lunes, 15 diciembre 2025

El festival de videojuegos Fun & Serious se muda al Bilbao Exhibition Centre (BEC)

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La nueva sede permitirá acoger no solo a un público más numeroso, sino también a más expositores, con una versatilidad que dará pie a muchas sorpresas. La octava edición de F&S contará con el relevante patrocinio de BBK que, con esta alianza, apuesta por incentivar valores como el respeto, la tolerancia o el compañerismo, a través de los videojuegos. El festival homenajeará particularmente este año la industria del videojuego polaca

Fun & Serious Game Festival crece, madura y se hace cada vez más grande y ambicioso… En consonancia, cambia de ubicación para su octava edición (que se celebrará entre el 7 y 10 de diciembre) para acoger a más espectadores, más ponentes y más expositores invitados. Se traslada al BEC (Bilbao Exhibition Centre), en Barakaldo, un espectacular recinto de 15.000 m2, tan impresionante como versátil.

Con un pabellón mutifuncional el recinto ferial bilbaíno garantiza un área suficientemente espaciosa y polivalente, que posibilitará nuevas sorpresas en la agenda de F&S. Diseñado por los arquitectos César Azcárate y Esteban Rodríguez, BEC se ubica en los terrenos que ocuparon los antiguos altos hornos: hoy albergan seis pabellones de exposición, un área VIP, centro de congresos y un gran aparcamiento subterráneo con capacidad para hasta 4.000 vehículos.

La octava edición de F&S podrá acometer la ambiciosa apuesta de asaltar BEC gracias al apoyo de un nuevo socio patrocinador, BBK, que con su implicación, ratifica su compromiso con el impulso económico y el desarrollo y bienestar de Bizkaia. BBK busca estar presente en los nuevos escenarios en los que se mueven los jóvenes de hoy en día, para incentivar valores como el respeto, la tolerancia, el esfuerzo, la generosidad, el compañerismo, el trabajo en equipo o la disciplina, en este caso, a través del deporte y los videojuegos. Asimismo, la fundación bancaria apuesta por incentivar nuevas iniciativas de emprendimiento emergentes y un sector económico, como el del videojuego, que cada vez está cogiendo más fuerza en Bizkaia.

La Fundación BBK dinamizará, durante la agenda del festival, un gran espacio de juego y torneos dentro de la Fun Zone con más de 80 puestos de juegos deportivos para todos los públicos: fútbol, baloncesto y motor.

El Premio Universitario pasa a llamarse premio BBK Nuevos Talentos, de este modo la entidad apostará por visibilizar y ayudar a los creadores de los videojuegos del futuro. El premio está dotado con 3000 euros y será entregado en la gala de Premios Titanium que se celebrará en el Museo Guggenheim.

El mayor festival de videojuegos de Europa, con un histórico de premios espectacular que incluye a titanes de la talla de Jeff Kaplan (Blizzard), John Romero (Doom, Quake), Jordan Mechner (Prince of Persia), Alexey Pajitnov (Tetris) o Yuji Naka (Sonic), tendrá este año como nación invitada a Polonia, un mercado en eclosión que ha encontrado una fórmula de éxito imbatible en la exportación de su producción. Con 39 millones de habitantes, esta nación presume de un tercio de sus ciudadanos como jugadores habituales videojuegos, un 30% de ellos en dispositivos móviles. No obstante, el 95% de la producción nacional se vende en el extranjero, con un caso de éxito paradigmático ‘The Witcher’, un híbrido entre ‘El Señor de los Anillos’ y ‘Juego de Tronos protagonizado por el poliédrico Geralt de Rivia, y que se ha colado entre los ‘top ventas’ de un centenar de naciones de todo el mundo. (Metro, dic 2017).

La agenda de Fun & Serious Game Festival se moverá por diversas latitudes. Combinará oportunidades para la formación, el encuentro, la creatividad y el emprendimiento, y se hará pública en las próximas semanas. Incluirá el ya clásico Games Industry Forum (GIF), en la vertiente más profesional y de negocio, y ofrecerá charlas, experiencias y numerosos puntos de encuentro tanto para profesionales como para aficionados y curiosos. Unos 25.000 asistentes acudieron a F&S el año pasado, donde algunos de los grandes nombres de la industria actual compartieron su talento e ideas con aficionados, curiosos y desarrolladores indies. Al igual que otros años, Fun & Serious Game Festival culminará con la gala de entrega de premios en el museo Guggenheim, a la que asistirán importantes figuras internacionales del videojuego para recoger los premios Titanium.

 

Fuente Comunicae

Las últimas tendencias en empleo: perfiles formados y digitalizados

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Desde hace unos años, el mercado laboral se ha sumado a la digitalización, lo que ha impactado directamente a los perfiles que precisan las empresas

Ya no es ninguna sorpresa. No tener un mínimo de conocimientos y competencias digitales puede dejar a cualquiera en fuera de juego. Las empresas están completamente inmersas en el mundo online y, por supuesto, sus demandas en cuanto a perfiles profesionales están claramente enfocadas a ello.

Lo cierto es que estas competencias están cada vez más presentes en los currículums de los demandantes de empleo. Consecuencia de ello, las empresas refinan su búsqueda y estrechan el círculo demandando profesionales con formación y experiencia en ámbitos muy concretos y especializados.

Puestos de trabajo más demandados
Así, los puestos de trabajo que más cuestan de cubrir son aquellos que requieren de una formación específica relacionada con la gestión de datos específicos obtenidos en la red. Por ejemplo, según los últimos estudios publicados, una de las áreas que más despuntan como generadora de empleo es la del análisis de datos.

Y es que, debido a la generalización del uso de Internet, los usuarios cada vez generan más información de valor que, si se analiza correctamente, repercute en el funcionamiento de la compañía. Por eso, los expertos en recursos humanos buscan perfiles que tengan formación en big data, una especialidad que consiste en poner en orden todos los datos que inundan los negocios hoy en día.

Atrás quedaron los tiempos en los que obtener un título universitario garantizaba un empleo. Sin embargo, hay muchas opciones que permiten especializarse en sectores concretos con grandes facilidades. Una de ellas es Esneca Business School, una de las escuelas de negocios líder en el territorio nacional, en la que se puede encontrar formación especializada en muchos ámbitos, especialmente en aquellos que más demanda el tejido empresarial actual.

Fuente Comunicae

Se dispara la venta de disfraces ante la festividad de Halloween 2018 según disfracestuyyo.com

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Debido a la proximidad de la festividad, muchas tiendas de disfraces en Madrid llevan una semana experimentando cifras récord de ventas. Disfracestuyyo.com desvela las claves de esta gran demanda

La celebración de Halloween pese a tener un origen celta, y celebrarse principalmente en países anglosajones como Estados Unidos, ha contado en las últimas décadas con una notable expansión en gran parte del mundo, y en especial en España, donde muchas de las tiendas de disfraces que venden artículos para la fiesta de Halloween, han comenzado a disparar sus ventas ante la llegada de esta festividad.

Y es que muchas personas y establecimientos han comenzado a prepararse para esta celebración o manifestación cultural, apegándose al estilo tradicional en cuanto a colores y simbología, asociados muy a menudo con el color negro y el naranja, siendo parte fundamental de la decoración para Halloween junto con los disfraces y las máscaras de terror de Halloween.

Festividad de Halloween en España
En España, la celebración de Halloween ha ido en aumento con el transcurso del tiempo. En lugares como Madrid, las escuelas y guarderías se preparan y adornan con decoraciones propias de la festividad. Incluso los padres preparan con antelación los disfraces de Halloween de niños y niñas, logrando anticipadamente que las tiendas que distribuyen disfraces en Madrid, tengan un importante repunte en sus ventas.

‘Muchos hogares también siguen esta tradición, adornando puertas y ventanas con los símbolos típicos, y buscando en tiendas especializadas las máscaras de terror o diferentes tipos de complementos para Halloween, con el que sorprender a propios y extraños. Desde los más pequeños del hogar hasta los más grandes, viven con mucha intensidad esta festividad’ según César, responsable de Disfraces Madrid.

Las marcas por su parte, al ver la increíble ola de ventas que se aproxima, deciden empezar a decorar sus locales con antelación para adaptarlos a la fiesta, dado que hasta los más pequeños de casa serán disfrazados con divertidos disfraces para Halloween de bebes. Grandes y pequeños, chicos o chicas, todos ellos disfrutan del pequeño placer de disfrazarse en Halloween, por lo que las tiendas de disfraces de Halloween para adultos comienzan a ser lugares muy concurridos, pudiéndose encontrar y elegir de entre una gran selección de modelos, disfraces de todo tipo, algunos aterradores, otros divertidos, e incluso los hay sexys.

A nivel económico, este tipo de celebraciones repercute muy positivamente. Para Disfracestuyo.com las celebraciones reactivan el consumo, lo que se traduce en un incremento de ventas no sólo de disfraces, sino que también tira de muchos otros sectores que consiguen un pequeño impulso previo a las fiestas de navidad. Algo fundamental para las economías locales, originando un repunte de la contratación de personal, lo que activa el motor económico del sector servicios.

«La gente vive con intensidad cada oportunidad de celebrar que se presenta, en Disfracestuyo.com lo vemos a diario, con la ilusión con la que grandes y pequeños vienen a comprar sus disfraces de Halloween o de cualquier otra festividad. Y si estas celebraciones tienen un efecto positivo en la economía de nuestras ciudades, mejor que mejor» según Disfracestuyo.com

Más información en: https://www.disfracestuyyo.com

Fuente Comunicae

ARTAI, Correduría de seguros, expone las claves del seguro de protección de datos

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El consentimiento expreso y explícito del uso de los datos personales por parte de empresas y entidades públicas es una de las nuevas normas que el Reglamento General de protección de Datos obliga a cumplir desde el pasado 25 de mayo. Además, existen otros factores importantes incluidos en la ley que se deben de tener en cuenta.

Tras las peticiones de consentimiento enviadas por las empresas, la mayor parte de los ciudadanos han optado por aceptar las reglas del RGPD, reglas que la Unión Europea ha modificado con el objetivo de poder ofrecerles un mayor control y poder de decisión sobre el uso de sus propios datos.

Sobre otros factores que incluye la renovada normativa de protección de datos y que afecta tanto a empresas, autónomos como a administraciones públicas que tratan con información personal diariamente, la correduría de seguros ARTAI, hace hincapié en que el incumplimiento de las mismas puede acarrear multas de hasta 20 millones de euros ó el cuatro por ciento de la facturación anual.

Por otro lado, el usuario también cuenta con dos nuevos derechos fundamentales que se refieren al derecho al olvido o a la supresión de datos personales y el derecho a la portabilidad de los mismos, cuando ya no sean necesarios para la finalidad con la que fueron tomados, se haya retirado el consentimiento o si se han recogido de forma ilícita.

Otro gran desafío al que se enfrentan las empresas con la nueva ley tiene que ver, por un lado, con la necesidad de contratar a un delegado de protección de datos para garantizar el cumplimiento del reglamento y por otro lado, con la de informar en un plazo de 72 horas como máximo, tanto a autoridades como a usuarios, en el caso de haber sufrido un incidente de seguridad que haya puesto en un serio compromiso los datos personales que se guardan.

El esfuerzo que deben hacer las empresas e instituciones para adaptarse a la nueva legislación no siempre es suficiente y por eso desde ARTAI se aconseja y ofrece un seguro de protección de datos como una solución aseguradora para evitar pérdidas de patrimonio en las empresas y aportar la máxima protección frente a reclamaciones de terceros y de empleados, incluso ante la Agencia Española de Protección de Datos, por un posible incumplimiento de la legislación en esta materia.

Fuente Comunicae

Los principales beneficios del té matcha, según Punto de Té

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El té matcha se está convirtiendo en una bebida de moda entre los amantes de esta milenaria bebida debido a sus numerosas ventajas

Se trata del grado más alto de té Japonés: únicamente se muelen las hojas después de quitarles los nervios, tallos y peciolos, dejando lo mejor de la planta. El proceso de su obtención es complejo, con una recolección a mano de las hojas del té y un tratamiento posterior por vapor para evitar que se oxiden, que precede a unos meses de envejecimiento para hacer que su sabor sea rico en matices. Tras esto, se trituran para convertirse en el polvo que llega al mercado.

El té matcha se puede adquirir en una tienda de té o tomarlo en numerosos bares en los que ya cuentan con este producto en su carta. Se caracterizan por su intenso color verde -si su color se orienta más a un tono grisáceo o amarillentos, quedará claro que no reúne los atributos óptimos del matcha perfecto y, por tanto, no es de la calidad que se exige a este tipo de té-.

Entre sus beneficios, destacan los siguientes:

Es uno de los antioxidantes más poderosos de la naturaleza –si es de buena calidad-, que retrasa el envejecimiento celular y previene numerosas patologías.

Tiene un alto nivel de cafeína pero no produce nerviosismo gracias al aminoácido L Teanina que precisamente tiene propiedades relajantes, por lo que proporciona energía limpia.

Reducción del colesterol y pérdida de peso con su función de quema de grasas.

Poder antiinflamatorio.

Actúa como depurador del organismo y regulador del metabolismo.

Es un buen estimulante para las defensas.

Sus características organolépticas certifican que es una de las mejores variedades dentro del campo del té verde.

Asimismo, la forma de ingerir matcha es muy diversa, puesto que en la actualidad se puede encontrar en forma de bollos, magdalenas, croissants, bizcochos o helados, entre muchas otras posibilidades de disfrutar de sus beneficios.

Su preparación en Japón -de donde proviene el matcha- supone un procedimiento meticuloso y complejo para garantizar un resultado acorde a los beneficios del producto. En los países occidentales y de una forma más sencilla, basta con verter una cucharada de té en una taza con agua a 80ºC y se bate para formar espuma con un chasen, algo parecido a una brocha de afeitar con cerdas de bambú.

Punto de Té ofrece todo tipo de productos relacionados con el mundo de esta legendaria infusión -incluido el té matcha-, además de los utensilios complementarios que permiten hacer de la hora del té una experiencia única.

Fuente Comunicae

Arranca la IV Regata Rey Juan Carlos I

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Ha arrancado la cuarta edición de la Regata Rey Juan Carlos I El Corte Inglés Máster en la ría de Pontevedra este viernes 21 de septiembre con las primeras pruebas para las clases ORC 0-1 y 2-3 y Movistar 6M, a las que el sábado se les unirán las categorías MAPFRE J80, Rías Baixas Clásicos, Volvo ORC Especial, Quirónprevención ORC 4, Abanca Optimist.

Esta edición de la Regata Rey Juan Carlos I cuenta con una flota superior a los 200 barcos, con la peculiaridad de que es la única regata del circuito de alto nivel en la que, desde sus inicios, conviven los niños, que empiezan en la vela con los Optimist y los cruceros. Además, estarán presentes los alumnos del Centro Nacional de Vela Adaptada Fundación MAPFRE, que como cada año disputarán el Trofeo Movistar de Vela Adaptada.

Quirónprevención, la compañía de seguridad y salud laboral del Grupo Quirónsalud, será el Proveedor Médico Oficial de la regata, poniendo a disposición de las tripulaciones los servicios médicos del Hospital Quirónsalud Miguel Domínguez de Pontevedra. Además, habrá un médico de la casa durante la competición para ofrecer, si fuera necesario, una primera asistencia in situ.

Además, estará presente en esta cita náutica de Sanxenxo como patrocinador de las clases ORC 0-1, ORC 2-3, y ORC 4. Los cruceros de las divisiones ORC tendrán su campo de “batalla” en las inmediaciones de la conocida playa de A Lanzada y podrán disputar un máximo de seis pruebas hasta el domingo. Entre ellos destacan viejos conocidos que nunca fallan a la cita de Sanxenxo como el “Solventis” de Malalo Bermúdez –tercero en 2017- y el “Mirfak” del CN de Regatas de Ferrol, vencedor de la pasada edición y que vuelve con Diego López al mando con la intención de revalidar título. El “Oral Group” de Pedro Pazos, “Grupo Santorum & Martínez” del CND Riveira, el “Cachete” de Fran Edreira y el CN de Sada, o el “Chispa Nejra” de José Rey son otros de los nombres que ya han confirmado su presencia en Sanxenxo.

Con esta colaboración, Quirónprevención, ya presente en la última edición de la Volvo Ocean Race como consultor de medicina preventiva, y en la Copa del Rey MAPFRE de Palma como Patrocinador Oficial del Equipo Movistar, refuerza su compromiso con el deporte de vela.

La Fisioterapia contribuye a intentar mejorar la autonomía y calidad de vida de los pacientes con Alzheimer

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Con motivo del Día Mundial del Alzheimer, que este año se celebra con el lema: ‘Alzheimer ConCiencia Social’ el CGCFE (Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España) se une a las reivindicaciones de la CEAFA (Confederación Española de Alzheimer)

Hoy, día 21 de septiembre, se celebra el Día Mundial del Alzheimer y, por ello, el Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España (CGCFE) se une a la Confederación Española de Familiares de Personas con Alzheimer y otras demencias (CEAFA), para difundir su lema: ‘Alzheimer ConCiencia Social’ y los objetivos de sensibilizar a la sociedad sobre esta enfermedad, cada vez más extendida, así como promover la prevención de la misma. Esta conmemoración fue instituida por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y Alzheimer´s Disease Internacional (ADI), en 1994.

Según los datos difundidos por la CEAFA, actualmente más de 4,5 millones de personas en España están afectados por esta patología, entre los pacientes y los familiares que se encargan de su cuidado y sus consecuencias conllevan un importante impacto en el ámbito social y sanitario.

Los objetivos de la conmemoración de este año se centran en reivindicar un abordaje integral de la enfermedad, combatiendo sus efectos sociosanitarios y la observación de los derechos de las personas afectadas, incluyendo a sus cuidadores. Por otro lado, se quiere pedir un mayor compromiso con la ciencia, tanto biomédica, como social o sociosanitaria, como recurso para intentar combatir esta terrible enfermedad y las graves consecuencias que ocasionan en el entorno familiar la convivencia con un enfermo de estas características y con un alto grado de dependencia.

La Fisioterapia tiene una enorme importancia para mejorar la autonomía y la calidad de vida de los pacientes. Por otro lado, los profesionales sanitarios de esta disciplina abordan aspectos tan importantes como la ayuda a los familiares de estos pacientes, para fomentar un manejo apropiado del enfermo y aliviarles en sus cuidados. Además, la Fisioterapia, con sus diversas técnicas, intenta retrasar el avance de la enfermedad y el deterioro físico y emocional que se produce, tanto en el enfermo, como en sus cuidadores.

El fisioterapeuta, como profesional de la salud, debe formar parte de los equipos multidisciplinares sanitarios, para abordar los síntomas y consecuencias de esta enfermedad de una forma integral, dentro de un tratamiento transversal junto al resto de profesionales que forman la comunidad sanitaria que interviene en mejorar el día a día de estos enfermos.

Fuente Comunicae

Deportes Match se reinventa: Experiencia pádel y tenis única en M1 Central

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Pista de pádel dentro de la tienda. Servicio de encordado profesional con encordadores oficiales Roland Garros. Se trata de una tienda que ofrece una experiencia única a sus clientes ya que es una de las pocas del territorio nacional que cuenta con una pista de pádel profesional dentro de la tienda. Ademas dispone de un servicio de encordado de raquetas profesional y express

Pero antes de nada, ¿quiénes son Deportes Match?
Deportes Match es una tienda de deportes especializada en deportes de raqueta que lleva operando casi cuarenta años. Con la experiencia que esto supone, han obtenido algunos títulos como el de encordadores oficiales de Roland Garros durante más de siete años.

¿Qué hace esta tienda tan especial?
Esta tienda es tan especial por contar con un servicio especializado y personalizado para cada cliente, donde la experiencia de sus trabajadores entra en juego. Tienen personal con una amplia experiencia en el mundo de los deportes de raqueta con lo cual pueden aconsejar y resolver cualquier duda que el cliente pueda tener.

Lo que hace característica a esta tienda son sus múltiples servicios disponibles para sus clientes, como por ejemplo el servicio de test de palas. Este servicio consiste en que cualquier cliente que quiera comprar una pala de pádel puede ir allí y así probarla en la pista de pádel profesional dentro de tienda. Es una de las pocas tiendas que disponen de una pista de pádel dentro de la propia tienda de modo que el cliente puede comprobar sus propias sensaciones con cada pala testeándolas con todos los tipos de golpes que se suelen dar como si se tratase de un partido real de pádel. Además el personal especializado entra con el cliente en la pista y le aconseja según su estilo de juego y nivel que tipo de pala se adapta más a él. Deportes Match dispone de una amplia variedad de palas de pádel de casi todas las marcas del mercado. En su tienda on-line M1Padel.com se pueden consultar las palas disponibles e incluso comprarlas: https://www.m1padel.com/5-palas-de-padel.

Para Deportes Match es importante que sus clientes tengan una experiencia completa y satisfactoria antes de comprar el producto, por eso ofrecen el servicio de asesoramiento personalizado de toda su gama de productos.

La posibilidad de hacer un test de los productos antes de comprarlos es sin duda un gran aliciente para elegir esta tienda en lugar de otras del sector.

Y ¿nada más?
Pues aquí no acaba la cosa, confirman que en M1 Central – Deportes Match tambien tienen del ‘Pista Labs‘, donde prueban los nuevos productos de las nuevas colecciones de cada marca y los analizan antes hacer sus compras y ponerlos a la venta al público. Esta circunstancia unida el servicio de test de palas en la pista por parte del cliente, hacen que su personal técnico pueda aconsejar a la perfección a sus clientes según sus necesidades y tipo de juego.

Además, para aprovechar el servicio de pista en tienda, de forma eventual se realizan eventos en M1 Central. Donde los mejores jugadores del World Padel Tour van a la tienda a dar una Master Class a los clientes. Juegan con ellos y les ayudan a mejorar dándoles los mejores consejos. Algunos de los profesionales que han pasado por esta tienda son Agustín Silingo, Juani Mieres, Marta Marrero, Miguel Lamperti, Matías Díaz, Gaby Reca, entre muchos otros.

Por otro lado, ofrecen a sus clientes jugadores de tenis un servicio de encordado profesional y otro de encordado express. En esta tienda disponen de varias máquinas de encordado, personal cualificado y una gran variedad de cordajes disponibles. Pero la miga del asunto reside en el encordado express. Este servicio lo han implementado hace poco y consiste en hacer un encordado en el momento, en menos de una hora el cliente puede tener su raqueta lista para jugar. También disponen de un ‘Taller Match‘, donde entre otros trabajos se puede bajar o aumentar el grosor del puño de las raquetas o incluso modificar el peso y balance de la raqueta para adecuarla al tipo de juego que practica el cliente.

Por último, ofrecen también un novedoso servicio de test de raquetas. Este servicio es único para esta tienda. El cliente puede probar raquetas dentro de un amplio catálogo de modelos de varias marcas. Usando ese servicio el cliente puede llevarse la raqueta para probarla en un partido de tenis y así conocer de primera mano las sensaciones que la raqueta le produce. Una vez que el cliente ha probado la raqueta que le interesa, siempre tiene la posibilidad de probar otras tantas del catálogo disponible hasta encontrar la que mejor se adapta a su estilo de juego. Finalmente después de todas las pruebas que el cliente vea necesarias se puede comprar la raqueta que haya elegido como la que mejor se adapta a su juego. La raqueta la puede comprar en la tienda ‘in situ’ o en el amplio catálogo de raquetas de tenis de la tienda on-line: https://www.m1tennis.com/3-raquetas-de-tenis. En cualquier caso el personal especializado en tenis de Deportes Match recomienda a sus clientes que tipo de raqueta se adapta mejor a su estilo de juego.

En definitiva, Deportes Match es una empresa que lleva casi 40 años a sus espaldas con un gran bagaje cultural en el mundo de los deportes de raqueta. Es una tienda que se reinventa y se adapta a las necesidades del público a cada año que pasa. Busca afán por mejorar y así brindar el mejor servicio a sus clientes. Ofreciendo cada vez más servicios y creciendo en el mundo de los deportes de raqueta, M1 Central es en definitiva una tienda distinta.

Vídeos
Juego de punteria de padel con Agustin G. Silingo

Fuente Comunicae

Qué hacer para presentar un buen convenio a los acreedores, según Quabbala

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Las claves para el éxito de una propuesta de convenio de pago a los acreedores son: disponer del apoyo de suficientes acreedores para su aprobación, que se negociará antes, que esté preparado lo antes posible y corresponda a un plan de viabilidad conservador, sobre todo en ingresos y una tramitación exitosa en el juzgado, para lo que es muy conveniente, aunque no imprescindible, disponer del apoyo de la Administración Concursal

Si un empresario, persona física o jurídica se encuentra en una situación en la que va a dejar de pagar a sus acreedores, tiene que ponerlo en conocimiento del Juzgado, con el fin no solo de cumplir con las disposiciones legales, sino de obtener también la protección del Juzgado de lo mercantil.

Desde el momento en que se declara el concurso mediante auto, el activo de la empresa o sus bienes, si se trata de personas físicas, no se podrán realizar sin el consentimiento del Administrador Concursal.

Si una empresa se encuentra en concurso y lo que pretende es plantear un convenio a sus acreedores, deberá presentar en el Juzgado un plan de pagos donde se tendrá que detallar los recursos con los que se cuenta para poder pagar a sus acreedores y así dar viabilidad a la compañía.

Una vez presentado dicho plan, el juzgado dará traslado a la Administración Concursal que se designe en el auto de declaración del concurso, para que evalúe el contenido del convenio presentado por la sociedad concursada.

Tras la evaluación del convenio de acreedores por parte de la Administración Concursal, el Juzgado, convocará a una Junta a los acreedores al objeto de aprobar o rechazar el plan de pagos ofrecido por la concursada. Si la propuesta es aceptada por la Junta de acreedores, ésta se trasladará al Juez, que la pondrá de manifiesto a los afectados para que puedan formular oposición.

En caso de que en el periodo de 10 días hábiles no se formule oposición por parte de los acreedores, el convenio es aprobado por el Juez del concurso, que dicta una resolución por la que cesa al Administrador Concursal y aprueba el convenio, y, a partir de este momento, la empresa empieza una nueva fase, que es la del cumplimiento del convenio.

Si una empresa que solicita la declaración de un concurso es realmente viable y lo que pretende es presentar un convenio de pago a sus acreedores, hay que buscar a buenos profesionales, como los que podrá encontrar en Quabbala, que es una empresa de abogados y economistas internacionales con una amplia experiencia en derecho concursal y que cuenta con abogados especializados en quiebras e insolvencia.

Los profesionales de Quabbala acompañan a sus clientes en todas las fases del concurso de acreedores, incluido el periodo de preparación de la demanda del concurso, asesorando y acompañando a la empresa en las actuaciones necesarias para comunicar a la plantilla o a sus representantes la situación de insolvencia.

Fuente Comunicae

Dow Corning reduce un 50% sus costes de inversión gracias a EcoStruxure Foxboro DCS de Schneider Electric

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El enfoque plug-and-play de la actualización implementada ha permitido acelerar la obtención de ingresos y ahorrar un 50% en costes de inversión. El proyecto se ha completado antes de lo previsto, impulsando ulteriormente la rentabilidad operacional. Las mejoras se han implementado en diferentes fases para reducir el tiempo de inactividad

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha ayudado a Dow Corning, líder mundial en tecnologías basadas en el silicio, a actualizar sus sistemas de control distribuido. Al actualizar su sistema de control Foxboro I/A Series por el nuevo EcoStruxure™ Foxboro DCS, se prevé que la planta de Dow Corning en Kentucky reducirá su CAPEX, o costes de inversión, en un 50%.

EcoStruxure es la plataforma y arquitectura de sistema interoperable, abierta y habilitada para IoT de Schneider Electric que ofrece innovación en todos los niveles a través de productos conectados, Edge Control y aplicaciones, análisis y servicios. La arquitectura EcoStruxure permite escalar el diseño y las operaciones de los sistemas conectados, con la mejor ciberseguridad integrada en cada capa.

«Hemos trabajado estrechamente con Schneider Electric para desarrollar un sólido plan de acción que nos permitiera modernizar nuestro sistema de control distribuido y aprovechar mejor las nuevas soluciones tecnológicas, orientadas a proporcionar más valor», asegura Chris Wolfschlag, Project Manager de Dow Corning. «Ha sido un proyecto difícil, porque solo hemos tenido una semana para llevar a cabo la actualización, pero al trabajar en tandem con Schneider Electric, hemos podido completar el proyecto mucho antes de lo previsto. Volver a conectar el sistema tan rápidamente nos proporcionó dos días extras de producción, lo que ha impactado de forma positiva nuestro balance final».

Los expertos de Schneider Electric ayudaron a renovar el sistema de Dow Corning en diferentes fases, asegurando así la continuidad de las operaciones. El equipo pudo mantener el uso de gran parte de la infraestructura DCS, incluida su interfaz hombre-máquina, el cableado y la documentación, lo que evitó el cierre completo del sistema o el cese de la producción. El enfoque plug-and-play ha ayudado a Dow Corning a reducir sus costes de inversión en aproximadamente un 50% y a completar la actualización del sistema en menos de una semana.

«Pasar a EcoStruxure™ Foxboro DCS nos ayuda a mejorar la forma en que controlamos la eficiencia, la fiabilidad y la seguridad de nuestras operaciones, en tiempo real», asegura Wolfschlag. «Al darnos una mejor visibilidad del rendimiento financiero y comercial de nuestras operaciones, podemos valorar mejor nuestras decisiones y acciones y cómo afectan a la rentabilidad».

La tecnología IIoT enfocada al valor reduce costes y aumenta la productividad
Dow Corning actualizó su sistema a EcoStruxure™ Foxboro DCS con el objetivo de acelerar la ejecución y reducir los costes de ingeniería, operaciones e inventario. Además, Dow Corning prevé también un aumento de su productividad, gracias a la gestión realizada del proyecto, el diseño del armario, los testeos en fábrica, la puesta en marcha y los servicios adicionales de modernización que proporciona Schneider Electric.

«Con los ritmos actuales de los negocios, muchos activos industriales se acercan peligrosamente a su límite de fiabilidad y seguridad, disminuyendo el rendimiento y afectando negativamente a la rentabilidad operacional», afirma Hany Fouda, vice president, Process Automation offer management de Schneider Electric. «Los sistemas y soluciones IIoT de Schneider Electric, enfocados a proporcionar más valor, permiten invertir esta situación. Tras ayudar a Dow Corning a mantener su infraestructura, a la vez que se actualizada el sistema a EcoStruxure™ Foxboro DCS, creemos que ahora están mejor capacitados para controlar y evitar riesgos para la seguridad, eficiencia, fiabilidad y rentabilidad de sus operaciones. Esperamos seguir ayudándoles a convertir sus sistemas y soluciones de automatización industrial en el motor de ganancias de su negocio».

Para más información sobre la actualización de Dow Corning a EcoStruxure Foxboro DCS, es posible descargar aquí el caso de éxito completo.

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La inversión en edificios inteligentes supera los 14.000 M de euros el 2019 según Schneider Electric

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El informe identifica los facilitadores tecnológicos clave y los pasos para construir un edificio inteligente. Según el estudio, los edificios inteligentes aprovechan el IoT, el Big Data y los sistemas inteligentes de gestión de edificios para mejorar el rendimiento del negocio y la eficiencia energética, pero también para mejorar la experiencia de sus ocupantes y atraer el talento

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, junto con Unwork, consultora especializada en las nuevas formas de trabajo, han lanzado ‘Smart Working: Los edificios inteligentes y el futuro del trabajo‘, un informe que expone las ventajas de los edificios inteligentes para sus ocupantes y para los promotores de propiedades inmobiliarias comerciales. El estudio identifica también los facilitadores tecnológicos clave y muestra cómo los edificios inteligentes contribuirán a transformar el trabajo, los entornos laborales y el paisaje urbano.

La inversión en sistemas de construcciones inteligentes ha crecido considerablemente en los últimos años. El gasto global ascendió a 5.816 millones de euros en 2015. Para el año 2019, se prevé que esta cifra llegue a 14.460 millones de euros. Esto da una idea de la mayor concienciación que tienen las empresas sobre los beneficios que les pueden aportar este tipo de edificaciones: atracción de nuevos talentos y mejora del rendimiento del negocio, entre otros.

En el informe se establece un nuevo modelo orientado a resultados que evalúa hasta qué punto un edificio es inteligente, el modelo Activ8, que detalla los ocho beneficios que debe tener para poder ser considerado como tal. Según estas pautas, el edificio inteligente es sostenible y esclarecedor, puesto que proporciona información de valor sobre la infraestructura y permite actuar en base a dichos resultados, obteniendo mejoras en eficiencia energética. También es flexible, permitiendo acomodar modelos de trabajo más ágiles y dinámicos; y saludable, redundando en una mejora la experiencia de los usuarios y una mayor eficacia y productividad. Además, gracias al uso avanzado de datos y análisis, los edificios inteligentes son más colaborativos.

Tecnologías clave
Según el informe de Schneider Electric y Unwork, las soluciones inteligentes de gestión de la energía implantadas en edificios permiten optimizar el rendimiento de los sistemas y los consumos, logrando así, alcanzar grandes cuotas de eficiencia energética. Además, la generación de energía on-site, junto con un software avanzado de análisis y los nuevos tipos de materiales de construcción inteligentes, permiten que algunos edificios sean incluso proveedores de energía para las redes nacionales.

Por otra parte, gracias a tecnologías emergentes como el Internet de las Cosas (IoT), el Big Data y el software inteligente, los edificios inteligentes pueden detectar de forma precoz los fallos y diagnosticarlos, mejorar la seguridad de ocupantes y usuarios del edificio o medir la salud organizacional de la empresa, entre muchos otros beneficios.

7 pasos para crear un edificio realmente inteligente
El informe ‘Smart Working: Los edificios inteligentes y el futuro del trabajo’ lista los siete pasos que un promotor debe seguir para construir un edificio inteligente. Dichos pasos arrancan, idealmente, en el mismo momento de la concepción del proyecto y se extienden desde la identificación de los expertos que ayudarán a hacer realidad la idea, hasta la elección de los partners que la implementarán. También es necesario el estudio de aspectos básicos como la oferta y la demanda de electricidad, el iBMS o los sistemas constructivos resilientes interconectados; la elección de las tecnologías y componentes que incluirá el proyecto o el tratamiento de los datos que se deberán recoger para lograr los objetivos.

«Para la mayoría de empresas, los edificios tienen que aportar más que el alquiler tradicional, las instalaciones tienen que ayudar a atraer el mejor talento, brindar apoyo a los propósitos corporativos y aportar energía e inspiración a sus empleados», asegura Noemí Sobrino, vicepresidenta de Retail y EcoBuilding de Schneider Electric España. «El surgimiento de los edificios inteligentes va a cambiar de manera fundamental cómo se diseñan, construyen y gestionan las edificaciones modernas. Este informe muestra las claves para que los promotores pueden posicionarse para beneficiarse del cambio que se está produciendo».

Fuente Comunicae

Eficacia y seguridad en las notificaciones web-push según Pau Llambi

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Ahora que los usuarios son más exigentes que nunca, los expertos en marketing buscan herramientas y recursos para ofrecer la seguridad que se merecen mientras navegan por la red

Entorno digital, sí pero seguro. Los usuarios lo tienen claro y saben también quiénes son los responsables de asegurar el brand safety. Una encuesta elaborada por Sizmek, y en la que participan 522 profesionales de la industria procedentes de Estados Unidos y Europa, concluye que el 38% asegura que son las marcas las principales responsables de velar por la seguridad en este ámbito. Al navegar por internet, se acepta que habrá publicidad por el camino pero cada vez hay más controles para conseguir que ésta no sea intrusiva ni especialmente molesta. En eso consite el brand safe, en proporcionar calidad en los espacios publicitarios. El objetivo es mantener la imagen del anunciante y la marca segura y protegida. Las ventajas son, por un lado, la reputación óptima de ésta y, por otra, el buen rendimiento de los medios. Pero para hacerlo posible, es necesario que todos los actores del entorno digital se impliquen y se responsabilicen.

Algunos de los métodos para llevar a cabo esta protección son la creación de filtros a las páginas web con contenidos de violencia, por ejemplo. También se pueden generar perímetros seguros y controlados a través de las llamadas listas blancas, en la que se recopilan URLs o entornos válidos y seguros. En contra, las listas negras hacen mención a aquellas URLs o entornos que no son válidos o seguros.

El error de muchas marcas es adentrarse en el universo digital sin un planeamiento estratégico previo. Por eso, los usuarios consideran que es esencial que estudien en detalle dónde van a situar la publicidad porque, si algo quieren, es una navegación segura y cómoda.

Pero la seguridad va más allá de la publicidad y también se persigue a través de otros recursos de los marketers. Recientemente, las notificaciones push se han convertido en un camino que acorta distancias para mantener la comunicación con el usuario. El experto en marketing Pau Llambi recuerda que no son lo mismo que las notificaciones web clásicas de la vieja escuela, aunque la confusión es genuina ya que ambas funcionan relativamente de la misma manera. Sin embargo, la diferencia es que, a diferencia de la inserción web, la notificación web sólo funcionará cuando la página web correspondiente esté abierta en el navegador. Por lo tanto, si la página web afectada está cerrada, aún puede activar la inserción web, pero no la notificación web.

Para Llambi, uno de los aspectos más interesantes es que solo funcionan con sitios web seguros de SLL (https). Por lo tanto, con las notificaciones Web Push no existe el riesgo de terminar en la carpeta de spam. Tampoco puede ser bloqueado por bloqueadores de anuncios.

En su web, también recomienda no enviar mensajes web a los usuarios que ya tengan activada la notificación de inserción de aplicaciones y dar la bienvenida a través de un mensaje, tan pronto como el usuario acepte la solicitud de notificación.

Aunque cada vez tienen más presencia y no obstaculizan la seguridad en el entorno digital, Pau Llambi considera que por ahora, son el complemento fantástico a las estrategias de email marketing y las notificaciones “in-app”.

Sobre Pau Llambi
Fundador y CEO de Marketers Group. Ha dirigido 8 ediciones del máster de Marketing digital & Inbound marketing en INESDI donde han participado un total de 200 alumnos. También mentoriza Startups que puedan ser interesantes y desarrolla formaciones a empresas que están viviendo su digitalización. Es conferenciante en algunos eventos donde imparte charlas sobre técnicas de atracción de tráfico, estrategia digital, social-selling y SEO principalmente.

Más información en www.paullambi.com

 

 

 

 

 

Fuente Comunicae

Ideas para rentabilizar una casa que propone homicasa.es

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Hay muchas personas a las que no les gusta tener el dinero en el banco y prefieren invertir en «ladrillo», como vulgarmente se conoce a las propiedades inmobiliarias. Hoy día debido al auge del mercado inmobiliario, los propietarios de viviendas pueden sacarle rentabilidad a sus casas de diferentes formas

Comprar una propiedad vieja o antigua, reformar y vender para entrar a vivir obteniendo una ganancia. Una buena reforma puede revalorizar el inmueble alrededor de un 20%. Un buen lavado de cara de la vivienda, pintando todas las paredes, arreglando el suelo, remodelar la cocina y baños, hará que la vivienda se revalorice rápidamente y se pueda poner a la venta una vez acabada la reforma, con el gancho de ser una vivienda que sea para entrar a vivir desde el primer momento.

El alquiler es otra opción, hay varias posibilidades a la hora de alquilar, pudiendo escoger el que más interese dependiendo del uso que se le quiera dar a la vivienda, el alquiler residencial, es una buena opción en las grandes ciudades, donde las rentas del alquiler compensan. Se puede alquilar con o sin muebles, si se alquila con muebles se deberá hacer un inventario que se añadirá al contrato de alquiler. Es importante que los muebles sean atractivos a la vista, así será más fácil y rápido alquilar la casa.

El alquiler vacacional o turístico, es una buena opción si la propiedad está situada en una zona turística o costera. Está muy cotizado actualmente y se alquila casi cualquier casa. Lo único que debe preocupar es dar un buen servicio, que la casa esté limpia y que cuente con electrodomésticos modernos, sábanas y toallas limpias y que sea atractiva a la vista. Al alojar a turistas se obtiene un mayor rendimiento. Pero hay que intentar que dejen buenas reseñas en Internet para que se pueda alquilar la casa casi todos los días del mes, y sacar más rentabilidad que un alquiler tradicional. Pudiendo incluso hasta triplicar la rentabilidad en comparación con el alquiler de larga temporada.

Otra opción, si no se puede prescindir del uso del inmueble es alquilar una habitación, antiguamente se alquilaba mucho a los estudiantes, pero hoy día debido al elevado coste del alquiler, cada vez son más personas las que optan por alquilar una habitación, y si se dispone de una casa grande, es una buena opción para obtener unos ingresos extra.

Por último, otra opción es el intercambio de casas, que no es monetaria sino que se basa en recompensas. Es una práctica que consiste en intercambiar una casa por otra, un determinado número de días, y es una opción para realizar en vacaciones y conocer sitios nuevos, porque hay casas de intercambio en casi todo el mundo.

Si no se dispone de tiempo para gestionar estás ideas anteriormente mentadas, siempre se puede acudir a una inmobiliaria para que realice esas gestiones. En Las Islas Canarias, concretamente en la isla de Lanzarote, la inmobiliaria Hormicasa cuenta con una gran experiencia, profesionalidad y exclusividad en el sector inmobiliario y ofrece a sus clientes una amplia gama de servicios inmobiliarios que garantizan la satisfacción de sus clientes.

 

 

Fuente Comunicae

China mete la tijera a la producción televisiva extranjera

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El Gobierno de China lo tiene muy claro: va a prohibir la emisión de programas de televisión extranjeros en horario de máxima audiencia a la par que va a limitar el contenido importado en plataformas de retransmisión de rápido crecimiento como HBO, Netflix, Amazon o Sky.

Las normas que así lo atestiguan fueron publicadas el pasado 20 de septiembre y amplían las restricciones que durante años han limitado el acceso a programación no generada en China con el objetivo de frenar lo que los políticos describen como “influencia negativa en los espectadores”.

El objetivo de frenar lo que los políticos describen como “influencia negativa en los espectadores”

La propuesta de la Administración Nacional de Radio y Televisión también limitará el tiempo de transmisión de contenido extranjero y limitará la participación de talento de fuera del país.

EL CONTROL DE CHINA

El Gobierno ha tratado de limitar los programas de televisión extranjeros. Se trata de una práctica que ha ido in crescendo a la par que el presidente Xi Jinping ha ido reforzando el control estatal de los medios. De esta manera también se intenta facilitar la competencia entre los productores de contenido chino. Según las nuevas reglas, el contenido extranjero también estaría limitado al 30 por ciento de las plataformas disponibles de transmisión.

Las nuevas restricciones, disponibles para consulta pública hasta el próimo 20 de octubre, también prohíben que talento extranjero, entre ellos escritores, directores, actores y otros miembros del sector, representen más de una quinta parte del talento total en un programa de ficción televisivo chino. Asimismo, el director y el guionista no pueden ser de nacionalidad extranjera en un programa de televisión; el actor y la actriz principales tampoco pueden ser extranjeros.

Las restricciones al talento extranjero tienen una excepción: no se aplican a las películas, que están reguladas por separado por el Departamento de Publicidad del Comité Central del Partido Comunista.

Corporación Alba sigue con su calvario y reduce el beneficio un 84%

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Corporación Financiera Alba, la herramienta inversora de Banca March, ganó 68 millones de euros en los primeros seis meses del año. Esta cifra representa un descenso del 84% con respecto al mismo periodo de 2017 (426,4 millones de euros) debido en gran medida a las plusvalías obtenidas por la desinversión en ACS.

Para comparar con un semestre sin grandes operaciones corporativas, hay que remitirse a 2016. En los primeros seis meses de ese año, Alba Corporación ganó 132 millones de euros, que representó en ese momento un retroceso del 12% con respecto al mismo periodo de 2015. Por tanto, salvo la excepción de 2017, los beneficios de la compañía muestran una línea descendiente sostenida.

La sociedad ha cerrado el primer semestre con una inversión de 544 millones de euros en varias participadas y ventas por valor de 103,9 millones de euros. De esta manera, su posición neta en tesorería ha quedado en 357,3 millones de euros.

En el lado de las compras, las operaciones más relevantes de Corporación Alba han sido la adquisición de un 5,27% de Naturgy por valor de 521,3 millones de euros, un 0,54% de Viscofan por 13,6 millones de euros (hasta un total del 11,87%) y 3,7% en MonBake por 9,4 millones de euros.

En cuanto a las ventas, Alba se deshizo de su participación del 26,5% en Panasa (a través de Deyá Capital) por 88,4 millones de euros y un edificio en Madrid por un precio de 15,5 millones de euros.

A 30 de junio de 2018, la cartera de participaciones de Alba era la siguiente: Acerinox (19%), BME (12,1%), CIE Automotive (10%), Ebro Foods (12%), Euskaltel (11%), Indra (10,5%), Naturgy (5,3%), Parques Reunidos (20%), Viscofan (11,9%), Alvinesa (16,8%), Gascan (40,3%), in-Store Media (18,9%), Mecalux (24,4%), Monbake (3,7%), Satlink (28,1%) y TRRG Holding Ltd. (7,5%).

El Valor Neto de los Activos (NAV) se situó en 4.243,8 millones de euros a 30 de junio de 2018, equivalente a 72,87 € por acción. La cotización de la acción de Alba a esa misma fecha, 49,80 €, supone un descuento del 31,7% respecto al NAV por acción. El NAV, tanto en términos absolutos como por acción, ha aumentado un 4.8% en el primer semestre.

Los títulos de Corporación Alba se recuperan en el parqué madrileño del retroceso del 5% registrado entre el 5 y el 13 de septiembre. Desde entonces, ha recuperado el nivel de los 48 euros en un canal lateral que se remonta a octubre de 2017.

Nace MaterialesEcologicos.es un blog sobre materiales de construcción ecológicos

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El auge de los productos ecológicos continua en aumento. Los materiales de construcción tampoco escapan a la tendencia ECO y cada vez son más los fabricantes, reformistas, particulares y promotores que apuestan por su uso. Algunos de los más utilizados son los aislantes naturales y las pinturas ecológicas de arcilla, cal o silicato. Estos productos no sólo son más sostenibles con el medio ambiente. También mejoran la calidad del aire del interior de las viviendas

Cada vez es más común encontrar islas de productos ecológicos entre las estanterías de los supermercados. En ellas se pueden encontrar desde alimentos de cultivo ecológico hasta productos de limpieza para el hogar libres de químicos perjudiciales. Los artículos de cosmética ecológica para la higiene personal también se consolidan como alternativa ECO, no sólo más sostenible, también mas saludable. Esto parece indicar que la conciencia del consumidor respeto al planeta es cada vez mayor. La presencia de alternativas ecológicas en los comercios evidencia la mayor demanda que existe de estos productos.

Desde hace algunos años los materiales de construcción se han sumado a esta causa. Ya no son el completo desconocido de antaño. Muchos de los fabricantes y otras empresas del sector como distribuidores y almacenistas apuestan -cada vez más- por los materiales de construcción ecológicos. ¿Pero a qué materiales se refieren?

Curiosamente los productos que más comienzan a despuntar no son los de tipo estructural sino los revestimientos o los empleados para la decoración. Y no porque no sean adecuados -sus prestaciones son excelentes- sino porque su puesta en obra es más complicada. Por ejemplo, las balas de paja o el superadobe son excelentes elementos estructurales para edificar pequeñas viviendas de una planta. Pero apenas ha aumentado el uso de los mismos ya que su disponibilidad no es inmedita (no es un producto que esté almacenado listo para su envío). También se requieren unos conocimientos técnicos necesarios para su aplicación. Sin embargo los materiales de construcción ecológicos de procedencia industrial que se ofrecen como alternativa a los tradicionales sí que han aumentado su uso. El ejemplo más claro son las pinturas ecológicas.

Las modernas pinturas ecológicas no son más difíciles de aplicar que los revestimientos plásticos tradicionales. Sin embargo sus cualidades son muy superiores. Las elaboradas con cal o silicato tienen un excepcional comportamiento frente a la humedad. Permiten que el edificio respire y eso reduce la formación de moho y otros microorganismos dañinos para la salud. Además la emisión de compuestos organicos volátiles (COVs) es muy reducida o inexistente. Por este motivo cada vez más personas deciden apostar de ellas para la reforma de su hogar y también para la construcción de una vivienda nueva.

Otro de los materiales ecológicos que ha visto aumentar su número de ventas son los aislantes térmicos. Están elaborados con productos como el corcho, la fibra de madera o la celulosa. Su comportamiento como aislante térmico y acústico es excelente. Su coeficiente de conductividad térmica muy reducido. Esto permite el ahorro de los costes de calefacción en invierno y del aire acondicionado en verano.

Debido al auge que están experimentando estos productos día a día surgiendo nuevos sitios web en los que se puede obtener información sobre ellos. Uno de estos sitios es, precisamente, materialesecologicos.es un nuevo blog dedicado a los nuevos materiales ecológicos que se pueden emplear en las viviendas. Estos sitios sirven de guía y pueden ser de utilidad para aclarar las dudas que se tengan al respecto.

Fuente Comunicae

AleaSoft: Caen los futuros de electricidad tras anuncio de suspensión del impuesto del 7% a la generación

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Los futuros de electricidad del mercado español OMIP cayeron ayer, 19 de septiembre, cerca de un 1% para los futuros del último trimestre de 2018, y más de un 3% para los futuros de 2019. AleaSoft considera que esta caída ha sido propiciada por el anuncio del gobierno de suspender el impuesto del 7% a la producción de electricidad, dado que los futuros en los principales mercados europeos subieron, al igual que el precio del barril de Brent, del gas y del carbón, y el de los derechos de emisiones de CO2

En la sesión de ayer, día 19 de septiembre, del mercado español OMIP, los futuros de electricidad para el último trimestre de 2018 retrocedieron un 0,9%, y los futuros para el año 2019 lo hicieron un 3,1% y cayeron por debajo de los 60 €/MWh, nivel por debajo del cual no se encontraban desde el pasado 22 de agosto. AleaSoft considera que esta caída vino motivada por el anuncio del gobierno español de la próxima aprobación de una serie de medidas urgentes para rebajar el precio de la factura de la luz, medidas entre las que se encuentra la suspensión (o reducción radical) del impuesto del 7% a la generación de electricidad. Y es que la jornada de ayer, a excepción del mercado español y portugués, fue en general de subidas en los principales mercados de futuros de electricidad de Europa.

También el precio del gas y del carbón registraron subidas ayer: un 3,3% el gas y un 2,7% el carbón. Los derechos de emisiones de CO2 subieron un notable 6,1%, y continúan su recuperación tras la brusca caída del 18% del pasado jueves 13 de septiembre. El precio del barril de petróleo Brent continúa rondando la barrera de los $80 pero sin llegar a superarla. Ayer marcó un precio de $79,40 el barril.

Por su lado, los precios spot de electricidad en el mercado MIBEL de España y Portugal, como viene ya siendo habitual en las últimas semanas, en estos últimos días han batido un nuevo récord anual: el miércoles 19 de septiembre se registró un precio de 75,93 €/MWh. Cabe destacar también los altos precios registrados durante los últimos fines de semana. Los dos domingos más caros de este año 2018 fueron, y con diferencia, los del 16 y del 9 de septiembre.

En el resto de principales mercados europeos, los precios también continúan altos. El conjunto de los países más caros, que incluye a España, Portugal, Reino Unido e Italia, se sitúa entre los 70 y 80 €/MWh. Francia y Alemania se encuentran alrededor de los 60 €/MWh. Y el NordPool por su parte ha bajado de los 50 €/MWh y se encuentra ya cerca de los 40 €/MWh.

Según las previsiones realizadas por AleaSoft, para la semana que viene, del 24 de septiembre, las temperaturas, que en los últimos siete días han estado 2,5°C por encima de lo habitual para esta época del año, retrocederán y consecuentemente también lo hará la demanda de electricidad. Si las previsiones actuales de incremento de la producción eólica se mantienen y el precio de los derechos de emisiones de CO2 no se dispara nuevamente, todo ello podría llevar a una bajada del precio del mercado eléctrico para la semana que viene.

para más información, dirigirse al siguiente enlace:

https://aleasoft.com/es/caida-futuros-electricidad-anuncio-suspension-impuesto-generacion/

 

Fuente Comunicae

Matemáticas + programación, la nueva fórmula de Smartick para mejorar el rendimiento escolar

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Con la programación, los alumnos desarrollan el pensamiento computacional, crítico y racional, y aumentan su creatividad para resolver problemas

La informática está presente en la vida cotidiana. Se confía más que nunca en el desarrollo de softwares y esta tendencia no muestra signos de que se vaya a detener. Relojes inteligentes, televisores, implantes cardíacos, automóviles… todos forman parte del Internet de las Cosas, lo que demuestra cuán grande es el papel de la ciencia de la computación en la vida de las personas. En este nuevo entorno digital, es fundamental que los niños tomen contacto cuanto antes con disciplinas tecnológicas como la programación. Cuando se les enseñe a programar, serán capaces de comprender el mundo que les rodea y adquirir habilidades que son muy demandadas en el mercado de trabajo.

Cada vez se necesitan más profesionales expertos en matemáticas y programación. En concreto, se calcula que en España hay al menos 10.000 empleos vacantes en el sector STEM, donde el año pasado uno de cada cuatro puestos era para programadores.

La programación ha dejado de considerarse un extra y ha pasado a ser una disciplina necesaria para preparar mejor a los niños de cara al futuro. Smartick, consciente de las nuevas necesidades del mercado laboral y las competencias que se requerirán en los próximos años, ha desarrollado un nuevo contenido llamado Smartick Coding para que los alumnos se inicien en la programación y desarrollen el pensamiento computacional, crítico y racional, así como su creatividad para resolver problemas. De esta manera, la compañía refuerza aún más su método de matemáticas integrando una capa de comprensión lectora con sesiones específicas de lógica y ahora de programación.

En Smartick, los alumnos a partir de seis años se pueden iniciar en el mundo de la programación a través de una metodología personalizada y basada en bloques, aprendiendo desde cero con tutoriales interactivos que facilitan el entendimiento de las tareas. No es necesario que el niño tenga conocimiento previo alguno sobre programación. Los expertos del método han desarrollado este nuevo contenido contando con dos premisas: un correcto nivel de lectura y el entendimiento de la visión espacial e izquierda y derecha.

Con este nuevo contenido, Smartick integra en su método una nueva disciplina que permite entrenar otras áreas de conocimiento diferentes a las matemáticas y que maximizan aún más el rendimiento escolar. Así, cada cuatro o cinco sesiones de matemáticas se propone lógica o programación, lo que les permite descubrir diferentes aplicaciones de las matemáticas para motivarles y desmontarles el mito de que son aburridas.

Para Javier Arroyo, cofundador de la compañía, “la programación es una actividad muy atractiva y divertida. Smartick Coding está diseñado para enseñar a los niños con retos continuos en los que se introducen comandos básicos. Al igual que las sesiones de matemáticas y lógica, el plan de estudios de programación se va ajustando, con la Inteligencia Artificial de Smartick, al nivel y ritmo de aprendizaje de cada alumno.

Desarrollado íntegramente por el equipo de ingenieros y educadores, Smartick Coding combina los elementos y herramientas que mejores resultados están obteniendo a nivel mundial en el aprendizaje de la programación para niños.

Fuente Comunicae

Alimentos de Lidl para perder grasa (y ganar músculo)

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Si estás buscando perder grasa y ganar músculo, Lidl será tu aliado. En el supermercado alemán podrás encontrar alguno de esos productos que debes tener en tu despensa si quieres seguir una dieta de pérdida de grasa. Además, ya sabemos que los productos de Lidl tienen una buena calidad por norma general, por lo que comprar aquí suele ser un acierto.

A continuación vamos a conocer cuáles son esos alimentos de Lidl que te ayudarán a perder la grasa que no quieres y a sustituirla por músculo. Eso sí, recuerda que es importante hacer ejercicio varias veces a la semana si quieres tonificar bien tu cuerpo. Así que no lo pienses más y manos a la obra.

La sección de ensaladas de Lidl

ensaladas Merca2.es

Aunque todas las ensaladas te parezcan que son recomendables para perder peso, no lo son. Las ensaladas en las que solo vienen vegetales sí que son recomendables, que son esas que vienen en bolsas. Encontrarás espinacas, acelgas, rúcula, mix de lechugas…, de esas podrás coger todas las que quieras ya que sí que son aptas para la pérdida de peso.

No obstante, las ensaladas ya preparadas, es decir, la césar o la de pasta, por ejemplo, no son nada recomendables para perder peso. ¿Por qué? Pues porque llevan algunos ingredientes que no son nada sanos como, por ejemplo, azúcar. Comerlas de forma esporádica si es aceptable, pero si vas a comer una ensalada a diario, mejor que la prepares tú mismo.

Los frutos secos de Lidl, ¿Son aptos?

frutosecos Merca2.es

Los frutos secos siempre han tenido fama de engordar mucho, y es por eso mismo por lo que muchas personas directamente los evitan, lo cual es un error. Los frutos secos están cargados de grasas saludables y es por eso por lo que es importante incluirlos en el menú diario. Eso sí, en pequeñas cantidades.

Ahora bien, ¿Son los frutos secos de Lidl aptos? Por norma general sí. Los frutos secos de Lidl tienen una buena composición en sus ingredientes, excepto uno de sus mix ya que está plagado de aceite refinado de girasol, es decir, están fritos. Evita esta opción en la medida de lo posible.

Embutidos de Lidl

pechuga 1 Merca2.es

El jamón cocido o la pechuga de pavo son los embutidos de las dietas por excelencia ya que tienen un porcentaje menor de grasa. Ahora bien, ¿Los embutidos de Lidl son aptos para perder esa grasa que no quieres? Lo cierto es que no. Si te fijas en la lista de ingredientes, podrás ver que algunos de estos embutidos tienen poca cantidad del animal en cuestión. El resto de ingredientes de la lista son o bien azúcares, aditivos o colorantes.

Eso sí, dentro de las opciones de Lidl hay algunas que no están del todo mal, como la pechuga de pollo cocida. Es importante que mires bien la lista de ingredientes antes de meter en tu cesta de la compra el embutido. Descártalo si tiene un alto porcentaje de azúcares añadidos.

Queso fresco batido

queso 1 Merca2.es

A la hora de controlar el peso, el queso fresco batido de Lidl es una buena opción ya que tiene un 0% de materia grasa. Es ideal para usarlo como snack con unos frutos secos o para cuando tengas un antojo un poco más dulce.

En cuanto al resto de quesos, por norma general son aptos en Lidl, así que si eres un fan del queso, en Lidl podrás comprar queso sin remordimiento ya que apenas tienen añadidos. Eso sí, ten en cuenta que el queso, al fin y al cabo, es un producto graso al venir de la leche, por lo que controla el consumo de quesos si quieres bajar peso.

Yogures 0% línea de Lidl

skyr 1 Merca2.es

A la hora de perder peso siempre escogemos las opciones 0% materia grasa, pero, ¿Es siempre recomendable? En el caso de los yogures de Lidl no. Los yogures línea de Lidl, los que vienen con trozos de fruta, tienen una gran cantidad de azúcares camuflados entre sus ingredientes, por lo que no sería lo mejor para la dieta.

En cambio, los yogures línea 0% materia grasa natural sí que son aptos para la dieta. No tienen azúcares añadido, por lo que no sería una mala opción si no puedes pasar sin yogur. El skyr de Lidl es otra de las opciones recomendables ya que es una fuente muy buena de proteínas. Eso sí, todo de forma moderada.

Pasta, ¿Es recomendable en la pérdida de grasa?

pasta Merca2.es

Muchas personas abandonan por completo la pasta cuando empiezan una dieta para perder grasa, pero no es lo más recomendable si, además, se quiere ganar músculo. Es cierto que la pasta, por norma general, tiene un índice glucémico muy alto, pero es necesaria para el organismo.

Eso sí, a la hora de escoger la pasta es siempre recomendable comer la versión integral. ¿Por qué? Pues porque su absorción es mucho más lenta, lo que significa que la sensación de saciedad durará más tiempo que en el caso de la pasta blanca. Además, la pasta normal suele tener una gran cantidad de azúcares, por lo que no será la mejor opción. Tanto en la pasta como en el arroz, elige siempre la opción integral.

El té frío de Lidl

te 1 Merca2.es

No es necesario decir que todos lo refrescos están prohibidos en este tipo de dieta, pero, ¿Qué pasa con los tés fríos ya preparados de Lidl? ¿Son aptos o no lo son? Lo cierto es que no. Este tipo de té tiene una gran cantidad de azúcares añadidos que no son nada beneficiosos para el organismo, por lo que siempre es mejor evitarlos.

La mejor opción siempre será el agua pero, si quieres que tu bebida tenga algún sabor, haz limonada casera sin azúcar e incluso puedes hacerte tú mismo el té frío, tan solo tienes que prepararlo y dejarlo en la nevera. En Mercadona, por ejemplo, tienen infusiones de té frías que vienen genial para la época de más calor.

El pan, ¿Es cierto que está prohibido?

pan 1 Merca2.es

Existe un gran dilema en cuanto al consumo de pan en una dieta. Muchos dicen que es mejor evitarlo, mientras que otros aseguran que es imprescindible en una buena alimentación. ¿Cuál es nuestra opinión? Nosotros somos de los que pensamos que es importante añadir un poco de pan en el menú diario, pero no todos los tipos de pan son válidos.

Si quieres comer pan, deberás optar por las harinas integrales como, por ejemplo, la de avena, centeno o espelta. Nada de harina de trigo. En Lidl, por ejemplo, puedes encontrar pan de harina de centeno 100%, sin ningún añadido, por lo que sería una buena opción.

Eso sí, aunque las harinas del pan sean integrales o sanas, no abuses. Nada en exceso es bueno y mucho menos el pan.

Canal Sur y olé: 30 años con el cortijo audiovisual socialista

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Susana Díaz prevé adelanto electoral y en Ciudadanos lo celebran ante las miradas suspicaces de Podemos y PP: los morados creen que la presidenta andaluza quiere reforzar su Gobierno antes de que se resuelva el juicio de los ERE y los populares advierten que los chicos de Rivera pretenden que un sorpasso sobre ellos en el sur les dote de comba tras la moción de censura. Muy atentos al adelanto electoral que se barrunta para otoño están en Canal Sur, que en febrero del año que viene cumplen sus primeros treinta años de vida con más sombras que luces. 

No parece un buen momento para celebrar un cumpleaños teniendo en cuenta que la cadena se encuentra en mínimos históricos de audiencia, teniendo dificultades para consolidar siquiera un 9% de share. El canal es la joya de la corona de una Corporación audiovisual a la que la Junta andaluza le inyecta 140 de sus 163 millones de euros anuales de presupuesto. 

La mastodóntica maquinaria cuenta con casi 1.500 trabajadores que engullen 87 millones de euros en nóminas, mientras que otros 40 van con destino a unas productoras privada,  entre las que destaca Índalo Y Media, de la que es socio fundador y estrella Juan Y Medio, rey de las tardes andaluzas y productor de dos prime-times semanales. 

ENFADO SINDICAL EN CANAL SUR

La sección sindical de Comisiones Obreras en Canal Sur ha protestado por la traumática cancelación del espacio cultura ‘Al sur’ tras más de 25 años en antena. El programa era, según el citado sindicato, «el único programa que ha tratado en profundidad la Cultura en Andalucía para acercarla más y mejor a la ciudadanía, después de bailar de cadena y horario al antojo del responsable de antena de turno, tras un cuarto de siglo de existencia y de haber generado el mayor patrimonio cultural de nuestro archivo».

Canal Sur
María del Monte, estrella de Canal Sur con ‘Yo soy del sur’. Foto: Youtube.

Otro de los motivos del enfado de CCOO ha sido el fichaje del humorista El Yuyu, procedente de Radio Sevilla de la Cadena SER, para encargarse del magazine vespertino de Canal Sur Radio, ‘El Público’. Según el sindicato, la dirección de la Corporación encontrará «excusa de presupuesto para traerse a la radio a una camarilla de humoristas machistas, soeces y sin gracia alguna que ya venden como fichaje estrella para esta temporada. La dirección sigue premiando a sus amigotes de palco aunque en el pasado dejasen tirada a esta cadena», en clara referencia al adiós voluntario del cómico en 2011. Joaquín Durán, subdirector de RTVA y director de Canal Sur, por ahora hace oídos sordos de las reivindicaciones.

CANAL SUR, POPULISMO DE PROXIMIDAD

Uno de los medios locales más críticos con la deriva de Canal Sur es Diario de Sevilla, que califica a la televisión autonómica de «populismo de proximidad» ya que refleja «una Andalucía de cortijo emparentada más con el siglo XIX que con el XXI y donde, por ejemplo, no se reconocen los jóvenes» porque la dirección «insiste en el típico vivero de votos por antonomasia del PSOE andaluz: el ámbito rural y los mayores de 65 años. Conecten a cualquier hora y salgan de dudas en unos minutos».

Canal Sur
Las procesiones, otro de los platos estrella de Canal Sur. Foto: CanalSur.es

Según el citado periódico, Canal Sur cuenta con «una parrilla reaccionaria, que atufa a blanco y negro, con folclore cansino, festeros y niños relamidos, y que se colorea con cierta impostura feminista, ramalazo progresista para una programación entregada a las procesiones, los vestidores de santos, los buñuelos de viento, la recolección de tagarninas y el vecindeo de abuelos casaderos». Se puede decir más alto…

PRÁCTICAS IRREGULARES EN CANAL SUR

El escándalo Ausbanc le costó el puesto Antonio Ramírez, hasta mayo de 2016 director de Antena y Estrategias de Canal Sur TV. Las relaciones entre este directivo y la controvertida asociación de usuarios liderada por Luis Pineda quedaron al descubierto tras la contratación de Canal Sur de una serie de programas en los que Ausbanc tenía intereses comerciales.

No fue el único escándalo que ha tambaleado los cimientos de la autonómica andaluza, pero quizás fue la última gota que colmó el vaso de una compañía pública cuya calidad por desgracia brilla por su ausencia. 

Las imperfecciones de la ministra de Trabajo Magdalena Valerio

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«Yo soy así, y así seguiré, nunca cambiaré…». La frase es de una de las canciones más pegadizas de Alaska y Dinarama y bien podría aplicarse a la actual titular del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social. Porque Magdalena Valerio es tan auténtica como la cantante de origen mexicano. De ahí que no se le cayeran los anillos al reconocer en su día que le habían metido un gol “por la escuadra” al publicar el BOE la aprobación de un sindicato de prostitutas por su departamento.

Auténtica y sincera. Como esas abuelas que, en su día, o bien te daban una onza de chocolate, si te lo merecías, o un pescozón. En un acto de Nueva Economía Fórum, su presentador, a la par que compañero de partido y actual embajador de España ante la OCDE, Manuel Escudero, se puede decir que la bañó no con pétalos de rosas, sino con una marea de loas y alabanzas a su persona y a su trabajo.

No llegó a ruborizarse (lo más light que destacó de ella fue su bondad), pero ante los halagos no dudó en afirmar que “no soy perfecta” (coletilla que repitió no tres veces como Judas, pero sí lo hizo en una segunda ocasión). ¿Se estaba poniendo la venda antes de la herida?

Magdalena Valerio reconoció que sintió vértigo y respeto cuando Pedro Sánchez le propuso la cartera de Trabajo

Puede ser, porque la tarea que tiene por delante, en un ministerio que engloba trabajo, migraciones y seguridad social, es ingente. Por eso subrayó que su intención es la de “no defraudar las expectativas generadas”.

EL LADO BROMISTA DE MAGDALENA VALERIO

Bien sea porque las palabras de Manuel Escudero realmente le afectaron, bien sea porque se le había metido una mota en el ojo, lo cierto es que Magdalena Valerio subió al estrado limpiándose unas lágrimas de los ojos. ¿Sentimental o un mero accidente? Entonces apareció su lado jocoso: “Llamándome Magdalena lo normal es que llore”.

En su ‘lado oscuro’ también se le puede achacar cierta ‘mieditis’. La llamada de Pedro Sánchez para ocupar la cartera le provocó vértigo. “Vértigo y respeto”, concretó. “También sentí ilusión y un sentimiento profundo de responsabilidad ya que había que recuperar los derechos perdidos por los trabajadores durante los últimos años del gobierno del PP”.

Una tarea que calificó de “compleja y épica”: compleja por el hecho de gobernar con 84 diputados en el Congreso; y épica porque requiere un gran esfuerzo. “El camino no lo marca un solo partido político. Cada voto cuenta pero también los argumentos”, manifestó. Y ahí tiró de hemeroteca.

Lo hizo nombrando una frase del quizás mejor jugador de baloncesto de toda la historia: Michael Jordan (¿será porque le gusta el deporte, no como a su homólogo Maxim Huerta el breve, o fue un recurso?). Jordan dijo que el talento puede ganar partidos, pero los campeonatos los consigue el equipo. Y a Pedro Sánchez, y a ella misma, le gusta trabajar en equipo. Y se lo agradeció al suyo, parte allí presente, delante de toda la concurrencia.

Los asistentes también comprobaron cómo, a la hora de hablar, no tiene fin: “Mi primer trabajo digno remunerado fue dar clase, tengo la deformación de los profesores, y me enrollo más de la cuenta”. Como las persianas, pensó alguno. Reconocer los propios defectos honra a una persona.

Tampoco es un libro abierto, ni su mente es la enciclopedia británica ni el libro gordo de Petete. Reconoció que no sabía cuál era el número concreto de personas del Aquarius que habían pedido asilo político, pero quedó con el periodista en que se lo haría llegar.

Expresiva a más no poder (reconozco que cuando la veo me recuerda a las actrices del cine mudo de principios del siglo XX), no le duelen prendas al reconocer que prefiere que la llamen ‘buenista’ (como sucedió en el Congreso) a que le pongan el calificativo de racista.

“No me gusta andarme con rodeos y zarandajas”, afirmó cuando se la interpeló por la derogación de la reforma laboral. “No invierto mi tiempo en cosas que no van a prosperar”. Y es optimista, porque le gusta ver el vaso siempre medio lleno “aunque sepa que no está lleno”.

Por eso, por ejemplo, Magdalena Valerio prefiere quedarse con el dato de que en el mes de agosto se crearon un 33% más de contratos indefinidos que en el mismo periodo del año anterior que con el hecho de que se destruyeron más de 200.000 puestos de trabajo. “Si hay un problema hay que reconocerlo pero no magnificarlo”, añadió haciendo mención a la desaceleración económica que vive España. “Hemos cometido errores pero rectificamos si nos equivocamos. No somos perfectos”, dixit de nuevo. ¿Rectificar es de sabios o de malos gestores?

La carrera a dos velocidades de MásMóvil y Euskaltel

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Los últimos datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) demuestran que MásMóvil y Euskaltel, aunque están en la misma carrera, la disputan a un ritmo diferente.

Durante junio, MásMóvil consiguió 33.000 líneas de banda ancha fija (un 20% más respecto al mismo periodo del año anterior). Desde enero, la compañía encabezada por Meinrad Spenger ha ganado más de 200.000 líneas de banda ancha fija, en concreto, 207.360.

Grupo MásMóvil cerró junio con 755.330 líneas de banda ancha fija, es decir, que casi ha multiplicado por tres su cartera respecto al año anterior. Pero no es su único logro. También creció a doble digito en líneas móviles (11,9%), según la CNMC. Además, en términos de portabilidad (clientes ganados por clientes perdidos), su saldo en el primer semestre es positivo: 38.887 líneas nuevas.

banca ancha fija Merca2.es

El Grupo integrado por MásMóvil, Yoigo, Pepephone y Llamaya va como una liebre. Todo lo contrario que Euskaltel que, usando el símil de la fábula atribuida a Esopo, se atribuiría el papel de la tortuga.

Repasemos sus datos: en junio perdió 1.400 líneas de banda ancha fija, quedando en 6.071. Cierto que en los últimos cuatro años ha incrementado dos puntos su cuota de mercado pero es que, en el mismo periodo, MásMóvil la ha visto crecer en más de cinco puntos.

LA ACCIÓN DE MÁSMÓVIL Y EUSKALTEL

Si echamos un vistazo a su comportamiento en bolsa, la situación entre MásMóvil y Euskaltel muestra también divergencias. MásMóvil ha pasado de tener una capitalización (que resulta de multiplicar el número de acciones que tiene en circulación por su valor unitario) de 250 millones de euros, en 2015, a 2.005 millones en la actualidad. Es decir, ha crecido un 674%.

Sin embargo, Euskaltel se ha dejado por el camino un 30%. De los 1.758 millones de euros de 2015 se ha pasado a los 1.226 millones en 2018. Debutó en bolsa a un precio de 9,5 euros por acción. Su máximo los alcanzó en noviembre de 2015, cuando llegó a 11,72 euros. Dos años después caía a su mínimo histórico: 6,38 euros.

Durante 2018, su andadura por el parqué se asemeja a una etapa de montaña del Tour de Francia. Arrancó el año con un precio de 6,92 euros, alcanzó un máximo de 8,25 euros en junio, para situarse en los 6,86 euros. Como puede apreciarse, casi está en el mismo punto de partida, y cerca del mínimo histórico que cosechó en noviembre de 2017 (6,49 euros).

En 2018 la acción de MásMóvil se ha revalorizado un 7,8%; la de Euskaltel ha caído un 6,06%

Por lo que respecta a MásMóvil, saltó al Mercado Continuo desde el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) con un precio de 61,05 euros. Su cota más alta la cosechó en marzo de 2018, al llegar a los 129,6 euros, para estar en la actualidad en los 98,1 euros. En lo que va de año se ha revalorizado la acción un 7,8%; la de Euskaltel ha caído un 6,06%.

¿Por qué parece que uno va por una autopista mientras que el otro circula por carreteras convencionales? Porque MásMóvil tiene una política de expansión mientras que Euskaltel lleva a cabo una política más centralizada o local.

Euskaltel está limitada por su política territorial (está en el País Vasco, Navarra, Cantabria, La Rioja, Galicia y Castilla y León), lo que supone un freno que limita las economías de escala y, por ende, su potencial de crecimiento.

Entre los hechos relevantes de su andadura está la compra de la gallega Cable R y la asturiana Telecable. Norges Bank y los fondos inversores Cobas, Azvalor y Capital Research también han aumentado su presencia en la teleco. Según Bloomberg, alcanzará una facturación de 646 millones de euros en 2018, a la par que mantendrá el número de clientes fijos residenciales.

MásMóvil, por su parte, ha firmado recientemente un acuerdo con Vodafone para compartir fibra óptica (cuenta con 13 millones de hogares disponibles para comercializar su fibra óptica); a través de su marca Yoigo ofrece a los clientes de forma gratuita los contenidos de la plataforma de televisión Sky hasta fin de año; y también, a través de Yoigo, lanzó la tarifa plana por completo en el móvil.

En la última junta de accionistas, el consejero delegado de Euskaltel, Francisco Arteche, calificó 2017 y 2018 como años «de transformación de sus redes». Una vez se consiga, ¿acabará sucediendo como el cuento y la tortuga Euskaltel ganará la carrera a la liebre MásMóvil?

SocialDiabetes, la ‘startup’ médica para la gestión la diabetes

SocialDiabetes en una startup que nació por la necesidad de su fundador, Víctor Bautista, de crear un sistema que mejorase su calidad de vida, tras diagnosticarle diabetes tipo 1. Bautista regresó de Londres a Barcelona y focalizó su trabajo de informático en diseñar una aplicación que controlara la insulina del paciente y su estado de salud.

Bautista y María Jesús Salido comenzaron este proyecto en 2012, y un año después comenzó la primera ronda de financiación por valor de 150.000 euros. Ahora son 17 en la empresa y se han diversificado en México y Reino Unido, además de en España. Su app es líder en el campo de la salud. Trabajan con pacientes, médicos y hospitales.

Las funciones son amplias, permite mejorar la calidad de vida de los pacientes con diabetes, flexibilizar su dieta y ayudar en la toma de decisiones, poniendo a disposición del paciente varias herramientas como el calculador de bolos y la calculadora de carbohidratos. La plataforma digital esta integrada con la gran mayoría de glucómetros existentes en el mercado que disponen de conexión bluetooth o NFC. Además, cuenta con una plataforma web que conecta al médico con el paciente, y que hace posible el seguimiento en tiempo real desde un panel unificado.

SocialDiabetes se financia a través de fondos de capital riesgo, de inversores que quieren participar en el proyecto, también del servicio Premium del usuario, de la implantación del servicio en los hospitales, y de algunos patrocinadores, pero su principal fuente de financiación vino de la Unión Europea.

En el 2017 SocialDiabtes recibió 1,6 millones de euros del programa «SME instrument» de la UE destinado a apoyar las pymes más inovadoras. Además, ahora están introduciéndose en el sistema público de Salud de Reino Unido, con dos proyectos piloto en hospitales, a través del cual están recibiendo algo de capital, pero según Salido esta startup aún no da ganancias. “Estamos generando mucho valor de empresa, a final de año firmaremos dos buenos contratos, pero de momento la empresa no da beneficios”.

La app es tan válida para el paciente como para el médico, “muchos sanitarios se enteran de la existencia de SocialDiabetes a través del paciente, y se ponen en contacto con nosotros”, apunta Salido. El médico, a través de una web con usuario personal, se sincroniza a tiempo real con el paciente, y controla a en todo momento su estado de salud, por tanto, en muchas ocasiones no hace falta que el diabético se traslade al hospital.

SOCIALDIABETES, PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

En el capítulo de premios, además del concurso de la UE, hay que sumarle el reconocimiento a la mejor aplicación móvil en la categoría de salud, otorgado por la UNESCO en Abu Dabhi, el WSA Mobile Award, en 2013, que supuso un punto de inflexión en su carrera, ya que situó a la app dentro del universo del reconocimiento internacional. También obtuvieron el primer premio en el concurso a la mejor App, en Los Ángeles, los Oscar de la tecnología, y ganaron el Mobile Premier Award, en el Mobile World Congress de Barcelona, en 2014.

La app funciona además para controlar la alimentación y el deporte, y reconocer así los niveles de glucosa y las necesidades del paciente en cada momento. Eso sí, desde SocialDiabetes apuntan que no pretenden asumir las funciones de los médicos, y matizan que esta es una aplicación móvil que ayuda a las personas con la gestión de su diabetes.

SocialDiabetes está trabajando para implantarse en en varios hospitales de España el próximo año. Además continúa creciendo, tanto en nuestro país como fuera de nuestras fronteras.

Las carreteras lastran a ACS

Hubo un tiempo en el que las carreteras eran el principal negocio de las constructoras en España. Sin embargo, parece que algo ha cambiado. A pesar de lo que pueda parecer, ACS también nota el bajón. En este caso, a través de una de las empresas más antiguas del grupo, Vías y Construcciones, que con 85 años de experiencia en el sector ha visto cómo su beneficio ha disminuido más de un 30% en 2017.

De los casi 30 millones de euros que ganó en 2016, apenas superó los 20 millones el año pasado. Los ingresos de Vías y Construcciones han variado mucho. Sobre todo en lo relativo al apartado de carreteras y autovías. En 2016, la compañía ingresó cerca de 85 millones por la construcción de estas infraestructuras, sin embargo, en 2017 esta cifra no llegó a los 60 millones.

Pero este no fue el único apartado de su resultado que ha variado. La edificación no residencial tampoco está pasando por sus mejores etapas, por lo menos para la compañía. En 2017, los ingresos provenientes de esta senda, entre los que se incluyen, por ejemplo, la construcción de centros comerciales y hospitales, descendieron más de un 36%, hasta 65,7 millones de euros.

Asimismo, el sector exterior también ha descendido. Y no poco. La firma de ACS ha ingresado por obras en el extranjero 29,7 millones de euros, lo que supone un descenso de casi un 40%. Esto se suma al mal dato registrado el ejercicio anterior, cuando obtuvo una disminución del 41% en esta cuantía.

Entre las cifras positivas, según datos del Registro Mercantil recogidos por Insight View, se encuentran los ingresos por parte de la partida de ferrocarriles, que aumentaron un 13%, hasta más de 71 millones. Además, Vías y Servicios casi duplicó su construcción de edificios residenciales, obteniendo hasta 37,8 millones de euros.  A pesar de ello, los datos hablan por sí solos. En total, la cifra de negocio neta de la empresa se situó en 315 millones de euros, un 14% menos.

La falta de adjudicaciones estatales no fue la culpable, ya que se mantuvieron estables. Sin embargo, el descenso de obras pagadas por las comunidades autónomas sí se ha notado, disminuyendo un 35%, hasta 41 millones. Aun así, el sector público sigue siendo la principal fuente de ingresos de Vías y Servicios. De él provienen siete de cada diez euros que ingresa la empresa.

EVOLUCIÓN DE LA COMPAÑÍA

El Grupo ACS, presidido por Florentino Pérez, ha cosechado penas y alegrías por parte de Vías y Construcciones. En los últimos años, los resultados de la compañía han sido una montaña rusa. Sus beneficios han subido y bajado de manera dispar.

Como la mayoría de las firmas del sector, a partir del estallido de la crisis, los beneficios comenzaron a bajar. En 2009, Vías y Construcciones ganó casi 30 millones de euros, mientras que, debido a la coyuntura económica, en 2012, las ganancias apenas superaron los 15 millones. Sin embargo, en 2013, obtuvo un beneficio exponencial de más de 33 millones. A partir de ahí, en 2015, volvió a tocar suelo. Sin embargo, en 2016 casi duplicó el beneficio del año anterior.

Resultados de ACS
Gráfico de Insight View.

Tal como constata la auditoría llevada a cabo por Deloite, al cierre del ejercicio 2017, la compañía tenía una cartera de casi 663 millones de euros, lo que equivale a 25,2 meses de actividad “al ritmo de producción actual”. Para el año 2018, se espera una evolución “parecida” a la del presente ejercicio. Por lo que es posible que los resultados de la firma dejen este vaivén al que están acostumbrados.

Entre los últimos trabajos realizados por la compañía se encuentran la remodelación de los famosos Juzgados de Plaza de Castilla de Madrid. Además, ha realizado varias infraestructuras relacionadas con las líneas de Alta Velocidad, como la nueva estación de AVE de Tarragona, así como la plataforma de la línea entre Madrid-Zaragoza-Barcelona.

ABERTIS, OTRO FRENTE ABIERTO PARA ACS

Cuando parecía que ya se había publicado toda la información posible sobre la OPA a Abertis por parte de ACS y Atlantia, llegó otro problema, el derrumbe de un puente de una autopista de Génova (Italia). Otra carretera que trajo incertidumbre a Florentino Pérez. Y todavía continúa.

La caía del puente de la autopista A10 en su paso por Génova supuso un shock para ACS, ya que su futuro comenzaba a ser incierto. La concesionaria de esa carretera es Autostrade per l’Italia, una filial de Atlantia. De ahí todo el problema. A pesar de que la adquisición de la compañía española parecía cerrada, tras este acontecimiento, todo comenzó a temblar.

El ministro de Infraestructuras italiano, Danilo Toninelli, anunció en Facebook una posible multa para la concesionaria de hasta 150 millones de euros. Lo que no ayudó a mantener la calma. Las acciones de Atlantia cayeron en bolsa más de un 22% en una sesión. ACS se dejó un 4,2%. Todo debido, además, a las indemnizaciones que tendrá que pagar por la tragedia, que podrían ascender hasta 10.000 millones de euros. Esto podría paralizar la inversión de Atlantia en Abertis.

Sin embargo, parece que la borrasca ha quedado atrás. El director adjunto de Edizione Holding, principal accionista de Atlantia, Gilberto Benetton, ha confirmado que, a pesar de lo ocurrido, la operación de Abertis continuará como estaba previsto.

“Abertis es un paso muy importante para Atlantia e Italia, una operación que fue cerrada y definida, y que, dirigida por el director general de Atlantia, Giovanni Castellucci, continuará como estaba prevista”, señaló Benetton en una entrevista en el diario italiano Corriere della Sera.

Wayra quiere ser el elefante que impulse el éxito de las ‘startups’

Telefónica se ha vestido de largo para presentar el relanzamiento de Wayra, su incubadora de startups, con la que planea una gran expansión en Europa y Latinoamérica. 

Su creador, Gonzalo Martín Villa, lo define como “un bebé que se hace mayor”. La lanzadera cuenta con un centenar de proyectos de emprendedores a sus espaldas, en 16 países, y muchos otros haciendo cola para entrar. La empresa ha sufrido una gran evolución, tras multitud de ajustes, pero su principal valor ha sido la paciencia, según señala Martín Villa.

En un mundo que corre tan deprisa, Wayra se ha abierto paso en el universo de la innovación y del emprendimiento, y ha conseguido diversificarse mucho en siete años. “Invertíamos 50.000 euros en una startup y no veíamos resultados, pero hemos sido pacientes y ahora vemos que muchas van bien”, apunta Martín Villa.

En estos siete años la compañía ha invertido más de 160.000.000 de euros en proyectos, 400 de ellos siguen activos dentro del programa ‘Innovación Abierta’, y aproximadamente una veintena han alcanzado valores que superan los 50 millones de dólares.

Para Miguel Arias, emprendedor que ha cogido el relevo en el mando de Wayra, el ecosistema ha cambiado mucho. “Creía que sabía mucho de emprendimiento, pero cuando llegué aquí no pude ni imaginar todo lo que me quedaba por saber”, asegura. Según se criterio, las startups hoy en día buscan algo más que la financiación, buscan un negocio conjunto y a escala.

Para Arias, la nueva estrategia de Wayra pasa por la que inteligencia artificial, el internet de las cosas, el blockchain y el 5G, entre otros, formen parte del ADN de la entidad, “este es un momento clave para la compañía”, matiza.

“Cuando era emprendedor salía de las reuniones con los ojos vidriosos y con el convencimiento de que iba a salir el proyecto adelante, ahora me siento yo frente a los emprendedores y veo ese brillo, esa es la esencia”, apunta.

WAYRA AMPLÍA LOS FONDOS PARA FINANCIAR PROYECTOS

Wayra se reinventa para apostar por el negocio conjunto con sus startups. Quiere crear una red global que permita acceder a gobiernos y compañías, y que esa relación sea bidireccional, además a partir de ahora la financiación de programas será más arriesgada, con fondos de 250.000 euros para los proyectos que apadrinen.

Wayra nació en 2011, y ahora cuenta con 100 empresas. Su aspiración es duplicar el número de emprendedores que puedan trabajar con ellos, y para ello ha optado por una apuesta económica más arriesgada. La idea es que el adolescente crezca, viaje y recorra el mundo con sus proyectos innovadores y se expanda por el mundo.

Para María Jesús Almazon, consejera Delegada de Telefónica España, Wayra reportará ingresos en el futuro no lejano, ya que genera un valor a la compañía y acerca al cliente.

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