martes, 16 diciembre 2025

Los anunciantes tiran 325 millones al año por fallar con su audiencia

La crisis financiera y económica que ha vivido España durante la última década parece que ofrece sus últimos coletazos. Pero eso no es motivo para tirar el dinero. Algo que cientos de anunciantes todavía siguen haciendo ante la incapacidad de segmentar su target de manera efectiva.

En concreto, según la compañía de medición y análisis de datos Nielsen, en España se gastó el año pasado 5.355 millones de euros en publicidad. De esa cantidad, el 28,9% se destino a soportes online, que es donde se produce la verdadera sangría de dinero. Así lo explica la responsable de medición online para España, Maira Barcellos.

Estas cifras las ha aportado durante la presentación de Digital Ad Ratings (DAR), herramienta con la que Nielsen pretende garantizar una medición sólida. Así, analizará el alcance, la resonancia y el impacto de las campañas de publicidad online, pero con una mayor profundidad.

De esta forma, los anunciantes no sólo podrán conocer cuántas veces se ha visto y se ha hecho clic en el anuncio y a cuántas personas ha llegado, sino además tendrán información de edad y sexo de la audiencia (granularidad), el alcance total (a cuántas personas de la población total les ha llegado) y qué dispositivos son los más idóneos para llegar al target indicado (el llamado cross device).

EL VERDADERO PROBLEMA DE LOS ANUNCIANTES

Barcellos ha explicado que uno de los grandes problemas en estos momentos tiene que ver con la actividad multidispositivo de las personas. Amanecen con el móvil, leer por la tarde en la tablet y se acuestan viendo la televisión. Sin embargo, los anunciantes salen de igual manera en las tres plataformas, pero con métricas de medición distintas.

Por ese motivo, desde Nielsen estiman que debe haber una sincronía en la medición de audiencia en todo el proceso publicitario. De lo contrario, se seguirá produciendo una sangría económica considerable. Sobre todo porque hay enemigos muy potentes.

Así, de los 1.548 millones de inversión publicitaria, un total de 736 millones se dirigen a las campañas pagadas en buscadores. El resto, 812 millones, se dirige a formatos de video y display, donde se encuentran los populares banners de las webs. En ese gasto, según las mediciones de Nielsen, solo el 60% de la publicidad ha llegado al target adecuado, por lo que 325 millones de euros han sido invertidos en creatividades y videos que nunca han llegado a su público objetivo.

En este sentido, Barcellos ha contado durante su exposición una anécdota curiosa. ¿Por qué salen anuncios de pintalabios cuando un hombre ve la web? Los anunciantes y agencias pueden justificar que, a lo mejor, puede que le interese para regalar. La realidad es que eso porcentaje es muy bajo y, simplemente, se trata de que alguien no ha hecho bien su trabajo en la segmentación del target.

Del mismo modo, desde Nielsen han explicado que todavía hay muchas empresas, sobre todo las grandes, que no afinan con su publicidad. Aunque estiman que eso irá cambiando una vez que las métricas se puedan medir con absoluta precisión sin demasiados costes.

Bankia, a la caza del cliente fantasma

Está ahí, tiene una o varias cuentas abiertas en la entidad, no da guerra, no molesta… pero ni aparece por las sucursales ni realiza operaciones desde hace tiempo. Es el cliente fantasma y Bankia tiene un plan para recuperarle.

En 2017 Bankia lanzó el proyecto Servicio +Valor, un nuevo modelo de aproximación a clientes particulares de bajo valor, es decir, aquellos activos (titulares de cuentas o productos financieros o que tengan contratados servicios con el banco) con una antigüedad superior a nueves meses cuya relación con la entidad es mínima.

En un primer momento empezó a operar en Madrid y la Comunidad Valenciana, y en la actualidad se está implementando en el resto de la red nacional de la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri. De esta manera, permite al banco llegar a más clientes de forma ágil y sencilla, además de incrementar su vinculación con la marca.

Se basa en un contacto telefónico proactivo orientado a elevar la relación del cliente con la entidad y mejorar su rentabilidad para el banco con el fin carterizarlos, es decir, conseguir que estos clientes (mayores de 18 años) aumenten su relación comercial y así poder dotarles de un gestor personalizado, que a partir de entonces sea su interlocutor en Bankia.

Cada cliente requiere ser atendido y asesorado de una manera diferente y nuestro reto es entender qué necesidad tiene cada uno y hacerle una propuesta personalizada”, han explicado desde la entidad. “La experiencia nos ha enseñado que el nivel de satisfacción del cliente se incrementa si tiene en el banco una persona de referencia, un gestor que sea proactivo y le ofrezca posibles soluciones financieras a sus necesidades”, han añadido fuentes internas.

No se trata de un servicio que ofrezcan las sucursales sino un equipo propio gestionado por comerciales y directores. Tiene cuatro ámbitos de actuación:

– Contacto proactivo con clientes de muy bajo nivel de interacciones recurrentes.

– Comercialización de productos sencillos o de fácil comercialización.

– Detectar oportunidades comerciales. En ese caso, se remite al cliente al servicio Conecta con tu Experto (servicio de atención a distancia para usuarios con perfil digital) u oficinas físicas, en función de su perfil.

– Poner a los clientes en “el carril de compra”, al fomentar la actualización de la información (en muchos casos ha pasado tanto tiempo que sus datos están obsoletos) y el uso de canales digitales.

EL CLIENTE, EL NUEVO FOCO EN LA ESTRATEGIA DE BANKIA

La estrategia de Bankia ha dado un giro hacia el cliente (interno y externo). De hecho, el propio presidente colocó la satisfacción del cliente como uno de los cuatro pilares de la nueva gestión en Bankia junto a un excelente gobierno corporativo, equipos comprometidos, clientes satisfechos y la aportación y el compromiso de la entidad con la sociedad española.

El director de Desarrollo Comercial de Clientes Particulares de la entidad, Carlos Monserrate, ya explicó en el blog interno que “hemos escuchado la voz del cliente y hemos entendido que quería que estuviéramos más cerca de él, que trabajar con nosotros fuera más fácil y que, para él, fuera más evidente y más claro lo que hacíamos”. El Servicio +Valor es un paso hacia esa excelencia en la satisfacción de los clientes.

Esta nueva orientación aún tiene un largo recorrido en la mente de muchos clientes que vieron cómo desaparecían sus ahorros y no lograrán una “satisfacción plena” hasta que vuelvan a ese dinero en sus cuentas. Preferentistas y pequeños inversores que entraron en la salida a Bolsa mantienen la batalla judicial (con el gasto económico o psicológico que conlleva).

Hasta el momento, Bankia ha devuelto en total 2.800 millones de euros a los titulares de instrumentos híbridos (preferentes y subordinadas) emitidos por las cajas de ahorros que formaron el banco, según la propia entidad ha informado. Esta cantidad supone que en torno al 75 % de los inversores damnificados han recuperado totalmente su inversión, ya sea mediante el proceso de arbitraje o la vía jurisdiccional.

El proceso de recuperar la confianza de los clientes no será sencillo ni rápido para Bankia. Desde marzo de 2017 el grupo registra más de 163.000 altas netas de clientes. Este aumento no ha tenido repercusión aún en las cuentas. De momento, la entidad presentó un retroceso en los beneficios netos en el primer trimestre del 24,5 % debido en gran medida a la integración de Banco Mare Nostrum (BMN) que supuso la fuerte subida de los gastos generales, un 26,7%.

La ‘falsa roja’ arrasa durante el Mundial

Desde Gran Vía hasta el final de la calle de Carretas, pasando por Preciados, la Puerta del Sol y la calle Arenal. En este espacio se alza el templo de las falsificaciones de Madrid que, en época de Mundial, sitúa a la camiseta falsa de la selección española en el top de las ventas de los manteros. Su precio y su razonable parecido engorda un negocio que perjudica a las marcas, comerciantes de la zona. También a la imagen turística de la ciudad.

En los últimos meses «hemos notado un incremento en la presencia de manteros», apunta Verónica Bartual, gerente de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Preciados, Carmen, Sol y adyacentes (Apreca). Situación que se agrava con eventos deportivos y que para la asociación supone un «peligro para el ciudadano» cada vez que hay redadas, para el comerciante y para la imagen turística de la capital. «Nuestra zona es un escaparate al mundo y es una lástima esta imagen», denuncia.

Curiosamente, en el inicio de la calle Arenal hay una tienda del Real Madrid de la marca Adidas, la misma que viste a La Roja. En ella se puede encontrar la camiseta de La Roja a un precio de 89,95 euros (el mismo que aparece en la web de la Federación Española), mientras que en la tienda online el precio baja a 69,95 euros. Cifras muy por encima de las que ofertan los manteros. Con un ojo puesto en la policía, estos ofrecen cualquier talla de la elástica española a un precio inicial de 25 euros. Pero llegan, incluso, a rebajar hasta los 15 euros con tal de vender más camisetas. Entre 65 y 45 euros más baratas que las oficiales.

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Camiseta de la selección española en el top manta en Madrid.

Y en las tiendas de souvenirs del centro de la capital se pueden encontrar imitaciones de las camisetas desde 12 euros para niños a 45 euros para adultos. Pero no hace falta acercarse a un puesto de venta ambulante ilegal para hacerse con alguna de estas prendas de la selección. Estos a veces van a donde se encuentran posibles compradores: bares y terrazas desde donde se ve el partido de fútbol.

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Imitación de la camiseta de la selección española en una tienda de souvenirs.

Y mientras, los comerciantes son los más perjudicados. «No tenemos nada en contra de los manteros, pero queremos que se regule esta actividad», afirman desde la asociación. Esta ha solicitado varias reuniones con la Comunidad para tratar de solventar este problema para el que, apuntan, «hay impunidad».

Otra de las opciones es comprar estas prendas en internet a países como China o Japón. Por 18 euros más gastos de envíos uno se puede hacer fácilmente con la equipación de la selección. A veces incluso incluyen los pantalones.

Se trata de todo un negocio que se extiende a lo largo y ancho del país. Recientemente, la Policía Nacional en Sevilla incautó más de 14.000 prendas falsificadas de la equipación de la selección española en una operación contra la piratería industrial.

PERJUICIO PARA LOS COMERCIANTES

«Afecta a las ventas de camisetas y de cualquier otro artículo», aseguran desde la asociación de comerciantes». Es difícil cuantificar las pérdidas para una marca como Adidas o para cualquiera de las tiendas que comercializa la equipación de la selección española. Pero lo que está claro es que estos delitos contra la propiedad industrial ocasionan un gran perjuicio a la economía y al empleo ocasionando cuantiosas pérdidas a las empresas titulares de los derechos registrados, al comercio del lugar en donde se venden dichos productos y a la Hacienda Pública.

Los autores de estas falsificaciones se aprovechan para copiar y vender estos productos a un menor precio, sin realizar ningún gasto en el diseño y publicidad de los referidos productos, ni garantizar la calidad de los mismos. Además, detrás de este negocio se suelen esconder mafias que se aprovechan de los inmigrantes.

camiseta selección
Tiendas de souvenirs de Madrid venden a los turistas por 40 euros la camiseta falsa de la selección española.

Las actuaciones de la Policía Municipal contra el top manta recuperaron en 2017 los niveles de 2015. Se realizaron 11.495 intervenciones frente a las 8.274 de 2016. Es decir, que los agentes realizaron el año pasado una media de 31 diligencias al día.

PÉRDIDAS MILLONARIAS 

Las falsificaciones suponen 60.000 millones de euros en pérdidas para 13 sectores de la economía europea, según un estudio realizado en los últimos cinco años por la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (Euipo).

El país europeo que más sufre con esta lacra es Reino Unido, con 9.200 millones de euros en ventas perdidas, seguido por Italia con 8.600 millones y Alemania (8.300 millones). En España se pierde el 9,3% de las ventas directas, un porcentaje que equivale a 6.200 millones o a 133 euros por español al año.

En cuanto a falsificaciones deportivas, España es el tercer país de la UE con mayor impacto, solo por detrás de Letonia y Lituania, doblando la media europea en el porcentaje sobre las ventas.

El grupo sanguíneo influye en el estado general de la salud y la incidencia de algunas enfermedades

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El riesgo de sufrir ataques cardíacos se asocia también al grupo sanguíneo, entre otras muchas cosas

Aunque en ocasiones se ha asociado el grupo sanguíneo a algunos aspectos de la personalidad, lo cierto es que esta afirmación carece de ningún tipo de base científica. La forma de ser no tiene nada que ver con el tipo de sangre que corre con las venas, pero sí hay ciertas cuestiones relativas al organismo que pueden verse influenciadas por el grupo sanguíneo.

La pertenencia a un determinado grupo sí que tiene, sin embargo, incidencia en factores de la salud en general, y en particular en cuestiones como la esperanza de vida o las probabilidades de sufrir determinadas afecciones como ataques cardíacos. Por ejemplo, se ha demostrado que las personas del grupo sanguíneo 0 tienen un riesgo superior de morir por diversas causas, porque sus posibilidades de sufrir hemorragias son también superiores a las de otros grupos.

Desde el portal especializado en salud, Tratamiento y Enfermedades, aseguran que mediante estos conocimientos es posible ofrecer una atención médica más especializada y personalizada para cada paciente. De ahí que sea tan relevante conocer cómo afecta cada grupo sanguíneo a la salud, porque también la prevención es básica para lograr la máxima calidad de vida posible.

Características de salud según los grupos sanguíneos
Aunque cada grupo sanguíneo tiene sus propias características, ninguno se libra de tener ciertos riesgos asociados. Dependiendo de cuáles sean esos riesgos, habrá ciertas pautas a seguir para mejorar la salud en general.

Grupo 0
Las personas pertenecientes al grupo 0 tienen un mayor riesgo de padecer en términos generales. Pero también tienen algunas ventajas respecto al resto de grupos. Por ejemplo, el cáncer de páncreas prácticamente no tiene incidencia en estas personas, algo muy positivo teniendo en cuenta que es uno de los más mortíferos que pueden darse. Este tipo de sangre también aumenta la resistencia a patologías asociadas con la polución, y estas personas son menos propensas a sufrir un ataque cardíaco. Además, se ha comprobado que las personas del grupo 0 tienen más volumen de materia gris en el cerebro, lo que mejora los pronósticos en caso de darse enfermedades neurodegenerativas.

Grupos A, B, AB
Las personas pertenecientes a cualquiera de estos grupos tienen más riesgo en general de sufrir un ataque cardíaco o un accidente cerebrovascular. También son más propensos a contraer cáncer de páncreas, pero también son más resistentes al cáncer de estómago y al de colon. Concretamente, el grupo AB es más sensible al cáncer de hígado. También este último grupo sufre con mayor frecuencia problemas de memoria, y son más propensos a las enfermedades neurodegenerativas.

A partir de estos datos, es posible tener en cuenta el grupo sanguíneo para prevenir algunos tipos de enfermedades, según el riesgo, del mismo modo que se tienen en cuenta otros factores como la edad, el sexo, la herencia genética o las propias condiciones de salud de cada paciente.

Fuente Comunicae

100 importantes CEOs de España analizarán los desafíos del futuro  

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El 18 y 19 de octubre de 2018 tendrá lugar la segunda edición de la Cumbre CEO 2018, un evento que reúne a 100 importantes líderes empresariales para hablar sobre diferentes desafíos, problemas y oportunidades que son fundamentales para el futuro de la economía. El evento se realizará en Segovia, en el Parador de la Granja de San Ildefonso, el mismo lugar donde se realizó la edición anterior.

Algunos de los speakers más ilustres que participarán son Antonio Garrigues, presidente de honor de Garrigues Abogados, Dimas Jimeno, ex presidente del Corte Inglés, Elena Pisonero, presidenta de Hispasat, Antonio Vázquez, presidente de IAG, Raimundo Sala, CEO de Paypal en España, Nuria Vilanova, presidenta de Atrevia y Alejandro Suárez, CEO de Merca2 con Bloomberg, además de decenas de otros importantes expertos.

Estas jornadas son a puerta cerrada, bajo la regla de Chatham House y su eslogan es «revalorizando valores». Los líderes que deciden acudir al encuentro, son las personas clave, de diferentes campos de los negocios, de empresas cotizadas, no cotizadas, y empresas familiares, donde se fomentamos el intercambio de experiencias y los contactos, se crea un ambiente de confianza y apoyo mutuo, para descubrir nuevas formas de pensar, discutir los retos que deben enfrentar en los negocios, intercambiar ideas y descubrir líderes que están a la vanguardia del desarrollo y la innovación empresarial. La Cumbre CEO es además un exclusivo catalizador que ayude a 100 ejecutivos asistentes, a disponer de información de valor que permite evaluar tendencias y establecer importantes relaciones. Activa una potente red de contactos para la futura colaboración tanto entre los asistentes, como con los propios ponentes.  

LOS DEBATES SOBRE EL FUTURO

Serán 10 los temas a debatir a lo largo de dos días. Algunos de ellos girarán en torno al avance tecnológico y cómo las empresas tienen que afrontarlo. Concretamente, «el futuro de las empresas en mundo en el que la guerra tecnológica y cibernética, será uno de esos temas. Este tema plantea algunas problemas ¿las empresas deben usar sistemas como Blockchain para ser menos vulnerables? ¿Es inevitable que los ataques masivos contra empresas se den?

El segundo panel sobre la tecnología es el de «Qué estrategias seguir para la transformación digital y el uso del dato. En el que se hablará de Big Data, de nuevas oportunidades para competir de forma más eficiente en un mercado digitalizado y de cuales son los riesgos de ese mundo conectado a través de internet al que ya pertenecemos.

Otro de los ejes sobre los que girarán los debates y al que se le presta una importancia capital es a la labor social y ecológica de la empresa. Esto se aprecia en algunos debates como en «Qué cambiar en una empresa para ser más justa, humana y sostenible». En este panel se hablará de la ética de las compañías y de cual es la labor de las mismas frente a la sociedad.

Además, también se debatirá sobre «La batalla por el bienestar, la transformación y el camino a la felicidad«, donde se hablará sobre cual es el peso de un entorno adecuado en un área de trabajo, su importancia y cómo llevar ese bienestar a la sociedad.

También se repetirá a lo largo de las charlas el concepto del liderazgo y talento del futuro, siendo uno de los coloquios sobre «el liderazgo actual, rompiendo barreras moldes y prejuicios«, el cual tratará sobre el cambio radical del nuevo tipo de líder empresarial frente al modelo típico que parecía inamovible, analizando cuales son las características, las preculiaridades, las ventajas y las desventajas de este nuevo tipo de liderazgo.

Aunque también cabe destacar el otro debate que se dará sobre este tema «Claves para acceder y retener al talento innovador en la nueva economía. Esto resulta especialmente interesante porque en el mundo digitalizado han aparecido nuevas especialidades y nuevas formas de competir en las cuales ese talento y sobretodo la innovación, es lo que realmente marca la diferencia y permite crecer. Esto se ve en que las empresas que triunfan hoy son las que en torno a una idea y con muy poca gente, son capaces de innovar y encontrar nuevas ideas.

Otros de los temas a tratar en las jornadas será la comunicación y los nuevos desafíos que esta plantea en un mundo en el que parece que hay que generar contenido constantemente y en el que la transparencia de la empresa juega un rol fundamental que plantea nuevos problemas y oportunidades para la empresa y la sociedad.

También se hablará sobre el rol geoestratégico de las empresas españolas en el mundo y concretamente en Europa. Y esta charla girará en torno a un análisis sobre hacia donde está yendo el mundo y en ese nuevo panorama que se está dibujando, cual será el papel de España y sus empresas.

Es interesante también el debate sobre las últimas tendencias de compra y en la experiencia del cliente, concretamente este tema girará en torno al concepto de como consumen ahora los nuevos clientes y cómo hoy en día se puede satisfacer. Por último, otra de las charlas, que se dará en la segunda edición de la Cumbre CEO, será sobre el futuro del mercado financiero. Será muy interesante conocer los múltiples cambios que afronta este sector, tanto legislativos, como tecnológicos y de muchos otros ámbitos.

Sin duda, la Cumbre CEO promete consolidarse como una cita indispensable en la agenda de los ejecutivos españoles, un formato distinto, un espacio diferente y una experiencia premium donde 100 líderes empresariales analizan los problemas más apremiantes que afronta el mundo y sus empresas.

 

Esenzzia asegura que los perfumes de equivalencia permiten ahorrar dinero sin perder calidad ni efectividad

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Entre las ventajas de los perfumes de equivalencia destaca que permiten ahorrar dinero e incluso ganarlo si se utilizan de la manera adecuada

El ahorro a la hora de adquirir un perfume de equivalencia comienza en el precio del propio producto. Entre un perfume original y uno de equivalencia creado a partir de la misma fórmula, puede existir una diferencia de precio de hasta el 80%. Esto implica un ahorro en la misma proporción, sin la necesidad de renunciar a las ventajas de los perfumes más conocidos.

Los perfumes de equivalencia son productos similares en cuanto a su composición a los perfumes originales. Parten de las mismas familias olfativas y de las mismas notas de olor, lo que hace que los aromas sean muy parecidos e incluso imposibles de diferenciar para narices que no sean expertas.

Pero su precio no es la única forma en que los perfumes de equivalencia permiten ahorrar dinero. Desde el portal especializado, Esenzzia, aseguran que estos productos tienen multitud de ventajas, y que apostando por ellos es posible ahorrar dinero de diversas maneras. Entre todas esas ventajas, destaca el hecho de que existen perfumes de todo tipo, para hombres y mujeres, y para todos los gustos. Además, mantienen una alta calidad y durabilidad

Cómo ahorrar dinero con perfumes de equivalencia
Además de ser mucho más baratos en comparación a los perfumes originales, los perfumes de equivalencia suelen presentarse en frascos más grandes. Esto implica que durarán más tiempo, y que no será necesario volver a adquirir uno rápidamente. También es posible contar con diferentes perfumes de equivalencia, para distintos momentos y ocasiones, sin que la inversión económica resulte demasiado elevada, cosa que no sería posible con los perfumes originales.

Por otro lado, es conveniente conocer que muchos de estos perfumes pueden adquirirse de manera online en lugares especializados, como Similar Parfum. Esto, además del ahorro económico que supone, implica un importante ahorro en tiempo, puesto que no hará falta acudir físicamente a ningún establecimiento, y el perfume estará disponible en el domicilio del usuario en pocos días.

Estos productos permiten incluso ganar dinero si se les da un uso adecuado. Por ejemplo, los estudiantes que necesiten financiación para un viaje de fin de estudios, pueden utilizar los perfumes de equivalencia para generar ganancias a través de su venta. Lugares especializados como Financia tu viaje fin de curso, ofrece todas las facilidades para que los estudiantes consigan una parte de dicha financiación a través de estos elementos. Algo muy sencillo debido a que son productos económicos y fáciles de vender.

Para disfrutar de todas las ventajas de los perfumes de equivalencia y del ahorro económico que supone, lo mejor es probarlos personalmente y cuanto antes. Sus fragancias, su precio, su durabilidad o la variedad de productos son razones más que de sobra para comenzar a utilizar estos productos. Es posible encontrar perfumes de equivalencia basados en la mayoría de perfumes originales del mercado, así que solo hay que encontrar el que más se ajuste a las preferencias de cada persona.

Fuente Comunicae

SunMedia ficha a Alberto Grande y abre sede en Miami para afianzar su presencia en Latinoamérica

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La empresa de publicidad online especializada en vídeo y mobile inaugura oficina en Miami para convertirse en la empresa líder en el mercado de habla hispana

SunMedia, la empresa española líder en publicidad en vídeo y mobile perteneciente al grupo Fibonad, acaba de fichar a Alberto Grande para afianzar su posición en el mercado americano, continuar su proceso de expansión internacional y convertirse en la principal empresa de publicidad digital de habla hispana.

Alberto Grande se incorpora a SunMedia como Chief Revenue Officer (CRO) Americas y trabajará en la nueva sede que la compañía ha abierto en Miami. Desde allí, se encargará de desarrollar toda la estrategia de implantación y crecimiento del continente americano con el apoyo, en Madrid, del CEO de SunMedia, Fernando García.

Alberto Grande, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y con un máster en Comunicación Digital Integrada (IE Business School) y en Digital Business (ESIC), conoce a la perfección el mercado latinoamericano dado que sus últimos cinco años de carrera profesional los ha desarrollado en Miami en diferentes empresas de medios y publicidad. Por ello, asume el reto con ilusión y dispuesto a seguir profundizando en un sector como el de la publicidad digital y, en concreto, en el del vídeo online.

“El éxito de SunMedia en España está basado en la confianza de las marcas y clientes con los que trabajamos, a los que hemos demostrando que existen fórmulas por descubrir y soluciones que permiten que alcancen sus KPI’s a través de métricas confiables”, explica Grande, quien asume la responsabilidad de generar esta misma confianza en el mercado americano y consolidar así la relación que SunMedia adquiere como partner de sus anunciantes en la búsqueda común de engamement con el consumidor final.

La sede de Miami es la segunda que SunMedia abre en Latinoamérica en apenas un año, ya que en 2017 se instaló también en México. Con este nuevo hito, por tanto, la empresa busca estar presente en los principales mercados de habla hispana y continuar ayudando a aquellos anunciantes que quieren impactar de forma eficiente y eficaz en su público objetivo.

Para ello, continuará utilizando y desarrollando su tecnología propia, así como su creatividad, transparencia y control de métricas y resultados. Todo ello, para impulsar un mercado que en estos momentos demanda innovación y mejoras tecnológicas que permitan a las marcas la posibilidad de distribuir a gran escala sin tener que sacrificar métricas importantes como el VTR o viewability.

Para Fernando García, la incorporación de Alberto Grande a su equipo supone “un paso más para que, una vez conseguido el objetivo de consolidarnos como referentes de la publicidad en vídeo y mobile en España, nos convirtamos también en líderes de la publicidad digital en vídeo en el mercado de habla hispana”. “Y eso incluye no sólo a Latam sino también a EEUU, donde la comunidad hispanohablante es cada vez mayor”, apostilla el CEO de SunMedia.

Fuente Comunicae

Quiero reunirá en Sustainable Brands® Madrid a más de 20 referentes globales en sostenibilidad

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Participarán, entre otros ponentes, Lisa Hogg, directora de Marketing de Europa, Medio Oriente y África (EMEA) de TOMS; Jeffrey Franks, director de la Oficina Europea del Fondo Monetario Internacional (FMI), Sue Garrard de Unilever, vicepresidenta ejecutiva de Negocio Sostenible y Comunicación de Unilever, o la revista National Geographic

Quiero, consultora que trabaja en la ecuación negocio, sostenibilidad y marca, y que impulsa la cuarta edición de Sustainable Brands® Madrid, ha logrado reunir a más de 20 referentes globales en sostenibilidad, que están revolucionando la manera de hacer negocios.

Compartirán su experiencia, fracasos y éxitos bajo el concepto de »Redesigning the Good life: Brands Serving Humanity» (»Rediseñando la buena vida: Marcas que se ponen al servicio de la humanidad») en Sustainable Brands® Madrid, el único evento dentro de la red mundial de Sustainable Brands que incorpora y une a los ciudadanos, las administraciones y las empresas en el debate de la transición hacia una economía sostenible.

Hasta el momento, han confirmado su asistencia Lisa Hogg, directora de Marketing de Europa, Medio Oriente y África (EMEA) de TOMS, marca activista de referencia que nació con la premisa de que por cada par de zapatos que vendiera regalaría otro a un niño que lo necesitara; Jeffrey Franks, director de la Oficina Europea del Fondo Monetario Internacional (FMI), que dará su visión sobre la economía mundial; Sue Garrard, vicepresidenta ejecutiva de Negocio Sostenible y Comunicación de Unilever, quien ofrecerá la visión de una compañía que vincula la sostenibilidad y el negocio en su día a día; y el Venerable Dr. Phra Shakyavongsvisuddhi, Deputy Rector for Foreign Affairs de la Universidad Budista Mahamaku, que ofrecerá su perspectiva sobre el bienestar y la felicidad.

Thomas Kolster, autor, orador, crítico y experto internacional en Comunicación Sostenible de Sr. Goodvertising, y Sirikul Laukaikul, estratega de Marca y asesora de Sostenibilidad de The Brandbeing Consultant Co, analizarán las claves que cualquier negocio debe tener para generar impacto con sus productos y servicios.

También participarán en el evento Teresa Ribera, ministra para la Transición Energética del Gobierno de España; David Grayson, profesor emérito de Responsabilidad Corporativa en Cranfield School of Management de Reino Unido; Jonathan Yohannan, vicepresidente de Panera Bread; Susana Hidalgo, fundadora de Refugees Welcome Spain y miembro del equipo Refugees Welcome International; Antonio Espinosa de los Monteros, cofundador y CEO de Auara; Ynzo van Zanten, Choco Evangelist de Tony’s Chocolonely y la revista National Geographic.

Programa
Durante el primer día de Sustainable Brands® Madrid, 8 de octubre, y con la premisa de cómo las marcas se ponen al servicio de la humanidad, los ponentes tratarán de dar respuesta a cuatro grandes bloques:

  • Economía: redefiniendo el propósito de la economía.
  • Liderazgo ejemplar: los negocios al servicio de la sociedad.
  • Valentía de la marca: activismo corporativo.
  • El factor humano: las personas en el corazón de la innovación.

El martes, 9 de octubre, bajo el concepto de co-creación, los patrocinadores y sus grupos de interés reflexionarán sobre industrias específicas y ámbitos de gestión concretos que son fundamentales para el desarrollo económico y social. En este sentido, se definirán los retos y las oportunidades de mejora conjunta en ámbitos como la energía, movilidad, financiación, comida, salud y tecnología, entre otros.

El domingo, 7 de octubre, se celebrará Sustainable Sunday en la Plaza de Colón, una jornada dedicada a toda la ciudadanía y que tiene como objetivo acercar la sostenibilidad a la sociedad.

Colaboradores
Diferentes organizaciones nacionales e internacionales han confirmado su colaboración en Sustainable Brands® Madrid como A Blue Print for Better Business, la Asociación de Marketing de España, B Corp España y Europa, Economía del Bien Común, Forética, Impact Hub Madrid, Las ConSentidas y Ouishare.

Los medios colaboradores de esta edición son Atresmedia, Ciclosfera, Ciudad Sostenible, Corporate Knights, Corresponsables, El Independiente, Marketing Directo y The Holmes Report.

Por otra parte, hasta el 2 de julio se podrán compran entradas para Sustainable Brands® Madrid 2018 a precio reducido en http://sustainablebrandsmadrid.com/sb18/es/registro/

Fuente Comunicae

Según Fundación Corell la movilidad sostenible enfrenta a usuarios, instituciones y agentes de transporte

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Todos los agentes coinciden en que hay que tomar medidas de control para mejorar la calidad del aire, reducir las emisiones y mejorar la movilidad, pero no hay acuerdo sobre la implementación de las mismas

La jornada organizada por la Fundación Corell. `Medidas para la mejora de la sostenibilidad: Retos para la Movilidad de personas y mercancías en entornos urbanos´, ha abordado en profundidad esta temática, cuya principal conclusión es la necesidad de desarrollar todo tipo de medidas para el control de las emisiones, la mejora de la calidad del aire y de la movilidad, por su impacto en la calidad de vida de los ciudadanos, pero existen discrepancias en cuanto a su implementación.

El evento, que ha tenido lugar en CentroCentro (Palacio de Cibeles), ha comenzado con la apertura por parte de Dña. Paz Valiente Calvo, Coordinadora General de Medio Ambiente, Sostenibilidad y Movilidad y D. Miguel Ángel Ochoa, Presidente del Patronato de la Fundación Corell. Dña. Paz Valiente ha destacado que las grandes ciudades tienen un enorme reto para cumplir criterios de sostenibilidad, en un mundo lleno de operaciones comerciales con el auge del e-commerce y su logística. Según Valiente, desde el Ayuntamiento se están tomando medidas como el Plan A y los protocolos en situaciones de alta contaminación. Además se está modificando la ordenanza de movilidad, que regula aspectos de la logística y distribución urbana. «El objetivo es fomentar la movilidad enfocada al servicio, para dar importancia al peatón y a la calidad de vida».

La primera intervención corrió a cargo de D Juan Azcárate Luxan, Subdirector General de Energía y Cambio Climático del Ayuntamiento de Madrid, que desarrolló la ponencia: `El Plan A de calidad de aire para Madrid´. Azcárate ha explicado los fundamentos del Plan A municipal, para buscar sinergias entre las medidas dirigidas a mejorar la calidad del aire y las medidas para combatir el cambio climático. Según los informes municipales, la principal fuente de emisiones de dióxido de nitrógeno es el tráfico rodado, seguido por el sector residencial, comercial e institucional. En cuanto a las partículas en suspensión (PM10 y PM 2,5), Madrid se mantiene por debajo de los límites legales, aunque un poco por encima de las recomendaciones de la OMS. «Debemos ir hacia un proceso de descarbonización, usando la electricidad cada vez más como fuente. Esto si no se acompaña de un mix eléctrico con energías renovables potentes, no será posible. Por ello es necesario acoplar la estrategia local con la nacional».

Azcárate ha explicado que los objetivos generales del Plan A son: reducir un 40% los gases de efecto invernadero en 2030, respecto a 1990; cumplir los valores legislados por la Unión Europea para todos los contaminantes; reducir las emisiones del tráfico rodado local en un 50% para 2030 respecto a 2012; cumplir el valor guía de la OMS para partículas PM10 y PM 2,5 y desarrollar una estrategia de adaptación frente a los efectos del cambio climático.

Para ello el plan establece cuatro líneas de actuación. La primera es una movilidad más sostenible, reduciendo la intensidad del tráfico y fomentando la tecnología baja en emisiones, además de priorizar al peatón. En cuanto a los vehículos pesados, el Ayuntamiento plantea la renovación progresiva de la flota de la EMT y la adopción de medidas en favor de la distribución de mercancías, como fomentar las flotas Eco y las redes públicas de recarga.

La segunda línea de actuación es el programa de regeneración urbana, remodelando los espacios públicos, la producción energética local, la movilidad verde, la gestión del agua y los materiales, así como la “renaturalización” de la ciudad, fomentando sistemas de climatización eficientes y el desarrollo del uso de energías renovables. La tercera línea es la adaptación al cambio climático, buscando soluciones basadas en la naturaleza para adaptar la ciudad y mitigar su impacto. Algunas de estas medidas son la gestión sostenible del agua y el uso de agua reciclada, además de infraestructuras como los pavimentos drenantes, el uso de cubiertas sostenibles en edificios municipales, además de desarrollar proyectos de reforestación y creación de masas verdes en zonas estratégicas. Por último, la cuarta línea de actuación es la colaboración con otras administraciones y la sensibilización ciudadana, incorporando buenas prácticas ambientales.

La siguiente ponencia `Medidas para la mejora de la sostenibilidad: Retos para la movilidad de personas y mercancías en entornos urbanos´, ha sido desarrollada por D. José Manuel Vassallo, Catedrático de Planificación del Transporte de la Universidad Politécnica de Madrid. Vassallo ha expuesto parte de un estudio encargado por la Fundación Corell para mejorar la calidad del aire en las grandes ciudades, dentro de la Cátedra Amelio Ochoa.

Para Vassallo, el objetivo de este trabajo es buscar el equilibrio de la sostenibilidad y la calidad de vida de las personas en el aspecto social, económico y ambiental. Para ello hay que conocer las necesidades de los diferentes sectores y diseñar medidas sostenibles de modo inteligente, promoviendo medidas asumibles y aceptables por los agentes económicos y sociales, definiendo estrategias de aplicación.

Para realizar este trabajo se han llevado a cabo 28 entrevistas tocando diferentes sectores (público, privado y asociaciones). En estas entrevistas se pidió opinión sobre diversas medidas, dividiéndolas en restrictivas e incentivadoras. Entre las medidas restrictivas se trató la restricción de circulación por etiquetado, por matrícula, la limitación de la velocidad y los peajes por congestión y emisiones. En general estas medidas se consideran buenas para la mejora de la calidad del aire, pero de baja aceptabilidad social, ya que impactan de forma más directa en la desigualdad social. El sector del transporte público es el más favorable a este tipo de medidas, ya que fomentan su uso, mientras que el sector del transporte y la logística es el más contrario a las mismas, debido a que afectan directamente a su operativa.

En cuanto a las medidas incentivadoras se han analizado actuaciones como la mayor ocupación del espacio viario para la movilidad no motorizada, la movilidad compartida, los incentivos para renovar el parque de vehículos mediante impuestos, así como la promoción del transporte público y la gestión inteligente de carga y descarga. En general, este tipo de medidas son mejor aceptadas por los diversos colectivos, excepto la ocupación viaria, ya que provoca mayores tiempos de reparto para el sector del transporte y la logística y la movilidad compartida, porque no fomenta el transporte público de viajeros.

Para avanzar en este estudio, tras la fase de entrevistas, se realizó un workshop centrado en las medidas con mayor discrepancia, tratándose la limitación por matrícula, el peaje por congestión y emisiones y la mayor ocupación del viario para movilidad no motorizada. En general, la implantación de limitaciones al tráfico se prefiere de forma estructural universal, con exenciones al transporte profesional y alquiler de coches. Por último, en cuanto a la ocupación del viario para movilidad no motorizada, los agentes se mostraron totalmente contrarios a peatonalizar los ejes comerciales.

En conclusión, hay un consenso sobre la necesidad de tomar medidas y el diálogo entre instituciones. Algunas medidas afectan especialmente a distintos agentes, por ejemplo la distribución urbana, pero hay estrategias inteligentes para aplicarlas y, en general, las medidas incentivadoras tienen mejor aceptación que las restrictivas.

Según Vassallo, el sector logístico es el más contrario a todo tipo de medidas, por ser uno de los grandes afectados, aunque son conscientes de que es un problema y de que hay que solucionarlo. La economía de la distribución es su negocio: ser baratos y llegar a tiempo, con lo que algunas de estas medidas le quitan al sector su ventaja competitiva. Su visión es que dichas medidas deben ser reflexionadas y deben contar con la opinión del sector. La gestión inteligente de la carga y descarga es un punto clave, por ejemplo. Tener una reserva de espacio es muy importante y el sector de la distribución está dispuesto a pagar por ello.

La primera mesa redonda de la jornada tuvo lugar bajo el título: `La movilidad en entornos urbanos. El punto de vista de las entidades´ y fue moderada por D. Josep Mª Fortuny, Subdirector de Ordenación del Transporte i Desarrollo Sectorial de la Generalitat de Cataluña. La mesa estuvo formada por: D Sergio Barral, Responsable de Explotación de Madrid Calle 30; D. Domingo Martín Duque, Jefe de Área de Estudios y Proyectos del Consorcio Regional de Transportes de Madrid; Dña. Alba Rey, Jefa de Proyecto de Movilidad de la Fundación RACC y D. Juan Bárcena, Responsable del Área de Contaminación Atmosférica de Ecologistas en Acción.

Sergio Barral explicó que los principales esfuerzos de Madrid Calle 30 se han centrado en mejorar la capacidad de esta vía y la seguridad vial, ya que la disminución de accidentes y el incremento de capacidad impactan en la contaminación. Por otro lado, se ha mejorado la coordinación entre gestores de carreteras y sus centros de control, además de desarrollar protocolos de cierre de túnel y un sistema de predicción del tráfico (SETTRE), que con el histórico de datos permite hacer predicciones y tomar decisiones.

Según Barral, el futuro pasa por una gestión dinámica de la circulación, en función de los diferentes horarios, además del desarrollo del vehículo eléctrico, las carreteras de carga por inducción y las carreteras conectadas.

En cuanto a la carretera conectada, Barral explicó que España acaba de entrar en el proyecto C-Roads con un proyecto de la DGT y el Ministerio de Fomento, consistente en conectar el vehículo con la carretera. Para ello se están implantando antenas en toda la vía para desplegar unos vehículos con receptores, con el objetivo de recibir información personalizada en ese vehículo sobre retenciones, vehículos de emergencia, etc. Actualmente existen varios proyectos piloto.

Por su parte, Domingo Martín Duque, ha hablado sobre el sistema integrado de transportes de la Comunidad de Madrid, que gestiona 13 millones de viajeros diarios. Según Martín Duque, el Consorcio se plantea como un modelo que pone el foco en la integración administrativa, tarifaria, modal y tecnológica, siendo la integración modal una de las grandes acciones, a través de los planes de extensión, Bus-vao, grandes intercambiadores y tren de mercancías e integrando los intercambiadores con la red de metro. Actualmente se está integrando la bicicleta, con estacionamientos en los entornos de las infraestructuras de transporte público.

Actualmente los proyectos a corto plazo se centran en la encuesta domiciliaria de movilidad en 2018, la realización de estudios de reordenación interurbanos, así como estudios de reordenación de la EMT, un plan de aparcamientos de intercambio modal y el desarrollo de las infraestructuras, con la mejora de paradas en municipios, el carril Bus-vao de la A-2, la conexión de los vestíbulos de metro de Sol y Gran Vía, así como la prolongación línea 11 de metro y el intercambiador de Conde de Casal. Estos planes se unirán a la modernización de la flota de autobuses, la aplicación de tecnología como las tarjetas sin contacto, el pago con móviles y la creación de planificadores de rutas, todo ello para fomentar la intermodalidad y la movilidad compartida entre bicicletas, car sharing y transporte público.

Juan Bárcena, representante de Ecologistas en Acción ha planteado las conclusiones de su balance anual según los datos de 2017. «Un año más se constata que la inmensa mayoría de la población respira un aire contaminado, si se pone en valor con los valores recomendados por la OMS y los valores de la Unión Europea».

Según Bárcena, la principal causa es el tráfico y es necesario disminuirlo, lo que implica un cambio de mentalidad y de hábitos, concienciando a la ciudadanía. Como ejemplo citó el caso de la Operación Gran Vía en el mes de diciembre, que incluyó la reducción física del espacio dedicado a los vehículos y la restricción de circulación. Según los datos recogidos por la organización, en ese mes se produjo una disminución del 20,6% de los valores mensuales de NO2. Esta disminución fue extensible además a otras zonas de la ciudad, que experimentaron disminuciones medias del 7%. «Nos hubiera gustado que esta medida se hubiese mantenido como permanente».

Alba Rey, explicó la visión de la movilidad según el RACC y su Fundación. Actualmente esta institución está en un proceso de cambio, dirigiendo su visión y objetivo hacia la reducción de la siniestralidad (mediante mejora de las infraestructuras, de la gestión y de la concienciación), tanto en carretera como en la ciudad, abordar el problema de las emisiones (con una sostenibilidad asequible para todos) y gestionar la congestión del tráfico y los tiempos de viaje, fomentando la tecnología y la intermodalidad.

Para la mejora de la siniestralidad, se ha elaborado un listado de medidas, dirigidas a jóvenes (acceso gradual al permiso de conducir a los 17 años), mayores (instrumentos de autoevaluación sobre capacidades para seguir conduciendo), peatones (sensibilización frente a atropellos), ciclistas (mejora de infraestructuras, promover el uso de casco y la Responsabilidad Civil obligatoria), motoristas (prueba de aptitud para nuevos conductores y campañas de concienciación) y conductores (formación continuada).

En cuanto a la mejora de la calidad del aire, las propuestas del RACC se centran en la aplicación progresiva, homogénea y coordinada de restricciones, el desarrollo de medidas de compensación y regulación económica vinculando los impuestos a las emisiones y la mejora del transporte público y de las infraestructuras.

La última parte de la jornada fue la mesa redonda: `La movilidad en los entornos urbanos. El punto de vista de los operadores´, moderada por D. Miguel Ángel Ochoa de Chinchetru, Presidente del Patronato de la Fundación Corell. En la mesa intervinieron D. Daniel Latorre, Director Gerente de la organización Empresarial de Logística y Transporte UNO; D. José Mª Buceta, Director de Infraestructuras y Medio Ambiente del Grupo ALSA; D. Juan Carlos Rol, Responsable del Departamento de Tráfico y Demanda de Globalvia y D. Sergio Torio, Director Comercial de Respiro Car Sharing.

Daniel Latorre habló de la importancia del sector del transporte para la economía y el bienestar de los ciudadanos, ya que, por ejemplo, en Madrid se abastece a 100.000 establecimientos públicos, de los cuales el 30% corresponde al sector Horeca. «Las restricciones deben dirigirse al vehículo privado, ya que el taxi y el turismo concentran el 70% de las emisiones».

Para Latorre, las infraestructuras no están preparadas para las energías alternativas y es necesario implementar medidas como la mejora de las infraestructuras de carga y descarga, la regulación de las plataformas de economía colaborativa, la regulación del acceso por número de toneladas, la regulación de horarios, desarrollar ayudas para la renovación de flotas y aglutinar los datos para que sean útiles.

Según Latorre: «Estamos en un cambio de época. Estamos cambiando los hábitos de consumo con el e-commerce. La entrega se percibe como gratuita y eso no es así; el consumidor quiere todo, ahora y en cualquier lugar, por lo que la experiencia de entrega es cada vez más importante. Actualmente se produce una compra impulsiva lo que provoca una gran importancia de la logística inversa».

Por su parte, José Mª Buceta, habló de la necesidad de potenciar el transporte público, intentando generar el menor impacto posible, ya que los autobuses también son contaminantes, por lo que hay que reducir los consumos y las emisiones.

Juan Carlos Rol, representante de Globalvía, afirmó que es posible la colaboración entre la administración pública y las empresas privadas para mejorar las infraestructuras y generar oportunidades en ciudades que no tienen capacidad económica, creando sistemas de transporte público eficaz. «Cualquier medida restrictiva nos beneficia, porque esa es la movilidad por la que hay que apostar. Las políticas encaminadas a la potenciación del transporte público son bien recibidas».

Sergio Torio, Responsable Comercial de Respiro, afirmó que las empresas de alquiler de coches contribuyen a la descongestión de las ciudades y a la mejora de la calidad ambiental. «Tenemos datos que clientes que empiezan a comportarse de forma eficiente. El 8% de nuestros clientes han vendido sus coches y muchos de ellos deciden no comprar un coche privado, lo cual aporta un tráfico eficiente».

Tras las propuestas de los miembros de la mesa redonda, se produjo un intenso debate sobre los diferentes aspectos que influyen en la movilidad, por ejemplo el cambio de los hábitos de consumo, ya que la eficiencia en las entregas implica un incremento del número de desplazamientos y, por tanto, de las emisiones. Es necesario eliminar tráfico y emisiones, pero con cuidado de no afectar al consumo y al sector servicios.

Durante el debate se llegó a la conclusión de que es necesaria una concienciación sobre el uso del comercio electrónico, con medidas para identificar el coste de lo que el consumidor hace a través de un clic y toda su influencia en la cadena de suministro, ya que se crean conflictos de intereses que hay que conjugar. Por tanto, es necesario concienciar y educar al consumidor para producir un cambio de mentalidad, ya que se produce un impacto directo en la movilidad y la sostenibilidad.

Fuente Comunicae

¿Qué deben hacer las empresas para adaptarse a la nueva normativa de protección de datos?

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Un alto porcentaje de empresas en España todavía no se ha adaptado. En función del tamaño de la empresa, aplicar la normativa puede requerir de la ayuda de expertos

Ha pasado algo más de un mes desde que entrara en vigor la nueva RGDP y todavía son muchas las empresas que no han finalizado su adaptación. Súmate, agencia internacional de marketing online, en colaboración con Nivolap, firma especializada en abogacía digital, analizan los pasos que deben darse a fin de cumplir con el nuevo reglamento.

Lo primero que hay que analizar es la actividad económica que se realiza, así como las categorías de datos personales que se tratan (por ejemplo, datos de salud, datos biométricos o de geolocalización) o si existen cámaras de videovigilancia. A partir de aquí, los pasos necesarios serán los siguientes:

Elaborar un Registro de Actividades de Tratamiento, realizar un Análisis de Riesgos, revisar las medidas de seguridad a la luz del anterior Análisis de Riesgos, establecer mecanismos y procedimiento de notificación de las quiebras de seguridad ante las autoridades de control pertinentes, en ciertos casos, realizar una Evaluación de Impacto en la Protección de Datos. En este sentido, el artículo 35 del RGPD establece que será necesaria tal evaluación cuando el tratamiento de datos ‘entrañe un alto riesgo para los derechos y libertades de las personas físicas’. Y, finalmente, designar un Delegado de Protección de Datos para empresas que cumplan una serie de circunstancias.

Además, hay que tener en cuenta que la mayoría de las empresas cuenta con una página web corporativa en la que se ofrecen productos y/o servicios. En este caso, será necesario adaptar: las Políticas de Privacidad, las Políticas de Cookies (inserción de la “doble capa”), los Términos y Condiciones de Uso y además de revisar los mecanismos de recogida de datos (formularios de contacto, newsletter etc.) y usar certificados de conexión segura (HTTPS:/).

Según Montse Muñoz, directora de Comunicación de Súmate Marketing Online: «Si todavía no se ha comenzado el proceso de adaptación de la empresa a la nueva normativa de protección de datos, es recomendable ponerse en contacto con un especialista en protección de datos a fin de que diseñe la hora de ruta más adecuada. No es sencillo y aunque la mayoría de las empresas, especialmente las pequeñas, piensen que puede no afectarles, es algo que atañe a todo tipo de compañías».

Fuente Comunicae

1er Hackathon de Inteligencia Artificial solidario para prevención del cáncer de mama y la diabetes

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Se diseñarán procesos de Machine Learning y Deep Learning sobre datos poblacionales reales en busca de soluciones inteligentes para su uso en la comunidad médica. Además, lo recaudado se donará a la Asociación de Diabetes de Madrid y la GEICAM

La Inteligencia Artificial acumula buena y mala prensa casi a partes iguales. La esperanza generada por las infinitas posibilidades que esta tecnología vaticina para el futuro -y evidencia desde hace ya tiempo- es tan grande como el miedo que suscita. Sin embargo, los expertos de este campo no creen que el futuro sea apocalíptico sino prometedor, y para evidenciarlo, más de 50 programadores y programadoras, con nivel inicial y experto, del área del Machine Learning y el Deep Learning de toda España se han dado cita en Madrid para trabajar juntos y compartir conocimientos en una jornada maratoniana con un mismo objetivo: cumplir el reto de llegar a desarrollar soluciones de predicción y análisis inteligentes destinadas a apoyar la lucha contra el cáncer de mama y la diabetes.

Se trata del Hackathon AI for Good (#AI4Good), puesto en marcha por Terminus7, empresa de desarrollo de Inteligencia Artificial, y que aboga por una IA que promueva el desarrollo y resolución de problemáticas sociales actuales. Y la salud es uno de los sectores con mayor proyección y posibilidades en torno al desarrollo de tecnología predictiva. En casos de cáncer de mama, por ejemplo, el deep learning se utiliza para el reconocimiento de imágenes médicas, a partir de las cuales poder diagnosticar tumores, analizar sus características y hacer un seguimiento a pacientes. Sobre este tipo de tumores, hay estudios que apuntan a una coincidencia del 93% entre resultados de sistemas inteligentes y otros hallados por especialistas1. En cuanto a la diabetes, existen aplicaciones con IA que, basándose en datos, predicen y avisan al usuario de un episodio de hipoglucemia unas tres o cuatro horas antes de que se produzca2.

“Queremos contribuir al cambio de esa imagen negativa y distorsionada que se tiene de la IA, desmitificando la idea de que se puede dar a las máquinas una inteligencia cercana a la conciencia que puede acabar siendo superior a la nuestra”, apunta Cristina Aranda, CMO de las empresas desarrolladoras de Software e Inteligencia Artificial Intelygenz y Terminus7. “La Inteligencia Artificial no va de eso ni llegará a sustituir nuestro complejo sistema cognitivo humano. La IA, de momento, hace a las máquinas predictivas, les damos unos patrones de reconocimiento y se hacen autómatas. Es importante entender lo que realmente es la IA para poder dirigir nuestra atención en lo que verdaderamente aporta a la sociedad, al mundo de la empresa y la investigación, que es mucho y de gran impacto”.

De hecho, la consultora Gartner ha publicado informes que demuestran que la IA puede crear más empleos de los que destruye, siendo el área de la salud, el sector público y la educación los más beneficiados. Los datos indican que la aplicación de esta tecnología mejora la productividad de muchas empresas, eliminando puestos de baja cualificación, pero creando muchas nuevas posiciones de alto nivel de formación, de especialidades, de gestión y administración e, incluso, redefiniendo otras variedades de perfiles menos cualificados. “Por ello merece la pena la inversión y conocer esta tecnología por su inminente impacto social y económico”, asegura Aranda.

Competición, investigación, programación y solidaridad: Hackathon #AI4Good, el 29 y 30 de junio
El Hackathon #AI4Good, reunirá al talento, calidad tecnológica, competición y ganas de mejorar la vida de los que más lo necesitan. El equipo de Terminus7 planteará dos retos a los participantes asistentes: en el primero se utilizará un conjunto de datos sobre una población real de personas cuya información deberá ser utilizada para predecir qué sujetos tienen diabetes y cuáles no; y el segundo, de un nivel mucho más avanzado, se tratará un conjunto de datos de imágenes de mamografías, desarrollando una solución que indique en qué imágenes se detectan anomalías y en cuáles no.

Los participantes se organizarán por equipos de un máximo de tres personas y habrá tres premios en cada categoría por un valor de entre 150 y 600 euros, que otorgará un jurado experto en software y hardware.

Además, todo lo recaudado a través de las inscripciones será donado íntegramente a las ONG Diabetes Madrid y Geicam – Investigación en cáncer de mama, así como todo el importe de las camisetas que suele entregarse en este tipo de eventos. En España, unos dos millones de personas desconocen que padecen diabetes5 y se diagnostican cada año 25.000 tumores mamarios6. Ante esta realidad, el Hackathon #AI4Good supondrá una oportunidad única para unir conocimiento, ideas, talento y tecnología para encontrar soluciones a problemas de la población actual.

Más información sobre el Hackathon #AI4Good
Fecha y hora:

Viernes, 29 de junio: 19:00 a 21:00
Sábado, 30 de junio: 9:00 a 21:00
Lugar:
IBM Client Center Madrid. C/ Corazón de María, 44. 28002 Madrid

Más información: https://www.terminus7.com/aiforgood/

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Aleasoft: Los mercados español y portugués de electricidad con los precios más altos de europa

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Los precios de los mercados de España y Portugal se han posicionado como los más caros de Europa junto con el británico. La conexión a la red de la central nuclear de Trillo esta semana junto con la estabilización de la demanda eléctrica debería presionar los precios ligeramente a la baja, según AleaSoft

El precio diario de los mercados OMIE de España y Portugal ha estado por encima de los 61 €/MWh desde que comenzó esta semana del 25 de junio. Con estos precios, ambos mercados se han posicionado como los más caros junto con el tradicionalmente más caro N2EX británico, al compararse con el resto de principales mercados europeos, tales como EPEX SPOT (Alemania, Bélgica, Francia, Países Bajos y Suiza) e IPEX (PUN y NORD).

La central nuclear de Trillo se ha conectado de nuevo a la red eléctrica este miércoles 27 de junio después de 39 días parada, y una vez finalizadas la recarga de combustible y las tareas de revisión. Según AleaSoft, este hecho va a presionar el precio del mercado eléctrico ligeramente a la baja. Ahora mismo solamente queda indisponible la central de Vandellós II, que no está previsto que vuelva a conectarse a la red al menos hasta mediados de julio.

En cuanto a la demanda de electricidad en España peninsular, la semana pasada, la del 18 de junio, se registró un importante aumento, 6,5% más respecto a la semana anterior, debido al aumento de la temperatura, que se situó de promedio 1,4°C por encima de la temperatura típica en esta época del año. Las previsiones son que la temperatura continúe siendo alta pero que no aumente más en lo que queda de esta semana del 25 de junio y la siguiente. AleaSoft estima que el aumento de la demanda de esta semana respecto a la semana anterior será del 0,6%.

Las reservas de energía disponible en las presas hidroeléctricas han aumentado muy ligeramente (0,1%) según los registros del martes 26 de junio con respecto a siete días antes, y continúan creciendo de manera ininterrumpida durante las últimas 19 semanas, desde el 19 de febrero.

Durante toda esta semana del 25 de junio la producción eólica peninsular se ha mantenido por debajo de los niveles históricos para esta época del año. De cara al final de la semana, AleaSoft considera que hay expectativas de que se pueda recuperar.

El precio de los derechos de emisiones de CO2 EUA se confirma que se ha estabilizado después de la carrera alcista desde principios de año. El máximo alcanzado por el futuro de referencia para diciembre 2018 fue de 16,31 €/t el pasado 28 de mayo, la semana pasada cayó hasta los 14,24 €/t el martes 19 de junio, y ayer miércoles 27 de junio cerró en 15,26 €/t. Los precios del petróleo Brent, de gas y de carbón también se han estabilizado desde principios de este mes de junio, y se mantienen desde entonces con muy ligeras oscilaciones.

Para más información, se puede consultar el siguiente enlace:
https://aleasoft.com/es/mercados-espanol-portugues-electricidad-precios-mas-altos-europa/

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Oceania Cruises sorprende con su Vuelta al Mundo 2020, el crucero más diverso y singular del mercado

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Se trata de un viaje de 180 días en el que visitar 95 puertos (17 de ellos con pernoctación) de 38 países en cuatro continentes

Oceania Cruises vuelve a sorprender en el sector de los cruceros con su más singular y variada Vuelta al Mundo, un viaje de 180 días de duración a bordo del buque Insignia que partirá el 8 de enero de 2020. Este recorrido sin precedentes, que atravesará el ecuador hasta cuatro veces, visitará 95 puertos diferentes de hasta cuatro continentes con 27 husos horarios distintos y, por primera vez en Oceania Cruises, la Vuelta al Mundo llegará hasta Sudamérica.

“Viajar te cambia la vida y este fue nuestro propósito cuando nos sentamos a preparar el que es el proyecto más ambicioso del sector”, afirma Bob Binder, Presidente y CEO de Oceania Cruises. “La gente que conoces, la experiencia que vives y los lugares que visitas hacen de todo ello una sensación inigualable que te fascina y recuerdas durante años”.

La expedición Vuelta al Mundo 2020 representa la mayor apuesta que la compañía haya realizado por destinos como Japón, en el que se hará escala en nueve puertos, además de explorar los secretos de la África más desconocida, llegando tanto al Cabo de Buena Esperanza como al Cabo de Hornos y, por primera vez en un crucero a escala global en Oceania Cruises, se mostrará la magnificencia de Alaska desde las Islas Aleutianas hasta el Pasaje Interior. Además se desarrollarán eventos exclusivos en Montevideo (Uruguay), Ciudad del Cabo (Sudáfrica), Rangún (Myanmar), Hong Kong (China) y en Kioto (Japón). En resumen, este exclusivo crucero ofrece al viajero experimentado una propuesta nunca antes vista.

Todo ello, a bordo del emblemático buque Insignia, con capacidad para únicamente 684 afortunados pasajeros. Los viajeros disfrutarán de la gastronomía más exquisita en alta mar en cuatro restaurantes gourmet de turno abierto donde degustarán especialidades de cada continente preparadas por los innovadores chefs de Oceania Cruises. Además, los cruceros cuentan con interesantes conferencias sobre historia, arte y música. Sus 342 camarotes y suites están decorados con gran elegancia y el 70% tienen su propia veranda privada, el lugar perfecto para disfrutar del paisaje. Los exquisitos tratamientos de Canyon Ranch SpaClub, las actividades deportivas gratuitas dirigidas por monitores desde primera hora de la mañana, espectáculos nocturnos o la práctica de minigolf en las instalaciones de la cubierta exterior son algunos de los atractivos que entretendrán a los viajeros durante este exclusivo crucero.

Principales detalles de la Vuelta al Mundo 2020
Este majestuoso itinerario visita cuatro continentes, 38 países y 95 puertos (de ellos, 17 incluyen pernoctaciones de hasta dos noches), atravesando cuatro veces el ecuador y una vez la Línea Internacional de Cambio de Fecha. Los huéspedes cruzarán 27 husos horarios distintos y se adentrarán en 24 islas, además de maravillarse con 67 lugares declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, como la Gran Muralla China, Machu Picchu (Perú), los volcanes de Kamchatka (Rusia) o el Monumento de la Paz de Hiroshima (Japón).

Las 44.090 millas náuticas programadas para recorrer dan idea de la gran expedición, que navega tres océanos, un total de 18 mares. Para los más curiosos dos datos de gran interés: el destino con más población que podrán visitar los pasajeros es Tokio, en Japón, mientras que Puerto Stanley, en Islas Malvinas, es el destino menos poblado.

Ventajas extraordinarias
La Vuelta al Mundo 2020 de Oceania Cruises incluye multitud de fantásticas ventajas para cada reserva en camarote o suite. Todos los huéspedes tendrán la oportunidad de elegir entre unos de estos beneficios: 70 excursiones gratuitas, paquete de bebidas gratuito o crédito de hasta 7.000 dólares para consumir a bordo. Esto se suma al ‘Exclusive Prestige Package’ que incluye un sinfín de servicios complementarios: propinas gratuitas valoradas en 8.200 dólares (válido para los 180 días); seguro medico a bordo; conexión a Internet sin límites; servicio de lavandería; eventos exclusivos en tierra; crédito a bordo de 1.000 dólares por camarote; servicio de entrega de maletas; estancia de una noche previa al cruceros en hotel de lujo.

Alrededor del mundo, a cada manera
Aparte del viaje de 180 días que saldrá de Miami el 8 de enero, el crucero Vuelta al Mundo 2020 ofrece múltiples opciones saliendo desde Miami o San Francisco cuya duración comprende entre los 162 y 200 días.

Desde Miami a Miami – 8 de enero de 2020 – 195 días.

Desde Miami a Nueva York – 8 de enero de 2020 – 200 días.

De San Francisco a Miami – 26 de enero de 2020 – 177 días.

De San Francisco a San Francisco – 26 de enero de 2020 – 162 días.

De San Francisco a Nueva York – 26 de enero de 2020 – 182 días.

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Los expertos de Aluminios Mesa Quesada explican las ventajas de las ventanas de PVC

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Las ventanas de PVC ofrecen una alta resistencia, baja conductividad y poco mantenimiento

Dentro de los diferentes materiales que se pueden emplear para fabricar ventanas para las viviendas destacan dos por su durabilidad, resistencia, bajo mantenimiento y capacidad aislante. El aluminio y el PVC. Desde Aluminios Mesa Quesada, empresa de Ventanas en Granada, destacan el PVC por varios motivos que lo hacen líder para los clientes que se suman al Plan Renove Andalucía 2018.

Dilatación: Dentro de los materiales más empleados habitualmente (PVC, Madera y Aluminio) el PVC es el material que menos expansión y contracción presenta ante temperaturas muy cálidas o muy frías. Su bajo coeficiente de expansión hace que sean muy duraderas y que se ven menos afectada por las estaciones con temperaturas más extremas del año.

Aislamiento: El PVC y la madera comparten la característica de que ambos materiales tienen una muy baja conductividad. Esto hace que sean mejores aislantes cuando hay diferencia térmica entre el interior y el exterior. No obstante, la madera cuenta con una alta porosidad, lo que implica que depende del barnizado y de su mantenimiento para mantener la estanquidad de los espacios. Por este motivo el PVC es material que supone una mayor eficiencia energética cuando se habla de aislamiento térmico en ventanas.

Mantenimiento: En cuanto al mantenimiento el PVC es sin duda la estrella. El aluminio es susceptible a la corrosión, que se hace especialmente evidente en lugares de costa, donde la sal acaba horadando pequeños huecos en el aluminio, y la humedad acaba expandiendo la madera. El PVC por su parte presenta una alta resistencia, no se oxida y no se deteriora con la humedad, lo que hace que sea muy sencillo de mantener con una simple limpieza.

Desde Mesa Quesada recomiendan apostar por ventanas de PVC para favorecer la eficiencia energética de las viviendas. Ofrecen una alta resistencia y una mínima transmisión térmica si el acristalamiento es doble y cuenta con un espacio estanco y vacío entre ambos cristales.

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La importancia del tiempo de uso de los cascos para moto, según Navarro Hermanos

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Cuando se trata de motos, la seguridad toma un papel primordial. El casco se convierte en el elemento más importante que usar al conducir una moto

La Dirección General de Tráfico subraya que los daños que pueden sufrirse en un accidente sin casco de moto son muy graves e incluso producir la muerte. Aquellos motoristas que no hagan uso de este elevan la probabilidad de morir por causa de un accidente.

¿Se usa un casco para toda la vida? La respuesta a esta pregunta es negativa y el tiempo de uso de los cascos de moto dependerá de varios factores como: material de fabricación, cómo se ha utilizado, exposición a la climatología, golpes bruscos, etc. Según el casco del que esté fabricado la vida útil ronda entre 5 a 8 años.

Navarro Hermanos con años de experiencia en el sector de las motos ofrece gran variedad de modelos de cascos para motos, entre los que elegir por nivel de seguridad así como diseño. Insisten en la importancia del cuidado de un casco y que en el momento de sufrir algún percance no debe dudarse en cambiar de casco. Entre su oferta se encuentran: Cascos integrales, Cascos Jet (abiertos), Cascos Modulares, Cascos de Motocross, Cascos de Moto Trial y accesorios de cascos de motos.

Los tres primeros tipos de cascos de moto son utilizados en ciudad así como carretera, elegir entre uno y otro sobre todo será por comodidad. Los otros dos son dirigidos para aquellos que practiquen las modalidades deportivas de motocross así como trial.

Cualquiera de estos cascos está diseño para absorber aquella energía producida en un impacto y reducir así el golpe sufrido. Por estas razones si el casco sufre un golpe por accidente o alguna caída desde una altura considerable, lo mejor es optar por el recambio de este.

Navarro Hermanos puede ser el lugar perfecto en el que comprar el primer casco de moto o renovar el presente. Los datos para localizarlo:
Teléfono: 952 33 74 00
Web: https://navarrohermanos.es/

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Un estudio de Securitas Direct revela que los españoles gastarán en vacaciones el doble que el año pasado

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El porcentaje de españoles que se irá de vacaciones también es superior al del año pasado: casi un 90% frente al 84% del 2017. La playa sigue siendo el destino favorito, escogido por el 59,20% de los encuestados por Securitas Direct

Las ansiadas vacaciones de verano están a la vuelta de la esquina y los españoles se rascan los bolsillos para disfrutar de unos más que merecidos días de descanso. Y es que este año, según una encuesta realizada por el instituto Sondea para Securitas Direct, el presupuesto destinado a este menester es más del doble que el del año pasado: los españoles se gastarán de media, por persona, 1.230 euros, frente a los 542,08 euros del 2017.

Este importe total supone un gasto medio por persona y día de 86 €. El principal gasto se realizará en alojamiento (401 € de media) y en comida y bebida (313 €). Se puede consultar aquí el resto de gastos que se realizarán estas vacaciones.

Los resultados auguran un verano espléndido para la hostelería y el sector servicios, y es que 9 de cada 10 españoles (89,86%) saldrá de vacaciones, frente a un 10,14% que no tendrá tanta suerte. Esta cifra, de nuevo, supera a la del 2017, cuando sólo un 84,32% de los encuestados eran los afortunados.

El número medio de días de vacaciones también aumenta: este verano se hará una media de 15,42 (frente a los 13,84 días del año anterior). El 47,58% lo hará de 15 a 30 días; un 26,46% de 7 a 14 días; el 10,19% menos de 7 días y el 5,64% más de 30 días.

El destino favorito para este periodo de asueto no varía, así que 6 de cada 10 españoles pasará sus vacaciones en la playa (59,20%), mientras que 1 de cada 4 (25,22%) lo hará en su pueblo, un 18,05% saldrá por Europa, el 15,23% irá a la montaña y un 7,07% realizará un viaje de larga distancia.

La encuesta ha sido realizada sobre una muestra de 2.022 individuos residentes en España de entre 30 y 65 años de edad, seleccionados de forma proporcional a las cuotas de población española en función del sexo, grupo de edad y comunidad autónoma. Esta encuesta tiene un error muestral del +/- 2,2%.

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Fisioterapia, Osteopatía y Acupuntura, las especialidades médicas más buscadas en verano

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En el periodo estival aumentan las búsquedas sobre enfermedades más comunes y con mayores posibilidades de desarrollarse en estas fechas, como la fascitis plantar, la candidiasis o la neumonía

En verano, la rutina cambia, se disfruta de más tiempo de ocio realizando actividades al aire libre, viajando o estando con los amigos. Y esto hace que, en estos meses, las visitas al médico se reduzcan y lo mismo ocurre con las consultas sobre problemas de salud en Internet. Sin embargo, esto no significa que no se realicen. iSalud.com, el comparador de seguros líder de España, ha querido saber qué es lo que buscan los españoles en Internet sobre salud durante el periodo estival.

En el top 10 de especialidades médicas más buscadas entre los meses de junio y septiembre se encuentran: Fisioterapia, Osteopatía, Acupuntura, Traumatología, Aparato Digestivo, Odontología, Psiquiatría, Oftalmología, Cirugía Plástica y Otorrinolaringología.

La directora médica de iSalud.com, Judith Calpe, asegura que “en general, las visitas al médico descienden en verano, sin embargo, en algunas especialidades en medicina se registra un ligero crecimiento. En estos días, realizamos más actividades al aire libre, lo que conlleva lesiones musculares y del aparato locomotor, y en consecuencia que haya una demanda mayor de fisioterapeutas, osteópatas y traumatólogos. Dentro de la lista de especialidades médicas más buscadas también aparecen Aparato Digestivo y Odontología, como consecuencia de la falta de horarios, las comidas a deshoras, el abuso de bebidas azucaradas o alcohólicas y la falta de una rutina de higiene dental, que sí seguimos el resto del año. También se observa un incremento en ciertas especialidades médicas como Oftalmología u Otorrinolaringología debido al aumento de enfermedades que afectan a ojos y oídos, a causa del baño en piscinas y playas. Además, en esta época crece especialmente la preocupación por la imagen, lo que puede implicar que muchas personas piensen que necesitan ayuda de un psiquiatra, aunque otras prefieran recurrir a la cirugía plástica”.

Fascitis plantar, la lesión más veraniega
Si se trata de buscar información sobre enfermedades, en Cataluña el top 10 de búsquedas lo componen: Fascitis Plantar, Hemorroides, Candidiasis, Meningitis, Orzuelo, Cistitis, Anemia, Conjuntivitis, Gastritis y Sinusitis.

“El verano es la época del año preferida por los españoles para descansar y disfrutar del tiempo libre, sin embargo, es en estos meses cuando es más frecuente sufrir lesiones o enfermedades como la fascitis plantar, una lesión típicamente de estos meses, pero también orzuelos, conjuntivitis o sinusitis debido a los ambientes demasiados secos. La situación contraria se da en el caso de la candidiasis o la cistitis, que suelen aparecer por un exceso de humedad, lo que ocurre después de bañarnos en playas y piscinas al no cambiarnos de bañador. Por otro lado, el verano es una época en la que cuidamos menos nuestra alimentación, lo que puede provocar la aparición de hemorroides o gastritis, pero también anemia en el caso de que decidamos seguir alguna dieta exprés. Por último, la meningitis es otra patología que tiene más incidencia en este periodo del año, ya que se trata de una enfermedad contagiosa, a través del uso compartido de toallas o vasos, por ejemplo”, afirma la directora médica de iSalud.com.

Preocupados por el cuidado del estómago
Sin embargo, cuando se trata de conocer cuáles son los síntomas relacionados con alguna enfermedad, las cosas cambian. Según iSalud.com, la enfermedad que más búsquedas conlleva es la Menopausia. El resto del top 10 de los síntomas más buscados en el periodo veraniego está relacionado con Celiaquía, Helicobacter Pylori, Hernia de Hiato, Colón irritable, Ictus, Infarto, Gastroenteritis, Hipotiroidismo y Epoc.

Para la doctora Calpe, el top 10 de búsquedas responde a dos razones principalmente, “por un lado, la llegada del calor hace que quien padece alguna enfermedad necesite prestar especial atención a los síntomas, y, por tanto, cuidados más específicos, como en el caso de menopausia, la celiaquía, el hipotiroidismo o el Epoc. Por otro lado, la ausencia de horarios y el aumento de ingesta de alimentos y bebidas alcohólicas hacen que a menudo se sufran problemas de estómago durante el periodo estival, lo que conlleva que aumenten las búsquedas relacionadas con los síntomas de enfermedades estomacales como puede ser el colon irritable, el helicobacter pylori, la hernia de hiato y la gastroenteritis. Si al picoteo constante de esta época, le añadimos las altas temperaturas, las posibilidades de sufrir un infarto aumentan, igual que las de padecer un ictus”.

Fuente Comunicae

Edificio Cuzco IV aumenta un 18% su ocupación con su programa para cuidar el talento de sus inquilinos

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9 de cada 10 empleados del edificio han indicado estar satisfechos o muy satisfechos con el programa y las actividades desarrolladas en Espacio C4 a lo largo de su primer año de funcionamiento; dato que pone de manifiesto el éxito de este nuevo modelo de gestión de espacios de oficinas que busca ofrecer una oferta de valor a las empresas mediante ‘smart spaces’ que aumentan la productividad del trabajador

Edificio Cuzco IV acaba de celebrar el primer aniversario de la puesta en marcha del programa “Cuidamos tu Talento”. Una iniciativa pionera destinada a ofrecer a las empresas inquilinas y empleados de éstas el nuevo Espacio C4, un área de más de 1.300 m2 destinado a mejorar la experiencia de trabajo en el edificio a través de un amplio abanico de nuevos servicios. Tras un año de la puesta en marcha de la iniciativa, la ocupación del edificio ha crecido un 18%, situándose en el 80% del inmueble.

El programa ha sido muy bien recibido por todos los usuarios de Edificio Cuzco IV; 9 de cada 10 trabajadores han indicado estar satisfechos o muy satisfechos* con el programa y las actividades desarrolladas en Espacio C4 a lo largo de su primer año de funcionamiento. Un dato que pone de manifiesto el éxito de este nuevo modelo de gestión de espacios de oficinas que busca ofrecer una oferta de valor a las empresas mediante ‘smart spaces’ que aumentan la productividad del trabajador.

Ha sido un año intenso para Espacio C4, centrado en potenciar el talento de los usuarios de Edificio Cuzco IV a través de un ambicioso programa de conferencias punteras. En el primer año de su funcionamiento han pasado por él más de 30 oradores de primer nivel (desde el emprendedor Josef Ajram, hasta el economista Daniel Lacalle, pasando por el cantante David Summers, el exministro José Manuel García-Margallo o el Doctor Mario Alonso Puig). Más de 1.000 trabajadores del edificio han asistido a las conferencias de Espacio C4. Las temáticas más valoradas* por los trabajadores del edifico han sido las relacionadas con innovación y nuevas tecnologías (83%) y con liderazgo y emprendimiento (58%).

Espacio C4 también ha puesto en marcha un extenso programa de clases y servicios (yoga, hipopresivos, pilates, servicios de belleza y fisioterapia). En total, más de 500 trabajadores disfrutan a diario de la amplia oferta de clases y servicios del espacio. Además, el restaurante Do Eat ha servido más de 10.000 menús saludables desde su puesta en marcha: comida ligera preparada principalmente con fruta y verdura fresca que se procesa diariamente en el restaurante. Do Eat ha ofrecido además un servicio de recogida de meriendas para los padres que han de recoger a sus hijos en el colegio y bolsas para que puedan llevarse la comida a casa, facilitando de este modo la conciliación de la vida familiar.

Con una inversión de 10 millones de euros en la reforma del edificio, de los cuales medio millón se destinó a Espacio C4, el programa ha supuesto una iniciativa pionera en el sector inmobiliario español porque ha reinventado el concepto de edificio empresarial multiinquilino. Esta idea única ha renovado los modelos convencionales de comercialización de oficinas en alquiler al incluir el programa “Cuidamos tu talento”, destinado íntegramente a mejorar la satisfacción de las empresas y los trabajadores que ocupan el edificio.

Según Gabriela Rodríguez, Directora de Marketing de Edificio Cuzco IV, Estamos muy satisfechos con nuestra apuesta por Espacio C4 y con la respuesta tan positiva por parte de las empresas a este nuevo concepto de oficinas que nos permite ofrecer servicios de gran sede en plena Castellana a compañías de todos los tamaños”. Rodríguez añade que “con este proyecto nos hemos sumado a las últimas tendencias en conciliación, implementando en Edificio Cuzco IV modelos de trabajo flexibles, además de fomentar el aumento de la productividad a través de smart spaces que permiten combinar productividad con formación, salud y entretenimiento de los trabajadores”.

* Encuesta interna llevada a cabo por Edificio Cuzco a los usuarios de Espacio C4.

Fuente Comunicae

Los españoles tendrán derecho a 120 millones de euros en compensaciones aéreas este verano, según AirHelp

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Los españoles optan por adelantar cada vez más sus vacaciones. Los españoles cada vez eligen más el avión como medio de transporte. Según AirHelp en el mes de julio se realizarán el mayor número de incidencias aéreas. Las aerolíneas españolas las más perjudicadas en verano por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque dentro del territorio nacional. El peor aeropuerto al que volar desde España es el de Gatwick (Londres), por su número de incidencias

Muchos son los que están pensando ya en las vacaciones de verano o incluso se encuentran ya disfrutando de estos días de descanso. Playa o montaña, destinos nacionales o internacionales etc. no importa la elección que se escoja, AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas, permite a los viajeros optar por el mejor día para viajar así como escoger el mejor destino para estas fechas, según un análisis realizado.

Después de analizar datos de los últimos tres veranos, la compañía de compensaciones aéreas ha descubierto que España tiene una tendencia al alza en compensaciones aéreas, con una estimación para este 2018 de más de 120 millones de euros*.

Los españoles tienden a adelantar sus vacaciones cada año
Desde hace tres años existe la tendencia de que los españoles adelanten sus las vacaciones. Hasta 2016, la primera quincena de agosto era la época de más tráfico aéreo; sin embargo, el pasado verano, el día con mayor tráfico aéreo fue el viernes 7 de julio. Por esta razón, desde AirHelp se estima que para este verano los primeros días de julio o finales de junio sean los que mayor tráfico aéreo registren, coincidiendo en fin de semana, con más de 3.000 vuelos, respondiendo así a esta tendencia de adelantar los días de descanso.

«Después de analizar los datos de estos últimos tres veranos en España, se estima que este verano más de 2.500 vuelos se vean perjudicados por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque, con una estimación de más de 120 millones de euros en compensaciones. Esto demuestra que existe un mayor número de pasajeros con derecho a reclamaciones, lo que no significa que el número de vuelos afectados aumente», según declaraciones de Paloma Salmerón, directora de Comunicación Global de AirHelp.

Además, los datos muestran que el número de vuelos con incidencias se duplicó en 2016, sin embargo se mantiene estable desde entonces, mientras que los pasajeros afectados aumentan cada año, siendo julio el mes con mayor número de pasajeros perjudicados, a lo largo de los tres últimos veranos.

Las aerolíneas de origen español, las más perjudicadas en verano en España
Iberia, Air Europa y Vueling Airlines son algunas de las aerolíneas que destacan entre las más afectadas por interrupciones a lo largo de estos últimos veranos. Sin embargo, el número de vuelos afectados se ha reducido considerablemente el pasado verano 2017, con más de 7.000 vuelos afectados, mientras que en 2016 la aerolínea con mayor número de vuelos afectados fue Vueling con más de 13.000 vuelos perjudicados. De esta manera se confirman los datos del AirHelp Score 2018, ranking anual de aerolíneas y aeropuertos, que sitúa Air Europa en la posición 30, a Vueling Airlines en el puesto 54 y a Iberia en el puesto 65 de un total de 72 aerolíneas.

En cuanto a los destinos más afectados por incidencias en los vuelos desde España, Londres (Gatwick) es desde hace dos veranos el aeropuerto que recoge mayores retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque, mientras que el resto de destinos con cancelaciones son españoles como Madrid, Barcelona o Palma de Mallorca.

Retrasos y cancelaciones de vuelo: los derechos de los pasajeros
Para vuelos retrasados, cancelados o en caso de denegación de embarque, los pasajeros tienen derecho a recibir una compensación de hasta 600 euros por persona y trayecto, siempre que el vuelo se realice dentro de la Unión Europea y la razón de la incidencia esté causada por la aerolínea. Así, los pasajeros aéreos podrán reclamar hasta tres años después a la fecha del percance con su vuelo.

Ante situaciones consideradas como ‘circunstancias extraordinarias’, como pueden ser tormentas o emergencias médicas, los pasajeros no tienen derecho a recibir ninguna indemnización, y la aerolínea está exenta de compensar a los pasajeros aéreos.

A principios de 2018, AirHelp lanzó una nueva herramienta para ayudar a los viajeros a conocer los vuelos con derecho a una compensación. Esta funcionalidad permite al usuario saber las indemnizaciones a las que tendría derecho por vuelos cancelados o retrasados, y verificarlo hasta tres años después, simplemente conectando la bandeja de entrada del e-mail del viajero con AirHelp.com. Además, la aplicación analizará a su vez cualquier problema en un vuelo futuro, lo que permitirá al pasajero saber si tiene derecho a una compensación o no.

La aplicación AirHelp es gratuita y está disponible en Google Play Store y Apple App Store. Para obtener más información o verificar su derecho a una compensación aérea, se puede visitar: https://www.airhelp.com/es/

Fuente Comunicae

Temores de recesión en Argentina ante nueva caída del PIB

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Aumentan las señales de que Argentina se dirige hacia una recesión en los próximos meses, menos de dos años después de salir de la última.

Una severa sequía y una crisis cambiaria golpearon a la tercera economía más grande de América Latina, justo cuando el presidente Mauricio Macri buscaba consolidar una incipiente recuperación. La actividad económica cayó un 2,7 por ciento en abril, el mayor descenso mensual desde que Macri asumió la presidencia en diciembre del 2015. El crecimiento también disminuyó sobre una base anual por primera vez en 14 meses, informó el martes la agencia de estadísticas del país.

La sequía afectó la producción de soja, la principal exportación de Argentina que impulsa a varias industrias y es una fuente clave de ingresos para el gobierno. La actividad económica agrícola se desplomó un 30,8 por ciento en abril, según datos oficiales publicados el martes.

Asimismo, una crisis monetaria obligó al banco central a subir las tasas al 40 por ciento, lo que afecta aún más la actividad económica.

«Es casi seguro que Argentina caerá en recesión», dijo Fausto Spotorno, economista jefe de la consultora Orlando J. Ferreres & Asociados. «No veremos la recuperación hasta el final del año».

Una recesión complicaría los planes de Macri de seguir reduciendo el gasto público según lo acordado con el Fondo Monetario Internacional a cambio de una línea de crédito de 50.000 millones de dólares. Macri ganó las elecciones del 2015 con la promesa de impulsar el crecimiento con una agenda pro empresa, pero la elevada inflación y sus recortes de gastos iniciales han obstaculizado el crecimiento económico.

MÁS GRIETAS

Las señales de problemas económicos son cada vez más evidentes. El índice líder de construcción privada de Argentina descendió un 5 por ciento en mayo y ha caído en cuatro de los últimos seis meses.

Las probabilidades de una recesión en 2018 aumentaron a 68,1 por ciento en mayo desde un 24,4 por ciento en abril, según un índice líder publicado por la Universidad Torcuato Di Tella.

Por su parte, al menos tres marcas de consumo enfrentan problemas. La calificación de la deuda de Longvie, un minorista de utensilios de cocina, fue rebajada la semana pasada por Fix SCR, filial argentina de Fitch Ratings, que atribuyó su decisión a una disminución en la demanda del consumidor. Carsa y Santiago Saenz, dos grandes minoristas, solicitaron en los últimos meses un procedimiento judicial contra bancarrota similar al capítulo 11 de Estados Unidos.

Ciertamente, la mayoría de los economistas pronostican una breve recesión en que el producto interior bruto disminuiría durante dos o tres trimestres consecutivos como máximo. El banco central de Argentina también predice solo una «desaceleración temporal» en el crecimiento este año.

La encuesta mensual de economistas independientes del banco muestra contracciones para el segundo y tercer trimestres. La encuesta anterior mostró los dos trimestres planos o en territorio positivo.

«Será una recesión leve», dijo Daniel Artana, economista jefe de la Fundación de Investigaciones Económicas de Latinoamericanas. Pero advirtió que podría empeorar si Brasil y EE.UU. suben las tasas más rápido de lo esperado y continúa la liquidación en los mercados emergentes. «Depende de lo que ocurra en el resto del mundo en los próximos meses, no solo en Argentina».

Allianz Partners celebra 'Diversidad, clave del éxito' en el Día Internacional del Orgullo LGTBI

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La empresa celebrará una ponencia de una psicóloga especialista en temas de diversidad en la que participarán empleados que contarán sus experiencias personales. Esta iniciativa de Allianz Partners se enmarca en el ámbito de la Responsabilidad Corporativa, y tiene como objetivo generar sensibilidad y apoyar la visibilidad, diversidad e igualdad

Allianz Partners se suma a la celebración del Día Internacional del Orgullo LGTBI con diferentes iniciativas para sus empleados. La Compañía, bajo la campaña “Diversidad, clave del éxito” fomenta la igualdad y normalización de la diversidad sexual de sus empleados. La organización reafirma su compromiso con la celebración de una ponencia sobre diversidad y visibilización y una mesa redonda liderada por Cristina Serrano psicóloga especialista en temas de diversidad de Qi Espacio en Equilibrio, donde colaboradores de la compañía relatarán sus vivencias personales y opiniones. Asimismo la empresa tiene dispuestos buzones por toda la oficina para que los empleados puedan depositar de manera anónima sus dudas y preguntas que serán respondidas por la psicóloga o los propios compañeros.

Por otro lado regalará un pequeño obsequio a cada empleado para festejar de manera más cercana este día de compromiso y sensibilización.

Esta iniciativa de Allianz Partners España se enmarca en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa. Además la Compañía celebra de manera especial la Diversidad este 28 de junio ya que es uno de los marcadores mejor valorados cada año en la encuesta anual de empleados. En este sentido Marta Artieda, Directora de RRHH declaró “en Allianz Partners estamos comprometidos con la diversidad e igualdad de derechos en todos los ámbitos, y siempre hemos abanderado un clima de tolerancia. Prueba de ello son las altas valoraciones que este ítem tiene cada año en la encuesta anual que realizan todos los empleados. Creemos firmemente que la diversidad es una de las claves del éxito”.

Allianz Partners
Dedicado a ofrecer protección y cuidado en todo el mundo, Allianz Partners es el líder B2B2C en asistencia y seguros en áreas de experiencia como: asistencia global, salud y vida internacional, seguros globales en automoción y viajes. Estas soluciones, una combinación única de seguros, servicio y tecnología, están disponibles para socios o a través de canales directos y digitales bajo tres marcas reconocidas: Allianz Assistance, Allianz Care y Allianz Automotive.

Para más información, por favor visitar www.allianz-assistance.es

Fuente Comunicae

Llega San Miguel House Ibiza: El plan perfecto para explorar y compartir experiencias únicas este verano

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Explorar los rincones paradisíacos de la isla blanca de la mano de la cerveza española más internacional. San Miguel House Ibiza inaugura la temporada de verano con los mejores planes para descubrir y disfrutar de la isla mágica. Adrián Roma, Ana Fernández, Andrea Molina y Juanín López han sido los primeros en vivir esta experiencia en un entorno único. Explorar y compartir los planes más apetecibles de la mano de todo el sabor de San Miguel

Se acerca el verano y con él, llegan las ganas de disfrutar de los mejores planes al aire libre. San Miguel viene con nuevas propuestas para romper con lo establecido este verano: San Miguel House Ibiza. Una nueva iniciativa que tendrá lugar de junio a septiembre y que busca contagiar el orgullo de ser la marca española más internacional a través de experiencias inolvidables. «Porque siete de cada diez cervezas españolas en el extranjero son San Miguel y tenemos que celebrarlo».

Contemplar la dorada puesta de sol, relajarse al ritmo de una sesión chill-out rodeados de naturaleza en un entorno eco-friendly o disfrutar de un ambiente tropical en uno de los mejores beach clubs del mundo, son algunas de las actividades que Adrián Roma, Ana Fernández, Juanín López y su pareja Andrea Molina han podido vivir en primera persona de la mano de San Miguel House Ibiza. Esta iniciativa está pensada para personas que tienen pasión y curiosidad por descubrir nuevos lugares. Una experiencia perfecta para vivir la magia de la isla junto a todo el sabor de San Miguel Especial, Selecta y Manila de San Miguel.

¿A quién le apasiona explorar nuevos lugares y compartirlo con sus amigos? Descubrir más en #SanMiguelHouseIbiza y se podrá conocer en primera persona la casa de San Miguel. Sólo 5 plazas dobles podrán vivir esta experiencia única en Ibiza del 17 al 19 de julio.
El periodo de participación dará comienzo el 21 de junio de 2018 y concluirá el día 1 de julio de 2018, dándose a conocer el resultado el día 3 de julio de 2018.

«¡Apúntate a San Miguel House Ibiza y atrévete a explorar!»
#SanMiguelHouseIbiza
SanMiguel.es

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Luz verde a la alianza mundial entre Telepizza y Pizza Hut

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La Junta de Accionistas de Telepizza ha aprobado con el 100% de los votos a favor de la alianza con Pizza Hut y a través de la cual la Española duplicará el número de establecimientos a más de 2.500 y sus ventas sistema hasta los 1.100 millones de euros anuales, además tiene presencia en 37 países con más de 500 millones de consumidores potenciales.

En España y en Portugal, el grupo continuará operando y desarrollando la marca Telepizza, pero también gestionará el desarrollo de establecimientos de Pizza Hut y supervisará sus franquiciados. En Latinoamérica, el Grupo aprovechará el mayor conocimiento de la marca de Pizza Hut en esta región para acelerar la expansión de la red de establecimientos e impulsar la entrada en nuevos mercados.

El grupo prevé alcanzar un Ebitda de aproximadamente 100 millones de euros en el año 2021, un crecimiento apoyado en las sinergias industriales y en la mayor eficiencia de la cadena de suministro que supondrá el acuerdo. En este sentido la Junta de Accionistas aprobó la puesta en marcha de un plan de expansión que contempla la apertura de 250 nuevos establecimientos en los próximos tres años y 1.300 nuevos en los próximos 10 años. “Todo ello se logrará sin afectar al apalancamiento del Grupo y su política de dividendos ni al compromiso con su red actual de franquiciados”, aseguran.

En relación con los franquiciados, el presidente de Grupo Telepizza, Pablo Juantegui, hizo hincapié en la oportunidad de negocio. “Telepizza no sería lo que es hoy sin sus franquiciados, son importantísimos, y sus intereses son los nuestros” ha insistido.

REPARTO DE DIVIDENDOS

La Junta aprobó el reparto de dividendo a sus accionistas por importe de 6,4 millones de euros con cargo a los resultados 2017 lo que corresponde a un ratio de pay out del 20%. Asimismo, La también aprobaron las cuentas de la empresa. En 2017, el Grupo experimentó crecimientos en todas sus áreas de negocio cumpliendo todas las previsiones que anunció en 2016 e incluso superó sus perspectivas en varios segmentos. En este sentido, la

El volumen de ventas de grupo Telepizza también registró subidas en todos los mercados en los que está presente y marcó récords de ventas en varias áreas. A nivel global, las ventas cadena del Grupo registraron su cifra máxima en los últimos diez años alcanzando los 561,6 millones de euros, lo que representó un incremento del 8,6% con respecto a 2016.

 

Elena Ortiz Oshiro asume el cargo de Presidente de SECLA

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La Dra. Elena Ortiz Oshiro es cirujana experta en cirugía laparoscópica y robótica, con una amplia trayectoria profesional tanto clínica como docente. Directora de la web quirúrgica www.seclaendosurgery.com durante más de 15 años y vicepresidente de la Sociedad durante los últimos 4 años, asume ahora el cargo de Presidente de la Sociedad Española de Cirugía Laparoscópica y Robótica (SECLA), al frente de un equipo experimentado y entusiasta que sin duda llevará a la SECLA a sus metas más importantes.

La cirugía robótica maximiza las posibilidades de la cirugía mínimamente invasiva, permitiendo ampliarla a procedimientos muy complejos. Ello es posible gracias a la utilización de un sistema maestro – esclavo, que es manejado por el cirujano desde una consola. El sistema robótico proporciona una visión tridimensional magnificada, mientras traslada al paciente los movimientos que el cirujano realiza en la consola, filtrando el temblor fisiológico y aumentando en gran medida la precisión y la seguridad de los mismos. En cirugía digestiva son muchos los procedimientos que se pueden beneficiar de este abordaje, como toda la cirugía oncológica (cáncer colorrectal, cáncer pancreático, cáncer esofagogástrico…), la cirugía del suelo pélvico y los procedimientos complejos de la unión esofagogástrica.

Quirónsalud cuenta con un total de 4 robots quirúrgicos Da Vinci instalados en los Hospitales   Universitario Quirónsalud Madrid, Ruber Internacional, Universitario Rey Juan Carlos y Quirónsalud Barcelona, a los que se sumará un nuevo robot en  la Fundación Jiménez Díaz una vez terminen las obras del nuevo bloque quirúrgico.

 

Information Builders, reconocido como líder en el estudio de mercado sobre Bi Wisdom of Crowds® de Dresner Advisory Services

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Gracias a una excelente experiencia de cliente y una puntuación de recomendación perfecta, el proveedor de datos y análisis se posiciona como líder por noveno año consecutivo

Information Builders, líder en business intelligence (BI), análisis y soluciones de gestión de datos, ha anunciado hoy que se ha posicionado como líder en el sector, según el estudio de mercado sobre Business Intelligence conocido como 2018 Wisdom of Crowds® (‘la sabiduría de las masas’) de Dresder Advisory Services.

Wisdom of Crowds, el estudio de mercado anual sobre BI de Dresner Advisory Services, analiza las tendencias, perspectivas y pronósticos claves relacionados con BI, proporcionando información sobre los últimos avances del sector y sobre qué factores impulsan el uso y el éxito de BI en las organizaciones. La encuesta de este año se basa en el feedback de los usuarios finales acerca de 33 aspectos sobre proveedores relacionados con iniciativas de BI actuales y pronosticadas, entre las que se encuentran el soporte, la flexibilidad, la escalabilidad y la experiencia.

Partiendo de las experiencias reales de los clientes de Information Builders que utilizan sus soluciones de BI a diario, la empresa ha se ha ganado el reconocimiento como líder global en el modelo de Experiencia del Cliente y, asimismo, ha obtenido una puntuación perfecta en cuanto a ‘Recomendación’. Según indica esta puntuación, el 100 por cien de los clientes encuestados de la compañía recomendaría Information Builders a otros usuarios. En la misma línea, la compañía también obtuvo unas puntuaciones por encima de la muestra compuesta por 27 analistas y proveedores de BI, con mejoras dignas de mención en cuanto a conocimiento del producto, capacidad de respuesta, flexibilidad / adaptación, prácticas empresariales, términos contractuales, personalización y facilidad de administración y conocimiento del producto, entre otras categorías.

Information Builders tiene el firme compromiso de ayudar a las organizaciones a desbloquear el potencial de sus datos para lograr una mejor toma de decisiones a través de tecnología de primera clase y fácil de usar; un soporte al cliente que ha sido merecedor de premios e integraciones de terceros y conocimiento experto. Como prueba de todo ello, Information Builders se ha hecho con el liderazgo y ha conseguido unas puntuaciones que van en esta línea desde que este informe empezó a llevarse a cabo.

Howard Dresner, fundador de Dresner Advisory Services, ha manifestado: «A través del estudio de mercado sobre Business Intelligence Wisdom of Crowds, nuestra intención es proporcionar una panorámica con un contenido de valor y exhaustivo sobre el sector de BI. Information Builders no cesa de ganarse el reconocimiento según el informe, siendo este su noveno año posicionándose como líder. Les felicitamos por sus buenos resultados en todas las categorías y su puntuación perfecta sobre Recomendación otra vez este año».

Frank J. Vella, director de operaciones de Information Builders, ha declarado: «En el poco tiempo que llevo en Information Builders, he sido testigo de la dedicación de nuestro personal para proporcionar la mejor tecnología, experiencia de usuario y soporte. Estamos muy satisfechos de que nuestros usuarios hayan reconocido sus esfuerzos en el prestigioso estudio de mercado sobre BI 2018 Wisdom of Crowds. A medida que nuestra empresa continúa innovando y evolucionando para adaptarse a las necesidades de análisis y gestión de datos de nuestros clientes, nos esforzamos por seguir brindando el mejor soporte de su categoría y experiencias ‘recomendables’ para nuestros clientes».

Descargar ahora una copia gratuita del Estudio de mercado sobre Business Intelligence 2018 Wisdom of Crowds Business® .

Fuente Comunicae

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