Las relaciones laborales están en constante evolución. Nadie puede negar que la forma que tenemos de trabajar hoy en día nada tiene que ver con la de hace un par de décadas. Los modelos de trabajo varían, y las empresas deben adaptarse a ello.
Como emprendedor, deberías estar al tanto de que la forma de trabajar y gestionar tu negocio influye mucho en la eficiencia del mismo. Si te has propuesto mejorarla, aquí tienes 10 ideas que te ayudarán a lograrlo.
Humanización del líder
Es uno de los modelos de trabajo que mejores resultados está dando. Si ya funcionaba bien antes, desde que ha llegado la pandemia y con ella el teletrabajo, se ha vuelto todavía más importante contar con líderes más humanos.
Atrás quedó el viejo modelo de jefe autoritario. Lo que los empleados demandan en la actualidad son líderes que sepan guiarles sin necesidad de darles órdenes y que, a la vez, se muestren más humanos. Que se preocupen por ellos a nivel profesional y personal.
Confianza en los empleados, de los modelos de trabajo que mejor funcionan
En otras épocas se ejercía un control férreo sobre lo que hacían los empleados en todo momento y a cualquier hora. Lejos de aumentar la productividad, esto la disminuía y generaba una gran cantidad de estrés.
Por suerte, de unos años a esta parte lo que se lleva es estimular la autonomía de los trabajadores. Darles confianza para que sean ellos quienes gestionen sus tareas de la forma que consideren más adecuada. El resultado: un aumento de la productividad y la motivación.
Reciclaje profesional
Las formas de trabajar cambian con el paso del tiempo, y también los conocimientos que son necesarios para llevar a cabo una tarea. En consecuencia, un trabajador que hoy se adapta a la perfección a un puesto de trabajo, podría no hacerlo en el futuro.
La clave para que esto no ocurra es implantar un sistema de reciclaje profesional y capacitación en tu empresa. Si tienes empleados talentosos, asegúrate de que cuidas ese talento y lo haces crecer a través de la formación.
La cultura de los valores en los modelos de trabajo
Tanto los consumidores como los trabajadores demandan ahora de las empresas que estas sean mucho más sociales. Que tengan una serie de valores con los que las personas se puedan identificar.
Por ejemplo, tu empresa podría apostar por valores como la equidad entre hombres y mujeres o la sostenibilidad. Adoptar este tipo de valores, y trabajar por ello, aumenta la fidelización de los empleados y los hace más productivos.
Feedback de los empleados
Un empleado es mucho más que alguien que se limita a hacer una tarea. Está en contacto con proveedores y clientes y puede llegar a detectar problemas y hasta oportunidades que al gestor del negocio pueden llegar a pasarle por alto.
Es por ello que las grandes empresas cada vez valoran más la comunicación entre los empleados y la cúpula directiva. Porque son conscientes de que ese feedback que transmiten los trabajadores puede ser muy útil. Si funciona en grandes compañías, también podría hacerlo en tu pequeño negocio.
Modelos de trabajo que abogan por la conciliación
Incluso el emprendedor más exigente debe ser capaz de ver que las personas trabajan para poder vivir y no viven para trabajar. En consecuencia, debe respetar el tiempo de sus empleados y no pedir cosas imposibles.
Si ofreces posibilidades como horario flexible, teletrabajo, o te aseguras de que nadie trabaja más horas de las debidas, estás fomentando la conciliación. Como resultado obtendrás un descenso en los índices de absentismo y rotación, así como una mayor productividad.
Ambiente de trabajo de calidad
Cada día pasamos muchas horas en el trabajo. Si el ambiente que tenemos alrededor no es el adecuado, ese tiempo puede llegar a hacerse eterno. Esto hace que bajen la motivación y la eficiencia.
Para evitarlo, las empresas ya están tomando medidas para mejorar el ambiente de trabajo a todos los niveles. Mejorando la decoración, la ergonomía, creando salas de descanso más amigables y fomentando la interacción entre los empleados.
Acciones de motivación de la plantilla
Para conseguir más eficiencia, a veces es necesario que el empresario adopte una postura más activa e invierta en acciones que puedan motivar de forma directa a la plantilla. Haciendo algo que se diferente a lo habitual.
Por ejemplo, acudiendo a una actividad de team building en la que se refuercen lazos y además se puedan desarrollar dotes como el liderazgo o la capacidad de trabajo en equipo.
Un sistema sin reuniones (o con pocas)
Los modelos de trabajo basados en la realización continua de reuniones de larga duración, han quedado obsoletos, incluso en los negocios más importantes. Ahora la tendencia es justo la contraria.
Se ha demostrado que lo que mejor funciona es reducir al mínimo tanto el número como la duración de las reuniones. Cuando estas se celebran, deben estar orientadas a ser lo más eficientes posibles. Así nadie tiene la sensación de estar perdiendo su tiempo.
Priorizar el trabajo en función de los objetivos
Una forma sencilla de ganar eficiencia es que todo el mundo sepa lo que tiene que hacer en cada momento. Como cada empleado debe atender a diferentes tareas, resulta interesante que esté al tanto del orden de prioridades.
Diseñar las tareas conforme a su nivel de prioridad consigue que todo el mundo trabaje de forma más eficiente y reduce los niveles de estrés.
