, igualmente a un tercio de capacidad. 

 

La actividad manufacturera en España frena su desplome en mayo, según PMI

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La actividad de las fábricas españolas ha continuado reduciéndose de manera sustancial en mayo, aunque el ritmo de deterioro se ha moderado respecto de la caída récord observada en abril, ante la preocupación de las empresas por el impacto de la pandemia en sus cuentas, por lo que optaron por despidos temporales o la no renovación de contratos, a pesar de los indicios de que las plantas operaban muy por debajo de su capacidad, según refleja el índice PMI del sector manufacturero, elaborado por IHS Markit.

En mayo, este indicador adelantado de actividad del sector privado registró una lectura de 38,3 puntos, por encima de los 30,8 del pasado mes de abril, aunque todavía muy lejos del umbral de 50 puntos que delimita la contracción de la expansión.

«Aunque las medidas de confinamiento se han relajado desde abril, continuaron imponiendo límites considerables en la capacidad productiva y en la demanda», indicaron los responsables de la encuesta PMI, subrayando que la producción y los nuevos pedidos de la industria manufacturera española siguieron cayendo, aunque a ritmos menos fuertes que en abril, mientras que la demanda externa también continuó deteriorándose, aunque de manera menos intensa.

De este modo y por decimotercer mes consecutivo, las fábricas españolas volvieron a destruir empleo. En este sentido, las empresas encuestadas informaron de que, en muchos casos, la reducción de las cargas de trabajo condujo a despidos temporales o a no renovar los contratos, a pesar de los indicios de que las plantas estaban operando muy por debajo de su capacidad.

«El sector manufacturero español permaneció sumido en una profunda contracción en mayo, ya que las dificultades relacionadas con la pandemia de la Covid-19 continuaron afectando a los productores», apuntó Paul Smith, economista de IHS Markit, señalando que, a pesar de que las fábricas volvieron a estar operativas, la baja demanda, las restricciones en la actividad económica y las dificultades para obtener insumos inevitablemente tuvieron un impacto en la producción.

Aerolíneas Argentinas prescindirá durante dos meses de 7.500 trabajadores

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La compañía Aerolíneas Argentinas suspenderá para los próximos dos meses a unos 7.500 trabajadores debido a la paralización de la actividad comercial por la crisis sanitaria global provocada por la pandemia del nuevo coronavirus, según han avanzado los diarios ‘Clarín’ y ‘Página Doce’.

Según estos dos medios argentinos, el anuncio oficial se hará este lunes una vez se le comunique a los sindicatos. Los trabajadores afectados, unos 7.500 de los poco más de 12.000 que hay en nómina, permanecerán parados los meses de junio y julio, pero cobraran hasta un 75 por ciento de su salario habitual.

La situación de la empresa aérea argentina es muy similar a la que están viviendo otras aerolíneas en todo el mundo, cuya actividad se ha visto drásticamente reducida en los últimos meses debido a las restricciones internacionales y al cierre de fronteras, por lo que los vuelos se han limitado a la repatriación de ciudadanos varados y al envío y traslado de, sobre todo, material médico.

Aerolíneas Argentinas tuvo que interrumpir su actividad durante el pasado mes de marzo, pero aún así abonó los salarios de ese mes y el de abril, de igual modo que a lo largo de esta semana se hará efectivo el pago del jornal de mayo.

De acuerdo con las mismas fuentes, la compañía convocará una mesa de trabajo en la que estarán presentes las seis asociaciones sindicales que cuentan con representación dentro de la plantilla de trabajadores.

Hasta la fecha, Argentina ha confirmado 16.214 casos y 530 fallecidos a causa de la pandemia. La situación en el país latinoamericano es especialmente preocupante en la Provincia y en la Ciudad de Buenos Aires, en donde se acumulan la mayoría de los contagios.

La llegada de turistas extranjeros a España cae un 100% en abril

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La llegada de turistas extranjeros a España, así como el gasto realizado en el país, cayó un 100% en abril como consecuencia de la declaración del estado de alarma, que estableció el cierre de fronteras para evitar la propagación del coronavirus, según ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El organismo recuerda que a partir de mediados de marzo se suprimió de facto el flujo de visitantes internacionales con destino España por motivos turísticos por las distintas vías de acceso consideradas en las encuestas Frontur y Egatur (carreteras, puertos, aeropuertos o vías ferroviarias).

No obstante, se fijaban algunas excepciones sobre el flujo de personas que pueden cruzar la frontera española, como es el caso de los ciudadanos de nacionalidad española residentes en otros países que sí tienen permitido el acceso al territorio español, así como otros viajeros con causa justificada que podrían considerarse, en algunos casos, visitantes.

Sin embargo, precisa el INE, «el reducido volumen de esos flujos y la imposibilidad de su caracterización acertada (difícilmente puede entenderse que el motivo de su desplazamiento sea turístico) desaconsejan la contabilización de los mismos».

Como consecuencia, durante el mes de abril, el número de visitantes internacionales con destino España por motivo turístico en todas las vías de acceso, ha sido cero. Lo mismo ocurre con el gasto de los visitantes internacionales con destino España.

En el mes de marzo, que se vio afectado por el estado de alarma durante dos semanas, España recibió sólo dos millones de turistas internacionales, una cifra que supone un 64,3% menos con respecto al mismo mes de 2019.

Esta menor afluencia de turistas tuvo su reflejo en el gasto: los turistas extranjeros que visitaron España en marzo gastaron 2.215 millones de euros, un 63,3% menos que en el mismo mes de 2019.

La actividad de las fábricas chinas vuelve a crecer tras el confinamiento, según PMI

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La actividad del sector manufacturero de China ha dejado de caer en el mes de mayo, después de las caídas récord registradas por las medidas de confinamiento impuestas para frenar la pandemia de Covid-19, y ha ofrecido sus primeros síntomas de expansión tras la gradual vuelta a la normalidad de las fábricas del país, según refleja el índice de gestores de compras (PMI), elaborado por la consultora Caixin, que ha subido hasta los 50,7 puntos desde los 49,4 de abril.

Cualquier lectura del índice PMI por encima del umbral de los 50 puntos básicos implica expansión de la actividad en el sector, mientras que un resultado inferior a este límite indicará contracción.

De hecho, según la encuesta, el final de las medidas de confinamiento y de las restricciones impuestas en los primeros meses de 2020 han permitido el incremento más intenso de la producción manufacturera de China desde enero de 2011, a pesar de que las condiciones de la demanda continúan siendo débiles a consecuencia, principalmente, de la caída de pedidos para exportaciones.

La ausencia de nuevos pedidos ha llevado a las fábricas chinas a la primera caída en los trabajos pendientes desde febrero de 2016, aunque la perspectiva de demanda débil también llevó a las empresas a recortar sus cifras de personal nuevamente en mayo. Dicho esto, la tasa de recorte de empleo ha sido la más lenta de los cuatro últimos meses.

En resumen, la producción manufacturera se recuperó más rápido que la demanda a medida que la economía china se recuperó de la epidemia», ha señalado Wang Zhe, economista senior de Caixin Insight Group, para quien la debilidad de las exportaciones lentas continúa siendo un gran lastre para la demanda por la propagación internacional del virus.

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