La multinacional española líder en la mejora de comportamientos directivos y comerciales, ha logrado su primer proyecto en Estados Unidos

Otto Walter International, la multinacional española líder en la mejora de comportamientos directivos y comerciales, ha logrado su primer proyecto en Estados Unidos con la realización reciente de una acción para equipos directivos en Miami. El objetivo de esta acción era potenciar la alineación de los directivos de uno de los mayores grupos del sector publicitario.

Esta acción se enmarca dentro del plan de expansión internacional de Otto Walter por el continente americano. A lo largo de 2017, la compañía ha llevado su Método OW de mejora en dirección de personas a lugares como Miami, Buenos Aires, Santiago de Chile, Bogotá, Ciudad de México, Puebla o San Luis Potosí. La consultora, que cuenta desde hace tres años con sedes en Colombia y México, tiene previsto continuar ayudando el desarrollo del management en el continente americano.

Según Paco Muro, presidente de Otto Walter International, “América es un mercado muy receptivo a incorporar mejoras en liderazgo. Hay unas enormes ganas de superarse, de competir, de aprender y de dejarse ayudar. Lo quieren, lo necesitan y lo aprovechan. El enfoque y rigor europeo para la dirección de personas, adaptado y sumado a sus culturas locales, supone un avance potente en sus resultados y el Método OW está logrando una excepcional aceptación en los directivos y mandos de la región”.

Otto Walter International, es una multinacional española del ámbito de la consultoría estratégica, líder en mejora de comportamientos directivos y comerciales desde 1994. Con sedes propias en España, Italia, Portugal, Colombia y México. Su Método OW está considerado como uno de los procesos más eficaces, prácticos, tangibles y con resultados reales de alto impacto. Más de 40.000 profesionales de 30 países han disfrutado de la mejora que aporta OW, siendo el método más recomendado del mundo.

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Es la tercera condecoración internacional que recibe este criminólogo y criminalista forense de origen gallego. Recientemente ha sido nombrado, también, Caballero Comendador de la Imperial Orden Hispánica de Carlos V en un acto solemne en el Alcázar de Segovia, a cuya investidura asistió como madrina Sofía de Borbón, presidenta de la Academia de la Diplomacia

Este ha sido un gran año para el Gabinete Pericial INPEVAL y el Instituto Internacional de Criminalística Aplicada INICA, que culmina con la entrega de la Gran Cruz Francesa de los Servicios Benévolos, junto con la encomienda de Carlos V y la Gran Cruz de los Derechos Humanos e Intervención Policial y Militar. El prestigio nacional e internacional del Gabiente INPEVAL, ha supuesto que a su director, Luis Alamancos, se le hayan concedido otros premios más allá de nuestras fronteras, como la Croix D`Honneur du Policier Européen Echelon Or y la Étoile Européenne du Dévouement Civil et Militaire, también en su categoría de Oro. Luis Alamancos Pampín, que también ejerce como profesor universitario en la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), ha sido nombrado Académico de Honor de Ciencias Sociales por la International Academy of Social Sciences (IASS) de Florida, EE.UU.

Una de las investigaciones que más repercusión ha tenido a nivel internacional del Gabinete Pericial INPEVAL ha sido la investigación criminalística realizada con motivo del vigésimo aniversario del accidente que costó la vida a la Princesa de Gales. Con los más avanzados medios técnicos se reconstruyó la trayectoria del vehículo desde el Hotel Ritz, hasta el túnel del puente del Alma, donde el Mercedes conducido por el jefe de seguridad del hotel, se estrelló contra la columna número 13, perdiendo la vida el conductor, Diana de Gales y su pareja Dodi Al-Fayed. De la investigación realizada se descarta la muerte accidental y se apunta claramente a una muerte homicida. Luis Alamancos confeccionó un exhaustivo informe, que presentó en el programa Cuarto Milenio, dirigido por el prestigioso periodista Iker Jiménez.

Recientemente, el Gabiente Pericial INPEVAL, con sedes en todo el territorio nacional y Portugal, ha potenciado sus departamentos de alta investigación privada e informes de veracidad del testimonio, mientras que el departamento de Formación INICA, finaliza el año con la firma de importantes convenios con Universidades y Colegios Profesionales, teniendo entre sus colaboradores a muchas de las más importantes figuras de renombre internacional de la criminología y la criminalística. Algunos de los talleres formativos serán altamente novedosos y únicos en investigación criminal forense.

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Un método basado en la práctica y la experiencia conjunta para crear, dinamizar y ofrecer espacios saludables a través de la música y sus elementos. Dotando de bienestar físico, emocional y mental a personas de todas las edades, condiciones y necesidades. Dirigido a músicos, musicoterapeutas, estudiantes, maestros, formadores, coaches, risoterapeutas, monitores de tiempo libre, terapeutas ocupacionales, terapeutas gestálticos y profesionales de la salud, la terapia y la educación

Durante el mes de enero de 2018, se dará comienzo a la segunda promoción de alumnos del método DMI, Dinámica Musical Integrativa, que será llevado a cabo en las instalaciones del espacio altraForma, ubicado en Barcelona ciudad.

El DMI, Dinámica Musical integrativa, es una formación basada en corrientes humanistas y en la música como herramienta de crecimiento, bienestar y comunicación, para los seres humanos. Es un método que entrena a estudiantes y profesionales de diversas áreas sociales, educativas y sanitarias, para potenciar sus habilidades individuales de liderazgo y dirección de grupos, mediante el uso de la música en diversas vertientes.

Se plantea a partir del uso de la ​música​ de formas no convencionales, para impulsar la transformación y el desarrollo tanto de las personas, como de su entorno. Es un modelo ​integrativo​, que trabaja con todo tipo de técnicas que permiten explorar y movilizar el campo corporal, emocional, mental y espiritual.

Está especialmente pensando como complemento a la labor de artistas, músicos, musicoterapeutas, estudiantes, maestros, formadores, coaches, risoterapeutas, payasos de hospital, monitores de tiempo libre, terapeutas ocupacionales, terapeutas gestálticos y profesionales de la salud, la terapia y la educación.

Cecilia Barrios​, directora general, dice: «este método de trabajo, nace como resultado de muchos años de trabajo de campo y de relacionarme musicalmente, con personas de todas las edades y circunstancias. En ámbitos muy diversos que van desde empresas a narcosalas, escuelas y hospitales. Nace del conocimiento personal y del contacto con mi propio sufrimiento y el de los demás; y de la escucha profunda a la demanda y ansias de verdad y experimentación, de mis propios alumnos/as».

El programa se desarrolla en módulos intensivos que se dictan durante un fin de semana al mes y se orienta a formar y entrenar al ​Dinamizador Musical Integrativo para ser un verdadero agente de cambio social; generando con su labor experiencias originales, orientadas tomar contacto con el placer y el disfrute, mejorando y transformando estados anímicos, situaciones determinadas, y por qué no, creencias dolorosas que impiden crecer un poco más sanos.

La característica de este entrenamiento, además de su innovación y carácter vivo, radica en que se centra en el trabajo personal del Dinamizador y trabaja con un grupo reducido de personas, previamente seleccionadas.

Busca claramente perfiles de estudiantes y profesionales conscientes, inquietos, nómadas, inconformistas, rebeldes CON causa y sobre todo, humildes.

Este método de trabajo NO es para: personas que buscan un título, personas que sienten curiosidad por probar o hacer un taller, personas que padecen alguna enfermedad o personas que creen que esto es una distracción o algo para pasar el rato.

Este método es para: personas comprometidas con su proceso de auto-conocimiento, personas que buscan complementar sus profesiones, personas que buscan desarrollar su creatividad mediante el uso del arte o personas que buscan ampliar su consciencia mediante la música.

Para postular a este entrenamiento es necesario una entrevista personal, obligatoria, no excluyente, pero sí, con carácter nivelador y orientador. Los interesados pueden acceder a medias becas y descuentos especiales, si al ser convocados, reservan su matrícula antes del 5 de enero 2018.

Toda la información se puede encontrar en la página oficial del método: www.dinamicamusicalintegrativa.com

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¿Qué es el DMI, Dinámica Musical Integrativa

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Son los nuevos Hawker´s, su modelo de venta y su producto no tienen competencia. Sus fundadores han rescatado del olvido un complemento de caballero actualizándolo al presente. Son muchas las caras conocidas de la sociedad y el deporte las que ya lo llevan en su día a día

En los años 70 y especialmente en los años 80, a raíz de la “Movida Madrileña”, el uso del bolso de mano masculino proliferó en la sociedad más cosmopolita. La compañía Bradleys le ha dado un giro más a este accesorio, convirtiendo y adaptando su uso para los dos sexos. Esta situación ha llevado a la HandBag a convertirse en un elemento de moda y tendencia.

Actualmente, el modelo empresarial está basado en la venta online a nivel europeo. Con más de 100 compras diarias vía web. Además, para la campaña de Navidad, la estimación en ventas asciende a más de 5.000 unidades.

En palabras de Chimo Ruiz, fundador de la marca “Hemos recuperado un accesorio masculino de toda la vida, creando la HandBag del presente para hombres y mujeres. Llena de estilo y personalidad. La de cada uno”.

Algo tan vintage se transforma en lo más “cool”. Pieles italianas, acabados Premium, todo tipo de colores y tejidos. Desde la línea más clásica, a la urban, night, waterproof o women. Desde el camuflaje al terciopelo. Dando forma y vida a un accesorio de toda la vida, que encuentra su espacio en la sociedad actual.

En los próximos meses, “Nuestra marca formará parte de importantes eventos, patrocinios deportivos y estará presente en el día a día. Las HandBag’s tienen una excelente acogida. Contamos con el apoyo de reconocidas personalidades del deporte, la televisión, la cultura y los influencer’s más importantes de la actualidad en Social Media”, afirma Miki López, Marketing Manager de Bradleys.

Entre otros ya la llevan en su día a día, el tenista belga David Goffin (Número 7 ATP), el presidente de la AFE David Aganzo, los jugadores de fútbol; Florin Andone (Deportivo de la Coruña), Ferrán López (Valencia CF), David Rodríguez (Osasuna), Héctor Rodas (Cercle Brugge), Ismael Falcón (Hércules), Jordi Codina y Armando Lozano (Fuenlabrada), Juan Carlos Martin (CD Lugo), la presentadora María Victoria Albertos (Deportes Cuatro) o el monologuista Nene.

Bradley’s en su política de responsabilidad empresarial ha creado una HandBag en colaboración con la Fundación Sandra Ibarra y su proyecto “Llenos de Vida”. Los beneficios irán destinados íntegramente a fomentar las acciones de esta fundación que lucha contra el Cáncer.

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BRADLEYS REVOLUTION

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La Start-UP Almasanta a partir de su campaña solidaria ONExONE donará una bufanda a cada niño de la Fundació Comtal durante la campaña de navidad. Por la compra de cada bufanda a través de la web se donará otra para la entidad. Estas acciones se enmarcan dentro de la acciones de cooperación social, sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la empresa. La donación se entregará como regalo de reyes a los niños tutelados por la Fundació COMTAL y ya está disponible para comprar en la web

La e-commerce multimarca de moda femenina Almasanta (www.almasanta.com) especializada en moda sostenible, lanza su primera campaña ONExONE en diciembre de este año en Colaboración con la Fundació COMTAL de Barcelona. Con esta acción solidaria, la tienda online inaugura esta modalidad de campaña, mediante la cual, por cada prenda Fab Himalaya vendida a través de su web durante esta Navidad, se donará una bufanda a los niños tutelados por dicha Fundación.

La trayectoria empresarial de Almasanta inició en 2016 con una colección exclusiva de prendas que justifican procesos de fabricación sostenibles. Entre otras, la selección de marcas incluye ‘Re/Done’, ‘Skin’, ‘Mara Hoffman’, ‘Lemlem’, ‘Faithfull the Brand’, ‘Marysia’, ‘Egrey’, ‘Ayni’, ‘Illesteva’, ‘Else’, ‘The Jacksons’, ‘3×1’, ‘Asceno’ o ‘Maison du Soir’. Producto exclusivo para mujer, aunque próximamente se lanzará la sección para niño y niña, que podrá comprarse a partir de febrero de 2018, desde cualquier parte del mundo.

El objetivo de Almasanta es consolidarse como referencia en el nicho de la moda sostenible gracias a su exquisita selección. «Nuestras marcas se sitúan en el extremo opuesto de las grandes multinacionales, que tienen un modelo de negocio basado en la rotación constante y, en consecuencia, la motivación permanente para consumir y descartar», explica Claudia Mónaco, CEO y fundadora de Almasanta. El modelo pretende alejarse de las prácticas habituales de algunos de los grandes operadores del sector y apela a un consumidor que apuesta por unos hábitos de vida saludables. «La comida orgánica, yoga y mindfulness se están convirtiendo en las últimas tendencias y nosotras queremos cerrar el ciclo con la forma de vestir», añade Claudia.

Con la campaña ONE x ONE, se ha pretendido llevar a cabo una colaboración con una fundación local con proyectos de cooperación y desarrollo en Barcelona. «La Fundació COMTAL nos pareció una gran opción por su compromiso con la integridad y la transparencia de sus proyectos», explica Mercedes Escoda, fundadora de Almasanta. La misión de COMTAL es promover la educación y la inserción social de niños y jóvenes de Barcelona en situación vulnerable.

Esta acción está alineada también con la estrategia de regalo de reyes que hace cada año la Fundació COMTAL a sus casi 100 usuarios. El cliente que adquiera una bufanda Fab Hymalaya podrá incluso escoger el color de la bufanda que se donará a la fundación, entre los cuales se encuentra el “dark-blue” o el “pink”.

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La Galería Dama Aflita (Portugal) se pone al frente de esta nueva edición del curso de un año de ilustración de IED Madrid, que comienza en enero. Entre los docentes, algunos tan prestigiosos como el artista, creador de novelas gráficas e ilustrador Aitor Saraiba, Alexandra Zsigmond, directora de arte en la sección de Opinión The New York Times, Juliana Muñoz, diseñadora híbrida (UX y visual) en el estudio Ustwo Nordics, o Joana Estrela, ilustradora

La Galería Dama Aflita (Portugal) se pone al frente de esta nueva edición del curso de un año de ilustración de IED Madrid. Ellos son Rui Vitorino Santos y Júlio Dolbeth, artistas e ilustradores, fundadores de la Galería y docentes en la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Oporto.

El alumno aprenderá durante un año un lenguaje propio para moverse en el mundo de la ilustración. En el curso se le enseñara a pensar, crear ideas, conceptos e historias para aplicarlas a un proyecto final materializado en una publicación, ya sea un álbum ilustrado, una novela gráfica o un libro de autor.

Entre los docentes, algunos tan prestigiosos como el artista, creador de novelas gráficas e ilustrador Aitor Saraiba, Alexandra Zsigmond, directora de arte en la sección de Opinión The New York Times, Juliana Muñoz, diseñadora híbrida (UX y visual) en el estudio Ustwo Nordics, o Joana Estrela, ilustradora.

A su llegada, los alumnos recibirán un pack de herramientas digitales que les serán útiles para desarrollar la creatividad en el campo de la ilustración. Además, durante el curso los alumnos participarán en Ilustrarte, la Bienal Internacional de Ilustración de Lisboa (Portugal).

El IED Madrid es un Centro Privado de Enseñanzas Artísticas Superiores de Diseño que pertenece al Grupo IED, un network internacional de educación en Diseño y Management que nace en Italia en 1966 y hoy cuenta con once sedes repartidas entre Italia, España y Brasil. El IED Madrid comienza su actividad en 1994, y actualmente cuenta con tres sedes en la ciudad.

Estos 20 años de existencia de IED Madrid se traducen en una amplia oferta formativa con un modelo académico innovador, único y reconocible capaz de adaptarse a las necesidades de una sociedad en constante evolución, que ha derivado en un gran número de alumnos premiados en concursos nacionales e internacionales de prestigio, desfilando en las mejores pasarelas y con proyectos reales realizados en estrecha colaboración con empresas del sector. Desde su apertura, IED Madrid ha formado a más de 18.000 alumnos y cada año cuenta con 1.500 nuevos estudiantes.

El IED Madrid ofrece todo tipo de cursos relacionados con las disciplinas del diseño. Entre otros, oferta Grados en Diseño, Ciclos Formativos, cursos de un Año y Másteres.

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¿Qué hacen dos ingenieros contribuyendo a llevar el más artesano y auténtico turrón de Jijona a España y a medio mundo? Pues sencillamente aunar su pasión por las nuevas tecnologías y su amor por la tierra a la que están vinculados: Jijona, la localidad alicantina considerada la cuna del turrón de España y desde donde esta pequeña y humilde empresa, www.turronesydulces.com está compitiendo de tú a tú con las grandes ‘majors’ de este sector

Uno, ingeniero de Telecomunicaciones y CEO de la empresa, Fabián López, es el alma máter, el verdadero motor del proyecto. El otro, ingeniero también pero en la especialidad Multimedia, Pablo Marzal y de solo 24 años, ayuda a Fabián con su también perfil técnico y con nociones de marketing y ventas. Juntos están haciendo crecer una empresa online, www.turronesydulces.com nacida hace prácticamente quince años, pionera en la venta de turrón por internet en España y que, dado el enorme trabajo técnico que hay detrás y la elaboración de contenidos de calidad, además de ofrecer productos artesanos que van directamente de la fábrica a casa, copa por activa y por pasiva varios de los primeros puestos en la primera página de búsquedas de Google de forma orgánica, es decir, sin necesidad de pagar por publicidad.

Talento, trabajo en festivos y a cualquier hora, amabilidad y cariño al cliente, un potente soporte informático y mil y un recursos para resolver incidencias y saber utilizar las redes sociales han hecho a esta firma online, hace un año decidió abrir su primera tienda física, también en Jijona, ponerse en el punto de mira de grandes marcas del turrón que tratan de copiar ahora lo que Fabián López y Pablo Marzal llevan desde hace años implementando.

Así por tanto, los turrones y dulces como se hacían antaño han terminado por subirse al carro de los nuevos tiempos, de manera que esta empresa ha conseguido demostrar que se puede sacar lo mejor de la ingeniería y de la tradición a fin de endulzar las Navidades adaptándose perfectamente a los nuevos tiempos de cambio. Es más, están contribuyendo también a desestacionalizar el consumo de polvorones, peladillas, turrones, etcétera.

Eso se debe, en parte también, a que www.turronesydulces.com lleva años no solo vendiendo en toda España y llegando a prácticamente toda Europa, sino que han conseguido introducir el turrón dónde no se imaginaban. No solo es que están vendiendo en Qatar y Japón, sino que este año el turrón más alicantino está llegando también a Australia.

Posiblemente la clave del éxito de esta firma es que el gerente de la misma, Fabián, igual prepara él mismo un pedido que programa la web o contesta personalmente al servicio de whatsapp de atención al cliente, uno de los numerosos canales de comunicación con el cliente, la preocupación máxima de esta mercantil, la cual ha sabido crear empleo digital a partir de una labor ancestral. Lo tradicional y la tecnología se combina aquí en la mejor de sus expresiones.

Nuevas tendencias
Ya casi metidos en Navidad, los pedidos por internet encargando turrones y dulces hace tiempo que comenzaron a despegar. Y es que el turrón, imprescindible en cualquier mesa del país, se adquiere ahora cada vez más a través del móvil, la tablet o el ordenador. Las familias, sobre todo los más jóvenes, comparan precios, buscan turrones distintos, dulces difíciles de encontrar y otras delicias, bien para sorprender a un ser querido, bien porque cada vez prefieren un producto exquisito que les diferencie del resto.

“Se nota una mejora de la crisis y la verdad es que los españoles somos de dejar las compras para lo último. Mientras hace calor no se compra, y de repente llega todo en diciembre”, relata Fabián López, quien se conoce al dedillo tanto cómo es el sector de los turrones y dulces como de los ecommerce o tiendas online. La comodidad de que llegue a casa el turrón que se ha elegido a través de la tienda virtual y con un precio mucho más económico que en los supermercados es algo que cada vez está convenciendo más.

No es nuevo el hecho de que productos tradicionales se hayan subido al carro de la venta por internet para maximizar sus resultados. Encargar que una empresa monte una tienda virtual, que gestione las redes sociales y contratar publicidad mediante Facebook es lo que ya hace la mayoría de empresas de dulces y turrones dentro del sector de la alimentación.

Lo que realmente es nuevo es utilizar el Big Data y Google Analytics, la analítica web, las estadísticas online, los KPI (indicador clave de rendimiento) de negocio para predecir, con muy poco margen de error, qué personas, de qué edad, dónde y cómo suelen acudir a comprar, en qué momento concreto del día están más decididas a hacerlo, con qué dispositivo lo hacen o qué gustos tienen, son más proclives a la hora adquirir turrones, mazapanes, polvorones, chocolates o peladillas, por citar algunos productos placenteros de estas fechas entrañables.

Esto último es lo que viene implementado esta empresa que en el año 2003 ya tenía su propio dominio. La historia de su fundador, Fabián López Coloma, es más que curiosa.

“En el año 2000 comencé a vender a puerta fría para pagarme en parte la carrera de Telecomunicaciones en Valencia. Esto significaba, entre otras cosas, ir de despacho en despacho de los profesores y también recorrer restaurantes y pastelerías de Valencia para tratar de que me compraran las tabletas que me traía directamente de Xixona, del negocio artesano, familiar y de toda la vida de mi casa y que he respirado desde pequeño”, expone este emprendedor multitarea, ya que también es profesor de secundaria, entre otras muchas actividades.

Al concluir la carrera de ingeniero de telecomunicaciones, trabajó en Valencia en su área, pero sin dejar de vender e innovar en el mundo del turrón. En este sentido, en el año 2008, cuando muy pocos en España se imaginan lo imprescindible que iba a suponer contar con una tienda online para abrir nuevos canales de negocio, decidió apostar por la plataforma opensource o de código abierto Magento y abrir así su primera tienda online.

La venta del turrón pasaba así a una nueva dimensión: del mercado local, provincial o, como mucho regional y nacional, se progresaba a una aventura para llevar tabletas del turrón que se hace en Alicante a decenas de países, clientes en numerosos puntos del mundo que, en aquel momento, tímidamente comenzaban a confiar en la venta por internet y que no ha hecho más que crecer exponencialmente en esta última década.

El turrón venía de hacerse en la fábrica de sus padres, pero pronto apostó por un negocio propio e independiente, y, sobre todo, con la misma filosofía: artesano, carismático, tradicional y, a la vez, innovador en cuanto a su fabricación, comercialización y distribución.

Aumento de ventas por encima del 30%
“El 30% de las ventas tienen como destino el extranjero, sobre todo Europa, y gracias a los nuevos canales digitales hemos podido registrar un aumento de las ventas también en más de un 30% de un año para otro”, apunta López Coloma. La ayuda de las nuevas tecnologías ha sido tal que su marca ya está presente en más de 20 países, entre los que destacan destinos tan exóticos como la isla de Okinawa en Japón, Singapur, Qatar, Noruega, Laponia y Australia.

Él mismo no tiene reparos en enseñar a través de vídeos cómo nace el turrón y los dulces directamente desde Jijona. “Hacemos también videomarketing. Tenemos un canal en YouTube donde explicamos a través de vídeos in situ cómo hacemos el turrón. Llevamos incluso a la gente a la propia fábrica para que vea cómo se elabora, y también contamos los nuevos productos que hemos incorporado con narraciones desde la propia tienda”, explica Fabián, que incluso a través de Linkedin tiene colgado un vídeo dónde se ve cómo con tan solo 9 años, y entre miel, almendras y azúcar ya ayudaba a su familia en pleno proceso de preparación del turrón. El vídeo permite en parte apreciar la labor artesana que es necesaria en la elaboración de este producto.

“Es un proyecto que yo continúe de mi familia, que se transformó durante mi época de estudiante y que ahora está potenciado, porque he delegado en parte en gente joven con mucho talento”, apunta por último el responsable de esta mercantil, satisfecho de haber aunado con éxito tradición e invención, la fábrica donde se hace el turrón como nunca junto impulsada gracias a los algoritmos del Big Data y Google.

Si se necesita ampliar información, entrevistar directamente a Fabián López Coloma o incluso realizar un reportaje in situ en la fábrica de Jijona (Alicante), en la cuna del turrón:

Teléfono Fabián: 617219646
www.turronesydulces.com
Jijona@turronesydulces.com
Twitter: @turronesydulces
pedidos@turronesydulces.com

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Pineapple APP nace para aportar fuerza y visibilidad al pequeño negocio creando una comunidad online donde, a través de una aplicación móvil, las tiendas físicas puedan estar permanentemente conectadas con sus clientes

Pineapple APP nace para aportar fuerza y visibilidad al pequeño negocio, creando una comunidad online donde, a través de una aplicación móvil, las tiendas físicas puedan estar permanentemente conectadas con sus clientes.

Esta plataforma, que representa un punto de encuentro entre el negocio y los consumidores, está pensada para que cualquier tipo de comercio de proximidad pueda tener presencia en el mercado digital de forma fácil y muy económica.

El principal objetivo es apoyar al comercio de proximidad, facilitándole una herramienta que digitalice su negocio y en la que pueda seguir en contacto con su público durante las 24 horas del día los 365 días del año y crear una comunidad donde los negocios de menor tamaño puedan unir sus fuerzas y hacer piña.

Pineapple APP permite ampliar la visibilidad de las tiendas de proximidad, captar nuevos clientes y generar visitas en su tienda física.

Cada establecimiento adherido a la plataforma dispone de un espacio propio personalizado con sus datos, logotipo e imágenes. En este espacio puede, también, crear promociones especiales de productos y/o servicios que los consumidores podrán canjear en su tienda física preferida.

Además, permite mandar notificaciones push y mensajes personalizados a las personas que tengan descargada la aplicación en sus dispositivos móviles mediante geolocalización, cuando pasen cerca de los negocios adheridos.

Esta revolucionaria aplicación ha sido impulsada por krous®, una empresa joven dedicada a la distribución de productos de cosmética orgánica. Con el objetivo de facilitar las operaciones logísticas y evitar una sobrecarga de trabajo al comercio local, la firma se hace cargo de todos los aspectos relativos al almacenamiento, la preparación de pedidos y envíos.

krous® pone a disposición del cliente profesional más de 800 referencias: sin necesidad de stock, sin necesidad de inversión extra, sin gestión de envíos y sin cargos de mantenimiento del canal online.

De cara al usuario particular de la APP, ésta le aporta la posibilidad de seguir comprando en su tienda física de confianza en cualquier momento y con las comodidades que aporta a nivel online. Además puede localizar servicios y ofertas que sean de su interés.

La principal diferencia y valor añadido de Pineapple APP para el consumidor es la posibilidad de recibir recomendaciones y consejos de la experta en cosmética Sandra Saigón.

Pineapple APP une en el canal online el comercio de proximidad y el consumidor.

Descubrir más información de Pineapple APP en:
www.pineappleapp.es
Instagram: @hola_pineappleapp

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Pineapple APP- B2C (del Negocio al Consumidor/a)
Pineapple APP – B2B (Ideal para potenciar tu negocio de proximidad)

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Se acerca la Navidad y con ella las visitas al hogar de familiares y amigos. En Tot-Net consideran clave estos días previos para dejar lista la casa para acoger a los invitados

La Navidad está a la vuelta de la esquina, y con ella todos los preparativos: compras, regalos, y como no, las comidas y cenas familiares. Puede que se sea el anfitrión, y por lo tanto es muy importante organizar la limpieza de la casa para poder recibir a todos los invitados, y que estos se sientan cómodos. Es por ello, que la planificación con tiempo de dichas tareas es fundamental. En Tot-Net recomiendan una serie de consejos para llevar a cabo con éxito estas labores.

Limpiar el árbol de navidad. En muchos casos, el árbol de navidad lleva un año guardado en el trastero o en el garaje, y ha acumulado mucho polvo. Por lo tanto es fundamental limpiarlo antes de colocarlo. Para ello hay que pasar la aspiradora con la boquilla para tapicería y velocidad al mínimo, desde las ramas superiores a las inferiores, en forma de círculos.

Revisar la vajilla, cristalería y cubertería. Durante las celebraciones navideñas, es muy importante que este tipo de utensilios estén impecables. Es probable, que lleven tiempo guardados en el armario, y se haya acumulado el polvo o la cal. Durante los días previos al convite, es recomendable lavarlos a mano, para poder observar posibles deterioros. En el caso de la cubertería, añadir una pasta de bicarbonato de sodio, ayudará a recuperar el brillo adecuado. Posteriormente, con la ayuda de un paño limpio se abrillantan.

Examinar la mantelería. En fechas señaladas los comensales quieren lucir una mantelería especial, que tienen guardada en el cajón. Al llevar tiempo sin utilizarse, puede que se haya amarilleado por algunas zonas. Si es así, una buena opción es disolver tres cucharadas de bicarbonato en un litro de agua templada y dejar el mantel en remojo una hora.

Limpieza en profundidad de la cocina. Es posible que muchos de los invitados se acerquen a la cocina durante los convites, para ayudar o simplemente para hablar con los anfitriones. Por esa razón, es muy importante tenerla lo más limpia y ordenada posible. Además, es la estancia donde se van a preparar todo tipo de recetas para más comensales de los habituales, con lo cual hay que extremar las condiciones de seguridad de los alimentos. Los trapos de cocina, estropajos, el fregadero o la tabla de cortar son los elementos más contaminados, por lo tanto es prioritaria su desinfección.

Limpieza del comedor. Con mucha probabilidad los días previos a las fiestas, el anfitrión adornará el salón con diferentes atavíos navideños. Este es un buen momento para hacer una limpieza a fondo de la sala, que será la estancia del hogar donde se concentrarán los invitados. Es importante quitar el polvo de las superficies, y del interior de los muebles.

Limpieza de baños. Cuando se visita una casa, los invitados suelen prestar mucha atención a esta estancia. Los azulejos son una de las zonas más visibles. Pasar un paño humedecido, con una mezcla de agua y amoniaco los dejará como nuevos. Durante los días previos es recomendable, además, dejar bien brillante el espejo, repasar los grifos y el inodoro, y cambiar las toallas por un juego limpio.

Estas tareas de limpieza en el hogar los días previos a Navidad, permitirán al anfitrión poder disfrutar de las fiestas más entrañables del año en plenitud, sin que las prisas y la sobrecarga de tareas le arruinen las celebraciones.

Sobre Tot-Net
Tot-Net es una de las principales empresas de servicios de limpieza de España, con una experiencia de más de 50 años. En Tot-Net se trabaja con el convencimiento de la importancia de su labor. Unas instalaciones limpias y cuidadas son una exigencia colectiva, un factor que influye positivamente en las personas y, en muchos casos, una exigencia sanitaria. Un servicio profesional de limpieza, además de aportar bienestar, contribuye al mantenimiento y conservación de las instalaciones y los bienes de equipo. La imagen de los clientes de Tot-Net es la imagen de Tot Net.

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Eseaforms, empresa tecnológica de desarrollo de aplicaciones desde hace más de 7 años, inicia su proceso de internacionalización en Europa y Latinoamérica con la nueva versión de su tecnología que permite a las empresas y autónomos disminuir hasta un 80% el consumo de papel, obtener importantes ahorros en tiempos y costes de gestión documental, así como aumentar la eficiencia y productividad

Eseaforms, empresa tecnológica de desarrollo de aplicaciones desde hace más de 7 años, inicia su proceso de internacionalización en Europa y Latinoamérica con la nueva versión de su tecnología que permite a las empresas y autónomos disminuir hasta un 80% el consumo de papel, obtener importantes ahorros en tiempos y costes de gestión documental, así como aumentar la eficiencia y productividad.

En el día a día, las empresas y autónomos destinan una importante cantidad de recursos en todo lo relacionado con la gestión de documentos, ya sea por el gasto directo en la compra de papel o por la digitalización de archivos, manipulado y almacenamiento de los mismos. Todo esto provoca importantes perdidas de tiempo y recursos que influyen directamente en la productividad de las empresas.

Para dar solución a estos problemas, 'eseaforms' ha aprovechado la convergencia de dos factores como son, el uso masivo de terminales móviles y las líneas de datos, para desarrollar la herramienta perfecta para la transformación digital de las empresas y autónomos.

Aplicación móvil y Web de administración.
Eseaforms es un servicio en la nube que permite realizar en una aplicación web y móvil, todo aquello que hasta ahora precisaba del uso del papel. Esto significa que desde el momento en que se implanta, ya no hace falta un soporte físico en papel para la realización de partes de trabajo, revisiones, certificados, contratos, facturas, albaranes, presupuestos o cualquier otro documento de gestión y control diario.

Todos estos documentos pueden realizarse en tiempo real a través de la aplicación móvil, generando un archivo pdf con un diseño personalizado incluyendo la firma del cliente u otras opciones como fotos, que puede enviarse por correo electrónico y que es almacenado en la nube, para un acceso inmediato en cualquier momento y en cualquier lugar, a través de la potente aplicación web complementaria desde donde se realiza toda la administración de la herramienta.

Ventajas y Beneficios
Las ventajas que proporciona esta forma de trabajar son muchas y no sólo de tipo económico. Además del evidente ahorro directo en papel, las empresas ya no tienen que lidiar con el archivo y la organización de documentos, optimizando toda la gestión y digitalización.

De cara a sus clientes, permite un óptimo control y seguimiento, lo cual agiliza y da una mejor respuesta y calidad del servicio, lo que ofrecerá una mayor garantía de fidelización, además de proyectar una imagen mucho más innovadora y vanguardista.

Al autónomo le proporciona un mayor control de los datos, pedidos y su facturación ordenada y siempre a mano, pudiendo acceder a ella en cualquier momento y lugar, dando un servicio rápido a sus clientes y reduciendo su tiempo a la organización de esta labor, siendo más productivo en su jornada y aportándole una mayor calidad de vida.

Control de los equipos de trabajo y los tiempos de actuación.
La aplicación móvil aprovecha el potencial de los smartphone para funcionalidades como el geoposicionamiento, que permite tener un mayor control de la ubicación de los técnicos y los tiempos de realización de los trabajos en tiempo real o incluso otras ventajas como la de añadir las fotos del servicio realizado o a realizar, que opcionalmente pueden incluirse en los pdf que genera la aplicación para ampliar la información de los servicios prestados.

Protección del Medio Ambiente
No se puede ignorar los beneficios directos que genera el uso de la herramienta para la protección del Medio Ambiente, al no ser necesario gastar cientos de miles de documentos que son sustituidos por un archivo en formato digital.

Para lograrlo, la tecnología ha sido desarrollada de forma flexible para poder digitalizar cualquier tipo de documento que utilizan las empresas, con idéntico formato y diseño, lo que facilita enormemente la implantación de la tecnología y la verdadera transformación digital de las empresas que utilizan la herramienta al poder convertir cualquier documento que utilizan.

Versión Lite Gratuita
Para poder ayudar al mayor número posible de usuarios en la transformación digital de su empresa, se ha hecho un esfuerzo con el desarrollo de una versión Lite con funcionalidades limitadas sin coste alguno para los usuarios, que permite entre otras funcionalidades, realizar partes de trabajo en formato digital, demostrando la apuesta hecha por la empresa por acercar la tecnología al mayor número de usuarios y la protección del Medio Ambiente.

Desarrollo y Mejora continua de la Tecnología
Esta disruptiva tecnología que viene desarrollándose y en constante mejora desde hace 7 años, con más de 100 clientes empresariales y cientos de usuarios en movilidad que utilizan el potencial de la herramienta para mejorar sus flujos de trabajo, eliminando el papel en las empresas y optimizando los costes, ante la excelente acogida y beneficios aportados por parte de los actuales clientes, ha iniciado su proceso de implantación en mercados de Europa y Latinoamérica.

En palabras del Director Técnico, el Sr. Carlos Bolaños:

“Nuestra misión es acercar esta tecnología a todas esas empresas y autónomos que no pueden permitirse desarrollar una herramienta similar para la transformación digital de su empresa a un precio razonable, haciendo mucho más eficientes sus organizaciones y protegiendo el Medio Ambiente.”

Eseaforms ya es utilizado por compañías de sectores como la seguridad, climatización, control de plagas o puertas automáticas y su aplicación puede ser útil en muchos otros.

Canal Tonight S.L. no ha recibido ningún tipo de subvención ni ha sido objeto de inversión por parte de ningún tipo de fondo de inversión o capital riesgo, habiendo sido financiado todo el desarrollo de forma interna por los actuales socios fundadores.

Contacto y Prueba

Para obtener más información sobre todas sus funcionalidades, puede visitarse su sitio web http://eseaforms.com/ y acceder a una demo gratuita sin compromiso.

Fuente Comunicae

Un nuevo diseño de envases que pone el foco de atención en lo que realmente se necesita saber del producto. Con un diseño innovador y duradero que resalta a simple vista la información más esencial para el usuario

Weber, compañía líder en fabricación de morteros industriales, lleva más de medio siglo desarrollando soluciones innovadoras para la construcción de edificios en nuestro país. Una compañía con vocación de liderazgo que basa su actuación en el convencimiento de que lo más importante de la industria de la construcción es el cuidado de las personas y de su entorno.

Con este enfoque la compañía lanza un nuevo packaging que implica una nueva forma de trabajar, porque donde otros simplemente venden un producto el compromiso de Weber se centra en el cuidado de las personas, en su bienestar, su seguridad y su entorno.

El nuevo packaging de Weber se dirige al cliente con un mensaje claro y directo, para ahorrarle tiempo. El envase resalta “Lo que verdaderamente importa” rompiendo las reglas del embalaje tradicional que hacen el envasado muy similar en todas las marcas del sector.

Weber presenta un envase distintivo, cómodo de transportar, fácil de tratar y elaborado con una estructura clara y organizada. El nuevo diseño cuenta con fondo amarillo, una gran gota o marcador que sigue un código de colores para identificar las diferentes familias de productos, donde se incluye lo que realmente se necesita saber del producto.

El diseño sigue una estructura horizontal con una franja informativa donde se resaltan los beneficios del producto y símbolos o pictogramas que facilitan la lectura e información.

Weber aprovecha su posición de líder mundial en morteros industriales y sus cerca de 10.000 empleados en más de 60 países como una importante fuente de conocimiento que le permite desarrollar soluciones innovadoras y competitivas para satisfacer las necesidades del cliente y mejorar su calidad de vida. Ha apostado siempre por mantener una estrecha colaboración con los profesionales del sector para para garantizar el éxito en las obras y la correcta utilización de los productos, sistemas y soluciones constructivas.

La nueva estrategia de envasado surge de la colaboración con sus clientes y usuarios. La comunicación está grabada en el ADN de la empresa, que permanentemente planifica acciones encaminadas a mantener un intercambio continúo con clientes y usuarios para conocer mejor sus necesidades.

Weber, líder mundial en la fabricación de morteros industriales para la edificación, con 50 años de experiencia, forma parte del Grupo Saint-Gobain. Weber ofrece una amplia gama de soluciones innovadoras, que responden a las más altas exigencias técnicas en el ámbito de la edificación. Cuenta con una implantación a nivel nacional de 10 centros de fabricación y 2 centros de distribución para dar respuesta a las exigencias del mercado.

www.weber.es
+34 935 726 500

Fuente Comunicae

El Tribunal Supremo ha dictado sentencia declarando la nulidad parcial de la hipoteca multidivisa valorando este tipo de préstamo como no transparente

Tras un tiempo de espera, el Tribunal Supremo considera que las cláusulas que se cuestionan en este tipo de hipoteca no superan el control de transparencia ni las exigencias de buena fe ya que, tal y como se establece en la sentencia, “la entidad bancaria no explicó adecuadamente a los prestatarios la naturaleza de los riesgos asociados a las cláusulas relativas a la denominación en divisas del préstamo”.

¿Qué se entiende por hipoteca multidivisa?
Se está oyendo hablar mucho de las hipotecas multidivisa, sin embargo, ¿se sabe realmente lo qué es? Miguel Renau, abogado especialista de welegal.es, comenta que “este tipo de préstamo hipotecario tiene la peculiaridad de que se concede en moneda extranjera, normalmente el yen japonés o el franco suizo”. “El principal problema que presenta este tipo de préstamo es que las personas que lo suscriben reciben sus ingresos en euros, con lo que para hacer frente a los pagos mensuales tienen que adquirir la divisa extranjera escogida al tipo de cambio aplicable en cada momento. Si este tipo de cambio aumenta, cada vez es necesaria una mayor cantidad de euros para pagar la moneda elegida y hacer frente a la cuota mensual de la hipoteca”.

Los bancos no han sido claros
Debido a las fluctuaciones del tipo de cambio, los consumidores acogidos a estos préstamos deben abonar cuotas mensuales mucho más elevadas a las que tenían que hacer frente inicialmente. Incluso, en algunos casos, el capital pendiente de pago cuando la entidad bancaria da por vencido anticipadamente el préstamo ha sido superior a la cantidad inicial prestada.

“En la sentencia que ha sido dictaminada, el capital que concedió Barclays Bank en 2008 en concepto de préstamo hipotecario fue de 265.755 euros y, en el año 2012, cuando la entidad ejerció la facultad de resolución anticipada debido a que los clientes no podían hacer frente al pago de las cuotas mensuales por el tipo de cambio, éstos debían más de 400.000 euros, lo que excede con creces el préstamo inicial” asegura Miguel.

Supone un aumento en reclamaciones
Lo que se ha dictaminado declara nulas estas cláusulas. Por tanto, el préstamo se considera concedido en euros y todo lo pagado anteriormente hasta la fecha se considera capital amortizado, es decir, queda pagado y, además, todos los gastos que este proceso conlleva los asume la entidad bancaria.

“Con esto, cada vez son más las sentencias que se dictan a favor de acabar con este tipo de abusos por parte de las entidades bancarias y cada vez son más las personas dispuestas a pelear por lo que les corresponde. En el despacho de abogados online welegal.es hemos recibido más de 50 consultas sobre este tipo de hipoteca en menos de una semana. Además, y pese a que la gente en España no esté concienciada con la cultura de reclamar, gracias a este tipo de sentencias cada vez son más lo que se deciden a hacerlo”, concluye Miguel.

Fuente Comunicae

Aproximadamente la mitad de ascensores en España tiene más de 20 años de antigüedad y el 80% de estos se encuentra en edificios residenciales

España es el país que más ascensores tiene en su territorio de toda Europa, con más de un millón en total. No obstante, la empresa especializada en instalación y mantenimiento de ascensores Elevadores Alicante advierte que más o menos la mitad de ellos tienen más de 20 años de antigüedad.

Los nuevos ascensores incorporan medidas de seguridad de última tecnología, y aunque los ascensores de más de 20 años también ofrecen suficientes medidas de seguridad como para evitar que se produzcan accidentes en la mayoría de los casos, a lo largo de este año ya son 3 las víctimas conocidas que han fallecido a causa de fallos técnicos del aparato.

“Protección contra el cierre intempestivo de puertas, mecanismos que eviten movimientos descontrolados del vehículo o sistemas que permitan la comunicación telefónica en caso de emergencia son algunas de las medidas de seguridad con las que los nuevos ascensores indudablemente cuentan, pero que algunos de los modelos más antiguos no ofrecen”, afirman en Elevadores Alicante.

Los accidentes que se han producido en España a lo largo de este año como consecuencia de errores son el perfecto ejemplo del riesgo que presentan los ascensores antiguos. A falta de que finalice este año 2017 para poder ofrecer cifras exactas, el año pasado ocurrieron 141 accidentes en España causados por fallos técnicos en el ascensor, de los cuales cinco fueron graves.

El mantenimiento de ascensores, clave para atajar el problema
Uno de los argumentos más sonados en las comunidades de vecinos para justificar que aún utilicen ascensores antiguos es que 'no tienen dinero como para renovarlo'. Y es cierto, ya que el coste de renovarlo puede ascender a los 100.000 euros, en función de los trabajos de obra civil que se requiera realizar a fin de poder instalar el aparato.

Desde Elevadores Alicante insisten en que renovar el ascensor no es imprescindible, siempre y cuando se lleve a rajatabla el mantenimiento y las revisiones. En este sentido, los ascensores deben pasar una revisión cada cuatro años, y no es la empresa de ascensores la que está obligada a avisar de ello, sino la comunidad de vecinos la que debe solicitarlo.

“En caso de que se detecte algún aspecto que requiera de reparación o recambio, las incidencias se dividen en leves (con un plazo de seis meses para que la comunidad de vecinos la solvente) o graves (en cuyo caso el ascensor queda fuera de servicio al instante, hasta que la incidencia se arregle)”, explican en Elevadores Alicante.

Por otro lado, toda comunidad de vecinos está obligada a firmar un contrato de mantenimiento de ascensores anual, siendo así que en caso de detectarse cualquier incidencia, será la compañía de mantenimiento la encargada de solucionarla (que tenga un coste aparte del mantenimiento o no, dependerá del contrato de mantenimiento que haya firmado la comunidad de propietarios).

Empresas como Elevadores Alicante se encargan de realizar las oportunas labores de mantenimiento para garantizar que los ascensores no suponen un riesgo para la vida de sus usuarios.

“Junto con la confianza de contar con una empresa profesional en el mantenimiento de ascensores con más de 20 años de experiencia, ofrecemos unas condiciones inigualables. Los 12 primeros meses son gratuitos, el segundo y tercer año un descuento del 20%, y no exigimos permanencia ni indemnizaciones”, aseguran.

Fuente Comunicae