Ayer se celebró en Madrid el I Food Start Tech Summit, organizado por el Centro Nacional de Tecnologías y Seguridad Alimentaria (CNTA), con el patrocinio del MAPA, y que reunió a unos 50 expertos, start ups, emprendedores y empresas del sector de las tecnologías de los alimentos de todo el Estado. En la jornada, que se enmarca en las acciones de la plataforma Food Start Tech, se expusieron los casos de éxito de las start ups españolas Visionquality, Smileat, Naturalmachines, Pevesa y Visuar

‘Startups’ y expertos reunidos en el I Food Start Tech Summit, que se celebró ayer en Madrid, resaltaron la importancia de que la sociedad conozca los beneficios del desarrollo de la tecnología alimentaria tanto en la disponibilidad de buenos alimentos, como en la salud de las personas, el medioambiente y la economía. En este sentido, el director general de Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA), Héctor Barbarin afirmó que “a lo largo de la historia las innovaciones tecnológicas en los alimentos siempre han repercutido de una forma positiva en la sociedad. Actualmente las nuevas tecnologías juegan un papel importante en el ámbito de la alimentación ya que permiten producir alimentos y bebidas que se adaptan a las demandas de la sociedad de manera segura. No obstante, con la irrupción de internet y las nuevas tecnologías, por una parte, y el interés cada vez mayor de la sociedad por una alimentación saludable y sostenible, por otra, han generado preguntas en los consumidores sobre aspectos de este desarrollo tecnológico que son necesarias responder”.

El I Food Start Tech Summit es una de las acciones de la plataforma Food Start Tech que tiene como objetivo principal “potenciar una innovación de mayor valor y acelerar la transferencia de tecnología a la industria alimentaria desde la innovación externa y el emprendimiento corporativo y, por otra parte, divulgar y difundir los beneficios de esta innovación alimentaria en la sociedad». Esta iniciativa está impulsada por el Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA) y patrocinada por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA).

En este sentido, Estefanía Erro, directora de Marketing de CNTA señaló que “es importante que los consumidores conozcan el esfuerzo tecnológico que está haciendo la industria alimentaria española para, entre muchos, incrementar la seguridad alimentaria y calidad de nuestros productos, disponer de una mayor variedad de alimentos a lo largo del año, incluso fuera de temporada y con largas duraciones para poder tenerlos en casa para cuando queramos, para poder tener alimentos listos para cocinar o consumir, fáciles, cómodos y adaptados a diversos estilos de vida, que sean cada vez más saludables… esto requiere una gran capacidad tecnológica y de investigación que la industria junto con centros tecnológicos viene realizando con excelentes resultados”.

El I Food Start Tech Summit se realizó en el Impact Hub Piamonte de Madrid y bajo el título de “Presente y futuro del Food Tech”, las startups españolas Visionquality, Smileat, Naturalmachines, Pevesa y Visuar, expusieron su caso de éxito a los asistentes. También se realizó una Mesa Redonda con el título “Cómo dar de comer a una población de 9 mil millones en el 2050” con la participación del director general del CNTA, Héctor Barbarín, el director general de la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB), Mauricio García Quevedo y la directora de la revista Tech Food Magazine, Beatriz Romanos. La mesa fue moderada por el vicepresidente de la Asociación Española de Informadores de la Salud, Fernando Comas

>> 30 ejemplos positivos de las tecnologías alimentarias que han mejorado nuestra vida
También se expuso a los asistentes una iniciativa que pretende explicar a través de las redes sociales y medios de comunicación una selección de 30 ejemplos positivos que identifican cómo las tecnologías de la alimentación han contribuido al bienestar de la sociedad. Estos hechos positivos de las tecnologías alimentarias responden a cinco ámbitos que interesan a los consumidores: Seguridad Alimentaria (productos más seguros), naturalidad (productos más frescos, más naturales y sanos), disponibilidad (más variedad de texturas y alimentos fuera de temporada), perfil nutricional específico (personalizado y adaptado para diversos grupos de personas) y nuevas tecnologías aplicadas al producto final (más y mejor información en el punto de venta al consumidor). Para ello se ha realizado una labor de investigación para identificar estos hechos positivos y presentados a modo de “¿Sabías qué? Cada hecho contempla una explicación y la fuente científica donde se documenta la información.

>> La adaptación de alimentos a grupos poblacionales: motor de innovación
Precisamente la adaptabilidad de los alimentos a grupos poblacionales específicos como ancianos, niños, deportistas, vegetarianos, celiacos, personas con alergia o intolerancias, afectados de colesterol u otras enfermedades, entre otros, se está erigiendo en un gran motor de innovación de a la industria alimentaria. Alvar Gràcia, de la empresa Naturalmachines, señalaba en su ponencia que “la impresión 3D de alimentos abre un mundo de múltiples aplicaciones innovadoras para la nutrición, como por ejemplo para las personas mayores que sufren disfagia convirtiendo el puré en la forma de un producto natural, con las cantidades nutricionales que necesita. Esto les ayudará a mejorar su relación con el producto, además de mejorar su salud”. También Jonatan Ruiz-Calero de Pavesa explicó que «las proteínas vegetales están cada vez más demanda en el mercado por su alta calidad, como como demuestra que nuestros principales clientes son empresas del sector de la alimentación infantil y para nutriciones especiales».

>> Plataforma Food Start Tech
Estefanía Erro dijo que “uno de los objetivos de la plataforma Food Start Tech es potenciar y acelerar la transferencia de tecnología a la industria alimentaria, donde las start ups tienen un papel fundamental. Por este motivo hemos planteado un triángulo de trabajo colaborativo formado entre estas dinámicas start ups, la industria alimentaria y el centro tecnológico CNTA que permite acelerar el desarrollo tecnológico y la innovación de valor. Se trata de una fórmula totalmente novedosa, englobada en las tendencias Open Innovation y Corporate Venture de las que tanto se habla últimamente”.

Herramientas de esta plataforma son el Food Start Tech Corporate, un grupo de 10 empresas del sector alimentario (Grupo Helios, Grupo Apex, Borges, Aceitunas Guadalquivir, Grupo Riberebro, Florette, Palacios, Grupo AN, Azucarera y Mahou, San Miguel) altamente innovadoras y abiertas a nuevas fórmulas de colaboración y búsqueda de ideas, el Food Start Tech Hackathon, celebrado el paso 16 y 17 de noviembre y que tenía como objetivo generar ideas y resolver retos de forma conjunta en el sector alimentario español, y próximamente Food Start Tech Startup, una aplicación en Internet para la Industria pensada para identificar startups relacionadas con los retos y facilitar la colaboración entre ellas.

Fuente Comunicae

El impacto de las nuevas tecnologías en la Medicina Farmacéutica y su influencia en la investigación clínica, desarrollo de nuevos medicamentos, Medical Science Liason (MSL) , ensayos clínicos, Big-data y las relaciones con los pacientes, entre otros, son el eje principal del programa científico. El Congreso se celebrará en el Hotel Meliá Avenida América y contará con la participación de 58 ponentes en dos simposios y siete mesas redondas

El XIII Congreso Nacional de la Asociación de Medicina de la Industria Farmacéutica (Amife) reunirá desde hoy día 28 hasta el próximo viernes 30 de noviembre a más 300 profesionales de la Medicina Farmacéutica y la Investigación. El congreso tiene como lema ‘El impacto de las nuevas tecnologías en la Medicina Farmacéutica’ y, según José María Taboada, presidente de Amife, “pretende ser un lugar de encuentro, de debate y de formación de todos los profesionales de la Industria Farmacéutica (médicos, químicos, farmacéuticos, biólogos…) que están desarrollando I+D+i en España”. Taboada también señala que «la medicina farmacéutica y sus profesionales no se pueden escapar al impacto de las nuevas tecnologías y cómo ésta, por ejemplo, está determinando el desarrollo de innovadores medicamentos o la relación con los pacientes».

58 conferenciantes de las principales compañías del sector, centros de investigación y organismos reguladores participarán en el Congreso, que se celebrará en el Hotel Meliá Avenida América de Madrid. El Programa Científico contará con dos simposios: MSL (“Futuro del MSL, un rol en construcción” y “MSL en un entorno digital”) e Investigación Clínica (“Innovación tecnológica en salud e investigación clínica: ¿Oportunidad o barrera” e “Implicación del paciente en la investigación biomédica”) y siete mesas de trabajo: Big-data y Farmacovigilancia ¿Cuál es el futuro?, Salud digital, una visión transversal, Conocer para diagnosticar, diagnosticar para tratar (enfermedades raras), Aplicación de la guía del Reglamento General de Protección de Datos (GDRP) en la investigación clínica, Información Médica: Fuente de Insight, La promoción farmacéutica en el mundo digital, cómo llevarse bien” y “Controversias del manejo de información off label: una visión multidisciplinar.

Presentación de la Encuesta Perfil MSL España 2018
Hoy se han presentado en en el Simposio MSL del XIII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Medicina de la Industria Farmacéutica (Amife) los principales resultados de la Encuesta Perfil MSL España 2018, realizada a 168 MSL de todo el Estado donde, según Antonio González del Castillo, Medical Science Liason en AstraZeneca y miembro del Grupo de Trabajo de MSL de Amife “lo más sorprendente del estudio podría ser la constatación de lo que podríamos denominar teóricamente como el MSL Estratégico, frente al MSL Ejecutor. Del estudio de los resultados de la encuesta se desprende que en este momento podrían convivir estos dos perfiles profesionales: El MSL Estratégico que participa en el diseño y desarrollo del Plan Médico (al menos regional), gestiona recursos, identifica y propone ponentes para congresos, entre otras funciones, y el MSL Ejecutor que se limitaría a realizar lo que tradicionalmente han venido haciendo los MSL como recabar información o hacer una labor de divulgación científica, sin manejo de presupuestos o intervención de la planificación”.

Por su parte, Víctor Sastre, coordinador del Grupo de Trabajo de MSL de Amife, junto con Cristina Arce y Raúl Corrales, y Senior MSL Biosimilars en Amgen, afirma “la encuesta revela datos sorprendentes sobre cómo ha cambiado la profesión y su tendencia futura, principalmente por la irrupción de las nuevas tecnologías y el papel que las redes sociales y su correcto manejo están teniendo en las compañías”. “Una de las conclusiones preliminares del estudio es la necesidad de que las empresas den mayor valor al trabajo del MSL de cara a enriquecer en la estrategia futura de la compañía. En este nuevo enfoque teórico, rol estratégico frente a ejecutor, el Grupo de Amife está siendo pionero y la intención es seguir profundizando en el desarrollo del MSL Estratégico, algo que intentaremos hacer en los próximos meses”, concluye Sastre.

Según las conclusiones de la Encuesta Perfil MSL España 2018, en la mayoría de las compañías la labor estratégica del MSL no está aún del todo reconocida y, por lo tanto, se está desaprovechando la información y todo el valor que el MSL Estratégico puede aportar. Hoy en día, en la mayoría de los casos, y precisamente por su conocimiento de primera mano a la realidad del mercado y su cercanía con los médicos y científicos, el MSL tiene una visión bastante buena de lo que sucede con detalle en las diferentes regiones. No obstante, cada vez está más reconocido el rol del MSL Estratégico como evidencia que el 53 por ciento de los profesionales confirmaban que ya participan en la elaboración del Plan Médico.

Amife fue fundada en el año 1975 como una agrupación de carácter científico, sin ánimo de lucro, y tiene como objetivos fundamentales la formación continua y el soporte documental a todos aquellos que trabajan en el sector médico-farmacéutico español. Actualmente cuenta con unos 700 miembros de la mayoría de las principales empresas ubicadas en España.

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Jaire Aventura, abre una nueva web de agencia de viajes denominada Jaire Viajes

Jaire Aventuras, empresa de referencia en deportes de aventura y turismo activo en la comarca de los Picos de Europa, ha abierto una nueva linea de negocio en el sector viajes, para dar un nuevo servicio a sus clientes, más completo y de calidad.

Con más de 30 años de experiencia en el sector turístico, conocen de alojamientos en Asturias, actividades a realizar y paquetes de aventura, de cultura y turismo y mucho más. Con mas exactitud que cualquier otra empresa que este iniciándose en el sector viajes. Ya que conocen mucho mejor las necesidades y perfiles de cada cliente.

Con Jaire Viajes quieren centrarse ahora también en el sector viajes, convirtiéndose en completos asesores y construyendo una agencia de viajes de lo más apetecible y especializada en alojamiento y diferentes deportes. Por ello disponen de paquetes multiaventura para todos los niveles, desde los más básicos a los más avanzados y completos.

De la forma más fácil posible, a través de la web de Jaire Viajes, se pueden reservar cualquiera de los paquetes disponibles, ya sea de alojamiento o de aventuras. Tan solo habrá que determinar el número de personas que viajarán (adultos y niños), el tipo de habitación y las fechas de entrada y salida que se deseen y la reserva se realizara sin ninguna complicación más. Además en la web también se podrán ir encontrando diferentes descuentos y ofertas, a lo largo del año.

Para todo aquel que este pensando visitar Asturias sin sorpresas de última hora, Jaire Viajes organiza los viajes de principio a fin y trabaja con los mejores hoteles de la comarca de los Picos de Europa, ofreciendo servicios de primera calidad, para que el cliente solo tenga que preocuparse de disfrutar.

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Los estudiantes han puesto a prueba sus vehículos en tres desafíos en los que han tenido que realizar recorridos de forma autónoma respetando señales de tráfico y esquivando obstáculos, tanto estáticos como móviles

El equipo Autopia de la Universidad Politécnica de Madrid ha sido el campeón nacional del Autonomous Driving Challenge 2018, competición de coches autónomos a escala, organizada por CARNET, el hub de investigación sobre el futuro de la movilidad fundado por SEAT, Volkswagen Research y la Universitat Politècnica de Catalunya. La final ha tenido lugar hoy en el festival de innovación #Imperdible_03. La segunda posición la ha ocupado el equipo Umagarage de la Universidad de Málaga. Por su parte, Urbots de Rovira i Virgili (Reus) y Amuvang de la Universidad de Valladolid han compartido el tercer puesto. Los premios obtenidos tienen un valor de 7.000 euros, 5.000 euros y 3.000 euros, respectivamente.

Los siete equipos finalistas -también han participado las universidades de Politécnica de Catalunya (ESEIAAT), Vigo y Politécnica de Valencia- han puesto a prueba sus prototipos, desarrollados por los propios estudiantes, en tres desafíos. En el primero, los coches tenían que circular, de forma totalmente autónoma, por una pista permaneciendo en todo momento dentro de los carriles y tomando las curvas, rectas e intersecciones en un tiempo límite. En la segunda prueba, los vehículos debían parar y retomar la marcha respetando semáforos, y, en el tercer desafío, han combinado todas las destrezas de los retos anteriores, con la dificultad añadida de que tenían que detectar y esquivar una serie de obstáculos, tanto estáticos como móviles.

De esta forma, el evento organizado por la Fundación Cotec, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, ha acercado a los asistentes cómo la innovación está transformando las ciudades en movilidad y otros ámbitos de la ciudad a través de más de 40 experiencias. Además de las nuevas funcionalidades de aparcamiento, navegación, identificación y detección de obstáculos, que han demostrado los automóviles a escala, los asistentes han podido montarse en diferentes vehículos autónomos, crear un tema musical con sonidos de la ciudad, acceder a un software para descubrir su ciudad ideal, participar en talleres de arte urbano y asistir a actuaciones musicales.

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El fabricante de muñecas se encuentra en un período de expansión y crecimiento

Una Navidad más, Muñecas Guca triunfa con sus bebés Reborn, los conocidos como “muñecos que parecen de verdad”. Guca, que cuenta con una larga trayectoria como fabricante de muñecas, se ha especializado en los últimos años en este tipo de bebés, que se caracterizan por un cuidado máximo del detalle, una elaboración artesanal y una apariencia hiperrealista.

Muñecas Guca es una empresa nacida en Onil, la cuna juguetera de España. Desde hace más de 15 años, esta firma familiar ha puesto todo su empeño en crecer gracias a un compromiso firme con la calidad y el cariño. Las muñecas Reborn de Guca son conocidas a nivel nacional y suponen uno de los productos de más éxito de la empresa.

Actualmente, Muñecas Guca es una de las empresas jugueteras más fuertes de España. Sin olvidar la dedicación que supone elaborar un producto artesanalmente, han sabido modernizar el negocio, ya que se enfrentan a una demanda cada vez mayor. Con la Navidad a la vuelta de la esquina, han renovado su servicio de venta online gracias a una nueva tienda oficial con muchas más prestaciones y ventajas.

Según la familia fundadora de Guca, la clave de su éxito está en la buena acogida del producto a nivel nacional. Las opiniones de Muñecas Guca son muy positivas, y la crítica constructiva les ha ayudado a adaptar sus bebés Reborn a la demanda del público. Cada año sacan nuevas muñecas Reborn para satisfacer las necesidades de sus posibles clientes.

Gracias a este éxito sin precedentes en los últimos años, Muñecas Guca está ya planificando su desembarco en el mercado americano. Con un producto artesanal, cuidado y mimado al detalle, están convencidos de que la acogida en Estados Unidos será un éxito.

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Sus más de 15 años de experiencia internacional en el mundo de la consultoría, innovación y desarrollo de negocio, unido a su perfil emprendedor serán un impulso para el apoyo y asesoramiento de los emprendedores de la organización
Antonio Iglesias sustituirá en la dirección de Endeavor a Adrián García-Aranyos, quien pasa a ser el nuevo Presidente Global de la organización

Endeavor (www.endeavor.org.es), organización global sin ánimo de lucro destinada a la selección y apoyo a la escalabilidad de emprendedores de alto impacto, acaba de incorporar a Antonio Iglesias como Director General para España. El perfil de Antonio – con experiencia emprendedora y más de 15 años como consultor estratégico, director de producto e innovación y Business Development Manager en España, Estados Unidos y América Latina– supondrá un impulso para el crecimiento, la proyección estratégica y el desarrollo de negocio tanto de los Emprendedores Endeavor, como de la propia entidad.

Ingeniero industrial por la Universidad Pontificia de Comillas (ICAI), y con un MBA por el Massachusetts Institute of Technology (MIT), Antonio llega a Endeavor tras más de 5 años como directivo de Asurion, líder global en servicios de soporte y protección tecnológicos. Con anterioridad, Antonio desarrolló su carrera profesional como consultor y project leader en The Boston Consulting Group en las oficinas de Madrid y Nueva York, y co-fundó LSA Sports, una red social online para deportistas amateurs, universitarios y corporativos.

Iglesias sustituirá a Adrián García-Aranyos, quien ha pasado a asumir la presidencia de la organización a nivel global tras haber dirigido la filial española durante 5 años. García-Aranyos se encargará de liderar la estrategia global de la organización, que opera en más de 35 países.

Previamente García-Aranyos fue vicepresidente de Comunicación Corporativa para América Latina de JPMorgan Chase & Co., Director de Marketing y Co-director para América Latina del semanario británico “The Economist”, habiendo ejercido también puestos de responsabilidad en la Cámara de Comercio de España en EE.UU.

Sobre Endeavor
A través de un exigente proceso de selección, Endeavor elige a emprendedores en más de 35 países para catalizar su proyección a largo plazo, maximizando su potencial a través de su red de mentores y aliados. “Me incorporo a Endeavor para asumir el ilusionante reto de ayudar a los emprendedores y compañías españolas que cuentan con un enorme potencial en su camino hacia el éxito. Además, nos encontramos en un momento en el que el emprendimiento en España está en una fase creciente y disruptiva y cada vez son más las personas altamente cualificadas que apuestan por emprender”, afirma Iglesias.

Endeavor ha conseguido en sus más de 20 años de historia situarse entre las organizaciones empresariales no lucrativas más influyentes el mundo, y son más de 1.700 los emprendedores y empresas que han logrado maximizar su potencial gracias al apoyo otorgado por la entidad. Asimismo, Endeavor cuenta con una red de más de 4.000 mentores y consejeros locales para dar apoyo a las empresas que selecciona. Esto ha contribuido a que, de forma agregada, su red de emprendedores a día de hoy factura más de 15.000 millones de dólares al año y ha generado más de 1,5 millones de puestos de trabajo.

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Aire Traducciones, agencia de traducción e interpretación de Madrid, afirma que un servicio de traducción puede determinar el éxito o el fracaso en la facturación de un eCommerce. De acuerdo con los estudios, 3 de cada 4 eCommerce españoles pierden dinero por errores de traducción en su web, por lo que contratar un servicio de traducción profesional es vital para el negocio

El eCommerce ha venido para quedarse y hoy es más que una realidad de negocio en España. De acuerdo con el Estudio Anual de eCommerce 2018 elaborado por IAB Spain en colaboración con la agencia de marketing Elogia, el 71 % de los internautas entre 16 y 65 años, es decir, un total de 19,4 millones de españoles, no ha podido resistirse a hacer clic sobre el botón comprar este año 2018.

Aire Traducciones, agencia de traducción e interpretación situada en Madrid y especializada en la traducción de webs y apps, reconoce la importancia de un buen servicio de traducción para eCommerce ya que afecta directamente a su facturación:

La página web es el escaparate de la empresa y debe respetar la imagen y valores corporativos para los visitantes de cualquier país que requieran de sus servicios.

Sin embargo, esto no es algo que resida en el imaginario de los empresarios como debería. De acuerdo con un análisis publicado por la consultora Hexagone: “El 80 % de los eCommerce españoles tienen errores importantes de traducción en su web, lo que puede ocasionar pérdidas de hasta un 15 % en las ventas”.

Este tipo de errores son especialmente significativos cuando el negocio se enfrenta a campañas de ventas tan significativas como el Black Friday, Ciber Monday o la campaña de Navidad, en las que los compradores se decantan con frecuencia por la compra a través de Internet.

Las compras extranjeras en el eCommerce español
De acuerdo con el citado estudio, los compradores extranjeros en el eCommerce español son fundamentales. Este tipo de cliente supone hasta un 17 % de los beneficios de los eCommerce, sobre todo en cuanto a volumen y ticket medio.

Se debe tener en cuenta que los extranjeros gastan un 18 % más que la media nacional a través de eCommerce, y que están dispuestos a pagar un porcentaje más elevado por compra internacional, envío y servicio de atención al cliente.

En este contexto, no es de extrañar, como afirma Aire Traducciones, la importancia que tiene una correcta traducción y adaptación al idioma en todo el proceso de compra online.

Como declara Gaëlle Schaefer, directora de Hexagone:

“Para la venta en el canal online es fundamental la confianza generada en el cliente. Además de tener una web impecable, adaptada a dispositivos u optimizada en SEO, es muy importante cómo se relaciona con el cliente y, en este contexto, el idioma y la forma en que se comunica la web con el cliente es vital. Una web con errores gramaticales, faltas o simplemente en el que las fichas de productos no expliquen bien el producto en cuestión puede ocasionar un aumento en la fuga de clientes que puede ser determinante para el eCommerce”.

Sin embargo, las cifras no son muy positivas, ya que aproximadamente un 80 % de los eCommerce españoles no están preparados para la venta en otros idiomas, ni siquiera en inglés.

No solo es importante la traducción del eCommerce
Tener una web correctamente traducida no es lo único importante. Para cerrar una venta internacional correctamente debe existir una estrategia pensada para el comercio en el extranjero. Es decir, deben traducirse mails, servicio de atención al cliente, campañas de marketing etc. en definitiva, todo el proceso de captación, retención y conversión de usuarios de carácter internacional.

Y el asunto no es baladí, porque según las cifras, España es el tercer país de Europa que más visitan los compradores online europeos por detrás de Francia y Alemania.

Para asegurarse el éxito en la facturación internacional de un negocio, es por tanto, imprescindible, contar con los servicios de de una agencia de traducción especializada, que sepa adaptar el tono, el mensaje y todo el proceso de venta al potencial cliente internacional.

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La startup simplifica y democratiza la búsqueda, comparación y compra de materiales para odontólogos. Tras fortalecerse en el mercado nacional, además de en el francés, italiano e inglés, trabaja para expandirse en los próximos meses a Portugal

Dentaltix, el depósito dental que simplifica y democratiza la búsqueda, comparación y compra de materiales odontológicos, continúa su formidable crecimiento y prevé alcanzar en 2019 una facturación de 7 millones de euros, tras cerrar 2018 con cerca una cifra de cuatro millones.

Con un catálogo de más de 40.000 referencias disponibles, la plataforma continúa su crecimiento desde su lanzamiento en el año 2014 para convertirse en el servicio de referencia en la distribución de productos dentales.

Dentaltix surgió con el propósito de revitalizar un sector que estaba obviando la transformación digital y con muy poca transparencia. A través de un servicio rápido, económico y de confianza, la plataforma ha consolidado su modelo de negocio demostrando su sostenibilidad en el tiempo y reafirmando su rentabilidad.

Al igual que sus cifras, el equipo de Dentaltix también ha aumentado durante estos años y ya cuenta con más de veinte profesionales que dan servicio a más de 5.000 clientes. Además, los buenos resultados obtenidos en el mercado nacional están acelerando su expansión mundial. Si este año Dentaltix ha consolidado su crecimiento en Francia, Italia y Reino Unido, en un horizonte cercano se valora dar solución a clientes de Portugal, donde prevé aterrizar a lo largo del próximo ejercicio.

Como ha asegurado el CEO y fundador de Dentaltix, Ramón Martínez: “existen más de 35.500 dentistas colegiados y alrededor de 26.405 clínicas dentales en España, según datos del Directorio del Consejo General de Dentistas de España. Nuestro país es líder mundial en implantes dentales, sólo por detrás de Corea por lo que contamos con un buen mercado en el que fortalecernos y, de forma paralela, los canales de venta online están creciendo a un ritmo rapidísimo. Ese es el contexto en el que ha surgido Dentaltix con tres retos que han marcado toda la puesta en marcha del proyecto: rapidez, confianza y precios ajustados. Los profesionales valoran que se han reducido los tiempos de respuesta y a un importante ahorro de tiempo (en 24 horas pueden tener el pedido en su clínica), suman un descuento medio de un 15% en sus compras. Estamos muy contentos con la buena acogida que estamos teniendo, los resultados son muy positivos y las perspectivas aún mejores”.

Dentro de su apuesta por digitalizar el sector, Dentaltix ha desarrollado el software DentaltixPRO, que facilita a cualquier clínica la gestión de sus compras y reduce en un 70% el tiempo empleado. ¿Cómo? Los centros dentales disponen de un software con una cuota mensual fija muy baja con el que pueden conocer cuál es su stock de materiales y productos en el momento. En un escritorio personalizado en su ordenador, los odontólogos pueden ver los productos de los que disponen y aquellos que deberían reponer conforme a sus necesidades. En el caso de que tuvieran que abastecerse de algún elemento disponen de un dispositivo para escanear los códigos de barras de los productos, que en poco tiempo se cargan automáticamente a su cuenta. El software automáticamente lo envía a la clínica sin cobrarle costes de envío y en un plazo de 24 horas.

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Otro año más, Regalos Publicitarios colabora para la venta de calendarios y pulseras benéficas. Los beneficios de los calendarios serán donados a la ONG AIDA, y el de las pulseras a APAHU

Se comienzan a aproximar fechas muy señaladas, y también días en los que se celebra la prosperidad, la magia, la unión emocional, y lo que muchos entes de la sociedad suelen hacer es regalar y gastar.

Pero no todo queda aquí, ayudar al prójimo es algo vital para dar el máximo apoyo a los más necesitados y ya de paso, contribuir en una buena causa.

Un ejemplo de generosidad y de dedicación por la causa, es el trabajo de la empresa RegalosPublicitarios.com.

Otro año más desde la marca de pequeños detalles personalizados colaborarán en dos campañas para la ayuda y el apoyo a quienes requieren de ayuda.

En primer lugar se lanzará la campaña de los calendarios solidarios para la ONG AIDA. Con un precio de venta de 2€, los beneficios obtenidos se destinarán a la misma organización sin ánimo de lucro. Estos calendarios se podrán encontrar en las librerías solidarias que ellos mismos gestionan.

En cambio, la campaña de las pulseras solidarias, puede que se haga un poco esperar, y no será hasta principios del año 2019 la fecha para poder participar para la campaña solidaria con APAHU (Asociación Humanitaria de Paiporta).

RegalosPublicitarios.com encabezará, de nuevo, su visión más solidaria, con la aportación de todo el material necesario para recaudar los máximos fondos posibles. El objetivo es financiar, a los niños menores saharauis unas estancias en Valencia, además de otras acciones en el terreno.

Regalos promocionales, mucho más que un objeto
Pero no solo son este tipo de productos para colaborar con organizaciones. Las empresas tienen la oportunidad de fidelizar a sus clientes y, sus empleados, con productos de merchandising.

Las tazas personalizadas, los Power Banks, mochilas personalizadas o los tradicionales bolígrafos son algunos de los ejemplos que la gente suele comprar para este tipo de acciones, ya sean empresariales u otros, y la obtención de los beneficios van a organizaciones sin ánimo de lucro.

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El fenómeno okupa lejos de haberse visto frenado por las últimas reformas legislativas, continúa su expansión por las principales urbes españolas. Alarmas Plus, expertos en seguridad del hogar, desvela las claves que ha llevado al incremento de la demanda de alarmas del hogar y de cámaras de vigilancia

Alarmas Plus, expertos en la seguridad de hogares y negocios, han visto crecer significativamente la demanda de sistemas de alarmas para el hogar y de cámaras de vigilancia en comunidades de vecinos ante la amenaza okupa. Y es que en un reciente estudio acerca del movimiento Okupa el Instituto Cerdá y el Colegio de Agentes de la Propiedad cifraban en unas 90.000 las viviendas “usurpadas” por los okupas en España. Unos hechos que la ley entiende como una infracción leve que castiga con penas que van de los 3 a los 6 meses de privación de libertad.

Ante esta situación legal ‘favorable’ el fenómeno okupa sigue extendiéndose. Si bien antes, el movimiento okupa consistía en un movimiento social con cierto trasfondo ideológico, cuyo fin era el acceso a una necesidad vedada por su alto coste económico, hoy en día es una oportunidad de negocio para grupos organizados de delincuentes.

Durante el año 2017 más de 6.800 okupas fueran condenados por introducirse en viviendas ajenas. El 40% de estas personas tenían antecedentes delictivos y alrededor del 75% tenían algún tipo de vínculo con bandas criminales.

Tal es la situación que el Gobierno se vio obligado a aprobar una Ley de Desahucio Express ante la vulnerabilidad en la que se encontraban los propietarios de inmuebles. Una ley para muchos de extrema necesidad, que no tardó en producir un efecto positivo en los afectados por este fenómeno, quienes vieron reducidos los plazos de recuperación de sus viviendas de manera significativa.

¿Se ha solucionado el problema de la ‘okupación’?
Los expertos en materia de seguridad del hogar como alarmas.plus, coinciden en afirmar que el problema está lejos de ser resuelto definitivamente, dado que si bien es cierto que las viviendas pueden recuperarse mucho antes, en el momento que una vivienda es ocupada, ya es demasiado tarde, y los daños económicos serán cuantiosos para el propietario.

¿Qué debe tenerse en cuenta para proteger una vivienda frente a una ocupación?
Según Alarmas.plus, lo más importante es la prevención y conocer cuánto antes si hay personas o grupos merodeando en la comunidad de propietarios o si alguien está intentando entrar o ha entrado ya en algún inmueble. De esta manera, se puede avisar rápidamente a la policía para que se personen a la mayor brevedad posible y no se consolide la ocupación de la casa.

Esta prevención activa se puede desplegar por medio de las alarmas del hogar y las cámaras de vigilancia. Unos sistemas económicos, efectivos y fáciles de instalar, conectados directamente con la policía, que pueden avisar en el mismo momento que detecta una intrusión en el inmueble.

«A la hora de poner medios físicos de protección de una vivienda, la inmensa mayoría piensa en una puerta blindada, en buenas cerraduras, y ya por último, podemos detenernos en sopesar la instalación de una alarma del hogar. Frente a los okupas el método más efectivo de protección y defensa del hogar es la alarma, ya que en el momento que entran en el inmueble, la alarma detecta la intrusión y aviso a las autoridades, que acuden de manera inmediata. De esta manera no se considera ‘okupación’, ya que la detención es instantánea y nadie puede certificar que residía con anterioridad en el inmueble», según los responsables de Alarmas Plus, especialistas en Sistemas de Seguridad para el Hogar.

Es por esta razón, que contar con un sistema de seguridad efectivo, con cámaras de vigilancia y cuya pieza central sea una alarma resulta el método más eficaz para proteger cualquier bien inmueble frente a la amenazas latente okupa.

Más información en: https://alarmas.plus

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Gracias a los grupos VenturCap y Faraday Venture Partners, Printsome logra cerrar una nueva ronda de financiación. La startup recibe una inyección de capital que le permitirá lanzar al mercado Printsome On Demand, su nuevo modelo de negocio SaaS

Con sede en Barcelona, Printsome fue fundada por Edgardo Adorno y Paula Rúpolo en el 2013. Es una startup que se dedica a la personalización de camisetas y otros artículos de marketing. La especialidad es el bordado y la impresión textil al por mayor.

La empresa ha ido creciendo exponencialmente, incrementando sus ventas en un 100% cada año. En el 2018 la tendencia continúa. Esta última ronda de inversión, finalizada en el segundo semestre del 2018 y que contó con la participación de VenturCap y Faraday Venture Partners, les permitirá lanzar su modelo SaaS (software as a service) llamado ‘Printsome On Demand’.

Desde sus inicios, la startup se ha enfocado en uniformes personalizados y camisetas para eventos, en el sector B2B (Facebook, Amazon e IKEA se encuentran entre las marcas con las que han trabajado). Ahora, gracias a su nueva inversión, Printsome ha podido lanzar un nuevo modelo de negocio más versátil: la impresión bajo demanda con entrega directa al comprador final.

«Siempre nos hemos concentrado en el mercado B2B, pero gracias a este nuevo modelo, ahora podemos ofrecer servicios a quien quiera lanzar una línea de camisetas sin importar los recursos que tenga. El nuevo producto es lo suficientemente versátil como para satisfacer las necesidades del joven emprendedor y la gran empresa por igual», explica Edgardo Adorno, fundador y CEO de Printsome.

El modelo SaaS consiste en un servicio de impresión bajo demanda que permite a la startup, por primera vez, producir órdenes de cualquier tamaño (ya sea una sola unidad o al por mayor) con un solo click. Básicamente, es una plataforma segura para monetizar diseños con la capacidad de escalar junto al cliente.

La opción de comprar camisetas sin mínimos y sin precio de suscripción, permite a emprendedores lanzar una línea de ropa sin riesgos financieros ni las preocupaciones que pueden ocasionar las logísticas de almacenamientos y envíos. Printsome On Demand no cobra una membresía. Sólo una tarifa por cada prenda vendida. La misión de la startup siempre ha sido la de simplificar, lo más posible, la producción de ropa personalizada.

El nuevo servicio de la startup resuelve la necesidad de encontrar un buen socio que se encargue de la producción – es decir, el trabajo que requiere conocimientos técnicos. Además de ofrecer a marcas jóvenes una oportunidad para externalizar la producción y envío de prendas, este producto brinda soluciones de integración a negocios e-commerce a gran escala. Es decir, la app es compatible tanto con tiendas de plataformas e-commerce (por ejemplo, Shopify) como con páginas web diseñadas a medida. Además de esto, el software permite a un usuario, desde una sola cuenta de gestión, manejar distintas tiendas al mismo tiempo.

Printsome On Demand se destaca de otras marcas en la industria por su velocidad. La API (interfaz de programación de aplicaciones) conecta automáticamente la tienda online con la imprenta y esto hace que sea un proceso casi instantáneo, eliminando gran parte del trabajo manual. También se diferencian por su transparencia y comunicación directa. La producción tarda – sin excepciones – entre tres y cinco días. A diferencia de otras empresas, Printsome no usa hipérboles para atraer clientes. Se aseguran de esto al ofrecer únicamente prendas que están en el inventario y garantizan la mayor calidad de impresión. De esta manera no se pierde tiempo contactando con un proveedor.

El modelo ‘On Demand’ trabaja con máquinas de la línea Hexa de Kornit que no solo ofrecen una gran calidad de impresión digital (DTG) sino también un proceso sostenible gracias a su uso eficiente de energía. Además, las impresoras usan tinta 100% ecológica a base de agua que se recicla para evitar desperdicios.

El modelo SaaS consiste en un backend que se acopla perfectamente a cualquier e-commerce creado con Shopify (para el 2019 están previstas integraciones con WooCommerce, Etsy y Amazon, entre otras). El software es intuitivo y permite gestionar la producción de una prenda de principio a fin, desde la impresión hasta el envío. A esto se le agrega la excelente atención personalizada por la cual Printsome se ha destacado en el mundo B2B. Actualmente, la startup disfruta de una evaluación de 9.5/10 estrellas en Trustpilot.com.

La interfaz le da control absoluto al cliente sobre el panel de producción, reportes de costos, informes analíticos exhaustivos, perfiles de clientes y reimpresiones. Además incluye una aplicación donde se pueden hacer modelos a escala. Esto le permite al usuario previsualizar el producto final de una manera sencilla. Las imágenes se pueden descargar y usar en la galería de la tienda virtual.

Actualmente, los servicios B2B de Printsome están disponibles en Reino Unido y España (con intenciones de expandir a un tercer territorio en el 2019) pero el nuevo modelo se puede contratar desde cualquier país ya que se pueden realizar envíos a nivel internacional.

La empresa cuenta en estos momentos con una plantilla de 20 empleados pero espera incorporar pronto a su equipo ‘On Demand’ figuras como Customer Success Manager, desarrolladores, y UX Designer, entre otros. La startup prevé facturar más de 10 millones de euros en el 2019.

Fuente Comunicae

El evento organizado por la Alianza de comercio euroasiática ‘ACIR’, junto a la Cámara de Comercio de Bilbao, tiene el objetivo de presentar nuevas oportunidades de negocio para ambos lados del continente y los servicios que ACIR ofrece como inversor y especialista en negocios

El próximo miércoles 12 de diciembre a las 9 de la mañana, en el Auditorio de la Cámara de Comercio de Bilbao, se celebra el evento ‘Red de contactos comerciales España-Rusia’. Un acto que reunirá empresarios de la Unión Económica Euroasiática y empresas del País Vasco.

Este acto es un formato de reunión práctica donde los participantes no sólo conocen los detalles de la realización de actividades comerciales en los diferentes países, sino que también reciben información sobre las posibilidades de financiamiento, apoyo gubernamental y privado.

Hay diferentes sectores a los que se les dará importancia en este acontecimiento. Por un lado,
del sector sanitario cabría destacar los proyectos médicos, la industria farmacéutica y cosmética y los medios técnicos de rehabilitación.

Por otro lado, del sector científico-tecnológico se destaca la transferencia tecnológica, el Smart Packaging y tecnologías y la Agroindustria. Y por último, hacen especial mención a la construcción y la arquitectura, la moda y a los centros cívicos y residencias.

El evento estará dirigido por el Embajador de Negocios de “Business Russia” en España, Eduard Gulyan quien estará acompañado por funcionarios de la patronal rusa Business Russia, la mayor organización de empresarios del país, que reúne a más de 3.000 asociados en 78 ciudades, además de funcionarios de las Cámaras de Comercio de Bilbao y Moscú.

Según Eduard Gulyan, CEO de ACIR y embajador de negocios de Business Russia en España “el evento nuevamente resalta el real potencial y la complementariedad del empresario español y euroasiático”. La inmejorable calidad de los productos españoles y el deseo de los empresarios euroasiáticos por adquirirlos y/o invertir en ellos, es cada vez más latente, por esta razón concluye que “la participación en el evento, abre una real oportunidad de encontrar socios confiables en un solo lugar”.

Acerca de ‘Red de contactos comerciales España-Rusia’
Los participantes del evento son representantes de la mediana y pequeña empresa de los países de la Unión Económica Euroasiática, España y Portugal. Es el quinto evento de este tipo, antes se habían realizado otros en Madrid, Valencia y en Barcelona en dos ocasiones. La participación es gratuita pero se requiere inscripción previa en el sitio web del evento: www.aci-r.com/bilbao

Este evento ha sido patrocinado por la Alianza de Comercio Ibero Rusa, Cámara de Comercio de Bilbao, Business Russia, Cámara de Comercio de Moscú y la Comisión Euroasiática para las inversiones.

Acerca de ACIR
ACIR trabaja con asociaciones empresariales líderes, autoridades gubernamentales e instituciones de desarrollo, con organizaciones públicas, regionales y comunidades autónomas de todo el país.

Los países en los que desarrollan sus actividades son España, Portugal, Rusia y naciones de la Unión Económica Euroasiática. Las actividades de ACIR están destinadas a proporcionar “puntos de entrada” eficientes para las empresas de exportación y facilitar el relacionamiento a todos los niveles, actuando en muchos de los casos como inversionista de hasta el 30% del capital necesario para el desarrollo del proyecto

Fuente Comunicae

En los países anglosajones existe una expresión referida al pensamiento novedoso o creativo que recomienda que uno debería «pensar fuera de la caja» «think outside the box», pero si realmente se quiere crear una experiencia de marca verdaderamente envolvente, hay que invitar a los clientes a entrar en una burbuja, literalmente

Los domos geodésicos para eventos permiten mostrar el mensaje de una marca en múltiples formatos, desde un logotipo en el exterior hasta proyecciones inmersivas personalizadas en el interior del domo.

¿Pero qué es exactamente un domo geodésico?
Los Domos Geodésicos o Carpas Geodésicas, son unas estructuras basadas en una forma matemática que les da a este tipo de estructuras una resistencia única no comparable con cualquier otro tipo de carpas para eventos.

Son estructuras de gran rendimiento y gran espacio armónico dada la ausencia de columnas o pilares ofreciendo una superficie diáfana en la que poder realizar multitud de configuraciones diferentes para poder celebrar cualquier tipo de evento.

Estructuras llamativas por su inusual forma y originalidad pero sin perder un ápice de seguridad.

En un mundo donde los medios sociales son los reyes entre las generaciones más jóvenes, es fundamental proporcionar experiencias que obliguen al público a compartir lo que descubren y las activaciones de marca son una oportunidad perfecta, ya que el 98 por ciento de los consumidores dicen que crean algún tipo de contenido mientras asisten a un evento en vivo, según un estudio del Event Marketing Institute and Mosaic. Es más, el 74 por ciento dice que es más probable que compren un producto promocionado después de un evento de este tipo.

Cómo configurar la activación del domo para que tenga éxito
Cuando los domos entraron por primera vez en la escena del marketing experiencial, eran elementos caros, con prácticamente un único tamaño para todos los pop-ups que permitían oportunidades sencillas de brand-in-the-hand.

Afortunadamente, los domos geodésicos han evolucionado y empresas como Geodomes Immersive Experiences han adaptado éstos productos y sus costes al mercado de eventos en España. La variedad de tamaños, precios y opciones tecnológicas permiten crear una solución que se adapte a la escala y presupuesto, a la vez que es posible personalizarlo para obtener el mejor retorno de la inversión posible.

En Geodomes disponen del domo geodésico más grande de España, con 515m2 de superficie para celebrar eventos espectaculares.

Para realizar una activación o un evento con un domo geodésico para una futura experiencia, es primordial concentrarse en las estrategias de planificación y ejecución para sacarle el máximo rendimiento y deslumbrar con el evento.

Estos tres factores son cruciales para aprovechar al máximo un domo geodésico para eventos:

Ubicación
La ubicación es uno de los elementos primordiales del éxito de la activación.

Para eventos abiertos al público en general, el entorno en el que se ubicará el domo es un factor mucho más importante que en eventos privados en los que la asistencia de público está organizada previamente.

Los domos geodésicos son estéticamente bellos por su forma singular, pero hay que pensar también en la imagen del entorno que los visitantes van a compartir en redes sociales, ya que como estrategia de marketing tanto del evento como de la empresa, las imágenes que se compartan van a dar una idea de la grandiosidad y profesionalidad de ambos.

El equipo de Geodomes ayudó al Consejo de Promoción Turística de México a organizar una experiencia con un domo como parte de la gira promocional Internacional del turismo Mexicano – Live it to Believe it.

La premisa era ubicar el domo en diferentes ciudades del mundo en un enclave preferencial, que resultara atractivo al público local, con una alta visibilidad y un flujo de público natural.

En Madrid se ubicó en la Plaza de Colón, un espacio que captó la atención de los ciudadanos ya durante su montaje debido a su singularidad, lo que ayudó a incrementar el número de visitas una vez se abrió al público la exposición. En su interior, una proyección de vídeo inmersivo 360º con imágenes de los maravillosos espacios turísticos de México terminó de cautivar a todos los asistentes, sumado a una estudiada decoración e iluminación interior y exterior, con elementos artísticos culturales Mexicanos y una zona de restauración con foodtruck incluido, completaron los atractivos suficientes para que el flujo de visitantes fuera continuo y las imágenes compartidas en redes sociales fueran espectaculares.

Localizar los espacios en los que se prefiere instalar el domo geodésico, diseñar una implantación 3D para ver qué aspecto tendrá previamente a la instalación y si el resultado resulta atractivo, sin duda, el resultado final agradará tanto a público como a cliente final.

Apegarse al presupuesto
Si se vende la experiencia en el domo como si se tratara de los Estudios MGM pero realmente se ofrece un evento con proyecciones de baja calidad o sin mucho sentido, el público se irá con una visión disminuida y distorsionada de la marca.

Es importante aclarar que cualquier tamaño de domo geodésico, por su forma esférica, es apto para realizar proyecciones inmersivas, pero hay que tener en cuenta la capacidad del domo, la cantidad de público que se espera en un mismo momento en el interior y el tamaño de los proyectores de vídeo, ya que no da buena impresión el realizar una proyección de vídeo inmersivo en el que se vean las sombras de público proyectadas sobre las paredes.

Es preferible utilizar un domo geodésico de mayor tamaño si se tiene la intención de realizar proyecciones de vídeo en su interior aunque la capacidad del mismo supere sus expectativas de ocupación, ya que siempre es posible acotar el área de ocupación para ajustarlo a sus necesidades, en cambio, en domos de menor tamaño que por capacidad se ajusten a sus necesidades de ocupación, puede suponer que la experiencia quede una poco mermada si se proyectan sombras del público durante la presentación.

Si el presupuesto destinado para el evento es ilimitado, se puede dejar volar la imaginación y anexar al domo elementos externos que por un lado amplíen la superficie de exhibición y que a su vez ofrezca una estética única personalizada para la marca.

Conocer al público
No se puede simplemente instalar un domo, colocar algo de diversión y juegos en el interior y esperar que el público salga entusiasmado.

Primero hay que conocer al público para determinar qué tipo de espectáculo tendrá mayor impacto.

Averiguar quién es el público – su estilo de vida, lo que les importa – y utilizar esta información para encajar cada elemento de la experiencia del cliente con una historia convincente que querrán compartir.

Lo único que limita el éxito de un proyecto con un domo es la imaginación
Si bien la creación de cualquier evento de marketing experiencial es una inversión real para las marcas, la planificación y ejecución de una experiencia con un domo puede llevar al público a un nuevo mundo, encendiendo la verdadera emoción acerca del producto y manteniendo a los espectadores lo suficientemente comprometidos como para compartir sus experiencias durante días y semanas después del evento.

En definitiva, los domos geodésicos son unas estructuras asombrosas y con una gran diversidad de configuraciones posibles para hacer brillar cualquier tipo de evento que se celebre en éste tipo de carpas singulares.

Con éstas indicaciones y con la asistencia de expertos como Geodomes Immersive Experiences el próximo evento en un domo geodésico va a ser un éxito.

Vídeos
Domo geodesico instalado en Berlin por Geodomes Immersive Experiences

Fuente Comunicae

Especies Únicas es el mercado online donde encontrar productos originales de diseño y a los creadores que están detrás de ellos. Especies Únicas nace como consecuencia y respuesta al mundo actual. Las calles de cualquier ciudad reúnen las mismas marcas, las mismas tiendas y las mismas firmas. El mundo entero se ha convertido en una gigantesca franquicia. No hay espacio para las pequeñas tiendas, los artesanos ni los productos con alma

Esta empresa ha sido creada por tres socios -Héctor Alfonso Tovar, María Alcón y Vanesa Fuentes– que cuentan con una gran experiencia y formación en el mundo financiero, en comercio exterior y en retail.

¿Qué está pasando?
Cada día son más los artesanos, creadores y marcas haciendo un producto singular, único y original fuera del mercado masivo.

Cada día más gente busca ese producto distinto y original.

Este producto es difícil de encontrar debido a la imposibilidad de estos creadores para competir individualmente frente a las grandes marcas. Y aquí entra Especies Únicas.

Entonces, ¿qué es especiesunicas.com?
Especies Unicas es el mercado online donde encontrar productos únicos, originales y a las personas que están detrás de ellos. En Especies Unicas se reúne bajo un mismo paraguas a estos creadores y se les pone cara.

Aquí no vale todo. Especies Únicas actúa como filtro. Lo de “Especies Únicas” no es una simple coletilla. El equipo de Especies Únicas elige a esos creadores: Especies Únicas quiere que sus clientes accedan siempre a un producto distinto, único y singular y eso solo se consigue siendo exigentes con uno mismo y con los creadores que son y serán parte fundamental del proyecto.

¿Qué no es especiesunicas.com?
Un sitio donde encontrar todos los productos. Nunca lo será. No está dentro del proyecto. Es un sitio para encontrar artículos distintos, de calidad y con alma.

Un sitio donde encontrar producción en serie masiva.

Un sitio donde comprar productos sin personalidad.

¿Qué quiere especiesunicas.com?
Dar valor a las cosas bien hechas.

Potenciar el producto artesanal, singular y único frente al producto masivo.

Generar un consumo consciente y responsable.

Que los productos que encuentre el cliente digan algo de él y de las personas a las que quiere.

¿Algo más?
Especies Unicas no es sólo un punto de venta. También es un punto de encuentro. En su magazine se encontrarán artículos, entrevistas e información sobre sus creadores.

A corto plazo el objetivo de Especies Únicas es seguir creciendo día a día y llegar a más gente. En redes sociales el crecimiento está siendo muy importante y está generando mucho engagement con sus seguidores. En menos de un año tienen 8.000 seguidores en redes sociales.A medio plazo su objetivo es saltar al mercado europeo. La web está también en inglés, las redes sociales publican en castellano e inglés y ya se han recibido los primeros pedidos desde Europa.

www.especiesunicas.com

Fuente Comunicae

#eggchalehuevos consiste en romper un huevo en perfecto estado con una sola mano, grabarlo y subirlo a las redes sociales. El ponente les ha retado a que si consiguen más de 1.000 vídeos bien hechos o 20.000 making of le podrán reventar a huevazos todos sus alumnos

Alberto Postigo, empresario y abogado, imparte seminarios en la Universidad de Málaga desde hace más de 10 años. #Crocoproyect o #Myclasschallenge son algunas de las creaciones que junto con sus alumnos han viralizado en España y medio mundo, llegando entre otros lugares a Sudamérica, China y Jordania.

«La motivación es la clave del éxito» acentúa Alberto Postigo, llevando esta máxima siempre con sus alumnos, donde en su ya popular seminario este año el reto viral se titula #eggchalehuevos obligando a sus alumnos a conseguir un número determinado de vídeos subidos a las redes sociales con el hashtag #eggchalehuevos para aprobar.

Pero la cosa no acaba ahí, les ha retado literalmente como se aprecia en el vídeo que tenéis a continuación, a que si alcanzan más de 1.000 vídeos ‘bien hechos’ o más de 20.000 vídeos del ‘making of’ se presta a que todos sus alumnos lo revienten a huevazos en un lugar público.

Ver vídeo integro aquí: https://www.youtube.com/watch?v=F5iJdt122Ec&t=84s

Las redes sociales se han inundado de cientos de vídeos como demuestran sus cuentas oficiales de Facebook, Twitter, o Instagram, donde basta con poner el hashtag #eggchalehuevos y ver cuantos hay ya subidos sumando la cantidad deseada para que Alberto Postigo tenga que no solo aprobar a sus alumnos, sino para que sea ‘ahuevado’ en el sentido más literal de la palabra.

El reto viral #eggchalehuevos consiste exactamente en: Intentar romper un huevo con una mano, sin haberle dado un golpe anteriormente y que caiga en cualquier superficie con la yema y la clara intactas, retando y mencionando a 3 amigos para que intenten conseguirlo incluyendo siempre el hastag #eggchalehuevos.

Hay un vídeo oficial que muestra a un alumno cómo sería el reto ejecutado de manera perfecta https://www.youtube.com/watch?v=q3wJQP2HxiU&feature=youtu.be

En boca del propio Alberto Postigo, asegura que «estaría encantado de recibir más de 40 huevazos de mis alumnos porque eso significaría que han llevado a cabo un trabajo en equipo, y han desarrollado unas aptitudes positivas que sin lugar a dudas les ayudarán el día de mañana, ya que habrán formado parte de un proyecto nacido de ellos y desarrollado por ellos mismo, demostrando que con sacrificio y esfuerzo todo se puede conseguir en la vida».

Cuentas oficiales de #Eggchalehuevos en las redes sociales:

Facebook: https://www.facebook.com/eggchalehuevos/
Instagram: https://www.instagram.com/eggchalehuevos/
Twitter: https://twitter.com/eggchalehuevos

Vídeos
#eggchalehuevos El nuevo RETO VIRAL que permitirá reventar a huevazos a Alberto Postigo

Fuente Comunicae

Nintendo

Switch hizo el debut el año pasado como una consola híbrida que podía trasladarse. Una vez más, la compañía japonesa ponía en el mercado un nuevo aparato que rompía con las normas de los videojuegos convencionales. Los más convencidos de las bondades del nuevo producto llegaron a definirla como un digno sucesor de la ya exitosa consola Wii de la propia Nintendo.

Equipada con una pantalla incorporada, y controladores hipersensibles, su objetivo no era otro que hacer que la experiencia de juego fuera lo más fluida posible, a la par que posibilitaba el uso del producto de manera diferente. Por ejemplo, convertirlo en una motocicleta o en un piano virtuales.

La previsión de la compañía podría caer hasta en tres millones de unidades, según analistas

Con pocos títulos atractivos de cara a la campaña navideña, las ventas no serán las esperadas por la compañía. Porque, más allá de un grupo de admiradores, no ha llegado a calar entre los usuarios de este tipo de productos.

Así, y de aquí al mes de marzo, las ventas previstas apuntan a unos 35 millones de unidades según el consenso de ocho analistas consultados por Bloomberg. Por tanto, estaríamos ante unos tres millones menos, ya que la compañía habla de 38 millones.

NINTENDO Y SU SEGUNDO AÑO

¿Por qué no se van a cumplir las expectativas? Durante el primer año de vida, Nintendo Switch agrupó a sus mejores franquicias (Super Mario, Zelda y Splatoon), pero en el segundo año se puede decir que se quedó ‘seca’. El volumen de juegos que mostró fue inferior, lo que terminó afectando a las ventas de hardware.

Tampoco los accesorios de cartón lanzados en el mes de abril han logrado hacer despegar las ventas. Nintendo Labo, que así se llaman, no han logrado en su mayor parte aumentar el interés más allá de quienes ya planeaban comprar una Switch.

“Todas las grandes consolas necesitan un gran segundo año y Nintendo no lo ha generado para Switch”, señala Cornelio Ash, un analista de William O’Neal, en Los Ángeles. Y añade: “Los inversores pensaban que en el transcurso de cinco años se podrían vender, tal vez, hasta unos 90 millones de unidades. Pero después de este año, ese pronóstico parece imposible”.

Nintendo ha declinado hacer declaraciones al respecto. Algunos ejecutivos de la compañía han dicho que todavía es pronto para evaluar el desempeño de Nintendo Switch durante el segundo año de su vida, y que la empresa sigue manteniendo en pie su pronóstico.

Los tres últimos meses del año suelen representar alrededor de la mitad de las ventas de la compañía. Pero, desde marzo, los analistas vienen reduciendo sus estimaciones anuales de ingresos y ganancias operativas.

Las acciones de Nintendo han caído aproximadamente un 33% desde su pico máximo en enero. Por tanto, han perdido más de 20.000 millones de dólares. “La acción vuelve al nivel en que estaba cuando se anunció la Switch, lo cual no habla muy bien de sus perspectivas a largo dijo”, concluye Cornelio Ash. Sin embargo, 20 de los 23 analistas consultados por Bloomberg recomienda comprar acciones.

Yuji Nakamura para Bloomberg

La startup española anuncia su nueva App que tiene como objetivo facilitar el uso de esta red social del regalo y así conseguir que los usuarios puedan tener una experiencia eficaz en la creación de su wishlist

El uso de internet para comprar en línea ha crecido un 71%, según diferentes estudios realizados en España. Por esta razón, ha ido evolucionando el método de compra, antes sólo bastaba con colgar imágenes o vídeos del producto en cuestión, ahora las plataformas online pioneras como Giftmify han dado un salto al crear un modelo basado en el ‘Social Shopping’ donde los consumidores pueden recomendar productos, leer y escribir opiniones, conocer los gustos de otras personas y por supuesto comprar.

Un año después del lanzamiento de la startup española, Giftmify crea una aplicación para móvil que está diseñada para poder ver las últimas tendencias en regalos y las wishlist de amigos e influencers. Según el mismo portal, de esta forma se consiguen evitar las devoluciones de regalos hasta en un 40% y que los regalos no agraden hasta un 70%.

También, facilita al usuario la comparación de productos para acceder de una forma más sencilla a los mejores precios.

El escaparate de regalos online con la creación de la App pretende que la navegación del usuario sea más favorable y que tenga una experiencia más satisfactoria en la creación de las listas de regalos de cara a las próximas Navidades.

En la aplicación se pueden encontrar más de 60 grandes marcas, entre las que destacan Asos, El Corte Inglés, Amazon, Camper, Ray Ban, O’neill, Converse, Guess, o Asics, y más de 200.000 productos.

Para celebrar el lanzamiento de la App, Giftmify sortea 2 premios de 300€ en metálico entre los 10.000 nuevos usuarios de noviembre y diciembre. Además, esta herramienta se ha conseguido posicionar como un marketplace al invitar a que otras marcas y tiendas puedan publicar sus productos, de esta manera su uso no es sólo exclusivo a grandes marcas.

Web y acceso a las APPs: https://giftmify.com

Premios: https://giftmify.com/awards.html
Marketplace: https://giftmify.com/marketplace.html
Facebook: http://bit.ly/2B86WTG
Twitter: https://twitter.com/_Giftmify_
Instagram: https://www.instagram.com/giftmify
Youtube: https://youtu.be/8nhNOXOcNdY
Email de contacto: Hello@giftmify.com

Vídeos
Volver al modo de ediciónGiftmify. La Red Social para Regalar y Comprar

Fuente Comunicae

8 de cada 10 propietarios de un patinete eléctrico contrataría un seguro para circular. Una encuesta realizada por seguropatinete.com revela el interés de los propietarios de patinetes eléctricos por contratar un seguro para circular por la ciudad. El 55% no aprueba que la contratación de un seguro tenga carácter obligatorio; el 70% elegiría Internet como canal para contratar el seguro y estarían dispuestos a pagar 28,2 euros al año por un seguro a terceros o 56,9 euros al año por uno a todo riesgo

En pleno debate sobre la seguridad de la circulación de los patinetes en las ciudades, la encuesta realizada por seguropatinete.com demuestra que los propietarios de un patinete quieren contar con algún tipo de protección en caso de accidente o robo. Como cualquier otro tipo de vehículo con motor existen unos riesgos asociados y la mayoría de los usuarios de este tipo de vehículo es consciente y está dispuesta a contratar un seguro.

Seguro sí, pero no obligatorio
Aunque el 80% de los encuestados afirma su interés por contratar un seguro, sólo el 45% afirma que este tipo de seguro debería ser obligatorio. La obligatoriedad está en fase de estudio según afirmó el Ministro del Interior, Fernando Grande Marlaska el pasado mes de octubre. La oferta de seguros para patinetes eléctricos en el mercado es muy limitada, pero debido al éxito de esta forma de movilidad durante los próximos meses muchas empresas aseguradoras van a lanzar este tipo de seguros especiales.

El precio justo oscilaría entre 28,2 y 56,9 euros
En función de la modalidad de contratación de seguro, los encuestados afirman que estarían dispuestos a pagar 28,2 euros al año por un seguro de terceros y hasta 56,9 por un seguro a todo riesgo. Los precios dependerían de las coberturas contratadas y del tipo de patinete eléctrico.

Internet el canal preferido para contratar
Todavía no existe en el mercado ninguna oferta de seguros para patinetes eléctricos online pero existe una demanda muy importante. La mayoría de los encuestados (69%) preferiría contratar su seguro para patinete eléctrico a través de Internet, el 17,2% mediante algún tipo de aplicación en el teléfono y por último el 13,8% lo haría a través del teléfono. Al igual que en otros sectores la forma preferida de contratar un seguro es hacerlo online.

Las aseguradoras tienen una gran oportunidad de negocio
El 70,7% de los encuestados preferiría contratar el producto a una aseguradora reconocida, el 19% al distribuidor donde han comprado el patinete y sólo el 10,3% al fabricante del patinete. La oportunidad de negocio para las aseguradoras parece clara; aunque por el momento la oferta de seguros para patinete es muy limitada, es de esperar que durante el año 2.019 varias aseguradoras hagan el lanzamiento al mercado de este tipo de productos y que la mayoría de ellas den la opción de contratar online los seguros para patinetes eléctricos.

Sobre seguropatinete.com
Seguropatinete.com es un portal especializado en información de seguros para patinetes eléctricos donde se ofrece comparativa sobre este tipo de productos, información sobre seguridad vial y prevención del robo. Más información: info@seguropatinete.com

Fuente Comunicae

Credit Suisse

 está cerca de elegir Madrid para su base de trading en la Unión Europea tras el brexit después de planear inicialmente trasladar solo algunos puestos de banca de inversión a la capital española desde Londres.

Como parte de los preparativos para el brexit, Credit Suisse está considerando a España como sede legal para la mayoría de las operaciones en la UE, y Alemania jugará un papel secundario, según personas cercanas a la entidad consultadas por Bloomberg. El banco con sede en Zúrich podría aumentar la cifra de empleos en su división de Mercados Globales en Madrid como parte de la reorganización, apuntaron las fuentes.

El Reino Unido avanza hacia una pérdida de acceso sin restricciones a los mercados financieros de la Unión Europea y ciudades como Ámsterdam, Madrid o París compiten por atraer negocio de la capital del Reino Unido. Deutsche Bank AG tiene previsto trasladar cientos de empleados a la capital financiera de Alemania mientras que UBS Group AG ha elegido Fráncfort como principal centro de operaciones post-brexit.

Las fuentes consultadas por Bloomberg han explicado que Credit Suisse continúa con sus planes de trasladar a ejecutivos de fusiones y adquisiciones en su unidad de asesoría a varias ciudades europeas, como Madrid y Fráncfort. El banco planea trasladar alrededor de 250 posiciones en la primera fase de sus planes para el brexit, han dicho personas familiarizadas con el tema. El grupo está en conversaciones con el Gobierno español y se siente atraído por unos costes más bajos, añadieron. No se ha tomado una decisión y los planes aún podrían cambiar, dijeron.

Credit Suisse está trabajando para mantener el acceso a los mercados y clientes de la UE en caso de que haya un brexit sin acuerdo, dijo un representante del banco, quien añadió que la solución incluirá varias ubicaciones y que Londres seguirá siendo parte clave de su presencia.

El segundo mayor banco de Suiza descartó la opción de París a principios de este año tras conversaciones con reguladores locales y cargos de Gobierno, dijeron personas familiarizadas con el tema.

Jan-Henrik Förster para Bloomberg.

K-tuin ha facturado 20 millones de euros durante el Black Friday, un 65% más que el pasado año. Ha conseguido liderar el cambio de modelo de compras impulsado por el Black Friday

El fenómeno del Black Friday es una fecha cada vez más esperada por los consumidores para hacer sus compras y adelantar algunos regalos previos a la Navidad. Este año, K-tuin ha apostado por realizar el Black Friday más largo de la historia adelantando su inicio al 16 de noviembre y ampliado su duración, que finalizó el pasado 25 de noviembre, para conseguir evitar colapsos en las tiendas y facilitar la experiencia al usuario. El resultado de esta planificación ha concluido con éxito alcanzando una cifra de más de 50.000 entregas en total y superando los 20 millones de euros en ventas, un 65% más que el pasado año.

“Desde que, en 2010, introdujimos en España este día de compras masivas hemos aprendido mucho sobre cómo plantear esta campaña. Ello se debe al gran esfuerzo realizado por todos los departamentos de la compañía para concentrar una serie de ofertas muy atractivas en un periodo de tiempo muy corto. Es imprescindible tener una perfecta planificación previa asegurando la disponibilidad de los productos y el aprovisionamiento desde varias semanas anteriores, con la complejidad añadida de que Apple suele presentar productos por estas fechas y los modelos llegan con cuentagotas”, explica Juan Fernández, de departamento de Marketing de K-tuin.

Fernández destaca también la importancia de optimizar las entregas a todas las tiendas así como la planificación de suministros: “Hay que intentar que todos los suministros estén disponibles en cada de unas tiendas de K-tuin repartidas por toda España pero teniendo en cuenta las limitaciones de espacio físico. Además, hay que estar muy pendiente de planificar las personas encargadas de atender en tienda, las personas encargadas de financiaciones y todo el centro de atención al cliente para que todos los usuarios puedan estar bien informados y puedan resolver dudas”.

Omnicanalidad
Además de esos condicionantes, K-tuin ha incorporado este año un factor cada vez más importante y demandado por los clientes como es la omnicanalidad, con un protagonismo destacado en todo lo relacionado con las ventas online. “En esta campaña hemos llegado a preparar más de 5.600 pedidos online en un solo día. Si a esto le añadimos las más de 6.000 ventas directas en tienda, nos encontramos con un total de 11.600 entregas en un solo día. Son cifras de las que, a nivel de una empresa como K-tuin hay que sentirse muy orgullosos”, asegura Fernández.

Los responsables de K-tuin aseguran que el esfuerzo y tensión al que se somete el equipo de la compañía les permite adquirir experiencia y preparación para afrontar retos futuros: “Lo aprendido internamente en este Black Friday 2018 ya forma parte de todos los procesos internos de K-tuin, que desde el día siguiente a su finalización se pone en marcha para anticipar otro éxito para el próximo año. Pese al cansancio acumulado, todas las personas que forman esta compañía nos involucramos al máximo para participar en un reto formidable en el que cada año invertimos más tiempo y preparación para estar a la altura del alcance de esta campaña”.

Sobre K-tuin
Fundada en 1994, K-tuin es la primera empresa española calificada como Premium Reseller por la marca Apple. Sus más de 20 años de colaboración con la enseña americana, convierten a K-tuin en una de las empresas españolas pioneras en la venta de sus productos y en el posterior soporte técnico. Con 17 tiendas abiertas en las mejores calles comerciales de las principales ciudades españolas, K-tuin se encuentra actualmente en proceso de expansión a otras ciudades de la península.

Fuente Comunicae

inbestMe Advanced Value responde a criterios de Inversión en Valor (Value Investing) de forma automatizada, manteniendo la eficiencia, bajos costes, flexibilidad, alta diversificación, transparencia, liquidez y control del riesgo del resto de carteras • La fintech prevé cerrar el año triplicando su cartera de clientes y consolida su estrategia de carteras temáticas con la máxima personalización

inbestMe, tras revolucionar el mercado financiero español al convertirse en el primer robo-advisor en ofrecer un servicio de Gestor Financiero Personal, inbestMe Plus, y lanzar la primera cartera automatizada temática de Inversión Socialmente Responsable, InbestMe Advanced ISR, lanza al mercado la primera cartera automatizada de Inversión en Valor, Value Investing: inbestMe Advanced Value. Siguiendo la senda de la escuela española de Value Investing, inbestMe se suma a una tendencia en auge y se convierte en el primer gestor automatizado internacional que comercializa carteras de inversión con alta exposición a valor.

De esta forma, la compañía da un paso más en la máxima personalización que ofrece a través de su servicio inbestMe Advanced, único de sus características en el mercado de los robo-advisor. Una muestra del interés que despierta esta modalidad es el hecho que el 80% del volumen gestionado de sus clientes se destina a las carteras que permiten acceder a servicios de alto valor añadido, más allá de la gestión pasiva básica (totalmente indexada). Asimismo, con el lanzamiento de sus carteras inbestMe Advanced Value, convierte en accesible para todo tipo de inversores modelos de inversión como el Value Investing, manteniendo las ventajas que caracterizan todas sus carteras: eficiencia, bajos costes, alta diversificación, gestión del riesgo, optimización fiscal y máxima transparencia en la operativa. La fintech, que opera en el sector wealthtech (tecnología+gestión patrimonial), prevé cerrar el año triplicando su cartera de clientes y consolida con este lanzamiento su estrategia de carteras temáticas.

La inversión en valor tiene numerosos defensores como el gran gurú de las finanzas, Warren Buffett y, en esencia, se basa en comprar acciones de buenas compañías infravaloradas, es decir, que cotizan por un valor inferior a su valor intrínseco. Los defensores de la Inversión en Valor defienden que ésta supera claramente cualquier otro factor de inversión en el largo plazo.

La ventaja de invertir en las carteras diversificadas ‘value’ que propone inbestMe respecto a un fondo de inversión ‘value’ es que permite adaptar este estilo a las necesidades y al perfil financiero de cada inversor. Es decir, si se invierte en un único fondo se estará exponiendo todo el capital a ese fondo, probablemente con un peso excesivo en renta variable; en cambio, a través de una cartera diversificada ‘value’ se consigue una distribución de activos adaptada y optimizada para el binomio rentabilidad/riesgo en función de cada perfil de inversor. Y, además, de una forma totalmente gestionada, incluyendo los rebalanceos y reinversiones por parte del Comité de Inversión de inbestMe para que esté totalmente alineada con el perfil seleccionado y las variaciones del mercado.

Los inversores se sienten atraídos por esta modalidad de inversión porque es fácil de entender, ya que se trata de encontrar oportunidades en compañías sólidas al mejor precio, a la vez que se adapta a la psicología inversora, ya que responde mejor a perfiles más conservadores o con especial aversión al riesgo.

“Es innegable que el Value Investing es una escuela de inversión muy consolidada: Buffett ha demostrado durante muchas décadas que es una manera inteligente de invertir y las previsiones apuntan a que la próxima década puede recuperar el liderazgo perdido en los últimos diez años. Además, actualmente existen fondos indexados o ETFs que buscan el valor automáticamente por nosotros, permitiendo construir carteras con esta temática combinando la indexación (o gestión pasiva) y la Inversión en Valor”, afirma el CEO de la compañía, Jordi Mercader.

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Fuente Comunicae

Llega la Navidad y con ello un gran periodo de compras, gastos e inversiones. Lo relacionado con estas fechas señaladas hace impulsar el crecimiento económico registrado en el último trimestre, aumentando la contratación y destacando el tirón del consumo. De hecho, durante esta Navidad, se pone de manifiesto que la recuperación económica ha llegado, especialmente, a las empresas: estas compañías incrementarán hasta un 20 % el gasto destinado a comprar cestas de Navidad

El repunte sostenido del mercado laboral impulsa las ventas de Navidad
El repunte del mercado laboral con cada vez menos españoles en desempleo y un gran tirón en el número de cotizantes, además de una mejora económica en las cuentas de las compañías, hace que la adquisición de cestas de Navidad crezca este año a doble dígito por quinto año consecutivo.

En los peores años de la crisis, miles de empresas recortaron gastos y, con ello, las compañías comenzaron reduciendo sus gastos en los obsequios que daban a sus empleados. En este caso, el gasto fijo más importante que regalaban a sus empleados eran las cestas de Navidad.

Lo que se había convertido en una gran costumbre en las empresas, en muchas de ellas, desapareció. Esto se convirtió en un gran termómetro, el cual era capaz de decirnos qué tal iba la marcha de la economía y del empleo en España.

El sector es optimista para la Navidad 2018 – 2019 y espera facturar un 20 % más
En pleno proceso de ventas de cestas y lotes de Navidad, las compañías ya apuntan a previsiones positivas de ventas de entre un 18 y 25 % respecto a la Navidad del ejercicio anterior. Son cifras y estimaciones confirmadas por Antonio Gea, gerente de la empresa valencia Sadival.

Gea asegura que «la recuperación económica y las buenas estimaciones de las empresas se nota en el sector, sobre todo tras la creación de puestos de trabajo». Desde Sadival también aseguran que este incremento de las ventas no solo es debido por la mejora económica, sino por el esfuerzo que ha realizado la empresa en adaptarse a las exigencias de diferentes organizaciones. También por un ‘esfuerzo productor’ con más de 10000 lotes diarios producidos, siendo una de las grandes empresas del sector. Según Enrique Mollá, director de Ecommerce, las empresas valorar la comodidad y el trato personalizado a la hora de hacer sus pedidos, seguido del precio y la calidad de los productos.

«Se han recuperado parte de las empresas que antes de la crisis demandaban cestas de Navidad. Tras varios años de destrucción de empleo, se nota un gran ánimo de gasto para obsequiar a los empleados», asegura Antonio Gea, gerente de la compañía.

La transformación digital: la clave para incrementar ventas
No solo la evolución económica, la creación de empleo o el esfuerzo productor de Sadival hace que se registren alzas del 20 % en la compra de cestas de Navidad: también la transformación digital ayuda, siendo clave para la compañía.

Sadival ofrece, a través de Internet, la elaboración de pedidos a medida para todas las empresas. Para aprovecharse de las ventajas, se debe entrar a la plataforma y elegir cinco cestas diferentes donde existirán diferentes alimentos y bebidas. Posteriormente, existe la posibilidad para que los trabajadores reciban un correo para entrar en la plataforma y elijan una de las cestas que más les gusten. Tras ello, la cesta se enviará directamente a la casa del empleado o donde se quiera recibir.

Las cestas de Navidad son el gran termómetro de la marcha económica y del mercado laboral en España. El esfuerzo de este tipo de empresas, tanto por ajustarse a las exigencias del cliente como por la inversión en transformación digital hace que este año vuelvan a repetirse crecimientos en las ventas de estas cestas cercanos al 20 %.

Fuente Comunicae