El vidrio inteligente de Duriglass, el Smart Glass On-Off

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La tecnología en fabricación de vidrios ha lanzado la última novedad en innovación de espacios. Duriglass es una empresa que ha desarrollado un modelo de vidrio inteligente, solo para los lugares más audaces y para personas que quieren dividir lugares de una manera innovadora.

El Smart Glass On-Off propone soluciones que se adaptan a cualquier espacio moderno, tanto laboral como de hogar, haciendo uso de películas fotosensibles que crean diversas posibilidades para el cristal.

Los distintos usos del cristal

La tecnología de Duriglass compone un sin fin de oportunidades para los espacios más exigentes. El objetivo que se busca con este artefacto es dar la posibilidad de aislar un lugar cuando sea necesario, pero igualmente abrirlo y ampliar el campo de visión. Esto se logra con el empleo de la tecnología que compone al Smart Glass On-Off, un cristal completamente transparente que, igualmente, puede hacer un efecto opaco de color blanco para delimitar la visión del lugar.

Al ser un producto altamente sensible, se desarrolla en un entorno completamente controlado y regulado, en su proceso se reducen las partículas de aire, temperatura, humedad, flujo de ventilación e iluminación para tener un resultado completamente óptimo.

Siendo un perfecto aislante de zonas, se puede incorporar en departamentos con conceptos abiertos, como en la división de la cocina y la sala de estar o separar el baño de la habitación principal. No obstante, también se puede utilizar en los diseños de espacios polivalentes de las oficinas modernas, con este concepto los sitios de trabajo pueden estar abiertos, pero igualmente se pueden cerrar cuando sea necesario, sin la necesidad de utilizar cortinas o persianas.

Proyectar imágenes audiovisuales

Como si la división de espacios no fuera suficiente, la tecnología eficiente del Smart Glass On-Off permite convertir el cristal en un espacio de proyección de imágenes audiovisuales. Por lo cual, compone la solución ideal para cualquier lugar, ya que al incorporarlo en los hogares mediante un proyector se pueden ver programas sin la necesidad de poseer un televisor y, en las oficinas, también se puede reproducir información o proyectar en salas de reuniones para todo el mundo sin una pantalla de proyección.

Este es un producto exclusivo para los amantes de la tecnología que disfrutan del uso de espacios inteligentes. Con más de 50 años en la fabricación e innovación de vidrios, Duriglass cuenta con un equipo completamente cualificado, tanto en máquinas de precisión como humano, para fabricar todos sus productos, pero, igualmente, proporciona garantías y servicios de reparación mediante pólizas, en caso de accidentes.

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Ence pierde 190 M€ en 2021 por las provisiones tras las sentencias de la fábrica en Pontevedra

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Ence registró unas pérdidas netas atribuidas de 190 millones de euros, lo que supone multiplicar por más de siete los ‘números rojos’ del ejercicio precedente, debido a las provisiones por 200 millones efectuadas en el primer semestre de 2021 tras las sentencias de la Audiencia Nacional sobre la prórroga extraordinaria de la concesión de su biofábrica de Pontevedra.

El grupo ha notificado que habría vuelto a beneficios de no haber sido por el impacto contable de estas sentencias, con un resultado de 10 millones de euros. Todo ello pese a las fuertes liquidaciones negativas por coberturas, de 106 millones de euros, contratadas un año antes en un entorno de «importante incertidumbre» por el coronavirus.

En este contexto, la empresa generó 76 millones de euros de flujo de caja libre, lo que le permitió reducir en este mismo importe su deuda neta, que se situó en los 102 millones, concentrada en su negocio de energía renovable y sin deuda neta en el negocio de celulosa.

A cierre de ejercicio la cifra de negocio de la empresa creció un 15,8%, hasta los 819,7 millones de euros. Los ingresos procedentes del negocio de celulosa crecieron un 32,3%, hasta 667,6 millones, mientras que los del negocio de energía decrecieron un 24,8%, hasta 154,9 millones.

La compañía terminó el ejercicio con un saldo de caja de 397 millones después de haber amortizado deuda por importe de 198 millones, reducido el uso de sus líneas de financiación de circulante en 56 millones de euros y pagado inversiones por importe de 71 millones de euros.

En diciembre de 2021 Ence alcanzó un acuerdo para la rotación de cinco activos fotovoltaicos con una capacidad conjunta de 373 megavatios (MW) por un importe de hasta 62 millones, que se irá materializando a medida que se complete la tramitación administrativa de cada uno de estos activos, prevista entre el cuarto trimestre de 2022 y el primer trimestre de 2024.

En 2022, una vez concluidas las coberturas, la compañía se está beneficiando del actual contexto de mercado, con fuerte demanda y precios en sus dos negocios, desde una «sólida posición financiera marcada por una potente generación de caja».

POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN Y POSIBLE PAGO DE DIVIDENDO

El consejo de administración ha acordado una nueva política de remuneración el accionista, de manera que a partir de este año, el criterio que marcará como directriz principal esta política será la generación de caja de la empresa y sus sociedades dependientes, manteniendo un nivel de endeudamiento prudente para el tipo de actividad que desarrolla la compañía y acorde con sus obligaciones legales y contractuales.

Según ha explicado Ence, estos criterios de retribución permitirán ligar su resultado económico con la remuneración a percibir por los accionistas, «respondiendo a principios de sostenibilidad, rentabilidad y prudencia financiera».

Adicionalmente, la empresa ha anunciado el posible pago, de manera extraordinaria, de un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio de 2022 tras el cierre del primer trimestre.

La miel y los detalles para bodas y comuniones de Mieles Abarca

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Las comuniones, los bautizos y las bodas son celebraciones que cuentan con la presencia de familiares, amigos y los seres más queridos. Son momentos importantes en la vida de una persona. Una forma de retribuir el hecho de haber asistido y acompañado en esa jornada especial es mediante un detalle.

Para que todos los invitados guarden un bonito recuerdo de ese día o esa noche singular, Mieles Abarca prepara detalles para comuniones, bautizos o bodas de orzas de miel hechas a mano, que se pueden acompañar con distintos productos o personalizar según el gusto del cliente. Mieles Abarca es un negocio familiar con casi 100 años de historia que se dedica por completo a la obtención de productos apícolas, como la miel cruda, que es considerada un superalimento por sus propiedades beneficiosas para la salud humana.

Miel cruda 100% natural

Tanto la miel que Mieles Abarca usa en detalles para comuniones o bodas, o comercializa en otras presentaciones, es una miel cruda 100 % natural obtenida de colmenas de abejas que se sitúan en las mejores zonas y parques naturales de España. Parte del secreto de la calidad de los productos que ofrece la empresa radica en la salud y fortaleza de las abejas, que se benefician de ambientes puros y limpios.

Esa misma forma de trabajo es la que implementaron hace casi 100 años los antecesores de quienes conducen Mieles Abarca en la actualidad. La firma solo extrae miel de sus propias colmenas, por medio del trabajo de colaboradores que comparten los mismos valores forjados en una larga tradición familiar. El proceso de envasado también se realiza por parte de la propia empresa, tarro por tarro y a mano.

El resultado es una miel artesanal y natural que conserva todas sus propiedades y enzimas naturales. La miel cruda de esta calidad es considerada un superalimento por sus propiedades antibacterianas, antiinflamatorias, hidratantes y regeneradoras.

Mieles Abarca ofrece detalles para celebraciones

Un producto de este nivel de pureza y calidad es un obsequio ideal para distintos eventos y celebraciones. Mieles Abarca ofrece la posibilidad de regalar la miel cruda en orzas preparadas a mano y decoradas con lazos y telas a gusto de cada cliente.

También es factible completar las orzas con miel con otros productos. Una de las opciones de detalles más solicitadas para comuniones y otro tipo de fiestas incluye una crema de manos y un protector labial, que también están hechos a base de miel. Otra posibilidad es adjuntar a la orza una botella de un cuarto de litro de aceite de oliva virgen extra. En todos los casos, se trata de presentes artesanales y de una calidad superior, que significarán un grato recuerdo para los invitados.

Al regalar miel cruda de la más alta calidad, como la que produce Mieles Abarca, se está obsequiando un producto que, además de ser delicioso, favorece el bienestar y la salud.

Macron, Scholz, Von der Leyen y catorce empresarios europeos se reúnen para dar una respuesta a Putin

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El presidente de la V República francesa, Emmanuel Macron, el canciller alemán, Olaf Scholz, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, se encuentran reunidos en París para hacer frente a la agresión rusa contra Ucrania, con el objetivo de impulsar vías para la paz y la estabilidad en Europa. Junto a ellos están también catorce empresarios de la European Round Table for Industry (ERT), entre los que se encuentra Ignacio Galán, presidente de Iberdrola.

Ignacio Sánchez Galán pondrá encima de la mesa ideas y propuestas con el fin de alcanzar la paz y evitar una recesión. Iberdrola, como segunda empresa privada eléctrica del mundo, muestra su determinación por la estabilidad y la prosperidad.

Junto a Galán asistirán el presidente de Volvo, Carl-Henric Svanberg; el máximo responsable de BASF, Martin Brudermüller; el presidente de Vodafone Group, Jean-François van Boxmeer; el CEO de Airbus, Guillaume Faury; la directora ejecutiva de Thyssenkrupp, Martina Merz; el presidente de Air Liquide, Benoît Poitier; entre otros.

Las expectativas de una negociación en frontera entre los gobiernos ruso y ucraniano, el asedio mientras tanto a Kiev y a Járkov por parte del ejército de Putin y las nuevas amenazas del presidente ruso a otras naciones del continente europeo han puesto en alerta a los principales líderes de la industria del Viejo Continente.

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS DE LA GUERRA DE UCRANIA

Una de las cuestiones que el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, observa con preocupación es la inestabilidad monetaria surgida de esta crisis. La fuerte depreciación del rublo y la subida de los tipos de interés hasta el 20% por parte del Banco Central de Rusia, abre un nuevo escenario sin precedentes.

Al mismo tiempo, según se van sucediendo los acontecimientos, la escalada del precio del petróleo, el repunte de la inflación o las medidas económicas contra el Kremlin, son algunos de los temas que serán tratados en esta reunión de urgencia. En ese sentido Galán se ha mostrado absolutamente en línea con todos los gobiernos occidentales con el fin de detener una escalada indeseada por todos.
Los empresarios que se encuentran con Macron, Scholz y Layen, pertenecen a la conocida European Round Table for Industry (ERT).

En total se trata de unos sesenta conglomerados multinacionales que proyectan en el mundo una actividad empresarial que supone un porcentaje significativo del PIB de Europa y más de 4,5 millones de empleos en el planeta.Normalmente la ERT se reúne con una periodicidad de 6 meses, siendo el Jefe de Estado o de Gobierno del país anfitrión quien les recibe. En la última ocasión, el plenario de la ERT se reunió en Bilbao, siendo anfitrión Ignacio Sánchez Galán y el presidente de honor de la cita el rey Felipe VI.

Los miembros de la ERT, todos ellos directores generales y presidentes de algunas de las empresas industriales más importantes de Europa, subrayarán previsiblemente su apoyo a la UE y a la paz y la prosperidad que la unidad misma ha aportado en las últimas décadas.

En un momento de gran presión económica y riesgo geopolítico, las empresas europeas se ponen en línea con los gobiernos europeos, asumiendo con todas sus consecuencias los trágicos efectos de esta guerra injusta e injustificable iniciada  por Rusia.

La ERT, por lo tanto, ofrecerá su total respaldo a las sanciones de la UE a Rusia por la invasión de Ucrania y el éxodo de miles de refugiados cruzando las fronteras. Propuestas y soluciones que tendrán un eco en El Elíseo en este histórico encuentro.

La salud mental en casa y en la empresa, ¿cómo detectar y solucionar los problemas?

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Hay que tener cuidado con la ansiedad y el estrés. Las consecuencias de ambas son terribles en todos los ámbitos de la vida de las personas. Las visitas a psicólogos y coaches están en máximos, el consumo de psicofármacos se ha disparado y la tasa de suicidios se sitúa en una media de 10 al día (a nivel nacional), siendo la primera causa de muerte en adolescentes. 

El suicidio es lo más llamativo por lo grave que es y por no tener solución, pero además de ello, hay unos porcentajes altísimos de adolescentes enganchados a los videojuegos y al juego online. Igual que tasas altísimas de chicas adolescentes que se autolesionan. Y los padres en muchas ocasiones no saben que sus hijos/as están en esa situación o desconocen cómo gestionarlo.

Y en el ámbito laboral se suman las bajas laborales, los errores, la baja productividad, la falta de motivación y de compromiso con la empresa y con sus compañeros. Los managers y directivos deben saber cómo detectar estos problemas en sus equipos y tomar acción para solucionarlos.

Desde Helpers Speakers, una empresa especializada en aportar soluciones a todos estos problemas, su cofundador Jesús Ripoll cuenta cómo están ayudando ellos a las compañías, instituciones y particulares.

“No existen soluciones únicas, pero sí hay una serie de acciones que ayudan en la mayoría de las empresas. Estamos organizando conferencias motivacionales y talleres de control de la ansiedad online y presenciales. Desde la conferencia motivacional con grandes speakers a los que la audiencia presta la máxima atención por la admiración que despiertan”.

Otra solución son las actividades de Team Building, que pueden ser online, en las oficinas del cliente o en la propia naturaleza: en bosques, montañas, pantanos o en el mar. Las actividades en sí ya sirven para romper con la rutina de la oficina, pero cuando se le mete el componente de la competición y se dan claves de comunicación y de trabajo en equipo, la productividad con estas sesiones se dispara. Además, están los beneficios que aportan para la salud el ejercicio en la naturaleza, y la presencia de un conocido conferenciante motivador acompañando a los grupos en la actividad. 

«La tercera solución en Helpers Speakers la hemos llamado el Rincón del Coach, donde ponemos un equipo de coaches profesionales. Un espacio seguro y confidencial para todos los colaboradores de la empresa. Es un espacio seguro porque todavía existe la vergüenza a los problemas psicológicos y se ocultan, sobre todo en el entorno laboral, por miedo al despido o a la no promoción a puestos de más responsabilidad. El servicio de psicólogo o de coach interno, de la propia empresa, causa recelo entre los colaboradores por el miedo a filtraciones». 

Raquel S. Armán, cofundadora de Helpers Speakers, explica una iniciativa que están desarrollando con varios ayuntamientos e institutos, que se preocupan por todos los problemas que están teniendo los adolescentes y sus consecuencias en el medio y largo plazo. Hoy son las adicciones, las autolesiones, la apatía, la ansiedad y hasta el suicidio. Mañana será el fracaso escolar, el fracaso en la vida en pareja y en la vida laboral. 

“Estamos organizando conferencias orientadas a padres y educadores, y conferencias adaptadas para los adolescentes. También se organizan talleres en grupos más reducidos, e incluso sesiones con una sola familia. En estas conferencias y talleres contamos con grandes especialistas como la psicóloga Alejandra Vallejo-Nágera, el Dr. Mario Alonso Puig o el especialista en solución de conflictos en adolescentes, Pedro García Aguado, conocido por su programa de televisión, Hermano Mayor”.

La ansiedad se disfraza con desmesuras de todo tipo. Y con bloqueo. Y con llanto a escondidas. La ansiedad es peor, muchísimo peor que el estrés. No pone fácil pedir ayuda, ni deja dormir, ni reposar, ni alimentarse bien o pensar con claridad. Porque hace creer que hay que solucionarlo todo a la vez. Y no permite a cada uno salir de ella por su cuenta. Lleva a querer aliviarla con alcohol, fármacos autorrecetados, sustancias, adicciones varias (incluida la del móvil)… cosas que dan la falsa sensación de alivio, pero que solo agravan el problema.

Ante esta preocupante crisis de la salud mental la sociedad no puede quedarse de brazos cruzados y todos los actores tienen que actuar. Los que necesiten ayuda y quieran disponer de expertos en su empresa pueden contar con Helpers Speakers y en casos personales graves no deben dudar en acudir a su médico o psicólogo de confianza.

El experto Antonio Ruiz habla sobre la neuroarquitectura

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En ocasiones, al estar en un lugar con características poco atractivas, las personas reaccionan a los estímulos. Es el caso de lo que ocurre en un espacio con poca luz natural, que se tiende a sentir un ambiente más tenso y apagado.

En este sentido, la neuroarquitectura es la respuesta a la evolución de las corrientes de la arquitectura, que han ido evolucionando en pro de construir espacios totalmente pensados para generar bienestar en el ser humano.

Conocidos por crear espacios que generan emociones, el estudio de arquitectura internacional ARK Architects, liderado por Manuel R. Moriche, se encarga de gestionar el servicio integrado de diseño, arquitectura, construcción, decoración y paisajismo de residencias únicas alrededor del mundo, aplicando la neuroarquitectura.

La neurociencia como herramienta para lograr espacios armoniosos

Para conocer la profundidad de la neuroarquitectura, hay que comprender cómo actúa el sistema neurológico en el ser humano. Estos son todos los procesos que ocurren en el cerebro, de forma consciente o inconsciente al recibir cualquier estímulo exterior que puede afectar las emociones y la salud.

Es por ello que el espacio forma parte relevante de la percepción neurológica de las personas. Basado en ello, la neuroarquitectura es una herramienta que utiliza este sector, para estudiar todo el proceso de construcción y decoración de hogares, que influyen de manera positiva en el bienestar físico y emocional de los propietarios. Antonio Ruiz es el especialista del estudio ARK Architects encargado de mejorar la experiencia del cliente y expone que, al aplicar esta disciplina, se dan respuestas concretas al uso de la creación de ciertos diseños que inciden positivamente en sus clientes.

Los secretos de la neuroarquitectura para la construcción de espacios

Después de realizar constantes estudios en neuroarquitectura, se determinó que la iluminación natural es sumamente necesaria para la construcción de espacios conscientes, ya que un hogar que recibe constante luz del sol, representa un estado de relajación, calma y lucidez para quien lo habita. Además, tiene una repercusión positiva en el reloj biológico del cuerpo humano, provocando el buen desempeño de los ciclos del sueño.

Idénticamente, los espacios sociales deben favorecer el estilo de vida de las personas lo que trae consigo el incremento de la dopamina. Para ello, se debe estudiar el concepto del GPS del cerebro para comprender los mapas del espacio que genera el ser humano para desarrollar la construcción egocéntrica y alocéntrica.

Por consiguiente, el estudio integral de arquitectura internacional ARK Architects revela la exclusividad de esta disciplina en la aplicación de sus espacios, para los clientes más exigentes del mercado. Desde esta perspectiva, el diseño de una arquitectura creada para el ser humano es la base fundamental de su socio fundador, Manuel R. Moriche, cuyas creaciones se han internacionalizado.

Psicolegalmente habla sobre cómo se analiza el impacto psicológico

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El peritaje psicológico figura como un aspecto esencial en la administración de justicia. Esto se debe a que la evaluación psicológica y el informe que posteriormente entregan los profesionales en esta área permite esclarecer las dudas que surgen acerca de un proceso judicial en el Tribunal. Por lo tanto, puede resultar un elemento fundamental que lleve a una resolución adecuada del caso.

En este contexto, la psicóloga perito Sonia Rodríguez, directora de Psicolegalmente, habla del proceso para realizar un informe psicológico pericial en los procesos judiciales. Según ella, «el objetivo del informe es aportar las especificaciones técnicas necesarias para comprender un caso y orientar al Tribunal para que tome una decisión de la manera más clara posible».

El funcionamiento del peritaje psicológico

En líneas generales, la psicología forense es un área de la psicología enfocada, principalmente, en materia judicial. En este sentido, un profesional se encarga de analizar la conducta de un individuo, estudiando para ello sus procesos mentales y cómo estos han podido influir en el hecho legal en cuestión. Esto permite comprender el comportamiento de un sujeto involucrado en el proceso judicial.

Bajo esta perspectiva, el desempeño del psicólogo forense se centra en realizar un análisis psicológico de las personas involucradas, mediante una extensa recopilación de datos, generalmente a partir de entrevistas psicológicas y pruebas psicométricas. Tras el examen e integración de la información, el psicólogo posteriormente presenta un informe donde expone el análisis realizado y las conclusiones obtenidas. Este ayudará a disipar la dudas que tanto jueces como abogados puedan tener acerca del comportamiento de la persona evaluada.

«El uso más conocido de un peritaje psicológico es en derecho penal, pero el informe pericial puede ser solicitado en casos relacionados con el derecho laboral, civil, o de familia», afirma Rodríguez.

No siempre es viable realizar el informe, y hay que hacerlo bien

Desde Psicolegalmente, Sonia Rodríguez y su equipo son psicólogas perito colegiadas cuyo objetivo es aportar sus conocimientos en la resolución de procesos judiciales de forma transparente y profesional. 

Afirman que cualquier especialista en este ámbito debería proporcionar atención personalizada, evaluando de manera exhaustiva cada caso. «Es importante analizar la viabilidad del informe antes de comprometerse a realizarlo, no se puede realizar en todos los casos», afirma la experta. Además de las entrevistas, también se deben de utilizar pruebas psicométricas, ya que son las que garantizan que las conclusiones se basan en resultados empíricos.

Las entrevistas son realizadas en privado y ofreciendo las mayores comodidades al entrevistado con el objetivo de obtener la mayor cantidad de información útil para el caso. Una vez recabados estos datos, se procede a redactar el informe que después las profesionales entregarán ante el organismo de justicia pertinente.

Ubicada en Madrid, Psicolegalmente se ha consolidado como una de las agencias más destacadas en materia de psicología forense por ofrecer una atención integral, profesional y responsable en cada uno de los casos.

Las ventajas que ofrecen los suelos vinílicos de imitación de madera, por Unimat

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La apariencia de la madera brinda a las personas una sensación de confort y calidez que difícilmente puede ser igualada por otro material. Con respecto a los suelos de una vivienda, una oficina o un negocio, los pisos originales de madera pueden ser muy atractivos, pero su mantenimiento es sumamente complejo, porque se secan, se rompen y se rallan con mucha facilidad.

Una opción es la de recurrir a suelos laminados de imitación de madera como los que fabrica la empresa Unimat, con más de 20 años de experiencia en la manufactura de productos de PVC. El vinilo aplicado en los suelos permite una apariencia muy similar a la madera y es más resistente y duradero. Además, es mucho más económico y fácil de mantener.

Ventajas de los suelos vinílicos fabricados por Unimat

Los suelos vinílicos de Unimat están fabricados con PVC y terminados con láminas similares a la madera que los hacen destacar desde el punto de vista estético. Pero el confort y el modo en que se ven no son sus únicas ventajas. Estos suelos son también muy cómodos, duraderos y económicos. Además, su instalación, cuando está realizada por profesionales, es muy fácil.

Las virtudes económicas de los suelos de imitación de madera no solo tienen que ver con su precio sino con su prácticamente nulo coste de mantenimiento. Por otra parte, al ser más duraderos no suelen requerir de inversión alguna después de ser instalados. De todas formas, si por algún motivo extraordinario es necesario hacer un remplazo también resultan más baratos que otros tipos de suelos.

Asimismo, los suelos vinílicos son compatibles con entornos húmedos, ya que al estar hechos a base de polímeros no permiten filtraciones. Gracias a su composición no ocasionan ningún tipo de alergia, por lo que son más higiénicos y seguros que los que están confeccionados con otros materiales.

¿Qué aplicaciones tienen los suelos de imitación de madera de Unimat?

Los suelos vinílicos se pueden usar en múltiples tipos de ambientes. Son perfectos para viviendas y oficinas, pero también son muy demandados en distintos tipos de locales, como por ejemplo gimnasios. Esto se debe a la capacidad que tiene el modelo Fit Floor de Unimat para absorber impactos. De esta manera, resultan ideales para lugares en los que se practica baile, yoga, boxeo o artes marciales, entre otras posibilidades.

Unimat también ha desarrollado suelos con estos materiales para su instalación en teatros. Son los que más se parecen a la madera real y tienen muchas propiedades decorativas, sin perder resistencia ni durabilidad. Su apariencia es prácticamente imposible de distinguir de la madera.

Los suelos vinílicos de imitación de madera de una empresa de prestigio y experiencia como Unimat son una opción económica, práctica y de gran lucimiento estético para distintos tipos de ambientes.

Online Art Marketplace, la nueva plataforma para artistas de todo el mundo creada y supervisada por 1819 Art Gallery

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La transformación digital continúa avanzando y su versatilidad, sumada a las infinitas posibilidades que ofrece, ha permitido que cada vez más sectores se beneficien de sus atributos. El mundo del arte no escapa de ello, y actualmente, los artistas tienen todas las herramientas al alcance de su mano para dar a conocer sus obras en el mercado internacional, sin que eso signifique invertir una enorme cantidad de tiempo, dinero y esfuerzo.

Precisamente, esta opción es la que ofrece 1819 Art Gallery con su proyecto más reciente e innovador, Online Art Marketplace. En este portal, los artistas de todo el mundo pueden crear su tienda, un perfil de artista traducido de forma automática en 10 idiomas, chatear con sus clientes y actualizar sus datos u obras expuestas, sin pagar comisiones por ventas y asesorados por expertos en todo momento.

Una alternativa idónea para comenzar una carrera artística

Para todo artista, plantearse iniciar una carrera a tiempo completo suele suponer todo un reto. Algunas de las dudas más comunes son cómo destacar entre tanta competencia, qué estrategias utilizar o cuánto tiempo hará falta dedicar para obtener resultados visibles, sin descuidar el trabajo artístico.

Online Art Marketplace nace para brindar soluciones a estas necesidades, dando a los artistas la opción de comenzar de manera fácil, rápida y segura a promocionar sus obras en el ámbito internacional. La plataforma cuenta con plazas limitadas, debido al acompañamiento y asesoramiento ofrecido por el equipo de 1819 Art Gallery en todo momento. Sin embargo, no hay límites máximos de permanencia, por lo que los artistas pueden exponer sus obras durante el tiempo que deseen, a partir de un mes.

Beneficios de formar parte de Online Art Marketplace para nuevos artistas

A pesar de que visitar una galería de arte tradicional no deja de ser una experiencia enriquecedora, incluye limitaciones como el espacio y recursos reducidos que conllevan a una selección minuciosa de artistas que, por lo general, ya han demostrado su capacidad de venta y se encuentran consolidados, lo que deja poco margen de reconocimiento para artistas emergentes.

Por el contrario, un marketplace de arte se centra en reunir la mayor cantidad de artistas posibles para ofrecer una mayor variedad de obras, una característica que, además, agrega rentabilidad para los inversores.

En el caso de los artistas que deciden iniciar su carrera en Online Art Marketplace, una vez que cumplen con una permanencia de 12 meses tienen opción de acceder al Programa Anual de Posicionamiento de 1819 Art Gallery, con una variedad de condiciones ventajosas. Para cualquier artista que quiera comenzar a promocionar de forma correcta su obra y conseguir visibilidad a nivel mundial de la mano de un grupo de expertos, Online Art Marketplace es su mejor opción.

Transformación digital para autónomos o pymes. ¿Por dónde comenzar?

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Tener una página web optimizada es ahora la mejor carta de presentación para servicios y productos, donde los prospectos y potenciales clientes pueden descubrir una marca, conocer sus cualidades, interactuar con ella y finalmente decidir convertirse en clientes.

Además, gracias a la transformación digital y sus procesos, una página web puede ser un aliado fundamental para las operaciones administrativas de una empresa, sobre todo en el manejo de su base de datos, con un CRM integrado, es posible manejar transacciones comerciales y fidelizar clientes desde un solo sitio.

El gobierno español está impulsando el «kit digital» para contribuir en la transformación digital de las empresas

El kit digital es un programa de apoyo económico para impulsar la digitalización de pymes y autónomos. Su subvención está a cargo de los fondos europeos Next Generation. El kit está dirigido a negocios de hasta 49 empleados de cualquier sector que estén interesados en transformarse digitalmente. Es un procedimiento fácil y sin coste, que solo requiere que el beneficiario complete un formulario. A continuación, la institución encargada del programa gestiona los trámites y hace la entrega del kit.

Con una subvención de hasta 12.000 € a fondo perdido, incluye tareas externas como la renovación o creación web, creación de tienda online o gestión de redes sociales. En lo interno, instala herramientas para administrar clientes y proveedores, para crear facturas electrónicas o temas relacionados con los trabajadores, como un portal de recursos humanos para monitoreo de horarios.

Sea un plan para crear una página web básica, una web business o una tienda online, Nankuru Creativos representa una de las mejores opciones para que los clientes posicionen su marca.

Su equipo de creativos audiovisuales está especializado en identidad de marca, enfocado en diseño web, optimización SEO, campañas promocionadas y automatización. Además, ofrece servicios de marketing online y redes sociales, acciones que en conjunto permiten impulsar el posicionamiento y la visibilidad de cualquier marca.

El estudio ofrece paquetes personalizados para ayudar a empresas y autónomos a crear y/o mejorar su presencia online, así como también a automatizar sus procesos. Para acceder a un presupuesto personalizado, basta con que el cliente revise la plataforma web y analice qué plan se ajusta más a sus necesidades.

¿Por qué es importante tener una página web?

La digitalización es indispensable para cualquier tipo de negocio. Tener una presencia online es una excelente forma de atraer nuevos clientes y automatizar procesos para la empresa, ahorrar tiempo y costes de operaciones.

Una página web creativa, indexada de forma adecuada y con un buen control SEO es la forma más eficiente de presentar una marca. En Nankuru Creativos las páginas se construyen con una visión autogestionable, multiplataforma e innovadora.

Mediante el uso de una página web, los usuarios tienen mayor acceso a los productos o servicios que ofrece una compañía. Asimismo, es un método para automatizar acciones que posibilitan mejorar el rendimiento, con un resultado positivo para las actividades financieras.

Sin embargo, no es suficiente con crear una página web. Los especialistas recomiendan tener una gestión de contenidos orgánica combinada con campañas promocionadas para mejorar el posicionamiento, y si además se asocia esta plataforma a un modelo de gestión de relaciones con el cliente o CRM, se podrán automatizar procesos manuales para mejorar el rendimiento, la experiencia de usuaria y la satisfacción de los clientes.

Meliá pierde 192,9 millones en 2021, un 67,6% menos que un año antes

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Meliá Hotels International registró unas pérdidas consolidadas atribuidas de 192,9 millones de euros en 2021, un 67,6% menos que en 2020, cuando la hotelera española perdió 595,9 millones de euros, según ha notificado este lunes la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La empresa ha informado de que se está consolidando la tendencia positiva con un incremento del 70,8% en los ingresos, hasta los 902,4 millones de euros, y un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 125,5 millones de euros frente a los 151 millones de euros negativos del año anterior. Los gastos se incrementaron un 13,6%, hasta los 771,6 millones de euros.

La deuda neta antes de aplicar la norma NIFF 16 a finales de 2021 era de 1.285,9 millones de euros, 30,9 millones de euros por encima del cierre del año anterior.

La liquidez disponible a 21 de diciembre de 2021 ascendía a 404 millones de euros. Excluyendo los ‘covenants’ financieros, la deuda solo incluye unos 300 millones con garantía hipotecaria.

La compañía se ha establecido como prioridad controlar y reducir la deuda, objetivo al que contribuyó la venta de activos realizada al cierre del segundo semestre del año por un importe neto de 170 millones de euros, y podría contemplar alguna operación adicional durante 2022.

Durante el último trimestre, la empresa registró unas pérdidas de 26,6 millones de euros, un 78,9% menos que un año antes. El Ebitda fue de 60,9 millones en el trimestre frente a los 52,7 millones de euros negativos de un año antes.

ESCARRER ESPERA POCO IMPACTO DEL CONFLICTO EN UCRANIA

El vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, ha destacado que estos resultados evidencian «una clara tendencia a la recuperación del sector, con unincremento muy significativo de los ingresos trimestre tras trimestre, a pesar del impacto de ómicron en el mes de diciembre».

Además, ha considerado que ponen de manifiesto la «resiliencia» de la compañía, «fruto de la prudente gestión realizada durante la pandemia, y de las fortalezas que el grupo espera consolidar en la nueva fase de recuperación».

Sobre la pandemia, Escarrer se ha mostrado optimista ante la aparición de ómicron, más leve, aunque virulenta, que según los expertos sanitarios permitirá una superación de la pandemia y la entrada en fase de «convivencia», lo que posibilitará la movilidad de las personas.

Por otro lado, aunque precavido por lo reciente de los hechos, ha apuntado que la guerra en Ucrania tendrá un «impacto limitado» sobre el turismo, dado el «reducido peso del mercado emisor ruso y ucraniano» para sus hoteles y destinos, y que «no ensombrezca el previsto despegue de la demanda ante el cercano final de la pandemia».

Así, Escarrer se ha mostrado confiado en que, de mantenerse las condiciones adecuadas «para facilitar una movilidad internacional segura sin restricciones», el sector turístico podría alcanzar ya en 2022 niveles previos a la pandemia a nivel global.

SOLO UN 6% DE LOS HOTELES CERRADOS

La compañía mantuvo un 62,9% más de habitaciones disponibles que en el año 2020, conservando al cierre del ejercicio tan solo un 6% del portfolio global cerrado por causas relacionadas con el coronavirus, frente al 21% que se mantenía cerrado al cierre del año anterior.

La ocupación media mejoró en 1,7 puntos básicos en el conjunto del año, con un impulso en el cuarto trimestre que representó una mejora de 22,3 puntos básicos de ocupación respecto al mismo periodo de 2020, a pesar de ómicron, mientras que la tarifa diaria media se incrementó en un 9,7% en el conjunto del año respecto a 2020, y en un 1,8% respecto a 2019.

Siguiendo el mismo patrón, el RevPAR de los 12 meses se cifró en 39,4 euros, (+14,9% respecto a 2020), mientras que en el cuarto trimestre se situó en 47,8 euros, un 163% más respecto al mismo periodo del año anterior.

En el ámbito de la expansión geográfica, el grupo reanudó progresivamente su plan de aperturas, poniendo en marcha 13 nuevos hoteles entre enero y diciembre de 2021, siete de ellos en ciudades europeas como Barcelona, Liverpool, Frankfurt, Newcastle y Avilés, y capitales como Ámsterdam y Luxemburgo, uno en China, y cinco resorts ubicados en Phuket (Tailandia), Rodas (Grecia), Benidorm y Mallorca (España) y Marrakech (Marruecos).

Además, incorporó nuevos establecimientos durante 2021, firmando 22 nuevos hoteles (con más de 4.800 nuevas habitaciones) la mayoría de ellos en destinos vacacionales del Mediterráneo, en España, Grecia, Sicilia, Albania y Croacia, además de Indonesia y China, bajo sus marcas Meliá Collection, Meliá Hotels&Resorts, Innside by Meliá, Affiliated by Meliá y Sol by Meliá.

PREVÉ UNA FUERTE RECUPERACIÓN A PARTIR DE MARZO

Para el año 2022, la compañía espera que la relajación de la pandemia y una baja afectación del conflicto en Ucrania permitan una mejora de la actividad global a partir del mes de marzo.

Así, este mes marcaría el inicio de un periodo de recuperación, en el que los analistas del Consejo Mundial de los Viajes y el Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) creen que se podrían superar las cifras de facturación de 2019.

La previsión de Meliá para los hoteles vacacionales apunta también a una recuperación o incluso mejora en este año del RevPAR de 2019, dada la evolución de los precios.

Colonial disparó su beneficio a 474 M€ en 2021 por la revalorización de sus activos

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Grupo Colonial obtuvo un beneficio neto atribuible de 474 millones de euros en 2021, frente a los 3 millones del año anterior, como consecuencia de la revalorización de sus activos, que alcanzaron un valor bruto de 12.436 millones de euros, un 6% en términos comparables de cartera respecto a 2020.

El resultado neto recurrente descendió un 6%, hasta 128 millones de euros, como consecuencia del impacto de 13 millones en desinversiones de activos no estratégicos, así como al programa de renovaciones de edificios, según ha informado la socimi a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Estos dos elementos también impactaron en los ingresos por rentas, que fueron de 314 millones de euros, un 8% menos, y en el resultado bruto de explotación (Ebitda), que cayó un 8%, hasta los 249 millones de euros.

Excluyendo estos impactos, vinculados a la gestión activa de la cartera, el resultado neto recurrente comparable sería de 158 millones de euros, un 15% superior, las rentas de 314 millones, un 2% más, y el Ebitda en rentas comprables también un 3,3% superior.

La socimi ha explicado que la gestión activa en los edificios tiene un impacto temporal en los ingresos, a cambio de incrementar el nivel de rentas de la cartera una vez realquilado, así como la potencialidad de creación de valor en cada activo. Así, el objetivo apunta a superar los 500 millones en ingresos en unos tres años.

En 2021, Colonial alcanzó la segunda mayor cifra comercial de su historia (170.000 metros cuadrados de nuevos contratos firmados), solo superado por la de 2019, y registró un crecimiento del 5% en los precios de alquiler respecto al mercado –en sus edificios de París llegó al 8%– y una ocupación de sus inmuebles del 96%. Respecto a los precios de alquiler firmados frente a la renta anterior, eran un 7% más altos, aunque en el caso de Barcelona llegó al 24%.

COMPRA LA SEDE DE AMUNDI EN PARÍS

La compañía ha anunciado este lunes una nueva adquisición, la sede de la gestora Amundi en París, que se une a la compra de la sede de Danone en Barcelona, que cerró a finales del año pasado. Ambas operaciones juntas suman más de 500 millones de euros.

La compra de ese activo en la capital francesa se encuentra ahora en un periodo transitorio, durante el cual el Ayuntamiento de la ciudad puede ejercer su derecho de tanteo, aunque se espera que la adquisición se cierre en los próximos meses para un periodo garantizado de rentas de 12 años.

En el plano financiero, los saldos disponibles del grupo ascendían a 2.359 millones de euros entre caja y líneas de crédito no dispuestas, con un coste de la deuda del 1,4%, 30 puntos básicos inferior al coste del año anterior.

RENUNCIA DE BRUGERA A CONDICIÓN EJECUTIVA

En un encuentro con los medios, el presidente de la compañía, Juan José Brugera, ha informado de su próxima renuncia como presidente ejecutivo, aunque el consejo ha propuesto su elección como presidente no ejecutivo, que se abordará en la próxima junta de accionistas de mayo.

Brugera ha explicado que ha cumplido recientemente 75 años y la ley francesa le obliga a dejar la presidencia de su filial en ese país, SFL, que asumirá el consejero delegado de Colonial, Pere Viñolas, quien será, asimismo, el único ejecutivo en la matriz a partir de mayo.

PharmaMar ganó casi 93 millones en 2021 y repartirá un dividendo de 0,65 euros por acción

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PharmaMar contabilizó un beneficio neto atribuible de 92,8 millones de euros en el ejercicio de 2021, lo que supone un 32,3% menos que las ganancias registradas un año antes, según ha informado la empresa en su cuenta de resultados anuales, donde ha comunicado que propondrá el reparto a los accionistas de un dividendo de 0,65 euros brutos por acción a cargo de dicho beneficio, un 8% más que en 2020.

La cifra de negocio total del grupo alcanzó los 229,8 millones de euros, un 15% menos, debido al efecto de los ingresos no recurrentes. Los costes totales asociados a ventas se situaron en 16,4 millones, un 20% más que el año anterior.

Los ingresos recurrentes, donde se incluyen las ventas netas más los ‘royalties’, crecieron un 27%, hasta los 165 millones, debido al desempeño del negocio de oncología, que creció un 18%.

Por su parte, los ingresos no recurrentes por acuerdos de licencia, que se refieren al acuerdo suscrito con Jazz Pharmaceuticals, se redujeron en un 53,6%, hasta los 65 millones de euros. Según ha explicado la empresa, la diferencia de los ingresos se debe al registro contable de los cobros recibidos en 2020 por la firma del acuerdo con Jazz y por la aprobación de lurbinecedina en Estados Unidos.

De su lado, el resultado bruto de explotación (Ebitda) disminuyó un 40,2% durante el pasado ejercicio, hasta los 97,7 millones de euros.

La farmacéutica generó caja a nivel operativo por importe de 26 millones de euros durante 2021, tras una inversión de 72 millones de euros en I+D, lo que supone un incremento del 34% con respecto a los recursos dedicados a esta partida el año anterior.

De su lado, el grupo incrementó su posición de caja neta hasta los 167 millones de euros, cuatro millones más que un año antes. De este modo, cerró cono una posición de tesorería de 212 millones de euros y una deuda total de 45,5 millones.

Al equipo de MERYT Catalysts & Innovation le apasionan los catalizadores y cómo ayudar a sus clientes a mejorar sus procesos productivos gracias a ellos

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El uso de catalizadores está presente en el 90% de todos los procesos químicos de producción y resultan particularmente importantes en los sectores de la química, el refino de petróleo y la petroquímica. De esta manera, la elección del catalizador tiene un impacto directo sobre la rentabilidad, así como sobre el impacto ambiental de un proceso de producción.

Es por eso que MERYT Catalysts & Innovation es una empresa que, formada por profesionales con más de 25 años de experiencia en el estudio y desarrollo de procesos catalíticos, se enfoca en diseñar soluciones a medida de cada cliente para optimizar los procesos productivos tanto en su vertiente económica como ecológica.

Un buen catalizador es sinónimo de eficiencia

Los catalizadores son productos químicos ampliamente utilizados en distintas industrias que producen para un consumidor final, como es el caso de la farmacéutica, la fabricación de plásticos, los combustibles y los fertilizantes, entre otras. Cuando los catalizadores son eficientes, contribuyen al ahorro de energía, hacen que los procesos industriales sean más seguros y reducen el impacto en el medioambiente.

En muchos casos, los procesos catalíticos determinan una parte muy significativa de los costes de producción, por lo que su elección es crítica para lograr una mayor eficiencia. MERYT Catalysts & Innovation cuenta con gran experiencia en procesos de refinería como el hidrotratamiento, hidrocracking, reformado, FCC y diferentes modalidades de hidrogenación y eterificación entre otros. También tienen experiencia en suministrar productos que se emplean en los procesos para la síntesis de amoniaco, de ácido sulfúrico y de óxido de etileno.

Los catalizadores que suministra la empresa garantizan largos ciclos de vida y cumplen con todos los requerimientos ambientales. En este sentido, la firma también se especializa en procesos de adsorción para eliminar cualquier tipo de contaminante. El objetivo es que los clientes puedan optimizar los costos de sus catalizadores, adsorbentes y otras materias primas, como por ejemplo bedgradings inertes y activos.

Sostenibilidad e innovación

MERYT Catalysts & Innovation asesora constantemente a sus clientes sobre las últimas tecnologías y productos disponibles en el mercado, con el objetivo de impulsar el desarrollo de procesos que respeten el medioambiente y sirvan para reducir tanto las emisiones nocivas como el consumo de energía.

En este sentido, la firma colabora con compañías que están comprometidas con el desarrollo sostenible de los procesos químicos. En la actualidad, la empresa dispone de conocimiento experto sobre procesamiento de aceites vegetales en unidades de hidrotratamiento, plantas de biodiesel y biorefinerías. Además, en breve van a iniciar la oferta de cursos sobre catalizadores, sobre nuevas tecnologías para el cambio de esquemas de refino a COTC (Crude Oil to Chemicals) y sobre la aplicación de nuevas tecnologías vinculadas a la transición energética. De esta manera, MERYT Catalysts & Innovation desea ayudar a sus clientes en todos los temas relacionados con catalizadores, tecnologías innovadoras de ahorro energético y la transición energética.

Anytime Fitness Foners, nuevo club de la franquicia en Mallorca

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Palma de Mallorca acogerá desde enero un nuevo gimnasio Anytime Fitness en el barrio de Foners. Contará con una superficie de 600 m2 y abrirá las 24 horas, los 365 días del año. Es propiedad de Javier Lerma y Laura Ruiz, franquiciados desde hace cinco años del único Anytime Fitness que de momento existe en la isla. Las obras de adecuación empezarán el próximo verano.

Anytime Fitness, una de las cadenas de gimnasios de conveniencia más grandes del mundo, sigue adelante con su plan de expansión al haber firmado la puesta en marcha de un segundo club bajo su marca en la isla de Mallorca. El nuevo club estará ubicado en el número 9 de la calle Pérez Galdós de Palma de Mallorca, en el barrio de Foners y es propiedad de Javier Lerma y Laura Ruiz, los franquiciados del único Anytime Fitness que hasta ahora hay en la isla. Su apertura está prevista para enero de 2023, por lo cual las obras de adecuación del local arrancarán en el verano.

“Estamos muy contentos de que Anytime Fitness siga creciendo y lo haga de la mano de franquiciados que ya forman parte de nuestra familia, como es el caso de Javier y Laura. No hay mejor carta de presentación que la confianza reiterada de franquiciados que apuestan por crecer con nosotros y nos permiten crecer con ellos”, destaca Tim Devereaux, director general de Anytime Fitness Iberia.

Las fortalezas de la nueva ubicación

El nuevo club Anytime Fitness de Laura y Javier abrirá las 24 horas, los 365 días del año, y contará con una superficie de 600 metros cuadrados en una sola planta y estará diseñado siguiendo el recién estrenado manual de estilo de la franquicia.

El barrio de Foners está sometido actualmente a un gran proyecto de desarrollo pensado para transformar el actual polígono de Levante en lo que será el Nou Levant. “Estamos muy contentos con la firma de este nuevo proyecto, con el que seguiremos llevando salud, calidad de vida y bienestar a todas aquellas personas que confíen en nosotros para entrenar, recibiendo un trato individualizado y ajustado a lo que en cada momento necesiten”, afirma Lerma.

Personalización para la diferenciación

En línea con el coaching model de Anytime Fitness, este nuevo club contará con áreas de cardio, entrenamiento en circuito, peso libre y funcional y un estudio en el que se impartirán clases dirigidas. “En Baleares las clases dirigidas se demandan mucho, y vamos a dar a nuestros socios desde el minuto uno lo que sabemos quieren y piden. Nuestra idea, tal y como lo hacemos en el club que ya operamos en Palma, es contar con una gran base de actividades dirigidas y diferenciarnos por nuestro trato personalizado”, matiza Lerma. “Queremos que cada socio que entre por la puerta del club pueda contar con un entrenador que le acompañe, le guíe y le diga qué tipo de ejercicios puede hacer para mejorar su salud, cómo los tiene que hacer y por qué. No tratamos a las personas como números, sino como seres únicos, atendiendo a sus características y necesidades de forma personalizada. No entendemos la gestión de un gimnasio de otra manera que no sea la de ayudar a nuestros socios a conseguir sus resultados al tiempo que mejoran su calidad de vida”, apostilla.

El nuevo Anytime Fitness Foners, para el que sus franquiciados invertirán más de medio millón de euros, ofrecerá también a sus socios la posibilidad de entrenar dentro o fuera de sus instalaciones gracias a los más de 1100 planes de entrenamiento y más de 8000 ejercicios con los que está dotada la app de la cadena.

Fuerte guiño a la sostenibilidad

Además, Javier Lerma destaca la apuesta que él y su socia Laura Ruiz han hecho por la sostenibilidad al proyectar incluir en este nuevo club placas fotovoltaicas y dotarlo de energía geotérmica en un claro guiño al medioambiente. “Estamos muy orgullosos de poner en marcha un gimnasio tan sostenible. Es una contribución más al bienestar presente y futuro no solo de nuestro negocio, sino de las próximas generaciones”, afirma. Las obras de adecuación del local donde se ubicará el nuevo Anytime Fitness Foners arrancarán el próximo verano, para poder así iniciar su fase de preventa en septiembre. “Teniendo en cuenta que estamos en una isla y que actualmente hay retrasos en la entrega de materiales, queremos ser muy previsores y cumplir con los plazos que nos hemos marcado, para no tener ninguna sorpresa y poder abrir las puertas de nuestro próximo club a principios del 2023”, apunta.

Reafirmación en su apuesta por Anytime Fitness

Cuando llegue ese momento, Javier y Laura llevarán casi seis años operando su primer club Anytime Fitness Mallorca, cuya apertura se llevó a cabo el 17 de febrero de 2017. “Laura y yo tenemos claro por qué apostamos por Anytime Fitness. Lo hacemos porque es de las pocas marcas que existen a nivel mundial que tienen una lectura de la evolución del fitness antes que otros competidores y, por supuesto, por el gran soporte que nos da a nosotros, sus franquiciados, que es sencillamente excelente. Un soporte que en estos cinco años hemos sentido tanto en los buenos, como en los malos momentos”, asegura haciendo referencia a los dos últimos años marcados por la pandemia.

“Cuando se hacen las cosas bien, la gente lo nota. Nosotros hemos invertido en Anytime Fitness para mejorar la calidad de vida de las personas. En la cadena y en nosotros, como franquiciados de la misma, hay una parte que es absolutamente vocacional, sensible, emocional incluso”, concluye. Con la apertura de su segundo club en Mallorca, Anytime Fitness refuerza claramente su presencia en la isla, donde también tiene previsto abrir un club en la localidad de Inca de la mano de dos nuevas franquiciadas en los próximos meses.

Amar es para siempre: sale a la luz la verdad sobre el atraco de Garlo

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La mítica serie de las tardes de Antena 3, Amar es para siempre, llega cargada de novedades esta semana. La ficción líder de audiencia en su franja traerá muchas sorpresas para los espectadores. Los protagonistas se enfrentarán del lunes 28 de febrero al viernes 4 de marzo a diversos avances que cambiarán el rumbo de la ficción. 

La semana pasada

Los vecinos de la Plaza de los Frutos continúan desarrollando sus enrevesadas y entrelazadas vidas. En Amar es para siempre Fran ya ha logrado salir del bloqueo artístico gracias a Coral, su musa, que ha recuperado a su vez a su madre que tanto echaba de menos. Tina, que conoce muy bien a su hija, se da cuenta de que Coral la necesita. Le confesó que estaba preocupada porque estaba embarazada. Mientras tanto Penélope, que ha perdido el dinero conseguido trata de recuperarlo dudando de todos los vecinos, hasta de su amado Ismael. Por su parte, Carlos hizo que la fiesta de aniversario de Flechazos fuera un desastre, pero para remediarlo le regaló a Sonia un viaje demostrándole así su compromiso.

Lo que desconocían los vecinos del barrio aquel 23 de febrero es que el país se paralizaría. Las últimas noticias que emitía el transistor parecían indicar un golpe de Estado, mientras que en la tienda de Garlo un atracador había retenido a los trabajadores. Finalmente los diputados salieron del congreso llegando el golpe de estado a su fin y esto se celebró en la Plaza de los Frutos.

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El episodio de ‘Amar es para siempre’ que se emitirá el lunes 28 de febrero

Las deudas de Lorenzo Bravo le han llevado a sufrir un ataque que le ha provocado una lesión en la cara por lo que el actor tendrá que permanecer alejado de las cámaras. Se disculpará ante los Gómez por haber utilizado a Catalina y les prometerá que les entregará todo el dinero que debe. Marcelino no cree una palabra de lo que sale por su boca, sin embargo Manolita considera que deberían darle una nueva oportunidad. Mientras tanto Pelayo, que esta realmente afectado por el intento de golpe de Estado, junto con Cristina tratará de encontrar la finalidad política y los intereses de ambos bandos tras la democracia instaurada recientemente. Penélope continúa investigando la desaparición del dinero, aunque en su casa solo pudieron entrar Ismael o Catalina con llave. Estos acontecimientos han llevado su relación sentimental al límite. Además, la desaparición de Sonsoles provoca que Carlos cancele su viaje con Sonia.

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El martes en ‘Amar es para siempre’ aumenta la tensión 

La policía continúa con la investigación del secuestro que tuvo lugar en Garlo, sin embargo los trabajadores están centrados en la próxima tienda que se inaugurará en la calle Preciados. Se rumorea que Emilio será el encargado y todos están contentos por el, aunque él mismo no confía en sus capacidades de liderazgo. En el amor Carlos le plantea a Sonia que cambiará la relación que mantiene con Sonsoles, mientras que ella se entera de que la amante de Carlos es Sonia presentándose en la agencia. Desamor para Ismael y Penélope que ponen fin a su relación sentimental de forma definitiva. Esto motiva a Helena a confesarle a Ismael su identidad real proponiéndole una solución a sus problemas, pero para ello tendrá que implicarse llevando a cabo algo importante para ella. Mientras tanto Tina desaparece y su hija Coral piensa que ha sido con el dinero del robo por su recaída en el alcohol.

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El miércoles se descubre la verdad sobre el atraco de Garlo  

El atracador ha declarado ante la policía que todo el dinero recaudado se lo entregó a Tina, confirmando los agentes su versión y explicándose la desaparición de la madre de Coral. Esto provoca un acercamiento de nuevo entre Fran y Coral. Mientras tanto Sonia le cuenta a Cristina lo que ha ocurrido con Sonsoles. Esta situación le llevará a Carlos a la ruptura definitiva con una de las dos. Por su parte Paloma trata de encontrar un trabajo extra en el King’s, ya que necesitan el dinero en su familia después de que su padre haya perdido su empleo, sin embargo esto no le hará ninguna gracia a Helena. Tal vez el motivo está en que ella, que se hace pasar por camarera, es la hija de los Marqueses de Benamazara.

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‘Amar es para siempre’ el jueves 3 de marzo

Helena le confiesa a Ismael su identidad y el motivo por el cual se ha acercado a él. Ella pretende encontrar con su ayuda las joyas que robó su marido sin embargo él se niega a aceptar su propuesta. Le ha prometido compartir la mitad del botín si se entera donde las guarda Marcos, pero se niega a traicionarle invitándola a que se marche. Mientras tanto Marcos le suplica a Cristina que le saque de la cárcel antes de que su madre fallezca. Por otro lado Sonia asume el fin de su relación con Carlos. Lorenzo consigue un papel en una película importante que se rodará en Londres y se disculpa con Catalina antes de marcharse motivándole a que siga con su carrera. Finalmente tiene lugar un incendio en Preciados desestabilizando la nueva tienda de Garlo.

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El último capítulo semanal de ‘Amar es para siempre’

Se complica la situación en la familia de Paloma estando en riesgo tanto la economía como la salud de su padre. Al perder el trabajo sufrió una angina de pecho teniendo que ser trasladado al hospital urgentemente. Paloma desesperadamente espera encontrar pronto un trabajo para recuperar la estabilidad familiar. Coral, por su parte, es readmitida en Garlo gracias a Manolita, pero ¿volverá realmente a la tienda? Mientras tanto Cristina conseguirá liberar a Marcos. Por su parte Catalina seguirá el consejo que le dio Lorenzo antes de partir y toma la decisión de ponerse a cantar en la calle persiguiendo su sueño. El resultado emocional en su interior es muy bueno, sin embargo no contará con el apoyo de su familia cuando se lo cuente, llegando Pelayo incluso a escandalizarse.

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Novedades en la Plaza de los Frutos

Los acontecimientos que sucederán esta semana en Amar es para siempre tendrán graves consecuencias. Carmen, tras la visita de Uriarte para confirmarle que acudirá a la inauguración de la tienda nueva de Preciados e insinuarle que sería un momento idílico para revelar la verdadera unión que Raúl y él tienen, hará lo que sea para impedirlo. Esta declaración de intenciones le lleva a Carmen a tratar de convencer a Raúl de que evite la presencia de Uriarte. Tras no conseguir su cometido Carmen deberá apañárselas para impedir que acuda y el sueño de Raúl se romperá. Un incendio, aparentemente accidental por una fuga de gas, no permitirá el desarrollo de la inauguración de la nueva tienda de Garlo. Sin embargo Raúl cree que ha sido provocado por Uriarte. ¿Descubrirá que Carmen ha sido la detonante?

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Definición de ROAS y en qué se diferencia del ROI

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Últimamente, muchas compañías han comenzado a prestar especial atención a indicadores como el ROAS para medir el éxito de cualquier campaña o estrategia publicitaria relacionada con el marketing digital. Esta herramienta aporta una perspectiva muy relevante sobre la utilidad de la inversión realizada, permitiendo determinar si resulta rentable o no.

Apoyarse en profesionales especializados en el área capaces de optimizar resultados y aprovechar todos los beneficios que conlleva el ROAS es una excelente opción para potenciar el éxito en el mercado de cualquier marca. En este sentido, Vicent Ferrer, consultor especializado en e-commerce y marketing digital, es el aliado ideal para maximizar la rentabilidad de las inversiones y mejorar el desempeño de la empresa.

¿Cuáles son las principales diferencias entre el ROAS y el ROI?

En pocas palabras, el ROAS se traduce como el retorno de los gastos publicitarios que obtiene una empresa frente a determinado proyecto de marketing. Para calcularlo, es necesario tener en cuenta la cantidad de dinero de la inversión realizada frente a la que ha recaudado la campaña por sí misma desde su lanzamiento.

Por el contrario, el ROI, también conocido popularmente como retorno de inversión, es un indicador que se utiliza para calcular la rentabilidad sobre la inversión, con el objetivo de determinar si fue rentable y cuánto. Con este fin, se tienen en cuenta todos los gastos administrativos de la marca y se restan para obtener los beneficios brutos de la inversión.

Es decir, que mientras el ROAS evalúa la rentabilidad de una estrategia de marketing en particular, el ROI sirve para tener una mejor percepción del panorama completo de la empresa. Esto no significa que una métrica sea más importante que la otra. Por el contrario, ambas se complementan entre sí para evaluar qué está funcionando y qué no en la estructura de negocio de la marca.

Optimizar el marketing digital gracias al retorno de la inversión publicitaria

Uno de los principales beneficios de utilizar el ROAS como herramienta para medir la rentabilidad de las campañas de mercadeo es la gran cantidad de insights que se puede obtener a través del mismo. Después de todo, tras observar el comportamiento de los consumidores frente a determinadas campañas de marketing será posible tomar nuevas decisiones con respecto a las próximas decisiones publicitarias de la marca.

En definitiva, el uso herramientas para calcular el retorno de la inversión publicitaria cambia radicalmente la manera en la que se planifican y ejecutan las campañas de marketing, actualmente. Al entender qué agrada más a los consumidores y cómo se comportan en el espectro digital, se ayuda a las empresas a posicionarse efectivamente en el mercado.

Encontrar el mejor mantel para un restaurante con SM Decoración

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La calidad de la comida no es el único factor de un restaurante que atrae a un cliente. La agilidad en la atención y la decoración del establecimiento también provocan que un consumidor quiera regresar al lugar una y otra vez. Cuando se hace referencia a mantelería y ornamento en un restaurante resulta necesario mencionar a compañías como SM Decoración.

Ellos son expertos en elegir el mejor mantel de tela para mesa y la decoración más atractiva para restaurantes, hoteles y para la organización de eventos y certámenes. SM Decoración ofrece manteles, caminos de mesa y servilletas de diversos tamaños, colores y texturas para hacer que la estancia en un restaurante o en un evento sea siempre agradable.

Mantelería que marcará tendencia en el 2022

SM Decoración ofrece manteles elegantes e informales que ya son tendencia este año. Manteles redondos de satén de diversas tonalidades y económicos, paños de mesa con tejido crepé, manteles resinados antimanchas, lisos o con estampados; rollos de manteles tejidos y no tejidos que repelen líquidos y paños y servilletas desechables, son algunos de los productos que ofrece SM para los restaurantes que desean tener en sus espacios un toque de sofisticación. El algodón, el poliéster y el polipropileno son los materiales más utilizados en la elaboración de estos productos que se adaptan a todas las preferencias del cliente. SM Decoración también dispone de manteles individuales de diferentes tamaños, colores y motivos y caminos de mesa de tela, antifluidos y de polipiel o cuero sintético. Además, fabrica protectores de mesa plastificados que cuidan a las mesas de manchas u otros daños. 

La gran importancia de tener un restaurante bien decorado

Definitivamente, una buena ornamentación y, por supuesto, una mantelería adecuada, influye en las ventas que se generan en un restaurante. Además de cuidar la calidad de los alimentos y atender con amabilidad a los consumidores, establecer un ambiente fascinante con una buena iluminación, obras de arte en las paredes y una apropiada ubicación de muebles y mesas marca la diferencia. Una mesa con un buen mantel le aporta elegancia, romanticismo y modernidad a un restaurante. Asimismo, gracias a estos, hay más higiene y se genera una mayor protección del medioambiente porque en su mayoría son productos de alta durabilidad. Si la intención es redecorar las mesas de un restaurante y tener la asesoría de especialistas en el tema, SM Decoración es la empresa que los propietarios de los establecimientos deben contactar. 

Lar España sale de pérdidas y gana 25,8 millones de euros en 2021

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Lar España obtuvo un beneficio neto de 25,8 millones de euros en 2021, lo que supone dejar atrás las pérdidas de 54 millones de euros que registró en 2020, cuando la reducción del 4,9% en el valor de sus activos como consecuencia de la pandemia provocó un impacto contable en la socimi.

En esta ocasión, la valoración de sus 14 parques y centros comerciales ascendió a 1.424 millones de euros, un 0,5% más, según informa la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ingresos por las rentas que cobran a sus inquilinos fueron de 79,1 millones de euros, frente a los 97 millones del año pasado, si bien estas cifras no son comparables tras haberse desprendido de 22 supermercados y contabilizado buena parte de las renegociaciones de alquileres pactadas durante la pandemia.

Durante el año pasado, la compañía cerró 94 operaciones de alquiler por más de 27.000 metros cuadrados de superficie con un promedio de incremento de rentas del 3,9% y una ocupación superior al 96%. Actualmente, más del 70% del total de contratos de alquiler firmados con la socimi tienen vencimiento posterior a 2024.

Por otra parte, las ventas de sus inquilinos recuperaron casi todo el terreno perdido en 2020, al acumular 893 millones de euros, un 24% más que el año anterior y un 2,1% menos que en 2019, antes de la pandemia. Sus centros recibieron 74,43 millones de visitas a lo largo del año, con un alza del 16,24% respecto a 2020 y un descenso del 12,5% sobre las de 2019.

DIVIDENDO

Lar España propondrá en la próxima junta de accionistas el reparto de un dividendo de 0,36 euros por acción, lo que supondrá un desembolso total de 30 millones de euros y una rentabilidad por acción del 7%, treinta puntos básicos por del año anterior.

En paralelo, la deuda financiera neta se mantiene en 579,2 millones de euros, equivalente al 40,7% del valor de los activos, y la posición de caja, tras el repago del bono en febrero de 2021, en cerca de 200 millones de euros, suficiente para cubrir todos los gastos operativos de los próximos cuatro años.

«Las prioridades del consejo y del equipo gestor de Lar España han sido preservar la fortaleza de caja, optimizar la estructura financiera corporativa, asegurar tanto la mejor gestión sanitaria y comercial como la innovación tecnológica para operadores y clientes finales, y mantener a la vez un retorno atractivo para el conjunto de nuestros accionistas», ha señalado el presidente de Lar España, José Luis del Valle, aprovechando la presentación de resultados.

Ebro Foods gana un 24% más en 2021, hasta 238,6 millones

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Ebro Foods logró 238,6 millones de euros de beneficio neto en 2021, lo que supone un incremento del 24% respecto al ejercicio precedente, impulsado en parte por la plusvalía neta generada por las ventas de activos durante el año, que ascienden a 60,7 millones de euros, según ha informado la multinacional española en un comunicado.

En concreto, la cifra de negocio se sitúa en línea con el año anterior, alcanzando los 2.877,4 millones de euros, un 0,7% menos. La compañía lo ha calificado de un «hito muy satisfactorio» dado el extraordinario efecto que tuvieron las compras compulsivas en 2020 debido al confinamiento.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda), tras afrontar una inflación de costes de 83 millones de euros e incrementar la inversión publicitaria hasta los 91,4 millones de euros, se sitúa en 353,5 millones de euros, un 2,9% menos que en el ejercicio anterior.

La deuda neta del propietario de Brillante y Garofalo se sitúa en los 504,7 millones de euros, 446 millones de euros menos que a cierre del 2020. Una cifra que recoge el pago de los dividendos ordinario y extraordinario, que asciende a 174,9 millones de euros, 120 millones de euros en inversiones en ‘Capex’, un incremento de 175 millones de euros en el circulante sobre el cierre del ejercicio anterior por las posiciones tomadas en materias primas, y el ingreso de 753 millones de euros por la venta de los negocios de pasta seca en Francia y Norteamérica.

Por líneas de negocio, en el área de arroz la firma registró unas ventas de 1.810,5 millones de euros, lo que supone un 2% menos, mientras que el Ebitda-A se recortó un 2,7%, hasta 231,7 millones de euros. Un área que se ha visto impactada por la extraordinaria inflación de costes en la energía, materias primas agrícolas y auxiliares, y la logística.

Ebro ha precisado que en el ámbito de las materias primas, sus herramientas han sido la diversificación en orígenes y el incremento de circulante. No obstante, han tenido que afrontar un importante incremento en el coste de los arroces aromáticos, fundamentales para Riviana y Tilda, por los elevados precios de los fletes marítimos.

Respecto al área de pasta, la cifra de ventas decrece un 1%, hasta alcanzar 1.122,2 millones de euros, mientras que el Ebitda-A se sitúa en 136,5 millones de euros, un 2,8% menos.

Ebro ha destacado que en este ejercicio concluyó la desinversión de los negocios de pasta seca norteamericano y pasta seca, salsas y sémolas del Grupo Panzani, concentrando sus actividades en pasta en las categorías del premium, el fresco y el ‘convenience’ a través de las sociedades Garofalo, Lustucru, Olivieri y Bertagni.

En lo que respecta a la materia prima, la reducción de un 50% en la cosecha norteamericana ha provocado una extraordinaria subida del precio del trigo duro europeo, que se eleva desde 295 euros por tonelada a principios de agosto hasta los 540 euros por tonelada actuales, la inflación más fuerte desde el año 2007.

Ebro calificado de «muy positivos» los resultados registrados en 2021, un ejercicio plagado de retos y dificultades como las oleadas del coronavirus, fenómenos meteorológicos extremos, una significativa reducción de cosechas e importantes subidas de costes (€83 millones de euros más que en 2020 y 143 millones de euros respecto a 2019).

«Nos deja la satisfacción de confirmar nuevamente la consistencia de nuestro modelo de negocio obteniendo unos resultados muy positivos, similares a los cosechados en 2020, un año que fue récord dentro de la historia de la compañía», ha señalado.

De esta forma, Ebro encara un 2022 que prevé «aún más difícil» por la evolución de la inflación, la necesidad de negociar traspaso de precios y las sequías, pero confía en que sus fortalezas, la generación de sinergias y la continua labor de optimización de costes le permitan afrontar de manera razonable este ejercicio.

D&A Inmobiliaria enseña a calcular la nueva plusvalía municipal en Rincón de la Victoria, Málaga

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Sin duda alguna, el proceso de vender alguna propiedad siempre se ha caracterizado por ser tedioso. Esto se debe principalmente a que son muchos los trámites legales y burocráticos que hay que realizar para finiquitar la transacción, siendo el pago de la plusvalía municipal uno de los más importantes.

Definir la suma a pagar para cancelar este tipo de aranceles puede llegar a ser bastante complicado, especialmente para aquellas personas que no están familiarizadas con las normativas correspondientes a este arancel. 

En estos casos, contar con el apoyo de especialistas en el sector inmobiliario como D&A Inmobiliaria resulta sumamente útil. Esta es capaz de ayudar a cualquier persona en Rincón de la Victoria y sus alrededores a calcular la nueva plusvalía municipal de forma rápida, efectiva y segura.

La nueva plusvalía municipal

El “Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana”, también conocido como plusvalía municipal, es un impuesto que se caracteriza por permitir que los propietarios de determinado inmueble cancelen el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana sobre los que se encuentra la construcción, en el momento en el que se transmite por venta, herencia o donación.

Este impuesto ha estado vigente durante un largo tiempo, por lo cual es bastante popular y conocido por la población española en general. No obstante, es importante tener en cuenta que, recientemente, la normativa tributaria que regula este impuesto ha cambiado. Actualmente, el pago podrá depender tanto de la plusvalía real como de la evolución del mercado inmobiliario en los últimos años.

Teniendo esto en cuenta, entender cómo calcular de forma correcta este impuesto puede llegar a ser una tarea sumamente complicada, especialmente para aquellas personas que no están familiarizadas con las nuevas legislaciones vigentes. En estos casos, lo más recomendable es buscar asesoría inmobiliaria especializada, capaz de resolver todas las dudas que pueda tener el propietario y ayudarlo a finiquitar sus impuestos de forma rápida y efectiva.

Vender propiedades de forma efectiva y segura con D&A Inmobiliaria

Actualmente, una de las empresas más populares y destacadas en el área de los bienes raíces en la ciudad de Málaga y sus alrededores es D&A Inmobiliaria, la cual está conformada por un amplio grupo de expertos en el mercado capaces de brindar asesoría especializada y gratuita a cualquier persona interesada en vender una propiedad de forma legal, segura y rápida.

Con respecto al impuesto de plusvalía municipal, el equipo de asesores inmobiliarios de D&A Inmobiliaria se encarga de explorar a fondo las dos alternativas de pago que hay y aconsejar al propietario acerca de la mejor estrategia a llevar a cabo, teniendo en cuenta las opciones existentes. De esta manera, el propietario puede seleccionar la que más se adapta a sus necesidades y ahorrar dinero con respecto al pago del IIVTNU.

En definitiva, D&A Inmobiliaria brinda a cualquier persona interesada en vender una vivienda la oportunidad ideal de hacer este proceso lo más sencillo y eficiente posible. Con su asesoría especializada en bienes raíces, será posible finiquitar estas transacciones de forma efectiva, garantizando la legalidad del proceso en todo momento.

La tienda online Who killed Bambi? sigue creciendo y triplicó sus ventas en 2021

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A la hora de comprar un producto, el e-commerce se ha convertido en el mejor aliado de las personas. Las tiendas online han crecido de manera exponencial en los últimos años, sobre todo con la llegada de la pandemia.

En esta alza de las compras por internet, la tienda online multimarca Who killed Bambi? ha triplicado sus ventas durante el 2021.

Las ventas online aumentan cada año

Durante el 2020, en España, se produjo un alza dentro de las ventas online. La actividad en el mundo del e-commerce, en el país, creció más del 36 %. Por lo que España se situó como el tercer país a nivel mundial con mayor crecimiento e-commerce durante 2020, según la Comisión Nacional de los Mercados y Competencia (CNMC). Los más beneficiados han sido el sector tecnológico, de moda y de electrodoméstico que han visto crecer rápidamente su demanda.

Como es el caso de la tienda online multimarca Who killed Bambi?, ubicada en Santiago de Compostela, que consiguió triplicar sus ventas durante el 2021. Esta tienda de moda para hombre y mujer trabaja con marcas muy reconocidas en el mercado, tales como Lacoste, Ecoalf, Hunter y Calvin Klein, entre otras, y debido a su popularidad ya tiene más de 15 mil seguidores en su cuenta de Instagram.

Las ventajas de comprar online en Who killed Bambi?

Esta firma ha ganado aceptación en los últimos años entre los compradores, gracias a su forma tan humana de tratar a los clientes, ya que brinda una asesoría muy personalizada para que sus compradores encuentren, en su página web, el artículo adecuado para ellos y a buenos precios. Dentro de su oferta, Who killed Bambi? cuenta con ropa para hombre y para mujer como chaquetas, pantalones, faldas, vestidos, etc.

Entre sus marcas más vendidas, se encuentran Rains, Tommy Jeans y Fred Perry, entre otras, pero también cuenta con accesorios como gafas de sol, mochilas, carteras, calcetines, bufandas, bisutería y mucho más. Además, en este momento, se encuentran en sus segundas rebajas de hasta el 50 %.

Un plus muy importante en esta tienda es que permite a sus clientes realizar devoluciones de sus productos de manera sencilla. Pero la calidad de los productos y la calidez de sus asesores se demuestra en la gran cantidad de comentarios positivos recibidos por parte de sus clientes.

Marcar tendencia y con el mejor estilo es posible gracias a la página web Who killed Bambi?.

¿Cómo identificar el maltrato psicológico? por la experta Míriam Pascual

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El maltrato psicológico es difícil de reconocer debido a que los daños ocasionados no pueden ser observados a simple vista. Este puede presentarse en cualquier ámbito, ya sea familiar, de pareja, en la escuela o en el trabajo. Los efectos de este tipo de maltrato pueden permanecer durante mucho tiempo, sobre todo si el abuso ocurre a edades tempranas. Además, si el afectado no acude con un profesional de la salud emocional, el daño puede agravarse. En este sentido Míriam Pascual, experta en inteligencia emocional, ofrece sesiones de terapia donde brinda herramientas para protegerse del maltrato psicológico y sus consecuencias.

¿Qué señales identifican el maltrato psicológico?

Una persona maltratadora ha aprendido a abusar del otro para obtener un beneficio material o psicológico, estableciendo una relación disfuncional. Algunos abusadores lo hacen de manera explícita y verbal, provocando que la persona afectada adopte una actitud de sumisión, dependencia o miedo. Sin embargo, hay otras formas de abuso más sutiles como el chantaje emocional, la burla o minimización de los logros, que son más difíciles de detectar. Este tipo de situaciones puede generar problemas tanto físicos como psicológicos en la víctima.

No existe un perfil concreto que permita detectar fácilmente a una persona maltratadora. Sin embargo, en ciertas ocasiones hay patrones que pueden dar indicios de que una persona está siendo abusada psicológicamente. En muchos casos llega a aislarse socialmente, abandonando a sus amistades o incluso la familia. Esta falta de contacto con la sociedad puede desencadenar daños mayores, como la ansiedad, depresión y, en casos más extremos, abuso de sustancias. Otro síntoma de maltrato psicológico es que la víctima toma una mentalidad negativa, perdiendo la confianza en sí misma y la autovaloración. El sentimiento de culpa es otra de las señales tenues de abuso. El acosador es capaz de manipular a la otra persona con facilidad, haciéndole pensar que es culpable de lo que ocurre.

La ayuda de Míriam Pascual

Esta terapeuta y coach emocional lleva más de 10 años ayudando a las personas a desarrollar habilidades emocionales que le permitan alcanzar un equilibrio y bienestar. Para ello, emplea un método multidisciplinar en el que se combinan técnicas de inteligencia emocional, naturopatía, reiki, mindfulness, PNL, coaching y flores de Bach.

Sus sesiones de terapia son personalizadas y tienen una duración de una hora. Durante este tiempo enseña a sus pacientes a controlar sus emociones, eliminar lo que les hace daño y protegerse de cualquier tipo de maltrato emocional.

Poniendo la tecnología a su favor, Míriam Pascual dispone de un servicio de terapias online, ayudando así a un mayor número de personas a alcanzar estabilidad psicológica.

Formación de instructores de buceo PADI de la mano del experto en buceo Miguel Coll

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El buceo es una actividad que apasiona a muchas personas en todo el mundo, al permitir vivir una experiencia única explorando zonas marítimas a las que no todos tienen alcance. Por esta razón, existen muchos que desean dedicarse profesionalmente a esta actividad.

Uno de los campos laborales que se abre para los amantes de este deporte es ser instructor de buceo PADI. Una buena opción para ello es contar con los cursos de instructor de buceo de Miguel Coll, un experto en la enseñanza de buceo.

¿En qué consiste la certificación PADI?

La Asociación Profesional de Instructores de Buceo PADI, por sus siglas en inglés, es la escuela de buceo más grande e importante en el mundo. Por esta razón, la mayoría de escuelas y centros de buceo independientes están afiliados a esta asociación. Un instructor con este tipo de certificación está acreditado para brindar cursos en diferentes tipos de buceo. Estos van desde los niveles muy básicos, como SD (Scuba Diver), que solo permite bucear a una profundidad máxima de hasta 12 mts, hasta la formación en buceo MSD (Master Scuba Diver), que es considerado el mayor nivel de buceo recreativo.

Ser instructor PADI abre paso a un gran campo laboral dentro del buceo, ya que al ser un certificado internacional, permite al instructor tener mayores posibilidades de acceder a uno de los 6.200 centros de buceo PADI que existen alrededor del mundo.

Formación de instructores de buceo

Miguel Coll, experto en buceo, imparte cursos para instructores de buceo PADI, donde, además de tener la posibilidad de formarse como profesional del buceo, también pueden acceder a distintas especialidades que sumarán en la hoja de vida del instructor.

Las personas que accedan a este curso contarán con un instructor especialista en aguas abiertas que les asistirá durante todo el proceso. No obstante, para culminar con esta certificación será necesario que la persona supere un examen final que dura dos días, en los que se pondrán a prueba los conocimientos adquiridos durante todo el curso. Esto garantiza que los nuevos instructores de buceo tengan los conocimientos y herramientas necesarias para afrontar las distintas situaciones que se les presenten.

Para obtener más información se puede acceder a la página web de Miguel Coll, donde se encuentran las fechas de inicio de los nuevos cursos que se impartirán este 2022.

Convertirse en instructor de buceo puede ser una buena opción si lo que se busca es tener una profesión divertida y poco común cada vez más demandada.

CriteriaCaixa dispara su beneficio un 65% en 2021 gracias a CaixaBank y Naturgy

CriteriaCaixa, compañía que gestiona el patrimonio empresarial de la Fundación ”la Caixa”, obtuvo un beneficio neto consolidado recurrente de 1.187 millones de euros en 2021, un 65% más que en el ejercicio anterior, gracias a la mejora en un 44% de la aportación de sus participaciones bancarias (principalmente CaixaBank), y del 96% de la cartera industrial y de servicios (Naturgy, entre otros).

RESULTADO NETO CONSOLIDADO

El resultado neto consolidado ascendió a 1.697 millones de euros. Este importe incluye resultados extraordinarios de 510 millones de euros, correspondientes, por un lado, al impacto atribuido a CriteriaCaixa derivado de la fusión de CaixaBank y Bankia (diferencia negativa de consolidación), compensado parcialmente por el coste del acuerdo laboral derivado del expediente de regulación de empleo llevado a cabo por el banco, así como otros efectos vinculados a la fusión.

Incluye también el registro de un deterioro de la participación en Bank of East Asia (BEA). Al cierre de 2021 el valor bruto de los activos (GAV) de CriteriaCaixa ascendió a 23.805 millones de euros, un 22,8% más respecto a 2020. Del total, un 81,3% corresponde a renta variable cotizada, un 10,9% al negocio inmobiliario, un 3,6% a renta variable no cotizada, un 0,9% a renta fija y otros, y un 3,3% a caja y equivalentes.

Esta composición muestra la elevada liquidez de la cartera, ya que los activos cotizados y la caja y equivalentes representan en conjunto cerca del 85% del total. Por otra parte, el valor neto de los activos (NAV) de CriteriaCaixa ascendió a 18.092 millones de euros, un 26,9% superior al del cierre de 2020. Esta mejora se debe, principalmente, a la recuperación de las cotizaciones de la cartera de renta variable. Este nivel de NAV supera por primera vez el del cierre del ejercicio 2019 (17.026 millones de euros), justo antes de la propagación mundial de la pandemia a principios del ejercicio 2020.

IMPACTO DE LA COVID-19

La Covid-19 impactó, asimismo, en las cuentas de resultados del ejercicio 2020 y en la política de remuneración a los accionistas de la mayoría de compañías de la cartera. Esto se ha traducido en el ejercicio 2021 en un descenso del 16% de dividendos recibidos, hasta un importe de 525 millones de euros, dónde destacan los 331 millones de Naturgy, 65 millones de CaixaBank, 32 millones de Bank of East Asia, 24 millones de Telefónica y los 24 millones de Suez, entre otros. CriteriaCaixa repartió 360 millones de euros en dividendos a su accionista único, la Fundación ”la Caixa”, que en 2021 ha seguido invirtiendo para los colectivos más vulnerables de la sociedad, como la infancia en riesgo de exclusión, las personas mayores o los pacientes con enfermedades avanzadas.

En 2021 la Fundación invirtió un total de 494 millones de euros; en programas sociales (59,6%), cultura y ciencia (21,8%), investigación y salud (9,6%) y educación y becas (9%). Resultados de los negocios El resultado atribuido a la cartera bancaria alcanzó en 2021 los 896 millones de euros, lo que supone un incremento de 274 millones de euros (+44%) respecto al cierre del ejercicio anterior. La mejora del resultado se debe principalmente a que, en 2020, las entidades bancarias del portafolio (CaixaBank, Bank of East Asia y Grupo Financiero Inbursa) registraron provisiones significativas en relación con los potenciales impactos ocasionados por la pandemia Covid-19.

LA CARTERA INDUSTRIAL

Por su parte, el resultado de la cartera industrial y de servicios –que incluye la atribución del resultado de las participaciones en Naturgy y Saba Infraestructuras, entre otros, así como los dividendos de la cartera de diversificación, principalmente, de Suez y Telefónica- ha ascendido a 391 millones de euros, un 96% más que en 2020. Este incremento se debe a la mejora del negocio de estas participadas en 2021 respecto del año anterior, cuando hubo un mayor impacto por la crisis del Covid. Por otro lado, la cartera inmobiliaria de CriteriaCaixa alcanzó un valor de 2.585 millones de euros en 2021, y llevó a cabo nuevas inversiones en esta cartera por valor de 85 millones de euros.

El resultado atribuido a la cartera bancaria alcanzó en 2021 los 896 millones de euros, lo que supone un incremento de 274 millones de euros (+44%) respecto al cierre del ejercicio anterior. La mejora del resultado se debe principalmente a que, en 2020, las entidades bancarias del portafolio (CaixaBank, Bank of East Asia y Grupo Financiero Inbursa) registraron provisiones significativas en relación con los potenciales impactos ocasionados por la pandemia Covid-19.

Por su parte, el resultado de la cartera industrial y de servicios –que incluye la atribución del resultado de las participaciones en Naturgy y Saba Infraestructuras, entre otros, así como los dividendos de la cartera de diversificación, principalmente, de Suez y Telefónica- ha ascendido a 391 millones de euros, un 96% más que en 2020. Este incremento se debe a la mejora del negocio de estas participadas en 2021 respecto del año anterior, cuando hubo un mayor impacto por la crisis del Covid. Por otro lado, la cartera inmobiliaria de CriteriaCaixa alcanzó un valor de 2.585 millones de euros en 2021, y llevó a cabo nuevas inversiones en esta cartera por valor de 85 millones de euros.

INVERSIÓN EN NATURGY

Durante el ejercicio 2021 Criteria ha adquirido un 1,92% del capital de Naturgy por 407 millones de euros, alcanzando un 26,71% de participación, en el marco de su intención anunciada el 18 de mayo de 2021 de reforzar su posición en el capital social de esta participada, sin superar el 30%.

En los últimos años, CriteriaCaixa está llevando a cabo un ejercicio de diversificación de su portafolio en distintas participaciones minoritarias en sociedades cotizadas, priorizando compañías pertenecientes a países OCDE (principalmente europeos y estadounidenses). La cartera alcanza ya más de 80 empresas de 15 países distintos, entre las que destacan Cellnex y Telefónica.  La gran mayoría de los nombres de esta cartera son grandes compañías líderes en sus respectivos sectores, destacando que en torno al 66% de ellas son large cap (empresas con una capitalización bursátil superior a los 10.000 millones de euros).

En 2021 se ha efectuado una inversión neta de 502 millones de euros en ampliar la cartera de diversificación, de los que 196 y 29 millones corresponden a la inversión llevada a cabo en Cellnex y Telefónica, respectivamente. El valor de mercado al cierre de 2021 de dicha cartera ascendió a 4.826 millones de euros, distribuidos en los siguientes sectores: Infraestructuras (35,7%), Energía y utilities (15,7%), Consumo (12,9%), Telecomunicaciones y Tecnología (11,2%), Salud (8,8%), Automóviles y componentes (7,3%), Materiales y otros (5,4%) y Bienes de equipo (3%). La valoración de esta cartera, que supone ya el 24,9% de las inversiones en renta variable cotizada de CriteriaCaixa, ha mejorado un 31% respecto a su valor de mercado al cierre de 2020.

CRITERIOS ESG

Dentro del proceso inversor, CriteriaCaixa también tiene en consideración aspectos vinculados a criterios ESG (Environmental, Social y Governance, por sus siglas en inglés), identificando aquellas sociedades que mantienen fuertes compromisos en sus políticas en materia de sostenibilidad, acreditadas a través de reconocidos índices de sostenibilidad internacionales. Asimismo, y con fecha 31 de enero de 2022, el Grupo ha vendido la participación del 14,12% que ostentaba en Sanifit Therapeutics, a través de Caixa Capital Risc, por importe de 35 millones de euros.

Al cierre de 2021, la deuda bruta del Grupo Criteria asciende a 5.713 millones de euros, frente a los 5.124 millones de euros a 31 de diciembre de 2020.

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