La Reserva Federal estadounidense (Fed) podría anunciar el ‘tapering’ a finales de este mismo año si EE.UU. mantiene la fortaleza de su recuperación, aunque no empezaría a aplicarse hasta 2022 y no subiría tipos hasta 2023, según la gestora de JP Morgan.

En un encuentro con los medios, la directora de Estrategia de JP Morgan AM para España y Portugal, Lucía Gutiérrez-Mellado, ha explicado que la política monetaria va a seguir siendo «relajada» en los próximos meses y que no tiene sentido mantener las mismas medidas en la crisis que en una recuperación.

Asimismo, ha señalado que no sería raro que se empezasen a anunciar retiradas de estímulos de forma gradual. China, por ejemplo, ya las ha llevado a cabo de una manera más escalonada que en otras ocasiones, lo que la gestora considera «un acierto».

INFLACIÓN

En cuanto a la inflación, JP Morgan Asset Management insiste en que será un fenómeno transitorio, con niveles muy elevados en los próximos meses, pero que empezarán a caer para finales de año o principios del que viene.

Esto crea un escenario favorable para la renta variable y los activos de riesgo, concretamente ‘high yield’, si bien Gutiérrez-Mellado ha advertido de que por diferenciales «no se va a ganar más», pero que el cupón que pagan «sigue siendo atractivo».

La directora de Estrategia de JP Morgan AM para España y Portugal ha comentado que siguen apostando por valores cíclicos en sus carteras, en tanto que han vendido valor y comprado crecimiento. «La palabra es equilibrio», ha sentenciado Guitérrez-Mellado.

En renta fija de gobiernos, sin embargo, se encuentran infraponderados, sobre todo en Estados Unidos, ya que consideran que si se materializa el escenario macro que contemplan, las tires seguirían subiendo.

BUENOS DATOS 

Gutiérrez-Mellado ha señalado que si bien países como Estados Unidos han llegado ya al pico, Europa no lo ha hecho y esperan que el tercer trimestre sea «todavía mejor», con datos de crecimiento «mejores que antes de la pandemia.

La gestora recuerda que el PMI servicios de la Eurozona fue el mejor de los últimos 15 años y que la reapertura se está notando. Además, Gutiérrez-Mellado ha destacado que a esta situación, que es «claramente mejor» que hace unos meses, se han de sumar las ayudas del fondo de recuperación.

La firma automovilística MG multiplicó por cinco sus ventas en Europa continental durante el primer semestre de este año, hasta alcanzar las 7.103 unidades frente a los 1.431 vehículos que matriculó en los primeros seis meses de 2020.

Según datos de la compañía, solo en junio MG entregó 2.358 unidades en Europa continental, así como 2.832 unidades solo en Reino Unido. Es la primera vez que la empresa logró matricular más de 5.000 vehículos en el total del ‘Viejo Continente’ en un mes.

Sumando ambos mercados, MG vendió 20.695 coches entre enero y junio de este año. Las cifras suponen un nuevo récord para MG Motor Europe.

Hemos iniciado un viaje por Europa con una nueva marca de la mano de un nuevo fabricante y ya llevamos veinte meses en marcha. Es muy gratificante ver que nuestros productos ya sean recibidos con tanto entusiasmo en Europa», ha indicado el consejero delegado de MG en Europa, Matt Lei.

El año pasado, MG entregó 7.155 unidades en Europa. Este ejercicio la marca impulsó su crecimiento llegando a nuevos mercados como Austria, Francia y Alemania, así como Italia, España y Suecia.

«MG ampliará rápidamente su gama de vehículos y en 2022 podemos esperar todavía más modelos eléctricos. Al final, creemos que cinco o seis nuevos modelos se adaptarán a nuestras necesidades. Nuestro objetivo es revolucionar el mercado de la movilidad eléctrica en Europa con vehículos de diseño avanzado que tienen gran calidad», ha indicado Lei.

BBVA ha lanzado en España una herramienta digital que ofrece, a pymes y autónomos, la posibilidad de hacer una simulación para conocer si pueden optar a las ayudas directas del Gobierno español, recogidas en el Real Decreto Ley (RDL) 5/2021 y dirigidas a proteger el tejido productivo en los sectores más afectados por la pandemia de COVID-19.

Con introducir los datos de su actividad empresarial, clientes y no clientes pueden conocer si cumplen los requisitos para acceder a la ayuda, el importe a percibir y el procedimiento de solicitud, según señala la entidad en un comunicado.

El objetivo de esta nueva herramienta, incorporada a la web y a la ‘app’ de la entidad, es facilitar a las pymes y autónomos información sobre las ayudas de apoyo a la solvencia empresarial.

BBVA explica que el proceso es «sencillo» y que puede realizarse «en cualquier momento y desde cualquier lugar».

En concreto, una vez que se accede a esta solución a través de los canales digitales, el cliente o no cliente debe completar un cuestionario con información básica: tipología de la empresa, sector de actividad –definido según el Clasificación Nacional de Actividad Económicas (CNAE)–, volumen de operaciones en 2019 y 2020, domicilio fiscal, resultado neto en 2019 o número de empleados, entre otros.

Con estos datos, la herramienta ofrece un diagnóstico que refleja si la pyme o el autónomo podría acogerse o no a las ayudas y qué requisitos debería cumplir en el caso de que no sea posible.

Si la respuesta del simulador es positiva, se informará del importe de la ayuda correspondiente, de la administración a la que debe dirigirse y la documentación a presentar, así como qué deudas pueden cancelarse con estas ayudas.

AYUDAS DIRECTAS

Las medidas de apoyo a la solvencia empresarial impulsadas por el Gobierno de España –ue ascienden a los 7.000 millones de euros– están dirigidas a aquellas empresas y autónomos cuya facturación en 2020 se haya visto reducida en un 30% con respecto a la de 2019.

Estas ayudas directas tendrán carácter finalista. En primer lugar, se realizarán los pagos a proveedores, por orden de antigüedad. Si procede se reducirá el importe del capital de la deuda bancaria, con prioridad del nominal de la deuda con aval público. Asimismo, las pymes y autónomos podrán destinar estas ayudas a afrontar los costes fijos relativos, por ejemplo, al suministro de energía.

Revolut ha cerrado una ronda de financiación serie E por 800 millones de dólares, que ha situado la valoración de la compañía en 27.850 millones de euros (33.000 millones de dólares). La nueva ronda de financiación incorpora a dos nuevos inversores, SoftBank Vision Fund (“SoftBank”) y Tiger Global Management.

CRECIMIENTO

La inversión permitirá a la compañía avanzar en sus planes de crecimiento, señala Revolut. La compañía destaca que, en particular, avanzará «en su constante innovación de producto, orientada a satisfacer las necesidades y aspiraciones financieras diarias de sus clientes, desde transferencias globales rápidas y sencillas o la gestión de todo lo relacionado con ahorros o seguros, hasta la democratización de inversiones y riqueza». Además, apoyará la expansión de la oferta de Revolut para los clientes de Estados Unidos y su entrada en India y otros mercados internacionales.

MÁS VALORADA

Sobre la ronda de financiación, el fundador y CEO de Revolut, Nikolay Storonsky, señala que «las inversiones de SoftBank y Tiger Global representan un respaldo a nuestra misión de crear una superapp financiera global que permita a nuestros clientes gestionar todas sus necesidades financieras desde una sola plataforma». Esta ronda de financiación convierte a Revolut en la fintech más valorada del Reino Unido, demostrando la confianza de los inversores en que podemos crear productos que eleven el nivel de las expectativas de los clientes de toda la industria de servicios financieros, indicó.

Storonsky añade quieren que Revolut «ofrezca a nuestros clientes un valor 10 veces mejor y un servicio y seguridad 10 veces superiores que lo que puedan conseguir en cualquier otro sitio. Estamos creando un paquete completo de servicios financieros en una sola app, donde siempre encontrarán el producto que mejor se adapte a sus necesidades». «Nuestros servicios serán cada vez más personalizados, respondiendo a las necesidades diarias de nuestros clientes, siempre con comisiones bajas y transparentes. A la vez que entramos en nuevos mercados, nos alienta el entusiasmo de nuestros clientes por Revolut y estamos deseando usar esta inversión para seguir avanzando en nuestra misión”.

BASE DE CLIENTES

Por su parte, el senior investor de SoftBank Investment Advisers, Karol Niewiadomski, señala: “el ritmo de innovación de Revolut ha redefinido el papel de los servicios financieros, situándola a la vanguardia del naciente sector neobancario europeo. El rápido crecimiento de la base de clientes de la compañía refleja una demanda sostenida por la gama de productos de Revolut». «Estamos deseando apoyar a Nikolay y al resto del equipo en su continua innovación de producto y en llevar sus servicios a nuevos mercados globales”, indicó.

SERVICIOS FINANCIEROS

Mientras, Scott Shleifer, partner, Tiger Global señaló que «la experiencia de usuario superior y el foco en un rápido desarrollo de producto de Revolut la sitúan en una posición fuerte para seguir escalando tanto en mercados existentes como en nuevos. Estamos emocionados de asociarnos con Nik y con el equipo de Revolut mientras construyen la nueva generación de servicios financieros”.

MINISTRO UK

Desde Reino Unido, el ministro de Hacienda, Hon Rishi Sunak, considera que «es una gran noticia que Revolut haya levantado otros 800 millones de dólares y que planee seguir expandiéndose – y creando más puestos de trabajo en el Reino Unido. Queremos ver más historias de éxito de fintechs británicas como la de Revolut, y es por ello que he publicado una hoja de ruta que establece cómo aseguraremos que el sector del Reino Unido siga siendo competitivo, con visión de futuro y dinámico”.

HISTORIA

Revolut está construyendo la primera superapp financiera verdaderamente global en el mundo para ayudar a las personas a sacar más partido a su dinero. En 2015, Revolut se lanzó en el Reino Unido ofreciendo transferencias e intercambios de dinero. Hoy, nuestros más de 16 millones de clientes en todo el mundo usan docenas de los innovadores productos de Revolut para realizar más de 150 millones de transacciones cada mes.

Con nuestras cuentas personales y para empresas, ayudamos a nuestros clientes a mejorar su salud financiera, les damos más control y conectamos fácilmente a personas alrededor del mundo.

Mapfre ha adquirido una cartera de 426 MW en activos renovables formada por proyectos eólicos y fotovoltaicos en diferentes comunidades autónomas, según ha informado en un comunicado Blue Tree Asset Management, firma que ha actuado como asesora técnica de la aseguradora en la operación.

En concreto, la cartera, dividida en tres paquetes, está formada por proyectos eólicos en operación distribuidos por Castilla y León, Andalucía y Cataluña, y proyectos fotovoltaicos en fase desarrollo ubicados en Castilla-la Mancha y cuya puesta en marcha está prevista para el tercer trimestre del 2022.

Blue Tree ha evaluado el estado de los activos desde un punto de vista tanto técnico como comercial.

El director general de Blue Tree, Pedro Diosdado, ha señalado que «trabajar con un cliente de la categoría de Mapfre, empresa líder en su sector, ha sido un reto apasionante», y ha agradecido a la aseguradora «su confianza», así como al equipo de la gestora por «su implicación, que ha permitido entregar un excelente resultado».

CaixaBank abrirá mañana viernes, 16 de julio, el plazo de adhesión al plan de salidas voluntarias pactado en el acuerdo laboral del pasado 7 de julio. Los empleados que quieran acogerse al plan podrán cursar su solicitud hasta las 15.00 horas del viernes 30 de julio.

El plan acordado por CaixaBank y la representación sindical permite reorganizar la entidad, eliminar las duplicidades derivadas de la fusión y ajustar la dimensión de la organización a las circunstancias actuales del mercado. La reestructuración acordada supone la salida, voluntaria en todos los casos, de 6.452 empleados, mediante la fórmula de bajas incentivadas, con esquemas de compensación en función de la edad y de la antigüedad.

Los empleados que se acojan al plan de salidas voluntarias y quieran mantenerse en el mercado laboral contarán con el apoyo de un completo plan de recolocación elaborado en colaboración con LHH (Grupo Adecco), empresa especialista en proyectos de transición profesional y desarrollo del talento.

RED Y SERVICIOS CENTRALES

Del total de 6.452 salidas establecidas en el acuerdo, que se producirán de manera voluntaria, 4.902 (el 75,97%) corresponden a la red comercial y 1.550 (el 24,93%), a los servicios centrales y estructuras intermedias. De esta forma se facilitará la redimensión de la estructura de la entidad, con una reorganización de la red que supondrá la integración de 1.500 oficinas.

El acuerdo establece diversas fases de adhesión al plan por parte de los empleados, de forma que se consiga completar los cupos de excedente. Se identificarán según provincias, en el caso de la red comercial, y según áreas funcionales, en el caso de los servicios corporativos, aplicando voluntariedad, medidas de movilidad geográfica y medidas de movilidad funcional. En el caso de que, aplicado todo el protocolo, quedaran algunas posiciones pendientes de resolver, una comisión interna de seguimiento estudiaría, caso por caso, qué medidas de flexibilidad interna podrían aplicarse.

Además, se ha establecido un total de 708 recolocaciones en empresas filiales del Grupo CaixaBank. Las personas que se recoloquen en una filial, lo harán mediante la fórmula de excedencia especial de grupo regulada en CaixaBank y tendrán opción de volver al banco, si así lo desean, transcurrido un plazo de cinco años.

El acuerdo firmado es consistente con la obtención de un mínimo de 770 millones de euros de sinergias de costes totales anunciado en la comunicación de la fusión.

COMPENSACIONES ESTABLECIDAS

El esquema de compensaciones para los empleados que dejen la entidad establece tres colectivos, en función de la edad:

-Empleados entre 54 y 63 años: Pago fraccionado del 57% del salario fijo bruto anual, abono de primas por adscripción voluntaria (nacidos en 1964 o anteriores, 18.000 euros brutos; nacidos en 1965, 23.000 euros brutos; nacidos en 1966 y 1967, 28.000 euros brutos), descuento de la prestación mínima bruta por desempleo. También se manteniene del 100% de las aportaciones de ahorro al plan de pensiones de la empresa, mantenimiento de la póliza privada de asistencia sanitaria, abonos del convenio especial con la Seguridad Social hasta cumplir los 63 años, revalorizable, y aseguramiento de capitales en los casos de incapacidad permanente absoluta y gran invalidez. Aunque estas condiciones son aplicables a todos los empleados mayores de 54 que cuenten con la antigüedad requerida, se establece un máximo de 1.750 adhesiones para empleados de 54 y 55 años.

MENOS AÑOS

Para los empleados de 52 y 53 años se determina el pago fraccionado del importe equivalente al 57% de su salario fijo anual multiplicado por 7 y abono de una prima adicional de 38.000 euros brutos, descontando la prestación mínima bruta por desempleo. La cuantía resultante se pagará de manera mensual hasta cumplir los 63 años. Asimismo, se abonará el convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 años, revalorizable. El límite máximo de adhesiones a este colectivo es de 750 personas.

El resto de empleados recibirá un pago único de 40 días de salario fijo por año, con límite de 36 mensualidades, y una prima (23.000 euros para empleados con más de seis años de antigüedad y 13.000 euros para empleados con menor antigüedad).

Por otro lado, la dirección de la entidad y la representación sindical han firmado también un acuerdo de modificación del modelo de distribución, con medidas que permitirán impulsar el desarrollo de la red comercial y, especialmente, de los modelos de oficinas Store, la atención remota inTouch y las oficinas rurales.

SUCURSALES STORE

En ese sentido, el acuerdo incluye la ampliación del cupo de oficinas Store a 925 (actualmente, la entidad dispone de 574 oficinas Store implantadas en toda España). Se trata de las oficinas de nuevo modelo de CaixaBank, centradas en el asesoramiento a los clientes, con un nuevo diseño, más personal, más servicios y mejor adaptación a los nuevos hábitos de los consumidores.

Además, se amplía a 2.900 el número de empleados que pueden estar destinados a los centros inTouch, el modelo de atención digital que ofrece atención personalizada a los clientes a través de los canales tecnológicos remotos.

ÁMBITO RURAL

El acuerdo también refuerza el modelo de atención en el ámbito rural, con ampliación de los cupos de oficinas singulares y oficinas ventanilla, y mantenimiento del servicio de ofimóvil. La entidad reitera su compromiso con la inclusión financiera y mantendrá sus servicios en todas las plazas donde es el único operador.

En lo que respecta a la modificación del modelo de previsión social, el acuerdo establece un crecimiento anual de las prestaciones causadas a un tipo fijo anual del 0,35%. Se unifica el sistema de cobertura de riesgos pasando de un sistema de rentas vitalicias a un modelo de capitales fijos. En lo referente a las aportaciones de jubilación para el colectivo de empleados de CaixaBank se establece un incremento del 2%, y para las nuevas incorporaciones futuras se fija un sistema de aportaciones de jubilación progresivo hasta el 7,5% del salario pensionable.

LA INTEGRACIÓN

CaixaBank y los representantes sindicales han aprobado también los términos del acuerdo laboral de integración de Bankia en CaixaBank.

El acuerdo garantiza la retribución actual anual de Bankia y establece una progresiva homologación a las condiciones vigentes en CaixaBank. Entrará en vigor el 1 de septiembre, fecha a partir de la cual se aplicarán las condiciones establecidas en la normativa de CaixaBank.

También establece la homologación salarial de los empleados de Bankia, cuando se produzcan mejoras, de forma progresiva en un plazo de cinco años desde la fecha efectiva de la integración. La armonización de las aportaciones a los planes de pensiones de empleados a las condiciones de CaixaBank también se homologará de forma progresiva durante el mismo periodo.

El resto de beneficios sociales de CaixaBank se aplicarán de forma inmediata, una vez salvados los periodos de moratoria para respetar algunos beneficios previos. En relación a la póliza sanitaria, se garantiza la cobertura para todos los empleados.

El consenso de analistas avala el nuevo de plan de negocio hasta 2025/26 presentado recientemente por Aedas Homes, y elevan su precio objetivo medio a 29,4 euros por acción, lo que supone un 28,4% más que hace tres meses, cuando estaba en los 22,9 euros.

La opinión de las 13 firmas de análisis que siguen la evolución de la promotora le otorga, por tanto, un potencial de revalorización del 17,6%, tras cerrar el miércoles los títulos de la compañía en los 25 euros. La firma está en máximos de tres años, oscilando en torno a los 25 euros y con una capitalización que ronda los 1.200 millones de euros.

De las 13 entidades de análisis, ocho recomiendan comprar títulos de la promotora: Alantra Equities, Bestinver, Caixa-BPI, Goldman Sachs, JB Capital, Banco Sabadell, UBS y Kepler Cheuvreux, esta última, elevando recientemente su anterior recomendación de neutral a compra, tras el nuevo plan de negocio de la compañía, «dada la mayor visibilidad de objetivos, la creciente demanda del mercado español y un entorno macroeconómico favorable». Además, actualiza el valor objetivo de la firma hasta los 30,60 euros.

Por su parte, Caixa-BPI, que también otorga a Aedas Homes uno de los mayores precios objetivos (30,9 euros), remarca la resistencia de la demanda y el buen comportamiento de las preventas de la compañía.

Cabe destacar que ODDO ha iniciado la cobertura de Aedas Homes con un consejo de sobreponderación (de hasta 31 euros por acción), destacando la posición de liderazgo de la promotora, «un auténtico pure player», según sus analistas.

Junto a ODDO, UBS es una de las firmas que mayor potencial de revalorización concede a la compañía, al elevar hasta los 31 euros por acción el precio objetivo de la promotora en un informe publicado ayer mismo, 14 de junio.

La mayoría de las firmas coincide en resaltar los objetivos ambiciosos «pero creíbles» de la nueva hoja de ruta de la compañía, que prevé duplicar sus ingresos hasta los 1.500 millones de euros en 2025 y conseguir un margen de entre el 21% y el 23%, frente al 20% del actual ejercicio fiscal.

Así, los analistas de ODDO subrayan al respecto que «creemos que sus nuevos objetivos están al alcance de su mano gracias a su posicionamiento y a los buenos fundamentos del segmento residencial español».

DESTACAN SU CARTERA DE SUELO

Los diferentes expertos también valoran la cartera de suelo de Aedas Homes, «el mejor banco de suelo entre los promotores residenciales», según lo califica Kepler, que, además, incide en que «el creciente interés de los inversores institucionales en el mercado de la construcción para el alquiler de proyectos de Aedas Homes proporcionará una fuente adicional de demanda».

Igualmente, las casas de análisis ponen en valor la intención de Aedas Homes de concentrar la inversión de suelo en los próximos meses y el buen desempeño de la empresa, que «ha alcanzado la velocidad de crucero en términos de preventas y entregas», como subrayan desde Bestinver, que publicó su último informe de cobertura esta semana, elevando el precio objetivo al rango de 36,9/38,1 euros por acción desde los 26,2/27 euros de su anterior análisis.

Unicaja y Liberbank han asegurado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que siguen «inmersa» en su proyecto de fusión, que se ejecutará «en las próximas semanas» en los términos aprobados por sus juntas de accionistas el pasado 31 de marzo.

Ambas entidades han hecho estas consideraciones tras publicar ‘El Confidencial’ que Unicaja ha encargado al despacho de abogados Uría Menéndez que analice las posibles repercusiones de la inspección del Banco Central Europeo (BCE) sobre Liberbank, inspección que, según el diario, «ha hecho aflorar un déficit de provisiones millonario con el que no contaban en Unicaja».

«En relación con determinadas informaciones aparecidas en medios de comunicación, relativas al estudio que Unicaja pueda estar realizando sobre determinada información de Liberbank en el marco del proceso de fusión en marcha entre ambas sociedades», las dos entidades informan de que continúan «inmersas» en dicho proceso de fusión, según han asegurado ambas a la CNMV.

Unicaja y Liberbank recuerdan que la fusión recibió autorización de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) el pasado 29 de junio y que están a la espera de obtener el visto bueno del Ministerio de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, así como de que se cumplan el resto de condiciones suspensivas establecidas en el proyecto común de fusión.