Aquila Capital ha cerrado un nuevo fondo con un volumen total de inversión objetivo de 1.500 millones de euros, destinado a la promoción de proyectos inmobiliarios logísticos en países del sur de Europa, incluyendo España, Italia y Portugal.

Aquila Capital Southern European Logistics (ACSEL) se ha marcado una ratio de endeudamiento máximo del 50% y se centrará en inmuebles logísticos energéticamente eficientes y respetuosos con el medio ambiente, para combinar la sostenibilidad con unas condiciones de alquiler «atractivas» y ubicaciones estratégicas.

De esta forma, los criterios de selección de proyectos incluyen la proximidad a los centros de transporte para minimizar las emisiones de carbono y unos estándares de construcción sostenible que incluyen la certificación ‘Breeam’, la instalación de paneles fotovoltaicos en las cubiertas y la compensación de emisiones de dióxido de carbono (CO2).

ACSEL parte de un volumen de capital comprometido de 330 millones de euros, obtenido de inversores institucionales internacionales, entre ellos SCI Primonial Capimmo. Inicialmente pretendía recaudar 250 millones de euros, pero la demanda ha impulsado la primera inversión.

El fondo irá avanzando a partir de la cartera de inversiones que ya ha sido asegurada por Aquila Capital, siendo el primer proyecto un centro logístico de 115.000 metros cuadrados en Azambuja. Se trata de un núcleo logístico estratégico en el área metropolitana de Lisboa y que está viendo aumentada su capacidad logística en los últimos meses.

«Vemos un creciente interés entre los inversores institucionales por los activos inmobiliarios sostenibles, incluidos los centros logísticos. ACSEL ofrece una respuesta a esta demanda, centrándose en los mercados del sur de Europa, donde vemos todavía muchas oportunidades debido a la necesidad de espacio de almacenamiento moderno y a gran escala», señala el consejero delegado y cofundador de Aquila Capital, Roman Rosslenbroich.

Danone ha anunciado que incorpora con fecha inmediata a su porfolio la distribución directa de las bebidas vegetales de Alpro para el mercado español tras retomar su control, que hasta la fecha se comercializaba y distribuía junto con la marca Central Lechera Asturiana de Corporación Alimentaria Peñasanta (Capsa), según ha informado en un comunicado.

En concreto, ambas compañías han acordado un periodo de transición durante el mes de enero que finalizará cuando Danone asuma en exclusiva la distribución de los productos de bebidas vegetales Alpro en España a partir de febrero.

«Agradecemos a Central Lechera Asturiana su labor durante los últimos años, que ha contribuido a impulsar Alpro como referente en la categoría de bebidas vegetales en nuestro país. Gracias a su colaboración, la transición al nuevo modelo de distribución está siendo fluida y manteniendo unos estándares de servicio ajustados a las expectativas de nuestros clientes», ha apuntado el director general de Danone Iberia, Daniel Ordóñez.

Con esta operación, Danone acelera la transición hacia un modelo de alimentación flexitariana y refuerza su liderazgo en el sector de alternativas vegetales de la mano de Alpro, que se consolida como la marca de referencia en la categoría y motor de crecimiento para la compañía.

«Nuestro objetivo es acelerar la transformación hacia un modelo alimentario flexitariano, sostenible y local. En los últimos años, la categoría de origen vegetal en España ha crecido más de un 10%, y el 98% de los consumidores de estas opciones los combina con la leche y el yogur de origen animal. El flexitarianismo es una realidad en nuestro país y Alpro refleja nuestro compromiso como compañía por dar respuesta a una tendencia en plena expansión. Buscaremos potenciar aún más este fenómeno y, por tanto, su crecimiento», ha recalcado el máximo ejecutivo de Danone Iberia.

LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA ALIMENTACIÓN

De esta forma, Danone se ha marcado como objetivo reforzar su liderazgo en el proceso de cambio del sector de la alimentación situando al cliente y al consumidor en el centro, y responder y superar sus expectativas con propuestas de alto valor añadido, con la innovación o la sostenibilidad como principales aceleradores de crecimiento.

«Estamos listos para liderar la transformación del sistema alimentario. Queremos continuar liderando el modelo de alimentación sostenible del futuro y convertirnos en la compañía BCORP de referencia en alimentación para todas las generaciones. Y Alpro, como una de las mejores BCORP del mundo por su desempeño medioambiental, juega un papel estratégico para acelerar nuestro compromiso con la lucha contra el cambio climático y la descarbonización del planeta», ha señalado Ordóñez.

Como primera BCORP entre las grandes empresas del sector de la alimentación en España, Danone busca promover una «producción responsable y honesta», centrada en la salud de las personas además de contribuir a la lucha contra el cambio climático a través de la innovación y la sostenibilidad.

ALPRO, UNA MARCA PIONERA

Alpro forma parte de Danone desde 2016, cuando la compañía adquirió White Wave Foods, referente en el sector de productos vegetales y ecológicos en el mercado estadounidense. Este hito marcó el desembarco de Danone en el segmento de bebidas y alternativas vegetales al yogur y postres lácteos, y desde entonces, la marca ha conseguido estar presente en más de 2,5 millones de hogares españoles.

Danone es líder mundial en la categoría de ‘plant based’ conuna facturación de 2.000 millones de euros de los cuales, más de la mitad, procede de su marca Alpro, con presencia en Europa y Asia.

El porfolio multi-categoría de Alpro está compuesto por 42 referencias que incluye bebidas vegetales, alternativas vegetales al yogur y postres con base de ingredientes naturales como avena, soja no OGM, almendras o coco.

En España, Danone cuenta con la primera fábrica híbrida de la compañía, que se encuentra situada en Parets del Valles (Barcelona), en la que se producen tanto yogures lácteos como alternativas ‘plant based’. En 2020, la multinacional realizó una inversión de 12 millones de euros en esta planta para implementar una nueva línea de producción de alternativas vegetales.

Somos el país de Europa líder en consumo per cápita de bebida vegetal y nuestro objetivo es acelerar aún más el crecimiento de la categoría en España. Asumir el control de la distribución de todo nuestro porfolio vegetal nos permitirá ganar en agilidad y rapidez en el lanzamiento de nuevos productos», ha señalado el esponsable del negocio de ‘plant based’ de Danone para Iberia, Guillaume Millet.

Enisa ha financiado con 8,6 millones de euros un total de 46 proyectos durante los seis primeros meses de funcionamiento de la línea de emprendedoras digitales, dotada con fondos europeos del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.

Esta línea cuenta con un total de 51 millones de euros para los próximos tres años y busca incentivar el emprendimiento femeninino para contribuir a cerrar la brecha de género en el sector.

Se han presentado hasta la fecha 74 solicitudes de financiación para estos préstamos, que pueden ser de entre 25.000 y 1,5 millones de euros.

Las fundadoras representaban un 15% del mercado a nivel europeo en 2021, según el informe anual de Atómico sobre el estado del sector tecnológico.

Hasta el momento, el préstamo de mayor cantidad que ha concedido el ente público es de 300.000 euros para Naru Intelligence Solutions, una firma de biomedicina con sede en San Sebastián.

Esta firma utiliza herramientas con inteligencia artificial para mejorar el seguimiento de los efectos adversos severos con cáncer y otras enfermedades crónicas a través de su plataforma STEP.

Las otras dos empresas que mayor financiación han obtenido es la firma Inbrain Neuroeletronics, que investiga tratamientos con implantes bioléctricos para pacientes con enfermedades cerebrales, con 275.000 euros, y Blockchain Customs Technology, que percibió 225.000 para desarrollar su plataforma de gestión de envíos con blockchain.

Otra empresa que ha recibido la financiación es Cuidkers, que ha obtenido 180.000 euros para su plataforma de encuentro entre familias que comparten métodos para criar a sus hijos.

Por comunidades, Madrid y Cataluña concentran el 75% de la financiación con 6,49 millones de euros, 3,9 millones de euros para la primera y 2,5 millones de euros para la segunda empatadas ambas a 17 proyectos aprobados.

Les sigue País Vasco con dos proyectos que han recibido 509.000 euros, mientras que siete comunidades autónomas permanecen inéditas y ninguna de las demás supera los dos proyectos.

Por sectores, los sectores para los que se han solicitado más préstamos han sido las TIC (35); actividades profesionales, científicas y técnicas (7) y el comercio y la reparación de vehículos (5).

De acuerdo a la página web de la institución, los préstamos cuentan con una comisión de apertura del 0,5% y un interés dividido en dos tramos: el euribor más el 3,75% y otro en función de la rentabilidad de la empresa.

Los prestatarios pueden pedir vencimientos de hasta nueve años con siete años de carencia en el tramo principal.

Aedas Homes finalizó 2021 con un total de 2.470 viviendas entregadas entre enero y diciembre, la mayor cifra que registra una promotora en la última década en un año natural, según ha informado la firma. La compañía, que cerrará el próximo mes de marzo su ejercicio fiscal 2020-2021 (que abarca de abril de 2021 a marzo de 2022), confirma con este número récord que se encamina «con paso firme» hacia el cumplimiento de su objetivo de Plan de Negocio, que pasa por entregar cerca de 3.000 viviendas anuales el próximo ejercicio 2022-2023.

Aedas Homes ha subrayado que ha acelerado «considerablemente» la entrega de llaves de viviendas en el cómputo de los doce meses de 2021, entregando un 160% más de casas que en el año natural 2020, con un primer trimestre «excepcional» con 1.185 viviendas entregadas. En los trimestres posteriores, entregó las llaves de 268, 444 y 573 unidades, respectivamente.

«Esta elevada cifra de entregas confirma la reactivación de la actividad promotora a nivel general después de un 2020 marcado por la Covid-19 y, en particular, reafirma la solidez del Plan de Negocio de Aedas Homes, que ha demostrado una magnífica ejecución operativa», ha resaltado el consejero delegado de Aedas Homes, David Martínez, quien ha destacado «la capacidad de gestión del equipo de profesionales que conforma Aedas Homes para poder cumplir en tiempo y forma con las necesidades de los clientes y con los objetivos operativos comprometidos con los accionistas e inversores».

Teniendo en cuenta la distribución de las entregas de Aedas Homes en 2021 por delegaciones territoriales, Levante y Baleares lidera la tabla con 746 entregas, seguida por Centro (625), Cataluña y Aragón (438), Andalucía (227), Costa del Sol (171) y Norte (69).

DINAMISMO DEL BTR Y LA INDUSTRIALIZACIÓN

Además, de las 2.470 viviendas entregadas en 2021 cerca de 200 corresponden a proyectos ‘Build to Rent’ (BtR) concluidos por la compañía en Torrejón de Ardoz y Alcalá de Henares, y más de medio centenar de unidades responden a viviendas totalmente industrializadas. Dos líneas de negocio, BtR y ‘offsite’, adicionales a la promoción tradicional que potencia Aedas Homes desde 2019 y 2018, respectivamente, y que seguirán creciendo en los próximos ejercicios, según la firma.

António Horta-Osório ha dimitido como presidente de Credit Suisse Group después de que una investigación interna descubriera que había infringido las reglas de la cuarentena del Covid-19 en más de una ocasión y ha sido sustituido por Axel P. Lehmann con efecto inmediato.

«Lamento que varias de mis acciones personales hayan causado dificultades al banco y hayan comprometido mi capacidad para representar al banco interna y externamente. Por lo tanto, creo que mi renuncia es de interés para el banco y sus accionistas en este momento crucial», ha afirmado Horta-Osório, quien llevaba ocho meses en el cargo.

«He trabajado arduamente para que Credit Suisse vuelva a tener éxito y estoy orgulloso de lo que hemos logrado juntos en mi corto tiempo en el banco. La realineación estratégica de Credit Suisse proporcionará un claro enfoque en el fortalecimiento, la simplificación y la inversión para el crecimiento. Estoy convencido de que Credit Suisse está bien posicionado hoy y en el camino correcto para el futuro», ha añadido en un comunicado del banco.

A primeros de este año, el periódico suizo Tages-Anzeiger publicaba que Horta-Osório iba a ser amonestado por el consejo de administración del banco después de que una investigación interna descubriera que violó la normativa sobre Covid-19 por segunda vez.

Tras su nombramiento por el consejo de administración, Axel Lehmann ha asumido el cargo de presidente para seguir ejecutando la estrategia de la entidad e impulsar su transformación. La junta directiva también lo propondrá para su elección el próximo 29 de abril de este año.

«Me gustaría agradecer a la junta la confianza que ha depositado en mí. Hemos establecido el rumbo correcto con la nueva estrategia y continuaremos incorporando una cultura de riesgo más sólida en toda la empresa. Al ejecutar nuestro plan estratégico de manera oportuna y disciplinada, sin distracciones, estoy convencido de que Credit Suisse demostrará la fuerza renovada y el enfoque empresarial necesarios para generar valor sostenible para todos nuestros grupos de interés», ha subrayado el nuevo presidente.

Axel Lehmann fue elegido como miembro de la junta directiva de Credit Suisse Group por la asamblea general extraordinaria celebrada el 1 de octubre de 2021 y también se convirtió en el presidente del Comité de Riesgos.

Anteriormente fue miembro de la junta ejecutiva del Grupo UBS, inicialmente como director de Operaciones del grupo y luego como presidente de Banca Personal y Corporativa y presidente de UBS Suiza. Entre 2009 y 2015, Lehmann desempeñó el cargo como director no ejecutivo y miembro del Comité de Riesgos del Grupo UBS y fue miembro del Comité de Gobernanza y Nominación de 2011 a 2013.