Algunos comerciales de Prisa Radio dicen estar encantados porque Ke Buena se llama desde el 14 de abril Los 40 Urban. Y es que la estrategia del director de musicales del grupo, Vicent Argudo, pasa por meter a pequeñas cadenas debajo del paraguas más emblemático de la radiodifusión musical española.

En realidad, Los 40 Urban sigue teniendo el espíritu de Ke Buena: perfil bajo y presupuesto escaso. Pero, eso sí, esta ‘nueva’ emisora tiene las continuidades más fashion que las su antecesora. Y quizás algunos anunciantes piquen con el cebo de Los 40.

Es evidente que todos estos cambios cosméticos no tapan ni mucho menos la sangría que sufre Prisa, que ronda pérdidas de dos millones de oyentes en la última década. No hay más que comparar la primera oleada del EGM en 2010 y la de hace unos días. ¿Y la autocrítica? Es Prisa…

A PRISA SE LE EVAPORAN DOS MILLONES DE OYENTES

La Cadena SER superaba los 4,7 millones de oyentes en la primavera de 2010 y ahora se conforma con 4,1. Los 40 Principales no alcanza los 3 millones de oyentes y en 2010 superaba los 3,6 (y a finales de los ochenta rondaba los 5 millones). Es decir, las dos principales cadenas del grupo suman caídas en la última década que rondan el millón y medio de oyentes.

Otro medio millón se deja la música electrónica del grupo: Máxima FM se movía en torno a los 600.000 seguidores en 2010 y ahora Los 40 Dance se conforma con 95.000 tras perder 20.000 en el último examen.

Hay que decir que este tercer caso está relacionado con la decisión de Prisa de llevarse varios de los postes de la música electrónica a SER+, proyecto cuyo nacimiento impide que Los 40 Dance tenga una cobertura digna en FM.

Menos dramática es la bajada de los oldies: M80 rondaba los 600.000 oyentes en 2010 y su sucesora, Los 40 Classic, supera el medio millón. Cadena Dial también también ‘aprueba’ al mantenerse en torno a los dos millones de fieles. Tendremos que esperar para saber la audiencia de Los 40 Urban, que no tiene muchas posibilidades de disparar demasiado los 70.000 oyentes de Ke Buena.

MÚSICA URBANA Y ERRORES FLAGRANTES

Cuenta Prisa que los oyentes de Los 40 Urban ya están disfrutando de dancehall, mombathón, reggaetón, old school, trap, trap latino, bachata, latin dance, pop urbano y latino y dembow. Ahí es nada.

No está para demasiado disfrute la SER. Y es que no están revertiendo la dinámica negativa a pesar de contar con el que seguramente es el mejor directivo radiofónico de España, Daniel Gavela. La emisora generalista de Prisa arrastra muchos problemas.

Ayudaron a ellos la precipitada jubilación de Iñaki Gabilondo cuando estaba en su mejor momento, la cabezonería de dejar escapar a Paco González (que rebasó los límites de lo admisible), y el incomprensible cambio en la política de fichajes (entre las estrellas de la SER solo Javier del Pino y Dani Garrido son ‘de la cantera’).

Cierto es que la SER mantiene el liderazgo en las principales franjas y se puede decir lo mismo de Los 40 Principales, cuya buena noticia a nivel interno es que el ‘¡Anda ya!’ ha tomado medio millón de oyentes de ventaja sobre el tándem que conforman Javi Nieves y Mar Amate en Cadena 100.

EL PAPEL DE LAS MUSICALES DE PRISA

Vicent Argudo ha explicado los motivos del cambio de Ke Buena por Los 40 Urban: «Una marca como la nuestra, con más de 50 años siendo un gran prescriptor musical de este país y de 11 países en total, con un público segmentado, necesitaba ofrecer diferentes ofertas musicales para todos ellos, manteniendo la esencia de Los 40, que es programar música de éxito, como son los éxitos actuales, los de toda la vida, los de la música electrónica, y ahora con la emisora Urban integraremos los éxitos de la música urbana, como el reguetón, el trap o el dembow. Porque lo que nosotros buscamos es difundir la música de éxito».

El directivo asegura que un factor clave en esta nueva etapa de las musicales de Prisa es la aplicación de Los 40: «La gente puede consumir todas las marcas y con ella se puede proyectar el potencial de la radio hacia el futuro. El smartphone es el nuevo transistor que llevamos en el bolsillo, ya que te permite escuchar la radio, los podcast y tener acceso a millones de canciones. Se tiene toda la programación que se emite en cadena, y ofrecemos música a la carta, segmentada en esos escenarios, ya que conectamos con Spotify y Apple Music«.

«Además, con la suscripción prémium se puede consumir sin límites. Se dice que las plataformas digitales quitan oyentes a la radio porque somos competidores, y puede ser parecido a lo que hace años fueron las tiendas de discos o las casetes de música. Nadie medía el consumo de cintas de casete como ahora se hace con lo que se consume en Youtube o en Spotify en todo el mundo», señala.

¿Qué misión tiene una cadena musical convencional en este mundo de gramolas digitales infinitas. Argudo lo tiene claro: «El de prescriptor, te dice qué canciones tienes que escuchar en esas plataformas. Además, a través de los eventos que producimos lo que hacemos es que se vivan experiencias. Se entiende como ese lugar que recomienda canciones que te conectan a gente parecida a ti. La radio conecta a la gente escuchando la misma canción, y luego es esa canción la que vas a escuchar en Spotify. Y tenemos que poner en valor esa prescripción llegando adonde están los jóvenes. La gente confía en la lista de Los 40″.

El Estado de alarma y el confinamiento para evitar una mayor propagación de la pandemia del coronavirus han provocado el cierre de todo tipo de comercios, excepto supermercados, farmacias y otros establecimientos considerados esenciales.

La iniciativa sin ánimo de lucro ‘Estamos abiertos’ tiene como objetivo apoyar al pequeño comercio durante la cuarentena y la crisis del consumo que este largo confinamiento.

Una situación límite, que puede provocar el cierre de muchos negocios de proximidad, tal y como han venido advirtiendo diversas asociaciones sectoriales en las últimas semanas. De ahí, la urgencia de aprobar medidas extraordinarias por parte del Gobierno para evitar la quiebra de estos empresarios.

El equipo de trabajo que se ha creado con esta iniciativa se esfuerza por aglutinar y diseñar soluciones que permitan al pequeño comercio mejorar su liquidez recibiendo por adelantado dinero de sus clientes más fieles. El objetivo es que puedan hacer frente a los gastos corrientes que deben pagar, pese a que su negocio esté cerrado.

En declaraciones a MERCA2, el portavoz de esta iniciativa y CEO de Recúbica, Ángel Barbero, explica que #EstamosAbiertos “es una iniciativa ciudadana que nace con el objetivo de ayudar a los pequeños comercios que permanecerán cerrados durante la crisis del covid-19, asumiendo que esta durará más allá incluso del periodo de confinamiento. Ha sido creada por un grupo de personas e instituciones que hemos observado con preocupación cómo muchos de estos comercios de barrio se enfrentan a una situación límite que puede provocar su cierre”.

Según Ángel Barbero, la idea original surgió de Christian Rojo (Descubrir.com), “que la compartió con un grupo de profesionales, entre los que me encuentro, con los que había trabajado en proyectos anteriores, con el objetivo de terminar de perfilar la idea y hacerla realidad”.

“Inicialmente esta idea estaba centrada en proporcionar a los negocios de restauración alternativas sencillas para poder recibir reservas y prepagos de servicios futuros, pero desde el inicio identificamos nuevas áreas de soluciones e iniciativas complementarias a la de partida, así como colectivos que se podían beneficiar de ellas”, detalla Barbero.

Por ejemplo, una de las empresas que se ha unido a la iniciativa es Cover Manager, una compañía tecnológica que actualmente trabaja con más de 2.500 restaurantes y que pondrá a disposición de todos los bares y restaurantes una plataforma para vender reservas anticipadas y tarjeta regalo. La iniciativa está abierta a cualquier otro proyecto que tenga el mismo objetivo con el afán de aglutinar esfuerzos en defensa de estos pequeños comercios.

Desde la iniciativa ‘Estamos abiertos’ se muestran orgullosos ya que “el proyecto ha recibido una respuesta increíble. En pocos días hemos recibido decenas de peticiones y formularios, así como la propuesta para su incorporación de multitud de iniciativas que estaban naciendo en ese momento e intentamos reflejar de manera rápida en la web”.

Asimismo, “las iniciativas colaboradoras nos han informado de que están recibiendo mucho apoyo y en muchas de ellas se puede hacer seguimiento del mismo de manera abierta. Creemos que se ha entendido bien el propósito de la iniciativa y estamos seguros que entre todos podremos hacerla evolucionar de manera que ayude de forma efectiva a estos sectores especialmente expuestos a la crisis actual”, concluye.

La crisis sanitaria generada por el coronavirus ha trastocado la mayoría planes sociales y económicos, pero el viento sigue soplando. Por eso, la cobertura de demanda energética por parte de la energía eólica mantiene su buen estado de salud. No obstante, los número tienden a la moderación.

En concreto, en estos tres primeros meses de año (enero, febrero y marzo), la eólica ha generado 14.233 GWh con una cobertura de la demanda peninsular del 23,4%, según datos que ha presentado este lunes la Asociación Empresarial Eólica (AEE). Se trata de una evolución continua desde el año 2005. Aunque desde el año 2013 tanto la generación como la cobertura de demanda del primer trimestre del año se ha mantenido estable o con ligeros descensos.

Así, desde la organización renovables destacan que a pesar de la alta eolicidad de estos últimos meses, no se ha alcanzado el récord eólico de generación del primer trimestre de 2018. Pero en cierto modo, la realidad es que en este periodo del año se ha generado una tendencia que, si bien es positiva, parece que necesita de un nuevo impulso para elevar el ritmo.

Pese todo, con la potencia eólica disponible a día de hoy, 25.704 MW, la generación eólica aporta al mix de generación por encima de un quinto de la energía demandada en el sistema eléctrico, según señalan desde AEE. Estiman que «si se logran cumplir los objetivos del Pniec, la eólica podría tener un papel esencial en la cobertura de las necesidades energéticas de todos los españoles y se conseguiría esa ansiada reducción de emisiones de CO2».

LA ENERGÍA EÓLICA Y SUS DEMANDAS

Aunque para lograr estos objetivos hay una serie de acciones que no pueden caer en el olvido. Hace apenas unos días, el CEO de la AEE, Juan Virgilio Márquez, recordaba con el covid-19 como contexto que «las tecnologías renovables constituyen una oportunidad actual y excelente sobre la que apalancar el relanzamiento económico en el corto plazo, pero también conseguir una actividad económica resistente en el futuro».

Para conseguir esto, insistía en que «es importante activar de forma decidida los mecanismos necesarios para que el cumplimiento del Pniec sea una realidad». Asimismo, desde la asociación asumen que la instalación de los 2.200 MW eólicos de media anual contemplados en el Pniec en todo el territorio nacional garantizará una demanda en toda la cadena de valor del sector eólico, favoreciendo la estabilidad y el crecimiento del empleo.

Recuerdan que solo en el sector industrial eólico, más de 8.000 trabajadores en más de 225 centros de fabricación tendrían asegurada carga de trabajo de forma estable. Y en relación a la construcción de parques eólicos, más de 10.000 empleos directos e indirectos tendrán garantizada su actividad durante el periodo de desarrollo del Pniec.

CRECIMIENTO SOSTENIDO

Sobre el propio crecimiento de la industria, fue el propio Juan Virgilio Márquez el que recordaba a final de año que demandaba un crecimiento sostenido y no basado en tirones a través de fuertes inversiones en momentos determinados.

Para ello, lógicamente, demandaba una estabilidad jurídica y regulatoria para el desarrollo de la industria. Misma percepción que trasladaba la presidenta de la AEE, Rocío Sicre, que esperaba que haya un gran consenso entre los partidos políticos para seguir avanzando. Todo ello antes de que irrumpiera la crisis económica que ha provocado el coronavirus.

Ahora habrá que determinar el nivel de implicación que tendrá el Ministerio para la Transición Ecológica de Teresa Ribera, toda vez que las arcas públicas quedarán bastante mermadas antes las ayudas a las empresas, las líneas de financiación y el rescate a pymes y autónomos.