ISDIN encabeza el mercado de la fotoprotección de venta en farmacia

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Laboratorios ISDIN cierra la temporada de verano estableciéndose como líder en el mercado de la fotoprotección de venta en farmacia. La marca alcanzó una cuota de mercado en agosto del 38,7%, y ha señalado un crecimiento en unidades en venta de productos solares del 1,2% y en valores de 4,7%.

Los datos, según señala el informe mensual de ‘Evolución del mercado en la farmacia española’, muestra que el pasado mes de agosto se vendieron 1,27 millones de unidades, 23,6 millones de euros, algo menos que agosto de 2018 con 24,7 millones de euros.


Así, ISDIN lidera el ranking en el que cuatro laboratorios aglutinan el 73 por ciento del mercado de la fotoprotección -ISDIN, Avene, Cantabria Labs, La Roche Posay y Stada-. Dentro de los cinco primeros, tanto Avene como La Roche Posay tienen crecimientos negativos.

Concretamente ISDIN vendió en agosto en las farmacias un 9,1 por ciento más que agosto 2018, alcanzando el 38,7 por ciento de cuota de mercado. Detrás aparecen Avene con el 13,4 por ciento y Cantabria Labs también con el 13,4 por ciento. Según el informe de IQVIA el ranking top 10 de fotoprotectores lo forman, ISDIN, Avene, Cantabria Labs, La Roche Posay, Stada, Bioderma, Dermofarm, Beierdorf, Vichy y Johnson Johnson.

LANZAMIENTOS EN EL MERCADO

En el mercado de fotoprotectores para adultos, ISDIN es el primero con unas ventas de 56.242 euros, un 11,9 por ciento más que en agosto 2018 y una cuota de mercado de 39,9 por ciento. A continuación aparece Avene, que desciende un 9,1 por ciento sus ventas con respecto al año pasado y logra una cuota de mercado del 13,8 por ciento.

En lo que respecta a los fotoprotectores pediátricos, ISDIN también es líder con un 46,3 por ciento de cuota de mercado. Es decir, que casi la mitad de los protectores solares para niños que se venden en farmacias son de esos laboratorios.

En 2019, los nuevos lanzamientos en el mercado de productos solares acumulan 6,7 millones en ventas en lo que va de año. El producto de protección solar innovador de 2019 que más ventas acumula es también del laboratorio ISDIN, el ‘Fotoprotector ISDIN HydroOil 200 ML’, que se lanzó en marzo y vendió en agosto 1.716.840 euros, cuatro veces más que el segundo de la lista, el producto del laboratorio Avene ‘Solar FL Sport 50+ 1 100 ML’.

Minsait desarrollará la plataforma de gestión de datos de Casablanca

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Minsait, filial de Indra, ha cerrado con éxito un contrato con Casablanca Prestations (Marruecos) para el desarrollo de la plataforma de gestión de datos urbanos de Casablanca. La empresa asegura que esta plataforma es uno de los proyectos pilares del programa de transformación digital al que se está sometiendo actualmente la ciudad marroquí.

La plataforma estará basada en Onesait Government Cities, la solución para Smart Cities de la filial de Indra, que combina tecnologías como Internet de las Cosas (IoT), Big Data o Inteligencia Artificial (IA) para cruzar y analizar la información de los distintos servicios verticales tales como recogida de residuos, energía, agua o tráfico.

El fin de esta recolección de datos es poder tomar decisiones y actuar en respuestas a eventos detectados en tiempo real o simular posibles escenarios para definir las mejores políticas públicas y generar servicios públicos cada vez más adaptados a las necesidades del ciudadano de manera proactiva.

Inicialmente se integrará la información del servicio de limpieza (intervalos de recogida de residuos, localización o volumen de contenedores, entre otros), así como del sistema de gestión de mataderos (gestión de la cadena de producción «extremo a extremo») y del sistema de mercado mayorista de frutas y hortalizas (volúmenes por tipo de producto, precios o distribuidores).

Asimismo, también se realizarán pruebas de concepto para integrar en la plataforma dispositivos IoT que recojan información de áreas como el medio ambiente, transporte, energía o iluminación para ser procesada.

Gracias a ello, por ejemplo, se podrá detectar cuándo los contenedores están llenos para ajustar las rutas de camiones que recogen los residuos, lo que se traduce en ahorro de costes y disminución de las emisiones. Otros beneficios vienen dados por la posibilidad de ajustar la producción agrícola a la demanda para reducir pérdidas o mejorar la eficiencia de los mataderos municipales.

MEJORAR LA TRANSPARENCIA

Por otro lado, el proyecto en el que trabajará Minsait contempla el objetivo de aumentar la transparencia a través de datos abiertos (Open Data) en el portal del Ayuntamiento de Casablanca. La información referente a los indicadores de la ciudad será de libre acceso y uso para sus habitantes y favorecerá la aparición de ecosistemas de innovación locales que incrementen la cooperación, promoción y desarrollo de oportunidades de negocio de los agentes sociales y económicos.

Con más de seis millones de habitantes en su área metropolitana, Casablanca es la mayor ciudad de Marruecos y el primer núcleo industrial, comercial y portuario del país. Gracias a este proyecto, la localidad aspira a convertirse en un referente para la modernización urbana de Marruecos.

Repsol se adjudica cuatro bloques exploratorios de petróleo y gas en Brasil

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Repsol ha sacado provecho de la subasta celebrada por la Agencia Nacional del Petróleo (ANP) de Brasil. La entidad se ha adjudicado un total de cuatro concesiones en bloques exploratorios de petróleo y gas en aguas marinas de este país.

En concreto, la petrolera presidida por Antonio Brufau se ha hecho en solitario con un bloque (C-M-795) localizado en la Cuenca marítima de Campos, mientras que en los otros tres participa en un consorcio.

Así, Repsol, con una participación del 40%, ha formado consorcio con Chevron (60%), que será el operador, en la adjudicación del bloque C-M-825, también en la Cuenca de Campos.

Además, con una participación también del 40%, se ha hecho, de la mano de Chevron (40%) y la alemana Wintershall (20%), con la adjudicación de los bloques C-M-845, también en la Cuenca de Campos, y S-M-766, en la Cuenca de Santos.

El Ejecutivo brasileño ponía en juego en esta subasta un total de 36 bloques en las cuencas marítimas de Pernambuco-Paraíba, Jacuípe, Camamu-Almada, Campos y Santos, que sumaban un área total de 29.300 kilómetros cuadrados, de los cuales finalmente solo se adjudicaron 12 de ellos.

La recaudación total en bonos de firma por la ANP fue de 8.915,9 millones de reales (unos 1.973 millones de euros), con una prima promedio del 322,74%, informó el organismo.

El grupo dirigido por Josu Jon Imaz competía en la subasta con otros ‘gigantes’ del sector como la local Petrobras, BP, Total o Shell, que también resultaron adjudicatarias.

BRASIL, UN PAÍS ESTRATÉGICO PARA REPSOL

Brasil es un país estratégico para Repsol, donde inició su actividad en 1997, siendo pionera en la exploración y desarrollo de recursos de aguas profundas en Brasil.

El año pasado, la petrolera ya obtuvo en la 15ª ronda de concesiones que realizó la ANP tres bloques exploratorios con una participación del 40% en todos ellos, en asociación con Chevron (40%) y Wintershall (20%).

En dos de los tres bloques, que se encontraban en la Cuenca de Campos todos ellos, Repsol era el operador, mientras que el otro de ellos era operado por Chevron.

Asimismo, Repsol, que desde 2010 desarrolla su actividad en el ‘gigante’ sudamericano a través del consorcio Repsol Sinopec Brasil, cuenta en el país con una importante y diversificada cartera de activos que incluye los campos productivos de Albacora Leste, Sapinhoa y Lapa, Sagitario, así como los descubrimientos de Pan de azúcar, Seat y Gávea, en el bloque ‘BM-C-33’, entre otros.

AliExpress reta a Amazon: trabajará en la digitalización de empresas

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La conocida firma china de comercio electrónico se ha atrevido a morder territorio de Amazon con el lanzamiento en España de AliExpress Businesses. Esta nueva unidad de negocio se encargará de proporcionar herramientas para fomentar la digitalización e internacionalización de empresas pequeñas, medias y grandes.

En concreto, el ‘marketplace’ asiático ha precisado que esta nueva división tendrá un impacto directo en el desarrollo del tejido empresarial español y en la creación de empleo, contribuyendo a la dinamización de la economía local y permitiendo impulsar la internacionalización de las empresas españolas sobre todo a Europa.

Estela Ye, directora de AliExpress en España y Portugal, explicó en nombre de la empresa que «queremos ser un partner para nuestros socios para que abracen la digitalización de manera fácil y sencilla. La digitalización está revolucionando nuestro estilo de vida».

La plataforma abre a todas las firmas españolas su ‘marketplace’ y les ofrece además un amplio número de servicios y partners que forman parte del ecosistema digital de AliExpress. De esta forma, AliExpress Businesses pretende ayudar a las empresas a optimizar el proceso de digitalización de los vendedores, ofrecer multitud de servicios y dar acceso a soluciones enfocadas a la logística, los pagos, el marketing y las ventas, entre otros, así como aumentar la confianza, la seguridad y la simplicidad de los procesos.

Así, las empresas españolas podrán empezar a vender sus productos a los países de la zona euro y Rusia por el momento, gracias a la alianza con Correos, aunque la multinacional asiática trabaja para poder llegar a más continentes, ya que AliExpress está presente actualmente en 190 países.

Esta unidad de negocio llega al mercado español para poner en «valor la cantidad y calidad de productos españoles hacia el mundo», ya que cualquier empresa puede ahora listar su catálogo, enriquecerlo y usar sus herramientas de analítica para atraer a nuevos clientes y llegar más allá de su mercado tradicional. «Ayudamos a los negocios a crecer en un mercado global y contamos ya con miles de empresas que se han apuntado», han indicado el director de ‘marketplace’ de AliExpress, Alejandro Pascual.

ESPAÑA, TERCER MERCADO PARA EL GIGANTE CHINO

Estela Ye ha destacado la importancia de España para el gigante asiático, ya que es el tercer mercado en ventas y en usuarios (10 millones), solo por detrás por Rusia y Estados Unido y por delante de Brasil y Francia, aunque alcanza el segundo puesto en fechas claves para la multinacional.

«España es muy importante para el grupo y somos el segundo ‘ecommerce’ de España con más de 40 millones de visitas al mes. Además, acabamos de abrir la primera tienda física con AliExpress Plaza donde queremos importar todas las experiencias de compra de China para traerlas a España», ha subrayado.

Además, AliExpress ha entrado ya en el segmento de la alimentación en España, siendo la última categoría que se ha incorporado a su portafolio aunque solo llevan 2 o 3 meses de prueba. «Es una categoría abierta y queremos ir desarrollándola, ya que por el momento está restringido a productos con una caducidad de más de seis meses y sin frescos», ha señalado uno de los responsables del marketplace.

Respecto a la alianza con El Corte Inglés, la directora de AliExpress en España y Portugal ha recordado que este acuerdo con Alibaba corresponde a varias áreas y que también colabora con Tmall para la venta de productos en China. «Además, vendemos siete marcas propias de ellos en nuestras plataformas y colaboramos para digitalizar sus marcas dentro y fuera de España», ha señalado.

Delta Air Lines gana 3.329 M€ en lo que va de año y supera a 2018

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La aerolínea estadounidense Delta Air Lines consigue en los tres primeros trimestres de 2019 un beneficio neto de hasta 3.669 millones de dólares (3.329 millones de euros). El grupo informaba este jueves de que las ganancias superan en un 26% a las del mismo periodo del año pasado.

Ed Bastian, el consejero delegado de la aerolínea, destaca que a tres meses de cerrar 2019, la compañía espera un crecimiento de las ganancias de más del 20%, más de 4.000 millones de dólares (3.629 millones de euros) en flujo de caja libre y registrar el quinto año consecutivo de ganancias antes de impuestos de más de 5.000 millones de dólares (4.536 millones de euros).

De enero a septiembre, el volumen de negocio de la compañía alcanzó los 35.568 millones de dólares (32.272 millones de euros), lo que supone un incremento del 6% respecto a los nueve primeros meses de 2018.

El beneficio operativo de Delta Air Lines se situó en 5.219 millones de dólares (4.736 millones de euros) hasta septiembre, lo que supone un incremento del 25% en comparación con los nueve primeros meses del ejercicio anterior.

Los costes operativos ascendieron a 30.349 millones de dólares (27.541 millones de euros), un 3% más que durante los nueve primeros meses de 2018. Concretamente, la partida de combustible e impuestos vinculados fue de 6.508 millones de dólares (5.905 millones de euros), un 3% menos.

Durante el tercer trimestre, de julio a septiembre, logró unas ganancias netas de 1.495 millones de dólares (1.356 millones de euros), un 13% más que en el mismo periodo de 2018, con un aumento del 5% de los ingresos, hasta los 12.560 millones de dólares (11.398 millones de euros).

AUMENTAN LOS COSTES UN 2%

Por su parte, el beneficio operativo durante el tercer trimestre del año fue de 2.071 millones de dólares (1.879 millones de euros), mientras que los costes aumentaron un 2%, hasta los 10.489 millones de dólares (9.518 millones de euros) con una caída del 10% de la partida de fuel de aviones y tasas.

Para el próximo trimestre, la compañía aérea espera lograr un crecimiento «sólido» de las líneas principales y una expansión del margen de operación. No obstante, han matizado que el margen antes de impuestos de un año a otro se ve afectado por la ganancia única de 91 millones de dólares (82 millones de euros) por la venta del negocio de DAL Global Services en el trimestre de diciembre de 2018.

Rosa García, nueva consejera independiente de Sener

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La expresidenta ejecutiva de Microsoft Ibérica y de Siemens España, Rosa García, se ha incorporado recientemente al consejo de administración del grupo de ingeniería y tecnología Sener como consejera independiente de calidad.

La compañía española compartía en un comunicado el fichaje de García, que se compromete en este puesto a contribuir con sus conocimientos en la definición y seguimiento en la estrategia del grupo, además de aportar su formación en gobierno corporativo y valor a los accionistas y grupos de interés.

Rosa García, que también forma parte actualmente de los consejos de administración de Mapfre y Tubacex y previamente de los de Banesto, BME, Acerinox y Bankinter, cuenta con más de tres décadas de experiencia internacional combinada en los sectores de Tecnologías de la Información, Energía, Infraestructuras e Industria.

«a Sener me unen sus valores y su forma de hacer las cosas»

Rosa García.

«Para mí es un gran honor que Sener, la empresa privada española referente en la generación de soluciones de ingeniería avanzadas, me haya seleccionado para ser miembro de su consejo de administración; a Sener me unen sus valores y su forma de hacer las cosas», ha declarado.

Rosa García se licenció en Matemáticas por la Universidad Autónoma de Madrid, y ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Microsoft donde ocupó, entre otros, los puestos de presidenta ejecutiva de Microsoft Ibérica, así como de vicepresidenta de Consumo para Europa, y, más tarde, el de presidenta ejecutiva de Siemens en España.

Por los trabajos realizados en su etapa anterior, declara «haber tenido el placer de realizar proyectos conjuntos con Sener», en los que afirma que siempre se ha sentido impresionada «por la excelencia con la que la empresa actúa». Por ello, entrar en su consejo representa, en palabras de García, formar parte de una compañía «con un excelente gobierno corporativo, siempre buscando la generación de valor sostenible a largo plazo y unido a un fuerte compromiso social y medioambiental.

Las lluvias no pudieron con el verdejo de Rueda: se espera un gran año

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Cuando llegó el “día D” para el inicio de la vendimia, muchos miraban al cielo preocupados. Ante un año seco, se asumía con cierta resignación que la producción sería menor que el año anterior y, a su vez, las caídas torrenciales inquietaban ante posibles daños. No obstante, esa ausencia de agua impacta en la buena sanidad de la uva. Finalmente, desde la Denominación de Origen Rueda se encuentran satisfechos y esperan vinos de alta calidad.

Ahora llega el momento de analizar cómo ha ido todo. Los datos en bruto arrojan que la DO Rueda ha finalizado la vendimia con un total de 113.720.966 kilos de uva con derecho a ser acogidos dentro de la denominación de origen. De ellos, el 99,13% corresponde a uvas blancas. La variedad autóctona verdejo supone el 88,49% de la producción total, con 100.638.814 kilos.

El resultado ha levantado el optimismo de una vendimia que comenzó la noche del 27 de agosto con la variedad Sauvignon Blanc, cuyo ciclo vegetativo es más corto que el del resto de las variedades y con una maduración más temprana. El 3 de septiembre comenzó la recogida de la variedad verdejo, que se ha realizado según lo indicaban los índices de madurez de cada parcela, buscando el mejor equilibrio entre el grado y la acidez. 

Pese a todo, tal y como contó MERCA2 a finales de agosto, había cierta incertidumbre sobre la recogida, su calidad y la producción. El director técnico de la DO Rueda ha salido al paso de manera muy rotunda: “A pesar de que este año hemos tenido una merma en la cosecha del 10% respecto a la campaña anterior, estamos muy satisfechos ya que esta vendimia está marcada por el excelente estado sanitario de la uva”.

Se podría decir que prueba superada. De hecho, Íscar asegura que “no se han registrado problemas fitosanitarios en el viñedo y gracias a las notables diferencias térmicas entre el día y la noche, las condiciones en las que la uva ha entrado en bodega han sido óptimas”.

DO RUEDA ESPERA UN GRAN AÑO

Los datos que aporta la vendimia de este año registran 1.581 viticultores y 67 bodegas elaboradoras. En total, la superficie registrada ha sido de 18.020,59 hectáreas, con un incremento de 1.662,48 has. respecto al año pasado. De ellas, el 97,57% (17.582,88 has.) corresponden a variedades blancas y de éstas, el 87,71% corresponden a la verdejo.

En este contexto, la presidenta de la DO Rueda, Carmen San Martín, también muestra su optimismo “gracias al perfecto estado sanitario en el que se ha recogido la uva”. Por eso, se atreve a augurar “unos vinos equilibrados y de gran calidad para esta cosecha 2019. Cuando dentro de unos meses salgan al mercado esperamos sorprender a los consumidores con las distintas elaboraciones realizadas a partir de nuestra uva autóctona, la verdejo”.

Javier Espurz entra en el comité ejecutivo de Deutsche Bank en España

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Javier Espurz se convierte en el nuevo responsable de banca corporativa de Deutsche Bank en España. La entidad informó mediante comunicado de que Espurz también será incluido en el comité ejecutivo del banco en nuestro país.

Espurz, en sus nuevas funciones, reportará al presidente y consejero delegado de Deutsche Bank España, Antonio Rodríguez-Pina, y a nivel internacional dependerá del responsable de banca corporativa de Europa, Oriente Medio y África (EMEA), Daniel Schmand.

El ejecutivo asumirá la responsabilidad de esta nueva división que se encarga de cubrir las necesidades operativas y transaccionales de las grandes empresas españolas, multinacionales extranjeras e instituciones financieras en España.

«Javier será el responsable de dar forma a la dirección estratégica de la nueva división ‘Corporate Bank’ en España, e impulsar su buen resultado en nuestro país, sobre la base de la reconocida posición de liderazgo de Deutsche Bank en banca transaccional», ha afirmado Rodríguez-Pina.

En este sentido, Rodríguez-Pina ha explicado que la colaboración con el resto de divisiones (Investment Bank, Private Bank y DWS), «seguirá siendo clave para acompañar a los clientes en su desarrollo y alcanzar los objetivos de negocio».

Javier Espurz, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, comenzó a trabajar en Deutsche Bank en el año 1996, en ‘Corporate Banking’. Desde entonces, ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en banca corporativa y de inversión. Desde el 2010, Espurz ha sido el responsable del área de ‘corporate banking coverage’ en España.

Anteriormente a Deutsche Bank trabajó dos años como auditor en PwC. Espurz es licenciado en administración de empresas y tiene un MBA, ambos por Esade Business & Law School.

‘CORPORATE BANK’, LA NUEVA DIVISIÓN DEL BANCO

Como parte de la transformación estratégica que está llevando a cabo el banco desde julio, una de las decisiones más relevantes es la creación de una cuarta división, ‘Corporate Bank’. Esta división es considerada «un pilar central de Deutsche Bank y un impulsor clave» del resultado global de la organización.

Deutsche Bank utilizará esta división para desempeñar tareas como facilitar soluciones para comercio internacional, gestión de tesorería y circulante, servicios de custodia y agencia, financiación y gestión de riesgos de divisa y tipos de interés para grandes empresas, multinacionales e instituciones financieras.

CaixaBank, nuevo miembro de la Organización Mundial del Turismo

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CaixaBank se convierte en el primer banco europeo en formar parte de la Organización Mundial del Turismo (OMT), después de que la organización aprobara su ingreso como miembro afiliado el pasado 11 de septiembre. La decisión fue aprobada en la 23 Asamblea General que celebró la OMT en San Petersburgo en la fecha anteriormente indicada.

Con esta afiliación, CaixaBank reafirma su compromiso en promover un desarrollo del turismo sostenible y consolida su papel como entidad financiera especializada en el sector a través de su división CaixaBank Hotels & Tourism, según un comunicado de la entidad este jueves.

CaixaBank pone a disposición del sector turístico productos y servicios específicos teniendo en cuenta sus necesidades y, a su vez, fomenta la financiación responsable y sostenible como una de sus líneas de acción prioritarias en materia de banca socialmente responsable.

Para la entidad, formar parte de la OMT es un paso más para consolidar su compromiso «con un sector que supone uno de los motores económicos y, por lo tanto, resulta clave para contribuir a los ODS» –Objetivos de Desarrollo Sostenible–.

Desde el Departamento de Miembros Afiliados de la Organización Mundial del Turismo han resaltado «el gran potencial de la colaboración con CaixaBank para contribuir a la creación de un sector turístico más ético y responsable, que redunde en beneficio de la comunidad internacional», según la entidad financiera.

CaixaBank Hotels & Tourism pone a disposición del mercado hotelero una oferta de productos y servicios para ayudar a optimizar la rentabilidad de su negocio y a simplificar su actividad diaria.

PREMIOS AL SECTOR HOTELERO

Anualmente, desde la entidad, se pone en marcha el premio CaixaBank Hotels & Tourism, que reconoce la innovación y la sostenibilidad de las empresas turísticas.

El galardón cuenta con el plazo abierto para presentar las candidaturas a su segunda edición, que se mantendrá hasta el próximo 30 de noviembre.

Hasta junio, CaixaBank Hotels & Tourism ha concedido un total de 1.018 millones de euros de crédito al sector hotelero español, lo que supone un crecimiento del 8% respecto al mismo periodo del año anterior, en el que el crédito concedido fue de 942 millones de euros.

IAG invierte 24.000 M€ para hacer un 25% más eficientes 142 aviones

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IAG ha anunciado que invertirá 27.000 millones de dólares (algo más de 24.000 millones de euros) para renovar 142 aviones de su flota en los próximos cinco años. El objetivo es aumentar la eficiencia de estos aviones en hasta un 25%. La medida se enmarca dentro del objetivo de que tiene la matriz de Iberia y Vueling, entre otras compañías, de alcanzar emisiones netas cero de dióxido de carbono (CO2) en el año 2050.

Además, el grupo invertirá 400 millones de dólares (363 millones de euros) en combustibles sostenibles de aviación durante los próximos 20 años. Este proyecto incluye la asociación de BA con la compañía especializada Velocys para construir la primera planta europea de reciclaje de residuos domésticos para convertirlos en combustibles de aviación, que iniciará operaciones en 2024. Este nuevo combustible generaría un 70% menos de emisiones que el combustible fósil.

LA LUCHA DE IAG CONTRA LAS EMISIONES DE CO2

El grupo trata de contribuir al logro del compromiso del Gobierno británico de alcanzar la neutralidad en las emisiones de CO2 en 2050 y al objetivo de las Naciones Unidas de limitar el calentamiento global a 1,5 grados.

IAG está comprometido con el primer programa global de las Naciones Unidas para compensar las emisiones de CO2, denominado Corsia, con el que la industria reducirá sus emisiones de CO2 en 2.500 millones de toneladas entre 2020 y 2035 a través de la inversión de 40.000 millones de dólares (36.302 millones de euros) en proyectos destinados a la reducción de carbono.

El resto de medidas que tomará incluye la compensación de las emisiones de carbono de sus vuelos domésticos a partir del año 2020, invirtiendo en proyectos verificados de reducción de carbono equivalentes a las emisiones de CO2 generadas en sus vuelos dentro del Reino Unido, como proyectos de energía solar y programas de reforestación y plantación de árboles.

Además, explorará nuevas tecnologías que permiten capturar carbono de la atmósfera en asociación con Mosaic Materials, que ha desarrollado un material que permite remover las emisiones de CO2 directamente desde la atmósfera. Por último, la compañía pondrá en marcha incentivos para los empleados alineados con los nuevos objetivos de IAG para reducir las emisiones.

El consejero delegado de IAG, Willie Walsh, ha señalado que la aviación representa «el 2% de las emisiones globales de CO2» y que, además de sus iniciativas, «debe haber una solución global», ya que la aviación depende directamente de los combustibles fósiles, por lo que «es esencial que los gobiernos apoyen los esfuerzos de la industria para reducir las emisiones a través de incentivos para acelerar la inversión en nuevas tecnologías.

El éxito de Bizum: 2.600 M€ en transacciones en tres años

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El éxito de Bizum es incuestionable. En tres años de vida, la aplicación ha alcanzado los cinco millones de usuarios registrados en su plataforma. De esta cifra, tres millones se ‘apuntaron’ en el último año, lo que ha supuesto un crecimiento del 150%.

Bizum ha movido más de 2.600 millones de euros en transacciones desde su lanzamiento, con más de 53 millones de operaciones cuyo importe medio por transacción ronda los 50 euros.

Según ha informado este jueves la solución de pago móvil, el ritmo de crecimiento ha mejorado mes a mes, superando las 11.000 altas diarias solo en el mes de septiembre, en el que se produjeron una media de 195.000 operaciones diarias, frente a las 40.000 del mismo mes de un año antes.

La compañía ha destacado que estos datos suponen «un claro crecimiento del uso de Bizum», quintuplicando el número de transacciones en un año y multiplicando por cuatro el volumen de dinero asociado a las mismas.

El director general de Bizum, Ángel Nigorra, ha destacado que el primer millón de ‘bizumers’ se consiguió en 15 meses, mientras que el último se ha alcanzado en tan solo un trimestre. Ahora, el objetivo es alcanzar los seis millones de usuarios a finales de 2019.

«Además de crecer en número de usuarios, estamos ampliando los servicios que les proporcionamos. Progresivamente, los ‘bizumers’ también podrán hacer un Bizum para pagar sus compras online en cada vez más comercios con tan solo introducir su número de móvil y clave Bizum al comprar en Internet, de forma más sencilla y rápida», ha resaltado Nigorra.

La compañía también ha facilitado datos relativos al sistema de donaciones a ONG que introdujo durante 2018 y que «continúa teniendo una gran acogida». Así, a finales de septiembre Bizum contaba con más de 180 organizaciones colaboradoras y había ayudado a captar más de 450.000 euros en donativos.

Respecto a las mejoras en el servicio a los clientes que han introducido los bancos que integran Bizum, varias entidades ya ofrecen la función de enviar o solicitar pagos a múltiples contactos, así como la posibilidad de repartir automáticamente entre varias personas una compra previa realizada por un usuario en nombre de todos.

TAMBIÉN ENVÍOS DE DINERO

Dependiendo de la entidad, los usuarios también pueden acompañar el pago con contenido adicional vinculado o hacer envíos de dinero desde asistentes virtuales, teclados de otras apps o chatbots con aplicaciones de mensajerías.

Bizum es una solución de pago inmediato, de cuenta a cuenta, a través del móvil. Se trata de un proyecto conjunto de la banca española y cuenta con la participación de entidades que representan una cuota de mercado superior al 96%.

Según ha informado, continúa trabajando para la adhesión de nuevas entidades que elevarían esa cuota de mercado al 98%. Algunas entidades que han reconocido estar trabajando para implantar Bizum próximamente son ING o N26.

La compañía responsable de gestionar Bizum es la Sociedad de Procedimientos de Pago S.L., constituida en junio de 2016, que cuenta con 25 entidades bancarias entre sus accionistas: CaixaBank, Banco Santander, BBVA, Bankia, Banco Sabadell, Kutxabank, Banco Cooperativo Español (Grupo Caja Rural), Unicaja, IberCaja, Banco de Crédito Cooperativo (Grupo Cajamar), Abanca, Bankinter, Liberbank, Laboral Kutxa, Evo Banco, Banca March, Cecabank, Eurocaja Rural, Caja de Ingenieros, BNP Paribas Sucursal en España, Banca Pueyo, Banco Caixa Geral, Banco Mediolanum, Cajalmendralejo y Self Bank.

China ofrece no depreciar más el Yuan como prueba de buena fe en plena guerra comercial

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China y Estados Unidos podrían estar valorando la posibilidad de llegar a un pacto cambiario que implicaría la apreciación del Yuan frente al billete verde como parte del acuerdo de las negociaciones para poner fin a la guerra comercial que ambas delegaciones están llevando desde hoy, según comentaron a Bloomberg fuentes conocedoras de la negociación.

Según personas conocedoras del posible acuerdo indicaron a Bloomberg que el pacto se asemeja en gran medida a lo que los Estados Unidos acordó en un nuevo acuerdo comercial con México y Canadá y también incorpora compromisos de transparencia como los incluidos en las declaraciones del G20.

Aún así, el representante de Comercio de los Estados Unidos, Robert Lighthizer, advirtió a principios de este año que el acuerdo monetario depende de la aplicación general del acuerdo comercial. “No hay acuerdo sobre nada hasta que haya acuerdo sobre todo. Pero la realidad es que hemos dedicado mucho tiempo a la moneda, y será exigible , dijo en su comparecencia ante el Congreso el 27 de febrero».

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Se espera que el Tesoro de Estados Unidos, que calificó a China de manipulador de divisas en agosto, publique su próximo informe sobre las políticas cambiarías de los principales socios comerciales a mediados de octubre.

Desde su llegada a la Casa Blanca, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha acusado en reiteradas ocasiones a China de ser un manipulador cambiario y de depreciar su divisa para beneficiarse de manera artificial y aumentar así las exportaciones del país asiático. Por su parte, China ha usado la cotización del Yuan de manera sistemática para paliar el efecto de la guerra comercial devaluando la divisa a propósito superado la barrera psicológica para los mercados financieros de los siete yuanes por dólar.

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El Yuan se apreció en la sesión europea un 0,67 por 100 tras conocerse la noticia

El yuan offshore subió nada más conocerse la noticia del posible acuerdo un 0.3%, borrando las caídas anteriores Fuentes de la delegación china dijeron a Bloomberg que las negociaciones sobre la guerra de divisas están previstas para el viernes por la noche, aunque podría haber cambios dependiendo de cómo avancen los otros asuntos pendientes en las conversaciones. Las mismas fuentes señalaron que también podría haber una reunión de la delegación china con el presidente Trump ese día, en caso de que las conversaciones fueran por buen camino.

Las sensaciones que se están trasmitiendo a los mercados sobre esta cumbre entre China y Estados Unidos para desatascar la guerra comercial son mixtas. El presidente Donald Trump aprobó la semana pasada autorizaciones para que algunas compañías estadounidenses vendan productos no sensibles a Huawei, según informo el New York Times. Aunque Trump se comprometió con la medida después de reunirse con el presidente Xi Jinping en junio, aún no se han emitido esas licencias.

Las discusiones en torno a un acuerdo interino se producen cuando la administración Trump esta semana aumentó aún más la presión sobre Beijing al incluir en la lista negra a las empresas tecnológicas chinas por su presunto papel en la opresión en la región del lejano oeste de Xinjiang.

Esta reunión para el acuerdo se está celebrando antes de que entre en vigor el 15 de octubre los aranceles del 25% sobre aproximadamente 250 mil millones de dólares de importaciones. Los aranceles adicionales que supondrán un gravamen del 30 por 100 a los productos chinos entrarán en vigencia el 15 de diciembre.

Indra sube un 9,6% en Bolsa por su papel en el avión de combate europeo

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Las acciones de Indra se han disparado un 9,6% en Bolsa este jueves. La compañía ha liderado las subidas en el Ibex 35, gracias al último informe de Kepler, en el que destaca el «gran triunfo» que ha supuesto para la entidad ser el coordinador nacional industrial en el programa del futuro avión de combate europeo, conocido como FCAS o Sistema de Armas de Nueva Generación.

En concreto, los títulos de la empresa de tecnología y consultoría han cerrado la jornada en los 8,01 euros, lo que representa un incremento del 9,58% en comparación con los 7,31 euros en los que concluyó la sesión del miércoles.

De esta manera, las acciones de Indra, que han llegado a alcanzar los 8,13 euros durante la sesión, vuelven a cerrar por primera vez por encima de los ocho euros desde el pasado 27 de septiembre, cuando concluyeron la jornada en los 8,01 euros.

Con esta subida de casi un 9,6%, la compañía ha liderado las subidas en el Ibex 35, que ha conquistado la cota de los 9.100 puntos al registrar un repunte del 1,25% en la sesión, impulsado por el optimismo sobre las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y China que se han reanudado este jueves.

La firma de análisis Kepler, que otorga a Indra un precio objetivo de 12 euros, considera que ser elegido coordinador nacional industrial del Futuro Sistema de Combate Aéreo (FCAS) es un gran paso adelante para la compañía, ya que anticipa unos mejores ingresos que los recibidos del Eurofighter, así como un «sólido negocio de defensa» con un enorme nivel de cartera de pedidos.

En su opinión, la compañía está en una buena posición para ganar más contratos importantes y de gran tamaño en defensa durante los próximos meses, lo que podrá añadir más visibilidad a sus estimaciones. Así, calcula que las ventas del negocio de Transporte y Defensa podrían acelerarse gradualmente para alcanzar crecimientos de un digito alto entre 2020-2022, con un margen operativo de alrededor del 13%.

LA VENTA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN VUELVE A CRECER

Por otro lado, Kepler subraya que los servicios de Tecnologías de la Información (TI) se están recuperando positivamente y, después de años de ventas modestas, ligadas a una cierta limpieza de la cartera, Indra es ahora un actor con un crecimiento de un digito medio en la industria de TI, con una aportación del negocio digital de más del 20% de los ingresos y crecimientos de más del 20% anuales.

A este respecto, añade que, pese a que arrastra una caída del negocio de elecciones (que conlleva altos márgenes), los márgenes operativos mantienen ahora una tendencia de crecimiento hacia el 4%, con mayores repuntes para los próximos años.

Por otro parte, también se ha conocido este jueves que la empresa de consultoría y tecnología ha sido la compañía elegida por el Ministerio del Interior, por el procedimiento de emergencia, para la gestión y difusión del recuento de los votos de las Elecciones Generales del 10 de noviembre, tal y como adelantó ‘La Información.

 

 

Apollo anuncia un ERE “profundo y de calado” en EVO Finance

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El futuro de los empleados de EVO Finance oscurece día a día. El fondo Apollo, dueño de la entidad, ha anunciado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) sin definir a cuántas personas afectará ni las condiciones.

Desde la sección financiera de CCOO indican en una nota que tras el anuncio “la situación que se nos abre ahora, no nos vamos a engañar, es muy complicada”. Los más de 120 empleados que aún siguen en EVO Finance desconocen si hay un plan de viabilidad para la empresa después del ERE. Es más, ni siquiera tienen constancia de quién será el interlocutor en la negociación, “porque la propia dirección nos informó que ellos están en el mismo colectivo que el resto de personas y no tienen más información de la que nos trasladaron”.

Ahora se abre un periodo de 15 días en los cuales se tiene que formar la comisión negociadora. Una vez constituida, comenzará un periodo de consultas no mayor a 30 días. En el mismo momento de la comunicación de la apertura de periodo de consultas la empresa tendrá que hacer entrega de toda la documentación e información recogida en la norma. Transcurrido el período de consultas, el empresario comunicará a la autoridad laboral el resultado del mismo, según indica CCOO.

Si existe acuerdo, trasladará una copia del mismo. En caso contrario, remitirá a la autoridad laboral y a los representantes legales la decisión final adoptada, así como las condiciones del despido. Desde la Reforma Laboral, no es preceptiva autorización expresa de la Autoridad Laboral para su ejecución.

LA CAÍDA DE EVO FINANCE

La caída en desgracia de EVO Finance comenzó en febrero de 2014. NGC Banco vendió EVO Banco al fondo Apollo. Cuatro años después, Bankinter anunció la adquisición del negocio bancario de EVO Banco en España y el de su filial de crédito al consumo en Irlanda (Avantcard) a Smart Holdco, una entidad propiedad de varios fondos gestionados por compañías vinculadas con Apollo Global Management. EVO Finance quedó fuera de la operación y empezó su travesía en el desierto.

En ese momento, según CCOO, “tuvieron la desfachatez de presentarse delante de todas las personas que conformamos la entidad para decirnos que el futuro que nos esperaba era brillante y lleno de oportunidades, y después de mentir sistemáticamente durante meses, ayer (miércoles) por fin tuvieron que destapar sus planes reales”.

En una nota remitida por la sección sindical de EVO Finance explican que “jamás les hemos interesado, pero claro tenían que hacer como que iban a continuar con el negocio, para conseguir la autorización del Banco de España para mantener nuestra licencia como entidad financiera, porque si no la venta principal de Evo Banco a Bankinter no se hubiera autorizado”. De hecho, añaden, “ayer mismo nos indicaron que el supuesto Plan de Negocio que tenían preparado para nuestra entidad, ni siquiera llego a presentarse al supervisor”.

Pilar Rubio, Cristina Pedroche y otras famosas que han colaborado en El Hormiguero

El Hormiguero es un formato televisivo que ha logrado alzarse como uno de los más exitosos en España. Este nació a partir de un popular programa de radio, llamado No somos nadie, el cual también presentaba Pablo Motos. Y su gran amistad con Pilar Rubio, hizo que acabase entrando en el programa como colaboradora.

Este formato fue parte de Mediaset hasta 2011. Paolo Vasile perdió esta gran joya por no querer subir los sueldos, y llegaron a Antena 3. Al principio, no eran muchas las mujeres que trabajaban como colaboradoras, pero a día de hoy, existe una buena lista.

Pilar Rubio

Pilar Rubio

La mujer de Sergio Ramos, Pilar Rubio, es quizás la colaboradora que más tiempo lleva en El Hormiguero. Cada semana, se enfrenta a un nuevo reto propuesto por Pablo Motos, casi siempre de un gran riesgo.

Cuando ha estado embarazada, no ha dejado de trabajar, tan solo cambiaba su sección. En lugar de pasar una semana arriesgando su vida con un nuevo y peligroso reto, mostraba curiosidades sobre la época del embarazo o la maternidad. Puede parecer aburrido, pero cuando llevó las extrañas recetas que se le antojaban a las madres, se les quitó la idea de la cabeza.

Cuando su boda estaba cerca, volvió a cambiar su sección, por una de moda. Aunque incluso en esa atentó contra su propia vida, y acabó en el hospital. Pero su boda fue en junio, y ha vuelto a las andadas con nuevos y peligrosos retos.

Cristina Pedroche

Cristina Pedroche

La más reciente incorporación a El Hormiguero, hizo su debut en el programa el 12 de septiembre. Su sección se llamaba ‘Pedroche y acción’, en la que debía representar escenas míticas del cine, bajo la banda sonora de una flauta. Pero solo llegó a realizar la de Misión imposible, y es que a nadie le hizo ninguna gracia. Fue todo un fracaso, lo que apartó a Pedroche de El Hormiguero por un tiempo.

Pero ha vuelto con las pilas recargadas, y una mejor idea, que al parecer sí se ha ganado el favor del público. ‘Patentes Pedroche’ es el título de su nueva sección, con la que ha recobrado su papel de colaboradora, igual que Pilar Rubio.

En esta nueva sección muestra inventos que han sido patentados, pero que por motivos realmente evidentes no se llegaron a fabricar. El primer invento que llevó a plató lo probó ella misma, un paritorio centrifugadora. Las risas en plató no tardaron en llegar al ver cómo un bebé salía por los aires.

Marta Hazas

Marta Hazas

Marta Hazas comenzó como colaboradora en El Hormiguero en el año 2014. Su sección ‘Cosas que deberías saber y seguramente no sabes’ nos ha hecho la vida un poquito más fácil.

Desde trucos para que no entren a robar en casa, pasando por trucos para tener organizado el armario, hasta cosas que hacemos mal en el baño.

Aunque claro, no siempre sale bien, problemas del directo. En ocasiones, no ha podido enseñar todos sus trucos. El día que El Hormiguero tuvo como invitados a Jon Plazaola y Óscar Terol, tuvo un contratiempo que ni los vascos pudieron solucionar.

Patricia Montero

Colaboradora de El Hormiguero como Pilar Rubio

A día de hoy, la única sección capaz de competir con el riesgo de Pilar Rubio en sus retos semanales en El Hormiguero, es la de Patricia Montero. Ella presenta la sección ‘La última superviviente’. En esta nos muestra cómo enfrentarnos a situaciones de alto riesgo.

Aunque no acude al programa cada semana, siempre es bien recibida por el equipo. Durante el tiempo que Pilar Rubio estuvo de baja por su boda, ella fue su sustituta, y no lo hizo nada mal.

Una de las situaciones a la que nos enseñó a sobrevivir, fue a huir saltando de un edificio a otro. Comenzó con un metro y medio de distancia, y cada vez fue a más, consiguiendo cada nueva distancia. Pero uno de los retos con el que más consiguió sorprender, fue en el que saltó sobre un coche en movimiento. Ella lo hizo sujeta a un arnés por seguridad, pero este no le hizo elevarse en ningún momento, impresionando a todo el público.

Anna Simón

Anna Simón

No es una casualidad que la sección de Anna Simón no haya durado demasiado tiempo en El Hormiguero. La colaboradora fue muy criticada por lo que ganaba, y la aportación que otorgaba al programa. Es más, fue sustituida por Yiming, quien tenía una sección muy parecida, pero que logró un éxito mucho mayor.

Simón mostraba trucos del hogar entre otras cosas, pero el día que mostró que era capaz de beber cuatro vasos de agua a la vez, cavó su propia tumba.

Los seguidores de Anna Simón se preocuparon después de ver que la joven pasaba mucho tiempo sin pasar por El Hormiguero. Desde el programa, aseguraban que tan solo se estaban ajustando a la apretada agenda de ella, pero hasta ahora, no ha vuelto.

Ana Morgade

Morgade posando

La sección de Ana Morgade ha sido una de las más divertidas en El Hormiguero. Cada semana, traía a plató una recopilación de los vídeos más graciosos de Internet.

Con Carmen Machi como invitada al programa, Morgade presentó uno de los vídeos más increíbles, el gato que habla.

Efectivamente, esta tierna mascota decía una serie de palabras que hizo estallar al público en sonoras carcajadas.

Silvia Abril

Silvia Abril

La conocida actriz, Silvia Abril, llegó a El Hormiguero en el año 2011, el único año en el que trabajó. Fue además, de las primeras mujeres en formar parte del equipo de colaboradores.

En su sección, mostraba a los invitados una cocina creativa exprés. Por supuesto, el protagonismo no se lo llevaba el plato resultante, sino el humor de la actriz.

Cuando Silvia Abril llegó a El Hormiguero, ya había cosechado una gran fama. Pero su carrera ha seguido viento en popa, con trabajos como el de Violeta Recio en La que se avecina.

Raquel Martos

Raquel Martos

Antes de que El Hormiguero llegara a la televisión, Martos fue uno de sus principales pilares. Era guionista y colaboradora cuando era un programa de radio llamado No somos nadie.

Cuando llegó a la televisión, se hizo cargo de la sección ‘Se va a liar parda’, en la que hablaba sobre las diferencias entre hombres y mujeres.

Más tarde, su sección cambió y pasó a ser ‘Hasta Luego’, en el cual proponía un tema, y la audiencia podía hablar sobre sus experiencias. En los inicios de El Hormiguero, ella fue la única mujer visible del equipo.

Ahora, te habrá quedado claro que Pilar Rubio no es la única colaboradora del programa que dirige Pablo Motos, ¿verdad?

Champions League: esto es lo que ganará cada equipo en la Champions

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Entre todos los torneos a nivel de clubes que existen en la actualidad, hacerse con la Champions League es el sueño de cualquier equipo de fútbol. Desde el que lo ha ganado en mayor número de veces, como es el Real Madrid -que cuenta con 13-, al que lo haya hecho en la última temporada como el Liverpool, hasta cualquiera del que no lo haya conseguido nunca. Se trata, por su parte, del título de mayor reconocimiento mundial.

Así, más allá del lugar que se hace uno en Europa, así como el honor y el prestigio que supone, proclamarse vencedor de la Champions League es también hacerse con un buen motín para las arcas de la entidad. Incluso si ‘sólo’ pasas de ronda o te clasificas en tu liga nacional para acceder a ella. Son tales las cantidades económicas que desde nuestro portal de Merca2.es desciframos lo que gana cada equipo en esta edición 2019/2020.

El City de Guardiola o el Bayern de Múnich, favoritos en la carrera por hacerse con la Champions League

Champions League, favorito Manchester City

Con todo, y tras jugarse las primeras semanas de la fase de grupos de esta Champions League, los pronósticos para conocer qué equipos se pueden encontrar en condiciones de ganar el mayor torneo europeo y sus variaciones han influido.

Donde, por segundo año consecutivo, el ‘City‘ que dirige Pep Guardiola se postula como el favorito para alzarse con la ‘orejona’, muy de seguido por clubes que están ante sus mayores oportunidades, como el PSG de Neymar y Mbappé o el Bayern de Múnich de la súper estrella emergente, Gnabry.

Sin embargo, hay otros que, a día de hoy, han ido perdiendo puntos en la carrera por hacerse con la ansiada Champions League de nuevo. Casos como el Real Madrid, que se encuentra último de su grupo, o el Barcelona, que no mostró su verdadera imagen en estos compases, se encuentran en riesgo de no poder recibir las cuantiosas cantidades que ganarla les otorgaría.

Cada victoria de la liguilla Champions League se pagará a 2,7 millones de euros

Bonificaciones para los clubes Champions League

Sin embargo, y aunque las cifras son bastante altas para según qué equipos participan en esta edición de la Champions League, la recompensa que ofrece la UEFA por su parte depende de varios factores:

Entre ellos se encuentran los pagos iniciales que cada uno de los 32 que hacen su juego, donde además cada equipo recibe primas en función de sus resultados, su coeficiente y los derechos televisivos durante la campaña.

Según explica la UEFA en su web, ésta repartirá un total de 2.040 millones de euros entre los participantes. De ellos, 488 millones de euros se dividirán en pagos de 15,25 millones entre los 32 clasificados para la fase de grupos y otros 585 millones entrarán en juego como bonificaciones de rendimiento; cada victoria en la liguilla se pagará a 2,7 millones y a 900.000 euros el empate.

Se implantó un nuevo sistema de ganancias para todos los equipos de la Champions League

Champions League, cantidades que se embolsan los equipos

Y es que la UEFA implantó la temporada pasada un nuevo sistema de ganancias en el que todos los equipos participantes se aseguran una cantidad fija de 15,25M€, un 20% más de lo otorgado entre 2015 y 2018.

Además, posteriormente de quienes hayan pasado la fase inicial de grupos y se clasifiquen para las eliminatorias, recibirán 9,5 millones para la clasificación a octavos de final, 10 para los de cuartos, 12 para los semifinalistas y 15 millones para quienes lleguen a la final.

Finalmente, el ganador de la Champions League obtendrá, además de la ‘orejona’, cuatro millones de euros adicionales. Por ejemplo, se recuerda que en la temporada anterior el Liverpool inglés se embolsó alrededor de 70M€ solo por este tipo de premios, por lo que el equipo que gane la competición se asegurará, de golpe, al menos 62M€ únicamente por este concepto.

Real Madrid, Barcelona, Atlético y Valencia contaron con unos ingresos previos por los ‘coeficientes UEFA’

Ingresos por coeficiente UEFA en la competición

Según los datos propios de la UEFA, el club que consiga llevarse la Champions League 2019/2020 podría embolsarse un total de 82,5 millones de euros. Para ello, debería ganar todos los partidos de la fase de grupos e ir superando las diferentes rondas hasta imponerse en la final en Estambul.

De momento, los cuatro equipos españoles ya tienen 15’3 millones por estar en la fase de grupos tras su clasificación de la liga española la pasada temporada. Mientras que a estas alturas el Barcelona y el Atlético de Madrid suman otros 2’7 millones y 900.000 más cada uno por haber ganado sus dos primeros encuentros, el Real Madrid no puede decir lo mismo.

Por otro camino, al margen de los citados 15 millones de prima por participación en la Champions League, equipos como el Real Madrid, Barcelona, Atlético y Valencia contaron con unos ingresos previos que la UEFA dedica a los equipos participantes en función de los denominados ‘coeficientes UEFA’, a partir de los méritos deportivos de cada club.

Se añadió un nuevo criterio en función del rendimiento de los clubes en Europa

Criterios de rendimiento en la competición y en Europa

Con esto, la pasada temporada se introdujo un nuevo criterio en función del rendimiento de los clubes durante los últimos 10 años, en donde los coeficientes de clubes están basados en los resultados de las cinco temporadas anteriores de la Champions League y de la Europa League.

Así, estos rankings determinan los cabezas de serie en los sorteos de competiciones UEFA. Por lo que además del coeficiente de puntos acumulado durante tal período, esta clasificación incluye puntos de bonificación por ganar ambos torneos europeos.

De acuerdo a estos parámetros que indica la UEFA, el montante total de 585,05 millones se divide en ‘cuotas de coeficiente’, de forma que cada cuota tiene un valor de 1,108 millones de euros. En lo que el equipo con menos puntos recibirá una cuota (1,108 millones de euros) y se añadirá una cuota extra a cada posición, por lo que el equipo mejor situado recibirá 32 cuotas (35,46 millones).

La función de los derechos televisivos depende de cada federación

Los derechos a repartir por la competición

Otra cantidad corresponde al ‘market pool’ o al valor promocional del mercado televisivo de los países que están representados en la fase de grupos de esta Champions League; la UEFA dedica una partida de 292 millones (el 15% de la cantidad a repartir) a este apartado.

Esto es, cada federación recibe una determinada cantidad acorde al número de clubes que se mantengan en la competición a partir de la fase de grupos, por donde la mitad de esa cantidad se dividirá teniendo en cuenta las actuaciones de los equipos en la competición nacional.

Mientras que la otra mitad se pagará atendiendo al número de partidos jugados en Europa durante la temporada 2019/2020, por lo que aquellos clubes que caigan eliminados recibirán el 10% de la asignación correspondiente a su liga. También se conoce que las distintas recompensas por derechos televisivos sólo se podrán calcular una vez que hayan finalizado los contratos y la competición.

La amenaza de una nueva Superliga europea hace que la Champions League aumente sus premios

Aumento de premios Champions League superliga europea

El aumento de los premios (casi un 53%) en la Champions League no es algo casual. Esto es debido a que la Asociación de Clubes Europeos, (ECA por sus siglas en inglés), lleva algunos años trabajando de manera discreta en el caso de la nueva Superliga europea.

Esta nueva competición haría acabar de pronto con el formato que conocemos en la actualidad por Champions League. Tanto el modo de torneo en sí como los premios a repartir. En España, clubes de nombres como el Athletic de Bilbao, Atlético de Madrid, Málaga y Sevilla, entre otros, lo rechazaron.

Es por ello, entre otras razones, por lo que la UEFA se ha visto prácticamente obligada a aumentar de gran manera los premios en la Champions League. El Real Madrid se llevó 57,4M€ tras vencer la competición en 2014. Apenas cuatro años después, en 2018, percibió 88,6M€ tras alzar la ‘orejona’. Una diferencia considerable. Y el Liverpool casi el doble que éstos. Los datos hablan por sí mismos.

Ralph Lauren: la colección de ropa sacada de la serie Friends

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Nadie puede negar que la serie Friends marcó un antes y un después en la historia de la televisión. Una sitcom que consiguió unos datos de audiencia sencillamente espectaculares durante las 13 temporadas que duró su emisión. ¿Su secreto? Unos personajes realmente bien creados, unas tramas muy divertidas y un formato de corta duración (cada capítulo dura 20 minutos), formaron un cóctel para crear una de las mejores comedias de la historia. Y Ralph Lauren lo sabe.

Por este motivo, y para que los seguidores de la serie más nostálgicos puedan revivir de una forma diferente las vivencias de Ross, Rachel, Chandler, Phoebe y resto de personajes de la divertida serie televisiva, han preparado un catálogo de ropa basada en Friends. ¡Sí! Gracias a Ralph Lauren podrás vestirte como ellos.

Así es la nueva colección de Ralph Lauren en honor a Friends

Ralph Lauren catálogo Friends

Si no conoces esta serie, debes saber que Friends y Ralph Lauren están mucho más ligados de lo que piensas. Más que nada porque, una de las principales protagonistas de esta aclamada sitcom, llegó a trabajar en sus grandes almacenes. Sí, Rachel, interpretada por un incombustible Jennifer Aniston, que consiguió saltar a la fama gracias a la serie, estuvo muchos años en dique seco, trabajando como camarera en el Central Perk.

Hasta que, finalmente consiguió cumplir su sueño. ¿El resultado? Durante cinco años trabajó para la firma de moda de lujo. ¡Si hasta el mismísimo diseñador Ralph Lauren hizo un cameo en Friends! Vamos, que tanto la divertida sitcom, como la firma de ropa y complementos, llevan muchos años cogidos de la mano.

Y, para celebrar el 25 aniversario del estreno del primer capítulo de Friends, Ralph Lauren ha conseguido llegar a un acuerdo con Warner Bros. ¿El resultado? Han creado una línea de ropa para ir al trabajo que se inspira claramente en la ropa que llevaba Rachel Green, interpretada por Jennifer Aniston.

Cabe destacar que esta increíble colección que han creado Warner Bros y la conocida firma de ropa de lujo de forma conjunta, está formada por varias piezas básicas como camisas, pantalones y jerseys. Pero, sin dejar de lado otros complementos como los trajes de vestir y las faldas. Eso sí, el formato mini y midi no puede faltar emulando el estilo tan particular de Rachel.

Respecto a los acabados, el cuero es uno de los principales protagonistas, aunque hay otros materiales que nos evocarán a la época de los 90. Para ello, el raso y el terciopelo hacen acto de presencia en esta nueva colección de ropa Friends que acaba de lanzar Ralph Lauren para deleite de los fans de la popular comedia.

Eso sí, decir que esta colección estuvo primero disponible de forma física en Bloomingdale´s, la tienda de la cadena de lujo donde Rachel tuvo su primera experiencia profesional dentro de Ralph Lauren. Y sí, para la ocasión se pudo disfrutar de una representación impresionante de la famosa cafetería Central Perk.

¿Las malas noticias? Que parece ser que esta increíble colección basada en uno de los personajes más queridos de la serie, solo estará disponible en Estados Unidos. Eso sí, si quieres vestirte como Rachel Green, siempre puedes encontrar algún distribuidor que te envíe prendas de esta colección tan impresionante de Ralph Lauren. ¿Aún no has visto la serie Friends? Pues aprovecha que está disponible en varias plataformas de contenidos multimedia. Sí, han pasado 25 años, pero sigue estando en un estado de forma que te hará soltar más de una carcajada en cada uno de sus capítulos.

Aldi y los productos asiáticos más populares para montarte una buena cena

El supermercado Aldi ofrece ciertos productos asiáticos con los que podrás sorprender a tus invitados, ¡Creerán que tienes una pequeña Asia en casa! La mayoría son productos que puedes tener en casa sin necesidad de preocuparte por fechas de caducidad, ya que son muy extensas.

¿Quieres saber cuáles son los productos de Asia que puedes encontrar en Aldi? Pues entonces no te pierdas nuestra lista a continuación. Estamos seguros de que te encantará, especialmente si eres fan tanto de Aldi como de los productos asiáticos. ¡No te lo pierdas!

Aperitivo japonés en Aldi

aperitivo Merca2.es

El aperitivo japonés de la marca Asia Green Garden es un producto estupendo para tener siempre en casa «por si acaso», especialmente si tienes familiares o amigos que se presentan casi sin avisar y te cogen sin nada en casa para ofrecerles.

El paquete de aperitivo japonés contiene cacahuetes rebozados y un pequeño surtido de galletas. A nosotros nos encanta ya que es un aperitivo diferente (que levante la mano quien esté ya cansado de las patatas como aperitivo) y está bastante bueno, especialmente los cacahuetes rebozados.

El precio del paquete de 150 gramos es de 1,19 euros. No está mal para tratarse de un producto asiático y, mucho menos, para tratarse de Aldi, que tiene los precios un poco más elevados.

Fideos de arroz asiáticos

fideos Merca2.es

¿Quieres preparar unos auténticos noodles asiáticos? Pues lo primero que necesitarás son fideos, en este caso fideos de arroz. Los fideos de arroz son un producto muy sano ya que apenas tienen calorías. Ademas, este tipo de fideo no tiene ningún sabor por si solo, por lo que absorberá todos los sabores del resto de productos que añadas.

Son muy fáciles de cocinar y a nosotros nos encantan. Además, es un tipo de pasta que se cocina en apenas tres minutos, por lo que también será una buena opción para esos días en los que tienes mucho que hacer y apenas tienes tiempo.

Su precio es de 1,99 euros cada uno y trae 400 gramos, así que no está nada mal.

Galletas de las suerte en Aldi

galletas Merca2.es

¿Quién no ha soñado alguna vez con abrir una famosa galleta de la fortuna? Estas son las típicas galletas que podemos ver en las películas y series y que aquí no son demasiado fáciles de encontrar. Pero en Aldi sí. En el supermercado alemán podrás encontrar estas galletas de la suerte con mensaje incluido

El precio por cada caja de estas galletas de la suerte es de 1,39 euros, que no está nada mal. Pueden ser el broche perfecto de una velada con amigos y es que, ¡Seguro que no se lo esperan y les encanta! ¿A quién no le gusta conocer su futuro, aunque esté sacado de una galleta de la suerte?

Pan de gambas en Aldi

gambas Merca2.es

El pan de gambas es uno de los platos más famosos de los restaurantes asiáticos. Vayas donde vayas, tendrás tu plato reglamentario de pan de gambas. Ahora bien, ¿Dónde se puede comprar? En Aldi.

Si este es uno de tus aperitivos favoritos, ahora puedes comprar este pan de gambas, como ellos mismo lo llaman, elaborado a lo clásico o con chile. ¿El precio? Tan solo 0,99 euros, un precio estupendo.

Así que si quieres tener siempre en casa este aperitivo de tapioca con sabor a gamba, no te olvides de hacerte con unos cuantos ya que no podemos asegurar que dure demasiado en el supermercado.

Baklava, pastelitos de hojaldre

baklava Merca2.es

La baklava es un típico postre griego hecho con miles de capas de hojaldre, está buenísimo. El caso es que en Aldi han sacado estos pequeños pasteles de hojaldre al estilo oriental. ¿Cómo se puede dar un estilo oriental a un producto griego? Nosotros no lo sabemos, pero parece que en Aldi sí.

El precio de la baklava, que no es nada pequeña, es de 2,99 euros, un precio de lo más económico y es que la baklava tiene un trabajo de horas de cocinado. No todo el mundo se atreve a hacer una baklava griega. El caso es que ya no tendrá nadie que cocinarla para disfrutar de un buen postre.

Salsa de soja en Aldi

Aldi

La salsa de soja es otro de los imprescindibles en la comida asiática ya que todo lleva salsa de soja, o salsa teriyaki, que cada vez está ganando mas público. El caso es que estas dos salsas no son nada difíciles de encontrar, es más, podrás encontrarla en cualquier estantería de salsas en cualquier supermercado, pero las de Aldi son diferentes. ¿Por qué? Pues porque están fabricadas por marcas asiáticas.

Es por eso por lo que su sabor será completamente diferente y espectacular. Así que si eres un auténtico fan de la salsa de soja, prueba la de Asia Green Garden por tan solo 1,29 euros. Un precio más que razonable.

Salsas asiáticas

Aldi

Pero en Asia no solo tienen salsa de soja o salsa terikiyaki. Tienen algunas más y lo mejor es que Aldi las vende. Estas salsas están buenísimas y son perfectas para cocinar tanto verduras como carne. Su precio es de 1,29 euros, que está genial dado lo exóticas que son estas salsas asiáticas.

Las salsas las puedes encontrar de curry, de chili-ajo, agridulce, mango-naranja y chili suave. ¿Con cuál de todas te quedas tú? Yo lo tengo claro, con la de curry o la agridulce, las mas versátiles a la hora de cocinar platos nuevos.

Cubitos de caldo para wok

Aldi

Otro de los productos de Asia que encontramos en Aldi son estos cubos para los caldos. Según parece, en Asia usan estas especies de pastillas de caldo para hacer los woks ya que son de curry, agridulce y ‘chop suey’. ¿Qué no tienes wok? No te preocupes, puedes usarlo en una sartén normal y corriente.

El precio por cada pack de cubitos de caldo asia wok tiene un precio de 2,99 euros. Así que si quieres probar sabores nuevos, no dudes en comprar estos cubitos de caldo que se deshacen con el calor y dan un sabor espectacular.

Estos son los productos asiáticos que puedes encontrar en Aldi por el momento, aunque debido al éxito que están teniendo no podemos descartar que pronto decidan traer algunos más. ¿Qué te parecen? ¿Has probado ya alguno de estos productos?

Agosto negro en la compraventa de viviendas en España (-21,1%)

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La compraventa de viviendas en España ha caído un 21,1% en agosto con respecto al mismo mes de 2018, la cifra más baja en este mes desde 2015, según los datos publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Por naturaleza de la finca, todas las divisiones presentaron en agosto retrocesos interanuales: 21,1% viviendas, 11,8% resto de urbanas y 3,4% rústicas. Con respecto a julio, las caídas son incluso más elevadas: 26,1% viviendas, 16,7% resto de urbanas y 16,6% rústicas.

Andalucía fue la comunidad con mayor número de compraventa de viviendas (7.278), seguida de Cataluña (5.921) y la Comunidad Valenciana (5.365). Sin embargo, el número de fincas transmitidas inscritos en los registros de la propiedad por cada 100.000 habitantes aúpa a La Rioja al primer lugar nacional (727), por delante de Castilla y León (538) y la Comunidad Valenciana (528).

Por variación anual, todas las comunidades autónomas de España presentaron en agosto retrocesos con respecto a agosto de 2018. Las que más caídas registraron fueron Extremadura (-42,7%), Canarias (-41,2%) y Navarra (-39,4%).

LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS SOBRE LOS DATOS DE VIVIENDAS

Los expertos del sector pusieron en duda el crecimiento del 13% en la firma de hipotecas que presentó el INE sobre julio. Agosto ha llegado con el mazo para certificar la complicada situación del mercado inmobiliario español. El octavo mes del año cerró con 73.010 transmisiones de fincas. Por su parte, el número de fincas transmitidas inscritas en los registros de la propiedad fue de 150.464, lo que supuso un 5,1% menos que en el mismo mes de 2018 y el menor registro de 2019.

Se trata del cuarto mes que esta estadística registra datos interanuales negativos, y de la caída más abultada a nivel interanual de los últimos ocho meses. Según Beatriz Toribio, directora de Estudios de Fotocasa, “al efecto estacional propio de los meses de verano y la normalización que vive el mercado, se unen los efectos de la nueva ley hipotecaria que entró en vigor el pasado mes de junio y que supuso el retraso de transacciones de compraventa de viviendas e hipotecarias”.

Toribio considera que el efecto de la nueva ley hipotecaria, unido a la desaceleración del contexto macroeconómico, harán que en los próximos meses se sigan registrando datos negativos en esta estadística en su comparativa interanual, “pero el mercado de la vivienda sigue creciendo, aunque a un ritmo inferior a como lo hacía en los últimos años”.

“Aunque el mercado se está desacelerando, todo apunta a que 2019 cerrará en niveles de actividad muy similares a los de 2018 y se confirmará la normalización del mercado. Ya contábamos con que este ejercicio iba a ser más moderado que los anteriores. La desaceleración económica a la que apuntan diferentes organismos internacionales y nacionales tardará más en reflejarse en las estadísticas oficiales y vaticinan un 2020 menos alentador”, concluye.

Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista, explica que “la importante caída refleja el impacto sobre las operaciones de la entrada en vigor de la ley hipotecaria, que paralizó la concesión de financiación desde mediados de junio. Es probable que los datos de los próximos dos meses se sigan viendo afectados por esta medida, aunque la estadística volverá a la normalidad pasado ese tiempo».

En este sentido, Encinar recuerda que «tampoco podemos olvidar otros dos factores que están retrasando las decisiones de compra de viviendas. Por un lado, la incertidumbre política en que la que estamos instalados ha paralizado muchas operaciones de inversión, tanto de grandes como de pequeños inversores. Por otro lado, los mensajes acerca de una próxima recesión económica generan dudas también en muchos particulares”.

Desde el portal inmobiliario pisos.com, su director de Estudios, Ferran Font, considera que “las cifras que aporta este nuevo informe se instalan en la inestabilidad y en agosto volvieron al terreno negativo después de crecer durante el mes de julio. Esta caída arrastra la estadística de 12 meses acumulados y, en un año natural, ya se están vendiendo menos viviendas que un año atrás”.

Y es que, tal y como afirma el experto, “la vivienda de segunda mano lidera el número de transacciones como viene siendo usual, sin llegar a las 30.000 habituales desde inicios de 2017”. Por otro lado, aunque la obra nueva se ve afectada por la caída de la misma forma, aguanta creciendo teniendo en cuenta los últimos 12 meses acumulados.

ACS reformará una autopista de Texas por 181 millones

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Cuando parecía que el objetivo de los 1.018 millones de euros de beneficio en este año se alejaba, la compañía española ACS ha conseguido el contrato de ampliación y mejora de una autopista en Texas, Estados Unidos. Esta adjudicación supone un importe de 200 millones de dolares, aproximadamente unos 181 millones de euros.

El grupo que preside Florentino Pérez refuerza de esta forma su presencia en el mercado constructor estadounidense, país estratégico y su primera fuente de ingresos por delante de Australia. Esta concesión llega tras la incertidumbre provocada con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, quien traía bajo el brazo la intención de invertir 500.000 millones de dólares en mejoras.

El proyecto logrado ahora, a través de Dragados USA y Pulice Construction, es de ampliación y mejora de la autopista SH26 que, a su vez, comprende tres contratos. Los trabajos suponen actuar sobre un total de unos 44 kilómetros de distancia a la altura de los condados de Brazoria y Fort Bend, al Sudeste de Texas. El fin de esta obra es mejorar los tramos ya existentes y sumar nuevos carriles.

Con estos trabajos, el Departamento de Transportes de Texas pretende reforzar la seguridad de la autopista y aumentar su capacidad para acoger el previsto aumento de la población de la zona. Además, se optimizará el acceso intermodal con el Puerto de Freeport, en la Costa del Golfo, y se facilitará la movilidad en casos de evacuaciones ante huracanes y condiciones meteorológicas adversas.

MERCADO ESTRATÉGICO

Con este contrato, ACS ya suma una cartera de once proyectos de obras de construcción en el Estado de Texas. Además, sucede al logrado el pasado mes de junio, cuando se hizo con la construcción y el mantenimiento de un intercambiador por 282 millones.

La compañía española sigue de esta forma aumentando su listado de obras en Estados Unidos, primer mercado del grupo al aportar alrededor del 41% de sus ingresos totales. Al cierre del pasado mes de junio, la compañía contaba con una cartera de proyectos pendientes de ejecutar en este país por valor de 27.976 millones de euros, un 24,3% más que un año antes, y el 36,6% de la obra total del grupo.

Los secretos de Abercrombie que no te cuentan sus empleados

Hace ya varios años que Abercrombie se instaló en España. La marca americana abrió por primera vez sus puertas en el Barrio de Salamanca y causó una gran expectación. Pero, ¿Qué es lo que hace que esta marca impresione a tantas personas? ¿Qué esperamos en ella?

A continuación vamos a conocer algunos de los secretos de Abercrombie. No te lo pierdas si quieres saber cuáles son esos secretos que hace que la marca triunfe vaya donde vaya.

«Hey, what´s going on?»

Abercrombie

Esta es la frase que se escucha nada más entrar a Abercrombie & Fitch. Da igual si estás en la Quinta Avenida de Nueva York, en la londinense Savile Row o en pleno Barrio Salamanca en Madrid, el saludo es el mismo. Y esta es sin duda la primera clave del éxito de A&F, es en todos los sitios igual.

Edificios espectaculares, con música alta, mucho perfume en el ambiente, dependientes guapos por todos los lados y grandes muros de escenas épicas. Y la ropa, claro está.

Marketing identificativo

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Como sucede con otras marcas americanas como Apple o Starbucks, las colas en las puerta de sus establecimientos no son casualidad. Estas empresas consiguen crear lazos de identificación con sus clientes, que son más que clientes: son parte de la marca. No todo el mundo puede llevar A&F porque, a pesar de ser ropa bastante sencilla y con un diseño muy deportivo, es cara y exclusiva.

Antes de desembarcar en España era un logo reconocido entre la clase más alta o los más puestos en moda, ahora que está en Madrid y más gente puede hacerse con sus productos puede que sufra el síndrome de la democratización y su público de referencia la abandone… al menos por un tiempo.

Casting de dependientes

Abercrombie

Si por algo es célebre Abercrombie & Fitch es por la belleza de su personal. Es uno de sus estandartes básicos y son seleccionados en duros castings donde se evalúa mucho más que su físico. «Buscamos un perfil de gente natural, extrovertida, divertida, con buena presencia», aseguran fuentes de la empresa pero los chicos y las chicas que ya trabajan hablan de que fueron «descubiertos» poco menos que como los modelos: en discotecas, universidades o centro comerciales.

La plantilla está dividida en categorías. Si eres modelo, puedes ser ‘seller’, es decir estás fuera de la tienda animando y organizando la cola., o dependiente, que solo se dedican a vender dentro de la tienda pero no entran al almacén. Son la imagen de la empresa y deben sonreír, recibir al cliente y bailar si la ocasión lo merece… si la suerte les acompaña, un día pueden lucir sus abdominales en las bolsas o poner sus pectorales en la próxima campaña publicitaria.

Luego están los ‘impact’, que son los dependientes que no son modelos y que se decidan a que toda la tienda esté perfecta, incluyendo las idas y venidas al almacén. Puedes ser también cajero y tu cometido es sólo cobrar; o ‘overnight’, que es la peor (para que engañarnos) y es que ellos son los que comienzan a trabajar a las 10 de la noche para que al día siguiente el espíritu Abercrombie& Fitch siga inmaculado.

No todo el mundo es A&F

Abercrombie Fitch Merca2.es

Las celebrities son otra de las partes importantes de Abercrombie & Fitch. Esta casa de ropa deportiva ganó fama gracias a los atuendos que las estrellas del momento lucían con sus prendas: Teddy Rooselvet, Greta Garbo, Katherine Hepburn, Clark Gable o el propio John F. Kennedy fueron algunas de las eminencias que vistieron con el reno en el pecho y dieron glamour a la marca.

Hoy, A&F quiere mantener en su estatus cueste lo que cueste: hace algunos años saltaba a la prensa la noticia de que Abercrombie había pagado a Mike ‘The Situation’ Sorrentino, uno de los protagonistas del reality de la MTV ‘The Jersey Shore’ para que éste no vistiese más su marca. Una medida que se suma a algunas de las denuncias por discriminación que ha tenido que hacer frente la empresa.

Pero, ¿y qué venden en Abercrombie?

Abercrombie

Hemos hablado de todo menos del verdadero producto, y es que muchas veces esto nos sucede cuando hablamos de Abercrombie & Fitch, o incluso cuando entramos a sus tiendas. Son tantos los estímulos que recibimos que perdemos de vista el verdadero producto: en este caso, la ropa. A&F es puro orgullo americano por los cuatro costados.

En palabras de Chris Sandeson, de la consultora The Future Labarototy, «es de un algodón barato fabricada en los países del este, cubierta por una marca americana»: Lejos de las críticas hay que admitir que las camisetas quedan bien ceñidas al cuerpo, los jeans remarcan las zonas a destacar, los polos tienen bastante aguante y su colección de ropa interior es muy confortable. Antes era suficiente volverte de NYC con tu bolsa de A&F bajo el brazo, debería seguir siéndolo para que las colas sigan invadiendo la Plaza del Marqués de Salamanca.

Eroski se alía con la dueña de Worten para lanzar su nuevo modelo textil

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La cooperativa vasca Eroski ha lanzado al mercado su nuevo modelo textil y calzado tras cerrar un acuerdo de colaboración con Sonae, uno de los mayores grupos de retail de Portugal y dueña de Worten.

La cooperativa renueva su marca de moda y presenta una nueva propuesta comercial bajo la marca “MO” dirigida a toda la familia, con una imagen muy actual a precios muy asequibles.

Así, Eroski ha incorporado la nueva gama textil en secciones renovadas de 35 hipermercados de su red comercial donde ha realizado una inversión de dos millones de euros en sus tiendas.  La nueva colección ocupará una superficie total de 15.000 metros cuadrados, un 20% más de espacio en las secciones de textil moda y donde se ha ejecutado una profunda renovación de mobiliario e iluminación. Para atención personalizada a los clientes, un total de 130 trabajadores, han recibido formación específica.

La colección contará con 5.000 referencias por campaña, que se renovarán cada cuatro semanas, donde los clientes podrán encontrar ropa, calzado y accesorios para mujeres, hombres, adolescentes, niños y bebés. La compañía portuguesa Sonae, una de los mayores grupos de retail de Portugal con 54.000 colaboradores empleados y una cifra de negocio de 5.951 millones en euros en 2018, se encargará del diseño y fabricación de las colecciones. Ofrecerá un surtido muy extenso, con colecciones trabajadas con un amplio equipo de diseño propio, y una posición de ahorro en todas las categorías.

“MO es una marca inspirada en la mujer de hoy y su familia, con la misión de ofrecer a nuestros clientes productos con estilo, a precios competitivos y a través de una propuesta actual y en línea con las tendencias de moda”, explica el director del área comercial de No Alimentación, Luciano Reguera de Eroski.

La nueva marca de ropa será presentada el día 24 de octubre en el hipermercado de Artea con un desfile de modelos que presentarán la colección actual para toda la familia.

ApetEat, la ‘startup’ que crece gracias a Roig y su Lanzadera

La ‘startup’ ApetEat, seleccionada para participar en Lanzadera, la aceleradora del dueño de Mercadona, Juan Roig, ha cerrado una ronda de financiación de un millón de euros liderada por los fondos de inversión Big Sur Ventures y All Iron Ventures. El proyecto Lanzadera liderado por Roig «nace para apoyar a líderes emprendedores en la creación de empresas eficientes basado en el trabajo productivo, el esfuerzo y el liderazgo».

Con dicha inyección, la ‘startup’ y su servicio online de almuerzos para empresas, conocido como ‘Lunch As A Benefit’, refuerzan su estrategia de expansión y crecimiento. «Queremos asentarnos en el mercado español e invertir en talento, reforzar nuestros equipos de ventas y tecnología, y seguir mejorando un producto que pensamos que aún tiene un amplio recorrido», ha asegurado Pablo Samaranch, cofundador de ApetEat.

ApetEat nació en 2015 de la mano de Pablo Samaranch, Eduardo Liviano y David Samaranch y empezó a operar en septiembre de 2016. La ‘startup’, que de momento solo opera en Madrid, ha servido en tres años más de 250.000 almuerzos a más de 20.000 usuarios en más de 2.000 empresas y cerró 2018 con un crecimiento superior al 250%.

Esta joven empresa ha recaudado un total de 1.6 millones de euros en rondas de financiación. Según uno de sus fundadores, Pablo Samaranch, el objetivo que tienen es ayudar «a las empresas a cuidar de sus empleados a través de la alimentación» basándose en el modelo B2B.

Con su entrada en Lanzadera, ApetEat busca mejorar la escalabilidad del modelo de negocio con los ojos puestos en su expansión a Valencia. «Sin duda la experiencia del equipo de Lanzadera y su vinculación a Mercadona nos hará seguir aprendiendo y nos abrirá puertas para aterrizar en Valencia en 2020», ha resaltado Samaranch.

Securitas Direct firma un acuerdo con la Universidad Politécnica de Madrid

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La última iniciativa que Securitas Direct ha llevado acabo para impulsar la búsqueda de talento joven es la firma de una cátedra con la Escuela técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid. Se trata de una acción que permitirá acercar el mundo universitario al mundo empresarial, a través de la cual los alumnos darán sus primeros pasos en una compañía, ya que trabajarán directamente con diversos departamentos de Securitas Direct.

“La cátedra es un mecanismo especialmente útil para la vida académica. Implica una colaboración de la compañía en la formación de los estudiantes a través de un modelo de confianza mutua”, ha explicado Félix Pérez, director de la ETSIT-UPM. Por su parte, Álvaro Vázquez, director de Gestión de Personas de Securitas Direct, añadió que “estos dos mundo debería estar siempre conectados”. Además, animó a los alumnos a participar, a la vez que les daba la enhorabuena por estudiar en una universidad de tanto prestigio y apostar por las modalidades STEM, tan demandadas actualmente en el mundo laboral.

LA INVERSIÓN DE SECURITAS DIRECT

A través de esta cátedra, los alumnos seleccionados trabajarán en proyectos relacionados con el reconocimiento de voz, dispositivos inteligentes conectados o IoT, iniciativas en la organización está inmersa y que suponen una inversión de 40 millones de euros al año en I+D. “La innovación forma parte de nuestro ADN”, comentó Ángel Piorno, director de I+D Producto de Securitas Direct. “Somos una compañía mucho más tecnológica de lo que a simple vista pueda parecer, y las cifras así lo demuestran: tenemos más de 8 millones de dispositivos conectados, gestionamos más de 600 señales de todo tipo al día, recibimos más de 90 millones de vídeos diarios, o más de 1.000 servidores de alta disponibilidad. Todas nuestras innovaciones han marcado el futuro de la industria de la seguridad”.

Por su parte, Álvaro Araujo, profesor de la Universidad y director de la cátedra, agradeció la muestra de apoyo de Securitas Direct, ya que para los alumnos supone el primer paso hacia el mundo profesional.

El acto fue cerrado por el rector de la UPM, Guillermo Cisneros, quien puso en valor todo lo que aportaba la universidad: investigación y transferencia de conocimientos. “Existen infinitas posibilidades de empleo a nivel europeo, por lo que es necesario generar sinergias de mutua confianza entre universidad y empresa, para cubrir la oferta y la demanda”, añadió.

Iberdrola abre una investigación interna tras descubrirse su relación con Villarejo

La compañía eléctrica Iberdrola ha puesto en marcha una investigación interna a raíz de las noticias publicadas en MONCLOA.COM y MERCA2.ES, que relacionan a la empresa energética con la compañía Centro Exclusivo de Negocios y Transacciones (CENYT), sociedad vinculada al ex comisario de la Policía Nacional José Manuel Villarejo. Según los informes y las grabaciones a las que ha tenido acceso este medio, Iberdrola utilizó a Villarejo, entre otras cosas, para investigar a un juez que amenazaba una de sus centrales o para “desprestigiar y erosionar” la imagen del presidente de Endesa, Manuel Pizarro.

Según aseguran desde la compañía, los datos desvelados por este medio, en colaboración con ElConfidencial.com, no conocían las noticias que se han publicado en los últimos días. Iberdrola tratará de esclarecer la veracidad de las informaciones y si se ha incumplido de algún modo el Código Ético de la compañía. Según la información publicada por este medio, el jefe de seguridad de la empresa energética, Antonio Asenjo (quien actualmente permanece en el cargo) fue el responsable de contactar con el excomisario para realizarle los encargos.

Si como consecuencia de esta investigación, la empresa eléctrica demuestra que se han eludido los procedimientos de control de Iberdrola, la energética adoptará todas las medidas necesarias de acuerdo con los procedimientos establecidos, tal y como aseguran desde la empresa del IBEX 35.

Desde que se publicaran las primeras informaciones en las que se relacionaba a Iberdrola con CENYT (la sociedad asociada al comisario jubilado José Manuel Villarejo), la compañía ya había llevado a cabo dos investigaciones internas, una en noviembre de 2018 y otra en julio de 2019.

Ambas determinaron, por un lado, que se habían contratado 17 servicios de tipo ordinario y propios de la Dirección de Seguridad Corporativa entre los ejercicios 2004 y 2017; y, por otro, que en el proceso de contratación y posterior pago de dichos trabajos se habían aplicado correctamente todos los controles y procedimientos internos de Iberdrola.

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