La compañía IT española se alza con el galardón ‘Most Relevant Multi Cloud Project’ en la III edición de los Premios Salesforce para Partners después de ganar el año pasado el premio al socio más comprometido con la venta

VASS, empresa española de consultoría IT, se ha alzado con el premio ‘Most Relevant Multi Cloud Project’ en la III edición de los Premios Salesforce para Partners por su diversidad de soluciones para Banca.

En la gala de entrega de estos galardones, celebrada en el Teatro Real de Madrid y a la que acudieron más de 200 personas, se reconoció la labor de las empresas que trabajan con Salesforce y se destacaron las soluciones más punteras del sector en materia de transformación digital.

En este contexto, Salesforce ha premiado el trabajo de VASS a la hora de dar soluciones de banca globales y multicliente (retail, empresas, wealth management, MIFID II, etc.), aunque se ha destacado especialmente el trabajo tecnológico desarrollado para Pibank. Pibank pertenece al Grupo Pichincha, y es un nuevo banco español, digital, sin comisiones, ni letra pequeña, que llega con el objetivo de hacer la banca fácil para sus clientes.

El galardón fue recogido por el presidente del Grupo VASS, Javier Latasa; el director global del área de Banca, Eduardo Lorente, y el gerente de Customer Solutions, Álvaro Pariente.

Durante el discurso de entrega, Latasa recalcó la importancia del evento Salesforce dentro del sector y agradeció el honor de haber sido premiados frente a los más de 60 partners que tiene esta empresa en España. Además de VASS, también fueron galardonadas otras 7 empresas por diferentes desarrollos, todos ellos de fuerte relevancia para la transformación digital de las compañías.

Se trata del segundo año consecutivo que la consultora IT recibe un reconocimiento así por parte de Salesforce. En 2017, recibió el premio al partner más comprometido con la venta.

Acerca de VASS
VASS es una empresa española de consultoría IT de capital 100% privado con oficinas en España, Reino Unido, Estados Unidos, México, Colombia, Perú, Chile y Brasil, que ofrece soluciones digitales a grandes clientes a nivel global. Con una plantilla superior a las 1.400 personas, basa su estrategia en la excelencia del talento que integra la compañía y en la innovación tecnológica, a través de iniciativas como Innovation Depot, espacio de co-working para startups, y en la colaboración con los líderes tecnológicos del mercado. Sobre estos fundamentos VASS ha construido un ecosistema único de marcas con compañías como Nateevo, Serbatic o vdSHOP que cubren todo el ámbito de la transformación digital, desde la estrategia a la operación, ayudando a sus clientes a transformar las oportunidades en negocio. Gracias a este modelo, VASS es una empresa que crece a doble dígito por año. Como muestra de su compromiso con la sociedad, la compañía destina el 2% del profit y los trabajadores el 1% de su tiempo a acciones solidarias.

Fuente Comunicae

«Nuestro objetivo es seguir construyendo la mejor experiencia bancaria. Para ello, nuestros clientes cuentan con productos y servicios que les permiten operar 100% desde el móvil. Añadir Google Pay como opción de pago móvil es un paso natural»

N26 ofrece Google Pay, la opción de pago móvil rápida, simple y segura de Google, a sus clientes en España, Bélgica, Irlanda y Eslovaquia. El Banco Móvil se centra en la innovación y en su expansión internacional, y busca ofrecer siempre nuevas soluciones a sus clientes.

El lanzamiento de Google Pay subraya este esfuerzo de N26 por ofrecer los productos y servicios más innovadores en todos los mercados en los que opera. Google Pay es la forma fácil y rápida de pagar con Google. Reúne todo lo que los clientes necesitan para pagar en tiendas, sitios web y aplicaciones, y mantiene la información de pago a salvo en su cuenta de Google hasta que estén listos para pagar.

Además, Google Pay hace que sea fácil realizar un seguimiento de las compras, canjear puntos de fidelización y obtener sugerencias personalizadas que ayudan a ahorrar tiempo y dinero. Google Pay permite a los usuarios de Android pagar rápida y fácilmente con sus teléfonos. Para utilizar Google Pay, los clientes deben acceder a la Google Play Store, descargarse la app Google Pay y registrarse para poder agregar sus tarjetas de crédito y débito preferidas.

Tras estos pasos estarán listos para empezar a pagar con su móvil Android. Para pagar en una tienda el cliente debe sostener su teléfono cerca de la terminal contactless, y al momento se realizará el pago.

“A nuestros clientes les encanta poder hacer todas las gestiones desde el móvil”, explica Francisco Sierra, Director General de N26 en España. “Google Pay es un paso importante para nosotros y un paso muy importante para ofrecerles la mejor experiencia bancaria”.

La app de Google Pay también ofrece visión global de todas las transacciones, además de ofertas de tiendas cercanas. En la pestaña de Tarjetas los usuarios pueden ver qué tarjetas de crédito o débito han conectado con Google Pay, así como añadir nuevos métodos de pago, incluyendo tarjetas regalo o tarjetas de fidelización. Si el cliente tiene puntos de fidelización, Google Pay le avisará cuando pueda canjearlos.

Fuente Comunicae

El aceite de ricino, cada vez más demandado por sus propiedades cosméticas, cuenta con importantes beneficios tanto para la piel como para la salud capilar

Existen muchos tipos de aceites en cosmética natural, cada uno con unas propiedades específicas, pero el aceite de ricino destaca sobre el resto por ser un producto muy versátil y perfectamente válido para todo tipo de piel.

Propiedades y beneficios del aceite de ricino
Pero los usos del aceite de ricino no se limitan al cuidado de la piel. De hecho, si por algo es conocido este producto, es por su capacidad de reducir ojeras y fortalecer uñas y pestañas, además de proteger y nutrir el cabello.

Entre sus múltiples propiedades, destacan:

Poder hidratante. El aceite de ricino es capaz de recuperar la hidratación hasta de las pieles más secas.

Capacidad regenerativa. Combate cicatrices y manchas, dando como resultado una piel suave y renovada.

Combate los signos del envejecimiento. Las pieles maduras también podrán beneficiarse de las propiedades de este producto al ser capaz de combatir las líneas de expresión y reducir las arrugas.

Disminuye irritaciones e inflamaciones. Gracias a la vitamina E, el aceite de ricino fortalece algunos aspectos de la estructura de la piel y del cabello.

Mejora de la salud capilar. No solo fomenta el crecimiento capilar, sino que además combate su caída.

Recetas naturales con aceite de ricino
En el blog de Cosmética Natural Casera Shop es posible encontrar toda una amplia variedad de recetas de cosmética natural que incluyen el aceite de ricino como uno de sus ingredientes principales. Entre ellas, destaca una receta para elaborar un pequeño bálsamo calmante contra resfriados.

Su formulación –compuesta principalmente a base de aceites que ayudan a respirar y descansar mejor–, y su elaboración –consta de no más de cuatro pasos–, la convierten en una receta ideal tanto para expertos como para principiantes.

Para conocer más detalles del producto o descubrir más recetas, visitar https://www.cremas-caseras.es

Fuente Comunicae

Valorarmicoche lleva a cabo un estudio analizando la depreciación de dos vehículos, uno híbrido y otro diésel, dirigidos a un público similar y con características técnicas homogéneas para determinar una tendencia en su depreciación

El informe elaborado por Valorarmicoche (www.valorarmicoche.com) es el resultado de tasar a precios actuales de mercado una versión diésel del Citroën C4 y una versión híbrida del Toyota Yaris de similar potencia y características homogéneas desde el año 2015 al año 2017. Para la realización del estudio, en Valorarmicoche se ha utilizado una muestra de más de un centenar de coches de estas versiones y se ha comparado con el PVP de cada una de ellas en la fecha de su matriculación. Este ejercicio se ha repetido para cada uno de estos 3 años, de 2015 a 2017.

A principios de año, esta web llevó a cabo un estudio en el que se analizaba la depreciación de los 3 vehículos más vendidos en España en 2017 demostrando que la pérdida de valor que sufren las versiones de gasolina es mayor que la producida por los diésel. Se exponía entonces que, a pesar de la tendencia a la baja en el número de coches diésel sobre el total de matriculaciones, el mercado usado seguía valorando positivamente al diésel. Esta ‘sorpresa’ para el público en general, es debida al menor precio del combustible y al mejor aprovechamiento de su consumo. Sin embargo, últimamente cada vez son más los varapalos que recibe el diésel, como la caída de la demanda de los vehículos diésel en Europa que ha provocado incluso que por primera vez en la última década, la media de emisiones de CO2 por vehículo vendido en la UE crezca en lugar de decrecer. Así como las últimas noticias sobre que el Gobierno planea incrementar en un 28,6% el precio del diésel y repostar saldrá de media 10 euros más caro.

Con ello, como se ha mencionado anteriormente, la positiva valoración del diésel se basa en el menor precio del mismo y en el consumo, y ahora ambas cuestiones se plantean controvertidas. Por un lado, el precio del combustible va a subir, y con él se prevén restricciones en el uso de estos vehículos dentro de las ciudades. Y por otro lado, el siempre cuestionado tema de la contaminación del diésel, que depende del consumo y del uso que se le dé al vehículo. Y a estos asuntos hay que añadir que emergen con fuerza las nuevas modalidades del motor: los coches eléctricos e híbridos. Por tanto, cada vez son más las voces que se preguntan si elegir un diésel siempre resulta económicamente más rentable, así como si su menor consumo resulta suficiente para considerarlo ‘menos contaminante’. ¿Se está quedando sin sitio el diésel?

En esa misma línea, Valorarmicoche llevó a cabo un estudio en el que demostraba que los coches de gasolina perdían el doble de valor que los híbridos, a través del análisis de la depreciación del mismo modelo de Toyota Yaris, tanto de gasolina como híbrido y extraían unas conclusiones que consideraban ‘revolucionarias’, sobre todo de cara al bolsillo, porque un modelo híbrido necesitaba 2 años para experimentar la depreciación que el modelo de gasolina sufre en un año.

En este nuevo estudio, se analiza también la depreciación del Toyota Yaris (híbrido) pero ahora se compara con respecto al Citroën C4 Diésel (de similar potencia: 100cv), para determinar una tendencia en su depreciación y responder a esas preguntas en torno a si se está quedando sin sitio el diésel. De cara a su pérdida de valor futuro, ¿interesa más un coche híbrido o uno diésel?. La elección de estos vehículos como referencia se basa en que ambos son modernos modelos utilitarios de marcas con una larga trascendencia en el mercado español. Asimismo el Citroën C4 fue el tercer vehículo más vendido en España el año pasado y posee una características similares en precio, capacidad y estética respecto al Yaris.

Analizando los resultados de este estudio comprobamos una línea diferente entre el híbrido y el diésel, donde se percibe una pérdida de valor inicial más pronunciada en el diésel que prácticamente alcanza el mismo porcentaje de depreciación en el primer año que pasados tres. Comparado con el híbrido, en éste se alcanzan en el tercer año porcentajes similares al diésel pero con un aumento más paulatino. Como se puede ver, pese a todos los golpes recibidos, el mercado usado sigue valorando el diésel y aunque pierda mucho valor en el primer año, posteriormente su depreciación es menor y se iguala a la experimentada por el híbrido. Conforme pasan los años no hay mucha diferencia entre un diésel y un híbrido, pero en los primeros años sí existe una diferencia a tener en cuenta.

Ante estos datos, se ve como el mercado trata bien a los híbridos, sin embargo, pasados los años, la diferencia con el diésel se hace cada vez más pequeña. De cara al futuro, la adaptación a las necesidades de reducción de la contaminación marcará qué tecnología se queda con más trozos del pastel de ‘las exigencias eco’ en el mundo del motor. Pero lo que ya es posible anticipar es que la tendencia demostrada en este estudio es muy interesante a la hora de valorar operaciones de financiación. Desde el punto de vista del profesional, este estudio permite visibilizar nuevas posibilidades, sobre todo teniendo en cuenta la depreciación tan poco pronunciada los primeros años de los vehículos híbridos, haciendo muy interesante opciones como el renting de vehículos híbridos o las operaciones a corto plazo respecto a ellos.

Valorarmicoche es una herramienta online que calcula el precio real de un automóvil en función de parámetros reales.

A la hora de vender un coche, la mayoría de los usuarios se hace la misma pregunta: ¿Cuánto vale realmente? Y es que pocas personas conocen el precio real de su coche, ni una forma fiable de obtenerlo. Valorarmicoche es una nueva forma de tasar coches online, que nace para resolver este problema de un modo rápido, cómodo y gratuito para particulares.

Fuente Comunicae

En 2017, el móvil se posicionó como el segundo canal publicitario, solo por detrás de la televisión, según el último informe de WARC, líder mundial del sector. Las campañas promocionales a través de WhatsApp son el próximo objetivo de los chatbots. Una campaña promocional de Samsung para el Mundial de Fútbol, desarrollada por Chatbot Chololate, que incluye un chatbot a través de WhatsApp

En 2018, se estima que la inversión publicitaria global aumente un 4,7%, un crecimiento superior al de años anteriores, según el último informe de WARC, líder mundial en publicidad. El mismo estudio afirma que el móvil registró en 2017 el mayor incremento en inversión publicitaria mundial, colocándose como el segundo canal publicitario, solo por detrás de la televisión. Cifras que ponen de manifiesto la revolución que está experimentando el mundo del marketing.

A comienzos del siglo XXI, este sector centró su actividad en los motores de búsqueda y las estrategias de SEO y SEM. En la década actual, se vive el desarrollo de las campañas publicitarias en redes sociales como Facebook y vse ve como el marketing móvil aumenta y se estabiliza, al mismo tiempo que los usuarios dejan de descargar nuevas aplicaciones. Es por eso, que apps de mensajería como WhatsApp, Facebook Messenger o Wechat se han posicionado en el punto de mira de las nuevas campañas promocionales personalizadas gracias al uso de chatbots. De hecho, estos responden a las tres tendencias en marketing que destaca en su último estudio Brightedge: personalización (29%), inteligencia artificial (26%) y búsqueda por voz (21%).

Estos nuevos canales de marketing presentan una gran oportunidad para experimentar con formatos publicitarios aún más personalizados. Samsung, líder mundial en tecnología y dispositivos móviles, no ha tardado en sumarse a esta nueva forma de interacción con sus clientes y ha lanzado su primer chatbot promocional en WhatsApp de la mano de la filial de Chatbot Chocolate en Latinoamérica y la agencia SomosClic, con motivo del Mundial de Fútbol, para sorteos con los que los usuarios pueden conseguir una gran variedad de premios.

«No nos sorprendió que una empresa como Samsung, que se las ingenia en cada una de sus campañas para poner en manos del consumidor experiencias únicas y pioneras en el mercado, apostará por incluir un chatbot en WhatsApp. Esta acción es solo una prueba de que los bots van más allá de la atención al cliente y abarcan otros entornos, como el marketing», afirma Ángel Hernández, socio director de Chatbot Chocolate.

«WhatsApp está presente en casi cualquier Smartphone de la región. Vimos como una oportunidad innovadora y accesible integrar la app como método de participación en la promoción Vive El Fútbol en Grande», asegura Ricardo Gonzalez, director de Audio y Video, Samsung Electronics Latinoamerica.

Esta campaña, lanzada en Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Ecuador, va dirigida a todos los clientes que han realizado una compra superior a lo establecido en función del país en productos Samsung. Dentro de los premios del sorteo se encuentran regalos inmediatos de productos de la empresa y un gran sorteo final que se celebra el próximo 5 de junio.

Para Juan Nates, socio director de Chatbot Chocolate en Latam, «esta apuesta de Samsung pone de manifiesto como cada vez son más las compañías que deciden innovar en las relaciones con sus clientes, ofreciendo experiencias más dinámicas y conversacionales en un entorno como WhatsApp, en el que todos los públicos se sienten cómodos».

Éste no es el único caso de uso de chatbots con empresas. Otras compañías, como la Radio televisión vasca (EiTB) con su Olenzero.chat, un bot en WhatsApp que interactuaban con sus espectadores simulando ser el Papa Noel vasco en Navidad, o Carrefour, con su recomendador de productos en Facebook Messenger, están demostrando el alcance que puede tener esta tecnología.

Fuente Comunicae

Team REPO, software de Coprava para la gestión de la eficacia, productividad y organización

Las evaluaciones de desempeño se han convertido en una práctica cada vez más habitual y necesaria dentro de los departamentos de RRHH, especialmente en aquellas empresas donde se cuenta con un elevado número de empleados, con diferentes funciones y turnos.

Estas evaluaciones permiten a las empresas obtener información para la toma de decisiones y, para ello, es importante tener en cuenta tres elementos: los criterios de evaluación (qué se va a evaluar), el modo de evaluación y la extracción de los datos.

Teniendo esto en cuenta estos aspectos, Coprava, fabricante español especializado en el desarrollo de aplicaciones de gestión empresarial en tecnología web, ofrece Team REPO, una solución global que nace con el objetivo de ayudar a los departamentos de Recursos Humanos en la gestión de las evaluaciones de desempeño.

Se trata de un sistema web que permite a directivos y trabajadores evaluaciones 360º a través de cualquier dispositivo (ordenador, móviles, tablets o smartpones) y que se adapta a las necesidades de cualquier tipología de empresa, independientemente del sector, negocio o actividad.

¿Qué permite un software de evaluaciones de desempeño?
Un software adecuado de evaluaciones de desempeño permite a los responsables de los departamentos de RRHH llevar a cabo las acciones necesarias para que su equipo siga creciendo o mejorando en sus tareas: ver los progresos de los miembros del equipo así como sus carencias; evaluaciones jerárquicas, horizontales, interdepartamentales, individuales, grupales, por proyecto, 360º, etc.; establecer medidas de compensación y/o motivación; o Identificar tanto problemas internos como externos que puedan estar afectando a los progresos de los individuos y/o equipos, entre otros.

Guillermo Sisí Martín, socio director de Coprava, afirma que “las evaluaciones de desempeño son una práctica habitual en las empresas; sin embargo, todavía se hacen de forma manual o con un gran esfuerzo administrativo del departamento de RRHH. La innovación tecnológica permite evaluaciones mucho más completas, objetivas y, lo que es más importante, automatizadas.”

Team REPO ¿Cómo funciona?
Este software permite crear una biblioteca de indicadores sin límite de tipologías y con clasificaciones que dependerán de las necesidades de cada área. Con esto, el usuario puede diseñar los formularios de evaluación que posteriormente serán cumplimentados por los agentes implicados.

RRHH define los formularios de evaluación y los indicadores o KPI’s que intervendrán en sus valoraciones. Los trabajadores introducen información relativa a evaluaciones a cualquier nivel y sobre cualquier modelo: evaluación vertical (jerárquica); evaluación horizontal (personas del mismo equipo y categoría); evaluación 360º; evaluaciones interdepartamentales; individuales, colectivas, autoevaluaciones etc.

Un motor inteligente se encarga de las ponderaciones y proporciona los resúmenes de evaluación de forma automática y segura a los trabajadores y a los responsables. Team REPO es compatible con Coprava Capital Humano y mantiene su filosofía de organización y estructura abierta y variable.

Fuente Comunicae

Según los expertos de Fresco en tu casa, se puede seguir una dieta de productos vegetales sin necesidad de completarla consumiendo carne

Las proteínas son componentes esenciales de la vida y colaboran en la coagulación de la sangre, la digestión, la defensa contra las infecciones o la conservación de los huesos. Las carnes, los huevos o los lácteos son alimentos ricos en proteínas, pero ¿qué pasa si se es vegetariano o vegano?, ¿dónde se obtienen las proteínas en esos casos?

Desde Fresco en tu casa, plataforma online integrada en Espacio Orgánico que comercializa cajas con ingredientes sanos y ecológicos, para que sus usuarios puedan preparar, en menos de 30 minutos, las recetas que diseñan sus especialistas, enseñan a distinguir cómo son las proteínas vegetales.

¿Es necesaria la carne en la dieta?
Existen alternativas a las proteínas de alimentos convencionales. Los defensores de una dieta vegetal aseguran que no es necesario comer carne o pescado para conseguir proteínas y estar sano. Según la Asociación Vegana Española (AVE), “el uso irracional de los recursos naturales para satisfacer una mítica necesidad de proteína animal a cualquier precio está afectando seriamente la salud y la confianza de los consumidores”.

Las personas son omnívoras, pero no por dejar de comer carne la dieta deja de ser saludable. Según un artículo de JAMA Internal Medicine, “comer más proteínas vegetales se asocia con un menor riesgo de muerte, mientras que las proteínas animales lo aumentan, especialmente entre adultos con hábitos como fumar, beber alcohol, tener sobrepeso o ser sedentario”.

¿Dónde se encuentran las proteínas vegetales?
Las proteínas vegetales son una alternativa saludable a la carne y el pescado. Algunos vegetales son más ricos en proteínas que otros. Legumbres, soja, seitán, frutos secos, semillas y también algas, pero hay que combinarlos bien con otros alimentos, sobre todo con cereales. Productos con gran cantidad de proteína son el tofu, el tempeh, la quinoa, las lentejas, la soja texturizada, el amaranto o la chía. “Estos alimentos pueden aumentar su concentración en proteínas si se mezclan adecuadamente: por ejemplo, las legumbres con arroz, trigo o avena igualan la cantidad de proteínas que la carne”, apunta Nacho López, gerente de Espacio Orgánico, desde Fresco en tu casa.

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Madrid, sede de los expertos mundiales en asesoramiento de carreras profesionales. Especialistas internacionales se reúnen para unificar criterios y entrenarse en los nuevos retos del mercado laboral de los RRHH. Profesionales sin rumbo, transiciones laborales difíciles, digitalización y globalización son los temas principales del evento. Por primera vez, se reúnen en Europa en una conferencia internacional

Del 1 al 3 de mayo, especialistas de Europa, América del Sur, Canadá y Estados Unidos celebran en el hotel NH Madrid Nacional – por primera vez en el continente europeo – su conferencia anual, bajo el título «Evolucionando: Cómo ayudar a los profesionales de los servicios de carrera a potenciar a sus clientes», organizada por la principal asociación internacional Career Thought Leaders Consortium.

Este encuentro comienza el 1 de mayo con cuatro seminarios para desarrollar habilidades de Orientación y entre los oradores del día, está Susan Chritton, una de las voces más conocidas en marca personal, con su ponencia «Mapea tu marca personal para hacer crecer tu negocio». La jornada del 2 de mayo se inicia con la conferencia titulada «Consejo para los sin rumbo: Orientar a los clientes que no tienen ni idea de qué camino seguir», que estará a cargo del autor y orientador profesional, John Lees, el experto más reconocido en el Reino Unido. Y la de la mañana del 3 de mayo estará a cargo de Elisabeth Sanders-Park, “especialista en transiciones profesionales difíciles” y que se titula «Nómadas del conocimiento: Ayudando a las personas a prosperar en un clima laboral con menos trabajo».

“Hoy en día, tenemos acceso en minutos a empleos en otras ciudades y en otros países. Muchos profesionales buscan estos empleos sin rumbo o sin un plan de acción coordinado. Además, no consiguen redactar buenos currículos o perfiles profesionales que reflejen su personalidad, experiencia, logros únicos y objetivos. Nuestro papel es asesorarles para destacar su talento, cuidar su reputación, incrementar la visibilidad y trabajar su marca personal. El resultado será un crecimiento profesional coherente y un salario adecuado”, comenta Maike Hennig, Consejera de Administración de la Asociación Career Thought Leaders Consortium, responsable de organización de la conferencia en Madrid y socia de Perfiles Profesionales Management, empresa con sede en Alicante, especializada en servicios de desarrollo profesional y career services.

El término “career services”, muy conocido en el mundo anglosajón y traducido literalmente por “carreras profesionales”, engloba una serie de servicios dirigidos a potenciar el perfil profesional de cada individuo y/o empresa y que son complementarios al sector de RR. HH. Estos servicios incluyen la redacción de currículum vitae, redacción de perfiles en redes sociales, coaching de carrera, preparación de entrevistas de trabajo y negociación del salario, definición de la marca personal y desarrollo profesional dentro de la empresa, por citar los más importantes.

Acerca de Maike Hennig
Maike Hennig es Escritora Certificada de CV ubicada en España, trilingüe, que redacta documentos de carrera en español, inglés y alemán, especializada en perfiles multiculturales, expatriados y ejecutivos con carreras internacionales. Colabora, como delegada para el mercado europeo, con la prestigiosa empresa americana BlueSteps, que pertenece a la AESC (Association of Executive Search and Leadership Consultants), la asociación que une los más prestigiosos headhunters de ejecutivos a nivel mundial. Maike es reconocida como experta global, aportando su experiencia a través de webinars, podcasts y otros medios.

Maike Hennig nació en Alemania y creció en diferentes partes del mundo como en el Caribe y España. Desde muy pequeña, ha vivido la vida de expatriada, ser extranjera sin dominar el idioma de su nuevo país de residencia, expuesta a la experiencia internacional de aprender a manejar nuevas culturas e integrarse a otros países con sus valores y costumbres tan diferentes a los propios. Se ha convertido en una profesional verdaderamente multicultural. Gracias a ello, puede redactar documentos de carrera adaptados al país y cultura de destino.

Posee la certificación más prestigiosa de la industria, “Academy Certified Resume Writer” (ACRW), gracias a la cual es reconocida como profesional con talento excepcional para la elaboración de documentos de carrera (CV, cartas de presentación, perfiles de LinkedIn, biografías, y otros). En España, es la única profesional que posee esta certificación. Recientemente obtuvo la prestigiosa certificación de “360Reach Analyst” de Reach Personal Branding, líder mundial en Marca Personal. En 2014, comienza la actividad profesional y más tarde, funda junto a su socio Luis Soler Navarro, la empresa Perfiles Profesionales Management S.L.

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La startup enfocada en ofrecer soluciones de autoconsumo a medida crece a un ritmo vertiginoso en el inicio del año y todo parece indicar que seguirá así en lo que resta de curso

La empresa nacida en 2016 en Gijón (Asturias) ofrece sus servicios en toda España, incluido Canarias y Baleares. Pone a disposición de sus clientes la mayor red de instaladores de placas solares cualificados de nuestro país.

A nivel de empresa el hito conseguido supone un paso de gigante. Constata que se han hecho un hueco en este nicho de mercado tan competitivo. La clave del éxito ha sido una redirección en su plan estratégico: manteniendo el foco, han modificado su modelo de negocio y simplificado y adaptado el proceso de captación de clientes a sus intereses. Para ello, hemos contado con la ayuda de muchos propietarios e instaladores que a través de entrevistas abiertas les han permitido establecer los puntos clave para poder satisfacer tanto la oferta como la demanda. Es un proceso que nunca acaba con el fin de mejorar de forma continuada’ indica Jaime González, responsable de gestión de clientes.

SotySolar a través de su plataforma pone en contacto, de manera ágil y rápida, a propietarios de viviendas, empresas y organizaciones interesados en soluciones de autoconsumo con instaladores de placas solares certificados.

La plataforma online simplifica el proceso de venta, y sus expertos asesoran a los propietarios para que tomen la mejor decisión posible, independientemente de si esta es instalar o no placas solares en sus viviendas, negocios o empresas.

El objetivo de SotySolar es ambicioso. En palabras de Jaime González ,»SotySolar no ha nacido para hacerse su hueco en el panorama energético nacional, sino que busca ser punta de lanza en la transición energética a la que haremos frente en los próximos años».

«Los datos nos hacen ser optimistas, ya que tenemos el placer de palpar día a día cómo crece el interés por las instalaciones de autoconsumo, mostrando una dirección clara hacia la sostenibilidad y el respeto por el medioambiente», afirma Edgar Imaz, co-fundador de SotySolar. Según las estimaciones previstas, este año 2018 prevén doblar su tamaño y que a través de su plataforma quintupliquen las instalaciones de autoconsumo realizadas respecto al ejercicio anterior.
Durante 2018, buscan la consolidación en España y para el año siguiente tienen preparada la apertura de dos nuevos mercados a nivel internacional. Además, están ampliando su oferta de servicios. Los puntos de recarga de coches eléctricos y las baterías inteligentes serán los siguientes servicios que desplegarán en los próximos meses.

SotySolar actúa como nexo de unión entre todos los actores del sector energético, convirtiéndose en una herramienta que multiplica la capacidad de los profesionales del autoconsumo. Tanto instaladores, distribuidores y fabricantes aumentan sus ventas y tienen una mayor presencia online. Ofrecen diferentes servicios y planes a los profesionales del sector adaptados a su línea de negocio principal. Edgar Imaz añade «Nuestro deber es satisfacer tanto las necesidades de nuestros clientes como las de nuestros profesionales y facilitar así la transición hacia el autoconsumo de nuestro país».

Han publicado diversos estudios sobre la situación del autoconsumo a pequeña escala y planean publicar más durante los siguientes meses.»Aportamos datos reales, conocemos las tendencias, lo que buscan los clientes hoy en día, y eso nos permite predecir el comportamiento del sector en el futuro. Gracias a ello, nos estamos convirtiendo en uno de los referentes en el sector del autoconsumo a nivel nacional», comenta Edgar Imaz.

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Será responsable de las áreas de marketing y comunicación a nivel mundial de la empresa francesa

Ogury, la empresa de datos móviles líder en el mundo, anuncia hoy el nombramiento de Elie Kanaan como su Nuevo Director General de Marketing. Kanaan será el responsable de las iniciativas de marketing y comunicación de Ogury en todo el mundo.

Las marcas y los editores están en una encrucijada. Las expectativas de sus usuarios sobre privacidad y el valor que se les aporta nunca han estado tan altas, y al mismo tiempo sufren por la falta considerable de conocimiento sobre esos mismos usuarios y sus experiencias. Como consecuencia de todo ello, luchan por ofrecer información para sus estrategias móviles con opciones efectivas que se puedan ejecutar de manera simple y eficaz.

«Mi objetivo con todo el equipo de Ogury es convencer a marcas y editores que las soluciones consensuadas de Ogury de datos y marketing son exactamente lo que necesitan para responder a las expectativas de privacidad y de valor de los exigentes usuarios de móviles, y de esta manera aumentar los ingresos para seguir siendo competitivos en este mercado tan complejo y competitivo. ¡Hay que actuar ahora!» ha dicho Elie Kanaan. «Estoy encantado de unirme a un equipo de personas muy inteligentes, obsesionados con la innovación tecnológica y el valor que se debe de ofrecer a clientes y socios».

Por su parte, Jean Canzoneri, cofundador y CEO de Ogury, ha señalado respecto a este nombramiento: «Elie y su equipo desempeñarán un papel estratégico para impulsar nuestro crecimiento y lograr el reconocimiento como una de las empresas de datos móviles y marketing más rompedora del planeta. Es un momento apasionante para Ogury, el desarrollo de nuestro equipo de liderazgo global y productos más innovadores significa que seguimos superando una y otra vez las expectativas de las marcas, los editores y los usuarios. Estoy encantado de tener un líder experimentado y de categoría como Elie entre nosotros».

Como ex vicepresidente de marketing de Criteo, vicepresidente de marketing de EMEA para VMware y habiendo trabajado anteriormente en otros puestos para SAP, Mercury y Oracle, Kanaan aporta más de 25 años de experiencia en marketing y tecnología a Ogury.

Para más información, por favor visitar www.ogury.com

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España se sitúa entre los países europeos en los que más tiempo se trabaja, por encima de Alemania, Holanda, Noruega, Dinamarca, Francia o Reino Unido, según datos extraídos publicados por la OCDE. El 88% de las empresas españolas define totalmente el horario de sus trabajadores, según datos del último estudio realizado por el Instituto de Política Familiar. Ante esta situación, IMF Business School ha analizado tres países europeos que apuestan por la flexibilidad laboral con resultados muy positivos

«¿Pasamos demasiado tiempo en el trabajo? ¿Jornadas más largas son sinónimo de mayor productividad? ¿Se puede ser productivo trabajando 35 horas a la semana?» Estas preguntas han generado respuestas muy dispares que llevan años generando debate. De hecho, ya en 2013 la revista The Economist publicó una investigación realizada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), donde aseguraba que cuanto más se trabajaba, más disminuía la productividad. Sin embargo, cinco años después de este estudio España sigue entre los países europeos en los que más tiempo se trabaja, con una media de 1.691 horas al año, por encima de Alemania, Holanda, Noruega, Dinamarca, Francia o Reino Unido.

En nuestro país, la jornada laboral general se sitúa en 8 horas diarias, a las que hay que sumar los tiempos de comida, que en algunas empresas alcanza las 2 horas, y los desplazamientos. Esto implica que los trabajadores pasen entre 10 y 12 horas fuera de casa, dificultando la conciliación de la vida familiar. Estos datos ponen en evidencia la necesidad de mejorar la flexibilidad laboral en España. Según un estudio presentado este mes por el Instituto de Política Familiar, 9 de cada 10 empresas españolas deciden totalmente el horario de sus trabajadores. A esto hay que sumar que el 65% de los trabajadores españoles afirma trabajar fuera del horario laboral, cifra que asciende hasta el 90% en el caso de los directivos, según un informe elaborado por Edenred y la consultoría Ipsos.

Desde el punto de vista de la prevención en riesgos laborales, Carlos Martínez, presidente de IMF Business School y experto en PRL, advierte de que “la falta de flexibilidad laboral aumenta el agotamiento físico y mental que sufren los trabajadores por la falta de descanso, entre una jornada y otra. Provocando problemas de salud a medio plazo, como insomnio, ansiedad o problemas musculares”.

Toda esta situación, ha provocado que muchas voces se levanten a favor de la puesta en marcha de una jornada de 35 horas, medida que ya han implantado otros países europeos con resultados positivos que ponen en valor que la relación entre horas de trabajo y productividad parece ser inversa. IMF Business School ha analizado varios ejemplos prácticos reales de diferentes países que avalan esta afirmación:

Francia, es un ejemplo cercano de jornada laboral reducida. Hace dos décadas, el país vecino instauró la jornada de 35 horas semanales como obligatoria para empresas, tanto públicas como privadas. Aunque años después, el expresidente francés Nicolás Sarkozy intentó modificar la regulación bajo el lema: “trabajar más para ganar más”. Lo cierto es que en el país vecino trabajan cerca de 200 horas menos, según la OCDE.

Otro ejemplo, es el caso de Suecia. Muchas empresas suecas utilizan horarios de trabajo más flexibles y políticas de baja maternal y paternal referentes en Europa. En el centro de producción de Toyota, en Gothenburg, los trabajadores llevan más de una década realizando jornadas de 6 horas diarias. Tiempo en el que, según afirma el director general de la delegación sueca, los beneficios han aumentado un 25% y el volumen de producción iguala a otras empresas con jornadas más largas.

Y, otro referente europeo en esta materia es Alemania. El país germano ha reducido su jornada laboral en 4 horas durante el gobierno de Merkel. Además, aseguran que este cambio ha tenido repercusión en la productividad de sus empresas.

Por último, en nuestro país, aunque queda mucho por hacer en este campo, ya existen iniciativas empresariales a favor de la flexibilidad laboral. Un ejemplo de ello es el caso de Iberdrola. La empresa puso en marca en 2008 su jornada intensiva de la que se benefician 9.000 trabajadores cada día. Años después, Ramón Castresana, director de recursos humanos de la compañía que estuvo al frente de ese cambio, aseguró que la iniciativa ha mejorado la productividad y reducido en un 20% el absentismo y un 15% los accidentes laborales.

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¿Puede condicionar el espacio de trabajo o su disposición el desarrollo y desempeño de un trabajador? ¿Qué nos está transmitiendo sobre una oficina diáfana frente a otra de distribución tradicional dividida en despachos particulares con respecto a la filosofía e intenciones de la empresa?

El Centro de Estudios del Coaching (CEC), la escuela de formación en coaching, liderazgo y consultoría de empresas, considera que la estructura y disposición de los espacios de trabajo es determinante para lograr el equilibrio en los entornos laborales y establece 6 beneficios de este tipo de espacios diáfanos. La distribución espacial representa otro de los diversos niveles de comunicación de la empresa hacia sus colaboradores, manifiesta un tipo u otro de intencionalidad u objetivo y condiciona de manera decisiva el tipo de relaciones.

Para José Manuel Sánchez, Socio Director del Centro de Estudios del Coaching (CEC), “el aspecto físico de las instalaciones de trabajo debe estar regido por la coherencia. Las oficinas son como el cuerpo de las empresas, su dimensión física. Y si para las personas, el cuerpo es el reflejo del alma, las oficinas de la empresa deberán estar también en sintonía con el mensaje verbal de sus directivos y con las emociones que gobiernan las relaciones en ese lugar de trabajo. Para que exista equilibrio; cuerpo, emoción y lenguaje deben contar la misma historia. Y cuando surge incoherencia en estos tres niveles, se da más credibilidad a lo que dice el cuerpo y las emociones que a las palabras”.

En los últimos años, la tendencia en muchas compañías y centros laborales es convertirse en espacios diáfanos. Este modelo nació en Alemania en los anos 50, después arraigó con fuerza en EEUU y se ha extendido por todo el mundo de manera imparable. Pero tanto este como el tradicional de separación de despachos, condicionan las relaciones, el ambiente y el trabajo o resultados de los empleados. Y tanto uno como otro tipo, pueden ser más favorables para el desarrollo de según qué tipo de actividades o tareas, o lo que es lo mismo, ambos tienen pros y contras.

En favor de los espacios diáfanos de trabajo:
Mejoran la comunicación, ya que promueven el diálogo entre empleados y permiten que las ideas circulen mejor y más rápido. De esta manera, se puede compartir el conocimiento y se transmite un mensaje de transparencia, apertura y comunicación.

Fomentan la creatividad común e individual. Cuando la comunicación aumenta y, las ideas circulan se retroalimentan y se multiplican, crecen, se diversifican generando más y más posibilidades.

Economizan espacio y dinero. Hay un ahorro de metros cuadrados al organizar a los empleados en un único entorno sin necesidad de construir muros, tabiques, pasillos etc. Por tanto, también, un ahorro económico.

Flexibilidad de la disposición espacial. Un espacio abierto es más flexible y, por tanto, tiene más posibilidades para poder cambiarlo y organizarlo o distribuirlo a medida que las necesidades vayan cambiando.

Aumenta la competitividad. Al estar todos juntos, se reducen las actividades “no laborales” o de ocio y como utilizar las redes sociales si no es para el trabajo etc. al tiempo que las buenas prácticas se extienden por el efecto de emulación entre unos y otros y porque se posibilita la vigilancia del trabajo que se está desarrollando.

Democratizan el entorno y sus características en, prácticamente, todos los sentidos. En los espacios diáfanos, hasta la luz suele alcanzar por igual a todas las posiciones o ubicaciones de cada empleados.

Y sus inconvenientes:
Perjudica la concentración y la productividad debido al ruido. Ciertos trabajos requieren silencio o al menos, un ambiente tranquilo. El riesgo de las oficinas abiertas es el ruido constante debido al gran número de trabajadores que comparten espacio. Por otra parte, las continuas interrupciones y distracciones acarrean la dificultada para recuperar esa concentración en la tarea, lo que puede repercutir en la productividad y, en ocasiones, en un aumento de errores.

Pérdida de la privacidad. La ausencia de tabiques o separaciones supone la exposición continua ante los demás, lo que puede llegar a resultar incómodo en ciertas circunstancias.

No lleva aparejado realmente la eliminación de las jerarquías y estatus como se pretende en algunos casos. Como se recordaba al principio, si no hay coherencia entre los mensajes de los demás planos: el verbal y el transmitido por el ambiente, surgirán desavenencias y problemas.

Puede llegar a favorecer conflictos y la hostilidad por causas como, por ejemplo, la existencia de mucha competencia entre los empleados.

En definitiva, por lo general, los espacios abiertos contribuyen a mejorar ciertas actitudes, habilidades y prácticas en el trabajo. Pero lo más importante es que haya coherencia entre el lugar en el que se trabaja (espacio físico), las conversaciones públicas y privadas o mensajes verbales que se transmiten desde la dirección y el clima laboral o ambiente emocional que reina entre todos los miembros de ese sistema.

Según afirma José Manuel Sánchez, “cuando esta coherencia falla y surgen las diferencias, estas traerán problemas. La incoherencia en uno de los tres niveles mencionados, se manifiesta negativamente en los restantes”. ¿Qué apertura y transparencia puede querer fomentar una empresa en la que sus empleados se aislan durante horas en sus propios despachos? Por ello, conviene detenerse a analizar con más detenimiento no sólo lo que se quiere transmitir, sino cómo se hace para transmitirlo de una forma coherente y alineada.

Fuente Comunicae

Carmen Pastor en la Semana de la Moda de Vitoria Gasteiz recibió el premio al mejor diseñador del 2018

El pasado miércoles 18 de abril, en la pasarela de moda Gasteiz On, que se ha celebrado en el Museum Artium de esa ciudad, tuvo lugar el 26º encuentro de nuevos creadores de moda.

Carmen Pastor, madrileña de San Lorenzo de El Escorial, se presentó por primera vez en esta pasarela.

Con sus diez propuestas demostró su dominio en el manejo de los colores, los tejidos, los materiales y los patrones.

El viernes, día 20 de abril, dentro de la jornada de clausura de la 33ª edición de la Pasarela Gasteiz On 2018, Carmen Pastor abrió la pasarela repitiendo su desfile y recibiendo el premio como mejor diseñador de la presente edición.

La colección está inspirada en la luz y vegetación de las montañas que ve a través de las ventanas de su atelier. El maravilloso mundo de los insectos que habitan en ellas abre su imaginación y surgen los diseños, descubriendo volúmenes y texturas increíbles.

El trabajo que Carmen Pastor realiza en su taller es totalmente artesanal. Empezando por el diseño del producto, ya sea indumentaria o complementos, pasando por la realización de los patrones y la confección final. Una tarea minuciosa hecha siempre con tejidos naturales.

El terciopelo y los distintos tipos de seda son trabajados con diferentes técnicas de pintura, como la guta, el batik, la acuarela, transferencia, etc, al igual que también utiliza tintes naturales con plantas para crear figuras de hojas en el tejido con la técnica del eco-print. De esta manera obtiene una gran variedad en sus resultados.

La lana de oveja merina la trabaja con la técnica del nuno-afieltrado, que consiste en someter las fibras de lana a calor, agua y fricción para conseguir un tejido de fieltro con diferentes texturas y volúmenes dependiendo de cómo se trabaje. Es un proceso lento pero con un resultado final muy personalizado.

Todo ello teñido y pintado a mano con vivos colores, realizando prendas únicas que respetan los valores de la moda sostenible.

A continuación se encuentra un link con el vídeo del desfile y otro para descargar imágenes.

https://youtu.be/ZwhI1WvYXuI
https://www.flickr.com/photos/161210013@N04/

CARMEN PASTOR
Teléfono: 650 667 438
E-mail: creaciones@carmenpastor.com
www.carmenpastor.com

Fuente Comunicae

El hurto de dispositivos móviles, con el consecuente bloqueo de su número IMEI, es el principal causante de que miles de smartphones engrosen las listas negras de los teleoperadores. Chequear si un terminal se encuentra o no en estas listas es uno de los servicios más demandados en la actualidad, según Movical

El auge de los marketplaces de segunda mano ha traído consigo un serio problema para los usuarios: el de los móviles con códigos IMEI listados en blacklists y, por lo tanto, imposibles de utilizar con ningún operador de telefonía. Movical.net, empresa especializada en la liberación de smartphones, ha lanzado un servicio pionero que permite chequear si el IMEI de un terminal está inscrito en listas negras.

Más allá de los beneficios inherentes al reciclaje, adquirir un móvil de segunda mano es una tendencia creciente en nuestro país gracias a su óptima relación calidad-precio. Sin embargo, no es oro todo lo que reluce en esta moda, pues un porcentaje significativo de estos terminales están ‘fichados’ en las blacklists que operadores como Movistar, Vodafone o Yoigo destinan a los móviles que se han extraviado o han sido robados.

En consecuencia, chequear las bases de datos de los teleoperadores es indispensable antes de comprar un móvil en estos marketplaces, por el elevado riesgo de que los usuarios no puedan usarlos con ningún proveedor de telefonía.

Unos años atrás, comprobar si el IMEI de un teléfono estaba inscrito en listas negras habría sido impensable, por la ausencia de plataformas que ofrecieran este servicio. En la actualidad, Movical se ha desmarcado como uno de los servicios líderes en este segmento.

¿Cómo saber si el IMEI de un teléfono está en una lista negra?
De la mano de Movical y su servicio de chequeo del IMEI de un móvil, los usuarios pueden comprobar fácilmente no sólo si un terminal en cuestión está bloqueado, sino además si ha sido incluido en la lista negra de alguno de los principales teleoperadores.

Válido para Movistar, AT&T, Vodafone, Claro, Entel y otros proveedores del mercado, el servicio de chequeo de Movical destaca por su sencillez y diligencia, con resultados eficaces tras unos pocos pasos. En primer lugar, se obtendrá el código IMEI del dispositivo en cuestión, marcando en el teclado numérico “ *#06# ”, sin las comillas.

Seguidamente se procederá a introducir el código resultante en la casilla correspondiente de Movical, clicando después en ‘chequear celular’, lo que dará acceso a una ficha informativa básica del dispositivo, permitiendo consultar su estado en blacklist, la situación del operador original o su status en iCloud.

En el caso de que el estado sea ‘desconocido’, los usuarios deberán comprobar la lista negra al completo clicando en la pestaña correspondiente, que les llevará a una página alternativa. En la misma, sólo deberán cumplimentar un breve formulario (IMEI, información del operador, email del interesado, etc.) para conocer el estado del dispositivo.

Con más de un millón de terminales liberados, Movical.net confía en que su servicio de chequeo de blacklist contribuya a la reutilización de dispositivos móviles, necesaria para disminuir la emisión de CO2 por las toneladas de materiales tóxicos que, año tras año, se desechan en el mundo.

Acerca de Movical.net
Movical.net es una empresa de servicios de telefonía especializada en la liberación de móviles, así como su reparación, actualización o reseteo. Desde su nacimiento en 2004, la satisfacción del cliente, la excelencia del servicio y el deseo de superación han constituido las bases de su filosofía, presente en Europa, México, Argentina, Estados Unidos y Canadá.

Fuente Comunicae

Desarrollada por la startup malagueña Knowledgefy Technologies, la plataforma prevé para 2019 su expansión por Latinoamérica y Estados Unidos. Taalentfy ha recibido recientemente el premio al mejor proyecto de labor social del mundo hispano en Nueva York en el New York Summit

Las reglas del juego para la búsqueda de empleo han cambiado y el talento se acabará imponiendo al CV. La startup malagueña Knowledgefy Technologies lo tiene claro y con este objetivo lanza al mercado Taalentfy (https://taalentfy.com/), una disruptiva herramienta para la búsqueda de empleo basada en el talento que se vale de la inteligencia artificial para cambiar por completo el mundo de los recursos humanos. Su versión Beta cuenta ya más de un millar de registros, una cifra que espera multiplicar exponencialmente con esta primera versión comercial. Al frente de este novedoso proyecto, nacido a finales de 2015, se encuentra el emprendedor Alejandro González. Entre los planes a corto plazo de la startup está dar el salto internacional, previsto para 2019/20 con los objetivos de América Latina y Estados Unidos.

La plataforma de Taalentfy permite generar una comunidad de conocimiento en la que un usuario pueda, además de lograr un empleo acorde a su talento, obtener formación para mejorar sus capacidades en función de las principales demandas empresariales, o incluso encontrar a otros profesionales con talento de interés, bien porque sean expertos en temáticas que le interesan, o bien porque tengan un perfil complementario con el que poder construir un equipo para desarrollar proyectos o, incluso, crear una empresa. El gran valor diferencial de Taalentfy es que valora a los candidatos por sus habilidades y competencias, aspectos cada vez más relevantes para las empresas a la hora de seleccionar nuevos empleados. También incorpora un modelo de economía colaborativa, a través del cual los usuarios pueden convertirse en ‘talentHunters’, recomendando ofertas de empleo a sus amigos y recibiendo una compensación económica.

El objetivo de Taalentfy es relacionar talento y empleo, abriendo oportunidades laborales a aquellos jóvenes que no tienen un expediente académico o trayectoria profesional relevante, así como a perfiles senior que necesitan dar un giro a su carrera profesional, además de potenciar el talento y continuar desarrollando una trayectoria laboral, poniendo en valor sus destrezas y adquiriendo nuevos conocimientos. Pretende además generar soluciones mediante tecnologías innovadoras que permitan hacer un mundo mejor, mediante el conocimiento abierto, el desarrollo del talento y la colaboración, consiguiendo hacer empresas competitivas y profesionales felices. Por otro lado, a las empresas les permite difundir contenidos para atraer y encontrar talento en base a perfiles competenciales previamente validados afines a sus necesidades, así como construir equipos de trabajo con perfiles complementarios, asegurando de este modo el éxito en los procesos de contratación y reduciendo esfuerzo y tiempo de los equipos de recursos humanos y técnicos.

Según el fundador y CEO de Taalentfy, “durante los últimos nueve meses hemos tenido la oportunidad de testar y afinar nuestros procesos hasta llegar a este momento en el que ya estamos listos para lanzar la primera versión comercial y completamente operativa de la plataforma. A partir de ahora, empresas y candidatos van a encontrar en Taalentfy una comunidad en la que salga a relucir todo ese extraordinario talento que muchas veces queda oculto simplemente porque no ha tenido la oportunidad de conectar con los proyectos adecuados”.

Taalentfy recibió el pasado mes de noviembre el premio al mejor proyecto de labor social del mundo hispano en Nueva York en el New York Summit 2017, el principal evento internacional hispano de innovación y emprendimiento que se celebra en EEUU. Fue la única startup andaluza seleccionada entre las 10 más innovadoras de habla hispana. Además, también en 2017 consiguió el Premio del Día de Internet al mejor proyecto de investigación y emprendimiento, y en 2016 el Premio al Talento Innovador en el V Congreso de Inteligencia Colectiva. También ha formado parte del Programa Minerva, promovido por Vodafone y la Junta de Andalucía, que contó con Taalentfy en su última convocatoria.

Fuente Comunicae

Con una amplia experiencia en el sector del marketing digital, María se encargará, entre otras funciones, de diseñar, implementar y dirigir el plan de marketing de la compañía

BR Bars and Restaurants, sistema de gestión integral patentado que agiliza e incrementa los ingresos de establecimientos de hostelería -bares, restaurantes, cafeterías, hoteles, etc.-, incorpora a su equipo a María Laguardia Fernández de Caleya como directora de Marketing.

Licenciada en Marketing y Gestión Comercial y Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por ESIC, cuenta con una larga trayectoria en el sector del marketing digital.

María tiene, además, conocimientos en la compra-venta, programática y Data, así como en el entorno mobile. Su carrera profesional ha estado unida a tareas relacionadas con gestión de cuentas, coordinación de acciones de marketing y comunicación, formación de equipos o creación de planes estratégicos, entre otras.

Antes de BR Bars and Restaurants, María ha trabajado en compañías de diversos tamaños, desde multinacionales a pymes que comienzan su actividad, pertenecientes a sectores como la alimentación, el ocio o la comunicación.

“María es la candidata perfecta para dirigir el departamento de Marketing de BR. Su sólida experiencia, sin duda, ayudarán a crear un plan de marketing organizativo que impulsará nuestro modelo de negocio”, declara Miguel Ángel del Pino, CEO de BR Bars and Restaurants.

Sobre BR
BR es un sistema de gestión integral patentado que agiliza e incrementa los ingresos de los establecimientos de hostelería (bares, restaurantes, cafeterías, hoteles, etc.) que lo utilizan. A través de BR, los usuarios de la App BR pueden realizar sus pedidos de forma directa desde las mesas de cada local, sin necesidad de esperar a ser atendidos por los camareros, pudiendo estos generar sus comandas directamente y recibirlas en su mesa. Así el cliente descarga, escanea, pide y paga desde su propio móvil o Tablet etc. a través de la App BR gratuita, beneficiándose de ofertas y promociones exclusivas.

Además de seguridad y fiabilidad en las transacciones, BR proporciona a los establecimientos que lo utilizan rapidez y agilidad en el negocio, así como ahorro de costes y tiempo, ente otras de sus ventajas.

Más información: www.brbarsandrestaurants.com

Fuente Comunicae

Internet ha cambiado la manera en que se comunican las personas, cómo se relacionan y aprenden. El acceso a la información global es un avance extraordinario y necesario en la formación de los niños, aunque también trae consigo aspectos más oscuros como la adicción a la red, siendo el conjunto más vulnerable el de los jóvenes. Grupo Laberinto, el último concepto en psicoterapia, analiza los síntomas y expone las pautas para evitar o corregir la dependencia de los gadgets e internet en niños y adolescentes

Una de cada cuatro personas sufre trastornos de conducta o personalidad vinculados con la adicción a Internet y las pantallas y puede estar relacionada con un problema previo como la falta de relaciones sociales, carencias afectivas o soledad. Una de las causas que afecta a una posible adicción está relacionada con los cambios físicos y psicológicos propios de la adolescencia y su fragilidad emocional; los menores buscan la seguridad que les falta dentro de sí mismos en las tecnologías, por eso los jóvenes son más vulnerables, aunque no los únicos. No hay que pasar por alto un dato alarmante: casi el 50% de los niños, menores de catorce años, dispon e de un teléfono móvil propio: los expertos indican que conviene retrasar el momento de la compra ya que existe un altísimo porcentaje de adicción en este caso.

Según Grupo Laberinto, el aislamiento familiar y social se encuentra entre los primeros síntomas. El joven se retrae y su carácter cambia, se vuelve irascible e inestable porque sufre ansiedad cuando no está conectado. En una segunda fase, el afectado mostrará menos interés por los estudios e Internet se convierte en prioritario, una bajada en los resultados escolares es consecuencia directa de la adicción a Internet con una pérdida parcial o total del rendimiento en los estudios.

Una medida eficaz es introducir control indirecto sobre la situación: como poner el ordenador en una zona común de la casa, así se reducirá de una forma natural el tiempo de consumo y se regulará el contenido al que se accede. El control directo rtampoco está de más, como establecer el límite de uso e instaurar unas normas y horarios de consumo (diario, semanal…) Se recomienda una mejor y más frecuente comunicación dentro de las propias familias, para mejorar la relación entre los miembros y la salud psicológica de todos. Otro consejo que propone el grupo de psicólogos es conocer el tipo de videojuegos que usan los menores y si los contenidos son adecuados es imperativo, al igual que se conocen sus películas favoritas o sus compañías habituales. Por último, dar ejemplo, como siempre, es la mejor terapia: los hijos imitan las conductas de los padres que deberían fomentar otro tipo de pasatiempos en familia, juegos de mesa, paseos, charlas, deporte, lectura, etcétera.

Acerca de GrupoLaberinto
GrupoLaberinto nace con vocación de acercar a España el último concepto de psicoterapia, desde un claro compromiso con la felicidad y el bienestar, junto a la mejor atención al cliente. Con un destacado equipo de más de 10 psicólogos y psiquiatras especialistas en los diferentes campos de la salud y la psicología, GrupoLaberinto marca la diferencia con una nueva forma de hacer terapia que, además, quiere compartir a través de sus constantes talleres y cursos profesionales y divulgativos.

GrupoLaberinto interviene en todos los ámbitos de la psicoterapia y en todos los momentos evolutivos de las personas: adultos, niños, adolescentes o tercera edad; terapia individual o grupal, de pareja o familiar; y con diverso nivel de gravedad de los problemas, que abarcarían desde la atención a los colectivos más vulnerables, como son las personas con enfermedad mental grave, hasta el apoyo a estudiantes o situaciones de insatisfacción transitorias.

GrupoLaberinto está comprometido con la investigación y la formación de nuevos profesionales, manteniendo convenios de colaboración con distintas universidades (Universidad Complutense UCM, Universidad Europea UE, Universidad Internacional de valencia UE, Universidad Internacional de la Rioja UNIR…). Cada área de intervención está dirigida por un especialista en la materia, contando con uno de los equipos más prestigiosos a nivel nacional.

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Viajar solo puede ser la forma más efectiva de desconectar de los esfuerzos diarios para cuidarse y ser autoindulgente durante unos merecidos días: comer lo que sea y tantas veces como sea, dedicar tanto o tan poco tiempo como apetezca a los lugares que se visitan etc. al fin y al cabo el único compromiso es con uno mismo

Son muchos los motivos por los que un viaje en solitario puede ser una experiencia muy recomendable, no solo por suponer una oportunidad única de auto descubrimiento, sino por la libertad que da prescindir de un grupo para dedicar el tiempo a lo que verdaderamente interesa a cada individuo. ¿Saltarse un monumento destacado en las guías para quedarse en la cama? ¿Comer en un restaurante de ensueño sin restricciones de dietas ni precios? Estas vacaciones son para cumplir todos los caprichos y perdonarse a uno mismo.

Según los expertos en viajes, las personas que viajan solas están más predispuestas a vivir una conexión con la esencia local que las que viajan acompañadas. Por eso, quien esté pensando en sumarse a esta tendencia, debe hacerlo en un destino repleto de actividades y en un hotel que aporte una experiencia extraordinaria enfocada a disfrutarla en solitario. ¿Dónde? En México, sobre las arenas blancas de una idílica playa de la Riviera Maya, Playa del Carmen, y en un encantador hotel de lujo solo para adultos bañado por las cálidas aguas del Mar Caribe: Royal Hideaway Playacar.

Un hotel con un mayordomo de fotografía
Siempre a la vanguardia de las experiencias vacacionales, en Royal Hideaway Playacar se puede encontrar un coqueto enclave donde el lujo por el detalle es el eje principal de cada estancia. Con servicios adaptados para los viajeros que se alojen sin compañía como el Instagram Butler, un especialista en redes del hotel que hará que los viajeros no echen de menos a su fotógrafo habitual, ya que él mismo se encargará de fotografiarles en las instalaciones del hotel.

El lugar perfecto para atreverse
El hotel cuenta con unas fantásticas instalaciones deportivas dentro del establecimiento para practicar multitud de deportes acuáticos: vela, buceo, esnórquel o kayak.

Además, gracias a su centro de buceo, se puede practicar también submarinismo con la posibilidad de obtener certificados, asistir a clases y alquilar o comprar todo lo necesario sin salir del hotel. Otro de los atractivos para amantes del deporte que ofrece el hotel es el campo de golf donde poder practicar y disfrutar de una agradable jornada.

Royal Hideaway Playacar es el mejor lugar para disfrutar de una estancia en solitario, ya que es el hotel que ayuda a los viajeros a descubrirse a si mismos.

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Contacto de prensa: Fly me to the Moon para Barceló Bávaro Grand Resort.
Teléfono: 91 781 25 06 » Almudena Rodríguez » Paula García
Barceló Hotels & Resorts: Álvaro Pacheco / Mónica Cerdá

Acerca de Barceló Hotel Group
Barceló Hotel Group, la división hotelera del Grupo Barceló, es la 3ª cadena de España y la 42ª más grande del mundo. Actualmente cuenta con 236 hoteles urbanos y vacacionales de 4 y 5 estrellas, y más de 52.000 habitaciones, distribuidos en 22 países y comercializados bajo cuatro marcas: Royal Hideaway Luxury Hotels & Resorts, Barceló Hotels & Resorts, Occidental Hotels & Resorts y Allegro Hotels.

Fuente Comunicae

Coca cola ha introducido todo tipo de bebidas a lo largo de su historia. Desde vinagres hasta batidos de proteínas, pero lo que de verdad le ha hecho crecer este trimestre han sido sus refrescos.

Incluso cuando los consumidores de EE.UU. se quieres alejar de sus edulcorantes artificiales, las ganancias de la compañía en el primer trimestre del año se vieron impulsadas por las ganancias de ‘Diet Coke’ y Coca cola zero. En particular, ‘Diet Coke’ volvió al mercado con un importante rediseño que ha obtenido un crecimiento característico en América del Norte, por primera vez desde el cuarto trimestre de 2010.

“Tuvimos un buen comienzo al comercializar de nuevo en América del Norte el producto ‘Diet Coke’, dijo el presidente ejecutivo, James Quincey. “Ahora reconocemos que todavía estamos en el principio del proceso, por lo que nos sentimos alentados por la respuesta inicial del consumidor. Es importante destacar que me complace ver que el equipo toma medidas audaces parar cambiar la trayectoria de los resultados”, añadió. La vuelta de ‘Diet Coke’ es una hazaña particularmente notable dado que ha estado en declive durante años a medida que los gustos de los clientes de EE.UU. cambiaron. A pesar de que sigue siendo el tercer refresco más grande de los EE.UU., ‘Diet Coke’ vio un descenso del volumen del 4,3% el año pasado, según la publicación de la industria Beverage-Digest.

Pero parece que los estadounidenses no han terminado con refrescos dietéticos después de todo, solo esperando una nueva mirada. Coca Cola lanzó en enero el mayor cambio de imagen de su marca original de cero calorías, lanzando su ‘Diet Coke’ y cuatro nuevos sabores, además las latas son mucho más altas y delgadas, estimulando, así, el rebote estadounidense. La nueva versión de Coca Cola Zero también obtuvo recompensas. A nivel mundial, la marca registró ganancias de dos dígitos. Incluso la versión clásica de Coca Cola ha crecido un 3%.

“Espero que la tendencia continúe”, dijo Quincey sobre la recuperación de ‘Diet Coke’. “Estoy alentando al equipo a continuar aprendiendo y a ser valiente con la próxima ronda de acciones”.

El analista de Morgan Stanley, Dara Mohseniam, afirma que la fuente de crecimiento fue sorprendente. La composición de las ventas orgánicas “fue diferente de lo que esperábamos”, añadió en una nota a los clientes.

Los productos sin marca de Coke, como las aguas y los zumos, también crecieron de forma favorable. Recoger marcas pequeñas de alto crecimiento es parte de la estrategia de Coke para conseguir una mayor diversificación de su cartera y así llegar a un número más alto de clientes. De esta forma crearía un número mayor de ocasiones de consumo.

Jennifer Kaplan para Bloomberg

Los propietarios más preparados son los que más consiguen ahorrar en la reforma de su vivienda

Reformar una vivienda se ha convertido en una de las principales formas de obtener una vivienda casi nueva y a estrenar, muy por delante de comprar una casa de obra nueva, debido al aumento de precio de los inmuebles. Sin embargo, esta decisión puede convertirse en una pesadilla si no se siguen los pasos adecuados para llevar a cabo la reforma, empezando por dedicar el tiempo necesario a pensar en el tipo de obra que se va a realizar y el objetivo a conseguir.

Desde el portal líder en empresas de reformas Vip Reformas, advierten de que la falta de previsión puede disparar el presupuesto de la obra, lo que implicaría unos acabados defectuosos, obras sin concluir, y otros muchos quebraderos de cabeza para los propietarios. Para que nada de esto ocurra, es necesario seguir algunos consejos que, como expertos, ofrecen.

Consejos a tener en cuenta para reformar una casa
Aunque las ganas de un propietario de ver su vivienda reformada sean tremendas, es conveniente no precipitarse a la hora de tomar decisiones, y dar a cada apartado la importancia que merece.

Pensar en las necesidades de la vivienda
El gusto personal por la estética puede hacer que el propietario pase por alto las necesidades más básicas de la vivienda, como la mejora de las instalaciones o la renovación de espacios. Antes de pensar en una reforma estética, se recomienda pensar en todo lo que se debe reformar para que la casa mejore a nivel funcional.

Definir el presupuesto y las prioridades
Aunque solo una empresa profesional puede realizar un presupuesto realista, es importante definir el presupuesto de base y cuáles serían las prioridades en caso de no poder realizar la reforma completa que se pretende.

Tener en cuenta los permisos de obra
Dependiendo del tipo de obra, será necesario pedir un permiso u otro. Del mismo modo, habrá que solicitar permiso a la comunidad de propietarios cuando la reforma se realice en un piso y afecte a algún elemento común.

Contar con una empresa profesional cuanto antes
Para que el proceso sea lo más llevadero y efectivo posible, siempre es aconsejable contar con una empresa profesional que pueda aportar su experiencia y que sepa aconsejar sobre lo mejor para la casa y para los propietarios. Cuanto antes entren a formar parte del proceso, mayor será su implicación y mayor será la satisfacción con el resultado final.

Pedir y comparar varios presupuestos
Otro importante consejo es no quedarse con el primer presupuesto ofrecido por una empresa de reformas. Lo mejor es comparar entre varios y escoger aquel que más se ajuste a las necesidades de cada tipo de obra y a cada propietario. Además, al realizar una comparación, será más fácil ver si alguno de los presupuestos es demasiado elevado o si no es lo suficientemente amplio como para garantizar la calidad de los acabados.

Nuevamente, merece la pena insistir en el punto de no precipitarse y ser paciente con todo el proceso de la reforma. Una obra de calidad necesitará un periodo de tiempo concreto, y es mejor desconfiar de aquellas empresas que prometan un resultado inmejorable en apenas unos días. Además, siempre es buena idea pedir referencias previas a las empresas de reformas, porque las opiniones de otros propietarios serán una buena base sobre la que tomar la decisión más adecuada para la vivienda.

Fuente Comunicae

Toda la Comunidad de Cataluña ha experimentado la mayor subida de precios de propiedades tanto en compra como en alquiler en los últimos años. Barcelona es sin duda la más perjudicada de este incremento de precios, pero no es la única

Toda la Comunidad de Cataluña ha experimentado la mayor subida de precios de propiedades tanto en compra como en alquiler en los últimos años. Barcelona es sin duda la más perjudicada de este incremento de precios, pero no es la única. Lo mismo está ocurriendo en otras ciudades como es el caso de los alquileres en Tarragona, en la cual la subida de los alquileres y de la venta de pisos ha incrementado de un modo espectacular.

Cabe destacar la situación de Tarragona antes de que la burbuja inmobiliaria estallara en el 2007. El precio medio por vivienda rondaba los 2.300 euros por metro cuadrado. Después de 10 años, el promedio ha caído casi a la mitad. En cuanto a los pisos de segunda mano, Tarragona es una de las ciudades más caras de Cataluña, con un precio medio de 1.410 euros. Esto se traduce en un aumento del 0,19% al mes. Además, la diferencia de precios dependiendo del barrio en el que se encuentre la vivienda es extremadamente alta. Se pueden adquirir pisos en la periferia de la ciudad por 40.000 euros, sin embargo, en lugares céntricos o próximos a la playa no bajan de los 250.000 euros. Se ha comentado mucho como esta diferencia de precios está desplazando a sectores sociales con un bajo nivel adquisitivo en zonas apartadas de la ciudad, dejando la compra de pisos en zonas céntricas y turísticas al alcance de unos pocos.

En cuestiones referentes al alquiler, Tarragona experimenta un déficit destacable. Existe mucha demanda, pero no hay oferta suficiente para cubrirla. El alquiler también ha experimentado una gran subida en el precio por metro cuadrado, en menos de un año ha pasado de costar 6,8 euros a ponerse en un 7,4. Lo mismo que sucede con la compra de pisos está ocurriendo con los alquileres, la diferencia de precios es desorbitante. Vivir en una vivienda en pleno centro de Tarragona o en zonas turísticas de playa se ha convertido en todo un lujo para un habitante tarraconense. No podemos culpar de esta subida de precios únicamente al incremento de alquileres vacacionales en zonas concurridas, ya que el negocio inmobiliario no está solo en manos de agencias intermediarias como la famosa aplicación Airbnb.

El gobierno debería poner medidas para solucionar estos desajustes que está experimentando la oferta y la demanda inmobiliaria en Tarragona. El equilibrio de la oferta y la demanda, junto a la disminución de la diferencia de precios podría ser el primer paso para establecer unas bases justas en el mercado de venta y alquiler de pisos.

Fuente Comunicae

Lleva alrededor de medio millón de días-hombre levantar una torre de oficinas de 30 pisos, cifra que no se ha modificado mucho a través de los años porque las obras en construcción en general siguen siendo impermeables a la automatización. Eso se está convirtiendo en un problema para las constructoras de Japón.

Esa industria, que se llevó la peor parte en la prolongada escasez de mano de obra de Japón, prevé que la situación se agravará en tanto por lo menos un millón de personas dejarán la profesión o se retirarán en la próxima década. Shimizu Corp., contratista general japonés fundado hace más de 200 años, busca atenuar el golpe introduciendo robots que pueden soldar vigas, transportar insumos e instalar paneles de cielorraso.

Los robots industriales se ven por todas partes en la manufactura: más de 2 millones operan en las plantas de las fábricas de todo el mundo. En el montaje de autos, hay un robot por cada cinco trabajadores en las fábricas, según la Federación Internacional de Robótica. Las obras en construcción presentan desafíos más complejos debido a lo impredecible de sus entornos y la presencia de seres humanos. Los esfuerzos de automatización se han limitado a la periferia, como usar drones para hacer el seguimiento de los materiales de construcción.

“La mayor diferencia es que los robots de las fábricas se producen con la expectativa de que sigan en el mismo lugar”, dijo Masahiro Indo, gerente general de la división de tecnología de la construcción de Shimizu. “Nosotros queríamos que los brazos estuvieran montados en una plataforma móvil y la mayoría de los fabricantes de robots dijeron que eso no era posible”.

La elevadora automatizada Robo-Carrier de Shimizu está equipada con telémetros láser para circular por los distintos ambientes, de forma similar a la tecnología que utilizan los vehículos autónomos. La máquina pudo maniobrar de manera segura en una sala llena de periodistas y cámaras de TV durante una demostración que se realizó el lunes en el centro de investigación de la compañía en el este de Tokio. Pero la falta de normas claras limitará el uso autónomo en obras en construcción reales por la noches y los fines de semana, dijo Indo.

Una máquina que instala paneles de cielorraso llamada Robo-Buddy puede levantar 30 kilos por vez, lo que contribuye a aliviar algunos de los trabajos más perjudiciales para la espalda en la construcción. Shimizu planea introducir robots en una obra en construcción en Osaka aproximadamente en octubre.

Si bien los robots ahorrarán miles de horas de trabajo humano en las tareas que realizan, esa cantidad seguirá siendo mínima, ya que sólo representa alrededor de 1 por ciento del total de un edificio alto típico, dijo Indo. Las máquinas pueden trabajar en los pisos, y las paredes podrían venir después, pero llevar ese porcentaje a tan sólo el 10 por ciento es un gran reto porque las partes más laboriosas de la construcción tienen lugar en el interior del edificio, agregó.

VPavel Alpeyev para Bloomberg

Parece que la compra de Banco Popular Español por parte de Banco Santander por un solo euro fue dinero bien gastado.

El martes, el mayor banco de España anunció un aumento de los beneficios del 10% en el primer trimestre, ya que la integración de Popular contribuyó a un impulso de las ganancias en España de un 26%. En una contribución bienvenida ya que las fluctuaciones cambiarias y la posibilidad de victorias electorales populistas nublaron las perspectivas en los mercados clave del banco de Brasil y México.

Santander adquirió Popular después de que las autoridades europeas dictasen la resolución del grupo, eliminando el capital y unos 2.000 millones de euros de bonos júnior en el proceso. Si bien se han presentado demandas ante los tribunales de la UE impugnando la decisión, la integración del negocio ayudó a elevar el ingreso neto por intereses en España en un 39% el primer trimestre.

“Es una gran adquisición para Santander”, dijo el director financiero, José Antonio García Cantera, en una entrevista para Bloomberg TV. “Está funcionando como se esperaba”, añadió.

El impulso del negocio español ayudó a contrarrestar una disminución del 23% en los beneficios de las operaciones del Reino Unido. Las ganancias en Brasil, el mayor mercado de Santander, aumentaron un 7% en el trimestre, ya que la depreciación del real frente al euro erosionó gran parte de las ganancias en ese mercado. México mostró una tendencia similar, con un crecimiento de tan solo el 7% tras el ajuste por la caída del peso.

Impacto de las elecciones

Las acciones de Santander caían un 1,2% en Madrid, reduciendo el avance de este año a un 0,6%.

La perspectiva de las elecciones en México este año, que podría ganar el populista Andrés Manuel López Obrador, y una carrera profesional impredecible en Brasil en octubre podrían poner a prueba la confianza de los inversores en Santander.

“Brasil es el activo más importante que tienen”, dijo Mauro Guillén, profesor de gestión y relaciones internacionales en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, que ha publicado una historia de Banco Santander.

Si bien hay optimismo de que México pronto concluirá una actualización del acuerdo comercial con Estados Unidos, el resultado de las elecciones plantea riesgos para los inversores. AMLO, como se conoce a López Obrador en México, ha inquietado al sector empresarial en el país al criticar el “neoliberalismo” y la corrupción y obtener una ventaja considerable en las encuestas de opinión.

La impredecible carrera presidencial en Brasil también representa un riesgo para Santander. Jair Bolsonaro, el candidato a la cabeza, es un excapitán del ejército que se enfrenta a acusaciones de racismo e incitación al odio.

El real de Brasil se debilitó más del 18% frente al euro en el primer trimestre del año anterior. En México, el peso disminuyó alrededor de 11%.

Charlie Devereux para Bloomberg