Aceite de oliva: estos son los cinco mejores según la OCU

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) elaboró un informe exhaustivo que permitiera determinar cuáles son los mejores aceites de oliva extra de mayor calidad en los supermercados. El estudio se fundamentó en un laboratorio independiente, en el mismo se establecieron análisis innumerables de tipos de aceites que superaban los 40. Cabe destacar, que los aspectos más valorados fueron el etiquetado, el nivel de acidez, la autenticidad, el análisis sensorial, la calidad del fruto, entre otras características.

MERCA2 el día de hoy trae para ti los mejores 5 aceites de oliva que puede conseguirse en el mercado, donde la calidad de cada uno de ellos es garantizada y por ende, su consumo es seguro al 100%.

 5. El Corte Ingles

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En el quinto lugar se posiciona el aceite de oliva virgen extra Bio de El Corte Inglés, que se caracteriza por tener una presentación plasmada en envase de vidrio. Es importante señalar, que cuenta con una capacidad de 0,50 litros.

El precio de este aceite de oliva de El Corte Ingles es de unos 9,50 euros, un valor que puede ser recompensado con la enorme calidad que ofrece a los consumidores.

4. Alcampo

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Los supermercados Alcampo pueden tener la dicha de contar con uno de los mejores aceites de oliva de toda España, principalmente por su marca blanca que recibe una puntuación de 81. Entre los aspectos que más efectos negativos que contiene este producto son el análisis sensorial y la etiqueta. El tipo de envase donde viene este aceite es Pet y posee una capacidad de 1,00 litros.

El costo de este aceite de oliva en el supermercado es de 3,83 euros, convirtiéndose en un producto excepcional por su relación calidad-precio.

3. Hacendado

En el tercer puesto de aceites de oliva según el estudio realizado por la OCU esta Hacendado, se trata de una marca perteneciente a Mercadona y que es estigmatizada como de gran calidad. Los 83 puntos que concede la organización van dirigida a la Gran Selección Cooperativa (vidrio), la cual cuenta con una puntuación espectacular en lo que respecta a acidez, calidad de la oliva, análisis sensorial y autenticidad. Por otra parte, su capacidad engloba los 0,75 litros y viene en presentación de vidrio.

En los supermercados puede comprarse este aceite de oliva por tan solo 4,89 euros, posicionándose como una de las más fantásticas opciones.

2. Carrefour: Un aceite de oliva espectacular

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El listado de mejores aceites de oliva no podría completarse sin la presencia de la marca Carrefour, debido a que es un producto que obtiene la calificación máxima en renglones como autenticidad, acidez, cuidado del fruto y análisis de sensibilidad. En lo que respecta a etiqueta y conservación, su valoración descenderá a un cuatro. La puntuación general de este aceite de oliva fue de 84 puntos. Así mismo, el tipo de nevase es Pet y contiene una capacidad de 1,00 litros.

El costo del aceite de oliva Carrefour es de unos 3,63 euros, constituyéndose como una opción bastante apetecible para los consumidores que les encanta los productos que sean de calidad y baratos.

1.Oleoestepa: El mejor aceite de oliva según la OCU

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La Organización de Consumidores y Usuarios sitio en el primer lugar de aceites de oliva del mercado a la marca Oleoestepa (D.O. Estepa), esto como consecuencia de la inmensa calidad que se acredita en el informe técnico elaborado. 

Es un producto que es categorizado como de cinco estrellas (máximo), brillando en conservación, acidez, calidad de sus frutos y análisis sensorial. No obstante, en la etiqueta recibe una puntuación de tres y por ende, su totalización definitiva será de 85 sobre 100. Al igual que otras marcas de aceite de oliva, su presentación es mediante un envase Pet de 1,00 litros.

El mejor aceite de oliva del mercado contara con un precio por litro de 5,34$. ¿Qué esperas para comprarlo?

Francia marca un máximo de impuesto de matriculación para coches contaminantes

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El Gobierno de Francia aumentará hasta 40.000 euros el impuesto de matriculación para los vehículos más contaminantes a partir de 2021, según se recoge en el proyecto de Ley de Hacienda presentado por el Ejecutivo galo.

En este documento, se especifica que a partir del año que viene el límite inferior para empezar a pagar el impuesto de matriculación baja de 138 gramos a 131 gramos de dióxido de carbono (CO2) por cada kilómetro recorrido.

De esa manera, estos vehículos tendrán que abonar 50 euros en el momento de su matriculación. A partir de ahí, por cada gramo extra emitido aumenta la cantidad a pagar. Por ejemplo, si el coche expulsa 140 gramos de CO2 debe abonar 240 euros, si emite 160 gramos de dióxido de carbono ya debe abonar 1.761 euros.

Con unas emisiones de 190 gramos, el importe a abonar se sitúa en casi 10.500 euros, mientras que con 206 gramos ya supera los 20.000 euros. A partir de los 225 gramos de CO2 por kilómetro recorrido el impuesto de matriculación se establece en los 40.000 euros. Todo ello teniendo en cuenta que a partir de 2021 entra en vigor la nueva normativa WLTP, una regulación más estricta y que aumenta los niveles homologados de muchos vehículos.

Por otro lado, el Ejecutivo francés ha rechazado que en los próximos Presupuestos Generales del Estado (PGE) se vaya a incluir un nuevo impuesto al peso de los vehículos. A pesar de que muchos medios habían adelantada esta nueva tasa entrase en vigor en 2021, el Ministerio de Economía galo lo ha rechazado.

Baleares anunciará su propuesta de corredores seguros con Canarias

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El Govern balear espera presentar «de forma inminente» su propuesta de corredores turísticos seguros que trabaja de manera conjunta con el Gobierno de Canarias y el Ejecutivo central.

Así lo ha asegurado este jueves el conseller de Modelo Económico, Turismo y Trabajo, Iago Negueruela, en una rueda de prensa en el Consolat de Mar.

Negueruela ha señalado que «en pocas horas o pocos días» se presentará el acuerdo al que Baleares ha llegado durante las negociaciones con Canarias y los ministerios de Sanidad, Turismo y Asuntos Exteriores para establecer corredores que permitan retomar la actividad en ambos archipiélagos.

Según el conseller, se trata de que éstos permitan planificar el turismo lo que queda de año, pero también la temporada que viene. «Mientras no esté la vacuna, la convivencia con el coronavirus pasa por abrir nuestros principales sectores económicos», ha indicado.

Negueruela ha explicado que el Gobierno de España será el encargado de negociar estas propuestas con los principales mercados emisores de Canarias y Baleares y determinar de qué manera se puede abrir el turismo de una forma segura.

En este sentido, ha recordado que los mercados son diferentes en cada una de las islas por lo que las propuestas serán distintas en función de las necesidades de cada una de ellas.

«Estamos abriendo un camino y un calendario», ha asegurado Negueruela sobre la propuesta que se lanzará próximamente.

VUELTA A LA ACTIVIDAD DE TUI EN MALLORCA

Respecto a la decisión del touroperador TUI de retomar a partir del 15 de octubre la operativa con Mallorca, Negueruela ha valorado positivamente «la confianza que tiene TUI en el archipiélago».

«A nosotros no nos coge por sorpresa porque hablamos con TUI de forma permanente», ha declarado el conseller, a lo que ha añadido que esta es una decisión comercial y que no se trata del establecimiento de un corredor seguro.

De acuerdo con el conseller, TUI ha preguntado a sus clientes con paquetes vacacionales contratados si, a pesar de las restricciones de los países de origen, estarían dispuestos a viajar.

«Ven que la situación de nuestras Islas está mejorando y ofrece a sus clientes los datos sanitarios que muestran que los índices están bajando», ha señalado.

De esta forma, ha explicado que el touroperador ofrece la posibilidad de viajar a Mallorca pero con las condiciones que impone Alemania.

Negueruela ha recordado que «hay que ser realistas», a pesar de que «cualquier signo de reactivación es positivo». En la situación en la que nos encontramos bajar los índices sigue siendo una prioridad y estamos en esa contención de la segunda ola que es lo más importante para reactivar la economía«, ha concluido.

El comité de ITP Zamudio convoca nuevas huelgas la próxima semana

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El comité de empresa de ITP Zamudio ha convocado tres nuevas jornadas de huelga para la próxima semana en defensa de los puestos de trabajo y contra los despidos previstos en la planta vizcaína, según han informado fuentes sindicales.

El grupo tiene previsto un ajuste de 194 trabajadores, que se traduciría en la no renovación de los contratos de 141 empleados temporales, la baja de 38 indefinidos y la aplicación de un ‘plan social’ para 15 operarios mayores de 60 años.

Tras la huelga desarrollada este jueves, el comité de empresa, conformado por ELA, CC.OO. y UGT, decidió convocar nuevas huelgas para el miércoles, jueves y viernes de la próxima semana.

Esa semana será clave también en las negociaciones con la empresa, con la que tienen cerradas reuniones el martes, jueves y viernes, día en el que se cumpliría el mes previsto de negociación del ERE. Estos despidos se enmarcan en el plan de ITP SAU, que incluye 319 despidos en las plantas de Zamudio, Alcobendas y Ajalvir (Madrid).

El comité de Alcoa solicitará que un juez paralice el despido

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El comité de empresa de Alcoa en Cervo (Lugo) solicitará la medida cautelarísima para que un juez paralice el despido colectivo a 524 trabajadores cuya aplicación ha anunciado este viernes la empresa. Al tiempo, urge a ambos gobiernos, el de la Xunta y el Ejecutivo central, que «se dejen de palabras» y pasen a «los hechos» con la intervención de la planta. «Hoy es el día», ha subrayado su presidente, José Antonio Zan.

Tras conocer el anuncio de Alcoa de aplicar el despido colectivo, Zan ha criticado la forma de comunicarlo, «totalmente a mala fe un viernes a la una de la tarde». «Llevan trabajando de mala fe desde que llegamos al desacuerdo», ha incidido.

Ahora, por parte del comité, «hay una ruta bien clara y marcada», ha avanzado. Lo primero que exigimos es a la Xunta de Galicia y al presidente Alberto Núñez Feijóo que cumpla su palabra e inmediatamente solicite al Gobierno la intervención», ha dicho.

También se ha referido con nombres y apellidos a la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, a la que igualmente ha exigido «que cumpla su palabra y que intervengan esta factoría».

«Está claro que han dicho que ha trabajado de mala fe y es hora de pasar a los hechos y dejarse de palabras», ha subrayado, en alusión a la advertencia que este mismo viernes envió la autoridad laboral a la compañía.

Zan ha apuntado a una reunión de este jueves en la que se dijo que «estaba todo dispuesto para la expropiación». «Hoy es el día. Si quieren hacer algo, lo tienen que hacer ya. Las próximas horas y los próximos días son fundamentales», ha remarcado.

«QUE MUEVAN FICHA»

Así las cosas, ha incidido en la exigencia a las administraciones para «que muevan ficha» puesto que la plantilla no ha dejado «de luchar por la industria de este país». «Son ellos los que tienen que mover ficha ahora», ha insistido.

En este escenario, el comité seguirá con la hoja de ruta hasta el domingo y después elaborará un calendario «de acciones muy contundentes». «Esperamos que estos próximos días la Xunta y el Gobierno se muevan, pero no vamos a bajar los brazos», ha avisado.

Además, ha alertado a Alcoa de que «tendrán enfrente» a los trabajadores si de aquí al 31 de marzo, como ha planteado la multinacional, «quiere llevar adelante la parada de una sola cuba». «Eso es lo que se van a encontrar, un calendario que tenemos que elaborar con inteligencia y sabiendo cuál es el objetivo, que es que no se toque ni una cuba», ha reiterado.

CAUTELARÍSIMA

Todos los sindicatos con representación en el comité van a preparar la solicitud de la cautelarísima, «para que un juez paralice todo este proceso inmediatamente», ha resaltado.

Al respecto, ha señalado que «seguramente la semana que viene se tendrá ya la decisión del juez sobre este tema» y ha confiado en que «paralicen esa decisión». Pero, «antes», ha apremiado para que «los gobiernos intervengan esta empresa». «Si Alcoa ha actuado de mala fe es hora de que cumplan», ha concluido.

SECTOR FARMACÉUTICO

Por otra parte, Zan ha denunciado que, en relación con el suministro de material para el sector farmacéutico y potabilizadoras, por ser «esenciales», Alcoa «incluso ha retenido camiones para que no vinieran a cargar», cuestión «que deja bastante que desear» por parte de la empresa.

Por parte de los trabajadores, ha recordado que están «dejando salir este material que es para sectores muy esenciales tanto de España como del resto de Europa«.

Grupo Avintia avanza en su Libro Blanco sobre la industrialización de la construcción

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Grupo Avintia ha lanzado el tercer capítulo de su ‘Libro Blanco sobre Industrialización de la Construcción’, con el que da forma a una guía para entender el proceso de la industria 4.0 llevada al sector de la edificación.

El primer capítulo, lanzado en diciembre de 2019, abordaba el origen, los fundamentos y la proyección de la construcción industrializada; el segundo, presentado en junio de 2020, se centraba en la confluencia entre innovación, arquitectura y sostenibilidad, y este tercer documento pone el foco en la industrialización de la construcción.

El grupo industrial del sector constructor-inmobiliario explica que se trata de un modelo que implica «un cambio más allá de la transformación en la ejecución de una obra y su sistematización», con el fin de que España se aproxime, en el corto y medio plazo, a las cifras registradas en otros territorios en cuanto a nivel de implantación de la industrialización en la construcción.

Para la elaboración del tercer y último documento que da forma al primer ‘Libro Blanco’ sobre la industrialización de la construcción, Grupo Avintia ha contado con expertos que ejercen su actividad en organizaciones de diferentes sectores relacionados con la construcción.

En este caso, el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), Kömmerling, Metrovacesa y Tecnalia, así como directivos de Grupo Avintia, son los autores responsables de dar continuidad a la primera y segunda entrega, gracias a la creación de un tercer documento en el que se pone de manifiesto «la necesaria y profunda transformación del sector», desde el inicio en la concepción de los proyectos, afectando a todos los eslabones de la cadena.

TEMAS ABORDADOS

De este modo, los nuevos retos y ventajas para la gestión del talento humano, la prevención de riesgos laborales, la exhaustiva planificación o la incorporación de nuevos sistemas ya aplicados en otros sectores, como el Blockchain, son algunos de los temas que se abordan en el tercer capítulo del ‘Libro Blanco’.

Avintia presentará a lo largo del cuarto trimestre de 2020 este documento. En palabras del presidente del grupo, Antonio Martín Jiménez, la industrialización «supone un cambio en la mentalidad de todos los actores implicados».

«Necesitamos una profunda transformación en la manera de comprender el proceso constructivo de principio a fin, y en Grupo Avintia estamos siendo impulsores de este cambio, además de compartiendo nuestro ‘know how’ con el fin de conseguir una penetración mayor de la construcción industrializada en el mercado español», añade Martín Jiménez.

Según el director general de Avintia Industrial, José Ignacio Esteban, la industrialización «ofrece una respuesta a las necesidades de futuro que plantea el mercado y lo hace de una forma flexible, eficiente y técnica, contribuyendo a la profesionalización de una industria que no ha hecho más que despegar en España».

«Tengamos en cuenta que el porcentaje de vivienda industrializada aquí es muy bajo en relación con el de países como Finlandia, Noruega o Suecia, que superan el 45%. Por tanto, podemos decir que aún tenemos un gran reto por delante, un camino por recorrer que se avecina apasionante a la par que enriquecedor y que traerá, sin duda, numerosos beneficios para el sector de la construcción en nuestro país. Un vaticinio que queremos ratificar con la publicación de este tercer ‘White Paper’ que, sin duda, será un referente en nuestro sector», concluye Esteban.

¿Fraudes alimentarios? La polémica de Carlota Corredera con ReduSlim

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Las dietas milagro, los productos para adelgazar y cualquier cosa relacionada con la pérdida de peso deben ser analizados con lupa. Y es que el mercado está lleno de opciones, pero no todas son buenas y saludables. De hecho, hay muchos fraudes alimentarios relacionados con la pérdida de peso que incluso afectan a famosos.

Carlota Corredera, conocida en el mundo de la televisión por conducir y formar parte de programas tan populares como Sálvame y Sálvame Deluxe, ha protagonizado una llamativa polémica relacionada con ReduSlim, un producto que ayuda a adelgazar y con el que la popular presentadora estuvo vinculada en el pasado.

Las opiniones sobre este producto no son del todo favorables y, desde luego, parece haber mejores alternativas, pero la marca se hizo muy popular cuando Corredera comenzó a perder peso de una manera bastante evidente.

La televisiva llegó a perder hasta 60 kilos y su cambio físico resultó tan espectacular que llegó a publicar un libro sobre cómo fue su proceso de adelgazamiento.

Y aquí comienza el fraude: movida por el claro interés de captar clientes gracias a la fama de Corredera, los fabricantes de ReduSlim comenzaron a utilizar la imagen de la presentadora y unas declaraciones falsas supuestamente realizadas por Carlota en las que hablaba de la maravillosa ayuda de ReduSlim para perder peso.

Algo que Corredera ha calificado como totalmente falso, ya que incluso llegó a denunciar en la televisión el uso fraudulento de sus imágenes, tal y como manifestó en Sálvame.

Afortunadamente, la colaboradora de programas de entretenimiento y del corazón supo defender su desvinculación con estas campañas falsas y alertar a su público de que este producto no estaba entre sus favoritos para lograr perder peso.

Otros casos similares

El de Corredera no es el único caso de fraudes con marcas de productos de adelgazamiento. Tania Llasera, otra de las caras más populares de la pequeña pantalla, también fue víctima en un caso similar, en el que utilizaron su imagen sin consentimiento para vender una fórmula milagrosa para la pérdida de peso.

Y es que las marcas conocen la importancia de contar con personas conocidas para su publicidad. Profesionales de la televisión se convierten en verdaderos referentes para la audiencia que las sigue diariamente desde casa. Son tan importantes para la población que llegan a convertirse en verdaderas guías para distintos aspectos de la vida, y los de la salud y la imagen son dos de ellos.

Por ello, este tipo de estafas, sobre todo en redes sociales e Internet, son más que habituales.

Para evitar caer en la trampa es importante tomar con cautela cualquier anuncio de este tipo y, siempre que sea posible, consultar los beneficios de un producto con un profesional como puede ser el médico o el dietista.

Cuidado con las etiquetas

Las estafas publicitarias no son las únicas estrategias de estos fabricantes. También se producen fraudes alimentarios de distintas naturalezas que pueden llegar a poner en riesgo la salud de los consumidores.

Es muy habitual que cada cierto tiempo aparezcan empresas alimentarias que no cumplen con todos los criterios sanitarios o de seguridad de la producción de los alimentos, o bien que venden algo con unas propiedades que no tienen como el famoso caso de la venta de productos ibéricos que contaban con documentación falsa y cuya procedencia no se puedo demostrar.

Así pues, es muy importante ser cautelosos a la hora de decidir que productos alimentarios se compran y dónde. Siempre es conveniente adquirir estos productos en lugares de confianza y apostar por marcas con una larga trayectoria y excelentes opiniones por parte de la industria y el público en general.

MediaMarkt estudia abrir tiendas en centros urbanos o ciudades pequeñas

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MediaMarkt estudia la apertura de nuevos formatos de tienda en España más cercanos al cliente, que podrían abrirse en centros urbanos de grandes ciudades o en pequeños municipios, según ha anunciado el consejero delegado de MediaMarkt Iberia, Alberto Álvarez, en una entrevista a Anged.

«Estamos estudiando nuevos formatos de tienda que sea más cercana al cliente y ‘cercana’ puede significar estar ubicada en el centro de una gran ciudad o en una ciudad pequeña, en ubicaciones en las que no podemos estar con nuestro formato actual. Serán tiendas convenientes, seguras y rápidas donde el cliente encuentre una solución global a su necesidad», ha señalado Álvarez.

El directivo ha precisado que las tiendas físicas son la «principal baza» de la multinacional y apuesta por que éstas sean cada vez más experienciales, por lo que la firma invertirá en su transformación. La gente quiere experimentar algo, divertirse mientras compra, pero también asesoramiento y soluciones a sus necesidades, y lo quiere de forma segura, conveniente y rápida. Por ello, vamos a destinar varios millones de euros a reformar muchas de nuestras tiendas para que sean más convenientes», ha indicado.

De esta forma, MediaMarkt trabaja para que sus establecimientos actúen como puntos de recogida y como centros logísticos o de distribución y que «aporten un valor añadido al cliente a través de servicios y soluciones».

«Por ello, hemos potenciado el sistema de recogida en taquillas, para facilitar la recogida de pedidos ‘online’ y permitir a los usuarios disponer de sus pedidos sin esperas, lo que supone una mayor flexibilidad. Además, hemos ampliado las zonas de servicios, donde los clientes podrán contar con el asesoramiento de nuestros colaboradores especializados en electrónica de consumo«, ha precisado el directivo.

Álvarez ha reconocido que la pandemia ha obligado a la compañía a «acelerar» algunos cambios, que implican la integración de nuevos productos en categorías que antes estaban diferenciadas. Así, en el caso de las sillas de ‘gaming’ se han tenido que readaptar e incluir en la categoría de informática y teletrabajo.

Además, escuchando a sus clientes, MediaMarkt ha incluido productos de categoría ‘healthy’, es decir, todo lo relacionado con el bienestar, salud y estilo de vida sano o saludable. «Nuestra obligación es desarrollar al máximo la misma y concentrar todos los productos y servicios relacionados con ‘bienestar y salud’ en una única gran área», ha explicado.

PIDE UN GRAN PACTO DE ESTADO PARA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA

Por otro lado, el consejero delegado de MediaMarkt Iberia se ha mostrado «convencido» de la «necesidad de un gran pacto de Estado» en el que todos los agentes sociales contribuyan a la recuperación económica para dinamizar el clima empresarial y reforzar el comercio en España, que es el «objetivo prioritario» de todos en estos momentos.

«Además, otras medidas que podrían favorecer la recuperación podrían ser el fomento del consumo, los planes renove de bienes esenciales, la disminución de la carga fiscal de las empresas o las ayudas para impulsar la verdadera transformación digital en el sector del comercio», ha indicado.

El sector espacial español facturó 863 millones de euros en 2019

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El sector espacial español facturó 863 millones de euros durante 2019, de los que 700 millones proceden de la exportación (el 81%), según los datos de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (TEDAE).

El presidente de la asociación, Ricardo Martí Fluxá, y el vicepresidente de espacio, Jorge Potti, han presentado este viernes las principales cifras de esta industria, recogidas en el ‘Anuario del Sector Espacial en España 2019’, coincidiendo con la Semana Mundial del Espacio.

Durante en encuentro, Martí Fluxá ha destacado que el pasado año fue un ejercicio «realmente importante» para el sector. Así, la memoria detalla que una parte importante de volumen de negocio total de 2019 se invierte en innovación, a la que el sector destina el 11% de su facturación.

Respecto al empleo, el informe apunta que ha experimentado un crecimiento superior al 8%, alcanzando los 4.230 empleos directos, lo que sitúa a España casi tres puntos por encima del conjunto de países europeos en creación de empleo.

En cuanto a la distribución por género, el 24% de los empleos del sector espacial español son ocupados por mujeres, con igual cualificación a la de los hombres.

Asimismo, si se tienen en cuenta la variación de empleo durante el último quinquenio, durante el periodo 2014-2019 las empresas de la industria espacial española han aumentado el empleo en un 25%, superando al conjunto de países europeos en 6 puntos porcentuales. De este modo, España es el cuarto país de los seis que concentran el 90% del empleo total.

ESPAÑA, EN TODAS LAS ACTIVIDADES DEL ESPACIO

El presidente de la asociación también ha puesto de manifiesto que España tiene participación en todas las actividades que conforman el espacio. También ha destacado que el sector ha pasado de ser un suministrador de equipos y subsistemas a «estar en condiciones de fabricar sistemas de satélites completos».

Por tipo de actividad, el informe revela que en 2019 ganó peso frente a 2018 el segmento terreno (25% frente a 18%), el porcentaje sobre facturación se ha mantenido frente a 2018, con variaciones muy moderadas, en lanzadores y operadores (8% y 29% respectivamente) y en el segmento de vuelo el porcentaje sobre facturación ha disminuido del 43% al 38%.

«Todos los servicios que proporcionamos, como puede ser la motorización o las comunicaciones, están absolutamente en el carnet de lo fundamental y lo estratégico durante todos estos meses de pandemia que hemos sufrido», ha declarado Martí Fluxá, quien ha añadido que se trata de «un potente motor tecnológico, económico y de avance científico».

En este contexto, el presidente de TEDAE ha afirmado que «España tiene el orgullo de, gracias al trabajo de varias generaciones, haber conseguido un tejido industrial espacial a la vanguardia tecnológica y empresarial».

Por su parte, el vicepresidente de espacio, Jorge Potti, ha señalado que 2019 ha sido un año «trascendente» para el sector espacial europeo y español, donde se han producido hitos como e lanzamiento del Satélite para la Caracterización de Exoplanetas (Cheops), de la Agencia Espacial Europea (ESA)

Potti también ha puesto en valor la importancia de los programas puestos en marcha en 2019 por los operadores Hispasat e Hisdesat, el Amazonas Nexus y SPAINSAT NG, respectivamente.

De este modo, ha explicado que la industria continúa realizando «muy bien» sus deberes, asumiendo, cada vez, retos de mayor envergadura» y con una participación creciente en los programas de la ESA y de la Unión Europea.

Preguntado sobre cómo ha afectado la crisis devenida por la expansión del Covid-19, ha detallado que «evidentemente» ha sufrido los efectos de la pandemia y ha concretado que se han producido retrasos en programas, cierres de bases de lanzamientos, dificultades de producción, etc.

No obstante, ha puesto en valor «el comportamiento de la gente» que trabaja en las empresas del sector. «Ha demostrado un compromiso y un sentido de la responsabilidad extraordinario», ha subrayado el vicepresidente de espacio, que se ha mostrado bastante satisfecho porque se está superando la situación «de manera bastante razonable».

Preguntado sobre las previsiones de la cifra de negocio para este 2020 teniendo en cuenta el impacto de pandemia, Jorge Potti ha respondido que «es muy difícil de prevenir». «Creo que tendrá un impacto, pero muy pequeño», ha recalcado. En este punto, el presidente de TEDAE ha agregado que se espera «un buen resultado, estable», porque el trabajo está siendo «espectacular».

Sobre que espera el sector del ‘Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía española’ presentado esta semana por el Gobierno, Ricardo Martí Fluxá ha indicado que «mucho» y que tienen la «esperanza de presentar programas transversales, que sean capaces de interesar a mucha empresa.

«Estamos dispuestos a ayudar y a colaborar para que nuestra industria esté a la vanguardia de lo que puede suponer el plan de reconstrucción», ha concluido.

La venta de billetes de tren en Madrid para este puente cae un 33%

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El número de billetes de trenes de Alta Velocidad y de Larga Distancia con origen o destino Madrid, vendidos para viajar durante este puente del 12 de octubre, ha caído un 33% respecto al fin de semana anterior.

En concreto, según datos de Renfe, el número de billetes vendidos para viajar entre este viernes 9 de octubre y el próximo 12 de octubre desde o hacia la capital es de 42.920, es decir, 14.087 menos que en el fin de semana anterior.

La comparativa hace alusión a los días 2,3,4 y 5 de octubre, lo que incluye un lunes laborable, frente al lunes festivo de la próxima semana en toda España, así como las restricciones que ya se pusieron en marcha el pasado sábado.

Es decir, pese a tratarse de un puente, un número mayor de ciudadanos ha decidido anular o no comprar billetes con origen o destino a la capital como consecuencia de las restricciones impuestas para frenar el avance del coronavirus.

Además, mientras que los datos del fin de semana anterior son números reales de viajes efectuados, los de este puente son relativos a las ventas realizadas, por lo que es previsible que, con la entrada inminente del estado de alarma en Madrid, muchos viajeros anulen sus billetes.

Respecto al total nacional, los billetes vendidos para viajar entre este viernes y el próximo lunes en AVE y Larga Distancia ascienden a 81.502, frente a los 94.521 del mismo periodo de la semana pasada, es decir, 13.019 menos, por lo que toda la caída es únicamente atribuible a Madrid.

El Plan de Recuperación creará 15 puestos por cada millón de euros invertido

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El Gobierno prevé la creación de unos 15 empleos por cada millón de euros invertido del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que conllevará la inversión de 72.000 millones de euros entre 2021 y 2023, con una creación de hasta 880.000 puestos de trabajo en el periodo, unos 80.000 empleos más que lo anunciado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el pasado miércoles.

Así se desprende del Informe de situación de la economía española del Gobierno, y que acompaña al acuerdo del Consejo de Ministros para establecer el límite de gasto no financiero del Presupuesto del Estado para 2021, conocido como ‘techo de gasto’, que aumenta un 53,7%, hasta los 196.097 millones de euros, incluyendo transferencias extraordinarias a las CCAA (13.486 millones) y Seguridad Social (18.396 millones) y parte de los fondos europeos (27.436 millones).

El nuevo cuadro macroeconómico del Gobierno prevé una caída del PIB del 11,2% este año, con una tasa de paro del 17,1%, y contempla un crecimiento del 7,2% en 2021, que podría alcanzar el 9,8% teniendo en cuenta los fondos europeos, junto a una tasa de desempleo del 16.9%. El déficit público escalará al 11,3% del PIB este año y la tasa de referencia de déficit es del 7,7% en 2021, con una estimación de que la deuda pública escale al 118,% del PIB este año.

El Ejecutivo detalla que el conjunto de planes y reformas instrumentados tiene una orientación «eminentemente transformadora del tejido productivo y social», con vocación de largo plazo, llevando el crecimiento potencial del PIB por encima del 2%.

El impacto a largo plazo para el año 2030 del plan puede llegar a suponer un incremento en el PIB potencial de la economía de entre 4 y 5 décimas, lo que permitiría situarlo por encima del 2%, según las previsiones del Gobierno. Los planes digitales supondrán el 50% de la mejoría.

Adicionalmente, estima que supondrá un impacto a corto plazo como impulso de demanda a través de la inyección de fondos públicos, que permitirán recuperar la senda de crecimiento pre-Covid a finales de 2023.

En paralelo a la absorción de los fondos, el Plan supondrá un «importante impulso para la economía», asegura el Ejecutivo, ya que calcula que las medidas simuladas permitirán una recuperación más rápida de los niveles de PIB precrisis en los inicios de 2022.

Las previsiones contemplan que el PIB se sitúe 6 puntos porcentuales por encima del nivel que se hubiera alcanzado en 2023 sin el Plan. El multiplicador para el año 2021 se sitúa en 1,2, aunque es muy heterogéneo entre los distintos planes, destacando especialmente los digitales y la inversión en I+D, con multiplicadores en el entorno de 2.

En términos agregados, el empleo generado por el plan podría alcanzar los 880.000 puestos de trabajo al cabo de los tres años, lo que equivaldría a unos 15 empleos por cada millón de euros invertido.

Esta estimación es superior a los 800.000 empleos que auguró el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el pasado miércoles durante la presentación del plan, si bien la vicepresidenta del Gobierno, Nadia Calviño, ya dijo que la estimación era «prudente.

GRAN PARTE DE LA POBLACIÓN VACUNADA EN LA SEGUNDA MITAD DE 2021

De igual forma, el informe señala que las expectativas sobre la producción de una vacuna eficaz han ido mejorando de forma «exponencial» en los últimos meses, con más de 300 proyectos en marcha en todo el mundo y entre ellos 9 en fase 3, previa a la producción masiva, y añade que la Organización Mundial de la Salud (OMS) espera que la vacunación generalizada pudiera comenzar a partir de 2021.

Por ello, el Gobierno sostiene que si no se retrasa más allá de esa fecha, «gran parte de la población podría estar vacunada a lo largo del segundo semestre de 2021, permitiendo una vuelta a la normalidad».

Por el contrario, avisa de que si hubiera dificultades no previstas en el desarrollo de vacunas eficaces, el período de convivencia con el virus «deberá prolongarse, manteniéndose ciertas restricciones, aunque localizadas y esporádicas, que limitarían los niveles de utilización de la capacidad productiva, particularmente en algunos sectores de especial relevancia para España, como el turístico, la hostelería o el comercio».

RIESGOS: ESPECIALIZACIÓN PRODUCTIVA, DUALIDAD LABORAL Y BREXIT

En el informe también se avisa de que la especialización productiva de la economía y la dualidad del mercado de trabajo español pueden suponer un «riesgo adicional» en caso de prolongarse el ‘shock’ sanitario más allá de lo previsto inicialmente, que derivaría en problemas de solvencia empresarial y de histéresis.

No obstante, asegura que estos riesgos están siendo atajados con las medidas adoptadas durante los últimos meses en el marco del plan de choque y del plan de recuperación y se abordarán en los próximos trimestres con las medidas estructurales y las inversiones incluidas en el Plan de Recuperación y Resiliencia.

Por último, también alude como riesgo a la posibilidad de un Brexit sin acuerdo, lo que «podría empeorar las perspectivas de crecimiento de la economía española para los próximos años», al ser un «importante socio económico».

Aunque desde un punto de vista comercial la exposición de España es algo inferior a la media de la eurozona, constituyendo algo más del 3% del PIB, el Reino Unido se sitúa actualmente como el quinto destino de las exportaciones españolas y el principal emisor de turistas a España.

A nivel financiero, la exposición de España al país británico es algo inferior a la media de la zona euro, si bien es también «muy significativa». Los activos y pasivos exteriores españoles frente a Reino Unido ascendieron en 2019 al 16,5% y 17,2% del PIB, respectivamente.

El Gobierno necesitará mayoría absoluta para dejar en suspenso las reglas fiscales

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El Gobierno asume que necesitará mayoría absoluta en el Congreso para dejar en suspenso las reglas fiscales de déficit, deuda y gasto, y así lo reconoce en el acuerdo aprobado por el Consejo de Ministros de este martes y que ha sido remitido al Congreso.

En ese acuerdo,  el Ejecutivo se ampara en el artículo 135.4 de la Constitución y en el 11.3 de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, que permiten exceder los límites de déficit estructural y de deuda en caso de catástrofes naturales, recesión económica o situaciones de emergencia extraordinaria «que escapen al control del Estado y perjudiquen considerablemente la situación financiera o la sostenibilidad económica o social del Estado». Eso sí, esas excepciones deben ser «apreciadas por la mayoría absoluta de los miembros del Congreso de los Diputados».

En las propias referencias del Consejo de Ministros del martes, el Ejecutivo señalaba que el Gobierno solicitará al Congreso que aprecie si España se encuentra en una situación de emergencia que permita adoptar esta medida excepcional (la suspensión de reglas fiscales) contemplada en la Constitución Española y en la Ley de Estabilidad.

Esta suspensión, aprobada tras la aplicación de la cláusula de salvaguarda por parte de la Comisión Europea, deja sin efecto los objetivos de déficit, deuda y gasto público para este año y 2021, si bien el Gobierno ha trasladado a las comunidades autónomas un déficit recomendado del 2,2% del PIB para 2021.

Junto con el acuerdo de suspensión de las reglas fiscales, el Gobierno informa al Congreso del nuevo límite de gasto no financiero, el conocido como techo de gasto para los próximos Presupuestos Generales del Estado de 2021, fijado en 196.097 millones.

El PP, que exigió en un primer momento someter a votación el límite de gasto no financiero, ya advirtió esta semana de la necesidad de celebrar una votación en el Congreso y avanzó que solicitaría un informe jurídico en la Cámara para confirmar que esta suspensión debía ser respaldada por el Parlamento.

Alcoa anuncia el despido de 524 empleados y la hibernación de las cubas en la planta de Lugo

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La multinacional estadounidense Alcoa ha anunciado que aplicará un despido colectivo que afectará a 524 empleados y la hibernación ordenada de las cubas de electrolisis de la planta de aluminio de San Cibrao (Lugo).

Además, avanza su intención de abonar indemnizaciones de 30 días por año trabajado hasta un máximo de doce mensualidades a los empleados afectados y de contratar planes de recolocación externa para ellos.

Y recuerda que la refinería de alúmina de San Cibrao (uno de los obstáculos para la venta) no fue incluida en el proceso de consultas y «continuará operando».

Este anuncio, a través de un comunicado de prensa, se produce a cuatro días de que terminase el plazo que se había dado tras fracasar las negociaciones para la venta de la factoría y también después de que las conversaciones con el comité de empresa para el expediente de regulación no llegasen a ningún acuerdo.

Justo este viernes, la autoridad laboral ha enviado una advertencia a la empresa en la que le recrimina haber infringido el deber de buena fe contractual durante la negociación de este despido colectivo.

TRAS ANALIZAR «TODAS LAS OPCIONES»

Alcoa informa de que tomó la decisión en la tarde de este jueves «después de analizar todas las opciones posibles». Apela al periodo de consultas de cuatro meses con los representantes de los trabajadores y a las negociaciones para una «posible venta de la planta de aluminio».

El 29 de septiembre, añade, «Alcoa se comprometió a tomar y comunicar su decisión con respecto a la aplicación del despido colectivo, dentro del plazo de 15 días que marca la ley, respecto a la planta de aluminio, que cuenta con una capacidad de producción anual de 228.000 toneladas métricas».

Alcoa prevé que la hibernación ordenada de las cubas «concluya en el primer trimestre de 2021» y la compañía indica que mantendrá 99 empleados «operando una parte de la fundición».

«De acuerdo con lo que hemos compartido con las partes interesadas a lo largo de este proceso, la desafortunada realidad es que la planta de aluminio de San Cibrao no es competitiva y no prevemos que cambien sus importantes problemas estructurales», destaca el presidente y consejero delegado de Alcoa, Roy Harvey.

«Si bien hemos explorado distintas opciones en los últimos meses, la reestructuración es necesaria para detener las continuas pérdidas económicas. Entendemos que este es un resultado difícil y estamos comprometidos en reducir el impacto en nuestros empleados a la vez que trabajamos conjuntamente en la reestructuración de la planta de manera segura y continuamos cumpliendo con todas las normativas», añade.

La planta de aluminio de San Cibrao, según Alcoa, «no es viable debido a factores productivos estructurales, como la ausencia de un marco energético competitivo en España, la sobrecapacidad mundial en la producción de aluminio y caída del precio del aluminio».

Durante este año y hasta el 30 de septiembre, la planta de aluminio primario ha registrado, según sus números, unas pérdidas de «aproximadamente 45 millones de dólares». En 2018 y 2019, sitúa sus pérdidas «combinadas» en 126 millones de dólares.

El pasado 28 de mayo, Alcoa inició un proceso informal de consultas con los representantes de los trabajadores. El 25 de junio comenzó el proceso formal de consultas y lo amplió hasta el 28 de septiembre mientras negociaba la posible venta de la planta de aluminio. «La venta finalmente no se produjo, y el periodo de consultas concluyó sin llegar a un acuerdo con los representantes de los trabajadores», concluye.

Naturgy recurre a la Audiencia Nacional la circular de la CNMC de los peajes del gas

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Naturgy ha presentado un recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional contra la circular de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte redes locales y regasificación de gas natural.

Según la resolución de la CNMC publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE), se emplaza a los interesados en el recurso interpuesto por la gasista, a través de su filial Gas Natural Comercializadora, para que, «si a su derecho conviene, puedan personarse como demandados en el plazo de los nueve días siguientes a la publicación de esta resolución».

A finales del pasado mes de julio, el ‘superregulador’ aprobó la circular que establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte, redes locales y regasificación de gas natural, tras un segundo trámite de audiencia para incorporar modificaciones y dar su dictamen favorable el Consejo de Estado.

En su dictamen, el Consejo de Estado señaló la conformidad del proyecto con el Derecho de la Unión Europea en dos aspectos: el descuento del 13,9% de los peajes basados en capacidad para la entrada en la red de transporte desde las plantas de GNL y el relativo a las liquidaciones.

MODIFICACIÓN DE LA TUR

El pasado 1 de octubre, el Gobierno procedió a la modificación de la tarifa de último recurso (TUR) del gas natural, con su adaptación parcial a la nueva estructura de peajes del sistema gasista definida por la CNMC.

Así, la TUR registraba un descenso de en torno al 0,5% en la factura de los consumidores de TUR 1 (usuarios con un consumo anual igual o inferior a 5.000 kilovatios hora (kWh) de gas natural); y del 3,2% en el caso de los usuarios de TUR 2 (consumos entre 5.000 y 50.000 kWh), a partir de principios de este mes.

El Real Decreto-ley 1/2019 fijó las competencias de la CNMC para garantizar su independencia como regulador del mercado de electricidad y de gas, de acuerdo con la normativa comunitaria.

En aplicación de esta norma, el ‘superregulador’ pasó a ser el organismo competente para determinar una parte de la composición de la factura, los peajes. El resto de componentes de la TUR son la materia prima, los costes de comercialización y los cánones y cargos.

En relación con estos dos últimos conceptos, en la actualidad, el Gobierno está tramitando un Real Decreto para definir una nueva metodología para el cálculo de los cánones y cargos del sistema gasista. Así, La circular, en su totalidad, entrará en vigor el 1 de octubre de 2021.

La autoridad laboral dice que Alcoa «infringió el deber de buena fe» en la negociación del despido colectivo

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La autoridad laboral ha remitido un nuevo escrito a Alcoa Inespal en el que le advierte de que «infringió el deber de buena fe contractual» durante la negociación del despido colectivo. Este proceso fue puesto en marcha antes de las conversaciones fallidas para la venta de la planta de Cervo (Lugo) a Liberty House y ahora ha sido reactivado, con la fecha del próximo martes fijada por la empresa para su aplicación.

La jefatura territorial de la Consellería de Emprego en Lugo ha sido la que ha remitido el aviso a la compañía este viernes, a cuatro días de que termine ese tope de 15 días que se dio la firma (remitiendo al plazo legal) para la aplicación del expediente de regulación, que afectaría a más de medio centenar de trabajadores de la factoría de aluminio de A Mariña.

En concreto, en el escrito a Alcoa Inespal, según informan fuentes de la Consellería de Emprego, la autoridad laboral le pone en conocimiento que, «a lo largo del proceso de negociación del despido colectivo propuesto por la empresa, infringió el deber de buena fe contractual al que está obligada en aplicación de la normativa laboral al realizar numerosas actuaciones y comportamientos».

SIN PARAR PESE A LA COVID Y DOCUMENTACIÓN EN INGLÉS

Entre estas «actuaciones y comportamientos» con los que «infringió el deber de buena fe», la autoridad laboral se refiere, en primer lugar, a que se negó a la suspensión del proceso en su inicio «a pesar de encontrarse la comarca en estado de confinamiento por la covid-19».

En segundo término, censura que hizo entrega al comité de empresa de documentación necesaria para la acreditación de las causas alegadas para las extinciones de los contratos «en lengua no oficial (inglés) en dos ocasiones» y, en tercer puesto, lamenta que rechazó el ofrecimiento de mediación con el comité de empresa.

SIN BUSCAR COMPRADORES Y PARALIZÓ ALGUNAS CUBAS

A continuación, la autoridad laboral se refiere a que la empresa se mostró «conforme a analizar la posible alternativa de un proceso de venta, pero en ningún momento efectúa acción alguna de búsqueda de potenciales compradores de la factoría».

Entonces, agrega, el Gobierno central le ofreció la «posible introducción» de un mecanismo de mejora del precio eléctrico de la industria electrointensiva a partir del 1 de enero de 2021, «sin que la empresa valore esta posibilidad», por lo que «sigue adelante en su intención de extinción de los contratos.

Por último, reprueba que inició el proceso de «eventual hibernación» debido a que procede a la paralización de algunas cubas, «lo que pone en peligro su posible venta», además de marcar unas condiciones mercantiles «inasumibles para un posible comprador como fue Liberty».

«ABSOLUTAMENTE INSENSIBLE»

En la fase final de la negociación, según prosigue el relato de la autoridad laboral, una vez que admitió que «solo» contemplaba la venta al Estado español antes del 27 de septiembre, y una vez que el Gobierno central articuló los mecanismos para avanzar en esas negociaciones, «de manera unilateral rechaza una nueva propuesta de la SEPI, renuncia a especificar sus puntos de desacuerdo y abandona unilateralmente las negociaciones, no valorando la posibilidad de prorrogar el periodo de consultas los días precisos para completar la operación mercantil».

De ahí que, por todos estos comportamientos, y como consecuencia, la autoridad laboral subraya que «se podría llegar a afirmar que durante el proceso negociador Alcoa Inespal fue absolutamente insensible a la posición estratégica que una empresa de estas características tiene en una zona como A Mariña».

Alude, así, a la «importancia fundamental que el mantenimiento de estos puestos de trabajo tiene para el sostenimiento económico de la comarca».

Diésel, de tres años y 10.000 euros, el vehículo usado que compran los españoles

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Los españoles han invertido de media unos 10.281 euros durante el verano en la adquisición de un vehículo de segunda mano, con motorización diésel y con tres años de antigüedad, según se desprende de un estudio realizado por Ocasionplus.com.

Así, entre julio y septiembre los españoles han gastado de media casi 10.300 euros en la compra de un coche de ocasión, aunque en agosto esa cifra se situó en los 11.201 euros, pero en julio (9.104 euros) y en septiembre (10.538 euros) era inferior.

Por su parte, el diésel es el carburante preferido a la hora de adquirir un coche de segunda mano.

«Ya antes del estado de alarma se observaba una tendencia al alza en la venta de modelos diésel (con un 54,4% en enero, un 55,9% en febrero y un 56% la primera quincena de marzo) sobre el total de operaciones, que se mantiene durante el periodo estival», explica Ocasionplus.com, que indica que en verano el 55,78% del total tenía este combustible, mientras que la gasolina registró el 42,5% de las ventas.

El informe también recoge que solo dos de cada 100 vehículos de ocasión vendidos en la temporada estival son híbridos eléctricos, mientras que los traspasos de coches de gas o eléctricos no alcanzaron el 1% del total del mercado de usados.

Analizando las ventas por antigüedad, 43 de cada 100 coches vendidos tenían entre 2 y 5 años, mientras que entre las marcas más vendidas en verano en el mercado de ocasión se encuentran Opel, Peugeot, Ford, Citroën, Audi, Renault, Volkswagen, Nissan, Seat y Hyundai.

Prosegur repartirá el 27 de octubre un dividendo de 0,033 euros por acción

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Prosegur realizará el próximo 27 de octubre el pago de un dividendo bruto de 0,033 euros por cada acción, como parte del reparto de beneficios entre los accionistas en relación con los resultados económicos del ejercicio 2019.

Según informó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este abono representa el cuarto pago trimestral aprobado por la compañía, después de los realizados los pasados meses de enero, abril y junio.

Con un abono bruto de 0,033 euros por título se aplica una retención fiscal general del 19%, lo que supone un importe de 0,00627 euros, por lo que el importe neto a percibir por parte de los accionistas es de 0,02673 euros por título.

El próximo 27 de octubre se realizará el abono de este reparto de beneficio, mientras que el 23 de octubre será la fecha límite ‘ex dividendo’.

Con motivo de la actual situación de crisis provocada por la pandemia del coronavirus y con el fin de reforzar la posición patrimonial de la empresa, el consejo de administración de Prosegur ofrece a los accionistas que «voluntariamente lo deseen» la posibilidad de reinvertir el importe neto del cuarto pago de dividendo en acciones ordinarias de la firma de un valor nominal de 0,06 euros.

Desde la empresa de seguridad explicaron que los miembros del consejo de administración, que son titulares de forma directa o indirecta del 53,88% del capital social, «han manifestado su decisión de acogerse al programa de reinversión del cuarto pago del dividendo a cuenta del ejercicio 2019».

Barclays cree que Santander, CaixaBank y BBVA volverán a pagar dividendo en 2021

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Barclays se ha mostrado optimista respecto a los próximos resultados de la banca española debido a su capacidad para anticipar provisiones y a su resiliencia en capital, y estima que 2021 será el año en que se reanudará el pago de dividendos, aunque solo en el caso de CaixaBank, Santander y BBVA.

Así lo ha señalado en un reciente informe, emitido a raíz de la segunda ola de coronavirus en España, en el que prevé unos resultados «neutrales» en el tercer trimestre.

En su opinión, las nuevas políticas de comisiones introducidas por Bankia, CaixaBank y Santander compensarán parcialmente la futura debilidad en los beneficios.

En cuanto al pronóstico para 2023, Barclays prevé que se mantengan tipos negativos, volatilidad en las divisas de mercados emergentes y las provisiones para préstamos incobrables, y cree que Santander, CaixaBank y BBVA todavía ofrecen las mejores perspectivas de rentabilidad de activos tangibles (RoTE).

RECORTA LOS PRECIOS OBJETIVOS

El valor favorito de Barclays es Santander, para el que sigue recomendando sobreponderar. Tampoco ha cambiado sus recomendaciones de sobreponderar CaixaBank y BBVA y de mantener Bankinter, Sabadell y BBVA.

Además, Barclays ha recortado el precio objetivo de varios bancos españoles: Sabadell a 0,42 euros (desde 0,45 euros), Santander a 2,6 euros (desde 2,9 euros), BBVA a 3,5 euros (desde 3,7 euros) y Bankinter a 3,8 euros (desde 4,2 euros).

En cuanto a CaixaBank y Bankia, mantiene sus precios objetivos de 2,5 euros y 1,3 euros, respectivamente.

Fundación Telefónica, CEOE y Fundación Laboral de la Construcción lanzan la segunda edición de su ‘Nanogrado’

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Fundación Telefónica, la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Fundación Laboral de la Construcción lanzan la segunda edición de su itinerario formativo ‘online’ y gratuito ‘Nanogrado Construcción 4.0″, según ha informado en un comunicado.

Esta formación tiene una duración de 220 horas y está organizado en siete módulos flexibles especializados en diferentes materias, cuyo objetivo es contribuir a impulsar la digitalización en el sector.

Según las tres entidades, hasta el momento se han formado ya un total de 4.653 profesionales en alguno de esos módulos desde el mes de abril, llegando a registrar más de 11.000 inscripciones a los diversos módulos.

El plazo de inscripción para esta segunda edición está ya abierto y los módulos darán comienzo el próximo 3 de noviembre. Los contenidos del ‘Nanogrado’ abarcan conocimientos transversales comunes a cualquier sector: marketing digital, analítica web o big data, uso eficiente del smartphone en gestión de proyectos y nuevos entornos y metodologías de trabajo en la industria 4.0.

El ‘Nanogrado Construcción 4.0’ es la primera iniciativa enmarcada dentro del programa ‘Profesionales 4.0’, creado y lanzado por Fundación Telefónica y CEOE en 2019, con el objetivo de impulsar la digitalización del sector productivo español.

Los portales creen que las futuras compraventas de vivienda dependerán del territorio y de los rebrotes

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Los principales portales inmobiliarios creen que las compraventas de vivienda de los próximos meses dependerán del territorio, pero también de cómo evolucione la pandemia, según han señalado en varios comunicados tras publicarse este viernes los datos de transacciones inmobiliarias de agosto que publica el INE.

Idealista ha remarcado que la estadística, que modera las caídas, refleja las operaciones firmadas durante el mes de julio y principio de junio, «los momentos eufóricos del comienzo de la desescalada».

Asimismo, ha recordado que el número de operaciones aumentó y las fuertes caídas registradas durante el confinamiento «parecen haberse superado». No obstante, ha apuntado que en los ocho primeros meses del año se vendieron un 24% menos viviendas que en el mismo periodo del año anterior.

El portal cree que es probable que el deterioro progresivo de la situación sanitaria influya «negativamente» en las siguientes estadísticas, por el empeoramiento de las perspectivas económicas del país.

De su lado, el director de estudios de pisos.com, Ferran Font, ha destacado que «las futuras mejoras seguirán dependiendo del territorio, los rebrotes del coronavirus y, sobre todo, de la afectación que ha causado la pandemia en la capacidad económica de las familias».

Pisos.com ha señalado que los efectos del Covid sobre las compraventas de vivienda empiezan a «suavizarse» y la caída respecto al 2019 se reduce «drásticamente», siendo «la más moderada desde el estallido de la pandemia».

Font espera que las próximas cifras, que corresponderán al mes de septiembre, confirmarán que el cambio de tendencia se sigue consolidando tras el verano. «Será clave encontrar la estabilidad necesaria y contar con el apoyo de las administraciones para que el sector afronte con garantías los retos que tiene para encarar la recta final de este 2020», ha añadido.

Por otro lado, la directora de comunicación de Fotocasa, Anaïs López, cree que el dato de agosto es «esperanzador» y que demuestra que, de momento, la demanda de vivienda se ha despertado «con fuerza» después del confinamiento.

«Nos hace pensar que poco a poco las cifras de compraventa vayan a ir mostrando caídas más leves», ha añadido, tras recordar que «en Fotocasa, con el fin del estado de alarma, tuvimos datos históricos tanto de tráfico como de contactos y nos indicaba que el mercado se había despertado muy activo y que los españoles tenían ganas de buscar una nueva vivienda después del confinamiento».

López también ha puesto en valor que el dato de este mes de agosto «es el más bajo de los últimos cinco años» y hay que remontarse a agosto de 2015 para encontrar un dato de cierre de operaciones más bajo que el actual, en concreto, en agosto de ese año.

Vodafone España comenzará a desplegar routers con tecnología Wi-Fi 6 entre sus clientes convergentes

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Vodafone España comenzará a desplegar en próximas semanas un nuevo router que permitirá a algunos de sus clientes convergentes disfrutar «en primicia» de la nueva tecnología Wi-Fi 6 en sus domicilios, según ha informado la operadora de telecomunicaciones en un comunicado.

En concreto, indica que un primer grupo de clientes convergentes recibirán el nuevo router Vodafone Wi-Fi 6 Station, certificado por la Wi-Fi Alliance para ofrecer esta tecnología en los dispositivos compatibles con ella, algunos de los que ya comercializa Vodafone.

Esta nueva generación de tecnología Wi-Fi (802.11ax) supondrá un «salto de calidad» para los clientes de Vodafone, ya que podrán disfrutar de velocidades hasta cuatro veces más rápidas con respecto a los modelos estándar, permitiendo además tener conectados hasta 120 dispositivos de manera simultánea sin perder la calidad en la señal Wi-Fi.

Vodafone añade que esta tecnología contribuye a la sostenibilidad del planeta, ya que es capaz de incrementar hasta tres veces la duración de la batería de los dispositivos conectados, reduciendo también notablemente las interferencias en entornos congestionados.

Asimismo, la operadora de telecomunicaciones subraya que Wi-Fi 6 también permitirá reducir al mínimo la latencia, lo que resulta especialmente útil en aplicaciones de juego online o de ‘cloud gaming’.

«Este es el primer paso en la generalización de este nuevo estándar que pretende mejorar significativamente la experiencia de los usuarios cuando están conectados a la red Wi-Fi de sus domicilios y navegan por Internet o visualizan contenido en streaming», afirma.

Por otro lado, Vodafone agrega que con este despliegue inicia una «sólida estrategia» por conseguir que la experiencia Wi-Fi de sus clientes sea «excelente» y que se irá completando con el lanzamiento de otros dispositivos del hogar que incluirán también la tecnología Wi-Fi 6 en el futuro.

Actualmente Vodafone dispone en su catálogo de más de 20 dispositivos (smartphones y tablets) que soportan esta tecnología y se estima que, a partir de 2022, su uso será masivo en los nuevos dispositivos que se comercialicen (smartphones, tablets, portátiles, Smart TV, etc.).

La directora de Productos y Servicios de Vodafone España, Blanca Echániz, ha señalado que la ambición de la compañía siempre es ofrecer a sus clientes «los mejores productos y servicios para que cuenten con la mejor conexión tanto en casa como en movilidad».

«Estamos seguros de que nuestro nuevo router con tecnología Wi-Fi 6 mejorará la experiencia de nuestros clientes a la hora de conectarse a Internet, trabajar o disfrutar del mejor entretenimiento desde sus domicilios», ha resaltado.

Iberdrola plantea el ajuste del 15% de su plantilla

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Iberdrola ha planteado a los sindicatos un ajuste de alrededor de 1.500 puestos de trabajo, en torno al 15% de su plantilla en España, y un recorte en algunas de las condiciones laborales vigentes actualmente, como la tarifa de luz gratis para empleados por parte de la empresa, dentro del proceso de negociación abierto para el nuevo convenio colectivo de la compañía.

Estas propuestas han sido planteadas por la dirección de la compañía en el inicio de las negociaciones, por lo que suponen un punto de partida en un proceso que podría dilatarse todavía en el tiempo hasta una decisión definitiva, según indicaron a Europa Press en fuentes de las negociaciones.

De hecho, este ajuste en la plantilla puesto sobre la mesa por la dirección de Iberdrola se podría abordar mediante prejubilaciones con el coste a cargo de la compañía.

A cierre del año pasado, la plantilla de Iberdrola en España ascendía a casi 9.600 empleados. Según informa ‘El Confidencial‘, del total de la plantilla de la energética, 3.300 trabajadores superan los 51 años de edad.

El pasado 10 de septiembre, la energética comunicó la denuncia del actual convenio colectivo, vigente hasta el próximo 31 de diciembre para comenzar de manera inminente las negociaciones del que será su octavo convenio. Las negociaciones entre sindicatos y empresa se iniciaron el pasado 6 de octubre.

CONDICIONES DE LOS SINDICATOS

En estas negociaciones, los sindicatos también han puesto de inicio unas condiciones que van desde incrementos salariales entre el 1,5% y el 3,7% fijo y consolidable a un incremento adicional ligado a resultados entre el 1,5% y el 3,25%.

Además, los representantes de los trabajadores han planteado una reducción de las horas anuales de trabajo (1.670 horas) de hasta un 7%, así como la concesión de una nueva paga por antigüedad y una paga por firma de convenio y un plan de pensiones con aportación de la empresa al 100% para todos los empleados.

Igualmente, solicitan una extensión de la póliza sanitaria para todos los familiares de los empleados, un incremento de los días de vacaciones vinculado a los años de antigüedad, así como más flexibilización de jornada y mejoras en conciliación y permisos.

Según fuentes conocedoras de las negociaciones, el coste estimado de las propuestas de los diferentes sindicatos oscila entre un incremento de un 20%-60% durante el convenio, cuya vigencia suele ser de 4 años.

MALESTAR DE LOS SINDICATOS AL CONSIDERAR QUE «NO ES OPORTUNO»

La urgencia en abrir las negociaciones para el nuevo convenio colectivo por parte de la compañía no ha encontrado el respaldo de los sindicatos, que consideran que en la actual situación con la crisis sanitaria del Covid-19 «no era oportuna».

Así, el sindicato UGT ha mostrado su malestar por esta decisión, y ha afirmado que «el entorno y la realidad sanitaria no son propicios», por lo que no se debería abordar negociaciones «tan transcendentes como un convenio colectivo mientras la situación sanitaria se mantenga en la actual incertidumbre».

Por ello, ha estimado que en estos momentos la denuncia unilateral y anticipada «no se ajusta a lo estipulado en el artículo 4 del convenio colectivo, donde se establece ‘un plazo de preaviso de un mes a la fecha de su vencimiento'».

Además, ha subrayado que «sería difícilmente entendible un convenio a la baja con la compañía en máximos», ya que «no hay ningún parámetro actual en la marcha de la empresa que pueda justificar cualquier tipo de recorte o degradación en las condiciones laborales de Iberdrola».

El pasado mes de julio, la energética presentó un beneficio neto de 1.845 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un incremento del 12,2% con respecto al mismo periodo del ejercicio pasado, y reafirmó sus estimaciones de crecimiento de sus ganancias para 2020 en niveles de ‘digito simple medio/alto’, así como su política de remuneración a sus accionistas, a pesar del entorno aún incierto por los efectos de la pandemia del Covid-19.

Mapfre cree que su posición es lo «suficientemente buena» como para aprobar un dividendo en 2020

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El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha asegurado que la posición de liquidez y solvencia de la compañía es lo «suficientemente buena» como para aprobar el reparto de un dividendo con cargo a los resultados de 2020.

«La posición de Mapfre, tanto en liquidez como en solvencia, es lo suficientemente buena como para no impedir la aprobación del dividendo», ha avanzado Huertas en su habitual vídeo quincenal.

En cualquier caso, el presidente de Mapfre prefiere ser prudente y ha indicado que esperará a cerrar los datos del semestre para confirmar esta «buena posición».

Mapfre presentará el próximo 30 de octubre los resultados correspondientes al tercer trimestre del año y será entonces cuando el consejo de administración tenga la oportunidad de pronunciarse sobre el dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio.

Huertas ha recordado que los supervisores europeos y nacionales recomendaron hace unos meses no distribuir beneficios este año en el caso de que las condiciones de liquidez y solvencia de las compañías no fueran las adecuadas.

El órgano de administración de la aseguradora decidió el pasado mes de mayo posponer su decisión sobre el dividendo hasta la segunda parte del ejercicio, cuando esperaba disponer de una información más precisa sobre el impacto económico para Mapfre del Covid-19.

Según los últimos datos disponibles correspondientes al pasado mes de junio, Mapfre contaba con una ratio combinada del 96,7%, lo que implicaba 0,8 puntos porcentuales más respecto a un año antes. La compañía aseguró en ese momento que el impacto de la pandemia sería «limitado» para el grupo.

Cimic (ACS) gana 290 millones hasta septiembre, un 17,4% menos

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Cimic obtuvo un beneficio neto de 473,6 millones de dólares australianos (290 millones de euros) durante los nueve primeros meses del año, lo que supone un descenso del 17,4% respecto al mismo periodo de 2019 debido a la crisis del coronavirus.

No obstante, la filial de ACS en Australia logró incrementar sus ingresos un 8% respecto al segundo trimestre del año, el más afectado por la pandemia, por lo que augura una mejora progresiva de las condiciones operativas para el último trimestre del ejercicio.

«Estamos viendo que mejoran las condiciones operativas, lo que está suponiendo un impulso a medida que entramos en el último trimestre del año. Los gobiernos han anunciado numerosos paquetes de estímulo en nuestra principal actividad, con oportunidades adicionales a través de una sólida cartera de proyectos de colaboración público-privada (PPP) y en la minería, un mercado está demostrando ser resistente», asegura su presidente, Marcelino Fernández Verdes.

Según su última cuenta de resultados, la facturación fue de 9.533 millones de dólares australianos (5.809 millones de euros), un 13% menos que el año anterior, mientras que su resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 1.490 millones (908 millones de euros).

Su carga de trabajo alcanza ahora los 35.500 millones de dólares (21.632 millones de euros), que le aseguran hasta dos años de continua entrada de ingresos, repartidos en proyectos mineros, de infraestructuras, de mantenimiento y de otras estructuras públicas de agua y otros recursos.

De cara al futuro, la inversión en infraestructura será una valiosa contribuyente a la recuperación económica posterior al Covid-19 y nos aporta programas de inversión en las regiones donde operamos. Nuestro enfoque en la digitalización y la innovación es cada vez más importante, ya que respalda un mejor riesgo de compartir, brindar eficiencia y mejorar los resultados de seguridad y sostenibilidad», añade Fernández Verdes.

Tras la presentación de resultados este viernes, los títulos de la compañía australiana se dispararon un 9,21%, hasta los 22,17 dólares por acción, volviendo así a sus niveles de agosto, antes de verse golpeada por una demanda de algunos de sus accionistas respecto a la venta de su negocio en Oriente Medio. Sin embargo, su matriz, la española ACS, caía un 2% en el Ibex 35 pasadas las 10.30 horas.

Hyundai invertirá otros 1.100 millones para aumentar la producción de sus camiones de hidrógeno

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La compañía automovilística Hyundai ha hecho entrega de las primeras siete unidades del Xcient Fuel Cell, el primer camión pesado eléctrico de pila de combustible de hidrógeno producido en masa del mundo, por lo que la firma invertirá otros 1.300 millones de dólares (unos 1.100 millones de euros al cambio actual) para aumentar su capacidad de fabricación.

Según ha indicado la marca surcoreana, las primeras unidades de este vehículo fueron a parar a clientes de Suiza, donde espera entregar hasta 50 unidades hasta final de año. La firma planea comercializar este automóvil también en Estados Unidos y China.

«La entrega del Xcient Fuel Cell inicia un nuevo capítulo no solo para impulso del hidrógeno de Hyundai, sino también para el uso del hidrógeno como fuente de energía limpia por parte de la comunidad mundial», ha indicado el vicepresidente ejecutivo y director de la división de Vehículos Comerciales de Hyundai, In Cheol Lee.

La capacidad de producción de Xcient alcanzará las 2.000 unidades anuales para el 2021 con el objetivo de apoyar su expansión en Europa, Estados Unidos y China a medida que crece a demanda de una movilidad limpia.

El aumento de la capacidad estará respaldado por una inversión de 1.300 millones de dólares (1.100 millones de euros), además de una participación de 6.400 millones de dólares (5.430 millones de euros) previamente anunciada en el establecimiento de un ecosistema de hidrógeno para apoyar la creación de una «sociedad del hidrógeno».

Solo en China, Hyundai tiene previsto el lanzamiento de tres camiones de pila de combustible, por loo que para 2030 espera acumular unas ventas de hasta 27.000 unidades de este tipo de modelos.

El Xcient de Hyundai está alimentado por un sistema de pila de combustible de hidrógeno que dispone de siete grandes depósitos que ofrecen hasta 400 kilómetros de autonomía. Su tiempo de recarga es de entre ocho y veinte minutos.

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