Las Apps son la nueva amenaza de las eléctricas

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La tecnología sigue avanzando, mientras que las eléctricas se estancan en un callejón en el que pronto no habrá salidas. Estas empresas necesitan adoptar diferentes prácticas de las firmas tecnológicas para lograr sobrevivir.

La nueva forma de comunicación entre los consumidores y sus proveedores, que no es otra cosa que comunicarse de forma segura a través de las aplicaciones móviles, será la clave para el éxito de las empresas eléctricas, así lo cuenta Anna Borg, directora financiera de Vattenfall, que cuenta con 6,5 millones de clientes en Europa. La empresa eléctrica ha invertido un total de 335 millones de dólares en negocios que se vinculan con la innovación, como por ejemplo la creación de puntos de recarga para los vehículos eléctricos.

Aun así, los proveedores eléctricos se han enfrentado a una larga batalla en la que intentaban hacer que sus clientes se preocupasen más por el suministro, sin que se centrasen únicamente en el precio de este. Si hay algo que está muy presente hoy en día es la posibilidad de tener una “casa inteligente” en la que se pueda controlar dispositivos como la calefacción, el aire acondicionado o la propia vitrocerámica, desde un teléfono móvil y estando en cualquier parte. De esta forma, las empresas dejarían de ser simples proveedores de electrones para pasar a ofrecer servicios de alto valor agregado.

“Estamos trabajando con pequeñas empresas emergentes en el desarrollo de la experiencia del usuario”, comentó Borg en una entrevista en Londres. “Históricamente no ha sido el lado fuerte de las eléctricas”, añadía.

Estos comentarios son un reflejo real de la preocupación que siente la industria energética sobre las amenazas a las que se ve expuesto el modelo tradicional de negocio, que cada vez se queda más anticuado. Durante décadas, las grandes generadoras mantuvieron el monopolio del suministro y distribución de electricidad. Algo que, ahora, la tecnología y la desregulación han cambiado por completo, las empresas emergentes tienen la posibilidad de atraer a clientes con mejores servicios de facturación.

Ha sido en el Reino Unido el lugar dónde el número de proveedores se ha multiplicado en casi seis veces en la última década, debilitando el dominio de las conocidas como “seis grandes” eléctricas desde su monopolio en el 2004. Tanto es así que el mayor proveedor eléctrico del país, Centrica, perdió 75.000 clientes en el 2017 y otros 111.000 en los primeros cuatro meses de este año 2018.

LA EXPERIENCIA DE USUARIO

Uno de los factores más importantes para Vattenfall es que el usuario tenga una buena experiencia y para ello necesitan mantener bajos los costes, lo que sería la clave para no quedarse atrás, dijo Borg.

La rápida evolución de los teléfonos inteligentes, redes sociales y el manejo de datos ha dejado a los grandes protagonistas de esta industria a la merced de nuevos actores como Google y Apple.

“Lo que pasó en las telecomunicaciones es que las empresas pequeñas y medianas entraron en el mercado y ofrecieron algo mejor a una décima del coste”, comentaba Borg. “Estamos probando diversos modelos de negocio. Hemos adquirido algunas empresas pequeñas, pero no nos detendremos aquí, queremos seguir buscando más alianzas”, añadió.

Rachel Morison para Bloomberg

Zhai Shanying desarrolla la teoría de la Nación Ecológica

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El presidente de la compañía china Puhua Comercial Group, el Sr. Zhai Shanying, propone en Beijing la teoría de la Nación Ecológica con el objetivo de abrir una nueva era de vida para la humanidad

Tras un estudio de la historia mundial del desarrollo económico y tecnológico, Zhai Shanying llegó a la conclusión que “la ley convencional de supervivencia y progreso acabará por romperse y Internet ocupará cada vez un lugar más importante en el avance de la humanidad».

Shanying asegura que “el enfoque histórico en la necesidad espiritual en lugar de la necesidad física ha restringido en gran medida el desarrollo de la primera. Es por eso, que el mundo virtual que surge de la nueva civilización de Internet ha liberado por completo el mundo espiritual de la humanidad”.

La Nación Ecológica, por su parte, es un reino virtual donde se satisfacen las necesidades espirituales específicas de un determinado grupo de personas. La teoría sostiene, además, que el órgano que funda esta nación “será el que poseerá la soberanía completa y derechos de organización sobre este nuevo reino que se creará, actuando acorde con la ley de supervivencia del mundo online, completamente distinto al del mundo real”, aclara Zhai Shanying.

Este nuevo estilo de vida, derivado de la llegada de la era digital, conlleva, según la teoría de la Nación Ecológica, un conjunto de cambios que alterarán por completo la concepción actual de la humanidad:

En primer lugar, un cambio en la fuente de las fuerzas productivas que modificará la capacidad de los seres humanos de crear nuevas fortunas. La novedad que aporta la era digital en este aspecto, como sostiene Shanying, es que “en una civilización de Internet, la tecnología y la ecología serán la fuente de fuerzas productivas y todas las fortunas se crearán en base a ello».

En segundo lugar, se afirma, también, que la forma de sobrevivir de las personas cambiará por completo. “Con la imparcialidad, apertura, democracia y espíritu colaborativo el mundo de digital se convertirá gradualmente en un mundo espiritual con un nuevo modo supervivencia de la humanidad. De este modo se abandonan las naciones, clases, territorios, leyes y métodos comerciales que existen en el mundo real”.

Por otro lado, Shanying afirma que las leyes de operación del sector comercial se verán alteradas. “Que las personas comiencen a usar la ideología espiritual como guía para sus comportamientos de consumo e inversión, hará que las empresas e instituciones financieras desarrollen una carrera promocional en Internet”, aclara.

Por último, la Nación Ecológica sostiene que con Internet se generarán nuevas fuentes de riqueza y nuevos estilos de vida. “Los productos monetarios y cuasi-financieros que se liberan en la nación ecológica traerán beneficios significativos, permitiendo a los usuarios adquirir mayores beneficios que los que se consiguen en el mundo real”. Esto, gracias a algunas tecnologías como el blockchain, mejorará sustancialmente la veracidad y fiabilidad de la vida en Internet.

Fuente Comunicae

David Vegara se cae de la lista al Banco de España

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La favorita a ser la primera mujer gobernadora del Banco de España fue Rosa Sánchez-Yebra. Pero no lo fue. Pablo Hernández de Cos acabó siendo el elegido. Ahora las quinielas apuntan a que David Vegara será el subgobernador de la entidad. Y podría repetirse la historia.

“David Vegara se ha caído de la lista a subgobernador”, afirma una fuente del sector financiero. Vegara tenía todas las papeletas para ocupar el puesto: ex secretario de Economía con el PSOE, y experiencia internacional en el FMI y en el MEDE (Mecanismo Europeo de Estabilidad).

Pero David Vegara también es consejero del Banco Sabadell (cargo que tiene que renovar este año), y en ciertos sectores del PSOE no ven con buenos ojos que se produzca la puerta giratoria inversa, es decir, que después de haber sido diputado, diera el salto a la empresa privada y, de nuevo, volviera a la arena del supervisor. También está casado con Carmen Balsa, jefa de gabinete de la ministra de Economía. Algunos podrían verlo como favoritismo o demasiada concentración de poder.

EL BANCO DE ESPAÑA, COSA DE DOS

Con David Vegara fuera de la partida, dos son los candidatos que podrían acceder al sillón de subgobernador: por un lado, Daniel Pérez Cid, un hombre de la casa, por lo que podría repetirse la historia vivida por el actual gobernador; por otro, una de las mujeres que estuvo en su momento como candidata a ser la primera mujer gobernadora. Se trata de Margarita Delgado.

Con Margarita Delgado podría repetirse un hecho que ya tuvo lugar con el nombramiento de la actual ministra de Economía. Nadia Calviño dio el salto de la esfera europea a la nacional, de la Comisión Europea al ministerio. Una circunstancia que podría ocurrir de nuevo con Margarita Delgado, desde el MUS (Mecanismo Único de Supervisión, dependiente del Banco Central Europeo), al edificio enclavado junto a la diosa Cibeles.

Pedro Sánchez, presidente del Gobierno, ha dejado muy claro que “hacen falta más mujeres en todos los ámbitos”. El Banco de España no debería ser una excepción. Y Margarita Delgado podría ser entonces la primera mujer en estar no en lo más alto, pero sí en el segundo escalón del BdE.

Zara adelanta las rebajas de verano por el mal tiempo

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El pasado martes Inditex anunció, por primera vez en su historia, el adelanto de las rebajas de verano al 29 de junio. Este año Amancio Ortega ha querido sumarse al resto de firmas que también inician los descuentos antes de la fecha oficial motivado por la caída en ventas de meses anteriores.

Así, todas las marchas del grupo: Zara, Pull&Bear, Stradivarius, Bershka, Massimo Dutti, Oysho y Uturqüe comenzarán el viernes 29 de junio.

Las marcas de ropa se han visto obligadas a llevar a cabo esta estrategia tras la caída del 6,2% de las ventas que se ha producido durante el último mes, según datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Mayo es uno de los meses del año en los que menos han comprado los españoles, aunque no fue tan desastroso como el mes de marzo; cuando las ventas llegaron a caer hasta un 13%.

La industria textil lleva cinco meses de bajadas consecutivas y los expertos buscan una explicación racional en la inestabilidad política que ha atravesado nuestro país durante los últimos meses, y en la climatología adversa que ha hecho que los consumidores opten por quedarse en casa en vez de salir a comprar.

Pero, Inditex no es el único que utiliza esta estrategia comercial, marcas como H&M, Sfera, Cos, Springfield o Bimba y Lola no han querido esperar hasta finales de mes y ya han comenzado la bajada de precios para verano. Asimismo, firmas como &otherstories llevan en época de rebajas desde las últimas dos semanas con descuentos que alcanzan hasta el 50%.

LIBERALIZACIÓN DE LAS REBAJAS

El Gobierno aprobó en 2012 la liberalización del periodo de rebajas, que permite que las tiendas establezcan los periodos que crean oportunos para la bajada de los precios, siguiendo así sus propias estrategias comerciales.

Según las asociaciones de comerciantes, esta liberalización perjudica al comercio local. Para Asecov (Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos), se han reducido los periodos en los que los comerciantes generan los ingresos suficientes para sostener su actividad. Además, la tendencia actual de las marcas a ofrecer descuentos continuos al cliente tampoco estaría ayudando a los pequeños comerciantes.

LA BURBUJA TEXTIL

Por otra parte, algunos expertos aseguran que la culpa la tiene el auge de los minoristas online. Las compras por internet se han convertido en un hábito de consumo muy habitual en nuestro país que está produciendo el cierre de las tiendas físicas.

En Estados Unidos han bautizado a este fenómeno como el apocalipsis retail que pone en el punto de mira la avalancha de cierre de centros comerciales y tiendas que se está produciendo en el país.

Ante esta problemática las tiendas están optando por reconvertir las tiendas en puntos de recogida incluso incorporando robots, como en el caso de Zara que abrió a principios de año en Londres la primera tienda en la que los mismos robots te entregaban tu pedido online. Asimismo, los comerciantes también están apostando por mejorar la experiencia de compra de los clientes en las tiendas físicas.

Pero, de la misma forma que las compras online son, en algunos casos, una ventaja para los comerciantes, uno de los mayores inconvenientes del ecommerce es la reducción de las compras por impulso: los consumidores desembolsan más dinero en tiendas físicas que en internet.

5 becas para potenciar la educación superior de las personas con discapacidad

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El Centro Tecnológico de la Universitat Politècnica de Catalunya-BarcelonaTech en colaboración con la Fundación Adecco, destinarán 15.250 euros para favorecer la formación y el posterior acceso al empleo de las personas con discapacidad mediante la convocatoria de 5 becas de posgrado

El CIM UPC, centro tecnológico de la Universitat Politècnica de Catalunya-BarcelonaTech (UPC), en colaboración con la Fundación Adecco, ha abierto el plazo para la convocatoria de 5 becas de posgrado con un importe de 3050€ cada una de ellas. En total, el proyecto destinará 15.250€ para favorecer la inserción laboral de personas con discapacidad.

Estas ayudas van dirigidas a titulados en ingeniería, ingeniería técnica, CFGM o CFGS en los sectores de fabricación mecánica, diseño o electricidad y electrónica mecatrónica. En el caso de que el aspirante a dicha beca no tenga una formación reglada, se necesitará tener un mínimo de dos años de experiencia en un puesto de trabajo en el área del posgrado.

Las personas aspirantes deben ser residentes en España, ya que el posgrado se realiza en Barcelona y tiene carácter presencial, y las solicitudes se podrán realizar a partir de 19 de junio 2018 y hasta las 18 horas del 21 de julio de 2018.

Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, ha declarado que «la formación universitaria y profesional es una garantía para que las personas con discapacidad adquieran la formación necesaria para optar a un puesto de trabajo de calidad, que les otorgue la autonomía, independencia económica y realización social. Es una gran noticia que el CIM UPC se comprometa con esta acción».

Felip Fenollosa, director general del CIM UPC, afirma que «nuestras becas suponen un empujón muy necesario para que ingenieros y técnicos del mundo de la ingeniería con discapacidad accedan a su primer contrato de trabajo».

Para optar a la beca, las personas interesadas deberán enviar por correo electrónico el formulario cumplimentado y la documentación solicitada a la dirección becascimfundacion@adecco.com con el asunto:

  • Becas CIM UPC – Fundación Adecco

En la entrevista se podrá requerir aportando documentación original y se deberá firmar el documento de autorización de cesión de datos a CIM UPC.

Para acceder a toda la información necesaria, se puede hacer a través del enlace https://fundacionadecco.org/becas-cim-upc-fundacion-adecco/

Sobre Fundación Adecco
Constituida en julio de 1999, la Fundación Adecco es fruto de la Responsabilidad Social Corporativa que asume el Grupo Adecco como líder mundial en la gestión de los Recursos humanos. Su principal objetivo es la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales, encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo.

– Personas con discapacidad

– Mayores de 45 años parados de larga duración

– Mujeres con responsabilidades familiares no compartidas o víctimas de violencia de género

– Otros grupos en riesgo de exclusión social

Sigue toda la actualidad de la Fundación Adecco en:

Sobre CIM UPC
El CIM UPC se ha caracterizado desde sus orígenes por la polivalencia de las actividades que realiza. Algunas de las más relevantes son:

– Masters profesionales con titulación UPC.

– Producción de prototipos y preseries a medida hechos por impresión 3D, mecanización avanzada, etc.

– Diseño y fabricación de equipamientos especiales (de automatización, producción, investigación…).

– Proyectos de investigación europeos con socios Internacionales.

– Diseño, fabricación y venta de impresoras 3D de sobremesa para profesionales y empresas.

Su misión es transferir conocimientos de ingeniería y de gestión de la tecnología, así como facilitar herramientas a las empresas y a los profesionales para que puedan crear y mejorar sus productos y procesos de fabricación.De este modo, acerca la realidad empresarial en la universidad y ayuda al tejido industrial a conseguir la máxima competitividad tecnológica.

También colabora con otros centros universitarios de investigación, a través del Centre d’Innovació i Tecnologia de la UPC (CIT UPC), de la Xarxa de Referència en Tècniques Avançades de la Producció (XaRTAP) y de empresas de diversos sectores. Finalmente, desarrolla propuestas tecnológicas innovadoras y potencia infraestructuras de investigación aplicada para desarrollar proyectos en diversos ámbitos tecnológicos.

El CIM tiene sus orígenes en el año 1990, constituyéndose en fundación de la UPC en 2005. Desde esa fecha, la entidad ha cuadruplicado su facturación (actualmente de 6 M€), y tiene actualmente 60 personas en plantilla y unos 45 estudiantes en prácticas, que a la finalización de su estancia se incorporan a empresas innovadoras del entorno con las que se mantienen convenios de colaboración.

Fuente Comunicae

Repasamos Las WAGS españolas del mundial

Las novias de los jugadores de la selección española están preparadas para el mundial. Uno de los eventos más populares, el mundial se acerca con muchas de las WAGS españolas acompañando a sus novios. Si quieres conocer quiénes son las parejas de los futbolistas españoles más conocidos sigue leyendo.

Algunas de las novias más famosas son Edurne y Shakira, que van a ser dos de las protagonistas de la fecha. Se acerca un verano lleno de emociones, de parte de los futbolistas y parejas que van al mundial 2018. Uno de los acontecimientos más importantes en los que veremos a muchas de las conocidas y poco conocidas novias de los futbolistas.

Pilar Rubio

pilar rubio Merca2.es

La novia de Sergio Ramos es una de las novias más conocidas del mundial. Sergio Ramos es uno de los futbolistas más importantes, que jugará como defensa. Pilar Rubio se hizo muy conocida gracias a su trabajo en el programa Sé lo que hicisteis. Con el tiempo conoció al afamado futbolista y comenzaron su relación.

Una pareja moderna, Pilar es una de las WAGS españolas del mundial 2018. Pilar Rubio es una de las novias más rockeras del mundial, que además estrena familia. Una de las famosas que acudirá al encuentro junto a su pareja, el defensa Sergio Ramos. Aunque llevan seis años juntos, aún no se han casado.

Edurne

edurne Merca2.es

La actual juez del programa Got Talent actualmente tiene una relación con el portero David De Gea. Una relación conocida, es una de las WAGS españolas que se va a presentar al mundial 2018. Edurne y David empezaron su relación en el año 2010, llevan más de ocho años de pareja.

Edurne se hizo conocida por el concurso Operación Triunfo, siendo una de las triunfitas con más éxito en la actualidad. Con un programa en marcha, Edurne es una de las famosas novias más esperadas en el mundial, que dará suerte al portero David De Gea durante el partido.

Yolanda Ruiz

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Aunque no es famosa, es una de las novias españolas más desconocidas del jugador de la selección española Pepe Reina, portero de la selección española. Graduada en empresariales, dejó su trabajo para poder acompañar a su marido en su carrera futbolística. Desde Inglaterra hasta Alemania, no se separa de su marido deseándola mucha suerte en cada partido.

Pepe Reina y Yolanda Ruiz se conocieron en el año 2001, pero no contrajeron matrimonio hasta el año 2006. Una de las relaciones más conocidas del futbolista que siempre ha dejado para la intimidad. Yolanda es una de las WAGS españolas más esperadas en el mundial 2018.

Shakira

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Shakira es una de las WAGS más conocidas del mundial, aunque no es española, mantiene relación con el futbolista Gerard Piqué. La cantante tiene gran fama internacional, que estará presente durante los partidos de la selección española. Una de las más esperadas cantantes que aparecerá junto a su novio.

Gerard Piqué y Shakira empezaron su relación en el año 2010, aunque no fue hasta el año 2011, un año más tarde, cuando hicieron pública su relación. Ambos tienen dos hijos Mila y Sasha, con los que están muy contentos y seguro que encontraremos en los partidos del mundial 2018.

Adriana Guerendiain

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Adriana Guerendiain es la novia de César Azpilicueta, defensa de la selección española. Aunque no se la ha visto más que en partidos de su marido, es una de las WAGS españolas más esperadas para el mundial. Adriana siempre suele aparecer cuando se celebran las copas junto a su marido.

Ambos empezaron su relación desde jóvenes por lo que llevan de novios toda la vida. La pareja tiene dos hijas, Martina y Carlota, que siempre quieren ver los partidos de su padre. El defensa es uno de los fichajes más novedosos de la selección, que quiere dar lo mejor en los partidos.

Anna Ortiz

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Anna Ortiz es la mujer de Andrés Iniesta, aunque no es muy conocida en los medios, siempre aparece para celebrar los partidos de su marido. Graduada en asesoría de imagen, siempre le llamo la atención todo lo relacionado con el mundo de la decoración. En la actual se dedica a la decoración para la firma Cotton et Bois.

Anna Ortiz y Andrés Iniesta se casaron el 8 de julio de 2012, en la actualidad siguen felices, por lo que se espera ver a la WAGS española durante los partidos. La pareja tiene en la actualidad tres hijos, llamados Valeria, Paolo y Siena.

Julia Vigas

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Aunque se sabe poco de Julia Vigas, es una de las WAGS españolas más esperadas del mundial. Julia Vigas tiene una relación con Thiago Alcántara, un centrocampista de la selección española. Lo poco que se sabe es que Julia es hija de un empresario reconocido por la empresa Vigas S.A.

Ambos llevan siete años juntos, se casaron en el año 2015 y tienen un hijo, llamado Gabriel. La pareja seguro que disfrutará del mundial, donde el centrocampista intentará ofrecer lo mejor. Julia Vigas seguro que aprovecha para animar a su marido junto a su hijo desde el palco.

Sara Sálamo

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Sara es una de las grandes incógnitas del mundial, ya que se sabe muy poco sobre la novia del delantero Isco Alarcón. Se conoce que Sara es actriz, aunque no se puede decir mucho más. Sara es una de las WAGS españolas más esperadas en el mundial, sobre todo para conocer un poco más sobre ella.

La pareja solo tiene un año de relación, no están casados y no tienen ningún hijo juntos. Isco y Sara son una pareja muy feliz, que comparte muchos de sus momentos por sus redes sociales como Instagram. Sara es una de las WAGS nuevas del mundial, con lo que se la espera con mucha ilusión.

Beatriz Espejel

beatriz Merca2.es

Beatriz Espejel es la novia del centrocampista Koke Resurrección, una de las nuevas caras del mundial. La pareja lleva más de siete años de relación, Beatriz es una de las WAGS españolas más esperadas. Seguro que aprovecha para acompañar al mundial a su marido Kike.

Aunque ella es muy poco conocida, tiene varios títulos como Diplomada Magisterio E.F y Magisterio Lengua Inglesa, además de Maestra Inglés y Business. No se sabe mucho de la pareja, pero no tienen hijos por ahora aunque se sabe que Beatriz acudirá a los partidos del mundial junto a su novio.

Elena Galera

elena galera Merca2.es

Poco se sabe de la pareja, Elena Galera es la novia de Sergio Busquets, centrocampista de la selección española. Elena es una de las WAGS españolas más esperadas, sobre todo porque solo se la puede ver cuando hay partidos muy importantes en los que juega su marido.

Aunque no están casados, tienen un hijo llamado Enzo y otro en camino. La pareja espera lo mejor para España en el mundial donde jugará como centrocampista Segio Busquets, uno de los mejores jugadores de la selección.

 

15 productos saludables que encuentras en Mercadona

Aunque Mercadona tiene en sus estanterías productos que son de todo menos sanos, y que a todos nos encantan, también cuenta con una sección de productos saludables que siempre viene bien tenerlos en la nevera y es que, ¿A quién no le apetece comer algo saludable después de un fin de semana de excesos?

A continuación vamos a conocer 15 productos saludables que encuentras en Mercadona y que te ayudarán a bajar ese exceso de comidas. No te lo pierdas.

Mazorca de maíz dulce en Mercadona

Mercadona

Un alimento muy sano es la mazorca de maíz. Es cierto que es un poco dulce y que, por eso, muchas personas piensan que no es el alimento más sano del mundo, pero es todo lo contrario. Al ser completamente natural, la mazorca supone un alimento muy adecuado para cuidar la dieta.

Este, además, es un producto que lleva poco tiempo en Mercadona. Las bandejas traen dos mazorcas, como en la imagen, y su precio es de 1,94 euros. Ahora bien, también dependerá mucho de cómo cocines la mazorca. Si decides echarle, por ejemplo, mantequilla, ya no será tan saludable.

Batata al micro, todo un invento saludable de Mercadona

batata Merca2.es

La batata es otro de los alimentos que se han puesto de moda, y menos mal ya que es muy saludable. La batata es, simplemente, la hermana dulce de la patata. La receta tradicional es la de meter la batata, o boniato, en el horno y dejar que se haga. Pero hoy en día la batata se ha reinventado y podemos encontrar cientos de recetas diferentes.

En el micro, como en la imagen, en forma de bastones, como las patatas, al horno con especias…, existen mil opciones para cocinar la batata y no aburrirte de ella. Esta bolsa de 700 gramos de Mercadona tan solo cuesta 1,70 euros. ¿Qué más podemos pedir?

Espirales de calabacín, la pasta más sana del mercado

Mercadona

Desde hace un tiempo, se ha puesto de moda comer pasta sin ser un plato de pasta propiamente dicho. Los espirales de calabacín son el ejemplo más claro. Es cierto que el sabor no es el de un plato de tallarines, pero son una opción muy sana, vegana y rica en nutrientes. Además, el sabor no está nada mal ya que, al fin y al cabo, estarás comiendo calabacín.

Nosotros lo recomendamos con una salsa de aguacate y una pizca de pimienta. El resultado es realmente asombroso. Así que si quieres cuidarte un poco más pero no quieres dejar de consumir espirales, en Mercadona encontrarás estos de calabacín. Merecen mucho la pena.

Ensalada de patata

ensaladapatata Merca2.es

Si estás cansado de las típicas ensaladas de lechuga y tomate, Mercadona tiene diversas opciones, todas muy saludables. ¿Cuál recomendamos? La ensalada de patata es una excelente opción ya que, además de ser sana, es diferente a lo que solemos tomar como una ensalada.

Tiene patata cocida, huevo duro, atún, pimiento rojo, verde y cebolla. Su precio es de 2,75 euros. ¿Qué no tienes ganas de cocinar? No te preocupes, por un módico precio podrás degustar una ensalada con pocas calorías y con mucho sabor. ¡Ideal tanto para el verano como para el invierno!

Triángulos para picar sin contar calorías

Mercadona

A todos nos apetece picar algo de vez en cuando, ¿No es cierto? Pero las patatas y chips comerciales no son la mejor opción en ninguno de los casos. Es por eso por lo que recomendamos estos triángulos saludables de la marca Hacendado. Son unos triángulos hechos de maíz con legumbres y de trigo sarraceno con quinoa y amaranto.

Además, este tipo de productos, sean o no sean saludables, es mejor reservarlos para ocasiones especiales como, por ejemplo, una noche de Netflix con amigos. Puedes acompañar este producto con la propia salsa de guacamole que venden en Mercadona y que está hecha con solo aguacates.

Estos snacks no contienen ningún tipo de aditivo, no llevan aceite de palma y no contienen azúcares añadidos. Además, tampoco llevan sal refinada, sino sal marina, que es mucho más sano.

Semillas de quinoa, una alternativa al arroz

Mercadona

La quinoa es otro de esos alimentos que se ha puesto de moda y es por eso por lo que Mercadona lo ha incluido en su lista de alimentos saludables. Ahora podemos encontrar semillas de quinoa de la marca Hacendado. Lo mejor de todo es que la quinoa es muy versátil, por lo que podrás usarla en un sinfín de preparaciones.

Las semillas de quinoa son una gran fuente de proteína y fibra, por lo que se hacen imprescindibles en nuestra dieta diaria. Nosotros recomendamos las ensaladas de quinoa o los revueltos con quinoa y pollo, pero, realmente, podrás usarla para lo que más te guste, ¡Incluso para el desayuno! Eso sí, ten en cuenta que la quinoa es un alimento muy saciante, por lo que no te recomendamos consumirla por las noches.

Cacao a la taza sin azúcares

cacaotaza Merca2.es

¿Eres de esas personas que no puede vivir sin cacao? Pues no te preocupes porque Mercadona ha pensado en ti y en tu ansias de cacao a la taza en polvo. Es cierto que este producto no es el más saludable del mundo, aunque si lo comparamos con el cacao normal, sí que lo es. Este cacao a la taza en polvo no tiene azúcares añadidos.

Su precio es de 2,15 euros y te recomendamos que lo dejes para esas ocasiones especiales en las que necesitas un dulce pero no quieres pasarte de la raya con la dieta. Es complejo, pero se puede. Así que, a partir de ahora, escoge el cacao con 0% de azúcares añadidos.

Zumos naturales con semillas en Mercadona

zumos Merca2.es

Tal y como hemos podido comprobar por algunas novedades de Mercadona, está introduciendo desde hace algunos meses productos totalmente naturales que son sanísimos y que los recomendamos al cien por cien. Este zumo con frutas tropicales y semillas de chía, que contiene manzana, mango, plátano y fruta de la pasión, es de los más refrescantes y nutritivos.

Lo mejor de todo es que de este formato hay dos tamaños. El de 270 ml, que es el grande, y otro un poco más pequeño, de unos 300 ml, para que tengas uno en casa y otro para llevar. Hay varios sabores, así que os los recomendamos, especialmente por el precio que tienen. Tan solo cuestan 2,75 euros.

Granola sin azúcares añadidos en Mercadona

Mercadona

Otro de los productos sanos que podemos encontrar en Mercadona es la granola sin azúcares añadidos. Desde hace un tiempo hemos ido tomando conciencia de la importancia de cuidar nuestro cuerpo, y es por eso por lo que añadir productos sanos al carro de la compra es fundamental hoy en día.

Mercadona ha sacado una nueva versión de granola con un bajo contenido en azúcares que se hace ideal para el desayuno. Contiene copos integrales de avena, frutos secos y semillas, todo muy natural y muy light. ¡Perfecto para cuidarse día a día y prepararse para el verano! También es un producto económico que no supera los 2 euros. ¿Qué más se puede pedir?

Pan de hamburguesa integral

integral Merca2.es

Este producto nos ha sorprendido bastante ya que es la primera vez que podemos ver pan de hamburguesa integral en el mercado. ¡Vaya novedad! Esta hecho con harina integral de trigo y tiene un precio de 1,10 euros, el mismo precio que el pan de hamburguesa con harina refinada.

Sí, es cierto que no es el producto más saludable del mundo, pero, a diferencia del resto de panes de hamburguesas, este es totalmente integral. Esto quiere decir que tiene una mayor cantidad de fibra y que, obviamente, esto mejorará la flora intestinal.

Yogures desnatados de Mercadona

Mercadona

Por norma general, los yogures desnatados apenan tienen sabor y es que eso de que sean 0% azúcares nos tira siempre un poco para atrás, ¿No es cierto? Ahora bien, seguramente estarás pensando que este tipo de yogur se encuentra en cualquier supermercado, pero lo cierto es que no.

Mercadona tiene una gran variedad en yogures de 0%, es más, incluso podemos encontrar sabores que en otros lugares sería imposible como, por ejemplo, los yogures con sabor a tarta. Si hay algo que podemos encontrar en Mercadona es variedad, sin ninguna duda, y todo ello de marca blanca, que es más barato.

El último en sumarse a la lista es el de sabor limón, aunque si eres más de sabores neutros te recomendamos el cremoso natural. Te encantará.

Pasta de lentejas y de trigo, ¿Más sanas que las normales?

Mercadona

Si por norma general no te gusta la pasta, no tienes que temer y deberías darle una oportunidad a estos dos tipos de pasta ya que son completamente diferentes. Nada que ver con la pasta convencional que estamos acostumbrados a comer.

En Mercadona podemos encontrar la pasta hecha con lentejas rojas, una legumbre muy sana y muy recomendada, o pasta hecha con trigo sarraceno, que no tiene que ver nada con el común. Estas opciones, además de ser muy versátiles, también son bastante sanas, así que anímate y mételo en la cesta de la compra de Mercadona.

Por otra parte, su precio no está nada mal ya que no superan los dos euros. ¿Se puede pedir algo más?

Queso burgos bajo en sal

queso Merca2.es

Por si te lo estabas preguntando, sí,  Mercadona tiene queso fresco de burgos bajo en sal, por lo que es una opción muy recomendada si estás en una dieta de pérdida de peso o si, simplemente, quieres comer un poco más sano. Que ya hemos comprobado que la sal no es lo más saludable para el cuerpo.

En este caso tenemos este pack de cuatro pequeños quesos por un precio de 1,29 euros, que está bastante bien. No sabemos si está en formato grande, ya que no lo hemos visto, pero si tiene una alta demanda terminarán ofreciéndolo. Y a ti, ¿Te gusta el queso de burgos?

Pan integral de centeno

centeno Merca2.es

El pan integral de centeno cien por cien ha llegado a Mercadona. Está fabricado en Alemania (como no) y se ofrece en bolsas de 500 gramos, que está bastante bien. Hay que tener en cuenta que este pan se estropea muy pronto, por lo que lo más recomendable es mantenerlo frío, en la nevera.

El precio de cada paquete es de 1,15 euros, que no está mal. Ten en cuenta que este es uno de los tipos de pan más sanos que existen, así que, ¿Por qué no te vas a pasar a él? Eso sí, seguro que en un principio te sorprende el sabor tan característico.

La gran variedad de bebidas vegetales de Mercadona

Mercadona

Aunque hace algunos años solo veíamos bebida de soja, parece que ahora tenemos bebidas vegetales de todo tipo. Es cierto que Mercadona no tiene la exclusividad en esto ya que cada supermercado tiene su marca blanca, pero, en el caso de Mercadona, las bebidas vegetales tienen una gran calidad y muchos menos azúcares que el resto de supermercados.

Es más, en Mercadona podemos encontrar varias bebidas vegetales sin edulcorar, que es lo que tienes que buscar realmente si quieres beber algo muy sano cada día. Ten en cuenta que las bebidas de soja tradicionales, y las de avena, arroz o almendras, tienen muchos azúcares añadidos por lo que, al final, son de todo menos saludables.

Así que si te has pasado a las bebidas vegetales porque son más saludables, busca las de Mercadona, ¡Las naturales y sin azúcares añadidos!

Las claves ocultas de la previsible expulsión de Blas Herrero de UTECA

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Blas Herrero se ha quedado solo en su guerra contra los dos grandes operadores televisivos. El empresario asturiano está al borde del precipicio en UTECA después de ver como la amplia mayoría de los representantes de la patronal televisiva abogan por la unidad de las privadas. El propietario de Radio Blanca (Kiss FM) impulsó en marzo del pasado año la Asociación Española de Televisiones Digitales Terrestres con la intención de hacer sombra a UTECA. Pero a su vez «El Lechero», conocido con este sobrenombre por hacer fortuna en los ochenta como representante de RAM en Asturias, aprovechó el poder que le otorgaron Mediaset y Atresmedia a las más pequeñas para colocar a UTECA en una situación de bloqueo. 

Los dos principales operadores televisivos habían cedido su poder de mayoría en la patronal para que los nuevos operadores se integrasen, unión que previsiblemente iba a concluir con la apuesta de todos ellos para reclamar medidas de urgencia relativas al segundo dividendo digital o sobre la nueva Directiva audiovisual europea que igualará en derechos y obligaciones a los operadores tradicionales y a las compañías de streaming (Netflix y compañía). Sin embargo, Blas Herrero creyó que podía hacer la guerra por su cuenta. En un principio logró algunas complicidades, pero finalmente ha ido perdiendo apoyos tras haber protagonizado diversos bandazos: de la contratación de Alberto Ruiz-Gallardón para pactar sin suerte con Atresmedia y Mediaset a su apuesta por José María Mas, que cayó fulminado como representante de Trece en UTECA por órdenes de Fernando Giménez Barriocanal, que colocó anteayer a su mano derecha, Julián Velasco, como vicepresidente de la patronal.

Blas Herrero por su parte constató su soledad en UTECA, cuya Junta Directiva dejó en evidencia que el editor de DKiss podría ser expulsado si no desarticula la Asociación Española de Televisiones Digitales Terrestres. Dieciséis votos apoyaron el cambio de estatutos (los representantes de Mediaset, Atresmedia, Unidad Editorial, Vocento, Trece y Secuoya), dos se abstuvieron (Unidad Editorial, que en principio apoyaba al polémico empresario) y solo dos se posicionaron en contra (el propio Herrero y para sorpresa de los asistentes Real Madrid TV, que en principio no abandonará la patronal mayoritaria). 

LA GUERRA DE HERRERO

Blas Herrero tiene una intención: que los dos operadores mayoritarios no recauden el 80% de los ingresos publicitarios con el 50% de share. Esta teoría tiene dos fallos: oculta el share que ocupa TVE, que no emite publicidad a excepción de patrocinios, y tapa que el duopolio ronda el 60% de share en el target comercial y en prime-time. El «premio de consolación» que pretendía Herrero era que Cellnex le rebajase las elevadas facturas por emitir, prorrateando el coste de emisión de la TDT por cada punto de audiencia. 

Los grupos mayoritarios se defienden en privado contra «El Lechero», del que afirman que «no invierte en DKiss, que tiene un alquiler disfrazado con Discovery mientras que nosotros invertimos 700 millones de euros en programación y creamos más de 1.000 puestos de trabajo cada uno». Además explican que Radio Blanca pretende lograr beneficios desde el primer año, cuando Antena 3 y Telecinco les costó más de cinco años equilibrar resultados.

Y pretende además que su punto de audiencia se venda al precio de las grandes cadenas: «Es como si pretendiera que un millón de lectores en El País se exprima comercialmente como un millón de lectores en una página sin pedigrí o con contenidos polémicos». DKiss, que perdió 4,5 millones de euros en 2017, se puede convertir en un negocio ruinoso para Blas Herrero, que según El Español tomará medidas legales contra ambos operadores por impedir «el derecho de libre asociación». 

LA SORPRESA

Radio Blanca fue gran sorpresa de la adjudicación de licencias del TDT en 2015. Locutores como Federico Jiménez Losantos denunciaron que detrás de la concesión se encontraba María Dolores de Cospedal (cuyo marido, Ignacio López del Hierro, estuvo a sueldo de «El Lechero» tal y como demostró El Confidencial). Herrero, etiquetado hace años por la prensa como «guerrista», está ahora señalado por estar las cercanías del sector conservador del Partido Popular, cuya vieja guardia miró con escepticismo las relaciones entre Moncloa y el duopolio. En esta guardia de corps también está situado Marín Quemada, presidente de la CNMC.

Este directivo ve con sufrimiento como partidos como Ciudadanos estarían a favor de dividir este organismo en dos facciones: una que podría seguir asumiendo Marín Quemada, que se mantendría al frente del estudio de las infracciones, y María Fernández Pérez, actual vicepresidenta, podría quedarse con las sanciones.

EL FUTURO 

Alejandro Echevarría, presidente de UTECA, se mostró satisfecho tras la votación porque la patronal «durante sus 20 años de historia siempre ha afrontado los retos del sector de manera unitaria y consensuada. Hoy en día, y teniendo en cuenta los desafíos normativos y de mercado que el sector tiene por delante, la unidad del mismo resulta más necesaria que nunca para poner de manifiesto el valor y acción de la televisión en abierto. Dichos retos solo podrán ser superados con éxito actuando UTECA como el único representante de los operadores privados de televisión en abierto, aunando y defendiendo los intereses de todas las voces del sector«. Todas menos una…por ahora.

Gas licuado, la apuesta de las petroleras frente al coche eléctrico

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El coche eléctrico es la promesa de un futuro del automovilismo ecológico pero ¿es viable ahora? ¿Es lo único que puede reemplazar a la gasolina y al diesel? Muchos afirman que el GLP (Gas Licuado de Petroleo) es el combustible que será la verdadera alternativa y que es más eficiente que el coche eléctrico.

En países como Italia ya hay más de 2,5 millones de coches funcionan ya con GLP y muchos fabricantes, petroleras y talleres en España ya operan para transformar coches a este combustible. Uno de ellos es el grupo MKD Automotive, un conjunto de empresas centradas la reparación y mantenimiento de vehículos lideradas por Reparatucoche.com. Su presidente, José Piñera, defiende el Gas Licuado como «el combustible del futuro».

¿POR QUÉ SE APUESTA POR EL GLP DESDE GOBIERNOS Y PETROLERAS?

Estos últimos años empresas como Repsol y Gas Natural, gobiernos autonómicos, alcaldías y talleres están apostando de forma muy intensa por esta alternativa. MKD Automotive explica que uno de los motivos por el que les resulta más eficiente ofrecer un servicio de transformación a GLP es por que hay una impulso de múltiples actores por distintos  motivos.

Según el Presidente de la compañía: «España tiene poco petróleo por lo que este fenómeno está siendo impulsado por petroleras, les interesa mucho más que los coches vayan a gas (más abundante aquí). Además de los constructores a los que no les interesa cambiar a un motor de combustión eléctrico (por el coste de un cambio de modelo tan radical).

Distintos gobiernos autonómicos y alcaldías quieren fomentar un cambio inmediato a un sistema como el GLP que es mucho menos contaminante que el diesel y la gasolina, aunque sea más que el coche eléctrico. Por ello comprar gas licuado para tu coche conlleva pagar menos impuestos y por tanto un precio más barato. En total, el GLP es un 40% más barato que la gasolina. Además muchos Alcaldes recurrirán a cerrar zonas enteras de la ciudad a coches que no sean eléctricos o tengan este combustible más ecológico (así lo hará Manuela Carmena a partir de septiembre en Madrid).

¿INTERESA REALMENTE PASARSE A GLP?

Las ventajas que existen son innegables. Menor contaminación, mayor ahorro en recargar el depósito, dura más…

El problema radica en que los coches no están preparados para este combustible y hay que transformarlos o directamente comprarlos así (más caros). Si elijes la primera opción el precio suele oscilar entre 1.100 y 1.200 euros. El proceso durará dos semanas y normalmente hay un coche de sustitución que se puede usar en ese tiempo.

La rentabilidad de esto depende íntegramente de los kilómetros que se hagan al año. A partir de 20.000 resulta rentable desde el primer mes, además de que si el trabajo que alguien tiene depende de poder circular zonas que se van a vetar a coches más «contaminantes», resulta evidente que el GLP supone un beneficio.

COCHE ELÉCTRICO Y GAS LICUADO

Aunque muchos apuntan a que el reemplazo del diesel y la gasolina sería el coche eléctrico, esto para defensores del GLP el futuro es de este combustible por tres motivos que ha explicado el presidente de MKD Automotive:  “Es más viable el GLP que el coche eléctrico. Es más práctico, es Bifuel (en caso de necesidad puedes usar gasolina como combustible), no existe una estructura de gasolinera para el coche eléctrico adecuada y sí para GLP.»

Además afirma que existen estudios que no están estudiadas las «consecuencias negativas para el medio ambiente de la fabricación de baterias, que según algunos estudios provocan un gran desgaste para el mismo.»

A pesar de lo dicho resulta evidente que los coches eléctricos por sí mismos son más ecológicos que los GLP.

Telefónica se enzarza (de nuevo) con líos de regulación

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La situación de Telefónica con respecto a sus rivales será durante muchos años un tema de controversia. Sus antepasados de monopolio todavía colean en su desarrollo de negocio. El caso más reciente ha sido el lanzamiento de O2, su nueva marca comercial. Donde de manera más o menos clara quiso expresar su lamento por algunos aspectos regulatorios. ¿Tiene tantos motivos para quejarse?

Con muchos pares de ojos en la presentación oficial de O2, Telefónica hizo especial hincapié en que debe lanzar promociones con diferentes precios debido al marco regulatorio. En concreto, el director de Estrategia Multimarca de la compañía, Pedro Serrahima, explicó que la nueva marca tendrá en su oferta convergente (móvil+fibra) un precio de 45 euros en las zonas donde hay libre competencia -66 ciudades más grandes-; mientras que para las zonas bajo regulación el coste será de 58 euros.

Esto se debe a que Telefónica, por su condición de exmonopolio, está muy vigilada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). De este modo, el operador azul tiene la obligación de, en ciertas ciudades donde el regulador considera que hay poca competencia, abrir su red de fibra a los rivales. Y no solo eso. También implica que los precios que ellos pongan deben pasar unos criterios de replicabilidad para que las otras compañías puedan alquilar su red y ofrecer promociones a un coste razonable a sus clientes.

En este contexto, Telefónica no quiso dejar pasar la oportunidad para hacer pública y notoria la situación: creen que la regulación es excesiva. Además, argumentan que la CNMC es muy lenta a la hora de revisar las ciudades que tienen plena competencia y que, por lo tanto, deberían ser “libres” y poder poner los precios que quieran. Por si fuera poco, durante la presentación de O2 afirmaron que el test de replicabilidad que usa la CNMC es como una “caja negra” que tiene poca transparencia.

No obstante, fuentes conocedoras de la situación aseguran a MERCA2 que esto no es del todo cierto. Añaden que muchos de los parámetros del test los proporciona Telefónica. Por tanto, la compañía presidida por José María Álvarez-Pallete tiene mucha información sobre el funcionamiento del test y el margen disponible para modificar sus productos. Con esta situación, la versión de la “caja negra” no cuadra del todo y los precios que se pone a O2 tendrían la previsión necesaria sobre lo que pide el regulador.

TELEFÓNICA Y EL MAZO DE LA REGULACIÓN

En todo caso, el enemigo regulatorio lo lleva azuzando Telefónica todo el año. Sin ir más lejos, hace apenas unas semanas, durante la intervención de Pallete en la Junta de Accionistas, llegó a decir que “la regulación drena el crecimiento del negocio”.

Ha sido de las veces más duras. Insistió en que el sector se merece respeto. Aunque en este caso el objeto de queja se desplaza hacia la supuesta asimetría que sufre la compañía con respecto a los grandes gigantes tecnológicos. Situación que resulta curiosa porque, en realidad, Telefónica lleva meses llegando a acuerdos con compañías como Netflix o Google, sobre las cuales pide -no obstante- una mayor regulación.

Pero como decimos, las apariciones públicas de Pallete se resuelven con una llamad a mejorar la regulación. En el pasado mes de febrero, durante la presentación de los resultados financieros de 2017, el presidente de la compañía dedicó un hueco para quejarse, de nuevo, sobre dicha asimetría con respecto a las grandes tecnológicas. “Mismos servicios, mismas reglas”. Ese es el mantra.

Relojes premium de segunda mano: una inversión económica de lujo en auge

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El negocio de segunda mano está de moda en muchos sectores como estrategia para crecer y llegar a un público más amplio, incluso en aquellos en los que hace años era impensable: los relojes suizos premium. Grandes firmas de alta relojería como Audermars Piguet toman posición en este mercado para comprar y vender relojes de segunda mano a través de tiendas propias físicas y a través de canales propios.

Hasta ahora, las grandes marcas suizas se han caracterizado por crear un aura de exclusividad en torno a sus nuevas creaciones. Calidad, lujo, tradición y precisión son algunas de las características más buscadas por un amante de los relojes y que encarnan a la perfección aquellos que tienen la etiqueta ‘Swiss Made’. Pero ya no han de ser necesariamente nuevos. Lo antiguo y lo usado ganan terreno cada vez más en muchos mercados donde los grandes del comercio online mundial han tomado la delantera.

Reloj audemars piguet
Pieza de la colección Millenary de Audemars Piguet expuesto en un comercio de Macao. | Billy H.C. Kwok/Bloomberg

Pero en el negocio de segunda mano es necesario que los relojeros actúen con rapidez, ya que el comercio electrónico amenaza con acorralar al mercado. Así, muchos relojes se pueden adquirir en casas de subastas, tiendas locales independientes y plataformas online como Amazon y eBay. Pero no a través de la propia firma de relojería, sino que son usuarios y consumidores los que tratan de revender estos artículos en estas plataformas.

“El negocio de segunda mano podría ser de 10 a 20 veces más grande que el mercado de relojes nuevos”, aseguró el presidente ejecutivo de Audemars Piguet, Francois-Henry Bennahmias, en Ginebra hace unos meses. Además, este nicho de mercado poco explorado por la alta relojería es un nuevo negocio que permite controlar los productos a lo largo de su ciclo de vida a medida que la industria busca nuevas fuentes de crecimiento. Y más teniendo en cuenta que el mercado del lujo, y más concretamente el de los relojes, ha sufrido la crisis económica y la pérdida de confianza de los consumidores, además de verse afectado por conflictos políticos a lo largo y ancho del planeta.

Francois-Henry Bennahmias
Francois-Henry Bennahmias, CEO de Audemars Piguet Holding SA, durante una conferencia en el Milken Institute Global Conference in Beverly Hills, California. | Patrick T. Fallon/Bloomberg

Por otro lado, este mercado de segunda mano es una inversión para consumidores y coleccionistas porque en muchos casos el precio de estos productos vintage o de lujo se revaloriza. Este reposicionamiento de los artículos de segunda mano como objeto de deseo ha provocado que este sector esté en auge.

TIENDAS PROPIAS DE SEGUNDA MANO

Audemars Piguet, que produce alrededor de 40.000 relojes nuevos anualmente y es una de las pocas marcas de Alta Relojería independiente dentro de una industria dominada por Richemont, abrirá tiendas que venderán modelos usados ​​de su propia marca dentro de tres años. La marca ha probado el concepto en una tienda en el Grand Hotel Kempinski de Ginebra, y planea arrancar pruebas en EEUU y Japón.

La idea es mantener separadas las tiendas que venden relojes antiguos y nuevos, ya que las ofertas atraen a diferentes clientes. «Tenemos que recapturar ese mercado, porque creemos que podemos hacerlo mejor», apuntó Bennahmias.

De hecho, expertos y analistas coinciden en que la gran tendencia en auge. No es la única firma que investiga el negocio de segunda mano. Las marcas de relojes LVMH TAG Heuer, Hublot y Zenith también están interesadas en entrar en este mercado.

LA PRIMERA VEZ EN EL MUNDO ONLINE

  Audemars Piguet ha conseguido adelantarse en el exclusivo mundo de la alta relojería y abrirá su primera boutique popup online. Para ello se ha asociado con el gigante del comercio online chino JD.com. Se ha conseguido combinar el ‘Swiss Made’ con el ‘Chinese Speed’. El objetivo final de la marca suiza es ofrecer una experiencia de compra de lujo personalizada tanto online como offline.

Se trata de la primera entrada de la casa suiza de relojes de 143 años de antigüedad en el comercio electrónico.

Esta alianza da acceso exclusivo a los consumidores chinos a una selección especial de las últimas novedades de la marca. Además, ofrece el servicio de ‘guante blanco’ de JD.com, que combina el tiempo de entrega más corto posible con mensajeros personales.

Además, este acuerdo se sella en un momento en el que las exportaciones de relojes suizos atraviesan su mejor momento gracias a China. Estas aumentaron un 13% y ascendieron hasta los 1.600 millones de francos suizos (1.700 millones de dólares) en enero, según la Federación de la Industria Relojera Suiza. La resurrección del interés por los relojes de lujo en China y Hong Kong produjo una recuperación tras la peor caída de la historia debido a una campaña china contra la corrupción, los atentados en Europa y el auge de los relojes inteligentes.

“Aunque observamos que los datos de enero se vieron beneficiados por varios factores favorables, de proseguir con la aceleración repentina del crecimiento, podría confirmarse el comienzo de un ciclo de reabastecimiento muy esperado por los minoristas de relojes de varias marcas”, según la analista de Berenberg, Zuzanna Pusz.

La asamblea de parados, una amenaza para las constructoras

La crisis económica dejó un gran número de parados en España. Pero el sector más afectado fue el de la construcción. El estallido de la burbuja inmobiliaria supuso la pérdida de trabajo para muchos obreros que hace diez años disfrutaban de su época dorada. Poco a poco, el gremio se ha recuperado, pero todavía quedan muchos que no han conseguido volver a entrar en el círculo. Y esto es un problema para las constructoras.

Muchos de las trabajadores de la obra que no han vuelto a la vida laboral se han unificado en los que han llamado asamblea de parados. Estas asambleas formadas por algunas asociaciones se han hecho muy famosas en zonas como el norte de España. De hecho, hay algún vídeo donde se observa como han llegado a intentar paralizar una obra.

Al final, la unión hace la fuerza. Por este motivo, estos trabajadores se han aunado para intentar ejercer presión sobre las constructoras y promotoras. ¿El objetivo? Intentar que las personas asociadas a sus listas de desempleo sean contratadas. Son un pequeño ‘lobby’ de desempleados que buscan volver al circuito laboral. Para ello, hablan con el responsable de la obra y negocian la posible contratación.

Al final, estas asambleas son un arma de doble filo para las constructoras. Por un lado, es cierto que este tipo de empleados cuentan con una gran experiencia adquirida durante los grandes años de la construcción. De hecho, pueden servir como ejemplo para los escasos jóvenes que entran a trabajar a la obra.

Por contra, la unión de estas asociaciones también puede suponer una amenaza para las empresas. En algunos casos las compañías se encuentran entre la espada y la pared. Lo cierto es que en España se necesita mano de obra. De hecho, se mira a Portugal a la hora de contratar ferrallistas. Por este motivo, es contradictorio que existan estas asambleas de parados cuando hay escasez de obreros. El motivo es que se necesita gente muy especializada o en labores muy concretas que se han perdido a lo largo de estos años.

Esta diferencia surgida entre la oferta y la demanda de empleo en la construcción genera alguna tensión entre los empresarios y los desempleados. «Si a mí me hace falta un maquinista para mi grúa, pero el primero de la lista de la asamblea es un pintor, tengo que contratar a esa persona aunque no me haga falta», afirma una empresaria en un reportaje emitido por Televisión Española a comienzos de este junio sobre el boom inmobiliario. «Sí, pueden llegar a parar la obra», explica un trabajador de la misma obra.

De todos modos, los sindicatos niegan este tipo de prácticas. Al menos, en Madrid. «No estamos al tanto de estas situaciones», afirman desde CCOO. De hecho, desde la central denuncian la vuelta del sector a los años de antes de la llegada de la Democracia. «Estamos volviendo a ver como se contrata a los obreros en Plaza Elíptica desde una furgoneta como si se tratase de temporeros de la fruta», explican desde la central.

AUSENCIA DE NUEVA CONSTRUCCIÓN

Lo cierto es que la existencia de estas asambleas tiene poco o nada que hacer en ciudades como Madrid o Barcelona. Porque lo cierto es que no existen nuevas construcciones y por lo tanto no hay obras en las que contratar gente.

No hay vivienda terminada para comprar en Madrid y Barcelona. Tanto la capital española como la catalana se están quedando sin casas que permitan repoblar un parque residencial que vuelve a contar con una alta demanda. Esta tendencia podría derivar en que se agote el stock de obra nueva en tan solo ocho meses en Madrid y en catorce en Barcelona.

Por ejemplo, en Madrid, de las 5.457 unidades de vivienda nueva registradas en 2016 ahora solo quedan 346. Eso sí, a esta cifra hay que sumar otras 5.973 nuevas unidades, lo que arroja un total de 6.319 viviendas –3.067 en el área metropolitana– un 15,8% más que hace dos años. El problema es que en estas grandes ciudades ya no hay terrenos donde levantar edificios residenciales ni parques empresariales y por lo tanto es más complicado para los obreros de las asambleas encontrar trabajo en ellas.

Abuso en Canarias: los transportistas imponen sobrecostes en los envíos

El comercio online permite recibir pedidos en cuestión de días y en cualquier lugar del mundo. Una tecnología ventajosa, pero muy costosa si el envío es a Canarias. A los problemas del famoso geobloqueo se suman ahora las tasas “abusivas” que los transportistas cobran a los residentes canarios y, que, por ley están exentos de pagar en importes inferiores a 150 euros. Algunas empresas adornan estos cobros como “gastos de gestión”. ¿Es legal?

La normativa es clara. La Orden de 29 de julio de 2016 suprimió la obligación de presentar el Documento Único Administrativo (DUA), trámite necesario para la declaración de los tributos a la importación exigibles en los envíos de escaso valor. Más tarde, entró en vigor la Ley 3/2017, de 27 de junio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2017. “A partir del día 29 de junio de 2017, están exentas de Impuesto General Indirecto Canario (IGIC) las importaciones de bienes cuyo valor global no supere los 150 euros, cuyo devengo se produzca a partir de dicha fecha, ya sean realizadas las mismas por particulares o empresarios o profesionales”, reza el texto.

Eso quiere decir que desde el pasado verano, cualquier usuario que realice una compra a través de internet cuyo valor sea inferior a 150 euros no tendrá que pagar el IGIC. Si tendrán que pagar el Arbitrio sobre las Importaciones y Entregas de Mercancias en Canarias (AIEM), cuando proceda, y presentar el DUA en compras superiores a 150 euros.

Hasta aquí todo correcto. Pero la sorpresa que se han encontrado muchos usuarios de las islas es que algunas empresas se han obviado la ley y están cobrando gastos por envíos menores a 150 euros. “Casi todos los transportistas se han saltado dichas normas exigiendo a todos los consumidores pagos que van desde 8 euros a los 32 euros”, denuncia Víctor López, administrador del grupo de Facebook de autodespachocanarias, con 7.200 miembros afectados por estos cobros.

Para este, se debe a una cuestión de rentabilidad. “El bajo valor pasó de 22 euros y de ser un insignificante 5% del total de su facturación, a unos 150 euros y un 80%. Eso les suponía perder el 80% de su principal fuente de ingreso neto, como es lo que cobran por el trámite del DUA, que en muchos casos son muy superiores a los costes de los envíos ya que van desde 25 a 40 euros por paquete, mientras que los gastos de envío rondan entre los 12 euros a 30 euros según tamaño”, apunta.

Amazon, Correos, Seur o UPS son algunas de las empresas que han sido denunciadas por los residentes canarios. De hecho, este medio ha tenido acceso a algunas facturas en las que se confirma que se sigue cobrando la tarifa DUA en pedidos inferiores a los 150 euros.

CARTAS DE AMENAZA

¿Qué ocurre cuando un usuario no paga esas cantidades? A través de Twitter y Facebook muchos compradores canarios se han quejado de que, al llegarle o antes de llegarle, el paquete, han recibido una carta en la que les avisan de que, si Correos se los trae, les costará una suma de dinero.

MERCA2 ha tenido acceso a cartas de Correos Express y UPS en las que justifican los cargos por la “gestión administrativa frente a la aduana” que estas empresas deben realizar, a pesar de que dicho procedimiento se ha simplificado. Un cobro que los usuarios tachan de “ilegal” y que va contra la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios, que establece como cláusulas abusivas la imposición al consumidor de los gastos de documentación y tramitación que por ley corresponda al empresario.

UPS
Carta de UPS sobre la gestión aduanera.

Y todo ello, “bajo la amenaza de que, si no paga esa cantidad, a todas luces ilegal, su paquete o compra seria destruida o se la quedarían ellos en prenda”, denuncia López.

Por ello, desde la plataforma denuncian que el Gobierno de Canarias no atienda estas demandas ni pongan fin a esta práctica. Este medio ha intentado ponerse en contacto con el consistorio, pero sin suerte.

LA ESTRATEGIA DE AMAZON Y OTRAS

Caso curioso es el de Amazon. En su web, el gigante del comercio online explica que en los envíos a Canarias inferiores a 150 euros “no se aplican impuestos / tarifa DUA”. No obstante, reconoce que “los transportistas pueden aplicar comisiones al destinatario”.

También aplica diferenciaciones entre islas. Un usuario de Twitter, Ricardo H.P, denunció que Amazon, a través del transportista UPS, aplicaba la tarifa DUA (21,5 euros) en envíos Tenerife inferiores a 150 euros. Sin embargo, en Las Palmas no se aplicaba la tarifa. Con DHL y Correos en la web de Amazon no se exigía este recargo.

Por su parte, Seur es la única que ha contestado a las preguntas de este medio. “En Seur trabajamos siempre acorde a la legislación vigente, y aunque los trámites del DUA se han eliminado para compras menores a los 150 euros, siguen existiendo en los casos de importes superiores. Por esta razón seguimos realizando las gestiones administrativas pertinente con nuestros clientes en este sentido”, explican fuentes de la empresa.

EUROPA CONTRA EL BLOQUEO

Debido a los altos costes que siempre ha tenido enviar un paquete a Canarias, muchas empresas han optado por no ofrecer este servicio. Además, Melilla o Ceuta también tiene ese problema. Es lo que se conoce como geoblocking.

Esta práctica se basa en que algunas empresas bloquean sus servicios y la oferta de productos en función de la localización geográfica del cliente. Es decir, levantan barreras artificiales para impedir que clientes de otros países de la Unión puedan acceder a sus servicios o redirigen al usuario a la tienda más próxima con precios diferentes. Europa quiere proteger los derechos del consumidor y del libre comercio poniendo fin a esta práctica.

Por ello, en febrero de este año, el Parlamento Europeo aprobó un reglamento para prohibir el bloqueo geográfico injustificado en el mercado interior. El Consejo Europeo ha subrayado reiteradamente la importancia de la estrategia del mercado único digital y ha pedido que se acelere la aplicación de la estrategia. Pero este reglamento no comenzará a aplicarse hasta el 3 de diciembre de 2018.

Dicha normativa establece en su artículo 3 que “los comerciantes no podrán bloquear o limitar el acceso de los clientes a sus interfaces en línea, utilizando medidas tecnológicas o de otro tipo, por motivos relacionados con la nacionalidad, con el lugar de residencia o con el lugar de establecimiento del cliente”. Por ello establece que se deberá proporcionar una explicación clara si un operador bloquea o limita el acceso o redireccionar a los clientes a una versión diferente de la interfaz en línea.

Goirigolzarri (Bankia) se marca una faena de aliño en el Congreso

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha mantenido su discurso y ha sacado la muleta para lidiar sin arrimarse mucho con la Comisión de Investigación sobre la crisis financiera ante la que ha comparecido en el Congreso. Antes de la inyección pública con la posterior salida a Bolsa, él no estaba; durante el saneamiento, las órdenes llegaban desde la Comisión Europea y el Banco de España; y el futuro es decisión del Gobierno.

La privatización es la mejor alternativa para los contribuyentes, pero la decisión es del Gobierno”, ha afirmado José Ignacio Goirigolzarri. No obstante, ha dejado claro que “hoy no es un buen momento” puesto que la política de tipos negativos del BCE repercute en el valor de los bancos en el mercado y este hecho impediría lograr los beneficios esperados con la venta de la entidad. “Es necesario que empiece a girar esta política (de tipos); las economías europea y española están preparadas y será positivo para nosotros”, ha declarado. De momento, no hay prevista una revisión de los tipos por parte del BCE hasta verano del próximo año, tal y como anunció recientemente su presidente, Mario Draghi.

Por tanto, todo parece indicar que la propiedad de Bankia no cambiará a corto plazo. Goirigolzarri ha insistido en que “no hay agobios, pero no se puede eternizar”, por lo que deriva al Ejecutivo de Pedro Sánchez (si no cambia) la decisión de fijar la fecha de la operación y el precio de salida. El presidente de la entidad tampoco ha querido mostrar ninguna preferencia por el origen del próximo propietario. “Si hay una buena oferta de una entidad extranjera no veo problemas, pero no creo que ocurra”, ha ahondado.

Ante la posibilidad de que Bankia permanezca como un banco público, opción en la que han insistido los portavoces en la comisión de ERC y Unidos Podemos, Joan Capdevila y Alberto Montero respectivamente, Goirigolzarri ha afirmado que “la banca pública como instrumento político social es un despropósito, una mala decisión para los españoles”. No obstante, ha defendido la presencia de bancos públicos de desarrollo como el ICO y el BEI “con un papel contracíclico y subsidiario de la banca privada” en momentos de escasez de crédito, aunque es algo que no corresponde a un banco comercial como la entidad que preside.

SU LLEGADA A BANKIA

José Ignacio Goirigolzarri tomó posesión como presidente ejecutivo de BFA y Bankia el 9 de mayo de 2012. En ese momento, BFA tenía el 45,5 % de Bankia y el resto cotizaba en el mercado bursátil. Su primera decisión fue “reequilibrar la situación patrimonial del BFA y reforzar el capital”. La valoración central fijada por los expertos (Rothschild, HSBC y Crédit Agricole) a petición del FROB estimó el valor de BFA en 13.635 millones de euros. Por otro lado, el plan de saneamiento y capitalización solicitado por el Banco de España que realizó la entidad cifró las necesidades de capital para el grupo BFA en 19.000 millones de euros (12.000 destinados a Bankia y el resto para sanear la matriz). “Nada de eso ocurrió y nunca se materializó”, ha declarado el presidente.

El Gobierno solicitó el 9 de junio una línea de financiación de hasta 100.000 millones de euros a la Unión Europea y de ahí surgió el Memorándum de Entendimiento (MOU), el cual “fijaba el marco que debía seguir para la obtención de ayudas financieras de todos los bancos españoles”. La entrada en acción del MOU hizo, según palabras del presidente de Bankia, “comenzar un nuevo proceso siguiendo la estructura y el calendario definidos por la Comisión Europea”.

El informe realizado por Oliver Wyman, y supervisado por la Comisión Europea, el BCE, la EBA y el FMI determinó que el grupo BFA tendría unas necesidades de capital totales de 24.743 millones de euros. Tras la transferencia de activos a la Sareb, o banco malo, y la conversión de instrumentos híbridos en acciones (6.592 millones de euros), el capital a aportar mediante una ayuda de Estado se situó en 17.959 millones de euros (de los cuales 10.700 fueron a Bankia y el resto a BFA). Esa fue la cantidad fijada en el plan de reestructuración del grupo BFA firmada por la Comisión Europea y España el 28 de noviembre de 2012.

PLAN DE REESTRUCTURACIÓN

A partir de ese momento, entró en vigencia el Plan de reestructuración hasta diciembre de 2017 bajo las directrices de Europa. De esta manera, cerró un tercio de la red de oficinas, la plantilla pasó de 20.400 a 13.600 personas, realizó desinversiones de activos no estratégicos por valor de 61.300 millones de euros, se prohibió realizar cualquier operación corporativa y se limitó la capacidad de establecer libremente una política de precios. Atados de pies y manos. “El ERE de 2012 fue muy doloroso para todos”, ha enfatizado José Ignacio Goirigolzarri.

En mayo de 2013 llegó la ampliación de capital tras la cual BFA pasó a tener el 68 % de Bankia (el resto estaba en manos de manos privadas). “Después de recibir las ayudas públicas, Bankia se convirtió en una entidad sostenible”, ha declarado en presidente de la entidad. Es más, ha añadido, “hoy podemos decir con satisfacción que Bankia ha pasado de ser una historia de reestructuración a una historia de crecimiento”. Sin embargo, el propio dirigente ha admitido el principal punto débil de la entidad: “El rendimiento de nuestro activo, porque tenemos un 65 % de hipotecas individuales”. Para revertir esta situación, el banco ha decidido potenciar los créditos al consumo y los créditos a empresas. “Exige tiempo cambiar la estructura del balance”, ha aceptado José Ignacio Goirigolzarri.
Por el momento, Bankia ha compensado a los hibridistas particulares con 2.783 millones de euros (los institucionales no tuvieron compensación alguna) y devuelto a los inversores minoristas 1.860 millones de euros como restitución de su inversión en la OPS. El presidente de la entidad ha declarado que “debemos ser capaces de generar capital para retribuir a nuestros accionistas con una cantidad superior a 2.500 millones de euros, que ahora no tenemos, en los próximos tres años”. Lo que queda por ver es si en este próximo trienio la entidad seguirá en manos públicas o no. La pelota está en el tejado del Gobierno.

PwC guarda su basura debajo de la alfombra

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Hay una famosa frase que dice que la mujer del César no debe sólo serlo, sino también parecerlo. En sus orígenes se empleó para exigir a una persona pública una rectitud moral intachable. Con el paso del tiempo ha ido ampliando su campo de acción a otros ámbitos. Uno de ellos es de la auditoría, un terreno de juego donde mandan las conocidas como Big Four: Deloitte, PwC, E&Y y KPMG.

“PwC es la sociedad auditora más opaca de las Big Four. Ni siquiera hace público su balance de Responsabilidad Corporativa”, se puede leer en el informe Independencia y transparencia del auditor externo en las empresas del IBEX 35 y en las empresas aseguradoras de la Fundación Compromiso y Transparencia.

¿Tan grave es? Pues sí, si tenemos en cuenta que los informes de RC tienen una doble finalidad: por un lado, medir el grado de compromiso social y medioambiental; y, por otro, y más importante, comprobar su voluntad real de rendir cuentas a la sociedad de manera transparente.

ingresos big four Merca2.es

“Pensamos que las Big Four deberían ser ejemplares y rigurosas en sus informes de RC, pues se presentan públicamente como las empresas especialistas en asesorar a otras empresas sobre estas cuestiones. Nuestro análisis de sus informes de RC confirman, en muchos casos, el dicho de que ‘en casa de herrero cuchillo de palo’”, subraya Javier Martín Cavanna, director de la Fundación Compromiso y Transparencia.

PWC NO SIEMPRE PREDICA CON EL EJEMPLO

La misión que tienen las firmas auditoras es muy clara: garantizar la fiabilidad de la información financiera y patrimonial de aquellas instituciones a las que auditan. Dicho de otra forma, objetividad, independencia y veracidad de sus informes constituyen su razón de ser.

¿Es realmente así? “Cabría esperar que las Big Four que, además, venden a las empresas su expertise en los análisis de materialidad [que son los contenidos que tienen más trascendencia para un sector concreto en un momento determinado], cumpliesen lo que predican a sus clientes. Sin embargo, la realidad nos muestra que no siempre es así”, aseguran desde la Fundación Compromiso y Transparencia.

Y matizan el caso de PwC: “La información que publica en su web únicamente contiene declaraciones retóricas sobre sus compromisos, sin realizar ningún análisis de materialidad ni informar sobre su metodología de diálogo para identificar las expectativas de sus grupos de interés”.

PwC es la que sale peor parada de las cuatro grandes. Deloitte y E&Y sí publican las correspondientes memorias de RC, pero no actualizadas, cosa que sí hace KPMG. También llama poderosamente la atención, según la citada fundación, que sea PwC la única que “no cumple” con los tres criterios de responsabilidad corporativa: actualidad, claridad y relevancia.

Traducido a román paladino: no proporciona información actualizada del último ejercicio; no proporciona información concreta y precisa sobre sus principales impactos, positivos y negativos, en la sociedad; y no identifica con claridad las expectativas de sus grupos de interés relacionadas con sus impactos. El resto, o “cumple parcialmente”, o “cumple” (caso de KPMG).

Responsabilidad big four Merca2.es

Es decir, que PwC actúa como aquella persona que barre y que, en lugar de recoger la basura, la coloca debajo de la alfombra. Dicho de otra manera, los problemas siguen ahí, y no se ha hecho el trabajo correcto para eliminarlos. Se ocultan, pero no se solucionan.

“Las empresas auditoras deben percatarse de que defender su independencia es una tarea que les compete, principalmente, a ellas. Mientras no sean conscientes de que su principal activo reside en su reputación e independencia, sus esfuerzos seguirán centrados en aumentar su porfolio de servicios e ingresos”, se lamenta Martín Cavanna en el prefacio del estudio.

Por tanto, es una ingenuidad fiar el juicio a lo que las propias sociedades auditoras afirmen. “Si usted pregunta a una sociedad auditora si es independiente, ¿qué cree que le va a contestar?”, se cuestiona el director de la fundación.

Un ejemplo: el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) sancionó a PwC por haber cometido tres faltas muy graves en los trabajos de auditoría de las cuentas o estados financieros de AENA (PwC la recurrió ante los tribunales). ¿Motivo? Un incumplimiento del deber de independencia. ¿Traducido a euros? 10,49 millones. También por el incumplimiento de las normas de auditoria de las cuentas anuales y consolidadas de Banco Popular del año 2012. En este caso, la multa superó los 119.000 y los 149.000 euros, respectivamente.

“Me parece muy bien que las sanciones sean altas, atendiendo a la gravedad de los hechos, pues solo son eficaces cuando realmente son disuasorias”, opina el director de la Fundación Compromiso y Transparencia.

A estos puntos se llega porque no hay nadie que supervise los posibles conflictos de intereses. El ICAC, que debería ser el órgano encargado, no dispone de los recursos técnicos y económicos adecuados para llevar a cabo su trabajo. Sólo hay trece funcionarios para supervisar auditorías.

“En cualquier caso, la falta de recursos de los organismos reguladores, llámese CNMV, CNMC, o Tribunal de Cuentas, es una cuestión proverbial en nuestro país. No nos gustan los organismos reguladores y supervisores independientes, y la mejor prueba de ello es que están muy mal dotados todos, sin excepción”, se queja Javier Martín Cavanna.

CAMINO DE REDENCIÓN

¿Se está controlando ahora mejor a las Big Four? ¿Se les está haciendo un marcaje más estrecho? Sí, entre otras razones, por las nuevas exigencias de la Ley de Auditoría de Cuentas. Además, centrándonos en la responsabilidad fiscal, la reputación de realizar una mala praxis caía en las empresas antes de la crisis. Tras la misma, dicha reputación recae a partes iguales entre las empresas y sus asesores fiscales.

Otro paso en este caminar lo dio la Unión Europea el pasado 13 de marzo. Así, el Consejo de Europa aprobó una propuesta mediante la cual los ‘intermediarios’ (auditoras, asesores fiscales y financieros, abogados…) deben diseñar o promover esquemas de planificación tributaria más transparentes.

Por tanto, se trata de un altavoz de dará voz a sus actividades. Unas actividades que resguardaban tras el escudo de proteger la confidencialidad de sus clientes y que justificaban bajo el paraguas de que está permitido todo aquello que no está prohibido por la ley. Los estados de la UE tienen hasta el 31 de diciembre de 2019 para trasponer esta directiva.

Pero todavía queda muchísimo camino por recorrer para alcanzar una plena redención. En otro informe de la fundación, titulado Contribución y transparencia, se menciona el estudio The big four: a study of opacity, donde se pone de relieve que las Big Four no informan de manera transparente de todas las jurisdicciones donde están presentes. Y califica el hecho de sospechoso, porque donde tienen más personal, si se compara con el tamaño de la población, es en paraísos fiscales como Luxemburgo, Islas Caimán y Bermudas.

“No hay nada menos transparente que el informe de transparencia que las empresas auditoras están legalmente obligadas a publicar cada año”, resaltan sus autores. Su contenido está repleto de “cuestiones irrelevantes e intrascendentes”. ¿Cambiarán PwC, E&Y, Deloitte y KPMG? “Esta opacidad está deliberadamente buscada para eludir el riesgo de posibles controles y evitar la rendición de cuentas”, afirman. Luz y taquígrafos para más adelante. Ahora parece ser que no toca.

DEKRA organiza una jornada técnica sobre seguridad ambiental

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El pasado 14 de junio, DEKRA organizó en Barcelona una jornada técnica titulada «Los ARMAs a tu Alcance» donde asistieron ponentes expertos en Seguridad Ambiental

Con la visión de Ser el Partner Global para un Mundo Seguro, la multinacional alemana DEKRA está organizando y participando en numerosas jornadas y eventos del sector. La preocupación por el medio ambiente y la sociedad es uno de los principales pilares estratégicos de la compañía, suponiendo la sostenibilidad parte indispensable en toda su cadena de valor: la gestión empresarial de forma responsable, promoviendo innovaciones y protegiendo el entorno en cada una de sus actividades. A través de la realización de certificaciones, controles y mediciones, DEKRA también ayuda a las empresas a que cumplan con su obligación y responsabilidad ambiental. Sin sostenibilidad no hay seguridad posible y las empresas tienen que tomar un papel activo y protagonista en la conservación y mejora medioambiental.

En la jornada que se organizó el pasado 14 de junio en Barcelona y con el hilo conductor de ´Prevenir, evitar y reparar el medio ambiente`, DEKRA informó sobre las fechas a partir de las cuales será obligatorio disponer de la Garantía Financiera de Responsabilidad Medioambiental en las actividades clasificadas con nivel de prioridad 1 y 2, estando la mayoría de empresas afectadas, inmersas en el proceso del cálculo de la garantía y de su constitución.

Este Workshop supuso una ocasión inmejorable para dar respuesta a las dudas de carácter administrativo, técnico y de garantía financiera relacionadas con los ARMAs (Análisis de Riesgos Medioambientales) con ponentes de la Administración como Enric Pueyo, Técnico del Servicio de Calificación Ambiental de la Dirección General de Calidad Ambiental, ponentes técnicos como Miriam Rubiales, Responsable de Área Seveso de DEKRA Process Safety y Jaume Prat, Responsable del Depto. de Seguridad Ambiental de DEKRA Industrial, y ponentes del mundo de la abogacía como Núria Vilà de Menéndez & Asociados Abogados.

El evento acogió a empresas de Industrias Químicas, Seveso, PRL, Farmacéuticas, Consultoras, etc. Todas ellas interesadas en cumplir con su obligación de Responsabilidad Medioambiental.

Una jornada en la que la sinergia de conocimientos resolvió todas las dudas acerca de la nueva Orden Ministerial. La compañía afirma que debido a la gran aceptación y éxito del evento y debido a la gran demanda de información, se replicará la jornada técnica de nuevo en Madrid.

Acerca de DEKRA
DEKRA trabaja desde hace más de 90 años en aras de la seguridad: la Asociación Alemana de Inspección de Vehículos (Deutschen Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein e.V.), fundada en Berlín en 1925, se ha convertido en una de las principales organizaciones de expertos en seguridad vial de todo el mundo. DEKRA SE es una filial al 100 % de DEKRA e.V. y dirige el negocio operativo del grupo. En 2017, DEKRA alcanzó una facturación de aproximadamente 3,1 billones de euros. Más de 43.000 empleados trabajan en más de 50 países en los cinco continentes. Mediante servicios de expertos cualificados e independientes, trabajan para promover la seguridad durante la conducción, en el trabajo y en el hogar. Su cartera abarca desde inspecciones de vehículos y peritajes, pasando por la liquidación de siniestros, inspecciones en el sector industrial y de la construcción, consultoría de seguridad, e inspecciones y certificaciones de productos y sistemas, hasta cursos de formación y trabajos temporales. La visión para el 100º aniversario en el año 2025 es convertirse en el en el partner global para un mundo seguro.

DEKRA en España
Cerró en 2017 con una facturación de 52 millones de euros, y con más de 600 empleados. Presente en sus 3 unidades de negocio principales, Automoción, Industria y Personal, prevé un crecimiento importante de acuerdo con las nuevas oportunidades del mercado para los años venideros.

Fuente Comunicae

Nace Foxize Cloud: la nueva plataforma de formación

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Foxize sigue evolucionando como «empresa de aprendizaje continuo» -lifelong learning company- y ofreciendo soluciones accesibles, personalizables y flexibles para empresas y profesionales. Todo este aprendizaje lo ha sintetizado con Foxize Cloud, un SaaS que permite crear una plataforma de formación para cursos presenciales y online de manera fácil y rápida

Desde que nació Foxize, hace más de 5 años, su propuesta de formación ha ido evolucionando. Con la evidencia de que la formación es una actividad imprescindible a lo largo de la vida, más de 40.000 alumnos se han unido a su lema de adaptar la formación a la persona en lugar de adaptar la persona a la formación. Esto ha sido posible gracias a la propuesta de formación que ofrece Foxize.com: cursos presenciales y online, centrados en negocio y digital, abiertos, accesibles, personalizables y flexibles.

Una de las locomotoras del crecimiento de Foxize ha sido la formación para empresas desde Foxize Corporate con más de un centenar de proyectos de formación corporativa. Su éxito se basa en crear modelos de medición para entender el impacto de la formación y poder ofrecer una solución personalizada para cada empresa, tanto presencial como online. En este tiempo han aprendido la mejor manera de operar los formatos de corta duración. Ese aprendizaje lo han sintetizado en Foxize Cloud reescribiendo todo el código de la web de Foxize.com y convirtiéndolo en un software como servicio (SaaS) que permite operar cursos y hacer test de evaluación.

Foxize Cloud permite manejar una oferta de formación de forma simple y accesible, con sistemas propios de evaluación e incluso con algoritmos propios de recomendación, sin depender de otros. Una solución rápida y abierta, que no requiere inversión inicial y que permite trabajar de manera autónoma, sin ayuda de IT. De la misma forma que el intercambio de ideas es fundamental en el proceso de aprendizaje, también lo es para la mejora de las tecnologías existentes. Para Foxize es vital el poder compartir y colaborar con otros de la manera más transparente posible. Por esta razón, Foxize Cloud nace con una arquitectura abierta, con una API que permite integrarse y operar con otras soluciones. Ser abierto significa ser permeable a nuevas ideas y aportaciones, y abrirlas a la participación para que otros se beneficien de ellas o puedan incluso mejorarlas. Esto tiene mucho mayor impacto, que cerrarlas a solo un pequeño grupo.

Sobre Foxize
Foxize es una empresa de formación que ofrece soluciones accesibles, personalizables y flexibles para empresas y profesionales. Su modelo de negocio se basa en los siguientes ámbitos:

  • Foxize.com: plataforma de formación continua donde se exploran permanentemente nuevas temáticas, enfoques y formatos de cursos tanto presenciales como online.
  • Foxize Corporate: personalización de un modelo formativo para empresas donde se conecta con los trabajadores entendiendo el tipo de conocimientos y habilidades que requieren continuamente los equipos y qué modelos de aprendizaje funcionan mejor.
  • Foxize Cloud: una solución para operar la formación de forma ágil y fácil.

Fuente Comunicae

Las intolerancias alimentarias y las intoxicaciones crecen en verano, según tuMédico.es

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El cambio de hábitos, la temperatura y la humedad son factores clave en la aparición de problemas alimenticios

La llegada del verano no solo trae alegrías en forma de vacaciones y buen tiempo. En esta estación del año es cuando más crecen las intolerancias, las alergias alimentarias y las intoxicaciones, tal y como apuntan los médicos especialistas de tuMédico.es, una plataforma que permite pagar solo por la asistencia sanitaria que se necesita a un precio accesible.

Los problemas relacionados con alergias e intolerancias se relacionan con el cambio de hábitos que se llevan a cabo en verano. En esta estación del año se tienen al alcance alimentos, especialmente frutas y verduras, que durante el resto del año no se suelen comer. Se trata de alimentos con propensión a generar alergias e intolerancias tanto por consumo como por el contacto con la piel. En total, entre un 20 y un 35% de la población sufre distintos efectos derivados de la sensibilidad a distintos alimentos.

Las alergias alimentarias
Las alergias alimentarias clásicas mediadas por Inmunoglobulinas E (IgE) se han estudiado durante mucho tiempo y tienen unas manifestaciones clínicas bastante inmediatas y evidentes. En cambio, las intolerancias alimentarias, conocidas clínicamente como hipersensibilidad alimentaria mediada por Inmunoglobulinas G (IgG), presentan una reacción retardada y sin una clara relación causa-efecto, llegándose a confundir por otras patologías.

En ambos casos, los síntomas pueden afectar al aparato respiratorio (tos, bronquitis, asma), al aparato digestivo (acidez, úlceras en la boca, gastritis, dolor e hinchazón abdominal, estreñimiento, diarrea, náuseas, vómitos), a las articulaciones (dolor, rigidez), a la piel (acné, eccemas, sarpullidos, urticarias, picores, inflamaciones) o al bienestar general (fatiga, dolores de cabeza, cambios de ánimo, retención de líquidos).

Prevenir con la visita a un alergólogo
Para tenerlos controlados es necesario realizar una visita a un alergólogo o una alergóloga profesional y realizar las pruebas correspondientes, unos servicios que se encontrarán en la sección de test de alergología de tuMédico.es. En el caso de las intolerancias alimentarias ya existen analíticas exactas como con las alergias. Uno de los mejores test de hipersensibilidad es el A200, con el que mediante un análisis de sangre se determina la presencia de niveles de IgG específicas frente a más de 200 proteínas de alimentos presentes en la dieta mediterránea, clasificándolas en permitidas, no recomendadas, a evitar y no permitidas según su peligrosidad para el organismo.

Además, en verano también son comunes las intoxicaciones por alimentos o bebidas con bacterias, virus, toxinas y parásitos que generan problemas gastrointestinales, como diarreas, fiebres, náuseas o vómitos. Durante esta época del año, la temperatura y la humedad favorecen la proliferación de estos microorganismos, especialmente peligrosos en la carne, el pescado y los alimentos que contengan huevo.

La higiene es fundamental
Para evitar intoxicaciones hay que seguir una buena higiene a la hora de manipular los alimentos, cocinarlos y limpiarlos correctamente y no dejarlos a temperatura ambiente más de dos horas seguidas. Son algunas de las precauciones que se pueden seguir en casa y con las que se debe ir con cuidado a la hora de comer fuera, especialmente en países exóticos.

Fuente Comunicae

Viviendas de Casaktua a 90.000 euros de promedio para ser propietario de una segunda vivienda

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Embarcarse en un proceso de compra de segunda vivienda obliga a plantearse previamente numerosas cuestiones. Casaktua propone hacerse cinco preguntas imprescindibles antes de adquirir un inmueble de estas características. Además, para facilitar el proceso de búsqueda, el portal inmobiliario ha lanzado una campaña de segundas residencias a 90.000€ de promedio

La compraventa de segundas residencias vuelve a tomar presencia en el sector inmobiliario. Aunque la crisis económica conllevó que la tendencia a tener una vivienda destinada al ocio y tiempo libre descendiese, la intención de comprar un inmueble para este fin ha aumentado.

Son muchos los aspectos a valorar en el momento de adquirir una segunda vivienda. La primera regla consiste en que el precio de la compra no supere el cuádruple de los ingresos brutos anuales. A partir de este cálculo, y para animar a la adquisición de este tipo de inmuebles de cara al inicio del verano, Casaktua.com ha seleccionado una cartera de inmuebles ubicados tanto en zonas de costa como de interior con un precio medio de 90.000 €.

Además de la cuestión económica, desde el portal inmobiliario proponen hacerse cinco preguntas imprescindibles antes de comprar una vivienda de estas características:

¿Por qué comprarla? Parece una reflexión muy básica, pero, en realidad, repercutirá directamente en el dinero que se quiere gastar. Por normal general, adquirir una segunda vivienda como inversión, es decir, con intención de recibir algún tipo de remuneración gracias al alquiler o para su venta posterior, se suele traducir en la búsqueda de inmuebles más baratos. Sin embargo, si es para disfrute propio, las calidades y el estado del inmueble se valoran mucho más.

¿En qué ubicación? Ante esta pregunta, hay que plantearse si la situación será también de agrado en temporada baja. No solo se disfrutará durante época de vacaciones, también el resto del año. Es muy habitual comprar una segunda vivienda por impulso, pero no hay que dejarse llevar.

¿Podrá disfrutarse con frecuencia? Está claro que si se va a elegir un inmueble para uso y disfrute es preciso calcular cuántas veces al año va a utilizarse. El objetivo es amortizarla, por ello, es mejor que no esté ubicada demasiado lejos de la residencia habitual, ya que, de otro modo, deberán tenerse también en cuenta los gastos extra de desplazamiento.

¿Cabe la posibilidad de alquilarla? El alquiler vacacional es una opción que cada vez está tomando mayor presencia. El descanso y la playa están dando paso a otra tipología de vacaciones enfocadas en destinos gastronómicos, musicales, de naturaleza o multiaventura, para ir de compras o para vivir la noche. Aquí la ubicación que se elija y los servicios que rodeen a la vivienda serán clave.

¿Se puede permitir? Como en una primera vivienda, hay que hacer números. Para ello, habrá que tener en cuenta, a parte del gasto hipotecario, los costes que entraña -seguros, impuestos, comunidad, costes de mantenimiento, etc.

Viviendas para ser propietario y no arruinarse en el intento
Casaktua.com lanza una campaña con segundas viviendas compuesta por chalés, áticos y dúplex a un precio de 90.000€ de promedio, lo que se corresponde con una hipoteca media de 250€. Un precio más que asequible que permite ser propietario sin arruinarse en el intento.

De este modo, es posible adquirir un piso, por ejemplo, en Denia (Alicante) con 3 habitaciones y 95 m2 por 55.650 €; otro en Mazarrón (Murcia), con 3 dormitorios y 66 m2, a 63.000 €, o en El Ejido (Murcia), por 89.400 €, con 2 habitaciones y 80 m2 de superficie. Así como un chalé en Roda de Eresma (Segovia) a 82.500 euros, con 2 habitaciones y 150 m2, o un dúplex en Alcalá de Chivert (Castellón) de 2 habitaciones, 68 m2 y un coste situado en los 84.300 euros.

Fuente Comunicae

GaleraRegalos, una forma original de hacer regalos de empresas tanto para clientes como para proveedores

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La recuperación de la crisis ha favorecido el resurgir de los regalos de empresa y cestas de navidad. Además de ser una tradición para muchas empresas, también supone una forma de fidelizar a clientes y proveedores

GaleraRegalos es una empresa alicantina que nació con afán de introducirse en el mercado de la comercialización de diferentes marcas de bebida y alimentación trabajando con marcas como Brugal, Espuña o Bavaria. Hoy en día se trata de una empresa especializada en lotes y regalos de navidad. En su página web https://galeraregalos.com/ ofrecen una amplia variedad de cestas y lotes preparados para todas las ocasiones.

Desde su constitución GaleraRegalos ha trabajado para ofrecer los mejores productos y la mejor calidad para sus clientes. Se han especializado en el servicio de cestas y lotes de navidad que destacan porque además de tener una presentación excelente, están compuestas por productos de alta calidad procedentes de las marcas más conocidas.

Su principal valor es el cariño y cuidado que ponen en el desarrollo de cada uno de los productos que utilizan en la preparación de las cestas. Trabajan con un diseño personalizado para cada caso y cuidando cada detalle. La filosofía de trabajo de GaleraRegalos es que aunque los productos que contienen sus cestas son productos que se pueden conseguir en un supermercado, la selección y el arte a la hora de presentarlo y envolverlo hacen de las cestas de navidad de la empresa algo único.

En un negocio donde los tiempos son tan importantes, desde primeros de año ya están trabajando en la preparación de los pedidos que será entregados por navidad. Su sistema de gestión permite anticiparse para que los destinatarios de los regalos los reciban en el momento preciso y a la hora indicada. La anticipación es su principal virtud.

Junto a un buen servicio y un buen producto suman un precio muy competitivo. Gracias a la amplia experiencia que sus propietarios tienen en el sector de la alimentación pueden conseguir los productos de calidad a precios excepcionales que luego repercuten a sus clientes con unos precios de venta por lote de los más bajos del mercado.

Una de las grandes ventajas de esta empresa es que pueden ofrecer su producto tanto a particulares como a empresas ya sean pequeñas o grandes empresas. Están acostumbrados a trabajar con grandes volúmenes de producción y tienen la suficiente flexibilidad para adaptarse a todas las necesidades.

En muchas ocasiones se requiere de un asesoramiento para configurar la cesta en función de su destinatario y la finalidad de la misma. Por eso, en Galera Regalos ofrecen siempre un servicio personalizado y asesoran sobre la mejor forma de enfocar los regalos.

Ofrecer un lote o cesta de navidad a empleados o a clientes es algo que se planifica con suficiente antelación por ello desde GaleraRegalos están ya trabajando en la preparación de los pedidos y personalizaciones de sus clientes.

Fuente Comunicae

Mad Cool Festival anuncia una nueva confirmación: The Ultimate Uber Experience

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Este servicio permite mejorar la movilidad durante el festival y que todos los asistentes puedan pedir su comida favorita a través del móvil con Uber Eats

A menos de un mes del inicio del festival, Mad Cool Festival confirma la presencia, por primera vez en España, de The Ultimate Uber Experience.

Se trata de un servicio integrado desarrollado en colaboración con Uber para mejorar la movilidad durante el festival y para que todos los asistentes puedan pedir su comida favorita a través del móvil con Uber Eats, la app de comida a domicilio de la plataforma.

Al llegar al festival, los usuarios de Uber dispondrán de un acceso directo al recinto para evitar colas y aglomeraciones. Dentro del recinto podrán acudir al Uber Lounge para cargar sus teléfonos y relajarse entre concierto y concierto. A la salida, la aplicación sugerirá a pasajeros y conductores los mejores puntos de recogida.

Además, Uber Eats ofrecerá un servicio especial de reparto de comida dentro del recinto del festival. El usuario tan solo tiene que descargarse la aplicación, elegir su plato favorito y la aplicación le indicará su punto de recogida más cercano. También podrá ver el tiempo de preparación y entrega, de manera que no tendrá que esperar mientras el restaurante prepara su comida.

Cómo funciona
Fast track: Los pasajeros de Uber podrán llegar al recinto sin colas y aglomeraciones. Los conductores tendrán un acceso exclusivo que facilitará la entrada al recinto.

Servicio especial Uber Eats: Uber Eats pone a disposición de los todos los asistentes un servicio especial para pedir comida de cualquiera de los food trucks presentes en el festival. El usuario recibirá una notificación cuando el pedido esté listo y este tan solo tendrá que recogerlo en los puntos Uber Eats.

Puntos de recogida sugeridos: Para asegurar el encuentro entre pasajeros y conductores, la aplicación sugerirá una serie de puntos de recogida en las inmediaciones del recinto.

Otras funcionalidades útiles en grandes eventos
Compartir viaje: el usuario puede enviar un mensaje con el tiempo de llegada y un mapa del trayecto.

Múltiples destinos: el usuario puede introducir hasta tres paradas diferentes en el mismo trayecto.

Dividir tarifa: los usuarios pueden dividir el precio de un trayecto hasta con tres personas, viajen o no con él.

Contacto con el conductor: el chat de la app permite tanto al conductor como ​al ​pasajero comunicarse y coordinar la recogida. También pueden ponerse en contacto llamando directamente con número oculto.

Sobre Uber
La misión de Uber es aplicar su tecnología para hacer que el transporte sea tan fiable como el agua corriente – en cualquier lugar y para todo el mundo. Empezaron en 2009 para solucionar un problema simple: ¿Cómo conseguir un viaje con sólo pulsar un botón? Ocho años y más de cinco mil millones de viajes más tarde, han comenzado a afrontar un reto aún mayor: reducir la congestión y la contaminación en las ciudades llevando a más personas en menos coches.

Fuente Comunicae

Páginas Amarillas alcanza un acuerdo con Wer Liefert Was para expandir su negocio en el sector B2B europeo

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Wer Liefert Was y PA Digital firman una alianza estratégica para ayudar a las empresas españolas B2B a expandir su negocio en Europa.Los clientes de Paginasamarillas.es podrán acceder a los productos y servicios de Wer Liefert Was para reforzar su presencia en el mercado B2B online

Wer Liefert Was, plataforma de mercado B2B online líder en Alemania, Austria y Suiza, y PA Digital, el proveedor líder de servicios de soluciones de marketing y publicidad digitales para Pymes, han sellado un acuerdo estratégico para que los clientes de Páginas Amarillas refuercen la presencia online de su negocio en Europa.

Además, con la adquisición de Europages, directorio online de empresas exportadoras con presencia en Europa, Wer Liefert Was ofrece a los anunciantes una amplia gama de productos y servicios que garantizan un alcance efectivo y alta presencia, ya que ambos portales suman más de 29 dominios, 4 millones de usuarios al mes y 48 millones de visitas.

Con la implementación de la oferta de Wer Liefert Was y la amplia experiencia de Páginas Amarillas en el proceso de transformación digital de pymes y autónomos, las empresas españolas tendrán una puerta de entrada a Europa para dar a conocer sus productos y servicios a millones de compradores, atraer contactos comerciales cualificados y medir el éxito de su negocio en todo momento.

Sobre Wer Liefert Was
Es la plataforma de mercado B2B online líder en Alemania, Austria y Suiza que cuenta con una base de datos de 560.000 proveedores y 8 millones de productos. Dispone de una audiencia cualificada de más de 1,3 millones de compradores profesionales que generan más de 51 millones de contactos comerciales.

En agosto de 2016 adquiere Europages, directorio online de empresas exportadoras más completo y con mayor difusión internacional, con el objetivo de convertirse en el mayor referente del sector B2B en Europa.

Sobre PA Digital
PA Digital es la empresa española de referencia en soluciones digitales y de marketing para empresas y profesionales. Entre su amplio abanico de soluciones para la digitalización de un negocio cuentan con el servicio BeeDIGITAL de presencia en Internet, la creación y desarrollo de páginas web a medida, la gestión y dinamización de redes sociales y el diseño de vídeos y visitas virtuales. Asimismo, ofrecen servicios para impulsar la promoción de un negocio en Internet mediante la creación de campañas en Google Adwords, Facebook Ads y publicidad display, servicios de marketing directo y bases de datos; además, ofrecen soluciones de visibilidad a través de PaginasAmarillas.es, directorio online líder en España, la guía de Páginas Amarillas, el servicio telefónico 11888 y Europages, directorio online para exportadores.

Fuente Comunicae

Cómo acabar con el estrés, según mediQuo

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Tensiones musculares, insomnio, irritabilidad, depresión o alteraciones en la piel son algunas de las consecuencias que puede tener el estrés en nuestro cuerpo si no se pone remedio a tiempo. «Cuando surge cualquier problema siempre hay dos opciones: luchar o huir. Y nuestro cuerpo no actúa diferente; ante una situación estresante se prepara para ello, con las consecuencias que esto conlleva», afirma Judit Calpe, directora médica y doctora de Medicina Familiar de mediQuo

Si los expertos dicen que hay que intentar tomarse la vida con calma, es por algo. El cuerpo humano es una máquina y, como todas, se desgasta con el tiempo y sufre en situaciones perjudiciales. El estrés es uno de los aspectos que más daño le hace, por eso hay que evitarlo a toda costa y tomar medidas de prevención antes de que sea demasiado tarde.

Muchos personas creen que el estrés forma parte del día a día y que hay que aprender a vivir con él, pero lo cierto es que nadie (o casi nadie) es consciente de todos los efectos perjudiciales que tiene para la salud física y mental. Según Judit Calpe, directora médica y doctora de Medicina Familiar de mediQuo – una app de chat médico 24 horas, los 7 días de la semana -, “cuando surge cualquier problema siempre hay dos opciones: luchar o huir. Y nuestro cuerpo no actúa diferente; ante una situación estresante se prepara para ello, con las consecuencias que esto conlleva”.

El estrés no solo provoca efectos a corto plazo; si se cronifica, las enfermedades a las que una persona se expone puede llegar a ser graves e imposibilitarle a llevar una vida plena. Es importante saber a qué se puede enfrentar y, sobre todo, saber cómo prevenirlo. Por eso, la directora médica de mediQuo explica cuáles son las consecuencias de padecer estrés y cómo paliarlas a tiempo.

¿Qué efectos produce el estrés en el cuerpo?

  • Tensiones musculares y rigidez de mandíbula. Uno de los efectos más habituales del estrés es que mantiene el cuerpo en tensión, sobre todo en la zona de los hombros, cuello y mandíbula. Esto puede provocar contracturas musculares y bruxismo (apretar fuerte la mandíbula al dormir sin darse cuenta uno) si se cronifica, de ahí la importancia de evitarlo.
  • Dolor de cabeza. Los dolores de cabeza pueden llegar a ser limitantes ya que no deja concentrarse o ser productivos en el trabajo, por lo que evitar el estrés es fundamental para aprovechar el tiempo al máximo.
  • Los dolores de estómago, diarreas o estreñimiento son algunos de los avisos más habituales que manda el cuerpo para que el individuo pare.
  • El estrés afecta mucho al estado mental y puede provocar depresión y ansiedad, dos enfermedades que se debe evitar para vivir una vida plena.
  • La irritabilidad o la apatía también están muy ligados al estrés. Cuanta más presión haya sobre los hombros, menos se disfruta de lo que hay alrededor.
  • Si se tiene insomnio o se está muy cansado, la Dra. Calpe recomienda pararse a pensar que el descanso es algo vital para la salud y tomarse las cosas con más calma.
  • El estrés provoca alteraciones en la piel como acné o eccemas, lo cual, además de incómodo y molesto, puede llegar a dejar marcas permanentes en el cuerpo cuerpo.
  • Otros síntomas: tensión alta, aumento del riesgo de infarto, cambios en el peso o problemas de memoria.

¿Cómo se puede evitar el estrés?

  • Hacer ejercicio regular y llevar una dieta equilibrada. La directora médica de mediQuo señala que también es importante evitar la cafeína, el alcohol y el tabaco.
  • El tiempo libre es fundamental. Hay que disfrutar de momentos de cada uno y realizar actividades rodeados de la gente que a la que se quiere. Sí a los paseos, a la lectura; no a la tele o al uso de Internet en exceso.
  • Practica técnicas de relajación a diario: meditación, yoga, control de las respiraciones… Cualquier cosa es válida para vivir con más calma.
  • Busca ayuda profesional. La doctora Calpe lo tiene claro: “los psicólogos o terapeutas pueden ayudarte con las técnicas a seguir para controlar las situaciones de estrés; son tus aliados, no tus enemigos”.

 

Fuente Comunicae

Moneyman lanza el primer préstamo de hasta 300€ sin intereses

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La web de préstamos rápidos por internet, Moneyman.es, ha anunciado el lanzamiento del primer préstamo para nuevos clientes sin intereses ni comisiones. Los nuevos clientes podrán solicitar hasta 300€ a devolver en un máximo de 30 días y tendrán que devolver solo el capital prestado

La famosa marca de minicréditos Moneyman ha lanzado con motivo de su tercer aniversario en España el primer préstamo al 0% de interés.

¿Cuáles son los pasos y requisitos para conseguir un préstamo sin intereses ni comisiones en MoneyMan?

Requisitos para solicitar un préstamo sin intereses

-Ser mayor de 18 años

-Solicitar un préstamo por primera vez en Moneyman.es

-Ser residente en España y tener un DNI o NIE válido

-Tener una cuenta bancaria en España donde se realizará la transferencia

Pasos para solicitar un préstamo sin intereses

-Entrar en la web de Moneyman.es

-Indicar importe (max 300€) y plazo (max 30 días)

-Solicitar un préstamo por primera vez rellenando el formulario

-Esperar una respuesta por parte del sistema

 

¿Qué documentos hay que enviar al solicitar el préstamo?

Se debe enviar una fotografía del DNI o NIE por ambas caras y un extracto bancario en el que se muestre el  IBAN y la titularidad de la cuenta.

Con este anuncio, Moneyman permite a millones de españoles acceder a financiación sin coste en el primer préstamo. Es decir, si por ejemplo, solicitas 300€ a devolver en 30 días, solo tendrás que devolver el importe solicitado (300€), en lugar del importe + intereses como es el formato de financiación tradicional.

Esta oferta promocional, es válida solo para nuevos clientes, es decir, personas que solicitan por primera vez un préstamo en la web de Moneyman.

Los préstamos online de Moneyman se caracterizan por su sencillez y rapidez. La solicitud del préstamo lleva apenas 15 minutos, tras esto, la solicitud es evaluada y el cliente recibe una respuesta, pudiendo ser la solicitud aprobada o cancelada.

Todo esto, sin tener que desplazarse a ninguna sucursal u oficina, directamente a través del móvil, la tablet o el ordenador.

La financiación alternativa y el auge de las FinTech, permiten a millones de personas cada día acceder a financiación de la que anteriormente quedaban fuera (por no entrar en el circuito financiero bancario).

La iniciativa de Moneyman está teniendo una gran repercusión a nivel de “boca a oreja”. Son muchas las personas que están recomendando la opción del primer préstamo sin intereses.

 

Fuente Comunicae

Nueva luminaria Oyo de Schréder. Combinación de elegancia y rendimiento

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Combinación de eficiencia energética de la última tecnología LED con las prestaciones fotométricas del concepto LensoFlex©2. Oyo, es una solución versátil que ofrece tanto distribuciones asimétricas como simétricas adaptándose a múltiples aplicaciones de iluminación: zonas peatonales (parques, plazas etc.), carril bici, calles residenciales, aparcamientos y vías urbanas

Con un diseño arqueado y una placa embellecedora ondulada sustentada por dos soportes de líneas refinadas le proporcionan un toque moderno y elegante. Oyo, se compone de una carcasa de dos piezas fabricadas en aluminio inyectado pintado y un protector de policarbonato, su montaje post-top se hace sobre una espiga de 60 mm de diámetro y posee varias opciones de control; drivers programables, células fotoeléctricas, telegestión o sensor PIR de detección de movimiento.

Gracias al concepto LensoFlex©2 desarrollado por Schréder permite determinar el nivel de intensidad de la distribución fotométrica además de poder equiparse con un sistema de control de luz trasera para minimizar la emisión de luz desde la parte posterior de la luminaria evitando la luz intrusiva en los edificios.

Otros sistemas disponibles CLO (Emisión de flujo luminoso constante) para alcanzar el nivel requerido durante toda la vida de la luminaria. Además, ofrece un perfil de regulación personalizado lo que supone un mayor ahorro de energía manteniendo los niveles de iluminación requeridos y la uniformidad necesaria durante toda la noche. La opción de integración de sensores PIR de detección de movimiento, son idóneos para zonas con poca actividad nocturna, pues ofrecen una iluminación adaptativa pudiéndose elevar en cuanto se detecte un peatón o un vehículo logrando mayor eficiencia y seguridad.

Principales ventajas
Diseño elegante y robusto de Michel Tortel, tecnología LED de vanguardia para mayor eficiencia energética, concepto LensoFlex®2 con distribuciones fotométricas asimétricas y simétricas, precableada para facilitar la instalación, con opción a integrar sensor de detección de movimiento y preparada para IoT.

Acerca de Schréder
Schréder es referente mundial en soluciones inteligentes de iluminación para exteriores. La compañía fundada en 1907, presta servicios a sus clientes en todo el mundo a través de 48 filiales y 5 centros de I + D. Como socio de la ciudad, diseñan y desarrollan soluciones inteligentes que transforman los espacios públicos y privados en entornos seguros, sostenibles e inteligentes brindando experiencias atractivas para los ciudadanos y beneficios operativos para los gerentes.

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