Así es el espacio idóneo para teletrabajar con la máxima eficiencia

Mayka J.
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Así es el espacio idóneo para teletrabajar con la máxima eficiencia

Cada vez son más los emprendedores que optar por teletrabajar. La mayoría lo hacen porque esta es una buena forma de ahorrar costes a la hora de montar un negocio y también porque esta fórmula les permite una mejor conciliación de su vida personal y profesional. Sin embargo, trabajar desde casa no siempre es sencillo.

Para poder trabajar con eficiencia es necesario tener un espacio de trabajo propio y que permita al emprendedor centrarse en lo que está haciendo. Además hay que contar con la equipación tecnológica necesaria y saber organizarse muy bien. Si estás pensando en montar tu oficina en casa, presta atención a lo que no te puede faltar.

Escoge un lugar con luz para teletrabajar

iluminacion para teletrabajar

La luz tiene una influencia en nuestro estado de ánimo. Si estás buscando un sitio en casa para instalar tu oficina, procura que sea un lugar que reciba una buena cantidad de luz natural. No es recomendable trabajar en un espacio sin ventana por cuestiones como la falta de luz natural y de ventilación pero, si no te queda más remedio, prueba a colgar algunos cuadros o láminas en la pared para que te eviten esa sensación de estar “encerrado”.

Dado que la luz va perdiendo intensidad a medida que avanza el día, asegúrate de contar además con un sistema de iluminación artificial de calidad. Las luces LED te ayudarán a ahorrar y además te proporcionarán una buena luminosidad. Eso sí, procura instalar la luz en el lado opuesto a aquel de la mano con la que escribes, así no provocará sombras.

Escoge el mobiliario adecuado

mejor mesa para teletrabajar

Teletrabajar no significa poder hacerlo siempre desde el sofá o una silla de la cocina. De hecho, esto no es nada aconsejable para nuestra salud. Si pasas demasiado tiempo sentado incorrectamente al final esto le acaba pasando factura a tus músculos y aparecen los dolores y las lesiones.

Por eso, lo mejor que puedes hacer por tu salud es escoger una mesa y una silla adecuadas para trabajar. La mesa debe tener una altura de unos 70 u 80 centímetros y espacio suficiente como para trabajar con comodidad. Una mesa de comedor no te vale porque la disposición de sus patas hace que no sea cómoda. En cuanto a la silla, mejor un modelo ergonómico con reposabrazos y respaldo reclinable.

Equipos informáticos y electrónica

equipamiento para teletrabajar

La dotación electrónica que necesitas para teletrabajar depende mucho de qué tipo de actividad estés emprendiendo. Como mínimo te va a hacer falta un ordenador, y mucho mejor si es de sobremesa, porque dispone de una pantalla y un teclado más grandes que los de un portátil, lo que mejora la ergonomía.

Con una pantalla de 24 pulgadas suele ser más que suficiente para no forzar la vista. Además, valora si también necesitas tener un teléfono fijo en tu escritorio, si te hace falta una impresora, si necesitas una tablet, etc. Es importante que tengas a mano todos los dispositivos que puedas llegar a necesitar durante tu jornada.

Conexión a internet, imprescindible para teletrabajar

teletrabajo e internet

Te resultará totalmente imposible trabajar con eficiencia desde casa y sacar adelante tu negocio si no tienes una buena conexión a internet. Para conseguirla evalúa los servicios que te ofrezcan las diferentes compañías que operen en tu zona y asegúrate de contar con un router de calidad.

Incluso los hay de doble banda, lo que puede ser una muy buena opción si mientras tú trabajas hay otras personas en casa conectadas a internet. Si lo que ocurre es que tu zona de trabajo está muy lejos del router, entonces lo que te puede hacer falta es un repetidor WiFi que se encargue de amplificar la señal.

Cuenta con espacio de almacenamiento

archivadores oficina

Muchos emprendedores se han sumado ya al reto del “papel cero” en su oficina. Pero siempre hay papeles y documentos que es importante guardar bien. Por eso, asegúrate de que cuentas con algo de espacio de almacenamiento.

Hoy en día no te costará nada encontrar todo tipo de archivadores y además a un precio razonable. De hecho, puedes comprarlos de segunda mano procedentes de oficinas que han cerrado.

Piensa en la ergonomía al teletrabajar

oficina ergonomica

Los teletrabajadores suelen tener más problemas de espalda y dolores musculares que quienes trabajan en una oficina. Esto se debe a que muchas veces no cuentan con los sistemas de ergonomía adecuados. Y esto es un error, porque si aparecen las molestias o no estás cómodo, serás todo menos eficiente.

Con poco dinero puedes hacerte con elementos esenciales como un reposamuñecas para evitar la temida lesión del túnel carpiano, un reposapiés para asegurarte una buena posición de la espalda al trabajar, y una alfombrilla ergonómica para el ratón para proteger tus muñecas.

En casa, no te olvides del descanso

teletrabajando

Al emprender es posible que te metas tan de lleno en tu proyecto que te olvides de todo. Pero pasar demasiado tiempo en una misma postura es muy nocivo para tu cuerpo, por mucho que cuentes con la oficina más ergonómica del mundo.

Asegúrate de hacer pequeños descansos por cada hora de trabajo. Basta con que te levantes de la silla y camines un poco por casa. Además, descansa también la vista y ejercítala probando a mirar cosas que están lejos.

En defensa del municipalismo

Antonio González Terol
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En defensa del municipalismo

Las entidades locales en España (Ayuntamientos, Diputaciones, Cabildos y Consells Insulares) llevan cumpliendo las reglas fiscales desde el año 2012 y generando superávits durante nueve años consecutivos.

Unos resultados que son consecuencia de la aplicación de una serie de medidas y leyes que han permitido racionalizar y mejorar la gestión de las entidades locales así como de la excelente capacidad de gestión de quiénes están al frente de las mismas y del esfuerzo de todos los vecinos.

Leyes como la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (LOEPSF) o la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local (RSAL) aprobadas en los años 2012 y 2013 y cuyos objetivos primordiales era evitar el despilfarro y la puesta en marcha de medidas que generasen deuda  e hipotecasen el futuro de las entidades locales y de sus vecinos

También en estos últimos nueve años, las entidades locales han realizado ajustes en los sueldos de políticos y personal de confianza; implantado la administración digital disponible 24 h al día, 7 días a las semana para sus vecinos y han comenzado los procesos para estabilizar, consolidar y aumentar sus plantillas de manera que puedan garantizar más y mejores servicios públicos cada año a sus vecinos.

En 2020 y 2021, las entidades locales han puesto en marcha medidas, adelantándose en muchas ocasiones al gobierno de Sánchez y Podemos, para contener la expansión del virus y preservar la salud de empleados públicos y vecinos. También fueron pioneras en implantar programas y ayudas (a familias afectadas por los ERTE, a comerciantes, de emergencia social, etc.) para paliar los efectos de la crisis sanitaria, social y económica derivada de la pandemia.

Este extraordinario esfuerzo ha supuesto un notable aumento del gasto realizado por las entidades locales  mientras que en paralelo han sufrido una drástica reducción de sus ingresos por el cierre de instalaciones y/o reducción de aforos de las mismas, suspensión de actividades, el aumento de impagos de vecinos en ERTE o desempleados, etc.

Según las estimaciones realizadas son necesarios un fondo de reconstrucción local de 4.000 millones de euros y un fondo para paliar el déficit del transporte público municipal de 1.000 millones de euros para que las entidades locales puedan superar los efectos de la pandemia y compensar el esfuerzo realizado durante los años 2020 y 2021.

Y ¿cuál ha sido el apoyo que el gobierno de España ha dado a las entidades locales durante la pandemia?

Ninguno. Las entidades locales no sólo no han recibido un solo euro nuevo de financiación adicional sino que, lo que es más grave, el gobierno trató de apropiarse de los ahorros que habían acumulado en los últimos años,  15.000 millones de euros, a través del Real Decreto Ley 27/2020 de medidas financieras de carácter extraordinario y urgente, aplicables a las entidades locales.

Por último,el gobierno de España ha asignado a los ayuntamientos un mísero 1% de los fondos europeos de reconstrucción, 1.483 millones, cuando las entidades locales representan el 14,6% del gasto público total por lo que deberían recibir 20.000 millones de euros.

A todo ello se suma un sistema de financiación local obsoleto y no adaptado a la realidad y al importante peso que la administración local tiene, dentro de la administración pública española, en la actualidad. El gobierno ser capaz de reconocer el extraordinario trabajo realizado por las entidades locales durante la pandemia, abandonar su sectarismo y dar respuesta a sus legítimas peticiones de fondos puesto que si no estará penalizando a todos los españoles.

(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP

Ibercaja se aferra al aumento de las comisiones para cumplir sus objetivos en 2023

Pedro Ruiz
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Ibercaja se aferra al aumento de las comisiones para cumplir sus objetivos en 2023

Ibercaja se encomienda a un incremento de las comisiones para (intentar) cumplir sus objetivos de rentabilidad en 2023. Además, de una más que probable nueva reestructuración de la plantilla de cara a finales del verano de 2022. Así lo ha advertido el consejero delegado de la entidad, Víctor Manuel Iglesias, durante la presentación del plan estratégico para los próximos tres años. Una hoja de ruta que prevé, a priori, mantener su camino en solitario que incluya una próxima salida a Bolsa.

La banca se ha convertido en un sector abonado continuamente a los eufemismos. Las entidades hablan abiertamente de «incrementar la vinculación de los clientes» cuando en realidad solo quieren decir que pretenden tener usuarios a los que poder extraer más dinero en forma de comisiones. A su vez, cuando se habla de «lograr una mayor eficiencia», a través de una reducción de los gastos, a lo que están apuntando directamente es a ejecutar continuas reestructuraciones de plantilla.

Por ello, cuando un ejecutivo del sector hace hincapié en algunas de esas alusiones, los clientes y los trabajadores se revuelven intranquilos. Éste es el caso de las palabras de Martínez ante la prensa este pasado 14 de abril. Así, el consejero delegado de Ibercaja señaló que una de las principales palancas para alcanzar la rentabilidad prevista es la de incrementar los ingresos recurrentes. Principalmente, en el apartado de las comisiones.

Así, Martínez señaló que uno de los objetivos de Ibercaja era aumentar en los próximos años «la monetización de los servicios bancarios que ofrece a sus clientes». Una elegante indirecta que simplemente quiere decir que se aumentarán las comisiones por el mantenimiento de cuentas, principalmente. De hecho, otro de los objetivos marcados es, precisamente, el de «aumentar la vinculación de los clientes».

IBERCAJA BUSCA RECORTAR UN 12% DE SUS GASTOS DE CARA A 2023

Todo ello, aderezado con una política muy activa de captación de clientes aprovechando la coyuntura de las fusiones. Al fin y al cabo, la estrategia tiene su lógica. De hecho, la maniobra para ampliar la base de usuarios permite posteriormente rentabilizarlos de distintas maneras, de tal manera que es solo el principio. Una vez logrados el banco puede intervenir incrementando las comisiones por mantener las cuentas y exigiendo lo que llama «una mayor vinculación» que no es más que la contratación de otros servicios.

Por lo general, ese tipo de requisitos que permiten reducir las comisiones en las cuentas a la vista en Ibercaja, o cualquier otra entidad, incluyen la contratación de productos como los fondos de inversión, de pensiones o algún seguro, de hecho, BBVA ha llevado a cabo esa política recientemente. Unos servicios que son exactamente en los que el grupo quiere crecer en comisiones cobradas. Es más, para Martínez otra de las claves para elevar la rentabilidad del grupo es aumentar los ingresos cobrados gracias a un mayor volumen de activos gestionados y más seguros vendidos.

La cuadratura del círculo se cerrará finalmente con «un ahorro de los gatos del 12% hasta 2023», según Martínez. Una frase que inequívocamente lleva a futuros recortes en la plantilla, aunque no será al menos hasta verano de 2022. De hecho, el consejero delegado de Ibercaja ha explicado que durante los próximos 15 meses el grupo estará centrado en cerrar el actual proceso de salidas que inició recientemente. Pero no ha querido dar más detalles de lo que ocurrirá a partir del primer semestre del año que viene. Aunque lo que sí está claro es que el banco quiere adelgazar todavía más sus costes.

IBERCAJA PROPONE UN ROTE DEL 7% PARA 2023, ¿POSIBLE?

El objetivo final es alcanzar una rentabilidad del 7% medida como ROTE (beneficios entre el patrimonio del banco con ciertos ajustes). Una cifra que tiene varias connotaciones importantes de cara al futuro del banco. En primer lugar, es un golpe de realidad para el equipo directivo de Ibercaja. Así, el porcentaje se sitúa hasta un 22,2% por debajo al que se comprometió alcanzar en 2020, según el último plan estratégico. Un hecho que refleja que las ambiciones del banco, según dice, no son tan elevadas.

Pero aun así le será muy difícil de alcanzar, después de acabar el 2020 por debajo del 1%. Martínez señaló al ser preguntado por ello que el año pasado había sido atípico, dado que se incrementó el volumen de provisiones para hacer frente al covid-19 junto con los gastos de ejecutar el ERE. Sin ello, la cifra habría rondado el 3%. Una cifra similar a la de 2019 y muy por debajo al 9% previsto inicialmente. Aunque hay más, dado que el consejero delegado argumentó con razón los contratiempos económicos sufridos por el banco, pero no mencionó que las ayudas del BCE le han supuesto ingresos por cerca de 150 millones de euros extras.

En definitiva, que la ratio propuesta por el banco, que es, a su vez, el eje vertebrador del plan estratégico está muy en el aire. Ibercaja incrementará las comisiones a sus clientes y con ello elevará los ingresos por las mismas a través de una u otra vía. También parece casi seguro que acometerá más recortes de plantilla. Aunque eso no es nada novedoso, de hecho, lo lleva haciendo repetidamente en los últimos años sin obtener grandes resultados. Para Albert Einstein la locura consistía en hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes, pero Martínez sigue creyendo que esta vez sí será diferente.

Iberia teme otro verano negro pese a la vacunación

María Castañeda
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Iberia teme otro verano negro pese a la vacunación

Se extiende el consenso que recalcula el horizonte de recuperación del turismo a 2023. Hoteleras, agencias y aerolíneas coinciden en el pronóstico, si bien se espera un proceso de reactivación gradual que comenzará en el último trimestre de 2021. En este contexto, Iberia prevé “un verano capaz de aumentar ese 42% de los vuelos operados en marzo”, aunque los pronósticos más optimistas de la aerolínea no superan el 30% de la facturación de 2019 a cierre del año.

“2022 será un año de transición y no se recuperarán los niveles precrisis hasta un año después”, augura Guillermo González Vallina, jefe de ventas de Iberia para España, Portugal y Norte de África, en una jornada organizada la Mesa de Turismo de Madrid Foro Empresarial.

Entretanto, a la espera de esos primeros pasos de la recuperación efectiva, las expectativas se centran en el segundo semestre de 2021. El objetivo de Iberia para la campaña de verano es conseguir pasar del 42% al 58% de los vuelos operados a nivel nacional. Las claves de la recuperación de la movilidad aérea durante la temporada alta por excelencia es España serán “una normativa única tanto en España, a nivel europeo y con el resto de países y un ritmo de vacunación más acompasado”, explica González Vallina.

El directivo de Iberia reconoce las dificultades que entraña una acción coordinada conjunta, sobre todo en la industria aérea, “en la que los paradigmas de movilidad que cambiaban cada cinco o diez años, ahora se modifican casi a diario”. El representante de la aerolínea del grupo IAG también admite la importancia de la digitalización en esa nueva movilidad, cambiante y desigual.

La sucesiva vuelta del tráfico aéreo “estará condicionada por el uso de herramientas tecnológicas de control o trazabilidad de los clientes”, y señala la necesidad de que “el certificado verde digital impulsado por la UE y empujado por el Gobierno de España llegue a buen puerto, aunque ya vamos tarde”, reconoce, pese a la tramitación en Europa del Digital Green Pass (Pase Verde Digital) «por la vía de urgencia”.

EVOLUCIÓN DE LAS RESERVAS

En aquellos “países en los que la normativa tiene mayor flexibilidad, como República Dominicana o México (con extensiones al Caribe) los flujos de anticipación de la reserva han cambiado los comportamientos de compra y la antelación en la decisión”, comenta González Vallina.

Hacia España, la llegada de turistas va a depender mucho de los países emisores europeos y, en consecuencia, de la normativa aplicada en cada caso. En este sentido, cualquier mensaje que transmita que se suaviza la normativa “se convierte en un commodity para los clientes”, insiste el jefe de ventas de Iberia.

En la evolución hacia una normativa convergente y coordinada resulta básica la unión del sector, “el asociacionismo en los diferentes sectores, que permite un trabajo conjunto y una sólo voz, va a ser la única forma de salir de esto a partir del mes de junio”, concluye.

González Vallina apuesta por el turismo de ocio como el primero en activarse y apela a los plazos anunciados por el Gobierno de España para la consecución del 70% de la población vacunada en agosto, si bien no resulta tan importante el plazo como “transmitir que viajar es seguro”, en otras palabras, “mientras llega la vacunación podemos seguir haciendo cosas”.

El turismo de negocios seguirá a los viajes de placer, y el turismo de eventos o MICE (Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions) será el último en reanudar su calendario a niveles prepandemia. A las puertas de FITUR (Ifema-Madrid) y con un formato híbrido confirmado para el Mobile World Congress (Fira-Barcelona), al margen de los eventos más emblemáticos que volverán con nuevas condiciones, “nuestro feeling” es que la vuelta de este tipo de turismo se va a retrasar, al menos como lo conocíamos, expone el directivo.

TODA LA CADENA DE VALOR AFECTADA

Madrid Foro Empresarial también ha contado con la participación del presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), Gabriel García Alonso, en esta jornada sobre las claves del éxito para relanzar el turismo. El empresario hotelero ha cuestionado el peso específico en la economía española de un sector “trasversal” cuyo impacto se calcula a la baja “con un PIB directo del 12% anual”, cuando un análisis “más acertado llegaría al 16%”.

El turismo representa “toda una cadena de valor” cuya caída afecta a los restaurantes, museos, espectáculos, taxistas o pequeños comercios, en definitiva, la crisis del sector tiene también un efecto tractor sobre otros muchos segmentos a los que arrastra tras de sí.

Durante la jornada promovida por la organización empresarial se ha puesto de manifiesto la importancia del turismo como “la industria de industrias” en España. Las dimensiones reales del sector exigen una amplitud de miras que limite su desplome a una caída de las ventas de billetes de avión y de reservas de hotel.

El coordinador de Turismo de Madrid Foro Empresarial (MFE), Luciano Ochoa, resume esta reflexión con un rotundo enunciado: en España “el turismo da mucho más a la economía de lo que recibe”.

Los transportistas autónomos en pie de guerra frente a los VTC

Mayka J.
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Los transportistas autónomos en pie de guerra frente a los VTC

Los transportistas autónomos son un colectivo especialmente numeroso que tampoco lo está pasando nada bien en la situación actual. A pesar de que los servicios de transporte y paquetería tienen cada vez más demanda, los profesionales del sector están teniendo que hacer frente a la competencia de las VTC.

Con la bajada en la demanda del servicio de transporte de pasajeros debido a la pandemia, empresas como Uber o Cabify están haciendo cambios en su modelo de negocio y se han metido de lleno en el transporte de paquetes. Algo que, para los transportistas profesionales, es una clara muestra de intrusismo.

La decisión de la CNMC ha causado la polémica

cnmc transportistas autonomos

Las VTC empezaron a hacer reparto de paquetería en pleno confinamiento de 2020. Dado que en ese momento no había pasajeros a los que llevar a ninguna parte, las empresas del sector se centraron en el reparto de paquetes, ya que durante las semanas de confinamiento las compras online se dispararon y había mucha demanda de transporte de este tipo.

Sin embargo, una vez acabado el primer estado de alarma y con la implantación de la “nueva normalidad”, las VTC no dejaron esta actividad. Frente a las quejas de los transportistas autónomos, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha manifestado que nada impide que las empresas con licencia VTC puedan transportar paquetes en sus maleteros.

¿Qué dice el informe de la CNMC?

conflicto transportistas autonomos y vtc

Según la Ley General de Ordenación del Transporte Terrestre (LOTT), para realizar el transporte de mercancías en vehículos de Masa Máxima Autorizada (MMA) no superiores a las dos toneladas no es necesario contar con una autorización extra. Si no se imponen limitaciones ni se les pide ningún requisito extra a los transportistas autónomos que usan vehículos de menos de dos toneladas de MMA para hacer el reparto de mercancías, ¿por qué habría que operar de forma diferente con las VTC?

Este es el argumento que esgrime la CNMC para declarar que, en este caso, no existe competencia desleal ni intrusismo, ya que nada en la legislación actual impide que los vehículos con licencia VTC puedan transportar pequeños paquetes en su maletero. Señala además que, denegarles la participación en esta actividad, supondría una medida discriminatoria.

La decisión no ha gustado a los transportistas profesionales

transportistas autonomos profesionales

Como no podía ser de otra forma, la decisión tomada por la CNMC no ha sentado nada bien dentro del colectivo de transportistas profesionales, que ve amenazada su forma de vida. Máxime cuando la Consejería de Transportes de la Comunidad de Madrid les había dado la razón cuando estos denunciaron la situación el año pasado.

Parecía que el pronunciamiento de la Consejería de Transportes iba a poner fin al conflicto. Por eso, la decisión de la CNMC ha caído como un jarro de agua fría sobre los profesionales que trabajan en el sector del reparto de mercancías.  Los afectados no entienden como puede considerarse que la conducta de las VTC no es una competencia desleal cuando su actividad principal, para la que tienen licencia, es el transporte de pasajeros.

¿Qué opinan las VTC?

intrusismo profesional

Muchos de los profesionales que trabajan con licencia VTC son también autónomos, y para algunos de ellos la decisión de la CNMC no es nada positiva. Consideran que el reparto de mercancía no es su trabajo y que, si plataformas como Uber viran su modelo de negocio hacia el reparto de paquetes, los grandes perjudicados van a ser ellos como conductores de los vehículos.

Desde la Unión Nacional de Empresarios de Gran Turismo han defendido que las VTC tradicionales son un servicio privado de transporte de pasajeros y deberían limitarse a esa actividad. Intentan así despegarse de las VTC vinculadas a grandes compañías, que son las que han entrado de lleno en el sector del reparto de mercancías.

Esperando la resolución de la Inspección

competencia desleal

Los transportistas autónomos no están dispuestos a quedarse de brazos cruzados y ya se han puesto manos a la obra para intentar sacar a las VTC de su área de actividad. La Asociación de Transportistas Autónomos ha anunciado que volverá a plantear la cuestión en el Comité Madrileño de Transportes y que luego acudirán a la Inspección de Transporte para que esta valore la decisión adoptada por la CNMC.

Para los transportistas está claro que la Ley de Ordenación del Transporte Terrestre admite el transporte de mercancías en vehículos habilitados para el movimiento de pasajeros sobreentendiendo que esas mercancías son el equipaje de los viajeros. Lo cual no implica que esto habilite a las VTC para transportar paquetes si estos no pertenecen a uno de sus pasajeros.

Además, también queda en el aire la cuestión de qué ocurre con las mercancías si estás son dañadas durante el transporte. ¿Se haría cargo el seguro del vehículo VTC si en ese momento no se estaba transportando a nadie? ¿A quién tendrían que reclamar el destinatario del paquete o el emisor del mismo si el seguro del VTC no se responsabiliza de los daños sufridos por la mercancía?

La llegada de las VTC al sector del transporte de mercancías supone un nuevo galimatías legal que los expertos tendrán que resolver.

El Corte Inglés: sartenes, ollas y utensilios en oferta para renovar tu cocina

Alejandro Morales
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El Corte Inglés: sartenes, ollas y utensilios en oferta para renovar tu cocina

Es una de sus promociones más esperadas, por ser la más espaciada en el tiempo. ¿En qué consisten los 8 Días de Oro de El Corte Inglés en la sección de menaje? Encontramos sartenes con hasta el 30% de descuento, el mismo máximo que aplica también a las baterías de cocina, las ollas exprés, los cuchillos y los tápers. También hay un 20% de ahorro en otro tipo de utensilios de cocina prácticos como los asociados al orden, al corte de los ingredientes o para la repostería. Pero es que además cuenta con unas sección de precio especial exclusivo en unos determinados productos de alta calidad de primeras marcas. Consigue estos ocho aliados para tu cocina de oferta y con la garantía de El Corte Inglés.

SARTENES GOURMET KUHN RIKON DE OFERTA

SARTENES GOURMET KUHN RIKON DE OFERTA

Uno de los grandes secretos de los mejores chefs españoles para hacer tortillas de patata jugosas y sabrosas residen en contar con sartenes de calidad. Que tengan buen hondo para que faciliten dar la vuelta, y que cuenten con sistemas de antiadherencia de calidad resistentes y duraderos. Un buen ejemplo sería estas sartenes de oferta en El Corte Inglés en los 8 Días de Oro de abril (hasta el 18, ni un día más). Este modelo en concreto de la firma suiza  Kuhn Rikon está fabricada en aluminio forjado de alta calidad e incluye un revestimiento triple de capa antiadherente para que los alimentos no se peguen y el calor se distribuya adecuadamente. Tiene un 30% de descuento.

JUEGOS DE SARTENES BRA EN EL CORTE INGLÉS

JUEGOS DE SARTENES BRA EN EL CORTE INGLÉS

Ahora bien, si lo que necesitas es renovar por completo todas las sartenes, echa una ojeada a todos los sets que oferta El Corte Inglés en su catálogo de utensilios básicos para la cocina. Este set en concreto corresponde con el modelo Efficient de la marca Bra.

Las tres sartenes están realizadas en aluminio de gran calidad con revestimiento antiadherente interior y exterior TEFLON® PLATINUM PLUS de la más alta calidad y libre de PFOA. Importantes, son aptas para todo tipo de cocinas, incluidas las de inducción, y para meter en el lavavajillas. Aprovecha el descuento para conseguirlas muy bien de precio. El set se compone de estas tres medidas:

  • 1 Sartén 18 cm
  • 1 Sartén 22 cm
  • 1 Sartén 26 cm

BATERÍA DE COCINA COMPLETA EN OFERTA

BATERÍA DE COCINA COMPLETA EN OFERTA

Más menaje de hogar que merece la pena aprovechar de los 8 Días de Oro de El Corte Inglés. Tener una buena batería de cocina completa es básico para salir de cualquier apuro sin tener que tirar de comida a domicilio. De nuevo resaltamos un set completo de 5 piezas de la marca Bra, dentro de su línea Efficient. Todas las piezas están fabricadas en aluminio fundido y poseen gran resistencia a la deformación.

Al igual que el set de sartenes anterior, cuenta con el revestimiento interior y exterior de máxima calidad de la marca y son válidas para inducción y lavavajillas. Cada una de las cacerolas incluye su propia tapa de cristal. El cazo, no. Las asas son termoaislantes desmontables para facilitar su limpieza. Tendrás batería de por vida.

SET DE UTENSILIOS PARA COCINAR MULTICOLOR

SET DE UTENSILIOS PARA COCINAR MULTICOLOR

Para cocinar, uno de los utensilios básicos para cuidar sartenes y cazos son las espátulas y cucharas de servir. En el catálogo de menaje de hogar de El Corte Inglés de oferta al 20% encontramos este llamativo y colorido set de 6 utensilios de la marca Joseph Joseph por tan sólo 60 euros (descuento aplicado). Todos ellos están fabricados en ABS y son aptas para el lavavajillas. El juego se compone de estos útiles de cocina:

  • 3 Cucharas
  • 2 Palas de servir
  • 1 Pala de servir

TEN POR FIN UN BUEN CUCHILLO JAMONERO DE ARCOS CON EL CORTE INGLÉS

TEN POR FIN UN BUEN CUCHILLO JAMONERO DE ARCOS CON EL CORTE INGLÉS

¿Cuántas veces has intentado cortar el jamón en casa como un profesional y te han salido lonchas que parecen filetes? Para sacar todos los matices del jamón se necesita instrumental acorde. Si no tienes un buen cuchillo jamonero no tienes completa la cocina. Y qué mejor que comprar una de las mejores marcas del mercado en aceros de Toledo. Consigue con un 30% de descuento este cuchillo jamonero de Arcos con el cortarás por fin el jamón en láminas finas como merece la pieza. Los cuchillos de Arcos están forjados en una sola pieza, sin ningún tipo de soldadura, por lo que con unos cuidados básicos te durarán toda la vida.

LOS MEJORES CUCHILLOS PARA COCINAR, EN OFERTA

LOS MEJORES CUCHILLOS PARA COCINAR, EN OFERTA

Y ya que estamos en la sección de cuchillos en oferta en El Corte Inglés, aprovecha la ocasión y pide también su cuchillo de cocina en azul. Puede elegir entre las dos medidas o comprar ambos, pues te ahorrarás el 30% en cada uno de ellos. ¿. El mango es de micarta, lo que ayuda a que resulte más ligero en la mano que la madera, y que resiste mejor la humedad y las temperaturas.

MOLDE DE PIREX APTO PARA HORNO

MOLDE DE PIREX APTO PARA HORNO

En la sección de utensilios de cocina en oferta de los 8 Días de Oro de El Corte Inglés también encontramos algunos moldes de diferentes marcas pensados para los amantes de la repostería. Como este molde de diseño típico rectangular de la marca Pirex que resiste hasta 300 °C en el horno y -40 °C en el congelador. Un utensilio muy práctico tanto para repostería como para hacer pescado y verduras al horno. Cuenta con asas para facilitar su agarre y es 100% higiénico. Consíguelo antes de que se agote por sólo 12,76 euros.

OFERTA EN SET DE TUPPERS HERMÉTICOS EN EL CORTE INGLÉS

OFERTA EN SET DE TAPERS HERMÉTICOS EN EL CORTE INGLÉS

Para finalizar, una de las joyas de los tuppers en oferta de los 8 Días de Oro de El Corte Inglés. Y es que si eres de los que utiliza tuppers para el trabajo o bien para congelar, no hay nada mejor que los que son de cristal o los de cerámica. Mientras que los segundos resultan muy caros, ahora puedes conseguir estos set de herméticos de cristal con tapa ajustable con un 30% de descuento. El cierre clip te asegura crear vacío para conservar los alimentos con todas sus propiedades. Todos ellos son aptos para microondas, para horno (sin la tapa), para congelador y para lavavajillas.

Prendas de Stradivarius que han sido un ‘pelotazo’ entre los más jóvenes

Jorge Majdalani
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Prendas de Stradivarius que han sido un ‘pelotazo’ entre los más jóvenes

Con el paso del tiempo, tiendas como la de Stradivarius (de Inditex) se han erigido de una manera más que sobresaliente y sorprendiente en todo lo que es la búsqueda de ropa, prendas y complementos baratos y accesibles para todo el público. De hecho, su éxito radica en un extenso catálogo de moda a precios bastante bajos.

De ahí que gran parte de sus compradores habituales elijan a Stradivarius como el lugar perfecto para remodelar su armario, sobre todo, con la atención más que mayoritaria de los jóvenes. Es así que éstos son los que más prefieren a la cadena de Inditex frente a otras. Desde MERCA2 te presentamos algunas de estas prendas que más la impulsan.

La camisa a rayas de Stradivarius para mujer que marca tendencia entre las jóvenes

Camisa a rayas print Stradivarius

¿Ya has fichado las prendas que van a arrasar en los próximos meses? Si hablamos de los hits que no puedes dejar pasar esta primavera, en tiendas como Stradivarius tendrás opciones como prendas realmente atractivas.

Lo vemos, por norma general, en la que es la ropa que más está sucumbiendo a los jóvenes, como esta camisa a rayas con la que la firma de Inditex más está notando los resultados desde que la lanzaran a la venta.

Una camisa a rayas que tiene el fin de verse con un estilo más propio para tu día a día al tiempo que se presta de una forma muy característica a esta primavera. Es del clásico ‘print’, pero estamos seguros que te llamará la atención de sobremanera. Convertida ya en tendencia y con un éxito total, tiene un precio en Stradivarius de 19,99€.

El top asimétrico de Stradivarius que más luce

Top asimétrico Stradivarius

Stradivarius se ha visto muy fortalecida con la que son las grandes ventas en tops y bodies, especialmente bien vistos entre las más jóvenes. Y éste es uno de ellos, hoy parte de los más vendidos.

Se trata de un ideal top asimétrico con el que ellas han decidido auparlo de tal manera que ya no es tan fácil conseguirlo con la misma frecuencia que ocurriría antes de este ‘boom’. Y la verdad es que no es para menos.

Con una gran forma y estilo para complementar tus vestimentas más accesibles, también con la clara intención de disfrutar de una primavera más bien colorida, conseguirá levantar cualquier estilismo. Muy femenino, como puedes ver en la imagen, su forma asimétrica lo representa muy bien para una apariencia elegante. Tiene un escote barco y tirantes anchos. En varios colores como gris piedra, marengo o lila, lo encontrarás por 5,99€.

La cazadora tejana de Stradivarius con acabados desgastados que no pasa de moda

Cazadora vaquera Stradivarius

Por supuesto; muchas de estas prendas que vemos en Stradivarius, y que están arrasando de la mejor manera, se muestran también con la etiqueta de tendencia para este entretiempo de temperaturas agradables entre el frío y el calor.

A ello responde muy bien esta cazadora vaquera que se sigue vendiendo y formando parte de lo más buscado. Con un precio de 29,99€, es una cazadora al más puro estilo tejano, como puedes comprobar.

Se muestra en una forma sobresaliente para todas aquellas jóvenes que prefieran lucir este tipo de prendas que nunca pasa de moda. De un fit oversize, es también de manga larga con puños abotonados y cuello solapa. Presenta así dos bolsillos de pecho con solapa y otros dos bolsillos en cintura. Viene, además, con acabados desgastados.

La blusa de estilo pico que causa sensación en Stradivarius

Blusa estilo pico Stradivarius

Como estás viendo, la marca de la ropa de la clave del sol nos propone estilos muy variados que hacen llamar realmente bien la atención, es por eso que el público joven haya hecho de ellas las más vendidas (y en poco tiempo).

Se observa muy bien para que consigamos ‘looks’ de entretiempo sean más alegres y ligeros, como esta blusa de estilo pico. Elegida ampliamente por muchas de estas mujeres, Stradivarius nos la deja por sólo 26 euros.

En su caso, es una de esas prendas que conseguirán enamorarte de ellas a primera vista. Resalta por su cuello de pico, el cual tiene un escote con un tejido muy especial fabricado a base de crochet. Además, también tiene el bajo con un acabado en forma de volante elástico a la altura de la cintura.

Los atractivos botines militares negros de Stradivarius, a un precio irresisitible

Botines militares Stradivarius

Y claro. Al tiempo que tenemos la oportunidad tan ventajosa de hacernos con todo este tipo de prendas en la que es la tienda de Stradivarius, y que se muestran como las más vendidas por el público joven, no nos puede faltar el complementar nuestro ‘look’.

Un ‘look’ del que, junto a estos otros modélicos botines que tenemos a nuestro alcance, disposición… y bolsillos. De hecho, puedes llevarte este tipo de botas a un precio que no encontrarás en otras tiendas.

Unos botines de estilo militar por el que los de Stradivarius han conseguido que todo el mundo hable de ellas. Y no nos extraña. Sobre todo por su silueta que verá cómo resplandeces allá por donde vas. En color negro como su gran atractivo, mantienen una suela track para un mejor agarre. Son de cierre de cordones y cremallera interior. Su precio desde la tienda online de Stradivarius es de 39,99€.

Estos pantalones urbanos son los más vendidos

Pantalones urbanos

En este sentido, Stradivarius ha llegado a su público como mejor sabe: con prendas estilosas, de gran envergadura, consideración y, como ocurre en gran parte de su catálogo, a precios muy bajos.

Lo vemos también con sus otros pantalones que se están vendiendo en masa y que, como ellos mismos han reconocido, es uno de los complementos más estilosos para vestir y por el que ocupa hoy una posición más que interesante.

Tiene una imagen urbana muy potente, quizá de ahí su gran visión entre las jóvenes y modelistas que los han hecho conocidos por su ‘look’ tan favorecedor. Están disponibles en dos colores, el marrón caldera que ves y uno verde caqui. En su diseño se esconden una serie de detalles estratégicos que provocan que nos estilice a todas de un golpe, entre ellas la paper bag, que es una cintura más elástica y cómoda. Lo encontrarás por 20 euros.

La falda fluida con estampados de tiro alto

Falda fluida estampados

En su lugar, y también como otra de las prendas que más se han consagrado en los últimos tiempos desde las tiendas de Stradivarius, conocemos esta falda que se ha ganado el aplauso de muchas, y seguro que también el tuyo.

Se muestra como una falda moderna, perfecta para el verano, y que resplandecerá lo mejor de tu figura. Como ves, es apta para conjuntar con algún tipo de blusa como se dirige en la imagen.

Hablamos de la mejor forma de una falda pantalón que Stradivarius la pone ya a tu alcance a un precio muy significativo (15,99 euros), y que puede ser, también, ideal para complementar con la camisa ‘print’ antes mencionada. Fluida y con estampados, es de tiro alto con detalle de lazo en cintura y un bajo acabado en volante. Está hecha íntegramente en poliester.

‘La Resistencia’: Series y películas donde has visto a Sofía Oria

Alejandro Morales
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‘La Resistencia’: Series y películas donde has visto a Sofía Oria

Su rostro no es muy conocido, aún, pero apunta maneras. Sorprendió a todos con su interpretación en ‘Blancanieves’, junto a dos actrices consagradas como Macarena García o Ángela Molina. Sofía Oria nunca tuvo muy claro que esto de la interpretación fuera su futuro y sin embargo, ahora se asienta como una de las grandes promesas femeninas. Hoy acude a ‘La Resistencia’ de David Broncano para presentar su último trabajo. ¿En qué otras series y películas has visto su rostro angelical? En MERCA2.ES os mostramos todo los trabajos donde ya las has visto y os desvelamos algunas de sus aficiones y curiosidades más llamativas.

SOFÍA ORIA EN LA RESISTENCIA: UNA ACTRIZ QUE DESPUNTA, PERO SIN FORMACIÓN

Uno de los grandes retos de los niños actores radica en encontrar una vocación verdadera y asentar una carrera sólida. Algo así debió pensar Sofía Oria cuando vio la repercusión y el éxito que logró la primera película en la que participó. Entonces sólo tenía 10 años. ‘Blancanieves’ le abrió las puertas de un mundo que sólo conocía como afición por las obras de teatro del colegio. Aunque fue la elegida para interpretar a la niña Carmen, con escena con la gran Ángela Molina, nunca se planteó seriamente tener una carrera en el mundo de la interpretación. De hecho, es una de las pocas jóvenes actrices que no ha pasado por una escuela de interpretación ni de baile. Lo suyo es talento natural como demostrará hoy en ‘La Resistencia’

Sofía Oria

PSICÓLOGA Y CRIMINALISTA

A pesar del éxito de su primera película, y en particular de su propia actuación, Sofía Oria siempre ha tenido claro que para ella la interpretación es una vía más, pero no la única. Es más, durante todos estos años se ha centrado en sus estudios para conseguir entrar en el doble grado de Psicología y Criminología. En varias entrevistas ha asegurado que aunque sigue yendo a algunos castings, su intención es trabajar como psicóloga o como criminalista (o ambas). Es más, a medio y largo plazo se ve sacando una oposición para ejercer como psicóloga en un centro penitenciario. Eso sí, de momento tampoco descarta seguir ligada a la interpretación. Una joven que sabe muy bien lo que quiere a pesar de contar con apenas 19 años. Lo veremos hoy en ‘La Resistencia’.

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BLANCANIEVES, EL DEBUT DE SOFÍA ORIA, INVITADA EN LA RESISTENCIA

Pablo Berger sorprendió en 2012 con una película que quedará en la historiografía del cine español. ‘Blancanieves’ fue un canto al feminismo interpretativo cuando los feminismos ni siquiera ocupaban portadas. Verdú, Marcarena García, y Ángela Molina se bastaron para llenar la pantalla. Pero en aquella trama hubo un personaje menor que también jugó su rol: la pequeña Carmencita. Sin diálogos, esta niña fue capaz de expresar en cada fragmento todo lo que quiso el director. Y esa niña fue Sofía Oria, que por entonces acababa de cumplir los 10 años, pero que fue una revolución. Casi diez años después sigue siendo recordada por esta interpretación más que por otras posteriores, como la que va a presentar en ‘La Resistencia’.

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DE ALATRISTA A GIGANTES, SU PRIMERA INCURSIÓN EN MOVISTAR+

Después de todo el éxito que cosechó el film y la atracción que generaron sus actrices a nivel de proyectos, Sofía Oria dejó la interpretación en un segundo lado para centrarse en sus estudios de primaria. No sería hasta 2015 cuando le llegaría otro guion casi pensado para ella: ‘Las aventuras del Capitán Alatriste‘. A pesar de que la serie fue un auténtico fiasco y la comidilla de Twitter, Oria afianzó su capacidad interpretativa.

Tardaría otros tres años en volver a encontrar un proyecto que la sacara de sus estudios. ‘Gigantes’ ha sido hasta ahora la serie más conocida de su corta pero selectiva carrera como actriz. La serie de Enrique Urbizo ha supuesto un espaldarazo a su proyección nacional y un primer contacto con otro tipo de género.

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SOFÍA ORIA ESTUVO EN LA PRIMERA TEMPORADA DE CARONTE Y MENTIRAS

Sí, en efecto, la invitada de hoy en ‘La Resistencia’ es una de las jóvenes actrices del elenco de ‘Caronte’, el nuevo éxito de Mediaset que primero se estrenó en Amazon Prime Vídeo. Durante 8 episodios alternos interpretará a Irene que se cruzará en varias tramas principales junto a los principales protagonistas.

También en 2020 participó en la serie de Atresplayer ‘Mentiras’, una nueva serie de corte policial en las que parece haber encontrado un filón Sofía Oria. En ambos, de momento, mantiene un papel secundario, pero nadie duda que de proponérselo, conseguirá ser actriz principal.

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SOFÍA ORIA PRESENTA EN ‘LA RESISTENCIA’ LIBERTAD

La joven actriz Sofía Oria acude hoy a ‘La Resistencia’ para hablar de sus dos próximos proyectos. El más inminente, el estreno de la serie ‘Libertad’ en la propia cadena Movistar+, donde vuelve a trabajar bajo las órdenes de Urbizu. En esta ocasión, el registro es completamente diferente a lo que ha hecho hasta el momento, con una historia de bandoleros.

A lo largo de 2021 también se estrenará su tercera participación en una película, ‘Mamá o Papá’, donde actuará junto a Paco León bajo la dirección de Dani de la Orden. Parece que el futuro inmediato, de momento, la lleva por los caminos de la interpretación.

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‘Embrujadas’: así han cambiado con los años las actrices de la serie

Noemi A.
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‘Embrujadas’: así han cambiado con los años las actrices de la serie

Ya han pasado más de 20 años desde el estreno de Embrujadas que terminaba para siempre en 2006. Fue un proyecto de enorme éxito en su momento que enganchó a los espectadores gracias a una trama que mezclaba lo sobrenatural con los dramas cotidianos de tres hermanas aparentemente normales. Todavía hoy día muchas personas reaccionarán nostálgicamente al escuchar la frase “el poder de tres”. Las hermanas Halliwell con sus poderes de bruja, conquistaron a un montón de fans durante su lucha con los demonios del mal. 

A pesar de el tiempo, la serie no ha quedado en el olvido y hace un tiempo se estrenaba un reboot, que no fue capaz de estar a la altura de la emblemática Embrujadas original, con las añoradas Shannen Doherty, Holly Marie Combs, Alyssa Milano y Rose McGowan. ¿Qué ha sido de ellas?

SHANNEN DOHERTY 

Shannen Doherty ya había alcanzado las mieles del éxito con la mítica serie Sensación de Vivir, y esto la llevo a tener el papel protagonista de Embrujadas, en donde daba vida a la hermana mayor. Sin embargo, al cabo de unas temporadas decidió abandonar a causa de su mala relación con Alyssa Milano, que hacía que cada grabación estuviese llena de tensión. En 2015 Shannen anunciaba que había sido diagnosticada de cáncer y además denunciaba la mala cobertura médica que le habían proporcionado sus representantes. Tras un par de años luchando contra la enfermedad, parecía que se por fin la había superado, pero en febrero de este mismo año, el cáncer reaparecía en su organismo. La actriz se muestra optimista y decidida a afrontar la enfermedad con todo el ánimo posible, y en estos momentos delicados ha conseguido tener un acercamiento con su excompañera Alyssa.

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ALYSSA MILANO

La hemos visto crecer en la pantalla desde que apareciera en la serie televisiva ‘¿Quién es el jefe?’ con tan solo 11 años. Después pasó por la exitosa ‘Melrose Place‘, ‘Embrujadas’, donde era la pequeña de las hermanas y la serie ‘Infieles’. Estos tres ha sido sus mayores éxitos como actriz, aunque también se le ha visto en ‘Me llamo Earl’, ‘Insatiable’ o como jurado en RuPaul’s Drag Race. Además ha sido presentadora de ‘Project Runway All Stars’. Alyssa Milano fue la propiciadora del movimiento “Me Too”, al publicar un mensaje en Twitter tras el escándalo de Harvey Weinstein, pidiendo a las mujeres que habían sido víctimas de abusos sexuales, que diesen un paso al frente.

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HOLLY MARIE COMBS

Holly Marie Combs interpretaba a la hermana mediana y era la que más rechazaba su faceta de bruja con poderes mágicos. Fue la única que estuvo de principio a fin en la serie, participando en los 179 episodios que se emitieron. Tras su paso por Embrujadas decidió dedicarse a su familia y sus hijos y siempre ha mantenido un contacto estrecho con sus compañeras Shannen Doherty y Alyssa Milano. Hace unos años participó en ‘Pretty Little Liars’, otra exitosa serie en donde daba vida Ella Montgomery, madre de Aria Montgomery una de las protagonistas de la ficción. En 2019 apareció en un capítulo de Grey’s Anatomy junto a su ex compañera Alyssa Miano, donde ambas interpretaron a unas hermanas, haciendo un guiño a la serie que las lanzó al éxito.

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ROSE MCGOWAN

Rose McGowan se unió al equipo en la cuarta temporada sustituyendo a Shannen Doherty. En seguida consiguió ganarse al público gracias a la personalidad de su personaje, Paige Matthews. La hemos visto en largometrajes de terror, ya de culto como ‘Stream’ o ‘Caramelo asesino’, y en las dos partes de ‘Grindhouse’ del director mexicano Robert Rodriguez, de quien fue pareja durante varios años. También mantuvo una relación con el excéntrico Marilyn Manson. McGowan también ha tenido un papel muy importante en el movimiento ‘Me Too’ al reconocer públicamente haber sido agredida por el productor Harvey Weinstein. 

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Operación Triunfo: presentadores descartados para la próxima edición

Isaac R. P.
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Operación Triunfo: presentadores descartados para la próxima edición

Operación Triunfo sigue funcionando tras varias ediciones y muchos talentos descubiertos a sus espaldas. Uno de los concursos musicales más importantes de España y que parece no pasar de moda para la audiencia, especialmente entre el público joven. La próxima ya se está organizando, pese a la incertidumbre con la que terminó la anterior edición, sin detalles de si habría una nueva temporada.

Ya se van conociendo algunos detalles sobre ella. Por ejemplo, gracias a las declaraciones de Tinet Rubira, productor ejecutivo musical de Gestmusic, parecen indicar que están en negociaciones para su regreso a TVE, aunque aún está en el aire. Es un proceso complejo y no hay que descartar que pueda terminar en otras plataformas. Además, con la amenaza del coronavirus, tampoco está claro el cuándo…

Los presentadores descartados para la próxima edición de Operación Triunfo

Operación Triunfo 2021

Operación Triunfo discográfica Merca2.es

Operación Triunfo ha pasado por varias cadenas de televisión. Aunque sus orígenes han tirado mucho, ya que el famoso concurso OT comenzó en TVE y siempre ha sido como una especie de hogar al que ha regresado.

Pero este programa también se ha emitido en Telecinco, e incluso también se «modernizaría» saltando a la plataforma de streaming Youtube. En ella hay un canal dedicado a este concurso donde se ha emitido el contenido. Pero ¿podría emitirse íntegramente y de forma exclusiva en Youtube?

Este tipo de plataformas son muy queridas por el público joven, la parte de la audiencia más representativa de este programa. Además, en los directos permite usar un chat en vivo para ir comentando, lo que le da mayor atractivo. Por ello, no sería tan descabellado que Operación Triunfo volviese a la plataforma.

¿Se alejará una vez más de La1? Las declaraciones del ejecutivo de Gestmusic parece que indican un acercamiento con la cadena pública. Pero hasta que el contrato entre ambas no esté firmado, no se puede dar nada por seguro. En multitud de negociaciones, incluso avanzadas, se ha dado un giro imprevisto de última hora.

Por tanto, la incertidumbre sigue siendo máxima. Lo que sí es certero son las ganas de los aficionados por ver quién serán los nuevos presentadores, el nuevo jurado, y los nuevos talentos que entrarán en la academia de OT una vez más…

Operación Triunfo 2001-2004: Carlos Lozano

Carlos Lozano Operación Triunfo

En las tres primeras ediciones de Operación Triunfo, el presentador encargado de dirigir este espacio fue Carlos Lozano. En aquella época, las audiencias estaban rendidas a este concurso, y quizás los artistas más internacionales y conocidos que han salido de este concurso provengan de esta edición.

Sin embargo, la trayectoria de Carlos Lozano como presentador ha caído en picado tras aquello. Incluso llegando a tener que ir a Supervivientes y Gran Hermano para poder salir a flote nuevamente.

Por tanto, no parece lógico que vuelva este mítico presentador para una nueva edición, sino que se buscará «carne fresca» que actualmente esté en todo lo alto.

Operación Triunfo 2005-2009: Jesús Vázquez

Mediaset, Operación Triunfo
Jesús Vázquez

Jesús Vázquez también fue otro de los presentadores elegidos para dirigir las galas de Operación Triunfo. Sería el que cogería el testigo tras Carlos Lozano, coincidiendo con las ediciones 4, 5, 6, y 7.

Actualmente ha pasado por MYHYV, además de estar ahora Top Star: ¿Cuánto vale tu voz?, otro de los formatos musicales de Telecinco.

Se sabe desenvolver bien en este tipo de programas, y bien podría ser un gran candidato para volver a Operación Triunfo 2021. Pero sus compromisos actuales con Mediaset lo alejarían de una posible vuelta.

OT 2011: Pilar Rubio

Pilar Rubio

Pilar Rubio también fue otra de las presentadoras de Operación Triunfo, pero lo hizo de forma muy fugaz. Solo presentaría el programa en 2011, es decir, la 8º edición. 

Le tocaría una época más dura, donde la audiencia había caído con respecto a las cifras de las ediciones anteriores. Aquel 44.2% de share de OT 1, con casi 7 millones de espectadores quedaba muy lejos de las cifras de 2 millones de esta otra etapa. 

Actualmente Pilar Rubio tiene contratos con Antena 3, por lo que también podría ser otro de los nombres de la lista a tachar…

OT 2017-2020: Roberto Leal

candidatos sustituir roberto leal ot 2021

Si las cifras de audiencia no acompañaban a Pilar Rubio, las de Roberto Leal tampoco. Parece que el concurso Operación Triunfo ha ido de más a menos con las sucesivas ediciones.

Roberto dirigió el programa OT durante las ediciones 9, 10 y 11. En la 9º (en la que ganó Amaia Romero) sí que conseguiría superar las cifras de Pilar, llegando a los 2.7 millones de espectadores. Sin embargo, en las dos sucesivas se desplomaron por debajo de los 2 millones.

De este duro palo entraría por la puerta grande en Antena 3, con un éxito rotundo de Pasapalabra y con otras colaboraciones en las que ha participado en la cadena. Por eso, no creo que se quiera apear de este tren y volver a OT…

Posibles nombres que suenan para presentar OT 2021

¿Entonces? ¿Quién podría presentar Operación Triunfo 2021? Aún no se sabe con certeza, y nombres que se han estado barajando, como el de Juanra Bonet se deberían de descartar. El presentador ya tiene su hueco en Antena 3 con ¿Quién Quiere ser millonario? y otros trabajos en la misma cadena.

Es más, según los rumores, el nombre que se podría erigir como el nuevo presentador de OT 2021 sería femenino. Por tanto, habría que mirar a ellas, aunque no se descartaría que los rumores estuviesen equivocados. En cuanto a nombres concretos que han sonado para presentar OT 2021 está el de Chenoa y el de Noemí Galera.

Chenoa cuenta ya con experiencia en TV, aunque ¿tanta como para presentar en solitario? Desde luego que sería un fichaje sonado, ya que ella salió de OT 1 y conocería muy bien las entrañas del programa.

En el caso de Noemí, es productora y directora de casting de Gestmusic, además de tener experiencia como jurado de varios talent shows, directora de la academia de OT. Por tanto, también podría ser un buen fichaje…

Díaz Ayuso salva el Plan Vive y consigue varias ofertas en las subastas

Alejandro Morales
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Díaz Ayuso salva el Plan Vive y consigue varias ofertas en las subastas

La Comunidad de Madrid ha salvado su plan más ambicioso que apuesta por la colaboración público-privada para crear un parque de vivienda en alquiler con precios asequibles, gracias al interés de varios promotores que han presentado sus ofertas en las subastas que se celebraron este martes.

Aún es pronto para conocer quiénes son los interesados en hacerse con algunos de estos suelos, pero la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha confirmado en una entrevista para Telemadrid que la primera fase de licitación del Plan Vive ha concluido y ha habido suficiente concurrencia para iniciar la construcción de las primeras 6.646 viviendas repartidas en 14 municipios de la región.

De este modo, salva una de sus líneas de Gobierno, que era apostar por el acceso a la vivienda por parte de los jóvenes, gracias al interés que han despertado sus lotes de terrenos en diferentes localidades, algunas más interesantes que otras.

Las ofertas se han distribuido en 4 lotes y beneficiarán en esta primera fase a 17.000 familias, dirigidas preferentemente a menores de 35 años. Las viviendas ofertadas generarán más de 500 millones de euros de inversión en la región y la creación de hasta 35.000 puestos de trabajo.

NEINOR Y AEDAS, ENTRE LOS INTERESADOS

La Comunidad de Madrid ha licitado cuatro lotes de suelo repartidos por diferentes municipios para promover vivienda de alquiler asequible, pero los requisitos exigidos suponen una dura criba, y solo las grandes promotoras podrían ganar la subasta, entre las que destacan Neinor Homes y Aedas Homes.

Desde la Consejería de Vivienda y Administración Local de la Comunidad de Madrid han explicado a MERCA2 que, a lo largo del mes de mayo, se iniciará la valoración de las ofertas, “y en verano confiamos en que se hayan adjudicado las 43 parcelas en 14 municipios que permitan construir las 6.646 primeras viviendas del Plan Vive, de las 15.000 previstas para el periodo 2019-2023”. 

En este sentido, desde el consistorio madrileño afirman que la idea es que al comienzo del último cuatrimestre de este año se empiecen a levantar las primeras viviendas, con un periodo aproximado de construcción de un año y medio.

Sin embargo, ante el auge del ‘build to rent’ en España, la Comunidad de Madrid ha endurecido los requisitos para adquirir uno de estos suelos públicos adjudicados mediante concesiones administrativas de dominio público a terceros, que ejercerán la actividad de promoción en régimen de arrendamiento. Con este tipo de concesión, las parcelas nunca dejarán de ser de titularidad pública, revirtiendo a la Comunidad de Madrid una vez se haya superado el periodo de concesión.

Además, no solo es necesario tener una caja saneada, sino que se valora la experiencia del licitador, que deberá acreditar su experiencia como promotora en la construcción de al menos 500 viviendas.

Los pujantes también deben presentar las cuentas anuales de los tres últimos ejercicios y el informe de auditoría. También se solicita que los licitadores cuentencon unos recursos propios de unos 20 millones de euros.

ACS contrata a Société Générale para pujar por las autopistas italianas de Atlantia

Agencias
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ACS contrata a Société Générale para pujar por las autopistas italianas de Atlantia

ACS ha escogido a la firma francesa de servicios financieros Société Générale para que le asesore en una potencial operación para adquirir a Atlantia su cartera de autopistas italianas, según confirmaron a Europa Press en fuentes del mercado.

El presidente de la constructora, Florentino Pérez, ya remitió la semana pasada una carta a la italiana para manifestar su interés en participar, junto a otros posibles inversores y siempre bajo el visto bueno del Gobierno italiano, en la compra de ASPI, la firma que gestiona estas carreteras y que está participada al 88% por Atlantia.

Tras esta primera toma de contacto, que valora la operación entre 9.000 y 11.000 millones de euros, ACS ha avanzando en su ofensiva para hacerse con estos activos italianos contratando a la entidad francesa Société Générale para estructurar esta oferta, según adelantó ‘Cinco Días’.

De esta forma, el asesoramiento pasará por estudiar en profundidad la oferta, valorando su viabilidad y la posibilidad de la participación de terceros en la operación, así como las vías de financiación y otras actuaciones básicas antes de trasladar de forma oficial la oferta.

Entre el resto de posibles inversores que podrían participar en la operación se encuentra Cassa Depositi e Prestiti, controlada mayoritariamente por el Ministerio de Economía italiano y que ya ha trasladado una oferta en firme por ASPI junto con sus socios Blackstone y Maquarie.

Por eso ACS ya ha dejado claro en varias ocasiones que la transacción deberá de contar con el beneplácito de Ejecutivo encabezado por Mario Draghi, ya que es el primer interesado en adquirir las autopistas transalpinas tras un acuerdo que obligó a Atlantia a ponerlas en venta tras el derrumbe de un puente en Génova en el verano de 2018.

En la última reunión del consejo de administración de Atlantia, la compañía comenzó a examinar la última oferta presentada por el Gobierno italiano, aunque también confirmó haber recibido el interés de la empresa española.

VENTA DE VINCI

Pérez ya confirmó ante los analistas su intención de acometer esta operación con el objetivo de crear un gran grupo de infraestructuras europeo vinculado a las autopistas con gran parte de los 5.000 millones de euros que ingresará por la venta de su división industrial a Vinci.

La compañía presidida por Florentino Pérez, según recoge ‘Bloomberg’, también estaría barajando separar su negocio de construcción del de concesiones en el marco de esta operación para hacerse con ASPI y crear un gigante de autopistas en Europa.

Ambos negocios forman parte de la división de infraestructuras, que junto con Servicios Industriales y Servicios, componen la organización de la compañía. Esta división reportó un beneficio de 99 millones de euros, casi todo procedente de la rama de construcción, siendo las ventas de concesiones de apenas 89 millones frente a los 27.400 millones de construcción.

Ametic lanza su red de innovación nacional con un primer nodo en Málaga que aspira a levantar 1.500 M€

Agencias
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Ametic lanza su red de innovación nacional con un primer nodo en Málaga que aspira a levantar 1.500 M€

Ametic, la patronal de la industria digital, ha presentado este miércoles en Málaga la Ricardo Valle Innovation Network (RIVN), una red de nodos de innovación para apoyar la reindustrialización de España que aspira solo en Málaga a atraer 1.500 millones de euros de inversión en los próximos 10 años.

El proyecto de colaboración público-privada tiene vocación nacional y se centrará en los grandes retos tecnológicos europeos identificados por la UE como el vehículo conectado, la microelectrónica y el 5G con un primer nodo situado en Málaga.

«Nuestra finalidad con este proyecto es apoyar la reindustrialización, el crecimiento y el fortalecimiento de las empresas, asegurando su competitividad futura mediante innovación disruptiva, digitalización y sostenibilidad», ha señalado en la presentación Pedro Mier, presidente de Ametic.

Mier ha subrayado que esta red, que se apoyará en distintos núcleos de innovación empresarial de distintas partes de España, aspira a jugar un papel similar al que juega el Instituto Fraunhofer en la economía alemana y se encuentra orientada a «la aplicación industrial surgida de la investigación básica.

«España no puede estar fuera de estos retos», ha subrayado el presidente de la patronal, que ha señalado que el primer nodo, situado en Málaga se centrará principalmente en la microelectrónica, un campo «crítico y vital» para las empresas española.

268 MILLONES EN FONDOS NEXT GENERATION

El consejero delegado del Grupo Premo, Ezequiel Navarro, ha señalado que el nodo de Málaga cuenta con socios de primer nivel como Google, IBM, Telefónica o Ericcson, así como instituciones públicas como la Universidad de Málaga.

Innovalia ya ha presentado una serie de proyectos para optar a los fondos Next Generation del plan de recuperación a través de la Junta de Andalucía que totalizarían 268 millones de euros.

Los campos a los que se han presentado proyectos a través de la Junta serían microelectrónica (90 millones de euros), 5G+ (10 millones de euros), ciberseguridad (20 millones de euros), vehículo conectado (39 millones de euros), industria 4.0 (19,6 millones de eurso), sistemas aeroespaciales (25 millones de euros) y salud (45 millones de euros).

Asimismo, se han presentado manifestaciones de interés a los ministerios para realizar un proyecto de microelectrónica entre 2021 y 2023 coordinado por Premo y Ametic dotado de 90 millones de euros, un proyecto para crear un entorno de 5G+ coordinado por Ericsson que duraría entre 2021 y 2025 con una inversión de 29,2 millones de euros.

También habría otros proyectos de economía circular (30 millones de euros entre 2021 y 2025) y de inteligencia artificial y salud (34 millones de euros).

Aún en preparación habría un quinto sobre ciberseguridad, que contaría con Accenture, Ingenia, Dekkra, Virus Total (Google), cuyo importe no se ha desvelado, ya que los plazos para recibir manifestaciones de interés del Ministerio de Asuntos Económicos terminan el próximo 20 de abril.

En los próximos 15 años, Innovalia aspira a captar hasta 500 millones de euros de Europa y 1.500 millones de euros de inversión público y privada.

Asimismo, los objetivos incluyen la generación de 900 empleos directos y 3.000 puestos más en empresas, un crecimiento del 15% de la facturación de las compañías implicadas, el registro de más de 300 patentes, el aumento en un 30% de los doctores industriales, la creación de más de 100 compañía de base tecnológica y generar 3.000 millones de euros más en exportaciones.

APOYO PÚBLICO

El presidente de Ametic ha resaltado el «liderazgo privado» e en el proyecto, pero ha señalado también la importancia de la colaboración público privada.

En el evento han participado la secretaria general de Innovación, Teresa Riesgo, el consejero de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades de la Junta de Andalucía, Rogelio Velasco, y el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre.

Riesgo ha señalado el «cambio de los tiempos» y la importancia de que en España se desarrollen «tecnologías habilitadoras» como en las que se pretende trabajar en esta red de nodos de innovación.

La secretaria general ha recordado que no son tecnologías «que se pueden desarrollar de la noche a la mañana» y ha señalado que se trate de un proyecto a largo plazo. Riesgo ha asegurado que desde el Ministerio de Ciencia e Innovación se trabajará para que «otros actores se sumen» a este proyecto de vocación nacional.

Por su parte, Velasco se ha mostrado convencido del éxito «público y privado» y ha alabado la presencia de «empresas líderes en sus sectores».

Mientras que el alcalde de Málaga, que ha clausurado el acto, ha recordado como el presidente del grupo Plemo le presentó por primera vez la propuesta en un evento por videoconferencia y ha llamado a ir constatando el avance del mismo en las siguientes ediciones de Transfiere, la feria de innovación marco de la presentación.

De la Torre ha asegurado que la Universidad de Málaga, los empresarios, y las instituciones están «maduras» gracias al camino recorrido.

Asimismo, ha revelado la estructura del proyecto malagueño que se articulará en torno a una fundación que contará con 2,1 millones de capital, 1,1 millones son privados, de los que 500.000 euros serán comprometidos por Unicaja y los 600.000 euros restantes se aportarán a razón de 30.000 euros por empresa.

El resto será capital público y aún debe decidirse qué administraciones regionales y locales aportarán para que «en muy poco tiempo esté operativo», en palabras del alcalde.

Repsol vende a Tamoil 275 estaciones de servicio en Italia

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Repsol vende a Tamoil 275 estaciones de servicio en Italia

Repsol ha acordado la venta de su negocio de carburantes en Italia a Tamoil, uno de los principales operadores del mercado transalpino, operación que incluye así el traspaso de la red de estaciones de servicio, compuesta por un total de 275 instalaciones, y el negocio de ventas directas de combustibles de Repsol en Italia, informó la compañía.

El grupo presidido por Antonio Brufau indicó que la venta se enmarca en su plan estratégico 2021-2025, «que pone foco en las áreas geográficas con mayores ventajas competitivas».

El acuerdo, que se completará en las próximas semanas, está sujeto a la obtención de las correspondientes autorizaciones administrativas. Tras esta operación, la red de Repsol supera las 4.600 estaciones de servicio, distribuidas entre España, Perú, Portugal y México.

El grupo entró en 2004 en el sector de las estaciones de servicio en Italia con la adquisición de 45 puntos de venta, una red que creció sobre todo a partir de 2011.

En la actualidad está integrada por esas 275 estaciones de servicio -ubicadas principalmente en el Norte del país, donde hay una mayor actividad y dinamismo económico-, cifra que sitúa a la compañía como el séptimo operador por puntos de venta y volumen. El mercado italiano posee la red de estaciones de servicio más amplia de Europa, con alrededor de 21.000 puntos de venta.

El negocio de ventas directas de combustibles de Repsol en Italia cuenta con más de 1.000 clientes, entre privados, entes públicos y agencias distribuidoras.

Enagás y SEPI entran en el accionariado de la compañía vasca de microsatélites Satlantis

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Enagás y SEPI entran en el accionariado de la compañía vasca de microsatélites Satlantis

Enagás, a través de su filial Enagás Emprende, y Sepides, grupo perteneciente a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), han entrado en el accionariado de Satlantis, compañía vasca de microsatélites, a través de una ampliación de capital de 14 millones de euros.

La ampliación de Satlantis, empresa presidida por Jean-Jacques Dordain, exdirector general de la Agencia Espacial Europea (ESA), ha contado también con los socios históricos de la empresa: Orza, AXIS-ICO y la Diputación Foral de Vizcaya.

Satlantis proporcionará el servicio de medición de emisiones de metano con muy alta precisión (5 metros), hasta ahora no alcanzada por ningún satélite, para responder a las necesidades de Enagás.

El presidente de Enagás, Antonio Llardén, ha señalado que el grupo se incorpora a esta compañía «porque es un proyecto tecnológicamente pionero que permite anticiparnos a las necesidades futuras del sector y, al mismo tiempo, colaborar con las autoridades regulatorias europeas en la búsqueda de la mejor tecnología de detección de emisiones.

«En Enagás nos hemos comprometido a ser neutros en carbono en 2040 y esta iniciativa, impulsada a través de nuestra filial Enagás Emprende, forma parte de ese compromiso que pasa por impulsar proyectos innovadores y con enfoque sostenible», dijo.

Por su parte, el presidente de Sepides, Antonio Cervera, consideró que la función del grupo «es acompañar desde el capital a las grandes apuestas de liderazgo internacional que posee España, contribuyendo a acercar lo público y lo privado.

El caso Satlantis es un buen ejemplo de cómo liderazgo internacional, iniciativa privada y cercanía al sector público, se combinan en un proyecto empresarial perteneciente al Espacio», afirmó.

‘Supervivientes’: el escándalo por el que han puesto a parir a Rocío Flores

A. Puente
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‘Supervivientes’: el escándalo por el que han puesto a parir a Rocío Flores

No han transcurrido ni dos semanas desde el estreno de ‘Supervivientes’, pero el reality ya ha sembrado la polémica. Como es habitual, Telecinco aprovecha el contenido de estos espacios para rellenar el contenido de programas como ‘Sálvame’ o ‘El programa de Ana Rosa’, además de ocupar el prime time en tres de los siete días de la semana. No es para menos. En los últimos años ‘Supervivientes’ se ha convertido en la mejor baza de Mediaset, con audiencias por encima del 30% de share y más de cuatro millones de espectadores en sus finales. Pero, ¿qué ha pasado con Rocío Flores para que haya recibido tantos insultos en redes sociales?

Las redes sociales, un arma de doble filo

El tirón de ‘Supervivientes’ y la cantidad de horas de contenido que ofrece Mediaset de este reality tienen una repercusión enorme en las redes sociales. A diario miles de usuarios discuten acerca de este programa. Para los famosos que han acudido a Honduras esto es un arma de doble: por un lado, alabanzas; por otro, críticas. Es algo que sucede con frecuencia en Instagram y que se agrava cuando se exponen a mucha más audiencia en espacios como ‘Supervivientes’, que tienen una repercusión enorme. La última en sufrir este acoso ha sido Rocío Flores, y eso que no participa en el concurso. A continuación, te desvelamos los insultos que le han propinado y el porqué.

rocio flores portada Merca2.es

Rocío Flores, ex concursante de ‘Supervivientes’

Rocío Flores fue la gran protagonista de la última edición de ‘Supervivientes’. Tras defender a su padre en Gran Hermano VIP abrió las puertas a la televisión al marcharse a Honduras. El público y sus compañeros la salvaron en más de una ocasión y durante dos semanas ejerció de líder. Al final consiguió el tercer puesto. Algo que no gustó demasiado a parte de la audiencia, que le acusó de favoritismo y de no hacer lo suficiente durante el reality. Comentarios como este se han sucedido en Twitter y otras plataformas en las últimas horas. Aunque las quejas van más enfocadas a otro asunto que te revelamos ahora.

Rocío Flores, en los debates de ‘Supervivientes’

Aunque durante las Galas de momento no hemos visto como ‘defensora’ de Olga a Rocío Flores, la hija de Antonio David sí estuvo presente en el debate del pasado domingo. Cientos de personas han expresado su malestar, debido a que Telecinco, después de vetar al exmarido de Rocío Carrasco, haya llevado al plató tanto a su hija como a Gloria Camila. Algunos la tachan de “sinvergüenza” y claman “no al maltrato”, mientras que otros critican que Rocío Flores esté en los debates de ‘Supervivientes’ por ser la hija de Rocío Carrasco y no por el papel que demostró en el concurso el pasado año. Pero hay mucho más.

Piden la expulsión de Olga Moreno

Está claro que muchos no soportan a la familia de Antonio David Flores. Y así lo hacen constar en las redes sociales. Aunque Olga Moreno, de momento, no ha dado motivos para quererla fuera del concurso, son algunos los que quieren que sea la primera en salir, una situación que podría darse este mismo jueves. Estar en el foco mediático a veces resulta un punto a favor, pero en otras ocasiones juega en su contra. En esta ocasión parece que la figura de Rocío Flores en plató no es precisamente del agrado de la audiencia y Olga Moreno podría salir antes de tiempo a pesar de que es uno de los personajes más enigmáticos de la edición. Por último te desvelamos el otro escándalo que envuelve a la hija del ex guardia civil.

Rocío Flores, colaboradora en ‘El programa de Ana Rosa’

El documental de Rocío Carrasco ha puesto todo patas arriba. Antonio David guarda silencio y parece que escogerá, de momento, la vía judicial para resolver todos sus problemas. Mientras tanto, su familia sí que aprovecha la situación para sacar tajada. Eso sí, sin decir absolutamente nada del tema que está en boca de todos. Rocío Flores no solo estará en los debates, sino que colaborará con el espacio de Ana Rosa Quintana de forma ocasional para comentar ‘Supervivientes’. Única y exclusivamente hablará de Olga Moreno. Muchos han querido criticar también que aproveche esta situación para agarrarse aún más a la televisión mientras su madre cuenta todos los dramas que ha vivido en los últimos años.

Rocío Flores

Chorradas útiles de Primark Home que no cuestan ni diez euros

Jaime G.
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Chorradas útiles de Primark Home que no cuestan ni diez euros

Hace ya tiempo que Primark dejó de ser esa cadena de moda en que los precios de la ropa son una ganga. Aunque lo sigue siendo, ya que en sus centros se pueden encontrar prendas de diseños y calidades increíbles a precios de risa. Pero es que ahora también es una referencia en cuanto a artículos del hogar. Pero también de artículos varios. Vaya, de chorradas. Y para demostrártelo, hoy queremos compartir contigo varias chorradas útiles de Primark Home que no cuestan ni diez euros. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de cuáles se trata. Te las contamos a continuación.

Espejo pequeño con forma de arco dorado, de Primark Home

Primark

Los espejos son artículos fundamentales en cualquier hogar. Y es que muchas veces el que se suele tener en el cuarto de baño no es suficiente. Muchas veces nos vestimos en otra habitación distinta, o nos maquillamos en escritorios. Y para este tipo de situaciones, contar con un espejo que este de Primark Home es realmente útil. Este, en concreto se trata de uno de pequeñas dimensiones. Su ventaja es que al ser ovalado en la parte superior y al tener un marco dorado, queda muy bien en cualquier tipo de ambiente. Además es muy barato, tan solo cuesta 7 euros.

Libreta tamaño A5 de Disney, Primark Home

Primark

Muchas personas creen que un cuaderno es una chorrada. Pero todo depende del uso que le des. Hay personas a las que les es muy útil porque les permite apuntar todas las ideas que se les vienen a la cabeza y así las puedes retomar cada vez que quieran. Por eso hemos considerado importante rescatar este cuaderno que tienen a la venta en Primark Home. Se trata de un cuaderno de tamaño A5 y que es de color azul. Pero lo que más nos ha gustado, además de ser de Disney, es que su precio es ridículamente bajo. Solo cuesta 3 euros.

Macetero colgante dorado, de Primark Home

Primark

Muchas personas son de la opinión de que la personalidad de un hogar se consigue por muchos factores. Pero sobre todo, a través de los detalles. Y a nosotros este macetero colgante de color dorado nos ha parecido que puede ser uno de esos detalles que tienen la capacidad de enamorar a cualquiera de tus invitados. Puedes utilizarlo tanto en el interior de tu hogar, como en el jardín o en la terraza. Y aunque inicialmente está diseñado para que en su interior pongas plantas, en realidad puedes poner cualquier tipo de objeto que te apetezca. Su precio es de solo 9 euros.

Jarra negra de cerámica, de Primark Home

Primark

A la hora de meterse en la cocina de cualquier hogar, lo mínimo, además de que esté limpia, es que esté completamente equipada. Y eso se consigue con la compra de artículos como este. Se trata de una bonita jara de cerámica de color negro de Primark Home. Tiene la capacidad suficiente como para que puedas introducir todo tipo de líquidos o caldos a las ollas en las que estés cocinando. Aunque también la puedes utilizar para servir agua en la mesa o incluso para regar las plantas. Su precio es de 4’50 euros.

Maceta de bambú tejido de Primark Home

Primark

Casi todo el mundo sabe que el hecho de tener varias plantas repartidas en el interior de tu casa puede aportar una calidez y una sensación de bienestar a tu hogar que difícilmente conseguirás con otro tipo de artículos. Sin embargo, lo que sí puedes hacer es que luzcan más. Y no solo teniéndolas sanas e hidratadas. Si no con bonitos maceteros como este de Primark Home. Se trata de un macetero fabricado a base de bambú tejido que tiene un precio de 9 euros.

Vela con cáscara de coco

screenshot www.primark.com 2021.04.13 11 43 24 Merca2.es

Si hay algún tipo de artículo de hogar que puede competir con las plantas en cuanto a la sensación de crear calidez, esos son precisamente las velas. Sin embargo, hay velas y velas. A nosotros nos ha llamado mucho la atención esta de Primark Home, sobre todo porque está sujeta a una cáscara de coco. Creemos que es una idea muy original. Y además muy segura, porque cuando la vela se consuma es imposible que existe riesgo alguno de incendio. Además, es muy barata, si la quieres tan solo tendrás que pagar por ella 4 euros.

Ramillete pequeño de flores secas

screenshot www.primark.com 2021.04.13 11 47 08 Merca2.es

Y terminamos este artículo de chorradas de Primark Home por menos de 10 euros con uno que a nosotros nos ha parecido mu especial. Porque aunque haya mucha gente que a primera vista pueda desechar este ramillete pequeño de flores secas, ¿te imaginas la calidez que puede dar a tu salón sobre la cómoda? ¿O lo vistoso que puede quedar depositado sobre la mesa de la entrada? Muchas personas que ya lo han comprado aseguran estar encantados. Y más, teniendo en cuenta su increíble precio. Porque tan solo cuesta 4 euros.

Renfe ofrece la compra de billetes ‘a la carta’ para AVE y Larga Distancia

Alejandro Morales
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Renfe ofrece la compra de billetes ‘a la carta’ para AVE y Larga Distancia

Renfe continúa con nuevas apuestas comerciales para atraer más clientes, y ha rediseñado el sistema de tarifas y clases de sus servicios comerciales de Ave y Larga Distancia, dando la oportunidad a sus viajeros de comprar sus billetes ‘a la carta’ sus billetes.

Esta nueva estructura comercial entrará en vigor el próximo verano y elimina las tradicionales tarifas y clases, con el objetivo de mejorar la oferta y hacerla más competitiva, con mejores precios de partida y flexibilidad en los descuentos para los viajeros. De esta manera, para el cliente será más fácil la elección del billete, más inteligible la oferta y sensiblemente más barato el viaje.

Con la nueva estructura comercial, Renfe afianza un modelo más simple de relación con los clientes, en la que, básicamente, la oferta se concreta en cuatro tipos de productos: Ave, Alvia, Euromed e Intercity. Por su parte, Avlo se configura como un producto distinto, con un esquema comercial diferente basado en una configuración low cost).

En cuanto a los billetes, ofrecerá tres opciones: Básico, Elige y Premium, con las que los clientes configuran su viaje, desde el espacio que ocupan, Estándar o Confort, pasando por los atributos adicionales que desean comprar.

Asimismo, la nueva estructura comercial de Renfe en los Ave y otros trenes de Larga Distancia se abren a segmentos de la población más sensibles a precio: los mayores de 60 años (titulares de Tarjeta Dorada), las familias con niños y los jóvenes, colectivos a los que se aplicarán descuentos adicionales siempre sobre el precio del billete más barato de cada opción.

Hasta ahora, estos clientes disfrutaban de descuentos sólo sobre la Tarifa Flexible (la más cara). Con el nuevo esquema, disfrutarán de importantes descuentos sobre los precios de los billetes más baratos, lo que supone una garantía adicional de precio más bajo.

Toda la nueva estructura comercial de Renfe descansa sobre un sistema de precios dinámicos, Revenue Management, similar al que aplica la aviación, lo que supone una sustancial mejora en la gestión y la aplicación de importantes rebajas de precio, especialmente en los trenes considerados ‘valle’, que ahora adolecen de una muy baja ocupación y que se verán beneficiados con los mayores descuentos.

OFERTA ADAPTADA AL CLIENTE

La clave principal del nuevo sistema es la adaptación de la oferta al cliente, ofreciéndole la posibilidad de elección y mejorando sustancialmente su experiencia de viaje. El cliente va a elegir lo que necesita, lo que quiere recibir y lo que está dispuesto a pagar en cada momento.

De esta manera, desaparecen las tradicionales ‘Tarifas’ y ’Clases’, que serán sustituidas por un esquema de precios dinámicos y de precios mucho más inteligibles, comprensibles y económicos.

Los clientes podrán elegir el espacio que quieren ocupar, Estándar o Confort, éste último con mayor espacio entre asientos, más confortable y con un mayor nivel de calidad y, en consecuencia, con un precio más elevado; el ambiente, actividad o silencio, y los servicios adicionales que quiere comprar.

Por otro lado, Renfe ofrecerá tres opciones de precio a la hora de comprar el billete, en función de los servicios que quiera disponer el viajero. El primero de ellos es un billete Básico, el más económico, en el caso del Ave, la posibilidad de llevar hasta 3 maletas gratis, con PlayRenfe y wifi de alta conectividad, y cafetería a bordo, entre otros. En este billete, el cliente puede adquirir adicionalmente la posibilidad de cambios y anulaciones, y la elección de asiento.

El otro modelo de billete es el billete Elige, en el que el viajero pueda configurar durante el proceso de compra los servicios adicionales que quiere, comenzando por el tipo de espacio (Estándar o Confort) y continuando con los servicios adicionales (ancillaries) que desea comprar, desde la restauración fría (si ocupa espacio Estándar o Confort) o restauración caliente (si ocupa espacio Confort). El cliente puede adquirir aparte la posibilidad de mejorar las opciones de cambios y anulaciones, puede elegir asiento y puede comprar, por ejemplo, el asiento contiguo al suyo con un descuento del 30% o comprar billete para su mascota.

Por último, el billete Premium, dirigido a un segmento de población que busca una oferta global, con un espacio Confort y todos los servicios adicionales incluidos (llevar mascota quedaría incluido en el precio de ese billete).

El nuevo esquema parte de los precios de referencia actuales (llamados ‘Tarifa Flexible’) y permitirá la aplicación de un sistema de precios dinámicos. Los descuentos podrán llegar a ser del 75% (actualmente, un máximo del 70%) y serán mayores en aquellos días y horas considerados ‘valle’, para orientar la demanda sensible al precio y con mayor disponibilidad a los trenes más baratos.

Adicionalmente, a este tipo de demanda, centrada fundamentalmente en los viajes vacacionales, de Tarjeta Dorada y familias, se les aplicarán descuentos fijos sobre el precio disponible en web, por lo que el precio final puede ser muy asequible, con grandes descuentos que se acumulan.

En este sentido, la nueva estructura comercial de Renfe se va a traducir, tras su entrada en vigor, en un precio mínimo garantizado para los billetes obtenidos con Tarjeta Dorada. Con el nuevo sistema, Renfe ofrecerá siempre un 25% de descuento sobre el mejor precio de cada tren, lo que garantiza al cliente un precio mínimo garantizado. Así, el descuento medio que actualmente se aplica a los titulares de Tarjeta Dorada, que está situado en el 36%, mejorará de forma sustancial, hasta alcanzar el 49%, y hay posibilidades de mejores precios en trenes ‘valle’.

Asimismo, habrá un precio mínimo garantizado para niños, con descuentos del 40% siempre, en todos los billetes. De esta forma, la nueva estructura comercial de Renfe favorecerá los viajes en familias con niños, que se verán beneficiados de manera muy importante con relación al sistema actual, que aplica ese mismo descuento (el 40%) pero sólo sobre la Tarifa Flexible (el billete más caro).

Respecto a los jóvenes, Renfe cuenta en la actualidad con una oferta para los titulares de Carné Joven (descuento del 20% sobre el precio del billete más caro) y de la Tarjeta +Renfe Joven (pagan 50€ por descuentos de entre el 30% y el 50% sobre el precio del billete más caro). Con el nuevo sistema, habrá descuentos de hasta el 30% sobre el precio más barato de cada tren.

Los mejores médicos de España 2020: Medicina interna

Alejandro Morales
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Los mejores médicos de España 2020: Medicina interna

La salud se mantiene como una gran preocupación de la sociedad española. Y por eso es importante dar a conocer a los mejores médicos de cada especialidad. Hoy es turno de la medicina interna, especialidad médica que atiende integralmente los problemas de salud en pacientes adultos, ingresados en un centro hospitalario.

El listado surge de la publicación por parte de Forbes de los 100 mejores especialistas, en 24 ramas distintas. Entre estos centros hospitalarios, destacan el Hospital Universitario Vall d’Hebron, Hospital Clínico San Carlos, Fundación Jiménez Díaz, Hospital Universitario La Paz, Hospital Universitario Gregorio Marañón, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Universitario Rey Juan Carlos, Hospital Universitario de Cruces, Hospital Universitario Puerta de Hierro, Centro Médico Teknon, Hospital Universitario Infantil Niño Jesús, Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla, Hospital German Trials i Pujol o el Hospital Universitario Ramón y Cajal.

dr daniel carnevali ruiz Merca2.es

DR. DANIEL CARNEVALI RUIZ

Hospital Universitario Quirónsalud Madrid

Es el jefe del Servicio de Medicina Interna del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, del que forma parte desde su apertura en diciembre de 2006. Licenciado en Medicina por la Universidad Autónoma de Madrid en el año 1987, el Dr. Carnevali completó su formación como internista en el madrileño Hospital Universitario 12 de Octubre en 1993, dedicándose desde entonces a la sanidad privada en el ámbito hospitalario.

Participó en el desarrollo de la Clínica Moncloa desde su inauguración en 1994. Ha asistido a diversos cursos de actualización en el ámbito de su especialidad en la Universidad de Harvard y en la Clínica Mayo de Rochester, en Estados Unidos. Dentro del campo de la Medicina Interna ha centrado su actividad en el manejo clínico de los pacientes pluripatológicos, enfermedades autoinmunes sistémicas, pacientes con problemas médicos y psicopatología asociada y pacientes con infección VIH, siendo en este último campo una referencia dentro de la sanidad privada de Madrid.

Ha tenido un papel especialmente relevante durante la pandemia; de hecho, ha liderado el estudio retrospectivo del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y la Universidad Europea, donde es profesor, para analizar la supervivencia de más de 600 pacientes, todos ellos según los tratamientos recibidos durante su enfermedad. Además, durante estos meses ha sido frecuente su intervención en los medios para tratar temas relacionados con el SARS-CoV-2.

dr juan garcia puig Merca2.es

DR. JUAN GARCÍA PUIG

Hospital Universitario La Paz de Madrid

Formado en la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), este médico completó su formación en el Centro de Investigación Clínica del Hospital Universitario Ann Arbor, en Michigan, en Estados Unidos, donde trabajó en el conocimiento del metabolismo de las purinas bajo la dirección de los profesores Irving y William Kelley.

El doctor Juan García Puig es profesor emérito de Medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad de Madrid y jefe clínico en el Hospital Universitario La Paz de Madrid, donde dirige la Unidad Metabólica Vascular del Servicio de Medicina Interna. También ejerce en la Unidad de Chequeos del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid. Ha coordinado más de 150 ensayos clínicos en las áreas de hipertensión, metabolismo del ácido úrico, diabetes, insuficiencia cardíaca y trastornos lipídicos y participa activamente en varias sociedades científicas.

Entre sus reconocimientos destaca en Who’s Who en el mundo y en Who’s Who en Medicina y Salud. El doctor Juan García Puig forma parte del Consejo Científico Asesor de la Fundación Gadea Ciencia, una organización dotada de personalidad jurídica privada que se caracteriza por perseguir, sin ánimo de lucro, fines de interés general a favor de un colectivo genérico de beneficiarios.

dr angel charte gonzalez Merca2.es

DR. ÁNGEL CHARTE GONZÁLEZ

Servicio Médico Quirónsalud de MotoGP™ y Hospital Universitario Dexeus

El doctor Ángel Charte González es una eminencia en Medicina Interna, actual director médico del Servicio Médico Quirónsalud de MotoGP™ y jefe del Servicio de Medicina Interna en el Hospital Universitari Dexeus, donde se ofrece un servicio integral e interdisciplinar para tratar problemas médicos desde una visión global e integrada para el diagnóstico de procesos complejos, pluripatológicos, raros o complicaciones de enfermedades agudas.

Con más de treinta años de experiencia, el doctor Charte es especialista en Medicina Interna con una extensa actividad que a lo largo de su trayectoria profesional ha compaginado con la docencia, siendo profesor asociado en la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Durante los meses de pandemia, el doctor Charte González se encuentra desde la primera oleada trabajando y viviendo desde cerca la mayor crisis sanitaria que se recuerdan de los últimos años.

Además, es autor delo libro ‘Visión de la Medicina Interna’, escrito junto al doctor Miquel Vilardell, texto que hace un recorrido de la evolución de la medicina interna durante los últimos cincuenta años con la finalidad de valorar mejor la puerta que se abre hacia el futuro de la atención médica.

dr rafael esteban mur Merca2.es

DR. RAFAEL ESTEBAN MUR

Hospital Universitario Vall d’Hebron

El doctor Rafael Esteban Mur recibió en abril de 2019 el Premio Nacional Medicina Siglo XXI en la categoría de Hepatología, galardón que promueve la excelencia y el conocimiento a través de la docencia, la investigación, la atención al paciente y el networking proactivo. La dilatada trayectoria profesional y docente de este médico como jefe de Hepatología del Hospital Universitario Vall d’Hebron, jefe de Servicio de Medicina Interna del Hospital Quirónsalud Barcelona y catedrático de Medicina de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Barcelona, le ha servido para conformar una vasta experiencia en Medicina Interna, especialmente en Hepatología, lo que le ha permitido ser miembro de diferentes sociedades como la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI); la Asociación Europea para el Estudio del Hígado (EASL); la Asociación Americana para el Estudio de las Dolencias del Hígado; el Consejo Editorial de Gastroenterología y Hepatología; y la Hepatitis Scientific Memoranda de los National Institutes of Health en Bethesda, Estados Unidos, entre otras. Hasta la fecha, el doctor Esteban Mur ha realizado más de doscientas publicaciones nacionales e internacionales, participado en más de 140 ponencias y realizado más de un centenar de conferencias y cursos, además de ser autor de una decena de capítulos en libros.

Xiaomi refuerza su relación con los operadores para meter presión a la competencia

Raúl Masa
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Xiaomi refuerza su relación con los operadores para meter presión a la competencia

El negocio de la venta de teléfonos móviles anda a codazos. En los últimos días se ha conocido el adiós de LG en este segmento, y también se ha publicado que Lenovo tiene encima de la mesa la posibilidad de hacer lo propio con su marca Moto. Ante este contexto, la china Xiaomi quiere jugar sus cartas. Los operadores de telefonía serán una gran palanca.

La fuerza de la compañía asiática era una realidad, pero ahora quiere ir un paso más allá. Según ha podido saber MERCA2 en fuentes conocedoras de la situación, Xiaomi estaría revitalizando su relación con los operadores de telefonía, sobre todo aprovechando el tirón comercial que tendrá el 5G, así como la necesaria renovación de teléfonos por parte de los usuarios.

Un ejemplo reciente ha sido el cambio de estrategia de Movistar con respecto a la venta cruzada de dispositivos móviles. El operador azul, tras muchos años sin ofrecer teléfonos de manera directa en sus tarifas, ha recuperado esa acción comercial. El objetivo es coger un hueco prominente en la próxima guerra por el 5G a nivel comercial.

Bajo esta premisa, fuentes consultadas por este medio aseguran que, efectivamente, hay una segunda luna de miel entre fabricantes y operadores para dar un impulso a la renovación de terminales. Algo que interesa a ambas partes, y de la que ambos deben beneficiarse. Sobre todo por el dinero invertido en lo relacionado con el 5G.

XIAOMI Y MOVISTAR, JUNTOS

Uno de los casos más llamativos asocia a Xiaomi con Movistar. La compañía dirigida en España por Emilio Gayo tiene un espacio muy destacado en la ‘home’ de su página web para anunciar los productos de la marca china. De igual manera, dentro del propio ‘site’ donde se comercializan teléfonos, también hay un destacado especial con llamadas de atención recurrentes hacia los productos del fabricante asiático.

Por lo que respecta al resto de operadores, del mismo modo hay una gran relación que pondría de manifiesto ese aumento de ventas que ha conseguido Xiaomi a través de este canal. Orange cuenta con un espacio, también destacados, para publicitar los dispositivos chinos. Por su parte, Vodafone es el operador que da menos bombo a los móviles asiáticos, aunque en general, no destaca ningún dispositivo en especial.

Yoigo, sin embargo, sigue la estele de los demás y tiene un lugar preminente los terminales de Xiaomi. Una garantía de éxito de ventas debido a su ajustado precio, y que los operadores no quieren dejar pasar por alto.

UNA GUERRA POR EL PRECIO

Hace unos días, el director de Marketing y Ventas de la división de Movilidad de Samsung Electronics Iberia, Eduardo Rodríguez, explicaba en una entrevista con Omicrono que existe una gran competencia en la que ellos se ven líderes con respecto a las marcas chinas.

“Lo que tienen que preguntarse ellos [Xiaomi y Realme] es si tienen espacio, porque desde luego nosotros estamos aquí para mantener nuestra posición. Consideramos que nuestros clientes quieren Samsung y tenemos una propuesta de valor interesante. Siempre ha habido hueco para otras marcas. De momento, los nuevos jugadores que entran en el mercado vienen a sustituir posiciones que ocupaban otros”, explicaba el directivo de Samsung.

Y sobre la guerra de precios, asumía que en estos momentos la gama media ha ganado protagonismo, y asumía que la gente está dispuesta a gastarse más dinero (200-500€). Aunque ahora se abre un nuevo horizonte una vez que Telefónica ha activado la maquinaría de vender móviles asociados a las tarifas. El 5G dictará un ganador en esta nueva guerra.

La hostelería alcanza su récord histórico de endeudamiento

V Bustos
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La hostelería alcanza su récord histórico de endeudamiento

Cada día que pasa, la hostelería va sumando récords negativos. El último tiene que ver con el endeudamiento. Así, y durante 2020, el crédito a la hostelería y la restauración creció un 31,7%. Dicho de otra manera, pasó de los 26.950 millones de euros de 2019, a los 35.490 millones de 2020. Traducido a euros, 8.537 millones de euros más.

Así ha quedado recogido en el informe ‘Evolución del crédito a empresas en España 2020’ elaborado por AIS Group según los datos de stock de crédito del Banco de España. “La hostelería fue el sector que más aumentó su saldo de préstamos en el último año, superando más de tres veces la cartera de créditos al comercio, que se incrementó un 9,7%”, señala José Manuel Aguirre, economista y director comercial de la consultora.

No se trata de una situación creada por la pandemia porque que la hostelería ya venía mostrando síntomas de un mayor endeudamiento. En 2019, el crecimiento medio fue del 5%. El espectacular salto hasta el 31,7% sí ha sido detonado por la covid-19.

“Las carteras de crédito al sector hostelero están entre las más afectadas por las medidas anti covid que, en muchos casos, han puesto en peligro su continuidad. Es por eso que la hostelería ha recurrido masivamente al crédito”, concreta José Manuel Aguirre.

En el otro lado de la balanza, este enorme crecimiento no se ha traducido en una mayor morosidad. De hecho, se redujo en unas décimas durante 2020, situándose en el 5,4% a finales de año (5,8% en 2019). Una situación que podría cambiar drásticamente durante este año. “La ola de impagos llegará en unos meses cuando se desactiven algunas de las medidas actuales”, matiza el economista de AIS Group.

RECLAMACIONES DE LA HOSTELERÍA

La pandemia está siendo especialmente dura con la hostelería. Incluso por encima del comercio. Buena prueba de ello es que la hostelería representa el 6,2% del total de la cartera de créditos concedidos a actividades productivas que se sitúa por encima de los 575.000 millones de euros. Dentro del sector servicios, representa el 8,6%.

Según Hostelería de España, y debido a las restricciones de cierres, horarios y aforos limitados, el sector sufrió pérdidas superiores a los 67.000 millones de euros en 2020. Dicho de otra manera, la caída media de las ventas fue del 42% respecto al año anterior.

Por este motivo, los hosteleros están tramitando unas 2.000 reclamaciones patrimoniales a las administraciones públicas. Su intención es que sus reivindicaciones se atiendan por la vía administrativa y así no tener que llegar a la vía judicial. Uno de cada tres bares ha tenido que echar el cierre durante el último año debido a las restricciones derivadas de la pandemia.

Liberty, pendiente de que surja una oportunidad en bancaseguros

Agencias
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Liberty, pendiente de que surja una oportunidad en bancaseguros

El consejero delegado de Liberty Seguros Europa, Juan Miguel Estallo, ha asegurado que la compañía mantiene una actitud activa en la medida en que surja una oportunidad en el negocio de bancaseguros.

Así lo ha manifestado Estallo durante un encuentro virtual con medios, en el que ha señalado en que el grupo estará pendiente en caso de que aparezca una oportunidad, a pesar de que es consciente de que la oferta es cada vez más limitada.

Estallo ha explicado que el panorama de bancaseguros ha cambiado durante los últimos años fruto de la consolidación entre entidades. «Tras múltiples integraciones y fusiones, ahora la oferta es cada vez más reducida, hay menos entidades disponibles y muchas de ellas tienen acuerdos a largo plazo», ha dicho.

En cualquier caso, considera que Liberty tiene las herramientas necesarias para ser un partner competitivo, gracias a su expertise, digitalización y capacidades. «Sabemos que la oferta va a ser limitada, pero estaremos activos», ha remarcado.

Asimismo, el consejero delegado de Liberty ha señalado que competir solo en precio «no es suficiente», por lo que su apuesta pasa por combinar esta variable con productos modulares y nuevas coberturas.

Durante el encuentro, Estallo ha centrado su presentación en el nuevo modelo de organización para los empleados de España, Portugal, Irlanda e Irlanda del Norte: ‘Liberty Digital Way’.

Tras el período de consultas, el 99,2% de los empleados ya han respaldado el ofrecimiento realizado por la aseguradora, un total de 1786 trabajadores.

Este nuevo modelo de organización digital se enmarca dentro del proyecto de transformación integral que la compañía comenzó a desarrollar e implantar hace ya dos años con el objetivo de convertirse en la primera aseguradora 100% digital y en la nube en Europa, con una inversión tecnológica que alcanzaba los 100 millones de euros.

Estallo ha dicho que el grupo está «muy satisfecho» con la gran acogida que ha tenido este nuevo modelo organizativo entre sus empleados y en el avance que esto representa en su plan estratégico.

«Tras un intenso trabajo para poner en marcha el proyecto de transformación digital con todos nuestros stakeholders, nos sentimos preparados para avanzar en una nueva etapa de futuro y construir alianzas», ha indicado.

Burger King nombra a Jorge Carvalho director general de España y Portugal

Agencias
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Burger King nombra a Jorge Carvalho director general de España y Portugal

Burger King ha nombrado a Jorge Carvalho como director general de España y Portugal con el fin de consolidar el plan de crecimiento de la cadena de restauración organizada, según ha anunciado la compañía, que cuenta con más de 800 locales en el mercado español, de los cuales más de 500 cuentan con servicio a domicilio.

Carvalho, con cerca de quince años de experiencia en el sector, es licenciado en Economía por la Universidad de Oporto y ha desarrollado toda su trayectoria profesional vinculada a la marca Burger King en España y Portugal.

Inició su carrera como ‘controller’ en Ibersol, el principal franquiciado de Burger King en Portugal. Tras pasar por el área de negocio, se incorporó al franquiciado Lurca en Madrid, donde ocupó el puesto de responsable de operaciones y ‘home delivery’ entre 2012 y 2017.

En 2017 se incorporó a RB Iberia, donde ha desempeñado la función de director de operaciones de Burger King hasta la actualidad, periodo en el que la marca ha abierto más de 200 nuevos restaurantes y ha incorporado servicio a domicilio en 300 establecimientos.

Además, en los últimos cuatro años ha liderado también el desarrollo de la marca en Portugal, donde cuenta actualmente con 14 restaurantes y prevé cerrar el año con cerca de 30.

«España es uno de los principales mercados de Burger King y vamos a seguir trabajando intensamente para continuar creciendo. En los últimos ejercicios hemos crecido de forma orgánica, a través de nuevas aperturas y nuevos canales, con foco en la experiencia de nuestros clientes, como es el caso del reparto a domicilio o la innovación producto, como es el caso de la King Selection, y esas seguirán nuestras principales prioridades», ha resaltado Carvalho.

«Nuestro rasgo diferencial es que somos operadores y conocemos las marcas desde dentro. Estoy convencido de que la gran experiencia de Jorge, que ha liderado con gran acierto el área de operaciones de Burger King en los últimos años, va a contribuir a consolidar el liderazgo de la marca en los próximos años», ha subrayado el presidente de Restaurant Brands Iberia, Gregorio Jiménez.

Borja Hernández de Alba, que ocupaba la dirección general de la marca desde 2017, pasará a formar parte del equipo de Restaurant Brands Iberia como director general del grupo, reportando al presidente, Gregorio Jiménez.

Los sindicatos reclaman a Ford Almussafes que baje la edad de prejubilación a los 55 años

Agencias
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Los sindicatos reclaman a Ford Almussafes que baje la edad de prejubilación a los 55 años

El comité de empresa en la planta de Ford Almussafes (Valencia) ha solicitado este miércoles a la dirección de la factoría que rebaje a edad para acogerse al plan de prejubilaciones hasta los 55 años para evitar que se produzcan salidas traumáticas por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que la empresa ha planteado para 630 trabajadores.

Así lo han manifestado durante la tercera reunión de la comisión negociadora sobre el ERE que se ha celebrado este miércoles, un encuentro en el que los sindicatos han insistido también en la necesidad de reducir el número de despidos, por ejemplo, a través del programa de incapacidades suscrito el pasado mes de enero, según han informado a Europa Press fuentes sindicales.

El presidente del Comité de Empresa en Ford Almussafes y portavoz de UGT, Carlos Faubel, ha admitido que la solución «no es fácil y que será costosa» pero insiste en que la empresa debe centrarse en rebajar, a los 55 años, la edad para poder acogerse a la prejubilación con plan de acompañamiento. Un plan que debe contemplar el mismo complemento salarial que en el ERE del año pasado, esto es del 85% hasta la edad real de jubilación.

La dirección, sin embargo, no quiere rebajar la edad de prejubilaciones más allá de los 57 años (en el ERE anterior salieron empleados de más de 58), argumentando de que esto «encarecería enormemente» mucho los costes e insiste en rebajar el complemento salarial del 85 al 80%, ha lamentado Faubel.

En todo caso, las propuestas planteadas por el comité de empresa cuentan con el respaldo de más de 3.000 trabajadores de la plantilla, que estas últimas semanas han expresado su apoyo a la solución sindical a través de una aplicación informática, ha explicado Faubel.

El presidente del Comité de Empresa ha señalado que no van a admitir que tras el esfuerzo realizado para lograr convertir en fijos unos 4.000 empleos en la fábrica valenciana, entre 2013 y 2014, ahora sean despedidos. Hay gente que lleva más de 30 años en la planta y hay que darle una salida digna, ha remarcado.

En la misma línea, el portavoz de STM en Ford Almussafes, Paco González, ha incidido en que es «indiscutible» que la empresa debe rebajar la edad para las prejubilaciones con un «complemento atractivo».

Según González, aunque la dirección ofrezca aumentar las indeminizaciones para la bajas incentivadas –en el último ERE fueron de 45 días por año trabajado– y las cuantifique en unas 300, esto es solo «más azúcar» y es «muy complicado» que otros empleados se adhieran a esta opción cuando apenas hace cuatro meses que salieron los últimos trabajadores del ERE anterior.

El portavoz de STM también ha lamentado que la compañía parece que ha dado «un paso atrás» y si en la reunión anterior parecía dispuesta a abrir el ERE plantado para las plantas BAO (de fabricación de vehículos) al resto de factoría «ahora lo deja en el aire dependiendo de posibilidad de acuerdo» e «insiste en que ya tiene excedente en las líneas, ya le sobra gente y que el plan se puede alargar unos meses pero no mucho más allá».

En cualquier caso, el líder sindical ha advertido que es «fundamental que las salidas sean pacíficas y con voluntarios» y «si la empresa no da muestras de flexibilidad y hace una oferta suficientemente atractiva», desde STM serán «totalmente beligerantes» y ser verán abocados a un conflicto no desean.

LISTADO DE TRABAJADORES POR EDAD

Por su parte, el portavoz de CC.OO. en Ford Almussafes, José Arocas, ha insistido en que «las salidas tienen que ser voluntarias, las prejubilaciones con el mismo complemento salarial del anterior del 85% y si no hay suficientes trabajadores de más de 57 años que se extienda a los de 56 y 55 años».

En este punto ha recordado que los sindicatos han vuelto a reclamar a la empresa el listado de trabajadores por edades para poder calcular los que podrían acogerse a la medida.

Por último, también ha incidido en que «aquellos trabajadores que se hayan acogido al plan de incapacidades y que reúnan los requisitos puedan acogerse al ERE en cualquiera de sus opciones, reduciendo así el número de afectados».

UN FUTURO PARA LA FÁBRICA Y UN ESPALDARAZO AL SECTOR

Por otra parte, el presidente del Comité de Empresa en Ford Almussafes, Carlos Faubel, ha señalado que el grueso de fondos europeos que España destinará al sector del automóvil espera que sirvan para dar «un futuro» a Ford Almussafes hacia el coche eléctrico.

Desde su punto de vista, estas ayudas serán un «espaldarazo» para el sector de la automoción español, que es el segundo fabricante de Europa y el octavo a nivel mundial. Según el también portavoz de UGT en Ford Almussafes, el sector del automóvil está en un «momento crucial de transformación» y estos fondos, junto con las plantas de baterías serán «fundamentales para que continúe siendo un sector puntero».

Aedas cierra 2.480 ventas de viviendas en los últimos nueve meses tras sumar 943 unidades ‘build to rent’

Agencias
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Aedas cierra 2.480 ventas de viviendas en los últimos nueve meses tras sumar 943 unidades ‘build to rent’

Aedas Homes alcanzó unas ventas netas totales de 2.480 unidades en los últimos nueve meses, tras sumar a las 1.537 viviendas vendidas a clientes particulares otras 943 unidades comercializadas bajo el sistema ‘build to rent’, es decir, destinadas al alquiler.

La promotora defiende afianzar con esta cifra de entregas su plan de negocio previsto hasta 2023, un periodo de tiempo en el que espera superar las 3.000 unidades vendidas, de las que ya ha vendido el 38% del total.

Además, para este ejercicio, que se prolonga desde el pasado 1 de abril hasta marzo del próximo año, Aedas Homes ya tiene vendidas el 76% de las 2.400 viviendas que prevé entregar.

«Estas cifras de ventas avalan el buen desempeño de nuestro equipo y nuestra estrategia de ofrecer viviendas de calidad, sostenibles y modernas», remarca el consejero delegado de la promotora, David Martínez, quien subraya «el esfuerzo de la compañía para continuar cumpliendo las metas de su plan de negocio».

En su último ejercicio fiscal, Aedas Homes cumplió su objetivo de entregas, al vender 1.963 viviendas desde abril del año pasado, que estuvo marcado por la pandemia, hasta el pasado mes de marzo.

En el ámbito del alquiler, Aedas Homes cerró en enero un acuerdo con la ‘joint venture’ creada entre Grupo Lar y Primonial para cinco proyectos llave en mano y un total de 655 viviendas, al que siguió la firma de un segundo acuerdo en marzo con Lazora para de dos proyectos y un total de 288 viviendas.

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