Helados: los menos saludables que deberías evitar según la OCU

Cuando se habla de helados, todos tienen en la mente esos deliciosos dulces repletos de calorías, de grasas que le dan mayor cremosidad, y de un sin fin de ingredientes prohibidos para los que necesitan cuidarse. Sin embargo, pocos son los que se pueden resistir a un buen helado en verano.

La OCU ha analizado algunos de los helados del mercado y ha determinado cuáles son menos saludables. Así podrás evitarlos para disfrutar de este producto con el menor impacto posible para tu salud. Además, también aprenderás las claves para elegir los helados más saludables que existen.

OCU analiza los helados menos saludables

Helados: ¿buenos o malos?

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Los helados son como muchos otros productos. Los hay mejores y peores para tu salud, además de algunos que engordan más que otros. En general, lo que la mayoría de personas consume en verano, los helados industriales, no son un alimento que se pueda considerar saludable.

Están hechos con gran cantidad de azúcar y también con bastante grasa, que es una de las claves para que estos productos estén tan buenos. Además, al ser industriales, suelen contener gran cantidad de aditivos químicos, como colorantes, potenciadores de sabor, aromas, conservantes, etc. Incluso los que no tienen azúcar, van a sustituir ésta por edulcorantes artificiales que tampoco harán ningún beneficio…

¿Existen helados 100% saludables?

zumo kiwi y uva

Se puede pensar que no, pero lo cierto es que se pueden hacer helados totalmente saludables, usando por ejemplo fruta helada, sin ningún otro aditivo. De hecho, algunos supermercados ya han comenzado a comercializar granizados y helados naturales para aquellas personas que se preocupan de su salud.

Es cierto que no tienen el sabor y la cremosidad de los helados convencionales, pero pueden ser un buen aliado si no puedes tomar los otros.

La OCU analiza

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La OCU ha querido analizar el mercado de los helados, ya que en el verano muchos van a consumir este producto. Por eso, la Organización de Consumidores y Usuarios ha querido advertir sobre el consumo de estos. Según el estudio de la OCU, los helados suelen tener un mínimo del 8% de grasa, lo que es una cantidad bastante considerable si se tiene en cuenta que suelen ser calorías vacías que no aportan demasiado a tu organismo. Por eso se recomienda no abusar de ello, y llevar una dieta lo más equilibrada posible. Aunque eso no implica renunciar a ellos de forma total… 

Además, los expertos han explicado que los helados se suelen componer de un 50% de brubujas de aire que no apreciamos, pero que están rellenas de grasa. Eso es lo que les da esa cremosidad que tanto gusta. Además, tienen un 30% de agua, y hasta un 20% de azúcar. Cifras bastante alarmantes si se consumen de forma habitual. Por otro lado, los helados que no tienen azúcar suelen incluir incluso más grasa saturada que los normales, ya que necesitan de ella para mejorar su sabor.

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Los helados menos saludables

helados brownie

Según la OCU, como era de esperar, los helados menos saludables son aquellos que te apetecen más. Es evidente, ese azúcar y esa grasa hacen que sean tan deliciosos y adictivos. Y estos helados suelen ser los que contienen siropes o caramelo, baños de chocolate, etc. Además, destacan que suelen venderse en formato pequeño, dado la enorme cantidad de grasa y azúcar que contienen.

Además, son los que menos alimentan, junto con los polos de hielo, que prácticamente son todo agua, azúcar y algún sabor agregado.

Mejor los helados de heladerías artesanales

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La OCU también advierte de que hay que evitar los helados industriales, es decir, aquellos que se compran habitualmente. Estos suelen contener mayor cantidad de azúcar y grasas, además de otros muchos aditivos perjudiciales para la salud.

Si te apetece un buen helado, lo mejor es que consumas helados de las heladerías que los hacen de forma artesanal. Esos helados suelen llevar ingredientes más naturales. Eso sí, debes escoger bien la heladería, ya que muchas de ellas no los hacen caseros, sino que los traen en grandes cantidades y proceden de la industria.

Alternativas caseras

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Unos buenos helados caseros para cuidar la dieta es algo que no querrás perderte.

Por último, otra gran opción es hacer el helado casero. Si tienes una heladera (se pueden hacer sin ella de forma manual, pero con una heladera te ahorrará mucho trabajo), y te gusta cocinar, te vas a divertir haciendo tus propios sabores de helado. Aunque contengan grasas y azúcar, serán mucho mejores que los industriales en cualquier caso.

Además, tienes la garantía de usar productos naturales, como la leche, el huevo, frutos secos, fruta, especias (vainilla, canela,…), yogur, horchata, etc., y nada de aditivos químicos. Y lo mejor, las posibilidades son infinitas, ya que el límite será tu imaginación, y puedes crear los sabores que más te apetecen.

La ‘subasta de 5G’ contenta a los operadores y rompe los planes del Gobierno

La denominada ‘subasta de 5G‘ (banda de 700 MHz), que se antoja vital para el desarrollo de esta tecnología, ha terminado con un resultado bipolar. Telefónica, Orange y Vodafone han quedado contentos -al final invertirán de manera directa poco más de 1.000 M€-; mientras que el Gobierno ha visto lastradas sus expectativas de recuadación.

Esta situación estaba prevista una vez que MásMóvil anunció que no entraría de lleno en la subasta. De esta forma, el precio final supone recaudar prácticamente lo fijado en el precio de salida de 995,5 millones de euros.

En cuanto al resultado final, Orange y Vodafone se han hecho cada una con lotes de 2×10 MHz por 350 millones de euros, mientras que Telefónica ha invertido 310 millones de euros por el bloque de 2×10 MHz que tenía mayores obligaciones de cobertura, según han confirmado fuentes del sector a la espera de la confirmación oficial del Gobierno.

Las concesiones durarán 20 años ampliables a otros 20 y llevan aparejadas obligaciones de cobertura que deberán cumplir los operadores en los próximos años. Las tres bandas de 5MHz de comunicaciones descendentes han quedado desiertas.

ORANGE, EL QUE CUENTA CON MÁS 5G

Con este resultado, el operador francés se consolida como el que cuenta con mayor cantidad de espectro 5G, al sumar los 110 MHz con los que cuenta en la banda de los 3,5 GHz, lo que, según asegura el operador en un comunicado, permitirá brindar a sus clientes las mayores velocidades.

La directora general de Red en Orange España, Mónica Sala, ha querido explicar de forma pública la importancia de la banda para desarrollar el 5G ‘stand alone’ o ‘puro’ que permitirá aprovechar plenamente las ventajas de esta tecnología. «Además, esta banda será fundamental para reducir la brecha digital territorial en España», ha apuntado.

En total, Orange ha invertido 523 millones de euros en adquirir las concesiones de las frecuencias, a lo que habría que sumarle el coste de los despliegues y la tasa de reserva de espectro.

TELEFÓNICA, LA BANDA CON MAYOR COBERTURA

Telefónica por su parte ha ganado la puja de la banda más barata de los 2×10 MHz por 310 millones de euros, un precio un 14,8% superior al de salida. Esta banda tiene un precio menor pero cuenta con mayores obligaciones de cobertura, ya que se debe desplegar en el 100% de las ciudades de más de 20.000 habitantes antes de 2025, además de las mencionadas infraestructuras clave.

En un comunicado, el operador azul asegura que las obligaciones de cobertura se encuentran «plenamente alineadas» con el compromiso de la empresa de «maximizar la extensión de las redes de ultra-conectividad fijas y móviles.

La compañía contaba ya con 100 MHz en la banda de 3,5 GHz y sus servicios 5G cubren a un 80% de la población española. «El espectro adquirido era un hito que la compañía esperaba hace tiempo y que le permite desplegar una cobertura extensa, mayor penetración en interiores y universalizar algunas de las características de las comunicaciones 5G, como es la baja latencia», ha destacado la empresa.

TRAS LA SUBASTA

Los operadores deberán abonar en un pago único el precio de las adjudicaciones, que se les otorgarán formalmente a la vuelta del verano para que puedan comenzar con los despliegues de la frecuencia.

Las obligaciones de cobertura fijan, de manera progresiva, que el 5G de la banda de 700 MHz debe estar desplegado al 100% de las ciudades de 50.000 habitantes en 2025. Asimismo, el lote más barato de 2×10 MHz debe también desplegar en todas las ciudades de más de 20.000 habitantes.

Las ubicaciones obligatorias para el despliegue del 5G no se quedan en las ciudades, ya que también deberán contar con cobertura de esta banda los principales aeropuertos del país (diez), puertos (tres), estaciones de ferrocarril (seis) y autopistas (ocho) antes de que termine el año que viene.

A finales de junio de 2025, el número de aeropuertos con cobertura 5G se ampliará a 22, el de puertos a 12, el de estaciones de ferrocarril a 10 y el de carreteras a 87.

Lifan Motos presenta la moto eléctrica Lifan E3 perfecta en flexibilidad y eficiencia

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Una de las mejores opciones para preservar el futuro del medio ambiente es el lanzamiento de vehículos eléctricos al mercado. En este sentido, una de las motocicletas más populares del mercado es la moto eléctrica Lifan E3, una motocicleta 100% eléctrica que se caracteriza por su flexibilidad, comodidad, eficiencia y diseño.

Estas motos tipo scooter, distribuidas en España por Lifan Motos, están equipadas con motores Bosch de última generación y baterías que se pueden cargar de manera sencilla.

La scooter eléctrica permite avanzar rápidamente sin emitir ruidos ni CO2

La scooter eléctrica se ha convertido en el vehículo ideal para ir fácilmente por la ciudad sin emitir CO2 al ambiente. Su diseño aerodinámico, llamativos colores, faros LED delanteros y traseros y cómodo sillín permite a sus conductores disfrutar de un divertido recorrido por las ciudades de España sin los molestos ruidos de las motocicletas convencionales.

Fernando Montero Mejías, director de importación y encargado de la marca en España, es un apasionado de las motos convencido de que es posible una movilidad más fácil para todos y más beneficiosa para el planeta. Por este motivo, han apostado por incorporar al sector automotor de España estas prácticas motos que poseen un motor Bosch de 1900 W y permiten un recorrido de 50 kilómetros en muy poco tiempo de manera segura. Además, se trata de vehículos que ofrecen dinamismo durante el recorrido por el tamaño de las llantas, excelente suspensión y frenos de disco.

Las motocicletas Lifan E3 utilizan baterías de iones litio. Estas baterías de última generación, fáciles de extraer a la hora de recargarlas, hacen la moto mucho más liviana. Esta batería tiene una autonomía que va desde 40 a 100 km, usando dos baterías, y puede completar su carga en solo cuatro horas.

La última tecnología, diseño de calidad y precio asequible

El moderno modelo de scooter Lifan E3 está diseñado y fabricado con la más avanzada tecnología, algo que se siente en su motor y en la capacidad de regular la carga de la batería, características que generan un verdadero beneficio en la relación de calidad y precio, por su reducido precio y bajo coste por kilómetros y mantenimiento.

Lifan Motos, empresa distribuidora oficial de la marca en España, ya supera las 1.500 motos vendidas y tiene pensado incluir nuevos modelos de este tipo de vehículo que aporta comodidad, estilo y emite cero gases contaminantes al medio ambiente.

La scooter Lifan E3 dispone de una variada y exclusiva paleta de colores entre las que el cliente puede seleccionar un Purest White, Creative Orange, Midnight Black, Mysterious Blue, Inspirational Yellow o un Go Eco Green, además de una nueva combinación de colores que ha sido agregada recientemente, siendo el gris mate con toques azul eléctrico un ejemplo.

Daimler gana 8.077 millones hasta junio, tras aumentar sus ingresos un 25%

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El grupo automovilístico Daimler obtuvo un beneficio neto de 8.077 millones de euros en el primer semestre de este año, en comparación con los 1.738 millones de euros que perdió en el mismo periodo de 2020, cuando la crisis del coronavirus ya había impactado en la mayoría de los países del mundo.

Según datos presentados por la compañía este miércoles, en lo que va de año Daimler contabilizó una facturación de 84.499 millones de euros, un 25% más que los 67.407 millones que ingresó en los seis primeros meses del ejercicio precedente. Todo ello tras vender 1,46 millones de vehículos en todo el mundo, un 24% más que los 1,18 millones de unidades que matriculó entre enero y junio del año pasado.

Entre otros datos, el beneficio operativo del fabricante de automóviles se situó en los 10.933 millones de euros, lejos de las pérdidas operativas de 1.065 millones que registró el año pasado. Además, su beneficio operativo ajustado fue de 10.388 millones, muy superior a los 11 millones que ganó en el primer semestre de 2020.

De esta cantidad, el beneficio operativo correspondiente a Mercedes-Benz Cars & Vans en el primer semestre fue de 7.516 millones de euros, en comparación con las pérdidas operativas de 615 millones que contabilizó en 2020. Daimler Trucks & Buses registró un EBIT de 1.860 millones, lejos de los 509 millones que perdió el año pasado. Por su parte, Daimler Mobility ganó 1.668 millones, un 534% más.

Asimismo, el número de empleados de Daimler cayó un 1% en los últimos seis meses, hasta 289.643 personas. Solo en el segundo trimestre de este año, el beneficio neto de la empresa fue de 3.704 millones, respecto a los 1.906 millones de euros que perdió entre abril y junio de 2020. Sus ingresos se dispararon en este periodo un 44%, hasta 43.482 millones, tras aumentar sus ventas un 36%, con 736.385 unidades.

«Logramos un sólido desempeño en todas las divisiones en el segundo trimestre», ha reivindicado el presidente del consejo de administración de la empresa, Ola Källenius, quien ha lamentado la escasez de semiconductores, que está haciendo que aumenten los tiempos de entrega de vehículos. De cara a cierre de 2021, Daimler espera que sus ingresos y su beneficio operativo esté «significativamente» por encima de niveles de 2020.

Amar es para siempre: ¿Por qué se fue tan pronto Andrea Duro?

Las series de la tarde de Antena 3 levantan pasiones, de eso no hay duda. Son muchos los espectadores que están enganchados a ellas. Sin embargo, también parecen ser eternas, con un sin fin de temporadas, lo que genera también algunas bromas. Amar es para siempre es una de esas series que se está eternizando en la cadena de Atresmedia, con 9 temporadas en antena +1 confirmada.

Durante todos esos años, el reparto ha sido un hervidero de cambios, muchos actores se han incorporado nuevos, otros tantos han salido, también se han incorporado como habituales algunos que aparecieron puntualmente, pocos se han mantenido desde el comienzo. De entre todos, una de las salidas más notables y repentinas fue la de Andrea Duro. ¿Por qué?

Los motivos de la salida de Andrea Duro de Amar es para siempre

¿Quién es Andrea Duro?

Andrea Duro

La actriz y modelo madrileña Andrea Duro es bien conocida por todos por su interpretación de Yoli en Física o Química. La serie juvenil fue la que la dio a conocer, y la que le abriría nuevas puertas en el mundo de la interpretación.

Uno de sus primeros trabajos fue en 2007, en Cuatro, en Cuestión de sexo. Después saltaría a la popular serie juvenil de 2008 a 2011, para terminar recalando en las series de la tarde de Antena 3, donde casi se hizo una actriz fija. De hecho, comenzó con El secreto de Puente Viejo, donde se mantuvo como Enriqueta durante 33 episodios, luego interpretaría a Celia en Gran Hotel, y finalmente terminaría en Amar es para siempre. Además, también ha trabajado en teatro, cine y otras muchas producciones para otras cadenas…

Su incorporación en Amar es para siempre T3

escenario

2014 sería un gran año para la actriz. Se incorporaría a la Temporada 3 de Amar es para siempre, interpretando a Lucía en esta ficción de la tarde de Antena 3. Además, también estrenó cuatro películas en el cine, participó en la adaptación española del best-seller Perdona si te llamo amor, etc.

Andrea duro se mantendría como actriz del reparto de esta serie desde el episodio 478 (7) hasta el 675 (249). Un gran número de apariciones donde su personaje se dejó conocer y querer por el público que siguen la serie…

Su personaje Lucía Barbate Mínguez

andrea duro Amar es para siempre

Andrea Duro se metía en el papel de Lucía Barbate Mínguez en Amar es para siempre. Una joven inconformista que desea convertirse en una artista como su ídolo, Sara Montiel. Admira a Sara con locura y, a su llegada al barriom ambas se ven obligadas a compartir piso con los Días.

Durante los episodios en los que aparece, se puede ver como Lucía da constantes disgustos a su madre debido a su deseo e ilusión. Además, también logró cautivar a los espectadores con sus intentos de conquistar a Américo… Todos los fans que han seguido la serie de A3 saben bien cómo terminó esta historia.

La salida de Amar es para siempre

abandono Amar es para siempre

La sorpresa de muchos fue que Lucía, Andrea Duro, ya no aparecía entre los personajes de la temporada 4 de Amar es para siempre. La actriz no era confirmada para incorporarse al nuevo elenco que saldría en los 254 episodios de esta parte.

Una etapa en la que se describiría la historia entre septiembre de 1964 y junio de 1965, y emitida entre el 4 de septiembre de 2015 y el 5 de septiembre de 2016. Una época sin rastro del personaje en el popular barrio de esta serie…

Los motivos del abandono

Andrea Duro

Los motivos por los que dejó la serie no han trascendido. Sin embargo, simplemente parece que el personaje llegó al final del recorrido en la ficción y por eso no siguió en Amar es para siempre, algo que le ha sucedido a un montón de actores y actrices que han participado en esta serie.

No parece que haya motivos personales o laborales para esto. De hecho, Andrea Duro recordó en 2016 algunos de sus momentos en la serie, y reconoció que marcó un nuevo hito en su vida. A través de sus redes sociales dijo haber dejado un espacio en su corazón para su personaje Lucía, y mostró mucho cariño por ese trabajo y por sus antiguos compañeros.

¿Volverá a la serie Amar es para siempre?

Amar es para siempre, Andrea Duro

Una vez Andrea Duro dejó esta etapa de Amar es para siempre, la actriz volaría en busca de otros proyectos en el mundo de la interpretación. Como Víctor Ros y El Rey en Telecinco, Olmos y Robles en La 1, La que se avecina, Velvet Colection para Movistar+, La catedral del mar en A3, Promesas de arena en La 1, y Física o química: El reencuentro.

Con total seguridad, Andrea Duro no volverá a Amar es para siempre. De los numerosos personajes que han ido dejado la serie, la inmensa mayoría no han vuelto a escena. Casos como el de Anabel Alonso no son lo habitual, ya que la actriz encarna a un personaje que participa como colaboración y se ha mantenido en la 4º, 5º, 6º, 7º, 8º, 9º temporada, y ha sido confirmado también para la 10º.

Las ventas de Ford en Europa suben un 22,6% hasta junio

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La compañía automovilística Ford entregó un total de 502.677 vehículos en sus 20 principales mercados europeos en el primer semestre de este año, lo que supone un aumento del 22,6% en comparación con el mismo periodo de 2020, cuando la crisis del coronavirus ya había impactado en el ‘Viejo Continente’.

Según datos presentados este miércoles por la empresa, recogidos por Europa Press, entre enero y junio Ford registró una cuota de mercado del 6,6% en Europa, 0,4 puntos porcentuales menos que en los seis primeros meses del ejercicio precedente.

Solo en el segundo trimestre, la marca estadounidense matriculó 242.618 automóviles en Europa, un 43,7% más que en los meses de abril, mayo y junio de 2020. Sin embargo, su cuota de mercado bajó 0,9 puntos porcentuales, hasta el 6,2%.

Por países, Reino Unido es el principal mercado de Ford en Europa, con 138.303 unidades comercializadas hasta junio, seguido de Alemania, con 92.896 unidades, y de Italia, con 64.021 unidades.

VEHÍCULO AUTÓNOMO

En otro orden de cosas, Ford ha anunciado una colaboración pionera con Argo AI y Lyft para hacer realidad la movilidad autónoma, por lo que desplegarán modelos autónomos de Ford, con conductores de seguridad, en la red de viajes de Lyft a finales de este año en Miami (Estados Unidos).

Tal como ha indicado Ford en un comunicado, a partir de 2022 este servicio también estará disponible en Austin (Texas, Estados Unidos). A medida que se desplieguen los vehículos, los usuarios de Lyft, dentro de las áreas definidas, podrán seleccionar un vehículo autónomo para sus viajes. El objetivo poner en marcha al menos 1.000 autónomos en múltiples merados durante los próximos cinco años.

«Esta colaboración es especial porque estamos ejecutando una visión compartida para mejorar la seguridad, el acceso y la asequibilidad del transporte en nuestras ciudades», ha subrayado el fundador de Argo AI, Bryan Salesky.

Por su parte, el consejero delegado de la división de Vehículos Autónomos de Ford, Scott Griffith, ha indicado que este nuevo acuerdo con Argo y Lyft es un paso «crucial» hacia las operaciones comerciales completas con coches autónomos.

La llegada de turistas internacionales entre enero y mayo cayó un 85% respecto a 2019

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La llegada de turistas internacionales entre enero y mayo fue un 85% inferior a los datos correspondientes al mismo periodo de 2019, es decir, 460 millones menos de visitantes menos, según datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT).

Con respecto al mismo periodo de 2020, los destinos mundiales registraron 147 millones menos de llegadas internacionales, un 65% menos.

Sin embargo, la OMT apunta a una subida relativamente pequeña en mayo, con un declive de las llegadas del 82%, en comparación con mayo de 2019, tras haber caído un 86% en abril, impulsada por la flexibilidad de las restricciones y el ligero aumento de la confianza de los consumidores.

Por regiones, Asia y el Pacífico siguió sufriendo el mayor declive, con una caída del 95% de las llegadas internacionales en los cinco primeros meses de 2021, en comparación con el mismo periodo de 2019.

Europa (-85%) registró el segundo mayor declive en las llegadas, seguida de Oriente Medio (-83%) y África (-81%), mientras que la región de las Américas (-72%) experimentó un descenso comparativamente menor.

Por otro lado, el Caribe (-60%) registró los mejores resultados relativos de todas las subregiones del mundo durante el mes de mayo de 2021, beneficiado por los crecientes viajes desde los Estados Unidos a destinos del Caribe y América Central, así como a México.

ACELERAR LA VACUNACIÓN Y LA COORDINACIÓN ENTRE PAÍSES

Para restablecer la confianza y reiniciar el turismo, el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, ha señalado que es «esencial» acelerar el ritmo de vacunación en todo el mundo y trabajar en la coordinación y comunicación efectivas sobre unas restricciones de viaje en «constante cambio», impulsando a la vez las herramientas digitales para facilitar la movilidad.

Además, según la OMT, los viajes internos están impulsando la recuperación en muchos destinos, especialmente los que tienen grandes mercados internos. La capacidad aérea en vuelos nacionales de China y Rusia supera ya los niveles previos a la crisis, mientras que los viajes internos en Estados Unidos están aumentando aún más.

La revolución en visitas virtuales a tiempo real con VIRTUAL OPEN HOUSE

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La revolución en visitas virtuales a tiempo real

En la actualidad, el sector inmobiliario hace uso de internet para conectar a sus clientes con miles de agencias y profesionales dispuestos a ayudarlos a buscar un mejor sitio para establecerse.

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La inteligencia artificial llega en la nueva app de Liberty Home para la compraventa de viviendas

La red inmobiliaria lanza su nueva aplicación móvil APP CENTURY 21 destinada a sus clientes para la compraventa de viviendas. Con esta nueva herramienta, se integra un nivel más en la innovación tecnológica asociada a la marca, facilitando la búsqueda de una vivienda a sus usuarios, utilizando la inteligencia artificial, revolucionando así la forma de localizar, comprar o vender una vivienda transformando todo el proceso de transacción inmobiliaria en una experiencia sencilla. 

El recurso de incluirla permitirá digitalizar muchos de los procedimientos de una operación inmobiliaria haciéndolos extremadamente seguros, sencillos y rigurosos para el usuario. Por otra parte, la app se ha diseñado para maximizar la experiencia de los consumidores, poniendo a disposición un valor añadido para los usuarios por medio de una oferta de servicios y ventajas únicas para clientes registrados.

La app, que estará disponible en las plataformas de Android y Apple, incluirá un asistente digital que dará soporte al usuario durante todas las fases del proceso de forma personalizada en función a las características predefinidas en un inicio por la propia persona. Los procedimientos de registro y calificación de usuario y consultor se basan en certificados de autenticación digital, garantizando altos niveles de seguridad. 

Durante el proceso de compra, una de las funcionalidades que incorpora la app es la georeferenciación de inmuebles con búsqueda táctil, además de definir la programación automática de fecha así como el control de todos los registros de visitas y comentarios a los inmuebles integrados por el usuario. Por otro lado, el asistente digital ayuda al comprador con opciones de cualificación para el acceso a una hipoteca o facilitando la documentación necesaria para la firma de un contrato.

Otras características permiten que la app pueda valorar de forma automática los inmuebles o que el propio usuario suba dicha información e incluso disponer de una tienda online con ventajas exclusivas para los usuarios en activo.

Pasa de lo básico y apuesta por una de estas ocho camisetas de Desigual

Pocos gustos podemos darnos en el día a día como el ir de rebajas y volver con una bolsa llena de chollos y muy poco dinero gastado. Aunque ese sentimiento es universal, los tiempos han cambiado y la manera de comprar también. Por esto, son tiendas como la de Desigual las que han querido acercarse esta vez a nosotros para que disfrutemos con prendas básicas y atractivas como las suyas.

Una ocasión en la que podemos hacernos con una variedad más que interesante para ir a la moda. No te pierdas las mejores prendas y complementos al mejor precio. Lo mejor, es que en Desigual tienes hasta un 50% de descuento en productos seleccionados tanto en ropa de mujer como en complementos. ¡Las rebajas te esperan! Desde MERCA2 te proponemos esta selección.

La camiseta de lino de Desigual para estilizar tu ‘look’

Camiseta lino look Desigual

Aunque en verano vayamos todo el día con vestiditos fresquitos, camisetas desgastadas y chancletas, también es cierto que vestir a la última requiere de un estilismo más hecho a nuestra medida. Por esto, y bien sea porque queremos arreglarnos un poco más, llega Desigual para acercarnos una muestra estupenda de prendas con las que estilizar nuestro ‘look’. Y por qué no, de una manera algo más formal de lo que acostumbramos.

En esas, y acertando de pleno en elegir prendas suaves, fluidas y de tejidos naturales que nos permitan transpirar, la tienda de moda dispone para nosotros de varios básicos que harán porque tengamos el conjunto más sobresaliente del verano. Y todo con precios a la mitad. Una alternativa muy plausible es este que tenemos. Una camiseta de lino de manga corta que será ideal para combinar con tus vaqueros y pantalones de verano. Muy cómoda, está compuesta por materiales sostenibles. Tiene un precio de 24,98€ (antes 49,95 euros).

La camiseta regular fit básica de Desigual para tu día a día

Camiseta básica regular Desigual

En el mismo sentido, y al igual que todas estas prendas que estamos e iremos conociendo, Desigual nos lleva hasta una de las que mejor se complementan para nuestro día a día. En concreto, y vista como una de esas que querrás ponerte en todo momento, la tienda de moda tiene una que será muy ponible con todo tipo de accesorios. Hablamos detalladamente de esta camiseta de cuello redondo que tiene una presencia más que destacada, y ya no solo por su buen diseño, sino, también, por sus materiales que la hacen muy suave al tacto.

Y es que, como bien tendemos a decir habitualmente, una prenda básica no tiene por qué ser aburrida. Y el mejor ejemplo al que te llevamos es esta, con su cuello redondo que marca la pauta a seguir para este verano. Como tal, esta camiseta que te presentamos tiene todo lo bueno de las básicas pero acentuado gracias a su atractivo estampado tie dye y floral. De corte regular para una silueta atractiva, tiene ahora un precio de 29,98€ (antes 59,95 euros).

La camiseta versátil de Desigual con estampados de limones

Camiseta Desigual limones

Al mismo tiempo, y para añadir una prenda perfecta a nuestro armario que resultará ideal para conjuntar con todo tipo de vaqueros, jeans o pantalones, las camisetas de Desigual son de las opciones que más se sitúan a la moda. Y es que el fondo de armario no solo data de faldas, chaquetas o cazadoras, por ejemplo, sino que también tiene que tener algo muy básico, como no podía ser de otra manera, y son las camisetas.

Como ves, ésta es una prenda versátil y muy fácil de combinar entre sí, lo que te permitirán crear ‘looks llenos’ de estilo. Caracterizada por su icónico estampado de limón a un lado de la camiseta, la de Desigual es una camiseta que será perfecta para salir de manera casual en todo momento. Además, esos limones añadirán un poderoso toque de color a todos tus ‘looks’. Disponible en varias tallas, está hecha en material de algodón 100%. Su precio es de 19,98 euros (antes 39,95€).

Camiseta con mangas abullonadas de gran estilo, en Desigual

Camiseta Desigual básica abullonadas

Como ves, la marca de Desigual busca en todas sus prendas que no sean algo pasajero, que sea una moda que se pueda volver a sacar del armario en otra temporada sin que pierda el valor o el estilo de vestir. Esto es en relación a otras grandes marcas de la competencia que lo que hacen es todo lo contrario: sacar prendas de ropa que duren una temporada (incluso menos) y al poco tiempo volver en su busca.

Esta que damos es una prenda básica que es ideal, y que mantiene la idea y estructura de Desigual. Se trata, por su parte, de una camiseta con mangas abullonadas con el que suma en mayor medida para conjuntar de la mejor manera con pantalones, pero también apta para vestir sin nada debajo. El mismo que ves lo tienes en su tienda en su color negro y con varias tallas a elegir. Actualmente, se encuentra a un precio de 24,98 euros (antes 49,95€).

La camiseta troquelada sin mangas que más gusta de Desigual

Camiseta troquelada Desigual

En siguiente lugar, y muy bien vistas para todos los públicos, en Desigual contamos ahora con esta otra prenda básica, la cual está llamada a ser una de las más vendidas del momento, como resaltan desde la tienda de moda. En su caso, lo que vemos es una camiseta que resalta por su estructura simple pero con encanto, de líneas lisas y de gran forma para ofrecer una comodidad y confort sin igual, como vemos.

Por su parte, en ella destaca su silueta atractiva con la que luce un diseño transparente. Y es que es esa transparencia la que deja entrever tu piel, una camiseta de troquelado total que dibuja una gran y favorecedora cenefa en toda su superficie. Con un cuello redondo muy beneficioso para todos los estilos, en él se encuentra una caída agradable gracias a su confección en viscosa. Sin mangas, tiene un precio ahora de 19,98 euros, antes 39,95.

Camiseta de tirantes con estampado de margaritas

Camiseta tirantes margaritas

Otra de las prendas que más nos están gustando de Desigual es esta que se presenta en estos momentos como parte de sus mejores rebajas, las segundas de la cadena de moda. Hablamos en sí de una camiseta a la que todo hará porque se muestre tal cual es: radiante, bonita, perfectamente conjuntable… y con un derroche de estilo que mostrará porque sea la solución a un precio más que bajo a la que te puedas dirigir.

Con todo, nos referimos con ella como una camiseta de tirantes con un diseño principal del que resaltan sus margaritas, las cuales se adentran en ella como su estampado ideal para sacar tu lado más juvenil, como puedes observar. Es una prenda que combina su estilizadora raya marinera con un divertido estampado. Confortable y ligera, está disponible en Desigual en varias tallas y colores, si lo prefieres. Su precio actual es de 19,98€ (antes 39,95€).

La camiseta con estilo crochet que estiliza la espalda

Camiseta crochet

En este sentido, muchas veces buscamos camisetas que, por su estampado o patrón, sean originales y se desmarquen del resto para que hagan de nuestro ‘look’ una propuesta diez con la que sorprender y acertar a partes iguales, pero sin dejar de proporcionarnos la comodidad que las caracteriza. Desigual te lo pone fácil porque, entre sus novedades, se encuentran varios diseños de camisetas básicas pero diferentes y lo mejor, a precio muy asequible.

De todos estos modelos, este es el que más te puede gustar, y no sólo por sus colores, que también, sino más por su buen diseño al más puro estilo crochet. Este es un diseño elaborado con técnicas de ganchillo con el que gana enteros por la modernización que ha experimentado. Así, forma un dibujo de detalles sutiles que dejan brillar al verdadero protagonista: un gran óvalo de crochet que estiliza la espalda. Un diseño que nos encanta para combinarlo con una parte inferior también básica que, de alguna manera, ceda el protagonismo a la camiseta como pueden ser unos sencillos pantalones vaqueros. Tiene un precio ahora de solamente 24,98 euros.

La camiseta paisley con cuello de pico para vestir un ‘look’ casual

Camiseta Paisley

Si por algo es reconocible la marca Desigual es por su estilo casual que destilan todas sus prendas. De ahí que esta otra camiseta, versátil y básica, se hace perfecta también para lucir este verano. Es de cuello de pico en forma de tirantes anchos con forma de trapecio y corte en A. Esto quiere decir, por su parte, que se adapta al cuerpo, pero sin marcar demasiado, resultando el contacto con el tejido muy agradable. La misma permitirá muchas combinaciones para los ‘looks’ más casuales y urbanos.

En ella, además, destaca su estampado paisley, que será idónea para esta temporada. En versión maximalista y en un poderoso color amarillo lemoncello, tal y como luce en esta camiseta de manga corta con cuello de pico, podrás escoger tu talla entre la S y la XL. Muy distintiva entre el resto de las básica que damos en esta muestra de Desigual, está muy bien vista por todo el público. Su precio es de 19,98 euros.

Nexus lanza un fondo de titulización en el Mercado Alternativo de Renta Fija por 50 M€

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Nexus Energía ha lanzado el fondo de titulización HT NEXUS FT con el objetivo de obtener financiación a partir de los derechos de crédito derivados de su facturación. Este fondo, cuyo importe máximo está fijado en 50 millones de euros, se instrumentalizará a través de pagarés de titulización que cotizarán en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y a los que Axesor ha otorgado una calificación de ‘A-‘.

HT Nexus FT permitirá a Nexus Energía obtener financiación recurrente y a tipos de interés competitivos para la compra de energía a partir de los recursos de los inversores interesados, que adquirirán pagarés de titulización apoyados en sus facturas pendientes de cobro aseguradas por Coface.

El banco suizo Mirabaud ha actuado como estructurador y coordinador global de la operación y el fondo estará gestionado por Haya Titulización, que también actuará asesor registrado en el MARF. Además, Linklaters y Cuatrecasas han actuado como asesores legales de Mirabaud y Nexus, respectivamente.

Por otra parte, enmarcado dentro de esta estrategia de diversificación de las fuentes de financiación, Nexus Energía ha renovado también el programa de pagarés registrado en el MARF, por un valor total de 50 millones de eruos.

En este sentido, la adecuada gestión de derivados y la diversificación financiera de la compañía han contribuido a que Axesor Rating haya mejorado a tendencia positiva la calificación ‘BB’ de Nexus Energía. La compañía prevé destinar los recursos obtenidos a consolidar su crecimiento y a inversiones verdes, como la firma de nuevos acuerdos de compraventa de energía renovable.

«Estas dos operaciones son un ejemplo de la capacidad de diversificación de las fuentes de financiación por parte de Nexus Energía y muestran la confianza del mercado en el proyecto de la compañía, que opera en un sector con tanto potencial como el de la comercialización de energía sostenible», ha destacado el director financiero de la compañía, Albert Rams.

Lleida.net reduce la deuda en un 23% tras obtener un beneficio récord

Lleida.net va disparada. La empresa conocida como el notario de Internet ha cosechado en el primer semestre de este 2021 un beneficio récord de 662.000 euros antes de impuestos, casi el doble respecto al mismo período del año anterior.

La empresa ha aumentado su beneficio antes de impuestos en un 91% en la primera parte del año, con el resultado más elevado de sus 25 años de historia. Con este resultado, la firma española ha podido reducir la deuda financiera en un 23%, hasta un total de 3,058 millones de euros.

La empresa dedicada a la notificación electrónica, dirigida por Sisco Sapena, tiene suficiente liquidez para cubrir sus necesidades a corto y medio plazo. La entidad ha sacado músculo financiero con una posición de liquidez que dobla a su deuda.

La empresa ha reducido su pasivo en 658.000 euros desde el inicio del año. Fruto de esta gestión ha podido realizar la compra de inDenova, una operación que ha financiado con recursos propios y deuda nueva.

LA DEUDA CAE CON FUERZA

Del total de la deuda, 2,054 millones son a largo plazo, mientras que 1,004 millones son a corto plazo -plazo inferior a un año-, según ha expuesto en su avance de resultados que se darán a conocer este jueves. Según ha explicado la entidad, durante este segundo trimestre, el grupo no ha firmado nuevos acuerdos de deuda. La generación de caja ha sido la clave para poder reducir la deuda bancaria y ha incrementado el disponible en un 5% trimestral, hasta casi rozar los seis millones de euros.

Por otro lado, las ventas del segundo trimestre han aumentado en un 14% respecto al mismo período del año anterior, hasta un total de 4,32 millones. Desde enero, las ventas acumuladas alcanzan los 8,3 millones, un 6% respecto a 2020, el mejor año de su historia. En este segundo trimestre, el margen bruto ha subido un 17%, hasta los 2,23 millones de euros. Desde enero, este apartado se ha incrementado en un 12%, hasta los 4,23 millones.

LAS TRES LÍNEAS DE NEGOCIO DE LLEIDA.NET SE DISPARAN

Los principales segmentos de Lleida.net han aupado estas partidas. Las tres líneas de negocio de la firma han registrado entre abril y junio volúmenes significativos, como su línea de SaaS, con ventas superiores a los 1,5 millones, un 25% más respecto al mismo trimestre del pasado ejercicio. Este negocio, ha registrado un importante incremento desde enero, hasta los 3,12 millones, un 35% más.

Lleida.net en el #MWC21
Lleida.net en el #MWC21

Este importante avance de la línea SaaS se debe a la fuerte necesidad del mercado de las notificaciones con la pandemia, la firma de nuevos contratos internacionales y especialmente el firmado con Bancolombia y The Phone House. A éstos pactos se unen los firmados recientemente con Egipto, a través de Egate Egypt, y con la Unión Postal Pan Africana a nivel de toda África.

Por otro lado, la línea de SMS ha aumentado las ventas en un 11% a nivel semestral, hasta los 1,36 millones. Por trimestres, la subida es del 20% respecto al segundo del pasado año, hasta un total de 680.000 euros. Este negocio se ha impulsado por la recuperación del sector del hospitality. La línea de ICX Wholesale ha crecido un 6% en el trimestre, mientras que en el acumulado desde enero ha alcanzado los 3,8 millones.

En este cuarto, Lleida.net ha empezado a comercializar la VOIP con SMS, con nuestra numeración nómada se puede realizar y recibir llamadas IP por SIP y enviar y recibir SMS desde un mismo número.

AUMENTO DEL EBITDA DE LLEIDA.NET

Con estos datos, Lleida.net ha obtenido un aumento del Ebitda semestral del 13%, hasta los 1,202 millones de euros. Con un 28% sobre el margen bruto. Asimismo, ha mantenido el nivel de inversión creciente tanto en personas como desarrollos para seguir manteniendo las tasas de crecimiento en los próximos años.

Otra de las partidas de gastos que se han incrementado es la referida al personal. La empresa fundada por Sapena trata de crear un equipo estable de profesionales. En este período, ha aumentado la plantilla en 18 personas, hasta un total de 105. En concreto, Lleida.net paga un total de 2,081 millones por sus trabajadores, un incremento de 1,068 millones respecto al segundo trimestre del pasado ejercicio.

Además, también ha aumentado los gastos de servicios exteriores por la «vuelta a la nueva normalidad». Según ha indicado, los viajes comerciales internacionales, especialmente a Oriente Medio, junto con los eventos internacionales son dos muestras de esta situación. La firma estuvo presente en el 4YFN en Barcelona el pasado mes de junio, con stand propio y con personal desplazado, mientras que este evento no se celebró el pasado 2020.

Mask Singer: ¿Quién es cocodrilo? Estas son todas las pistas

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Hoy miércoles 21 de julio por la noche a las 22:45 tendrá lugar en Antena 3 la octava gala de Mask Singer. Uno de los programas más vistos que tiene a los espectadores enganchados llega a la semifinal sin haber desenmasacarado todavía al Erizo, al Huevo, al Cocodrilo, al Plátano y a la Monstuita. Además esta noche contarán con la actuación especial de Paella como máscara invitada. Los miembros del jurado compuesto por los Javis, Paz Vega y José Mota seguirán realizando investigaciones para desenmascarar a los concursantes.

Primeras pistas sobre El Cocodrilo

El Cocodrilo de Mask Singer comenzó revelando que al otro lado del charco le pasaban cosas fuera de lo común, destacando una invitación que obtuvo para cenar en la Casa Blanca. Asegura que toda su estructura brilla como el oro de 24 quilates y que nunca sale de casa sin todos sus complementos de oro. Equipado con colgantes, anillos y una gorra de oro con diamantes porque le encanta lucir un estilo bling-bling. Considera que en el río hay todo tipo de especies, pero ningún animal tan salvaje, auténtico y fiel a su estilo.

Mask Singer

Mask Singer saca información sobre El Cocodrilo

Una de las cualidades que asegura El Cocodrilo que tienen todos los de su especie es que son trepadores. Procede del continente americano, aguanta dos dias sin respirar y nada a cuarteta por hora. Destaca características típicas de los deportistas, pero asegura ser conocido por haber triunfado con su talento trapero en Estados Unidos. Entre las pistas también reveló que el personaje de ficción con el que se identificaba era El Zorro y que haría buenas migas con él.

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El cocodrilo de Mask Singer desconcierta al jurado

Una de las cualidades de El Cocodrilo que mas han llamado la atención tanto a los espectadores como al jurado de Mask Singer ha sido la habilidad de cambiar de idioma, mientras daba otras pistas, caracterizándose como bilingüe. También ha revelado que siempre va a la ultima y que sus seguidores pueden afirmarlo. Al ser un cocodrilo no tiene miedo a nada y se adapta a cualquier situación. Se considera el rey de la supervivencia en su hábitat en el que debe ser valiente. Le encanta ayudar a los más desfavorecidos y se le conoce por ello.

Mask Singer

Últimas pistas de El Cocodrilo de Mask Singer

El Cocodrilo había confesado anteriormente su debilidad por el oro, pero además de usarlo en complementos tiempo atrás, era el color que lucía en sus zapatillas. Se considera un tío guay que debe estar a la última. Siempre le ha gustado llevarlas a juego con sus cadenas, pero al embarcarse en la aventura terminaban embarrándose y le costaba que se mantuvieran limpias. Su vida la define como buena, llena de momentos que recordar y lugares increíbles. Añora las noches que partía las tarimas al ritmo de la música. En la gala anterior revelaba que tenía a Shania Twain entre los contactos de su móvil y se le ponen las escamas de punta al recordar el día que conoció a la canadiense.

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Coca-Cola amplía un 48% sus beneficios en el segundo trimestre, hasta 2.244 millones

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The Coca-Cola Company, multinacional fabricante de refrescos, se anotó un beneficio neto atribuido de 2.641 millones de dólares (2.244 millones de euros) en el conjunto del segundo trimestre de 2021. Esto equivale a un incremento del 48% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según se desprende de la cuenta de resultados trimestral que ha publicado este miércoles la firma.

«Nuestros resultados en el segundo trimestre muestran cómo nuestra empresa está repuntando más rápido que la recuperación económica, gracias a nuestra transformación acelerada», ha subrayado el presidente y consejero delegado de la compañía, James Quincey.

Los ingresos netos en el trimestre fueron de 10.129 millones (8.605 millones de euros), un 42% por encima de la facturación registrada hace un año. Por áreas geográficas, las ventas en Norteamérica crecieron un 28%, hasta 3.381 millones (2.872 millones de euros), mientras que en Europa, Oriente Próximo y África se situaron en 2.017 millones (1.714 millones de euros), un 67% más.

Los ingresos procedentes de Latinoamérica avanzaron un 41%, hasta 1.067 millones (906 millones de euros), mientras que los de Asia-Pacífico se situaron en 1.503 millones (1.277 millones de euros).

VENTAS DE OTROS PRODUCTOS

Por otro lado, las ventas de otro tipo de productos (zumos, café, bebidas energéticas) fueron de 707 millones (601 millones de euros), más del doble, y los ingresos de las inversiones en embotelladoras avanzaron un 38%, hasta 1.738 millones (1.477 millones de euros).

El coste de los productos vendidos fue de 3.787 millones de dólares (3.217 millones de euros), un 26% más, al tiempo que los gastos de venta, generales y administrativos aumentaron un 52%, hasta 3.017 millones de dólares (2.563 millones de euros).

De esta forma, en el conjunto de los seis primeros meses de 2021, Coca-Cola obtuvo un beneficio neto atribuido de 4.886 millones de dólares (4.151 millones de euros), un 7% más, tras un incremento de la facturación del 22%, hasta 19.149 millones (16.268 millones de euros).

España contará con el mayor Centro de inteligencia Artificial de Europa

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España contará con la mayor plataforma de Europa dedicada únicamente a entrenar y procesar modelos de Inteligencia Artificial. Se trata de un macroproyecto impulsado por la compañía española Aeternal Mentis, que se prepara para debutar en el mercado BME Growth el próximo día 23.

De acuerdo con las valoraciones de la entidad agente el valor de la empresa es de 37.050.064,80 euros. El precio de salida será de 2,80 euros, tras la ampliación de capital aprobada el pasado 1 de julio de 2.050.064,80 euros, en la que se emitieron 732.166 nuevas acciones de 0,10 euros de valor nominal y 2,70 euros de prima de emisión por acción, que representan un 5,53% de la totalidad de las 13.232.166 acciones que tiene la Sociedad tras dicha ampliación.

La empresa parte de una previsión de ingresos para este año de 0,9 millones que espera multiplicar hasta los 47 millones en 2025. Un crecimiento que permitirá alcanzar un EBITDA de 6 millones de euros en 2023 y de 28 millones para 2025 dentro de un ambicioso plan estratégico a cinco años. El proyecto nace de la iniciativa privada de socios particulares que han aportado un capital inicial de 7 millones de euros de fondos propios al proyecto.

Aeternal Mentis es un proyecto liderado por Jorge Santiago Fernández como presidente y CEO y Asier de Felipe, CFO, de la nueva compañía y actuales propietarios de Dialoga Group, operador de telecomunicaciones y proveedor de servicios de comunicaciones con red propia en 29 países. Dialoga Group, con sede en Bilbao, cuenta con oficinas en 6 países de Europa y EEUU, y más de 14.000 clientes. Las ventas de esta compañía en 2020 ascendieron a €75 MM.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL EXCLUSIVAMENTE EUROPEA

Bajo el impulso de estos empresarios y un grupo de inversores destacados, Aeternal Mentis aspira a convertirse en un operador líder en el mercado europeo con capacidad para captar gran parte del volumen de negocio generado en el continente entorno al ámbito de la Inteligencia Artificial. Una de las grandes palancas para lograrlo es la construcción del macroproyecto que actualmente el grupo está construyendo en Laguardia (Alava) y que lleva el nombre de Brain Mirroring Center (BMC).

Se trata de la mayor instalación de Europa dedicada únicamente a servir a aplicaciones de AI. El centro se estructura como un edificio formado por 9 neuronas (edificios modulares) (en la fase inicial se construirán 4 neuronas, esperando su finalización el primer semestre de 2022) y un edificio de oficinas. Además, el centro contará con un Polo de Investigación en AI que contará con científicos especializados que se integran en los procesos de investigación a acometer en el centro.

Se crea así un nuevo concepto donde cada empresa es propietaria de su inteligencia competitiva (Intelligence Competitive Edge (ICE)) empleando exclusivamente servicios y recursos europeos. Una iniciativa que pondrá en marcha la mayor plataforma de recursos técnicos para el entrenamiento y procesamiento de modelos AI en Europa. Cuenta con una fuerza bruta de procesamiento que permite realizar múltiples proyectos para analizar diferentes modelos mientras minimiza los consumos energéticos con un sistema único en su género.
En la actualidad, existen escasos operadores en el mercado que en la mayoría de los casos se limitan exclusivamente a “ofertar capacidad de procesamiento”. Desde Aeternal Mentis se pretende hacer accesible y democratizar la computación, de modo que las empresas puedan disponer de acceso a grandes centros de procesado de datos, hasta ahora sólo disponibles para grandes organizaciones o gobiernos.

COMPETIR CON LOS GIGANTES AMERICANOS

La demanda empresarial para soluciones de AI se está incrementando a niveles sin precedentes. Según Gartner, antes de finales de 2024, el 75% de las organizaciones pasarán de la experimentación a trabajar con inteligencia artificial operativa, lo que quintuplicará la transmisión de datos y la capacidad de las infraestructuras analíticas.
Actualmente, los principales operadores en este mercado tienen su origen en EEUU (mercado principalmente liderado por Google, Amazon y Microsoft) por lo que existe un “vacío de mercado” para la creación y desarrollo de operadores de origen europeo e independiente de EEUU.

Esto es especialmente relevante en lo que concierne al uso y tratamiento de datos y a la privacidad. Los actuales líderes del sector son conglomerados multinacionales con otras líneas de negocio en las que los datos obtenidos de sus clientes pueden tener diferentes utilidades. Estos grupos multinacionales no son independientes en relación con la obtención y uso de los datos, por lo que pueden utilizar los mismos en interés propio.
Aeternal Mentis es un operador totalmente independiente en el mercado, cuya principal y única actividad es la actividad de entrenamiento de Inteligencia Artificial. La compañía española ofrece total confidencialidad y privacidad de los datos de los clientes. Las empresas europeas contarán con un mayor control y visibilidad del tratamiento de dicha información con un proveedor cercano, que se rige bajo reglamentación de la Unión Europea.

Mientras que los diferentes operadores existentes ofrecen un portfolio de servicios para múltiples aplicaciones, Aeternal Mentis presenta al mercado una propuesta de valor centrada en los servicios especializados en Inteligencia Artificial y Machine Learning, uniendo capacidad de computación con equipos de última generación y servicios de consultoría especializados en el desarrollo de modelos IA. Así, la empresa está presente en el proceso integral de la cadena de valor, tal y como sucede con operadores como Amazon o Google.

España se sitúa con este proyecto a la cabeza de la nueva era de Centros de Datos impulsados por Inteligencia Artificial. El BMC de Aeternal Mentis convierte a nuestro país en el Hub de la economía digital europea, que permitirá contar con la mayor infraestructura de un ecosistema digital impulsado por Inteligencia Artificial, a la vez que se asegura la soberanía nacional/europea de los datos frente a las potencias de EEUU y China.

Harley-Davidson gana 395 millones hasta junio, tras incrementar sus ingresos un 37%

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El fabricante de motocicletas Harley-Davidson obtuvo un beneficio neto de 465 millones de dólares (unos 395 millones de euros al cambio actual) en el primer semestre de este año, en comparación con las pérdidas de 23 millones de dólares (19,5 millones de euros) que contabilizó entre enero y junio de 2020, cuando la crisis del coronavirus ya había impactado en la mayoría de los países del mundo.

Según datos publicados este miércoles por la empresa, en lo que va de año la compañía facturó 2.955 millones de dólares (2.509 millones de euros), un 37% más que los 2.163 millones de dólares (1.837 millones de euros) que ingresó en el mismo periodo del ejercicio precedente.

Solo en el segundo trimestre, Harley-Davidson ganó 206 millones de dólares (casi 175 millones de euros), muy lejos de los 92 millones de dólares (78 millones de euros) que perdió entre abril y junio del año pasado.

Entre otras cifras, los ingresos de la firma estadounidense aumentaron un 77% en el segundo trimestre, hasta 1.532 millones de dólares (1.301 millones de euros).

Por su parte, las ventas de Harley-Davidson subieron un 18% en lo que va de año, superando las 109.500 unidades en todo el mundo, mientras que solo entre abril y junio alcanzaron las 65.300 matriculaciones, un 24% más.

En este sentido, el presidente y consejero delegado de Harley-Davidson, Jochen Zeitz, ha mostrado su satisfacción por el «buen trimestre» que ha registrado la compañía y ha destacado las señales positivas percibidas por parte de los consumidores.

Sin embargo, ha recordado los desafíos a los que se encuentra el sector, sobre todo aquellos relacionados con la escasez de ciertos componentes, lo cual continuará afectando a la industria, según prevé el directivo.

De cara a cierre de año, la empresa espera contabilizar un margen operativo de entre el 7% y el 9% sobre ingresos, siempre que se congele la subida adicional de los aranceles entre Estados Unidos y la Unión Europea.

CaixaBank recibe 5.200 solicitudes para adherirse al ERE

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CaixaBank ha recibido 5.287 peticiones para adherirse voluntariamente al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) pactado con la representación sindical y que supondrá la salida voluntaria de 6.452 trabajadores de la entidad, según han indicado fuentes sindicales a Europa Press.

El plazo de solicitud empezó el pasado viernes 16 de julio y terminará el próximo 30 de julio, si bien esta cifra de 5.287 trabajadores supone cubrir casi el 82% de las salidas pactadas.

Tras dos meses y medio de negociaciones del mayor ERE del sector financiero español, el pasado 7 de julio, CaixaBank y sindicatos firmaban los redactados definitivos de los preacuerdos alcanzados el primero de julio.

DOS PACTOS

Se trata de dos acuerdos, uno que engloba el procedimiento de despido colectivo y modificación sustancial de condiciones en CaixaBank y otro relativo al acuerdo laboral de integración de la plantilla procedente de Bankia.

El texto del despido colectivo contempla la salida voluntaria de 6.452 empleados y la recolocación de otros 708 trabajadores. Para garantizar la voluntariedad, se estableció un protocolo de adscripción con diversas fases, así como medidas de movilidad funcional para lograr completar los cupos de excedente fijados por provincias y áreas funcionales, aplicando voluntariedad y medidas de movilidad geográfica y funcional.

Si tras aplicar el protocolo quedasen posiciones pendientes de resolver, una comisión interna de seguimiento estudiará, caso por caso, qué medidas de flexibilidad interna pueden aplicarse.

Con carácter general, el plazo de ejecución de las medidas previstas en el acuerdo se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2022. La dirección del banco determinará la fecha concreta de extinción de cada contrato de trabajo, que se le comunicará antes del 20 de septiembre de 2021, así como la determinación de la fecha de aplicación de las medidas de recolocación y movilidad.

Siemens Gamesa adelanta en 10 años su objetivo de alcanzar las cero emisiones netas

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Siemens Gamesa ha adelantado en diez años, a 2040, su objetivo de alcanzar las cero emisiones netas, incluyendo las emisiones producidas por toda la cadena de valor de la compañía.

La compañía amplía así su objetivo de operar como una empresa responsable y medioambientalmente sostenible para servir mejor a todos sus grupos de interés, desde los inversores hasta los clientes y las comunidades en las que opera.

De este modo, el plan ‘Visión de Sostenibilidad para 2040’ perfila el camino para ayudar a conseguir una economía descarbonizada. Anteriormente, el objetivo de cero emisiones netas estaba fijado para 2050.

La compañía buscará oportunidades para alcanzar una tasa de intensidad de carbono de cero emisiones por megavatio instalado sin ninguna medida de compensación.

Algunas de las principales acciones que la compañía pretende realizar son la sustitución de todos los sistemas de calefacción y refrigeración por alternativas de carbono cero y la autogeneración en los parques eólicos y las fábricas.

Siemens Gamesa ha alcanzado la neutralidad en carbono y ha verificado sus objetivos climáticos por la iniciativa ‘Science Based Target’ (SBTi), convirtiéndose en el primer fabricante de energías renovables en conseguirlo. Además, el 100% de su consumo energético proviene de fuentes renovables.

COMPROMISO CON LA SOCIEDAD

La empresa promueve la creación de una economía circular identificando oportunidades de reciclaje de productos a gran escala, haciendo que los materiales de las turbinas sean más sostenibles y mejorando la eficiencia de los residuos y los recursos.

Para ello, la empresa ha anunciado un ambicioso objetivo de rediseñar todas sus turbinas para garantizar que sean 100% reciclables para 2040 y las palas en 2030.

MAYOR PRESENCIA FEMENINA

Asimismo, Siemens ha establecido objetivos en materia de igualdad de género comprometiéndose a aumentar la representación femenina en la plantilla y en los puestos directivos hasta el 30% en 2040.

La empresa también centra sus acciones sociales en la reducción activa de la pobreza en las comunidades, la lucha contra el cambio climático y la promoción de una educación tecnológica acorde con las necesidades futuras de la sociedad. Todo ello en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

Siemens Gamesa cuenta con la iniciativa ‘Sgre Impact’ que anima a los empleados de la compañía a promover causas que les apasionan, moviliza fondos y anima a los voluntarios a participar en estos proyectos. El objetivo es lograr un cambio positivo en las comunidades donde la compañía está presente.

Además, la compañía seguirá impulsando iniciativas en colegios y universidades como su videojuego ‘Planet Rescuers’ para promover la educación STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería o Matemáticas) con Minecraft Education Edition, y Universidades por la Sostenibilidad, donde desafía a los estudiantes de todo el mundo a pensar y encontrar soluciones para luchar contra el cambio climático a través de la innovación.

Lentejas: cuánto agua (o caldo) debes echar para que te queden perfectas

Durante la infancia, las lentejas es uno de esos platos que amas u odias de entre los clásicos españoles. Sin embargo, muchos de los niños a los que no les gustan se hacen adultos y terminan enamorándose de esta receta. Especialmente cuando se independizan de sus padres y echan de menos esos platos tan ricos que comían antes.

Si quieres hacer unas lentejas como esas que tanto de gustaban, como las de siempre, te gustará conocer algunos consejos y trucos para que salgan perfectas, con el máximo sabor y en su punto justo de consistencia…

Los mejores trucos para que las lentejas estén perfectas

Elige bien las lentejas, de ellas dependerá el sabor y consistencia del caldo

lentejas

Las lentejas son una de las legumbres más saludables que existen. Ricas en ácido fólico, hierro, potasio, y magnesio. Los dos primeros nutrientes son muy importantes para prevenir la anemia, y especialmente positivas para mujeres embarazadas. Además, también ayudarán a tus músculos y al sistema nervioso. Todas tienen esas maravillosas propiedades, aunque para hacer un potaje hay que diferenciar los tipos (sea la que sea es importante que sean de la cosecha más reciente posible):

  • Castellana o reina: suelen ser de un color verde claro y de gran tamaño. Se consumen principalmente en España. Aunque se suele usar bastante, no es la mejor opción.
  • Verdina: es de pequeño tamaño, unos 5mm de diámetro, y con un color entre verde y amarillo. Son muy tiernas, por lo que necesitan poca cocción.
  • Pardina: algo más grande que la verdina, pero también de rápida cocción. Su color es marrón terroso, y son las mejores para un buen potaje. Así que es la mejor de las opciones.
  • Beluga o caviar: de muy pequeño tamaño y semiesféricas. Con un color negro brillante que las hace similares al caviar de beluga. Son muy suaves, tiernas y no sueltan pellejo.
  • Verde du Puy, verde de Puy o francesa: variedad muy baja en almidón, además de sabrosa, con un toque picante, y textura cremosa. Es de procedencia francesa, y resulta interesante si buscas algo diferente para ensaladas y otros platos.
  • Roja pelada: existen varias de estas rojas, como la Crimoson, Red Chief, etc. Tienen color anaranjado o rojizo. Y son muy populares en Canadá, India y EE.UU. Son tiernas con poca cocción, y pueden ser ideales para rellenos, purés, cremas, etc.

¿Mejor una olla a presión?

olla rapida cocina

Una vez ya sabes qué lentejas son las más recomendables, en este caso las pardinas, lo siguiente es saber dónde se deben hacer mejor. Tienes distintas opciones, como una olla a presión o rápida, que es la opción más extendida, pero también puedes hacerlo en una cacerola o cazuela de barro.

En el primer caso se harán mucho más rápidas, y con unos 30 min de cocción podrían ser suficientes. Sin embargo, la opción de hacerlas a fuego lento es preferible (unos 50min), ya que el sabor será como los potajes de antes… Aunque, dado el ritmo de vida actual, dedicar tanto tiempo a las lentejas no es la opción favorita.

La cantidad de agua adecuada

cocción pasta Joseba Arguiñano

El agua que agregas a las lentejas debe ponerse desde el principio. Si lo vas a hacer sin olla a presión, no debes ir agregando agua poco a poco.

Además, lo ideal es que haya entre 80 y 90 gramos de lentejas por persona. Sobre esa cantidad puedes calcular el agua que debes poner, ya que debería ser unas tres veces el volumen de las lentejas. Es decir, una vez han cubierto las lentejas, debería llegar el nivel de 2 a 5 cm por encima (dependiendo de si te gustan menos o más caldosas).

¿Agua o caldo para enriquecer?

Cuanta agua debes beber al dia Merca2

Algunos pueden pensar que es mejor agregar algún tipo de caldo preparado o fumé. Sin embargo, las lentejas no necesitan nada de eso para estar perfectas. Con los ingredientes que lleva esta receta es suficiente para conseguir un buen sabor.

Enriquecer el caldo puede ser una nefasta idea, ya que podría alterar considerablemente el sabor tradicional. Así que mejor pon agua simplemente. Tampoco son necesarias las pastillas de concentrados.

Complementos (vegetales y carne)

lentejas receta 1

Otra cosa importante es la proporción de otros ingredientes extra que se agregan al potaje de lentejas, ya sean los vegetales (pimiento, tomate, cebolla, puerro, zanahoria, patata,…), o los cárnicos (chorizo, morcilla,…).

Estos ingredientes no deberían estar en proporciones demasiado grandes con respecto a la cantidad de lentejas. Nadie quiere comer extras con lentejas, sino lentejas con extras. Y es algo que se les olvida a algunas personas, que agregan enormes cantidades de estos ingredientes creyendo que así estarán mejor, y terminan camuflando el sabor de la lenteja.

Evita el congelado

Como se preparan unas lentejas con verduras Merca2

Por último, y también con relación al caldo de las lentejas, deberías considerar otro consejo. Y es que no debes congelar el potaje de lentejas si te sobra. Eso suele estropear el plato, ya que los cristales de hielo, al descongelarse, dejarán un caldo desligado y con agua.

En caso de no poder evitar congelarlo, en vez de descongelar y calentar en el microondas, mejor hierve el potaje durante unos minutos para que recupere la consistencia adecuada y ese agua se evapore o se ligue.

La mitad de los españoles no tiene pensado irse de vacaciones este verano

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El 49,9% de los españoles no tiene pensado irse de vacaciones este verano, mientras que el 45,1% sí se irá de vacaciones o ya se ha desplazado y un 4,9% no sabe o duda, según el barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), correspondiente al mes de julio.

Además, la encuesta revela que este verano los turistas nacionales se quedarán en España, ya que un 88,8% viajará por España y tan sólo un 8,8% tiene pensado ir al extranjero.

Más de dos semanas será la duración más frecuente en la que los españoles planean irse de vacaciones, al ser la elección del 29,4% de los encuestados. Entre una y dos semanas y una semana son las otras opciones más elegidas, con un 28,7% y 27,4%, respectivamente.

Por otro lado, el barómetro del CIS apunta a que los lugares costeros son los destinos preferidos por 58,8% de los viajeros españoles, seguidos del municipio rural (20,5%), ciudad interior (15,3%), las islas (11,9%) o viajes en ruta (8,2%).

En cuanto al tipo de alojamiento, el 34,8% de los encuestados prefiere un hotel o apartahotel para pasar sus vacaciones, siendo la vivienda completa de alquiler, que incluye apartamentos turísticos (20,1%); la segunda vivienda y la vivienda familiar, de amigos o empresa, ambas con un 19,1%, las otras opciones preferidas.

Sobre el tipo de transporte preferido para desplazarse hacia el destino turístico, el vehículo particular es la mejor opción, elegido por el 78,6% de los viajeros, siendo el avión, con un 18,1%, la segunda opción de transporte, seguido por el tren (4,6%) y el vehículo de alquiler (4,4%).

AUMENTAR LAS MEDIDAS SANITARIAS EN LOS VIAJES

Además, un 52,7% de los encuestados sí considera necesario implantar medidas sanitarias para tener unas vacaciones seguras. Entre estas medidas las más necesarias son más recursos para reforzar el sistema sanitario, reforzar los protocolos de seguridad en el transporte colectivo y en las actividades turísticas.

Otras opciones consideradas para aumentar la seguridad pero no tan necesarias son limitar el aforo en las piscinas y playas, uso obligatorio de mascarillas y una app para el seguimiento de la trazabilidad de los contagios.

Comité de Volkswagen Navarra pide ser partícipe en la toma de decisiones evitando «injerencias externas»

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El comité de empresa de Volkswagen Navarra ha reclamado «ser partícipe en la toma de decisiones» que afecten al futuro de la planta, «evitando injerencias externas que en nada responden al interés común de quienes formamos parte de Volkswagen Navarra y de todo nuestro entorno».

En un comunicado, el comité de empresa ha afirmado que desconoce las causas que han llevado a tomar la decisión de sustituir a Emilio Sáenz como presidente de Volkswagen Navarra y ha asegurado que, «lejos del oscurantismo que rodea todo este asunto, la plantilla merece una clara explicación al respecto».

Además, la representación sindical ha trasladado «a la sociedad y a quien deba tomar las oportunas decisiones que la plantilla de Volkswagen Navarra ha cumplido escrupulosamente con su parte de los acuerdos alcanzados con la multinacional». «Esto le da derecho a ser partícipe, a través del comité de empresa como representación de toda la plantilla, en la toma de decisiones que afecten al futuro, evitando injerencias externas que en nada responden al interés común de quienes forman parte de Volkswagen Navarra y de todo su entorno».

«En los momentos de incertidumbre que nos encontramos, debemos trasladar un mensaje de unidad», ha añadido el comité. «Con esta nota conjunta queremos transmitir nuestro reconocimiento y puesta en valor de las fortalezas de esta plantilla, la cual defenderemos por encima de las siglas y cualquier posicionamiento de parte en todos los foros que sea necesario», ha asegurado.

Para finalizar, el comité ha manifestado su «compromiso de exigir el respeto que merece y no permitir que nadie ponga en entredicho el sacrificio y excelente trabajo realizado por esta plantilla durante tantos años, que ha dejado patente su compromiso y profesionalidad».

El Corte Inglés prende la mecha en la reconquista de los operadores virtuales

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El Corte Inglés anunció a principios de marzo el lanzamiento de Sweno. Un operador virtual (OMV) que tendrá la cobertura de MásMóvil, y que ofrecerá servicios de fibra y móvil a partir de este mes de julio. De esta forma, el CEO del operador amarillo, Meinrad Spenger; y su homólogo de los grandes almacenes, Víctor del Pozo, sellaban un acuerdo mayorista que vuelve a poner de relevancia este tipo de compañías.

Según ha podido confirmar MERCA2, el funcionamiento comercial de Sweno llegará tras la presentación del Plan Estratégico de El Corte Inglés. Así, a partir de la próxima semana, y de manera progresiva durante los siguientes días, el OMV podrá ser contratado en los puntos de venta que ha dispuesto la firma en sus propias superficies. Aunque la campaña promocional masiva y de captación se hará a partir de septiembre. En un principio estará dispoble en 40 centros, con la posibilidad de ir ampliando.

Desde hace algunas semanas se han llevado a cabo las comprobaciones técnicas para que todo salga bien, según ha sabido este medio. Asimismo, y pese al ruido generado por la prensa, el lanzamiento comercial no ha sufrido ningún retraso, puesto que nunca hubo fechas concretas para su activación. De esta forma, en los últimos días ambas compañías han ejecutado todo tipo de pruebas para ofrecer a los usuarios las prestaciones correctas cuando lleguen los primeros clientes a Sweno.

También a través de portales especializados en telefonía han llegado rumores sobre lo que podrían ser las tarifas y promociones del OMV, aunque hasta la fecha no hay nada oficial. Habrá que esperar a que El Corte Inglés dé la orden para que se active comercialmente.

Los OMV suponen una competencia añadida que el sector no puede soportar

La única certeza es que esta nueva marca meterá más presión al sector telecos, donde cada vez hay más problemas de márgenes financieros. Una competencia de la que MásMóvil, una vez más, será el gran beneficiado tras la firma de este contrato mayorista. Una cifras, no obstante, que no han trascendido de manera pública, ni en fondo ni forma.

EL CORTE INGLÉS, ‘BACK TO THE FUTURE’

El salto de El Corte Inglés al mercado de los virtuales se hace con paracaídas y todos los riesgos controlados. No se trata de un grupo de emprendedores que quieren abaratar precios porque asuman que hay posibilidad de hacer negocio. La compañía que preside Marta Álvarez se adentra en este terreno junto a MásMóvil, un socio que a estas alturas se conoce hasta el último detalle sectorial para ejecutar los planes a la perfección.

No obstante, la llegada de Sweno se considera como un renacimiento de este segmento de negocio: el de operadores sin red. Una segunda vida que, tras la eliminación del ‘Mercado 15’ -marco regulatorio que establecía la relación de OMV y mayoristas-, tuvo un declive a partir de 2016; pero que en pocos años ha vuelto a resurgir.

Ese pequeño retroceso de los virtuales, que llegaron a España en 2006, también se vio provocado por la consolidación y compra de algunos de menor tamaño. Luego llegaron los cambios regulatorios, las modificaciones de comportamiento en el consumo por parte de clientes… una ecuación que volvió a dejar casi todo en manos de los grandes operadores. Pero la llegada de Sweno recuerda que les queda mucha vida.

Así lo demuestran los datos. En mayo de 2018, los OMV tenían 3,2 millones de líneas móviles con banda ancha, cifra que se llega a 3,9 millones en mayo de 2021, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Con la banda ancha fija sucede algo parecido. Aunque el macrorregulador no ofrece datos directos de virtuales, en el apartado ‘Otros’, que excluye a los operadores con red, se ha pasado de 6.400 acceso en 2018 a 290.000 en 2021. Un ascenso que demuestra el auge que han vuelto a tener las compañías sin infraestructura.

Y las hay de todo tipo. Los que tienen muchas aspiraciones y empiezan a tener red como Digi; los veteranos como Soup, capitaneados por Jaime Pla; los que están invirtiendo mucho en marketing, caso de Finetwork; o los que buscan ir más allá de los ámbitos regionales, Avatel. Se trata de la nueva generación de virtuales, o la consolidación de quienes han aguantado todo el ciclo y siguen buscando su lugar. Ahora, de nuevo, sube la competencia con el OMV de El Corte Inglés, que tiene en MásMóvil un padrino muy trabajado. En unos meses se conocerá la respuesta que dan los usuarios.

Las claves a tener en cuenta para elegir un seguro de coche de calidad

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Ya sea porque hayas comprado tu primer coche, o simplemente desees cambiar de aseguradora, lo cierto es que resulta obligatorio contar con un servicio de seguros que pueda cubrir los posibles daños que sufra tu vehículo. Pero con tanta oferta disponible en el mercado, tantas modalidades, ofertas, coberturas, duraciones… uno puede llegar a verse abrumado y no tomar la mejor decisión. A continuación vamos a hablarte de los diferentes aspectos que debes tener en cuenta antes de elegir un seguro de coche.

Lo que debes tener en cuenta antes de elegir un seguro de coche

Lo primero que debes comprobar es la trayectoria de la empresa con la que vas a contar para asegurar tu vehículo. No es lo mismo contratar a una empresa creada hace un año y con precios muy bajos, que otra que lleva más de 50 años ofreciendo seguros a sus clientes. Uno de los principales aspectos a considerar antes de contratar un seguro es la calidad de su servicio, factor que puedes asegurar si la compañía que los ofrece cuenta con una trayectoria extensa y reseñas positivas por parte de sus clientes. Por supuesto, independientemente de sus años de experiencia, también habrá que valorar como de actualizados se encuentran los servicios de la aseguradora de nuestro interés. Preferentemente debemos buscar una que emplee en dichos servicios las últimas tecnologías y busque evitar en la medida de los posible los impactos contra el medio ambiente.Otro de los elementos a tener en cuenta es el tipo de seguro de coche que queremos contratar. Por supuesto, si una aseguradora con una gran trayectoria y con cultura de innovación no es capaz de ofrecer un seguro de terceros para nuestro coche con más de 5 años de antigüedad, tendremos que buscar otras opciones. Resulta de vital importancia no solo revisar las diferentes ofertas que ofrecen las compañías, sino también considerar el precio y duración de cada uno de estos antes de tomar una decisión, para poder calcular de esta manera las relaciones calidad-precio de los diferentes seguros de coche. En lo que se refiere al precio del seguro, hemos de saber que no solo influirá el tipo de póliza a contratar, sino también otros aspectos que dependen del propio cliente. Entre ellos encontramos la antigüedad del vehículo, la edad del conductor/a, su historial, el uso y la potencia del coche.Ahora que conoces los elementos principales a considerar a la hora de contratar un servicio de coche, debes comenzar una pequeña labor de investigación en la que has de comparar los diferentes servicios de seguro de coche que encuentres hasta dar con aquel que mejor se adapte a lo que busques. Si te sientes abrumado por esta tarea, a continuación traemos una recomendación que seguramente te facilitará el trabajo.

Únete al RACC y contrata el mejor seguro para tu coche

RACC seguros se trata de una empresa que ofrece a sus clientes seguros de todo tipo (autónomos, de vida, asistencia familiar, dental…), pero estos se especializan en movilidad. En la actualidad ofrecen sus servicios a más de 10 millones de personas en todo el mundo, impulsando una cultura de la movilidad mucho más segura y respetuosa con el medio ambiente. El personal del RACC ha llegado a formar a jóvenes pilotos y organizado pruebas de los campeonatos de Fórmula 1, Moto GP, RallyCross, entre otros. Esta compañía con más de 100 años de trayectoria profesional pone por delante de todo la seguridad y satisfacción de sus clientes, contando con una reputación y un servicio de calidad que se caracteriza por su fidelidad y proximidad con el cliente, al mismo tiempo que trata de innovar a través de la búsqueda de las mejores soluciones, tanto humanas como tecnológicas.Los seguros de coche ofertados por el RACC ofrecen a sus clientes las mejores condiciones posibles, capaz de ajustarse a las necesidades que puedan tener gracias a la variedad de sus servicios, contando todos ellos con sus respectivas ventajas, descuentos y la característica calidad del RACC: seguro de coche a terceros, terceros con lunas, terceros completos, seguros a todo riesgo… por citar algunos de ellos. En su página web oficial podrás encontrar, dispuestos en una tabla, todos los servicios incluidos en cada uno de los diferentes seguros de coche del RACC, para que puedas compararlos fácilmente y distinguir cuál es el que mejor se adapta a tus necesidades.Te recomendamos encarecidamente que visites la página web de RACC para que puedas ver la enorme variedad disponible en los servicios que ofrece esta aseguradora. No solo encontrarás el mejor seguro para tu vehículo, sino que podrás contar con ellos para otros seguros enfocados a otros aspectos del día a día y que resultan fundamentales para muchas personas. Su cultura de la innovación y su compromiso con la satisfacción de los clientes los hacen una de las mejores aseguradoras españolas con las que puedes contar.

Vueling añade 19 destinos con vuelos operados por Iberia este verano

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Vueling ha añadido cinco vuelos nacionales y 14 internacionales con origen y destino Madrid operados por el Grupo Iberia para impulsar la conectividad este verano.

Según ha destacado la aerolínea de bajo coste perteneciente a International Airlines Group (IAG) en un comunicado este miércoles, los destinos internacionales son Alemania, Austria, Bélgica, Francia, Portugal, Holanda, Italia, Suecia y Suiza.

Para todas las rutas, se habilitan tarifas de las familias ‘Basic’ y ‘Óptima’ en la página web de Vueling, y ‘Optima’ y ‘TimeFlex’ en las agencias y los buscadores especializados.

Esta cooperación, en la que ya está prevista la incorporación de más rutas en los próximos meses, «permite a Vueling reforzar su oferta de destinos y extender la conectividad de la compañía desde y a Madrid a mercados de gran interés turístico.

Estas 19 nuevas rutas de código compartido con Iberia se suman a la única que las dos aerolíneas operaban bajo esta fórmula hasta ahora, la ruta Barcelona-Madrid.

EDPR compra una cartera eólica y solar de 544 MW en Reino Unido

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EDP Renewables (EDPR) ha desembarcado en el mercado de las renovables terrestres (‘onshore’) de Reino Unido con la adquisición de una cartera eólica y solar de 544 megavatios (MW) en el país, informó la compañía.

En concreto, la transacción se ha alcanzado a través de dos acuerdos separados con las empresas de energía renovable Vento Ludens y Wind2 por una contraprestación total de hasta 71 millones de libras esterlinas (unos 82,15 millones de euros), condicionada a la consecución de hitos predeterminados para cada proyecto.

La cartera consta de un parque eólico operativo de 5 MW, puesto en marcha en 2012 con una tarifa de alimentación de 20 años, 192 MW de proyectos eólicos en fase avanzada de desarrollo, que participarán en las próximas rondas de CfD (contratos por diferencia) y en el mercado privado de PPA (contrato de compraventa de energía a largo plazo) del Reino Unido, con el objetivo de entrar en funcionamiento hasta 2025. También cuenta con 347 MW de proyectos en desarrollo, de los cuales 229 MW son eólicos y 118 MW solares.

El consejero delegado de EDPR, Miguel Stilwell d’Andrade, consideró que estos acuerdos, como parte del plan de negocio 2021-25 de la compañía, «son un hito importante para la compañía».

«El Reino Unido es un viejo conocido para EDPR, ya que llevamos años desarrollando parques ‘offshore’ (marina) en el país. Entrar en el mercado ‘onshore’ del Reino Unido abre un nuevo abanico de posibilidades para seguir diversificando nuestro negocio. Se trata de un mercado clave para nosotros y seguiremos explorando oportunidades que añadan valor y refuercen nuestra posición de liderazgo en el sector de las energías renovables», dijo.

El Reino Unido tiene un perfil de bajo riesgo y es un mercado energético considerable, de unos 325 teravatios hora (TWh), uno de los mayores de Europa. Recientemente, el Gobierno del país anunció el objetivo de alcanzar las emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050 y señaló que a partir de 2021 tanto la energía eólica como la solar terrestre podrán participar en las rondas de CfD, que se prevé que se celebren cada dos años hasta 2030.

Iberdrola pretende segregar su eólica marina: los costes no cesan

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Iberdrola ha vuelto a dar un golpe de fecto. Tras la presentación semestral de resultados, el presidente de la compañía ha realizado un anuncio de altos vuelos: está estudiando «con muchísimo detalle» una posible segregación (‘spin-off’) de su negocio de eólica marina.

El movimiento que ha presentado Ignacio Sánchez Galán, que tiene un posicionamiento económico ante el gran auge que tiene esta tecnología renovable, también se contextualiza en un ahorro de costes ante unas inversiones que se habían disparado. Hace un año, MERCA2 explicaba que la eléctrica española estaba preocupada por los elevados costes de estas infraestructuras. Así, han tenido que tomar esta decisión.

Ha sido en una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer semestre, Galán subrayó que el grupo «siempre» está estudiando «todas las medidas potenciales para optimizar su balance y su perfil financiero en áreas atractivas», como puede ser la eólica marina.

Así, el directivo, que indicó que de todas maneras aún no hay tomada una decisión al respecto, destacó el potencial de este negocio, una de las grandes apuestas de la energética a futuro y donde es puntera en el mundo, que genera unos 600 millones de euros de resultado bruto de explotación (Ebitda).

Iberdrola ya opera más de 1.300 megavatios (MW) de esta tecnología y avanza, conforme al calendario previsto, en los proyectos de Saint Brieuc (Francia, 496 MW), Vineyard Wind 1 y Park City Wind (800 y 804 MW en Estados Unidos, respectivamente) y Baltic Eagle (Alemania, 476 MW), que le permitirán duplicar su capacidad offshore en los próximos años.

Además, la estrategia de la energética en el segmento eólico marino se verá impulsada por los procesos de subastas previstos a corto plazo en los principales mercados donde opera o está posicionada: Europa (37.000 MW entre 2021-2022), Estados Unidos y Asia Pacífico (13.800 MW hasta 2024).

En este sentido, Galán apuntó que el grupo prevé el desarrollo de 12.000 MW ‘offshore’ hasta 2030, con unas inversiones de unos 30.000 millones.

VIETNAM

Asimismo, confirmó el interés del grupo en un país como Vietnam, con un acuerdo para hacerse con una cartera de casi 600 MW, compuesta por cinco parques eólicos, y que prevén poder empezar antes de 2022-2024.

En este sentido, Galán afirmó que Vietnam es un país como un objetivo «muy claro» en renovables para 2030 y que cuenta con una regulación «atractiva».

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