Comienzan las obras del proyecto AQ Urban Sky en Málaga, promoción de AQ Acentor y cuya construcción llevará a cabo Avintia Construcción. Con la firma este lunes, 26 de octubre, del acta de replanteo, comienzan las obras del que está llamado a convertirse en el mayor proyecto de edificación que se iniciará este año en España: AQ Urban Sky.

AQ Acentor, promotora inmobiliaria Aquila Capital en España, ha confiado en Grupo Avintia para la construcción de estos dos rascacielos de 30 plantas, que albergarán 450 viviendas, para cuya ejecución se utilizarán cuatro grandes grúas de 126 metros, unos cuarenta metros más que la torre de la Catedral.

En concreto, la torre situada más hacia el sur contará con 252 viviendas en venta y tendrá forma de ‘Y’ para favorecer las vistas, facilitar la ventilación y la iluminación natural de las viviendas; mientras que la emplazada al norte de ésta, con planta en forma de ‘T’, será para 198 viviendas en alquiler y un conjunto hotelero que ocupará desde la primera hasta la planta 13.

Estas torres, previstas en los suelos que ocupó el rastro dominical en Martiricos, serán las torres más altas de Málaga y supondrán un hito en el paisaje urbano de la capital malagueña, han explicado a través de un comunicado.

Así, con 2023 como fecha de finalización prevista, se trata del proyecto más emblemático de AQ Acentor en Málaga, una ubicación estratégica para la promotora. Actualmente AQ Acentor cuenta con unas 1.400 viviendas en desarrollo en Málaga a través de las promociones La Reserva del Rincón, Estepona Gardens y AQ Parque Princesa, además de AQ Urban Sky; lo que supone una cuarta parte de todo su porfolio.

«AQ Urban Sky es uno de sus proyectos más innovadores y modernos de viviendas de obra nueva en el corazón de Málaga, formada por los dos rascacielos más altos de la ciudad con espectaculares vistas al centro histórico, el mar y la bahía de Málaga», han valorado.

Avintia Construcción, motor de Grupo Avintia, es la compañía responsable de la elaboración del proyecto de ejecución, en colaboración con el conocido estudio Morph Arquitectura; así como de la construcción de las obras. En cuanto a la gestión de licencias, se está realizando a través de Avintia Desarrollos Inmobiliarios.

SOSTENIBILIDAD Y SMART BUILDING

Por otro lado, han detallado que el singular proyecto, que supone una inversión de 180 millones de euros, destaca por un nuevo concepto de smart building con gran carga tecnológica, hasta el punto de que permite gestionar numerosos servicios del edificio a través de una app a medida; así como por su apuesta por la sostenibilidad.

En concreto, el edificio, además de la máxima calificación energética, dispondrá de la certificación de sostenibilidad Breeam y la compensación de las emisiones de CO2 durante dos años desde la entrega de las viviendas, una iniciativa característica de todos los proyectos inmobiliarios de AQ Acentor.

En cuanto al diseño y ubicación del proyecto, supondrá un hito urbanístico en Málaga, ya que existe un plan de regeneración del entorno que incluye espacios comerciales y más de 20.000 metros cuadrados de zonas verdes, espacios peatonales y carril bici. La promoción se encuentra a tan unos diez minutos de la estación AVE María Zambrano, de la calle Larios, del Muelle 1 y perfectamente comunicado con la A7 con el aeropuerto y el resto de la provincia.

El proyecto cuenta con una superficie total construida de 78.000 metros cuadrados en dos torres de 30 plantas que se alzan sobre dos sótanos con capacidad para más de 500 aparcamientos, cuyas zonas comunes incluyen exclusivos rooftop con espectaculares vistas a la ciudad, piscinas, co-working room, sala de cine, gimnasio y lavandería.

Sven Schoel, CEO de AQ Acentor, ha señalado que «AQ Urban Sky está llamado a ser el proyecto más importante, emblemático y representativo de la ciudad de Málaga en los próximos años». «No sólo cambiará la fisionomía y el skyline de la ciudad, contribuirá al reconocimiento de Málaga como una de los principales núcleos urbanos y economías a nivel nacional», ha agregado.

De igual modo, ha señalado que «desde AQ Acentor somos conscientes de la responsabilidad que esto supone como partícipes de la transformación que la ciudad lleva implementando durante los últimos años. Es además un motivo de satisfacción para nosotros constatar que formamos parte de la inercia positiva que, gracias a los diferentes proyectos que tenemos en marcha en todas España y los que se seguirán sumando, contribuirá a la recuperación de la economía local y regional con empleo de calidad y proyectos que traen prosperidad y desarrollo a nuestra sociedad.

Por su parte, Antonio Martín Jiménez, presidente de Grupo Avintia, ha incidido en que «hemos puesto todo nuestro ‘know how’ y nuestra capacidad de producción a disposición de AQ Acentor, así como nuestra capacidad para cubrir toda la cadena de valor del sector constructor inmobiliario».

«Este proyecto, posiblemente el mayor que va a ejecutarse en España este año, marcará un antes y un después en la morfología urbanística de Málaga y estamos muy satisfechos de poder formar parte de este hito para la ciudad», ha añadido.

Asimismo, Antonio Martín Jiménez ha hecho hincapié en la importancia que tiene Andalucía para Grupo Avintia, donde ha participado en más de 40 proyectos desde hace una década.

El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, cree que es una «barbaridad» extender el estado de alarma hasta mayo, tal y como pretende el Gobierno, y pide revisarlo de forma más periódica.

Así lo ha señalado durante su intervención en el XXIII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, donde ha dejado claro que comparte las medidas aprobadas para hacer frente a la nueva ola de la pandemia, pero no los plazos.

«Esto es coyuntural, no decimos que no apoyemos las medidas, pero, por ejemplo, ¿qué hacemos en el caso de la Semana Santa? ¿Nos la cargamos porque planteamos este plazo de mayo? Es una auténtica barbaridad», ha dejado claro.

Asimismo, el presidente de la patronal ha hecho hincapié en que los problemas coyunturales se deben resolver con arreglos coyunturales. «Cuidado con los gastos estructurales. Queremos que se arreglen las cosas, respetar lo que es la parte sanitaria, pero hay que tener en cuenta la parte económica», ha remarcado.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció en la rueda posterior al Consejo de Ministros extraordinario celebrado este domingo la aprobación del estado de alarma para toda España, con un plazo inicial de 15 días. Su objetivo es que esta situación sea prolongada por las Cortes Generales durante seis meses, hasta el 9 de mayo.

Por otra parte la declaración del estado de alarma, que concede a los presidentes autonómicos ser la autoridad delegada en sus territorios, permitirá a las comunidades autónomas confinar total o parcialmente sus territorios.

Asimismo, establece un toque de queda desde las 23.00 horas hasta las seis de la madrugada, aunque puede ser modulado por las autonomías, adelantando a las 22.00 horas y retrasándolo hasta las doce de la noche. También lo pueden modificar para que finalice a las cinco o las siete de la madrugada.

Por su parte, el presidente del PP, Pablo Casado, ha condicionado este lunes su apoyo al estado de alarma a que no dure más de ocho semanas, lo que permitiría «salvar» la campaña de Navidad, y a que se apruebe «de una vez» un marco legal a través de una modificación de la Ley Orgánica 3/86 de medidas especiales en materia de Salud Pública que podría estar lista ya en diciembre.

La junta general extraordinaria de accionistas de MásMóvil ha dado su respaldo este lunes a la exclusión bursátil de la operadora de telecomunicaciones tras el éxito de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por KKR, Cinven y Providence, que ya poseen más de 91% de los títulos de la compañía.

En una junta exclusivamente telemática debido a la pandemia del Covid-19, los accionistas han votado a favor de la propuesta del consejo de administración de la compañía de excluir de negociación de las acciones representativas de la totalidad del capital social de MásMóvil de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.

Según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la junta ha contado con la asistencia de 45 accionistas de la compañía titulares de más de 125,58 millones de acciones de MásMóvil, que representan el 95,34% del capital social.

La propuesta de exclusión bursátil ha sido aprobada por «mayoría suficiente», ya que los titulares de un 97,592% de las derechos de voto presentes en la junta votaron a favor de la exclusión bursátil, mientras que un 2,397% han sido votos en contra y un 0,011% abstenciones.

La aprobación de la salida de bolsa de la operadora era previsible, ya que contaba con el respaldo de Lorca Telecom, el vehículo creado por los fondos para la compra de MásMóvil, que ya adelantó que iba a votar a favor del acuerdo de exclusión de negociación de las acciones de la compañía, ya que estará era su intención cuando lanzó la oferta.

Según la última comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), a cierre de mercado del día 1 de octubre de 2020 la participación de Lorca Telecom ascendía a un total de 120.657.856 acciones, representativa de un 91,61% del capital social de MásMóvil Ibercom.

Esta cifra incluye tanto las 113.819.588 acciones de MásMóvil, representativas del 86,41% del capital social y de los derechos de voto de la sociedad, que acudieron a la OPA que presentaron, como las adquiridas posteriormente en el marco de la orden sostenida de compra lanzada por los fondos tras la misma.

Asimismo, un representante de varias accionistas titulares de 2,03 millones de acciones de la compañía, equivalentes al 1,54% del capital social, ha solicitado intervenir en la junta para mostrar «distinta consideraciones críticas con la OPA, en especial con el informe de valoración y sobre la propia exclusión». La intervención no se ha leído en la junta y se hará constar de forma literal en el acta de la misma.

CAMBIOS EN EL CONSEJO

Por otro lado, la junta también ha ratificado los nombramientos por el sistema de cooptación de Jorge Lluch Pauner, Jean-Pierre Saad, Jorge Quemada Sainz-Badillos, Thomas Railhac y Robert Sudo como consejeros dominicales de la compañía en representación de los fondos de inversión.

En concreto, de los accionistas asistentes, los titulares del 97,581% los derechos de voto de MásMóvil han respaldado el nombramiento de los nuevos consejeros, mientras que los que poseen el 2,419% de las acciones han votado en contra.

Los cinco nuevos consejeros sustituyeron el pasado 22 de septiembre a los consejeros dominicales Key Wolf; representado por José Eulalio Poza Sanz; Rafael Canales Abaitua y Rafael Domínguez de la Maza, así como a consejeros independientes Felipe Fernández Atela, Nathalie Sophie-Picquot y Cristina Aldámiz-Echevarría González de Durana, quienes dimitieron tras el éxito de la OPA.

Los fondos se encuentran también representados en el consejo por John C. Hahn, actualmente consejero. Meinrad Spenger (consejero delegado), Josep María Echarri Torres (vocal en representación del Grupo Inveready y vicepresidente) y los consejeros independientes Eduardo Díez-Hochleitner Rodríguez (presidente del consejo de administración), Pilar Zulueta de Oya y Borja Fernández Espejel continuaron en sus actuales cargos.

ORDEN SOSTENIDA DE COMPRA

Una vez concluida la junta general extraordinaria de accionistas de MásMóvil, se espera que la CNMV suspenda la cotización de los títulos de la compañía en torno al 3 de noviembre como paso previo a su exclusión bursátil, según ha informado el presidente del Consejo de administración de MásMóvil, Eduardo Díez-Hochleitner, durante la junta.

Con la suspensión de cotización dejará de estar vigente también la Orden Sostenida de Compra que lanzaron los fondos el pasado día 23 de septiembre de 2020 por aquellas acciones de MásMóvil que no habían acudido a la Oferta Pública de Adquisición.

Esta orden sostenida de compra a un precio de 22,5 euros por título, el mismo que se ofreció en la OPA, estaba dirigida a los 17.894.977 acciones de MásMóvil, representativas del 13,59% del capital social de la compañía, que no era propiedad de Lorca tras dicho proceso.

Banco Santander esta siendo la entidad encargada tanto de la intermediación de las operaciones de compra de las acciones de la operadora de telecomunicaciones que se transmitan en el marco de la orden sostenida como de la liquidación de dichas operaciones.

La exclusión de negociación está sujeta a la aprobación de la misma por la junta general de accionistas, condición que se ha cumplido este lunes; la autorización por la CNMV de la solicitud de exclusión que presentará una vez haya sido aprobada por la junta y la liquidación de la totalidad de las operaciones de compra realizadas en el marco de la orden sostenida.

Un fondo inmobiliario gestionado por Blackstone ha llegado a un acuerdo con la gestora Brookfield para comprar la empresa estadounidense de trasteros y almacenes Simply Self Storage por 1.200 millones de dólares (1.015 millones de euros), según ha anunciado en un comunicado.

Según ha explicado Blackstone, Simply Self Storage es uno de los cinco mayores operadores de trasteros y almacenes en Estados Unidos y cuenta con una cartera de «alta calidad» que supera los ocho millones de pies cuadrados (740.000 metros cuadrados). Sumado a las otras empresas en propiedad de Blackstone, tras esta adquisición se situará como el tercer mayor propietario no cotizado de almacenamiento en Estados Unidos.

El presidente y consejero delegado de Blackstone Real Estate Income Trust (BREIT), Frank Cohen, Simply Self Storage tiene un «potencial significativo» de crecimiento a través de «futuras adquisiciones» en un mercado muy fraccionado.

Además, ha explicado que, al igual que pasa con los activos logísticos, los trasteros y almacenes son un sector «resiliente» a los ciclos económicos por el flujo de caja estable, el mínimo coste de mantenimiento y el bajo porcentaje de rebote de los clientes.

Brookfield se hizo con Simply Self Storage en 2016 y, desde ese momento, la empresa ha duplicado su tamaño y ha fortalecido sus capacidades tecnológicas, incluyendo el marketing digital y la gestión de ingresos.

El grupo asegurador italiano Generali, la mayor compañía del sector en el país transalpino, se ha convertido en el principal accionista de Cattolica Assicurazioni, con un 24,46%, tras suscribir una ampliación de capital restringida por 300 millones de euros en la firma de seguros en la que Warren Buffet controla un 9,047% a través de Berkshire Hathaway.

Generali ha adquirido 54,05 millones de acciones de nueva emisión de Cattolica a un precio de 5,55 euros por título, incluyendo una prima de 2,55 euros por cada participación.

Esta ampliación de capital restringida a Generali era uno de los requisitos previos para el lanzamiento de una alianza estratégica que contempla cuatro iniciativas empresariales: gestión de activos, internet de las cosas, salud y reaseguros, indicó Generali.

Asimismo, Stefano Gentili, Roberto Lancellotti y Elena Vasco han sido nombrados consejeros independientes no ejecutivos independientes en representación de Generali.

Por otro lado, Cattolica Assicurazioni planea llevar a cabo un segundo tramo de ampliación de capital por importe de 200 millones de euros y en el que podrán participar todos los accionistas de la entidad, incluido Generali, con el fin de reforzar su posición de capital.

La presidenta del sindicato SECB CaixaBank, Begoña Peiró, ha enviado una carta al consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, para reclamar la intensificación del teletrabajo y el cierre de las oficinas por las tardes con el fin de evitar, en la medida de lo posible, poner en riesgo la salud de los empleados.

SECB considera que CaixaBank «no puede quedarse a la cola otra vez en materia preventiva» y debería buscar la excelencia en las medidas organizativas para la lucha contra la pandemia y la protección de su principal activo: los empleados.

La declaración del estado de alarma en todo el territorio nacional, con vigencia inicialmente prevista hasta el 9 de mayo de 2021, ya ha provocado que otros bancos hayan implantado medidas drásticas para salvaguardar la salud de sus empleados, tales como el cierre de las oficinas por las tardes, incrementando de manera exponencial el teletrabajo y, evitando así, la propagación descontrolada del virus en el seno de la empresa.

De hecho, el sindicato ha ido elaborando durante los últimos meses unos informes que ha puesto a disposición CaixaBank en los que se incluye una gráfica de contagios internos que constata que siguen el patrón de la población general. «Las medidas unilaterales internas no están evitando que los contagios afecten de lleno a los empleados y nuestros centros de trabajo», recoge la carta.

Además, ha recordado que las autoridades competentes insisten en la importancia de que se priorice el teletrabajo para restringir al máximo la movilidad y, así, poder mejorar los datos de evolución de los contagios.

La ‘fintech’ 2gether ha abierto una ronda de inversión con el objetivo de levantar 1,2 millones de euros a través de la plataforma ‘online’ de inversión alternativa Fellow Funders, a partir de este martes, según informó en un comunicado.

La ronda de ‘equity crowdfunding’ admitirá hasta 1,5 millones de euros, de los que 600.000 euros irán destinados a crecer, continuar desarrollando el proyecto y reforzar su seguridad y resiliencia.

El resto de los fondos irán destinados a reforzar el nuevo modelo de cobertura financiera de la compañía y a reponer con el mismo los importes sustraídos en el ciberataque sufrido el pasado 31 de julio, que conllevó el robo de 1,183 millones de euros en criptomonedas.

Los socios fundadores Luis Estrada, Salvador Casquero y Ramón Ferraz ya han aportado un total de 300.000 euros para la compensación de los fondos sustraídos en el ciberataque. Asimismo, hasta la fecha, se han convertido aproximadamente 230.000 euros por parte de los clientes afectados en acciones de la empresa.

En la ronda de financiación, 2gether ofrece hasta un 18,75% del ‘equity’ de la compañía, con una valoración de 6,5 millones de euros pre-money, que consideran «muy por debajo del valor teórico a día de hoy de la empresa».

Se trata de abrir una ventana de inversión a nuevos accionistas. Es una ronda de capital en la que cualquier inversor que comparta nuestra visión de crecimiento y oportunidades de la criptoeconomía, puede participar en las mismas condiciones en las que entran los inversores cualificados, usuarios actuales o los propios socios fundadores del proyecto», ha explicado el consejero delegado, Ramón Ferraz.

La compañía ha registrado más de 50.000 usuarios y un volumen de transacción media entre 17 millones y 26 millones de euros al mes. En este marco, 2gether está construyendo la plataforma donde los usuarios encuentren e interactúen con todas las soluciones de la economía tokenizada.

La compañía especializada en soluciones biométricas para la verificación de identidad FacePhi ha cerrado un acuerdo para implantar su sistema de ‘onboarding’ digital en la firma coreana de gestión de activos y ‘brokering’ Hanwha Investment & Securities, contrato que refuerza la presencia de la empresa española entre las grandes corporaciones financieras de Corea del Sur.

En un comunicado, Facephi detalla que, según el acuerdo alcanzado, su software SelphID se integrará en las aplicaciones móviles ‘SmartM’ y ‘STEPS’ de Hanwha Investment & Securities, facilitando a sus clientes la apertura «fácil y segura» de una nueva cuenta a través del reconocimiento biométrico del rostro.

El acuerdo entre FacePhi y la firma coreana llega solo unas semanas después de que la tecnológica española implantara el primer sistema de ‘onboarding’ 100% digital para una compañía financiera de este país. La empresa dio el salto a Asia el pasado mes de abril a través del sector eHealth, con un «innovador» sistema de reconocimiento facial para el Hospital Kangbuk Samsung de Seúl, en colaboración con NSSMART.

El consejero delegado de FacePhi, Javier Mira, ha remarcado que el mercado coreano se está mostrando «muy receptivo» a las soluciones biométricas en sectores donde la seguridad y la privacidad de los datos son fundamentales, como la gestión financiera, la sanidad o la banca.

«Estamos contentos con la evolución de nuestra compañía en estos primeros meses en Corea, un país que está en la vanguardia de las tendencias tecnológicas y en el esperamos seguir avanzando, impulsando el reconocimiento facial al servicio de las personas entre una de las poblaciones más digitalizadas del mundo», ha asegurado.

Por su parte, el director general de FacePhi Asia-Pacífico, Dongpyo Hong, ha destacado que este proyecto junto a Hanwha Investment & Securities se ha convertido en uno de los servicios financieros innovadores seleccionados por el Gobierno coreano para su programa de sandbox regulatorio en 2020.

Además, ha resaltado que su adopción impulsará a las principales compañías financieras del país a valorar las soluciones biométricas de FacePhi, que también pueden aportar mucho en otros sectores como el mercado de criptomoneda coreano. «Esperamos seguir creciendo junto a esta gran compañía y sus empresas afiliadas en más ámbitos, como los seguros de vida o la banca», ha agregado.

La compañía japonesa Canon, popularmente conocida por sus cámaras fotográficas, se anotó un beneficio neto atribuido de 16.658 millones de yenes (134,3 millones de euros) en el tercer trimestre de 2020, lo que supone una caída del 34,7% en comparación con las ganancias del mismo periodo del año pasado, según las cuentas trimestrales que ha publicado este lunes la empresa.

Los ingresos netos entre julio y septiembre alcanzaron los 758.881 millones de yenes (6.114,6 millones de euros), un 12,7% menos que en el tercer trimestre de 2019. Por segmentos de negocio, la división de equipamiento de oficinas e impresoras ingresó 335.860 millones de yenes (2.706,2 millones de euros), un 21% menos, al tiempo que el área de dispositivos ópticos y cámaras alcanzó los 185.402 millones de yenes (1.493,9 millones de euros), un 2% menos.

La rama de dispositivos médicos facturó 105.376 millones de yenes (849,1 millones de euros), un 7,5% menos) y la de productos industriales se contrajo un 6,9%, hasta 153.295 millones de yenes (1.235,2 millones de euros).

El coste de los productos vendidos en el trimestre fue de 431.305 millones de yenes (3.475,3 millones de euros), un 10% menos. De su lado, los gastos de venta, generales y administrativos alcanzaron los 240.313 millones de yenes (1.936,3 millones de euros), un 13,5% menos. La partida de investigación y desarrollo (I+D) se situó en 68.071 millones de yenes (548,5 millones de euros).

En el conjunto de los nueve primeros meses de 2020, Canon contabilizó un beneficio neto atribuido de 29.729 millones de yenes (239,5 millones de euros), un 67,8% menos, tras una caída del 16,1% de los ingresos netos, hasta 2,21 billones de yenes (17.842,6 millones de euros).

Los consejeros delegados de Santander, Sabadell y CaixaBank han vuelto a salir en defensa del pago de dividendos para mantener el atractivo del sector para los inversores y su acceso al mercado.

En un debate entre los banqueros organizado por Accenture y ‘El Economista’ en el seno del III Foro Banca, el consejero delegado de Banco Sabadell, Jaume Guardiola, ha reconocido que medidas de cautela como las que ha tomado el Banco Central Europeo (BCE) al recomendar que no se pagasen dividendos son «apropiadas en momentos puntuales», pero ha insistido en que deben ser temporales por el efecto que tienen en el coste de capital de la banca.

Según ha puesto de manifiesto, los bancos se enfrentan a una situación muy compleja, con tipos de interés estructuralmente negativos, compitiendo en un mundo global que requiere numerosas inversiones para estar a la altura del proceso de digitalización y con un incremento de las provisiones por la crisis del coronavirus, lo que hace que la banca «sea un sector poco atractivo para los inversores».

«Si el coste de capital se convierte en muy elevado y acaba produciendo que el sector no sea invertible, eso a medio plazo puede provocar un cierto estrangulamiento del crecimiento económico en un momento en que la banca tiene que seguir demostrando que es un claro distribuidor», ha explicado Guardiola, quien confía en que las autoridades considerarán eliminar la restricción al pago de dividendos en 2021.

De su lado, el consejero delegado de Banco Santander, José Antonio Álvarez, ha incidido en que mantener el acceso de los bancos al mercado es «crítico». Según ha apuntado, el sector ha elevado su nivel de capital y solvencia, pero también es muy importante el flujo de capital, cuyos componentes son los resultados generados y el acceso al mercado.

«En lo peor de la crisis griega, todos los bancos griegos fueron capaces de levantar capital del mercado. Habrá inversores que piensen que el sector bancario es atractivo, otros que no, pero si a eso le añadimos una recomendación de no pagar dividendo el atractivo cae. Eso puede ser temporal, pero las entidades que tengan capacidad para hacerlo, ¿por qué no van a poder pagar dividendos?», ha cuestionado Álvarez, quien cree que detrás de la recomendación general para todo el sector «hay un temor» desde el punto de vista de los reguladores de «empezar a señalar» a entidades.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha compartido las opiniones de sus competidores y ha añadido que, en un año como 2020, en el que va a caer la rentabilidad de las entidades, los dividendos que se puedan pagar serán menores. «Esa tendencia de que las cosas van peor y se refleja en los dividendos me parece lógico, pero, aún no habiendo toda la visibilidad que nos gustaría, hay más que en marzo y lo lógico es permitir un pago de un dividendo razonable», ha propuesto.

Además, Gortázar ha recordado que los destinatarios del dividendo pueden necesitarlo, como es el caso de la obra social de su grupo, que se nutre de los dividendos. «En un momento de crisis como ahora, esa tarea es más extraordinaria que nunca, no me parece lógico cortar ese flujo», ha lamentado.

FUSIONES, UNA HERRAMIENTA PERO NO LA ÚNICA

En cuanto a la necesidad de acometer fusiones para mejorar la eficiencia, el consejero delegado del Santander ha defendido que la banca tiene capacidad para conseguir este objetivo sin entrar en corporaciones corporativas, especialmente por la vía de la inversión en transformación digital.

Sin embargo, ha reconocido que las inversiones y la capacidad de mejorar la eficiencia también tienen que ver con la escala, y en este punto las fusiones pueden servir para mejorar la eficiencia.

Por su parte, el presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, ha resaltado que los esfuerzos de eficiencia de la banca española «siguen siendo muy buenos y positivos», aunque en el actual contexto de supercapacidad instalada en la banca, rentabilidad «floja» y una crisis como la actual las operaciones corporativas «son una herramienta industrial de primer nivel para crecer o mejorar la rentabilidad».

«Obviamente es una alternativa clara. Lo que sucede es que, posiblemente, no sea la única. Las crisis vienen demostrando, una y otra vez de forma terca, que lo más importante es la solvencia, el perfil de riesgo y control y el modelo de distribución. ¿El tamaño importa? Sí, pero posiblemente no es prioritario», ha apuntado.

Además, el presidente de Kutxabank ha querido distinguir entre las operaciones corporativas por conveniencia, «que tienen todo el sentido», de aquellas motivadas por «una pretendida necesidad de consolidación del sector». «Todas aquellas fusiones que convengan desde el punto de vista del crecimiento y la rentabilidad, bienvenidas sean», ha señalado.

PREVISIONES EN RESULTADOS Y MOROSIDAD

En otro orden de cosas, el consejero delegado de CaixaBank ha sostenido que la morosidad crecerá, pero no llegará a los niveles de la anterior crisis, pues la situación actual del sector financiero es «mucho más defensiva», mientras que el consejero delegado de Santander no cree que la crisis económica vaya a derivar en una crisis financiera, gracias a la reacción de los bancos centrales, proveyendo de liquidez, y de los gobiernos, protegiendo las rentas.

En cuanto a los resultados de las entidades, el presidente de Kutxabank ha apuntado que en 2020 habrá «disminuciones importantes», pero prevé que a partir de 2021 empiecen a mejorar gradualmente en la medida en que desciendan las necesidades de provisión.

El consejero delegado de Santander también se ha referido al Euríbor, que cotiza en mínimos históricos. «Una hipoteca es un préstamo. Cuando uno presta, puede cobrar cero, pero no pagar», ha mencionado Álvarez, rechazando así la posibilidad de que la banca tenga que retribuir a los clientes que tengan contratada una hipoteca con intereses en negativo.

Una familia española puede ahorrar una media de 971 euros al año en la cesta de la compra dependiendo del establecimiento en el que compre, según un estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) sobre el coste de la cesta de la compra.

El hipermercado Alcampo de Coia en Vigo repite como el establecimiento más barato de España de los supermercados visitados por la OCU, mientras que por cadenas son Dani, Economy Cash, Tifer, Alcampo y Supeco las más asequibles.

Dos establecimientos de Sánchez Romero en Madrid también se mantienen como los más caros de España, seguidos por las cadenas Sorli Discau, Plus Fresc, Condis, Suma y Ulabox.

Según la OCU, las ciudades donde más barato resulta hacer la compra son Jerez de la Frontera, seguida por Teruel, Zamora y Ciudad Real. Por el contrario, Las Palmas de Gran Canaria es la ciudad más cara, seguida por Palma de Mallorca y Barcelona.

Por comunidades autónomas, Castilla-León, Murcia, Extremadura, Asturias, Galicia y Andalucía son las regiones más baratas para hacer la compra, en tanto que Cataluña, País Vasco, Canarias y Baleares son las más caras.

El informe ha analizado un total de 143.313 precios de productos tras visitar 1.062 establecimientos repartidos por 65 ciudades españoles además de Internet.

El estudio destaca que las posibilidades de ahorro varían mucho entre ciudades, dependiendo de dónde se haga la compra. Así, el ahorro máximo se consigue en Madrid y alcanza los 3.226 euros, gracias a la gran diversidad de oferta comercial con la que cuenta la capitalde España.

Por el contrario, Cuenca es la ciudad en la que resulta más complicado ahorrar, ya que solo hay 247 euros entre el establecimiento más caro y el más barato.

EL CORTE INGLÉS Y CARREFOUR CONTINEN SUS PRECIOS

Por otro lado, el informe muestra que la evolución de precios en las principales cadenas ha sido dispar. Así, en la cesta OCU, tanto Carrefour como las cadenas del grupo El Corte Inglés han sido las enseñas que mayores esfuerzos de contención de precios han hecho durante la pandemia, mientras que las cadenas donde más ha aumentado el coste han sido Eroski Center, Supersol y Mercadona.

De esta forma, en la cesta económica, la que recoge los productos más baratos y de marca blanca, se encuentra una mayor diversidad de comportamientos, ya que ocho cadenas han bajado sus precios, destacando Carrefour Market, Dia Maxi y Dia Market. Sin embargo, en la inmensamayoría de las cadenas a nivel nacional han subido precios, destacando las subidas de Eroski Center y AhorraMas.

LOS FRESCOS CRECEN UN 4% DURANTE LA PANDEMIA

La organización de consumidores ha advertido de que el impacto del coronavirus se está percibiendo en los supermercados, donde se nota un cambio de hábitos en los consumidores, que compran menos veces, pero más cantidad y adquieren más productos que ahora no consumen fuera del hogar y muchos más a través de Internet.

Sin embargo, ha señalado que la principal repercusión está en la subida de precios, que se sitúa muy por encima del IPC, que actualmente está en términos negativos, y ve aumentado su impacto por la más que previsible reducción del gasto de las familias, como ya ocurrió en 2008.

De esta forma, el estudio refleja que la cesta de la compra se ha incrementado en un 2,8% respecto a los precios recogidos en 2019. Así, muestra que un 64% de los productos que componen la cesta ha subido de precio, destacando sobre todo las de los productos frescos, que llegan al 4%, y donde figuran especialmente las frutas y verduras.

Los productos de marca de fabricante se han incrementado de media un 2%, frente a los productos de marca blanca que son los únicos que en conjunto han bajado, un 0,3%.

El Port de Tarragona ha resuelto la subasta del barco ‘Navi Sky’, atracado en el dique de Levante, que se lo llevará la empresa de transporte marítimo de Castellón Ocmis Maritime por un precio final de 710.000 euros.

El Port hizo pública la resolución para licitar la subasta del barco el 30 de septiembre y las empresas que quisieran podían presentar su candidatura hasta el 14 de octubre, ha informado el enclave portuario en un comunicado este lunes.

Solo tres empresas pujaron por el barco durante el plazo y la oferta máxima ofrecida fueron 370.000 euros, 20.000 euros más que el precio de salida, hecha precisamente por la empresa vencedora, Ocmis Maritime.

La Mesa de la Subasta Pública de la Autoridad Portuaria de Tarragona ha reunido a las tres empresas candidatas para que pujaran a ‘viva voz’ por el navío hasta llegar al precio conseguido por la empresa de la Comunidad Valenciana.

El ‘Navi Sky’ es un barco mercante que lleva atracado desde enero de este año con una eslora total de 100,62 metros y una manga de 16,2 metros, que se encuentra abandonado, pero con una estructura y maquinaria bien conservadas.