miércoles, 14 mayo 2025

Trucos para ahorrar en la factura de la luz si teletrabajas

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Son muchos los emprendedores que deciden trabajar desde casa tanto por comodidad como para ahorrar costes. Sin embargo, con la subida del precio de la luz lo de reducir costes se ha vuelto más complicado. Aún así, hay algunos trucos útiles si lo que buscas es cómo ahorrar luz.

No es solo la luz, los aparatos electrónicos que necesitas tener conectados para trabajar, e incluso los aparatos de climatización, también son grandes responsables del consumo energético de tu oficina-casa, así que vamos a ver cómo reducirlo.

El precio de la luz pone en apuros a los autónomos

precio de la luz

La subida constante del precio de la luz se ha convertido en un problema para los hogares españoles, y todavía más para los negocios y los autónomos. En algunos casos la factura se ha duplicado.

Con semejante incremento de los costes, muchos profesionales ya están buscando fórmulas tanto para ahorrar como para ver cómo pueden ingeniárselas para no perder rentabilidad sin tener que subir demasiado los precios.

Escoge bien el lugar de trabajo, el primer truco para ahorrar luz

donde trabajar para ahorrar luz

Seguramente ya te habrás dado cuenta de que no todas las zonas de tu casa disfrutan de la misma luz natural, ya que esto depende de la orientación. Antes de escoger el lugar desde el que vas a trabajar, haz un pequeño estudio.

Se trata de ver qué zonas de la vivienda disfrutan de más luz natural. Es justo ahí donde deberías instalar tu zona de trabajo. Esto te ayudará a reducir mucho tu dependencia de la luz eléctrica, con lo que ya estás ahorrando.

Aprovecha el modo ahorro

modo ahorro de luz

Si tienes dispositivos electrónicos de última generación, te habrás dado cuenta de que cuentan con un modo ahorro. Muchos ordenadores se suspenden automáticamente después de unos minutos sin uso, y esto reduce su consumo energético.

Programa el modo ahorro para que el ordenador pase a estado de suspensión después de cinco minutos sin ser utilizado. Así, si sales a tomar un café o recibes una llamada, puedes tener la seguridad de que no estás consumiendo energía de más con un aparato que en ese momento no estás utilizando.

Cuida tus equipos informáticos para ahorrar luz

cómo ahorrar luz

Seguimos con los ordenadores, porque su consumo energético es bastante elevado si los tenemos enchufados durante muchas horas al día para poder trabajar. Sin embargo, hacer unos pequeños ajustes puede moderar ese consumo.

Para empezar, elimina el salvapantallas y regula bien la iluminación de la pantalla para que no sea excesiva. Por otro lado, asegúrate de que tu ordenador está lo más “limpio” posible, eliminando archivos que no necesitas para nada. Cuanto más lleno está el disco duro, más energía consume el dispositivo, recuérdalo.

Organiza tu jornada de teletrabajo

organiza tu jornada

Ahorrar luz con el nuevo sistema de tarificación es complicado, porque las horas más caras son precisamente aquellas en las que la gente suele estar trabajando. No obstante, intenta ajustar tu horario lo máximo posible.

Por ejemplo, sabemos que la hora más cara suele estar entre las 19 y las 21 horas, así que sería idea que para esa hora tú ya hubieras terminado y tuvieras la zona de la oficina apagada. Otra opción es empezar muy temprano, ya sabes que entre las 6 y las 8 de la mañana la luz es algo más barata.

Regula la temperatura de la estancia

regular temperatura para ahorrar luz

Ni en invierno necesitas estar trabajando en casa en manga corta ni es necesario que en verano trabajes con chaqueta. Regular la climatización te ayudará a ahorrar energía y, además, conseguirá que estés en un espacio más confortable desde el punto de vista térmico.

Procura escoger aparatos de climatización que tengan un consumo energético lo más bajo posible y no te excedas con la temperatura. Unos 20º-21º grados están bien en invierno, y en verano es más que suficiente con tener la estancia a 26º.

Compara ofertas para ahorrar luz

comparar ofertas de luz

Existe una gran competencia entre las compañías eléctricas, y esto tiene algo bueno a tu favor: puedes encontrar muchas ofertas interesantes. No te dejes vencer por la pereza y busca el mejor precio.

Hoy en día solo tienes que llamar o conectar online con la empresa y seleccionar el tipo de contrato que deseas, ellos se encargan de todo y tú dispondrás de luz en todo momento en tu casa.

Aprovecha los recursos

aprovecha la luz natural

Si tienes el ordenador todo el día encendido, ¿por qué vas a conectar el móvil o la tablet a la corriente eléctrica cuando se quedan sin batería? Usando el cable USB puedes conectar los aparatos al ordenador y que se vayan cargando.

De esta forma no tienes que esperar a la hora más barata para cargar los dispositivos que más usas y, además, te ahorras tener todos los enchufes de la casa ocupados con un aparato en carga.

Trabaja fuera

trabajar fuera para ahorrar luz

Son muchos los que se suman a la tendencia de “trabajar en casa fuera de casa”. Es decir, emprendedores en modalidad teletrabajo que deciden pasar toda o parte de su jornada en otro lugar.

Puedes ir un rato a un bar y trabajar desde allí. Tendrás que consumir algo, pero te saldrá más barato que la luz que pagas en casa. Aunque también puedes encontrar soluciones gratuitas e irte con el ordenador a la biblioteca o incluso a un parque si hace buen tiempo.

Cambia la iluminación en casa para ahorrar luz

iluminación en casa

Un último truco, aprovecha tu vocación de ahorro para cambiar las luminarias de casa, especialmente las que están en la zona de trabajo. Sustituyendo las bombillas tradicionales por LED vas a notar un cambio importante.

Ponlas tanto en las lámparas de techo con en los flexos u otras lámparas que tengas en tu espacio de trabajo.

La Ley de Vivienda tiene trampa para los pequeños propietarios

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La aprobación en el Consejo de Ministros de la ley de Vivienda sigue dando coletazos para todas las partes implicadas. Si bien desde el gobierno se lanzaba el mensaje de que los afectados iban a ser los grandes propietarios o tenedores, una vez estudiado el proyecto de ley ya han surgido las primeras advertencias sobre la realidad de dicha normativa. Una de ellas es la Agencia Negociadora del Alquiler, que apunta que los pequeños propietarios son los verdaderos afectados por el “hachazo fiscal” que quiere aplicar el gobierno dentro de la ley.

«La aplicación de esta ley conllevaría un auténtico hachazo fiscal al pequeño arrendador, que perdería un 10% en la reducción de renta sobre la actual reducción general del 60% sea esta zona tensionada o no», explica el director general de la Agencia Negociadora del Alquiler (ANA), José Ramón Zurdo. Así, y según apunta ANA, los pequeños propietarios que alquilan una vivienda, que son mayoría en España, estarían en las mismas condiciones que los grandes tenedores. «La ideología de ir a toda costa contra las empresas les ha pasado una mala jugada intentando legislar situaciones absurdas o discriminatorias, como el ejemplo que acabamos de ver», añade Zurdo.

Igualmente, aunque los pequeños arrendadores alquilen sus viviendas en zonas declaradas como de mercado no tensionado perderán la actual reducción general del 60% a aplicar sobre la base imponible de sus rendimientos netos. Según ANA, la reducción general pasaría a ser del 50%. Esta pérdida del 10% de beneficios fiscales perjudicaría a los propietarios que alquilen una vivienda, ya que son la gran mayoría en el sector. Por otro lado, las excepciones que marca la ley para no tener esta rebaja son difíciles de conseguir para la mayor parte de los arrendadores.

Además, debido a una mala redacción de una de las disposiciones de la ley, esta podría tener efectos retroactivos para los arrendadores. Mientras que las medidas para los grandes tenedores no se aplicarían hasta 18 meses después de la aprobación de la normativa, las medidas que afectan a los pequeños se aplicarían desde la aprobación, sin ninguna moratoria. De hecho, este aplazamiento de 18 meses podría dejar incluso sin implantar la legislación, ya que para esas fechas la legislatura actual habría acabado y quizás el próximo gobierno derogaría lo ley que hubiera.

las medidas que afectan a los pequeños se aplicarían desde la aprobación de la ley

ALARGAMIENTO DE LOS ALQUILERES

Por otro lado, otra de las medidas clave incorporadas en la ley de Vivienda es la posibilidad de alargar los alquileres en zonas declaradas como tensionadas. En total, serían 11 años los que se podría alargar un alquiler, 8 de obligado cumplimiento con posibilidad de extenderlo durante 3 más, en el caso de que lo soliciten los inquilinos. Esta medida, calificada de «intervencionista» por parte de ANA, limitaría a los pequeños propietarios la posibilidad de alquilar su vivienda en un periodo que desde ANA apuntan que es «difícilmente entendibles en una economía de mercado.

Asimismo, este alargamiento de los alquileres supondría que podrían extenderse incluso cuando la zona pase a ser declarada no tensionada. Esto es algo que puede ocurrir, por lo que los arrendadores se verían obligados a mantener los contratos ya firmados en las mismas condiciones que cuando la zona se declaró tensionada hasta la fecha de finalización del contrato.

Además, explican desde ANA que los nuevos alquileres que realicen los pequeños arrendadores en zonas de mercado declaradas como tensionadas verán congeladas sus rentas durante periodos de tiempo excesivamente largos. Así pues, las rentas de estos nuevos contratos no pueden ser superiores a las rentas del último contrato actualizado con el IPC. ANA califica esta decisión como «otra forma de intervenirles las rentas que puedan poner a sus alquileres».

ING exprime la ‘Cuenta Nómina’ para llegar a los 5 millones de clientes

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El número de usuarios de la Cuenta Nómina de ING creció en septiembre de este año un 10,8% más que en los nueve primeros meses de 2020, según los datos a los que ha accedido MERCA2. Este incremento en el números de usuarios se produjo también a nivel trimestral, aunque en un porcentaje mucho menor: el 2,5%. En total ING tiene en España 4.229.288 clientes. La matriz de ING ganó un 118% más que en septiembre del año pasado, según publicó la entidad.

BUENA MARCHA

El negocio español va bien para ING en lo referido a la captación de usuarios. Así, la filial española del banco naranja aumentó su número de usuarios en 83.316 si se comparan los nueve primeros meses de 2021 y 2020. Ese incremento fue del 2% en términos interanuales, mientras que trimestre contra trimestre (tercero en comparación al segundo), ING amentó el número de cliente en 54.880, un 2% más.

PRODUCTOS VALORADOS

En la mejora en esta materia tan relevante ha tenido mucho que ver la mejora que de nuevo ha experimentado la Cuenta Nómina en cuanto a las personas que apuestan por este producto, uno de los más conocidos y valorados de ING junto con la Cuenta Naranja. De este modo, el banco encara la parte final del año después de terminar septiembre con 2.724.525 usuarios con «Cuenta Nómina», un 10,8% este producto. El crecimiento se ha mantenido a lo largo del ejercicio, pues en el segundo trimestre de este año hubo más usuarios con la Cuenta Nómina: 2.657.290.

El crecimiento, por tanto, de la Cuenta Nómina no es solo interanual sino trimestral.  En este sentido, el número de usuarios con este producto aumentó en 67.235 personas de junio a septiembre, un 2,5%, según los datos a los que ha tenido acceso MERCA2.

LA MEJORA EN LA CAPTACIÓN DE CLIENTES SE HA SIDO TRIMESTRAL E INTERANUAL

MANTENER EL CRECIMIENTO

En este último trimestre se verá si el banco mantiene el crecimiento en usuarios en la Cuenta Nómina. La filial española de ING cerró 2020 con un «récord histórico» en lo referido a la Cuenta Nómina: 200.000 nuevos clientes en 2020 hasta alcanzar los 2,5 millones.

Para disfrutar de las ventajas de la Cuenta Nómina de ING es necesario tener domiciliada la nómina, pensión o prestación por desempleo o unos ingresos mensuales de al menos 700 euros.

ING no cobra comisiones. Tampoco cobra por las tarjetas, ofrece Bizum o transferencias gratis en el mismo día y si el cliente se queda en descubierto, dos de esos días en descubierto serán gratis.

HIPOTECAS

En cuanto a las áreas de financiación, se han alcanzado los 23.508 millones de euros, un 9,8% más con respecto a un año antes. Destaca la nueva producción hipotecaria, que registra un crecimiento del 37% con respecto al tercer trimestre de 2020 y del 58% en comparación con los nueve primeros meses del año anterior. Por su parte, los préstamos al consumo crecen interanualmente un 28%.

ING cerró 2020 con 200.000 nuevos clientes en la «Cuenta Nómina»

ACTIVOS BAJO GESTIÓN

Por otro lado, los activos bajo gestión del área de inversión alcanzan los 14.120 millones de euros, un 26,7% más que en el tercer trimestre de 2020.

Estos datos de España no incluyen el resultado del trimestre porque solo hace públicos los resultados trimestrales de su matriz. Habrá que esperar a que termine el año para ver si la filial española de ING mejora los 85 millones de euros que ganó el año pasado. El descenso, como en el resto de los bancos, fue consecuencia de las fuertes provisiones que tuvo que realizar en un escenario marcado por la pandemia.

En este punto, está por ver si consigue mejorar la rentabilidad obtenida en España en el ejercicio 2020. Entonces presentó una de las mejores rentabilidades del sector, con un ROE (rentabilidad sobre recursos propios) del 7,4%.

SU RENTABILIDAD FUE DE LAS MEJORES EN 2020 ENTRE LAS ENTIDADES PRESENTES EN ESPAÑA

BENEFICIOS DE LA MATRIZ

ING Group obtuvo un beneficio neto de 3.832 millones de euros en los nueve primeros meses de 2021, lo que representa una mejora del 118,1% en comparación con el resultado contabilizado por el ‘banco naranja’ en el mismo periodo del año anterior.

La matriz de ING cerró septiembre con una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) del 8,8% y un capital CET1 (Common Equity Tier1) del 15,8%.

El banco tiene 14,1 millones de «clientes primarios», según consta en la presentación que tiene en su web. En relación con los usuarios, en este caso, digitales, la entidad señala que el 50% de sus clientes digitales solo se conecta con el banco a través del móvil.

Sobre estas cuentas, el consejero delegado (CEO) de ING, Steven van Rijswijk, dijo que «está satisfecho» con los resultados que cosecharon en el tercer trimestre». «Vimos un crecimiento continuado de los préstamos en de las hipotecas, mientras que la demanda de préstamos de las empresas se vio influida por los efectos económicos de la pandemia del virus Covid». «Aun así los márgenes de nuestros préstamos comerciales fueron ligeramente superiores y vimos un fuerte crecimiento de las comisiones en los paquetes de cuentas, los productos de inversión y los préstamos», afirmó el CEO de ING.

Lidl invierte 41,7 millones en un mes acelerando su expansión

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Lidl sigue dando pasos en su plan de expansión 2021-2024 en España. Entre octubre y noviembre, la compañía alemana ha invertido más de 40 millones en un total de ocho tiendas repartidas entre la Comunidad de Madrid, Cataluña, Andalucía y Murcia. Además, en el centro del país, Lidl pretende seguir reforzando su presencia durante este próximo mes.

Lidl apuesta por nuestro país para seguir creciendo y posicionarse como una de las marcas líderes entre los consumidores. Buena cuenta de ello da su plan de expansión que abarca desde 2021 hasta 2024. En concreto, el proyecto de la cadena de supermercados supone una inversión en España de 1.500 millones de euros para abrir más de 150 tiendas y cuatro plataformas logísticas.

«Generamos mucha riqueza en el territorio español, queremos ser la primera opción del consumidor en España y hemos apostado por la apertura de nuevos establecimientos», explicaba el director de expansión de Lidl España, Imanol Zabala, en la presentación del plan. Por el momento, según Kantar, la cadena alemana es la tercera en cuota de mercado dentro de nuestras fronteras.

En lo que va de año, Lidl ya ha invertido más de 165 millones de euros y ha puesto en marcha 28 establecimientos. Esto supone la creación de más de 465 nuevos puestos de trabajo. En esta línea, destaca el desembolso que ha hecho la compañía en Madrid, Murcia, Andalucía y Cataluña.

Lidl representa el 0,27% del PIB total de la Comunidad de Madrid con más de 575 millones

Solo en el mes de octubre, Lidl invirtió más de 23 millones en cuatro proyectos repartidos entre la capital de España, Andalucía y Cataluña. Además, este mismo mes, los alemanes han reforzado su apuesta en Murcia con la apertura de un nuevo local en Águilas, al que ha destinado 4,7 millones de euros.

MADRID, CLAVE PARA LIDL

Sin embargo, si hay una comunidad que es especialmente importante para Lidl es Madrid. Desde que los supermercados con sede en Neckarsulm llegasen a la capital en 1994, su presencia en la capital ha sido clave tanto para su negocio como para el desarrollo a nivel nacional de la compañía.

Es por eso que, dentro de su plan de expansión por el territorio nacional, Madrid tiene un lugar especial. En concreto, entre 2021 y 2024, Lidl pretende abrir 50 nuevos establecimientos por toda la región. Esto supondrá una inversión total de más de 200 millones de euros. Además, plantea abrir un almacén en Parla.

Hasta el momento, Lidl ya ha puesto en marcha 11 nuevos locales. Además, durante el mes de noviembre, espera poder inaugurar otros tres establecimientos en la comunidad. La inversión será de 14 millones.

Según un estudio de la consultora PwC, la actividad de Lidl en la Comunidad de Madrid ya genera cerca de 12.500 puestos de trabajo, tanto directos, indirectos e inducidos. Estas cifras se traducen en un impacto en el PIB de la Comunidad de más de 575 millones de euros anuales, representando un 0,27% del PIB total.

El efecto Revolut sorpassa a N26

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El dinamismo de Revolut está teniendo buenos resultados. Revolut ha incrementado el número de usuarios que tiene en España un 23%, pasando de 650.000 a 800.000, según los datos a los que ha tenido acceso MERCA2. En base a estas cifras, Revolut supera a N26, que tiene 770.000 clientes en España, según fuentes de esa entidad.

CONSEGUIR UN MILLÓN

La facilidad de uso, los precios de los planes de pago y las ventajas que suponen para los clientes han llevado a Revolut  a crecer casi un 25% en lo que llevamos de 2021. De cara al año que viene, Revolut considera que llegará al millón de clientes  en España 

Revolut tiene clientes en todas las comunidades pero dónde más se concentran sus clientes es en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Zaragoza. Los usuarios en estas regiones están siendo clave para que los planes de pago de Revolut estén siendo un éxito, tal y como demuestran los porcentajes de crecimiento. «Si comparamos el número de clientes en planes de pago en enero de este año con los que tenemos en octubre 2021, tienen un crecimiento del 97%, lo que supone que casi se hayan duplicado», explican fuentes de Revolut.

Con estos números, Revolut encara el final del año con optimismo para seguir en la carrera permanente con la competencia con sus rivales habituales: N26, Bnext y Rebellion.

REVOLUT HA GANADO MUCHOS USUARIOS Y CUENTA CON 800.000 CLIENTES EN ESPAÑA

INICIATIVAS

Este mercado de los neobancos no para. Si N26 viene de llevar a cabo una campaña publicitaria con aire de los años 90 del siglo pasado para captar universitarios, Revolut se ha marcado una apuesta por el diseño, pero para que lo hagan los clientes. Revolut ha lanzado las «tarjetas personalizadas para sus clientes en España, así como otros países de Europa, Reino Unido y Suiza». La nueva funcionalidad permite a los  «clientes de Revolut crear un diseño a su elección que se renderizará en monocromo en la tarjeta elegida», explican desde la compañía.

Las tarjetas personalizadas están disponibles para clientes españoles en los planes de pago de Revolut Plus, Premium y Metal. Los clientes pueden personalizar sus tarjetas con diferentes colores y materiales dependiendo de su plan de suscripción. Pueden elegir actualizar a Premium para una gama más amplia de colores y un diseño de tarjeta minimalista y elegante en Space Grey, Lavanda, Plata o Rose Gold. Con la actualización a Metal, los clientes también obtendrán una exclusiva tarjeta de metal de 18 gramos realizada de una sola hoja de acero reforzado, disponible en Lavanda, Rose Gold, Oro, Space Grey y Black. Las tarjetas personalizadas están disponibles desde 2,99 euros.   

El plan Plus de Revolut cuesta 2,99 euros al mes, Premium 7,99 euros al mes y Metal 13,99 euros al mes. La actualización al plan seleccionado puede realizarse en cuestión de minutos directamente en la app. 

LOS PLANES DE PAGO DE REVOLUT HAN EXPERIMENTADO UNA GRAN SUBIDA DE USUARIOS EN LO QUE VA DE AÑO

PERSONALIZACIÓN

Esta iniciativa de Revolut buscar captar clientes que estén interesados en ir más allá de lo meramente económico. «El potencial del mercado de productos personalizados es grande, cada vez existe más demanda por parte de los consumidores y éstos tienen expectativas cada vez más altas». «Las tendencias de personalización se están extendiendo al móvil, a la customización en tiempo real y entregas rápidas, y Revolut ha querido ofrecer esta posibilidad también a sus clientes», señalan. Con esta nueva iniciativa Revolut espera dar un nuevo empujón al número de clientes que tiene, ya que esta nueva funcionalidad solo la podrán usar los usuarios de pago.Las  extensas posibilidades de las Tarjetas Personalizadas incluyen imágenes, texto, emojis e incluso diseños hechos a mano. «De esta forma, Revolut vuelve a poner al cliente en el centro de su proceso creativo y se mantiene, una vez más, fiel a su misión de dar a sus clientes más control sobre todo lo relacionado con el dinero».

EL CLIENTE VUELVE A ESTAR EN EL CENTRO DEL PROCESO CREATIVO

DISEÑO PROPIO

Entrando en detalles de la nueva funcionalidad que ofrece Revolut, en la empresa resaltan que «los clientes no solamente suben una imagen existente para usarla como fondo en las tarjetas, sino que pueden diseñar su propia tarjeta dentro de la app». «El diseño personalizado  es renderizado en monocromo, convirtiendo la tarjeta en una pieza llamativa y única. Los elementos de diseño se graban con láser en las tarjetas de metal para los clientes en el plan Revolut Metal y se imprimen para todos los demás planes, incluyendo Plus y Premium».

Los clientes pueden ya usar esta nueva funcionalidad de la app para diseñar algo a mano o añadir insignias, textos, e incluso imágenes a su elección. «En cualquier momento pueden borrar o eliminar partes del diseño y empezar de  nuevo. Una vez estén satisfechos, serán llevados a una pantalla donde pueden confirmar que la imagen no contraviene ninguna de las pautas de Revolut», señalan desde Revolut. 

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Nuevos retos en educación: la sostenibilidad irrumpe en las aulas

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Los gestores de un planeta que se dirige hacia la neutralidad climática, prevista para 2050 según el Pacto Verde Europeo, serán los ciudadanos que habiten en ese mundo más sostenible, aquellos que vivan, disfruten y trabajen en él. En plena transición hacia un estilo de vida libre de emisiones, niños y jóvenes están llamados a entender y aplicar la gestión responsable en todas sus acciones, desde pequeños.

Según recoge el Informe Juventud en España 2020 elaborado por el INJUVE, al 76% de los jóvenes encuestados -de entre 14 y 29 años- le preocupa el medio ambiente, la contaminación o el tratamiento de residuos. De hecho, el mismo estudio señala que para el 47% el cambio climático es el problema más importante de este país.

En la misma línea, el Consejo de Ministros tramitó, el pasado 4 de agosto, el Plan de Educación Ambiental para la Sostenibilidad (PAEAS), con líneas estratégicas en la educación ambiental y sostenible para los próximos cinco años. Uno de sus ejes es la integración de la sostenibilidad en el sistema formativo.

La educación juega un papel clave en la concienciación y compromiso con la sostenibilidad

Para contribuir a este objetivo, expertos en Energía y Educación suman esfuerzos para aterrizar las claves del reto energético y climático en las aulas. Se trata de trasladar los conceptos y desafíos ambientales de forma didáctica e interactiva a los escolares, para que crezcan y se desarrollen asumiendo un papel activo desde el punto de vista ambiental, tanto en el presente y como en el futuro.

A través de la plataforma digital Zinkers de Fundación Repsol los alumnos y docentes de Primaria y Secundaria tienen a su disposición de manera gratuita diferentes recursos educativos sobre energía, cambio climático, calidad del aire, movilidad y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

«Creo que el aprendizaje es profundo y significativo, pero sinceramente creo que la mayor labor de este proyecto es la de fomentar el espíritu crítico en los chavales: ha sido una maravilla ver cómo iban tomando conciencia y trabajando para mejorar las cosas», explica Daniel Rucandio, profesor del Colegio Menesianos San José de Reinosa (Cantabria).

En este contexto, este espacio educativo digital propone “un modelo que coloca a los alumnos en el centro de la toma de decisiones, que genera autonomía y aprendizajes significativos que les dejan impronta», afirma Juan Núñez, pedagogo especializado en innovación y transformación educativa y uno de los asesores pedagógicos de Fundación Repsol.

EDUCAR EN LOS ODS

La gran novedad de este curso escolar es el lanzamiento del programa educativo Zinkers Primaria, una herramienta para ayudar al docente a implantar el nuevo eje transversal sobre Transición Ecológica y Agenda 2030 para esta etapa educativa, incluido en la nueva Ley de Educación (LOMLOE).

Sus más de 60 contenidos curriculares disponibles permiten a los alumnos aprender del pasado para entender el presente y ayudar a construir un futuro más sostenible, a través de los viajes en el tiempo observarán los diferentes tipos de energía que ha tenido la humanidad a lo largo de la historia, con el objetivo de que con sus acciones ayuden a cumplir objetivos ambientales marcados en la Agenda 2030.

Por su parte, Zinkers Secundaria ofrece un formato dinámico e interactivo para que los docentes aborden con sus alumnos aspectos clave para el futuro como los retos de la energía, las diferencias entre cambio climático y calidad del aire o la movilidad sostenible. El programa está estructurado en cinco capítulos guiados por Álex, una joven estudiante universitaria que requiere de la colaboración de los alumnos para cumplir una serie de retos relacionados con dos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por la Organización de las Naciones Unidas en el marco de la Agenda 2030: Energía asequible (ODS7) y Acción por el clima (ODS13). Al final del programa, los participantes deben exponer sus conclusiones y elaborar un manifiesto en grupo, contribuyendo a impulsar su espíritu crítico y haciéndoles partícipes de los desafíos de futuro.

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Fundación Repsol Zinkers combina contenidos y actividades digitales con dinámicas de grupo en el aula, además de emplear una narrativa inmersiva en la que los alumnos se convierten en protagonistas de su aprendizaje. Cada programa está adaptado al currículo escolar correspondiente y se puede trabajar de manera flexible, en función de las necesidades del aula y desde diferentes asignaturas de ciencias como Física y Química, Matemáticas, Tecnología o Biología y Geología, y de forma complementaria con asignaturas como Lengua Castellana, Artes Plásticas y Visuales y Valores Sociales y Cívicos.

“Es maravilloso ver las dinámicas que se establecen entre los alumnos y cómo ellos se van concienciando sobre el respeto, el cuidado y el mantenimiento del planeta. Es una gran satisfacción para los docentes ver el resultado final”, afirma Arancha Carrillo, profesora del Colegio Alameda de Osuna (Madrid)

La plataforma educativa se adapta perfectamente a los contenidos escolares, resulta muy intuitiva, fácil de comprender y de poner en práctica, lo que ayuda a interiorizar sin esfuerzo y de forma natural unos valores ambientales que acompañarán a los estudiantes más allá de las aulas, durante su vida adulta. Este objetivo se consigue mediante un modelo donde los alumnos son protagonistas de su aprendizaje, rompiendo con la rutina diaria de clase y la dinámica educativa cotidiana.

Aunque los objetivos ambientales y climáticos se enmarcan en el futuro, su éxito se construye día a día, en un presente en el que la educación juega un papel clave en la concienciación y compromiso con la sostenibilidad.

La inversión logística en Zaragoza, en máximos históricos con 175 millones

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El sector logístico está viviendo su mejor momento en nuestro país. En los tres primeros trimestres del año las valoraciones de los activos inmologísticos crecieron un 9,87%, situándose en el mejor dato de los últimos años. Uno de los puntos clave en la geografía española es Zaragoza, puerta de entrada de las mercancías provenientes de Europa y en la que cada vez más empresas se fijan para afincarse.

Pero el activo clave en Zaragoza es el polígono logístico Plaza, con cerca de 140 hectáreas y epicentro en el sur de Europa. De hecho, es la ubicación donde mayor número y volumen de operaciones se han llevado a cabo en la ciudad si se compara con el resto de los polígonos. Plaza ha registrado una contratación de 94.000m2, lo que supone un 90% sobre el total. Esta cifra demuestra que a pesar de la difícil situación económica acontecida por la crisis del covid-19, el sector logístico ha mostrado ser uno de los más resilientes recuperando los niveles de actividad normales previos a la pandemia e incluso en muchos casos, como es el caso de Zaragoza, saliendo fortalecido de ello.

Para Fernando Fuente, Senior Director Valuation & Advisory Services CBRE España, «el sector logístico continúa batiendo todos los récords en cuanto a niveles de inversión y comprensiones de yield. Se espera que, para finales del cuarto trimestre, la yield prime se fije en niveles del 4.00%, cifras nunca registradas en el sector. El apetito inversor continúa creciendo para el producto de última milla, para la adquisición de portfolios y para productos con contratos a largo plazo».

En Zaragoza la inversión por parte de las empresas es uno de los puntos fuertes. De hecho, en lo que llevamos de año se han contratado 104.000m2, superando en un 92% la contratación conseguida en el mismo periodo durante el año pasado. Asimismo, desde el sector prevén superar los 150.000 m2 contratados a cierre de año, lo que supondría un 20% de incremento respecto a 2020. A día de hoy existe un elevado interés por instalarse en la capital aragonesa de operadores relacionados con sectores como el e-commerce, transporte y distribución, según datos de CBRE. Dichas empresas buscan la excelente ubicación de la ciudad de Zaragoza, así como el alto grado de calidad de las infraestructuras de las que dispone.

Desde el sector prevén superar los 150.000 m2 contratados a cierre de año

PRINCIPALES OPERACIONES EN PLAZA

En total, y durante estos primeros nueve meses del año la inversión logística en Zaragoza ha sido superior a los 175 millones de euros. De este montante invertido, Plaza ha concentrado más del 70%. Han sido 7 las operaciones clave, en 3 ubicaciones distintas. Por un lado, destaca la adquisición de una plataforma logística en Malpica de más de 60.000 m2. Otra de las operaciones es la del almacén logístico de DSV en Plaza, integrado en un portfolio de 2 activos más. Por último, otras operaciones relevantes han sido transmisiones de una plataforma de 67.000 m2, así como la nave ocupada por Eroski, ambas en Plaza.

Miguel Ángel Gómez, Director CBRE Zaragoza, asegura que «estamos ante un momento histórico, nunca antes visto en los más de 15 años de existencia de Plaza, donde existen dificultades tanto para encontrar parcelas de más de 30.000 m2 y disponer de producto logístico adecuado. Por ello, animamos a los principales promotores logísticos a desarrollar promociones con las que seguir dinamizando el mercado logístico de Zaragoza consolidándolo como uno de los 5 más importantes a nivel nacional».

Respecto a la renta prime, ésta se mantiene en la zona de A-2 Madrid y más en concreto, en Plaza, situándose en los 3,75 euros por metro cuadrado al. Entre las principales operaciones llevadas a cabo, cabe destacar dos «llaves en mano» de 13.600 m2 (ampliación de una nave de 22.000 m2) y 14.000 m2 (Inditex) situados en Plaza.

La recuperación de los cielos: Ryanair y Lufthansa adelantan a IAG

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El tercer trimestre de 2021 ha supuesto el despegue de la recuperación en el sector aéreo. El tráfico aéreo de pasajeros fue de los primeros en caer tras la irrupción del Covid-19, con un cierre de los cielos sin precedentes. La remontada ha comenzado, pero de forma gradual. Las compañías, grandes y pequeñas, han experimentado pérdidas impensables hasta hace poco más de un año. El low cost de Ryanair y la calidad germana de Lufthansa comienzan a percibir recompensas en forma de beneficios en su carrera hacia la normalidad. Por el contrario, la dependencia del turismo británico de IAG va a lastrar sus números del tercer trimestre, según avanzan los analistas.

La vacunación y el fin de muchas de las restricciones aplicadas en la mayoría de los países ha hecho que este verano los turistas hayan vuelto a viajar en avión y eso ha posibilitado que compañías como Ryanair y Lufthansa hayan conseguido beneficios en el tercer trimestre, por lo que atisban, de alguna manera, la luz al final del túnel.

La aerolínea irlandesa reportó hace unos días unas cuentas en las que reflejaba un beneficio neto entre julio y septiembre de 225 millones de euros, si bien sus previsiones para el ejercicio completo no son tan halagüeñas, esperando unas pérdidas anuales de unos 200 millones de euros. Mientras llega el cierre del año, Ryanair disfruta del beneficio obtenido en el tercer trimestre, el primero desde finales de 2019.

Por su parte, la alemana Lufthansa ha anunciado un beneficio operativo antes de extraordinarios y excluidos gastos de reestructuración de 272 millones de euros en el tercer trimestre de 2021, que suponen, además, las primeras ganancias desde el inicio de la pandemia.

Pero no todas las grandes compañías atraviesan el mismo momento. IAG no comparte la trayectoria ascendente de sus competidoras. De hecho, la previsión apunta a unas cuentas en las que podría reflejar unas pérdidas de unos 500 millones de euros entre julio y septiembre.

Unas cifras negativas que se explicarían por la excesiva dependencia del mercado británico, que ha sido uno de los más restrictivos con la movilidad de pasajeros, en general desde el inicio de la apertura de la conectividad, pero también durante los meses de verano. De hecho, para IAG el mercado del Reino Unido supone aproximadamente el 30% de sus ingresos.

Por eso, para que IAG vuelva a los números verdes y olvide los rojos resulta ineludible que el primer ministro británico, Boris Johnson, flexibilice como ya está haciendo su política de confinamiento y prohibiciones de viajar a determinados países.

En una posición de desventaja como la mencionada, la compañía presidida por Luis Gallego acusa en mayor medida el ‘rally’ alcista del petróleo que está encareciendo los combustibles y supone un problema para todo el sector. Y es que, la crisis energética global ha elevado los precios del gas y el carbón, situación que ha impulsado también el valor de los futuros del crudo.

LA COSTA DEL SOL RECUPERA A LOS BRITÁNICOS

A pesar de que en los últimos días se ha informado de un repunte en los contagios en el Reino Unido, los británicos están como locos por viajar y las reservas para uno de sus destinos favoritos, la Costa del Sol, así lo reflejan.

Los datos que manejan en la Secretaría de Turismo de la Junta de Andalucía indican que en el último trimestre de este año llegarán a la Costa del Sol cerca de 500.000 turistas procedentes del Reino Unido. De hecho, la Costa del Sol espera recuperar casi por completo su conectividad (se habla del 90% de las plazas ofertadas en 2019) entre octubre y finales de diciembre, con 2,1 millones de plazas.

Al casi medio millón de turistas británicos, hay que añadir otros 150.000 que llegarán desde Alemania, y otros 400.000 aproximadamente que lo harán desde diferentes puntos de la geografía nacional. El resto deberían llegar de algunos de los más de 30 países conectados en alguna de las 30 compañías aéreas que operan con Málaga.

La recuperación de esos vuelos entre Reino Unido y España es fundamental para el capítulo de ingresos de IAG.

EL PETROLEO, OTRA PIEDRA EN EL CAMINO

Aún en pandemia, pero con la propagación del coronavirus bastante más controlado, gracias a la vacunación masiva de la población de casi todo el mundo, la recuperación de los viajes en avión es un dato objetivo, y poco a poco se volverá a los registros del año 2019.

Sin embargo, hay otro factor que puede afectar considerablemente a las cuentas de resultados de las compañías aéreas. Este factor no es otro que el precio del petróleo. El oro negro está por las nubes y más que lo va a estar. La crisis energética, con el gas y el carbón a precios desorbitados ha hecho que el petróleo también experimente un alza considerable, situándose esta semana el precio del barril Brent en el entorno de los 84 dólares.

A mayores, los analistas consideran que el precio del petróleo no se va a estancar o bajar en los próximos meses, todo lo contrario, según reflejan los mercados de futuros el precio del petróleo podría superar ampliamente la barrera de los 100 dólares a mediados de 2022.

Con esos precios, a las compañías no les va a quedar otra que encarecer los billetes, y eso puede suponer un lastre a su esperada recuperación.

RESTABLECER LA CONECTIVIDAD GLOBAL

A pesar de esas pesimistas previsiones para el precio del crudo, el sector está mucho más centrado en restablecer la conectividad global de forma segura, que al fin y al cabo es lo que  va a suponer la base más sólida para su recuperación.

La Asociación Internacional del Transporte Aéreo ha reflejado en su informe mensual que la demanda de viajes aéreos ha registrado en septiembre un repunte moderado en comparación con el mes de agosto, impulsado por la recuperación en los mercados domésticos.

Pero para la IATA hay una serie de factores que considera fundamentales a la hora de restablecer la conectividad global de forma segura. Entre las recomendaciones, las vacunas deben estar disponibles para todos lo antes posible y los viajeros vacunados no deben enfrentarse a ninguna barrera para viajar.

Por otro lado, las pruebas deben permitir a quienes no tienen acceso a las vacunas viajar sin cuarentena. Las pruebas de antígenos son la clave para regímenes de prueba convenientes y rentables según IATA. Además, la asociación internacional aboga por que sean los gobiernos los que asuman los gastos de las pruebas, para que no se conviertan en una barrera económica para viajar.

Cuanta mayor seguridad, mayor armonía en las medidas a nivel global y menos complicaciones haya para volar, más opciones existirán de que el sector recupere su actividad prepandemia y el mundo vuelva a tener miles de aviones surcando los cielos.

Telefónica se aferra a negocios paralelos en España bajo una competencia desaforada

La competencia empresarial es una gran noticia para los consumidores, pero un dolor de cabeza para las compañías. Sobre todo cuando se pierde la perspectiva. Así se refleja en las cuentas de Telefónica, que tiene atravesado el mercado español por la guerra de precios. Ante este empuje, el operador azul vuelca cada vez más esfuerzos en los negocios no telefónicos. Básicamente para retener a los usuarios, aunque también con la esperanza de que lleguen nuevos clientes con el prometido valor añadido.

La compañía presidida por José María Álvarez-Pallete ha rendido cuentas al mercado, y en el desglose español ha querido ofrecer las primeras referencias numéricas con todos los negocios paralelos. Explica que Movistar Prosegur Alarmas ha crecido en más de 100.000 clientes desde su lanzamiento, mientras que Movistar Salud supera los 50.000 clientes y, próximamente, anuncian que se lanzará el nuevo seguro del hogar Movistar Seguros en colaboración con BBVA, Allianz y Santalucía.

Unos datos que invitan a pensar de manera optimista hasta que se llega al siguiente cuadro en la presentación de resultados dentro de ‘Telefónica España’. Aquí las cifras reflejan la guerra comercial que ya nadie oculta, pero que todos siguen fomentando. Incluido el propio operador azul a través de su marca O2. Los ingresos mantienen un comportamiento plano, mientras que las métricas de clientes dejan entrever una mala tendencia.

En septiembre de 2020 Telefónica España reportaba al grupo un total de 6.030.000 de clientes de banda ancha. Un año después la cifra ha caído en 156.700 usuarios. Una situación que tiene su reflejo, lógicamente, en el negocio de la televisión, donde la compañía pone su suelo en 3.775.500 abonados, un total de 228.500 menos que hace un año. Y además, este desfase en la pérdida de clientes se explica, precisamente, en el saldo neto nuevo de los que se van, los que vienen y, estos últimos, que lo hacen sin TV, seguramente aterrizando en O2 con precios más bajos.

La guerra de precios va a dejar muchas víctimas por el camino

Algo que se refleja en el ARPU de Telefónica España. La rentabilidad por cliente ha pasado de 91€ a 89€. Uno de los más altos de Europa, como señala la compañía en sus cuentas, pero que aflora una vez más esa guerra comercial que provoca perder clientes con altas facturas y que lleguen otros con promociones, rebajas o reclamos temporales.

TELEFÓNICA, SOLO UN REFLEJO MÁS

Estos datos de Telefónica son un reflejo más de lo que está pasando en las telecomunicaciones. Lo que seguirá pasando durante los próximos trimestres; y la incertidumbre que deja. Hace uno días Orange España presentaba sus resultados trimestrales. Misma situación. Un negocio que no crece, una estrategia multimarca que da más dolor de cabeza que alegrías; y una cartera de usuarios que se vacía.

Y Vodafone España presenta resultados dentro de una semana. Y de nuevo, misma situación. Sacarán pecho con los datos de captación de Lowi e intentarán obviar la pérdida de clientes en banda ancha, sobre todo en los segmentos más premium.

El problema es que esos negocios paralelos no se proyectan de manera clara y efectiva sobre las cuentas de resultados. Más bien son parches de imagen que todos los operadores, incluido Telefónica, ensalzan con la intención de generar cierta fidelidad por parte de los clientes. Sin embargo, dicho sentimiento de pertenencia desaparece cuando la tarifa se rebaja en 20€ o 30€. Y ese es el contexto en estos momentos.

Comienza el juicio que decidirá el futuro del bitcoin: ¿quién es Satoshi Nakamoto?

El mundo de las criptodivisas anda revolucionado estos días y no porque el nuevo ETF de bitcoins se haya desinflado tras su fulgurante arranque, sino por una pelea en los tribunales cuyo desenlace podría provocar un vuelco en las preferencias de los inversores.

Estamos hablando del juicio del siglo, el que enfrenta en Miami (EEUU) a dos informáticos que se disputan la paternidad de Bitcoin y uno de ellos, el australiano Craig Wright afirma ser en realidad Satoshi Nakamoto, el autor del célebre whitepaper que sirvió de embrión para el nacimiento de la famosa divisa digital, descentralizada –al no dependen de banco central alguno– y que impulsó el desarrollo de la tecnología blockchain.

La demanda contra Wright ya sido presentada por los abogados de Ira Kleiman, cuyo hermano David fue amigo del científico australiano y que reclama desde la tumba ser también el creador de Bitcoin. En el trasfondo de esta batalla no está solo el prestigio, ya que lo que se dirime es quién es el dueño legítimo del tesoro de Nakamoto, un paquete de bitcoins que en la actualidad tiene un valor de mercado de 66.000 millones de dólares.

El hermano de Kleiman es quien presenta la demanda porque David falleció en 2013. Era un especialista en computación forense que había estado en las Fuerzas Armadas de Estados Unidos y que a pesar de haberse quedado tetrapléjico tras un accidente en 1995 trabajaba sin descanso y era consultado tanto por analistas como por medios de comunicación de todo el mundo.

Sin embargo, los problemas económicos terminaron por llevarle a un callejón sin salida y en el momento de su muerte estaba a punto de perder su casa en Palm Beach por no pagar la hipoteca. Hasta entonces vivía realmente en un hospital de veteranos, donde todos le consideraban una persona problemática y amargada.

W&K INFO DEFENSE RESEARCH ¿EL PADRE DE BTC?

La demanda alega que Kleiman y Wright formaron una sociedad conjunta y crearon una entidad denominada W&K Info Defense Research, LLC, que habría sido responsable del código fuente de Bitcoin. Esto implicaría arrojar algo de luz sobre lo que se podría considerar el mayor misterio de Internet: la identidad del autor de la revolucionaria criptodivisa que aspira a ser una alternativa al dinero fiduciario creado por los bancos centrales de la nada desde que pusieron fin al sistema de patrón oro.

Todo comenzó con un documento publicado en en octubre año 2008, firmado por Satoshi Nakamoto, un pseudónimo tras el cual siempre se ha sospechado que podría corresponder a un grupo de personas en lugar de un sólo individuo. Este emblemático whitepaper tenía por título: Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System y sentaba las bases de un sistema de pago descentralizado, autónomo, seguro al margen de las autoridades políticas, monetarias y financieras. La red se lanzó el 3 de enero de 2009 con un tipo de cambio y cada Bitcoin tenía un precio de 0,0008 dólares. Hoy cotiza por encima de los 62.000.

UN TESORO DE 66.000 MILLONES DE DÓLARES

Diversas fuentes calculan que el tesoro de Nakamoto podría tener un millón de bitcoins, además de otras cantidades de las diversas bifurcaciones que ha sufrido la criptodivisa, como Bitcoin Cash y Bitcoin SV, cuyos inversores defienden que es la única que de verdad responde al espíritu fundacional de Satoshi y, por ello, son perseguidos y ridiculizados de forma sistemática en las redes sociales y foros especializados.

Quien sea realmente Nakamoto se convertirá automáticamente en una de las personas más ricas del planeta y aparecería en la lista de millonarios de Forbes en el top 20 de las personas más adineradas del planeta. Más concretamente en el puesto 16, por encima del magnate mexicano Carlos Slim, dueño de America Movil, la mayor empresa de telecomunicaciones de Latinoamérica.

Según los abogados del hermano de Kleiman, David fue estafado por su amigo Craig, el cual admite la relación de amistad pero niega que fueran socios, a pesar de que se han aportado en el juicio unos correos electrónicos en los que Wright se refiere en numerosas ocasiones a Kleiman como su “socio comercial” hasta su muerte. Por su parte, la defensa del polémico informático australiano argumenta que nunca existió relación contractual alguna y que por lo tanto no se puede demostrar la alianza corporativa entre ambos pioneros.

WRIGHT ASEGURA SER SATOSHI NAKAMOTO

Aunque de que Wright lleva años asegurando ser el verdadero Nakamoto, la verdad es que hasta ahora no ha podido probarlo. El momento clave fue en 2016 cuando dijo que mostraría que tenía acceso a las claves privadas de los bitcoins del fantasmal creador de la divisa, pero no realizó transacción alguna y dejó a sus defensores con la miel en los labios. En su lugar presentó una supuesta prueba criptográfica que muchos consideran fraudulenta y que han dado alas a los enemigos de Wright para acusarle de mentir y falsificar documentos.

El juicio durará tres semanas y los diez jurados deberán estudiar el caso para, junto con el juez, inclinar la balanza de uno u otro lado. Pero el problema es que si Kleiman gana será muy difícil que recupere su mitad del ansiado tesoro porque, al contrario de lo que sucede con el dinero tradicional, sólo puede acceder a los bitcoins la persona que tenga las claves privadas de las billeteras (wallets). Si Wright no es Satoshi, o si lo es y no dispone de estas claves, no habrá manera de recuperar la fortuna que se encuentra durmiendo el sueño de los justos en la Red.

Pero es que además hay otro elemento que introduce más incertidumbre sobre la recuperación del tesoro de Nakamoto. En 2018 otro informático autoproclamado “el arquéologo de bitcoin” cuyo nombre real es Kin Nilsson, realizó un trabajo de investigación y logró rastrear las direcciones de las billeteras que supuestamente estaban en propiedad de Wright y que demostrarían que participó en la génesis de la divisa. Y resulta que muchas de ellas fueron sustraídas en uno de los hackeos más importantes de la historia de Internet: el que afectó a Mt Gox, un exchange o casa de intercambio (similar a un banco convencional, pero de criptodivisas) al que le robaron 850.000 bitcoins en febrero de 2014.

Así que es posible que una parte de la fortuna de Nakamoto se encuentre ya en manos ajenas al fundador de bitcoin y que ni Kleiman ni Wright puedan disfrutar de estos fondos, aunque lo relevante aquí es determinar hasta qué punto el resultado del juicio afectará a la cotización de la divisa, así como de sus bifurcaciones, especialmente de Bitcoin SV (Satoshi Vision), que podría dejar de ser el patito feo del mundo de las criptos y convertirse en cisne. En unas semanas lo sabremos.

La paradoja de Seat: números rojos a pesar de la viralidad de Cupra

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Seat es una de las marcas de coches a la que la crisis de semiconductores está afectando de forma significativa. De hecho, entre enero y septiembre, la compañía automovilística española anunció que tenía unas pérdidas de 159 millones de euros. Sin embargo, Seat también tiene motivos para sonreír ya que son los líderes indiscutibles de ventas en ese mismo periodo en España.

Desde que estallase la crisis de los semiconductores hace más de un año toda la industria se encuentra en una nebulosa sobre cómo va a ser su futuro. Hasta el momento, el sector mundial de la automoción ha perdido más de 179.000 millones de euros a nivel mundial y dejarán de fabricar cerca de 77.000 vehículos.

Dentro de las empresas que operan en España, las cosas están siendo desiguales para ellas. Mientras que Stellantis está pasando por un momento complicado debido a esta crisis, Mercedes capea el temporal. Por su parte, parece que Seat está sufriendo algunas de las consecuencias de esta escasez, aunque también vive algunos momentos dulces en este periodo.

Seat venía de un 2019 con record de ventas mundiales cuando consiguieron crecer un 10,9% en tasa interanual. Sin embargo, un 2020 marcado por la pandemia y un 2021 con la crisis de semiconductores en pleno apogeo están lastrando las cuentas de la marca española.

«hemos adaptado la producción a la disponibilidad de semiconductores»

En los nueve primeros meses de este año, Seat ha registrado unas pérdidas de 159 millones de euros. A pesar de seguir en números rojos, la compañía ha conseguido reducir esta cifra en un 45% respecto a 2020, cuando estas pérdidas ascendían a los 290 millones de euros. Según la compañía, el resultado operativo ha sido negativo debido a «las consecuencias de la escasez global de semiconductores».

UN ÉXITO BASADO EN EL CUPRA FORMENTOR

Sin embargo, a pesar de las pérdidas que está registrando Seat, el resultado operativo fue de 131 millones de euros, mejor que en el mismo periodo del año anterior gracias a unos mayores volúmenes de ventas. En concreto, la cifra de negocio de la compañía creció un 20,1%, hasta 7.259 millones de euros, por el fuerte incremento en las ventas de Cupra.

De los 391.300 vehículos que ha entregado Seat, más de 58.000 pertenecen a Cupra. Según los datos publicados por el consorcio Volkswagen, esta comercialización representa un aumento del 23,5% en comparación con las 316.900 unidades matriculadas en el mismo período del año previo. La gran parte de ese éxito de ventas le pertenece al Cupra Formentor, el buque insignia de la marca deportiva.

De hecho, Seat asegura que la demanda de coches tanto bajo su nombre como del de Cupra se encuentra en un nivel muy alto y ha recuperado los volúmenes pre-Covid por el impulso de los modelos electrificados. Además del Formentor, dentro de Seat, sus tres modelos más vendidos son los Arona, León e Ibiza.

Dentro de los modelos eléctricos, en lo que va de año Seat ha vendido casi 50.000 vehículos electrificados, mientras que en el mismo periodo de 2020 fueron poco más de 4.000.

SEAT ADAPTA SU DEMANDA

Sin embargo, parece que el mayor reto al que se ha tenido que enfrentar Seat ha sido la de entender qué problemas iban a acarrear la falta de microchips. Según el director general de Seat España, Mikel Palomera, ha pasado de ser un problema de demanda a otro de oferta.

«Realmente no podemos producir todos los coches que nos demanda el mercado. Es una situación que, por lo que nos dicen los expertos, se va a prolongar durante un tiempo. Como buenamente podemos, estamos intentando mantener a nuestra red de concesionarios y a nuestros clientes», destaca Palomero en una entrevista a El Economista.

Por el momento la empresa no quiere hacer públicos las previsiones de producción que manejan. Sin embargo, explican a MERCA2 que, en referencia a la demanda y a la oferta, «desde principios de año hemos adaptado la producción a la disponibilidad de semiconductores en cada momento. Es decir, fabricando más vehículos de aquellos modelos para los que disponemos de piezas. Esto es posible gracias a la flexibilidad de la compañía y de sus empleados. Por ejemplo, este año se trabajó en agosto, durante el periodo habitual de vacaciones».

En esta línea, basándose en la flexibilidad tanto de la fábrica de Martorell como de sus sindicatos, Seat confía en poder recuperarse pronto. Pese a la escasez de semiconductores la compañía trabaja al máximo para conseguir el mejor resultado posible este año, y espera que los nuevos modelos electrificados y el rendimiento de la marca Cupra contribuirán positivamente a los resultados en el último trimestre del año.

Incumplir la obligación de registro horario le sale caro al autónomo

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La obligación de llevar un registro horario de la jornada de los empleados entró en vigor en 2019. Sin embargo, a día de hoy son muchos los autónomos que siguen sin hacer una buena gestión de esta información.

Un grave incumplimiento de la legislación laboral que se puede sancionar con multas de hasta 7.500 euros en caso de que una inspección de trabajo detecte que no se está llevando el registro de las jornadas.

¿Por qué es importante el registro horario?

registro horario

La realización de horas extra no es nada inusual en muchos sectores. Sin embargo, muchas de esas horas de trabajo no son debidamente declaradas a Hacienda, y en algunos casos tampoco se pagan correctamente al trabajador.

Con la implantación de la obligación de llevar un registro de la jornada se intenta poner fin a los abusos. Que los trabajadores no hagan más horas extra de las permitidas y que, cuando las hagan, las cobren como corresponde y todo esto sea declarado a efectos fiscales.

Los autónomos, a la cola en materia de control de jornada

control de jornada para autónomos

Aunque la obligación de llevar un registro horario de todos los empleados lleva en marcha más de dos años, hay muchos profesionales por cuenta propia que no cumplen esta obligación o no lo hacen adecuadamente.

De hecho, esta irregularidad es ya una de las más detectadas por los Inspectores de Trabajo. Puede que a algunos les parezca que no tiene importancia, estamos hablando de una infracción grave.

Las razones del incumplimiento

autónomos

Aunque en algunos casos se aprecia dolo por parte de los incumplidores (no llevan el registro horario sencillamente porque no les interesa), en la mayoría de las situaciones lo que hay es un desconocimiento.

Muchos autónomos con unos pocos empleados a su cargo, o bien no saben que deben hacer el registro, o no tienen muy claro cómo llevar este a cabo y lo hacen mal. En este sentido, hacerlo mal también es sancionable.

Infracciones en el cumplimiento del registro horario

incumplimiento de los registros horarios

Como acabamos de señalar, la infracción no solo se comete cuando no se lleva a cabo el registro de jornada, también si este se realiza pero no se hace debidamente. Aunque la ley da bastante libertad al respecto, impone una serie de condiciones que hay que conocer.

El registro puede hacerse de forma telemática o a mano, pero los registros deben constar siempre con la correspondiente firma del trabajador. Si los trabajadores registran en una hoja su horario de entrada y salida y no firman, es como si no se hubiera hecho nada.

Crece el número de infracciones detectadas

infracciones por registro horario

La Inspección de Trabajo ha puesto el cumplimiento del registro horario en su punto de mira, y en los últimos meses se ha multiplicado el número de infracciones detectadas. Desde que la medida entró en vigor se han detectado unas 8.600 irregularidades.

El incumplimiento puede ser más o menos grave, pero va a ser sancionado en todo caso. Por eso, es importante estar al tanto de lo que exige la ley, porque la multa puede ser de varios miles de euros, como vamos a ver ahora.

Cuantía de las multas por las infracciones

multa de registro horario

La Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISOS) regula las infracciones en materia laboral en función de su gravedad. Las cuantías van desde los 70 euros para las más leves hasta los 225.018 para las más graves.

Por lo que se refiere a los incumplimientos en materia de registro horario, esta conducta está calificada de infracción grave y la multa media es de 7.500 euros.

La falta de medios de los autónomos es un problema

medios para autónomos

Los juristas y los Inspectores de Trabajo coinciden a la hora de señalar que muchos autónomos no infringen la LISOS porque quieran, sino porque no cuentan con los medios adecuados para aplicar la normativa.

Algunos no tienen un buen asesoramiento, y otros no disponen de medios para llevar a cabo el registro de forma efectiva y acorde con lo que determina la ley.

Falta formación

información para autónomos

Otra cosa en la que coinciden los especialistas es en que falta formación y concienciación por parte de las Administraciones Públicas. Consideran que no se ha dado bastante información sobre el registro horario y cómo debe hacerse.

En consecuencia, hay muchos autónomos y pymes que creen que lo están haciendo bien cuando realmente no es así, y se llevarán una sorpresa el día que reciban una inspección.

No importa el número de trabajadores

registro horario de autónomos

Mientras que otras obligaciones, como la de tener un plan de igualdad, depende del número de empleados que se tengan a cargo, para el registro horario no hay un número mínimo. El autónomo debe realizarlo aunque tenga un solo trabajador.

Además, es importante guardar los registros de cada empleado durante un período de cuatro años, aunque el trabajador ya no preste sus servicios en el negocio. Porque este es el plazo durante el que la Administración puede hacer comprobaciones.

La importancia de la protección de datos

protección de datos

Otro aspecto importante a tener en cuenta es que cuando se lleva a cabo un registro de la hora de entrada y salida de los trabajadores se está creando un fichero con información personal que debe ser debidamente protegido.

No hacerlo supone una infracción de la normativa sobre protección de datos que también puede acabar dando lugar a sanciones.

Comienza a cotizar Kyndryl, la escisión de IBM que duplica la facturación de su principal competidor

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Kyndryl, la escisión de infraestructuras de IBM, ha comenzado a cotizar este jueves en la bolsa de Nueva York. Con 90.000 empleados entre sus filas y 19.000 millones de facturación (16.450 millones de euros), la firma tecnológica nace como la startup más grande del mundo y se posiciona como el mayor proveedor de infraestructura tecnológica del mundo. España y Portugal son dos de los 13 países en los que opera, donde cuenta con más de 250 clientes de diferentes sectores económicos, entre ellos el 45% del Ibex 35.

Si en 2019 IBM cerró una operación histórica adquiriendo por 34.000 millones de dólares la compañía Red Hat, la separación de Kyndryl del gigante azul es la otra gran operación a la inversa de la que prevén beneficiarse ambas partes. Kyndryl, dedicada al diseño, construcción y modernización de sistemas informáticos, ofrece sus servicios a clientes de 60 países. El nombre de la nueva marca proviene de dos palabras diferentes: «kyn», que viene a significar familiaridad o parentesco, y «dryl», de «tendril» (zarcillo), que representa el crecimiento.

La nueva firma nace como líder y duplica en facturación a la segunda mayor compañía que opera en el sector, la estadounidense DXC Tecnology. La tecnológica está formada por un consejo de administración de diez miembros y, de todas las empresas con las que trabaja, el 75% pertenecen al Fortune 100 (servicios financieros, telecomunicaciones, comercio minorista, sector automovilístico, etc.). Además, cuenta con 3.000 patentes en vigor y 800 en proceso. Para el debut bursátil, IBM ha distribuido a sus accionistas una acción de Kyndryl por cada cinco propias y retendrá el 19,9% de los títulos de la empresa de forma temporal.

DUPLICACIÓN DEL MERCADO EN 2024

Con todo ello, la compañía se establece en un mercado donde prevé que duplique su volumen para 2024, pasando de 240.000 millones a superar los 500.000 millones de dólares (432.816 millones de euros). De esta manera, Luis Roca, presidente de Kyndryl en España y Portugal, ha explicado que confía en que aumente la demanda en los servicios que ofrecen de transformación digital, migración a la nube, sistemas críticos y el desarrollo de nuevas tecnologías. Roca ha destacado la importancia de destinar la inversión en talento, así como de ofrecer ciberseguridad en un mercado donde las empresas cada vez demandan más este tipo de servicios por el aumento del riesgo en los últimos años.

En cuanto al alojamiento de datos, Kyndryl contará con hasta 459 centros de datos propios. Al separarse de IBM, la nueva compañía podrá trabajar también con otras nubes que no sean las del gigante azul, sino de sus rivales. Esta independencia con la que podrán operar les permitirá trabajar con servicios como el de Amazon Web Services, Microsoft Azure o Google Cloud, según consideren mejor para cada cliente.

KYNDRYL EN ESPAÑA

En total, la compañía cuenta con una cartera de 4.000 clientes de los cuales más de 250 se encuentran en España y Portugal, el «sexto mercado en importancia» según ha explicado Luis Roca. En cuanto al personal de la compañía en España, Roca ha señalado que la compañía cuenta con «miles» de empleados y planea contratar un centenar más de aquí a final de año. La organización en Iberia reportará directamente a la corporación y a los otros 11 países, destacando la autonomía local de cada una de las filiales. Una estrategia que se basa en tres factores fundamentales, que según el directivo son hacer una organización más «plana, rápida y focalizada».

La firma cuenta con acuerdos a largo plazo de transformación digital y gestión de sistemas críticos con clientes de la talla de CaixaBank, con quien tiene un contrato de integración multicloud por cinco años. Otros proyectos que tiene en marcha la compañía son el de BBVA, cuya plataforma tecnológica gestiona en varios países, y el de Banco Sabadell, con quien ha firmado un acuerdo estratégico para que dé un paso más en su modernización. En el sector de las aseguradoras, sostiene la disponibilidad de las plataformas tecnológicas en el centro de datos de Mapfre.

Además, Kyndryl ha firmado también un acuerdo con el Consorcio de Compensación de Seguros para proveer, alojar y mantener su infraestructura tecnológica, mientras que en la Seguridad Social ha implantado una solución con 6.000 escritorios virtuales. También trabaja para la Generalitat de Catalunya colaborando con el Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información en proyectos de recudción de costes, de eliminación de obsolescencia tecnológica y de gestión de infraestructuras multicloud. En el sector energético se encuentra desarrollando la plataforma de gestión multicloud híbrida de Naturgy.

COP 26: Shell y Equinor lideran los planes de reducción de emisiones

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Un redoblamiento de los esfuerzos globales de reducción de emisiones para lograr cero neto para 2050 parece materializarse en la COP 26. Esto generará un espectro de oportunidades y riesgos para las empresas europeas. El petróleo es uno de los contribuyentes clave para el calentamiento global. Los principales productores pueden verse amenazados por acelerar las estrategias de transición y remodelar las carteras a medida que se intensifica el riesgo de la política climática y la presión de los inversores. Sin embargo, la Conferencia sobre el Cambio Climático puede lograr que la reducción de emisiones destaque en las cinco grandes petroleras europeas para 2050.

Grandes petroleras, grandes emisiones

El creciente reconomiento de que se necesitan reducciones rápidas y sustanciales en las emisiones globales de gases de efecto invernadero para prevenir los peores efectos del cambio climático pone un foco de atención no deseado en Occidente. Las grandes petroleras europeas son Exxon Mobil, Chevron, Shell, BP y Total Energies. Entre las cinco producen alrededor de 9 millones de barriles por día de petróleo y se encuentran entre los 20 mayores contaminantes. Según un informe de Bloomberg Intelligence, el grupo de estas cinco genera el 9% de las emisiones globales anuales, excluidos los cambios en el uso de la tierra.

El Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC) y la Agencia Internacional de Energía citan la combustión de combustibles fósiles como el principal contribuyente al aumento de las concentraciones atmosféricas de gases de efecto invernadero.

Los planes de Shell y Equinor, los más ambiciosos

Las grandes petroleras europeas han anunciado objetivos de emisiones cada vez más ambiciosos en los últimos 24 meses, acompañados de objetivos basados en la intensidad. Un enfoque divergente hacia la reducción de emisiones continúa ampliándose entre las grandes petroleras europeas y sus pares estadounidenses. Estos últimos han sido mucho más aprensivos al proporcionar objetivos específicos de emisiones a largo plazo. Sin embargo, observamos que Chevron anunció recientemente su primera ambición de intensidad de carbono de cartera: 5% para 2028. Según el informe de Bloomberg, los planes de Shell y Equinor son los más completos y ambiciosos, dado que ambos tienen una meta neta cero para 2050 y lideran los planes para la reducción de la intensidad de las emisiones, con inclusión de objetivos específicos a corto plazo vinculados a la compensación ejecutiva.

La reducción de la intensidad del carbono se acelera más allá de 2030

La intensidad de carbono unitaria de las grandes petroleras europeas está mejorando. No obstante, tienen un largo camino por recorrer para alcanzar el cero neto en 2050. Bloomberg anticipa un progreso en la reducción de la intensidad de carbono del 20% para el grupo para 2030, principalmente a través de la optimización operativa, la desinversión de la exposición de activos heredados, la minimización de la quema y la ventilación, la puesta en marcha de proyectos de nueva generación más eficientes y la evolución gradual en la mezcla de productos. 

Exxon Mobil, Chevron, Shell, BP y Total Energies generan el 9% de las emisiones globales anuales

Más allá de 2030, prevén una aceleración en el progreso de la intensidad de carbono. Esto será a medida que las carteras y estrategias se vuelvan cada vez más dominadas por la provisión de fuentes de energía con bajas emisiones de carbono. Por ejemplo el gas natural, biocombustibles y electrones, y un menor énfasis en la inversión en el crecimiento del petróleo “upstream”.

El cero neto para 2050 limitaría los peores efectos climáticos 

Un escenario de cero emisiones netas para 2050, el más ambicioso previsto por el IPCC, estabilizaría las temperaturas medias en la segunda mitad de este siglo a aproximadamente 1,5 grados por encima de los niveles preindustriales, limitando los peores efectos del cambio climático y los fenómenos meteorológicos extremos, pero requiere un ritmo vertiginoso de descarbonización de la economía mundial y el sistema energético. Para Bloomberg, el ritmo de la transición a cero neto es más agresivo que el propuesto por las grandes petroleras mundiales.

Las grandes empresas estadounidenses se han negado a delinear planes para cero neto. Bloomberg espera un mayor riesgo de sostenibilidad, un escrutinio climático y divulgaciones más estrictas en medio de un impulso más amplio de los inversores para acelerar las estrategias de transición energética.

El Corte Inglés: 10 vestidos para que tus amigas se mueran de envidia

En pleno otoño, El Corte Inglés no deja de realizar campañas de ofertas y descuentos, en este caso en moda, con las últimas novedades y nuevas colecciones otoño-invierno. Así que es el momento perfecto de renovar tu armario o seguir renovándolo.

En este caso nos centraremos en los vestidos, pero no olvides que tienes descuentos en todo tipo de prendas y en diversas marcas punteras, además de las propias de la cadena española. Vamos con las diez propuestas de MERCA2, con el enlace directo para comprarlo online en dos clics.

 

VESTIDO PIECES REBAJADO EN EL CORTE INGLÉS

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Comenzamos con este otoñal, bonito y sexy vestido de Pieces. Es una prenda de punto con manga larga que semeja un jersey larguísimo, muy en tendencia sobre todo para el otoño. Lo tienes en color negro, pero la oferta es en el modelo marrón, con un descuento del 28% y un precio de 24,99 euros. Tiene como ves cuello de pico y fitting fluido. Lo puedes comprar con el descuento en este enlace de El Corte Inglés.

 

VESTIDO MIDI CON LAZO CUELLO

el corte inglés vestidos

Vamos con una propuesta totalmente diferente, del punto a lo más delicado y vaporoso. Hablamos de este vestido midi con lazo cuello y manga larga. Lleva cierre de botones con tapeta, corte en la cintura y volante en el bajo. Tiene una caída muy favorecedora y es un vestido perfecto para sorprender en una reunión social o cita importante. Y todo por muy poco dinero: 34,99 euros el modelo azul marino o rojo, con un 30% descuento. Aquí lo puedes adquirir.

 

VESTIDO CORTO VERO MODA EN EL CORTE INGLÉS

el corte inglés vestidos

Aunque es otoño, sigue siendo momento para lucir vestidos luminosos y con aire primaveral, como este de Vero moda en manga larga y que tiene un descuento del 16%. Es un precioso vestido en azul índigo, con frunce y fabricado con fibras recicladas, por lo que está marcado en la web de El Corte Inglés como prenda sostenible. Su precio es de 49,99 euros.

 

VESTIDO CORTO PIECES CAMISA

el corte inglés vestidos

Si antes te mostrábamos un vestido de Pieces en forma de jersey largo, ahora toca en forma de camisa larga, hasta convertirla también en un vestido con un diseño que está de moda y que viste con todo. Tiene manga larga, cierre abotonado frontal y ligeramente más largo en la parte trasera. Con el descuento del 30% se queda en 27,99 euros y lo puedes comprar online en El Corte Inglés aquí.

 

VESTIDO LARGO FLUIDO ESTAMPADO EN EL CORTE INGLÉS

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Vamos con otro tipo de vestido, largo y fluido, muy para esta época, y de la marca Couchel. Se trata de una prenda midi de lo más confortable, con manga larga francesa y cuello de pico. Tiene cierre de botones oculto con tapeta y aberturas en el bajo. Está fabricado 100% en viscosa. Con el descuento de El Corte Inglés del 30% su precio se queda en 55,99 euros. En este enlace lo puedes comprar.

 

VESTIDO MIDI CAMISERO

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Vamos con otro modelo camisero como este de Vila, al estar muy de moda. Además es uno de los vestidos más baratos de todas las colecciones, tras el descuento del 50% nada menos en estos ‘8 día de oro’ de El Corte Inglés. Se trata de un vestido midi camisero de manga larga, con botones en la parte delantera y lazada en la cintura. Está hecho en poliéster y elastano, y se vende aquí en crudo, negro o amarillo. Su precio es de 19,99 euros.

 

VESTIDO ESTAMPADO TRESOR EN EL CORTE INGLÉS

vestido el corte inglés

Vamos con un vestido de nueva colección de lo más otoñal, estampado y en manga larga. Se vende en color negro y como ves tiene un precioso estampado florar, con cuello camisero, botones delante y puños. Incluye un cinturón, para llevar con estilismo. Está fabricado 100% en poliéster y su precio con el 30% de descuento de El Corte Inglés se queda en 48,90 euros.

 

VESTIDO DE TERCIOPELO DE BIMBA Y LOLA

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Vamos con un vestido pensado para la fiesta y las grandes ocasiones, ahora que se acercan ya las cenas de empresa pre Navidad y las navidades en si. Además El Corte Inglés lo descuenta un 40%. Es un prenda que se vende en color negro, de corte ajustado, largo midi, manga larga y cuello redondo. Un estilo de lo más juvenil pero elegante. Su precio se queda en 69 euros.

 

VESTIDO LILI SIDONIO EN EL CORTE INGLÉS

vestido el corte inglés

Vamos con un vestido elegante y también con aire más primaveral que otoñal, para dar alegría a esta estación más apagada. Se trata de este vestido de manga larga de obispo con estampado floral de Lili Sidonio. Tiene un cuello elevado con volantes y su diseño incluye pliegues y volantes. Un vaporoso vestido con el que no pasarás desapercibida y que con el 30% de descuento de El Corte Inglés se queda en 70,50 euros. Aquí lo puedes comprar.

 

VESTIDO DE PUNTO LARGO EN VARIOS COLORES

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Terminamos con esta propuesta, y como empezamos, con un vestido de punto, pero en este caso de Lady Boho. Lo podrás comprar en este enlace en varios colores: negro, rojo, verde militar, fucsia, camel y gris. Tiene cuello de pico y recto y está hecho en viscosa, poliéster y poliamida. Su precio está rebajado un 30% también y se queda en 77 euros.

La nueva apertura del curso de Auxiliar de Vuelo TCP en Bilbao con promoción especial en Bravo19

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Las aerolíneas se han logrado posicionar como la conexión más segura, rápida y efectiva que puede existir entre las diferentes ciudades del mundo. Por esta razón, se debe contar con un gran equipo de trabajadores que esté formado para garantizar las mejores experiencias.

La apertura Bravo19 Bilbao se centra en la nueva formación de auxiliares de vuelo.

Este curso está dirigido a aquellos interesados que buscan hacer carrera como Tripulante de Cabina de Pasajeros (TCP), fortaleciendo la disciplina y los valores éticos que facilitan la buena atención al pasajero.

Formación de tripulantes de cabina con valores de calidad

Bravo19 es un centro de estudio que se dedica a la formación de profesionales en el área de la aeronáutica y, recientemente, ha abierto una nueva sede en Bilbao. Esta tiene el propósito de ampliar la oferta de plazas en la formación de auxiliares de vuelos. Las personas que acudan al curso se certificarán y podrán optar a puestos de trabajo con las aerolíneas más reconocidas a nivel mundial y tener una carrera profesional sólida.

Su sede en Bilbao pone a la disposición de sus estudiantes a profesionales altamente capacitados en el sector aéreo, con 20 años de experiencia y muchas de horas de vuelo. Estos aún se encuentran activos, trabajando en distintas aerolíneas internacionales, lo cual les permite tener todos los conocimientos actuales necesarios. Estos profesionales forman a auxiliares de tripulación con capacidades y habilidades para ofrecer un servicio de excelencia.

Bravo19 cuenta con un gran prestigio y se ha convertido en un referente entre todas las escuelas formadoras de tripulantes de cabina, ya que cuenta con el respaldo de la AESA (Agencia Estatal Seguridad Aérea) que lo acredita para impartir el programa de TCP.

Beneficios de elegir Bravo19 para la formación de tripulantes

El objetivo principal de Bravo19 es garantizar una formación de tripulantes de cabina efectiva, rápida y de calidad. Con este fin, los alumnos son formados mediante valores éticos y profesionalidad y cuentan con un profesorado altamente competitivo. Esto marca la diferencia del resto de academias de la competencia. Además, los profesionales también se ocupan de motivar a los aspirantes a crecer en el área.

Asimismo, Bravo19 dispone de una bolsa de trabajo con acuerdos previos con grandes compañías de vuelo nacionales e internacionales, facilitándoles la conexión con los nuevos profesionales. Además, Bravo19 realiza la selección de sus futuros tripulantes y garantiza la incorporación laboral inmediata de los estudiantes.

En Bilbao, Bravo19 ofrece una oportunidad de calidad a todos aquellos que quieran hacer carrera como tripulante, garantizándoles una preparación de calidad que los distingue entre las demás academias. 

Alex1Kenobi presenta una mentoría empresarial para poder escalar con un negocio digital

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En caso de tener poca o cero visibilidad, es fundamental contratar los servicios de expertos en marketing online, gestión de webs y redes sociales, entre otros, para escalar en el mundo digital. Así será posible incrementar el número de leads o clientes potenciales y conseguir más ventas de forma eficiente.

Alex1Kenobi es un profesional en esta nueva era de los negocios digitales y, a través de su mentoría empresarial, ha ayudado a muchas empresas a despegar en este sector. De igual forma, ha asesorado a emprendedores, start-ups, influencers, blogueros y marcas personales que buscan mejorar su presencia en internet.

Cómo crecer en internet con los servicios de Alex1Kenobi

Cuando se trata de hacer crecer un negocio digital, este emprendedor ofrece servicios como la mejora del branding y la realización de campañas publicitarias. Alex1Kenobi también brinda asesoramiento empresarial relacionado con la organización del negocio, el análisis de contenido y su valor dentro del mundo online. Todo esto, con el objetivo de ayudar a sus clientes a aumentar sus ingresos, conseguir más visitas, convertir a usuarios desconocidos en clientes potenciales y mejorar su presencia digital.

Para lograr alcanzar estos resultados, incluye la gestión de redes sociales y la optimización de webs a través de diferentes estrategias de marketing online. Por otra parte, Alex1Kenobi posee el conocimiento y la experiencia necesarios para ayudar a un negocio a migrar y expandirse al mundo digital. Sin importar si se trata de un pequeño comercio, de un restaurante local o de una marca personal que desea dar a conocer sus servicios de forma efectiva en internet.

¿Qué diferencia a Alex1Kenobi de otros negocios de soluciones digitales?

En sus asesorías empresariales, Alex1Kenobi pone mucho hincapié en el análisis de campañas publicitarias de redes sociales importantes, como Facebook, Instagram, etc. El profesional está capacitado para optimizar cada una de estas campañas y conseguir el número de conversiones esperadas, incluida la mejora del ROAS (retorno en la inversión publicitaria) y del CTR (tasa de clics).

Alex1Kenobi también trabaja para optimizar la experiencia del usuario en la web, haciéndola fácil e intuitiva, y para mejorar la posición del sitio en internet, incluyendo el alcance que este tenga en redes sociales. Por otra parte, ayuda a los proyectos a tener una visión a largo plazo de cuáles serán los contenidos que necesitarán crear para conseguir escalar en el mundo digital actual.

Alex1Kenobi es un emprendedor que, a través de sus asesoramientos empresariales, está ayudando a los negocios a crecer en el mundo digital. Sus servicios incluyen precios flexibles y una diversidad de soluciones digitales que, hoy en día, son necesarias para aumentar la presencia y número de ventas en internet.

Extenso catálogo de aceites esenciales y antioxidantes en Diet&Life

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Hoy en día, los productos naturales para la salud formulados a base de ingredientes están de moda. Esto se debe a que son capaces de ofrecer beneficios saludables de forma segura y sin efectos secundarios a las personas.

En Diet&Life ofrecen productos naturales de la más alta calidad y a precios muy competitivos, con un catálogo de productos que incluye desde complementos nutricionales hasta aceites esenciales. De hecho, hay toda una gama de aceites formulados con ingredientes tales como la menta, árnica, lavanda, zanahoria, caléndula, germen de trigo y muchos más. Sus propiedades incluyen características antiinflamatorias, hidratantes, nutritivas y también beneficios antioxidantes, entre otros.

Diet&Life ofrece una amplia gama de aceites naturales

Diet&Life es una web que vende productos de salud y de belleza, basados siempre en la medicina natural. Su gama de productos se divide principalmente en 4 categorías, que son complementos nutricionales, belleza natural, alimentación saludable y aceites. En este último apartado, hay toda una variedad de distintos aceites, aceites alimentarios y aceites esenciales para distintos propósitos, ya sea para el cuidado y nutrición de la piel, como antisépticos, tonificantes, estimulantes, antibacterianos, antioxidantes, etc.

Todos ellos han sido elaborados utilizando principios activos extraídos de plantas y de otras fuentes naturales tales como la lavanda, el jengibre, incienso, hinojo, geranio, eucalipto, entre otros. Diet&Life ofrece sus productos a precios asequibles para todas aquellas personas que desean aprovechar las propiedades que ofrecen los aceites naturales.

Los aceites naturales con propiedades antioxidantes

Los antioxidantes son moléculas capaces de prevenir la oxidación de las células y de otras moléculas. Su función principal es protegerlas del daño producido por los radicales libres, los cuales provocan el envejecimiento prematuro de las células y que en casos más severos pueden producir enfermedades graves.

Afortunadamente, los antioxidantes se encuentran en una gran variedad de plantas y de otros componentes naturales que son posteriormente utilizados en la elaboración de productos para la salud. De hecho, algunos de los aceites que se venden en Diet&Life poseen, entre otras cosas, características antioxidantes. Un ejemplo de ello es el aceite de zanahoria que, gracias a sus diferentes extractos y su elevado contenido de fenólicos, ayuda a proteger la piel del daño oxidativo, reduciendo y previniendo los efectos del envejecimiento prematuro. Otro ejemplo es su aceite de argán, el cual ejerce una potente acción antioxidante, atenuando la aparición de las líneas de expresión.

Adquirir los productos de Diet&Life es una buena forma de contribuir con la salud y de disfrutar de los beneficios que la naturaleza tiene para ofrecer. En esta tienda online, el cliente únicamente encontrará productos de calidad certificada, que aseguran que se aprovechen al máximo las propiedades de todos los componentes incorporados en sus fórmulas.

M10 Selection ofrece furgonetas para camperizar

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Viajar en un vehículo camperizado se ha convertido en una de las actividades recreativas que más disfrutan las familias, ya que permite salir de la rutina y disfrutar de la naturaleza en su máximo esplendor, pernoctando desde una casa rodante. Para optimizar todavía más el plan, elegir el vehículo apropiado es fundamental. Cuando se pretende encontrar furgonetas para camperizar, compañías como M10Selection disponen de un amplio stock de campers equipadas con todos los servicios necesarios para viajar.

Mejores furgonetas para camperizar con familiares

Siempre que se precise transportar a más de cinco pasajeros o sea necesario un espacio amplio para almacenar enseres y equipaje, la mejor alternativa es elegir una furgoneta. Estos vehículos disponen de todos los servicios imprescindibles para poder utilizarlas como solución habitacional, por lo que son ideales para que la familia se sienta cómoda al viajar a cualquier destino. A la hora de elegir una furgoneta para camperizar, es muy importante tener en cuenta algunas consideraciones como la relación entre potencia y consumo del vehículo, la sonoridad del motor y la comodidad, por lo que conviene seleccionar una camper amplia con asientos ergonómicos, aire acondicionado y accesorios como equipo musical y de video.

Para los pasajeros que buscan un vehículo de lujo, M10Selection dispone del modelo Mercedes Benz Vito Tourer. Un camper dotado con todos los servicios de confort, potencia de 136 CV y cilindrada de 2200, lo que garantiza una máxima rendimiento para viajar por trayectos urbanos e interurbanos. También tienen la furgoneta camperizada Citroën Jumpy Combi, un vehículo más económico que cuenta con una motorización robusta y un acabado interior similar al de cualquier vehículo de gama media.

En la tienda online de M10Selection, los conductores pueden consultar los modelos disponibles del catálogo, precios y características generales de cada vehículo y seleccionar el que más se adapte a su gusto.

M10Selection, una alternativa económica para adquirir furgonetas camperizadas

M10Selection es una empresa joven con sede en Girona que nació de la mano de Motor10, una distribuidora que gestiona grandes flotas de vehículos de elevada calidad y rendimiento. La experiencia y trayectoria en ventas que ha tenido M10Selection, les ha permitido ocupar una posición privilegiada en el sector automovilístico gerundense.

Para cubrir las necesidades de sus clientes, ofrecen planes de financiamiento por la compra de sus vehículos industriales y de turismo, convirtiéndose en una opción atractiva para las personas que desean adquirir una furgoneta de buena marca para pernoctar o disfrutar de unas vacaciones en una camper.

Herranz & Molero Administradores de Fincas irrumpe en el mercado para conectar al administrador con el propietario en solo un clic

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La pandemia del COVID-19 ha traído consigo la transformación digital de cada actividad diaria que realizan las personas, desde el pago de facturas hasta la solicitud de una cita médica, trámites que actualmente ya se pueden hacer por internet. 

Para quienes residen en comunidades y conjuntos residenciales, existe la necesidad de mejorar el contacto más directo con el administrador para solucionar más ágilmente los problemas comunes que se registran en esta clase de inmuebles. Como resultado nace Herranz & Molero, una administración de fincas innovadora que permite acercar, a través de la accesibilidad, sencillez y eficacia de los soportes digitales, a los usuarios de la comunidad con los responsables del cuidado de la propiedad.

Detrás del proyecto están Beatriz Herranz y Nerea Molero, fundadoras de Herranz & Molero Administradores de Fincas, motivadas por crear una administración digital para solucionar todo desde el móvil con una gestión personalizada.

Ventajas de llevar al administrador en el móvil

«Ante la imposibilidad de contactar con el administrador de nuestra urbanización y sin opción a consultar las cuentas de la comunidad, desconocíamos el estado de las obras de mantenimiento y rehabilitación de espacios comunes, por eso dimos el paso de crear la primera e-comunidad», explica Beatriz Herranz, Administradora de Fincas Colegiada. Esta es una situación que se repite cada vez más en las comunidades donde se presentan problemas como siniestros atrasados sin resolver, reformas y obras en espacios comunes pendientes de acometer, ruidos por remodelación en horarios prohibidos o problemas con el correcto funcionamiento de la piscina, entre otros muchos. 

En estos casos, se requiere una intervención adecuada y mejorar la comunicación entre las partes. Herranz & Molero Administradores de Fincas busca cubrir las necesidades de una comunicación más fluida, debido a que, en muchas ocasiones, los correos no son respondidos y las llamadas telefónicas requieren de tiempo para el usuario. «Tanto nuestra manera de interactuar como de gestionar han cambiado y, después de la pandemia, se están transformando cada vez más rápido en un día a día más digital», resalta Nerea Molero, licenciada en Administración y Dirección de Empresas.

Comunidades mejor conectadas

Solucionar los problemas cotidianos de manera fácil y rápida desde el móvil es la filosofía de este emprendimiento. Herranz & Molero Administradores de Fincas no solo permite a las comunidades obtener respuestas inmediatas y enviar peticiones y sugerencias al administrador, sino que también les da la posibilidad de realizar otras gestiones, como el seguimiento de cuentas y balances, la comunicación de incidencias, los partes de siniestros, las convocatorias de juntas de vecinos, reservas en espacios comunes, el voto electrónico, etc.

A través de la accesibilidad, sencillez y eficacia de los soportes digitales, esta empresa logra una gestión cercana y operativa, generando tranquilidad y confianza en los residentes de las urbanizaciones. Herranz & Molero Administradores de Fincas está a disposición de sus clientes las 24 horas los 7 días de la semana, mediante distintos soportes digitales que permiten interactuar en cualquier momento y obtener un servicio personalizado.

Repara tu Deuda Abogados cancela 92.622€ en Pamplona (Navarra) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 92.622? en Pamplona (Navarra) con la Ley de Segunda Oportunidad

El despacho de abogados referente en la Ley de Segunda Oportunidad ha logrado cancelar más de 60 millones de euros de deuda a sus clientes

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Pamplona (Navarra). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº6 de Pamplona (Navarra) ha dictado exoneración del pasivo insatisfecho en el caso de GP, que había acumulado una deuda de 92.622 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso el siguiente: “debido a una enfermedad, pidió una serie de préstamos. Además, posteriormente, tuvo que coger la baja, por lo que sus recursos económicos eran muy bajos. Por ello, empezó el proceso. Hoy puede empezar una vida libre de deudas tras acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad”.

Según sostienen desde Repara tu Deuda Abogados, “España incorporó en el año 2015 la Ley de Segunda Oportunidad, un mecanismo pensado para la cancelación de la deuda de las personas físicas. Cumplía de esta forma la Recomendación de la Comisión Europea de 2014 de aprobar una legislación que ya estaba implantada en otros países de nuestro entorno”.

Aún existe cierto desconocimiento sobre esta legislación. Sin embargo, ya son más de 16.000 los particulares y autónomos que han iniciado el proceso con el despacho de abogados para tener una segunda oportunidad.

Repara tu Deuda Abogados puso en marcha su actividad en el mismo año 2015. Desde entonces, ha logrado superar la cifra de 60 millones de euros de deuda cancelada, ayudando a muchas personas en situaciones desesperadas que no sabían cómo salir de la situación desesperante en la que se encontraban.

El despacho de abogados ostenta el 100% de éxito en todos los casos presentados ante los juzgados españoles. Para hacer más fácil el proceso a las personas que se acogen, los abogados de Repara tu Deuda se adaptan a cada caso según la capacidad económica de sus clientes, con la máxima de no dejar a nadie sin una segunda oportunidad para empezar de nuevo con más fuerza.

Esta legislación permite que tanto particulares como autónomos puedan quedar exonerados de sus deudas siempre que cumplan con una serie de requisitos previos. De modo general, tienen que haber intentado un acuerdo previo para el pago a plazos de la deuda, el importe debido no puede exceder los 5 millones de euros y, como elemento primordial, tienen que ser deudores de buena fe, es decir, deben colaborar en todo momento en el proceso y presentar la documentación requerida sin ocultar bienes ni ingresos. Un juzgado será el encargado de dictaminar que la persona tiene derecho a una segunda oportunidad para empezar de cero una nueva vida y reactivarse en el terreno económico.

Repara tu Deuda abogados cuenta con una aplicación para dispositivos Android y para IOS, bautizada con el nombre de MyRepara, que permite una reducción aún mayor de los costes derivados del procedimiento, llevar a cabo un control del proceso y reuniones con los abogados a través de videollamadas.

Fuente Comunicae

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Eurotex celebra el 40 aniversario de su fundación con nuevas líneas de negocio

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Retos como el compromiso con el desarrollo de productos más sostenibles y un servicio omnicanal hacia el cliente resumen los objetivos a corto plazo de la compañía

Historia de la Compañía: de la venta al público a la fabricación de pinturas y disolventes
Fue en el año 1981 cuando Eurotex, comenzó su andadura en el sector de las pinturas abriendo su primer punto de venta en la localidad sevillana de Mairena del Alcor. El tesón en el trabajo, el compromiso con los clientes y una estudiada política comercial provocó que la empresa fuera creando una red de distribución relevante y presente en todo el territorio nacional.

Tras un rápido período de expansión comercial impulsado por la constante apertura de nuevos puntos de venta, se lleva a cabo un plan estratégico de integración vertical que en 1987 se consolida con la incorporación a su cadena de valor de todo el proceso de fabricación de recubrimientos y disolventes, permitiéndole potenciar sus factores claves de éxito a través de un mayor control tanto del producto como de los procesos.

Una vez asumido el control de todo el proceso de fabricación, comercialización y expansión, Eurotex dio un paso más en su desarrollo internacional. En 1994 se instaló en Tánger (Marruecos) una filial de la entidad, hecho que permitió que en el 2003 viese la luz una nueva fábrica de Eurotex en África.

En la actualidad y con objeto de dar respuesta a la creciente demanda de sus productos la compañía ha llevado a cabo importantes inversiones para aumentar la capacidad productiva.

Estrategia de reestructuración y ampliación de líneas de negocio
En continua adaptación a las situaciones y necesidades del mercado Eurotex ha trabajado desde sus inicios hasta el día de hoy en la constante revisión y adaptación de las líneas de productos, canales de comercialización y estructura organizativa lo que le ha convertido en líder nacional en innovación.

En la actualidad fabrica y comercializa todo tipo de pinturas, esmaltes y barnices bajo la marca EUROTEX, así como otros productos como las resinas de poliéster, productos epoxi, impermeabilizantes, productos para piscinas, fibra de vidrio y disolventes bajo su marca NAZZA, sistemas de pavimentación a través su marca WOLLMON y otros productos químicos destinados a la industria bajo la marca CHEMIBAY.

Retos y objetivos: digitalización, omnicanalidad y sostenibilidad
Siendo conscientes de las necesidades del mercado y los nuevos modelos de consumo la compañía afronta el último trimestre del año con importantes retos que afianzar.

Ofrecer un servicio único e imagen unificada a los clientes en todos los puntos de venta y distribución. Así como el objetivo de desarrollo de productos sostenibles. Serán las dos áreas en las que la compañía se centrará en los próximos meses. Cabe destacar la trayectoria de Eurotex en el respeto al medio ambiente. Prueba de ello es la concesión en 1997 del Premio Emprendedor del Año en Andalucía y al año siguiente otro reconocimiento a la Producción Limpia.

El compromiso con la mejora continua y excelencia en todas las actividades ha ayudado a situar en el mercado productos de alta calidad, y a hacer de Eurotex una empresa comprometida con el I+D+i a lo largo de estos 40 años. Dentro de este ámbito de mejora continua Eurotex está apostando por una fuerte automatización de todos sus procesos productivos.

A través del departamento de I+D+i Eurotex trabaja en el desarrollo de nuevas líneas de pinturas para pavimentos mediante disolventes ecológicos. El proyecto se encuentra en pleno desarrollo y cuenta con el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, perteneciente al Ministerio de Ciencia e Innovación.

Sobre Eurotex
Eurotex es una compañía andaluza con una dilatada trayectoria, dedicada a la fabricación y comercialización de todo tipo de recubrimientos, pinturas, esmaltes, barnices y otros productos químicos. Dispone de unas instalaciones de más de 33.000 m2 con una capacidad productiva que supera las 20.000 Toneladas al año, red de tiendas propias y franquiciadas y una plantilla compuesta por más de 200 trabajadores en España.

Fuente Comunicae

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Allianz Partners dona material médico a la organización Juan Ciudad ONGD

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Esta iniciativa, enmarcada dentro de su mes de la Solidaridad, busca poner de manifiesto la importancia del compromiso del sector privado en la ayuda a organizaciones sin ánimo de lucro

Noviembre es para Allianz Partners el mes de la Solidaridad, un compromiso corporativo al que la compañía quiere dar vida a través de distintas iniciativas de carácter interno con sus colaboradores y externo, a través de organizaciones sin ánimo de lucro. En esta ocasión, ha sido a través de la organización Juan Ciudad ONGD con quien Allianz Partners ha podido iniciar una colaboración para ofrecer material sanitario y facilitar el acceso a la salud de personas en los entornos más desfavorecidos.

Se trata de una colaboración que implica la cesión por parte de la empresa de Asistencia y Seguros de cerca de un centenar de utensilios esenciales para el cuidado de la salud de las personas. Estas herramientas, almacenadas en las oficinas centrales de Allianz Partners en Madrid, integran desde laringoscopios, medidores de glucosa, aparatos para medir la tensión o mantas térmicas, hasta respiradores y desfibriladores cardiacos. Más de un centenar de aparatos médicos, escasos y de difícil acceso para los pacientes que se encuentran en países en vías de desarrollo.

Juan Ciudad ONGD, organización creada por la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios (OHSJD) en España en 1991, trabaja en el ámbito social y sanitario desde la Cooperación Internacional, para garantizar el derecho a la salud y su acceso a personas en las regiones más desfavorecidas del planeta. Este servicio lo ofrecen a través de hospitales y centros sociosanitarios en países empobrecidos de África, América Latina y Asia, donde los recursos sanitarios son escasos.

A través de esta donación, Allianz Partners quiere poner de manifiesto la importancia de la Solidaridad y la cooperación corporativa desde la empresa privada a organizaciones sin ánimo de lucro.

“El material médico es esencial, pero igualmente costoso y especialmente inaccesible para los países en vías de desarrollo. Como empresa de Asistencia, cuya misión es la de acompañar a las personas en su cuidado y salud, hemos querido facilitar este material a Juan Ciudad ONGD; organización que se encarga de la correcta distribución de recursos entre los más necesitados, una tarea muy complicada a nivel logístico y que gracias a ellos es posible”, explica Beatriz G. Toribio, responsable de Sostenibilidad de Allianz Partners España.

Por su parte Gonzalo Sales, Director de Juan Ciudad ONGD, señala que “Esta donación de Allianz Partners supone una ayuda esencial para el desarrollo de las actividades sanitarias de los centros de la Orden San Juan de Dios en aquellos países de África y América Latina en los que trabajamos, ya que el acceso a determinados productos en los mercados locales es prácticamente imposible, o bien por carencia de los mismos, o por su elevado precio. Esperamos que este sea el inicio de una larga colaboración para mejorar la situación de muchas personas empobrecidas y favorecer su acceso a servicios de salud, máxime en los tiempos que corren”.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

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Fuente Comunicae

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Alfaland indica qué información importante se debe saber sobre la maquinaria esencial para almacenaje

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Adquirir máquinas para almacén puede ser complicado. Conocer lo imprescindible para una empresa y todo lo que se debe conocer

Conseguir que un almacén sea lo más efectivo y ergonómico a veces puede resultar una tarea complicada. La diversidad de máquinas y diferentes herramientas puede provocar que al principio no se sepa como realizar adecuadamente la compra de maquinaria necesaria y demás elementos físicos para el correcto funcionamiento de un almacén. Por eso la maquinaria para almacenes es un mundo desconocido. Aquí van diferentes consejos como guía:

Uno de los productos esenciales y que más trabajo facilitará son las carretillas elevadoras. Estas máquinas son esenciales para el buen funcionamiento de una empresa. Es importante conocerlas de cerca, ya que es una inversión de dinero importante pero que supone a largo plazo un ahorro en una empresa, que viene traducido por un alto beneficio.

Hay veces que también se puede optar por adquirir carretillas elevadoras reacondicionadas, que permitirán ahorrar dinero a la vez que mejorar y agilizar la actividad empresarial. Otra muy buena opción es alquilar carretillas si lo que se necesita es un servicio debido a una cantidad de trabajo causado por picos estacionales u otros motivos no previstos.

Antes de adquirir una carretilla elevadora lo primero que hay que preguntarse es qué tipo de necesidades hay que cubrir para identificar aquellos elementos que se necesitan en un equipamiento. Así pues, hay que tener en cuenta diversos factores, como el número de conductores que se tiene, si se manejan muchas horas de trabajo que exprimirán al máximo una carretilla, el tipo de productos que se tiene en un almacén, incluso si lo que se busca son máquinas de gran tonelaje. También se debe conocer su mantenimiento y el seguro, así como posibles reparaciones que se necesitarán en un futuro. De esta manera, será posible hacer una balanza de la cuantía de inversión para rentabilizar al máximo una carretilla y las máquinas para almacén.

Una vez planteado este problema, existe una muy amplia gama de carretillas eléctricas:

1. Carretillas elevadoras contrapesadas eléctricas y térmicas

1.1 Carretilla térmica. El funcionamiento de una carretilla térmica es muy sencillo y se utiliza sobre todo en espacios abiertos o en almacenes con gran amplitud debido a su tamaño y fuerza de trabajo. Pueden ir propulsados o bien con combustible Diesel o con gas licuado de petróleo. Tiene capacidad de carga de 1,5 tonelada hasta las 16,0según el modelo.

1.2 Carretilla eléctrica. Este tipo de carretilla puede ser utilizado tanto al aire libre como interior. Hay diferentes modelos y con características específicas. Por ejemplo, hay carretillas elevadoras de 6 a 8 toneladas. También existen carretillas elevadoras que soportan mayor tonelaje dependiendo de su voltaje.

También se pueden encontrar carretillas elevadoras que soportan de 10 a 18 toneladas. Obviamente estas carretillas elevadoras eléctricas están diseñadas para manejar cargas extremadamente pesadas.

2. Contrapesadas Eléctricas de 3 ruedas
Es una variante del modelo anterior, pero tiene una diferencia básica: sólo tiene una rueda de tracción, ubicada en la parte central de la zona trasera. Esto permite maniobrar al máximo en cualquier espacio, por muy reducido que sea. Su sistema de control inteligente, sin duda le posiciona como la mejor opción para espacios reducidos.

Estas pueden tener varias aplicaciones típicas:

  • Industria pesquera
  • Industria alimentaria
  • Industria química, textil y del caucho
  • Almacenamiento general y refrigerado

3. Carretilla elevadora de carga lateral
Estos modelos son para trabajar con cargas muy particulares como tuberías o cargas anchas o largas.

4. Carretillas retráctil
Este tipo de carretilla es el más adecuado para el transporte de cargas en vertical. Estas son utilizadas para el apilamiento o para almacenamiento de pallets por su gran alcance en altura y sobre todo por la estabilidad que proporciona, ya que, pese a que llegan a alturas de elevación muy altas, de hasta 12 metros, pueden llegar a soportar cargas de 2500kg. Una máquina muy versátil, y común en la mayoría de los almacenes, consecuencia de la gran utilidad que aporta en el sector logístico.

5. Transpaletas: conócelas de cerca. Pueden ser eléctricas o bien manuales
– Transpaleta manual. Esta diseñada para empresas del sector minorista. Permitirán pasar de zona a zona para mover pallets y otros productos y elementos de un almacén con pesos hasta 2500 kg en transporte horizontal. Puedes encontrar diferentes modelos en el mercado que permitirán una mejoría de los movimientos más rutinarios, ahorrando tiempo por cada operario que emplee la máquina.

– Transpaleta eléctrica: son perfectas para aplicaciones eficientes de carga y descarga. Estos transpaletas permiten ejecutar más acciones y con mayor rapidez, haciendo que los operarios trabajen cómodamente y sin el esfuerzo adicional que tienen que emplear con las transpaletas manuales.

Alquilar: una opción
Todas estas maquinarias de almacén pueden ser compradas o bien alquiladas dependiendo de la inversión económica que se quiera realizar. Alquilar es una opción muy viable y cada vez más presente para las empresas. Sus ventajas son varias: desgravación fiscal, transformar los gastos variables en fijos, mejorar los índices de disponibilidad y permitir la adecuación del parque de equipos de manutención que usan en el desarrollo de su actividad a las necesidades de la empresa.

Hay empresas de manutención que ofrecen una gran gama de máquinas para almacén. Para ello deberás confiar en una empresa con experiencia, como Alfaland, que, con más de 35 años de experiencia en el sector en el alquiler de máquinas de almacenaje, con más de 5000 máquinas en su flota de alquiler, siendo de esta manera una de las mejores empresas de alquiler de carretillas de toda la península.

Equipos reacondicionados
Si lo que se busca es ahorrar una muy buena opción es comprar equipos de almacén reacondicionados. Todos los equipos reacondicionados son siempre revisados por un equipo de profesionales para garantizar el mejor resultado posible para el cliente, garantizándole un resultado prácticamente como si adquiriera el equipo por primera vez, nuevo. Además, la diferencia más notable es que el precio de compra es significativamente más bajo que uno nuevo, haciendo que en el caso de las carretillas elevadoras reacondicionadas el gasto sea mucho menor y no notarás la diferencia. Por eso, es muy buena recomendación si no se dispone de mucho fondo para poder realizar este tipo de inversiones, adquirir carretillas elevadoras reacondicionadas.

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Bitnovo lanza su nueva app con wallet incorporado

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Bitnovo lanza su nueva app con wallet incorporado

A diferencia de otras aplicaciones, con la nueva app de Bitnovo, los usuarios tienen el control total de sus criptomonedas a través de una wallet y no ceden la custodia de sus fondos. Además, la nueva app permite a los usuarios enviar criptomonedas a una lista de contactos, comprar, vender, almacenar e intercambiar criptomonedas o euros y canjear los cupones Bitnovo, entre otras cosas

Bitnovo, compañía especializada en la compraventa de criptomonedas, lanza su nueva app que incorpora una wallet non-custodial para móviles. La nueva app pretende hacer sencillo lo complejo, permitiendo a los usuarios comprar criptomonedas y ser dueños absolutos de esos fondos en menos de 5 minutos.

Según Marcos Muñoz, fundador de Bitnovo, “las criptomonedas no nacieron para ser centralizadas en ninguna empresa privada. Por eso nuestra diferencia fundamental con respecto a cualquier aplicación de un exchange, es que nuestra app no se apropia de las criptomonedas de las personas ni conoce los movimientos de los usuarios. Solo el usuario es conocedor de su clave privada, de sus movimientos y es dueño absoluto de las criptomonedas ya que están respaldados por la tecnología de cada Blockchain por la que fueron creadas. La gente elige dejar sus fondos en un exchange porque es la opción más cómoda. Por eso nuestro objetivo fue hacer que el proceso sea igual de fácil que en un exchange, pero convirtiendo a las personas en dueñas”.

El objetivo de la compañía es ofrecer un servicio innovador que facilite el acceso a las criptomonedas y, al mismo tiempo, diferenciarse. “Tener tus fondos depositados en un exchange y ceder la custodia a un tercero, es como tener tu dinero en el banco. No solo porque pueden congelar tus cuentas cuando quieran, sino que además son muy susceptibles de hackeos y pérdida de fondos de los usuarios”, resaltan desde la compañía.

En la nueva app de Bitnovo, los usuarios simplemente deberán crear su wallet, anotar la frase semilla (12 palabras) y enviar sus fondos a la dirección de la billetera. La app incorpora nuevas funcionalidades únicas:

Envío de criptomonedas a una lista de contactos: de esta manera, los intercambios son considerablemente más seguros. Tan solo es necesario crear una lista de contactos y realizar el envío, como si se tratase de Bizum.

Swap entre criptomonedas: intercambiar euros o criptomonedas en un sólo click. De esta forma, se agilizan las compras y ventas eligiendo dos monedas y haciendo un “swap” instantáneo entre ellas.

Comprar y vender directamente desde la app: los usuarios podrán comprar y vender criptomonedas con un solo click, pagando con tarjeta, transferencia bancaria o cupones Bitnovo.

Canjear cupones Bitnovo: los usuarios podrán canjearlos por criptomonedas en segundos. Dentro de la app encontrarán un mapa con todos los puntos de venta en Europa, entre ellos empresas de la talla de Fnac, Worten, etc.

La nueva billetera permitirá almacenar más criptomonedas, entre ellas: Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), Tether (USDT), Dai (DAI), Dash (DASH), Litecoin (LTC), Basic Attention Token (BAT), Bitcoin Cash (BCH), 0x (ZRX), OMG Network (OMG) y Chilliz (CHZ).

Además, la compañía ya está trabajando para sumar más criptoactivos semana a semana. “En menos de un año de desarrollo, nuestro equipo ha creado un producto innovador y competitivo. Haber hecho sencilla la auto-custodia es, sin duda, un hito fundamental para democratizar el acceso a las criptomonedas y forma parte del corazón de nuestra marca” finaliza Muñoz.

Fuente Comunicae

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