Telefónica ha lanzado una convocatoria en busca de startups que desarrollen soluciones que aprovechen las posibilidades que ofrece el 5G y el ‘edge computing’ en el marco de su iniciativa Wayra Activation Programme, impulsada por el hub global de innovación abierta de la empresa de telecomunicaciones.

En un comunicado, la compañía detalla que la convocatoria está dirigida a startups que cuenten con al menos un servicio, producto o caso de uso basado en 5G y/o ‘edge computing’. El plazo de inscripción a través de la web Wayra Activation Programme finaliza el 14 de febrero próximo.

Las startups seleccionadas formarán parte del Wayra 5G/Edge Lab, un laboratorio «pionero en España» en el desarrollo de casos de uso en estas tecnologías que se pondrá en marcha en las próximas semanas. Las aplicaciones desarrolladas formarán parte de un espacio expositor dirigido a empresas y contarán con oportunidades de inversión por parte de Wayra.

En el laboratorio las startups tendrán acceso a la infraestructura 5G/Edge de Telefónica para testar sus productos y casos de uso. Además, podrán aprovechar otros recursos técnicos y el asesoramiento tecnológico y comercial de la compañía.

COLABORACIÓN CON SOCIOS 

Como integrantes del mismo, se beneficiarán también de las ventajas que ofrece el ecosistema de innovación abierta de la compañía en colaboración con múltiples socios. Además, tendrán la posibilidad de desarrollar conjuntamente con Telefónica nuevas soluciones y, eventualmente, comercializarlas.

«Queremos abrir nuevamente la innovación a la colaboración con las startups y acercarlas al mundo real de la empresa. Ahora que Telefónica ha realizado un gran despliegue tanto de 5G como de ‘edge computing’, es momento de brindarles acceso a estas nuevas tecnologías con un gran potencial transformador», ha remarcado el director global de Emprendimiento de Telefónica, Miguel Arias.

En este sentido, ha agregado que en la compañía de telecomunicaciones quieren descubrir con las startups esas posibilidades y desarrollar juntos «aplicaciones innovadoras para seguir acompañando a las empresas y la sociedad en general en su digitalización».

El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha cifrado el coste de la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y de la prestación por cese de los autónomos hasta el 31 de mayo en unos 7.000 millones de euros, de los que en torno a 5.000 millones proceden de los ERTE y cerca de 2.000 millones a la prestación de autónomos.

Escrivá, en declaraciones a Onda Cero ha subrayado que estas medidas dan certidumbre a trabajadores y empresas y ha destacado que la extensión de los ERTE se ha producido gracias a una «negociación súper rápida y súper fácil» debido a que existe un «consenso absoluto» sobre el esquema de protección, «que es probablemente de los mejores de Europa».

El ministro ha señalado que el empleo «está aguantando bien» gracias a los ERTE y, en este sentido, ha adelantado que el mes de enero será un buen mes para el empleo como lo fue noviembre y diciembre.

ACOTAR EL GASTO

«Hemos conseguido proteger (con los ERTE) a los que realmente están más afectados y a los que lo necesitan, por lo que hemos podido acotar bastante el gasto«, ha explicado el ministro, que ha precisado que ahora mismo se están exonerando las cotizaciones de 450.000 trabajadores, a los que hay que sumar otros 250.000 que, aunque no tienen exenciones, están protegidos por la prestación de paro.

Todo esto, ha indicado, supone un gasto de aquí a mayo de unos 5.000 millones de euros, que es una cifra «razonablemente manejable». «Estamos por debajo del gasto de otros países europeos que han precisado menos las ayudas y se están gastando más, incluso con un nivel de resultado inferior al nuestro», ha añadido.

En cuanto a la prórroga de la prestación por cese para trabajadores autónomos, Escrivá ha apuntado que la negociación también ha sido más fácil que en negociaciones anteriores y ha cifrado el coste de esta medida en unos 2.000 millones.

«Toda la protección que hemos diseñado para este primer semestre serían unos 7.000 millones de euros. Es una cantidad significativa, pero manejable dada la situación en la que estamos. Y la expectativa que tenemos es que la vacuna funcione y la normalidad esté ya cerca del 31 de mayo, por eso hemos puesto esa fecha», ha subrayado.

Las compañías del selectivo liquidaron sus facturas en un periodo medio de 183 días, triplicando el plazo legal permitido (60 días) durante el primer semestre del 2020, coincidiendo con la pandemia, por lo que la morosidad de las empresas del selectivo alcanzó los 56.488 millones, según el análisis de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) con datos obtenidos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Ante esta cifra, la organización ha reclamado un régimen sancionador que multe a las empresas morosas para evitar que se rompa la cadena de pagos, se inyecte liquidez al sistema, mejore la competitividad y productividad de las empresas y se reduzca la necesidad de endeudamiento financiero de muchas pymes y autónomos.

Según el presidente de la PMcM, Antoni Cañete, medio millón de empresas están en riesgo de quiebra principalmente por el retraso en los pagos. Por ello, ha solicitado a los grupos políticos «responsabilidad» para que en el trámite de enmiendas, que finaliza el 3 de febrero, se tomen las ya pactadas y se agilice la instauración del régimen sancionador.

Además, los balances de la CNMV señalan que en el primer semestre de 2020 la morosidad de las compañías del selectivo alcanzó los 56.488 millones de euros, lo que significa un incremento del 6% en el plazo medio de pago de las empresas no financieras del IBEX, aumentando en 10 días el tiempo de liquidaciones respecto al mismo periodo de 2019, pasando de 173 a 183. También se registró un empeoramiento, 10%, en el plazo medio de cobro de las empresas no financieras del IBEX.

SUBE EN ENERGÍA E INDUSTRIA 

Los principales sectores de actividad de las compañías cotizadas (IBEX y el resto del mercado continuo) presentan un empeoramiento general en los plazos medios de pago, continuando sus tiempos de liquidación fuera de los límites que marca la Ley. En el primer semestre de 2020, el plazo medio de pago de las sociedades cotizadas no financieras fue de 193 días, lo que ha supuesto un incremento del 5% sobre el plazo de 2019, que fue de 183.

El sector que más aumentó su tiempo de liquidación fue Energía (+18%), seguido de Industria (+15%), mientras que disminuyó en construcción e inmobiliario (-5%) y en comercio y servicios (-13%), si bien el sector de construcción e inmobiliario es el que registra una mayor demora en la liquidación de facturas, de 270 días, seguido por comercio y servicios (261 días), industria (195) y energía (109).

Estas cifras de pago a proveedores contrastan con las correspondientes a los cobros que estas mismas empresas realizan a sus respectivos clientes, ya que, en el caso de las empresas no financieras del IBEX, se sitúan en 64 días, un 10% mayor si se comparan con los plazos de cobro del mismo periodo de 2019 (58 días).

Por sectores de las empresas cotizadas (selectivo y el resto del mercado continuo), construcción e inmobiliario repite como ámbito económico que presenta unos periodos de cobro más largos, puesto que cobraron sus facturas en 106 días, 6 más que en 2019 (6%). El plazo medio de cobro de las compañías del sector industria del IBEX alcanzó los 63 días, seguido de energía (61 días) y comercio y servicios (56 días).

INCREMENTO DEL 25% DEL EFECTIVO 

En líneas generales, las conclusiones de la PMcM sobre los datos de la CNMV apuntan a un considerable aumento del efectivo y activos líquidos equivalentes en las empresas del IBEX, de un 25% de media, con sectores como el de energía y el de comercio donde se eleva al 40%.

Respecto a los flujos de efectivo de explotación, estos se han reducido en un 46% de media. El incremento de caja se ha logrado reduciendo la inversión e incrementando la financiación», aclara el presidente de la PMcM, Antoni Cañete, que denuncia que «no es tolerable que acumulen el líquido en vez de destinarlo a pagar en plazo a sus proveedores.

«Algunas de estas grandes compañías se financian, en cierta manera, a costa de sus propios proveedores, en su mayoría pymes y autónomos, vulnerando la ley a través del uso de su posición de dominio».

El análisis de la PMcM concluye que el alargamiento de los plazos medios de pago supone también un gran montante de facturas que se liquidan por encima de los límites de la Ley. Los balances de la CNMV ponen de manifiesto que las empresas del selectivo tenían en el primer semestre del año pasado en cartera unos 56.488 millones de euros sobrepasando los 60 días legales.

Si se tienen también en cuenta los datos agregados del resto del mercado continuo, el importe de las facturas en cartera por encima de los plazos que marca la Ley es de 80.011 millones de euros.

Por último, la PMcM señala que las aseguradoras han modificado los índices de riesgo para los seguros de impago, lo que está dificultando las operaciones. Así, insta a arbitrar un sistema de reaseguro público del crédito que «realmente garantice tanto el tráfico comercial como que no se rompa la cadena de pagos», ya que el puesto en marcha recientemente por el Gobierno es «insuficiente.

La eficiencia energética en los hogares es un tema que preocupa a Europa: los edificios se sitúan como el primer contaminante del planeta, responsables del 40% del consumo de energía, y del 30% de las emisiones de gases de efecto invernadero. La socimi celebra la llegada de fondos comunitarios para rehabilitar las comunidades.

Una gran parte de los edificios en España no cuentan con un buen aislante en la fachada y se han convertido en un coladero de energía, provocando que la factura de la luz se dispare, sin alcanzar el confort energético en los hogares.

El consejero delegado de Merlin Properties, Ismael Clemente, ha asegurado que los fondos europeos tendrán un impacto positivo en la compañía y que permitirán adelantar los planes de modernización de edificios puestos ya en marcha por la socimi.

Durante su intervención en un seminario organizado por Deloitte, Deusto Business School y el Ayuntamiento de Madrid sobre el programa ‘Next Generation’ de la Unión Europea, Clemente ha admitido, no obstante, que la llegada de estos fondos de forma directa a la compañía será «limitada».

«No aspiramos a ser grandes benefactores de estos fondos«, ha asegurado, añadiendo que su capacidad de lobby es «limitada», por lo que la recepción de ayudas tanto directas como de financiación serán pequeñas y no cambiarán mucho su situación.

No obstante, sí ha defendido que la recepción de los 140.000 millones de euros para España tendrán un impacto positivo directo en la economía española con la creación de PIB y de empleo. «Si ha España le va bien, a nosotros nos irá bien«, ha señalado.

A la espera de analizar las condiciones de financiación que se ofrecerán con la parte de los fondos (70.000 millones de euros) que se destinará a préstamos, Clemente cree que las ayudas podrían adelantar la ejecución de todos sus planes de modernización de edificios.

En este sentido, ha explicado que algunos de estos planes están a la espera de la suficiente generación de caja para acometerlos y que, las ayudas o la posible mejor financiación proveniente del programa ‘Next Generation’, podrían acortar los tiempos y comenzar a llevarlos a cabo lo antes posible.

En el ámbito de las oficinas, la socimi podría acometer sus planes de modernización de oficinas y, en centros comerciales, transformar sus activos para hacerlos compatibles con la logística de última milla.

PROYECTO PILOTO DE ‘ÚLTIMA MILLA’

En una entrevista concedida a MERCA2, Ismael Clemente explicó que cuentan con un 90% de su cartera de logística “creada por nosotros mismos”, y añadió que “continuaremos con el vector de crecimiento en logística en tres direcciones: uno de ellos es el desarrollo del formato “big box”, otro de los brazos es la logística en formatos especiales, como son la logística de frío, alimentario, de perecederos, etc..

La socimi también continúa con el desarrollo del proyecto piloto de ‘última milla’ que consiste en el uso de los parkings de algunos de sus edificios de oficinas y centros comerciales como centros logísticos durante la noche.

De este modo, acaban con dos de las problemáticas con las que se encuentran los operadores: la contaminación en las ciudades y que el vehículo eléctrico tiene un coste mayor que el tradicional.

En concreto, los trailers aparcan en estos parkings en horas sin restricción de contaminación, realizan la “ruptura de la carga” y, o bien llevan los paquetes a las tiendas, o bien realizan la entrega a domicilio con un vehículo eléctrico.

“Se trata de una iniciativa con sentido porque por las noches estos aparcamientos están vacíos y el precio es más económico, porque la ‘última milla’ es carísima”, detalló el consejero delegado de Merlin.

Piscine Luxembourg Holdings, fondo controlado por Rhône Capital, ha colocado finalmente el 10,7% de la multinacional Fluidra por un importe de 424,2 millones de euros tras una colocación acelerada de acciones, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El precio de la colocación supone un descuento del 4,26% respecto al cierre del martes en Bolsa, y el porcentaje de capital colocado se incrementó desde el 9,5% inicial.

Fluidra anunció el martes una colocación acelerada del 9,5% de las acciones, que finalmente ha alcanzado el 10,7%. Joh. Berenguer, Gossler & Co. KG y BofA Securities Europe SA han sido los encargados de colocar hasta un total de 21 millones de acciones a un precio 20,2 euros por acción.

Fluidra ha recomprado 1,46 millones de acciones en la colocación al precio por acción mencionado, tal y como comunicó a Piscine Luxembourg Holdings, y que son representativas del 0,75% del capital social.

42 MILLONES DE ACCIONES

Tras haberse completado la colocación, Piscine Luxembourg Holdings mantiene en propiedad 42 millones de acciones de Fluidra, representativas de aproximadamente un 21,5% del capital de la multinacional de piscinas.

A mediados de noviembre, Rhône Capital anunció una colocación acelerada del 5,5% de acciones, que finalmente alcanzó el 6,2%, tras una fuerte demanda.

Esta colocación se ha realizado dos meses después de la anterior y antes de que el periodo de lock-up finalizara: según fuentes cercanas a la operación, ha sido posible porque los bancos colocadores obtuvieron un waiver para poderla llevar a cabo tras detectar fuerte interés de los inversores en la compañía.

Hace unos meses, un informe de JB Capital señalaba que la potencial salida de Rhône Capital de la compañía sería algo positivo al dar más liquidez al valor incrementado las opciones de incorporarse al Ibex 35.

3.850 MILLONES DE CAPITALIZACIÓN

Con una capitalización de en torno a los 3.850 millones de euros, el valor bursátil de Fluidra es superior al de 10 integrantes del selectivo, un comportamiento que, unido al aumento en el free float (la liquidez es el gran criterio para incorporarse al selectivo), posicionan a la compañía como candidata al Ibex 35.

La acción ha iniciado la sesión con caídas, pero en la primera hora de cotización ya las había reducido en torno a la mitad (al 5,40%).

El vicepresidente económico de la Xunta de Galicia, Francisco Conde, espera «rectificación» por parte de Endesa de su decisión de cerrar la central térmica de carbón de As Pontes, algo que atribuye a que la eléctrica está «mirando resultados cortoplacistas». «Todos los informes previos a las pruebas finales tenían una tendencia positiva desde el punto de vista técnico y medioambiental», afirma el político gallego.

En declaraciones a los medios de comunicación, después de que la eléctrica certificase que las mezclas de biocombustibles y carbón que ha estado probando no permiten prolongar la vida de la instalación debido a su inviabilidad «ambiental, técnica y económica», el departamento de Conde reclamó «una convocatoria inmediata» por parte del Ministerio para la Transición Ecológica.

«Esperamos que en los próximos días se pueda convocar y se pueda trasladar los resultados y la evaluación de la Xunta y del Gobierno sobre las pruebas«, ha destacado el vicespresidente.

A su juicio, conocer esos resultados «va a ser determinante y a partir de ahí» ha pedido «un comportamiento ético por parte de Endesa manteniendo sus compromisos». La Xunta, por su parte, trasladará al Gobierno central «la necesidad de que haya un compromiso real.

FUTURO INDUSTRIAL PARA LA TRANSICIÓN JUSTA

Y es que, en opinión del vicepresidente económico de la Xunta de Galicia, Endesa «está faltando al principio de confianza» y además «no hay una transición justa si no hay un futuro industrial».

«Parece que Endesa está mirando resultados cortoplacistas de su cuenta de resultados, pero la cuenta de Galicia tiene un medio y largo plazo y vamos a exigir un compromiso de futuro industrial», ha subrayado.

Así las cosas, ha remarcado el «rechazo de la Xunta» a la «actitud inaceptable» de Endesa, «sobre todo porque fue un informe de parte» el que decantó su decisión, «dejando de lado el criterio del comité técnico y faltando al principio de confianza».

Según ha informado, ya trasladó «un no rotundo a Endesa sobre esta decisión», pues «todos los informes previos que había antes de estas pruebas finales tenían una tendencia positiva desde el punto de vista técnico y medioambiental; había una respuesta favorable de la central y de las calderas y faltó evaluar esas pruebas finales, pero todos los indicios eran favorables sobre esa posibilidad técnica y medioambiental».

Desde su punto de vista, por tanto, «claramente» los biocombustibles «sí parecen una solución» desde el punto de vista de la transición energética y de la capacidad de generar energía.

ARGUMENTOS A FAVOR DE LA CONTINUIDAD

Al margen de que, como se ha puesto de manifiesto, para la Xunta la pervivencia de un proyecto que supla al carbón en la comarca resulta “prioritario”, también la empresa proveedora de residuos durante los ensayos técnicos presentaba recientemente un estudio que garantiza el suministro de biocombustibles.

“Lo que no esperaba Endesa es que las pruebas con biocombustibles dieran tan buenos resultados”, explicaba hace tan sólo unos días a MERCA2 el secretario de organización de UGT FICA Endesa Galicia, Marcos Prieto. La energética dirigida por José Bogas “tendrá que replantearse ahora sus proyectos”, afirmaba el representante sindical, porque la alternativa de la generación de energía a partir de biocombustibles “sería además de rentable lo más ecológico del mundo”, un hito “a nivel global”.

en el mismo sentido, Agroamb, la empresa suministradora de biocombustibles para la reconversión de la descarbonización de As Pontes, ha garantizado, en un cronograma de un año, el abastecimiento que aseguraría el funcionamiento de la central de As Pontes.

Bankia destinó casi 3.200 millones de euros a financiar proyectos del sector agro durante el año 2020, en el que formalizó más de 12.100 operaciones de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector en toda España.

Según ha explicado la entidad, esta financiación se enmarca en su estrategia de potenciar esta línea de actividad y de prestar un servicio adaptado a los agricultores y ganaderos en un ejercicio marcado por la crisis económica desencadenada a raíz de la pandemia del coronavirus.

El director de Negocios Agrarios de Bankia, David Gómez, ha destacado que el sector agropecuario y sus profesionales son «una prioridad» para la entidad, que ha querido, desde el primer momento, «responder a las necesidades financieras que pudieran tener los agricultores y ganaderos de toda España durante un año tan complejo».

380 OFICINAS ESPECIALIZADAS

Bankia anunció a mediados de 2020 la puesta en marcha de una red de 380 oficinas especializadas en el negocio agro y definió un nuevo modelo de distribución con la adaptación de oficinas en seis direcciones territoriales: Andalucía, Valencia y Castellón, Murcia y Alicante, Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura y la Dirección Norte, con sede en Logroño. Además, en esas seis direcciones territoriales creó una nueva dirección especializada en el sector agro.

Además de la gestión especializada en oficina, Bankia ofrece a los profesionales del sector el resto de sus canales a distancia para que puedan llevar a cabo sus gestiones financieras sin necesidad de acudir físicamente a la oficina. Para ello cuenta con el servicio ‘Conecta con tu experto’ y la posibilidad de realizar gestiones a través de los canales online, como la página web o la app móvil.

MicroBank, el banco social de CaixaBank, concedió 26.854 préstamos por valor de 349,7 millones de euros para paliar la crisis provocada por la pandemia de coronavirus en 2020, según un comunicado de la entidad este miércoles.

En marzo, MicroBank, especializado en microcréditos y financiación con impacto social, lanzó líneas específicas para autónomos, microempresas y familias. Desde el 15 de marzo, la entidad otorgó 21.058 préstamos enmarcados en la línea de financiación ICO que sumaban más de 250 millones de euros.

Además, lanzó el Préstamo FEI-Covid19 para dar respuesta a las necesidades circulante de profesionales autónomos y microempresas de hasta 9 empleados y con una facturación anual inferior a 2 millones de euros, que han significado 53,5 millones en 3.424 créditos.

Estos productos, con un máximo de 50.000 euros y una carencia de hasta 12 meses, se realizan bajo el paraguas del subprograma de la Comisión Europea COSME Covid-19 y ofrece hasta 350 millones de euros a empresas con problemas de liquidez que no puedan acceder a créditos ICO o que necesiten complementarlos

AYUDAS A LA VIVIENDA

MicroBank lanzó una línea de préstamos ICO destinados a clientes y no clientes en situación de vulnerabilidad que no pudieran hacer frente al pago del alquiler de su vivienda habitual, que ha beneficiado a 2.110 hogares con 7,6 millones de euros.

La entidad también firmó 40.044 moratorias y operaciones de refinanciación y reestructuración a familias que lo solicitaron.

Asufin ha reclamado al Banco Central Europeo (BCE) que el euro digital se limite a ser un medio de pago y que no se convierta nunca en una inversión, de forma que el regulador sea el único capaz de emitirlo o destruirlo.

Así lo ha trasladado la asociación en la consulta que finalizó el pasado 12 de enero sobre los trabajos para implementar un euro digital. En ella han participado unas 8.000 organizaciones, expertos y ciudadanos y sus resultados se publicarán en primavera.

No puede convertirse en una inversión, sino en un medio de pago, tal y como es ahora mismo el dinero en efectivo; de esta forma, se consigue mantener en circulación tanto los euros analógicos como los digitales», ha dicho.

RIESGO

En su opinión, el desplazamiento de grandes volúmenes de dinero de bancos comerciales a euros digitales puede suponer un riesgo, por lo que considera que el BCE debe ser el único capaz de emitir o destruir euros digitales para evitar que ningún intermediario pueda poner en riesgo la estabilidad de la moneda.

Igualmente, ha enfatizado que el euro digital no puede convertirse en una alternativa al efectivo y en ningún caso un sustituto, lo que va en línea del propio posicionamiento del regulador europeo.

Para Asufin, las prioridades a la hora de diseñar la moneda digital han de pasar por la accesibilidad, la privacidad y la seguridad, seguidas de la inmediatez de las operaciones y las facilidades de uso.

La asociación también se ha referido al coste que el desarrollo de la moneda digital pueda comportar. El BCE ha insistido en que la emisión no tendrá costes, aunque el desarrollo de aplicaciones para facilitar su uso sí puede tenerlos.

«Hay que fomentar la competencia para que los consumidores puedan acceder a herramientas accesibles y de costes razonables», ha indicado Asufin en sus comentarios.

Este proceso, además, se deberá llevar a cabo sin olvidar el riesgo de la exclusión financiera. «La introducción de la moneda digital no puede ahondar en la exclusión financiera, es decir, debe ser de fácil acceso y no puede suponer la obligación de tener una cuenta bancaria», ha añadido.

UNA CUENTA BANCARIA DIRECTAMENTE CON EL BCE

A pesar de que el BCE ha manifestado que no tiene capacidad para gestionar millones de cuentas bancarias de los ciudadanos europeos, Asufin apoya la idea de que las personas puedan tener una cuenta directamente en el BCE, sin intermediarios.

En otro orden de cosas, la asociación en defensa de los consumidores ha hecho hincapié en la importancia de la privacidad y la protección de los datos personales, ya que el BCE todavía no ha definido si la moneda digital sería una solución basada en cuenta (‘account-based’) o un instrumento al portador (‘bearer instrument’) tal y como es ahora mismo el efectivo (‘cash’).

«Priorizamos la privacidad y los datos personales y, por ello, una solución más cercana a lo que actualmente entendemos como dinero efectivo (‘cash’), sin que ello suponga una limitación en las funcionalidades, para lo que será necesario abrir una cuenta: ‘wallet’ digital o similar», ha explicado.

En caso de que se utilice tecnología ‘blockchain’, debe garantizarse que el intermediario no puede acceder a datos privados en un sistema plenamente compatible con la normativa antiblanqueo.

En relación a su extensión a otros países, Asufin cree que «en principio, al estarse ante una moneda de curso legal similar al efectivo, debería limitarse a la zona euro».

Sin embargo, en un mundo cada vez más digitalizado y globalizado, considera que es realmente complicado limitar este uso. Además, cada vez habrá más monedas digitales en curso y el euro deberá ser capaz de competir con ellas y facilitar a los europeos su uso global.

Las entidades de crédito que operan en España todavía tenían una rentabilidad sobre patrimonio neto (ROE, por sus siglas en inglés) negativa al cierre de septiembre de 2020, del -2,51%, si bien experimentó una notable mejora en comparación con el -7,46% registrado en junio.

Según la última actualización de la información agregada que ofrece el Banco de España, el ROE del total de entidades de crédito se situaba en el tercer trimestre muy por debajo del 7,12% registrado un año antes, en un escenario marcado por la crisis del coronavirus y los esfuerzos extraordinarios en provisiones realizados por los bancos.

Entre el total de entidades, las entidades significativas que operan en España presentaban la rentabilidad más baja, un -3,5%. El ROE de las entidades de crédito menos significativas españolas y el ICO se situaba en el 4,68% en septiembre, mientras que el de las filiales en España de entidades de crédito extranjeras era del 282% y el de las sucursales en España de entidades de crédito extranjeras, del 10,29%.

Los datos del Banco de España también muestran un ligero descenso de la ratio de eficiencia, hasta el 52,45%, frente al 52,67% de junio. Un año antes, esta ratio ascendía al 53,22%.

MEJORAN LOS PRÉSTAMOS 

Sí ha mejorado trimestre tras trimestre la ratio de préstamos y anticipos dudosos del total de entidades de crédito que operan en España, hasta situarse en 2,92%, frente al 2,94% de junio y el 3,37% de septiembre de 2019.

Por otro lado, la ratio de capital total de las entidades de crédito que operan en España se situaba en el 16,52% en el tercer trimestre de 2020, aumentando en casi 100 puntos básicos respecto al mismo periodo del año anterior y 37 puntos básicos por encima del trimestre precedente.

Según el Banco de España, este aumento respondió al descenso del 6,22% del principal componente de su denominador, los activos ponderados por riesgo, que reflejaron, en parte, las medidas adoptadas por las autoridades ante la crisis del Covid-19.

Las entidades que operan en España disminuyeron su ratio de cobertura de liquidez al 195,4% en el tercer trimestre, frente al 200,03% de junio, aunque este indicador se situaba muy por encima del 165,23% de septiembre de 2019.

La ratio de crédito sobre depósitos también experimentó un recorte, hasta el 104,54% en septiembre, mientras que en junio se situaba en el 106,22% y, hace un año, en el 111,37%.

La firma automovilística japonesa Subaru ha adquirido acciones de Toyota por un importe de unos 70.000 millones de yenes (555 millones de euros al cambio actual), en línea con la alianza de negocio y de capital que anunciaron ambas compañías en septiembre de 2019.

De esta forma, Subaru se ha hecho con un total de 8,97 millones de títulos de Toyota en el período comprendido entre el 27 de noviembre de 2020 y el pasado 15 de enero como parte de la cooperación que mantienen entre las dos firmas.

Subaru destacó que esta operación de adquisición de participación en Toyota no tendrá «ninguna influencia» sobre las previsiones de resultados de la empresa para el ejercicio fiscal que finaliza el próximo 31 de marzo. «Subaru continuará con sus esfuerzos para avanzar y reforzar la relación a largo plazo entre las dos compañías», resaltó.

ELEVAR SU PARTICIPACIÓN AL 20%

Esta operación de Subaru se produce después de que ambas empresas alcanzaran un acuerdo que permitiría que Toyota elevase su participación en Subaru de un 16,83% a un 20%. Además, Subaru también se comprometió a adquirir títulos del grupo que dirige Akio Toyoda por valor de hasta 80.000 millones de yenes (unos 634 millones de euros).

«Queremos aprovechar las posibilidades de hacer automóviles cada vez más adecuados a la era CASE (conectado, autónomo, compartido y eléctrico)» al unir nuestras fortalezas y profundizar aún más en nuestra relación», señaló Akio Toyoda al anunciar la alianza estratégica entre las dos corporaciones.

De su lado, el presidente de Subaru, Tomomi Nakamura, destacó la relación que mantienen ambas empresas desde hace años, subrayando que este nuevo paso hará que mejoren mutuamente las nuevas tecnologías y su capacidad para responder a la era CASE.

BMW Motorrad, división de motocicletas del grupo BMW, comercializó 169.272 motos en todo el mundo durante el año pasado, lo que supone registrar el segundo mejor resultado de su historia y un descenso del 3,4% en comparación con las cifras de 2019.

Según informó la empresa en un comunicado, a este volumen comercial contribuyó el lanzamiento durante el pasado ejercicio de tres nuevos modelos al mercado, a pesar de las circunstancias «difíciles» del entorno del mercado.

El director de BMW Motorrad, Markus Schramm, indicó que, tras unos meses difíciles todo el equipo del BMW Motorrad fue capaz de cambiar el rumbo «aplicando un alto grado de flexibilidad práctica y un gran compromiso personal».

En Alemania, su mayor mercado, la compañía matriculó 27.516 unidades durante el año pasado, logrando una nueva cifra histórica, mientras que en Francia también mejoró un 1,3% sus registros, mientras que en Italia entregó 13.918 unidades, 11.030 unidades en España y 7.315 unidades en Reino Unido e Irlanda.

En China, BMW Motorrad mejoró un 33,7% sus matriculaciones durante el año pasado, hasta 11.788 unidades, al tiempo que en Brasil sus entregas alcanzaron 10.707 unidades, lo que representa una subida del 6,4% en la comparativa interanual.