¿Cómo consiguieron su fortuna estos 5 millonarios adolescentes?

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No hace falta toda una vida para acumular riqueza; algunos adolescentes del mundo tienen ya millones de euros en sus cuentas bancarias. Muchos jóvenes millonarios menores de 19 años comenzaron sus negocios antes de la adolescencia y otros empezaron a trabajar a los nueve años.

Estos jóvenes adolescentes dirigen sus propias compañías, crean aplicaciones o son estrellas de YouTube. Desde imperios de maquillaje hasta empresas de alimentos, cómo estos emprendedores ganan su dinero. ¿Quieres saber quiénes son?

1. MAKILA UMER

Edad: 13 años

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El negocio de la limonada de Mikaila Ulmer se remonta a sus cuatro años. Lo que antes se trataba de un simple puesto de limonada en Texas, se convirtió en un negocio y producto excepcional: una deliciosa limonada con miel y semillas de lino, de «Me & the Bees Lemonade».

Ulmer se presentó en el programa de televisión «Shark Tank», donde recibió una inversión de 60.000 dólares de Daymond John, un empresario estadounidense mejor conocido como el fundador, presidente y CEO de FUBU. Sin embargo, ese no es su único inversor de alto perfil: 10 jugadores de la NFL han invertido más de 800.000 dólares.

La compañía fue finalmente elegida por la cadena de supermercados Whole Foods en un acuerdo de 11 millones de dólares. Ulmer es la co-directora ejecutiva de su compañía junto con sus padres, y viajan por todo el país dando conferencias de liderazgo y emprendimiento.

2. MOZIAH BRIDGES

Edad: 17 años

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Moziah Bridges es el presidente y director creativo de Mo’s Bows, su propia marca que vende corbatas, pajaritas y otras prendas de vestir. Bridges, quien lanzó su compañía cuando tenía nueve años, fue nombrado en la lista de TIME como uno de los adolescentes más influyentes y también apareció en Shark Tank.

En 2017 firmó un contrato con la NBA que le da derecho a usar su logotipo en sus productos, y planea crecer a partir de eso. Desde 2018, vendió más de 600.000 dólares en productos a través de su página web y asociaciones con las tiendas al por menor.

3. MAKENNA KELLY

Edad: 14 años

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Makenna Kelly está detrás del canal de YouTube «Life With MaK», que tiene 1.3 millones de suscriptores. Está dedicado al ASMR, y en sus videos crea «una sensación de calma y placer a menudo acompañada de una sensación de hormigueo», provocada por sonidos como los susurros.

Kelly gana un montón de 1.000 dólares por día. Incluso mucho más solo a través de sus ingresos publicitarios, según datos del sitio de seguimiento de YouTube SocialBlade. También gana dinero a través de las solicitudes de los espectadores: una vez le pagaron 50 dólares por un video de 10 minutos en el que masticaba pañales.

4. KYLE «BUGHA» GIERSDORF

Edad: 17 años

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Si piensas que el amor de los adolescentes por los videojuegos es una pérdida de tiempo, a veces, puede ser un pasatiempo bastante lucrativo si eres bueno. En julio de 2019, Kyle «Bugha» Giersdorf, nacido en Pensilvania, venció 99 competidores para ganar la Copa Mundial del Fortnite , obteniendo $ 3 millones en premios en el proceso.

Pero los jugadores profesionales pasan horas frente a la pantalla para llegar a la cima. Giersdorf ha tenido que esforzarse para ganar tanto dinero: el adolescente admite haber jugado seis horas al Fornite  todos los días, incluso en los días que tenía instituto. Llegó a contratar un entrenador para que lo ayudara a alcanzar la victoria y el primer lugar.

5. ANNIE Y KATE MADDEN

Edades: 18 (Kate) y 16 (Annie)

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En 2015, a los 14 y 13 años, las hermanas adolescentes Annie y Kate Madden fundaron FenuHealth, que produce suplementos para prevenir las úlceras estomacales en los caballos.

FenuHealth comenzó como un proyecto ganador en la BT Young Scientist & Technology Exhibition, una exposición de ciencia y tecnología. Las hermanas tuvieron su gran oportunidad cuando asistieron a la feria comercial más grande del mundo y unos meses más tarde sus alimentos fueron introducidos al mercado.

Mientras que los Madden no revelan el volumen de negocios ni las ganancias, el crecimiento de los ingresos en 2018 fue de del 52%, según informó The Irish Times. Los precios de los productos oscilan entre los $50 (€ 45) y $2.032 (€ 1,800). Y según BBC News, son utilizados por cinco familias reales.

Alguacil siembra la duda: asegura que hay un 40% más de muertos

Hace unos días corrió la noticia de que varios vecinos de Wuhan rechazaban las cifras oficiales de fallecidos del gobierno chino. Aseguraban que, teniendo el cuenta el número de urnas con los restos de sus seres queridos que iban llegando, las cifras no coincidían. Un rumor parecido corre ahora en España, tras las llamativas declaraciones de Juan Antonio Alguacil, el presidente de la Asociación de Servicios Funerarios.

Alguacil intervino esta semana en el ‘Ya es mediodía’ de Telecinco, presentado por Sonsoles Ónega, y sus palabras no han caído en saco roto. El presidente de esta asociación aseguró que las empresas que forman parte de esta disponen de capacidad para tratar 1.700 fallecidos al día. Dado que no dan a basto, Alguacil mira incrédulo a las cifras oficiales de fallecidos que facilita el Gobierno.

«Hay una cuestión que es clara: los datos no son concluyentes», afirmó en directo Alguacil. El empresario dijo que, teniendo en cuenta la capacidad de estas funerarias y lo insostenible de su situación, «igual los números no corresponden con la realidad». Ante estas palabras, la presentadora de Mediaset pareció sentirse algo incómoda, cerrando el tema diciendo: «No vamos a abrir ese capítulo de la duda de los números, vamos a ir viéndolo…», concluyó Ónega.

ALGUACIL APUNTA A UN 40% MÁS DE FALLECIDOS

La manera de cerrar la intervención de Alguacil llamó bastante la atención en redes, dado que muchos pensaron que la conversación se estaba poniendo interesante, cuando en su lugar, el programa optó por acabar ahí la conexión con él.

Alguacil ha continuado dando su visión de los hechos a través de YouTube. Declaraciones en este portal recogidas por Economía Digital apuntan que, de acuerdo con los cálculos de Alguacil, el número de muertes real se aproximaría a los 14.000 desde el inicio de la pandemia, en lugar de 10.000, tal y como se reporta este viernes.

¿MIENTEN LAS CIFRAS?

Antonio Alguacil afirma que hasta el 31 de marzo en Madrid, se contabilizaron 3.603 fallecidos oficiales. Sin embargo, “los trabajadores de a pie”, en referencia a las empresas de servicios funerarios que forman parte de la asociación que preside, contaron 5.850 fallecidos, presumiblemente a causa del coronavirus.

A este empresario no le tiembla la voz al decir que, desde febrero, “la cantidad de fallecidos por neumonías víricas de origen desconocido era sorprendente. Sabemos que los datos oficiales no son reales”, afirma.

La Fundación ”la Caixa” impulsa un servicio de asistencia psicológica para el personal sanitario que lucha contra el COVID-19

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El personal sanitario, en primera línea de intervención ante la epidemia del coronavirus, está sufriendo la extenuación de jornadas interminables y la presión psicológica que esto conlleva. Por ello, la Fundación ”la Caixa” ha puesto a disposición de estos profesionales una plataforma online de atención y seguimiento psicológico, en colaboración con el Ministerio de Sanidad. La atención psicológica será prestada, en una primera fase de implementación, por la Fundación Galatea.

“Queremos apoyar, de este modo, a los ángeles anónimos que se están dejando la piel en la primera línea de intervención para luchar contra la enfermedad del coronavirus. Nuestro objetivo, y el del equipo de psicólogos que estará a su disposición, es hacer más llevadera, en la medida de lo posible, la imprescindible e inestimable labor que están llevando a cabo en una situación tan delicada como la actual”, ha explicado Isidro Fainé, presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”.

El objetivo es dar respuesta así a las preocupaciones y los miedos del personal sanitario, que se manifiestan en estrés, ansiedad e, incluso, depresión. Mediante este servicio telemático, y de amplia disponibilidad, se espera proporcionarles el acompañamiento que precisan. El servicio se ofrece por videoconferencia o telefónicamente, con sesiones de entre 20-30 minutos, dado que no se trata de una intervención psicoterapéutica convencional, sino de una intervención psicológica en unas circunstancias muy excepcionales.

El acceso a este servicio será gratuito, a través del teléfono 900 670 777 y con un horario de atención de 9 a 22 horas, los siete días de la semana. En una primera fase de desarrollo se espera atender unas 1.000 llamadas diarias, procedentes de todo el país.

La respuesta de la Fundación ”la Caixa” a la COVID-19

La puesta en marcha de este servicio de atención psicológica se enmarca en las distintas iniciativas que está impulsando la Fundación ”la Caixa” para dar respuesta a la crisis del coronavirus desde diferentes vertientes. Entre ellas, destaca la movilización de profesionales del Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas, con el objetivo de apoyar a las unidades dedicadas a los afectados por el coronavirus y a sus familiares.

La Fundación también está intensificando sus esfuerzos para atender a hogares con niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad vinculados al programa CaixaProinfancia. Concretamente, la entidad ha destinado 3 millones de euros extraordinarios a ayudas en alimentación dirigidas a más de 10.000
familias.

A estas iniciativas de carácter social se suma el apoyo a la investigación científica para luchar contra la COVID-19, que incluye la colaboración con centros de referencia internacional como ISGlobal e IrsiCaixa.

Sobre la Fundación Galatea

La Fundación Galatea fue creada en el año 2001 por el Consejo de Colegios de Médicos de Cataluña, a raíz de la experiencia del Programa de Atención Integral al Médico Enfermo (PAIME), para velar por la salud y el bienestar de todos los profesionales de la salud y, por consiguiente, garantizar una mejor calidad asistencial a los ciudadanos.

Ante la situación de crisis sanitaria provocada por la COVID-19, la Fundación Galatea ha reorientado sus recursos para ofrecer apoyo psicológico a través de una plataforma en línea a los profesionales sanitarios con malestar y sufrimiento emocional.

El carsharing ya no gusta tanto: los jóvenes prefieren el carpooling

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Los tiempos cambian. Y el mundo relacionado con el motor no es una excepción. Los conductores españoles están cambiando sus comportamientos y generando nuevas sensibilidades a la hora de comprar un automóvil, una moto o una caravana. Hay muchos condicionantes que determinan la decisión de compra de los conductores. Entre ellas, el carsharing (coche compartido) o el carpooling (servicios de suscripción).

Esta es una de las principales conclusiones del Estudio Motor 2020 elaborado por El Observatorio Cetelem. Entre los otros condicionantes, la calidad del servicio postventa, la opinión de familiares y amigos, o la preocupación por el medio ambiente.

El carpooling es el más utilizado por jóvenes entre 18 y 24 años que destacan por encima de la media en su utilización

Dicho estudio pone de manifiesto que los nuevos servicios como el carsharing o el carpooling van ganando adeptos. Sin embargo, no atraen por igual dependiendo de la edad de los usuarios. Así, el carpooling es el más utilizado por jóvenes entre 18 y 24 años que destacan por encima de la media en su utilización. En cuanto al carsharing, son los encuestados de más de 45 años los que más utilizan este servicio. Jóvenes frentes a seniors.

Servicios que tienen sus particulares luces y sombras, según los usuarios españoles. Por ejemplo, a la hora de utilizar el servicio carsharing, a los encuestados les atrae su menor contaminación (45%) o el precio y el ahorro de costes (42%). Por el contrario, entre los inconvenientes de este tipo de servicio sobresalen los pocos coches disponibles (53%) y no ser rentable para trayectos largos (51%).

CARSHARING E HÍBRIDOS

Del estudio de El Observatorio Cetelem también se deduce que las energías alternativas (híbridos, eléctricos, pila de hidrógeno y GLP [gas licuado de petróleo]), son ya un referente comercial clave a la hora de comprar un coche, frente a los combustibles tradicionales. Así lo ven, sobre todo, los conductores españoles que están en la franja de edad de entre 24 y 35 años. Tres de cada dos conductores encuestados ya confían en vehículos híbridos y eléctricos a la hora de tomar una decisión definitiva de compra.

Eso sí, el precio continúa siendo el principal factor a la hora de decidirse por cualquiera de estos vehículos, sin olvidar otros como la autonomía o la disponibilidad de puntos de recarga que hacen difícil esta decisión. El 80% de encuestados, comparte la afirmación de que el uso de coche eléctrico en áreas urbanas reduce sensiblemente la contaminación, respecto al hibrido (73%); GLP (32%) o pila de hidrógeno (44%).

El servicio postventa adquiere año tras año más relevancia, convirtiéndose en el segundo elemento con más peso a la hora de comprar un coche por los conductores encuestados y a la hora de buscar información, internet despunta como canal esencial. Pero también hay que tener en cuenta la importancia del factor humano, ya que tanto los consejos de amigos como de los vendedores del concesionario muestran más adeptos año tras año.

MOTO Y AMIGOS

A diferencia del sector del automóvil, la principal fuente de información a la hora de comprar una moto es la opinión de familiares y amigos, destacando muy por encima de la media, los conductores más jóvenes con edades comprendidas entre los 18 y 24 años. Le siguen las consultas realizadas en internet y la visita a la propia tienda de motos. El precio continúa siendo el principal factor de decisión a la hora de decantarse por un concesionario así como el servicio postventa que cobra año tras año más importancia. No obstante, los compradores encuestados suelen tener claro tanto la marca de moto que quieren comprar como el concesionario o tienda donde comprar.

Respecto al motosharing, el 9% de los motoristas españoles encuestados declaran haber utilizado este servicio. Sobre todo aquellos con edades comprendidas entre los 25 y 34 años, utilizándolo mensualmente, e incluso semanalmente, sobre todo para temas relacionados con el ocio.

Por último, la visita al concesionario y la opinión especializada en internet son claves a la hora de comprar un elemento de caravaning. A la hora de elegir un concesionario donde adquirir un elemento de caravaning, los conductores priorizan el servicio postventa ofrecido por el establecimiento, incluso por encima del precio. Aunque los viajes que más realizan los usuarios de caravaning son por la geografía española, se observa un crecimiento en los desplazamientos fuera de nuestras fronteras, en la mayoría de los casos con la familia o amigos.

Spiriman: las frases más polémicas del médico más famoso

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Se trata de un personaje público de popularidad creciente que está jugando un importante papel en redes, en contexto de la crisis del coronavirus. El famoso médico de Granada, conocido por su lenguaje directo (y soez), y por su feroz defensa de la sanidad pública, lleva unas semanas soltando perlas que no han dejado indiferente a nadie. Algunos tildan a Spiriman de hipócrita o mentiroso, mientras que para otros, Jesús Candel es una de las pocas voces que estaría diciendo las cosas claras en esta crisis.

Durante este tiempo, Spiriman ha repartido tortas a los políticos de todo el espectro ideológico. Se ha posicionado sobre Amancio Ortega y se la ha ‘jurado’ al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. Repasamos sus palabras más controvertidas, que ha lanzado en su mayor parte desde su canal de YouTube, donde ya acumula 300.000 suscriptores.

SPIRIMAN: «MADRID ES WUHAN»

El polémico doctor estalló en YouTube cuando hace unas semanas aseguró que «Madrid es Wuhan. De esta forma reclamó Jesús Candel el cierre inmediato de la capital, por ser un inmenso foco de contagio. Candel cargó intensamente contra el Gobierno, al que acusó de, como mínimo, irresponsables por haber permitido esa ‘fuga’ de ciudadanos a otras partes de España, que habrían contagiado el virus masivamente.

«Si no cierra Madrid nos dan por culo a toda España», aseveró Spiriman, que veía el cierre hermético de la capital como una medida crítica y necesaria para frenar la peligrosa propagación de la enfermedad. El lenguaje de Spiriman en este vídeo es marca de la casa, asegura que la situación es insostenible: «Han hecho las cosas como el culo» y «no piensan que personas van a morir», afirmó en rotundo.

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SPIRIMAN: «ES UN PUTO RESFRIADO»

Una de las razones por las que Spiriman se ha convertido en alguien tan polémico, es porque algunos le acusan de hipócrita, por haber dicho en numerosas ocasiones que el virus no es grave: le ha llamado «pollanovirus», «virus de pacotilla» y «puto resfriado».

El doctor se ha defendido frente a esto varias veces. Explica que no se arrepiente y que de hecho, mantiene estas afirmaciones ya que, según él, lo peligroso no es el virus, sino el trato que han hecho los políticos de la situación. De esta forma, Spiriman explica que si se hubiera actuado con mayor responsabilidad y anterioridad, este «virus de pacotilla» no habría causado el número de muertos que ha acabado provocando.

«PEDRO SÁNCHEZ NO ME VA A OLVIDAR EN SU PUTA VIDA»

Spiriman ha cargado contra toda la clase política en general, sin embargo, si tiene un enemigo claro, ese es sin duda el presidente del Gobierno. Jesús Candel, visiblemente indignado y enfadado en sus vídeos, ha vertido toda clase de descalificativos hacia el líder socialista, que tilda de incapacitado para sortear esta crisis.

El médico aseguró que si ve morir a uno de sus compañeros, “Pedro Sánchez no me va a olvidar en su puñetera vida”. Candel le ha llamado, directamente, hijo de puta. «Ojalá me lleves a los tribunales y cojas a tu Fiscalía General del Estado y me denuncies y hagas como la hija de puta de Susana Díaz y me sientes en un banquillo por llamarte hijo de puta», ha dicho. También le ha llegado a culpar directamente de los miles de muertos que está dejando el virus en nuestro país.

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IRENE MONTERO, Y OTROS «SUBNORMALES»

Candel también ha culpado a los votantes de haber escogido un Gobierno que ha demostrado, según él, su incompetencia. En uno de sus vídeos, llegó a referirse a «la mujer del presidente, a Irene Montero, y a toda la panda de subnormales que votáis«. De esta forma, llamó de manera indirecta «subnormal» a Irene Montero, ministra de Igualdad.

«Vais a pagar todas las muertes, sea de la población o de mis compañeros», aseveró el doctor. Esto se engloba en la innumerable serie de críticas que el médico ha lanzado contra el núcleo del Ejecutivo, al que califica como: “Vergüenza de gobierno de criminales”.

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BRONCAS CON JORGE JAVIER VÁZQUEZ

Las dos apariciones de Spiriman en Sálvame, así como en el ‘Milenio Live’ de Iker Jiménez, habrán contribuido sin duda al aumento de su notoriedad. La primera intervención de Candel en el programa de Telecinco dejó a muchos descolocados. Jorge Javier se mostró molesto por los duros comentarios del médico respecto a Pedro Sánchez.

Candel dijo en directo que Sánchez «es un mierda». Ante esto, Jorge Javier le contestó: «Jesús, ¿tú crees que, en este momento, ayuda decir que el presidente es lo que tú has dicho que es? Yo creo que no«, le replicó el presentador, incómodo ante las incendiarias palabras del doctor.

Spiriman y Jorge Javier se enzarzan de nuevo

Too Good To Go declara la guerra al desperdicio y al Covid-19

Too Good To Go suma una nueva misión a su propósito de combatir el desperdicio alimentario y se alía con el comercio minorista de alimentación y supermercados para ofrecer, de forma temporal en su plataforma, paquetes semanales con alimentos básicos durante el estado de alarma para frenar la expansión del coronavirus.

La plataforma apoya así al pequeño comercio en estos complicados momentos con un nuevo servicio que beneficia en dos vertientes a vendedores y consumidores. Por un lado,esta alianza permite a los establecimientos de alimentación ofrecer paquetes semanales con alimentos básicos y, por otro lado, protege a los usuarios que reducen sus salidas para comprar comida.

La iniciativa de la compañía tiene un carácter temporal y se desarrolla sin ánimo de lucro. De esta forma, pone su aplicación a disposición de los comercios de alimentación para que continúen operando y para conectarlos con los consumidores y poder así vender sus productos de forma sencilla en el complejo escenario actual.

Con este nuevo servicio, los establecimientos ofrecen estos packs semanales que, a diferencia de los sorpresa, no contienen excedente sino productos específicos de alimentación para el consumo de una persona para una semana.

De esta manera, los usuarios que compran el paquete semanal de una frutería estarán adquiriendo un surtido variado de fruta y verdura para toda la semana al igual que sucedería al comprar su pack en carnicerías, pescaderías, panaderías o supermercados.

«Con el servicio ‘Nos Importas’ queremos facilitar la tecnología a todos esos comercios para que puedan llegar a más de 1,4 millones de consumidores que utilizan la app y así ayudarles a seguir vendiendo sus productos en lo que dure esta situación», ha señalado el director de la plataforma en España, Oriol Reull.

«También nos importa la seguridad de los usuarios y los empleados de las tiendas. Con estos packs de alimentos para varios días los usuarios únicamente tienen que salir a la compra una vez a la semana siguiendo así las medidas adoptadas por el Gobierno de salir solo para lo estrictamente necesario como adquirir comida y permanecer en casa el mayor tiempo posible», ha explicado.

De esta forma, los establecimientos preparan los packs cada día y los ponen a la venta dentro de la app. Por su parte, los usuarios al entrar en la aplicación ven los comercios participantes y los paquetes que estos ofrecen con información exacta del contenido, cuyo precio oscila entre 9 euros y 25 euros.

La plataforma ha recordado que este servicio es «temporal» y que estará disponible exclusivamente hasta que la situación vuelva a la normalidad, momento en el que se retomará al 100% su modelo de lucha contra el desperdicio de alimentos.

TOO GOOD TO GO ANTES DEL COVID-19

Mientras en España, Too Good To Go ha superado el millón de usuarios, en Europa ya son más de 18 millones sus clientes. De su negocio no solo se benefician los usuarios que compran más barato y las empresas que dan salida a sus excedentes no vendidos; sino la sociedad, ya que se presentan como un lobby contra el desperdicio.

La compañía comenzó el año salvando una comida cada segundo en Europa, esto quiere decir que se superaba la media de los 100.000 packs cada día. A principios de 2020, la empresa llevaba, a nivel europeo, más de 35 millones de packs salvados, con los que se ha permitido evitar la emisión de más de 87.000 toneladas de CO2 equivalente. En España se habían superado los 850.000 packs salvados y esto supone haber evitado la emisión de más de 2 millones de kilos de CO2 equivalente.

Cofares, el pulmón de la distribución farmacéutica en plena crisis

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Coafres continua en su labor de distribución de medicamentos a pleno rendimiento. Su área de reparto abarca prácticamente toda la red de farmacias de España, y desde hace una semana, también llega al hospital temporal instalado en Ifema. Debido a la gran necesidad de productos, la cooperativa ha aumentado la periodicidad de los repartos para cumplir con la demanda al máximo.

El 95% de las boticas recibe al menos dos pedidos diarios y ha ampliado las 1.500 rutas de distribución habituales con otras 75 más para optimizar el servicios y que todas las farmacias reciban sus pedidos. En el caso del hospital de Ifema, Cofares garantiza dos servicios al día como mínimo. Para el resto de hospitales de España, ha ampliado también la entrega a dos veces al día.

El compromiso de los empleados de la cooperativa está siendo determinante para poder cumplir con la alta demanda de productos. «No sólo hacen posible que el reloj de la distribución farmacéutica siga en marcha, sino que con su solidaridad están ayudando a proteger a la población», añaden desde Cofares. 

Más de 1.500 empleados son los encargados de preparar los envíos, quienes además se dedican a la fabricación de material para protección. Elaboran cientos de mascarillas ‘tipo Decathlon’, soportes para pantallas protectoras faciales e incluso pantallas protectoras faciales que los Bomberos acuden periódicamente a recoger. A lo largo de esta semana ya se han aportado más de 500 unidades.

Estas grandes dosis de solidaridad procedentes de Cofares se suman a otras iniciativas que la cooperativa ya ha puesto en marcha desde que se desatase la crisis. El home delivery para facilitar la recogida de medicamentos y así evitar el colapso de hospitales y farmacias ha sido una iniciativa muy celebrada entre la comunidad sanitaria.

Indra retira su actual propuesta de ERTE y rebaja salarial

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Indra ha retirado las propuestas del Expediente de Regulación Termporal de Empleo (ERTE) y de la rebaja salarial presentadas el 27 de marzo y buscará un cauce para compartir la evolución de las estimaciones de la empresa de manera continuada con la representación de los trabajadores en España, «con la confianza de que en el momento que sea necesario apoyen las decisiones que deberá tomar».

la empresa de tecnología y consultoría recuerda que el pasado viernes 27 de marzo presentó a la representación de los trabajadores sendas propuestas de ERTE y de rebaja salarial por un periodo de tres meses ante el impacto en su negocio de la crisis generada por el brote de Covid-19.

Estas propuestas respondían a la intención de la empresa de empezar a mitigar los impactos que la actual crisis sanitaria ya está produciendo, y que se van a agravar en los siguientes meses, y evitar daños mayores en el empleo en el futuro, buscando el interés general de la compañía. Estos impactos, en las estimaciones actuales, podrían ser «significativos».

En este sentido, explica que la diversidad de servicios, productos y proyectos de Indra, así como el número tan amplio de países en los que opera, hace que estos impactos sean «muy diversos» y se produzcan en momentos y a velocidades diferentes en las distintas áreas del grupo.

Por estos motivos, la empresa planteó la semana pasada aplicar un ERTE, parte de suspensión y parte de reducción de jornada, que afectaba inicialmente a un 6% de la plantilla en España, así como una rebaja de sueldo para todos los trabajadores no afectados por este Expediente.

La rebaja salarial era creciente de forma progresiva en función del sueldo, empezando en el 5% y llegando al 25% en el caso del presidente y del consejo de administración, y no afectaría a los profesionales con sueldos inferiores a 25.000 euros, ni a quien no estuviera por encima de tablas de convenio.

Estas dos medidas, temporales, perseguían alcanzar objetivos de ahorro mensual para empezar a mitigar los impactos de la crisis sanitaria. Además, la combinación de las dos permitía que se redistribuyera el esfuerzo de una forma equitativa entre todos los profesionales.

Indra estimaba que, consiguiendo estos objetivos de ahorro como consecuencia de la aplicación de esta propuesta, junto con el resto de ahorros que está implementando desde hace varias semanas, se evitaba probablemente la necesidad de abordar en el futuro cercano otras medidas más duras y que además tendrían más asimetría en cuanto a la afectación individualizada para una mayor parte de la plantilla.

«Estos planteamientos de Indra respondían a la estricta necesidad y a la búsqueda del interés general de Indra y de sus profesionales a largo plazo, ya que, dado el efecto significativo que puede tener la crisis, es obligación de la compañía hacer propuestas para mitigarlo y proteger de esta forma el empleo y las capacidades que hoy tiene», incide.

CONTRAPROPUESTAS

Durante estos días, en el marco de la negociación, se han planteado distintas contrapropuestas que la compañía ha analizado y evaluado con detenimiento, llegando a la conclusión de que no eran suficientes para alcanzar los objetivos estimados como necesarios. «Indra agradece las contrapropuestas recibidas», añade.

«Es intención de Indra preservar la relación con la representación de los trabajadores y más aún en este momento. Pero no ve sentido en llegar a acuerdos, si es que estos fueran posibles, que no permitan obtener los objetivos mínimos necesarios de acuerdo a sus estimaciones para mitigar los efectos de la crisis sanitaria y así evitar daños mayores para el empleo en el futuro», resalta.

Por tanto, Indra ha decidido retirar sus propuestas de ERTE y de rebaja salarial y buscará un cauce para compartir con la representación de los trabajadores de manera continuada la evolución de las estimaciones de la empresa, «con la confianza de poder abordar en el momento que sea necesario las medidas necesarias, contando con su apoyo».

LA CÚPULA SE REDUCIRÁ EL SALARIO

En este contexto, la compañía indica que el consejo de administración, el presidente, los consejeros ejecutivos y la alta dirección se aplicarán las rebajas salariales que habían sido propuestas.

«Indra hace público su agradecimiento a todos sus profesionales por su esfuerzo, dedicación y servicio a los clientes de la compañía en estos momentos tan especiales», concluye.

DGT dará un mes para formalizar matriculaciones de los vehículos

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La Dirección General de Tráfico (DGT) dará una moratoria de hasta un mes tras la finalización del estado de alarma por el coronavirus para presentar presencialmente los documentos necesarios para la formalización de las matriculaciones de vehículos o los cambios de titularidad que no se hayan podido realizar de forma telemática.

Según una disposición publicada este viernes en el Boletín Oficial del Estado (BOE), esta excepcionalidad en la norma se aplicará cuando no sea materialmente posible la acreditación de alguno de los requisitos necesarios para realizar la matriculación o el cambio de titularidad de un vehículo en remoto, «por requerir necesariamente una tramitación no telemática».

De esta forma, los solicitantes podrán, de manera excepcional, suscribir una declaración responsable en la que indicarán que cumplen con todas las circunstancias establecidas por la normativa sectorial aplicable para la obtención o cumplimentación de dichos requisitos.

No obstante, las personas que se acojan a esta situación de excepcionalidad tendrán que formalizar ante la Administración competente dichos requisitos «tan pronto sea posible» o en un plazo máximo de un mes desde la finalización del estado de alarma.

La disposición publicada en el BOE recuerda que el Real Decreto del 14 de marzo suspendía los términos e interrumpía los plazos para la tramitación de los procedimientos de las entidades del sector público, entre las que se encuentra la atención al público de las jefaturas y oficinas locales de la DGT.

Así, resalta que estas medidas tienen un «impacto directo» en el flujo ordinario de tramitación de las matriculaciones y cambios de titularidad de vehículos, puesto que en estos procesos «no siempre es posible la cumplimentación y acreditación telemática de determinados requisitos».

«Sin embargo, en el contexto actual de emergencia sanitaria resulta esencial no impedir la puesta en circulación de aquellos vehículos que sean necesarios para garantizar el adecuado funcionamiento de las operaciones de transporte de mercancías y asegurar el necesario abastecimiento de productos a la población, así como de los transportes permitidos por las disposiciones aprobadas o que se aprueben con ocasión de la declaración del estado de alarma», indica el documento.

Por ello, se ha optado por dar una moratoria de hasta un mes finalizado el estado de alarma para que los ciudadanos que no hayan podido cumplimentar de forma telemática la matriculación o cambio de titularidad de un vehículo acudan de forma presencial a las delegaciones de la DGT y culminen el proceso.

Estas comidas pueden causarte una gripe y no lo sabías

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Sentirse congestionado es una experiencia frustante: no se puede respirar cómodamente por la nariz o sentimos como si no pudiéramos respirar bien o nos faltara oxígeno. A veces tendemos a culpar a las alergias o al molesto resfriado estacional, pero si se encuentra congestionado de forma esporádica o incluso rutinaria, puede ser porqué está consumiendo alimentos que causan esta congestión.

«Si su cuerpo está irritado o no le gusta una sustancia, producirá más mucosidad en un intento de alejar esa sustancia de la irritación del revestimiento celular», dice Dr.Huml, nutricionista clínico certificado.

Ciertos alimentos afectan a más personas que otros, y todo depende de cómo reaccione su cuerpo a ellos. Incluso si no tiene una intolerancia a la lactosa diagnosticada, vale la pena tomar nota de cómo su cuerpo responde a los siguientes alimentos que son más propensos que otros a causar congestión. Y si las alergias son otro problema y te hacen sentirte peor, sigue informándote sobre varios alimentos que pueden empeorar tus alergías.

AZÚCARES REFINADOS

El azúcar es muy inflamatorio, por lo que la producción de moco generalmente se debe a que su cuerpo se irritó», dice Dr.Huml. «Es la inflamación lo que lleva al cuerpo a producir más moco». Si tiene un poquito de azúcar, no sentirá estos efectos tan prominentemente: pero si eres sensible al azúcar y comes mucho, podrías sentirse un poco cargado. Y para su información, los azúcares refinados son uno de los 14 alimentos que causan inflamación y además engordan.

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COMIDA PICANTE

¿Ese taco delicioso pero picante solo ha hecho que te congestionaras más?, puede agradecer a la histamina , porque los alimentos picantes crean más histamina en el cuerpo, lo que se suma a lo que ya es una mayor cantidad si tiene alguna alergia.

La histamina para los qué no lo saben es un compuesto inflamatorio producido por las células cuando el cuerpo sufre una reacción alérgica. Es lo que hace que el tejido de la nariz se corra y se hinche (lo que provoca el hinchado nasal). ¿Te encanta la comida picante pero necesitas un descanso de la secreción nasal?. Pruebe nuestro tuco para neutralizar la comida picante.

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LECHE

Es común de los lácteos espesen temporalmente la mucosidad. ¿El resultado?, este moco más espeso tarda más en salir de su cuerpo, lo que hace que los alérgenos permanezcan en su sistema. Y aunque no todos los lácteos causan una producción excesiva de moco, los estudios han encontrado que se ha demostrado que la leche entera no solo espesa la mucosidad sino que también estimula su producción.

Si está cansado de la acumulación de moco pero no quiere dejar su habito de unos cereales con leche, consulte una guía de productos sustitutos de leche sin lácteos.

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CHOCOLATE

Los alimentos como el chocolate contiene azúcar refina que puede aumentar la levadura en su cuerpo, lo que puede causar un crecimiento excesivo de bacterias y causar congestión nasal, dice Rene Ficek, una dietista registrada. Y luego está el factor lácteo, también.

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TOMATES

Si bien se sabe que los tomates son antiinflamatorios, en algunos casos podrían empeorar tus alergias.

Este producto jugoso puede provocar un aumento en los niveles de histamina, promoviendo así la producción de moco. Además, los tomates tienen una alta acidez, por lo que puede ser una molestia para quienes sufren de reflujo ácido: el ácido que viaja a la garganta puede hacer que se hinche y que se le pegue la mucosidad.

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ALIMENTOS RICOS EN GLUTEN

Las personas con sensibilidad al gluten notarán que eliminar esa molécula aclarará un poco las cosas. Uno de los mayores culpables del gluten es el tigro: y como muchas cosas en esta lista, si algo inflama su cuerpo, el moco probablemente sea uno de los resultados. ¿No está seguro de qué pensar sobre el gluten o tiene curiosidad por saber más?

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ALGUNAS FRUTAS

Los beneficios de los plátanos son absolutamente increíbles pero los plátanos pueden ser una pesadilla de congestión para algunas personas. La fruta amarilla puede provocar una liberación de histamina, lo que puede significar que su cuerpo está trabajando una vez más horas extras para atacar a los visitantes no deseados a su cuerpo.

Mientras tanto, las fresas y la papaya son liberadas de histamina que también pueden causar una congestión. Desde la nariz hasta las otras áreas sinusales, el moco con histamina puede causar bastante molestia en algunas personas.

Agregando a la lista: se sabe que las naranjas poseen proteínas que imitan el polen de hierba, lo que puede exacerbar aún más los síntomas de alergia a fines de la primavera. Unas tristes noticias para los dulces.

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Las 5 formas en que se propaga más fácilmente el coronavirus

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Puede que pienses que estás haciendo todo lo posible para evitar contagiarte por coronavirus o incluso que no le estés dando la importancia que la situación merece. En cualquiera de los casos es fundamental ser consientes de que este virus se propaga con una gran rapidez ya que se contagia de manera extremadamente fácil. Muchos de los pacientes enfermos de COVID-19 han sido infectados por personas asintomáticas, que son aquellas que están infectadas pero no saben que están contagiadas. Estas personas, al no sentirse mal, continúan con su vida normal, y es entonces cuando pueden contagiar a las personas de su entorno. Así que, tanto para no contagiarte, como para no ser transmisor, es fundamental tener en cuenta las situaciones en las que el coronavirus se propaga con mayor facilidad.

NO CUBRIRSE LA BOCA AL TOSER O ESTORNUDAR

Este tipo de coronavirus es nuevo y desconocido para la comunidad médica, pero se sabe con seguridad que una de las formas principales de propagación es a través de las pequeñas e imperceptibles gotas de saliva que salen de nuestra boca al estornudar, toser o incluso hablar. Los expertos recalcan que estas gotículas se esparcen como mínimo un metro alrededor y pueden alcanzar la boca o la nariz de otras personas o ser inhaladas, haciendo que el virus alcance rápidamente los pulmones. La recomendación es que, aunque creamos que no estamos infectados, nos cubramos la boca con la parte interna del codo al toser o estornudar. 

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PASAR MUCHO TIEMPO EN EL SUPERMERCADO

El confinamiento es aburrido para la mayoría de las personas, sin embargo, ir a hacer la compra cada día, puede ser irresponsable y perjudicial para la salud de todos. Cuanto más tiempo pasemos en espacios públicos más expuestos estaremos al coronavirus, aumentando el riesgo de propagarlo o contagiarnos. Lo correcto en estos casos es hacer compras que nos duren para varios días o una semana completa y espaciar todo lo posible nuestra visita a cualquier comercio.

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TOCAR OBJETOS PÚBLICOS

Cuando vamos a la tienda, supermercado o farmacia para comprar los productos básicos es imposible no tocar los artículos que compramos. Necesitamos coger la cesta o el carro, tocar las bolsas, el dinero o el datáfono para los pagos. Sin embargo se recomienda no tocar los productos de forma innecesaria y tomar aquello que deseamos comprar sin revisar ni revolver para coger el de más atrás. No debemos olvidar que el coronavirus permanece en las superficies desde cuatro horas hasta tres días, dependiendo del material. Incluso si llevamos guantes, los virus quedan adheridos a ellos y las manos de otras personas han pasado por donde las nuestras. Es muy importante que, cuando estemos en la calle, seamos conscientes en todo momento de donde están nuestras manos y al llegar a casa, lavarlas minuciosamente. 

TOCARSE LA CARA

Es probablemente, la norma más difícil de seguir, porque tendemos a tocarnos la cara de manera inconsciente, para rascarnos, frotarnos los ojos, etc. Sin embargo, un gesto tan común, comporta un riesgo bastante grande de contraer coornavirus, especialmente si no hemos tenido especial precaución en el punto anterior. Al tocar superficies, como el botón del ascensor, el agarrador de un autobús, o cualquier objeto en un supermercado, las puntas de nuestros dedos pueden llenarse de gérmenes que ingresarían a nuestro cuerpo con el simple acto de rascarnos la nariz.  Así que, de nuevo, resulta esencial tomar consciencia de lo que hacemos con nuestras manos, sobre todo aún no nos las hemos podido lavar bien. 

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SALIR A LA CALLE A PESAR DE NO ESTAR BIEN

Una persona que no se encuentra bien, puede estar resfriada, sufrir una alergia o padecer una gripe. Pero pueden ser los primeros síntomas del COVID-19, así que, al no estar seguros, lo que habría que hacer es aislarse. Si estamos contagiados podemos propagar el virus con gran facilidad y poner en riesgo a las personas con las que estemos conviviendo. Si nos sentimos bien, aunque no tengamos certeza de que sea por coronavirus, hemos de mantenernos aislados del resto de la familia y en el caso de vivir solos, recurrir a compras online para evitar salir a la calle.

#NosDueleATodos, el hashtag de los estudiantes contra la violencia de género

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Relaciones tóxicas, el silencio y complicidad de los vecinos que la intuyen el maltrato al otro lado de la pared, o micromachismos encerrados en canciones de siempre…estas son algunas de las ideas que el concurso “Nos Duele a Todos”, convocado anualmente por la Fundación Mutua Madrileña, ha premiado hasta ahora.

Ha habido carteles, piezas musicales, cortometrajes o spots. Cualquier formato es válido porque se premia la originalidad de la idea creativa por encima de su envoltorio.

concurso mutua

En estas semanas atípicas, en las que todos permaneceremos en nuestros hogares durante la Semana Santa, la Fundación Mutua Madrileña lanza su propuesta a estudiantes de enseñanzas medias o superiores: presentar una idea creativa en solitario o en grupo (los medios telemáticos pueden ser un gran aliado para los compañeros de clase) y optar a uno de los ocho premios por un valor total de 20.000 euros que concederá un jurado formado, entre otros, por periodistas y creativos publicitarios.

Para que la edad y el manejo de la tecnología no sea un hándicap, los premios se dividen en dos grandes categorías: enseñanzas medias y universitarios y FP Superior. Los trabajos podrán presentarse en la web del concurso hasta mediadios mayo.

Los influencers fomentan la participación

Con el objetivo de animar a la participación, la pianista e influencer Belén Aguilera (@thegirlandthepiano), con más de 190.000 seguidores en Instagram, ha publicado en sus perfiles un ejemplo de pieza creativa como la que pueden presentar los estudiantes de toda España. En su caso, la interpretación con voz y piano de un medley de canciones relacionadas con la igualdad.

Nos afecta a todas, nos duele a todos

En la última edición del certamen #Nosdueleatodos se presentaron más de 840 proyectos de 600 centros educativos de ESO, Bachillerato, FP, universidades y escuelas de posgrado de toda España.  Los proyectos ganadores del primer premio fueron la canción “Tú”, presentada en formato de vídeo musical, en la categoría de ESO, Bachillerato y FP de Grado Medio; y el video “Los sonidos del maltrato”,  en la categoría de Grado, Posgrado o FP Superior.

Los Sonidos del Maltrato from Cata BG on Vimeo.

Botín cancela dividendo y avisa a Europa: “Es el momento de estar a la altura”

El Banco Santander cancela el segundo dividendo de 2019 (tal y como adelantó el jueves) siguiendo las recomendaciones del Banco Central Europeo, para que el banco pueda disponer de 90.000 millones de euros de crédito adicional para ayudar a familias, empresas y pymes a mitigar el impacto económico de la crisis sanitaria del Covid-19.

Así lo ha explicado la presidenta de la entidad, Ana Botín, en la junta de accionistas. Botín cree la crisis exige una respuesta «global y coordinada«, donde deben colaborar autoridades y sector privado. Pero los gobiernos deben proporcionar la liquidez necesaria a empresas y hogares para aguantar en los próximos meses y planificar «cuanto antes» la vuelta al trabajo de los más jóvenes y de aquellos que ya están inmunizados.

Destaca que hay que estar preparados para asumir una contracción profunda del PIB mundial en la primera mitad del año, pero «con las medidas adecuadas” y un trabajo conjunto se puede minimizar y la economía se puede poner en marcha “relativamente rápido”.

En su opinión, el papel de la banca será crucial y asegura que esta crisis no es como la financiera de 2008, sino que en la actual los bancos son parte de la solución. «Somos mucho más fuertes y estamos preparados para afrontar desafíos globales como el coronavirus”.

AVISA A EUROPA

La presidenta del Santander considera «esencial» dar una respuesta fiscal adecuada similar a la que ha dado el BCE, al tiempo que se apoya el tejido empresarial español y la inversión extranjera y local. «Es el momento de que Europa esté a la altura de las circunstancias y lidere una respuesta más rápida y más coordinada. Es el momento de mostrar la cara más solidaria de Europa. Sin solidaridad no hay unión», advierte.

Por otra parte, Botín reconoce que el banco revisará sus objetivos a medio plazo una vez se estabilice la situación originada por la crisis sanitaria, aunque asegura que los resultados ordinarios del primer trimestre de 2020 están en línea con el mismo periodo del ejercicio precedente.

La producción media diaria de créditos en marzo ha crecido un 16% comparado con el mes de febrero y espera que su ratio de capital de máxima calidad cierre el trimestre en niveles comparables con los tres primeros meses del año pasado.

Desde el banco observan «un impacto muy marginal por la situación derivada del coronavirus en el primer trimestre». No obstante, dada la incertidumbre y la falta de visibilidad que existe sobre la evolución de las economías en el corto plazo, revisarán los objetivos a medio plazo de la entidad.

Pero no se atreve a dar datos exactos, porque aún es «demasiado pronto» para entender y cuantificar cuál será el impacto total causado por la pandemia en las economías en las que la entidad opera.

CANCELA DIVIDENDO

Estaba previsto que durante la junta se dieran el visto bueno a la aplicación del resultado de 2019, lo que suponía el pago de un segundo dividendo de 0,13 euros por acción el próximo mes de mayo.

Pero Botín justifica que esta decisión se ha tomado por la necesidad de contar con «más margen de maniobra para poder contribuir a la sociedad en los próximos meses». La cancelación del dividendo complementario de 2019 permitirá al banco contar con 1.600 millones de euros de capital, con los que podrá ofrecer 30.000 millones de euros más en créditos a empresas, pymes y familias.

Además, podrá ofrecer otros 60.000 millones de euros adicionales en créditos, lo que en total suma 90.000 millones de euros de crédito adicional disponible, que equivaldría a unos 80 puntos básicos adicionales de capital proforma, asumiendo el beneficio ordinario de 2019.

NO ES BUENA NOTICIA

La presidenta de Santander es consciente de que la cancelación del dividendo «no es una buena noticia» para miles de personas que lo valoran «de manera especial», y que puede suponer «mayor presión financiera en un momento ya de por sí malo».

«El consejo y yo misma tenemos que considerar, al tomar este tipo de decisiones, el interés general de todos los accionistas, pero también de la sociedad en su conjunto». Y abre la puerta a un pago a los accionistas en función de la evolución de la situación.

Ahora la intención del consejo es no proponer la distribución de dividendos a los accionistas por los resultados de 2020 hasta que no exista mayor visibilidad sobre los efectos de la crisis del Covid-19 y se conozca el beneficio del presente ejercicio.

Las ventas de H&M caen un 46% en marzo y anticipan pérdidas

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Las ventas de la cadena textil sueca Hennes & Mauritz (H&M) registraron en marzo una caída del 46% en comparación con el mismo mes del año anterior a raíz del impacto de las medidas de contención de la pandemia de coronavirus implementadas por varios países, que han llevado al cierre de tres cuartas partes de las 5.065 tiendas de la firma, que prevé cerrar en pérdidas el segundo trimestre de su ejercicio fiscal, que discurre entre marzo y mayo.

«El segundo trimestre será de pérdidas ya que la sustancial caída de las ventas no será compensada por los recortes de los costes operativos», ha advertido la empresa escandinava, que ha observado, por contra, una gradual recuperación en China tras la reapertura de tiendas en el gigante asiático.

«Cada día que estamos teniendo que mantener las tiendas cerradas la situación se hace más difícil», ha indicado la compañía, que ha adoptado una serie de medidas tanto en lo que se refiere a inversiones, alquileres y compras, como a la plantilla. De este modo, H&M ha implementado reducciones de jornada y despidos temporales en los mercados afectados por la pandemia que han afectado a miles de trabajadores y «está evaluando la necesidad de despidos».

Asimismo, el consejo de administración de la compañía ha propuesto la cancelación del dividendo y los ejecutivos senior de H&M asumirán un recorte temporal del 20% de sus emolumentos.

«La situación en la que nos encontramos no se puede comparar con nada que hayamos experimentado antes», ha reconocido la consejera delegada de H&M, Helena Helmersson, para quien esto acelerará la transformación que ya está teniendo lugar en el sector ‘retail’. «Creemos que los principales cambios en el comportamiento del consumidor que estamos viendo ahora aumentarán aún más la digitalización de la sociedad, así como el enfoque en la sostenibilidad, áreas que siguen siendo muy importantes para nosotros», ha subrayado.

En este sentido, la compañía indicó que sus ventas online aumentaron un 17% durante el pasado mes de marzo, señalando que sus tiendas electrónicas se mantienen abiertos en 47 de los 51 mercados online del grupo.

GANA UN 140% MÁS EN SU PRIMER TRIMESTRE

Por otro lado, H&M ha informado este viernes de que en los tres primeros meses de su año fiscal, entre diciembre de 2019 y febrero de 2020, su beneficio neto aumentó un 140%, hasta los 1.928 millones de coronas suecas (176 millones de euros), mientras que sus ventas alcanzaron los 54.948 millones de coronas (5.013 millones de euros).

En este sentido, la firma textil sueca destacó el impacto positivo en sus resultados de su enfoque en la oferta y experiencia del cliente, que continuó impulsando las ventas a precio completo, con una disminución de las rebajas y un mejor nivel de inventario.

Al cierre de su primer trimestre fiscal, H&M contaba con un total de 5.053 tiendas en todo el mundo, cifra que representa un descenso de 23 establecimientos.

En España, durante el primer trimestre fiscal de la compañía, las ventas de H&M sumaron 1.861 millones de coronas (170 millones de euros), en línea con la facturación contabilizada en el mismo periodo del ejercicio precedente. El número de tiendas en España se mantuvo sin cambios en 167 establecimientos.

«La fuerte mejora de los beneficios en el primer trimestre demuestra que los clientes aprecian nuestra variedad y que el trabajo de transformación está dando un buen resultado», declaró al respecto la consejera delegada de H&M, Helena Helmersson.

Ante el vacío legal, las residencias de estudiantes no cobran la cuota de abril

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El confinamiento y la restricción de movilidad tras decretarse el Estado de alarma empujó a muchos estudiantes a volver a su lugar de origen para pasar estas semanas cerca de sus familias. De este modo, la mayoría de las residencias están vacías, o con muy pocos estudiantes y, ante esta situación excepcional, algunas han decidido que sus usuarios no paguen la cuota correspondiente al mes de abril.

Pero no todos los alumnos han optado por irse, sino que han preferido quedarse en la residencia, por un lado, para evitar un posible contagio durante el viaje de camino a sus casas y, por otro lado, para cumplir con la cuarentena y evitar contagiar a sus familiares, en el caso de que fueran portadores del virus y lo desconocieran.

Pero la incertidumbre surge entre los alumnos que decidieron irse a sus casas para cumplir el confinamiento. Pagaron la cuota de marzo, pero antes del día 14 abandonaron las residencias, ya que ese día comenzó el periodo de confinamiento.

Según las residencias de estudiantes consultadas por MERCA2, existe un contrato legal con una permanencia pactada por ambas partes de un curso lectivo completo (que comprende de septiembre a junio).

De este modo, los centros no cerraron sus puertas obligando a los usuarios a abandonar su habitación, sino que fueron los propios estudiantes los que decidieron volver a sus casas. Por lo que la cuota de marzo no es exigible.

Además, muchas residencias estudiantiles critican el vacío legal que existe en el Real-Decreto-Ley anunciado hace unos días, ya que este sector se rige por el convenio regulador de hospedaje, pero a diferencia de los hoteles, les permite continuar con su actividad.

Entre las medidas que barajan algunas residencias se encuentra, o bien una quita completa de la mensualidad correspondiente al mes de abril, o bien un descuento de la cuota en función de los días que hayan utilizado las instalaciones durante el mes de marzo.

Según han informado a este medio, la cadena de residencias de estudiantes RESA, que cuenta con alojamientos por toda España, comunicó hace unos días a sus huéspedes por correo electrónico que no se haría efectivo el cobro del mes de abril.

Además, en cumplimiento con las medidas de prevención de contagio de coronavirus, tienen cerradas temporalmente algunas instalaciones como la sala de fitness, así como restricciones de uso en algunas áreas comunes para asegurar la distancia social.

La Residencia Urban Madrid también ha apostado por no cobrar el mes de abril a sus residentes. En declaraciones a MERCA2, explican que sus instalaciones continúan abiertas, pese a que los estudiantes han vuelto a su domicilio familiar.

Sin embargo, también hay residencias que se acogen al cumplimiento del contrato legal que ambas partes firmaron al inicio de las clases, y aseguran que van a seguir cobrando la cuota mensual, aunque el estudiante no esté haciendo uso de las instalaciones.

“La residencia está abierta y, aunque entendemos la excepcionalidad de la situación, el usuario podría haberse quedado aquí a cumplir el periodo de confinamiento”, explican desde una residencia consultada.

Por último, según ha podido saber este medio, hay decenas de estudiantes que se encuentran fuera de las residencias y aún no saben si van a tener que pagar la cuota correspondiente al mes de abril, y desde sus residencias no les ofrecen ninguna medida extraordinaria para este mes.

Lo que lleva a pensar que tendrán que abonar la cuota íntegra con la incertidumbre de no saber cuándo va a finalizar el periodo de confinamiento para volver a su vida estudiantil.

Cómo Frank de la Jungla descubrió el coronavirus antes que nadie

Frank Cuesta ha dedicado una gran parte de su vida al cuidado y rescate de animales salvajes. Esta es una de las principales actividades a las que se dedica en su vida actual en Tailandia. Pese a las polémicas que suelen rodear a su personaje, el presentador de Discovery Max dispone de un conocimiento sobre el reino animal que le han llevado a, ni más ni menos que descubrir indicios sobre el coronavirus que ningún otro en España había detectado ya en 2019.

Por sorprendente que parezca, así lo cuenta Cuesta en una entrevista del 6 de marzo con Jiménez Losantos. Pero, ¿cómo ha podido Frank de la Jungla tener indicios de lo que iba a ocurrir con tanta anterioridad? Pues, como no podría ser de otra manera, a través de los animales. El pangolín es uno de los elementos clave en el estudio de cómo el Covid-19 se extendió, en principio, desde China. Después de apuntar al murciélago como el propagador de la enfermedad, las autoridades dirigieron la mirada hacia el pangolín.

Por el contacto y conocimiento que Frank de la Jungla tiene del mundo del tráfico de animales, contra el que él intenta luchar, le explicó a Losantos que «se trafican una media de 100 o 50 pangolines a la semana, que salen hacia Vietnam y hacia China».

FRANK CUESTA: «A LO MEJOR ESTABA ALLÍ DESDE AGOSTO»

Según Cuesta, «la segunda semana de agosto se dejó de pedir» pangolines, murciélagos o musarañas, algo que él califica de realmente «raro». «En agosto ya estaba pasando algo», es la conclusión a la que llega el experto animal.

Tras estas reflexiones, Cuesta contó que hace un tiempo, todos en su familia pasaron por un catarro en Tailandia, algo que le parecía extraño ya que él no suele pillar resfriados, según cuenta. «Creo que allí ya hemos pasado todos» el coronavirus, explica. «Empiezas a darle para atrás y es que a lo mejor estaba allí desde agosto, septiembre u octubre y nadie se ha dado cuenta», sostenía Cuesta.

EL PANGOLÍN, EL ANIMAL «MÁS CASTIGADO»

Sobre el pangolín, Frank Cuesta explica que es el mamífero «más castigado del mundo», y que está «a punto de extinguirse». Detalla que se lo comen prácticamente crudo, hirviéndolo solo por 5 segundos, como una «especie de sushi».

«El problema es que se lo han comido», dice Cuesta, explicando que los coronavirus existen desde hace mucho en el reino animal, pero que no se contagian al ser humano con tanta facilidad.

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Transportes fija los criterios para el reparto de mascarillas para el sector

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El Ministerio de Transportes ha regulado la forma en que repartirá los más de ocho millones de mascarillas compradas para el personal de todo tipo de transportes de viajeros y mercancías, de cuya distribución se encargará Correos.

El Departamento enviará dos mascarillas por vehículo a las empresas de transporte de viajeros tanto en autobús como en otro tipo de vehículos, y de mercancías por carretera que tiene registradas.

En el caso de los operadores privados de carga en tren o los transportes dependientes de las comunidades autónomas, habilitará un canal a través de su página web para recibir las peticiones de mascarillas y enviarlas también por Correos.

Así lo establece el Departamento que dirige José Luis Ábalos a través de una Orden Ministerial en la que indica que, no obstante, pondrá parte del pedido de mascarillas a disposición del Ministerio de Sanidad para que lo distribuya entre establecimientos sanitarios y farmacéuticos.

En cuanto a las destinadas al transporte, el Ministerio establece un criterio de reparto de forma que se darán dos mascarillas por vehículo para las empresas de transporte mercancías en vehículos tanto de menos como de más de 3,5 toneladas.

En el caso de transporte de viajeros por carretera, incluido el sanitario, también se darán dos mascarillas por vehículo salvo a los que tienen autorización de la clase ‘VDE’, que contarán con una.

Para las empresas privadas de transporte de mercancías en tren, se asignarán dos mascarillas por cada maquinista, auxiliar de cabina y auxiliar de operación de tren habilitados por la empresa.

En el caso de los transportes públicos urbanos de viajeros, de competencia autonómica y local, y tanto por carretera como por ferrocarril (autobús, metro o tranvía), se repartirán dos mascarillas por conductor, y otras dos por auxiliar de cabina o de operación, en caso de contar con ellos, así como a todo el personal relacionado directamente con estos servicios de transporte a los que por las características de su trabajo puedan estar en riesgo por tener contacto directo con el público o no poder mantener la distancia social de seguridad.

El Ministerio también repartirá «el número de mascarillas que se determine, en función de las necesidades y situación a medida quese reciba la cantidad correspondiente, al personal relacionado con los servicios de transporte esenciales.

En su orden, Transportes recuerda que este reparto está supeditado a las cantidades que se vayan recibiendo (hasta el momento ha llegado un pedido de 1,5 millones de mascarillas) y de la distribución previa que inicialmente el Ministerio hizo por sectores.

«En caso de recibirse distintas entregas se realizarán asignaciones de acuerdo con criterios de proporcionalidad, del grado de contacto directo con el público en función del trabajo, y de las necesidades del sector», añade la Orden.

RESERVAR SU USO.

En cuanto al personal de transporte, indica que para el criterio de distribución de mascarillas se ha tenido en cuenta «que no es necesario el uso de las mascarillas de manera continua en el tiempo, sino solamente en aquellas circunstancias en las que no es posible respetar la distancia social de seguridad» recomendada por las autoridades sanitarias para prevenir el contagio, «reservando el uso de las mismas en el resto de las ocasiones y pudiendo así racionalizar y prolongar su uso».

Según se indica en la orden, «respetar las distancias de seguridad sanitaria sigue siendo la medida más efectiva», por lo que llama al sector a trabajar en esa línea, implementando medidas operativas y de organización en ese sentido, entre las que señala la instalación de mamparas de protección o evitar, siempre que sea posible, que el conductor de un camión baje del vehículo y participe de las tareas de carga y descarga».

El pedido de mascarillas para el transporte se enmarca en el objetivo de garantizar con seguridad el transporte de mercancías para garantizar el abastecimiento y las compras realizadas por Internet, teléfono o por correo durante la actual crisis sanitaria, así como el de viajeros para asegurar aquellos desplazamientos que se ajusten a las causas de fuerza mayor contempladas en el estado de alarma.

El Ministerio indica que para estos servicios se presten con la protección de la salud «es necesario dota al personal que lo desarrolla mascarillas para los casos en que no sea posible mantener la distancia social de seguridad» recomendada por las autoridades sanitarias».

ATA exige que se elimine la cuota de autónomos del mes de abril

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La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) ha exigido al Gobierno que elimine la cuota de autónomos del mes de abril, según ha apuntado en un comunicado.

«Tras el hachazo que se le ha pegado a todo los autónomos en marzo, exigimos de nuevo al Gobierno que la cuota del mes de abril sea eliminada, ya que los autónomos están en estos momentos en su casa, confinados, ahogados, sin liquidez, sin facturar y sin vender», ha remarcado el presidente de ATA, Lorenzo Amor.

Para la federación, el Gobierno no puede seguir castigando a este colectivo, ya que «necesitan que salgan ya de una vez por todas a su rescate».

«No nos valen aplazamientos ni moratorias para la cuota de abril. No podemos pagar una cuota por la que nosotros no estamos ni facturando ni vendiendo. Solo contemplamos la eliminación de la cuota de abril», ha remarcado Amor.

Así, ha hecho hincapié en que «ningún trabajador o persona que esté en su casa sin trabajar, sin cobrar el paro, ni permiso retribuido cotiza en estos momentos a la Seguridad Social, por lo que «los autónomos no pueden ser menos, si no cobramos, no podemos tener obligación de cotizar».

APLAZAR LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS

También ha insistido en exigir que se aplacen las obligaciones tributarias correspondientes al primer trimestre. El Gobierno debe evitar que los autónomos salgan de sus casas, en estos momentos de confinamiento y de alarma en el que se nos ha pedido que nos quedemos en casa hacia las asesorías o gestorías para recabar la documentación necesaria y presentar las obligaciones tributarias del primer trimestre», ha dejado claro.

En esta línea, Amor ha resaltado que es «coherente» que se aplace la presentación de las obligaciones tributarias al mes de julio y se presenten conjuntamente el primer y el segundo trimestre.

«El Gobierno no puede seguir dando la espalda a los autónomos y debe atender de una vez por todas lo que son sus necesidades», ha apuntado.

Comunidad de Madrid aprueba este viernes asumir dos cuotas de autónomos

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La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado que convocará este viernes por la tarde un Consejo de Gobierno extraordinario para asumir durante dos meses las cuotas de autónomos afectados por el coronavirus y ayudas a través de avales para que puedan financiarse.

En una entrevista en TVE, recogida por Europa Press, la dirigente madrileña ha remarcado que Madrid ha sido siempre «el motor económico de España» y una autonomía que confía en sus empresarios, en sus autónomos, en el empleo y en la colaboración público-privada «sin dogmas».

Ayuso ha desvelado que también trabajan en cuotas especiales del Canal de Isabel II para ellos y para personas afectadas por ERTEs, con el objetivo de que paguen únicamente cuatro euros al mes en la tarifa del agua, así como nuevas medidas de choque que «clarifiquen lo que el Gobierno de España no está haciendo».

Madrid ha sabido siempre crear empresas, empleo», ha subrayado. Además, ha recordado el impulso que supondrá Madrid Nuevo Norte así como que apostarán por nuevas empresas tecnológicas.

Covid-19: La creación de empresas en España cayó un 13% en marzo

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La creación de empresas en España fue de 8.112 empresas en el mes de marzo, lo que supone un retroceso del 13% respecto al mismo mes del año pasado y del 5% en comparación a febrero, con caídas en todas las comunidades autónomas (CC.AA.), debido sobre todo a la significativa bajada producida a partir del día 17, cuando se publicó el real decreto-ley de medidas para paliar el Covid-19.

Así se desprende del último Estudio sobre Demografía empresarial, realizado por Informa D&B, compañía filial de Cesce, que refleja la constitución de 24.580 empresas en el primer trimestre del año en España, lo que supone un recorte del 9% respecto a las 26.866 de 2019.

La directora de Estudios de Informa D&B, Nathalie Gianese, ha explicado que se observó una «significativa caída» en el número de empresas constituidas en España a partir del día 17 de marzo, en el que se publicó el real decreto-ley con medidas para mitigar el impacto del Covid-19.

En cuanto al capital invertido para la creación de estas compañías se aprecia un ligero descenso en marzo, de un 1%, que alcanza un 11% menos en el primer trimestre, con una inversión acumulada de 1.724 millones de euros.

CONSTRUCCIÓN, COMERCIO Y ALTA TECNOLOGÍA

Por sectores, aunque construcción y actividades inmobiliarias y comercio son los en los que más empresas se constituyeron en el primer trimestre, con 5.257 y 4.685, respectivamente, registraron también el descenso más elevado en valor absoluto, al restar 638 y 665 cada uno.

Esta situación se produjo también en marzo, mes en el que las constituciones en construcción cayeron un 12%, con 237 compañías menos, y en comercio cedieron un 17%, con 300 menos. Asimismo, la creación de empresas en los sectores de alta tecnología se redujo un 4% en el mes de marzo y acumulan un retroceso del 7% en lo que va de año.

Las 1.280 nuevas sociedades del primer trimestre, que representan el 5% de todas las constituciones, supusieron una inversión de 30 millones de euros, un 13% más. El 84% se dedica a servicios de alta tecnología o de punta y el resto a sectores manufactureros de tecnología alta o media-alta.

En cuanto a la inversión, el sector de intermediación financiera lideró en el primer trimestre, sumando casi 900 millones de euros para alcanzar el 51% del conjunto de la inversión realizada, 170 de ellos en marzo.

Le siguió el sector de la construcción, que se quedó en algo más de 425 millones de euros, aunque registró la caída más notable en número, restando 183 millones de euros. Con las excepciones de intermediación financiera, comunicaciones y otros servicios, el resto de sectores recortaron el capital desembolsado en marzo.

CAE EN TODAS LAS CC.AA

Por comunidades autónomas, en marzo se registró una bajada en el número de creaciones que afectó a todas las regiones. Andalucía, Valencia y Cataluña sufrieron los mayores recortes en valor absoluto, con 356, 157 y 154 constituciones menos cada una, para quedar en 1.228, 900 y 1.581, cifras, de todos modos, solo superadas por las 2.128 de Madrid, que pierde un 2%.

Las mayores caídas en marzo, mes afectado en más de la mitad por la crisis sanitaria del Covid-19, se dieron en Asturias (-34,7%), La Rioja (-36,7%) y Extremadura (34,3%), aunque se registraron retrocesos también en el resto de regiones: Andalucía (-22,5%), Aragón (-26,2%), Cantabria (-3,7%), Castilla-La Mancha (-11,9%), Castilla y León (-18%), Cataluña (-8,8%), Comunidad Valenciana (-14,8%), Galicia (-13,8%), Baleares (-15,9%), Canarias (-11,9%), Madrid (-2,2%), Murcia (-1,6%), Navarra (-16,7%) y País Vasco (-23,3%). En Ceuta se volvieron a crear siete empresas, mientras que en Melilla no se registró ninguna.

A su vez, Madrid lideró también las constituciones en el primer trimestre, con 5.635, el 23% del total, seguida de nuevo por Cataluña, con 4.855, y Andalucía, con 4.033. No obstante, las tres ven descender sus datos en este periodo, un 6%, un 5% y un 10%, respectivamente, siendo las caídas de Andalucía (454) y Madrid (391) las mayores en el periodo.

La única comunidad autónoma que vio aumentar la constitución de nuevas empresas en el primer trimestre fue Canarias, con un alza del 10%.

Por último, la inversión de capital desde enero la encabeza Madrid, con más de 510 millones de euros, seguida por Cataluña, con 415 millones de euros, aunque en la primera la inversión aumenta un 74%, mientras que en la segunda cae un 38%, el mayor retroceso en valor absoluto.

En marzo volvió a ser la comunidad madrileña la primera, con una inversión de 138 millones de euros, un 85% más.

El Banco de España prevé que la crisis dificultará reducir la morosidad

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El Banco de España considera que la crisis sanitaria «puede afectar al cumplimiento de los objetivos de reducción de la morosidad de las entidades financieras» y lo «tendrá en cuenta» al revisar la implantación de los planes de reducción de activos no rentables.

Así lo expresa el organismo en un documento aclaratorio con preguntas y respuestas para las entidades sobre el uso de la fexibilidad prevista en la normativa contable por el Covid-19, publicado este viernes.

La institución gobernada por Pablo Hernández de Cos explica que también «será flexible» en la tramitación de los planes de cumplimiento el caso de que el capital de las entidades descienda por debajo del necesario para cubrir el colchón de conservación del capital.

Asimismo, el supervisor contempla que la situación actual pueda «provocar tensiones de liquidez», por lo que espera que las entidades hagan uso de sus colchones de activos líquidos, aunque eso suponga que puedan descender por debajo de los niveles mínimos de cobertura de la liquidez (LCR). Cuando eso suceda, las entidades deberán remitirle un plan de retorno al cumplimiento, que el Banco de España tramitará también «con flexibilidad».

El organismo supervisor recuerda que el uso de la flexibilidad existente en el marco contable implica evitar la utilización automática de los indicadores e hipótesis debido a que no resultan razonables en circunstancias excepcionales como la actual, a pesar de que sí lo sean en un contexto normal.

En este sentido, explica que no tienen que clasificarse automáticamente como importe normal en vigencia especial (NVE) las operaciones que estén vencidas en más de 30 días, siempre y cuando no hayan experimentado un incremento significativo en su riesgo de crédito. Normalmente, los importes vencidos con más de 30 días son una presunción refutable para la clasificación en NVE.

En cuanto a los efectos contables de de las moratorias legales concedidas por la situación causada por el coronavirus, la entidad sostiene que la moratoria tiene implicaciones de cara al cómputo de vencimiento de las obligaciones, que se raliza conforme al nuevo calendario de pagos. Estos importes suspendidos no se consideran exigibles, y por tanto, tampoco vencidos.

Para determinar si ha sufrido un incremento significativo del riesgo de crédito, el Banco de España señala que ha de tenerse en cuenta toda la vida de la operación.»Se tiene que valorar si los posibles cambios que se consideren puntuales o transitorios en el comportamiento de pago tienen un impacto significativo en el riesgo durante todo el plazo», precisa.

Asimismo, aclara que las operaciones de los clientes que registren un buen comportamiento de pago pero que tengan ahora dificultades de liquidez deberán anotarse como renovaciones o renegociaciones, de modo que no pasarán automáticamente a clasificarse como refinanciaciones o reestructuraciones.

«Estas operaciones podrían mantenerse clasificadas como normales en la medida en que no presenten dudas razonables sobre su reembolso y no haya habido un incremento significativo de su riesgo de crédito», añade el Banco de España.

De igual forma, el Banco de España indica que la incorporación del efecto de las previsiones sobre condiciones económicas futuras en la estimación de las coberturas por riesgo de crédito tendrá que hacerse con arreglo a una información «razonable y fundamentada».

IDENTIFICAR LAS OPERACIONES AFECTADAS

Para el organismo, los bancos deberían de dar más ponderación a las estimaciones sin un alto nivel de incertidumbre, para evitar que se menoscabe la fiabilidad de las mismas.

Así, mientras no haya información disponible y fiable sobre el impacto del Covid-19, pide que se le otorgue más peso a las proyecciones establecidas en el largo plazo.

En cualquier caso, la institución espera que las entidades financieras identifiquen todas las operaciones que se vean afectadas directamente por estas medidas de flexibilización aplicables por la situación excepcional generada por Covid-19 y que se informe de las mismas a la Central de Información de Riesgos (CIRBE).

Cortes en las manos, cómo abordar un accidente doméstico

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Si en estos días de confinamiento te ha dado por retomar aficiones que tenías aparcadas, como puede ser cocinar platos diferentes, te recomendamos que tengas cuidado con una de las lesiones más frecuentes en el hogar: los cortes en la mano.

El doctor José Salcedo, jefe de servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital Quirónsalud Bizkaia señala que «aunque en casa nos sentimos seguros, no debemos olvidar que en una situación normal los accidentes domésticos y de ocio afectan a un 10% de los hogares, y de estos más de la mitad se producen directamente en el hogar«. Ahora que nos vemos obligados a permanecer en casa, más que nunca «es importante prevenirlos para evitar tener que acudir a los Servicios de Urgencias en lo posible» explica el especialista.

Desde el servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital Quirónsalud Bizkaia recomiendan, en caso de sufrir algún corte en la mano seguir estos consejos:

  • Mantener la calma al ver sangre: las manos son de las estructuras del cuerpo que mas sangran y es fácil que nos asustemos, pero si actuamos correctamente es fácil de controlar.
  • Desinfectar: Si el sangrado no es muy abundante lo primero que debemos hacer es desinfectar la herida. ¿Con qué? lo más útil es lavarse con agua y jabón, y posteriormente aplicar un antiséptico como el yodo.
  • Comprimir la herida: cortaremos la hemorragia comprimiendo la herida con una gasa y levantando la mano por encima de la altura del corazón hasta que deje de sangrar. Si la gasa se llena de sangre pondremos otra encima para evitar llevarnos el coágulo que se haya formado en la primera.
  • Comprobar: Una vez controlado el sangrado podremos evaluar si con esto es suficiente o tenemos que acudir a Urgencias.

Hay que poner «especial cuidado en heridas pequeñas en la mano que pueden parecer simples y acarrear consecuencias si no se tratan correctamente» destaca el doctor Salcedo. Ejemplo de estos casos son las lesiones de los tendones y de los nervios, que podemos reconocer de la siguiente manera:

  • Tendones: nos fijaremos si somos capaces de cerrar el puño, así como estirar completamente la mano, si es así significará que los tendones están íntegros.
  • Nervios: la pérdida de sensibilidad en la punta de los dedos que están a la altura de la herida podría significar que los nervios de ese dedo se han visto afectados.

En cualquiera de estos casos «es necesaria una valoración por un médico, ya sea acudiendo a urgencias o a través de consejo asistencial telefónico» indica el especialista. El doctor Salcedo recuerda que en estos momentos es imprescindible quedarse en casa por lo que «más vale prevenir que curar, y que por vuestro bien y el de todos es importante seguir las recomendaciones de las autoridades sanitarias«.

Yolanda Díaz niega una oleada de despidos tras el estado de alarma

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La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha afirmado este viernes que, cuando finalice el estado de alarma, habrá empresas que podrán renegociar los expedientes de regulación de empleo temporal (ERTEs) que han puesto en marcha por el impacto del Covid-19, y ha negado que se vaya a producir una oleada de despidos en España.

En este sentido, ha recordado que la nueva regulación de los ERTEs de fuerza mayor está asociada al compromiso de mantener el empleo durante seis meses. «Pero si después del estado de alarma hay empresas que siguen necesitando de un ERTE, se encontrarán con el apoyo completo del Gobierno y habrá que reconfigurar los ERTEs, seguramente que por causas económicas o por otras causas», ha explicado la ministra en declaraciones a la cadena SER recogidas por Europa Press.

Y es que, según ha subrayado, los ERTEs de fuerza mayor que se han habilitado para este periodo excepcional eximen del pago de cotizaciones a las empresas y reconocen la prestación por desempleo a los trabajadores incluidos en estos procedimientos, aunque no tengan el periodo mínimo de cotización necesario. «Es muchísimo dinero público», ha apuntado.

ESTUDIARÁ QUE EL PERIODO DE PRUEBA CUENTE PARA EL DESEMPLEO

La titular de Trabajo ha explicado que, después del estado de alarma, lo normal es que los trabajadores afectados por un ERTE de fuerza mayor se reincorporen a su puesto de trabajo con el compromiso de actividad de seis meses. «Pero si hay empresas que tienen dificultades en sectores muy localizados, pueden renegociar el ERTE», ha añadido.

Eso, ha apuntado, ya era algo habitual y ha puesto como ejemplo al sector de la automoción, donde a veces se presenta un ERTE por una determinada duración y luego se necesita un poco más o un poco menos de tiempo. «Por tanto, es un mecanismo muy flexible y adecuado para esta situación y quiero dar tranquilidad y certeza a los trabajadores pero principalmente a las empresas. Máxima flexibilidad y sentido común», ha resaltado.

La ministra ha señalado además que se volverá a la normalidad «de forma pautada», pues no se volverá al trabajo y a los colegios «de golpe». «Todos los sectores afectados por el Covid-19 permanecerán en situación de excepcionalidad hasta que estemos en una situación acomodada de ordinariedad», ha señalado.

A la pregunta de una trabajadora que dejó un empleo y cogió otro en el que estaba en periodo de prueba y no fue incluida en el ERTE que ha presentado su empresa por el coronavirus, Díaz ha reconocido que las situaciones del periodo de prueba no dan lugar a una situación legal de desempleo, un asunto que, según ha admitido, «se ha quedado fuera» de las medidas del Gobierno pero que se ha comprometido a resolver.

«Voy a ir directamente a hablar con el director del Servicio Público de Empleo Estatal para que contemplemos específicamente también el periodo de prueba y que sea una situación legal de desempleo», ha dicho la ministra, que ha añadido además que si la empresa formalizó un ERTE, debería haber incluido en el mismo a la trabajadora aunque su contrato estuviera en periodo de prueba, o fuera de formación, interino o de obra o servicio. «Si la empresa no lo ha hecho, puede mediar una causa de discriminación», ha advertido.

Díaz ha insistido en que «mientras dure el estado de alarma», en España no se puede despedir, aunque una vez que se deje atrás esa situación excepcional, se volverá al ordenamiento jurídico anterior. Esto no quiere decir, ha precisado, que no se vayan a adoptar más medidas.

ABRIL SERÁ OTRO MES «IMPACTANTE» PARA EL MERCADO LABORAL

En este punto, ha indicado que en los datos de paro y afiliación de marzo se ha vuelto a observar que los ajustes de empleo se producen por la vía de los trabajadores temporales, un asunto que «tienen que abordar cuanto antes» el Gobierno y los agentes sociales.

Díaz ha reconocido que abril será otro mes «impactante» para el mercado laboral y ha apuntado que el alcance de la crisis sobre el empleo no se puede conocer todavía.

Sobre la renta mínima, la ministra ha asegurado que se sigue trabajando en ella y que lleva su tiempo porque supone una reordenación de las múltiples prestaciones de la Seguridad Social, pero ha afirmado que la medida saldrá adelante, aunque ha precisado que no sabe si estará lista o no para el próximo Consejo de Ministros.

Los españoles viajaron un 1,1% menos en 2019, pero gastaron un 2,4% más

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Los residentes en España realizaron 193,9 millones de viajes en 2019, lo que supone un descenso del 1,1% respecto a 2018, aunque gastaron un 2,4% más en sus viajes, hasta 48.066 millones de euros, según los datos de la Encuesta de Turismo de Residentes, elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), publicados este viernes.

El 89,6% de los viajes que realizaron los españoles el año pasado tuvo como destino principal España, frente al 10,4% de desplazamientos al extranjero.

Los viajes con destino interno acumularon el 81,8% de las pernoctaciones y el 66,6% del gasto total, con un gasto medio diario de 49 euros. Por el contrario, los viajes al extranjero supusieron el 18,2% de las pernoctaciones y el 33,4% del gasto total, con un gasto medio diario de 111 euros.

En conjunto, las pernoctaciones correspondientes a los viajes realizados por los españoles en 2019 alcanzaron los 793,9 millones, cifra ligeramente inferior a la de 2018.

Los principales motivos de viaje fueron el ocio (51,7% del total) y las visitas a familiares o amigos (34,5%). Los viajes de ocio acumularon el 60,1% del gasto total, con un gasto medio diario de 66 euros. El gasto medio diario más elevado fue el de los viajes de negocios (117 euros).

En el cuarto trimestre de 2019, los residentes en España realizaron 40,5 millones de viajes, lo que supone un aumento del 0,9% respecto al mismo periodo de 2018, con un gasto de 9.022 millones de euros, un 0,9% más. El 90,4% de los viajes tienen como destino principal el territorio nacional, con un incremento del 1,7% respecto al cuarto trimestre de 2018. Por su parte, los viajes al extranjero, que representan el 9,6% del total, disminuyen un 6%.

EL ALOJAMIENTO DE NO MERCADO, EL MÁS UTILIZADO

Los residentes optaron por alojamiento no de mercado en el 59,7% del total de viajes. Estos viajes, que acumularon el 59,6% de las pernoctaciones, presentaron el gasto medio diario más bajo (31 euros). Por su parte, el gasto medio diario más elevado fue el de los viajes con alojamiento hotelero (133 euros).

En los viajes internos, el gasto en bares y restaurantes representó el mayor porcentaje del gasto total (26,5%), seguido del gasto en alojamiento (24,9%) y en transporte (21,8%). En los viajes al extranjero, la partida con más peso sobre el total fue el gasto en transporte (29,0%), seguido del gasto en alojamiento (21,1%) y en paquete turístico (17,4%).

Por trimestres, el gasto medio diario más alto se registró en el segundo, tanto para los viajes internos (59 euros), como para los viajes al extranjero (137 euros). Por su parte, los gastos medios más bajos se dieron en el tercer trimestre (41 euros en los viajes internos y 97 euros en los realizados al extranjero).

ANDALUCÍA, CATALUÑA, COMUNIDAD VALENCIANA, PRINCIPALES DESTINOS

Andalucía fue el destino del 16,9% del total de viajes realizados en 2019, seguida de Cataluña (13%) y Comunitat Valenciana (10,2%). Los destinos visitados en menor medida fueron La Rioja (0,8% del total), Comunidad Foral de Navarra (1,5%) e Islas Baleares (1,7%).

Los gastos medios diarios más altos se dieron en los viajes a Comunidad de Madrid (75 euros), Canarias (72 euros) e Islas Baleares (69 euros). Por su parte, los valores medios más bajos fueron para Castilla-La Mancha y Castilla y León (37 euros cada comunidad) y Extremadura (41 euros).

Los residentes en Comunidad de Madrid acumularon durante el año 2019 el mayor porcentaje de viajes (18,2% del total), seguidos de los residentes en Cataluña (17,3%) y en Andalucía (15,3%).

El gasto medio diario más alto lo realizaron los residentes en Islas Baleares (74 euros al día), Canarias (73 euros) y Cataluña (68 euros). Por el contrario, los gastos medios diarios más bajos se dieron en Aragón (54 euros), Extremadura (55 euros) y País Vasco y Región de Murcia (ambos con 56 euros).

La cancelación de dividendo permitirá a Banco Santander tener 90.000 M€ más de crédito

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La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha anunciado que la decisión de cancelar el segundo dividendo de 2019 y la política de dividendo de 2020 permitirá al banco disponer de 90.000 millones de euros de crédito adicional para ayudar a familias, empresas y pymes a mitigar el impacto económico de la crisis sanitaria del Covid-19.

Estaba previsto que durante la junta los accionistas dieran el visto bueno a la aplicación del resultado de 2019, lo que suponía el pago de un segundo dividendo de 0,13 euros por acción el próximo mes de mayo. Sin embargo, a última hora de la tarde de ayer Santander anunció la cancelación de este abono, siguiendo las recomendaciones del Banco Central Europeo (BCE), y de posponer cualquier decisión sobre el dividendo de 2020 hasta que se clarifique el impacto del coronavirus en el negocio.

Durante la celebración de la junta general de accionistas, la primera que se celebra en Madrid y además de forma telemática por la situación extraordinaria provocada por el Covid-19, Botín ha justificado estas decisiones por la necesidad de contar con «más margen de maniobra para poder contribuir aún más a la sociedad en los próximos meses».

Según ha indicado, la cancelación del dividendo complementario de 2019 permitirá al banco contar con 1.600 millones de euros de capital, con los que podrá ofrecer 30.000 millones de euros más en créditos a empresas, pymes y familias.

Además, gracias a la cancelación de la política de dividendos 2020 podrá ofrecer otros 60.000 millones de euros adicionales en créditos, lo que en total suma 90.000 millones de euros de crédito adicional disponible, que equivaldría a unos 80 puntos básicos adicionales de capital proforma, asumiendo el beneficio ordinario de 2019.

«Apoyando a las empresas y a las familias ahora, ayudaremos a la economía a recuperarse más rápido, a las personas a volver a sus trabajos y a generar el crecimiento que impulsará nuestro negocio y generará retornos a nuestros accionistas en el futuro», ha resaltado Botín.

La presidenta de Santander ha asegurado ser consciente de que la cancelación del dividendo «no es una buena noticia» para miles de personas que lo valoran «de manera especial», y que puede suponer «mayor presión financiera en un momento ya de por sí malo». «El consejo y yo misma tenemos que considerar, al tomar este tipo de decisiones, el interés general de todos los accionistas, pero también de la sociedad en su conjunto», ha explicado.

Aunque en la comunicación de ayer el banco indicó que en la junta de octubre se formulará una nueva propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2019 que se destinará «íntegramente a reservas», durante su intervención en la junta Botín ha abierto la puerta a un pago a los accionistas en función de la evolución de la situación.

«El consejo acordó retirar del orden del día de esta junta la distribución de beneficios de 2019, lo cual supone cancelar el dividendo complementario de 2019 y celebrar una nueva junta de accionistas en octubre en la que, dependiendo de la situación, y sujeto a la aprobación del supervisor, se podría plantear un pago a los accionistas», ha dicho la directiva.

En la misma línea, Botín ha señalado que, aunque ahora la intención del consejo es no proponer la distribución de dividendos a los accionistas por los resultados de 2020 hasta que no exista mayor visibilidad sobre los efectos de la crisis del Covid-19 y se conozca el beneficio del presente ejercicio, todo ello es «sin perjuicio de que al final de dicho ejercicio el consejo pueda hacer una propuesta de distribución en función de la situación en ese momento».

REVISIÓN DE OBJETIVOS A MEDIO PLAZO

Pese a asegurar que los resultados ordinarios del primer trimestre de 2020 están en línea con el mismo periodo del ejercicio precedente, Botín ha reconocido que el banco revisará sus objetivos a medio plazo una vez se estabilice la situación originada por la crisis sanitaria.

La banquera ha relatado que la producción media diaria de créditos en marzo ha crecido un 16% comparado con el mes de febrero, mientras que espera que su ratio de capital de máxima calidad cierre el trimestre en niveles comparables con los tres primeros meses del año pasado.

Botín ha dicho que se ha observado «un impacto muy marginal por la situación derivada del coronavirus en el primer trimestre». No obstante, dada la incertidumbre y la falta de visibilidad que existe sobre la evolución de las economías en el corto plazo, revisarán los objetivos a medio plazo de la entidad.

La presidenta de Banco Santander ha admitido que aún es «demasiado pronto» para entender y cuantificar cuál será el impacto total causado por la pandemia en las economías en las que la entidad opera.

RESPUESTA COORDINADA ANTE EL «MUY RELEVANTE» IMPACTO EN LA ECONOMÍA

Así, ha puesto de manifiesto que todas las previsiones de autoridades y economistas parecen estar de acuerdo en que el impacto en el corto plazo será «muy relevante», por lo que cree que hay que estar preparados para asumir una contracción profunda del PIB mundial en la primera mitad del año. «Con las medidas adecuadas y trabajando juntos podríamos minimizarlo y poner en marcha relativamente rápido la economía», ha apostillado.

En su opinión, el papel de la banca será crucial. Botín ha asegurado que esta crisis no es como la financiera de 2008, sino que en la actual los bancos son parte de la solución. «Somos mucho más fuertes y estamos preparados para afrontar desafíos globales como el coronavirus», ha subrayado.

Además, ha resaltado que la crisis exige una respuesta «global y coordinada», colaborando autoridades y sector privado y proporcionando los gobiernos la liquidez necesaria a empresas y hogares para aguantar en los próximos meses y planificando «cuanto antes» la vuelta al trabajo de los más jóvenes y de aquellos que ya están inmunizados, al tiempo que se asegura que los más vulnerables a la enfermedad permanecen protegidos.

MENSAJE A BRUSELAS: «SIN SOLIDARIDAD NO HAY UNIÓN»

La presidenta del Santander también considera «esencial» priorizar por un lado el apoyo temporal necesario, dando una respuesta fiscal adecuada similar a la que ha dado el BCE, al tiempo que se apoya el tejido empresarial español y la inversión extranjera y local.

Es el momento de que Europa esté a la altura de las circunstancias y lidere una respuesta más rápida y más coordinada. Es el momento de mostrar la cara más solidaria de Europa. Sin solidaridad no hay unión», ha advertido.

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