Pese al boom tecnológico, los libros descatalogados y de segunda mano siguen teniendo una gran demanda. Librería Llera desvela las claves de este fenómeno
Las tendencias de lectura cambian constantemente, y tras el boom de los libros electrónicos, los lectores de siempre, e incluso los que se introducen en el apasionante mundo de la lectura, vuelven al libro impreso.
El libro físico, el impreso, el de siempre, sigue conquistando por su personalidad única, difícilmente reemplazable por plástico, metal y bits. Cada libro es único y suele tener su historia personal, que le acompaña de generación en generación, de mano en mano, de lector en lector. Todo vuelve en moda, pero la lectura y los libros, no se fueron nunca. La tecnología pudo con el vinilo, con el cd, pero afortunadamente, la legión de lectores de papel sigue haciendo posible que se sigan imprimiendo libros. No se ha perdido la pasión incondicional a poder sentir el tacto del papel, a contemplar las elaboradas portadas con diferentes efectos y relieves, a disfrutar del olor a papel.
Los libros antiguos son más tendencia que nunca y afortunadamente en España continúa existiendo librerías de viejo, auténticos templos del saber antiguo plasmado en negro sobre blanco, lugares donde ir a comprar un libro resulta toda una experiencia, dado que entre sus estantes se pueden encontrar verdaderos tesoros y piezas de coleccionismo.
Los libros descatalogados son ejemplares especiales y casi únicos, muchos de ellos resulta casi imposible hacerse con un ejemplar, hasta que pasan de estar olvidados en el estante de un domicilio hasta la mesa de la librería Llera Pacios. Actualmente, la demanda de estos libros de segunda mano está en auge y los lectores buscan diferentes vías para conseguirlos: como visitar mercadillos, recorrer las pocas librerías especializadas de su ciudad, pero desplazarse en los ajetreados tiempos que se viven puede resultar un obstáculo para los consumidores.
Por esta razón, librerías como Llera Pacios están teniendo un gran éxito, dado que ponen a disposición de sus clientes un amplio surtido de libros baratos de calidad en su tienda online, una librería online especializada en ejemplares de libros descatalogados y libros de segunda mano.
Si diversa y nutrida oferta está dividida por categorías principales que distinguen cada ejemplar por tipo: libros desde los años 39 con diversas temáticas y bien conservados y libros de antes de 1939, los más especiales, cuidados en detalle y muy curiosos. Los ejemplares son únicos y están cuidados a la perfección, mantienen intactas sus originales características de cuando se crearon, que permitirán trasladar a los lectores a épocas pasadas. La Librería Llera Pacios dispone de una categoría especial en su tienda online denominada ‘El tablero’, como los tableros a modo de mesas expositoras que se pueden encontrar en las ferias de libros antiguos o de ocasión, dónde los lectores pueden encontrar ejemplares desde 3 euros, tanto de ficción como de otras temáticas y bien conservados y cuidados.
El trato personalizado y la atención al cliente son clave en la Librería Llera Pacios. Los ejemplares no están escogidos al azar, sino que son libros escogidos por la propia librería.
El Franquímetro es el primer informe de la franquicia en Cataluña. El próximo miércoles 7 de noviembre tendrá lugar la feria de franquicias en la ciudad condal
Tal y como señala el informe, la franquicia es una fórmula empresarial que inició su andadura en nuestro país en los años 80 y que, hoy en día, forma parte esencial del tejido comercial de nuestro país.
EL Franquímetro es una iniciativa de FranquiShop, consultora especializada en el sector de la franquicia, que tiene como objetivo mostrar la realidad de la franquicia en la vida cotidiana.
Existen 1.348 centrales franquiciadoras en Cataluña, cuya facturación en este último año ha sido de 27.592 millones de euros, generándose 278.951 puestos de trabajo, según el Informe de la Asociación Española de Franquiciadores.
En Barcelona, donde se centra el estudio, la franquicia presenta un índice de penetración en las principales comerciales analizadas del 23%, siendo 5 puntos más elevada en el centro comercial analizado que en las calles comerciales.
Resulta evidente que la franquicia, como fórmula de distribución moderna, encuentra más facilidades para ubicarse en los centros comerciales que en las zonas comerciales más tradicionales de la ciudad. A ello contribuye también la estrecha colaboración que suele existir entre la gerencia de los centros comerciales y las marcas.
El estudio se ha centrado en 265 establecimientos, ubicados en el centro comercial L’Illa así como en las calles comerciales Puerta del Ángel y Portaferrisa.
Por sectores de actividad, la penetración de la franquicia varía de un sector a otro. Sin duda, la existencia de grandes grupos de moda en nuestro país es determinante de que la penetración de la franquicia en este sector sea ligeramente menor que en otros; por el contrario, su penetración es mayor en el sector servicios, donde junto a actividades tradicionales como el cuidado personal, han entrado con fuerza los servicios relacionados con la telefonía y las telecomunicaciones. Llama la atención el porcentaje relativamente bajo del sector restauración que suele situarse en torno al 50 % en otras ciudades analizadas por el Franquímetro, y en Barcelona se encuentra en el 22%.
Respecto al perfil del emprendedor en franquicia corresponde a hombre o mujer indistintamente, entre 35 y 45 años, interesado preferentemente por hostelería, distribución alimentaria, logística y mensajería, comercio online, lavanderías autoservicio, venta automática y cuidado de mascotas, con una capacidad de inversión de 35.000 € de fondos propios y con el objetivo de abrir su negocio en menos de 6 meses.
Feria de franquicias en Barcelona
FranquiShop celebra su 39º feria de franquicias a nivel nacional el próximo día 7 de noviembre en Barcelona, en el Hotel NH Barcelona Constanza.
Ya se han registrado más de 800 emprendedores que no se quieren perder su cita anual con la franquicia de forma gratuita. En el evento, tendrán la oportunidad de reunirse con las 60 franquicias participantes pertenecientes a más de 15 sectores de actividad y que abarcan un amplio rango de inversión. Hay franquicias que desde 7.000 € dan la posibilidad de abrir un negocio propio.
Lugar: NH Barcelona Constanza
Día: 7 de Noviembre de 2018
Horario: 9,30 a 18,00 horas
VMS Automotive, empresa española que nace como spin-out del grupo industrial Marsan, referencia en el sector de la automoción desde hace más de 65 años, presenta eezon, una nueva marca que pretende ser reconocida por su carácter innovador y compromiso con el entorno
Con sello 100% gallego, eezon llega desde Vigo y se posiciona en la vanguardia de la tecnología, contando con sistemas patentados internacionalmente en su primer lanzamiento, el modelo eezon e3. Combina en un mismo vehículo la seguridad de las tres ruedas con la agilidad de una motocicleta convencional.
Tecnología puntera como valor diferencial
El modelo eezon e3 es una moto 100% eléctrica de tres ruedas que cuenta con tecnología patentada en su sistema de suspensión trasero: ofrece una mayor autonomía al resto de propuestas del mercado, pero, sobre todo, mayor seguridad.
Con experiencia o no en el manejo de motos, su sistema inteligente de maniobra ayuda a mantener el equilibrio incluso en las situaciones más difíciles. Se trata de un sistema que se activa automáticamente y permite mantener estable la moto a bajas y muy bajas velocidades. Además, cuando los sensores detectan que una rueda va a derrapar o que la moto está perdiendo estabilidad, un ordenador gestiona de forma inteligente la potencia en cada rueda para asegurar que el conductor siempre tenga el control.
Características y diseño
eezon puede recargarse en cualquier enchufe convencional en un tiempo máximo de 2h20min. Además, tiene una autonomía de más de 300km en ciudad y alcanza una velocidad máxima de 100km/h.
El diseño es minimalista, pensado para la máxima comodidad del pasajero en su día a día. Cuenta con un espacio amplio bajo su asiento, guanteras y conexión de carga para el móvil. eezon e3 estará disponible en cuatro colores, y verá la luz en 2020 en Francia, España, Bélgica, Holanda e Italia.
Para más funcionalidades y conocer más detalles visitar www.eezon.net
VMS nace como Spin-out del grupo industrial Marsan, referencia en el sector de la automoción desde hace más de 65 años y con presencia internacional. El resultado de años de análisis y desarrollo de prototipos ha sido un vehículo de tres ruedas totalmente eléctrico y de altas prestaciones cuyo sistema de amortiguación fue patentado a nivel internacional.
En VMS tienen el claro propósito de ser parte activa en la transición global hacia un modelo de transporte y movilidad personal más eficiente y sostenible. En este nuevo escenario, su misión es la de aportar soluciones de alto componente tecnológico, vehículos que transmitan unos niveles de seguridad y experiencia únicos y desconocidos hasta el momento.
Debido a un error humano los precios previstos para Black Friday en una gran selección de artículos han sido publicados antes de tiempo. La organización se compromete a mantener las ofertas hasta el día 11 de noviembre
Tras los sucesos acontecidos el lunes 5 de noviembre en la sede central de www.mielectro.es, la organización comunica que dejará publicados los precios previstos para Black Friday hasta el 11 de noviembre a las 23:59 en una selección de artículos.
La empresa aún se encuentra investigando los hechos que han ocasionado que los precios previstos para el 23 de noviembre se hayan publicado antes de tiempo. La comisión de investigación interna está reuniendo toda la información posible con el objetivo de esclarecer lo ocurrido. Por ahora, se trabaja en la hipótesis que desvela la única pista encontrada hasta el momento, y que se ha encontrado en este tuit de la cuenta @EduElBecario:https://bit.ly/2Perp3R
Alejandro Pérez, responsable de producto en www.mielectro.es, declara: «Estábamos en plena revisión de los contenidos de nuestra página web, con los productos y descuentos que íbamos a lanzar en exclusiva para Black Friday, cuando una persona de nuestro equipo publicó el contenido completo con los descuentos de forma repentina y sin darse cuenta».
La tienda online se percató de lo sucedido al ver los precios publicados en varios portales de ofertas y promociones, en los que se aseguraba que MIELECTRO.ES había adelantado el Black Friday. Para ocasionar el menor perjuicio a clientes y seguidores, se ha decido dejar las ofertas vigentes hasta el próximo domingo 11 de noviembre.
«En www.mielectro.es confiamos en cada uno de nuestros trabajadores. Al fin y al cabo, todos hemos sido becarios alguna vez«, mantiene la empresa.
Sobre www.mielectro.es
MIELECTRO.ES es la tienda online de más de 300 tiendas de electrodomésticos. Las tiendas Mi Electro llevan generaciones ayudando a miles de clientes a equipar sus hogares con lo último en electrodomésticos y electrónica. En MIELECTRO.ES ofrecemos el servicio de siempre, a la velocidad de internet. Por eso somos Tu Mejor Opción.
Más del 80% de los pacientes actuales hace uso de las tecnologías para facilitar y mejorar el cuidado de su salud, según la web Tratamiento y Enfermedades
El aumento del uso de las nuevas tecnologías en lo que al cuidado de la salud se refiere no ha pasado desapercibido para los profesionales médicos. Cada vez son más los pacientes que acuden a sus dispositivos electrónicos, hasta un 80% según los últimos estudios, para obtener información y atención por parte de sus médicos de confianza. Cada vez existe más predisposición a utilizar este tipo de herramientas, pero siempre y cuando se ofrezcan una serie de garantías durante el proceso, como la seguridad, la calidad, o la fiabilidad del diagnóstico.
Pero estos dispositivos no se utilizan únicamente para contactar con los profesionales. Cumplen otras muchas funciones entre las que destaca la monitorización de la salud. Y es que un elevado porcentaje de los pacientes se muestran a favor de utilizar la tecnología para controlar ciertas cuestiones de sus funciones vitales o de sus hábitos diarios. Incluso aumenta el número de personas que utiliza algún tipo de aplicación de salud a través de su teléfono móvil o tablet, hasta un 40% del total.
Ventajas de la tecnología digital para la salud
Desde la plataforma especializada en salud, Tratamiento y Enfermedades, enumeran una serie de ventajas que cualquier persona podrá disfrutar por el hecho de utilizar algún dispositivo electrónico. Esta modalidad de atención al cliente de forma virtual no puede competir con la atención presencial en cuanto a calidad del trato y a comunicación directa. Pero cuenta con sus propios beneficios muy a tener en cuenta.
El horario se adapta al paciente
Un paciente podrá tener acceso durante las 24 horas del día a un servicio médico de calidad. Esto quiere decir que, los pacientes que no puedan dedicar parte de su día a acudir a una cita médica, podrán acceder a ella durante la noche. Una de las ventajas más importantes de este sistema.
El gasto económico y en tiempo es menor
Otra de las grandes ventajas de la atención al cliente online es que es mucho más cómoda, puesto que puede recibirse desde cualquier lugar y sin necesidad de desplazarse. Gracias a esto se reducen los tiempos de espera, ahorrando así en tiempo y también en dinero. Tampoco es necesario pedir cita con antelación.
Atención adaptada y diagnósticos precisos
Pero, el hecho de que todo el proceso sea virtual, no significa que vaya a ser de mala calidad. El trato al paciente se realiza de manera personalizada y adaptada a cada problema. Y los diagnósticos mantienen la máxima precisión posible a través de pruebas concretas. Solo en caso de que sea necesario, el paciente será derivado a una consulta física a la que tendrá que acudir.
Los servicios virtuales en lo referente a la salud tenderán a aumentar con el paso del tiempo. Por eso es mejor adaptarse cuanto antes a las nuevas tecnologías y aprovechar todas las ventajas del uso de estos dispositivos y esta forma de comunicación.
Los famosos y tradicionales juguetes Nancy y Nenuco dan paso a nuevas propuestas más digitales. Famosa afronta la campaña de Navidad como líder del mercado en España y con una novedad: la nueva marca The Bellies. Se trata de muñecos interactivos y coleccionables con su propio contenido digital y canal de Youtube.
El objetivo es llegar a un público nativo digital que busca una nueva forma de jugar y conquistar a los niños españoles. Y lo ya lo está consiguiendo. The Bellies se lanzó al mercado en septiembre, convirtiéndose en solo un mes en el juguete más vendido en España y liderando las ventas de juguetes semana a semana, según datos de NPD. Los mismos datos que sitúan a Famosa como el fabricante número 1 del mercado español en el acumulado del año.
La nueva gama de juguetes es un concepto innovador e inédito en la categoría de Nurturing. Se trata de muñecos interactivos, que hablan solos y entre ellos; incluyen el elemento sorpresa (les late el corazón, poseen marcas de nacimiento y sorpresas en el pañal); son coleccionables con una gama de 6 modelos diferentes; e incluyen un amplio contenido digital, actualizado semanalmente en su propio canal de Youtube, que en las primeras semanas supera ya los 50.000 suscriptores y más de 12 Millones de visualizaciones.
“Sabíamos que The Bellies era una apuesta ganadora, pero la realidad ha superado incluso nuestras expectativas con colas en las tiendas para hacerse con las primeras unidades y con las muñecas Bellies entre los 10 juguetes más vendidos en Amazon desde su lanzamiento”, explica Eva Rodriguez, Chief Marketing & Digital Officer en Famosa.
Las muñecas The Bellies se presentan así como uno de los juguetes favoritos para esta campaña y vienen a complementar otros juguetes como Nenuco.
Grandes compañías como IBM, Microsoft, Google, ING, Amazon, Zara, Idealista, Adidas y Accenture patrocinan la primera edición de Commit. 31 patrocinadores y 5 empresas colaboradoras estarán presentes en el mayor evento para programadores de España.
40 comunidades tecnológicas y 2.000 asistentes se dan cita el 23 y 24 de noviembre en Madrid
Con prácticamente todas las entradas agotadas, la primera edición de Commit recibirá el 23 y 24 de noviembre en Madrid a 2.000 asistentes, 40 comunidades tecnológicas y más de 30 patrocinadores en el mayor encuentro para desarrolladores de España.
Además de charlas y workshops del más alto nivel, albergará la segunda edición de Indie[Mad], el mayor evento de desarrollo independiente de videojuegos de Madrid, talleres de robótica y programación para niños y niñas, y un gran área de exposición para los patrocinadores. Todo ello acompañado con una participación considerable de ponentes y participantes femeninas, el gran reto del sector tecnológico y de un evento de estas dimensiones.
Las comunidades, el alma de Commit
Commit solo es posible gracias a la implicación de las 40 comunidades tecnológicas que participan en el evento, que con su esfuerzo y conocimientos contribuyen a seleccionar el contenido de más alto nivel para las sesiones.
“Commit ha conseguido tanto éxito en su primera edición gracias a todas y cada una de las organizaciones, comunidades y personas que ponen su pasión y conocimiento al servicio de esta gran comunidad. Nuestro más profundo agradecimiento a todas estas piezas clave, todos son unos superhéroes”, afirman desde la organización de Commit.
La agenda de Commit ya está disponible y trae los temas más candentes en la industria tecnológica del momento en formato conference y unconference, dando paso a una nueva generación de ponentes que representan al talento español en estado puro. Machine Learning, Inteligencia Artificial, Blockchain, Microservicios, Visualización, IoT o Kubernetes, entre otros temas, protagonizan un intenso programa de más de 148 charlas y talleres distribuido en 12 tracks.
Commit tendrá lugar los días 23 y 24 de noviembre en la Universidad San Pablo CEU, Campus de Montepríncipe (Boadilla del Monte, Madrid).
El fundador y ex presidente de Red Points, Josep Coll, ofrece mentoring a emprendedores en dificultades a cambio de donaciones para la ONG Sense Sostre
El emprendedor Josep Coll, fundador de una de las startups de mayor éxito, Red Points, de la que fue presidente, ha puesto en marcha un proyecto solidario con un doble objetivo: ayudar a emprendedores y a personas sin hogar.
Se trata de ‘Pesadilla en tu startup’, una novedosa idea con la que ofrece mentoring gratuito a todos aquellos emprendedores que se encuentran en dificultades para tirar adelante con su proyecto. “Quiero dar luz, poner a disposición de estos valientes emprendedores un ‘teléfono rojo’, para que cuando tengan problemas puedan contar con asesoramiento para resolverlos y continuar subiendo la montaña”, explica Josep Coll.
¿Cómo funciona ‘Pesadilla en tu startup’? Según aclara Coll, el emprendedor puede realizar una reunión por vídeo conferencia de 45 minutos con él, de carácter privada y confidencial, en la que exponer su problema y recibir una solución. “Sin ir más lejos, yo hice varios intentos de la misma idea, de una solución antipiratería, hasta que salió bien”. Si al finalizar esta sesión de mentoring, el emprendedor queda satisfecho, no tiene que pagar nada, basta con que haga una donación de la cantidad que quiera a la ONG Sense Sostre, que da de comer a las personas que duermen en la calle en la ciudad de Barcelona. El proyecto tendrá la duración hasta junio del 2019, periodo que está preparando su nuevo proyecto en la ciudad de New York.
Josep Coll Rodriguez, emprendedor de Sant Feliu de Guixols, abogado especializado en propiedad intelectual y profesor de la Universidad de Girona, fundó en 2011 una de las startups de mayor éxito, Red Points, con un capital social inicial de 3000€, tras ver como cada día cerraban cines y librerías, y como se iniciaba un nuevo mundo donde industrias paralelas se nutrían y vivían de los contenidos de los demás. Su trayectoria está avalada por diferentes premios y reconocimientos, entre ellos el premio “Mejor Idea de Futuro” de Catalunya Ràdio en 2018 y a nivel corporativo el “Emprendedor XXI”, mejor Startup 2014 por la Generalitat, mejor Startup 2016 por ESADE. En su etapa como presidente, Red Points llegó a cerrar una serie a y una serie B de financiación de 22 millones de euros y pasar de 1 a 160 profesionales.
Adelantar las ventas navideñas, testar carencias en la plataforma e identificar las preferencias de los usuarios son algunas de las razones por las que Súmate, agencia internacional de marketing online, recomienda sumarse al Día del Soltero
El próximo domingo 11 de noviembre se celebra el Día del Soltero, fecha que la agencia Súmate Marketing Online ve como una oportunidad para los comercios electrónicos.
De origen chino, nació como una alternativa al Día de San Valentín para los singles y, aunque ha sido especialmente impulsado por Alibaba, se prevé que cada vez más comercios electrónicos se sumen a esta tendencia.
Súmate, agencia internacional de marketing online, analiza las razones por las que los ecommerce deberían integrar esta fecha a sus periodos promocionales:
Compensar las temporadas en las que las ventas tienen un volumen más bajo: El Día del Soltero, en pleno noviembre, aprovecha una época del año especialmente favorable para el comercio online: la proximidad de la Navidad. Además, a esto hay que sumarle su cercanía a otros días promocionables como el Black Friday y el Cyber Monday.
Comprobar la eficiencia de la plataforma: Este aspecto es especialmente importante para plataformas más pequeñas y que no están acostumbradas a altos niveles de tráfico. Al celebrarse este día a principios de noviembre, se puede poner a prueba la capacidad de volumen y tráfico que soporta el ecommerce, así como las posibles incidencias logísticas. En el caso de que la plataforma colapse, se está a tiempo de reaccionar para identificar y solucionar los puntos débiles y estar preparado para las siguientes fechas clave.
Conocer a los usuarios: esta jornada sirve también para identificar hábitos de consumo de los usuarios: conocer qué tipo de productos han comprado o por lo que han mostrado interés; saber a qué hora se han dirigido a la web para hacer compras o mirar promociones; o analizar si los precios ofertados han sido lo suficientemente competitivos frente a la competencia.
Según João Gomes Patricio, consultor de Marketing Digital en Súmate Marketing Online, “El Día del Soltero es una jornada ideal para conocer el perfil de nuestro cliente, aspecto muy importante para ajustar las estrategias de marketing digital. Analizando lo que ocurra este día, los ecommerce podrán definir promociones específicas, invertir en campañas publicitarias segmentando adecuadamente los públicos e, incluso, identificar aquellos productos que no tienen popularidad y apostar por promociones más agresivas”.
Adelantar las ventas navideñas: Los consumidores son cada vez más precavidos. Saben que los tiempos de entrega no son iguales en todas las plataformas y que, además, según se acercan las fechas navideñas, los servicios de transporte de mercancías pierden su eficiencia debido a la cantidad creciente de pedidos por enviar. Por esta razón, el consumidor adelanta cada vez más las compras navideñas.
«El Día del Soltero puede ser el primer test de supervivencia de un ecommerce antes de que empiece la locura de la temporada navideña. Aquí podrán comprobar si su web y promociones se presentan de forma adecuada y asegurarse de que la web está preparada para el flujo de tráfico propio de la temporada que se acerca», añade Gomes.
Sobre Súmate
Súmate es una agencia de marketing online multinacional fundada en 2011 en Salamanca por Roald Schoenmakers y Daniel Borrego. Entre sus servicios ofrece SEO, SEM, publicidad en redes sociales o marketing de contenidos, adaptándose siempre a los mercados europeos e internacionales. Para ello, Súmate cuenta con una plantilla de más de cincuenta trabajadores que prestan sus servicios en más de veinte idiomas. Súmate, además, es una empresa certificada como PYME innovadora por el Ministerio de Economía y Competitividad y galardonada con varios premios y distinciones.
El objetivo de la compañía es optimizar el proceso de recaudación de pagos mediante canales automáticos. Los usuarios de cualquier tipo de empresa recibirán un SMS automático y personalizado a través del cual se les informará de su deuda pendiente
Aivo, compañía líder en el desarrollo de soluciones de atención al cliente basadas en Inteligencia Artificial, presenta a sus clientes una solución de gestión de cobros, con el objetivo de optimizar el proceso de recaudación de pagos mediante canales automáticos.
Así, cualquier empresa puede enviar a sus usuarios un SMS automático y personalizado a través del cual se les informa de su deuda pendiente. Asimismo, AgentBot, asistente virtual de Aivo, ofrece al cliente dos opciones de pago: “Pagar ahora” o “Pagar luego”.
En caso de que el usuario no seleccione ninguna de las dos opciones, al tercer día de la recepción del mensaje, el asistente virtual realizará una llamada interactiva. Así, el botVoice le informará en tiempo real sobre el estado de su deuda y sus posibles formas de solvencia.
“Estamos muy contentos de poder ofrecer a nuestros clientes una solución para gestionar los impagos pendientes. Así, optamos por la optimización en la gestión de dichos impagos y ayudamos no solo a las empresas, que tienen la posibilidad de hacer los cobros automáticamente, sino también a los propios deudores, pues pueden pagar cómodamente sin moverse de sus casas, sin esperas en tiendas ni largas conversaciones por teléfono y a través de los canales que más usa y con los que tiene mayor contacto diariamente”, señala Martín Frascaroli, CEO y fundador de Aivo.
Aivo pone a disposición de sus clientes una prueba DEMO para que comprueben personalmente y sin ningún compromiso cómo funciona esta solución: https://aivo.co/soluciones/cobranzas/
Sobre Aivo Aivo nace en 2012 como una compañía que desarrolla soluciones de atención al cliente haciendo uso de la Inteligencia Artificial. A día de hoy, tiene presencia en 10 países de América Latina, América del Norte y Europa. Su objetivo principal es dar un giro en la interacción entre empresas y clientes. Para ello, pone a su disposición los servicios de AgentBot, Live, Help y Voice.
Aivo trabaja, actualmente, para compañías de distintos sectores como telecomunicaciones, banca, E-commerce, gobiernos, servicios públicos (utilities) y educación; entre los que destacan grandes compañías como Telefónica, Sony, LG, GM, Amadeus, BBVA, Visa o el Gobierno de Buenos Aires (Argentina).
Los auténticos gofres belgas llegan a España de la mano de la franquicia Don Gofre
La enseña Don Gofre, empresa líder con más de 10 años de experiencia en la elaboración artesanal de gofres, crepes dulces y salados y helados, inicia su fase de expansión en toda España. La franquicia ha confiado este proceso a la consultora Tormo Franquicias Consulting, para desarrollar y planificar las estrategias de crecimiento en esta etapa fundamental para el desarrollo de la marca.
En palabras de Juan Llorens, cofundador de la enseña: “En Don Gofre, hemos decidido confiar en Tormo para iniciar este proyecto de expansión. Ir de la mano de una de las mejores consultoras en franquicia, da garantía de que las cosas las vamos a hacer de la forma correcta y de la más profesional.”
Don Gofre nace cuando sus fundadores, Juan Llorens y Alicia Marco, tienen la idea de instalar en Alicante un concepto de cafetería-bakery donde conseguir adaptar el auténtico Gofre belga y el clásico ‘Crepe francés’ a las necesidades de los consumidores actuales.
Los gofres y los crepes son realizados en el momento, con un método propio y artesano que ponen al alcance del franquiciado. El cliente puede elegir acompañar los dulces con deliciosos helados artesanos, fruta o una amplia variedad de toppings, como su gama de chocolates belgas.
La central de Don Gofre está formada por un gran equipo de profesionales con una dilatada experiencia en las diferentes áreas de negocio, ofreciendo así un apoyo y soporte continuo al franquiciado.
El éxito de este modelo de negocio está contrastado a través de los cinco locales con los que cuentan actualmente, tres de ellos en Alicante y dos más en la provincia de Tarragona. Por todo ello, Don Gofre se posiciona como un concepto sólido, rentable y muy interesante para poder ser desarrollado e implantado por todos los rincones de España, afianzando a Don Gofre como una de las cadenas de referencia dentro del sector.
La franquicia Don Gofre Gracias a su experiencia, Don Gofre se pone ahora al servicio de los futuros franquiciados, para que basándose en su recorrido comercial y de servicio en el sector, consigan afianzar y fidelizar un gran número de clientes.
Otras ventajas a destacar para aquellos que deseen emprender este negocio es que, por parte de la central, recibirán un estudio de mercado para la ubicación de sus locales, contando con grandes acuerdos y las mejores condiciones económicas con todas las cadenas de centros comerciales de España, siendo estos la ubicación idónea para cualquier formato Don Gofre.
Las personas interesadas en montar una franquicia Don Gofre, deben ser personas con un perfil emprendedor y dinámico, ya sea de autoempleo o como inversores.
La inversión va desde los 26.000 €, pudiendo elegir tres formatos diferentes: Box, Kiosko o Café, teniendo cada una diferentes dimensiones, servicios e inversiones según lo que el franquiciado esté buscando. Estos pueden emprender un negocio totalmente testado, rentable y pensado para ser implantado en cualquier parte de España.
Acerca de Tormo Franquicias Consulting Tormo Franquicias Consulting es una de las principales empresas consultoras en franquicia en nuestro país. Su equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y desarrollo de proyectos para más de 600 empresas franquiciadoras, ayudando a cerca de 2.000 personas a integrarse en redes de franquicia.
Sus servicios están orientados a todas aquellas empresas que desean iniciar su expansión en franquicia, franquiciadores en activo y emprendedores e inversores que desean incorporarse en una red de franquicia.
El Grupo PUNTO MICE publica las perspectivas de los contratantes de convenciones, viajes de incentivo y eventos de empresa en Argentina, Chile, Colombia, España, México y Perú
Las empresas de Argentina, Chile, Colombia, España, México y Perú aglutinan el 97% de las operaciones MICE que se realizan en el mundo con iniciativa hispanohablante. El 10% de las empresas españolas espera invertir más el año que viene en sus convenciones, eventos e incentivos. Al contrario que el resto de empresas nacionales, las multinacionales con sede en Argentina invertirán más en 2019.
El Grupo PUNTO MICE publica el primer Panorama de la Industria MICE Hispanohablante. Perspectivas de los contratantes de convenciones, viajes de incentivo y eventos de empresa en Argentina, Chile, Colombia, España, México y Perú.
Se trata del primer estudio en el mercado que analiza las tendencias en países de muy diferente desarrollo empresarial pero que aglutinan el 97% de las operaciones MICE en el mundo con iniciativa en español. Es la primera edición de la nueva cabecera Informes que el grupo editorial presentará en el marco de IBTM World y que en esta ocasión ha sido patrocinada por el Paris Convention and Visitors Bureau.
Datos de seis mercados
Para la elaboración del Informe se han realizado 711 encuestas a empresas contratantes de convenciones, incentivos y eventos de empresa, así como a agencias organizadoras de los mismos en los seis países. Entre las cuestiones planteadas se encuentran la inversión prevista, el destino de las operaciones, los formatos elegidos o el número de participantes.
También se ha recopilado información sobre las tendencias macroeconómicas y como emisores de grupos MICE de los diferentes países; las condiciones impuestas por las políticas de Responsabilidad Social Corporativa que determinan la contratación o el rechazo de determinados productos y servicios, o el impacto de la tecnología con la importancia que se le da a las redes sociales en el desarrollo de las diferentes acciones.
Buenas perspectivas
Entre las conclusiones destacan las buenas perspectivas del mercado español, donde los participantes en las encuestas no estiman previsiones a la baja en cuanto a inversión para 2019, ya que se espera mantener en el 90% de los casos. El 10% de contratantes espera incrementar el presupuesto destinado a sus operaciones MICE.
El mercado mexicano parece superar una fase de incertidumbre ligada al cambio de gobierno y se retoman las negociaciones, mientras que en Argentina la coyuntura económica provoca que muchas empresas de tamaño medio y pequeño opten por organizar sus acciones dentro de las fronteras nacionales. Sin embargo, destaca la intención de las entidades multinacionales basadas en el país de hacer más operaciones en el extranjero y aumentando el presupuesto por participante.
Destinos más demandados
Las empresas de Colombia y Perú están descubriendo el viaje de incentivo como recompensa y por eso los índices de crecimiento previstos en este segmento son considerables. Desde Chile, por su parte, se prevé que aumenten las operaciones en el extranjero en un mercado bastante reacio hasta el momento a salir de su país principalmente en lo que a incentivos se refiere.
El informe analiza los destinos que más atraen en cada mercado, siendo en el caso de Europa París, Madrid y Londres las ciudades que rivalizan en los puestos de cabeza, mientras que en el continente americano Nueva York, Miami, Buenos Aires y el Caribe acaparan la mayor parte de las peticiones en curso.
Precisamente el Informe incluye un caso de estudio París en el que se analizan las fortalezas y debilidades del destino frente a sus competidores, además de los formatos, número de participantes e inversión prevista con procedencia de cada uno de los mercados analizados. Sin duda es una herramienta muy útil para las estrategias de promoción de cara a un universo, el hispanohablante, que se afianza como emisor de grupos MICE a nivel global.
El primer Panorama de la Industria MICE Hispanohablante será presentado en IBTM World en Barcelona el miércoles 28 de noviembre a las 15h20. Se puede leer y/o descargarlo gratuitamente haciendo clic aquí.
El Hospital Quirónsalud Madrid anunciaba el pasado mes de septiembre su participación en un programa pionero de investigación internacional sobre prevención del Alzheimer que busca reclutar personas sanas a las que se les tomará una muestra de saliva para detectar si portan una variedad del gen de la apolipoproteína A4 (APOE4).
Tal y como explica el Dr. Rafael Arroyo, Jefe del Departamento de Neurología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y del complejo hospitalario Ruber Juan Bravo, “queremos encontrar a estas personas y proponerles participar de forma totalmente gratuita en el primer ensayo clínico a nivel mundial de fármacos para tratar de prevenir la aparición de Alzheimer. Ya llevamos más de un mes haciéndolo en Pozuelo y ahora lo extendemos también a Ruber Juan Bravo”.
Las personas que portan la variedad del gen de la apolipoproteína A4 en su forma homocigótica tienen en torno a un 50 por ciento de posibilidades de desarrollar enfermedad de Alzheimer en los siguientes 10 años.
Este estudio se realiza en 190 centros de todo el mundo y busca conseguir un fármaco que pueda frenar la formación de placas de beta-amiloide en el cerebro, que es una de las posibles causas de la enfermedad de Alzheimer, en sujetos que no hayan iniciado ninguna sintomatología cognitiva.
Las personas entre 60 y 75 años sin problemas de memoria pueden solicitar participar en este estudio a través de una dirección de correo electrónico informativa: prevención-alzheimer@quironsalud.es.
En el fin de semana del 17-18 de noviembre, la ciudad pacense va acoger el XI Concurso de Pinchos y Tapas Medievales, pero al mismo tiempo, los visitantes que decidan acercarse, podrán, igualmente, degustar todos los pinchos a Concurso en la Ruta del Pincho Medieval que prolongará el concurso a diferentes bares y restaurantes de la localidad. El precio, otro argumento más: 2,50 euros por tapa y bebida. http://www.villasmedievales.com/
La bella ciudad pacense de Olivenza prepara sus mejores galas para acoger la undécima edición del Concurso Internacional de Pinchos y Tapas históricos que organiza la Red de Ciudades y Villas Medievales. Lo hará por segunda vez, después de haberlo acogido ya en una primera ocasión en el año 2013. Entonces venció el cocinero hondarribitarra Bixente Muñoz.
Así, durante el fin de semana del 17 y 18 de noviembre siete chefs elegidos por sus respectivas localidades como representantes del orgullo culinario local, después de haber vencido en el Concurso de pinchos de su ciudad o villa, competirán, en buena lid, por convertirse en el cocinero medieval del año 2018 de la Red de Ciudades y Villas Medievales.
Entre los aspirantes, está ‘El yantar del conquistador’, pincho ganador de la ciudad toledana de Consuegra. Es obra de Pedro Rodríguez, cocinero jefe del Restaurante El Retorno. Su delicia mezcla, como Consuegra las culturas y los estilos arquitectónicos, ingredientes que recuerdan diferentes formas de hacer y subrayan lo mejor de la trabajada huerta local.
El chef Jorge Ruíz Luzuriaga, de Restaurante Bar Florida va a representar a Estella-Lizarra (Navarra) con un pincho basado en un producto recuperado en la zona del Baztán. Se trata de su ‘Lingote de gorrín Pío Navarro’ (lechón autóctono que se alimente sólo con leche materna). Con el pincho, Ruiz Luzuriaga reivindica el producto local y cercano del que dispone una comarca con una ganadería y agricultura tan diversa como generosa.
Gorka Irisarri, cocinero hondarribitarra (Hondarribia-Gipuzkoa) del Bar Danontzak presenta a concurso una creación llena de sentimiento, como él, a la que ha llamado ‘Aitatxi’, abuelo. Partiendo de un recuerdo de niño, Gorka ha elaborado un pintxo que ha convertido en cocina medieval en miniatura, pero con mayúsculas. El pincho es un homenaje a un bocado, a una memoria que tiene desde pequeño, al ingrediente sagrado que para él era el del tuétano de los huesos de vaca.
Juan Antonio Gómez, chef de Villa-Lucía Espacio Gastronómico de Laguardia (Alava), participa en el concurso con ‘Ama’, el pincho con el que ganó el concurso laguardiense de 2017 –siempre es el pincho del año anterior el que representa a Laguardia en el concurso del año actual-. Como Gorka, el cocinero laguardiense parte de un sentimiento profundo, que le inspira culinariamente y que el chef expresa mediante la combinación de sabores y una presentación impecable. Así, ‘Ama’ es un homenaje a su madre, fallecida en 2017. El ingrediente central es una sardina que marina previamente en sal, azúcar y cítricos, para rehidratarla después en aceite de oliva variedad arroniz, ligeramente ahumado con unas ascuas de sarmiento.
El chef portugués, José Mário Magalhães del Restaurante A Adega, en Marvão (Portugal) competirá en Olivenza con su ‘Amor perfecto’ por convertirse en el chef medieval de la Península Ibérica. Magalhães ha elaborado para la ocasión un pan de castaña, hecho a base de una harina especial, procedente del valle de Aramenha, a la que añade una selección micológica presentada en un revuelto de huevo, y sobre la base de un champiñón, igualmente del valle de Aramehna. El pincho lo remata un aceite gallego de azalea y aromáticas.
‘El desliz del emir’ es una tapa singular, con la que Josefina Nuñez, cocinera de ‘Mesón Asador Rancho Grande’ de Olivenza (Badajoz) defiende el orgullo local en el XI Concurso Internacional de Pinchos y Tapas Medievales. Para explicar su curiosa denominación, ella misma, y su marido, Rafael Alonso, han recreado una vieja leyenda. Un poderoso emir visita Olivenza. El señor del castillo le obsequia con un fabuloso festín, y el emir comete el desliz de comer la exquisita carne de cerdo. Cierta o no, la fábula, el pincho recoge reminiscencias de la cocina árabe.
Sergio Bajá, propietario del Asador Bajá de Pelegrina-Sigüenza (Guadalajara) defiende la cocina de la medieval y eterna Ciudad del Doncel con su ‘Pelegrino 2.0’. El pincho es un pan artesano que ellos mismos fabrican en sartén, relleno de una mezcla de tres tipos de carne: cordero, cerdo y ternera, sabiamente aderezada con cebolla caramelizada y queso de Hita.
El Concurso Internacional de Pinchos y Tapas Medievales lo organizan la Red Medieval y el Ayuntamiento de Olivenza. La actividad se encuadra dentro del proyecto RDC_LA2020, cofinanciado por la Diputación de Badajoz y el Programa de Cooperación Transfronteriza INTERREG V-A España-Portugal (POCTEP) 2014-2020 de los Fondos FEDER de la Unión Europea.
La dinámica del concurso y de la Ruta del Pincho Medieval El concurso tendrá lugar el sábado, día 17 de noviembre, a partir de las 17 horas de la tarde, en formato abierto al público, en el Hotel Heredero. Además del concurso, el público que ese fin de semana decida viajar a Olivenza también va a poder degustar las tapas a concurso en diferentes bares y locales de acogida, a lo largo de los días sábado, 17 de noviembre, y domingo, 18 de noviembre, en horario de 12.30 a 15.30 horas. El precio de las tapas, otro argumento más: 2,50 euros por tapa y bebida. De esta manera, los visitantes van a poder conocer la ciudad y su casco histórico, degustando siete delicias culinarias en otros tantos establecimientos oliventinos.
De forma previa, los cocineros han tenido que superar el concurso que les ha coronado como los mejores cocineros históricos de su comarca. La filosofía del concurso difiere de otros, añadiéndole un toque especial. En primer lugar, entre los ingredientes de sus pinchos, los participantes sólo pueden utilizar aquellos que ya existieran en la Edad Media. Y además, deben tender siempre a usar aquellos que mejor definen a su tierra.
El escenario del concurso, doble motivo de visita para españoles y portugueses El origen de Olivenza está ligado a la definitiva reconquista de Badajoz por el rey de León, Alfonso IX, la primavera del año 1230. Para recompensar la participación que los Templarios a su servicio tuvieron en esa campaña, Alfonso IX les concedió los enclaves de Burguillos y Alconchel. Desde ese punto, la Orden creó la encomienda de Oliventia, erigiendo un templo a Santa María y levantando un castillo. Alfonso X el Sabio desalojó a los Templarios de aquella valiosa posición en la frontera y entregó el lugar al Concejo y Obispado de Badajoz. Más tarde, Olivenza sería cedida por la regente Dª María de Molina, en nombre de su hijo, menor de edad, Fernando IV de Castilla al rey D. Dinis de Portugal (Tratado de Alcañices, 1297). D. Dinis elevó la antigua aldea castellana a la categoría de Villa, reconstruyó la fortificación templaria e impulsó la colonización del término con portugueses. Sus sucesores reforzaron con diversas medida la posición estratégica de Olivenza, concediendo privilegios y regalías al vecindario y realizando importantes obras defensivas.
Tras el esplendor que vivió en el siglo XVI, Olivenza se verá envuelta de forma muy directa en la Guerra de Restauración (1640), siendo conquistada en 1657 por el Duque de San Germán y devuelta a Portugal al firmarse las Paces de Lisboa (1668). De este período data el diseño de sus fortificaciones abaluartadas, cuya construcción se dilataría durante la siguiente centuria.
El siglo XVIII se inicia con un nuevo conflicto bélico – la Guerra de Sucesión española – en cuyo transcurso es destruido el puente de Ajuda (1709). La posición de Olivenza se torna así especialmente vulnerable, rindiéndose sin resistencia a las tropas españolas que la cercan en 1801 (Guerra de las Naranjas). Por el Tratado de Badajoz de 6 de junio, Manuel Godoy la incorpora formalmente a la soberanía española.
Olivenza es en la actualidad una ciudad plenamente española por el sentir de sus habitantes, pero que no renuncia a su tradición lusa. Con respeto y cariño, todos los monumentos del pasado portugués, tesoro artístico recibido en herencia por los oliventinos, han sido recuperados y restaurados gracias a la iniciativa municipal.
Sobre la Red de Ciudades y Villas medievales Red de Ciudades y Villas Medievales es una alianza integrada por nueve municipios de la Península Ibérica cuyo patrimonio medieval les confiere un atractivo turístico de primer nivel. La Red, que atraviesa la península de Norte a Suroeste, tiene como fin la promoción y difusión de estas localidades, en las que el medievo ha dejado su poderosa huella. Almazán, Ciudad-Rodrigo, Consuegra, Estella-Lizarra, Hondarribia, Jerez de los Caballeros, Laguardia, Manzanares El Real, Olivenza y Sigüenza en España, y Marvão en Portugal integran esta unión de ciudades y villas que encierran imponentes paisajes, gastronomía y oferta cultural. http://www.villasmedievales.com/
Entre los fines de la Red de Ciudades y Villas Medievales destaca la promoción turística y la organización de determinados eventos que permitan dar a conocer a un mayor número de personas estas localidades.
Uno de los objetivos marcados del proyecto es poner en valor la riqueza y variedad de recursos de unas localidades, que han sido escenario de importantes acontecimientos históricos, siendo su acervo cultural la marca por las que se las reconoce nacional e internacionalmente.
El Grado de Lenguas Modernas y Traducción, cuyo objetivo es formar profesionales polivalentes, capaces de actuar como traductores y mediadores en diferentes lenguas modernas, se sitúa entre una de las notas de corte más altas de Madrid. La formación en Grado y Máster sobre Traducción e Interpretación, en la Universidad de Alcalá, en Madrid, es una de las más demandadas y con menos plazas
El mundo está cada vez más globalizado y, en este contexto, la formación relacionada con la traducción y los idiomas es una necesidad real. Estudiar una carrera relacionada con la traducción e interpretación de lenguas extranjeras supone cierta seguridad a la hora de encontrar una salida profesional fácilmente en un futuro próximo. Esto lo saben los universitarios madrileños ya que, tal y como comunicó el periódico El País, el Grado de Traducción entra al ranking de las 10 notas de corte más altas de Madrid.
Desde Aire Traducciones ponen el foco en una profesión con mucho presente y mucho futuro: la traducción y la interpretación.
El programa integrado de Lenguas Modernas y Traducción, una de las formaciones de más difícil acceso en Madrid Las notas de corte más altas en Madrid, algo que históricamente ha sido delegado a carreras de técnicas y de ciencias, al fin incluyen en su lista la formación relacionada con la traducción y la interpretación. El programa integrado de Lenguas Modernas y Traducción con máster en Comunicación Intercultural en el campus de Guadalajara de la Universidad de Alcalá de Henares se abre paso como una de las diez carreras en Madrid de más difícil acceso.
La lista se de las formaciones en Madrid con la nota de corte más alta son, en este orden:
El doble Grado de Matemáticas y Física en la Complutense ha tenido este año la nota de corte más alta de la región (13,773). Le siguen Estudios Internacionales y Derecho (13,493) y Estudios Internacionales y ADE (13,216) en la Carlos III; Ingeniería Informática y Matemáticas en la Complutense (13,211); Estudios Internacionales y Economía en la Carlos III (13,166) Lenguas Modernas y Traducción en el campus de Guadalajara de la Universidad de Alcalá (13,127); Medicina en la UAM (13,124); Criminología y Psicología (13,045) y Derecho y Relaciones Internacionales en la en la Rey Juan Carlos (13,032), y Medicina en la Complutense (12,966).
Hay que tener en cuenta que la nota de corte proviene de la calificación del último estudiante que ha logrado acceder a una titulación en el curso anterior, es decir, el alumno que lo ha hecho con la nota más baja.
La nota de corte, en realidad, muestra el equilibrio entre la oferta y la demanda. Cuanto menos plazas hay en una titulación y más alumnos la soliciten, más complicado será acceder a una carrera profesional.
En el caso del programa de Grado en Lenguas Modernas y Traducción con acceso directo (reserva de plaza) al Máster en Comunicación Intercultural, Interpretación y Traducción en los Servicios Públicos ofrecido por la Universidad de Alcalá de Henares, el principal problema ha sido la oferta, dado que solo se han ofrecido cinco plazas para acceder, lo cual ha producido una note de corte de 13,127 (la sexta más alta de la Comunidad de Madrid).
Saber dos idiomas no es suficiente para ser traductor El Grado de Lenguas Modernas y Traducción tiene como objetivo formar profesionales que posean una elevada capacidad de expresión y comprensión de la lengua inglesa, y un conocimiento suficiente de al menos otra segunda lengua extranjera (alemán o francés).
Pero el conocimiento del idioma no es suficiente para ser traductor e intérprete profesional. Para ejercer, es necesario además haber adquirido un conocimiento global de la realidad lingüística, histórica, cultural y literaria de los países donde se habla el idioma estudiado.
El amor por las lenguas no alcanza para convertirse en traductor, pero un traductor debe ser un incansable amante del conocimiento, apasionado de la lectura, conocedor de otras culturas, curioso y con espíritu investigador.
La UE estudia implantar nuevos impuestos a los gigantes de la tecnología como Facebook o Amazon. El objetivo del impuesto se centra en que estas empresas paguen por sus usuarios y no por el país en el que ubican su sede. Esta nueva normativa también incluye la publicidad dirigida y los servicios de intermediación.
Este martes los ministros de finanzas intentan encontrar un equilibrio entre atraer negocios y enfrentar el descontento popular sobre las compañías que no pagan lo que les corresponde. También, se reanudará el debate entre los países de la Unión Europea sobre un impuesto propuesto a los gigantes tecnológicos.
Los ministros, reunidos en Bruselas, intentarán impulsar una propuesta legislativa para un impuesto del 3% sobre las ventas europeas de compañías con un ingreso anual global de 750 millones de euros o más, como Facebook, Alphabet y Amazon. La industria de la tecnología ha rechazado el impuesto, declarando que enfriaría la inversión.
El plan encabezado por Francia ha encontrado resistencia por parte de países como Irlanda y Suecia, que cuestionan la sensatez de la UE por sí sola, dada la naturaleza global de los servicios digitales. Para complicar aún más las cosas, los riesgos fiscales pueden desencadenar la ira del presidente Donald Trump en medio de una disputa comercial transatlántica, ya que la mayoría de las compañías afectadas se encuentran en Estados Unidos.
Alemania ha ido cambiando gradualmente su posición, lo que indica que el impuesto debería ser una opción alternativa si las conversaciones globales sobre un impuesto digital fracasan. Eso lo pone fuera de sintonía con Francia, que ha presionado por un impuesto interno que estaría vigente hasta que se alcance un acuerdo global.
NUEVO PLAN DE IMPUESTOS EN EUROPA
«Necesitamos un progreso increíblemente rápido a nivel internacional», señala el ministro de Finanzas alemán, Olaf Scholz. «Por el momento parece que podemos lograrlo, pero necesitamos algo en la mano, un instrumento de negociación muy claro que nos permita estar en condiciones de negociar si eso no sucede en el próximo año”.
Reino Unido, que a menudo se considera un núcleo tecnológico, anunció el mes pasado planes para introducir su propio impuesto en las compañías de Internet más grandes, con el objetivo de recaudar 400 millones de libras (en torno a 457 millones de euros) al año.En Corea del Sur y Australia también están terminando con las lagunas que permiten a las empresas reencaminar los beneficios a las jurisdicciones con impuestos más bajos. Las normas tributarias tradicionales no lograron captar las actividades de estas compañías, alimentando la ira de los votantes descontentos después de años de austeridad y escaso crecimiento salarial.
El ministro de Finanzas francés, Bruno Le Maire, afirmó que se debe alcanzar un acuerdo sobre el plan de impuestos para fines de año. «Es esta decisión política la que cuenta a nuestros ojos, aunque estamos abiertos a la mejora técnica de la propuesta de la comisión», dijo.
El objetivo del impuesto propuesto por la UE es centrarse en dónde se dirigen los usuarios de tecnología, en lugar de dónde una empresa ubica su sede. La tasa se aplicaría a los ingresos de «publicidad dirigida» y «servicios de intermediación», mientras que el impuesto se impondrá sobre la facturación, independientemente de la ganancia o pérdida, y no se conectará ni será «acreditable» con los impuestos corporativos existentes, según memorandos confidenciales que circulan entre los estados miembros.
Algunos países no están de acuerdo sobre si la «venta de datos de usuarios» también debe ser gravada, según una nota interna del 29 de octubre que se distribuyó a los gobiernos nacionales. La presidencia austriaca del Consejo de la Unión Europea, que representa los intereses de los estados miembros en el proceso legislativo, está presionando por un acuerdo para fin de año.
Los gobiernos también están en desacuerdo sobre si el impuesto debe tener una fecha de vencimiento fija o una cláusula de revisión vinculada a la evolución mundial, suponiendo que se aplique como una medida provisional. De acuerdo con uno de los documentos distribuidos antes de la reunión, todas las delegaciones nacionales aceptan que el impuesto se derogaría si la OCDE o el Grupo de los 20 países alcanzan un acuerdo para una solución coordinada para las empresas de tecnología tributaria.
En el período previo a la reunión, algunos países también expresaron dudas sobre si la iniciativa violaría los tratados existentes para evitar la doble tributación. Además de la confusión, los servicios legales de la Comisión Europea, el brazo ejecutivo del bloque y el Consejo de Estados miembros discrepan sobre la base legal del impuesto.
Dado que se requiere la unanimidad para pasar los impuestos, el impuesto podría terminar siendo archivado o entablado en negociaciones entre un grupo más pequeño de estados miembros que deseen ir solos.
Por Nikos Chrysoloras y William Horobin para Bloomberg
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Hace 15 años, se produjo la petición de manos del entonces Príncipe Felipe, a la entonces periodista Letizia Ortíz Rocasolano. Este acontecimiento, marcó la entrada de la hoy Reina de España en la familia real. En estos 15 años, hemos descubierto a una Reina con carácter, implicada en la monarquía y unida a su marido incluso en los momentos más difíciles. Además de eso, hemos descubierto a una de las reinas que mejor viste del mundo.
Para celebrar los 15 años de la petición de mano, vamos a hacerlo, como no podía ser de otra manera con 15 looks de la Reina Letizia, uno por cada año. Veremos una combinación de looks low cost al alcance de todos, y de looks muy caros creados por los grandes diseñadores.
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El Abrigo rojo fue la prenda más famosa de Letizia
Cuando la Reina Letizia apareció con este look, llamó muchísimo la atención, por ser un rojo pasión que hacían que la Reina fuera la más destacada de todos los asistentes. Su look destaca por este abrigo rojo, el cual, es un abrigo normal y corriente, de Zara.
Su precio era de 79,95 euros en el momento en el cual se lo compró, algo que se supo rápidamente y como consecuencia, la tienda online de la marca de Amancio Ortega, literalmente echaba humo. Se agotó el abrigo en poco tiempo, algo que la Reina ha conseguido muchas veces, pues no será el primer look de bajo coste que veamos por aquí hoy.
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Blusa azul marino y falda blanca
La Reina Letizia es una experta en combinar prendas de bajo coste, y otras prendas muy caras que no están al alcance de cualquiera. Ella sabe cómo combinar y lucir siempre estupenda, y lo demostró en el centenario de Camilo José Cela, cuando trajo una blusa azul marino junto a una falda blanca con estampados.
El precio del conjunto es de unos mareantes 3000 euros, es decir, que para vestir como la Reina en esta ocasión, tendrás que desembolsar medio millón de las antiguas pesetas.
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Camisa y pantalones de cuadros
Volviendo a los looks de bajo coste, tenemos estos pantalones de cuadros, combinados con una camiseta y un pañuelo, además de un bolso rojo que también es de bajo coste. Los pantalones los llevó en 2017, cuando estuvo en un pueblo asturiano llamado Porteñu, el cual ganó el premio al Pueblo Ejemplar de Asturias aquel año.
El pantalón era de Massimo Dutti, y tan sólo costaba 69,95 euros. Aunque siga siendo un precio alto para muchas personas, no son nada en comparación con la blusa que hemos visto antes, algo que comprueba como la Reina Letizia luce bien con la ropa valga lo que valga ésta.
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Vestido azul noche
En el cumpleaños del príncipe de gales, al cual acudió junto con el Rey Felipe, la Reina Letizia lució este vestido espectacular de color azul noche, con un diseño atrevido y espectacular al mismo tiempo.
Lo que fue espectacular, fue su precio, pues la Reina Letizia se gastó 2750 euros en el vestido. El vestido roza los 3000 euros, y de nuevo, no está al alcance de cualquiera.
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Pendientes y chaqueta
La Reina Letizia suele combinar muy bien, y prueba de ello, es la combinación de look de pendientes y chaqueta que se puede ver en la imagen. Tenemos una chaqueta negra muy elegante, y unos pendientes de aro que van a juego con los botones de la chaqueta. Por debajo, lleva lo que parece ser una camisa blanca.
El precio de la chaqueta, es de 79,95, de nuevo de la mano de Zara. En cuanto a los pendientes, cuestan 25,99 euros y en esta ocasión, los hacen Bimba & Lola. De nuevo, un conjunto precioso y por poco más de 100 euros.
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Vestido negro trasparente por detrás
Esta vez, vamos a volver a los vestidos, los cuales parece que son las prendas más caras de la Reina. En este caso, tenemos un vestido negro muy elegante,con un diseño transparente por detrás que trata de imitar las ramas de un árbol.
En este caso, el diseñador es tocayo del Rey, pues se llama Felipe Valera. El precio, hasta el momento, bate todos los récords, pues estamos hablando de que costó 3800 euros tan sólo el vestido.
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Vestido de flores
Antes siempre que hablábamos de vestidos de la Reina Letizia, hablábamos de vestidos muy caros. Sin embargo, esta vez tenemos que hacer la excepción con este vestido de bajo coste. Se trata de un vestido con estampado de flores, un vestido elegante y sencillo que simplemente, vale para todo, incluso para actos oficiales.
De nuevo, es un producto de Zara, y su coste, era de unos 49,95 euros cuando ella lo compró. Al igual que ha pasado en otras ocasiones, el vestido fue un superventas después de que la Reina lo llevase.
[nextpage title= «Vestido negro transparente»]
Vestido negro transparente
La coronación de Felipe y Letizia fue algo muy sonado, y por ello, todos esperábamos con ansias la primera cena de gala. La Reina como siempre, no defraudó, y trajo para la ocasión, un vestido negro transparente muy elegante, acompañado con la banda tradicional y con una corona.
El vestido, es uno de los más caros de la Reina. Está fabricado por Carolina Herrera y cuesta 4900 euros, sin duda, una cifra mareante. Eso sí, también hay que decir que es uno de los vestidos más elegantes que tiene, así que, le ha merecido la pena pagar el precio.
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Vestido blanco
De nuevo, vamos a pasar de un caro vestido de gala, a un vestido informal cómodo para el verano. Se trata, de este vestido de lino blanco, el cual es un vestido que es seña de identidad en la Reina, pues siempre que veranea, se lo hemos podido ver.
El vestido es de Adolfo Domínguez, y aunque no se pueda considerar un Low cost como tal, sí que cuesta mucho menos que los vestidos de gala. Su precio, es de 94 euros, algo caro para un vestido informal, pero tratándose de Adolfo Domínguez, es barato.
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Vestido rojo largo sin mangas
Sin duda, uno de los vestidos que mejor sientan a la Reina Letizia, es este vestido de color rojo, el cual, no tiene mangas y que se adapta perfectamente a su figura. A su lado podemos ver a Don Felipe, Elegante como siempre de esmoquin.
El vestido rojo se pudo ver en la boda de Victoria de Suecia, y de nuevo, se trata de un vestido de fiesta muy caro. Su precio, es de 2000 euros, el cual, hasta el momento, es el más barato de los productos caros que hemos nombrado.
[nextpage title= «Top de Rayas»]
Top de Rayas
De nuevo, vamos a pasar de un caro vestido, a una prenda informal para el verano. El top de rayas de Letizia suele usarlo mucho cuando va de vacaciones a Palma, con su familia. Es un top bonito, pero informal, el cual además da una imagen de cercanía a la Reina.
Su precio era de 25,99 euros, siendo una de las prendas más económicas de la Reina en su extenso fondo de armario. Lo bueno, es que tops muy similares se pueden encontrar en tiendas como Mango, que es donde ella lo compró.
[nextpage title= «Vestido rojo con una manga, pulsera y cartera»]
Vestido rojo con una manga
En esta ocasión, la Reina quiso apostar por un vestido similar al que hemos visto antes, pero con una manga que hace las veces de media capa. Sin duda, un look atrevido que luce espectacular, el cual está combinado con una cartera plateada, y una pulsera también a juego con la cartera.
El vestido es un vestido de gala, el cual está diseñado por Stella McCartney. el precio, de nuevo es mareante y prohibitivo, pues cuesta 2600 euros, más del salario de un mes para muchas personas.
[nextpage title= «Top y pantalón rosa»]
Top y pantalón rosa
Vamos a ver el último look low cost de la Reina, el cual es un top y un pantalón rosa, el cual ha llevado incluso a algunos actos. El look es informal, pero bastante bonito, combinado con elegancia.
Su precio era muy barato en su día, pues costaba 60 euros todo el conjunto en Zara, pudiéndose comprar por separado en dos piezas de 29,95 cada una. De nuevo, un precio asequible y una prenda al alcance de todos.
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Vestido con colores
La Reina Letizia sorprendió a todos con este vestido con rayas de colores oscuros en los premios ABC. Este vestido, es muy elegante y apto para una gala, un vestido que la Reina luce en compañía de Don Felipe, que como siempre, lleva un elegante esmoquin.
La diseñadora del vestido es la mismísima Nina Ricci, y de nuevo, estamos hablando de un vestido que cuesta 2700 euros, un precio que roza el medio millón y que casi nadie se lo puede permitir.
[nextpage title= «Vestido negro»]
Vestido negro
Vamos a finalizar la lista con este vestido de color negro, el cual es semitransparante y lo pudimos ver en los premios Príncipe de Asturias del año 2010. Letizia luce espectacular junto al entonces Príncipe Felipe, que esta vez se decantó con el clásico traje con corbata.
Su precio, es 2800 euros, un precio de nuevo mareante, pero que hizo lucir de forma estupenda a la todavía Princesa Letizia.
En los últimos tiempos COPE se mofaba del ‘Valle de las Caídas’ de Carmen Calvo y Jiménez Losantos era multado por animar a volar cervecerías alemanas por la decisión de la justicia teutona de no extraditar a Puigdemont. No escucharán lindezas similares en ‘Más de uno’, dirigido por Carlos Alsina.
Este comunicador se ha hecho un hueco en la estridente radio matinal con varias apuestas que le diferencian. Una de ellas son las entrevistas, hora de escucha en tiempos de opinión. Alsina marca agenda con su estilo personal marcado por la sagacidad de colocar al entrevistado ante el espejo: el locutor pone al político ante el espejo y le muestra sus contradicciones.
Pero en ‘Más de uno’ no solo se airean las costuras: Alsina también apuesta por informar desde la credibilidad con su habitual seguridad. Su tono pausado y la ironía como arma es la clave de su apuesta informativa sin estridencias, dejando a un lado la adjetivación de Losantos o la sobreactuación de Carlos Herrera.
CARLOS ALSINA APUESTA POR LA PLURALIDAD
Carlos Alsina sigue apostando por la pluralidad de voces en su tertulia política. El comunicador cuenta con un amplio plantel que representa un amplio espectro sociológico. En ‘Más de uno’ también las mujeres tienen un gran peso, con presencia de voces femeninas todos los días en las hora del análisis.
Carlos Alsina está triunfando en Onda Cero con ‘Más de uno’, espacio referente de la radio matinal.
Aunque el gran reto del locutor para esta temporada era el entretenimiento. Y en esta área se está manejando con gran facilidad. Las dudas han quedado disipadas y la prueba está más que superada gracias al enganche de la franja del entretenimiento.
Uno de las grandes apuestas de ‘Más de uno’ es el humor. Y aquí Alsina se entiende a las mil maravillas con Carlos Latre, Goyo Jiménez, El Monaguillo o Leo Harlem. Se nota que el periodista se divierte y esta situación ayuda a que se diviertan sus oyentes.
DESAYUNO SOSEGADO
Alsina se muestra sosegado y elabora una radio didáctica y sencilla. El comunicador pone en contexto al oyente y lo hace desde la libertad: «Aquí no hay una reunión matinal con consignas. Tenemos la libertad para decir lo que queremos», explicó a MERCA2.
Y añadió: «Es cierto que en otros sitios simplemente siguen lo que en la prensa de papel se ha llamado la línea editorial del periódico. Pero yo aquí lo que digo en el editorial de las 8 de la mañana solo lo sé yo y parte de mi equipo, que tiene el guión».
También el radioteatro es otro de sus ojitos derechos: «Es evidente que en la radio la información ha ido ganando tanto terreno que hemos ido abandonando poco a poco otros géneros·.
Y añadió: Y ésto hay que cambiarlo: lo hacemos nosotros con el radioteatro y lo hace la SER con Podium Podcast. Pero es cierto que lo pasamos genial e implicamos a toda la redacción de Onda Cero. Estos proyectos son caprichos, al igual que ‘La Cultureta’ es mi recreo».
CREATIVIDAD EN ‘MÁS DE UNO’
‘Más de uno’ apuesta por la creatividad. Carlos Alsina cuenta con una forma valiente de entrevista, género en el que invita al oyente a dejarse llevar para sorprenderle. Otra de los aciertos del presentador es la facilidad y su habilidad en explotar el lado más divertido del ser humano.
Es cierto que en otros sitios simplemente siguen lo que en la prensa de papel se ha llamado la línea editorial del periódico. Pero yo aquí lo que digo en el editorial de las 8 de la mañana solo lo sé yo y parte de mi equipo, que tiene el guión
Uno de los ejemplos más palpables es el éxito de El Monaguillo, reconvertido en un reportero todoterreno. O el de Leo Harlem, que interpreta a un divertido preparador físico de grandes personalidades.
Aunque quizás lo más diferencia a Alsina con sus competidores es su consciente distanciamiento de la polémica: ‘Más de uno’ no busca el territorio de la bronca y huye de la crispación en vez de chapotear en el amarillismo, los sucesos o el corazón.
Dolores de Cospedal consultó y tuvo la aprobación de Mariano Rajoy tras la entrevista que mantuvo con el comisario Villarejo en la sede del PP. Así se lo confirmó al día siguiente de esa entrevista Ignacio López del Hierro a Villarejo: “Su jefe está de acuerdo en que se desarrolle esta línea de actuación”. Esta conversación tuvo lugar el 22 de julio, durante una llamada telefónica del marido de Cospedal al policía que hoy está en prisión por graves delitos, según informa hoy Moncloa.com.
El motivo de la llamada era pulsar las sensaciones tras la entrevista del día anterior en la sede de Génova. Del Hierro le pregunta qué opinión ha sacado de “nuestro socio”, en referencia a Cospedal. “Buena impresión, obviamente”, responde Villarejo, que quiere saber a su vez qué opinión le ha producido a Cospedal. “Bien, bien, bien”, responde Ignacio López del Hierro, que no se queda ahí: “La suya y la de su jefe, que también le comentó el negocio a su jefe, como es normal”. Dolores de Cospedal, secretaria general del PP en 2009, solo tenía un jefe: Mariano Rajoy.
Villarejo, tras oír que Rajoy ha sido informado, pregunta: “Ah, muy bien. ¿Y entendió la cosa?” López del Hierro no deja lugar a dudas: “Sí, su jefe está de acuerdo con esta línea de actuación”.
Hay que recordar que en Génova, Cospedal y su marido le anunciaron a Villarejo que le encargarían “trabajos puntuales” . Además, Villarejo propuso varias líneas de actuación para minimizar o neutralizar los efectos escandalosos del caso Gürtel en la reputación del PP. Además de responsabilizar al ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, de las filtraciones sobre el caso, le explicó que el flanco débil del ministro, en su opinión, eran las presuntas relaciones y costumbres privadas de su hermano, Alejandro Pérez Rubalcaba. Su presunta relación con la propietaria de la agencia Método 3, Marita Fernández Lado (que ha negado el hijo de la detectiva, Francisco Marco), y ser cliente habitual de un local de alterne de Madrid llamado Pigmalión.
A todo esto Villarejo y López del Hierro lo llaman, en un suerte de clave de espías, “el negocio”. Así, Villarejo dice: “Lo importante, de alguna manera la estrategia de negocio en el futuro pues se tenga en cuenta para la toma de decisiones. ¿no?”. López del Hierro le responde que se han de ver “el lunes” porque “yo creo que hay un tema”.
Tanto Villarejo como López del Hierro hablan en clave sin mencionar el nombre de Cospedal o Rajoy porque temen ser escuchados en sus conversaciones telefónicas. De hecho, en una conversación que tuvieron dos días después, a la que ha tenido también acceso Moncloa.com, Villarejo pide a Del Hierro que le llame “de fijo a fijo”, y le da el número de teléfono de su domicilio. En esa conversación el comisario reprocha a López del Hierro un duro comunicado que ha sacado el PP contra algunos mandos policiales, a los que citan con nombre y apellidos: “El sindicato están moscas”, le dice Villarejo. “Que no se preocupen”, responde Del Hierro, que acaba culpando a Federico Trillo-Figueroa. Al final, ambos pactan el comunicado que Cospedal lanzará a los medios, en el que preserva el nombre de mandos policiales y solo acusa a los jefes políticos del Ministerio de las filtraciones sobre el Caso Gürtel.
No es la primera vez que Mariano Rajoy aparece en las conversaciones clandestinas entre Ignacio López del Hierro y el comisario José Villarejo. Tal como ya informó Moncloa.com, en un encuentro que tuvo lugar el 18 de junio de 2009. En el mismo, el policía relata su encuentro en el restaurante Rianxo con Luis Bárcenas y Álvaro Lapuerta. Villarejo recomienda a López del Hierro que se dé “un toque al Barbas (Rajoy) y que se tranquilice (Bárcenas) porque fíjate qué espectáculo”. En otro encuentro, en el que hablaban de los pagos de regalos a miembros del PP valenciano por parte de la trama Gürtel, el 22 dfe junio, López del Hierro explica la forma de actuar deRajoy en este asunto:
–A Rajoy no le vengas con esto. Rajoy lo único que quiere saber, a rajoy no le importa, actúa por imputaciones. Macho, si no, tendría que actuar por uno, pasado por otro, pasado por otro… Él tiene que se cuando un juez imputa.
En su encuentro clandestino del 21 de julio con Villarejo, ella explica que en la planta en la se están viendo sólo está su despacho y «el de mariano, que no está». En aquellos años Cospedal acababa de tomar la secretaría general del partido, una decisión personal de Mariano Rajoy, que había ya trabajado con ella en el Ministerio del Interior. La otra apuesta fue Soraya Sáenz de Santamaría, que era portavoz del PP en el Congreso, lejos de la calle Génova.
Esta es la transcripción completa de la conversación del 22 de julio entre López del Hierro y Villarejo, en la que le informa de la aprobación de Rajoy a la “actuación”.
Villarejo: ¿Síiiii?
Ignacio López del Hierro: Me han cambiado de teléfono…
V: Bueno, no te preocupes. Está muy bien coño, así
ILH: Y del otro.
V: Como hacemos negocios, siempre viene bien.
ILH: Claro. No y el otro hasta que no lo pase a este teléfono, no lo tengo macho.
V: Bueno, je je, pues te chinchas je je je.
ILH: ja ja ja… ¿no te jode?
V: Dime.
ILH: ¿Te gustó nuestro socio (Cospedal?
V: Eh, a mí,me, me… no sé… yo (tuve) buena impresión, obviamente. Lo importante, de alguna manera la estrategia de negocio en el futuro pues se tenga en cuenta para la toma de decisiones. ¿no?. A mí no…
ILH: Sí, yo creo que hay un tema, que yo te hablaré el lunes…
V: Ajá, perfecto.
ILH: ¿Vale?
V: Perfecto y ya lo comentamos y lo analizamos. ¿Qué tal impresión del socio (Cospedal)?
ILH: Bien, bien, bien.
V: Más que nada, coherente un poco con la línea que teníamos prevista, de la posibilidad de expansión y tal.
ILH: La suya y luego la de su jefe (Rajoy), que también (Cospedal) le comentó el negocio a su jefe como es normal.
V: Ahhh muy bien y entendió (Rajoy) la cosa, ¿no?
ILH: Sí, su jefe está de acuerdo en que se desarrolle esa línea de actuación.
V: Es que para mí me parece que es lo más coherente. Hombre, procurando dar unos días de margen para que no…
ILH: Sí.
V: …para que no se vea un poco que la estrategia empresarial va por…. Pero yo creo que ese es el criterio más coherente.
ILH: Y el lunes…yo te…
V: Me das un toque, hacemos un hueco y nos vemos un ratito breve.
El debate sobre la existencia o no sobre una burbuja en el precio del alquiler de la vivienda en España se ha trasladado al mundo académico. Las estadísticas señalan a España como el destino más atractivo para los estudiantes del programa Erasmus. Pero el aumento del precio del arrendamiento ha comenzado a ahuyentar a los primeros alumnos erasmus.
El tiempo, la calidad de vida y la economía son las principales razones por las que España se había convertido en el país más atractivo para los erasmus, en el año 2017. Pero lo cierto es que este 2018 no ha comenzado bien para ninguna de las tres premisas que han erigido al país en el favorito para los estudiantes extranjeros.
Las inundaciones y las temperaturas cada vez más extremas en las estaciones de transición –primavera y otoño- destapan las consecuencias del mal trato al planeta y el cambio climático. La inestabilidad política de Cataluña –una de las comunidades autónomas preferidas por los erasmus- hacen un flaco favor a la calidad de vida. Dos de las tres razones para elegir España comienzan a flaquear. Queda agarrarse a la economía, pero por desgracia para los estudiantes europeos España ya no es un país tan barato con respecto a otras potencias europeas como Alemania o Francia. En este sentido, el termómetro lo marca el precio de la vivienda. Este factor es lo que ha terminado por despertar las alarmas de una deserción de los erasmus.
Esta visión pesimista es sólo un reflejo de un estudio realizado por Uniplaces. Esta compañía afirma que el 70% de los estudiantes internacionales que, actualmente, disfrutan de esta beca erasmus en España creen que el aumento sufrido en el arrendamiento del alquiler puede suponer la migración de estos alumnos a otros países más asequibles.
“Muchos Erasmus residentes en España aseguran que la subida de los precios de las habitaciones en alquiler les ha puesto serias dificultades para vivir en nuestro país. Por lo que, no es de extrañar, que crean que si este incremento continúa lo más probable es que en las próximas ediciones los jóvenes se decanten por otros países más económicos”, detalla Mariano Kostelec, cofundador de Uniplaces.
Lo cierto es que los números abalan la encuesta realizado por esta compañía. De hecho, según un reciente estudio de la compañía, el precio medio de una habitación en nuestro país ha crecido un 21% en cuatro años. Así, frente a los 357 euros que costaba alquilar una habitación en España en 2015, ahora se tienen que desembolsar 433 euros. Lo peor de esta situación es que las previsiones con respecto al precio del alquiler no son muy favorables para los erasmus –ni para el resto de ciudadanos españoles-. Todos los informes indican que el precio seguirá aumentando en el próximo año.
La situación actual asusta a muchos estudiantes erasmus que han sufrido en sus propias carnes la inflación del mercado. Como muestra, un dato: en lo que va de año el incremento del precio del arrendamiento es de un 7.9%. “Este aumento supone que, desde enero, los estudiantes han visto cómo el precio que pagan por una habitación se ha ido incrementando poco a poco, a la vez que se ha reducido su presupuesto para otros gastos”, afirma Kostelec. Por este motivo, el precio del alquiler afecta a otros agentes económicos relacionados con el consumo, la hostelería o el ocio, porque al pagar más por la vivienda dedican una partida económica más reducida para estos cometidos.
“Cabe recordar que la dotación de la beca Erasmus suele ser insuficiente para los jóvenes y que, el principal gasto que tienen éstos al trasladarse, es el pago de una habitación. De ahí, que uno de los elementos que más suelen tener en cuenta a la hora de elegir una ciudad Erasmus sea el coste de la vivienda”, señala Kostelec.
El ejemplo más claro de esta situación se vive en Madrid y Barcelona. En la capital el precio medio de una habitación en alquiler, hoy en día, es de 457 euros; mientras que, en la ciudad condal, se pagan 455 euros. Esta cantidad –según el país- supone entre el 60% y el 70% del presupuesto de la beca del estudiante. Sin la ayuda económica paternal es imposible que el alumno pueda subsistir.
LOS ERASMUS RECHAZAN QUEDARSE EN ESPAÑA
Otros de los indicadores que preocupan es el porcentaje de erasmus que aspiran a quedarse en España después de su beca. La encuesta recoge que el 56% de los estudiantes sopesan esta opción, frente al 86% del año 2016. Este retroceso en estos dos años coincide en el tiempo con la recuperación del sector inmobiliario y con el incremento del precio del arrendamiento. “Un 30% piensa quedarse a trabajar en España y un 26% ha planeado continuar sus estudios en nuestro país. Sin embargo, un 36% se marchará porque creen que en España no encontrarán lo que buscan, mientras que un 8% se irá porque consideran que nuestro país no es un buen destino para seguir estudiando o encontrar un empleo”, sentencian desde Uniplaces.
Desde que en noviembre de 2015 Car2go, la empresa de carsharing de Daimler con coches Smart fortwo, desembarcara en Madrid, han proliferado otras tres empresas semejantes que han tratado de hacerle sombra. Todas operan en el mismo radio y tienen precios muy parecidos pero, ¿cuáles son sus diferencias?, son pequeños matices, pero los hay.
Car2go fue la primera en llegar. Revolucionó el mercado en Madrid con los coches biplaza, que suponían una mayor facilidad de aparcamiento. Para poder utilizarlo basta con descargarse la app, introducir los datos personales, escanear el permiso de conducir y esperar a la validación del mismo. Antiguamente era necesario acudir a una autoescuela para que se validara el permiso, pero en noviembre de 2017 la organización vio la necesidad de simplificar el proceso y actualmente se hace a través del teléfono móvil.
El alta en el servicio tiene un coste de nueve euros, y el minuto cuesta 0,21 céntimos. El precio por cada kilómetro adicional si el usuario supera los 200 km es de 0,29 euros. Además, está disponible las 24 horas del día y se puede reservar 20 minutos antes de la recogida. El pago se realizará desde el momento en que se abra la puerta del coche y su zona operativa se circunscribe dentro del perímetro de la M30.
La empresa de carsharing tiene previsto ampliar su flota de vehículos en la capital el próximo mes de diciembre. En total prevén duplicar el servicio que ofrecen, ya que en la actualidad cuentan con entre 400 y 500 coches circulando por las calles de la capital, y el próximo mes llegarán hasta los 850 aproximadamente.
Además, como principal novedad, la empresa de coches eléctricos va a incorporar 300 vehículos de cuatro plazas, en concreto Smart Forfour, con lo que podrán competir con el resto de coches que ofrecen servicio por minutos.
Emov fue la segunda en llegar a Madrid. La compañía del grupo automovilístico francés PSA, Peugeot, Citroën, DS y Opel, con la española Eysa, cuenta con 600 vehículos y más de 200.000 usuarios. Son coches Citroën C-Zero, de cuatro plazas. El alta es idéntica a la de Car2go. El usuario ha de descargarse la app gratuitamente, escanear el permiso de conducir y abonar nueve euros. Actualmente existe un código promocional de alta por el cual los primeros 20 minutos son gratuitos.
El coste es de 25 céntimos al minuto, y hay una tarifa diaria de 69 euros. El vehículo se puede reservar durante 20 minutos, y el coste de la reserva es gratuito. El radio de operatividad excede el perímetro marcado por la M-30, hasta la zona noreste en Hortaleza, Las Tablas, Sanchinarro o Ventas. Los coches están asegurados a todo riesgo con franquicia y el Emov cargará al cliente el importe de la franquicia hasta un máximo de 500 euros, es decir, el usuario tendrá que abonar la diferencia de lo que sobrepase esa cuantía. Además ofrece la posibilidad de eliminar esta franquicia añadiendo 1 euros más. Al reservar y abrir el coche con la app, aparece una pregunta: ¿quieres añadir un euro adicional y eliminar la franquicia? de no ser así el usuario continuaría con la franquicia.
ZITY Y WIBLE NO COBRAN POR EL ALTA DEL SERVICIO
Ferrovial vio la alta demanda de este servicio y lanzó Zity a finales de 2017. Cuenta con 500 vehículos Renault Zeo distribuidos por la capital, que dan servicio en todo el radio de la M-30 y barrios aledaños como San Chinarro, Las Tablas, Hortaleza, Barrio de la Concepción, Quintana, Pueblo Nuevo y parte de Peñagrande y Mirasierra.
El alta es gratuita, y el proceso es similar a los anteriores: el usuario debe descargarse la app gratuitamente, escanear el permiso de conducir para su validación y enviar un selfie para comprobar que se trata de la misma persona. Con un máximo de 24 o 48 horas el carnet será validado y el usuario podrá usar los coches.
Los vehículos son de cinco plazas y el precio por minuto es de 0,26 céntimos. Además, existe la opción de una tarifa plana diaria con un precio de 66 euros. Se puede reservar durante 20 minutos. En caso de golpe o accidente, y que el cliente sea responsable del mismo, hay una franquicia hasta 90 euros.
Zity cuenta con el servicioStand by que permite estacionar el coche sin perder la reserva. El coste es de 0,9 céntimos minutos, el tiempo que el coche esté parado. Además, ha firmado un convenio con el aparcacoches Valeet, mediante el cual el usuario puede llevar el coche al aeropuerto de Barajas y esperar a que un conductor recoja el vehículo (ya que no se puede estacionar porque está fuera de la zona perimétrica aceptada), y lo mismo para reservarlo a la vuelta de un viaje.
Wible ha sido el último en aterrizar en Madrid. El carsharing de Repsol se diferencia de los demás porque opera con coches híbridos enchufables de Kia, el modelo Kia Niro PHEV. Por ello tiene un radio más amplio de movimiento. Además de la almendra central se puede ir hasta Mirasierra, Las Tablas o Sanchinarro, el perímetro de Ciudad Universitaria o los barrios de Concepción y Quintana, y cuenta con tres bases ubicadas en Villaverde, Las Tablas y Pozuelo, en la Estación de Servicio de Repsol.
El alta se hace a través de la app, validando el carnet de conducir, los datos personales y una fotografía. El coche es cinco plazas y tiene un coste de 24 céntimos por minuto. La tarifa por días asciende a 50 euros. El alta es gratuita y se puede reservar 20 minutos antes. En caso de accidente o siniestro la empresa cobra 99 euros por gastos de gestión. El usuario paga por minuto y en ningún caso tendrá que cargar la batería ni repostar.
Hacer frente a los gastos imprevistos y el ocio de viajar son dos de las prioridades de los millennials en cuestión de ahorro. Así lo refleja el Informe Europeo de Pagos de Consumidores, elaborado por Intrum, que muestra a una generación preocupada por los gastos imprevistos.
El 63% de los millennials ahorra para los posibles gastos inesperados, de media en torno a los 350 euros mensuales. Sin embargo, han cambiado las preferencias. Tanto es así que solo el 21% de los jóvenes entre 25 y 34 años guarda dinero para comprar una casa. En el caso de la jubilación, el porcentaje baja al 17%.
Este estudio revela que las aplicaciones móviles y el control de los microgastos son clave para conseguir ahorrar. La buena planificación es imprescindible, pero hay algunos consejos que pueden ayudar en el intento.
“El 72% de los millennials sí consigue ahorrar cada mes”, según Intrum
Aprovechar las tecnologías. La inmediatez y la economía colaborativa son herramientas empleadas por los jóvenes para incentivar su ahorro. Las aplicaciones bancarias permiten llevar un control exhaustivo de los ingresos y los gastos, favoreciendo así la inmediatez tan característica de los millennials. Compartir los gastos de viaje, conseguir un hospedaje más barato o ganar dinero vendiendo aquello que ha quedado obsoleto en casa, son claves para ahorrar y sacar un dinero extra.
Controlar los microgastos. El café en el trabajo para sociabilizar con los compañeros, la comida rápida para no tener que cocinar o coger el coche para moverse por la ciudad suponen pequeñas cantidades de dinero diarias que, aunque por sí solas no representan mucho desembolso, a final de mes pueden sumar importantes cantidades que impidan ahorrar.
Favorecer el consumo responsable. El conocido DIY (Do It Yourself), es decir, la reutilización de materiales para crear nuevos productos hechos por uno mismo, se ha convertido en el gran aliado de los jóvenes. Apostar por el bienestar sostenible, el consumo responsable y la realización personal da lugar a un estilo de vida en el que el ahorro es el gran ganador.
NUEVAS TENDENCIAS EN EL CONSUMO
Las tiendas online están desbancando a las físicas en materia de consumo. El desarrollo de las tecnologías, que permiten realizar compras incluso dentro de las aplicaciones, sumado al estilo de vida actual en el que el tiempo es un valor importe y escaso, son factores que favorecen esta tendencia.
Otro estudio de Idealo ha revelado que el consumidor español ha perdido el miedo y cada vez está más habituado a hacer compras en Internet. En concreto, el 35% de los españoles hace algún tipo de compra online al menos una vez cada dos semanas.
“Internet ha revolucionado los hábitos de compra de los consumidores de todo el mundo, permitiéndoles adquirir cualquier tipo de producto en cualquier momento y desde cualquier lugar, y facilitando el ahorro de las economías familiares”, señala Adrián Amorín, Country Manager de Idealo.
Las ventas de coches eléctricos no dejan de subir. Hasta el mes de octubre, se han matriculado en España 9.980 vehículos 100% eléctricos y 63.772 híbridos. Esto supone 73.752 unidades de automóviles limpios, un 41% más que en el mismo periodo de 2017. Y Nissan lo ha aprovechado. En el décimo mes del año, la marca japonesa vendió 149 coches eléctricos, lo que significa más del 12% del mercado.
Octubre se ha saldado con 1.222 automóviles eléctricos, según datos de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac). El modelo Leaf de Nissan ha hecho que la compañía se sitúe como la marca que más coches eléctricos ha matriculado, según la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso del Vehículo Eléctrico (Aedive). Con 149 unidades de este vehículo, lo que supone cerca de un 300% más, ha superado a otras compañías que, a priori, se centran más en la venta de este tipo de automóviles.
Con cifras de Anfac, en lo que va de año, Nissan ha entregado en el mercado nacional 865 unidades del Leaf, un 75% más. De esta manera, ha conseguido vender casi el 8,7% de los modelos eléctricos que se han comercializado en España.
“Está claro que el segmento eléctrico es una apuesta clara y firme de la marca. El nuevo Leaf es el icono de la Movilidad Inteligente de Nissan (con ProPilot, ProPilot Park y e-Pedal) y el pilar del ‘ecosistema eléctrico Nissan’, que no solo nos permite reformular la forma como nos movemos, sino como gestionamos la energía en un hogar o en una oficina”, ha asegurado a MERCA2 la responsable de Comunicación de Producto Vehículo Eléctrico de Nissan, Carme Orra.
A pesar de estos buenos datos en coches eléctricos, octubre no ha sido un gran mes para la marca, ya que sus matriculaciones descendieron un 12,15%, hasta 3.536 unidades. Sin embargo, en lo que va de año, la firma ha incrementado sus matriculaciones un 4,67%, con 53.711 unidades. Estos datos no se aproximan al incremento de más del 10% del total del mercado español.
Las entregas de vehículos eléctricos cayeron un 11,4% durante el décimo mes del año, hasta 1.222 unidades. Por su parte, los automóviles con tecnología híbrida, en los que se combina un motor térmico con uno o varios eléctricos, alcanzaron en octubre 6.785 unidades. Esa cifra supone una subida del 37,7%, respecto al mismo mes de 2017.
Las matriculaciones de estos vehículos en los diez primeros meses del año mantuvieron su tendencia al alza, con 63.772 unidades entregadas y un crecimiento del 40% en comparación al mismo periodo del año pasado.
MADRID CONCENTRA LA MITAD DE LAS VENTAS
Por regiones, cabe destacar que las ventas de coches eléctricos se siguen concentrando en las grandes ciudades. Madrid acumula en los diez primeros meses de 2018 un total de 5.188 unidades, lo que supone más del 50% del total del mercado español y un crecimiento del 66,23%. En octubre, a pesar de que las matriculaciones en esta provincia cayeron más de un 30%, hasta 592 unidades, supusieron el 48% del total.
Por su parte, Cataluña es la siguiente comunidad autónoma en el ránking con 1.741 matriculaciones de automóviles eléctricos puros. Un 9,36% más y un 17% del total. Sin embargo, en octubre esta región apenas ha matriculado 212 coches, un 7% menos.
Además, Galicia se sitúa como la comunidad autónoma donde más crecen las ventas de este tipo de modelos. En el acumulado del año, se entregaron 249 unidades, lo que supone un 116% más que en el mismo periodo de 2017.
Para incrementar más las matriculaciones de estos automóviles, nueve de cada diez españoles consideran que los coches eléctricos deberían subvencionarse, según el último estudio del vendedor de vehículos ‘online’ clicars. En este sentido, el 93% de los encuestados cree “totalmente necesaria” la utilización de estos coches para mejorar la situación medioambiental.
